临时促销员管理规定

2024-07-01

临时促销员管理规定（共15篇）

1.临时促销员管理规定篇一

临时促销员招聘条件及管理办法

1．门店容量大、消费人群多的门店和商贸中心可申请临时促销员；

2．选择容量大, 冈本占比较低但有潜力的门店可申请临时促销员；

3．能进行良好活动的，可以摆放展台或者端架或者堆头或者POP海报等有效宣传的门店可申请临时促销员；

4．按公司要求目标重点门店，并提前两天填写临促申请的，且正常运营的门店及大卖场可申请临时促销员；

5．本区域内我公司同类产品竞争激烈，现有人员已不能满足工作的需要，可申请临时促销员；

6．办事处经理或促销员负责人能按公司要求管理，指导培训临时促销员的可申请临时促销员。

一、招聘临时促销的要求：

1.有大卖场及药妆店工作经验，形象气质佳，性别不限，年龄25岁以下;

2.语言流畅，有亲和力，积极向上;

3.具有良好的沟通意识、服务意识和销售意识;

4.有促销经验者优先。

备注：临时促销人员表现优秀者可申请转正到各大卖场及妆店工作。

二、临时工作内容及考核

1．负责药妆店、大卖场产品导购、促销活动、协助业务员理货等以及办事处安

排的其他宣传活动。

2．临时促销员的考核内容主要包括导购、促销的效果，目标药妆店或大卖场的铺货率、产品覆盖率、陈列情况等。

3．如发现临时促销员违反我公司及大卖场或门店管理要求的可立即辞退。

三、经公司批准招聘的临时促销员，办事处经理或促销负责人与临时促销员签订协议连同《临时促销员档案表》报公司备案。

四、工资待遇及支付办法

1．临时促销员待遇：

无销量或不足2000元 */天或*/时

销量达到2000元*/天或销量达到2000每小时增加 *元销量达到3000元*/天或销量达到3500每小时增加 *元

2．依据对临时促销员的考核办法，办事处经理每月进行一次考核，并将考核结

果交总部复核，按协议规定支付工资。

3．临时促销员的工资由办事处经理或各城市促销负责人代领、发放。（工资发放需各城市经理或促销负责人签字确认，签字后出现问题的由签字人承担一切责任）

2.临时促销员管理规定篇二

常见通病

施工现场临时用电在线路方面常见的通病主要有：

1.施工现场缺乏专业的电气技术人员，没有编制临时用电施工组织设计，或者编制的施工组织设计不全面(没有严格按照编制导则编写、未绘制线路图、未标明使用部位)，针对性不强，不能指导施工，现场临电施工人员只是凭经验架设线路，配置设备，造成用电不合理。

2.施工现场临时用电未实行三相五线制或者采用4+1电缆方式和三级配电二级保护制。

3.用电系统混乱，把配电箱作为开关箱，直接控制多台电器设备。配电箱、开关箱采用的材料材质差，隐患多;箱体设置位置不当，周围乱堆建筑材料，操作维修极不方便;箱体尺寸小，箱内电器紧靠;箱内没有装设隔离开关;电器装置安装在木板上;电器裸露，破损较多，部分闸刀缺少闸盖;配电箱、开关箱标识不清，出现紧急情况易造成误操作;箱体引出线随意，有的从侧面进入箱体，有的直接从箱门口上进入，箱体无防雨措施，雨水极易进入箱体;箱内杂物多，一闸多用，分配电箱与开关箱、开关箱与用电设备距离较远，不符合规范的要求。

4.配电线路架设在外脚手架或井字架上;电缆线路拖地，私拉乱接;电缆线路埋设深度较浅或者没有覆盖细沙，埋地电缆引出地面处未加保护套管;电缆接头防水性能差;架空线路的电杆没有采用混凝土杆或木杆;电杆杆径细，埋地深度浅，长度不符合要求，档距超过规定，致使电线弧垂度大;电杆的终端杆，转角杆没有加装平衡拉线，电杆上缺少绝缘子，横担上线路排列混乱等等。

5.工地现场照明系统设置随意，工地工棚大多低矮，线路高度小于2.4 m的没有采用安全电压供电;照明线路及灯具随意搭设;照明线路未采用专用回路，电线采用软线，破皮老化，绝缘差;生活用电私拉乱接等现象较多。

对策措施

临时用电的施工组织设计

建筑施工临时用电组织设计是建筑施工用电安全技术的前提基础和核心组成部分。《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)明确规定“施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50k W及以上者，应编制用电组织设计。施工现场临时用电设备在5台以下或设备总容量在50k W以下者，应制定安全用电和电气防火措施”。

建筑施工工地应该结合现场的特征，单独编制临时用电组织设计，编制步骤大致为:现场勘测——确定电源进线、变电所、配电装置、用电设备位置及线路走向——统计用电负荷进行负荷计算——选择变压器——设计配电系统，包括设计配电线路、选择电缆(导线)、设计配电装置，选择电器、设计接地装置——绘制临时用电工程图纸，主要有供电系统图、供电系统平面布置图、供电立面图、接地装置设计图——设计防雷系统装置——确定防护措施，包括外电防护——制定安全用电措施和电气防火措施。用电组织设计应当做到通盘考虑，精心设计，周密布置，使其成为具有真正实际指导意义的设计，并经技术负责人审核，主管部门批准后，对每一名操作人员进行安全技术交底，督促施工人员严格执行、实施。

配电线路

施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用的保护零线，三级配电、两级及其以上保护，确保“一机一闸一箱一漏”。现场临时用电工程的配电线路自配电室或总配电箱开始敷设，依据各级配电装置的相对位置，一般采用放射——树干式配线型式为宜，线路敷设方式一般采取架空或埋地。

根据《施工现场临时用电安全技术规范》要求，施工现场临时用电配电线路，应在以下方面加强管理和控制：

1.必须采用TN-S系统，设置专用的保护零线，工作零线与保护零线必须严格分开，保护零线绝对不允许中间断开，严禁穿过漏电保护器或通过任何闸刀、熔断器等开关电器，并且在保护零线的末端及中间应多处做重复接地，保证每处重复接地电阻值<10Ω，保护零线的截面应不小于工作零线的截面，并使用绿/黄双色线，与电器设备连接的保护零线应采用截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线。

2.线路敷设。由于施工工地的线路均为临时性户外线路，易受各种应力和机械损伤而引起事故，为此应做到：采用具有保护性能的带护套电缆，避免线路端子接头受力。线路敷设应避免撞击或碾压，当架空线与道路交叉时，架空线的架设高度应符合规范规定，对地下电缆应套钢管保护，一般线路也尽量不被人所触及，设置醒目的警示标识。在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离应满足规范要求。

配电箱开关箱

施工现场的配电箱是电源与用电设备之间的中枢环节, 而开关箱是配电系统的末端, 是用电设备的直接控制装置。规范要求配电箱应作分级设置, 即在总配电箱下设分配电箱, 分配电箱以下设开关箱, 开关箱以下就是用电设备, 形成三级配电, 并做到“一机一闸一漏一箱”。施工现场应设置总配电箱、分配电箱、开关箱, 实行三级控制, 分级配电。总配电箱、分配电箱、开关箱要使用铁制, 有门、能锁、防雨、防尘, 铁皮厚度不小于1.5mm的标准铁壳电箱, 要安装在干燥、通风, 并有足够2人同时工作的空间或通道;电箱前面不得堆放任何妨碍操作、维修的物品, 并做好电箱的分路标记;箱内设备能够紧固地、规范地安装在金属或非木质的绝缘板上;箱体金属安装板和箱门之间用保护零线作电气联接;电箱的进出线应从箱底进出, 进出线必须加护套分路成束进出;箱体安装要端正、牢固, 箱体中心点与地面垂直距离为1.4〜1.6m;移动配电箱应设在紧固的支座上, 箱体中心点距地面的垂直距离应在0.8〜1.6m范围之内, 分配电箱与开关箱的距离不得超过30m, 开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。

漏电保护器是安全用电的主要防护措施之一 (最好使用具备明显闪断点的塑壳式漏电保护器) 。但是目前工地上部分管理人员由于认识上的模糊, 错误地认为用电设备已经做了保护接零或保护接地, 再装设了漏电保护器就能保证安全生产, 不会发生触电事故, 并没有认识到装设的漏电保护器参数是否匹配, 接法是否符合要求的重要性。有的工地在末级开关箱装的漏电保护器与上一级分配电箱或总配电箱装的漏电保护器, 在额定漏电动作电流和动作时间都是一样大, 没有认清谁是主保护, 谁是后备保护, 使其不具有分级分段保护的功能, 以至一旦出现事故, 漏电保护器要么不跳闸, 要么一跳闸就是停电一大片, 影响其他设备的正常运转, 或者漏电保护器频繁动作, 导致损坏或影响灵敏度, 失去保护功能, 留下了安全隐患。

