实习月度工作总结

2024-12-14

实习月度工作总结(精选11篇)

1.实习月度工作总结 篇一

公司顶岗实习月度总结

我校***班*被安排到****公司进行为期一个月的顶岗实习,从十一月八日到十二月八日。我与****负责本次的带队管理工作,现对本次的顶岗实习工作总结如下:

一、加强思想教育

本次的顶岗实习已经是本校第二年进行这样的顶岗了,上个月也有一批隔壁班的学生刚刚实习完,所以对实习的流程和实习里较易出现的题目,我们皆有了一定的思想认识,在来前对学生进行了年夜量的思想教育,引导学生充分认识到顶岗实习的重要性。屏荣食品厂已经跟学校合作较久了,本班许多学生曾经来过这个厂勤工俭学,做暑假、寒假工等。对此,我专门统计过本班曾经来过该厂上班的学生,让这些学生现身说法,让其他同学对该企业有一些初步了解,特别是管理上的一些规定,许多学生是从同学之间了解到,防止了后面在上班时期的犯错。

实习前一个星期五,我们有一个义务是让学生先自行到厂学习厂规等,以利于星期一正式上班。这天令我没想到的是,全部同学皆按时自行到厂里,并按要供到厂里集合点集合。可能是第一天来,同学们比较兴奋,或者是环境和设备限制,那天的学习效果并不是太抱负,尤其是班的女生相当活跃。这天的总结我感觉,那些学生对于略带当地口音的一般话很难听懂,这也是学生应该要提高的一项能力。同时,学生的会议习惯,还得加强教育。

二、处置日常事务

在这个厂里实习,最常睹的题目就是学生怕辛劳,怕辛劳就会衍生各种各样的题目。第一天,安排工作义务的时候,有喜的自然也有不高兴的,因为年夜多来过的同学知道那些岗位轻松一点、那些较乏味,还好安排完后没人要供换岗位的。但第一天下,就开始有同学开始直播吧要熊猫tv供换岗位,年夜多包子店经营指南

理由是辛劳、不适应,这部分同学皆是以前没来过的。其实经过了解,这里的每一个岗位皆是蛮轻松的,没有很重的活、也没有危险的活。我跟他们说,这些岗位女生皆能干,你还干不了?还有就是换,我就换另外一些更差的,但再也不能换第二次了。

2.实习月度工作总结 篇二

3月14日, 全球移动通讯领域领导厂商摩托罗拉公司在北京举行“绿动MOTO, 绿色责任”启动仪式, 扩大废弃手机及配件回收的范围与规模。今年摩托罗拉将在中国近80个城市, 400个网点设立“绿箱子”回收站, 消费者可将废弃手机和电池、充电器等放入设在摩托罗拉服务中心、摩托罗拉产品零售店及特约指定回收地点的绿箱子中。

中式快餐“东方既白”进驻北京

作为洋快餐肯德基的兄弟品牌——中式快餐“东方既白”3月3日正式在北京首都机场新航站楼落户。此举标致着洋快餐在中国的本土化战略又向前迈进了一步, 同时表明, 东方既白在中国的推广活动拉开序幕。东方既白与进入中国较早的肯德基、必胜客等同时隶属于在美国纳斯达克上市的百胜餐饮集团。东方既白于2005年首次在上海开店, 据悉, 这是跨国餐饮企业首次在中国创立的一个完全本土化的全新品牌。

中国平安计划收购富通投资管理50%股权

3月20日, 据中国平安保险 (集团) 股份有限公司宣布, 中国平安已与欧洲富通集团签署建立全球资产管理合作伙伴关系的谅解备忘录, 中国平安拟以21.5亿欧元收购富通集团资产管理子公司——富通投资管理50%的股权。据悉, 富通投资管理是一家多中心、多产品的全球性资产管理公司, 在与前荷银资产管理合并之后, 富通投资管理目前拥有2450亿欧元的管理资产。

