大冈初中校安工程工作总结

大冈初中校安工程工作总结（精选7篇）

1.大冈初中校安工程工作总结 篇一

大冈初中事故隐患排查治理月活动总结

根据区局《关于集中开展安全生产“事故隐患排查治理月”活动的通知》以及市、区有关安全相关要求，结合我校有关部署，我校于４月1日至4月30日重点围绕门卫安全管理、校舍安全、交通安全、安全教育、师生饮食卫生安全等方面进行了排查和治理。现将检查治理情况汇报如下：

一、高度重视 精心组织 认真落实

自接上级通知后，我校立即在行政会和周例会上部署此项工作，成立了以校长杨志勇为组长、安全校长卞书彦为副组长、各处室各年级负责人为组员的专项工作领导小组，层层分分工，明确责任，并制订了详细的工作方案，做到了面上无死角，线上逐级负责。

二、校园安全排查落实基本情况

1、学校内部制度建设比较完善，学校都与教师、学生、家长签安全责任状，开学初已对全校师生做专题安全知识教育，学校定期检查、教育，防止意外事故的发生，组织学生进行紧急疏散与自救逃生演练。努力营造良好的育人环境。

2、全校定期进行安全自查自改，上课期间，校外人员不得进入校园，到学校办事必须在门卫登记手续，经允许后方可入内。教职工在上班时间内外出必须履行请销假手续，经批准后方可外出。

3、各班由班主任及任课教师对学生进行安全知识教育，安全教育时时讲，事事讲。每班设安检委员，安检委员辅助老师收缴刀具等危险性物品，收缴危险性物品经常化，并对携带者进行安全专项教育。

4、重点时段，如上、放学时间，课间，夜间。重点部位，如楼梯，过厅、学校大门口、宿舍等进行查巡，安排好值班。发现不安全因素要及时解除或报告。

5、各班班主任及任课教师要善于观察学生的动态，细致入微地了解学生的心理动向，利用好班干部进行侧面了解，要有敏锐的洞察力，发现学生之间的摩擦、纠纷、不好的苗头要及时进行策略性的化解处理。一定要防患于未然，不安全因素无小事。在处理安全问题时一定注意以爱为本，关注学生的健康发展，尊重学生，维护学生的权益。

6、饮食安全、校舍安全、电路安全、道路安全是我校此项工作的重点，学校全员参与，各有职责，隐患一经发现，立即整改。

三、加强整改，组织实施

针对以上相关情况，我们做了大量的工作。

1、提高认识，加强安全教育领导和管理工作。为进一步加强学校日常安全管理工作，牢固树立安全第一的思想，切实落实安全工作责任制，我校认真组织全校师生学习上级相关安全教育文件，并吸取各地所发生安全事故的教训，学校制定了相关安全工作措施以及相应的应急预案。

2、加强对学生进行安全教育和管理工作。我校严格贯彻执行《中小学幼儿园安全管理办法》和《中小学公共安全教育指导纲要》的规定和要求，进一步加强对学生进行安全教育。

3、加强学校与社会各部门及家庭的联系工作。根据我校实际情况，组织和动员全社会都来关心学生的生命安全，共同做好学生校外安全工作，加强了学校与家长的沟通和联系，并取得家长的支持和配合；学生回家后，对路途较远的学生及身体状况不好的学生必须给班主任老师打电话汇报。

4、严格实行安全责任首问制。学校建立领导安全巡视制度、夜间值班制度和节假日值守制度，值日领导每天对校园进行巡视，发现问题应在第一时间内进行处理和报告，严格实行安全责任首问制，学校将在第一时间内向上级部门报告。５、切实加强学校门卫管理，实行二十四小时值班制度。保安人员平均年龄三十五岁左右。同时做好与当地派出所联系，共同维护好学校、幼儿园周边安全环境，以及校园、幼儿园的安全保卫工作。重点较强了学生进出校园的管理工作，建立严格的管理制度，学生在校期间进出校园，必须征得相关人员同意（班主任、值班教干），门卫方可让学生进出校园。

６、加强每天学生的交通安全，每天放学时，学校都安排了专门人员配合门卫管理好校门口和道路交通安全。同时加强教师的值班管理，切实落实好安全工作。

７、做好食堂卫生安全工作落实制度，做好食堂防投毒，食品每日留样制度，并做好专人负责。

８、加强校园的安全隐患排查，做好管制刀具和对危险品进行检查和宣传教育工作。

９、日常工作中重视安全教育。安全教育分专题进行，并扎扎实实地开展，提高了师生员工安全意识和防范意识以及自我防护意识。安全教育途径主要有国旗下讲话、校园广播会宣传、主题班会、校宣传专栏等多种形式。

总之，安全工作的落实，并非阶段性的，而是一件长期的工作，我校要以这次安全隐患排查治理专项行动为契机，进一步健全安全工作各项规章制度，深化管理，努力杜绝校园不安全事故的发生，为广大师生创造一个安全和谐的工作、学习和生活环境。

大冈初中安保处

2013.4.25

2.校安工程总结 篇二

一、加强领导，严密组织，打造一支优秀的团队。

针对我校校安工程点多面广、任务重的特点，我们成立了以校长为组长，分管校长为副组长，总务主任，项目学校校长为成员的领导小组，工程前我们多次召开动员会、培训会，统一思想和认识，并聘请监理公司监理对所有人员就工程性质、日志填写、安全防范等方面进行了业务培训。在整个工程期间，13个工程项目，每个项目点都有一名校长为现场负责人，对安全、进度、质量进行监管，他们牺牲暑假休息时间，40多天如一日坚守岗位，不计个人得失，不计报酬，毫无怨言，表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神，正因为我们有这样一支优秀的团队，我们的艰巨任务才能如期按质完成。

