蚂蚁遇到大象作文

蚂蚁遇到大象作文（共12篇）（共12篇）

1.蚂蚁遇到大象作文 篇一

一天，蚂蚁和大象在一起玩耍。蚂蚁不小心把大象心爱的玩具给打破了，大象高卷着鼻子，闭上眼睛说：“蚂蚁你打破了我心爱的玩具，快给我滚出去。”蚂蚁只好回了家，第二天蚂蚁带着新买的玩具诚心诚意地向大象道歉。大象就是不搭理蚂蚁。

大象独自玩着玩具，一不小心玩具掉进了一个小洞里面，可是大象肥胖的身体进不去。蚂蚁二话没说就去帮大象把玩具捡了回来。大象惭愧地低下头说：“对不起我不应该对你那么凶。”蚂蚁说：“都是我不好，我不应该弄坏你的玩具。”说着它们都相互看着对方笑了起来。从此它们又成了一对形影不离的好朋友。

这个故事告诉我们：每个人都要有一颗宽容的心去对待别人，善待别人就等于善待自己。

2.从蚂蚁到大象 篇二

第一种风险是思想层面的。一些企业家认为自己的企业已经“鲤鱼跃过龙门”，拘泥于成功的经验和路径，拒绝持续创新——尽管他们也把创新挂在嘴边。但真正需要否定其传统模式的时候，往往在战略层面依旧“新瓶装旧酒“：引进时髦的流行术语和管理概念，但在人、财、物的管理方式上，在市场的运作手法上，在价值链的运营上，沿袭其固有的套路。更严重的是，一些企业家把这些本应及时应变的东西当作企业的“三大法宝”传承下来。我们看到的一些“流星式”企业，就败在“经验陷阱”这个环节。中国市场变化之快，要求企业每一时刻都要拥有创业时的机警和胆略。企业不敢自我否定，就有新生力量来否定你。

这种类型，我们称之为“不变式”失利。

第二种风险是技术层面的。多元化、价格战、终端战……曾经在中国喧嚣一时的营销辞令，都剧烈而深刻地改变了产业的发育水平和市场化进程。每一种辞令后面都有相当一部分拥趸，但同样也尸横遍野。那些缺乏核心价值观的企业，当发现稍纵即逝的机会之时，总试图直接跨越营运平台，把可能捕捉到的机遇培育成利润机器。但是组织膨胀有其固有的规律，模式、管理、营运、人才、渠道、资本——这些要素层面的协同和对接，需要企业在组织上有充分的战略储备。多吃多占而导致的消化不良，终将伤害整个肌体。这方面可以引以为戒的案例，不计其数。

这种类型，我们称为“速变式”失利。

那么，既要快速变革，又要坚守传承，如何界定二者的边界，进而制定我们的发展战略呢? 七波辉(7-POOVE)闯过的三道关口．可以为此问之答案做个小小的注脚。

在七波辉创建之初，和所有那个年代起步的企业一样，要资金没资金、要人才没人才、要经验没经验．有的只是一颗不服输的心和一种深深的危机感，和国外那些大象般的企业比起来，当然只是一只微不足道的蚂蚁。我们要成长，当然需要速度，可是更需要健康和可持续发展。

第一道关口：20世纪90年代初期．由于我国加工制造业的成本优势，沿海地区兴起了为国外客户贴牌生产的浪潮。七波辉没有被卷进暂时的高收益旋涡，而是坚持走自主品牌和国内销售的“绝路”。看着别人砍柴而自己磨刀，那份心理折磨需要足够强大的信念方能支撑。

两年以后，全球产业格局调整，中国的加工成本优势逐渐丧失，国内市场蓬勃兴起。当初做OEM的那些同行们对国内市场经营彻底陌生了，而我们坚持留守国内市场业务积累起来的人才、销售网络，成为我们占据行业高峰的桥头堡。

