2024年度人力资源工作总结及2011年工作规划

2024年度人力资源工作总结及2011年工作规划（共11篇）（共11篇）

1.2024年度人力资源工作总结及2011年工作规划 篇一

国土资源局2011年度工作总结

和2012年工作思路

（国土资源资源员QQ群：80045572，欢迎国土资料员加入）

一年来，在市委、市政府和上级主管部门的正确领导和大力支持下，我局全体干部职工齐心协力，团结拼搏，坚持以科学发展观为统领，以服务经济建设为中心，以保护资源保障发展为已任，严格规范国土资源管理，切实转变工作作风，大干“十二五”开局之年，积极主动服务“五大战役”，精心组织开展“两帮”活动，各项工作取得了明显成效。

一、严格耕地保护，确保占补平衡。

一是严格保护基本农田。继续落实严格的基本农田保护制度，按照漳州市政府下达给我市的耕地保护目标任务，进行层层分解下达，由市政府与各乡镇场、各乡镇场与所属行政村签订年度耕地保护目标责任书，明确耕地保有量和基本农田保护面积指标，将目标任务层层分解落实到乡镇、村。目前全市共有基本农田保护区面积31.97万亩。开展基本农田核查，组织开展新一轮土地利用总体规划涉及基本农田的调整和补划。

二是严格土地用途管制。严格执行土地利用总体规划，全面实施土地用途管制，坚持以图管地，把好规划审查的关口。深入开展乡镇级新一轮土地利用总体规划修编工作，按照上级下达给我市各类控制指标，做好规划各类控制指标的分解，现已完成东泗乡和浮宫镇规划的上报审批工作，其他乡镇规划正在抓紧修编。同时，组织开展城镇土地基准地价更新工作，目前已完成基准地价更新初步成果，进入讨论、论证、听证阶级。

三是推进土地开发整理和农村土地整治复垦。切实把土地开发整理做为确保耕地占补平衡、提高耕地质量的重要措施狠抓落实，加大跟踪督促力度，规范工程建设，确保开发整理成效。今年在建土地整理和灾毁复垦、基本农田重点设施建设项目4个，规模6069亩，可新增耕地1131亩。目前程溪官园土地整理项目和海澄罗坑灾毁复垦项目已基本竣工并通过验收，新增耕地494亩。共立项开发32个县（市）级土地开发项目，总面积2690亩，可新增耕地2102亩。加上综合土地整理项目新增耕地949亩，全年预计可新增耕地3545亩，超额完成漳州市下达的3050亩的补充耕地任务。积极推进省级小城镇综合改革试点镇—角美镇的农村土地整治工作，将该镇龙江村和福井村作为整治先行点率先开展，龙江村一期、二期土地整治方案已获市政府批准，项目总规模721亩，通过整治复垦可增加耕地640亩；同时，全面开展程溪镇地灾搬迁点宅基地复垦工作，该镇东马村山石码、三关塘自然村土地整治实施方案已经市政府批准通过，并上报省厅审核批复，项目规模420亩，预计可增加耕地414亩。目前，该村村民安置也已完成，正着手房屋登记丈量拆迁工作。另外，程溪镇东马东天尾、和山、叶仑、白云等村土地整治项目实施方案已报市政府和上级有关部门审核批复，项目总规模283亩，预计可新增耕地283亩。省厅核定新增建设用地增减挂钩指标278亩。

二、继续服务“五大战役”，保障项目用地。一是着力开展“再干150天，实现五大战役新突破”活动。及时召开会议传达贯彻和宣传发动，提高思想认识。结合部门实际，组织实施用地保障、“三旧”改造、土地整治、灾后重建和和谐征地五个专项行动，提出服务五大战役8条具体措施；再次梳理31个主要办事服务项目的办理时限，在去年已大幅缩短的基础上再次进行缩短，缩短时限1—30日，实现项目审批全面提速；对服务“五大战役”17项主要工作任务进行层层分解，落实责任，提出量化目标任务。至目前，全局年度服务“五大战役”的各项工作任务已基本完成。

二是做好建设用地报批。坚持把新增建设用地报批作为重中之重狠抓落实，围绕重点项目和工业项目尤其是“五大战役”项目建设，在严格项目用地预审关，严格审查用地性质、用地规模、供地方式的基础上，积极主动做好建设用地报批工作。共办理建设用地预审66宗，面积3819亩；获上级批准农转用和土地征收34个批次10831亩（其中经营性用地377亩、基础设施项目用地5656亩、工业等项目用地4798亩），省厅已审查通过待领批文1个批次面积263亩，省厅正在审查5个批次4255亩。港尾铁路支线、锦江大道B段、招银疏港高速公路、漳州联络线南靖至龙海段高速公路、国道324线东南花都至东泗公路等省、市重点项目用地相继获批。办理农村住宅用地单独选址217宗面积31亩，农村住宅小区2个批次2个小区面积65亩。切实将加强批后监管作为土地管理的一项重要工作狠抓落实，进一步加快供地工作进度，提高及时供地率，全年共办理供地80宗面积4572亩，出让金额20.23亿元。

三是持续深化“两帮”活动破解用地难题。为应对严峻的经济形势，协助解决企业面临的困难，根据市委、市政府关于开展“帮企业渡难关、帮项目破难题”的指示精神，我局高度重视，快速反应，全力以赴，针对各乡镇提出的需要协调解决的20个问题，认真梳理，研究解决办法，制定处理方案，强化工作措施，并确定责任领导、责任人和办理期限，对能马上解决的予以立即解决，一时不能解决的明确解决处理期限，并做好解释说明，使“两帮”活动取得实实在在的成效。如针对九湖镇提出的“关于澳洲风情旅游文化公园有关土地报批”问题，我局及时对该项目用地重新组织报批，通过网上报批系统上报省国土厅审批；针对不少乡镇提出的“用地指标不足的问题”，我局及时提出科学用好现有土地指标，盘活土地存量，保重点、保急需，推行多层厂房和提高用地准入门槛等四条解决措施。

四是节约集约利用土地资源。组织开展创建国土资源节约集约模范县（市）活动，通过一年的努力，争取于2012年6月达到国土资源部下发的标准，列为节约集约模范县（市）。严格执行上级有关严格土地管理各项政策法规，按照提高用地控制指标的有关要求，严格落实用地准入条件，对预申请人从投资强度、建设密度、容积率、产值和综合效益等用地控制指标予以严格把关。积极鼓励工业项目集中建设，除重点或特殊项目外，新增一般性工业项目用地都安排在工业区或工业集中区内。大力推行多层厂房建设，向空间要地，新开工建设的项目，除特殊行业限制外，基本都建设了多层厂房。继续组织开展清理盘活存量土地工作，并进行有效灵活利用，全年共收回存量土地5宗面积510亩。

五是深化国有土地使用权市场配置。健全落实经营性用地招拍挂出让领导机构和工作制度，制定规范完善的出让程序方案，严格按规范程序和条件进行公开出让，通过建立健全执法监察联席会议制度进行监督检查，实行阳光操作，建立公平公开公正规范的土地市场，有效遏制土地出让中腐败现象的发生。全年共实施经营性用地招拍挂出让10宗，出让面积533亩，成交价款103966亿元；正在组织实施7宗，出让面积366亩，挂牌起始价合计为49320万元。同时，不断健全完善工业用地招拍挂出让各项管理制度，共实施工业国有建设用地使用权挂牌出让63宗，出让面积4398亩，成交价48761.2万元；还积极做好土地收购储备工作，共收储国有土地7宗，面积570亩，收购和补偿价款为7715.98万元，并按照“五统一”要求全部纳入市政府土地储备库。

三、强化执法监察，规范管理秩序。

一是开展卫片执法检查。根据上级的统一部署，认真组织开展2010年度卫片执法检查工作，多次召开会议进行强调部署，组织对全市1495个图斑点、总面积10572.1亩开展实地核查。在图斑核查的基础上，坚持“边检查、边查处、边整改，”对可以复耕的责令违法当事人自行复耕种植农作物，对不能复耕且有建筑物的立案查处。同时对符合报批条件的，经查处整改后，督促当事人抓紧组织报批。经查实，属违法用地52宗，占新增建设用地总宗数的35.86%；面积959.69亩，占新增建设用地总面积的10.29%；其中耕地318.93亩（基本农田12.1亩），占新增建设用地占用耕地总面积的6.77%。立案查处51宗，非立案复耕1宗，查处率100%，查处到位率50%以上。卫片执法检查工作自查数据经漳州市局、省国土厅和上海督察局网上审查通过，目前国土部正在审查中。

二是加强国土资源执法监察。进一步落实《国土资源执法监察动态巡查责任制》，充分发挥局、所、协管员三级巡查网络和国土资源违法举报电话12336的作用，进一步强化动态巡查工作，做到“三个及时”，即及时发现、及时制止、及时处理。同时，加大国土资源违法案件查处工作力度,深入开展土地违法违规案件查处和矿产资源开发秩序整顿和规范工作，促使国土资源管理秩序进一步好转。全年共及时发现制止违法用地行为92宗，全部依法立案查处，并已作出行政处罚决定，入库罚款400万元，取缔非法违法采矿点23个，捣毁、扣押一批非法开采工具。

三是继续开展部门联合执法行动。主动联合建设、公安、法院、城市执法等部门和乡镇政府建立联合执法工作机制，形成执法合力，提高执法效果。对违法性质较严重或者影响较大的违法行为，做到统一行动，联合执法，重拳出击，强制拆除，有力打击违法者的嚣张气焰，教育广大干部群众。全年共开展联合执法行动15次，拆除违法占地建筑物41宗，面积11791平方米，强制复垦违法用地8宗，面积374亩。

四是认真做好信访办理工作。高度重视国土资源信访和矛盾纠纷排查化解工作，积极探索建立信访工作长效机制，落实“六定五包”责任制、“一岗双责”和信访“路线图”制度，实行挂牌督办，领导包干，专人负责，全力排查，及时受理信访举报，按时答复信访人。落实每月15日的局长“信访接待日”等制度，畅通信访渠道，倾听群众呼声。认真组织信访问题排查工作，积极化解矛盾纠纷，维护群众合法权益，把各种矛盾和纠纷消化在基层，解决在萌芽状态。出台信访应急预案，在全国两会期间，做好信访值班工作。为更好地服务五大战役，促进和谐征地，共列出20件重信重访件作为重点进行排查，目前均已息诉息访。全年共接办各类信访件301件，已办结268件，办结率达89%，余下33件正在抓紧办理。

五是强化法制宣传教育。制定出台“六五”普法规划；充分利用3月份综治宣传月、“4.22”世界地球日和“6.25”全国土地日等纪念日积极开展形式多样、丰富多彩的国土资源法律法规政策宣传教育，在市中心主要街道悬挂宣传标语，设立街头法律咨询点，分发宣传材料，认真组织学习宣传《和谐征迁工作法》等法规政策，让国土法律法规政策深入人心，不断增强全社会的国土资源法制意识。切实加强行政诉讼应诉和行政复议工作，共接办行政诉讼案件7起，经法院审理，目前案件中止1起，当事人自行撤诉4起，另2起法院正在审理。行政复议3起，被复议机关维持1起，当事人自行撤回1起，另1件省政府正在审理。

四、规范矿山管理，落实地灾防治。

1、规范采矿管理工作。组织开展矿山安全生产隐患排查治理“百日行动”等活动，加强矿产资源开发利用与保护的监督管理，主动配合安监等部门取缔一批无证采矿、滥采乱挖、破坏浪费矿产资源违法行为，对辖区内所有采矿点进行全方位、多层面拉网式排查，有效打击非法采矿行为，治理安全隐患。加强矿产资源补偿费征管工作的目标考核，规范征管手段，强化征管措施，全年共征收矿产资源补偿费达到474.8万元，超额完成全年征管工作任务；从规范划定矿区范围管理等四个方面入手，进一步完善采矿权登记管理，做到依法依序，严格审核，科学配置，共办理采矿权延续和变更登记23份；组织开展矿山年检工作，全市应检矿山数72个，参加年检总数65个，全部年检合格，做好建设项目压覆矿产的协调和审查工作，共办理建设项目压覆矿产审查9份；编制《龙海市矿产资源总体规划》（2008-2015年），于7月份由市政府印发实施。

