高性能砼冬季施工质量控制的几点建议(共14篇)
1.高性能砼冬季施工质量控制的几点建议 篇一
1 严格控制原材料的质量, 从源头把好质量关
1.1 骨料的选择
混凝土冬季施工对骨料的要求严格, 质量标准应符合规范要求。
骨料的含泥量对混凝土的抗冻有很大影响, 应严格控制在3%以下, 针片状含量小于15%, 使之符合设计和规范验收标准。
骨料的坚固性与抵抗气候变化及化学腐蚀有关, 在冬季施工中要避免使用有微裂纹的骨料, 这些骨料容易使混凝土受冻后强度损失加大, 对使用外加剂也有影响。
骨料要有良好的级配, 要严格控制各级骨料的超径、逊径含量, 以保证混凝土的质量。
应严格控制骨料的含泥量和污染以及有机杂质。在低温条件下养护的混凝土, 如采用被有机质污染的细骨料, 就要消耗掉大量的氢氧化钙, 这样将延缓水泥石结晶的强度增长 (龄期4-7天内最为明显) , 所以被污染的骨料一定要剔除, 不得用于混凝土构件中。
1.2 水泥的选择
不同品种的水泥在性能上各有特点, 在冬季施工应用中, 要根据工程建筑物的特点, 以及混凝土构件所处的部位和不同的养护方法, 选择适宜的水泥。护岸工程施工中, 尽管比桥梁、道路质量要求稍低, 但也宜选用水化热高的高标号硅酸盐水泥, 也可采用普通硅酸盐水泥, 其他如粉煤灰水泥、矿渣水泥, 尽量不要使用。水泥的细度、体积安定性、初凝时间等技术指标须符合有关标准要求。
1.3 水的选择
冬季施工用水的质量要同常温季节配制优质混凝土的标准一致, 使用纯净的水, 不得含有机脏物及矿物杂质的水。如野外施工条件所限, 只有含杂质的河水, 则应先做砂浆试验, 使混凝土强度增长方可使用, 否则应采取净化措施。
2 混凝土制作
2.1 水灰比控制
冬季施工混凝土, 对水灰比要严格控制, 应降低混凝土中的用水量, 缩小水泥和水的比例, 提高混凝土的密实性, 吸水率和饱和水的程度低, 因为水灰比小的混凝土更加耐冻。正常采用0.5-0.6水灰比可以满足冬季施工和易性的要求, 水灰比低于0.4就无法保证水泥继续水化, 而会使混凝土强度增长缓慢。
2.2 混凝土的拌和
为了保证冬季施工的混凝土质量, 原材料的称量一定要准确, 严格按照混凝土的配合比施工, 混凝土拌和要均匀, 达到和易性的要求, 对拌和过程中发现问题要及时调整和解决。
3 混凝土浇筑与养护
在护岸工程施工中, 多采用灌浆砌体, 浇筑时灌浆砌体应密实, 保证混凝土表面均匀翻浆。浇筑承台、压顶时, 要进行振捣, 特别是边角、死角不得漏振。
混凝土的强度靠水泥与水进行水化作用后硬化时产生, 混凝土的强度增长取决于养护温度的高低, 温度高, 强度增长快, 温度低强度增长慢, 因此, 在冬季施工混凝土浇筑过程中和浇筑后要采取一些保暖措施, 掺外加剂、草帘遮盖等, 以确保新浇筑混凝土不被冻坏。
4 混凝土掺早强防冻剂施工
冬季施工中, 为了使混凝土达到早强抗冻的目的, 可适量正确使用早强防冻剂。早强防冻剂是化学材料, 主要有两种:以早强为主, 适用温度0~5℃;以防冻剂为主, 适用于温度-5~0℃。
早强防冻剂的主要化工材料有氯化钙、氯化钠、亚硝酸钠、硫酸钠、碳酸钾、尿素、三乙醇胺等。使用各种早强防冻剂时, 必须搞清它的性能及用途。比如使用氯化钠, 有早强防冻效果, 但它对钢筋有锈蚀作用;使用氯化钠能加速水泥水化作用, 并产生热量, 有促进混凝土早强效果, 掺量多时对钢筋有锈蚀作用。
混凝土掺早强防冻剂施工, 其掺量也有相应要求, 不同早强防冻剂, 其掺量也不同。比如在钢筋混凝土中, 氯盐掺量不得超过水泥重量的1% (按无水状态下计算) ;在无钢筋混凝土中用热材料拌制时, 氯盐掺量不得超过水泥重量的3%;用冷材料拌制时, 氯盐掺量不得大于拌和水重量的15%。
因此, 在冬季施工护岸中, 只有合理正确的使用各种早强防冻剂, 才能达到混凝土防冻的预期效果。
结束语
混凝土在冬季施工中, 围绕选材、制作、浇筑和养护等各个环节, 采取保温、加温、掺防冻外加剂等施工措施, 使混凝土在允许受冻临界强度以前水泥仍能水化, 强度能继续增长, 就能保证混凝土的质量, 继而保证工程的质量。
参考文献
2.高性能砼冬季施工质量控制的几点建议 篇二
关键词:高性能砼;施工技术;质量;控制;措施
高性能砼融入了高新技术,因此这种砼不仅具备高强度的性能,其弹性也非常好,除此之外,在应用过程中,不会产生严重的变形,使用寿命长,另外,其抗渗性能与普通的混凝土相比也比较好。现阶段高性能砼的施工技术已经比较成熟,尽管某些方面还有待改进,但是可以满足现代高层建筑建设的要求,只要在施工期间,严格控制好质量,即可达到最初的目标。
一、高性能砼施工技术
1、高性能砼试配
水泥:为了降低水化热、提高砼的和易性、减少泌水性、减少砼的早期收缩裂缝和减少砼的干缩及徐变,应选用非早强型(非R型)普通硅酸盐、低碱、低水化热水泥,强度等级为52.5;粗骨料:选用质地坚硬、级配良好的以石灰岩等石质为主的机制碎卵石,且采用二级破碎的5-20mm粒级的粗骨料,针片状含量等指标应符合规范要求;细骨料:应选择质地坚硬、级配良好的中砂,细度模数控制在4.2~2.8范围内,砂硬度高,级配曲线合理,含泥量不应超过2%。
1.2试配的技术要求
在满足强度要求、耐久要求和工作性能的前提下,通过对集料、配合比的优化和优选,尽量减少水泥用量和用水量,配制出水化热低、收缩小、无裂缝,并能有良好的施工性能和耐久性优异高强、高性能砼,以减少砼的自收缩引起的体积变形,降低绝对温升,延缓水化热峰值,提高砼的抗裂性、密实性和耐久性等;配制强度必须大于设计要求的强度标准值,通常大一个等级,坍落度损失率不大于10%,120min后展开度不小于450mm;水胶比控制在0.25~0.42之间,水泥用量不宜大于450kg/ m3,砂率宜控制在34%~44%之间;合理掺入优质I级粉煤灰,延缓了砼凝结时间,降低水化热,解决砼粘聚性高、泵送阻力大的难题;
1.3实验室试验
为了保证砼的抗渗性和抗裂性能达到设计要求,需要对砼进行体积稳定性试验,氯离子渗透试验,碳化实验和碱活性实验等进一步检验砼性能,再根据试验结果,合理确定施工配合比,在原材料有变化及季节变化时,需要及时调整配合比。
2、高性能砼的拌制要求
原材料质量:严格控制原材料质量,对原材料供应源必须进行调查和预先进行抽样检测,原材料进场后要严格按规定要求进行抽样检查;原材料称量:严格按配合比重量计量,控制计量偏差,水泥和掺合料±1%,水和外加剂±1%,粗、细骨料±2%;搅拌站设备:应有精确的原材料自动称量系统和计算机自动控制系统,并能对原材料品质均匀性、配合比参数的变化等,通过人机对话进行监控、数据采集与分析;搅拌时间:根据砼的强度等级以及其他性能要求,结合搅拌设备的要求确定合适的搅拌时间。
3、高性能砼施工方法
振动棒是使用:高性能砼因自身流动性较高,易于流动和密实,因此不需强力振捣,可选用低频振捣器;墙体砼浇注和振捣:砼下料点要分散布置,浇注砼要连续进行,间隔时间不应超过2h.;框架柱砼浇注和振捣:若框架柱高度大于3m,浇注砼必须用串桶或溜槽,每层振捣时振捣棒要插入下层砼且深度不小于50mm,振捣要均匀;梁、顶板砼浇注和振捣:为了提高顶板砼表面观感,在顶板浇注时,采用3m长铝合金杠刮平;在顶板砼进行最后一遍压光时,应用毛刷将砼表面沿同一方向刷出顺纹,初凝时再进行二次压面;楼梯砼浇注和振捣:砼浇注楼梯时应自下而上,先振捣平台板及楼梯板砼,达到踏步位置时,再与踏步砼一起浇注,接着连续向上推进,并一边推进一边用木抹子将表面抹平;高强砼浇注时间的控制:由于高强砼的初凝时间较普通砼来得要快,因此要尽量控制好砼的初凝时间,高强砼的初凝时间不小于6个小时,其终凝时间应不大于10个小时。
4、高强砼对施工机械的要求
在高强砼的施工过程中,对砼的施工机械又有更严格的要求,如砼泵车、砼运输车辆等等,应保持最佳状态,保证高强砼施工的连续性,以减少砼施工中的冷缝的发生。
5、高性能砼养护
为保证砼具有优良的密实性和强度,要求对已浇注完的砼部位尽早保水养护,通过在砼上面架设带孔的塑料管,然后接通自来水连续浇水,通过隔气保温养护,降低砼水化热高峰时的温差,正常施工情况下砼拆模后,可涂刷养护剂,总养护时间不小于14天,可避免砼内部失水。
二、高性能砼质量控制措施
高性能砼被广泛的应用在工程建设中,因其性能与普通的砼相比,更加优良,所以一直受到相关人士的欢迎,但是这也需要在施工期间,做好质量控制措施,才能实现高性能的标准。
首先,在试配阶段,参与工程中的各个单位都应该派遣专门的人员共同商议制定有关文件,对工程质量做出具体的要求,在整个过程中,监管单位应该派遣专门的人员来进行监督;其次,布置泵管是质量控制的要点之一,此外,还需要科学合理的安放泵车,泵送砼之前,应该使用砂浆来润管,以便影响泵送效果,要使用正确的方法来启动泵车,做好相关的检查工作,比如泵管连接是否正确,泵管支撑是否到位等;再次,在正式开始施工之前,应该选择使用泵送砼的方式,砼浇筑期间不能受到干扰,要保证其连续性,此外,技术以及组织上,都要使砼能够实现连续供应,各个环节要保持一致,不能出现任何意外,任何一个环节不相协调,都会影响整个泵送效果;第四,施工期间,注重数据的收集工作,平且密切关注施工质量,以便及时做出调整,更改设计不合理的配合比,以此保证砼质量,另外,砼的拌合也十分关键,因为拌合期间非常容易出现问题,所以需要做好监督工作,由专门的技术人员来完成砼拌合。
上述四点是高性能砼施工质量控制的重点内容,实际上,除了上述几点外,还应该注意以下两点,一点是运输,商品混凝土一般情况下都需要长时间的运输,如果交通不够便利,即会影响到混凝土质量,以使混凝土在使用期间出现塌落的情况,尤其是强度等级比较大的混凝土更容易出现这种问题,因此为了能够确保在施工期间,混凝土运输正常,或者避免砼质量受到影响,可以选择使用泵送剂,将其应用在现场中,进行二次掺加,但是需要注意的是,泵送剂在第二次使用过程中,需要与相应的溶液相互配合使用,这样才能保证使用效果;另一点是混凝土出站一直到施工现场之后,这一过程要严格监控,当达到施工现场之后,卸料、制取以及养护等一系列内容都要符合国家的相关规定,否则难以达到使用高性能砼的初衷。
三、结语
综上所述,不同的高层建筑要求使用的高性能砼也不同,因此需要施工人员依据具体的规范要求,选择合适的高性能砼,并且使用科学有效的方法进行浇筑以及拌合等,每个施工环节都应该严格要求,不容出现任何的差错,优良的高性能砼应该满足质量均匀、耐久性强等要求,所以尤其需要注意拌合过程,任何一项施工技术,在具体应用期间,都会遇到各种各样的问题,高性能砼也不例外,因此需要注意质量控制。
参考文献:
[1]韩仕宾,江敏,刘培科,刘红霞.低强度等级水工混凝土耐久性提高措施[J].南水北调与水利科技.2013(02)
[2]宾洁.浅谈高性能砼施工质量控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2011(09)
[3]李建.高性能砼施工技术及质量控制措施[J].中国新技术新产品.2011(12
3.浅析沥青砼路面施工质量控制 篇三
浅析沥青砼路面施工质量控制
沥青混凝土路面施工是道路工程施工中一道关键工序,作者根据从事施工的工作体验出发,谈及该类路面施工中拌和、运输和摊铺碾压的工艺控制及质量管理的各个环节,对现场施工具有一定的指导作用.