第二道关口：2000年开始，价格战的飓风刮向鞋业。一夜间，我们便陷入了低价的包围圈。一件产品，我们的出厂价比大多数同行高了30％以上，全国各地经销商纷纷提出了降价的要求。七波辉经过反复的市场摸底和行业发展研究之后，决定维持原价不变，但可以加大市场扶持力度。我们认为，那些打价格战的同行有两大弊病，决定了其失败的必然命运：一是以次充好，自毁品质口碑，这类同行充其量也就维持一年时间，来年必定败落；二是那些不计成本低价倾销的同行，必然会受到企业盈利的限制，失去上升空间。一年后，那些以次充好的企业开始倒闭；两年后，那些不计成本低价倾销的企业开始萎缩。到今天，已经很难看到它们的身影了。

第三道关口：2003年，行业内又刮起了多元化、一体化之风。诸多企业纷纷挺进陌生领域，希望借助产业一体化延伸来创造新的增长点。原本产业一体化是一件好事，能够带动企业可持续发展，壮大企业规模。但是，如果原有产业尚未获得足够的竞争优势，就贸然转移精力和资源，在陌生的领域耗费过多，而在原本熟悉并具有一定优势的主营业务领域则投入太少，必然导致资源投入与产出的失衡，其最终结果必将是既丧失主营业务的既有优势，又无法在新的领域获得成功。

七波辉坚持在主业内做文章，不发权、不跳跃，在研发、渠道、品牌建设上投足资源，终于在这场”马拉松”式的品牌塑造系统工程中阶段性胜出。

现在可以回到我们开篇时的问题：一个企业面对诡谲的市场，什么是要坚守的?我们认为是产品研发、渠道拓展、品牌建设、顾客价值。涨价也好，降价也罢，关键要研究本企业产品对于目标顾客的性价比。顾客导向其实是高层次的竞争导向，竞争导向是低层次的顾客导向。坚持为目标顾客群体创造价值和创造增值，是品牌建设的核心。

什么是企业在发展中必须变革的？我们认为是组织架构、管理流程、决策模式、竞争手段。一个企业在从小到大的过程中，每一个阶段的目标都是不同的，相应地也需要不同的组织架构、管理方式和竞争方式。企业相对弱小时．决策可以高度集中，经营为先，管理相对滞后；企业逐步长大，管理和制度的重要性、决策和流程的科学性就凸显出来。从定性到定量，从集中到联邦，从塔形到扁平，是一个企业从蚂蚁到大象的图谱。

到2005年，七波辉在儿童运动鞋领域的优势已经相对稳固了，但仍然还称不上是大象。我们仍旧要保持蚂蚁的勤恳、清醒和危机感。永远不要忘记，对于这个生存环境严峻的社会来说，任何优势都不足凭仗，一夜之间就可能天翻地覆。我们坚信，只要我们这些中小企业能够保持清醒的头脑，能够积蓄执着的力量，能够集中资源、持之以衡地经营一个领域，总有一天会收获。

3.蚂蚁和大象作文 篇三

大象心里乐开了花，高兴地哼起歌来，这时一只蚂蚁走了过来，他友好地向大象打了个招呼，并疑惑地问：“大象爷爷，您用长鼻子吸水在干吗?”大象和蔼地回答：“我用长鼻子吸住水，用水来洗澡会让我全身凉快，还会让身子非常的舒服和干净。这样一举两得，何乐而不为呢?”“哦，原来是这样的。”蚂蚁恍然大悟，边走边说：“我得赶快回去告诉伙伴们，叫他们用水洗澡。”小鸟在树上听到了，把肚皮都笑破了。大象听到了，问小鸟：“你在笑什么啊?”小鸟回答说：“啊哈，蚂蚁好傻，他要同伴们去用水洗澡，可有好戏看啦!”大象听完小鸟的话后，便急匆匆地去追蚂蚁，这时一只鸽子从大象头上飞过，问道：“大象爷爷，您这么着急，是要去哪里呀?”大象气喘吁吁地说：“我要去追蚂蚁，告诉他不要用水来洗澡，否则，他会被水淹死的。”鸽子念道：“我飞得快，我去告诉蚂蚁弟弟吧!”大象连声说：“OK!OK!那就拜托你了。”

