2105年工作会表态发言

2105年工作会表态发言（精选10篇）

1.2105年工作会表态发言 篇一

2012年工作表态发言

各位领导、同志们：

大家好！新年伊始，我们===人济济一堂，在此隆重召开总公司2011年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。在大会中，我们已经听取了==总经理题为《==》的工作报告。在已经过去的2011年，我们===公司取得了一定的成绩，这是在总公司的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是工程分公司全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

2012年，工程分公司将根据===总经理的工作报告中的具体要求，作如下工作：

一是在认真总结2011年经验的基础上，扎扎实实贯彻2012年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标；

二是严把工程施工安全关，我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节，增强职工的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境。三是精心组织、合理安排工程施工，在确保安全的前提下，把好工程质量的每个环节，加快施工进度，严格施工程序、监理措施。完善工程资料，及时做好工程验收、决算工作，加大工程款回收力度。四是提高维修服务，定期巡查，维护供排水管网设施，以总公司社会服务服务承诺为导向，努力为群众提供生活的便利和满意的服务。五是狠抓建章立制，抓实基础管理和日常工作的同时，强化技能培训，提升基层队伍素质和装备水平，加强职工内部团结及与部门之间的沟通，抓好基层建设。

六、勤俭节约不是口号，要赋予行动、精打细算。严把临时用工、耗油、工程用料、材料采购关。按操作规程，安全使用施工机械、设备，并定期保养，杜绝不必要的费用支出。

工程分公司将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保2012年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。

工程分公司

2012年1月6日

2.环境创优年工作会效能办表态发言 篇二

受市政府秘书长、市效能办主任**同志委托，我代表市效能办作大会承诺发言。

2010年，市效能办严

格按照市委、市政府的统一部署，扎实推进“投资环境年”的各项工作，效能建设向纵深推进，实现了效能建设三大转变。一是实现了从“暴风骤雨”式的非常规的“效能革命”到规范化、制度化的“效能建设”的重大转变。二是实现了工作重点从查处机关干部遵守工作纪律情况到简化办事流程、降低办事成本、督办民生事项，打造良好投资环境、构建和谐社会的重大转变。三是实现了从被动服务到主动上门服务、创新服务方式的重大转变。

2010年，我市行政审批项目为全省最少的市州之一，行政审批提速居全省市州第一；公用事业单位、中介机构服务实现重大突破，明星电力公司压缩水电办理时间50%，4个中介机构进驻政务服务中心；市级部门开展上门为企业服务活动145次，解决实际问题315个；市效能办完成重要督查任务36项，牵头协调重点、难点民生事项30余个，解决历史遗留问题2个；处理效能投诉事项500余个，效能问责43人。

2011年，市效能办将切实履行职责，努力增强“执行力”“服务力”“推动力”“回应力”，完成好“环境创优年”的“五大突破”工作任务，推动我市投资环境再上新台阶。

增强“执行力”。增强自我执行能力，全面加强效能建设机关和效能建设干部自身建设，提高效能，对“环境创优年”工作和市委、市政府的各项决策做到立说立行，执行有力，落实有效。加强督查督办，推动全市各级各部门各单位不断增强执行力，对执行不力的要坚决查处，逗硬问责。积极探索加强效能建设，增强党政机关执行能力的体制机制建设。

增强“服务力”。一是强化行政服务工作，进一步优化行政审批事项和流程，降低办事成本，优质高效服务企业和群众；二是建立和实施重点岗位效能监察定点联系制度，加大对重点部门和岗位的监督力度，着力解决为企业、为群众服务的深层次问题；三是建立和实施企业“宁静日”制度，规范部门对企业的检查行为，精细化为企业服好务；四是深化上门为企业服务制度，扩大上门为企业服务的广度和深度，及时为企业排忧解难。

增强“推动力”。深化效能监察专员制度，充分发挥效能监察专员作用，加大效能监督力度，推动“环境创优年”工作有效开展；畅通效能投诉渠道，强化效能投诉处理，逗硬查处效能问题反面典型，推动机关干部作风新转变； 完善效能考核体制，创新考核方式，延伸考核链条，加大考核结果运用，推动全市各级、各部门科学尽责履职；坚持开展社会评价活动，扩展社会评价范围和方式，推动全市党政部门、公用企事业单位主动、自觉想事情，干事情，干好事情。

增强“回应力”。一是市效能办牵头督促“环境创优年”工作牵头责任单位按照市委、市政府文件和今天大会要求及时制定细化的工作方案，并逐项督办落实，年终对全市“环境创优年”工作进行全面总结评估。二是提高效能建设快速反应能力，对市委、市政府重大决策事项的督查督办，效能投诉事项的处理，切实做到“件件有落实，事事有回音”。三是搞好“环境创优年”日常工作，定期向市委、市政府及相关领导报告“环境创优年”工作和效能建设工作开展情况。