因此, 正确的选用漏电保护器及其安装的准确性是安全用电的一个重要环节。规范要求“三级配电两级保护”, 除在末级开关箱内加装漏电保护器外, 还要在上一级分配电箱或总配电箱中再加装一级漏电保护器, 总体形成两级及其以上的保护。通常我们应该选用由漏电保护器与空气开关组装在一起的具有过载保护功能、短路保护功能、漏电保护功能的漏电保护器。一般来说, 额定漏电动作时间越短越好, 宜采用高灵敏度, 快速型装置。规范规定开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不应超过30m A, 额定漏电动作时间不超过0.1s。对于多级保护, 额定漏电动作电流和动作时间应按先后顺序合理选配, 即从电源至末级负荷的漏电保护器的额定漏电动作电流和动作时间应逐级减少减短, 但额定漏电动作电流和漏电动作时间的乘积不应超过30m A·s;使用于潮湿和有腐蚀介质的场所的漏电保护器应采用防溅型产品, 其额定漏电动作电流应不大于15m A, 额定漏电动作时间应小于0.1s;漏电保护器一般要求安装在熔断器 (闸刀开关) 的负荷侧, 这样才能保护漏电保护器自身短路引起的故障;漏电保护器不得作为频繁起动的电源开关使用;在使用过程中应经常注意检查漏电保护器是否失灵, 即在合闸通电的情况下按动试验按钮, 如不动作, 应将漏电保护器退出运行而更换新的漏电保护器。

现场照明

3.怎样管理优秀的促销员篇三

促销员，是厂家发工资，在卖场上班，并接受卖场和厂家共同管理的人员。顾名思义，促销员需要了解卖场的工作流程，与卖场主管和员工保持比较好的合作关系，同时，借助卖场的位置，帮助厂家开展产品的补货、陈列、形象维护、销售推动和促销活动等一系列工作。

每个团队里都有佼佼者，促销员团队也不例外，我们称之为优秀促销员。优秀促销员是公司的一笔巨大财富，因为她们是工作高标准的体现，也是工作高效率的体现，更是促销员的榜样。

在日常促销员管理中，会有各种繁琐、周而复始的问题。销售人员忙完这头，又去忙那头，而刚刚解决完那头，回头一看，其他店的促销员又有突发问题需要紧急协调，使销售人员疲惫不堪。

优秀促销员对销售人员的专业和管理提出了更高的要求，他们往往表现得更为强势。与你刚接触时，他们会提出门店销售差的原因是因为门店与竞品的客情关系好，头一招就把难题抛给了销售人员。与你建立合作后，他们会经常给你打电话，诉说门店的竞争激烈，销售难做，以期降低你对门店销售的目标。在你将他们培养成为优秀的促销员时，他们又容易成为竞品的挖掘对象，如何留住他们又成了令人头疼的难题。而在合作的每一天中，他们会向销售人员不停地诉说各式各样的问题，如果他们感受不到被倾听、被理解和被尊重，他们的积极性和主动性就会大大降低……

如何管理并留住优秀的促销员，这对销售人员来说，是一项长期、系统的工程，涉及到方方面面的环节。下面我通过分享两个最典型的案例，阐述一下我对管理优秀促销人员的见解。

体现专业并表露尊重

A女士是深圳家乐福系统某重点门店的优秀促销员，40多岁，是该卖场的促销员领班。A女士这类优秀促销员，在工作中体现为她们的专业性、资深性，在沟通中，体现为她们的稳重和人情练达。

管理此类型优秀促销员，要求销售人员把握两个关键点：

1.体现自己的专业性

与A女士初次打交道时，店里的销售额是每月8K，Market Share（以下简称为“MS”）为20%。简单寒暄后，促销员提出销售差的原因是卖场课长和处长与竞品的客情很好，前任销售人员在此方面始终无法改善。如果在此方面无法打开一个突破口，不仅会使该门店的销售额长期停滞不前，更会使产品在深圳家乐福市场的占有率提升目标（在半年内，从15%提升至20%）成为一个空头口号。

在分析了该店近两年的销售和MS数据，以及对卖场资源分布、促销员和店课长、处长的全面了解基础上，我通过同店课长和处长改善客情，成功签订了2平米主通道地堆陈列，这类地堆等关键资源之前一直是竞品霸占，我司产品几乎从未拿到过此位置。之后不到3个月的时间，该门店的销售大为改观，从原月销售8K提升至15K，增长了近100%。我通过此举，使促销员从内心认可了我的专业性。

2.体现对促销员的尊重

尊重是我们公司5大价值理念中的重要一项，口号人人会说，可更关键的是行动上体现。我认为尊重主要表现为两个方面的细节：一是在日常沟通中。我对A女士的称呼，亲切地改为了“某姐”，有些人说，销售人员是促销员的上司，这样称呼一个促销员，会不会体现不出自己的威信，以后很难管理促销员？其实这种顾忌是销售人员本身不自信的表现。这样称呼，既表示对促销员资深和年长的尊重，也更能体现出销售人员的自信心。二是在回报上。在促销员会议上，我除了口头鼓励和表扬优秀促销员外，通过公司批复的物质奖励，当场给予A女士几百元的现金奖励，这既是对A女士能力的认可，对她日常付出的回报体现，更能够形成对其他促销员的激励。

只要真正做到了日常管理和沟通中对他们的尊重，优秀促销员又何尝不会认可销售人员的管理，又何尝不会再接再厉，为公司创造更大的效益呢？

在我们合作的3个月时间里，此店MS提升至35%，高的时候甚至达45%。在该样板店的带动以及销售人员和促销团队的共同努力下，我们的产品在深圳家乐福市场的MS，从前任同事任职时徘徊了两年之久的15%，第一年提升到20%，第二年提升到25%，第三年稳步保持在27%～30%。我也因此在第二年获得了公司的优秀销售人员奖励（全国获奖人数总共5个人）。

耐心倾听并细节配合

B女士是吉之岛系统深圳某重点门店的优秀促销员，30多岁。B女士比较“”，说话直来直去，但她有两个很大的优点：一是责任心强、心地善良；二是积极性高，虽然是打工，但却把销售当成自己的生意用心去做。

对于B女士这种类型的优秀促销员，销售人员在管理方面要把握以下两个关键点：

1.要耐心和用心地倾听

B女士通过自己的努力，使得门店销售从月15K提升至月25K。她本以为工资能有所改善，可没想到公司的销售目标也从月14K随之涨到了24K，到手的工资丝毫没有变化。B女士不断向老手销售人员反映都未见效果，言语争执下，又惹得销售人员不高兴了。销售人员为了让她知道点厉害，同销售主管说这个促销员的脾气大，做了点销量就要加工资。

作为销售主管，如果平常偷点懒，在销售人员对促销员的管理方面疏忽大意，那么真正优秀的促销员最终会被挖走，很难留住。后来，我了解该店和促销员的实际情况后，一方面对促销员的工作表示认可，并认真倾听促销员的意见和反映的问题；另一方面，找销售人员沟通，该促销员虽然脾气直了点，但责任心和积极主动性非一般促销员能比。对此类促销员，除积极解决她的工资现状，在倾听中，我们也要有一颗包容的心，要大气、大度些。

后期，销售人员也调整策略，做到除工作的倾听外，能倾听和关注促销员的家庭生活。这使B女士感受到了工作的辛勤付出能被公司认可，自己的“苦水”能被销售人员理解，接下来的合作自然而然就顺畅、到位。

2.把握好在细节上的配合

快消品行业的销售人员日常工作已经够忙了，所以很难顾及到所有的细节。但不管多忙，对优秀促销员提到的细节不能不重视，因为这很可能关系到销售和陈列的机会。

B女士在店里洽谈到了多点陈列位置，需要销售人员提供小型的六钩架（陈列物料的一种），虽然这对销售改善不是很明显，但销售人员还是抽出时间积极协调并及时提供。促销员也明显感受到销售人员在细节配合上比以前效率高很多，在工作中也更加主动积极。

一个促销员，只有在感受到公司的理解、鼓励和认可，才会主动调动自己的潜力和积极性。而促销员主动发现机会和被动执行策略，为公司创造的效益将会完全不同。

同样在该店，因为卖场升级，厂家主货架和位置将进行重新调整。促销员在获知竞品将从原陈列份额的30%扩大到50%后，第一时间同销售人员进行了沟通，并提出调整后将导致销售下跌的意见。随后，在销售团队的快速响应下，同时启动了两个行动，为公司赢得了更高的销量。这两个行动之一是与卖场经理和主管多次沟通和协调，将我司产品陈列份额争取到了80%，而不是之前的50%。取消由竞品制作的两组形象货架，改为我司负责提供；二是同公司领导及多个部门高效率配合，在卖场规定的时间内完成了两组形象货架的制作。

该店最终成为深圳吉之岛系统销量最好、市场份额最高的一家店。我也因为团队的良好表现和此案例，在公司的年中评比中得到了奖励和认可（全国获奖人数共6个人）。

促销员的管理是快消品中最基础的环节，也是重要的环节。做好了促销员的管理，才能成为一个合格的销售人员，而做好了优秀促销员的管理，将是你在成为优秀销售人员的路上迈出的关键一步。其实，做好了优秀促销员的管理，不仅发挥了促销员的优势，为公司创造了效益，也使自己的综合能力上了一个新台阶，更为以后长期职业发展打下了良好的基础。