鸽子刚飞到蚂蚁家，看见蚂蚁正在准备把水往自己身上洒，鸽子便去拦住了他，大声地说：“不要用水洗澡，不然你会被淹死的!”“谢谢你，我知道了!”蚂蚁感激地说。

4.蚂蚁和大象作文 篇四

一天，一只小蚂蚁来到城里的商场里，商场里面的东西可真多呀，小蚂蚁东瞧瞧西望望，看得眼花缭乱，觉得啥也稀奇。这时它无意中来到了一面哈哈镜前，它往镜子前一站，看到了一只比自己大好几十倍的大蚂蚁，小蚂蚁以为那就是它自己，顿时骄傲起来。它想：哈哈！我既然已经这么庞大了，还惧怕大象吗？大象肯定不是我的对手了，这次我一定能为同伴们报仇了，要知道上次大象一只脚就踩死了我的好几个同伴，我为此伤心了好几天呢。

接着小蚂蚁就气冲冲的去找大象，到了大象家门口，小蚂蚁往地上一趟，想：等大象一出来，我立马就绊它个半死，然后一拳就把它给解决了。正想着大象出来了，它根本就没看见小蚂蚁，一脚就把它给踩死了。

可怜的小蚂蚁还没反应过来怎么回事，就一命呜呼了。

5.小学生想象作文：蚂蚁与大象 篇五

一天，小蚂蚁灵灵正在小河边发愁时，一头大象走了过来，问：“灵灵，你干吗坐在河边发呆啊?”

灵灵哭着说：“我的朋友们都坐着树叶小船到河对岸去了，现在估计已经找东西吃了，我是最小的，又是跑地最慢的。”大象说：“那我用鼻子里的水把你往对岸一喷，你就到对岸了。”灵灵说：“不行，这样我会淹死的。”大象问：“那我把你放在我背上，我背你过河，好不好?”“好是好，还是树叶小船方便，再见大象，谢谢你的好心。”一说完，灵灵跳上树叶小船，坐着小船回到朋友们的身边了。

6.当蚂蚁遇上大象 篇六

就在当地民众不知所措的时候，两位研究人员闻讯赶到了这里，丘陵地带日渐加深的“谢顶”情况也令他们忧心忡忡。经过考察，他们惊奇地发现，丘陵地帶的土壤分为沙质和粘土两种，沙质土壤的植物虽然被严重破坏，但粘土地上的植物却毫发未损。经过进一步的观察.他们发现，在粘土地上生长着一种叫金合欢的植物.平时蚂蚁非常喜欢生活在这种植物上。是大象不喜欢啃食这种金合欢植物吗？两位研究人员试着把粘土地金合欢树上的蚂蚁驱赶下来，令人瞠目结舌的一幕出现了：象群大摇大摆地前来啃食金合欢的叶子和树皮；而当蚂蚁重新聚集在金合欢树上时，刚才还目空一切、大嚼枝叶的大象，仿佛在刹那间变成了胆小的老鼠，纷纷转身离去，向沙质土地进发。

两位研究人员由此向当地民众提出了用蚂蚁解决大象破坏植被的办法，大家都感到不可思议：身躯庞大、力大无穷的大象会怕小小的蚂蚁.这不是天方夜谭吧？研究人员马上做了用蚂蚁驱赶大象的试验.结果令人称奇：生长着蚂蚁的金合欢树.大象连碰也不敢碰一下！

面对公众的疑惑，研究人员解释道：这是因为大象长长的鼻子里面布满了神经末梢。如果蚂蚁爬迸了大象的鼻子里，就会损伤大象娇嫩脆弱的神经末梢。这样的痛苦会让看似强悍的大象难以忍受.而对于在鼻子里为非作歹的蚂蚁，它们又没有办法驱赶。因此，在啃食植物的时候.象群都非常小心，一旦发现树上生长着蚂蚁，它们就会主动退让，甘拜下风！

原来，强大不是个大，四两也可拨千斤！

（摘自《知识窗》 图/新浪博客）

7.大象蚂蚁来赛跑 篇七

看了这个题目，大家也许会奇怪，大象和蚂蚁还用赛跑?当然是大象赢了!嘿，可就不是这样的DD蚂蚁胜利了。怎么回事呢?听我慢慢给你道来。

在一片郁郁葱葱的大森林里，住着各种动物。

一天，大象在漫步的时候低头看见一只正在搬运粮食的小蚂蚁。他见蚂蚁一步步都爬得那样慢，而自己一步就等于蚂蚁的几百步，就不禁哈哈大笑起来，骄傲地说：“小蚂蚁，你怎么走这么慢，蚂蚁就是蚂蚁啊!”