作 者:李建 作者单位:无锡市市政设施建设工程总公司(无锡市解放南路721号),江苏,无锡,214002刊 名:城市建设英文刊名:CHENGSHI JIANSHE YU SHANGYE WANGDIAN年,卷(期):2010“”(1)分类号:U4关键词:路面沥青混凝土 施工 质量控制
4.提高物理教学质量的几点建议 篇四
兴义市郑屯坡岗学校
林以锋
实施素质教育是基础教育的重要任务。而课堂教学又是实施素质教育的主渠道,近几年,我在初中物理教学中,就提高学生学习能力,提高课堂教学质量方面,做了一些有益的尝试,取得了一些不成熟的看法,愿在这里与大家分享,共同学习,共同进步,为素质教育的成功而努力。
一、课堂教学必须合理安排,注重理解
提高物理教学质量,关键在于课堂教学,我认为对于课堂教学效益的提高,合理安排,注重理解的思想很重要。合理安排要求通过教师的备课把这一节课的重难点吃透,并依由易到难的次序讲解,深入浅出,使学生便于理解。我们要合理安排时间,对要点问题多作横向、纵向联系。在课堂教学过程中,教师充分发挥主导作用,启发学生,引导学生进行主动的思考、发现,增加学生思维的活动量引导学生的思维不断深化,从而领会知识,掌握知识。加深学生的理论联系实际的能力,使学生在45分钟的绝大部分时间里处于积极的思维状态中;在课堂的绝大部分时间里,要使学生思维处于主动、积极的状态。从而培养其科学的思维方法及良好的学习习惯。
二、教学必须精讲精练,及时反馈
与此同时,在课堂教学中,我们也应精讲精练,及时反馈,只有这样才能使学生真正掌握所学知识。常常听学生这样说;老师课堂上讲的我全明白了,但遇到问题我仍不会解。他们感到:课堂上听明白了不等于自己就会解题了。因此我认为教师的作用更多的是如何使学生听懂了到会解了,这就要求教师必须对物理学科的特点有清醒的认识。学生之所以感到物理难学,难就难在对复杂的物理过程是否有正确的分析,很多题都是只要分析对了,计算起来根本就是简单的,所以我会经常在课堂上讲解完一道题后,听见学生惊呼:“原来这么简单啊,我咋没想到呢。”因此,我认为物理课的主要任务不仅是传授知识,更重要的是培养学生的思维能力和分析问题、解决问题的能力。为了达到较好的教学效果,在课堂上我围绕教学内容精心组织,精心安排。从每一个知识点到每一个例题都是有序安排,都有明确的目的性。并对每一道精选出来的题目都详细讲解,多角度多方面引导学生思考。并对学生反馈回来的问题及时解决,决不将问题留到下一次。同时,我们要清醒的认识到,学生的思维能力的培养不是一天两天就能办到的,要长期坚持不断努力才行。
三、把握学生心理特点,强化课堂中的情感教学
进入中学的学生,其心理主要是好奇,好问和好胜的特点,如果在教学中结合物理学的特点,充分利用中学生的心理特点,因势利导地组织教学,那么,对于提高物理教学质量将具有极大的帮助。培养学生的好奇心,能激发学生的求知欲和学习兴趣,兴趣是最好的老师,教学中我常有意识地进行引导和激励。培养学生热爱物理的情感,如:在教学中我向学生介绍现代科技的新成就、新发明、新创造,如:原子能的开发和利用,核电站的建立,“神舟六号”飞船成功发射并安全返回着陆等,以激发学生奋发学习的兴趣。针对学生好问的特点,我经常在课堂中提出问题并加以设问以培养学生提问的习惯和分析问题,解决问题的能力。同时,好胜是中学生极为宝贵的一个心理特点,课堂上我常把教材中一些似是而非的问题让他们争论,以求在争论中明理求知。提高学生的认识,加深印象。从而提高理解能力。在课堂教学中,我从不歧视差生也从不批评学生,哪怕他上课时思想开了小差,我总是适当提醒,并以请他回答问题的方法使他的思想回到课堂上来,学生的哪怕是一小点成绩我总是看在心里,并找适当的时机加以表扬。在课堂上我总是大面积的抽学生回答问题或上黑板演算习题,使大多数学生都知道老师很重视他们,从而使他们在物理学习上有了一定的自觉性。我发现经常被抽到的同学哪怕开始成绩并不好,但过一段时间后,他们的进步肯定是最快的,我想这就是情感教育结果,学生觉得被老师重视了,他就有了学习的动力了。
四、加强实验教学
物理学是一门以实验为基础的自然科学,通过物理实验是提高学生实践能力的重要途径,物理教师将起着不可替代的作用,要将物理实验作为物理教学的重要内容,而不仅是一种手段,加强物理实验主要做到以下几点:
1、加强教师的课堂演示实验,教师应尽可能地开拓演示实验的时间和空间,提倡应用简单的实验器材演示实验,创设赏心悦目的物理情景,从而产生强烈的感官刺激,激发学生的思维。
2、要在条件许可的前提下开足大纲要求的全部物理分组实验,应该提倡创造条件增加更多的分组实验,动手的过程中多动脑,手脑并用,使学生在实验过程中加深对物理概念与物理规律的理解,同时也培养实践能力。
五、加强物理教学与社会的联系,注重社会实践
不应将物理教学形式简单地看成单一的课堂教学,让学生走向社会也是物理教学的一种重要组织形式,一种联系实际的较好的表现形式,如,在讲解“远距离输电”这一内容后,教师可组织学生参观变电所等单位了解一些相关知识。
六、给学生创造成功的机会
成功的体验会增强学习的信心和兴趣,而失败,挫折会挫伤学生的学习积极性。所以在教学中,我总是结合教材和学生的实际情况,精心设置教学内容,在课堂上创造条件让学生回答不同难易的问题,以使他们都取得学习上的成功体验从而获得心理上的满足,提高自己学习的自信心,我在对学生进行考试前,都要精心设置试题,把握试题难易度,不要让学生考得灰溜溜的,要让他们考出较好的成绩,从而知道自己学到了知识,有所收获和提高,这样学生就有了好的学习情绪,对物理的学习有了自信心,也才会在以后的学习考试中取得更好的成绩。
5.水利工程施工质量控制的几点思考 篇五
1.1 人员:
包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质, 包括人的政治思想水平、身体素质等。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。
1.2 材料:
材料的管理应从以下几个方面控制:严把材料采购关;合理使用, 减少损失;建立检验制度, 严把质量关;合理处理剩余材料。
1.3 机械:
施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时, 应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。
1.4 方法:
包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后, 而造成施工进度推迟, 质量达不到要求和追加投资等情况。因此, 在制定施工方案和施工工艺时, 必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析, 以确定施工方案在技术上可行, 经济上合理, 有利于提高工程质量。
1.5 环境:
环境因素对工程质量的影响, 具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件, 对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场, 应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是搞好地方干群关系, 遵守地方风俗。
2 提高水利工程施工质量的措施
2.1 加强领导, 落实责任制。
全面落实责任制, 明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任, 层层落实责任制, 并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求, 出现质量问题, 不管当事人发生什么变化, 都要追究责任, 即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何, 出现问题一走了之的弊端, 使工程人员真正负起责来。
2.2 严格执行水利建设程序。
严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件;严格工程设计审批制度, 未获批准的项目不准开工, 坚决杜绝“三边”工程;严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定, 任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。
2.3 大力推行水利工程建设“三制”。
实践证明, 水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制 (即“三制”) , 是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任, 才能按照市场经济规律组织工程建设, 从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时, 要严把资质审查关;不仅要看投标单位的资质, 更要着重其实际业绩和业务的管理。特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包, 主体工程不得分包, 分包商必须要满足相应资质要求。
2.4 制定监理细则, 明确监理目标。
根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和物料计划, 以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则, 对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定, 使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果, 也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系, 包括质检机构、质检制度、质检人员的素质, 并明确各级质检人员的权限和责任
2.5 强化质量控制措施。
质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核, 特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制, 凡未经项目监理部同意, 不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。事先控制是质量控制的主要部分, 它能将工程事故的苗头消火在萌芽状态, 保证工程的高标准施工。
事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”, 它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现, 指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度;第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上, 填报“报验申请单”, 报工程指挥部复验, 经复验合格后由监理工程师负责终验, 保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工, 对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级, 以确保每道工序都达到设计和规范要求。另外, 质检人员全过程旁站监督, 监理工程师随时巡视工地, 主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程师旁站监督。对工程质量问题, 推行“三不放过”的原则, 即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、不接受经验教训不放过。施工单位及负责人要彻底查明原因, 提出积极措施及妥善处理意见, 并向项目监理部提出书面报告备案。
事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量, 继续进行观察、检测, 收集运用过程中的情况, 同时对资料进行收集整理归档, 及时组织有关人员检查验收。
2.6 严格技术管理。
技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。
2.6.1 技术责任制:
要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限, 分工明确、各司其职, 便于做好各自分工的技术工作。
2.6.2 施工日记:
在施工过程中, 施工技术负责人必须认真做好施工日记, 把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存, 作为竣工验收和质量评定的依据。
2.6.3 图纸会审:
做好此项工作, 对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要, 一旦发现问题, 就可及时纠正, 并详细记录、存入技术档案, 达到消除差错的目的。
2.6.4 技术交底:
使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等, 做到心中有数。