市效能办将按照2011年“环境创优年”工作实施方案和今天会议精神，全面推进各项效能建设工作，努力将效能办建设成为执行力最强，办事效率最高，作风最深入的服务型机关，发挥环境创优的引导作用、推动作用，为建设“四个**”作出贡献。

谢谢大家！

3.2105年工作会表态发言 篇三

尊敬的各位领导、同志们，大家好！

2009年稽查大队中心工作是，团结协作，开拓创新，创建一流的执法队伍。一是继续深入持久的开展出租汽车市场专项整治工作，净化运输市场；二是适应燃油税费改革后运输市场出现的新情况、新问题，加强运输市场监管力度，保护道路运输经营者者的合法权益。为此，我们决心做好如下工作：

1、以团结、廉政、务实、开拓为目标，不断加强班子建设。坚持每周开碰头会，适时调整工作思路；坚持民主集中制，集思广益；坚持始终关心职工生活；班子成员坚持率先垂范，即当指挥员，又当战斗员，形成团结谋事业，和谐干事业的良好氛围。

2、强化内部管理，创建一流的执法队伍。一是领导班子坚持重大问题集体研究决定，分工负责，团结协作，坚持深入一线调查研究，适时调整工作部署，修改完善《稽查大队百分制考核细则》，按标准细化管理，推行考核体系，将考核结果与每人的经济利益挂钩，调动工作积极性。二是组织系统学习，培育高素质队伍。坚持进行职工职业道德教育和艰苦奋斗教育，提高政治素质，同时制定业务学习计划，确保每名队员都熟悉相关业务知识，编写执法规范用语卡片，人手一份，争取做到服务零距离、办案零差错、执法零投诉。三是以社会监督促进执法工作。聘请社会监督员，发放廉政监督卡。

3、加大一线稽查力度，继续开展专项整治工作。充分发挥现有的稽查力量，依据相关法律法规，加大对各类“黑车”违章违法营运行为的打击力度，加大对出租汽车行业依法监管的力度，坚决完成专项整治工作任务，维护良好的出租车营运秩序。

4、加强廉政建设

坚决反对和防止腐败是我党的一项重大政治任务，稽查大队党支部将通过引导稽查人员看典型反面教材，定期开展讨论会，聘请社会监督员等形式，加强稽查工作人员的廉政建设，使每名队员常怀律己之心，常思贪欲之害，坚决执行处党委的廉洁自律要求，正确看待手中权力，坚决杜绝以权谋私，吃、拿、卡、要等现象发生。不断规范执法行为，自觉接受监督。

总之，2009我们稽查大队全体将同心协力，振奋精神，“从经营者满意的事做起，从经营者不满意的事

起”。勤政为民，不断努力提高行政执法水平和服务能力，形成讲成绩、比贡献，抓落实、促发展的良好风气，努力创建一个学习型、服务型、创新型的稽查大队。

4.2105年工作会表态发言 篇四

2012年安全生产工作会议表态发言材料 联合一车间

尊敬的各位领导，同志们：

大家好，2011年，在上级部门的正确领导和广大干部职工的不懈努力下，我车间紧紧围绕集团公司的总目标和我厂的安全生产任务，认真贯彻落实厂党政及上级领导的指示精神，圆满完成了车间各项安全环保目标任务。但11.2事故的发生，说明我们的工作还有待于进一步提高，在2012年的安全工作中，我代表联合一车间决心将从以下几方面做出努力：

1、深入贯彻执行炼化公司和我厂的安全环保会议精神，以深入推进安全标准化及创建安全管理先进班组活动为重点，全面开展安全环保工作；

2、以零伤亡、零事故、零污染为总目标，严格执行安全生产“八项规程”和“十大禁令”，加强车间管理，确保安全环保工作再上一个台阶；

3、针对上一安全环保工作中暴露出的问题，进一步修订和完善车间的安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、细化各岗位的考核细则，严格考核，科学管理。

4、推行安全生产标准化管理模式，做到“严、细、实”，延安石油化工厂2012年安全环保工作会议材料

安全生产是企业发展的重要保障，是企业文化建设的重要组成部分，企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展，这是我车间2012年安全工作的重要理念，我们将不断加强和改进管理手段，完善各种管理方法，提高安全管理水平，切实加强现场安全管理和监督工作，实现车间安全生产平稳运行，为集团公司冲刺世界500强、建设创新型企业做出应有的贡献。

谢谢大家！

延安石油化工厂2012年安全环保工作会议材料

率100%，合格率100%，为日后的工作打好基础。其次，做好职工现场事故应急处理的培训，根据装置的生产特点，组织职工进行定期事故模拟演练，加强职工应对突发事件的能力。第三，定期对职工进行危险化学品特性以及防护用品正确使用的培训，使所有职工都能清楚地掌握危险化学品特性，熟练使用安全防护用品，为职工的安全提供有力的保障。

