园区内卫生管理制度

园区内卫生管理制度（精选6篇）

1.园区内卫生管理制度 篇一

店内卫生管理制度

一、主要内容和范围

1、本制度规定了店面卫生管理的工作内容和要求及检查。

2、此管理制度适用于本门店所有卫生的管理。

二、定义

1、区域：包括接待室，门厅，办公桌，壁画，卫生间，每天由值日人员进行清扫；

三、制度的内容

1、环境卫生应做到以下几点：

1）保持所有区域地面干净清洁、无污渍、水渍、浮土、无死角。2）保持挂件、画框及其它装饰品表面干净整洁。

3）保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定地方。4）保持卫生间用具用后及时清洁整理，摆放整齐。5）垃圾篓摆放紧靠墙面并及时清理。

2、办公用品的管理应做到以下几点：

1）、办公桌面只能摆放必需物品，不用的物品要及时清理掉。

2）办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中。并整齐摆放到办公桌上。3）办公小用品如笔、尺、橡皮擦、订书机、计算机等，应放在办公桌笔筒里，使用完后放回原位。

4）电脑键盘要保持干净，下班或者离开公司前电脑要关机。5）报刊应摆放到相应的位置。

6）饮水机、灯具、打印机、验钞机等摆放整齐，保持表面无污渍，无尘垢。

3、个人卫生应注意以下几点：

1）不要随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2）下班后要整理办公桌用品，摆放整齐。

3）下班各自检查好各自区域的电源是否关好，断电后即可离开。4）门店门口及花盆里不得丢弃废纸。烟头。倾倒剩茶。

4、日常卫生安排：

1）每天上班后，值日人员按照要求负责门店卫生。2）每个礼拜一全体人员一起做店门大扫除。3）由店长指定专人负责检查和督促。

四、检查

1、每天由店内人员相符检查督促，如有发现不符合以上要求，罚加做一天值日。

2.园区内卫生管理制度 篇二

2006年合肥植物园对园区进行了扩建项目规划暨园总体规划调整的方案设计招标,中标方案将原有植物园区进行规整改造,并和新开发的地块规划形成和谐共生,把握这个契机,我们可以对新老园区的景观小品进行系统的完善和统筹,达到以小见大,处处生花的效果。

在进行调研分析之前,我们需要对园林小品的特点进行大致的认识以便调研植物园内的小品时能够有针对性的进行优化与改造。

1)以人为本。园林小品是为人而设计的,是供人使用和为人服务的。因此,园林小品在造型颜色等方面必须满足人的尺度和行为特点。人们就是通过各种行为,认可环境、适应环境,与环境相联系,并与环境相互协调、共同发展的。

2)工艺要求。为满足不同的景观环境,创造不同的景观气氛,我们在处理景观小品时既要会选择不同的类型和形式的小品使之在不同环境下发挥不同的作用,又要懂得如何挑选施工工艺和建造材料,不同建筑材料的应用会给游客带来不一样的心理感受,也会在园区内塑造不一样的环境氛围。

3)识别性。识别性对于园林小品来说十分重要,特别是一些设施如垃圾桶、指示牌等,好的设计创意不仅能够使之成为环境的一部分,也能充分发挥其实用功能。

4)与环境相协调。在塑造环境时,应对各个细小环节深入系统考虑,一个完整的景观环境体系,其中各种元素是相互照应、相互协调的,各元素要与环境相融,其地位可以重、可以轻,体量可以大、可以小,但绝不能与所处环境相抵触,格格不入,从而使其过于独立,脱离了环境。景观小品作为环境的一部分而存在,脱离环境就失去了其存在的意义。

下面针对植物园具体情况调研,分析并探讨园区内各个景观节点小品的优化与改造。

1 售卖部

售卖部大致有两个功能:旅游用品及烟水售卖、园区内开发活动项目物品售卖,分布在门口、区内叉路口和浅水岸边,是植物园内实用性比较强的小品建筑。原有小木屋式的建筑造型比较适合园区内的环境,建议保留,并加以修缮翻新,增加其功能性要求,满足更多游客的需要;植物园旅游项目之一的秋季烧烤系列深受广大市民的喜爱,每逢秋天,游客络绎不绝,原有烧烤地的物品出租和售卖部是两个小木屋,暂时可以满足目前的游客流量,但随着植物园的改造扩建,游客会大量增多,就有必要对木屋进行加建和翻新,并对防火进行特殊处理。园区入口处的售卖部采用临时材料搭建,没有过多考虑到与环境的融合,需要进行改造,可以参考园区大门的形式,使之作为入口大门系统的一部分。