2、落实汛期地灾防治。编制《2011年防灾方案》及《突发地质灾害应急预案》（2011年—2015年），做好地质灾害隐患评估和治理规划，对防灾各项规章制度进行梳理完善。落实好日常防范地质灾害各项工作，加强防治知识宣传，发放防灾明白卡和避险明白卡，共排查地质灾害隐患点16个，高陡边坡点48个，并逐个明确监测人及防灾责任人。积极防御第11号台风“南玛都”等数次台风和强降暴雨，累计协助转移受地灾威胁群众249户510人次，未发生人员伤亡事件，受灾损失也大为降低；加强对建设用地地质灾害危险性评估工作的监督管理，共落实建设用地地灾危险性评估报告备案45份。紫云公园滑坡群和程溪后垵地灾点治理工程通过省厅验收，尤其是紫云公园滑坡群治理工程集地灾治理、地灾宣传、公园景点建设为一体，得到省国土厅地灾治理项目验收组的好评；落实程溪镇塔潭村地灾隐患点居民搬迁避让，新安置点选址避开地质灾害易发区，搬迁规模39户162人，总投资250万元，安置点占地19亩，至今39户搬迁户已全部完成地基建设，并陆续进行墙体砌筑，预计春节前可全部搬迁。

3、全面推进植被恢复和“青山挂白”治理工作。认真贯彻落实上级关于造林绿化和矿山植被恢复暨“青山挂白”治理工作指示精神，结合国土资源部门实际，在全市范围内迅速组织开展矿山植被恢复和“青山挂白”治理工作，做到深入开展调查摸底，聘请专业技术人员逐点精心编制治理方案，落实治理责任人，各国土所派人到“青山挂白”点和在产矿山现场进行跟踪督促，落实治理措施，并及时向市局汇报进展情况。同时，切实加大治理资金投入，启动矿山生态环境恢复治理保证金，至今共投入治理资金174万元，从而确保了治理工作的顺利开展；隆教银河高岭土场等六个“青山挂白”重点治理点共投入资金139万元，全面落实植树、植藤和砌挡土墙、台阶分级等工程治理措施，总体进度完成60%，取得了阶段性的工作成效。继续落实矿山生态环境恢复治理保证金制度，督促矿山落实《矿山生态恢复治理方案》，缴纳保证金和落实生态恢复治理，全年共收取37家矿山的治理保证金603万元。

五、夯实基础管理，提升整体水平。

一是规范地籍管理工作。全面落实《土地登记办法》和“一窗口对外、一次性告知、一站式办结”等工作制度和服务措施，不断完善和规范土地登记发证工作，做到办事环节再简化，办事程序再规范，办事时限再缩短，为企业为群众土地登记****提供优质快速服务。全年共办理土地使用权证2038份。还通过规范土地登记发证调处土地权属纠纷3起，受理土地权属表（证）遗失登报220宗；主动服务校安工程建设，全面完成全市中小学校用地登记****工作。此外，2010年度土地详查变更工作全面完成并启用其成果，市区城镇地籍调查已完成地形图测绘、地籍调查等工作，进入建库工作。

二是加强测绘行政管理。严格测绘市场监管，严把地籍测绘资料审核关，保证测绘资料的质量，共审查地形图400份，基础测绘规范化管理“八个一”建设工作走在漳州市系统前列。取得省测绘局的大力支持，从省测绘院等上级部门搜集到1：:5000地形图、卫星影像图等资料，为我市经济社会发展提供基础资料；争取上级加大对我市新农村建设测绘工作的支持，共实施45个行政村面积31.5平方公里的1:1000数字化地形图测绘，布设测绘控制点90个；编制基础测绘十二五规划，组织实施市区152平方公里1：1000全野外数字化地形图测绘。

三是推进农村集体非农建设用地流转和国有土地使用权转让。充分发挥市场配置资源的基础性作用，把开展流转与转让同盘活存量闲置土地、节约集约利用资源有机结合，促进土地利用结构的进一步优化。全年共办理各类土地使用权交易331宗，面积105.60万平方米；商品房交易433套；土地使用权抵押153宗，面积261.49万平方米；征收补缴土地出让金43.65万元，协征契税1034万元。

四是加强国土资源税费征管。严肃财经纪律，规范规费管理，全年共征收各类国土资源规费13.07亿元，其中土地出让金12.9亿元。积极向上级争取各类补助资金764万元，用于青山挂白整治、地灾点治理和发展公益事业。继续对逾期未交土地出让金的企业和个人进行追缴，采取电话催促、书面催缴和深入实地逐宗核实催缴等多种形式进行催缴。

六、狠抓作风建设，优化服务质量。

一是开展创先争优活动。继续在支部和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动，通过开展创先争优，建立健全深入学习实践科学发展观的长效机制，引导全体党员干部立足本职岗位，切实履行职责，争创一流，支部努力做到“五个好”，共产党员做到“五带头”：带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。把开展创先争优活动当作推动工作的强大动力，同深入贯彻落实上级的各项决策部署、同推进经济发展方式转变、同推动国土资源管理各项工作相结合，相互促进，常抓不懈。

二是优化服务发展质量。为切实履行国土资源部门保障服务发展功能，不断规范办事程序，简化审批手续，提高工作效率，健全完善了首问负责制、服务承诺制、结果公示制和责任追究制，落实了一窗口对外，一站式办结和一条龙服务等制度，为项目用地报批和矿产资源开发提供最优质的服务。为服务好重点项目和工业项目用地报批，及时启动“绿色通道”和“报批快车道”。相继出台《主要办事项目责任任务分工和进一步缩短办事时限的意见》和《贯彻落实2011年国土资源管理主要工作任务的意见》，对40个主要办事服务项目作进一步规范完善，重申明确责任领导、责任科室、责任人，对22项主要工作任务逐个分工，细化任务，明确目标，制定主管领导和主办科室。同时要求全系统干部职工要从思想上、行动上真正做到讲实效、谋发展，为民、便民、高效。

三是反腐倡廉常抓不懈。切实加强党风廉政建设和反腐败工作，层层落实党风廉政建设责任制，出台《关于落实党风廉政建设责任制的实施意见》等文件规定，经常性组织开展反腐倡廉和勤政为民思想教育，用一个个发生在身边的案例重敲反腐倡廉警钟，增强干部职工的拒腐防变意识。还切实注重抓好节日期间廉洁自律工作，举行“廉洁过年关”承诺签字等活动。同时，健全完善执法监察联席会议制度，加强与纪检监察部门的沟通配合，对国有土地使用权和采矿权出让等重要环节全程跟踪，加强监督，从源头上预防腐败行为的发生。

四是着力开展“两整治一改革”专项行动。根据上级部门有关文件精神，全面组织开展“两整治一改革”专项行动，即：大力整治干部队伍廉洁从政存在的突出问题，大力整治土地使用权和矿业权交易市场，深入推进国土资源管理制度改革。认真开展廉政风险点排查和廉洁从政自查自纠，全面查找国土资源管理中易发腐败问题的薄弱环节，坚决纠正干部队伍中存在的突出问题，严肃纪律，规范行为，查处违纪案件，针对存在的问题，有针对性的制定防范和整改措施，健全和完善管理制度，促进干部进一步廉洁从政。共排查出廉政风险点52个，逐个进行原因分析，提出防范措施。

一年多来，我局还在机关效能、精神文明、计划生育、治安综治、委居共建和安全生产等方面开展了大量扎实有效的工作，取得了显著的成效，得到市委、市政府和上级主管部门的充分肯定。先后获得“全省国土资源信访工作先进集体”和“龙海市大干150天，打好五大战役先进单位”等荣誉称号，交易所被评为“龙海市经济建设功臣”。同时，我们也清醒地看到工作中还存在不少困难和问题，主要表现在：一是节约集约利用国土资源的思想意识和工作水平有待进一步树立和提高，土地利用结构和布局不尽合理，粗放利用、浪费土地和矿产资源的现象还不同程度存在；二是违法用地行为仍时有发生，执法工作力度、部门协作合力仍需加大，执法难问题还未得到根本解决；三是建设用地规划指标严重不足，土地供需矛盾会越来越突出；四是涉及国土资源的信访问题较为突出；五是个别干部职工廉洁自律、勤政为民意识淡薄；等等。

2012年我市国土资源工作将继续以党的十七届六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党中央、国务院关于国土资源工作的一系列方针政策，进一步落实科学发展观，转变观念、深化改革、完善体制、优化服务，有效保护宝贵资源，注重资源合理利用，全面提升国土资源管理工作水平，为我市经济社会实现又好又快发展作出新的贡献。新的一年我局将主要落实好以下七项工作：

一是节约集约，保障重点建设项目用地，促进跨越发展。继续围绕服务经济社会发展这一中心工作，持续深化“两帮”活动，做好新增建设用地报批，确保重点项目和工业项目尤其是“五大战役”项目建设顺利落地，保证社会公共设施项目建设的需要。严格建设用地批后监管，全面落实节约集约用地各项工作措施，深入开展创建国土资源节约集约模范县（市）活动，推行多层标准厂房建设，严格执行国家产业政策和土地供应政策的要求；用好用足“三旧”改造政策，深入开展“保增长、保红线”活动，积极推进小城镇土地整治工作，落实经营性房地产用地占用耕地使用城乡建设用地增减挂钩制度。

二是严格保护基本农田。全面落实土地管理和耕地保护责任制，健全完善耕地保护政府目标考核机制，充分发挥土地执法责任机制和联席会议的作用，确保耕地尤其是基本农田的有效保护。继续加大土地开发整理工作力度，完成在建土地开发整理项目的建设工作，为实行建设用地占用耕地“先补后占”提供后备资源保障。

三是加强地矿管理和地灾防治。做好矿山生产监督管理和服务工作，提高矿产资源综合利用水平，科学配置采矿权，保证矿产资源对国民经济的支撑；依法征管，不遗不漏，促使补偿费征管工作再上新台阶；开展矿山植被恢复和“青山挂白”专项治理；落实汛期地灾防治各项规章制度，开展地灾隐患点的再排查，做好汛期地质灾害的监测与巡查，加强对主要隐患点的监控，采取及时有效措施，切实维护好人民群众生命财产的安全。落实好地灾危险点居民搬迁重建。

四是加大执法监察力度。全面开展卫片执法检查工作，严查违法案件，规范国土资源管理秩序。进一步加强国土资源动态巡查工作，发挥村级协管员的作用，将全市范围内用地、采矿情况纳入即时监控之中。继续开展土地联合执法行动，加大案件查处力度，既严肃处理违法案件，又对违法行为责任人进行严肃查处，形成查案、查事、查人相结合的行为规范；重视群众信访举报，及时准确办理信访件，化解群众矛盾，确保社会安定稳定；强化土地供应监管，坚决防止长期征而不供，建立健全年度供地考核制度。

五是深化国土资源市场配置。运作好土地收储中心，发挥政府垄断一级市场和规划引导配置资源的作用。积极争取新增经营性建设用地指标外，加大闲置空闲土地的开发利用，有计划有步骤收储一批，分期分批出让土地；全面推行工业用地招拍挂出让，用有效的市场配置机制促进土地利用的节约集约；推进矿业权市场建设，完善规范矿业权市场配置工作；推进集体建设用地流转制度改革，规范国有土地使用权转让。

六是夯实国土资源基础工作。加强“窗口”建设，提供高效优质服务，做好土地使用权和采矿权登记发证工作；履行测绘行政管理职能，加强基础测绘，为社会经济发展及时提供土地测绘资料；推进国土资源电子政务建设，完善网上审查审批系统，全面推行网上政务信息公开。

七是加强机构队伍建设。深入开展“两整治一改革”活动，进一步加强机关效能建设，转变工作作风，增强依法行政意识，提高工作效率和服务水平，提升行政能力；切实加强党的建设和干部队伍建设，加强反腐倡廉思想教育，落实党风廉政建设和反腐败工作目标责任制，加强对国土资源工作重点部位的跟踪监控；深入开展民主评议政风行风和机关效能建设等工作，落实规章制度，强化服务功能，争创一流的业绩、一流的服务、一流的队伍，树立国土资源部门的良好形象。

2.2024年度人力资源工作总结及2011年工作规划 篇二

关键词：继续教育,医学教育,进修培训

新疆社会经济发展的不均衡, 基层医院的医疗技术发展相对落后, 医务人员的学历层次也普遍较低, 医师没有经过系统全面的临床技能轮转和培训, 其业务能力也不尽相同, 以上因素进一步造成其对进修培训目的要求不同。针对新疆基层医院和医务人员的实际情况, 为进一步改善新疆医科大学第一附属医院进修培训工作, 满足各层次不同专业进修人员的需求, 医院近年来开展了积极的实践与探索。

1 进修教育工作基本情况

2011年-2013年医院进修学习人员按系统分类进行统计, 内科系统共764人次, 外科系统726人次, 医技系统365人次。

按中心系统分类, 进修学习人员人数前3位的中心系统为心脏中心、超声医学中心和母胎医学中心, 人次数分别为173人、121人、111人, 中心系统接收进修人员数近年来基本保持平稳。由于医院重点专业学科在新疆甚至全国具有较强专业影响力, 基层相关专业人员愿意来我院学习, 且这类专业科室与基层医院技术沟通联系紧密, 这一定程度上保证了进修学员数量的平稳发展。