二、树立风险意识，安全意识，确保工程质量与进度并重。

校安工程是一项民生工程，质量是其生命，但由于工期过短，容易忙中出乱，质量难以保证，再加上有些项目经理本身就是外行，在不影响进度的情况下保证质量，我们有所担心，为此我们从以下五个方面着手：

1、严格监管：我们在贵池区城建监理公司请了2名监理，，要求他们每天都必到12个工地进行旁站式监理，并实行考勤制(监理每到一个工地现场签到);2名项目经理，每天必到自己负责的工地巡查，实行签到制;中心学校雇用一辆专车由两名总务主任全天候巡视所有工地，加强指导和监督，对在建工程发现问题及时会诊、把关、整改。各工地实行日报制，每天早晨八点前各项目学校校长把当天的情况向总务处报告，汇总后向校长汇报，以便校长掌握最新情况，进行及时处理。

2、经常召开调度会、纠偏会。每个工序验收时，各部门提出的问题、以及下道工序怎样方便施工，我们都在当天召集项目经理、各工地负责人、监理等召开总结、整改、布会。并对前期工作进行总结，为后期工作提供参考经验。

3、严把材料关。所有材料进场，项目经理必须把合格证、以及材料规格送到学校，学校经查证后方可使用;水泥、钢筋须见到化验合格单方可使用。如：我们在东溪小学巡视时发现角钢是8×9厘米不达标，于是我们坚决要求乙方换成10×10厘米的;在龙山小学发现链接是2厘米不达标，坚决换成4厘米的;在龙庄小学发现教室门油漆有过期嫌疑立马换掉、有一面墙油漆没按要求去做，马上返工。质量上没有商量余地，毫不留情。

4、抢抓进度，倒排工期：为按期完成工程，我们对所有工程进行倒计时，对每道工序制定了详细的过程计划，并在每道工

序完成前一至两天提醒项目经理，对未能按期完成的立即要求乙方加班加点，决不挤占下一道工序的时间，如灌口小学在砍墙皮期间由于人手和电力原因耽误了工期，下道工序前一天还有一半墙皮未砍，我们要求乙方想尽办法必须在规定时间内完成，乙方立即高价增派人手，夜间加班，一天一夜全部完工。

5、工程验收预约。因为校安工程的全区性，教育局领导、质检站、设计、监理都很辛苦、忙碌，为确保工程进度不受影响，所有工序验收时我校都提前两天预约。

三、以人为本，协同合作。

1、施工前，我们给相关人员配备了安全帽;施工期间，正值高温，我们给各现场负责人、经理送去罐头、桔子粉、仁丹和矿泉水;

2、工程中我们一直视乙方为合作伙伴，是平等的共事关系，在整过工程过程中，我们从不因为甲乙双方的关系而制造任何障碍或暗示、要求乙方吃请等等，相反，我们还经常请乙方项目负责人在一起坐坐，交流感情，增进友谊。在施工过程中我们克服困难，协调有关部门为乙方开辟“绿色通道”，比喻水电畅通方面，乡村公路运输方面，以及当地民工与乙方的纠纷方面等等，在能力范围之内能够为乙方做到的我们尽力做到，正因为如此，我们深得乙方的信任与尊重，在工程施工方面他们也尽心尽力，为工程的顺利完工做出了努力。四、实事求是，廉洁奉公。

我校20xx年校安加固工程总造价192多万元，这么大的工程量，社会、教师、乙方没有任何闲言碎语，那是因为我们坚守了实事求是，廉洁奉公的信条。

1、我们严格要求所有学校工作人员做到“三不”即：不吃项目经理一餐饭、不做项目经理一趟车、不收项目经理一分钱礼，做到廉洁自律。

2、谨慎决算，用好校安工程的每一分钱。决算前，学校校安工程领导小组成员、各加固工程现场负责人、工程监理、施工方负责人等，对照工程预算表、施工图、竣工图、现场监理日志等仔细审核每一道工序、每一个施工环节、每一种建筑材料，凡加固中需要增加的项目或不需施工的项目和工序详细计算出工程量，各方签字，报审计部门审计决算。因工作谨慎、细致，依据材料充分，甲乙双方配合协调和谐，决算后的总工程款虽未达到合同价，但乙方能愉快地接受，同时设计、勘探等费用也能全部纳入工程项目款中支付。

20xx年8月中旬，市教育局姚主任率领东至县兄弟学校同仁来我校参观考察，大家对我校做法一致赞同;20xx年11月25日，省校安办一行来我校检查，张厅长对我们的现场监理日志的记录大加赞赏，在察看中心小学等教学楼加固质量时表示认可。

3.科左后旗校安工程总结(大) 篇三

2010工作总结

为贯彻落实自治区、通辽市校安工程工作要求，全面改善中小学校舍安全状况，保障全旗广大师生生命安全，努力把学校建设成最安全、家长最放心的地方，按照上级校安办的统一部署，在旗委、旗政府的高度重视和各成员单位的大力支持下，2010年，我旗校安工程工作克服了时间紧、任务重、技术力量不足、资金筹措难度大等困难，各项工程按照上级要求有条不紊、顺利推进，并取得了阶段性工作成果。现总结如下：

一、制度建设及政策落实情况

旗委、旗政府高度重视、加强领导，稳步推进校安工程工作。2010年，我旗将校安工程建设纳入政府相关部门工作考核体系，进一步强化了各部门的工作职责。领导小组定期召开会议研究部署具体工作，出台了一系列文件和规章制度，建立了行之有效的工作机制，坚持每月召开一次全旗调度会，协调相关事宜。出台了一系列优惠政策，简化工程各项申报手续，减免多项行政事业性收费。