意外贸委员会组团亮相中国时装周

3月27日, 意大利对外贸易委员会组织近50家公司参与在中国国际展览中心开幕的中国国际纺织面料及辅料 (春夏) 博览会, 并邀请意大利面料专家进行“2009年春夏面料流行趋势发布会”。次日, 意外贸委员会还组织30多家公司、40多个品牌参加在中国国际展览中心 (新馆) 开幕的中国国际服装服饰博览会。

雀巢发布企业社会责任报告

近日, 在纽约召开的雀巢-全球契约会议上, 雀巢首席执行官Peter Brabeck Letmathe发布首份《价值创造与分享》报告 (企业社会责任报告) , 包含其商业活动对全球环境和社会影响的主要信息。

雀巢说, 在2007年其与10年前相比温室气体排放量降低达16%, 用水量减少28%, 同期产品生产量增长76%。2007年, 雀巢投资超过1亿瑞士法郎于环境改善相关的产业, 投资约1.7亿瑞士法郎在巴西、巴基斯坦与中国建设新工厂。同时, 还为超过600万的发展中国家农民提供技术协助, 包括月3000万瑞士法郎的小额贷款。

中国人民银行决定上调存款准备金率0.5个百分点

3月18日, 据中国人民银行网站消息, 为落实从紧的货币政策要求, 继续加强银行体系流动性管理, 引导货币信贷合理增长, 中国人民银行决定从2008年3月25日起, 上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点, 达到15.5%。

中国首次作为主宾国参加第十届亚太海事展

第十届亚太海事展3月26日在花园之都新加坡的国际展览中心开幕。本届展会为期三天, 共有52个国家的841家企业参展, 6000多位各国采购商到会采购。

中国首次作为主宾国参展。中国展团由100多家船舶制造和配套企业组成, 包括潍柴动力、中船重工CSIC等中国大型船舶产品企业。中国机电产品进出口商会作为本展在中国的总代理, 已经连续十届组织中国企业和相关机构参展。

外资行首进央行征信系统

3月26日, 外资行的房贷业务开始全面进入央行的监管视野, 并首次在技术上具备了识别“第二套房”的能力。渣打银行 (中国) 有限公司个人银行总裁叶杨诗明25日透露, 渣打银行的个贷系统已率先实现与中国人民银行个人征信系统的联接。渣打同时表示, 在个人贷款尤其是房贷业务上, 该行将严格遵守监管部门的指令。

欧洲千亿资产银行萎缩至2家

据英国媒体6日报道, 到本月, 资产在1000亿美元以上的银行仅剩下汇丰银行和渣打银行。与2007年1月份时相比, 当时资产超过1000亿美元的银行共有5家。而今, 巴克莱、瑞士信贷和德意志银行现在的资产规模仅为600亿美元。曾经风光无限的英国两大银行之一的劳合社和德国的富通银行现在资产已经萎缩到500亿美元以下。

3月6日, 郑州几家获得“家电下乡”经营资格的家电连锁网点打出了“家电下乡”的广告

央行发布2007国际金融市场报告

3月19日, 据中国人民银行网站消息, 央行发布了《2007年国际金融市场报告》。《报告》指出, 受美国次贷危机扩散等因素影响, 预计未来油价、贵金属价格高企的局面仍将持续, 国际金融市场仍将呈现出相当程度的波动性特征。

“家电下乡”试点工作全面展开

财政部、商务部2007年11月印发《家电下乡试点工作实施方案》, 并于2007年12月1日至2008年5月31日, 在山东、河南、四川三省开展家电下乡试点工作。目前, 家电下乡的销售工作已经启动, 大部分品牌的中标产品已经投放市场, 取得了初步的销售成果。

Tesco乐购沪上开出绿色环保店

3月7日, 全球三大零售商之一的英国Tesco日前在上海闵行开出了第一家绿色环保店Tesco乐购都市店。据介绍, 该店采取了多种智能化节能措施, 预计到今年底, 可比同类型等规模的门店节能13%, 相当于节省81万多度电, 减少碳排放量634吨。