三、加强现场安全管理工作。

2012年，我们将主要从以下方面抓好现场安全管理工作：

1、做好日常安全检查工作。对于重点部位进行重点排查，发现隐患及时处理，短时间不能处理的要拿出相应的方案和预案，做到防患于未然，将一切隐患消灭在萌芽阶段。

2、做好装置抢修以及开停工期间的安全工作。严格执行开停工方案，做到不超温、超压、不跑冒滴漏、不留死角，对于关键环节现场作业实行“四级确认制”，并成立由车间领导、安全员组成的安全监督检查小组，对现场作业、票证管理以及现场监护进行监督检查、杜绝“三违”现象的发生，做到“四不伤害”，实现“零事故、零伤亡、零污染”，确保抢修工作能够顺利完成，3、加强现场作业票证管理工作。对于现场安全作业票证的管理，车间实行 “6个一”安全准入制，即风险评价、事故应急预案、现场防范措施、监护人员、现场作业人员资

延安石油化工厂2012年安全环保工作会议材料

保工作全局，进一步增强责任感和使命感，层层落实责任，强化安全措施，严格监督管理，继续巩固和发展来之不易的安全环保形势，全面完成今年的各项目标任务，为延安石油化工厂实现安全发展、清洁发展、科学发展做出应有的贡献。

谢谢大家。

延安石油化工厂2012年安全环保工作会议材料

2、积极开展安全标准化工作，落实安全责任。安全标准化工作是提升企业安全生产工作水平，贯穿始终的一项持久性工作，厂领导一直高度重视这项工作的开展。我车间将会严格按照安全标准化细则的要求，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责，同时细化岗位的考核细则，严格考核，使各项工作都能够实现标准化管理。通过安全标准化工作的深入开展，真正提升车间的综合管理水平。

3、以“安全管理先进班组”创建活动为抓手，强化职工安全教育。

2012年我车间将会继续积极开展“安全管理先进班组”创建活动，充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示标语等多种形式，对职工进行安全技能培训和责任意识教育，切实增强员工的安全环保意识和责任意识。使责任成为车间每位职工最好的“名片”，使每一位员工都成长为善讲责任、勇于担当、精通技术的合格员工。

4、积极开展隐患排查治理，杜绝“三违”事故发生。针对去年和今年初车间安全工作中暴露出的问题，在今年的安全管理工作中，我们一定要做到“严、细、实”。一是认真分析车间当前安全生产所面临的重要问题，积极开展隐患排查治理，坚持每月开展一次隐患排查整治工作，每周开展一次安全生产大检查活动；二是逐步建立完善车间“反

延安石油化工厂2012年安全环保工作会议材料

力解决好制约车间发展的突出问题，全面提升车间管理、技术水平、产品质量和员工素质。为我厂及炼化公司全年目标任务的完成，为集团公司冲刺“世界500强”、“建设创新型企业”做出应有的贡献。

谢谢大家。

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2012年安全生产工作会议表态发言材料 电仪车间

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

回首过去的2011年，我车间在厂领导的坚强带领下，强化车间管理，牢筑安全防线，圆满完成了各项生产任务。今年，炼化公司承担了1400万吨的加工任务，我厂也面临着艰巨的生产任务，作为电器仪表维护管理单位，我深感使命光荣，责任重大。2012年，我们将从以下几个方面继续加强安全生产工作：

一、深化安全意识，积极完成车间各项工作

2012年，我们仍将牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，强基固本，树立安全第一，服务生产的理念，努力完成各项生产任务，不断加强与其他各车间的交流和配合，主动协助排查隐患和仪表设备故障，努力做到“小隐患不处理不交班，大隐患不处理不过夜”，保证装置长周期平稳运行。

二、加强安全培训，增强职工安全意识

2012年，我们将进一步加强安全操作规程培训力度，通过车间培训、工段培训、岗位练兵、参观学习、外出培训，开拓视野，进一步提高职工的专业技能，实施TnPM管理方延安石油化工厂2012年安全环保工作会议材料

题和重大事故隐患做到心中有数，狠抓问题整改。

各位领导，同志们，2012年，我们将认真传达贯彻本次安全会议精神，强化措施，严格管理，扎扎实实地落实好工作中的每一个环节，为装置长周期运行保驾护航，为我厂安全生产奠定良好的基础，为总公司争创世界500强企业，实现总公司实现1500亿/年的奋斗目标做出应有的贡献。

5.2105年工作会表态发言 篇五

各位领导、同志们：

今天局党委召开交通工作会议，刚才听了陈局长的工作报告，我们倍感振奋和鼓舞。运管处全体人员有信心更有决心在局党委的坚强领导下，奋发作为，开拓进取，为推进交通运输“十二五”计划的全面实现开好局。围绕陈局长工作报告和目标责任书要求，针对运管工作实际，我们决心做到以下几点：