建立监督检查制度，进一步加强督查工作。采取多种形式，对校舍安全工程进行全过程监督，使工程成为“阳光工程”、“精品工程”和“放心工程”。一是旗政府组织成立校安工程督查组，加强对工程的日常流动督查指导，有效保障了施工安全、工程质量及建设进度，随时解决工程建设过程中出现的实际问题。针对部分工程进度缓慢问题，为保证全旗校安工程的顺利实施，及时解除了与进度缓慢施工企业 的合同，并重新招标确定了施工企业。二是旗人大、政协相关领导带队，坚持每周分别深入各项目学校检查调研，侧重规范项目学校、施工企业、监理单位的管理，明确各方责任，督促工程进度。三是充分发挥监察、审计等部门的力量，加强对工程实施的行政监察和专项审计，及时发现并查处违法违纪行为。同时，各项目学校也相应成立了校安工程项目建设6人领导组，安排专人负责本校工程建设。

建立健全校舍安全工程责任追究制。一是签订责任状，明确任务，落实责任，全面建立监管机制，切实加强校安工程项目管理。旗委副书记、旗长李艳荣与建设局、监察局、财政局、校安办，旗政府副旗长包凤英与项目学校，各项目学校与施工企业分别签订了《2010年中小学校舍安全工程目标责任状》，落实责任目标，强化了工程管理。此外，为加强工程施工安全管理，各项目学校与施工企业专门签订了《校安工程安全管理责任书》，确保安全工程不出现安全事故。二是坚持公开透明，建立公示制度，校安工程的技术标准、实施方案、工程进展和实施结果及时向社会公布，全过程接受社会监督。建设、勘察、鉴定、设计、施工、监理等各方责任主体严格执行基建基本程序，严把建材质量关，确保建成一所、安全一所、放心一所。

二、创新工作模式与过程管理情况

加班加点，尽职尽责，服务校安工程。2010年是校安工程实施的关键年。旗校安办工作人员充分认识校舍安全工程的重要性和艰巨性，在时间非常紧迫、任务非常繁重的情况下，克服困难，采取“5+2”、“白加黑”的工作方式，用超常规的工作方法和措施，确保各项工作顺利进行。校安工程

各成员单位切实加强协调配合，畅通绿色通道，立足本部门职能优势和特点主动介入，统筹协调，本着“急事急办，特事特办”的原则，保证工程各项事宜即到即办，限时办结，积极推进工程实施。2010年7月开始，全旗校安工程进入实施的关键时期，旗校安工程领导小组成员单位相关人员及校安办全体工作人员主动放弃双休日，工程倒排时间表，加班加点，做好协调和服务工作，为施工企业加快进度提供最大便利条件和服务。

为切实加快工程进展，提高开工率，2010年，全旗校安工程突出重点，分步实施。一是将教育园区项目工程作为2010年重点工程抓好实施，专门成立了教育园区工程筹备委员会，负责工程各项前期准备及手续办理工作。二是旗政府协调相关部门于2009年冬季停工期间超前进行2010年工程地质勘查、地震检测等工作，旗校安办专人负责统一办理所有工程各项前期手续，并将除教育园区外的2010年规划项目分两批打捆招标，为工程推进争取了宝贵时间。三是在超额完成2010年校安工程规划建设任务的基础上，将2011年所有重建项目前移至今年实施。目前已有6所学校10个项目工程提前开工，开工率为75%。其余2所学校6个项目工程已办理完各项前期报建手续，计划于12月末组织招投标工作。

注重发挥学校作用，加强项目日常管理。我旗校安工程建设充分发挥校方在项目建设日常管理中的作用，每个项目学校均按要求成立了校安工程6人工作领导小组。校长作为项目校甲方代表，对本校校安工程负总责；2名责任心强、具有一定工程管理经验人员充任专职工程监督管理员，配合

工程监理全天候负责工程监管；1名安全员配合法定工程安全员负责工地施工安全，侧重进行校内教职工的安全教育和安全管理；1名网络信息员负责校安档案、信息报送工作；1名财务管理员负责工程资金往来账目工作。

三、资金配套与管理情况

为保证校安工程顺利推进，解决工程资金问题，旗政府在充分利用项目专项资金和贷款的基础上，积极通过调整财政支出结构等方式，集中有限财力，加大对校安工程建设的支持力度。加快撤并学校资产变现，全部用于校安工程建设。同时，加强工程资金管理，严格资金拨付程序，在旗财政局设立了校安工程专户，实行专户管理，专款专用。资金拨付严格执行申请、审批程序和国库集中支付，确保资金安全高效运行。坚持资金拨付与工程质量、安全及进度挂钩，在工程项目开工后，首先预付10%的工程购料款，在建设过程中不存在质量及安全问题、形象进度较快、且当年能够竣工的，适当提高资金支付比例。所有工程资金不但无滞留、挪用，更无浪费、流失等现象发生，也不存在拖欠农民工工资现象，确保了农民工安心工作，也确保了工程质量。

此外，旗委、旗政府领导十分关心校安工程，主要领导亲自召开专题会议，积极落实校舍安全工程实施中的各项费用减免政策，开辟“绿色通道”，简化程序，对校安工程建设过程中涉及的政府基金事业性收费全部免收，加大扶持力度，加快工程建设。为解决校安工程用地问题，旗政府无偿为校安工程划拨土地，包括教育园区项目用地272亩，双胜中心校项目用地50亩。为做好工程前期准备，旗政府出资149.5万元，协调旗农电局为29所项目学校解决通电问题，确保了工程顺利开工。

截至目前，校安工程专项资金累计到位15867万元，包括中央专项资金665万元，自治区专项资金2203万元，银行贷款9680万元，旗级专项资金3319万元，现已拨付8812.26万元。其中，2010年资金到位13238.07万元，包括中央专项资金215万元，自治区专项资金1459万元，银行贷款9680万元，旗级专项资金3319万元，现已拨付7618.26万元。同时，旗政府在财力十分紧张的情况下，大力支持校安工程，为进一步完善学校教学、生活附属设施设备，现已累计拨付资金717.4万元。