以综合科室进行分类, 进修学习人员人数前3位的综合科室为血液净化中心、重症医学科和呼吸科, 人次数分别为166人、138人、66人, 详见表1。这与近年来相关科室的宣传力度加大, 同时基层医院相继开展了相关二级学科, 急需培训相关专业技术人员等因素有关。而鉴于基层医院亚专业分科不细, 未开展相应三级学科医疗技术, 因此医院部分专业性较强的三级学科科室如风湿科、心外科和疼痛科等专业进修人员较少。

2 进修培训工作中存在的问题

纵观医院近3年进修管理工作, 单以进修生人数统计, 2011年接收764人, 2012年接收698人, 2013年接收646人, 呈逐年下降趋势。这一现象可从新疆整体医疗环境及医院局部进修工作两方面探寻原因。

2.1 外部因素

近几年新疆为加快经济发展, 新疆各地州与内地一线城市对口合作越来越紧密, 合作项目多且领域广泛。在医疗行业中, 内地不少实力雄厚、条件优越、全国有名的大型医院吸引了大批疆内对口支援地州的医疗工作者前去进修学习, 甚至一些乡镇医院对口援助后也将进修人员派送内地学习, 这造成了我院进修人员的减少。

2.2 内部因素

通过与进修学员座谈及问卷调查, 反映医院目前进修工作中存在个别科室对进修人员不够重视, 带教老师有意识的系统规范教学较少, 且教学内容缺乏新颖性等现象, 无法满足进修人员迫切的学习需求。同时随着医疗纠纷的日益激烈, 上级医生不敢放手, 加上进修期间分到的工作任务较多, 造成了进修人员缺少临床操作机会, 日后不能用于本单位实际医疗。同时医院本身住宿条件有限, 床位少, 来院进修要提前预约床位, 进修高峰期等待时间过长, 这也一定程度上造成了进修人员向其他医院流失。

3 进修培训工作实践和探索

为改善医院进修培训工作, 使其更加适应于基层医院及医务人员进修学习特点, 我院进修管理工作以“加强调研、多方联动, 以基层需求为出发点, 构建进修管理工作新架构”作为进修工作新的发展点, 开展了积极的探索和实践。

3.1 加强调研, 针对性改善管理工作

针对近3年“零接收”科室进行专业分析座谈, 在加大优势学科、骨干学科的宣传力度同时, 对此类专业科室与地州基层医院进行一对一互访互问, 依托学习班, 主动帮扶, 吸引地州基层医院派送人员来院进修。基层医院进修人员在大型医院与基层医院的协作、发展之间起着重要的桥梁纽带作用。我院对基层医院进修人员定期通过电话回访、发放问卷调查、填写意见本等形式了解掌握接收进修人员基本情况, 根据进修人员的意见和建议, 及时发现医院现行进修管理工作存在的问题, 从而有针对性地采取相应措施, 努力改进管理工作。

3.2 多方联动, 积极完善双向考评体系

医院医务部、护理部、公共事务科、后勤安全保障部等部门加大信息互通, 从临床病人数量、临床带教师资、对外协作、生活保障等方面建立完善的全方位立体保障体系, 各部门之间进行密切合作, 加强沟通, 信息共享, 为前来进修人员开辟一条绿色通道。通过选拔出专业素质过硬, 教育科研水平高, 教学基本功扎实, 有奉献精神的教师作为带教教师, 使他们担当起基层进修人员临床带教的重任, 带动和促进进修工作教师队伍建设。同时积极推进进修人员与带教老师间的双向考评体系, 制定考评细则, 对进修人员及带教教师提出具体的规范要求。进修人员对带教教师的出勤、纪律、作风、工作态度、教育教学科研示范引领作用发挥效果和教学水平与业绩等表现做出具体翔实的评价, 实行进修人员导师负责制。教师对进修学员的日常考勤、基本知识和专业技能掌握情况等进行客观评价, 进行定期跟踪考核, 以此规范进修管理, 促进管理工作的严谨规范性。

3.3 以基层需求为出发点, 构建进修管理工作新架构

基层医院由于人员紧张, 医师往往只能进行短期进修, 可能只轮转了几个科室刚熟悉业务就不得不返回基层医院, 这并不利于提高其业务能力和解决其实际的技能学习要求。2013年医院将全院各类中短期培训进行继续教育归口管理, 针对基层医院需求开展了多种形式的中短期培训班。截止2013年底, 医院累计接收培训班学员284人, 选择培训班形式进行进修学习的人员呈现增长态势。这种针对性的以学习班形式招收相关专业学员不仅增加了进修人员招收形式及数量, 也形成进修人员的来源多样化。我院利用专科培训班这种进修学习的新型载体, 为进修管理工作注入新的活力。

3.2024年度人力资源工作总结及2011年工作规划 篇三

7月20日，广西壮族自治区人力资源和社会保障厅在南宁召开新闻发布会，向社会各界和媒体介绍了2011年上半年广西人力资源和社会保障工作的进展情况。

2011年上半年，在自治区党委、政府的正确领导下，全区各级人力资源和社会保障部门深入贯彻落实科学发展观，坚持“民生为本，人才优先”的工作主线，围绕中心，服务大局，努力工作，各项工作取得了显著成绩。

一、以提高劳动者素质和加强公共就业服务能力为重点，全力做好就业工作

一是继续大力实施就业优先战略和积极就业政策。充实和细化就业政策项目，畅通政策落实渠道，构建促进就业的长效机制。

二是全力做好重点群体就业工作。进一步加强对就业困难人员的就业援助，大力促进农村劳动力就地就近就业、返乡创业和有序进城务工。继续把高校毕业生就业摆在就业工作的首位，鼓励高校毕业生面向企业、基层、农村就业，大力做好高校毕业生就业见习工作，目前成立自治区级高校毕业生就业见习基地52家。

三是加强职业技能培训，着力提高劳动者素质。继续推动实施乡村旅游从业人员职业技能培训、边境地区农村劳动力创业就业、农村计划生育家庭就业创业援助行动等系列培训就业工程，加强下岗失业人员再就业培训和农村劳动力转移就业培训，进一步稳定和扩大就业。

四是全面促进以创业带动就业工作。进一步完善和落实税收优惠、小额担保贷款等扶持创业的政策措施，将政策覆盖面由城镇失业人员和就业困难人员扩大至农村富余劳动力等群体，提高贷款额度，简化申请程序，为农村富余劳动力特别是妇女创业提供“绿色通道”。继续推进南宁、柳州、桂林三个国家首批创业型城市创建工作，带动全区创业工作开展。

五是加强公共就业服务。大力推进基层公共就业服务平台建设，提高就业服务整体能力。组织开展就业援助月、春风行动、民营企业招聘周、高校毕业生就业服务月和高校毕业生就业服务周等公共就业服务系列专项活动，促进城乡劳动者就业创业。

1-6月，全区城镇新增就业28.62万人，完成全年任务的71.55%；城镇失业人员再就业6.35万人，完成全年任务的79.38%，其中就业困难人员再就业2.03万人，完成全年任务的101.5%；农村劳动力转移就业新增63.97万人，完成全年任务的91.39%；城镇登记失业率3.56％，低于年度控制数0.94个百分点。

二、以扩大社会保险覆盖面为重点，加快完善覆盖城乡居民的社会保障体系

一是进一步加强社会保险扩面征缴工作。把扩面征缴作为工作的“重中之重”，养老保险以个体劳动者、灵活就业人员和农民工为重点，医疗保险以关闭破产困难企业职工和灵活就业人员为重点，失业保险以事业单位聘用人员为重点，工伤保险以国有企业、集体企业、原国有集体改制企业老工伤人员为重点，不断扩大社会保险覆盖面。截至6月底，广西养老、医疗、失业、工伤、生育保险参保人数分别为465.61万人、936.51万人、238.33万人、247.65万人、227.7万人，分别完成全年任务的99.92%、99.63%、100.14%、93.1%、98.57%；五项社会保险费征缴总收入151.73亿元，其中养老保险105.54亿元，失业保险7.45亿元，城镇职工基本医疗保险35.2亿元，工伤保险2.01亿元，生育保险1.53亿元。

二是进一步完善社会保险政策。着力解决社会保险关系转移接续问题，截至6月底，广西接收区外流动人员养老保险关系3209人，其中农民工250人；转出到区外人员1406人，其中农民工19人，跨省跨地区流动参保人员养老保险关系顺利接续。推进异地医疗生育费用实时结算“一卡通”及医保关系异地转移接续工作，目前钦州、河池、百色市已实现城镇职工医疗保险关系异地转移接续和异地就诊实时结算。

三、以围绕主导产业、重点项目培养和引进人才为重点，推动人才队伍建设向纵深发展

一是加强高层次人才队伍建设。按照广西“1+3”人才政策的分工，完成了广西首批32个特聘专家岗位设置和遴选工作。围绕重点产业，部署自治区第四批人才小高地的申报和遴选工作，支持和鼓励自治区千亿元产业研发中心设立人才小高地，鼓励和支持人才小高地申报设立八桂学者、特聘专家岗位，促进科技与经济结合。

二是加强技能人才队伍建设。继续实施新技师培养带动计划。围绕服务广西重点产业发展，加快汽车产业人才小高地建设，做好广西柳州汽车城的人才支撑服务。上半年，全区共培养高技能人才1.58万人，完成全年任务的56.43%。

三是加强引进高端智力工作。配合自治区党委组织部开展院士服务咨询活动，组织开展留学回国专家河池行活动，为广西经济发展提供技术指导。

四、以提高素质、规范管理为重点，进一步加强公务员队伍管理

一是进一步推进公务员考试录用、管理工作科学化、制度化。认真做好2011年全区公务员考试录用工作，进一步规范公务员考录工作各环节的制度和程序，安全顺利完成公共科目笔试和面试工作。除特殊职位外，2011年自治区级机关录用有两年以上基层工作经历比例人员达到85%。二是稳步推进公务员分类管理、聘任制管理试点工作。认真抓好全区公安机关人民警察执法勤务机构警察警员职务套改工作，顺利完成了沿海铁路公安民警公务员身份转制过渡工作。认真总结经验，继续稳慎推进防城港市聘任制公务员试点工作。

五、以推进事业单位改革为重点，进一步加强事业单位人事管理工作

进一步完善人事制度改革各项配套政策，全面推行事业单位岗位设置管理和聘用制度。上半年，全区共有2.26万个事业单位完成首次岗位设置工作；实行聘用制度的事业单位共有2.97万个，占总数的90.92%，签订聘用合同的人员达73.49万人，占90.29 %。进一步规范事业单位公开招聘工作，严把“进口关”，上半年办理区直事业单位公开招聘手续198批次，新进人员2433人，其中公开招聘2294人，公开招聘人员占新进人员总数的94.28%；全区各级事业单位通过公开招聘新进人员累计达9.1万人，占新进人员总数的95.7%。积极推进基层医疗卫生机构人事制度改革，实行“定编定岗不定人”，建立起“能上能下、能出能进”的用人新机制，共有1252个单位完成岗位设置工作，24845人参加竞聘上岗，22441人签订了聘用合同，14209人通过聘用认定，兑现了新的岗位工资，促进了广西医改的顺利推进。

六、以事业单位实施绩效工资和推进企业工资集体协商为重点，积极推动工资收入分配制度改革

一是加快推进事业单位实施绩效工资工作。积极配合全区医疗卫生体制改革，加强对试点市县公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资工作的指导。在国家政策框架内，创新了基层医疗卫生事业单位绩效工资水平和总量的核定办法，提出“托低不限高”的指导原则，进一步完善公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资相关配套政策，从政策层面解决了影响工作进度的主要问题。在深入调研的基础上，起草了广西其他事业单位实施绩效工资的相关政策文件。联合自治区气象、广电等部门，认真研究落实提高艰苦气象台站、艰苦广播电视台站、艰苦岛屿作业、艰苦地震台站等事业单位特殊岗位津贴标准及类别划分政策。

二是进一步规范公务员津贴补贴工作。配合中央六部委，开展对南宁市和自治区15个区直部门规范津贴补贴实施情况的清理检查和整改工作。督促检查信访岗位津贴、人民警察法定工作日之外加班补贴等政策的执行情况。认真落实公务员特殊岗位津贴政策，及时调整了我区人民法院、人民检察院、纪检监察办案人员岗位津贴标准和审计人员工作补贴标准。

三是加强企业工资收入分配的宏观调控。积极推进企业工资集体协商工作，加强对企业工资总额的宏观调控，完善国有企业工效挂钩政策。制订2011年全区企业工资指导线方案。

七、以维护劳动者合法权益为重点，进一步促进和谐劳动关系建设

4.2024年度人力资源工作总结及2011年工作规划 篇四

在百利公司2011管理要点目标：精细管理、技术突破、节本降耗、增产增效的方针指导下，储运部全体员工，上下同心积极工作，认真贯彻执行公司的管理制度，做了以下几项工作及在工作中存在的不足向各位领导和同事汇报如下： 1、2011年新年伊始对新成立的百利职工装卸队进行了安全培训及考试，并制定了《装卸安全规定暂行办法》及叉车驾驶必须携带《特种作业操作证》为销售、生产、供应等部门提供了完好的服务保障。