2.6.5 技术复核:
在施工全过程中, 对每项技术工作的实施, 要有专人进行复核, 防止偏差, 纠正错误, 避免人为工程质量事故。
2.6.6 材料检验:
施工工地所用的各类材料, 如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查, 符合设计要求方可使用, 以确保施工质量。
2.6.7 技术档案:
为了系统地积累施工经验、资料的需要, 应从工程一开始就建立技术档案, 汇集整理有关资料, 直到工程结束, 所有资料必须保存原始记录, 如实反映情况, 并有技术负责人的正式审定意见, 不可擅自修改、增补。、
2.6.8 工程验收:
在每一个工程的各部位单项, 尤其是隐蔽工程, 完成一项验收一项, 验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时, 也为竣工验收提供完整的技术资料。
6.对冲压车间产品质量的几点建议 篇六
一、制定奖惩条例,对及时发现质量问题避免事故进一步扩大的员工给予奖赏,对出现容易避免的质量事故处理重罚,难于避免的质量事故从轻处罚;
二、每一个订单下来后,生产、技术、质量等相关人员集中开会讨论客户要求的每一个细节,制定出一个统一标准,要让员工知道自己所做工序的标准是怎样的;
三、员工操作方法方式缺少一些标准化,建议在如何操作、如何摆放、摆放高度等细节问题上作出一些规定;
四、产品的摆放没有防护措施,在周转过程中容易碰撞、划伤等问题的出现,建议从第一道工序开始做一些必要的防护措施;
五、产品质量的好坏与管理层有很大关系,其次,让职工由衷的意识到没了质量就没经济的来源,重罚不失为一种手段,但重奖也必须跟上。之后,对职工进行技术培训。不要把职工搞蒙了,一定要让他们清楚什么是对的,什么是错的,这样就更便于质量制度的贯彻与实施。还要做到以下几点: 1.三检制在质量控制中是不可少的,即首检、巡检、完工检。并且要作好检验记录,这可千万不能省!免得出了问题而扯皮,无法追究责任;
2.使员工自觉做到自检,这点也非常重要。其实,产品质量最主要的还是要靠自检,否则,质量确实难以控制。这需要把质量与工资奖金挂钩,并对各人的产品做好标识,做到产品的可追溯性追溯,这样,即使转到下工序或成品入库,只要有质量问题,随时都能找到责任人,这就能有效促使员工自觉做到,不合格产品不交验;
3.实行质量奖励制度,在质量奖励方面,不但对个人进行考核,而且对车间和班组也进行考核,激励他们自发地监督他人的产品质量,自发的进行自检、互检,必须确保交验的是合格的产品。
六、提高工人,和管理人员的质量意识,建议生产部和质量部在这方面进行一些系统的培训。
7.关于审计成本控制的几点建议 篇七
(五)审计的时间和经费预算……”已经提出了对成本管理的要求,要求
各级审计机关对每个项目测算出比较准确的审计成本,并且在审计过程中加以控制。审计成本控制是通过合理配置资源,力求以最小的审计成本最有效地实现审计目标的一种控制手段。在实践中,可以通过分析审计成本的影响因素,采取科学的审计成本控制手段降低审计成本,提高审计效率,促进审计成本效益最大化,以下是笔者的几点建议。
一、加强可行性研究,提高审计项目计划制定的科学性。
在审计工作中,由于缺乏对客观情况的科学分析判断从而导致审计项目计划制定缺乏科学性、可行性,审计项目实施往往耗费了大量的人力、物力和财力,而审计效果相差甚远,事倍功半。因此,有必要加强审计项目计划的可行性研究,使得项目制定科学化、合理化。笔者认为,审计项目计划可行性研究考虑的主要因素一是根据审计工作发展目标和有效实施审计监督的需要安排;二是根据审计调查被审计单位情况,通过搜集、研究成本信息,走访有关部门,召开专家学者咨询会,征求相关机构意见等方式,在审计调查后摸清情况的前提下,对各计划项目直接成本进行严谨的可行性论证;三是制定项目进度计划,并进行费用的成本估算;四是进行社会评价和经济综合分析;五是对上述可行性研究内容进行综合评价。
二、运用网络计划技术加强审计成本控制,提高审计工作效率。
网络计划技术是通过网络图的制作,进行计划的优化,通过其关键线路,实现管理者对项目的进度控制。掌握了网络计划,就增强了项目管理的手段,抓住了关键工作,就掌握了项目进展命脉,向关键线路要时间,向非关键线路要节约是我们所追求的目标。根据审前调查情况、审计工作方案、审计实施方案,分解各项工作,力争使得各项工作能够用时间和预算经费货币量化,根据各项工作的内在逻辑关系,合理、科学绘制出该审计项目的网络图,根据网络图将工作量自上而下逐步分解至每个审计步骤、每位审计人员,确定项目关键线路,制定进度计划。确定出各审计事项如现场取证、写审计日记和工作底稿、中期汇报、业务会议、分析证据和底稿、报告初稿、报告征求意见等工作所耗费的时间,对各审计事项的最迟开始时间、最早结束时间等做出具体安排,同时测算出项目开支预算经费。
运用网络计划技术,能够有效控制审计项目成本,提高工作效率。一是根据网络图确定的各审计事项及进度计划,整合审计资源,按照“专业人做专业事”的原则,合理安排审计人员分工,将各审计事项任务细分到人,明确责任,确保每项工作都有专业型人才或熟悉精通的人员来完成,最大限度的发挥每位审计人员的才智,保证各项工作完成的质量和效率最优化。若该审计项目部分任务无专业人才的,在条件和成本的允许下,可以实行从其它专业部门聘请专家,或者调配审计机关内部其他专业部门的人员,实现业务人员的统筹调用,充分发挥审计机关的整体效能。二是根据网络图确定的工作任务以及各项工作完成的时间安排,使每位审计人员能明确知道自己需要做什么工作,在什么时候做,需要在多长的时间里完成,避免审计力量调度不当导致少数人承担的审计任务完成不了或者少数人没事干等情况,同时也避免重复劳动,浪费人力资源。三是根据网络图确定的关键线路,能让审计机关领导和审计人员通过网络计划图可以准确了解项目的整体进展情况,通过关键线路上的审计事项,把握工作重点,强化审计成本控制意识,提高审计工作效率,保证质量。
三、重视对完工项目的评价,总结经验教训,提升项目质量。
对已经完成的项目,一是按照六号令要求,对各审计事项和审计程序进行检查复核,找出不足之处并改正。二是对审计成果和项目成本进行量化分析,科学分析各因素和环节,总结成绩和经验,注重审计成果的综合利用,积极扩大审计成果,对审计查处的问题,要促进问题解决落实,强化对审计决定和审计意见落实情况的跟踪检查,实现审计成本效益最大化。三是审计机关应建立总量控制、节约奖励、超支惩罚的经费管理制度,对完成的项目进行量化考核,激励审计人员的工作积极性。四是征求被审计单位和社会群众的建议,广泛征求意见,取长补短,完善相关法规和机制。
8.高性能砼冬季施工质量控制的几点建议 篇八
土木工程的施工质量同建筑的寿命有着直接的关系, 而保障质量的重要途径就是实施质量控制工作, 高效的质量控制工作是增强建筑工程施工质量和效率的前提。因此, 研究土木工程施工中质量控制对策具有非常重要的意义, 能够确保建筑工程真实效用体现, 指导实际质量控制工作的开展, 为相关研究提供参考意见。
1 土木工程施工质量控制的内容
1) 施工前原材料的质量检测。
为了提高土木工程的整体施工质量, 就必须要从根本上做好基础控制工作, 注重对施工原材料质量的检测。应尽量选取资质较深、经济实力较强的施工原材料供应商, 并同供应方建立良好的合作关系, 在购进原材料后要应用抽样检验、定期检验的方式, 根据施工要求对整批原材料的质量进行严格的检测, 严禁使用不符合质量标准的材料[1]。同时还需要对土木工程施工原材料的规格、尺寸、性能和数量进行查看, 保证满足施工工作的要求。进入到施工现场的原材料也要做好相应的存储工作, 确保施工工作可以有条不紊的开展, 做好基础的保障工作。
2) 施工过程中相关设备及机械的检查。
由于土木工程的施工周期较长, 包括多项环节, 不同施工阶段需要应用到多种施工设备及机械, 因此提升土木工程施工质量控制效率的一项内容就是强化对施工机械设备的管控力度。施工机械和设备处于开放的外界环境中, 在长期运行的过程中会出现较大的损耗, 必须要定期或不定期的对施工机械和设备进行检查, 做好相关的维护和保养工作, 以免出现设备故障或安全事故问题, 延误施工期限。在施工前期阶段, 应先对施工设备和机械进行充分的保养, 检测设备是否处于正常可运行状态, 还要做好施工过程中的监控工作, 严格按照施工要求和规定, 使设备稳定的运转, 不得违反操作要求, 延长设备的施工时间, 为土木工程质量的改善提供保障。
3) 施工过程中施工工艺的应用。
土木工程施工过程中施工工艺的选取也影响着整体工程质量, 在科学技术日益更新的现代化社会中, 要想满足人们对建筑工程的功能多样化要求, 必须要将先进的施工技术和工艺应用到施工过程中, 通过有效的施工管理对策来提升施工工艺的技术水平, 增强土木工程的质量[2]。在施工工作实施的过程中, 可以通过强化现场监理力度的途径, 对各环节的施工状况进行监督, 采取有效的措施对施工错误进行纠正和处理, 定期进行施工现场的勘察。
2 提升土木工程施工质量控制的对策
土木工程施工质量控制作为一项重要的工作, 能够保障施工工作的顺利开展, 也可以为施工企业创造更大的经济效益, 使土木工程施工质量达到规定要求, 减少安全事故问题的发生。提升土木工程施工中质量控制效率的对策及建议体现在以下几个方面:
1) 强化对施工关键环节的监控及管理力度。
在土木工程施工时, 会出现一些发生率较高的质量问题, 危害整体建筑工程的质量, 在开展质量控制工作的过程中, 要切实把握好施工监控和管理的几个关键环节。在了解质量控制要点后, 企业的专项监管部门要将这些控制要点的监测摆在重要的位置, 以相关的管控体系、监管机制为依据, 围绕关键要点实施一系列的管理措施[3]。施工质量控制机构要明确每个岗位的职责和义务, 及时对管理要点进行查看, 在发现质量问题后要尽快向上级反映, 应用有效的应对方案进行处理。除此之外, 还应加强对施工团队的管控和对工程施工期限的控制, 作为工程施工的主体, 企业还应注重对施工团队的管理, 实施内部员工管理制度, 激发和调动施工人员的主观能动性, 并尽可能的消除外界因素对施工工作的干扰, 确保在施工期限内完成施工任务, 增强施工质量控制工作的执行力。
2) 构建完善的土木工程施工质量控制体制。
导致土木工程施工质量不高的一个重要因素就是制定的施工质量控制体制不够健全, 一些施工单位没有意识到构建控制体制的重要性, 导致实际施工中一些质量问题得不到有效的控制。所以构建完善的土木工程施工质量控制体制是施工企业亟待解决的一项任务, 应增强施工企业对制定质量管控体制的重视度, 确保各个施工环节的质量均满足要求。而在土木工程施工质量控制体制的实际制定过程中, 要基于全局性的角度, 统筹把握和协调各方面的要素, 结合施工企业和施工场所的实际条件, 充分的考虑施工成本、施工设备、施工工艺及施工团队等内容, 对不同施工环节和阶段进行考虑和分析, 保障质量管控体制的可行性、全面性和有效性[4]。
3) 应用目的性、针对性较强的质量控制制度。
管控对象多、内容复杂是土木工程施工质量控制工作最显著的特征, 不仅需要管理施工中应用的机械器材、设施, 还要监控应用的原材料、施工人员等。这就要求必须要提高工程施工质量控制的目的性、针对性, 具体对策包括:
a.加大对施工原材料质量检测的成本投入[5]。施工原材料从采购到最终的运用需要经历多个环节, 例如:运输、存放、检测等, 如果一个环节出现错误都会使原材料的质量不达标, 必须要将质量控制工作渗透到各个细节, 以免使工程施工企业的前期投入费用增大, 浪费施工材料;
b.要定期针对施工人员开展相应的教育和培训工作, 提升施工人员的专业技术能力和质量控制意识, 要求施工人员能够科学的应用和操控施工机械设施, 并应用先进的施工工艺, 消除一切可能存在的质量隐患;
c.开展施工设备和机械设施的质量控制工作。施工机械设施的稳定、可靠的运行是缩短施工期限、改善施工质量的关键所在。在日常控制工作中, 要制定日检、周检或月检等质量检测制度, 全面落实施工设施的维护和检查工作。针对可能存在故障问题的设备要加强管理, 提前消除质量隐患, 使设施可以在长时间内高效运转, 为土木工程施工质量的提高奠定基础。
3 结语
土木工程施工中的质量控制是一项繁琐而复杂的任务, 涵盖多方面的内容, 对建筑工程的后期安全、稳定的使用有着决定性的影响。所以必须要把握好土木工程施工中的几项关键质量控制要点, 统筹把握各方面的因素, 将质量控制工作渗透到整个施工过程中, 并结合实际施工状况, 逐步对质量控制工作进行完善和改进, 达到增强质量控制效果的目的, 促进土木工程行业的发展和进步。
摘要:阐述了土木工程施工中质量控制的关键内容, 针对土木工程施工中存在的质量问题, 从强化监控及管理力度、构建施工质量控制体制、完善质量检测制度三方面提出了具体的措施, 以提高质量控制效果, 促进土木工程行业的发展和进步。
关键词:土木工程,原材料,质量控制
参考文献
[1]陈宏山.土木工程发展中的几个重点问题[J].工程建设与设计, 2007 (2) :88.
[2]苗述, 刘德波.对现代土木工程施工质量控制的探讨[J].科技创新与应用, 2012 (28) :111.
[3]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息, 2010 (6) :125.
[4]于建兵.工民建工程施工中的质量管理策略探讨[J].江西建材, 2015 (3) :286.