四、档案建设与宣传工作情况

建立科学规范的档案整理、归档以及管理机制，确保各项信息、资料真实、确切、动态反映工程进展情况。我旗校安办安排专职档案员2名，专设档案室三间（38平方米），购臵了档案柜、电脑、投影仪、数码相机、摄像机、扫描仪、打印机及相关办公设备、用品等。为加强档案管理，今年5月份，校安办还安排专人到包头市昆区项目办学习了工程档案管理的先进经验。在工程实施过程中，校安办及时搜集、整理各类工程档案，并利用冬季停工期，组织档案人员按照全国校舍工程档案管理办法和目录及上级校安办要求，完成了综合卷、规划与经费卷、监督检查卷、学校总卷和项目分卷等材料的分装，完成了校舍信息系统单机版与网络版对接工作，及电子档案建设工作。

加大宣传力度，提高校安工程的知晓度和影响力。为切实做好校舍安全工程的信息报送和宣传工作，营造工程实施的良好氛围，结合我旗实际，建立了工作简报和月报制度。

校安办制定下发《科左后旗中小学校舍安全工程宣传方案》，通过各校向全旗广大学生家长印发《关于校安工程致家长一封信》，编发《校安工程简报》34期，宣传党和政府的政策，介绍我旗校安工程进展；实时向市校安办报告工程实施情况；为各项目工程统一制作校安工程宣传展板和条幅，通过电视、广播、报纸等媒体广泛宣传，让学生、家长和社会各界了解实施校舍安全工程的重大意义，及时了解校安工程进度，在全社会营造出了做好校安工程的强大舆论声势。

五、2010年工程进展情况及2011年工作安排

（一）2010年工程进展情况

根据《科左后旗2009-2011年中小学布局调整规划》及《科尔沁左翼后旗中小学校舍安全工程建设规划（2009 — 2011年）》。2010年，我旗中小学校安工程涉及31所学校76个项目（包括蒙古族实验学校，即教育园区工程），规划建筑面积165825平方米，占三年规划的80.3%。今年7、8月份各项工程陆续开工建设，实际开工建设面积168483㎡，建设资金需求22702万元，开工率110%。

目前，全旗校安工程实际开工建设项目学校36所，106个项目，全部为重建项目，2009—2011年三年累计开工面积为216058㎡，开工率为105%；三年累计竣工30所学校77个项目，竣工面积84307平方米，竣工率为39%。

（二）2011年工程实施安排

一是超前实施2011年工程。2010年我旗校安工程工期集中，造成设计、图审、施工、监理等方面人员相对紧张。我们认真吸取2010年工作的经验教训，提前谋划2011年工作。我旗2011年校安工程涉及8所学校16个项目，建筑面

积39082㎡，规划资金5782万元。现已开工6所学校10个项目，建设面积29418㎡，开工率75%。其余2所学校6个项目工程已办理完各项前期报建手续，计划于12月末组织招投标工作。

二是做好2010及2011年工程续建、新建工作。加大施工管理、监督督查力度，在确保工程质量和安全的前提下要进一步加快工程进度，确保各项工程全部在8月底竣工。

三是要充分利用节假日进行补课或调整假期时间等方式，力争把施工期集中在6、7、8三个月，保证学校9月份正常开学，学生正常上课。

四是进一步重视和加强校安工程档案建设工作，按照上级校安办要求，及时搜集整理工程各类档案，规范设臵档案柜、档案盒，完善档案目录，充分发挥档案资料的服务作用，着力建设规范的校安工程档案。

我旗校安工程虽然取得一些阶段性的成效，但与上级要求还有一定差距。2011年，我们将严格按照自治区、通辽市校安工程的统一部署，在旗委、旗政府的正确领导下，在相关部门的密切配合下，贯彻上级要求，认真履行职责，上下齐心，把我旗的校安工程抓好，抓实，抓出切实的成效。

4.大冈初中民主评议行风实施方案 篇四

实施方案

为进一步加强大冈初中行风建设，全面提高我校教育教学质量和服务水平，切实做好民主评议工作，现根据区政府纠风办《关于印发〈2012年民主评议部分公共服务行业政风行风实施方案〉的通知》（都纠办发[2012]5号）要求，结合我校实际情况，现就做好民主评议行风工作，特制定以下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕教育改革发展的中心工作，按照全国和省、市、区纠风工作会议总体部署要求，以树立教育良好形象、办好人民满意教育为目的，进一步加强我校行风建设，着力解决人民群众对学校反映强烈的突出问题，努力提高我校的教育教学质量和服务水平，不断提升社会对学校教育的满意度，力争使我校行风建设走在全区教育系统前列，为创建义务教育优质均衡改革发展示范区做出积极贡献。

二、工作原则和要求：

学校民主评议行风工作坚持的工作原则是：谁主管，谁负责；广纳群言，社会监督；标本兼治，综合治理；纠建并举、评建结合；公开透明，务求实效；完善制度，规范行为。

我校行风评议工作，要以进一步树立学校良好形象，创建 “文明学校”为目标，以提高教师队伍素质为核心，以一切为了学生终身发展为重点，以规范办学行为，加强职业道德建设，学生和家长满意为标准，转变教风、从严治教的方针，改善学校教育教学环境，促进教育教学改革发展。

三、健全组织，加强领导

为了加强对此次行评议工作的组织领导，学校成立行风评议领导小组，校长杨志勇同志任组长，副组长：杨学和，组员：王国庆、陈立应、凌忠良、陈立刚、孙焕新等。办公室设在学校校长室，电话：88802187。领导小组应明确工作任务，落实责任制。