2、储运部原材料保管员严格把关不徇私情对于入库的各种化工原料、基布、备品备件及包装材料，经技术监督部检验不合格的一律不入库。

3、原材料库对各种原材料分类摆放，区域划分，存放合理。露天存放的物资，摆放整齐，封闭严密，防止物资受潮淋雨。

4、原材料库为了严格执行16949管理体系，积极清理卫生，挂牌标识，归类存放，不辞辛苦。

5、成品保管员严格执行出入库手续对产成品分类摆放，做到帐物相符，帐卡相符。

6、成品保管员积极配合生产按质按量及时入库，对销售更是不分昼夜、节假日急客户之所急，想客户之所想，准确及时按程序发货，为销售的工作做出积极的努力。

7、储运部积极做好，防火、防盗、防霉变、防锈、防腐的各项工作。

8、严格执行公司的各项规章制度，所有出入公司的物资完全按公司规定的程序办理。

9、储运部对于安环部检查出的安全隐患，积极整改，从不推三阻四，从“要我安全”转变为“我要安全”“ 我会安全”，不伤害自己不伤害他人，不被他人伤害。

10、仓库内严禁吸烟和使用明火，配备了足够的消防器材和消防栓、灭火器，仓管人员积极参加安全培训。

在工作中虽然取得了一些成绩，但还存在一些不足。

1、在装卸工作中不能及时进行“工完场地清”

2、原料成品存放地点较分散，造成销售发货、生产领料不及时。

根据2011年工作中存在的不足，积极思考反省，查漏补缺，对2012的工作有几点新的想法：

1、储运部加强员工作的思想教育，改变观念，提高3S管理（整理、整顿、清扫）。

2、提高员工素养，加强员工的执行力“能力是基础，态度是关键”。

3、使员工养成良好的主人翁的精神，塑造优秀库房管理团队。虽然国际、国内的形势不容乐观，但我们一定紧紧的团结在公司领导的周围，践行企业文化中“人忠于事，精于行，成于效，进于恒”的核心价值观念，与公司同呼吸共命运，为百利的美好的明天贡献自己的一份力量，敬请公司领导及各位同事给予我们帮助和指正。

5.2024年度人力资源工作总结及2011年工作规划 篇五

2010年，在园区党工委的正确领导和市直有关职能部门的支持配合下，我局紧紧围绕园区开发建设和招商引资两个工作重点，争取资金投入、保证项目入园，为园区持续快速发展提供了坚实保障。现将全年工作总结如下：

一、2010年度工作总结

（一）融资工作。

1、加大银行融资力度，探索合作新模式。今年来，园区与全市各大股份制银行都有衔接，包括国开行湖南分行、华融湘江银行、建行、工行、中行、广发行、农村信用社等，确定融资授信协议的有4家，授信总额达11.5亿元，其中华融湘江银行2亿元、国开行湖南分行1.5亿元、中行7亿元、广发行1亿元。已洽谈融资项目的有五家，包括：华融湘江银行贷款第三期电子信息创业园标准厂房项目，中行贷款富士康标准厂房项目，国开行贷款融资租赁项目，工行白沙支行贷款商业用地整体开发项目，建行雁峰支行贷款富士康工业新城项目。

目前华融湘江银行项目已签订贷款合同，国土抵押手续已办妥，首批放款7350万元已到户，待创业园三期相关证件办好即可用款；国开行湖南分行融资租赁项目已上报总行备案，完成创 1

业园一期资产评估和国土证手续，首批7000万元已到户

2、积极争取开行贷款。经过一年的积极协调，已做好开行尾款1950万元支付前期工作，并花了一个月时间找城建投、财政局、发改委、审计局各部门和市领导签字，已将资料送至国开行。

3、中航集团投资。今年以来，共使用中航集团资金2.75亿元，其中中航科技园二期征地拆迁费9167万元、创业园等项目规费1亿元、东部成片开发征地拆迁费8262万元。根据战略合作协议，今年已完成中航集团土地回报，两宗地于29号摘牌。

（二）财政工作。

1、做好一级财政有关工作。今年，根据园区体制调整，我部由财务部改为财政局，在局下分设了财政监督科、政府采购办公室、投融资平台中心、国库科、预算科，并完成了一系列相关工作。一是成立金库，于6月28日挂牌，12月正式运行；二是与市财政局完成了园区和雁峰区企业划转、税收基数、财政债务的认定；三是园区管委会于2010年下半年实行财政预算管理，并制定预算管理制度。

2、争取专项资金。一是根据市人民政府[2010]第40次市长办公会议纪要，向市财政借支5000万元；二是申请2009年廉租房中央预算内投资项目剩余资金及2010年新建廉租房中央预算内投资项目资金670.4万元，财政拨付到位400万元；三是申请2010年人口普查经费2万元；四是将九中纳入义务教育学校化债奖补对象范畴，省财政厅已同意分年度拨付337万元化债资金；五是衔接协调村级公益事业“一事一议”引导资金，改善村

级道路出行和公共卫生环境费用15万元。

3、完善财政监督职能，全面参与园区开发建设中的事前、事中、事后监督，做好工程建设、征地拆迁、土地平整等款项的支付。今年来，共支付工程投资款1.5亿元，其中：路网建设3363万元，安置房建设4908万元，廉租房1322万元，标准厂房及配套设施5500万元；支付征地拆迁款1.97亿元；支付土地平整资金3955万元。

4、积极响应“企业服务年”要求，为入园企业服务。一是为雁能电工、雁能配电、森源电力争取企业技改贴息63万元；二是为南方互感器项目担保贷款1500万元，解决了企业的燃眉之急。

（三）财政管理其他工作。

1、完成投资公司增资扩股相关工作。包括争取资金、增资前审计，修改公司章程，办理工商变更登记等。

2、完成项目建设竣工结算。搞好建设项目预决算，严格按照规定编制工程量清单，配合规划建设局做好工程量验收，参与工程量变更测量，使测量变得更真实、合理，监督更加有力。

3、参与征地拆迁摸底及企业补偿谈判。

二、2011年工作计划

（一）一级财政正式运行1、2011年财政预算

2、财政税收3个亿

3、为园区和入园企业争取专项资金

（二）项目建设

1、标准厂房

2、富士康工业新城投资概算的资金筹集

3、东部商业用地的拆迁、规费资金筹集

（三）融资计划

1、银行融资15亿元：其中国开行2亿元，华融湘江银行2亿元，中行5亿元，建行3亿元，工行3亿元。

6.2024年度人力资源工作总结及2011年工作规划 篇六

来源：Source 作者： 发布日期：2011-12-26 10:45:14 浏览次数：90

今年，我们紧紧围绕市局确立的“效能建设年”的总体思路和分局年初提出的“让市局放心，让纳税人满意”的工作目标，坚持依法征管、优化纳税服务，克服了人少事多、工作量大的困难，努力工作，克难创新，较好的完成了以组织收入为中心、以优质服务为重点的各项工作任务。在已取得工作实绩的基础上，以分局成立为契机，把握机遇，锐意进取，全面提升了车购税征管工作水平、制度建设和服务质量。现就全年工作情况简要汇报如下：

一、组织收入和办件量均大幅度增长。

2010年，镇江经济快速发展，老百姓收入稳步提高，人民生活水平不断提升，汽车刚性需求旺盛，国家又相继出台了一揽子利好财税政策，如小排量车车购税优惠税率、取消养路费、汽车下乡、汽车报废补贴、汽车以旧换新等。从而减轻了消费者的购车成本，降低了有车族的用车成本。随着国产汽车业的壮大，行业竞争开始激烈，各大汽车品牌纷纷举行大型车展，车展上诱人的优惠活动，使得部分处于观望状态的市民纷纷掏钱买车。提前实施机动车欧四排放标准，车商降价抛售欧三车等。从10月1日起，国家又取消了小轿车上牌前尾气监测等项目，车辆管理机构大大缩短了车辆上牌时间。还有明年在各大城市酝酿的“限牌令”，这几种政策的刺激，车市呈现一片红火的景象，“购车热”引发了“缴税热”，办税大厅里经常挤满了前来办理车购税的市民。

全年至12月15日，共计征收税款2.56亿元，预计全年税款征收数将达到2.7亿元，与去年同口径相比，增加税款近1亿元。即剔除去年1-4月份未下放汽车征收权相比，市区09年实际实现税款17100万元。而办件量则达到了32029辆。在工作量增加人员不增加的情况下，分局全体工作人员加班加点，任劳任怨的做好每一项工作，做好每一个办件。截止12月15日，仍然有几名同志未休完全年的公休假，深受行政服务中心领导和纳税人的好评。

二、积极推行网上申报工作，使办件更加方便、快捷。

随着近年来新车的不断增加，靠手工采集车购税申报信息的方式已明显不适应征管工作的需要，纳税人排队等候时间过长，办税服务厅里显得更加拥挤，影响了车购税工作的办税服务质量和工作效率，积极推行车购税网上申报十分必要。通过汽车经销商电子开票系统上传车购税申报信息，缴纳车购税时只须导入信息、选择车型即可完成资料录入，这项工作，上半年已经做了初步的试运行工作，通过上半年的试运行，实践证明网上申报确实很方便。由于减少人工录入时间，平均每辆车可以节约3-5分钟，大大缓减了窗口的工作压力。

三、在市区范围内率先使用“排队叫号系统”，使纳税人等待时间变得更加公开、透明，也减轻了纳税人等待的焦躁心理。

自分局从中山西路搬迁到新的市行政服务中心办公楼，分局就和市行政服务中心沟通。在市行政服务中心的支持下，自2010年1月上班的第一天起我们运行了“排队叫号系统”。系统自动提示车主前面还有多少位在等候，纳税人可以做到心中有数。在等候时间可以有选择的处理相关事宜。车购税征管工作更加公开透明、秩序井然，窗口得到有序分流，缓解了排队矛盾。此举也获得了大部分纳税人的好评。

刚开始时，为了杜绝倒号码现象的发生，采取的是一人一号，但是随着时间的流逝，慢慢的发现了一个问题，由于来分局办理缴税事宜的汽车经销商比较多，有时候一个经销商手中有10多台车，往往一个人要办理几个小时的时间，于是纳税人看到手中的号明明只有几个人等候，确一直没有叫号，等待时间过长，导致了焦躁的心理，于是有纳税人提出异议“为什么某个窗口一直不叫号，肯定是有人插队了！”为了让车购税征管工作更加公开、透明、让纳税人做到真正心中有数，分局决定采用一车一号，这样纳税人手中的号提示的是车

辆数，而每个车的办件时间大体相同，纳税人能够真正估算出等待时间，大大方便了纳税人合理分配自己的时间。

经过全年的运行，一车一号显示出了其自身的优越性，全年没有发生因为窗口接待办件不公正、公开而发生的投诉现象。既提高了纳税人的满意度，也缓减了等待区拥堵的现象，真正实现了一个宽敞、明亮、秩序井然的窗口服务景象。

四、设立“全职能”窗口制度，规范窗口服务流程，健全业务规范。

2010年我们实行一窗受理全程办结的首受负责制的“全职能”窗口办件。为了使全职能窗口顺利实施，我们专门编写了“全职能窗口操作手册”，下放了所有征管权到窗口一线，培训了干部的业务技能，真正做到了一窗受理，全部业务一人负责到底的服务新模式。关注征管数据质量，确保在省局征管系统中不出现影响全局的不合格的车购税征管数据。加强稽核，运用分析软件及时发现征管工作中出现的问题，尤其是对二手车档案严格审核把关。定期研究征管中的疑难问题，及时处理工作矛盾。

五、坚持工作考评制度，激励干部的工作热情，做到赏罚分明。

从车购税成立6年来，我们一直积极探索实践性强的工作考评制度。例如周点评和月度讲评制度，在每周例行会、月底工作会议上讲评本周、本月的工作情况，能够及时有效，并能更系统的回顾做过的工作，发现自身的不足，并积极改正不足。

年初，考虑到人少事多，窗口工作压力大。为了提高窗口工作人员的工作积极性。在市局相关领导的关心下，我们制定出台了更加细致、规范的“月度服务明星评比标准”和“半年特别贡献奖（委屈奖）”的评比标准，并相应的提高了奖励额度。这一制度的建立凝聚了市局领导对分局窗口工作人员的关心和爱护，窗口工作人员也受到了鼓励，工作劲头更足了。分局还积极落实市局的相关要求，认真执行制度，切实关注细节。加强政治学习和业务学习，确保执行政策的准确性；加强教育，赏罚分明，促进车购税分局成为一个团结有向心力的集体。