9.冬季浇筑砼及养生的施工方案 篇九
冬季浇筑砼及养生的施工方案
上海城建市政工程(集团)有限公司 罗山路(龙东大道-S20)快速化改建工程5标
冬季浇筑砼及养生
施工方案
编制: 审核: 批准:
上海城建市政工程(集团)有限公司
罗山路(龙东大道-S20)快速化改建工程5标项目经理部
2013年 月 日上城建市政工程(集团)有限公司 罗山路(龙东大道—S20)快速化改建工程
冬季浇筑砼及养生的施工方案
冬季浇筑砼及养生的施工方案
一、冬季砼施工方法
冬季砼施工,主要是确定砼最短的养护龄期、防止砼早期冻害、保证砼后期强度和耐久性满足要求。施工过程中,根据施工时的气温情况、工程结构、工期、水泥品种、保温措施、热源条件等选择合理的施工方法,用最短的工期、最低的施工费用,来获得最优良的工程质量。结合本工程施工现场条件,本工程冬季施工主要采用土工布覆盖砼表面保温法来保证冬季低温砼温度控制。
1、搜集有关气象资料作为施工技术措施的依据
项目部安排专人负责天气情况的汇报以及施工现场的温度测量和记录工作。如果出现严重的恶劣天气,及时向有关领导报告,并及时通知有关部门,以便随时作好预防寒流和霜冻袭击的准备,避免冰冻天气对工程质量造成危害,通过及时了解天气变化,提前制定具体的混凝土温度控制技术措施。
2、保温材料的准备
由于本工程采用的是砼表面覆盖土工布保温方法,因此保温采用的材料为土工布,由材料组专门负责进场数量及其相应施工部署。
3、砼浇筑
(1)混凝土浇筑前,需清除钢筋、模板和浇筑设施上附着的冰雪和冰块。
(2)施工中严格控制商品混凝土温度,砼到场温度控制在15℃左右,入模温度必须高于5℃。
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冬季浇筑砼及养生的施工方案
(3)现场施工员负责测温并记录,如不能满足要求则该混凝土不得使用。
(4)分层连续灌注,中途不间断,每层灌注厚度不大于30cm,并采用机械捣固。
(5)施工缝处的水泥砂浆、松动石子或松弱混凝土必须凿除干净,并用水冲洗干净,但不得有积水。
(6)合理安排运输车辆,防止造成积车或供应不及时,造成混凝土温度降低或者形成施工冷缝。
二、冬季砼的养生
结合本工程施工现场条件,本工程冬季施工主要采用土工布覆盖砼表面保温法来保证冬季低温砼的施工质量。
1、养护用水和覆盖物
(1)混凝土养护用水,使用饮用水即可,不得使用污水及含有油脂、糖类等有机或无极有害物质,以免影响混凝土凝结硬化。养护使用税水温不得过低,避免浇水混凝土时产生过大的内外温差。
(2)混凝土养护覆盖物采用土工布
2、养护方法
(1)混凝土浇筑硬化后,对于结构物水平顶面应立即覆盖洒水养护;若养护期间混凝土有模板覆盖或保护则应向模板洒水降温,保持模板湿润。
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冬季浇筑砼及养生的施工方案
(2)混凝土洒水养护时间一般为7天,但实际养护时间可以根据气温、风力等因素延长或者缩短,以混凝土获得正常强度、停止养护后不再产生干缩裂纹为准。
三、消防方案
1、项目部组织职工开展易燃易爆物品清理活动,严禁存放可燃易燃材料,施工中的可燃易燃废料应及时清理并清运出场,减少火灾隐患;现场木工棚、木料堆场、仓库等重点区域要落实到相关责任人,限定时间进行全面清理。
2、冬施用保温材料必须按公司有关部门批准的厂家供货,全部手续必须齐全,产品必须合格,达到保温、防火、阻燃及环保要求。
3、项目部加强施工现场值班力度,重点加强夜间值班力量,坚持领导带班制度,对现场值班人员(干部值班、警卫人员)要加强责任教育,不脱岗、保证及时发现不稳定因素诱发的治安事件,并第一时间启动相关应急预案。
4、对施工保温,生活取暖用炉火必须坚持先审批后安装的原则。做到“三定”(定位、定人、定措施),安装完毕后经验收合格发给使用证方可正式使用,严禁使用简易炉具。并进行定时检查巡视,防止发生火灾,煤气中毒事故。
5、加强冬季防火安全工作,保障消防器材配备落实到位;严查、严禁宿舍、工棚内使用电加热器和小太阳照明灯具取暖设备,杜绝乱接乱拉电线行为;严格执行公司关于项目部每周一次防火安全检查的规定,做好检查整改记录。
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6、加强防火安全教育,尤其是存在易燃易爆物质的区域,应对作业人员加强禁止烟火的教育,各项目要加强动火管理,建立各级防火安全责任制度;
7、消防设施及器材应做到齐全、完好和能用。在入冬前进行一次全面检查。
8、严防电器火灾发生。生活区严禁使用电炉子、电热管取暖和做饭,禁止使用自制的电褥子,电褥子使用后应及时断电。
9、应由专业电工负责安装、维护和管理用电设备,严禁其它人员随意拆、改装电气线路。
10、严禁使用裸线,电缆线破皮三处以上不得投入使用,电缆线破皮处必须用防水绝缘胶布处理,电缆线铺设要防砸、防碾压、防止电线冻结在冰雪之中,大风雪后应对用电气线路进行检查,防止电缆线断线和破损造成触电事故。
11、为防止因生火、取暖发生煤气中毒事故,指定专人负责夜间巡视检查。检查火炉使用情况,是否有发生火灾、煤气中毒的危险。
12、封闭的场所必须有通风换气措施。如果有燃气热水器的,必须安装在通风良好的地方,使用时必须保持通风。
13、现场库房及木工棚等重点防火部位,每处布置干粉灭火器,制定具体防火制度。
14、易燃物品库门前设烟火警告标志,照明线路安装符合防火要求。
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15、施工现场严禁吸烟,木工棚内刨花、锯末随时处理,废料清运到指定地点。
10.高性能砼冬季施工质量控制的几点建议 篇十
一、提高执法质量 , 要善于创新教育培训模式 , 在强化 民警素质方面下功夫 公安机关几乎所有的执法工作都是由一线公安民警来完成的 , 一线民警执法素质的高 低 , 直接决定着执法质量的好坏。各级公安机关应紧紧抓住以开展保持共产党员先进性教育 活动的一条主线 , 加强基层公安民警的证据理念、程序理念、人权理念和依法行政理念等教 育培训 , 打牢一线民警执法为民的思想根基 , 永葆人民警察忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律的政治本色。在培训模式上 , 各级公安机关要针对部分基层民警年龄偏大、文化素 质偏低的客观实际 , 制订较为长远的培训计划 , 有步骤地开展好教育培训工作 , 确保基层 民警执法观念和法律知识能够逐步巩固、完善、与时俱进。对民警的教育培训要强调实用性 和操作性 , 改革 “重理论 , 轻操作 , 重灌输 , 轻实践” 的陈旧方法 , 采取以案讲法或个案剖 析的传授方式 , 使派出所民警易于掌握。而教育培训工作要逐步向基层下沉 , 法制部门要深 入一线执法单位授课 , 与基层执法民警面对面进行交流 , 直接解答民警在执法过程中遇到 的难点、疑点。这既可以强化教育的实际效果 , 又可以缓解基层派出所民警因外出参加培训 而造成警力紧张的矛盾。各级公安机关要善于创新培训的模式 , 经常组织执法民警到法院旁 听 , 让民警在法庭上感受举证、质证的过程 , 体会什么是证据、怎样取得证据才会被法庭采 用等;每年推行执法资格考试制度 , 划出优、中、差等次 , 或者每年举办法律知识竞赛 , 促 使民警读书、学习。有条件的公安机关 , 可以在本局的信息内网上设立“网上培训”、“执 法疑难解答”、“案例分
析” 和 “执法论坛” 等栏目 , 条件成熟的还可以开辟多媒体远程 “法 制讲座” , 发挥公安网络资源优势 , 开展全新的交互式法制培训教育。
二、提高执法质量 , 要善于调动民警的工作积极性 , 激 发民警贯彻执法为民的动力
现代管理学的人本原理认为 , 管理者要达到组织目标 , 各项管理活动应以调动人的主 观能动性和创造性为根本。可是 , 当前基层公安派出所民警的工作积极性普遍不高。正如广 东省公安厅长梁国聚同志在第五次全省公安派出所建设工作会议上指出的 : “ 目前派出所工 作最大的问题是部份民警中存在消极情绪。” 公安机关要面对越来越复杂的治安形势和日益 规范的执法活动 , 能否提高执法质量 , 其中重要的一环是能否充分调动基层公安民警贯彻执 法为民的工作积极性。美国著名心理学教授马斯洛认为 : “ 一切的人类行为是从需要开始的 , 人有吃的需要、性的需要、爱的需要、被重视的需要、自我实现的需要等。需要促使人引起 动机 , 产生行为 , 实现目标。” 实践证明 , 激励正是组织者设定人们某种需要的对象 , 可使 其产生行为的动机 , 最终达到预定的目标。因此 , 各级公安机关要建立健全以执法质量为重
点的奖惩激励机制 , 切实解决派出所民警“不干不错”、“干多错多”的问题 , 灵活运用物 质激励、荣誉激励、情感激励、竞赛激励、榜样激励和支持激励等方法 , 充分调动派出所民 警贯彻公正执法的积极性。对一些平时不学法、执法办案质量不高、甚至出现违法执法的派 出所民警 , 则应该离岗培训的要及时的离岗培训 , 应该从重惩罚的要从重惩罚;对一些积极 学法、善于执法、执法工作中成绩突出的派出所民警 , 就应该在精神和物质方面有所奖励 , 并大张旗鼓地宣传表彰 , 树立典型 , 弘扬正气 , 鼓舞斗志。针对 《人民警察奖惩条例》 设定 的奖项不多、申报审批周期时间长的不足 , 各级公安机关可以针对基层实际 , 开展类似 “十 大优秀执法个案”、“十佳执法民警”或“办案优胜单位”等评选活动 , 通过考核、公推、评议、投票等相结合的方式产生 , 既减少申报手续和缩短审批时间 , 又能够及时奖励有成绩 的执法民警。2003 年 , 浙江省金华市公安局婺城分局开展创办能手、办案优胜单位等竞赛 活动以来 , 不仅调动了办案民警、办案单位的学法积极性 , 也给民
警和执法单位提供了一个 公平竞争的舞台 , 全局形成一种你追我赶、争先创优、有序竞争的良好局面 , 该局所办理的 案件因大大小小问题而被扣分的现象较活动前下降了一倍多 , 且未发现符合一票否决的差 案。调动民警的执法工作主动性 , 还需要保证一线民警的执法权威 , 各地要尽快成立民警维 权委员会 , 切实保障基层派出所民警的合法权益 , 维护执法权威 , 理直气壮地支持一线民警 正当执法。
三、提高执法质量 , 要善于做实、做强基层派出所 , 切 实优待一线民警 各级公安机关要进一步深化警务改革 , 切实做到经费往一线倾斜 , 落实基层公安机关 的行政、业务等办公经费标准 , 不断改善基层公安派出所的警务工作条件 , 逐步打破派出所 靠罚没返还款维持运转的被动局面 , 铲除滋生执法不正之风的土壤。各级公安机关要充分考 虑到基层公安民警是和平时期流血牺牲最多、付出代价最大的一个职业群体 , 在从严治警的 同时 , 务必要关爱这支队伍 , 确保一线民警的各项待遇落实到位。要以基层民警收入高于机 关民警收入为尺度 , 切实提高一线民警的福利待遇 , 增强基层民警的认同感和自豪感。要加 大民警的轮岗力度 , 把一些文化高、懂法律、能实战的青年民警充实到一线。各级公安机关 要积极争取当地党委、政府的支持 , 协调解决好派出所民警的职级待遇问题。要落实基层派 出所民警医疗保障和体检、休假等制度 , 使患有疾病的民警能够及时发现和得到治疗。各级公安机关要突出抓好基层派出所班子队伍建设 , 在提拔用人时优先考虑优秀的基层民 警 , 坚持公开、平等、竞争、择优的原则 , 把一些领导能力强、政治可靠、作风正派、清正 廉洁、团结协作、勇于创新的同志选入派出所的领导集体 , 让好的班子带出好的队伍 , 为提 高执法质量奠定坚实的基础。另外 , 针对一些基层公安派出所地处边远山区 , 民警往往远离 家庭、亲人的情况 , 各级公安机关要以稳定民警情绪、消除后顾之忧为出发点 , 加强与派出所 民警的沟通 , 了解民警的工作、生活和家庭状况 , 并想方设法帮助民警解决各种困难。例如 当民警或家属生病住院时上门看望 , 当民警婚姻大事时上门祝贺 , 当民警遇到灾害或丧事时 要上门慰问 , 当民警家庭不和时上门调妥等等。用这些悉心体察的关怀 , 让一线民警亲身去 感受到组织的温暖 , 并让这种关怀成为基层公安民警安心做好公安工作的动力源泉。
四、提高执法质量 , 要善于推进执法活动的制 度化 , 促使民警落实公正执法的自觉性