四、评议对象

全校教职员工

五、评议内容

（一）依法办事。贯彻执行党的教育方针、政策情况，是否依法履行法律法规赋予的公共服务职能，部门出台的制度规定有无违背国家法律法规等问题。

（二）规范收费。执行“阳光收费”，是否落实收费明码标价制度，有无截留挪用补助资金、增加收费项目、提高收费标准、强制收费、价格欺诈等问题。

（三）办事公开。对涉及群众切身利益的事项及办事流程、收费标准、政策依据等是否做到及时公开、全面公开。

（四）服务质量。有无推行公共服务标准化，提供的产品或服务是否达到自身评级标准，便民措施、服务态度、投诉处理等是否达标。

（五）清正廉洁。有无以职以权以业谋私、徇私舞弊、吃拿卡要等问题。

六、评议步骤

（一）动员部署（6月10日-6月30日）

1、建立健全行风建设领导体制和工作机制。为了加强对此次行评议工作的组织领导，学校成立了行风评议领导小组，校长杨志勇同志任组长，副组长：卞书彦、刘明前、王荣、刘延奎，组员：王国庆、陈立应、凌忠良、陈立刚、孙焕新等。办公室设在学校校长室，电话：88802187。领导小组应明确工作任务，落实责任制。

1．学习文件，宣传动员。上传下达，召开校行政会、全体教职工等会议，传达区政府纠风办《关于印发〈2012年民主评议部分公共服务行业政风行风实施方案〉的通知》（都纠办发[2012]5号）文件精神，让全体师生了解行评工作的重点内容和目的要求，进一步提高对行风建设和行风评议工作重要性的认识，增强做好行风评议工作的积极性和自觉性。

2、利用公开栏、校园网，通过悬挂标语、拉横幅、印发宣传品等多种形式，营造浓厚的迎评氛围。积极宣传教育系统民主评议行风的意义和措施，营造良好氛围。

3、社会发出征求意见的公告，公布政风行风评议举报电话（05***）、意见箱，在学校网页设立政风行风评议网页，拓宽渠道，广泛收集意见。

4、学生干部代表座谈会、家长代表座谈会、新教师座谈会等各种类型座谈会。广开言路，吸纳合理化建议。调动师生积极参与行评的积极性和自觉性，促

进和加强师风师德的建设。

5、认真组织全体教职员工学习行风建设的有关文件和评议要求，统一思想，提高对中小学、幼儿园行风建设重要意义的认识，形成人人自觉参与行风评议，个个为教育形象争光的良好氛围。

（二）自查自纠（7月1日-8月31日）

1、查找问题

（1）9—11月份通过召开各类座谈会、设立“校长接待日”,举报电话和举报箱等各类形式，向全体师生、家长及行评监督员广泛征集合理化意见和建议，深入查找本校行风建设中可能存在问题，结合新情况，认真分析原因以备自纠。

（2）向社会公开整改承诺，通过致社会的一封公开信、告家长书和校务公开栏等，就提升服务质量、整改突出问题向社会公开承诺。

（3）配合县教育局行评办及评议监督员开展明察暗访，广泛了解和征求学校政风行风建设尤其是学校的工作作风、效能、招生、收费、师德师风等情况，并提出加强我校政风行风建设的意见和建议，针对本校开展的评议工作面对面的评议，接受县教育局行评办的检查。

2、落实整改

（1）对照市县局文件和实施方案，对自查的问题，研究制定整改计划和措施，限期逐条抓落实，建立整改档案，及时向县教育局行评办、评议监督员和广大群众反馈整改情况。

（2）学校要针对群众反映最强烈的问题，有重点地选择1个问题开展选题评议，下大力气抓好整治，力争在阶段时间内有明显的成效。

（3）领导把关，对症下药，按照“纠、评、建”的要求，建章立制，抓好制度的落实和监督，做好事事有整改，件件有回音。

（4）接受县教育局行评办和评议监督员的检查评比，虚心接受批评和建议，及时整改到位。

（三）深入总结

学校对开展民主评议政风行风工作进行总结、总结行风建设的措施、成效，查找不足，建立健行风建设的长效机制，写好书面总结材料，并及时将评议活动开展情况、综合评定结果、整改情况及时上报，接受市县教育局行评办的验收。

四、工作要求

（一）强化责任，提高认识。

各处室会要充分认识加强行风建设、开展纠风工作的重要性和必要性，把行风工作列入工作的重要议事日程，与业务工作一起部署、一起检查、一起落实。要切实履行自身职责，严格按照评议方案，分阶段推进，务求实效。

（二）建章立制，注重实效

要按照“以评促纠、以评促建、纠建并举、重在建设”方针，坚持教育、制度、监督并重，把思想教育、整改问题、建立健全制度和完善监督机制贯穿于民主评议政风行风工作的全过程，做到“四结合”：一要与加强党员干部作风建设和开展师德师风教育年活动相结合，提高干部队伍和教师队伍的整体素质。二要与开展治理教育乱收费和创建教育收费规范学校活动相结合，促进学校收费行为进一步规范。三要与实施“阳光工程”、全面深化校务公开工作相结合，强化学校的民主管理和民主监督。四要与健全各项管理制度相结合，进一步强化和落实制度的执行力。

（三）挖掘调查，改进方式

各处室会要组织收集抓好政风行风建设和纠风工作情况材料，评议小组要广泛接触群众，召开座谈会、约谈、暗访等多种形式深入调查研究，掌握实情，认真查找学校在政风行风建设中存在的突出问题、群众反映的热点问题，并进行梳理，作为加强工作的着力点。

（四）规范程序，强化监督

根据实情，学校要规范监督程序，完善监督办法，确保监督员有效参与重大决策的监督和日常监督。监督员当在民主评议政风行风工作领导小组的领导下开展工作，认真履行调查权、评议权利、监督权。要广开言路，拓展舆论监督渠道，发挥社会监督作用。

大冈初中行风评议领导小组办公室

5.校安工程 篇五

全面推进校舍安全工程，构筑安全学习生活环境

泾县中学就校安工程实施致全县学生家长的一封

信

尊敬的各位家长：

你们好！

校舍是学校办学的基本条件，校舍安全直接关系到师生的生命安全，关系到人民群众切身利益。因此，党中央、国务院决定实施中小学校舍安全工程，要求把中小学校舍建成最牢固建筑，让学校成为最安全、家长最放心的地方。