认真做好已经完善的各项纳税服务规范制度，落实好一事一评，定期回访制度。让纳税服务工作落到实处。

六、加强管理，日常工作更规范，保证分局工作的正常运行。

分局由于人员较少，只有一名同志负责管理经费、公文处理、办公文稿、以及向市局报送资料等内勤工作。尤其是成立分局后，要应对市局更多部门对我们的考核，此外还要应对行政服务中心的一切内部事务，事情虽多，却都不敢马虎。

分局要求工作人员增强工作责任心，从细节着手认真抓好行政管理，提高了工作效率，确保公文处理系统和内部网页的正常运作，及时向市局报送信息。进一步加强文书档案工作，规范了文件的处理，认真整理归档文件。

认真执行财经规定，做好行政经费管理，及时掌握经费使用动态。严格按照市局财审处的要求规范财务管理，完善了财务审批程序和手续，全面提高了财务核算和固定资产管理水平，提高了管理监督效率。

在后勤管理方面，增强了工作的主动性和计划性，加强固定资产管理，严格执行相关规定，清理固定资产，车购税分局成立以来所购置和调拨的固定资产全部登记造册并贴上标签。坚持服务理念，抓好服务，行政服务中心的空调不好，为了保证窗口工作人员和纳税人不受冷、不受热，在年初和夏季购买取暖器，电风扇，为纳税人和窗口工作人员服务好。认真落实安全责任制，增强责任心，牢固树立安全意识，勤于检查，对档案室等重点部位严格管理，要求驾驶员加强车辆管理，注重日常保养，确保车况良好、行车安全。

七、加强党风廉政建设。

今年以来，分局还深入贯彻党的十七大，组织干部职工认真学习、深刻领会中央关于加强反腐倡廉建设的重大战略思想和重大理论观点，全面把握新形势下党风廉政建设工作的总体 要求。

积极参与市局、市行政服务中心组织的党风廉政纪录片的收看，按照市局监察室党风“效能建设”会议上提出的廉政工作要求，紧紧围绕税收中心工作，完善惩防体系，狠抓工作落实，不断推进车购税各项工作健康发展。结合车购税工作实际做好廉政台账，明确了工作思路，细化了措施，树立了目标，实现了全年无信访投诉。认真落实党风廉政建设责任制。兼职监察干部认真履行职责，及时了解车购税工作重大决策情况。认真开展自查自纠，发现苗头问题及时处理，严格责任追究，采取有力措施进行整改。继续推行政务公开，构建反腐倡廉新格局，继续开展示范教育和警示教育，教育引导干部树立正确的价值观念。

八、尽心服务，以情感人，赢得了纳税人满意度和社会各界赞誉度

构建和谐征纳关系、做好纳税服务工作对我们来讲，就是要做到“四有”，即有情、有心、有德，有自律。工作中要有情义近人情，干实事;要做有心人，贴心人，送实惠;要有职业道德和个人品德;特别要注意廉洁办税、严格自律、低调做人。

我们坚持于每月18日（摩托车号牌固定拍卖日）风雨无阻、即使节假日也都派至少两名税务工作人员到市拍卖行开展纳税服务活动，深受广大摩托车车主好评。

车购税分局一贯秉承开拓创新、敬业奉献的工作作风，为纳税人提供了优质、高效、便捷的纳税服务。坚持工作人员提前到岗，遇忙延迟服务制度，对于出租车公司，公交公司这些大批量购车的单位积极提供预约服务。为此我们连续被镇江市政府表彰，已经蝉联“群众最满意窗口”五连冠。月月被市行政服务中心评为“优质服务竞赛优胜窗口”。1-11月份一事一评满意率达到99%，抽样回访满意率达到98%，无有效投诉。无效投诉率控制在万分之二以内。每周征求市行政服务中心机关各部门意见反馈情况均良好。

九、加强团队建设，队伍建设成效明显

多年来我们始终坚持严格制度和以情待人的管理思路，培养和锻炼了多名德才兼备的好干部。年初一名同志被市局提拔为副主任科员，还有一名同志被市局选为科级干部后备人才。分局成立后，又有一名同志被市局任命为内设机构的负责人。五月份一名同志被市行政服务中心党委吸收为中共预备党员，一名同志被评为“党员示范岗”。一名同志被确定为党员发展对象，下半年又有三名同志向党组织递交了入党申请书，并被党支部确定为入党积极分子。在市行政服务中心开展的“服务优胜窗口”和“优质服务个人”评比中，单位窗口月月有“服务优胜红旗”，月月都有人被提名表彰。

机构改革调动了大家积极性。2010年对于车购税分局来说是车购税自交通划归国税后划时代的一年。车购税分局成立后，内设机构科室，也通过竞争上岗产生。科室科长竞争上岗的产生倾注了市局主要领导和分管领导的关心。给了我们分局较大的参与权和话语权，为今后干部的成长提供了更广的路子。在市局领导的关心下，两名交通的同志和一名大学生也补充到了车购税分局。

我们分局坚持以人为本的思想，要求干部职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，强化组织纪律观念和团队意识，进一步解放思想，开拓创新，共建和谐车购税分局。保持艰苦朴素、勤俭节约的优良传统，从我做起，从点滴小事做起，努力建设节约型机关。我们相信在新的机制下，一个干部队伍年龄层次合理，活力四射的的车购税分局将在镇江国税的舞台上绽放新的精彩。

十、2011年度主要工作设想

2011年分局将按照:“让纳税人满意，让市局放心，让红旗不倒”的思路开展工作，全面建设成为“五好和谐基层分局”。根据分局身处市政府行政服务场所的特殊环境，分局将围绕“以纳税服务为重点”开展全面工作。在纳税服务工作上我们将继续贯彻市局高逸民局长的“换位思考，让纳税人满意”的指导思想，实现市委、市政府表彰的“群众最满意窗

口”的七连冠。为此我们2011年将突出抓好四项工作。

（一）、克难奋进，极力推行纳税申报模式的变革，在提高工作效率，减轻窗口人员工作压力上做文章，切实解决“人少事多”的矛盾。

2011年我们分局面临最难的问题应该是人的问题。车购税是个朝阳税种，无论办件量还是税收都在大幅度的增长，尤其像镇江这个正在逐步发展起来、人民的生活水平又有明显提升的中等水平的城市，在房价越来越贵，人们的购房欲望被遏制时，开始冲向购车上，使镇江的汽车市场成为新的热宠。2005年是车购税从交通划转到国税的第一年，市区全年实现办件13642件，而2010年前10个月就办理了26205辆，预计全年将超过3万辆，达到32000多辆，工作量是2005年的2.4倍。然而我们的人员情况已经跟不上工作量的大幅上升.车购税成立时，我们正式干部是9人，目前我们分局正式干部是 10人，包括已经退居二线的分局领导一名。表面上看是分局年年都在进人，但是却是在自然减员的情况下的进人和有人调出时的补充；再就是就工作范围来说，随着机构的逐步到位，工作的逐步规范，我们分局的工作范围也在不断的扩大。与相邻单位比，我们的好多工作都是额外增加的，如车购税核算业务是应该由计统负责的，包括退税业务。车购税相关报表，政策问题分析，完税证明的管理（领取、发放、检查），车价信息的采集、汇总、上报、下发，日常工作咨询，票证的检查、业务管理等都是应由货劳处负责。总局要求的“车辆税收一条龙管理”中，车辆一条龙信息的比对和与公安车辆管理部门的联系，应该是由信息中心负责的。额外增加的这些工作量，分局都要安排人员去做，使本来就很紧张的人手变得更加紧张。另外，我们还要负责照看一分局设在市行政服务中心税务登记窗口的人和事。分局领导也是一套班子负责两套半班子的工作量。分局领导和工作人员都承担着太多的压力。在目前人员的情况下，为了不影响正常工作的开展，所以在我们这里，领导肯定是第一批到单位的，一定是最后一批走的。工作人员加班加点是家常便饭的事，每周一下班开会也是无奈之举。

分局从自身的能力来解决问题，就是以提高工作效率来满足纳税人的需求。从提高效率的诸多因素分析，工作人员的个人能力、敬业精神、工作流程等方面，经过我们近几年的不断改进提高，应该说已经基本达到了最优化，现在唯一能再出效率的就是改革车购税纳税申报模式。所以2011年我们必须首先要做的，一定要做好的一项工作就是变革车购税的纳税申报模式。

所谓车购税纳税申报模式的变革，就是通过开发软件后，窗口人员只要直接将纳税人的发票号码输入界面,软件就会直接进入市局征管系统、网上开票数据中心，直接提取相关数据，并导入到车购税征管系统后，打印出纳税申报表，并交纳税人签字确认，就可以完成纳税申报过程。这一系列的动作都是由软件自行完成的,与过去传统的纳税申报方式相比，成倍的提高了工作效率。过去从受理到打印出纳税申报表需要6-10分钟，如果直接从征管系统数据库提取数据，则1-2分钟就能完成纳税申报过程。

这一项工作，我们在2010年已经做了大量的前期准备工作，在信息中心和征管处的大力支持下，已经开发了一个小软件，并进行了小批量的机上验证试行。但是要能在2011年顺利的实施下去，还需要市局领导，机关相关处室和基层管理分局的大力支持才能实施好。只有顺利的运用这一套相关的流程，只有纳税申报表的数据源源不断的从汽车经销商处流向市局，我们车购税纳税申报数据才能够得到运用。当然，我们分局是得实惠的单位，所以我们自己必须主动的认真的与相关单位进行沟通交流，以得到大家的支持。

我们计划从2011年1月1日开始正式试运行，通过一个月的运行后进行小结，然后向全市国税系统车购税征收单位进行推广。我们开发的小软件是在省局推广网上开票工作的基础上和在CTIS.2.O环境的双重基础上开发的，是有实用性和稳定性的，并有较强的兼容性。因此我们要力争通过一个季度的运行，使这一流程成熟起来，使我们的工作能够长期受益。

另外，待软件运行成熟后，我们还要邀请省局货劳处的领导来镇江指导。因为我们开发的这个软件的运行模式，在全省是独家。不仅具有实用性、可操作性，而且具有较好的稳定性和使用成本的低廉性。我们认为很适合在更大范围内进行推广运用。

（二）、自加压力，努力抓好“纳税服务监督制约制度”的建设，在文明办税、优质服务上有所作为，切实解决“要我服务和我要服务”的问题。

2011年我们工作面临的最高要求就是优质服务。目标是市委、市政府的“群众最满意窗口”称号。为了确保这一目标的实现，我们必须建立起一套规范有效的纳税服务的监督制约制度。我们拟建立六项服务监督制约制度和一个工作目标管理考核指标。

六项服务监督制约制度是：（制度事项简述）

1、一事一评制度。每个工作人员面前安装一台纳税服务评议器，评议器上有满意，不满意等九个评议内容，纳税人通过评议器现场评议工作人员工作的好坏，这样可以起到监督工作人员工作作风的作用。

2、定期回访制度。我们坚持每月最后一周三走访汽车经销商，听取车购税代办人员的意见和建议，并通过填写回访表可以让我们准确得知纳税人的想法，有助于工作的更好开展。

3、委托电信114电话专访制度（第三方监督制度）。每个月从个人的办件中随机抽取不少于5名纳税人的联系方法，并交由电信114通过不记名的回访，可以让我们了解工作人员的工作状态和我们服务中存在的问题，以便更好的推进纳税服务。

4、周点评和月度讲评制度。通过每周一的点评和月末的讲评，能够有效的看到我们自身的优点和缺点，更利于工作的开展。

5、纳税人投诉查实待岗制度，根据情节轻重，分别给予一周、半月、一月待岗，并扣除相应的奖金数。提出“谁上网，谁下岗（待岗）”的警示语，上网是指被纳税人投诉到政府及相关网站上。“待岗”是一种处罚，是在工作岗位上的再考察，不是不工作的待岗。

6、服务礼仪规范制度。制定车购税分局服务礼仪规范手册，放在工作人员身边，随时对照、学习、运用。

一项工作目标管理考核指标是：

无有效投诉，无效投诉率控制在万分之二以内，这个目标既是每个人的考核指标，也是单位年度的考核指标。

(三)、坚守阵地，不断创新优质服务的新举措，在为纳税人提供办事便利上下功夫，排忧解难上用真心，切实提高纳税人对我们工作的满意度。

近年来我们始终坚持想为纳税人所想，急为纳税人所急，一切以纳税人满意为最高目标。在2011年度中我们为纳税人提供优质服务的新举措在参加中心双月评时不少于一项，全年不少于六项优质服务的创新举措。