各级公安机关要以已经开展的“规范执法行为 , 促进公正执法”专项整治和“大接访” 活动为契机 , 认真落实 《公安机关办理刑事案件程序规定》、《公安机关办理行政案件程序
规定》 和 《公安机关人民警察执法责任过错追究规定》 , 完善执法办案和监督制约机制 , 严 格推行执法依据公开制度。各级公安机关应当建立个案评判制度 , 对派出所办理案件的各个 办案环节进行量化打分 , 按优秀、合格、不合格三个档次逐一评判案件质量等级 , 并将评出 的等级公布上墙 , 促使民警要在办案质量上多下功夫。2001 年 , 浙江省各级公安机关大胆探 索并实践在刑事、行政案件中实行个案质量评判制度 , 刑事案件提请批捕率达 94186 % ,较 上一年提高了 5 个百分点 , 退查率为 3155 % , 下降了 6个百分点;行政复议案件维持率较上 一年提高了 14189 个百分点 , 撤销率下降了 11131 个百分点 , 行政案件的诉讼败诉率只占 15197 %。完善执法办案和监督制约机制,对于公安派出所执法质量的提高由此可见。因此, 各地要结合派出所的工作实际 , 完善报警登记、案件受理、扣押物品和法律文书存根等执法 基础台帐建设 , 促进办案规范 , 提高工作效率。按照办案的流程 , 明确办案民警、派出所领 导、法制部门审核人和审批局领导在执法过程中各自承担的责任 , 形成完整的 “谁办理谁负 责 , 谁主管谁负责、谁审核谁负责、谁审批谁负责 “的四级负责制 , 确保层层严格把关 , 堵 塞漏洞。基层派出所要对案件实行初审制 , 即由派出所兼职法制员对准备报批的案件进行初 审 , 发现问题及时改正 , 然后再报所领导和法制部门审核。对于重大、疑难案件 , 派出所要 进行集体讨论研究 , 集思广益 , 促进办案水平的提高。各地法制部门应推行执法工作警示制 度 , 曝光执法质量不合格的个案 , 促进派出所民警落实严格、公正、文明执法的自觉性。
五、提高执法质量 , 要善于构建内外结合的监 督机制 , 把监督的触角延伸到每个执法环节
各级公安机关要针对当前派出所执法监督的现状及存在问题 , 不断更新执法监督理念 , 构建内外相结合的执法监督机制 , 把监督的触角延伸到派出所执法活动的每一个环节。在内 部监督方面 , 要推行派出所民警日常执法质量考评和季度执法质量考评相结合的方法 , 发 现问题的当即责成改正 , 并按照执法质量考评评分标准相应给予办案单位、办案民警扣分。对季度执法考评检查出来的情况 , 要进行汇总归类 , 找出薄弱环节或存在问题 , 及时召开 执法考评结果通报会 , 提醒教育民警 , 做到吃一堑长一智 , 让派出所民警的执法水平从中 得到提高。2001 年以来 , 广东省德庆县公安局认真推行执法层级责任制 , 量化执法奖惩标 准 , 完善案件承办人制度和规范执法考核通报等 , 使全局的执法质量有了质的提高 , 在 2002、2003、2004 年全省公安系统执法质量考核中 , 均名列全市之首。并且 , 该局还获得 2002、2003 年广东省县级公安机关执法质量考评连续两年优秀单位的殊荣。各级公安机关 可以探讨设立相对独立的执法监督机构 , 把纪检、监察、督察、信访、法制、审计的监督职 能统一归口到独立的监督机构 , 相互之间分工合作 , 互相配合 , 使监督为法治服务 , 建立 起执法与制约的良性循环体系 , 确保对基层派出所的全方面监督。在外部监督方面 , 要建 立、完善与检察、法院的执法办案联系制度 , 加强执法业务的监督协作。聘请素质高的执法 廉政监督员 , 召开监督员座谈会或者直接邀请他们深入公安基层一线 , 参与对基层派出所 的明察暗访 , 参与治安案件的公开调解、听证、裁决 , 提高监督水平, 拓宽监督面。要进一 步深化派出所的警务公开 , 通过不同方式和多种渠道 , 增加执法工作的透明度 , 把执法工 作置于群众、舆论和社会的监督之下。加强对派出所执法工作的调查研究 , 适时开展问卷调 查 , 收集广大人民群众对基层派出所执法活动的反响 , 探索加强外部监督工作的新路子、新 举措 , 把握监督工作的主动权。
六、提高执法质量 , 要善于加强法制部门的自 身建设 , 努力建造高素质的法制队伍
俗语说 : “打铁还须自身硬。” 各级公安机关要高度重视法制部门的建设 , 推行法制民 警任职资格制 , 选调一些既熟悉公安业务又精通法制的优秀民警从事法制工作 , 并结合开 展保持共产党员先进性教育活动 , 进一步加强对法制民警的教育培训 ,提高法制民警的政 治素质和业务素质 , 不断增强他们发现问题和解决问题的能力。抓好法制队伍的党性修养 , 使得他们在政治上能够坚定、思想上能够纯洁、监督上能够严肃和行为上能够廉政 , 切实履 行职责 , 自觉维护法制部门的良好形象。法制部门要增强政治责任感和工作主动性 , 发扬公 正无私、敢于碰硬的精神 , 坚决同执法不公等现象作斗争。要提高法制部门的职级 , 提升 公安法制部门的组织协调能力和执法监督权威。对表现优秀的法制民警 , 要想办法提高其政 治待遇 , 符合条件的要予以培养提拔任用 , 激发法制民警的工作积极性。要关心法制民警的 工作和生活 , 多想办法解决他们的后顾之忧 , 增加专职法制民警和兼职法制员的法制津贴 , 使他们能够全身心地投入到工作中去。加强法制部门的规范化建设 , 强化内务管理 , 加大对 法制工作的经费保障力度和法制工作的科技含量 , 保证法制工作必要的办公设备 , 逐步研 制开发 “网上办案系统” , 力争实现刑事、行政案件全部实行网上审核、考评和督办 , 提高 办案的速度和透明度。如山东省安丘市公安局自 2002 年以来 , 就是依托网上办案而获得地 级市执法考评连续三年优秀的好成绩。要继续配强配好基层派出所兼职法制员 , 法制部门要 为兼职法制员提供更多的执法指导 , 使兼职法制员能够担负起派出所日常执法初审工作 , 尽可能将执法过程中出现的问题解决在基层、解决在萌芽状态。总之 , 要切实提高基层公安 派出所的执法质量 , 需要针对各个时期不同环节出现的各种情况进行综合分析 , 多从主观 上查找问题的结症所在 , 并以科学的发展观来探讨解决问题的新思路、新方法 , 这样才有利 于指导实践 , 才能把可具操作性又行之有效的措施推向基层 , 促使基层派出所执法严格、公 正、文明。
七、提高执法质量,领导者和执法者的高度重视是必要 前提
执法质量,是以执法执勤为中心的各项公安保卫任务的生命线,是履行好公安任务的根 本所在,务必引起各级领导和一线执法人员的高度重视。所谓“老大难,老大难,老大重视 就不难” , 领导重视不能光喊在嘴上, 而是要落实到具体工作中, 具体体现在各级领导和领 导机关能否把执法工作提到重要议事日程;能否对执法工作常抓常议, 做到持之以恒;能否 对执法工作予以大力支持, 做到人、财、物向执法工作方面倾斜。广大一线执法人员重视就 是体现在能否做到严格、公正、文明、平
和、理性执法;能否做到正确适用法律并严格按照 程序执行;能否做到法律效果和社会效果的和谐统一。通过几年的执法质量考评实践证明, 领导者和执法者重视执法质量, 对执法质量常抓不懈, 持之以恒的单位, 执法质量考评成绩 每年都名列前茅, 群众也比较满意, 反之的单位, 则每年的成绩都靠后, 且因执法质量引发 的信访案件层出不穷, 群众的满意度直线下降。所谓:擒贼先擒王。说的正是领导者的重要 性。无论什么样的组织,领导者都是一个表率,一个学习的对象。所以,对于公安派出所的 工作来说, 所长、教导员等领导就显得尤为重要。假如只把那些话放在嘴边上, 只是说一些 空话, 虚话, 那下面的基层民警自然也不能调动起工作的积极性。自然也会消极工作, 懒散 散漫。而领导不论做什么事,总是讷于言,敏于行。总是身先士卒的话,就会起到一个很好 的表率作用,相对的,基层的民警会以自己的领导为榜样,为骄傲,争先学习、效仿。这样 的话, 派出所的执法质量自然会在领导身先士卒的带领下, 蒸蒸日上, 同时还能让百姓在派 出所里,体会到蓬勃的朝气,和民警孜孜不倦的工作动力、工作热情。因此,要想提高派出 所的执法质量,领导者和执法者的高度重视是必要前提,而且是重中之重。
八、提高执法质量,要完善执法程序,把人性化执法具 体到细微之处
派出所, 是与老百姓接触最频繁也是最直接地基层公安机关。当有百姓到派出所报案时, 某些辖区派出所往往以种种理由推脱、“踢皮球”。虽然在理论上来讲,这是按规定办事, 辖区与辖区之间, 低级与高级公安机关之间不能够越权管理。但是, 这于情理来说, 却是行 不通的。百姓来派出所报案办事,往往都是比较着急的,基层派出所应该改掉以往的诟病。完善执法程序, 从细微处做到为百姓着想, 做到为人民办事。比如遇到群众报案不熟所在辖 区的, 应该详细告知群众原因, 并派车送群众到应属辖区派出所。遇到紧急突发事件, 应立 即立案予以调查侦破, 同时通知应属辖区派出所相关事宜。遇到老人, 孕妇等行动不便人士, 应临时开通“绿色通道”优先为其办理相关案件手续,并且在办理期间,热心照料。这样, 百姓在基层公安派出所自然能够感觉到温暖, 受到关怀。而公安机关的执法质量自然会在老 百姓的口碑中不断提高,提速。有句话说得好:金杯银杯,比不上老百姓的口碑!说的就是 这个意
思。因此,完善派出所执法程序,人性化执法势在必行,而且迫在眉睫。反之,假如 有百姓到派出所报案办事, 我们对待百姓冷言冷语, 爱答不理, 或者办事磨蹭, 一天天只是 在派出所混日子, 眼巴巴地望着钟表转到五点, 老百姓一定会不高兴, 不满意。这样恶性循 环下去, 我们公安基层派出所的执法质量非但不会提高, 反而会直线下滑, 跌入谷底。所谓 得民心者的天下。我们公安机关一线侦查人员, 在侦破案件的时候, 需要走群众路线, 而且 必须走群众路线。如果老百姓对我们不满意, 怎么会在我们侦破案件的时候给我们提供帮助 呢?而我们案件无法侦破, 更加会引起群众不满, 这样恶性循环下去, 公安机关必会无立足 之地。我们所谓的“立警为公,执政为民”就成了一纸空文,毫无意义了。所以,我们一定 要把“立警为公。执政为民”、“全心全意为人民服务”这些话刻在脑子里,而不是挂在嘴 边上。光刻在脑子里还不够,还需要切实的从具体行动上,思维方式上去理解,去感知。我 们要把每一个来到派出所的百姓, 都当做自己的家人一样的去对待, 去服务。我们是人民的 公仆, 而不是借着这身警服去吓唬群众, 那样岂不成了为虎作伥的汉奸特务。完善执法质量, 把人性化执法具体到细微之处, 让百姓为我们打分, 让百姓从内心去信任派出所, 从内心去 满意派出所, 才是我们派出所执法质量提高的最根本, 也是最基本的实现方式。并且, 这将 是一条长期的,经得过历史检验的公安实践工作道路。
参考文献 : [1 ] 淅江省嘉兴市公安局 1 确立执法为民理念夯实执法质量根基 [J ] 公安部 : 公安法制建 设 120041(4 1 [2 ] 梁国聚 1 大力加强派出所建设不断提高执法管理服务能力 [R] 1 广东省公安厅文件 1 广公办字 [2005 ] 260号 1 [3 ] 张祝华 1 有效整合公安机关内部监督力量进一步加强对公安机关执法权力的监督 [J ] 1 公安研究 120041(8 1 [4 ] 刘荣军 1 浅析影响案件质量的土客观原因及对策 [J ] 1 公安部 : 公安法制建设 120041(8 1
11.高性能砼冬季施工质量控制的几点建议 篇十一
1发动机工作原理及冬季落实有效维护的重要性
首先, 工作原理。之所以将发动机称之为汽车的“心脏”, 是因为其是汽车实现行驶的动力源泉, 在工作的过程中, 能够将相应的液体或者气体转化为热能, 再将热能转化为机械能, 以最终输出动力来支撑汽车的运行。整个过程中, 需要经过进气、压缩、作功以及排气这一工作循环过程, 按照这一循环特点能够将其分为四冲程以及二冲程两种发动机类型, 而汽车上通常都是采用四冲程发动机。其次, 冬季落实有效维护的重要性。汽车就如同人一样, 离开心脏这一重要器官将会失去“生命”, 一旦发动机出现故障, 其就无法运行, 此种情况下, 会因为维修而花费大量费用。因此, 为了确保汽车能够实现健康且安全的运行, 就需要落实相应的发动机日常维护工作, 以及时发现发动机所存在的故障隐患, 确保发动机各部分能够顺畅运行。特别是在寒冷的冬季, 比如东北地区, 汽车发动机会因为气温过低而发生故障, 所以, 要完善落实相应的冬季保养措施, 给予相应润滑等保养工作以充分重视, 进而确保发动机能够实现正常启动。