县委县政府高度重视校安工程，已将中小学校舍安全工程纳入民生工程，正在认真组织实施。计划四年投入校安工程资金3552万元，加固改造中小学校舍48042㎡。2009-2011年，我县已完成投资2479万元，加固改造校舍30栋，面积28100㎡，极大地改善了我县中小学校办学条件。2011年我县在继续实施校安工程，计划投入资金1422万元，加固改造校舍17142 ㎡，目前项目正在进行中。

校安工程实施期间，将会给你们的孩子正常学习和生活带来诸多不便，恳请各位家长理解、支持。同时希望广大家长密切配合教育主管部门和学校，共同加强对孩子的安全教育与监管，教育孩子不要进入施工场地，牢固树立“生命至上、安全第一”的理念。

感谢各位家长的理解和支持！如有好的意见和建议请及时与学校联系。

此致 敬礼！

泾县中学

二〇一一年五月九日

龙桥镇黄屯初中2010校安工程工作总结

2010年我校校安工程主要有两个项目：新建教学楼工程和教学楼加固工程。现将两个工程情况进展及管理情况总结如下：

一．工程概况

1.新建教学楼工程： 建筑面积900m2 , 为三层框架结构，国家投资90万元，白湖建筑安装有限公司中标承建，2010年6月6日破土动工。已通过主体工程验收。目前正在进行内外墙装饰验收，预计今年12月底竣工。

2.教学楼加固工程

建筑面积1228 m2，为楼板及走廊楼道外墙加固。国家投资36万元，白山满意建筑安装有限公司中标承建。2010年7月26日正式施工，9月7日竣工交付使用，并已通过验收。

二．校安工程的管理情况

为搞好校安工程这项德政工程，民生工程，按照县教育局校安办及中心学校的统一部署，我校做了大量的具体工作。

1.成立校安工程领导组。学校成立了以校长为组长的校安工程领导组，并明确分工负责校安工程的质量监督，工程签证，资料收集整理，安全、宣传报道及解决在施工中出现的问题。

2.为施工方提供必要的施工条件。两个工程均做到三通一平。提供办公室，针对教学楼加固工程工期紧，任务重，暑期气温高，工人劳动强度大等特点，学校还安排学生宿舍楼给工人休息，腾出食堂给工人做饭，就餐。使施工人员在生活上得到了较好的安置。

3.营造舆论氛围，大力宣传报道校安工程。为了宣传校安工程这项惠及千万学子的民生工程，德政工程的意义，学校悬挂了横幅，利用宣传栏，致学生家长的一封信及在庐江教育网上报道，广泛宣传。

4.加强质量监督，确保工程质量。一方面聘请县质检站，监理公司对工程施工的关键节点进行质检，对主要建材水泥模块现场取样并送检。另一方面，学校确定了工程质监人员。根据县校安办、建设工程质量监督站编写的《庐江县中小学校舍工程质量控制要点》对施工过程全程监督并作详细记录。发现问题及时通知项目负责人，并报告监理、质检部门。严格按图施工，如确需变更，校方与施工单位一起请示设计单位并书面报告校安办。学校还督促施工单位在保证质量的前提下加快施工进度，确保工程如期竣工。

5.把施工安全作为重中之重。要求施工单位将施工区用篱笆进行封闭，并悬挂警示标志，禁止师生及非施工人员进入施工现场。施工人员进入工地必须戴安全帽，并文明施工。进入校内的运送建材的车辆必须减速慢行。施工用电线必须按规定架设，配电箱上锁并张贴标志。

6.做好工程资料的收集、整理工作。要安排专人收集整理每项工程从立项准备、施工过程到竣工验收的所有资料，确保工程资料的翔实、完整。

三．存在问题

1.部分施工人员安全意识不强。

6.蒲城校安工程 篇六

这里，被称为“将相故里”。清代名相王鼎、千古功臣杨虎城、水利专家李仪祉竖起了这方水土的人文大旗；桥陵石刻、五陵闲云、双塔夜影，承载着这里的历史与厚重。

这里被誉为“东秦粮仓”，是陕西省商品粮基地县。苹果、酥梨、葡萄将绿色与美味从这里传向四方；北京时间从这里发出，民用飞机从这里起飞。设施农业、煤电联营、航空产业园则书写着这里现代文明的辉煌与荣耀。

这里就是渭北名城——蒲城。

两千年的历史沧桑留给了这里众多的文物古迹，悠久的历史文化让这里英雄辈出，七十六万勤劳质朴的蒲城儿女承传着先贤们的聪慧与才智，正在这片热土上谱写着新的华彩篇章。

今天，当信息化的浪潮席卷而来时，“教育为先”成为这股浪潮中最绚丽的一朵浪花。

蒲城是国家级扶贫开发工作重点县，总面积1584平方公里，辖14镇10乡，359个行政村。共有中小学校296所，其中高中9所，职中1所，初中45所，小学241所；在校学生114431人；在职教职工9909人，专任教师7299人。

多年来，蒲城县教育基础薄弱，校舍老化、损毁严重，解决中小学校师生的安全问题已经到了刻不容缓的地步。5.12汶川大地震之后，党中央、国务院提出了实施中小学校舍安全这一“民心工程”。1

蒲城县委、县政府紧紧抓住这一历史机遇，把中小学校的师生安全放在首位，确立了在提高认识上下功夫，在科学规划上做文章，在资金筹措上动脑筋的全新理念。全县上下团结协作，各项工作进展顺利。

采访1：蒲城县县委书记 张建军

我县以科学发展观为指导，把校安工程列为十大民生工程之首，根据校安工程“路线图”和时间表，聚八方之力，倾全县之智，全面提高中小学校舍建筑质量，彻底消除中小学校舍安全隐患，建立完善中小学校舍维修改造长效机制，把学校建成最安全、家长最放心的地方。