2 凉亭及座椅

休憩设施在植物园区内占的比重比较大,凉亭和座椅布置在各个重要的景观节点,既美化环境,又方便游客(见图1,图2)。凉亭的设计要经过考究,不同地点、不同环境下的凉亭形式不同,且针对植物园区域大的特点,凉亭的数量应增加并进行精心设计。原有几处凉亭很好的做到了与环境的融合,加以修缮和翻新便可,新建凉亭可以发挥其随品味性,即在特定的环境设立特定的小品,营造各种让人赏心悦目的环境氛围,此时的小品不仅起休憩的作用,更多的是让植物园区内环境变成一幅幅充满不同想象气氛的图画。座椅与凉亭相同的是对画面氛围的营造,不同的是多了几分趣味性和随机性,不占用面积,不用考虑地点,形式丰富多样。原有区内座椅多是铁艺成品,颜色和形式与环境的协调性不够,而且由于长年裸露,座椅的损害比较严重,功能性大大降低。座椅可以适当考虑运用自然材料,如石头椅、木质椅,既与环境不相冲突,游客也能随兴坐停。座椅的维护很重要,园区内很多随意性的趣味性座椅经常被灰土落叶遮盖,让游客失去了坐下来的兴趣,建议清洁人员对这种园区内的座椅进行经常性的清理,使之一直保持洁净。

3 公厕

在园区内布置和设计公厕时,外形的比重减弱,着重考虑内部设施方面的使用和长期的清洁度。

植物园区内的公厕目前只有一个(不包括办公楼和茶室内的卫生间),位于烧烤售卖部旁边,是我比较欣赏的建筑小品之一。运用了一些传统建筑元素,简洁大方又不失小巧别致,隐藏在丛林里面,既能让人看见又不会轻易察觉,很好的达到了景观公厕的效果。建议将公厕内部清理翻新,再加建几处公厕方便游客。

4垃圾桶与指示牌

植物园区内垃圾桶采用现成产品,分布在各个岔路口,由于年岁比较久,木质表面大多已经褪色,且布置在四周空无一物的草地上略显突兀。建议将垃圾桶重新设计和布置,增强趣味性和雕塑性,根据其不同的摆放位置,设计成融合于环境的造型(见图3),如设计成草地上的一块石头、丛林里的一段矮木等。

指示牌分布在各个分岔路口,为游客指明路线,其重要性显而易见,设计起来难度也比较大,既要考虑到游客能够轻松找到,又不能显得太过突兀而变得商业化,既要坚固耐用又要考虑到其临时性(以后可能会有新景点,或原有景点更名),普遍做法是中间一木质支杆,路线牌钉在枝干上,指示地图架在两个支杆上类似电影银幕(见图4)。小指示牌由于造价低,效果好,建议保留,但要进行经常性的修理维护;地图式指示牌建议缩小比例,将展板变为展台,变为一个雕塑小品来处理,这样可以方便成年人和小游客近距离查询,也可以降低与环境的冲突。

5雕塑

植物园有大片的草地,有些草地可以保留其纯净的空间,有些便是雕塑的发挥地。脱离开景观的概念,我们可以把充满艺术化的雕塑引进来,其途径有:请著名艺术家亲临设计,既提高植物园的知名度吸引大批游客观光,又可将高品位高质量的文化特质与植物园的自然特质相沟通融合;不同时期建造不同主题的临时性雕塑,植物园每年会举办各种与植物相关的展览,可以借机会采用临时性材料,设计与之相关的主题雕塑来取代单纯的大幅宣传画,可以组织园内员工发挥想法,做出特色,也可请展览合作单位共同探讨,集思广益,互利互盈。

6结语

新的规划和扩建给植物园带来新的美好前景,我们从宏观把握其定位和发展方向,同时也要从微观方面具体实施各环节,在细小处体现园区品位,展现植物园人文关怀。各景观节点的优化与改造需要长时间的精心操作,我们可以发动每位员工,观察细节,出谋划策;更可以与来往游客沟通,对于提出的建议虚心接纳,这样,植物园便能够走向大众,走向市民,更高的提升人气和价值。

摘要：从植物园整体布局和新规划设计总平面着手进行了研究,针对园区内各个景观节点建筑小品的临时性和趣味性,对新老园区的景观小品进行了系统的优化与改造,从而营造出更加宜人的景观环境。

关键词：植物园,景观节点,建筑小品,优化与改造

参考文献

[1]于正伦.城市环境艺术[M].天津:天津科学技术出版社,2005.