2寒冷冬季落实汽车发动机保养工作的有效对策
2.1合理选用润滑油
在寒冷冬季, 润滑油质量的高低对于发动机来讲至关重要, 如果润滑油质量不符合需求, 在冬季低温的影响下, 其流动性就会大大降低, 进而会致使机件摩擦力加大, 汽车难以启动甚至烧瓦, 最终导致汽车使用寿命下降。因此, 在冬季落实保养工作的过程中, 要严格把关润滑油的质量, 选择低粘度的合成润滑油, 以确保润滑油在温条件下具备较强的流动性能, 并将其迅速注入到发动机内, 以强化对发动机各个部件的保护能力, 降低磨损, 实现对发动机的保护。
2.2合理定位机油的质量标准
在冬季寒冷天气状况下, 同样要确保机油具备较好的流动性能, 同时也要具备较高的抗磨损性, 以确保发动机的正常启动, 并降低对发动机的磨损。具体落实的过程中, 首先需要对机油的级别进行检查, 一般情况下看W前面的数字, 数字越小其流动性越大, 通常在零下25度左右的冬季, 可以选择10W类型, 如果温度在零下30度左右, 就需要选用5W类型, 这样才能够实现对发动机的有效保护。其次, 要实现对机油类别的有效划分, 在冬季低温条件下, 如果选择使用矿物机油, 其中所含有的蜡分子就会出现结晶的现象, 进而致使相应的机油会更加粘稠, 流动性差就会导致其功能作用下降, 而合成机油中所含有的石蜡较少, 其流动性强, 能够满足在冬季低温条件下的需求, 确保发动机的正常启动。所以, 在冬季低温条件下, 如果机油出现流动性差的问题, 就需要选择质量相对较高的机油来替换。
2.3强化对蓄电池的检查
受冬季低温的影响, 汽车蓄电池的功率会降低, 而在启动汽车时也需要大量的电能, 因此, 为了确保蓄电池不会因冬季低温而受损, 就要求要实现对其的有效检查与保养。一般情况下, 如果选择露天停车的话, 就应该将蓄电池拆下带到温度高的室内, 同时, 对于相应的过滤装置要进行有效检查, 确保其处于正常工作状态。
2.4要做好防冻液与玻璃水的更换工作
一般情况下, 一旦防冻液的浓度低, 就会导致发动机出现结冰的现象, 所以车主在冬季低温的早晨会遇到发动机无法启动的问题, 所以, 在实际选择防冻液的过程中, 要尽量选择浓度高的防冻液, 通常是平时的二倍, 但是整体的浓度要控制在百分之五十以内。在此过程中, 需要强调的是不能够将不同品牌类型的防冻液进行混合使用, 也要避免选用杂牌防冻液, 以避免因防冻液质量问题而腐蚀发动机。在选择玻璃水的过程中, 需要确保其在低温条件下不出现结冰的问题, 并要随时将挡风玻璃上的水渍等擦拭干净, 以免出现结冰的问题, 确保驾驶的安全。
2.5要及时激活空调系统
为了确保发动机能够在冬季低温条件下实现正常的启动, 以避免磨损等问题, 就需要及时激活空调系统, 确保防冻液以及润滑油等保持流畅状态, 以延长其使用寿命, 保证整个发动机的运行不受影响。如果是在南方, 很多车主不喜欢经常使用暖风, 但是如果温度低于零摄氏度, 就要求车主一个月内至少要激活空调系统两次, 以避免如上问题的发生。
3结论
综上所述, 为了在寒冷冬季能够确保发动机的正常启动, 并延长发动机的使用寿命, 就需要积极的落实好发动机冬季保养工作, 在实际践行的过程中, 要从润滑剂、机油、蓄电池、防冻液、玻璃水以及空调系统等几方面着手, 根据各自的性能与作用来合理落实相应的保护工作。
参考文献
[1]王宪文.发动机保养应根据季节选择机油[J].汽车维修技师, 2011 (3) .
[2]姚兴腾.冬季汽车保养注意四方面[J].内燃机与配件, 2010, 5 (11) :45-47.
12.高性能砼冬季施工质量控制的几点建议 篇十二
关于环境监测实验室质量体系建设的几点建议
目前,很多环境监测机构在计量认证的`基础之上进行或计划申请实验室国家认可.然而,其在实际工作中存在编制两套雷同文件、实际执行一项工作两套记录的现象;或者编制的体系文件不能同时满足计量认证和实验室认可的要求;或者在认证检测方法选用方面不正确以及不全面;或者在体系文件编制过程中照搬照抄、不符合实际;又或在纠偏过程中存在过犹不及等现象.笔者结合实际参加计量认证评审和我站在计量认证与实验室认可中的体会,提出解决环境监测机构在计量认证和实验室认可质量体系建立过程中几个具体技术问题的建议.
作 者:李守春 于凤 陈国美 作者单位:黑龙江省大庆市环境监测中心站 刊 名:中国计量 英文刊名:CHINA METROLOGY 年,卷(期): “”(10) 分类号: 关键词:13.关于工程质量管理的几点措施建议 篇十三
一、培训上岗制度
分包单位所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训,并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的,除要追究责任人外,还要追究分包单位主管领导的责任。
(一)培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。
(二)各项目部应根据培训计划及职工的排班情况科学安排培训。职工应按时参加培训。
(三)每次课程结束后,项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。
(四)凡每次考试不及格者,不得上岗。待重考合格后,重新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。
二、实行全面质量管理
全面质量管理是以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让甲方满意和本企业所有者、员工、分包单位、合作伙伴或社会等相关方受益而达到长期成功的一种管理途径。
正是由于全面管理是对全员的管理,因此,将“质量”扩充为全部管理目标,即“全面质量”,包括提高工程质量,缩短周期(如生产周期、物资储备周期),降低生产成本等。全面质量管理是为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足甲方要求的条件下,进行研究、设计、施工和回访、保修服务等,把企业各部门的质量办法、维持质量和提高质量的活动构成一体的有效体系。
过程中确保质量保证体系的正常运行。当以质量计划为龙头,过程管理为重心,按照PDCA循环的原理,使质量在计划控制下不断持续上升。持续改进使质量管理体系螺旋式提升。
本工程具有楼层高、跨度大、局部结构复杂、工期紧、施工作业面广量大、参与施工人员多、管理难度大的特点为确保工程施工质量实现既定目标,根据施工组织设计总体部署与安排,结合本项目实际,根据全面质量管理的思想,项目部成立装修阶段工程施工“质量控制领导小组”,通过学习、研讨、取经等途径,依靠“小组”的团队智慧去解决质量管理中的重点和难点问题,不断提高质量管理水平和控制能力。
三、运行质量保证体系,明确各自职责
施工质量保证体系的运行,应该按照事前、事中、事后控制相结合的模式依次展开。
一、事前控制。要求参建各方在施工前进行周密的质量计划。事前控制属于预控方式,有两层含义:一是强调通过计划手段的运用,进行施工质量目标的预控;二是强调按施工质量计划的要求,控制施工准备工作状态,为施工作业过程或工序的质量打好基础。二、事中控制。事中控制主要是通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人控制,来达到施工质量控制的目的。现场施工管理通过建立和实施施工质量保证体系,运用监督机制和激励机制相结合的管理方法,更好地发挥现场操作者的自控能力,以达到质量控制的效果,这是非常必要的。
三、事后控制。包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。当出现质量实际值与目标值之间超出允许偏差时,必须分析原因,采取措施纠正偏差,保持质量受控状态。上面的三大环节,不是孤立和截然分开的,它们之间构成有机的系统过程,实质上也就是PDCA循环(计划、执行、检查、处置)的具体化,并在每一次滚动循环中不断提高,使质量在计划控制下不断上升,以达到质量控制的持续改进。
PDCA循环示意图
(一)总包方:
建立以项目经理为主的工程技术质量保证体系,设置各职能岗位,配备与工程创优相适应的管理人员,明确各岗位的人员职责如下:
1、项目经理质量职责
(1)贯彻实施集团公司质量方针及本项目质量目标,全面控制质量体系的运行,负责主控“管理职责”要素。(2)批准本项目质量体系的建立,根据运行状况,批准改进措施。(3)贯彻执行质量方面的法规和政策,负责重大质量决策。
2、技术负责人质量职责
(1)全面负责本项目技术质量工作,主持技术部门日常工作。
(2)参与制定、贯彻项目质量目标,并协助项目经理组织实施质量体系。(3)负责紧急放行、例外转序的审批。
3、技术员质量职责
(1)在技术负责人的领导下,负责本项目的技术管理工作。
(2)负责设计文件和资料控制,产品标识可追溯性、培训及统计技术等要素的管理。
4、质检员质量职责
(1)负责本项目的工程质量检验与评定工作。
(2)负责对不合格品的控制、纠正和预防措施、检验和试验及其状态等要素进行控制。(3)负责监督工程质量,对重点、关键部位进行监控。(4)负责配合监理部门对工程质量进行验收。
5、测量员质量职责
(1)负责建筑物的定位、测量、抄平等工作。
(2)负责对检验、测量和试验设备控制要素进行管理,对所用测量设备定期检查、保养并做记录。(3)接受技术组主管指派的其它的工作任务。
6、资料员质量职责
(1)负责本项目资料的收集、整理、编目、保管等工作。(2)负责对文件和资料的控制、质量记录的控制等要素进行管理。(3)接受技术组主管指派的其它的工作任务。
7、生产负责人质量职责
(1)指导生产部门日常工作,保持质量体系在本部门的有效运转。(2)负责对过程控制、服务等要素进行管理。(3)接受项目经理指派的其它工作。
8、安全员质量职责
(1)负责本项目的施工安全、成品保护工作。(2)接受生产负责人指派的其它工作任务。
9、工长质量职责
(1)负责本工序的生产进度及过程控制。(2)对采购的物资,负责进场验收。(3)接受生产负责人指派的其它工作任务。(4)负责本项目施工过程控制。
(5)保证生产安全、文明施工,实施成品保护措施。(6)负责对竣工交付使用后的服务和回访等工作。
11、材料组组长质量职责
(1)指导本部门日常工作,保持质量体系在本部门的有效运转。(2)负责本项目物资、材料的供应及后勤保障工作。(3)保证本项目所需物资、材料的质量。(4)合理分工,协调、监督下属人员的工作。(5)接受项目经理指派的其它工作任务。
12、材料员质量职责
(1)负责本项目所需物资、材料的采购、检验、贮存、发放及报关工作。(2)负责对采购、顾客提供产品的控制、进货检验和试验、搬运贮存、包装等要素进行管理。(3)接受及材料组主管指派的其它工作任务。
(二)分包方:
1、分包管理制度:
工程质量是班组操作形成的,单靠项目部检查验收是被动的,专业验收在不合格的质量已即成事实,返工时既浪费人力、物力、又延误工期。所以专业检查只能事后查出问题,不能在施工前发现问题、消除问题,这就要求分包方提高质量意识。分包方的管理是基础,分包方的管理必须纳入项目部的管理之中。
从分包方内部素质上,对放线、砌筑、门窗、抹灰、卫生间及厨房防水、楼地面、墙面瓷砖、油漆、外墙地面、屋面、水暖、电气等工程,配备称职的管理人员和主要技工。从分包方内部管理体系上,配备责任心强的、名符其实的专业质检和综合质检。从分包方内部质量预控上,工人操作前技术交底不能流于形式,要真正给操作工人交清操作要点、设计作法、创优作法、质量通病防治措施和质量奖罚制度,并设在黑板报上和宣传栏上能让工人多遍熟悉。从分包方内部自互检上,对工序进行认真细致的自互检,工序不合格不蒙混过关不报验。从分包方内部奖罚制度上,要有细制的切实可行的质量管理方法。
在上述基础上,项目部根据总包内部验收办法,监督分包方进行严格的自互检,分包方自互检合格后,上报总包专业质检验收。验收后根据质量动态进行奖罚,并及时兑现,用经济杠杆促进分包方自我约束的积极性。
2、分包单位质量职责:
装修阶段各分项工程开始施工前,应有针对性地制定具有可操作性的技术质量管理制度,各项管理制度应包括:技术质量责任制、三检制、样板制、奖罚制、质量信息反馈制、图纸会审制、施工技术交底制及技术资料管理制等,并应在施工管理中认真贯彻落实。主要措施:
1、每周进行总结、考核、奖惩。
2、各项管理制度与措施上墙。
3、各分包单位设专职质检员,一经上任不得随意更换,以确保质检人员的相对稳定,保证质量工作的连续性。如需调动,必须报由总包技术质量部门同意。施工过程中,总包单位将对两个主要劳务分包单位的施工情况进行评比,奖优罚劣。
4、总包方对分包工程的质量负监督检查的责任,分包单位对分包班组严禁“以包代管”。
5、分包单位的各级管理人员应加强对操作人员的质量意识教育,激发他们的积极性和责任感,鼓励持续改进。
6、分包工程完工后,分包单位应将整理好的施工资料交给总包项目部。
(三)分包单位班组长质量责任制
1、在分包单位工长的领导下,对所施工的检验批或分项工程质量负有直接责任。
2、组织本班组工人严格按图施工,按操作规程和技术交底要求来操作。
3、经常对班组工人进行“质量第一,精心操作”的思想教育,牢固树立为下道工序着想的思想,严格把好第一道工序的操作质量关。
4、全面负责班组质量自检、互检和工序交接检工作,发挥兼质检员作用,虚心接受施工员和质检员的检查和监督;对不合格的检验批或分项工程主动返工重做,直至符合质量标准。
5、参与施工员和质检员组织的检验批或分项工程质量验收评定。
6、认真把好使用原材料、成品、半成品的质量关,对不合格材料有权拒绝使用,并及时向项目经理汇报。
7、经常督促班组工人,严格掌握各种砂浆配合比,不得套用,乱用配合比或随意改变比例操作,一定要确保砂浆强度。
8、对出现质量问题或质量事故应本着实事求是的精神向施工(或质检员)反映,不隐瞒不报。
9、在施工实践中不断总结好的经验,不断提高自身的技术素质,并帮助班组成员不断提高操作技术水平。
(四)操作工人质量责任制
1、在班组长的带领以及班组质检员的指导下,担负每一道工序操作质量的责任。
2、努力学习操作技术,做到“二懂三会”,即懂操作规程,懂质量标准;会看图纸,会施工操作,会检测方法;坚持按图纸、按技术交底施工、按质量标准操作。
3、做好个人质量自检和班组内质量互检工作,对不合格的检验批或分项工程,坚决返工重做,直至符合质量标准。
4、牢固树立“质量第一,精心操作”的思想,严格把好工程质量关,切实做到“三不”:即不合格材料不使用,不合格工序不交班,不合格的分项工程不交工。
5、虚心接受施工员、质检员和班组长的检查和指导,努力提高操作水平,为确保工程(产品)质量严格把关。
* 补充说明:材料采购部门对采购的原材料、成品、半成品的质量承担责任。进场材料凡是规定要求进行试验的必须进行复试检验,对不合格的产品及时标识,及时封存并退出现场。
质量检查员是项目部质量把关人员,对每道工序进行及时全面的专业检查验收,凡是使用不合格材料、计量不准确、不按工艺标准施工、施工质量不合格、达不到标准的坚决不予验收,并有权责令停工返修,直至合格。质量工作要坚持从精、从细、从严的管理原则,为创优把好每道关。
工长既是工序生产的组织者,又是工序质量检查的组织者。要把质量意识首要位置,消除重进度轻质量的思想,抓质量从抓班组操作开始,既保定额又保质量,以操作质量保工序质量。每道工序完成后要组织班组进行认真的自检、互检,坚持从精、从细、从严的自检、互检、交接检原则。报验时要保证精细的工序,为创优打下扎实的基础。
从分包方内部素质上,针对放线、砌筑、门窗、抹灰、卫生间及厨房防水、楼地面、墙面瓷砖、油漆、外墙地面、屋面、水暖、电气等工程,配备称职的管理人员和主要技工。从分包方内部管理体系上,配备责任心强的、名符其实的专业质检和综合质检。从分包方内部质量预控上,工人操作前技术交底不能流于形式,要真正给操作工人交清操作要点、设计作法、创优作法、质量通病防治措施和质量奖罚制度,并设在黑板报上和宣传栏上能让工人多遍熟悉。从分包方内部自互检上,对工序进行认真细致的自互检,工序不合格不蒙混过关不报验。从分包方内部奖罚制度上,要有细制的切实可行的质量管理方法。
在上述基础上,项目部根据总包内部验收办法,监督分包方进行严格的自互检,分包方自互检合格后,上报总包专业质检验收。验收后根据质量动态进行奖罚,并及时兑现,用经济杠杆促进分包方自我约束的积极性。
四、材料采购、进场检验、管理制度
1、材料采购:项目部建立合格材料供应商的档案,并从列入档案的供应商中采购材料。项目部对采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应责任,材料进场必须进行材质复核检验,不合格的材料、产品不得使用在工程上。因使用不合格材料而造成质量事故的,要追究材料采购部门的责任。
2、材料进场检验:
2.1材料进场必须有材料员、仓管员、质检员到场进行验收,做好进货检验记录。2.2进场原材料进场应有出厂合格证和质量保证书,还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员与供货方交涉,办理退货、调货、索赔工作。
3、材料管理制度:
在组织材料分批进场时,除按规定时间及按施工平面布置图指定的堆放区域外,还必须对材料的名称、规格、品种、数量、质量、日期、价格进行检查与验收。防止交货短少、损坏与不符合质量标准的材料进场,造成积压与占用场地。在验收中要做到: 3.1必须根据进场材料验收单上的品种、规格、数量分别采用清数、量方、检尺、过磅等不同方法,逐一进行验收,并根据实际验收情况作好记录。经过验收的材料要成垛、成方、进库堆码。
3.2必须按有关规定和标准(国标、部标或其它标准)严格验收。进场必须复试材料应做到随料附证,无质量证明的不予验收,并在未取得合格证之前,任何工程部位都不能使用。
3.3各种构、配件进场验收时,要按照加工计划的品名、代号及外形尺寸逐一核对验收。检验不符合要求时,要及时向送料人和承运人提出询问和查对,在未查清前,不得随意使用,以免造成质量事故。
3.4对进场的各种材料,要逐日做好进场情况的详细记录,待验收后,分品种、规格、数量等记入相应的明细账内。
3.5对验收不合格的材料,要查明原因,分清责任,并及时处理。基本要求是执行:质量不好照退,数量不足照扣,运输有损坏照赔等制度,采用经济手段把好材料进场关。
3.6各种材料的领用,发放必须持有工长签发的材料领用单后,仓库保管员方可发放有关材料。
3.7各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识,明确检验状态,表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品,以便使用。
3.8仓库保管员应根据不同材料分类堆放,并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作,易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。
五、施工挂牌制度
即施工现场实行“挂牌制”,注明管理者、操作者、质量情况、检查人员、施工日期、检查日期等内容。
(一)主要工种如模板、混凝土、砌砖、抹灰等等,施工过程中要在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。
(二)质量挂牌制度
工地对各分项工程(检验批)的质量实行挂牌制度,全面执行“谁施工,谁负责质量”的管理制度。
1、各工种班组根据各自的作业区域(施工段)进行挂牌,实行质量明示、质量对比的制度,促进班组之间的劳动质量竞赛,以最大限度的调动职工的劳动积极性,最快速度挖掘员工的质量潜力。
2、装修各分项工程质量挂牌分解落实到个人,比如,那根柱子是由那个师傅制
作安装的,就挂上他的名字牌子,挂牌时间直至柱子被粉刷掉。象每一堵砖墙砌筑、每一面墙壁粉刷都要分解落实到每个班组和个人去。
3、另外,个别隐蔽工程因其停留时间较短(抹灰等),很快就被会被隐蔽了,所以对于一些隐蔽工程仅限于隐蔽检查验收前实行挂牌制。
4、对各班组的劳动成果,应及时进行统计和评比。严格实行“优良高价、合格平价”的奖惩制度和执行“班组工人未位淘汰制”。质量不合格而引起返工重做的均要赔尝工地的材料损失费和工期延误费。
(三)材料物资挂牌制
各种进场材料、半成品、成品构配件都要悬挂标识牌,标明名称、规格、出厂日期、质量状态等指标,由材料主管部门执行。
六、质量与经济挂钩制度
总包根据质量管理目标的实际需要,特制定以下奖罚制度。对工程施工中的一般缺陷,由项目部质检员下发《施工质量隐患通知单》,屡教不改的要开罚款通知单,罚款数额由项目部相关领导协商决定。对各工序质量超出标准允许偏差三次以上以及出现严重不合格问题的,或出现上述情况不及时改正或对问题不能正确认识的,根据情节轻重和造成的损失的大小,给予分包单位或个人50至5000元的罚款。对情节严重的质量问题,应及时上报技术负责人和项目部有关领导。
1、未经交底或安排擅自组织施工作业。
2、未履行相关验收程序进行下道工序作业。
3、隐蔽工程未经验收签字即覆盖。
4、总包或监理提出质量问题未经处置或处置不符要求。
5、使用未经检验或检验不合格材料。
6、未按照施工方案及技术交底施工。
7、擅自改变设计做法。
8、违反强制性条文。
违返以上条文,责任方承担由此造成后果,并将予以严厉经济处罚。
七、成品保护制度
在施工组织设计中,应有成品保护技术措施。成品保护应当同重视工序的操作一样重要。项目管理人员应合理安排施工工序,减少工序的交叉作业。上下道 工序之间应做好交接工作,并作好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并避免破坏和污染,否则,造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。
1、项目部与班组签订成品保护责任制,由班组把责任落实分解到每一作业岗位。同时加强员工的成品保护教育,提高素质。
2、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。
3、对进场的设备、半成品等应指定位置堆放,并有专人负责保护,避免在施工安装前损坏或缺少零部件。
八、履行预约验收制度
(一)工程质量检验制度
为保证工程质量目标实现,根据国家工程质量验收标准规范要求和公司管理体系要求制定本制度。
1.单位工程检验:工程施工完成后,先由技术负责人组织项目部进行自检验收,合格后报分公司进行预验收,达到合格标准要求后向业主提竣工交验收报告,由业主组织相关部门进行竣工验收。
2.分部(子分部)工程验收:分部工程完成后,由技术负责人组织自检验收合格后,报分公司、业主、监理等部门共同验收。
3.分项工程验收:在检验批验收合格的基础上,由技术负责人组织项目经理、质检员、施工员共同自检验收,验收合格后报监理验收。
3.检验批验收:检验批是工程验收的最基本单位,也是分项、分部工程验收的依据,所谓检验批是指“按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体”。“检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分”。为保证工程质量,检验批验收实行“三检制”:施工完成后施工班组先进行自检验收,合格后报质检员组织后道工序施工班组负责人共同进行交接检,最后由质检员邀请监理进行验收。
(二)为保证工程施工工序或检验批有序验收,特制定此预约验收制度,并将验收程序予以说明。
1、按照施工质量保证体系的运行模式,每道工序分包单位都要坚持自检、互检、交接检制度,执行过程三检制度中的规定。
2、分包单位质检员检查合格后,将自检及工序交接检查记录上报总包专业工长,同时可将预约验收登记表填报总包方质检员。预约验收登记表的填写原则1正常情况下(周一至周五白天)每次预约应在正式验收前不少于4个小时是:○
2夜间验收应在下午15:3填写预约验收登记表;○00以前填写预约验收登记表;○
4预约周六、周日预约验收必须在周五下午15:00以前填写预约验收登记表;○验收登记表要求在填写时字迹工整、时间及部位准确。