在校安工程实施过程中，我们成立了“蒲城县中小学校舍安全工程领导小组” 由政府副县长为组长，教育局长为副组长，教育、财政、城建、国土等相关部门负责人为成员。我们把校安工程列为民生工程的头等大事，在城市建设规划中优先规划，确立了校舍安全工程县级领导包联制和终身责任制，明确了工作责任，制订了工程规费减免的各项优惠政策，对校安工程中的各种政府行政事业性收费，全部予以免收，其它服务性收费也予以最大程度的减免，形成了全县上下一盘棋、一股劲、一条心的格局。

2008年3月，在料峭的寒风中，西安工程学院的60多名专家和技术人员，在蒲城县教育局的委托下，开始了对全县中小学校舍布局的调研工作，经过将近一年的时间，制订出全县中小学校布局调整长远规划，提出了“高中向城区集中，初中向五大镇集中，小学逐

步向乡镇中心小学集中”的总体设想。同时，完成了罕井镇初级中学等25所学校的详细规划，编制了现状分析图、校园规划平面图、鸟瞰图、功能分区图、绿化配置图和单体建筑设计方案。

2009年7月，县校安办又对全县中小学校进行了全面的排查鉴定，建立起全县校舍安全工程信息库，编制完成了蒲城校安工程2009—2011年三年规划。全县中小学校舍安全工程规划建设项目学校39所，总投资23617万元，分三年时间分别完成工程总量的30%、60%和10%，规划建设校舍184662平方米，其中加固9999平方米，新建174663平方米。规划完成后，将使蒲城县中小学校做到了布局合理、规划科学，校舍达到重点设防类抗震设防标准，符合对地震、火灾、暴雨洪水等灾害的防灾避险安全要求，切实保障广大师生生命财产安全。

为了确保校安工程的建设速度，我们科学统筹，多头并进，开辟了校安工程“绿色通道”，实行特事特办，加快了校安工程项目立项和各项审批进度。

据统计，2009年我县校安工程应缴费2016万元，实际缴费224万元，减免收费1792万元，有效弥补了建设资金的不足，促进了校安工程的顺利进行。同时，工程的规划、设计、勘察等各个环节交叉进行，收到了令人满意的效果。

按照科学发展观的要求，我们积极进行教育资源整合。把校舍安全工程与中小学布局调整相结合，与生活设施改造工程相结合，与农村中小学校卫生新校园工程相结合，整合项目、资

金等各种社会资源，统一规划，捆绑使用，最大限度地提高资金和资源的利用率。

省市领导十分关心蒲城的校安工程，多次亲临项目工地，督查工程进度。县上领导也经常深入项目工程学校，现场办公，协调解决施工过程中出现的矛盾和问题，强势推进校安工程的建设。

在校安工程的档案管理上，我们严格执行《全国中小学校舍安全工程档案管理办法》，我们设立了专门的档案室，先后添置了专用电脑、打印机、扫描仪等硬件设施。同时，配备“校安工程”档案专柜，并对各个中小学上报的资料，以学校为单位对全县每一个校舍单体建筑的电子和纸质档案进行编程归档，做到了一栋校舍一盒档案，每盒档案里含有排查资料、规划方案、设计图纸、校舍图片等，全县“校安工程”信息资料在这里一目了然，尽收眼底。

截至目前，我们共整理档案8类220卷。全县校安工程的综合类文书档案、排查鉴定报告、《中小学校舍安全工程信息采集表》、平面图、校园和校舍图片、视频资料、校安工程实施规划、方案等已经全部归档。受到了省市领导的充分肯定。

在校安工程实施过程中，工程设计我们按照“经济、实用、够用、环保”的要求，通过使用新技术、新工艺和新材料，使校安工程呈现出一片亮丽的风景。

采访2：蒲城县建筑设计室高级工程师秦平安

苏坊学校多功能厅是由我们设计的，开始设计为钢混结构，虽然结实但空间小，后改为钢架结构，使用面积提高了，但冬冷夏热，每年的维修费用很大。经过反复论证改为现在的双T板屋顶后，既解决了空间利用率的问题，又克服了冬冷夏热，也节约了维修费用，而且造价也不贵，有效地保证工程的质量，克服了传统材料的不足，又体现了节约、环保的科学理念。

在校安工程实施中，我们从项目设计、招投标、土建施工、质量检查到竣工验收，都严格按照工程建设程序进行管理。以优质的材料、先进的设备、科学的工艺、严谨的施工过程和严格的监理验收，保障了工程的顺利进行。这一做法，真正使校舍安全工程成为科学设计、严格施工和高质量、高效率的生命工程。

接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红。2009年我们的校安工程项目学校共5所，总投资3000万元，其中包括中央资金2410万元，市县财政配套资金590万元。规划改造校舍30289平方米，新建校舍16250平方米，加固校舍14039平方米。

2010年我们的校安工程的筹建工作已经全部展开，目前，地质勘探和施工图纸设计已经完成，乔山中学和苏坊中学项目已经开工，呈现出生机勃勃，快马加鞭的蓬勃态势。

采访3：渭南市教育局局长张洪涛

蒲城的中小学校舍安全工程实施以来，科学规划、多方筹资、确保质量，取得了一些成绩，概括起来就是：三个特色、五个确保。三个特色就是：2009年项目全部开工；2010年项目不等不靠；资金筹措到位；五个确保是确保工程质量；确保工程进度；确保施工安全；确保工程廉洁，确保社会和谐。

7.校安工程先进个人事迹 篇七

筑就平安校园

——顺河镇德仁希望小学李正俊校安工程先进个人事迹

校安工程是一项功在千秋，利在当代的民生工程，我校北教学楼于2010年立项，2011年3月12日开工，2011年9月1日投入使用，建筑面积1200平方米，投资近120万元。拥有教学楼、综合楼等3栋建筑，现有学生645人。我校布局合理，设施先进，功能齐全，是裕安区教育教学质量先进单位，裕安区示范学校。