一、突出重点，全力以赴，精心组织，确保完成城乡公交一体化工作

城乡公交客运一体化改造工作是今年市人大代表一号议案，是市委市政府承诺的为民办实事项目之一，这项工作时间紧、任务重、要求高、涉及面广、矛盾突出，难度很大，但做好这项工作意义十分重大，为此我们按照省政府《统筹城乡发展》的总体要求，至去年开始就多次开展调研，几易其稿拟定了《关于加快推进城乡公交客运一体化工作意见》，上报市政府获得通过，目前我处按照《工作意见》的要求，完成国有控股新公交公司的组建、参股民营客运企业的公开招标、公交发展规划编制和部分公交车辆的订购等前期准备工作，并会同相关部门修改完善下线中巴车车辆和从业人员处置方案，落实新公交公司出台对现有中巴车从业人员的优先录用条件和相关薪酬待遇标准，协调镇江对现有A2驾驶证增A1培训工作，制定需改造线路的布局走向，运力配置和班次安排以及突发情况下的应急保障预案等束带作，确保实施工作的平衡顺利进行，下一阶段，我们有信心、有决心，举全处之力，克服一切困难，按照市政府推进工作意见的要求，整合我市城乡客运资源，创新

经营管理体制，完善客运基础设施，优化营运结构，提高服务质量，打造全省一流、镇江领先的市、镇、村三级城乡公交客运一体化网络体系。到2012年底要全面完成投放公交车100辆，开通公交线路20条，建成城乡公交一体化标准候车亭100座，公交回转场1处的目标任务，实现城乡公交客运一体化覆盖率、镇村公交通达率双100%，按照“五定”（定线路、定时间、定票价、定班次、定站点）、“三统一”（统一排班、统一调度、统一结算）的标准规范运行，全面提升城乡客运品位，满足全市城乡居民出行和经济社会发展要求。

二、加强运输行业管理，规范运输市场秩序。

紧紧抓住运输管理过程中社会群众关注的热点、难点问题，加强管理，优质服务，促进运输市场健康有序发展。

一是继续规范出租车经营行为，强化服务意识。加强出租车制度化、常态化、经营行为管理，积极开展出租行业文明创建评比活动，深化出租车经营行为记分考核，促进出租车驾驶员文明服务意识，队伍素质整体提高。

二是规范公交车的运营行为。对市区三条公交线加强经营行为、服务质量考核，确保公交车正常准点。强化新客运站的源头管理，严格执行汽车客运站“三不进站，五不出站”制度。

三是加强维修和驾培行业管理。强化汽车维修驾培企业信誉考核和记分考核，在维修企业大力推行“诚信维修、放心消费”活动。加强驾培企业智能化管理工作，实行网上监控，全面提高培训质量。

四是加大道路运输市场管理力度。进一步加强科技手段在行政执法中的运用，重点打击无证从事客运出租等违法行为，维护运输市场健康、稳定发展。

五是做好安全工作。重点对危货运输企业开展跟踪考核和安全检查。建立与本地重点行业相适应的应急求助体系，完善突发公共事件道路运输应急保障预案。认真履行运输行业“三把关一监督”安全监管职责。

三、加强运管队伍建设，树立服务为民的运管新形象 一是端正执法理念。加强行政执法人员教育培训，注重提高执法队伍办案、处置突发事件和案卷质量三项基本功。以省厅开展的“运政执法规范年”活动为契机，端正执法理念，杜绝“钓鱼执法”行为的发生。

二是进一步严格对运政执法人员工作业绩和行为规范考核。制定完善具体的考核实施细则和监督机制，通过建立目标管理制度，岗位责任制度，工作程序制度，基础工作规范制度和奖惩制度，使运政管理规范化、科学化。

三是强化执法监督。继续实施轻微交通违法行为免罚制，自觉接受社会监督，坚持查处分开，重大案件集体通案制度，做到有法必依，执法必严。

四是狠抓廉政建设，完善监督机制。实行廉政责任制，领导率先垂范，正确处理权力与服务的关系。把执法人员廉洁从政和执法工作置于社会群众监督之下，实行政务公开。

各位领导、同志们，今天的交通工作会议吹响了奋进的号角，我们决心在局党委的正确领导下，继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，以新的思想、新的举措，同心协力，倾力作为，扎实工作，为“十二五”交通运输事业的新跨越、新发展再立新功。

6.2105年工作会表态发言 篇六

各位领导、同志们： 大家好！

新年伊始，我公司在此隆重召开2015年工作会议。刚才，认真聆听了XXXX传达的xxxxx公司2015年工作会议精神，使我们为过去一年xxxxx公司及我公司取得的辉煌成绩倍感自豪和振奋，对未来的美好蓝图充满无限憧憬和渴望。

回首刚刚走过的2014年，我部门在各级领导的关怀和支持下，在以XXXX为中心的公司领导班子的正确领导、充分信任和帮助下，部门紧紧围绕公司年初制定的“xxxx”和“1231”工作思路，以认真踏实的工作作风和兢兢业业的工作态度，较好地完成了部门各项工作。