（编辑：吴明 housy0116@126.com）

识人，须用智也；用人，须用信也；留人，须用诚也。

4.临时促销合同篇四

南通市富利华食品有限公司（以下简称甲方）

为保证中秋期间苏果超市月饼销售正常稳定，甲方聘用乙方为临时促销员，现就有关事项签订如下合同：

一、乙方为甲方临时促销伊金香系列月饼，时间从2010年月日起到2010年9月22日止，在此期间除约定工资外无其他任何福利待遇等。

二、乙方为甲方促销伊金香月饼期间工资为元每天（按8小时计算），另加1%销售提成奖励（最终销售金额为准测算）。加班工资按每小时

三、乙方在苏果超市工作期间需服从苏果超市统一管理和遵守各项规章制度。乙方在临时促销期间不得无故离岗，另有特殊情况需要离岗必须书面申请苏果超市，征得同意后方可离岗，否则甲方有权不发已经上班天数的工资。

四、乙方在苏果超市为甲方促销伊金香月饼期间，上班安全，下班安全均由乙方自行负责。

五、甲方发放乙方工资时间为苏果超市全部清退甲方月饼后五日内以现金方式结清。

以上合同甲乙双方共同执行，切实做好月饼销售工作。

甲方：南通市富利华食品有限公司

代理人：

乙方：

5.临时促销员管理规定篇五

基本要求

形象端庄、有较好的语言表达能力、良好的职业道德、积极的工作态度

有较强的理解能力、服务能力及销售技巧，能较快掌握基本业务知识和领会工作

6.促销员管理规定篇六

1、专职促销员严谨兼职其他促销，如发现兼职非竞品促销者，处罚200元，如发现兼职竞品促销者，处罚500元，并扣除当月工资，公司予以开除。

2、上班迟到、早退10分钟之内罚款20元，迟到早退半小时不足一小时者，扣除当日工资，无故旷工者罚款200元。

3、病假、事假不计发当日工资，事假需提前一天向促销主管请假，病假需提前4小时向促销主管请假，请假需附有书面假条，无假条按照旷工处理。

4、促销员周例会请假每次罚款20元（参加公司活动的除外）。

5、上班时间内不得做与本职工作无关的事，例如：吃零食、聊天、玩弄电话、饮酒、吸烟、疯打闹等，罚款200元。

6、促销员在店内处对象，影响工作者，公司予以辞退并罚款200元。

7、不得虚报销量，如有发现虚报销量者，罚款200元，并扣除当月提成。

8、以短信形式请假或者代假者，均不给假，未经批准擅自离岗者视为旷工，罚款200元。

9、在工作时间内如有窜岗、脱岗、离岗者，罚款50元并扣除当日工资。

10、促销主管、督导、业务员、公司领导查店时，如促销员不在大堂，电话通知10分钟之内达到指定位置视为促销员脱岗，罚款50元。

11、工作时统一着工装（个别超市除外）、工鞋、肉色丝袜、长发需盘起、不留长指甲、不涂指甲油、不佩戴怪异发饰及饰品、上岗时化淡妆、不纹身，如有违反其中一项罚款50元。

12、被消费者或终端店投诉者，视情节严重予以50-200元不等的罚款。

13、因促销员本身原因与所在终端发生纠纷，使我公司蒙受损失的，按损失的程度予以300-3000元不等处罚。

14、私留、克扣促销品的，第一次罚款100元，并在例会上点名批评。

7.高校临时聘用人员管理现状及对策篇七

一、高校临时聘用人员的范围

高校临时聘用人员主要指在高校从事饮食、绿化、保洁、安保以及其他劳务工作的非在编人员。这部分人员由高校根据工作需要自主招聘、自主使用和自行管理。随着我国高校规模的不断扩大, 为了不断满足高校教育教学、科学研究、师生员工生活等服务的需要, 同时也为了降低人力资源成本, 大量使用临时聘用人员现象非常普遍, 临时聘用人员已经成为高校人力资源中的重要组成部分, 他们用自己的辛勤劳动支撑整个高校的正常运转。目前, 临时聘用人员主要集中在高校的后勤部门, 他们从事着高校中苦、累、脏、重的工作, 但也不乏少部分人员进入了后勤管理部门和业务技术部门, 从事一些专业性较强的工作, 如:计算机维护、医疗服务、幼儿教育、图书资料管理等岗位。

二、高校临时聘用人员的特点

(一) 文化程度较低、年龄偏大。

高校需要的临时聘用人员岗位大都是基础性劳务工作岗位, 对学历、专业技能、年龄等要求都不高, 且工作环境相对企业单一。因此, 吸引了不少农村和城市的失业人员, 特别是年龄偏大的人员。这些人接受的文化教育程度和专业技能较低, 学习和接受新知识、新技能也较困难, 维权意识不强, 社会竞争力较弱。以我校为例, 我校现有临时聘用人员614人, 其中城镇户口340人、农村户口274人;本科及以上学历23人, 占全部临时聘用人员的3.7%;大专学历21人, 占3.4%;中专学历22人, 占3.6%;高中及以下548人, 占89.3%;30岁及以下88人, 占14.3%;31—40岁209人, 占34%;41—50岁216人, 占35.2%;51岁及以上101人, 占16.5%。这些临时聘用人员大多是本校教职工介绍来的亲朋好友, 在校工作年限较长, 工作生活相对稳定, 并且能够服从管理、吃苦耐劳。

(二) 福利待遇较差、流动性较强。

临时聘用人员大多从事技术含量低、可替代性强的劳务工作, 在劳动力市场供大于求的背景下, 高校一般只能给他们提供最低工资, 除此之外, 他们几乎没有享受其他福利, 获得其他收入。我国社会保险工作起步较晚、社会保障制度不够完善, 各用工单位和个人参保意识不强, 大多数用工单位没有为临时聘用人员办理社会保险, 即便是办理社会保险, 往往也仅限于养老保险。由于高校性质和管理的特殊性, 高校一直没有加入社会保障体系, 正式教职工到现在也未参加社会保险, 而国家和相关省市对机关事业单位非在编临时聘用人员参加社会保险的制度也是刚出台不久, 所以高校临时聘用人员的社会保险还未能完全规范。以重庆市地方高校为例, 重庆市地方高校临时人员缴纳保险按重庆市文件要求从2006年10月开始执行, 对过去符合条件应该补缴社会保险的, 特别是养老保险, 由于种种主观和客观原因, 许多高校到现在都还没有完成补缴手续。因此, 高校临时聘用人员整体福利待遇差, 加上管理制度不够规范, 使得他们流动较为频繁, 特别是一些年纪轻、能力强的临时人员流动更为频繁。以我校为例:2008年我校临时聘用人员辞职92人, 占临时聘用人员总数的15%。

(三) 规模庞大、思想单一。

为了满足高校不断扩招而造成的临时用工需要, 高校不得不长期在基础性服务岗位上大量使用临时聘用人员, 同时高校围绕人才培养、师资培养等中心工作, 忽视对临时聘用人员统一的规范和管理。许多高校在使用临时聘用人员时随意性很大, 不考虑用工成本, 导致临时聘用人员队伍越来越庞大。虽然临时聘用人员规模庞大, 但他们思想单一, 对工资以外的事情不大关心, 对个体技能的提升缺乏主动性和积极性。

综上所述, 临时聘用人员已成为了高校中一个规模不小的弱势群体。如何保护、利用、开发好这支高校特殊的人力资源, 在构建和谐高校、和谐社会的今天, 显得尤为重要。

三、高校临时聘用人员管理中存在的问题

(一) 管理理念落后。

高等学校的功能是创造知识、培养人才和社会服务。因此, 高校往往关注的是如何培养一支高素质的师资队伍。而临时聘用人员作为普通劳务工作人员, 往往被大家, 甚至是高校各级管理者所忽视, 从而得不到应有的尊重和重视, 合法权益也得不到保障。对临时聘用人员管理意识的淡薄, 导致高校在临时聘用人员管理上存在着种种不规范。

(二) 管理执行力不强。

新《劳动合同法》和实施条例实施后, 各高校开始逐步重视对临时聘用人员的使用, 并提高了他们的待遇和福利。同时结合自身情况, 制定出了各种临时聘用人员的各类规章管理制度, 使得临时聘用人员的权益从规章制度上得到了一定的保障, 但部分管理人员的管理意识淡薄, 对法律法规和规章政策的把握度不够, 缺乏管理临时聘用人员相关业务知识, 导致临时聘用人员管理执行力不强。如不及时签订劳动合同, 不按正常程序办理变更、解除、终止合同手续, 不按规定发放加班费和支付经济补偿金等。因此, 加强对临时聘用人员的管理, 必须做到有法必依、有章可循、责权分明。