这只小蚂蚁是个有志气的小伙子，他不服气地说：“哼，你凭什么说我走得满，咱们赛跑分胜负，看看到底是谁行动慢。”“好呀，有勇气!”大象被蚂蚁的勇气震惊了，但不管怎样他心里还是认为这是一个笑话，一个纯粹的笑话。

大象和蚂蚁赛跑的事很快在森林里传开了，动物们一传十，十传百，议论纷纷，都说蚂蚁怎么能战胜得了大象，真是自不量力。

蚂蚁回到家，一边看着电视，一边倚在沙发上思忖着怎样取胜……

比赛那天，整个森林的动物都来了，他们要看看这场极其新鲜的比赛。运动场上，旗帜飘扬，成了动物的海洋。

“啪!”随着裁判员小鹿一声发令枪的枪声，大象缓缓前进了。他不用着急，反正小蚂蚁又不会跑在他前面。

观众们没有看见蚂蚁在哪里，也无心去注意那小小的蚂蚁，即使注意了也未必发现得了，因为他太渺小了。他们瞪着惊奇的眼睛看着大象的四只锅底大的`脚走在地上，还发出了“咣、咣”的震耳欲聋的声音，那是因为大象太大太重了，脚踩在地上，都震得发响呢!

观众席上，大象家族的族长，正漫不经心地品尝着美酒。他认为这比赛简直就不成问题，一个笑话，而蚂蚁大王却急地象热锅上的蚂蚁DD他本来就是蚂蚁，蚂蚁大王着实为那个勇于向大象宣战的蚂蚁小伙儿捏了把汗。

其实呀，这时候蚂蚁正在大象的耳朵里美滋滋的休息哩。为啥呢?原来，在没赛跑发号令之前，蚂蚁就偷偷地从大象的脚下爬上去了。

这时，大象停住了脚步，回头看了看DD根本没蚂蚁的影儿。“哈，蚂蚁就是蚂蚁啊，这个狂妄自大的家伙，还竟和我比赛!先睡一会儿，量它也不可能追上我。”说罢，大象便倒头大睡。

8.成都啤酒局：一群蚂蚁撼大象 篇八

引子    与华南、华东、华北市场啤酒大战的浓烈硝烟相比，成都市场表面平静，内有波涛。80%多的市场占有率，让华润蓝剑(华润雪花和本地啤酒品牌蓝剑合并之后的公司)在成都几乎寡头垄断。然而，成都的啤酒“局”并非铁板一块，华润蓝剑内部的品牌重构，白酒市场的萎缩，都给其他啤酒品牌杀入成都提供了空间。

华润蓝剑的销售总量在成都十分巨大，优势主要集中在主流市场，而在超高端、高端市场，仍存很大变数。

成都啤酒市场的打法是一群“小蚂蚁”以蚕食方式推进。进攻企业主要有：哈啤、青啤、金星、金威。

“局”面――规模厮杀华润雪花：强势合并 规模制胜

过去，蓝剑旗下系列啤酒蓝剑、绿叶和雪花等品牌啤酒，对四川市场的占有率超过了80%。

华润蓝剑合并带来产能与销量的双重扩张。蓝剑在没有和华润合并时，被视为四川六大支柱产业之一，在成都市场占据着绝对统治地位，但一直没有全国扩张的战略部署。青岛啤酒和其谈判合作失败，华润并购了成都100公里之外的亚太啤酒，依靠价格“挑逗”蓝剑。经历了两败俱伤的价格战后达成共识，6月，华润蓝剑啤酒公司正式成立，随后进一步强化了对整个西南地区的市场控制，华润蓝剑的规模优势其后几年发挥效力。