为了能在脱硝XXXX制造新一轮大发展中站稳脚跟，不负各级领导的厚望，在新的一年我们将乘借公司工作会的强劲东风，按照这次会议的要求，进一步振奋精神，鼓足勇气，强化措施，扎实苦干，着重抓好以下几个方面工作。

1.强化生产各环节检测管控，树立全员质量成本意识，增强工作责任感。

组织部门全体员工学习质量手册等管理文件并认真执行。积极开展“ 开源节流 降本增效” 和“比、学、赶、帮”活动，加强爱岗敬业教育，使部门全体员工切实转变工作作风，增强服务监督 意识，提高工作效能和技术水平。

2.加强检测业务培训,提高检测队伍业务素质和能力。严格按规定落实检测培训工作，在部门内倡导“人人学习，终身学习，灵活学习”的良好风尚。大力营造创建学习型班组的浓厚氛围，采取以下五条措施提高岗位技术水平，一是通过各类培训，开展多渠道、多形式、多层次的检测全员培训，持续提升检测人员操作技能，努力培养XXXX检测领域的专家和权威；二是加强与行业内先进检测机构的技术交流合作，学习同行先进经验，逐步提升检测中心在行业内的知名度；三是抓好四懂三会和应知应会检测操作基本功训练，积极组织开展以提高检测技术能力和业务素质为目标的技术比武、劳动竞赛活动；四是树立检测技术典范，引领XXXX检测技术；五是加快检测技术带头人和骨干员工的培养，引领员工更新观念、增强动力，发挥潜力，发展能力。

3.抓好开源节流降本增效工作。

降本增效是实现2015年经营目标的有力措施，为实现此目标部门将采取以下措施并积极实施：一是推进熔融剂国产化；二是实施压片法测试，节约检测费用；三是规范检测各环节管理，严格控制检测费用；四是推进实验室供气系统技术改造，降低检测成本；五是积极开展仪器设备备品备件国产化，实现仪器设备维护保养自主化。

4.进一步做好部门管理提升工作。加强领导，强化管理，扎实抓好常规检测工作。我们将把加强检测管理放在突出位置，坚持以人的管理为根本，检测设备管理为先导，检测技术管理为重点，安全工作为保障的工作思路，切实做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要质量。扎实做好以下工作：一是在部门内推进标准化管理，确保各项工作规范、有序进行；二是完善内部检查制度，强化工作执行力度，提高各岗位工作效率；三是加大公司督办工作落实检查力度，努力提升部门管理能力和工作水平。

各位领导，同志们，我们相信，在集团各级单位的大力支持，在各级领导坚强正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们公司必将会迈上一个新的台阶，走向更宽广的舞台。

谢谢大家！

7.2105年工作会表态发言 篇七

------北湖区消防大队

（2011年2月28日）

2011年，我们将坚持以胡总书记“三句话”总要求为统领，认真贯彻落实全市消防部队工作会议精神,全面实施“四大战略”，全力推动北湖消防工作和部队建设大发展。

一、实施政治建警战略，加速推进班子和队伍建设。我们以“三句话”总要求作为政治工作的核心和灵魂，紧贴时代发展、紧贴职责使命、紧贴官兵实际，使全体官兵做到真学真信真懂真用。坚持守队训，唱队歌，以有声有色的警营文化和强有力的思想政治教育促进班子和队伍建设，着力打造一支“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”的消防队伍。

二是实施“一切为打赢”战略，加速推进打造消防铁军建设。我们将以提升部队整体战斗力为标准，以攻坚实战练兵为突破口，一切工作服从实战需要，在政策上全力支持，在经费上全面保障，在人力上全员参与，充分发挥灭火攻坚组示范带动作用，突出专业化、特色化建设，在部队中深入开展大培训、大比武、大竞赛活动，努力打造一支“队伍过硬、装备精良、反应快速、指挥科学、勇于攻坚、敢打必胜”的消防铁军。

三、实施“固本强基”战略，加速推进基层基础建设。我们积极协调区委区政府和财政部门，认真落实湘财行30

号文件精神，确保大队消防业务经费超过100万元。继续开展大，中队达标创优活动，使部队正规化建设在不断创新中实现可持续发展，有力的促进部队战斗力的提升。加强火车站消防站建设。积极与相关单位部门沟通协调，将火车站消防站作为精品工程、民生工程来推进，确保年底前竣工并投入使用。

四是实施“防火墙”战略，加速推进消防社会化进程。我们将立足于服务地区经济社会发展，着眼于人民群众的新期待、新要求，深化“四项责任”、“四个能力”、“四个基础”、“四个水平”机制体制创新。在此基础上，进一步加大执法力度，出台服务社会新举措，用足用好法律武器，时刻保持整治火灾隐患的高压态势，确保辖区不发生重特大恶性火灾事故，全力维护全区消防安全稳定。