(三) 劳动纠纷错综复杂。

由于高校过去在临时聘用人员的各类规章制度建立上不够完善, 而且长期、大量、不规范地使用临时聘用人员, 导致在临时聘用人员工资、加班费、经济补偿金、社会保险、劳动争议处理等问题上, 侵犯临时聘用人员合法权益的情况时有发生。特别是新劳动合同法实施后, 临时聘用人员维权意识逐步增强, 使得劳动纠纷不断出现, 其中劳动仲裁和劳动官司案件不断增多, 集体上访事件时有发生。当前高校劳动纠纷呈现出涉及人员多、劳动关系复杂、纠纷快速增加等特点, 主要集中在加班工资支付和社会保险缴纳这两大问题上。这些劳动纠纷问题已经影响到高校正常工作的运转。

四、对规范高校临时聘用人员管理的对策

(一) 建立健全领导机制。

建立健全领导机制是规范临时聘用人员管理的重要保障和必然要求。“临时聘用人员管理工作不是学校的中心工作, 然而却事关学校的中心工作”, 高校领导, 特别是主要领导要统一思想, 充分认识到临时聘用人员工作的基础性和重要性, 切实加强对各具体用工部门使用临时人员的监督和管理, 主动摒弃“不想管、不愿管、不敢管”的思想, 对临时聘用人员管理要有制度、有人员、有计划、有措施地认真进行, 并且将规范使用临时人员纳入相关职能部门和用工单位领导的考核体系中, 力争在全校营造一个公平、和谐的工作环境, 进而提高工作效率, 实现学校与临时聘用人员“双赢”的局面。

(二) 健全临时聘用人员管理制度。

进一步健全临时聘用人员管理制度, 是构建和谐校园的要求, 也是促进高校健康发展的重要保障, 更是保障高校和临时聘用人员合法权益的重要依据。高校必须坚持“精简高效、以人为本、严格标准、择优聘用、合同管理”的原则, 拟定临时聘用人员各类规章制度, 从而从制度上保障其切身利益。如:制定临时聘用人员管理办法, 主要包括:对临时人员用工计划的审核, 招聘流程和签订、终止、解除劳动合同流程的管理, 劳动报酬、加班工资的支付, 社会保险的缴纳, 劳动纪律的制定等重要内容;根据劳动法、工会法, 制定临时人员参加工会的制度;根据组织条例, 制定临时人员入党、参加组织生活的制度;建立临时聘用人员考核评价体系, 有功必奖, 有过必惩等。通过建章建制, 切实保障临时人员的合法权益, 提高其工作积极性和主动性。

(三) 降低成本, 合理配置人力资源。

降低成本, 合理配置人力资源, 首先要按需设岗、科学设编。按需设岗、科学设编是高校使用临时聘用人员的一项核心基础性工作, 也是解决现有管理问题的前提。在此过程中要运用系统方法, 收集、分析、确定临时聘用人员岗位的定位、目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、人员要求等基本因素, 做好临时聘用人员的岗位设置和编制核定。同时要加强监督和管理, 坚决杜绝“滥用临时聘用人员”和“正式职工看、临时职工干”的现象发生;其次要规范引入、按岗聘用。人力资源管理部门要对临时聘用人员的用工计划进行总体控制、宏观调控。在岗位空缺的情况下, 坚持公平、公正、公开的原则, 严格执行审批程序, 采用内部引荐和对外招聘的方式, 择优录取;最后要合理再配置现有临时聘用人员、提高效率。众所周知, 高校处于一个不断变化的环境中, 其本身也在发生变化, 因此应及时根据工作情况对临时聘用人员重新评价、重新配置, 从而提高效率。如:根据临时聘用人员工作表现及考核情况, 对考核优秀人员给予奖励, 并结合学校需要, 可在这些优秀员工中公开选拔学历高、业务水平强、品德好、敬岗爱业的临时聘用人员进入管理岗位, 同时对工作不积极、表现差、屡教不改的临时聘用人员, 严肃处理;根据临时聘用人员的素质和能力, 实行有组织、有计划的工作轮换, 从而使得临时聘用人员获得更多的工作经验, 增强其适岗性。

(四) 正确处理临时聘用人员劳动纠纷。

首先是对已经产生的劳动纠纷进行及时、正确的处理。处理中严格按照国家地区以及高校的规章制度执行, 高校要体现以人为本, 要设身处地地替临时聘用人员着想, 对于终止、辞退、解除劳动合同等可能会给当事员工带来的诸多不便和生活压力的, 为其失业后的社会保障、再就业等尽可能地提供一切有利、方便条件;其次是检查和排除可能出现的劳动纠纷。高校要加强领导, 提高管理人员的管理知识、法律知识和处理劳动纠纷技能, 加强与临时聘用人员的思想交流和沟通工作, 增强高校内部劳动纠纷的调节功能, 把可能的劳动纠纷消除在高校内部或萌芽状态;同时, 建立学校劳动争议调解委员会。该委员会由学校领导代表、工会代表、教职工代表和临时聘用人员代表组成, 对学校和临时聘用人员之间发生的劳动争议, 可在查明事实、分清是非、明确责任的基础上, 通过民主协商的方式, 推动双方互谅互让, 达成协议, 最终消除争议。

(五) 全面推行劳务派遣制度。

由于自主招聘、自主管理为主的临时聘用人员用工方式存在许多弊端, 因此, 改变用工形式, 从而降低用工成本, 提高效率已成为当前临时聘用人员管理的重点。劳务派遣这种用工方式的使用能够较好地解决自主招聘、自主管理的弊端, 目前已在高校逐步推行开来。劳务派遣是指用人单位根据需要委托劳务派遣公司招聘人员并派遣到用人单位工作的用工形式。在这种用工形式里, 劳务派遣公司与用人单位签订派遣协议, 形成劳务合作关系;劳务派遣公司与被派遣人员签订劳动合同, 形成劳动关系;用人单位与被派遣人建立有偿服务关系。临时聘用人员的档案管理、社保办理、职称评审或技能鉴定、解聘辞聘续聘、劳务纠纷等工作全权由派遣单位负责。高校给派遣单位支付除了临时聘用人员的工资和社保单位缴纳部分外, 只需另支付极少部门派遣管理费用。以重庆为例, 针对重庆市机关事业单位, 包括各高校任用的临时聘用人员, 重庆市人才交流中心推出了人才派遣制度, 目前已被重庆许多机关事业单位采用。实践证明, 无论是劳务派遣, 还是人才派遣, 都可以有效解决高校和临时聘用人员的后顾之忧, 降低高校的人事管理成本, 提高人力资源管理效率, 预防可能出现的劳动纠纷, 切实保护双方的合法权益。

参考文献

[1]申乃林.高校后勤临时聘用人员管理初探.职业圈, 2007.

[2]姜海, 于大伟.关于高校临时聘用人员权益保护的思考.理论观察, 2008.

[3]姚焕丽.高校“临时聘用人员”管理的现状与对策.教师育人·高教论坛, 2008.

[4]朱传云.关于提升高校临时工公平感的思考.科技情报开发与经济, 2006.

[5]彭剑锋.人力资源管理概论.复旦大学出版社, 2008.

8.论施工现场临时用电安全管理篇八

[关键词]临时用电；电路；三级配电；两级保护；电气装置；五芯电缆；用电管理

施工现场离不开用电，工程设备、施工机具、现场照明、电气安装等，都需要电能的支持。随着建设工程项目的科技含量和智能化的加强，施工机械化和自动化程度的不断提高，用电场所更加广泛，可以说没有电力就没有现代化的施工，没有电力就没有施工水平的进步。施工现场由于用电设备种类多、电容量大、工作环境不固定、露天作业、临时使用的特点，在电气线路的敷设、电器元件、电缆的选配及电路的设置等方面容易存在短期行为，容易引发触电伤亡事故，被住建部列为建筑施工企业四大伤害之一。因此，加强临时用电管理，按照规范用电，是保证施工安全的一个重要方面。施工现场临时用电系统，可以归纳为“1 2 3 4 5”来理解和操作。

一、施工现场的一条电路

施工现场临时用电必须统一进行组织设计，有统一的临时用电施工方案，一个取电来源，一个临时用电施工、安装、维修、管理队伍。严禁私拉乱接线路，多头取电；严禁施工机械设备和照明各自独立取自不同的用电来源。临时用电工程施工完毕，必须做全面的检查验收。

施工现场经常出现的主要问题是，缺乏专业的电气技术人员，没有编制临时用电施工组织设计，或者编制的施工组织设计不全面，针对性不强，内容空洞，照抄照搬规范不能指导施工，与现场实际脱节，不能指导施工，现场技术人员只是凭经验架设线路，配置设备，造成用电不合理，没有用电维修、检查制度，用电检测资料凭空填写，电工缺乏配电知识等，甚至留下安全隐患，危及施工安全。因此，规范规定建筑施工工地应该结合现场的特征，单独编制临时用电组织设计，其内容应当做到通盘考虑，精心设计，周密布置，使其成为具有真正实际指导意义的设计，并经技术负责人审核，主管部门批准后，督促施工人员严格执行、实施。