自从2009年我校校舍安全工程工作起动以来，我认真学习裕安区校安办文件精神，深入研究。迅速成立了以我为组长，工会主席金永和总务主任陈军为成员的领导小组。

在中心校的领导下，我认真开展工作。按照中心校统一部署，开展对学校13栋校舍的丈量、拍照、录像、录音。每天晚上都是带着一身的疲倦回到家中，简单的吃个晚饭，就打开电脑，开始处理照片和视频材料，一干就是几个小时。第二天天不亮，又开始出发，开始新的一天的工作。整整做了半个月，才完成了丈量、拍照、视频工作。在这半个月里面，人也瘦了许多。家里的事情根本没有时间过问，这让家里的人很不理解。可是为了学校的校舍安全，再多的苦、怨，我都认了。

进入到第二阶段，大多的时候，都是在校安办开会。然后赶回学校，认真学习领会当天的会议精神，然后就开始做纸质的材料和电子材料，常常工作到深夜。

在做网络录入的时候，我认真学习上级文件精神，结合网络录入说明，认真研究，及时录入并审核，率先在全区完成录入审核工作，得到校安办1

领导的一致好评。

从2009年8月开始到现在，我自始至终的认真工作，放弃所有的双休日和节假日，认真及时的完成区校安办的各项工作。并利用业余的时间在裕实区校安办的群中指导其他乡镇的管理人员进行工作，深受同行的一致好评。下面我就校安工作中几点经验向领导做出以下汇报：

一、加强领导，严密组织，打造一支优秀的团队。

工程前我多次召开动员会、培训会，统一思想和认识，并聘请监理公司监理对所有人员就工程性质、日志填写、安全防范等方面进行了业务培训。自项目在2011年3月12日开工以来，在整个工程期间，我对安全、进度、质量进行监管，我牺牲了双休和暑假休息时间，200多天如一日坚守岗位，不计个人得失，不计报酬，毫无怨言，正是因为我们有这样一个高效、团结的领导班子表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神，所以我校校安工程艰巨任务才能如期按质完成。

二、树立风险意识，安全意识，确保工程质量与进度并重。

校安工程是一项民生工程，质量是其生命，但由于工期过短，容易忙中出乱，质量难以保证，再加上有些项目经理本身就是外行，在不影响进度的情况下保证质量，我有所担心，为此我从以下五个方面着手：

1、严格监管：每天都必到工地进行旁站式监理，并实行考勤制（监理现场签到）；项目经理，每天必到工地巡查，实行签到制；加强指导和监督，对在建工程发现问题及时会诊、把关、整改。各工地实行日报制，每天早晨八点前向中心校报告，以便中心校校长掌握最新情况，进行及时处理。

2、经常召开调度会、纠偏会。每个工序验收时，各部门提出的问题、以及下道工序怎样方便施工，我都在当天召集项目经理、各工地负责人、监理等召开总结、整改、布置会。并对前期工作进行总结，为后期工作提供参考经验。

3、严把材料关。所有材料进场，项目经理必须把合格证、以及材料规格送到学校，我经查证后方可使用；水泥、钢筋须见到化验合格单方可使用。如：我在巡视时发现基础混凝土浇灌使用河石，而不是合同中说明的岩石，于是我坚决要求施工方换岩石；在一批钢筋进场时发现无合格证有不合格嫌疑我要求立马换掉、有间教室墙面涂料没按要求去做，马上返工。质量上没有商量余地，毫不留情。

4、抢抓进度，倒排工期：为按期完成工程，我对工程进行倒计时，对每道工序制定了详细的过程计划，并在每道工序完成前一至两天提醒项目经理，对未能按期完成的立即要求乙方加班加点，决不挤占下一道工序的时间。

5、工程验收预约。因为校安工程的全区性，教育局领导、质检站、设计、监理都很辛苦、忙碌，为确保工程进度不受影响，所有工序验收时我校都提前两天预约。

三、以人为本，协同合作。

1、施工前，我给相关人员配备了安全帽；施工期间，正值高温，我给现场负责人、经理送去矿泉水；

2、工程中我一直视乙方为合作伙伴，是平等的共事关系，在整过工程过程中，我从不因为甲乙双方的关系而制造任何障碍或暗示、要求乙方吃3

请等等，相反，我还经常请乙方项目负责人在一起坐坐，交流感情，增进友谊。在施工过程中我克服困难，协调有关部门为乙方开辟“绿色通道”，比喻水电畅通方面，以及当地民工与乙方的纠纷方面等等，在能力范围之内能够为乙方做到的我尽力做到，正因为如此，我深得乙方的信任与尊重，在工程施工方面他们也尽心尽力，为工程的顺利完工做出了努力。

四、实事求是，廉洁奉公。

我校2011年校安新建工程总造价120多万元，这么大的工程量，社会、教师、乙方没有任何闲言碎语，那是因为我坚守了实事求是，廉洁奉公的信条。

1、我严格要求学校工作人员做到“三不”即：不吃项目经理一餐饭、不做项目经理一趟车、不收项目经理一分钱礼，做到廉洁自律。

2、谨慎决算，用好校安工程的每一分钱。决算前，学校校安工程领导小组成员、工程现场负责人、工程监理、施工方负责人等，对照工程预算表、施工图、竣工图、现场监理日志等仔细审核每一道工序、每一个施工环节、每一种建筑材料，凡需要增加的项目或不需施工的项目和工序详细计算出工程量，各方签字，报审计部门审计决算。因工作谨慎、细致，依据材料充分，甲乙双方配合协调和谐，决算后的总工程款虽未达到合同价，但乙方能愉快地接受，同时设计、勘探等费用也能全部纳入工程项目款中支付。

正是因为自已有了这份负责任的负责心，我校的校安工程管理受到省、市、区各级领导的一致好评，并且我校也成功举办六安市中小学校舍安全工程现场观摩会。