8.2105年工作会表态发言 篇八

——技术部

各位领导、各位代表：

大家好！

刚才，技术部所有人员认真听取了**总关于《***》的工作报告，报告就2017年的职业健康安全环境管理工作做了实事求是的总结，深刻地分析了当前的安全形势，部署了今年职业健康安全环境管理工作的主要任务。这对于提高思想，把握全局，做好职业健康安全环境管理工作具有十分重要的意义。我们深受教育，倍受鞭策和鼓舞，也增强了我们做好职业健康安全环境管理工作的决心和信心。为保证2018年职业健康安全环境管理目标的实现，我们技术部坚决做到以下几点。

一是切实提高思想认识

2017年是不平凡的一年，公司职业健康安全环境管理工作取得一定成效，但是我们也清醒的认识到，职业健康安全环境管理工作形势仍然相当严峻，职业健康安全环境管理工作依然任重道远，要实现职业健康安全环境管理工作状况的根本好转，还需要付出长期艰苦的努力。通过这次会议，我们要进一步提高对职业健康安全环境管理工作极端重要性的认识，把思想统一到公司的决策和部署上来。要从贯彻总书记关于安全环保质量重要论述的思想的高度上，充分认识职业健康安全环境管理工作的重要意义，树立责任重于泰山的思想观念，进一步增强抓好职业健康安全环境管理工作的责任感和紧迫感。二是加强职工技术技能培训

技术部根据专业组安排，开展经常性安全技术技能知识培训，主要包括合同培训、招投标培训、施工方案措施培训、质量管理培训等，在不断提高全体员工业务技能的同时，把扎实的安全理论知识传授到入脑入心。做到通过开展业务技能培训工作，促使员工的生产专业知识进一步强化，操作技能进一步提高，能力素质全面适应岗位要求。

三是持续完善安全技术制度建设

技术部将持续完善公司安全技术措施制度办法，加强各部门、项目部施工方案、安全技术措施方案、安全技术交底的编制、报审及实施的合法合规性。

四是加大四新技术引进推广力度，提供本质化安全

技术部一直以来积极组织开展各项技术革新及工艺研究推广应用工作，在提质、降耗、减轻劳动强度方面取得一定成效。在以后也将加强新技术、新工艺、新材料和新设备应用研究，为安全生产提供技术支撑。

五是细化部门管理职责，落实直线责任

1、技术部根据“管业务管安全、管安全管行为”为指导思想，制定部门HSE业绩目标，每月对部门人员的HSE执行情况进行督促、检查，并进行绩效评估，让部室管理者切实认识到抓职业健康安全环境工作是自己份内的工作，必须认真履行好岗位安全管理职责，科学管理，严格要求，严格考核。

2、技术部将持续开展安全大检查专业组清查工作，安全环保质量“三全”强基固本专业组检查工作，并严格根据方案要求按时上报问题清单、周报和快报。以及按期开展“领导进班组、全员查隐患”及“反违章纠察”等专项工作。

我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在**公司的领导下，公司各部室的支持下，公司安全生产目标在不断加强和改进管理手段、完善各种管理制度办法，切实加强现场安全的管理和监督下，一定能实现！最后，祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事如意！

9.2105年工作会表态发言 篇九

马典忠

尊敬的党总、康书记和公司各位领导、亲爱的员工代表同志们，大家好！

今天在这里召开集团公司2010年安全工作总结大会，总结2010年安全工作经验，查找不足，安排2011年的安全工作，身为红四煤矿矿长，安全责任第一责任人，深感任务艰巨、责任重大。二〇一〇年，在集团公司的正确决策领导下，坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕集团公司今年安全工作的安排部署，强化安全目标，落实安全生产责任制，严格执行煤矿安全质量标准化和安全规程规定，严管重罚，排除隐患，始终坚持把事故控制在萌芽状态，保持我矿安全生产向良好势头稳步发展。为了更好的分析总结2010年安全工作形势，安排2011年的安全工作下面我就具体工作进行汇报：

一、二〇一〇年安全工作重点

（一）深化安全意识，积极组织学习培训，提高员工安全工作行为

在工作中，我们坚持以人为本，突出了人在安全生产中的主导地位，狠抓了人的安全行为的规范。一是在安全教育上下功夫，提高职工的安全意识。通过不同的渠道，不同场合，积极传达党和国家的安全生产方针，企业的安全规章制 1

度，提高他们的安全意识。二是在安全培训上下功夫，认真抓好矿和各项目部的每天每班班前会教育和每周一、三、五培训学习，矿职能部门指定专人不定时抽查，并纳入工程施工考核中，提高职工的安全技能。

（二）建立安全生产责任机制，狠抓安全责任到位，做到齐抓共管，层层负责。

今年以来，我矿把安全生产列入重要工作议事日程。针对地面基础建设和矿井打钻、冻结及三井筒正式掘砌过程中的较多问题。一是从思想上提高认识，从所负安全责任大小对各自的安全工作职责进行了明确的划分。二是认真落实各级领导安全生产责任制，在工作中实行安全生产“一票否决”制，不安全的坚决停下来，不进行施工。要求各级干部在现场认真抓落实，把各种安全隐患消除在萌芽状态，使安全隐患得到了有效控制。安检员、监理对施工现场实行24小时跟班制，并对拆钻塔、破灰土盘、立井架等单项工程实行旁站监督，做到不安全不生产，杜绝了事故的发生。