福特加强在华管理层

3.WTO月度报告 篇三

6月16日,正在圣保罗参加联合国贸易和发展会议第11届大会的40多个发展中国家的代表举行部长级特别会议,决定发起第三轮发展中国家全球贸易优惠制谈判,以增加相互间的贸易往来,促进发展中国家特别是最不发达国家的经济增长。

根据会后发表的《圣保罗声明》,全球贸易优惠制协议的各签署国将从今年11月开始就减除关税壁垒进行谈判,并于2006年11月签署最后文件。贸发会议秘书长里库佩罗指出,这一协议将促进发展中国家的贸易增长,同时将有利于整个世界经济的发展。

■WTO总干事敦促各国达成农业补贴协议

6月15日,WTO总干事素帕猜敦促发展中国家和西方工业国家的代表们在有争议的农业补贴和关税问题上达成协议。在联合国贸易与发展会议期间,素帕猜会同20国集团、美国和欧盟的贸易官员们举行了会谈,他敦促各国争取在下个月的日内瓦多边会议之前取得突破。“我们还没有在所有的问题上弄明白。虽然有承诺,但是我们必须在市场准入的框架上进一步细化。”针对美、欧、澳大利亚、印度和巴西等国举行的会晤,素帕猜测说,“这是一个信号,它告诉我们为了在日内瓦的谈判我们可以做些什么以及怎么做。”

■越南今年的入世谈判工作正式启动

关于越南入世的多边贸易谈判将于6月15日举行。这是今年越南加入WTO第八轮多边贸易谈判的第一次会议,谈判内容是关于越南的商品和服务业市场准入问题。

■WTO《全球贸易报告》称:服务贸易并没占上风

6月11日,WTO在最新《全球贸易报告》中发现农业贸易已从货物转移到加工产品。“商业服务贸易在八十年代后半期比货物贸易扩张更快,但总体上相关记录并不总是如此。但是,没有迹象表明服务种类在国际贸易中总体上增加了份额。”报告还称:未加工农产品和世界贸易货物的份额已下降,但同时加工农产品的贸易有所上升。

■欧盟与俄罗斯签订双边协议

6月10日,欧盟已就俄罗斯入世事宜与俄国达成双边协议。俄罗斯承诺,入世后会调低工业品进口关税,平均水平不超过7.6%。

■OECD:农业补贴仍然猖獗 第三世界受到伤害

世界经济合作暨发展组织(OECD)6月4日表示,2003年工业国家对农民的各种补贴继续增加,种种贸易扭曲的行为阻碍了第三世界国家的发展。OECD在报告中指出,发达国家去年一年对农业生产的补贴总共达2573亿美元,2002年为2297亿美元。由于补贴的多少以产量的多少为基础,因此绝大部分的资金流入了大的农场主手中,而不是由最需要支持的农民获得。因此生产得越多,得到的资金支持也就越多,这就造成了歪曲贸易补贴,这种补贴遭到的批评最多。

■《信息技术协定》扩大对欧盟新成员适用

在6月4日召开的WTO信息技术委员会会议上,欧盟宣布WTO《信息技术协定》可以适用于最近加入欧盟的各国,包括此前没有加入该协定的葡萄牙和马其他两国。至此,这项旨在将信息技术产品关税逐步削减至零的协议已有63个参加成员,包括全球信息技术产品贸易的97%左右。

★反倾销保障措施动态

■美国商务部初裁决定对中国家具征收反倾销税

6月19日,美国商务部作出初裁决定,对中国家具征收反倾销税,税率初步定在4.9%至198.08%之间。其中占出口美国总额40%的7家企业初裁反倾销税最高为24.34%,其他80多家应诉企业反倾销税率为10.92%,而未应诉企业则面临着198.08%的反倾销税。此案涉及贸易额10亿美元,涉嫌倾销的企业多达135家,是中国加入世贸组织以来,遭遇的涉及金额最大的一宗反倾销案。