二、临时用电两级保护

《施工现场临时用电安全技术规范》要求，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。同时规定，开关箱中必须装设漏电保护器。就是说，临时用电应在总配电箱和开关箱中分别设置漏电保护器，形成用电线路的两级保护。

“三级配电两级保护”中的“两级保护”主要是指采用漏电保护措施，除在末级开关箱内加装漏电保护器外，还要在上一级分配电箱或总配电箱中再加装一级漏电保护器，总体形成两级及其以上的保护，漏电保护器是安全用电的主要防护措施之一。

在实际工作当中，发现有的施工现场漏电保护器配置不合理，末级电箱漏电保护器电流过大，发生漏电后直接引起总箱漏电保护器动作，没有形成分级配置。施工项目发现问题不是检查、测试漏电保护器的规格和性能，查找漏电原因，及时排除故障，而是单纯增加漏电保护器的数量，加大了用电成本留存了事故隐患。

三、三级配电

配电系统应设置总配电箱、分配电箱和开关箱。按照总配电箱――分配电箱――开关箱的送电顺序，形成完整的三级用（配）电系统。这样配电层次清楚，便于管理和查找故障。总配电箱要设在靠近电源的地区。分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。动力配电箱和照明配电箱通常应分别设置。配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温的场所，要远离易受外来固体物撞击、强烈震动的场所，或者做环境防护。

施工现场的配电箱是电源与用电设备之间的中枢环节，而开关箱是配电系统的末端，是用电设备的直接控制装置。规范要求配电箱应作分级设置，即在总配电箱下设分配电箱，分配电箱以下设开关箱，开关箱以下就是用电设备，形成三级配电，并做到“一机一闸一漏一箱”。

四、电器装置的四个装设原则

每台用电设备必须设置各自专用的开关箱，开关箱内要设置专用的隔离开关和漏电保护器。不得同一个开关箱、同一个开关电器直接控制两台以上用电设备。开关箱内必须装设漏电保护器。这就是规范要求中“一机、一箱、一闸、一漏” 的四个装设原则。开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备实行电源隔离，其额定值要与控制用电的额定值相适应。开关箱内不得放置任何杂物，不得挂接其它临时用电设备，进线口和出线口必须设在箱体的下底部，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。移动式电箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。施工现场停止作业一小时以上时，要将开关箱断电上锁。

五、五芯电缆

施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中，必须实行TN-S三项五线制供电系统。电缆的型号和规格要采用五芯电缆。为了正确区分电缆导线中的相线、相序、零线、保护零线，防止发生误操作事故，导线的颜色要使用不同的安全色。L1（A）、L2（B）、L3（C）相序的颜色分别为黄、绿、红色；工作零线N为淡蓝色；保护零线的统一标志（PE线）为绿/黄双色线，在任何情况下都不准使用绿/黄双色线做负荷线。任何情况下上述颜色标记严禁混用和互相代用。

六、用电管理

施工用电维护管理不善是电气安全隐患的另一重要因素。现场电工属特种作业人员，需要经过严格培训，持证上岗，施工现场所有用电设备的设置、安装、使用、维修、检查和拆除都必须由持证电工进行。施工现场临时用电设施投入使用前应进行验收，使用中应进行定期检查、维护。

总之，施工现场临时用电，要严格按照规范要求，采用TN-S三项五线制系统，实行三级配电两级保护，做到“一机、一闸、一漏、一箱”，消除事故隐患，切实保证施工安全。

七、结语

在建筑施工过程中，安全用电事故频率高于其它事故频率。近年来为了减少这类事故的发生，有关部门和单位采取了有针对性的技术和管理措施，取得了一定的成效，但是施工现场存在用电安全隐患的地方还没有彻底消除。因此，加强用电管理已经成为保证施工安全的重要环节，应当引起建设各方的高度重视，使施工现场真正做到“安全生产、预防为主、综合治理”。

参考文献：

[1]《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）.

[2]《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）.

9.临时工管理规定篇九

临时用工工作管理规定

第一章总则

第一条为加强对中国对外贸易中心（集团）[以下简称中心（集团）]临时用工工作的管理，规范用工程序，坚持守法用工，促进劳动用工配置和管理更加规范和科学，特制定本规定。

第二条临时用工是指中心（集团）因临时工作需要而短时、不定期聘请临时工作人员的一种用工形式。临时用工按使用时段不同，分为广交会期间临时用工和非广交会期间临时用工。

第三条临时工作人员分为内部抽调人员、实习学生、外单位借用人员和临雇人员等四种类型。

第四条临时用工工作应坚持精简、节约、高效的原则，只有在用足了所有可调配的资源、并充分发挥现有人员的作用仍不能满足工作需要的情况下才能实施。

第五条本规定适用于由人事处统筹、纳入人事处预算管理的临时用工。

第二章临时用工计划的审核与实施

第六条临时用工工作由人事处牵头负责。各部门需使

用临时工作人员的，应提出书面申请，填写临时用工申请表，经中心（集团）分管领导审批后报人事处。因特殊情况需调整计划的，应及时报批后交人事处。

未经批准，各部门不得擅自使用任何类型的临时工作人员（包括无需支付工资的实习学生）。

第七条各用工部门应于每年2月25日前和8月25日前分别申报两届广交会期间临时用工计划，非广交会期间应于每月25日前申报下一个月的临时用工计划。

第八条各部门的临时用工计划经中心（集团）分管领导批准后，由人事处负责统筹安排内部抽调人员和实习学生到岗；各用工部门负责联系外单位借用人员和临雇人员到岗，人事处予以协助。

第九条临时工作人员上岗前应由用工部门按照中心（集团）的相关培训规定组织岗前培训。

第十条临时工作人员上岗期间，由用工部门负责日常管理。如有违反中心（集团）规章制度或广交会管理规定等行为，由用工部门提出处罚意见，会同人事处进行处理。如发生工伤事故，用工部门应在三天内以书面形式报告人事处。

第三章内部抽调人员

第十一条内部抽调人员是指中心（集团）本部、直属

公司和改制公司的在岗人员，以及由中心（集团）管理的离岗退养人员、退休人员，不包括社会化管理的退休人员及公司改制后退休的人员。人事处按以上顺序统筹安排人员上岗。

第十二条内部抽调人员原则上仅限于广交会期间使用，非广交会期间需抽调内部人员的，须另行上报专项请示，经中心（集团）董事长批准后方可实施。

第十三条广交会期间内部抽调的退休人员应身体健康、责任心强。男性年龄63岁以下、女性年龄58岁以下的可优先安排上岗。

第四章实习学生

第十四条实习学生是指经中心（集团）与相关院校协商、由相关院校统一组织到广交会或中心（集团）指定部门进行实习的学生。人事处负责统筹实习学生工作，一般优先安排与中心（集团）签订了实习合作协议的院校所派出的实习学生。

第十五条实习学生由所在院校负责为其购买意外伤害保险。

第十六条实习学生一般按正常工作时间实习，广交会期间执行广交会规定的工作时间。学生实习期间的交通和住宿由所在院校负责。

遇特殊情况需超时工作的，用工部门须报经人事处批准、并征得校方同意，同时要负责解决实习学生的交通问题，以保障学生人身安全。

第十七条经人事处审核确认的实习学生，由中心（集团）免费供应午餐（有特别约定的除外）；广交会期间超时工作至19时以后的，经用工部门领导签字确认，可免费供应晚餐。

第五章外单位借用人员

第十八条外单位借用人员是指从其他单位临时借用的工作人员，包括公安人员、武警人员、保安员、银行专职收款员以及其他相关人员。

第十九条临时用工计划经批准后，专职收款员由财务处负责统筹安排到岗，保安员由客户服务中心负责统筹安排到岗，其余人员由各用工部门负责与相关外单位联系并安排到岗。

第六章临雇人员

第二十条临雇人员是指由广州市各区劳动就业服务中心派遣的临时工作人员。

第二十一条临雇人员应遵纪守法、身体健康、适合岗位要求，男性年龄在58岁以下，女性年龄在48岁以下。

第二十二条临时用工计划经批准后，由各用工部门负责安排临雇人员到岗。

第二十三条临雇人员的工资标准参照广州市非全日制职工小时最低工资标准以及广州市劳动力市场工资指导价位制定。

第二十四条经人事处审核确认，广交会期间临雇人员由中心（集团）免费供应午餐。确因工作需要加班至19时以后的，经用工部门领导签字确认，可免费供应晚餐；加班至23时以后的，经用工部门领导签字确认，可免费供应夜餐。