（三）加大监督检查力度，查隐患、抓整改，抓薄弱、堵漏洞。

坚持日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合的质量检查制度。切实加强安全质量标准化工作，各项责任和措施都得到了很好的落实。每周二进行安全、文明生产综合大检查，针对施工现场安全、工程质量、文明施工中存在的问题进行分类、分专业、分责任区进行检查，对查出的违章行为和安全隐患责令其立即整改，及时地消除了安全隐患，施工现场安全文明生产大有改观。

（四）强化安全监控，狠抓安全隐患排查。

在狠抓安全生产管理的基础上，强化重大安全隐患的排查与治理，采取相应的整改措施，在每周的调度会和每天晨会上进行安排和落实，由各有关部门、区队按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查，及时消除了安全隐患，为安全生产创造条件，确保矿井安全生产建设。

（五）开展各项安全活动，提高广大员工的安全意识。为进一步增强了职工的安全意识，提高职工的自保、互保、联保能力。在全矿范围内开展第九个“安全生产月启动仪式”活动，营造了人人抓安全、抓工程质量的良好氛围。要求矿上和施工单位从员工的安全教育抓起、不断强化职工安全防范意识、提高管理人员整体业务水平。

（六）强化现场安全管理，严格考核。

狠抓各级领导深入生产现场跟班考核，要求各级干部必须严格执行国家煤矿安全监察文件指示和矿有关规定，每天深入各项目部班前、班中、班后检查考核，矿指定专人不定时查岗，凡查出脱岗干部立即通报其总公司并给予严厉处罚。

（七）认真抓好交接班工作，要求各级干部升井后认真

填好记录，对于隐患整改交不清不允许交接班，班组上下之间采用手拉手、口对口交接班。

二、存在的不足

（一）安全管理人员严重不足。安监科现有人员3人，随着主、副、风井、掘砌工作的全面展开，还需要矿建安检员10人；需要安检技术员1人负责安监科内业管理工作；需要土建安监员1人负责二零一一年全矿土建工程的安全监督工作。

（二）加强对土建施工单位施工人员的管理。土建施工单位相对矿建施工单位人员素质低，且流动性大，施工人员违章作业的现象较严重，明年从土建工程一开始施工就要狠抓“三违”现象。

（三）针对我矿员工实际，制定培训计划，二零一一年让每一位安全管理人员都经过培训，持证上岗。

（四）安全无小事，质量无小事。明年要全面实行安全质量标准化工作，强化施工过程中的安全质量标准化监督，严把质量关，及时消除安全隐患。

2010年的安全工作安排

一、工作思路

2011年坚决贯彻落实集团公司下达的安全工作目标，强化安全目标责任，紧紧抓住矿井安全工作主线不松手，要吸取各类事故教训，“举一反

三、居安思危、警钟长鸣、防微杜渐”始终保持清醒的头脑，决不能有一丝一毫的麻痹大意，也不能有有一丝一毫的松劲情绪，更不能有一丝一毫的侥幸心理，只有在思想上高度重视，措施上坚持有力，行动上狠抓落实，才能变压力为动力，齐抓共管，层层落实，扎扎实实做好矿井建设的各项工作，确保完成明年的安全工作任务。

二、安全奋斗目标

从零开始向零进军，安全指标达到国家煤矿同行业规定指标以内，力争实现地面、井下零事故的安全目标；

三、突出当前的重点工作，2011年重点抓好以下八项工作

1、继续加强学习，不断提高安全意识，利用各种方式手段，结合国家安全形势和矿井安全情况，不失时机经常不断地对全体员工有针对性的进行安全知识和安全技能的教育培训。国务院出台的又一个安全生产重要文件《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号），《通知》意义重大影响深远，是加强安全生产工作的纲领性文件。要进一步以通知精神为指导，认真学习，宣传贯彻落实好。积极创造条件开展多形式的每日一题，安全隐患讨论、警示安全学习活动，达到寓教于乐。坚持以人为本进一步提升全体员工的安全素质，牢固树立安全第一的思想，使安全第一的方针在每一位员工的心中扎根。

2、狠抓各级领导深入生产现场跟班考核，要求各级干部必须严格执行国家煤矿安全监察文件指示和矿机关规定，每天深入各项目部班前、班中、班后检查考核，大安全检查

力度，彻底根治安全隐患；加大安全管理的密度，消灭死角和盲点防患于未然。

3、认真排查安全隐患，把矿井掘进防治水管控当做头等大事来抓，并且制定红四煤矿主要含水层预警方案，做到措施到力，设施设备到位，超前探测。强化安全监控，督促工程承包施工单位及时排除安全隐患，禁止违章指挥和违章作业，杜绝发生安全事故。