点评：在区域市场，与其盲目无序竞争，不如结合双方在市场、管理、生产、技术等多个优势环节结成战略联盟，从而实现优势互补。

重庆啤酒：外围策略 扩大规模

迎接规模化的挑战，重庆啤酒频繁向成都开火。

上世纪90年代初成都啤酒市场形成了亚太啤酒、绿叶啤酒、山城啤酒三足鼎立的局面，而今，亚太啤酒、绿叶啤酒被华润蓝剑招安，而重啤旗下的山城啤酒却没有屈服，从起，就开始利用品牌影响力，在四川周边投建6个厂，拥有40万吨的产能，做好打外围的准备。

点评：即便存在一定市场优势，如果不及时紧跟行业发展规律提升市场竞争力，最终可能被市场边缘化。

青啤：重金投入 变阵应对

与之类似的还有青岛啤酒，青岛啤酒入川已有4年时间，建厂也有三年，

在经历了近两年的市场阵痛，青啤变得深刻而理性，目前已将原来由成都包围二级市场的营销战略改为由二级市场包围成都。青啤在川的总投入已经超过千万元，直到去年才略有盈利。尽管如此，青啤现在在四川省内也不过仅1万吨的销量。

然而，规模并不是销量。目前很多啤酒企业在一个区域市场进行规模扩张时往往只考虑产能，由于对当地市场销量的错误估计，造成资源浪费的风险随着规模的增加而增加。

入“局”――混战之初金星：自建厂模式

河南金星啤酒集团所遵循的理论是：与几年前其他啤酒企业成都圈地建厂的情况不同，四川市场至少还有30%的整体潜力可发掘，而金星进入成都并不是要和华润蓝剑抢夺市场，而是为了培养自己的市场。西部战略过去有一个空白，那就是川渝市场。金星只有进入成都，才能在西部市场建立最牢固的防线，所以“无论有多大的困难，金星都将啃下这块硬骨头”。去年4月，金星啤酒集团180天兴建的一条“国内最先进生产线”，在成都竣工投产。金星希望用这条投资4亿元、产能30万吨的生产线，在成都虎口夺食。金星啤酒在蓉工厂占地208亩，今夏起将主产金星、蓝马两个品牌的啤酒。

近年来，现在自建厂的门槛越来越低，相对并购存在的诸多隐性成本来讲，选择自建厂将成为潮流。业内专家分析认为，在目前成都市场份额有限的情况下，金星这样高强度的投入，5年时间才能收回投资。

点评：一种新的扩张方式在没有取得市场成功前都会饱受争议，但是如果对未来市场有足够评估，对于自己的创新有足够把握，那就走自己的路，让别人说去。

哈啤：依附AB 整合渠道

切入成都，哈啤首先要和美国AB主导的百威拉开档次，从高端进入成都市场(即高档餐饮和稍微低档的夜场)，这样的定位，一开始就避免和华润蓝剑正面冲突，差异化切入。即便如此，在高档餐饮市场，仍然和蓝剑旗下的高端品牌金蓝剑、雪花特纯产生碰撞。

12月开始，哈啤在华东、华南和华西市场上通过高档品牌百威的网络进行销售。哈啤进入夜场采用的也是整合AB渠道空间的策略。

点评：企业在寻求合作伙伴时，总是要舍弃自己的一些利益，特别是和比自己强大很多的合作伙伴，更是人在屋檐下，不得不低头，但是这并不表示要把自己的全部控制权完全交给对方。

白酒企业：多元化策略搅局

另外，成都啤酒市场还出现了一些搅局者，五粮液和茅台这样的白酒巨头企业也在觊觎成都啤酒市场，对于他们来说，市场占有率不是最重要的，采用的方式其实就是希望通过多元化的生产，来控制啤酒对白酒市场份额的侵蚀。

小规模投资的观望者

9.大象的英语作文 篇九

The elephant is always white and it has a long nose.

The four legs are very large and they look like four big pillars.

The two big ears are like two fans. It always uses its long nose to eat and have a bath.