[2]荆其敏.建筑环境观赏[M].天津:天津大学出版社,2005.

[3]乔夫.环境艺术小品设计[M].上海:同济大学出版社,2004.

[4]刘光华.建筑.环境.人[J].世界建筑,1983,23(2):56-57.

3.园区内卫生管理制度 篇三

卫生的管理规定及处罚条例

随着生产的发展，生产人员不断增加，为了住厂职工在生活区内的安全及身心健康，经公司研究决定特制定如下制度，各部门人员要严格遵守。

一、职工生活区卫生要求及处罚条例：

1、职工宿舍要保持干净整洁，生活区垃圾存放在垃圾桶内，桶满后送到厂区外垃圾箱倒掉。严禁将垃圾堆放在院子里。发现随地堆放垃圾的处罚10元/宿舍。

2、公司将组织不定时宿舍卫生检查，卫生情况差的员工宿舍罚款10元/人并给予通报批评。

3、职工在厂区内严禁随地大小便，违规者每次罚款50元并通报批评。

二、治安要求及处罚条例：

1、在厂区内酗酒闹事、打架斗殴情节轻微的给予教育并每人处罚30元，情节严重的报派出所处理，主要责任者给予辞退处理。

2、未经公司允许严禁留宿外来人员，违反者每人次处罚50元并通报批评。

3、严禁偷盗公私财物，本厂职工有盗窃行为的，情节轻微的给予教育并每人处罚50-100元，情节严重的交予相关民事处理机构处理，主要责任者给予辞退处理。

三、安全要求及处罚条例：

1、职工严禁私拉乱接，私自使用电炉、电炒锅、电饭煲等电器，有违反者经发现一次处罚50元并给予警告处分，经教育不改的给予辞退处理，因此引发安全事故的要追究当事人法律责任。

2、职工在厂内住宿要服从公司的统一安排，对不服从安排，未住在指定宿舍且劝阻无效的给予辞退处理。发生一切问题由当事人负责。

3、线路及照明开关出现故障需及时向负责员工后勤工作的人员报修，非专业电工严禁动手修复，否则发生一切后果由当事人承担。

4.园区内卫生管理制度 篇四

环境卫生整改方案

为了改善生活环境，优化美化环境，肥东新区市容（执法）局加大对园区特别是晨光花园小区、陈大郢小区、燎原小区及聚龙阳光小区周边等几个生活区的环境卫生整治力度，准备集中时间，集中力量，对几个生活区出现的“八乱”现象认真整改，并提出长效管理方案：

一、加强组织。为全力抓好“八乱”整治工作，市容局动员全体人员先开展突击整治。局长徐庆格负总责，副局长吴保平带领保洁公司全体人员负责全区保洁工作；直属中队副队长兰官亮带领执法大队直属中队全体人员负责全区整治“八乱”工作。

二、加大力度。对沿路住户散发通知，要求做到生活区环境整洁、卫生，经营户文明、有序，坚决杜绝“八乱”现象。

三、确定整治目标：路面干净、整洁，绿化带无漂浮物、无杂草、无农作物、人行道无乱搭、乱建、乱堆、乱放、乱涂、乱画、乱悬、乱挂、占道经营和店外店现象。

四、完善整治工作长效机制。确保整治工作长年有人抓、有人管。做到：标准不降，责任不放，力量不减，队伍不撤。全面推行园区网格化管理模式，实现了园区管理的无缝隙、全覆盖。市容（执法）局以城区主要道路为经纬，将新区范围划分为7个