第一季度以推出“纳税申报”为主的服务新举措。如纳税快速申报模式的运行。第二季度以推出“个性化服务”为主的服务新举措。如绿色通道，温馨卡片，上门服务等。

第三季度以推出“办税资料的精简”为主的服务新举措。如变更过户车辆的审核资料的精简。

第四季度以推出“退免税车辆办理流程的简化”为主的服务新举措。

（四）、锐意进取，着力开展“激励机制”制度的建设，在队伍的日常管理工作上有所创新，切实解决“干多干少，干好干坏一个样”的问题。

车购税分局成立以来，已连续五年获得市委、市政府“群众最满意窗口”的表彰。今年是第六年，2011年我们仍然要用这一标准来检测分局的服务水平，这是检验我们服务水平的最好标准。我们的服务工作虽然经历了近六年的艰苦磨练，虽然我们一直保持了这一荣誉，做到了红旗不倒。但是我们努力的平台却是越来越高，在市行政服务中心竞争的压力也

7.2024年度人力资源工作总结及2011年工作规划 篇七

1 当前及下半年畜牧生产发展形势

1.1 当前生猪生产形势进入

6月份以来，广元市和全国各地生猪价格一样，持续上涨，创出历史新高。当前全国性生猪存栏不足，供应量少，加之今年5月以来长江中下游等夏粮主产区大旱和近期的洪涝灾害不断，引发新一轮的粮食等农产品价格上涨，CPI指数居高不下，养猪成本增加，物价水平整体上涨拉动生猪价格逆势上扬，猪肉价格持续飙升。同时由于价格的不断上涨，给养殖户造成惜售心理，盲目压栏的增多，更加剧了新一轮价格上涨的幅度。

1.2 未来生猪价格走势预测

从供应情况分析，当前广元市生猪存栏总体上保持稳中略降，今年生猪出栏量将保持基本稳定，供应仍然充足。从消费需求分析, 猪肉消费需求基本稳定。从养殖成本分析, 今年玉米等饲料价格继续保持高价位的可能性很大, 养殖成本将略有上升, 对猪价产生一定支撑作用。从国家宏观政策分析, 中央经济工作会议明确提出, 2011年“要把稳定价格总水平放在更加突出的位置”, 猪肉作为关系国计民生的主要消费品, 国家将加大调控力度, 一旦出现猪价波动幅度过大, 将通过调整猪肉进口量、储备量等手段实施调控。

1.3 下半年畜牧生产发展的利弊

1.3.1 有利因素。

一是养殖利润空间大。二是生猪外销出口增加。三是湖北五省区等粮食主产区遭大旱，粮食减产，大部分散养农户退出生猪养殖，生猪生产受到一定影响，短期难以恢复，而湖北五省区是我国生猪主产区，从而拉动广元市生猪外销。四是玉米等饲料粮供应形势将趋宽松。五是广元市经济总体形势趋好。从全市来看，灾后恢复重建已基本完成，经济保持了平稳较快发展，正处于爬坡上坎，蓄势突破的阶段，可望达到经济发展的上升期。其次政策措施扶持有力，发展势头强劲。近几年来通过各级党政的领导和畜牧工作者的辛勤工作和养殖户的努力，畜牧产业结构不断优化，抗风险能力显著增强，标准化程度明显提高，运行机制不断完善，为畜牧业可持续、健康、快速发展奠定了基础，发展势头令人欣慰。

1.3.2 不利因素。

规模养殖场(户)由于受资金、劳动力的局限，大多难以实现量的突破，加之物价上涨，大多数养殖户流动资金紧张、导致生猪填槽补栏滞后。生产总量一时很难有较大突破。另外，农村散养户逐步退出养猪业，大量农村青壮年劳动力外出务工，畜牧业生产方式落后，畜牧产业化组织化水平较低，投入畜牧业发展的资金不足，畜牧业抗御风险的能力较差, 农民对非猪产业认识不足，对以土鸡产业为主的非猪产业发展有一定的难度等因素都对广元畜牧生产带来一定影响。

2 下半年畜牧业生产的工作重点及主要措施

2.1 全力推进畜禽标准化养殖示范创建活动

推进标准化示范创建是加快转变畜牧业生产方式的核心环节和关键措施，是当前和今后一个时期的主攻方向和工作重点，也是广元市现代畜牧业提质转型的基础性工程和长期的战略任务。今年全省要创建100个省级畜禽标准化示范养殖小区(场)，并从中筛选出25个推荐申报农业部标准化示范小区(场)达标授牌。广元市目前有6个场被列入创建活动，相关的县区畜牧局将高度重视，明确创建目标：畜禽标准化适度规模养殖成为全省畜牧生产的主要形式，畜禽标准化规模养殖小区(园区、场)的畜禽品种全面良种化。同时要把握三个创建原则：适度规模与标准化相结合，硬件和软件建设相结合，阶段性创建与长效监管相结合。要大力推行“龙头企业+专业合作社+适度规模养殖农户”共建养殖小区(园区、基地)发展模式，做到标准严格、规模适度，突出“五化”的示范内容：一是畜禽良种化。因地制宜，选用高产优质高效畜禽良种，品种来源清楚、检疫合格。二是养殖设施化。养殖小区(场)选址布局科学合理，畜禽圈舍、饲养和环境控制等生产设施设备满足标准化生产需要。三是生产规范化。制定并实施科学规范的畜禽饲养管理规程，配备与饲养规模相适应的畜牧兽医技术人员，严格遵守饲料、饲料添加剂和兽药使用的有关规定，生产过程实行信息化动态管理。四是防疫制度化。防疫设施完善，防疫制度健全，科学实施畜禽疫病综合防控措施，对病死畜禽实行无害化处理。五是粪污无害化。畜禽粪污处理方法得当，设施齐全且运转正常，粪污资源化利用或达到相关排放标准，实现种养结合、生态循环、清洁生产。

2.2 抓紧抓好剑门关土鸡种鸡场建设工作

按照年初规划，今年全市要建成11个种鸡场，全市各级各相关部门要乘势而进，狠抓落实，确保全年种鸡场建设任务全面完成。

2.3 深入推进畜禽生态养殖小区和畜牧科技示范园区建设

根据市政府批准的“亿只土鸡工程”实施意见(广府办发[2010]42号)要求，2011年全市要着力转变畜牧生产方式，深入推进以土鸡、生猪为主的畜禽生态养殖小区建设和现代畜牧科技示范园区建设。全年要新建畜禽生态养殖小区65个，现代畜牧科技示范园区10个，其中土鸡养殖小区50个。

2.4 强力推进土鸡专合组织建设

土鸡专业合作社是农户进入现代化大生产的重要组织形式，是带动农户发展产业增收致富的重要载体。在今年全省畜牧经济工作会上钟勉副省长要求“扶持畜牧龙头企业要把其是否带动农民参与经营、是否与农户建立了紧密利益联结机制、是否产生直接有效的带动效果作为前提”。同时也表示今年省政府也加大了对畜禽专合组织的扶持力度，从去年全省专合组织的扶持200万提升到今年的3000万，预计每个畜禽专合组织可享受50万的扶持补助。全市要抓住机遇，把土鸡专业合作社建设作为一项大事来抓，加快土鸡产业化发展进程，努力建设一批规范化程度高、示范带动面宽，产业化经营面广，抗御市场风险力强的土鸡专业合作社，为全市土鸡产业做大做强奠定坚实基础。

2.5 着力加强畜禽养殖档案建设和畜禽养殖场、小区的备案工作

要从畜禽生产环节抓起，抓紧建立和完善畜禽养殖档案，特别是要抓紧建立和完善畜禽规模场、养殖小区的备案工作。养殖场的备案标准是：生猪常年存栏500头，家禽常年存栏2万羽，肉羊常年存栏500头，肉牛常年存栏100头，家兔常年存栏1000只。养殖小区备案标准是：5户以上农户生猪常年存栏1000头以上，蛋禽常年存栏2万只以上，肉禽年出栏5万只以上，肉牛年出栏300头以上，肉羊年出栏1000只以上，家兔常年存栏2000只以上。同时严格按照《畜牧法》第41条、第66条，《动物防疫法》和《四川省畜禽养殖、养殖小区规模标准和备案程序规定》以及《四川省畜牧食品局关于加强畜禽养殖管理的通知》(川畜食函[2008]587号文件)的规定，抓紧抓好建立畜禽养殖场(养殖小区)的养殖档案和种畜个体养殖档案工作。

2.6 切实加强畜牧科技工作

8.2024年度人力资源工作总结及2011年工作规划 篇八

2012年工作计划

2011年，在乡党委政府及乡团委的正确领导和上级少工委的具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入贯彻党的十七大会议精神，按照全国少工委五届三次全委会的工作部署，“全队抓基层、全队抓落实”，大力推进2011年少先队工作，进一步加强少年儿童思想道德建设，深化少年儿童素质拓展工程，加强自身建设,实现全区少先队工作的新发展。一年来主要工作如下：

一、切实加强少年儿童思想道德教育

一年来组织学习了《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等法律法规，有效增强了青少年法律意识和的思想政治素质。

二、切实推动少先队的各项工作协调发展

1、继续服务弱势青少年群体。我们在积极做好“扶贫助学行动”和“希望工程”工作的同时，配合开展了市助学会亲活动、南粤会亲助学金活动，为弱势青少年群体提供实实在在的帮助。

2、推动少先队工作。按照县少工委工作部署，精心组织开展各项主题活动。如温泉中心完小召开了2011年度“少代会”，其他小学也开展了相应活动，形式丰富多样。

3、进一步深入开展队日竞赛活动。为深入贯彻团十七大精神，落实团中央关于“眼睛向下，重心下移，以最大的决心支持

—1— 和推动基层组织建设和基层工作”的有关精神，区少工委联合团乡党委政府及乡团委转发了《关于进一步深入开展“飞扬的红领巾”广东少先队队日竞赛活动的通知》，要求有关学校根据实际积极开展竞赛活动。

一年来，乡少工委虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，表现在：加强自身建设仍需进一步加强。我们将在今后学习、工作中认真加以改进和解决。

2012年，我们将继续以“全队抓基层、全队抓落实”，进一步加强少年儿童思想道德建设，深化少年儿童素质拓展工程，加强自身建设,实现全乡少先队工作的新发展。主要工作计划如下：

一、加强少年儿童思想道德建设

1.广泛开展“祖国发展我成长”主题活动。围绕构建社会主义和谐社会的大局，深入开展“祖国发展我成长”主题教育。以体验教育为基本途径，抓住 “六〃一”等重大节庆日契机，广泛开展“红领巾心向党”、“知荣明耻我先行”、国防教育等形式多样的主题教育实践活动，在少年儿童中广泛宣传和谐理念，自觉实践社会主义荣辱观，大力推进和谐文化建设。

2.深化红领巾共创和谐行动。进一步深化“手拉手”关爱活动、少年儿童环保行动等红领巾共创和谐行动。要以孤残、贫困等困境少年儿童群体为重点对象，通过组建假日服务小队、志愿者服务队等形式，开展红领巾助残、扶老等活动，进一步探索形成“手拉手”活动的长效机制，为和谐城区建设添彩。

—2—

二、深化少年儿童素质拓展工程

1．实施少先队科技素质普及行动。按照县委、县政府关于未成年人科学素质普及行动的工作要求，联合有关单位，大力开展少先队科技素质普及行动，开展“五小”（小发现、小问号、小发明、小创造、小论文）科技普及活动。以提高我乡少先队员的全面素质为目标，让他们通过积极主动地参与“雏鹰行动”，独立自主地开展生动活泼丰富多彩的争章活动，学会生存，自强自立；学会服务，乐于助人；学会创造，追求真知，推动少先队员素质的全面发展和创新意识的培养。

2．深化少年儿童平安行动。少先队组织要高度重视加强少年儿童普法教育以及掌握平安自护知识教育、技能培训，深化“争当平安小标兵，共建平安温泉乡”活动，从普法、交通安全、消防和用电安全教育等方面进一步加强少年儿童平安教育。

三、大力加强自身建设

1．健全和规范少先队辅导员管理机制。建立少先队辅导员培训机制，充分发挥各级辅导员培训的作用，积极挖掘培养、团结凝聚一批优秀的少先队辅导员。结合实际，制订《少先队辅导员管理办法》，完善辅导员聘任、考核、表彰奖励等程序。

2．进一步壮大校外辅导员和志愿辅导员队伍。健全少先队校外辅导员和志愿辅导员聘任制度，按照公开招募、自愿报名、组织选拔的方式，招募热心未成年人教育工作、有责任心的社会人士担任志愿辅导员。规范志愿辅导员的注册登记和管理工作。

—3— 积极争取关心下一代工作委员会、青年志愿者等的支持、参与，努力构建校内外辅导员通力合作的工作体系。

3．举办全区辅导员队伍培训班。为更好的开展我区少先队工作，促进辅导员之间，学校之间的交流和合作，深入贯彻落实《少先队辅导员工作纲要（试行）》，全面加强少先队辅导队伍建设，乡少工委将组织举办全区辅导员队伍培训班，进一步提高我乡少先队工作的整体水平。