大象通常是白色的它有一个长鼻子。

四条腿是非常大的他们看起来像四大支柱。

10.大象小学作文 篇十

大||象是陆地上最大的动物，现存的大象仅两种，非洲象和亚洲象。非洲象体型较大，最大的雄象约7吨重，雌雄象都长有发达的象牙;亚洲象略小，最大的体重约5吨，仅雄象才长有发达的象牙。象的鼻子粗大，但能拾取针等细小物件，经过训练的大象还会根据嗅觉辨别是真币还是假币，幼象还会把嗅到的陌生或奇怪的气味呼到母象嘴里向“妈妈”请教。象的听力也很强，能听出森林中的各种声响，可以在5公里内听出水的声音。但是它的视力极差，是著名的“近视眼”，对静止不动的东西只能看到10米远，即使活动的东西也只能看到30米远。

大象具有许多优良的品质，深得人们的喜爱。看样子它很迟钝，其实很聪明，性格善良而温顺，经过训练能通晓人意，不但能学会不少技艺，能表演舞蹈、吹口琴、摇铃等节目，还能为主人运输、驮人、伐木、垦荒、搬运重物等工作。大象情深意笃，一次某动物园内一头25岁的大象因饲养员退休而心中忧愁，最后竟绝食而死。象群内有一只象生病，其它的象会发出友好的声音鼓励它，用鼻子帮它站起来。有一头大象死去，别的大象会表现出极度悲伤，用鼻子抚摸尸体，最后用树叶和树枝把尸体掩盖起来，才怏然离去。但是它心胸很窄，报复性很强。如一次有一大象出于好奇，把鼻子伸进了一裁缝敞开的窗户，那位正在缝衣服的裁缝用针扎了一下象的鼻子。过了几个月，这头象再次来到那里在鼻内吸满了水，把裁缝从头到脚浇了一身水。 大象在野外以“家族”为单位生活，实行母系氏族制。每个“家族”包括一头大公象

11.大象优秀作文 篇十一

大象说：“让我来帮你们过河吧!”小动物们听了说：“你们会游泳吗?”大象对小动物们说：“我们不会游泳，不过我们可以用我们的鼻子来搭桥。”说着两头大象就把鼻子一伸，大象的鼻子搭成了一座桥。小动物们就一个一个地从大象用鼻子搭的桥上过了河，大象真是团结友爱、助人为乐的好朋友呀!

有一天，动物们商量去森林里野餐。动物们商量好了，说干就干，大家分头做准备。该带的才敢准备完毕。大家一起去野餐了。走着走着，动物们被一条河挡住了去路，大家想：这条河没有桥，怎么办呢?大家遇到了困难，怎么过河呢?

12.四年级第八单元作文：蚂蚁和大象 篇十二

有一天，一只小蚂蚁爬到一棵树上荡秋千。一阵风吹来，把这只调皮的小蚂蚁连同一片叶子一起吹落下来，小蚂蚁抓着叶子在地上打了几个滚，又被风吹到了河里。小蚂蚁吓晕了，拼命的哭喊，“救命呀，救命呀!”可是，谁也没听见他的呼救。小蚂蚁哭呀哭，也不知过了多久。一头大象口渴了，来到河边，他刚把他长长的鼻子伸进水里，隐隐约约听到了呼救声。他四下寻找，才发现树叶上的小蚂蚁，大象连忙把长鼻子伸到小蚂蚁身边，“快爬上来吧。”奄奄一息的小蚂蚁慢慢爬到大象鼻子上，大象不费吹灰之力把小蚂蚁救上了岸。小蚂蚁感激的说：“谢谢您，以后您有什么困难，我来帮助您，来报答您的救命之恩。”大象呵呵一笑，心想：你这么小，能帮我什么忙?

傍晚的时候，大象准备回家，没想到他掉进了一个大陷阱里。这个陷阱比大象的身体还深，周围壁很光滑。大象无论怎么努力，也动弹不得。大象绝望的想：我这么大，谁能救得了我呀?看来我只能在这过夜了。他扬起长鼻子，对天哀鸣。也不知过了多久，大象感觉到自己的脚被什么东西盖住了，动一动，身体高出一些。大象很奇怪，低头一看，原来有成千上万只蚂蚁在陷阱边沿往陷阱里扒土。经过大半夜的奋战，陷阱越来越浅了，浅的足以让大象走出来。大象感慨的说：“谢谢你们，你们太厉害了。”其中一只小蚂蚁走到大象跟前说:"不用谢，因为您救过我呀!”