■商务部对原产于美国、日本、韩国的进口非色散位移单模光纤反倾销调查初裁

商务部于2003年 7月1日发布公告,决定对原产于美国、日本、韩国的进口非色散位移单模光纤(以下简称“被调查产品”)进行反倾销调查。 商务部初裁决定,原产于美国、日本、韩国的进口非色散位移单模光纤存在倾销,中国非色散位移单模光纤产业遭受了实质损害,同时倾销和实质损害之间存在因果关系。

根据《中华人民共和国反倾销条例》第二十八条和二十九条的规定,商务部决定采用保证金形式实施临时反倾销措施。

■商务部对非色散位移单模光纤进口临时反倾销

2004年6月16日,商务部发布2004年第28号公告,公布了非色散位移单模光纤(简称G652单模光纤)反倾销调查的初裁决定,认定原产于美国、日本、韩国的进口G652单模光纤存在倾销,国内相关产业遭受了实质损害,同时倾销和实质损害之间存在因果关系。并决定对该产品采取保证金形式的临时反倾销措施。根据初裁决定,自2004年6月16日起,进口经营者在进口原产于美国、日本、韩国的G652单模光纤时,应依据初裁决定所确定的各公司倾销幅度(7% )向中国海关提供相应的保证金。

■南非决定对我丙纶地毯进行反倾销复审调查

南非国际贸易管理委员会于6月11日宣布,根据南部非洲关税同盟区内有关生产企业申请,决定对产(源)自我国的丙纶地毯进行反倾销复审调查。我有关生产企业及出口商须于2004年7月22日前向该委员会提交有关应诉材料。

■美商务部终裁中国零售购物袋倾销 平均税率23%

6月9日,美国商务部就零售购物袋一案作出终裁,认定从中国进口的零售购物袋存在倾销行为,平均税率由初裁时的18.43%上升到23.06%。其中,深圳一家企业由初裁时的4.45%大幅提高至19.73%,南通一家企业从初裁的18.43%大幅下降到2.29%。

■美商务部最终裁定:从中国进口的氯化钡可能继续或者重现倾销

6月7日,经过为期120天的加速反倾销税“日落复审”,美国商务部发布公告,认为撤消对中国进口的氯化钡的反倾销税可能会继续出现倾销,或者重新出现倾销,倾销幅度高达155.5%。

美商务部指出,今年2月2日发布公告发起日落复审调查之后,除了1家美国国内企业参加应诉外,没有一家中国企业参加应诉。该裁定意味着,美国对中国进口的氯化钡反倾销措施可能延长5年。

■商务部对原产于欧盟、韩国、美国、印度的进口三氯甲烷进行反倾销调查期限延长6个月

2003年5月30日,商务部发布公告,对原产于欧盟、韩国、美国、印度的进口三氯甲烷进行反倾销调查。被调查产品在中华人民共和国海关进出口税则号中为:29031300。

鉴于本案情况较为特殊和复杂,商务部根据《中华人民共和国反倾销条例》第二十六条的规定,决定将本案的调查期限延长6个月,即截止日期为2004年11月30日。

■澳大利亚海关总署对原产于中国的硅进行反倾销立案调查

5月19日,澳大利亚海关总署发布公告,对原产于中国的硅启动反倾销调查程序。涉案产品为按重量计硅含量为97%~99.99%硅或硅铝合金含量为97%~99.99%的硅。涉案产品海关编码为28046900。本案调查期为2003年1月1日~2004年3月31日。澳大利亚海关总署将于本公告发布之日起60天后作出初裁。2004年10月21日,将向司法和海关部长提交建议书。