非广交会期间不供餐。

第七章附则

第二十五条本规定由人事处负责解释。

10.前列腺促销员管理规定篇十

为保证促销工作健康有序的开展，促进销量的持续提升，现将促销工作的有关事宜规定如下：

一、促销员的选择：

1．女性、懂粤语、18-35岁、有促销经验或医药保健品工作经验者优先。特别优秀者，条件可适当放宽。

2．仪表端庄，打扮得体，亲和友善，口齿伶俐，性格泼辣。

3．善于与人沟通，积极主动，竞争意识强。

4．有敬业精神，工作勤奋，身体健康。

二、上岗须知：

1．促销员上岗前必须向公司提供：毕业证书、身份证、健康证等有效证件并上交相应的复印件。

2．促销员应聘进入公司后，必须参加上岗前培训试工。培训分为理论培训和现场培训。

3．试工期间公司管理人员将对其工作态度、促销技巧、反应能力、口头表达能力进行观察，评估。不合格者不予录用，试用期为一个月。

4．促销员的工衣费、工卡费由公司全额承担。退场、调场或辞职时必须完好退还给公司，如有损坏由领用人照价赔偿。

三、工作纪律：

1．服从管理，实行层及上报，如不服从者一律按自动离职处理。

2．不准迟到、早退，如发现每次扣发10元，三天做一次矿工处理；不许离岗、串岗，每发现一次罚款20元，离岗、串岗3次做矿工一天处理，矿工一次扣发当月全勤奖50元。月累计矿工2天或2次做自动离职处理。（迟到、早退1小时视为矿工。）

3．促销员不得兼职其他企业（公司或私人）的产品，违者视情节轻重给予罚款。

4．促销员必须严格遵守公司的各项管理条例和规章制度。

四、请假与休假：

1．促销员每月可享受2天带薪假期。

2．休假必须提前一天向各区域业务主管请示，经批准后方可休假，否则按矿工处理。

3．休假原则上不能集中累休，特殊情况除外，但必须向业务主管提前请示说明，否则按矿工处理。凡节假日、周末或公司安排的统一活动时间一律不准休假。

4．凡请假必须向业务主管申请，有事请假需提前两天以上以书面形式提出申请，经市场部经理批准后方可生效。违者以矿工论处并扣发当月全勤奖。

五、辞职：

1．促销员辞工，须提前半个月以上以书面形式告知业务主管，经市场部经理批准后方可生效。

2．促销员辞工时工资不能当月结清，须在下月10-15日发放。

3．促销员擅自辞工或未获批准擅自离去的扣发当月所有工资。

4．新员工工作日未满15天者，提出辞工不计发工资。

5．自动辞职并获批准后必须交还工衣、工卡等公司相关物品，否则扣除当月所有工资。

六、以上守则望大家共同遵守，本规定自公布即日起生效！

七、本制度解释权归东莞市场部所有。

东方之子药业有限公司

11.临时促销员管理规定篇十一

前言

随着我国新农村建设步伐的不断加快，在农村经济建设全面发展的同时，农村临时用电也逐步增多，许多农户为了节省一些费用，在临时用电上长期使用存在安全隐患的接电模式，一些电力管理部门由于监管体制的不到位，造成了部分用电管理体制存在漏洞，这也给农村临时用电问题带来了极大的安全隐患。据有关数据先，在我国每年的农村触电死亡事故中，有百分之九十左右都是因为临时用电而造成的，因此，农村临时用电的规范化问题应当值得有关部门的高度重视与关注。

一般情况下，临时申请用电需要申请、签订合同、施工与验收、临时用户缴费、使用期满后进行拆除以及专人管理等六个步骤，作为临时用电规范化管理的重要的六个步骤，在一定的发展时期内，这也给农村临时用电带来了极大的便利，存在一定的有利之处。然而，由于相应的监管体制的不到位，部分资金无法短时期建立施工阶段以及施工成本的日益提升，部分农户在使用短时期临时用电的过程中，仍然存在较多的私自接线问题，这些问题也应当成为下一阶段农村临时用电规范化管理所要关注的关键性问题。

一、如何完善农村临时用电规范化管理制度

（一）创新安全用电制度

目前，在造成农村临时用电的不安全因素中，农户经常使用一些老旧的导线，在没有专业电工进行指导的情况下，私自进行安装，特别是在不进行闸刀关闭的情况下进行安装接线，极其容易造成一些触电危险事故的发生。由于临时用电申请步骤较为复杂、用电成本较高，一些农户为了进一步降低农业生产成本，不得不进行私自安装。因此，有关部门在用电制度上可以进行进一步地创新，农村基层供电企业应当以满足农户用电服务需求为主，不应当一切以盈利为目的。特别是基层相关供电部门，可以积极开展宣传服务，创新用电制度，改变原有的申请临时用电模式，进行一些用电设备的租赁业务，这些业务的开展可以有效地缓解临时用电中设备需求问题，真正解决广大农户的根本切身性问题。

（二）投入有效资金设备

只有配备足够的设备，才能取得便捷的服务机制，为了进一步满足广大农户的用电需求，需要从农村供电基础模式上进行创新与投入。在现今基层供电模式中，不同类型设备中会见的有效使用、电能表、电能感应器、电流保护器等一些细节设备仍然存在一些问题。因此，有关基层供电维护部门需要时刻对这些细节设备问题加以重视，不断加大日常的资金维护力度，加大设备资金投入，这样才能实现快捷便利的服务机制。同时，由于临时用电的时效性，需要对用户的需求进行一些现场办公，在现场安装的过程中，需要同时对设备进行日常的综合维护，以便在最大程度上确保设备的有效运行。农户在完成临时用电申请后续后，相关基层供电部门为了降低农户的租金负担，可以适当改变原有的押金模式，实行租金模式，按照天数和具体的用电量来进行收费，在临时用电结束后，供电人员可以拆除用电设备，结算相关费用，在租用过程中由于人为损坏的设备，可按照相关协议进行协调与赔偿。

（三）健全规范管理制度

在规范农村临时用电管理制度的过程中，需要进一步建立起科学的租赁制度，在租赁期间，为了维护设备的二次利用，需要对设备责任管理具体到个人。同时，基层有关供电部门需要对专业的租赁设备进行入账管理，统一进行协议性设备安装。对于整个用电过程，需要对用电责任进行进一步地明确，可以按照区划进行责任归属划分，对于责任区所在范围内的临时用电规划需要明确管理与安全监督机制。有关行政部门，需要定期对管理制度进行考察，例如原有的后期定点维护制度，可以进行进一步地细化，改变定位维护为主，实行“年包”制度，按照一年两次划分的模式进行区域协调。由于新农村建设过程中，农村用电量越来越大，针对一些大型的用电客户或者企业型客户，可以简化相关的管理步骤，按照现代化体系进行划分，这样可以在很大程度上节约成本，提升效益，取得双方的互惠互利。

（四）加强基础设备建设

由于在临时供电的过程中，需要对架空线路进行足够地划分，特别是对于立杆的要求十分重要，在具体的立杆建设过程中，低压线路要求不低于100mm，部分高压电路则要求150mm，一般情况下，电杆的深度需要在1.5m左右，并且还要按照电杆的长短进一步加深埋地深度。农村临时用电的线路原则上不应当超过500m，这也是由于导线与线路的5m间距范围所决定的。如果在电杆下有一些材料堆放地话，还需要加深2m左右的高度。不过，由于农户的需求一般为低压线路，因此，在高压线路之间的距离与低压线路之间的距离之间还可以根本具体的实际情况适当加宽一两百米左右。这些基本的建设要求必须要满足科学的设计标准，这是维护临时用电安全与规范化的关键性因素。

二、浅析农村临时用电规范化管理总结

本文通过对农村临时用电规范化管理要求的具体分析，提出相应的科学的解决措施，从理论加实践的角度出发，为农村临时用电规范化要求提供相应的参考解决方案。

参考文献

[1]鄢爱林.农村临时用电管理的“丰城实践”[J].农电管理，2007，12：37.

[2]孔令文.農村临时用电管理（一）[J].农村电工，2011，02：47.

[3]临时用电的管理与优化[J].中国电力企业管理，2009，08：77-79.