4．着力创造良好的干事创业环境。认真落实《关于进一步加强全省少先队工作的意见》文件精神，与有关部门共同努力，落实少先队大、中队辅导员的培养选拔、配备标准、任职资格等相关待遇。实施少先队辅导员人才培育工程，建立优秀少先队辅导员人才库并做好服务、培养工作，为他们搭建良好的工作平台，加大对优秀辅导员和志愿辅导员的表彰力度，进一步在全社会营造关心、重视、支持辅导员工作的良好氛围。

共青团温泉乡委员会 2011年11月8月

9.2024年度人力资源工作总结及2011年工作规划 篇九

前言：

2010年行政人事部管理工作是伴随着酒店筹备、开业起步的一年，通过一年来的不断完善与改进，行政人事部的工作有了一个整体的轮廓，各项工作均在调整中展开，针对行政人事部职能运作，从酒店行政人事部总体规划——人员招聘——员工培训——员工开发、利用、留用——绩效考核——劳资关系处理——企业凝聚力的打造，以及行政后勤管理。根据2010八大块工作中吸取了很多经验，发现了很多的不足，争取在2011年完善行政人事各项职能工作。

（一）2010工作回顾与总结

1、酒店全年人员异动状况

2、全年各部门人员异动状况

3、异动分析，及应对措施：

酒店截止12月31日有员工171人，异动主要原因有另求发展，身体原因，不适应工作，劝退，家中有事，自动离职。根据酒店的异动，主要措施为：加大人力市场的开拓，调查了解人力市场人才走势与潜规则，长期招聘。

加大与福泉职业学校联系，建立实习就业一体的供用人关系，本录用福泉职业学校学生35人。

建立人事管理规程，从对内对外联络、招聘、人员筛选、面试、录用办理入职手续、培训考核（待完善）、跟踪评估定级（待完善）、离职手续、离职面谈等初步形成人力资源管理的规程。

4、建立详细的酒店人力资源档案，通过人员档案随时调出酒店人力资源状况，并随时更新，员工档案按部门统一编号管理，以便查询。规范员工工资档案管理，每月归档，做到奖惩依据、扣款依据分明，查找便捷。5、2010工资发放明细

6、在领导的指导下合理调节人员配置编制，一段时间内缓解了对外招聘的压力。

7、加强与对外职能主管部门的沟通与对内协调组织，卫生部门、劳动部门、工商部门、旅游局等，本酒店组织体检1次，参加体检人数124人，其中三人体检乙肝二队半，121人领取健康证，共计费用8060.00元；酒店执照的年检办理；本向社保局申请从11月、12月开始办理养老保险、失业保险参保人数5人，两个月的参保费用共计7624.78元（单位缴纳5464.44元，个人缴纳2160.36元），本无一列员工投诉上诉事件；本整理星级评定的所有资料，对星级评定事宜的跟踪。

8、酒店筹备期培训考核比较完善，开业后的培训考核、跟踪评估定级、质检是人力资源现状比较薄弱的工作环节，争取在2011年完善。

9、办公室的管理，严格执行各项规章制度，对酒店所有合同、对外对内收发文件、各项规章制度等资料文件分类编号存档，随时可以查阅。

10、企业活动，在领导的带领下组织了圣诞晚会、知识竞赛、服务之星和优秀部门的评选、拔河比赛，建立了QQ群，便于内部沟通。

11、员工食堂管理，重点做好成本控制，严把出品卫生，出品质量，杜绝浪费；一年以来未出现任何食品安全事故，大家均养成了良好的职业卫生操作习惯，后期工作在于做细，舍得花精力，工作就能精彩。

12、员工食堂2010年01月-12月消耗明细：

2010员工食堂原材料费用共计308119.64元，燃料费20431.2元，合计328550.84元（不含人工费、水电费）。原材料的成本在这基础上，还有降低的空间。争取在2011降低原材料成本、燃料及人工成本费用。

2010年节能降耗工作没做到位，2011年节能降耗工作落实到位。

（二）2011工作展望与规划：

有规划才会有奋斗的方向，有执行才会有实现的可能，综上所述，2011年行政人事的工作任重而道远，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，人生能有几回搏，我们将始终朝着设定的方向、盯着最终的目标，建立完善的行政、人力资源管理系统，为企业的进一步发展提供规范的办公氛围、充足的人力资本，保证企业在新的一年稳步腾飞。

工作目标：行政——完善所有办公制度，人事——谋求“人与事的结合、人与人的配合，实现因事择人、人适其事、人尽其才、事竞其功”的目标。工作作风：认真、快、坚守承诺、决不找借款、保证完成任务。管理作风：“三实”,扎实、落实、老实 人事2011工作目标表：

管理过程中做到“三关键”：关键岗位关键人员把关，关键时刻关键人物到场，关键事情关键人物处理。上下做到“三通”：通情，通气，通报。最后，祝愿大家在新的一年：用我们的勤劳与智慧事务各项工作，实现创业强企的愿望！

10.2024年度人力资源工作总结及2011年工作规划 篇十

1 材料与方法

1.1 资料来源

本文资料来源于国家疾病预防控制基本信息系统2011年数据, 人口数据来源于广州市统计局。

1.2 数据整理

从国家疾病预防控制基本信息系统导出广州市及各区县疾控中心在岗人员相关数据, 将区县分成中心六区和周边六区县, 同广州市级建立三组数据。人力综合素质指标按照2010年全国疾病预防控制基本信息统计分析报告方法计算[1]。

1.3 统计方法

运用Excel软件建立数据库, 通过SPSS16.0软件进行统计分析。计数资料采用构成比进行描述性分析, 采用卡方检验进行统计学检验, 显著性水平α=0.05, 多个样本率之间的两两比较采用卡方分割法调整α。

2 结果

2.1 一般情况

广州市辖1个市级疾控中心、12个区县疾控中心。2011年广州市及区县疾控中心共有在岗人员1161人, 2011年末广州市常住人口为1275.14万人, 广州市平均每万人拥有疾控中心人员0.91人。广州市各区县每万人拥有疾控中心人员最多是从化市, 为2.014人;最低的是天河区, 为0.355人。广州市疾控中心在岗人员共有309人;12个区县疾控中心共有在岗人员852人, 平均每个区县71人, 12个区县总编制数为858人, 实际在岗人数与编制数大致相同。

2.2 年龄构成

2011年广州市疾控系统的专业人员年龄集中分布在25~54岁年龄段中, 其中广州市疾控中心45~54岁组年龄段人员所占比例最高, 占32.04%;区县疾控中心35~44岁组年龄段人员所占比例最高。35~44岁年龄组, 广州市、中心六区、周边六区县的比例依次升高;45~54岁年龄组广州市、中心六区、周边六区县的比例依次降低。

2.3 职称构成

广州市及中心六区高级职称人员较多, 而周边六区县高级职称人员偏少、无职称人员较多, 见表1。分析表明, 不同地区疾控中心不同职称所占比例差异有统计学意义 (χ2=35.7, P<0.001) 。经两两检验, 广州市与周边六区县 (χ2=32.3, P<0.001) 、中心六区与周边六区县 (χ2=18.4, P<0.001) 职称比例差异有统计学意义, 广州市及中心六区高级职称所占比例高于周边六区县。广州市及中心六区无职称比例低于周边六区县。广州市与中心六区职称比例差别无统计学意义 (χ2=3.8, P=0.0285>0.0167=0.05/3) 。

2.4 学历构成

广州市及区县疾控中心在岗人员学历均以大学本科/大专为主, 见表2。分析表明, 不同地区疾控中心不同学历所占比例差异有统计学意义 (χ2=122.8, P<0.001) 。经两两检验, 广州市与周边六区县 (χ2=83.8, P<0.001) 、中心六区与周边六区县 (χ2=24.5, P<0.001) 、广州市与中心六区 (χ2=58.2, P<0.001) 学历比例差异均有统计学意义, 广州市研究生所占比例高于中心六区, 中心六区高于周边六区县, 而高中/中专及以下学历所占比例以周边六区县最高。

2.5 人员综合素质

将学历和专业技术资格所占的比例加和, 进行综合评分显示, 广州市疾控中心人员综合评分最高, 中心六区次之, 周边六区县最低, 以此反映出专业人员综合素质依次递减, 见表3。周边六区县中某A和B两个广州偏远区县人员综合素质评分较低, 本科以上学历构成比分别只占29.73%和22.5%。

3 讨论

3.1 广州市及区县疾控中心人员配置数较低且严重不均衡

卫生人力资源是卫生资源的核心, 是发展卫生事业的决定性资源, 而疾病预防控制人力资源更是落实疾病预防控制工作的基础。改革开放以来, 随着中国经济社会的高速发展, 中国公共卫生事业取得了很大的成绩。然而, 目前传染病和非传染病的双重负担仍非常明显, 食品安全、环境污染以及流动人口等带来了诸多公共卫生问题, 疾控系统突发公共卫生事件应急处置能力尚不适应现实需求。而广州作为国际大都市, 承担大型活动越来越多, 卫生保障任务也越来越艰巨。随着中国疾病谱的改变和居民保健需求的不断提高, 疾病预防控制工作将面临更大的压力, 这些都对疾病预防控制工作提出了挑战。

作为一线城市的广州平均每万人中疾控人员数仅为0.91人, 略高于2009年珠三角地区的0.79人/万人[2], 但却低于内地的成都市1.08/万人[3], 且各区县配置严重不均衡, 高低相差近6倍。天河区作为广州市经济发达地区, 经济总量大, 人员流动性强, 健康需求大, 每万人拥有疾控人员仅为0.355人, 这也成为制约该地区疾病预防控制工作发展的瓶颈。

卫生部疾病预防控制体系建设研究报告课题组调研表明:当今中国, 要解决卫生资源的有限性与公众需求的无限性的关键在于合理选择疾病控制和卫生干预重点, 使有限的卫生资源投入能够获得尽可能多的产出。卫生实践和统计规律早已证明, 在所有医疗卫生干预手段中, 以疾病预防为核心的公共卫生服务是成本效益最好的, 必须优先选择[4]。因此, 政府部门应该高度重视疾控工作, 在考虑实施区域卫生规划制定辖区疾病预防控制机构人员编制时, 既要从达到的卫生服务目标测算卫生资源配置量[5], 正视目前疾病预防控制工作所面临的压力, 又要根据区域内经济发展水平以及社会人群对卫生服务的需求和需要来进行测算[5], 综合考虑辖区内服务人口数、人口密度、服务半径、交通条件和流动人口等因素[6]。同时, 根据技术变化、消费者偏好变化和购买行为、经济形势、政府的政策、企业的市场占有率[7], 对需求进行动态预测, 动态管理人力资源计划及战略, 重新核定人员编制数, 适当增加疾病预防控制机构人员编制数, 并且合理配置各地区人员数, 使得疾控事业能够可持续健康发展。

3.2 人员综合素质区域差异较大

近年来, 广州市及区县各级疾控中心高度重视人力资源建设问题, 使人力资源整体素质和能力不断提高。按照高级职称构成比国家建议的标准 (市级20.0%、县级10.0%) [8], 广州市及中心六区都已达到国家建议的标准, 但周边六区县没有达标。学历偏低, 无职称人员偏多, 高学历、高职称人员偏少的现象依然较为严重, 人员能力素质达不到工作要求, 大量高中、初中甚至无学历人员充斥疾控系统。研究结果表明, 在职称构成上广州市及中心六区要明显优于周边六区县, 而学历构成广州市优于中心六区、中心六区优于周边六区县。经济较为落后的地区问题更为严重, 广州市两个偏远区县, 人员综合素质评分最低, 本科以上学历构成没有达到国家建议的标准 (县级35.0%) [8]。这一现象应引起有关部门重视, 政府部门需要进一步完善人力资源建设机制, 消除人才地区差异, 协调均衡发展人才战略, 进一步建立吸引人才、留住人才、发展人才的长效机制。目前, 疾病预防控制机构财政保障机制不健全, 缺乏稳定长效的投入及增长机制, 政策变动频繁, 缺乏稳定性, 缺少稳定和吸引人才的先决条件, 因此亟待完善绩效工资财政保障机制, 建立正常工资增长机制, 同时要制定系列优惠政策, 健全人才激励机制。要建立人员准入制度, 坚决把握入职招聘第一关, 加快高学历、高层次、专业对口的疾病预防控制各年龄层次专业人员的引进力度, 建立更加完善的专业技术人员年龄梯度、专业结构、技术层级。另外, 要高度重视职工的继续教育及培训学习工作, 鼓励中青年专业技术人员到国内外院校攻读在职学历学位, 提供政策支持, 协调工作, 统筹安排专业技术人员的学习、培训、进修与交流。培养学科带头人, 鼓励学科带头人参加国家、省 (部) 、市级重点科研项目。同时为其申报科研课题及配套经费提供必要条件[9]。逐步调整改善疾病预防控制机构专业人员年龄、学历、学位、职称结构, 从而提高广州市疾控机构人员综合素质, 为进一步高效开展疾病预防控制工作打下坚实基础。

参考文献

[1]中国疾病预防控制中心.2010年全国疾病预防控制基本信息统计分析报告[R].2011.