■墨西哥决定继续对中国婴孩车征收反倾销税

墨西哥经济部决定于5月12日继续对从中国进口的婴孩车及其零件(税号为8715.00.01)征收反倾销税。1997年9月8日,墨西哥决定对从中国进口的婴孩车及其零件和供儿童乘骑的带轮玩具(税号为9501.00.99)分别征收105.84%和21.72%的反倾销税。

2003年3月5日,墨西哥Bronceadores Supremos, S.A.de C.V.公司向墨经济部提出,取消从中国进口的Maclaren商标婴孩车的反倾销税。

墨经济部经过对中国进口婴孩车反倾销行政复审,决定继续对从中国进口的Maclaren商标婴孩车维持105.84%反倾销税,但对Maclaren商标中的Global型婴孩车不征收反倾销税, 这种婴孩车用超轻材料制成,可折叠,便于携带,主要用于初生婴儿。

■欧盟动物副产品新条例生效

欧盟动物副产品条例已于2004年5月生效,受影响的动物副产品制成品包括脂肪、明胶、骨胶、宠物食粮等动物蛋白质产品,以及胶水、皮革、肥皂、肥料等技术性产品。

★国际经贸信息快递

■中国2003年对外投资突破20亿美元

4.实习月度工作总结 篇四

我是一个新人,没有太多可以教给前辈们的东西,更没有资格和资本来谈论自己那不成熟的工作经验。所以,在这里我就和大家分享一下我近一个月来在清雪的经历与感受。

首先,刚进清雪的时候,在一系列的了解下,我认为清雪是个不太令我满意的公司。每天我要花一个小时来到清雪,工作量又那么大,还没有固定的休息日。而且工资也很少,底薪加提成,真的赚不到多少钱。但在这个月里,我却收获到了比钱财重要百倍的东西。清雪拥有着别的公司所望尘莫及的地方。就像一个大家庭,温馨又和睦。来公司那么久,组长对我都是百般照顾,咳嗽两声组长就担心我是不是感冒了;工作多了,组长又会主动叫我去休息。记得刚进清雪的时候,每天中午都是一个人在桌子上吃蛋炒饭,还硬说好吃。组长那时就每天来找我,叫我和大家一起点菜。第一天、第二天、第三天,组长一直到第五天还叫我和大家一起吃菜,说蛋炒饭多没营养。于是我还是答应了,那时才觉得自己好傻,明明是怕生,却还硬拿蛋炒饭来掩盖自己,是组长引领我融入了这个团体。

5.实习月度工作总结 篇五

销售经理月度工作总结和月度工作计划一、八月份工作总结 八月份在公司的配合下我顺利完成了如芳村建设局、**区中医院、大坦沙污水项目办等单位的设备销售项目。由于各级采购中心采购改革的实施,对交货期以及收款期也造成了一定的影响,因此,上述项目至今未能收款。因此八月份的个人业绩从帐面上来看应该不是很理想。应收款比较多,而且时间都比较久。下月的重点工作首先要放在催收应收款上面。小组来讲,正式运作也是在八月初。一个月以来,我们完成了**区办事处的筹略建设、**区用户的大范围开发。经各员努力,开发了一些新的用户,并逐渐有了业务往来。某些单位的成交量还比较大。**区办事处从 8 月 18 日试运行至今,基本已经走上了轨道,对新办公环境的适应加强了对客户反应的速度,重点加强了对一些项目的信息采集和跟踪。但据了解,**区某些地方的采购还是官僚作风太盛,因此,小地方的某些案子我们看在眼里,但有心无力。举例来说,东涌中学的案子,就是这样。一个学校花 40 万来买东西,居然可以自己搞议标,议标在政府采购法里面是不允许的。而学校在一天之内通知所有参加**区政府采购的供应商每一家交一份方案书,这分明是有走过场的嫌疑。加上从侧面的一些了解,我们放弃了,方案都没有做。在与采购中心交换意见的过程中此举得到了采购中心的高度赞赏。