3、总包质检员根据预约验收登记表中预约时间填写的先后顺序组织验收。为保证验收通过率,减少不合格项的整改时间,总包质检员或工长在过程巡检时,向分包单位提出的需整改的不合格项,分包单位应立即整改;生产过程中存在问题不得掩盖,出现质量问题分包单位不得私自进行处理,应按程序上报,得到总包技术负责人的处理方案或处理意见后,方可进行处理。如若发现私自处理,则视情节轻重对责任人给予处罚。
4、过程三检完成后,如不能及时预约报验,影响验收或造成各项损失,总包概不负责。
5、总包质检员在专项检查合格的前提下,向监理发出预约。
6、由分包方做好验收通道,为监理验收的通行排除障碍。保证监理及各方人员的通行安全。
九、质检人员的权限
1、有权检查进入施工现场的材料、设备、成品、半成品的质量证明材料。
2、凡在施工过程中,发现有不按照设计图纸、施工规范和工艺标准施工的,有权向现现场施工人员提出改正要求,作出返工或罚款处理,情节严重的,有权下停工通知。
3、凡不符合质量标准的分项工程,在其隐检或预检单上有权拒绝签字,有权要求项目部进行纠正补报。
4、有权制止对未经结构验收和样板间验收的工程进行装修施工。
5、对未经法定技术单位或部门签证认可的“新材料、新技术、新工艺”有权拒绝直接使用在工程上。
6、各级质检员有权越级陈述自己的意见,任何单位和个人不得干涉质检员行使职权或故意刁难打击报复。
十、质量例会制度
为了保证工程质量目标的实现,使项目部管理层及时准确地掌握项目质量情况,科学地搞好项目质量管理,项目部采取定期召开工程质量例会制度。
(一)会议时间:每月1日、15日下午15:00(该时间为暂定)。(重要工序质量分析会应根据施工需要不定期召开,特殊情况下,当出现质量事故或质量有较大的倒退趋势时,项目技术负责人应召开质量研讨会,分析原因,提出处理办法或应采取的纠正措施。)
会议地点:项目部会议室
组 织 人:技术负责人
参会人员:项目部技术负责人、质检员、各专业工长、放线人员、材料员、分包单位主要负责人、质检员、施工班组长等。
(二)由于施工管理涉及多方参与主体,例会本着相互平等、尊重、自主的原则,主要采取分清责任是非、尊重科学管理、提倡诚信自律的严肃方针。同时要避免例会的无准备、无目的、无休止、无结论状态,只有做到几点,才能达到提高管理效率、保持协同工作、控制管理目标的目的。
(三)重要工序质量分析会应根据施工需要不定期召开,特殊情况下,当出现质量事故(或质量有较大的倒退趋势)时,项目技术负责人应召开质量研讨会,分析原因,提出处理办法(或应采取的纠正措施)。
(四)会议内容:
质量例会主要应包括以下几个方面的内容:本周施工情况,原材料质量情况,送检结果;过程产品质量情况,存在的主要质量问题及改正要求;施工进度情况,施工实际进度与施工进度计划符合情况;施工安全情况等;下一阶段的施工安排等。
1、对每半个月的质量进行汇报。要求分包单位汇报半个月以来的生产质量情况和质保体系运行情况,存在的问题和改进的办法以及需要项目部协助解决的问题。
项目部质检员总结半个月来的工程质量情况,提出存在的问题。
技术质量负责人根据汇报的情况,表彰好的专业,批评或处罚较差的专业;对存在的问题提出纠正和预防措施,或通知限期整改;使会议起到奖优罚劣,惩前毖后的作用。
工程质量例会要做好例会记录,与会人员要签到,会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组传阅,项目部资料员要收集例会记录归档形成工程质量资料。
对无故不参加者应进行处罚(额度为每次每人100元暂定)。
*注:施工过程中出现质量问题,质量部门要及时对责任者进行批评教育,对整体质量影响面大,或屡教不改时,技术质量部门要及时召开质量会议,进行查问题、找原因、限期整改。对质量责任人要通报批评并予以适当惩罚;以教育施工人员,提高质量意识。
十一、质量文件记录制度
质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详尽。各类现场操作记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的管理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。
十二、工程质量事故报告及时调查制度
工程若发生质量事故,分包单位要马上向项目部技术质量及生产部门报告,并做好事故现场抢险及保护工作,项目部要根据事故等级逐级上报,同时按照“三不放过”的原则,负责事故的调查处理工作。对事故上报不及时,或隐瞒不报的要追究相关人员的责任。
(一)施工质量事故处理的程序
1、事故报告
施工现场发生质量事故时,施工负责人(项目经理)应按规定的时间和规定的程序,及时向上级(或企业)报告事故情况。
2、现场保护
当施工过程发生质量事故,尤其是由此导致安全事故造成人员伤亡时,施工负责人应视事故的具体情况,组织在场人员果断采取应急措施保护现场,救护人员,防止事故扩大。同时做好现场记录、标识、拍照等,为后续的事故调查保留客观真实场景。3.事故调查
事故调查是搞清质量事故原因,有效进行技术处理,分清质量事故责任的重要手段。事故调查包括现场施工管理组织的自查和来自企业的技术、质量管理部门的调查;此外根据事故的性质,需要接受政府建设行政主管部门以及检察、劳动部门等的调查,现场施工管理组织应积极配合,如实提供情况和资料。
(二)事故处理
事故处理包括两大方面,即:
1、事故的技术处理,解决施工质量不合格和缺陷问题;
2、事故的责任处罚,根据事故的性质、损失大小、情节轻重对责任单位和责任人做出行政处分直至追究刑事责任等的不同处罚。
(三)恢复施工
14.高性能砼冬季施工质量控制的几点建议 篇十四
1 在混凝土生产加工前期对混凝土质量所进行的初步控制
混凝土生产加工前期的质量控制主要从对混凝土的配合比进行科学设定、加工原材料的准备以及人员配备三个方面加以开展。加工前期的质量控制工作是非常重要的, 前期的质量控制工作是确保混凝土材料质量的前提条件。
1.1 对混凝土的配合比进行合理的设定
混凝土的生产加工主要依据混凝土的配合比进行, 混凝土配合比是否合理对混凝土的质量具有决定性的影响。因此对混凝土内各种材料进行合理的配比进行科学合理的设定, 是获取高质量的混凝土的必备条件。混凝土配合比的设定需要立足于工程项目质量的根本要去, 并通过对混凝土加工过程中的水胶比以及不同的凝胶材料掺量之间的比例关系进行反复的配比试验所获得的。依据合理的配合比对混凝土材料进行加工, 才能确保混凝土材料的各项使用性能都符合工程施工建设对混凝土各项具体性能的质量标准。
1.2 对混凝土加工的原材料进行前期准备
混凝土主要是由胶凝材料、外加剂、骨料、外加剂与水按照一定的配合比加工而成的, 因此对混凝土加工材料所进行的前期准备工作, 主要围绕着这四种主要材料加以展开。只有保障混凝土加工材料的质量, 才能保障混凝土整体性能免受混凝土材料质量所带来的不利影响, 下面本文针对四种加工材料的前期准备工作进行逐一介绍:
第一, 对混凝土中的胶凝材料———水泥所进行的准备工作。水泥是混凝土中的主要胶凝材料, 对混凝土质量影响重大。水泥质量控制的重点是稳定性控制。为确保混凝土质量, 可从以下方面加以控制:采用安定性好, 质量稳定, 批与批之间强度及矿物组成波动小的水泥。优先选用抗冻性好、抗硫酸盐能力强、标准稠度低、强度等级适合本工程使用的水泥。将水泥强度富余量、强度标准差、初终凝时间、对外加剂的适应性和经时坍落度损失率等技术指标相结合, 使用综合指标较高的水泥。
第二、混凝土加工前期对骨料的选择与准备。在对骨料进行选择时, 需要对骨料所具有的强度、级配以及粒径等方面的内容进行全面的考虑, 同时还要对骨料中的含泥量进行化验研究, 避免泥块以及其他杂质含量过高对混凝土质量带来不利影响。例如, 混凝土骨料中的砂、石中若果含有的的泥块比较较高, 此时运用这种骨料所加工出的混凝土, 其强度以及混凝土的耐久性都会有所降低, 对工民建筑结构质量带来不利影响。
第三、混凝土外加剂的选择与使用。在混凝土加工过程中使用高质量的外加剂可以有效地提高混凝土的使用性能。如果采用的外加剂为劣质的外加剂, 则会对混凝土的减水效果造成不利的影响。另外外加剂的选用还要与水泥的标号与性能进行综合考虑, 一定要保障二者之间的适应性。为确保外加剂符合工程施工质量标准, 在外加剂材料进场后, 需要针对外加剂所具有的减水率、泌水率、含气量、凝结时间差、抗压强度比、收缩率比等多方面的性能进行化验研究, 待各项指标都符合施工质量标准的情况下方可以使用进场的外加剂材料。
第四、水的使用。水是进行混凝土搅拌加工所必备饿材料, 水的用量是通过配合比试验所确定的, 在进行加工时, 一定要严格依照配合比的规定对用水量进行严格的控制。此外混凝土材料质量对水质同样有着严格的要求, 一定要使用清洁水源作为混凝土的搅拌用水, 工业废水以及污水切不可用于混凝土的搅拌工作当中。
1.3 人员配备
人员配备, 主要是拌合站的人员的管理, 要有新老配合, 首先要有一两名经验比较老道的技术员, 带着其他新员工工作, 在出现突发情况时, 比如堵管, 地泵出现故障, 拌合站控制系统出现问题时, 可以拿主意, 想办法, 带领新员工及时解决问题。其次, 拌合站人员上岗前, 要有相应的岗前培训, 各操作手要对所操作仪器性能非常的了解, 具备处理突发事件的能力。
2 混凝土生产加工环节对混凝土的质量进行有效的控制
混凝土加工过程中所进行的质量控制工作, 主要围绕着材料称量控制与拌制控制展开。
2.1 对混凝土加工材料的称量进行合理控制, 保障称量质量
称量设备和称量的准确性应定期检测混凝土原材料称量的准确性, 直接影响到混凝土配合比的变化及拌和物和易性的变化, 所以定期对称量设备进行校验也是保证混凝土质量的重要措施。确保计量精度, 确定合理搅拌时间。落差控制控制称量中要控制好各种材料的落差, 因为料仓仓门的关闭是有一定的时间延迟的, 所以控制落差时, 要掌握好尺度, 太慢, 太快都会导致材料波动, 混凝土的工作性与经济性都会受到影响。
2.2 对混凝土的拌制加工进行有效控制
搅拌时, 砂、碎石的控制比较关键, 因为在浇注混凝土的过程中, 随着砂, 碎石的使用, 要不断地进料, 在进料过程中砂的级配与细度模数就有可能改变, 碎石的级配, 含泥量, 针片状等指标也要发生变化, 由于是碎石级配, 所以在每次浇筑混凝土之前, 要知道碎石的合理级配, 在浇筑过程中, 也有可能因为碎石在料场的堆积情况, 造成级配改变, 所以要在生产过程中, 发现碎石有变化, 要及时将碎石过筛, 了解合理级配。而且在使用材料过程中, 砂, 碎石的含水量是在不断变化的, 表面的骨料由于风吹, 日晒的作用, 干的比较快, 而堆放在里面的骨料含水量比较大, 这就要技术员时刻注意含水量的变化, 及时调整水量, 保证混凝土在浇注时的质量。
3 混凝土生产后的质量检查
混凝土的质量检测是取自设计龄期的试验资料。由于在目前尚未建立快速强度与28d龄期强度关系的前提下, 施工单位应对每个仓号的不同配合比进行检测时, 均需增加一组7d龄期的强度试件。7d龄期同14d、28d、54d、84d龄期的强度有很好的线性关系, 7d龄期虽然不能及时反映出混凝土质量的波动, 但比起28d及其以后的龄期来说, 对预防工程质量事故也能取得很大的效果。因此要加大7d抽检, 以便为工程验收提供更多的可靠依据。
结束语
要获得优质的混凝土, 就必须严格执行混凝土质量控制的三个内容, 只有遵守生产规则, 才能生产出高强度, 抗冻性好, 抗渗性好的混凝土, 才能真正确保工程的质量。
摘要:在工民建筑施工当中对混凝土质量实施控制的主要目的在于为工民建筑施工提高高质量的混凝土材料, 并通过保障混凝土材料质量来保障工民建筑工程的质量。对混凝土质量所实施的控制工作主要从三个不同的阶段加以展开, 为此本文针对混凝土生产前的初步控制阶段、混凝土加工成产加工阶段的质量控制以及混凝土生产加工完成后的质量检验阶段三个不同的阶段所实施的具体控制工作内容展开论述, 希望通过本文的论述对混凝土加工全过程实施有效地的质量控制能够所有启示。
关键词:混凝土,质量控制,阶段控制
参考文献
[1]邱应松.混凝土施工质量的控制[J].广西城镇建设, 2007, (10) .
[2]陶立新.混凝土施工中相关问题及质量控制[J].中国建设信息, 2009, (24) .
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