网格，每个网格内确定分别一名城管执法人员为执法巡查责任人，一名保洁管理人员作为保洁管理责任人，对网格内的路段负责，发现问题，能自身解决的自身解决，不能自身解决的及时上报，做到迅速集中处理，形成横到边、纵到底的网格化管理体制，实现了园区市容管理的无缝隙全覆盖。这样，有助于对执法队员和保洁管理人员的工作进行客观全面的评价和考核，提高了效率，使整个执法活动和保洁工作从保洁粗放式管理向精细化管理转变。实行责任追究机制，对工作不负责、任务不落实的失职行为以及发生重大问题的有关责任人员追究责任。主要是执行不力、廉洁自律意识不强、作风不正、重大事项不报告、处理问题不到位等几个方面追究责任。责任追究只是手段，不是目的，其作用重在警示教育，增强责任，搞好防范。在实行责任追究机制的同时，实行按月评比奖惩机制，将追究与激励有机结合起来，奖励先进，鞭策后进，奖罚并举。

肥东新区市容（执法）局

5.园区管理制度 篇五

目录：

一、总则

二、适用范围

三、园区安全管理

（一）园区出入管理

（二）消防安全管理

（三）防盗管理

（四）园区交通管理

（五）车辆停放管理

（六）公共区域管理

（七）公共区域的使用管理 四、公司员工管理制度

五、仓库管理制度及流程

一、总则：

为公司员工提供一个良好的工作生活环境，向相关方提供优质的服务，展示蓝海物流的企业实力和良好的企业形象，制定此规则。

二、适用范围： 蓝海物流全体员工，其他合作方。

三、园区安全管理(一)园区出入管理 详参《出入公司管理规定（试行）》。

（二）消防安全管理

1、为保障公司消防安全，从源头消除火灾隐患。同时，保证一旦有火灾发生，人员能及时疏散，财产损失尽可能减少到最低程度，制定此制度。

2、本制度适用于公司全体员工及其他进出园区人员。

3、禁止在非指定区域内存放易燃、易爆危险品，严禁在存放危险品的区域内吸烟。

4、严禁任何人在非指定地点使用明火，在使用明火作业时，应远离易燃易爆危险品，在现场应配备灭火器，并做好足够的安全措施。

5、严禁任何人在非指定时间，非指定地点燃放烟花爆竹。

6、严禁在各处违规使用大功率用电器，如需使用，在使用期应仔细检查线路状况和设备，确保线路接地良好、无漏电、无短路，并远离易燃易爆危险品。

7、公共走廊，消防通道严禁堆放任何物品确保畅通，防火门随时保证未上锁的关闭状态，以确保火灾发生时人员及时疏散。

8、运营部门及相关人员对园区内重点消防区域及消防设施，各责任人需定期定点巡查，及时发现和排除火灾隐患。确保消防设施正常工作，以备不时之需。

9、对违反规定，存在安全隐患不及时整改，危害消防安全的部门、组和个人。安技组将勒令其整改，并对当事责任人，严肃处理。

（三）防盗管理

1、公司园区内存放有贵重车辆、配件、现金和票据等，一旦发生盗窃案件，公司将蒙受重大损失，为确保公司财产安全，而制定此制度。

2、本制度适用于公司全体员工。

3、夜间值班人员定时地点巡逻，确保万无一失。

4、所有出园区车辆，必须停车接受检查。

5、所有要搬离园区的物品，必须由使用部门出具放行凭证，并由所在部门主管以上签字，经值班人员核对物品名称及数量后方可放行。

6、安保人员每日定时、定点进行巡查，发现安全隐患及时排除。对防盗意识意识淡薄，心存侥幸心理的人员，公司将给予批评教育。对于屡教不改、麻痹大意造成严重安全隐患甚至被盗案件的，公司将给予责任人追究责任。