6.运营月度工作总结 篇六

十月份工作总结时间不知不觉,我们后知后觉,十月份的工作已经结束了,在总经理的指导与公司各位同事的帮助下,使自己各方面工作能力得到了进一步的提升,但是也有很多不足之处有待提升,现将十月份主要工作作如下总结:

1、前往新干接待江苏一环赵部长及北京环评工作组,并配合江苏一环环评升级工作,学习一线城市对于环保行业的专业知识。

2、多次前往工厂向技术部罗主任学习项目运营中涉及的技术知识,如应急设备如何运转,生产用膜的质量如何判断等,计划未来还需多与罗主任进行技术方面的沟通。

3、参与遂川第四套设备撤场事宜的协调工作,涉及多部门之间的配合,自我认为做的不好,有很多细节未考虑周全。

4、重新制作一份关于新干兴通的绩效考核方案。

5、总部指挥中心系统的升级工作,及主要项目部在线数据的接入,目前峡江已完成数据上传,新干待接入。

6、协助副总孙华君,运营部罗经理组织召开运营大会,并协调技术部,财务部给各项目负责人培训。

7、完成公司总部部门互评工作以及对运营部各个项目第三季度考核工作。

自我评价:

1、只要是自己参与的事情,自己会跟到事情完全做完,即便做错自己也会承认,也愿意承担相应的责任,不会刻意躲避困难,会自己想办法解决出现的问题,解决完再来总结,以避免后续再出现同样的问题。

2、于公司而言,自己会一直保持不怕事,愿做事,敢做事的原则,同时,也希望在有些第一次做的事情方面能有有经验老同事引导一次,那么后续袭击在开展相类似工作时,也会有相对的经验处理相关事宜。

7.月度人物 篇七

职位:成都谭鱼头集团董事长

上榜理由:昔日的兵蛋子,扛过枪,吃过糠;今日贵为一寨之主,跻身社会名流无限风光。

上榜等级:★★★★★(五星级)

[简评]谭长安参加过对越防御作战,经历了老山、者阴山、扣林山等战役。服役18年,谭长安称,“那是痛苦的18年,也是很难得的18年。”2002年在台湾开出特许店,阻碍较多,赴台时期的名义多为文化交流;2003年非典期间,在香港积极筹备,并开出直营店,迎难而上,取得极大成功。2004年,他为所有的中国民营企业,向时任国务院副总理的吴仪大胆谏言,“中国企业走出去很难,就拿谭鱼头来讲,我们到香港投资90多万美金,准备期就花了11个月”,而名噪一时。2008年7月18日,成都谭鱼头集团开出海外首店——新加坡亮阁店,占股51%,成为国内连锁餐饮企业中屈指可数海外拓展有为的企业之一。人生应当如此,男儿更应当如此。

姓名:于东来

职位:“胖东来”超市掌门人

上榜理由:昨日为个体王老五,一朝为侠商,谁说义不为贾?

上榜等级:★★★★☆(四星级)

[简评]于东来的青春岁月很坎坷,过早辍学踏入社会后,他先后卖过冰棍、倒卖过电影票,当过工人,下过岗……因为急功近利,做生意也几番沉浮,数度失败,甚至在1992年时,他还负着30万元的债。在1995年从40平方米的糖烟酒小店,开始了艰难创业,并取名“胖东来”。此后稍有好转,到1998年年“胖东来”在许昌已经小有名气。汶川大地震时,这个名叫于东来的人,一跃而起,放下了手边的工作,凭着他与生俱来的一股侠气,在第一时间组织了139名志愿者和2000多箱救灾物资浩浩荡荡飞驰救援。丈夫处世兮立功名,莫问出身,只论英雄!