4、狠反“三违”，要求全体员工养成尊章守纪的优良工作作风，各级管理干部深入现场抓“三违”现象，并且规定指标，凡发现“三违”现象必须及时制止，认清利害，情况轻者给予批评教育，严重者给予经济处罚以示警告。严惩“三违”事故，凡因“三违”造成机械设备损失、重大生产影响和各级人身安全轻、重伤事故的责任单位及领导和责任人，必须建立健全事故责任问责追究制。

5、建立健全各级员工安全风险抵押金制度。真正把安全责任、经济效益与事故风险挂钩，实现安全生产管理全员参与，全员管理，齐抓共管,形成自保、互保、联保安全防范体系。

6、认真抓好三井筒提升运输管理工作，严格执行煤矿质量标准化规定，指定专人监督到位。

7、认真抓好三井筒冻结站压力容器和我矿锅炉房安全管理。

8、继续抓好地面交通运输车辆安全管理，凡出现雨雪天，尽量可能不出车。

以上是我们明年的工作重点和保证措施，我们一定不惜一切代价，全力做好安全工作，做到不安全绝对不能生产。在安全上我们没有退路，确保安全才是我们的生存之道，立足之本；我们一定会时刻保持清醒的头脑绝不能出现安全差错，一定做到警钟长鸣，警弦长崩，加倍努力工作，不断加强安全管理，用企业安全，稳定进步，和谐大好形势回报各级领导对我们的关怀和支持，绝不辜负上级领导的厚爱和期望。

10.2105年工作会表态发言 篇十

综合管理部经理****

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

借此机会，首先，我要感谢联社党委对我的信任，感谢联社领导班子以及前任经理对我工作能力的培养。我感觉身上的责任重大，我深知，这意味着联社对我的厚爱和信赖，更意味着考验与责任。我一定不辜负联社党委领导的信任, 将全力以赴，兢兢业业的工作, 努力完成全年的工作任务。

新的一年是我县农村信用社抢抓机遇谋求发展的重要一年，作为联社综合管理部的负责人，在此，我向联社党委，经营班子以及全体员工表态：

1、不断明确工作职责。担任综合管理部经理期间，我本人首先要做到以身作则，严格要求自己，认真履行工作职责，积极充当参谋助手，充分发挥承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用。将对所在部门人员将进行明确分工，各尽其责，带领成员努力完成领导交办的各项事务，为联社整体工作的顺利推进发挥积极的职能作用，2、努力提高文字综合水平。针对2010年综合部在公文处

理上存在的诸多问题，2011年我们将加强自身学习，总结经验，保持严谨的工作态度，对上报、下发文件做到认真核查校对，做到文件文体规范、准确，收到文件时，我们将及时处理，确保领导和各部门传阅、了解上级各项文件精神，使公文处理和文字工作再上一个新台阶。

3、做好内外宣传工作。综合管理部是联社的服务部门，宣传报道是综合管理部服务联社的中心工作，2011年我们将积极办好联社工作简报，及时将联社的近期动态进行发布，让广大职工和相关部门在第一时间得到了解，并将对一些好的活动开展、企业理念和先进经营经验及时做好向省联社及其它报刊的投稿工作，以达到宣传企业及促进发展的目的。

4、做好内控制度的完善工作。由于近年来从上到下，业务、规模的迅速发展，联社一些管理制度存在着滞后的现象，2011年我们将严格遵循联社的指导方针，适时协同各部门完善联社内控制度，强化各类业务、机关车辆、人员管理等方方面面的制度完善和落实。

5、做好催办事务工作。综合部急事、急电、催办事务较多，我们将对工作进行明确分工，及时做好上传下达，第一时间落实上级部门、联社领导的批示事项和要求办理的事务，努力做到件件有落实，事事有回音。

6、加强与领导和各部门的交流。综合部是联社的枢纽部门，我们将继续加强与联社领导、各部门和各网点之间的交流、沟-2-

通工作，使领导能及时了解各类事务的进展情况，使各部门、各网点能得到准确的信息，力争做到领导满意、部门满意，基层满意。

7、做好党建和企业文化建设工作。2011年是中国共产党建党90周年，综合部将在联社党委的组织下，在全员中开展一系列的党员教育活动，丰富党建内涵，提升员工的向心力。今年，围绕省联社提出开展“质量年”活动为契机，我们计划在2011年协同各个职能部门，开展一系列的培训、演讲、文艺演出、职工运动会、拓展训练等活动，大力弘扬企业文化，全面提升企业内外形象，增进团队合作意识，增强职工的向心力和凝聚力。

8、努力做好上级部门、联社党委和经营班子交办的其他工作。

总之，综合管理部将在2011年的工作中，继续发扬吃苦耐劳的团队精神，围绕联社2011年发展方向及工作思路，强化工作主动性，进一步提高工作效率，为联社的快速、健康发展做出应有的贡献。