7、下班时门窗必须关闭，各部门、组须指定相关人员负责下班后门窗的关闭。

（四）园区交通管理

1、为保障园区内交通安全和良好畅通的交通秩序，制定此制度。

2、本制度适用于进入厂区的所有机动车辆、非机动车辆及全区内人员。

3、进出园区车辆实行限速管理，进入厂区内车辆限速15公里/小时，园区内禁止鸣笛。

4、无牌、无证、非法车辆严禁进入园区，值班人员有责任对进入园区的此类车辆做报警处理。

5、严禁任何人在公共道路和停车区域进行有碍交通或危害停放车辆安全的活动。

6、对违规行车和停放的车辆，安保人员有权采取包括警告、拖车等措施，由此造成的损失由责任人负责。

（五）停车管理制度

1、为规范园区内车辆停放管理，保证园区内停车位的合理使用，确保车辆按位有序停放，保证园区内良好的交通和停车秩序，营造安定有序的园区环境，制

定此制度。

2、本制度适用于进入园区的所有机动车和非机动车辆。

3、公司现有车位划分为：员工停车区；福奔公司停车区;大库生产线停车区。所有车位按区域划分，相关车辆按位停放。

4、自行车、电动车和摩托车应停放至指定黄线划定区域内，严禁乱停乱放。

5、任何车辆不得长时间停放于车间、配件库及其他场所。

6、外部车辆进入厂区后，安保人员应分类引导，保证按位停车、一车一位、无跨位停车、不占用专用车位。

7、安保人员每日不定时对园区内车辆停放情况进行巡查，发现公司内部车辆违规停车，将勒令其改正，并对违规人员进行考核，对巡查发现违规的相关人员进行相应奖励。

（六）公共区域管理

1、公司每一名员工都用义务维护公共区域内的环境卫生、爱惜园区内花草树木。所有员工不得破坏公共区域内卫生、不得践踏草坪，破坏绿化。

2、严禁在公共区域各处乱涂乱画、乱张贴，若需悬挂条幅或张贴海报，须向综合管理部申请，并在使用后及时收回，并清除痕迹。

3、严禁在公共区域（办公区、综合楼）内肆意喧哗、打闹和制造噪音。

4、对于违反规定破坏公共区域卫生、破坏绿化和制造噪音的人员，公司每名员工都有义务进行劝阻和检举，查证后将对责任人进行严肃处理。

5、各公共区域开放时间 办公区：8:00--18:00 办公区关闭后，除夜值巡逻人员外，任何人不得进入。

6、综合管理部管理的公共区域使用。1)适用范围：由综合管理部负责管理的可封闭与不可封闭公共区域。2)使用前，使用部门应提前致电综合管理部进行申请，物管部进行登记。待申

请通过后，方可使用。封闭区域由综合管理部人员负责开启。使用是，应注意保护区域内设施。使用后，关好门窗，关闭用电设施。

3)综合管理部人员对使用后区域进行检查，并对可封闭区域重新封闭，若发现

问题，及时记录，以备查证。出现问题的责任将由使用部门和使用中承担。4)综合管理部人员每日定时定点对所管辖各公共区域进行巡查，发现问题及时

记录并整改。对于未经申请擅自使用相关区域的部门和个人，公司将勒令其恢复原状，并对责任人进行考核，造成区域内物品损坏的，将勒令责任按原价赔偿。四 公司员工管理制度

（一）公司形象

1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。生活作息

1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定 上班时间 上午8：00--12:00 下午 14:00--18:00

3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假。

7、事假需提前向主管经理提出申请。考勤制度

1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

2、假日和夜间值班由办公室统一安排。

3、严格请、销假制度。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

4、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

5、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前请假。

6、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料。

7、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。卫生规范

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

4、办公区域内严禁吸烟。

5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。工作要求

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊。

2、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训。

3、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务

水平。

4、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

5、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

6、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。

7、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资 料和办公用品。

8、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。保密规定

1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。

3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。人员管理

1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。

2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。

4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。

6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。

7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。物品管理

1、办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买；

2、根据实际需要有计划地发放。

3、若急需某类办公用品，经主管经理审批同意后，方可购置。

4、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。

5、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

6、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调 动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿 经费管理

1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司【借款申请单】，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款；借款后必须在一周内报销销帐（出差人员在回公司上班一周内）；借款未冲平者，不允许再次借款。

2、员工报销已发生费用，首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭证】或【支出报销单】（由主管会计负责提供、审核）；主管会计签字后，到借款处填入【借款申请单】中的报销日期，方算完成报销手续。