12.临时促销员管理规定篇十二

1 施工组织设计

施工组织设计应含勘探、临时变电所等位置及平面图、进出线走向、负荷计算、设备及电线无设计图纸的规格型号技术措施和电气防火措施等。临时用电图纸必须单独绘制, 以作为施工、维护的依据。应按三级控制、二级保护的要求设置总、分配电箱, 总箱靠近电源, 分箱设在负荷相对集中处。总箱应设总隔离开关、分路隔离开关、漏电保护。关于配电箱、开关箱的设置器及电压得大于开关箱应由末级分配电箱供电, 与其控制的固定式设备间距不宜大于其二者间距, 必须实行“一机一闸”制, 严禁用同一开关直接控制二台及二台以上设备或插座, 开关箱内的开关电器必须能在任何情况下可使设备电源隔离。配电箱、开关箱的制作安装应符合相关规范的要求。

2 漏电保护器

《施工现场临时用电安全技术规范》要求, 施工现场所有用电设备, 除作保护接零外, 必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。同时规定, 开关箱中必须装设漏电保护器。就是说, 临时用电应在总配电箱和开关箱中分别设置漏电保护器, 形成用电线路的两级保护。漏电保护器要装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。总配电箱的保护区域较大, 停电后的影响范围也大, 主要是提供间接保护和防止漏电火灾, 其漏电动作电流和动作要大于后面的保护。因此, 总配电箱和开关箱中两级漏电保护器的额定电流动作和额定漏电动作时间应作合理配合, 使之具有分级分段保护的功能。开关箱内的漏电保护器动作电流应不大于30m A, 额定漏电动作时间应不小于0.1S.对搁置已久重新使用和连续使用一个月的漏电保护器, 应认真检查其特性, 发现问题及时修理或更换。

施工用电配电箱、开关箱应采用铁板 (厚度为1.2-2.0mm) 或阻燃绝缘材料制作。不得使用木质配电箱、开关箱及木质电器安装板。安装漏电开关的用电设备, 接零保护仍不可少。因漏电开关也有一定缺陷:一是它是只能保护单相触电, 当人同时触及两相时或其中一相和工作零线时, 漏电开关不起保护作用;二是当漏电电流小于漏电开关额定动作电流时, 漏电开关不动作, 而且其他相再发生漏电时由于零序电流互感器是因流进流出电流不平衡才会动作, 所以其他相的电流要大于额定动作电流才会动作。另外, 保护零线不得穿过漏电开关, 保护零线必须跨接到第一级漏电开关前侧 (进线端) 的零线或接零干线上。

3 电器安装与土建的配合

建筑电气安装和土建施工的配合原则第一, 建筑电气安装和土建施工的双方人员应当在施工过程的各个工种和各道工序之间都能够做到主动配合协作, 并且相互创造施工条件, 以此来达到施工的统一协调, 尤其是在施工前期的临时用电安装阶段, 更应当将对方的施工成果像保护本专业的成果一样予以小心呵护, 对施工成品做到不丢弃、不损害、不污染, 力争整个施工能够一次成型。第二, 对于每项单位工程, 都必须由土建施工单位组织建筑电气安装等分包单位来统一对各个工种和各道工序逐项编制双方进行施工相互配合的综合计划和方案。由于建筑电气安装等专业均为整个工程项目施工过程中的重要组成部分, 决不可分割, 这就要求土建施工单位在安排其施工进度计划时, 决不能只单纯考虑土建单方面的施工问题而将建筑电气安装等专业排除在外, 而是综合考虑建筑电气安装等专业的施工问题, 并为其留出必要的建筑电气安装工期, 且为其创造出必要的安装条件。第三, 应当对整套施工图纸进行仔细的自审和会审, 尤其是对于那些与建筑电气安装等专业有所关联的建筑和结构施工图、专项施工方案、工程洽商记录、设计变更单等, 均应由土建施工技术人员将其及时地发送给建筑电气安装等专业的技术人员;同时, 对于那些与土建施工有所关联的给排水和强弱电等施工图、专项安装方案、工程洽商记录、设计变更单等, 也应由建筑电气安装等专业的技术人员将其及时地发送给土建施工技术人员。只有这样才能使双方都及时地对工程中的新情况予以了解和审核, 从而提前了解到相互之间的施工配合程序和方法, 一旦发现问题时也能及时地共同协商解决。 (下转第35页) (上接第386页) 4安全监督

13.临时工作人员管理规定篇十三

发布时间：2010-11-04 15:49:58

为加强本院的全面建设，提高审判效率，树立和维护审判机关的形象，规范本院临时工作人员的管理，特制定本规定。

一总则

第一条临时工作人员管理的原则

坚持择优选录、统筹兼顾、合理调配、用工节俭、相对稳定的原则；

坚持年轻化、知识化、专业化原则。

第二条临时工作人员是指：未纳入机关行政、事业、工勤编制的下列人员。

（1）微机记录员、微机打字员、印刷员；

（2）司法警察；

（3）司机；

（4）食堂厨师、服务员；

（5）门卫、勤杂清洁工；

（6）电工、水暖工；

（7）车辆修理工；

（8）其他临时人员。

第三条本办法所称“人事部门”是指法院政治部组织人事科，所称“用人单位”是指使用临时工作人员的法院各庭、科、室、队。

二临时工作人员的条件及聘用程序、期限

第四条条件

（1）拥护党的路线、方针、政策，思想进步，品行良好，作风正派，遵守纪律，热爱本职工作。

（2）具有初、高中以上文化程度，同等条件下高学历优先。

（3）熟练本职业务，具有与所从事工作相关的专业知识。

（4）年龄在20岁——50岁之间，其中微机记录员、微机打字员一般不超过35周岁。特殊岗位的年龄可适当放宽。

（5）未受过劳动教养或刑事处分；未有因违法违纪行为被其他单位除名、开除或辞退的经历。

第五条程序

（1）根据各部门工作需要，制定聘用临时工作人员实施方案，公布聘用名额、岗位、条件等；

（2）公开报名并由人事部门进行资格审查；

（3）根据临时工岗位需要确定考试、考核的方式；

（4）在指定医院进行体格检查；

（5）政工部门研究确定人选。

第六条期限

聘用期限根据工作需要确定。

三临时工作人员的管理

第七条用人单位根据工作需要向人事部门提出用人计划，并说明理由和具体标准，经人事部门审核同意后报党组决定。

第八条聘用工作通常采用闭卷考试和综合考核相结合的方法。考试的内容包括相关的政治法律常识和专业知识。考试试题、考场设置、监考、阅卷判分由人事部门确定和指定。第九条临时工作人员一经聘用，人事部门和用人部门应同时建立临时工作人员名册、卡片、档案，并由专人管理。

第十条临时工作人员聘用期间享受相应的工资待遇，工资由人事部门根据工作性质确定，由财务部门发放。

第十一条建立临时工作人员风险抵押金制度。临时工作人员一经聘用要缴纳一定数额的风险抵押金。其中微机记录员、打字员、印刷员为1000.00元，锅炉操作工2000.00元，司机为3000.00元，此款在聘用时一次性交由财务部门保存。

第十二条临时工作人员实行试用期制度，试用期一般为三个月。试用期能够胜任本职工作的，由用人单位提出聘用申请，由人事部门确定是否正式聘用或延长试用期，不能胜任的予以解除。

第十三条用人单位要加强对临时工作人员的思想教育，组织他们参加政治学习和各项活动，党员、团员应参加所在党团支部的组织活动。

第十四条用人单位要定期对临时工作人员进行考核。每半年考评一次，年终进行综合评定，填写本《临时工作人员综合考评表》一式两份，报人事部门一份，用人单位留存一份。

第十五条临时工作人员要爱岗敬业，努力工作，遵守院规、院纪，工作能力和技术水平不断提高。每年年终写出工作总结报用人单位和人事部门各一份。

第十六条临时工作人员对所使用的设备要加强爱护和保养，因违反操作规程造成设备损坏的，要扣除抵押金，抵押金不足以抵偿的还要做进一步追缴。

第十七条临时工作人员实行末位淘汰制度。每年年底政治部组织人事科对全院临时工岗位进行排查，对临时工作人员在全院范围内的民主测评，对民主测评票后五位人员中进行淘汰。

第十八条临时工作人员在工作中有显著成绩和贡献的，可依照有关规定给予奖励和表彰。

第十九条临时工作人员有下列情形之一的可随时予以辞退。

（一）因病或其他原因不能胜任工作的；

（二）违反操作规程，造成重大损失的；

（三）因工作需要，裁减员额的；

（四）考核不称职的；

（五）有违法违纪的；

（六）其他原因应予解聘的。

四附则

第二十条本规定由政治部负责解释。

14.临时工使用管理规定篇十四

中材萍乡水泥有限公司临时工使用管理规定

（第1版)

受控状态：受控□ 非受控□ 受控号：011

2009年5月13日发布 2009年5月13日实施起草人: 综合部审核人: 文奇批准人: 黄宝春起草日期: 2009.4.20 审核日期: 2009.5.3 批准日期: 2009.5.13