[2]郝爱华, 伍菲菲, 刘勇鹰, 等.广东省2009年各级疾控中心人力资源结构现状分析[J].现代预防医学, 2012, 39 (18) :4732-4735.

[3]王俐, 曾伟, 柴冰.成都市县级疾控中心人力资源现况及工作效果相关性分析[J].中国公共卫生管理, 2011, 27 (6) :608-609.

[4]疾病预防控制体系建设研究课题组.疾病预防控制体系建设研究报告—问题与对策[M].北京:人民卫生出版社, 2006.

[5]凌莉, 方积乾, 柳青, 等.卫生资源配置标准测算及标准制定方法[J].中国医院统计, 2000, 7 (2) :79-81.

[6]孟军, 董柏青, 唐振柱.广西各级疾病预防控制中心人力资源现状分析[J].实用预防医学, 2010, 17 (3) :616.

[7]张一驰.人力资源管理教程[M].北京:北京大学出版社, 1999, 56-67.

[8]卫生部疾病预防控制局.疾病预防控制体系建设进展报告 (2006年) [M].北京:人民卫生出版社, 2007, 53-81.

11.2024年度人力资源工作总结及2011年工作规划 篇十一

2011年工作情况

2011年，我局紧紧围绕落实年初县委政府和市局下达的工作目标和任务，上下齐心、精诚团结、求真务实，狠抓国土资源管理，服务县域经济发展，取得了显著成绩。

一、落实“双保”目标有突破

1、保障用地需求。目前已组卷上报项目用地120个，面积20000亩，已批准用地10703亩，拿回用地手续13636亩(含2010年上报地)，至年底力争再批准用地4000-6000亩，全年有望批准用地18000亩，为历年之最。

2、推进规划调整。完善土地规划修编，全面启动土地规划建库，除玉潭和煤炭坝外、分20个调整规模20公顷以下的乡镇和11个调整规模20公顷以上的乡镇进行了打捆申报，预计年底可全部完成。

3、落实耕地保护。按“五个一”要求认真落实基本农田划定和到户工作，完成基本农田保护牌411块、统计表412份、责任书1.2万份、责任卡35.4张、保护图412张。全县耕地后备资源调查建库准备工作已完成，准备迎接省、市验收。认真迎接“六部委局”组织的耕保检查，已顺利通过。

4、服务征地拆迁。积极服务重点工程建设，启动征拆项目50个，征用土地7924亩，拆迁房屋1131户44万m2，基本实现了和谐、平稳、快速拆迁。

二、狠抓土地管理有创新

1、抓迎检，促整改。今年卫片检查，面积最大，共7078.8亩；分布最广，涉及全县33个乡镇；图斑最多，474个地块154宗用地。我局争取县委政府高度重视，全县动员，积极应对，主动作为，顺利通过全国土地矿产卫片执法检查和武汉督查局例行督查。认真落实矿山超深越界整治方案，顺利通过省、市验收。

2、抓市场，促效益。全年交易土地134宗，面积5802亩，成交金额40.5亿元，同比增长167.5％，均价72万元/亩，同比增长99.5％，其中商服用地395亩，工业用地1175亩，住宅用地2200亩，全部招拍挂出让。实现出让金收益16亿元，同比增长228.1％，收缴新增费、开垦费、防洪保安费三项合计2亿元，收缴耕地占用税3亿元。预计到年底，土地出让成交金额可达48亿元，土地纯收益突破20亿元。

3、抓清理，促规范。对2010年10月至今年以来全县33个乡镇新开工项目用地进行了全面清理，查处有问题用地184宗，进一步规范了用地行为。

4、抓执法，促整顿。立案查处土地、矿产违法案件35起，结案 34起，收缴罚没款690万元，行政处罚3人，移送案件6宗，有效遏制了土地、矿产违法行为。

三、加强矿业管理有力度

1、打非治违成效明显。

一是抓宣传巡查。开展了2次大型宣传活动，张贴标语1200多条，发放资料3000余份，出动宣传车160多台次，组 织动态巡查770余次，营造了治非打违的高压态势。

二是抓集中整治。联合公安、工商等部门，开展联合行动7次，取缔非法采矿点22处，查扣运输车辆6台，挖机2台，矿石90吨，强制拆除采矿设备3台，关闭非法矿洞8处，下达责停通知书15份，行政处罚3人，移送违法案件1起，刑事拘留1人。

2、矿权管理严格到位。

一是矿权规费征缴稳步提升。共征收矿产资源补偿费750万元，实现矿权价款本级收入400万元。

二是年检年审落实到位。应检矿山54宗，实检54宗，年检年审率达100%。

三是专项检查收效良好。组织对煤矿、重点非煤矿山、探矿权专项检查4次，对违规行为已责令限期整改到位。

3、地灾防治周密细致。

一是强化预警监测。科学编制预案，发放防灾明白卡2000份，设立警示牌，防护墙等500多处。严格汛期24小时值班制度，积极开展巡查和预警预报，发放地灾宣传资料4000余份，大大提高了广大干部群众防灾避险能力。今年全县共发生山体滑坡3处、崩塌1处、塌陷33处，无人员伤亡。

二是强力推进治理。精心组织地质勘查；积极向上争资，力争了大成桥地质沉陷区专项治理资金2.4亿元，已完成安置区、中心校、卫生院等项目的建设；申报地灾治理和应急处置项目14个。

四、推进开发整理有成效

1、认真落实占补平衡。全年启动开发耕地52宗5000亩，预计11月底可验收确认1500亩，年底达到4000亩。

2、积极争取整治项目。今年争取省、市支持，落实综合整治项目7个，建设规模30000亩，计划投入 8400万元，其中省级项目5个，市级2个，现已进入招投标阶段，12月初可启动实施。

五、注重民本民生有举措

1、重视失地农民社保工作。继续开展了失地农民社会保障试点，分别在城郊乡、历经铺乡、白马桥乡的3个村进行了试点，已有304户失地农民在享受人均每月900元左右的社会保障金；专题研究和部署了失地农民社保金的征缴工作，目前已收缴社保金3亿元。

2、加强信访维稳工作。全年接待来信来访148批208人次，息访130起，及时答复、处理省、市批办的信访件37起。

3、优化窗口办公服务。倾注满腔热情，提高服务质量，共计受理业务14000宗，办结12500宗，做到了服务更贴心、群众更满意。

六、强化基础建设有机制

1、进一步推进国土资源所规范化建设。完善了我县乡镇所规范化建设实施方案，启动了第二批12个规范化示范所建设。

2、进一步夯实基础工作。信息化建设完成新一轮升级、地籍发证12000宗、受理测绘业务1200宗，一系列基础工作 进一步加强。

3、进一步规范队伍建设。完善和下发了对科室、二级单位及国土资源所的绩效考核办法；深入开展了“两整治一改革”和反腐败专项治理工作；合理进行了机构、人员调整，充分激发了全系统的工作热情和积极性。

当前面临的形势

一、用地控制紧。

一是供需矛盾突出。国家宏观调控政策压指标，地方经济发展争指标，计划指标远远不能满足实际用地需求。当前，我县各类项目建设用地需求大，初步摸底各园区、乡镇申请用地12000多亩，其中急需项目用地4000亩，今年还需争取上报用地8000亩，力争批准用地6000亩，才能基本满足用地需求。

二是落实耕地占补平衡难。县内资源少、开垦难度大；异地购买竞争激烈，难以快速到位，确保占补平衡压力很大。

三是土地规划调整难。各园区、乡镇因发展需要，规划控制指标变数大，经常造成已批规划的再次调整，而再次调规程序多、审批难。

二、土地供应难。

国家进一步从严规范土地供应：一是明确规定各地土地利用率将与下达各地的用地计划指标挂钩。二是要求各地科学编制和严格执行年度土地供应计划，特别是综合用地供应计划，并对执行情况要进行重点检查。我县现实情况：一方面，初步调查全县征而未供、供而未用的土地还有不少，土地利用率偏低，已连续两年没有达到上级的要求；另一方面，全县供应土地特别是综合用地的规模，已经较大地突破了省、市批复我县的年度土地供应计划。

2012年，我县应在调整土地利用率和综合用地规模上予以控制和对接。

三、依法征拆压力大。

1、社保资金收缴难。我县现有失地农民2万多人，虽已启动社保金征缴工作，但缺口仍超20亿元，无法全面落实社保规定。

2、一批项目的征拆未按程序操作执行，随意性大，易引发矛盾。

3、补偿标准不统一，重点工程特别是铁路项目拆迁补偿标准低，增加了依法征拆的难度。

4、征拆资金严重不足，影响支付，不能及时腾地。

四、迎检督查更严。

1、专项检查、督查多。每年国家土地矿山卫片执法检查、耕保工作检查、省市安全生产及矿山各类专项检查全覆盖，问责压力增大。

2、新闻媒体、社会各界舆论监督十分普遍和频繁，难免有不客观舆情造成不良影响，应对压力增大。

2012年工作思路

2012年，我局将围绕县域经济“挺进五十强，提速过百 亿”的宏伟战略目标，全面落实科学发展观，按照省、市加强和改进国土资源管理的工作要求，以“服务发展保用地、激活市场增效益、严格执法强职能、创新管理树形象”为总体工作思路，务实创新，开拓奋进，努力开创国土资源工作新局面。工作重点和目标如下：

一、优化服务，做好用地保障文章。

一是主攻用地报批。采取盘活存量挤指标，节约集约调指标，协调理顺争指标等措施，全年千方百计争取上报用地22000亩，批回用地20000亩，确保县域发展用地需求。

二是主攻规划保障。及时合理做好规划的调整和审批工作，特别是规划建库工作，确保重大项目、急先项目用地合规合法。

三是主攻占补平衡。坚持县内开发与异地购买并举，全年开垦耕地3000亩，异地购买5000亩，确保补充指标及时到位。

二、力求创新，做好征地拆迁文章

一是完善机制。充分发挥新设立的征地拆迁管理科职能，力争征拆程序和方法日臻完善。

二是服务新项目。加强力量，全力加大大屯营军民两用机场、灰汤华天城三期等一大批新进重大项目的征拆力度。

三是解决新问题。积极调研，加快推进失地农民社保资金征缴制度建设和执行机制。力求征拆依法、和谐、人性、零上访。

三、恪守职责，做好依法严管文章 一是严管土地。强化责任机制，加强耕地保护；严肃用地秩序，加强用地监管。

二是严管矿产。及时更新，强化矿权管理；大力整治，强化矿业秩序。

三是严格执法，加大巡查力度，重抓日常监管；加强组织部署，重抓卫片迎检。力争杜绝村民建房、项目用地占用基本农田和滥采滥挖行为的发生。

四、争取资金，做好开发整理文章。

一是统筹安排耕地开发3000亩，落实项目资金过千万。二是申报实施土地整理30000亩，争取省市投资过亿元，三是继续争取上级支持，试点第二个“关山模式”，再创新亮点。

五、激活市场，做好土地交易文章。

一是以地价引导市场。参照市场地价，科学合理评估，启动新一轮基准地价更新，引导地价提升。

二是以供应调控市场。科学编制和执行土地供应计划，合理控制综合用地供应规模。

三是以储备垄断市场。充分发挥土地储备中心职能，努力推进土地实质储备。

四是以规范保护市场。严格落实土地出让纪检报备、网上招拍挂制度和矿业权有偿出让制度，健全和规范交易平台。

五是以招商激活市场。着力土地矿产包装和推价，策划举办土地矿产招商活动，全力彰显土地、矿权效益，力争全年新增费、开垦费、防洪保安费三项合计2.5亿元，耕地占用税4 亿元，土地出让成交金额60亿元，土地纯收益突破25亿元，同比增长分别达25％、48％、25％、25％。

六、坚持统筹，做好基础建设文章。

一是加强地灾防治。强化地质灾害预警预报，及时排查和动态监测地灾隐患，保证受灾人员零伤亡；力争地灾治理专项资金；继续做好大成桥地区地灾治理的相关工作。

二是注重信访落实，加大初信初访问题的化解力度，以及重大信访问题的排查和处置力度，严格落实信访问题责任机制，及时发现和化解矛盾隐患。认真做好土地权属矿产纠纷调处工作。

三是抓好安全生产，落实矿业管理、项目建设、土地执法、机关管理等各环节领导分片负责、乡镇所、科室、二级单位包干负责、经办人员责任到人的机制，确保全年安全生产无事故。