五、仓库管理制度及流程 一）目的

通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。二）适用范围

仓库的所用工作人员 三）、作息管理

１、公司实行每周六天（周一至周六）的工时制度，周日仓库内部安排人值班。

2、工作时间为：

上午：8:00－12：00 下午：14：00－18：00 四）、岗位职责

仓库主管岗位职责 1）对仓储部所有工作负全责。

2）负责货品库存的管理，库存数据及数据分拆。3）对货品质量严格控制把关，确保无不合格货品入库。4）负责仓储部日常管理工作，合理安排仓管人员各项工作。5）负责监督货品堆放、发货，做到堆放合理，发货原则先进先出。6）

每天对所有仓库库存条件以及货品摆放情况进行检查监督，发现问题及 时纠正解决

7）负责每月对仓库货品进行质量、数量盘点的全过程监督管理。8）负责全程监督出货流程、根据发货数量，合理安排运输车辆。9）

认真监督检查仓库管理人员执行规范管理，并做出业绩考评。

10）监督库存报表编制，并及时汇报至主管领导。11）完成领导交付的其它工作。五）、货品管理

1.在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安 全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。

2.货品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位”。a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b）三清：材料清、数量清、规格标识清。c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

3.每天检查货品信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。4.保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正 六）、货品的盘点

1.仓库货品盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间表和盘点流程。2.盘点过程中需要其他相关部门予以配合，需入库和出库统一按内部盘点安排 操作。

3.盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘

点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。4.盘点分初盘、复盘，但所有的盘点数据都需盘点人员签名确认。七）、仓库的安全、卫生

1.仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的

东西，并将仓库内的物料整理到提定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。

2.对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。3.仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。4.仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。5.仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。

6.仓库内的规划区域要有明确标识（如：货品摆放区、安全通道、临期货品区、货品报废区、货品发放区、配货区、不合格货品存放区、、办公区等），其中物料摆放区内要分类分小区存放，且有清楚的标识。7.上下班关闭窗户及锁上仓库门。

8.做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。9.仓库内需要高空作业时做好安全防范。

九、仓库人员的工作态度及作风

9.1仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。9.2仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好的团队意识及职业道德。9.3对于上级下达的任务要按时按质完成。

6.厨房卫生间内隔墙通病防治 篇六

关键词：隔墙,通病,防治

住宅厨房卫生间采用6~8cm厚的轻质板或钢筋网豆石混凝土板作为风隔墙的情况很普遍。在对已竣工部分住宅回访检查中, 发现内隔墙存在许多通病, 影响使用功能和观感。我们对内隔墙通病进行认真的研究分析, 找出了其主要原因及防治方法, 在工程施工中, 从设计和施工两方面采取相应措施, 通病明显减少, 有些得到了根除。

1 内隔墙主要通病。

1.1电线管预埋处易出现裂缝。1.2电线盒固定不牢。1.3暖气包、各种明管器具固定卡子、膨胀螺栓松动。1.4陶粒板、GRC板等轻质隔墙拼缝处易开裂, 修补处易裂缝。1.5钢筋网豆石混凝土内隔墙中部易出现水平裂缝。1.6轻质隔墙与混凝土、砖墙等墙的“丁”字交角处易出现裂缝。

2 导致上述通病的主要原因。

2.1电线管预埋处墙面出现裂缝的主要原因是:a.电线管理置太浅;b.电线管固定不牢固;c.抹补方法不当;d.双层筋板的一层筋被完全切断, 尔后又未做补强处理;e.设计不当。2.2电线盒固定不牢的主要原因是:a.墙体材料松软;b.固定方法不当;c.固定不认真;d.设计不当。2.3各种卡子、膨胀螺栓固定不牢的主要原因是:a.隔墙板外硬内松;b.固定方法不当;c.设计不当。2.4陶粒板、GRC板等轻质隔墙拼缝处易开裂的主要原因是:a.拼缝大小, 有瞎缝、干缝;b.拼缝后板受振动, 导致板缝处尚未达到一定强度的砂浆松动开裂;c.拼缝砂浆或腻子材性太脆。2.5钢筋网豆石混凝土板产生水平裂缝的主要原因是:内设单层钢筋网片, 受力不利。2.6内隔墙与混凝土、砖墙等的交角处易裂缝的主要原因是:a.砂浆嵌填不实;b板的热胀冷缩和干湿变形导致驱嵌缝腻子或砂浆拉裂;c.施工方法不当。

3 主要防治措施。