临时工使用管理规定目的

为加强公司用工的统一管理，满足公司生产、经营需要，保障公司和临时工的合法权益。2 适用范围

公司招用的从事短期、临时、季节性工作或繁重性体力劳动的临时工。3 职责

3.1 各用人部门负责临时工需求计划的申报、招聘、签定合同、安全培训、使用、解聘等管理工作。

3.2 综合管理部负责临时工合同的备案，部门负责人、分管领导及总经理负责审查、监督检查。

3.3综合部负责制定部门使用临时工的薪酬。4 引用标准

中华人民共和国《劳动法》。5 内容及要求

5.1 招用临时工条件

5.1.1 临时工必须符合国家规定的劳动年龄，即年满18岁、最大不超过55岁，且身体健康，能胜任所从事的工作。

5.1.2 临时工优先从本地农村或城镇居民中招用，确有困难时，经当地劳动部门核准从外地招用。

5.2 招用程序

5.2.1 按照人力资源计划、工作需要，由用人部门填写临时用工计划表并报综合部,经公司领导审批后再行招用。

5.2.2 综合部汇总各部门用工需求，安排临时用工计划。

5.2.3 用人部门与临时工本人签订内部用工劳动合同，一式叁份，公司、员工、用人部门各执一份。

5.2.4 劳动合同期满，用人部门与临时工办理续聘或终止手续。5.3 临时工待遇

5.3.1 临时工在受聘期间享受劳动报酬。报酬标准参考岗位报酬标准双方协商确定,并参与公司的绩效考核。

5.3.2临时工的劳保用品，与正式员工待遇相同。5.4 临时工管理

5.4.1 临时工必须遵守公司的规章制度，按时考勤。5.4.2 除特殊情况下，临时工的用工期限不得超过1年。5.4.3临时工不享受社会保险、公积金等待遇。

5.4.4临时工因故不能继续工作的，可以向用工单位或部门提出终止用工意见，须提前一个月提出。用工单位或部门经研究后，综合部按规定办理终止用工关系手续。

5.4.5在用工期间，用工部、室、车间因工作变化不再对临时工有需要时，可以向临时工提出解临时用工关系，同时用工部、室、车间要报综合部，按规定办理终止用工手续，临时工应服从用工单位或部门的决定。

5.4.6 公司可以依照劳动合同解聘临时工。5.4.7 临时工可以依照劳动合同辞职。

5.4.8 没有依据劳动合同条款而解除劳动合同给一方造成损失的，应根据损失情况和责任予以赔偿。

15.浅谈施工现场临时用电的安全管理篇十五

关键词：施工现场,临时用电,安全,管理

施工现场临时用电的安全管理是施工现场项目管理的关键工作,是工程项目安全文明施工的决定因素之一。根据施工现场临时用电的特点,结合工作实际中所接触的问题,就关于临时用电的安全使用和管理浅析如下。

1 严格临时用电施工组织设计的编制、审核和实施

临时用电施工组织设计是保障安全用电的源头,安全用电要从源头抓起。JGJ 46-2005施工现场临时用电安全技术规范(以下简称《规范》)规定:施工现场临时用电在5台以上或总用电量在50 kW及50 kW以上者,应编制临时用电施工组织设计。而施工现场临时用电在5台以下或总用电量在50 kW及50 kW以下者,应制定安全用电和电气防火措施。

《规范》已明确要求对施工现场的临时用电进行策划,以保证临时用电的使用和管理有章可循。

1)临时用电组织设计及变更时,必须履行“编制、审核、批准”程序,由电气工程技术人员组织编制,经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。2)严格遵守《规范》要求的三项技术原则:a.采用三级配电系统;b.采用TN-S接零保护系统;c.采用二级漏电保护系统。3)施工现场临时用电组织设计应包括下列内容:现场基本概况;确定电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向;进行负荷计算;选择变压器;选择导线或电缆;选择电器、设计接地装置,绘制临时用电电气平面图、配电系统接线图;设计防雷装置;确定防护措施;制定安全用电措施和电气防火措施。4)现场电工必须持证上岗,应严格按照方案要求实施,禁止想当然或凭经验减小线缆线径,否则会对施工现场的临时用电安全及生产产生不良影响。5)施工现场临时用电应根据施工现场实际进度情况,必须分阶段(可按桩基施工、地下室施工、主体施工、装饰装修施工等)经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。

2 做好施工现场临时用电的安全保障技术

2.1 做好施工现场临时用电设备的接地及局部等电位联结

1)施工现场必须采用TN-S接零保护系统。大部分施工现场在打桩或基础施工前一般采用人工接地体,在主体基础接地施工结束后,可与主体接地装置连接,保证工作接地或重复接地的可靠性,应在总箱漏电保护器的一次电源进线侧作重复接地;还必须在配电线路中间、末端处以及设备集中、线路拐弯、高大设备、分电箱处、开关箱处作重复接地。主体楼层接地可利用建筑物均压环或防雷引下线作接地干线进线接地连接。2)施工现场内机械设备及高架设施高度应根据所在地区年均雷暴日数来确定防雷装置的设置,塔吊、施工电梯、物料提升机等设备需设置避雷针(接闪器),长度为1 m～2 m,可采用Υ20镀锌圆钢,置于架体最顶端。外脚手架或悬挑脚手架可利用建筑物均压环或防雷引下线进行多处等电位联结。3)接地连接宜采用-25×4镀锌扁钢或BVR16 mm2双色线或编织铜线进行连接,确保其机械强度及连接可靠性。

2.2 配电箱电器按规定配置及接线

1)施工现场必须采用“三级配电、二级保护”,根据现场需要,也可做到“多级配电、三级保护”,因大多施工现场末级箱数量不足、违章接线普遍存在,建议二级箱内亦设漏电保护器,切实做到安全用电。2)总配电箱、分配电箱、开关箱应装设电源隔离总开关,置于电源进线端,不能用空气开关或漏电保护器作隔离开关,必须选用能同时断开相线和中性线的四极开关,单相回路应采用两极开关。3)总开关电器的额定值、动作整定值应与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应,总配电箱和开关箱中漏电保护器的极数和线数必须与其负荷侧负荷的相数和线数一致,还应注意开关箱内负荷隔离开关与漏电保护器的匹配问题。4)配电箱内必须分设N线端子板和PE线端子板。保证端子数与进出线数保持一致。5)箱内配线线径要与相应开关的负荷匹配。6)工地常用的起重机、卷扬机等用电设备常紧急停车,因此必须在设备配电箱中设紧急开关以迅速及时地断开电源。7)因工地用电设备的多样性要求,可适当放宽相应开关和保护电器的选择容量,以适应各种用电设备的需求。8)总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30 mA,额定漏电动作时间应大于0.1 s,选用0.2 s为最佳,但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间乘积不应大于30 mA·s。

2.3 控制好临时用电线缆的安装与敷设

1)室外电缆线路应采用具有保护性能的带护套电缆,埋地、架空或穿管敷设,严禁沿地面明设,并应避免机械损伤和介质腐蚀;室内配线必须采用绝缘导线或电缆沿瓷瓶绝缘槽、穿管或钢索敷设;禁止将电源线直接绑在钢管等金属物上。2)电缆垂直敷设上下楼层不得与外脚手架相连,应充分利用在建工程的竖井、垂直空洞等。3)电缆线尽量短且无接头。如一定要有,则须采取防止接头拉伸的加固措施,避免线路端子接头受力。4)线路的安全距离必须满足规范要求。如因受现场等原因限制达不到安全距离时,必须增设屏障、遮拦围栏或保护网并做好接地等防护措施,悬挂醒目的警告标志牌。5)电缆芯线数应根据负荷及其控制电器的相数和线数确定:三相四线时,应选用五芯电缆;三相三线时,应选用四芯电缆;三相用电设备中配置有单相用电器具时,应选用五芯电缆;单相二线时,应选用三芯电缆。

2.4 加强机械设备的使用和管理

建立和执行专人专机负责制,并定期检查和维修保养。电动建筑机械必须按规定作保护接零,做到“一机、一闸、一漏、一箱”;手持电动工具的外壳、手柄、插头、开关、负荷线等必须完好无损,使用前必须做绝缘检查和空载检查。

3 加强临时用电安全知识的培训和安全管理

1)要加强对施工现场管理人员及现场电工的临时用电安全技术规范知识的学习培训,使他们能熟悉标准,掌握标准,提高对安全用电的重视程度,并能更好地按标准进行作业和管理。2)建立职工入场安全培训制度,认真对进场施工工人进行三级安全教育,使之了解施工现场临时用电的基本安全知识,明白施工现场临时用电的使用和维护由专业电工负责,不能随意操作,乱拉乱接;对机械使用人员加强安全操作规程的学习,不违章作业。3)针对施工现场临时用电中常出现的通病问题进行重点学习,分析原因,找出解决办法,并制定对策及改进措施。4)施工现场应制定事故应急预案并应设兼职急救人员,能对施工现场出现的触电、物体打击、机械伤害、高坠等可能出现的伤害在第一时间进行紧急处理,减轻人员的伤害程度,为抢救赢取宝贵的“黄金”时间,防患未然。5)建立和完善临时用电管理安全责任制,对临时用电工程应按分部、分期工程进行定期检查。检查时应复查接地电阻值和绝缘电阻值。对安全隐患必须及时处理,并应履行复查验收手续,保证整改到位,及时消除安全隐患。现场项目部应严格奖罚措施,做到临时用电安全管理与激励机制相结合,促进项目用电管理水平不断提高。

4 结语

由于施工用电点多面广,安全潜在危险因素多,在临时用电管理中要从临电设计、实施、检查及整改全过程监控,做好临时用电的安全技术保障,不断加强安全用电知识的普及、培训,提高人员素质,保证临时用电的资金投入,确保施工现场临时用电安全。

参考文献

[1]祁政敏.施工现场临时用电安全手册[M].北京:中国计划出版社,2006.

[2]JGJ 46-2005,施工现场临时用电安全技术规范[S].

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