姓名:王填张海霞

职位:步步高之掌门伉俪

上榜理由:夫妇同心,商业版神雕侠侣,伉俪情深上市为圆向日梦,

上榜等级:★★★☆☆(三星级)

8.月度新书架 篇八

作者:(美)里斯,特劳特

定价:60.00元

出版社:中国财经出版社

本书之所以能连续二十年受到世界各地企业首脑的欢迎,原因在于,本书是企业管理领域第一本论速商业实战原则的书。在此之前所有的战略书,都属于“战略理论”或者“战略分析”的范畴,对商战务实和具体战略行动给予的关注很少。本书恰恰相反,在如何行动、特别是如何针对竞争者获取生意上用功着墨,给出具体行动原则,以指导企业确立和发展自己的定位,这些原则是作者用了近20年时间所总结,基于战争史与商业史上形态万千的战略成败研究,可说是花费千万亿美元买来的历史经验及血的教训。

《怎样赢销》

作者;(美)乔·吉拉德,斯坦利·H·布朗

定价:26.00元

出版社:当代中国出版社出版

乔·吉拉德是《吉尼斯世界纪录大全》所推崇的“世界最伟大的销售员”,也是全球知名的励志演讲人。本书是乔·吉拉德所有著作中读者最多、传播最广和素经典的一本。在这本书中,乔·吉拉德集中展示了他在万千实践中锤煉出来的巅峰销售感悟和技能。通过亲身经历和感人故事,他告诉每位读者,销售员真正销售的不是他所卖的商品,而是他自己;成交是销售过程中最关键的部分,抓住客户并取得他们的信任,才是实现销售的要诀。

《坏营销,好营销》

作者:张兵武

定价:39.00元

出版社:北京大学出版社

很多营销人都在感叹营销越来越难做,即使投入巨额广告费,常常如石沉大海一般毫无效果,而Google等从不在传统媒体上做广告,却在短短数年内发展成为全球性的品牌,这就是坏营销与好营销的差别。如今市场环境发生变化,如果企业再固守原有的营销思维,必定走向衷落,只有转换观念,以实效为出发点,才能串丰功倍,实效就是以有限资源实现营销效应的最大化,要想做到这一点,必须了解:品牌比产品更重要,企业不应只专注于开发好产品,而应该全力打造好品牌;品牌比产品更重要,发行量、收视率不是企业选择媒体的唯一标准,现在传播范围已不重要,深度挖掘消费者的需求才是上上之选。

《有权力的经理人》

作者:(美)彼得·布洛克

定价:39.00元

出版社:中国人民大学出版社

授权理念也许并不为每一个中国读者所熟悉,但是提到“主人翁精神”,我们却一点也不陌生。授权的目的之一正是要激发企业员工的主人翁精神。多年来,管理者和员工对于如何控制自己的生活以及如何优化企业管理感到束手无策。彼得·布洛克在本书中用热情的文字和清晰的思路,向我们指明了塑造有权力的经理人的道路。通过阅读本书,读者将学会为企业制定一个竖实的愿景——这个愿景将鼓励管理者和其他员工一起为企业的未来尽心尽力。书中还授读者以有效的职场管理方法,通过种种有效的策略手段,管理者将能够做到诚实、勇敢地面对企业现实,并在他们的生活和工作中找到新的意义。

《卧底麦当劳》

作者:(美)杰里·纽曼

定价:32.00元

出版社:人民大学出版社

为什么一位杰出的管理学教授,会花上14个月在多家快餐店“卧底”呢?一切源于作者在1998年初的一次糟糕经历:当作者父女去快餐店吃早餐时,教授年幼的女儿竟然从汉堡中发现了一个“安全套”——情况变得一塌糊涂。在经历面对女儿的尴尬、对店员的愤怒咆哮和对快餐店经理软绵绵的太极拳的无奈之后,教授选择了卧底。然而,卧底经历改变了教授对快餐店的成见,改变了其对快餐店糟糕管理的看法,教授惊奇地发现在快餐店柜台后面发生的故事超出常人想象,而其中所反映出来的管理真谛值得所有企业冷静下来、认真学习。

《走出松下幸之助》

作者:(英)弗朗西斯·麦肯纳利

定价:29.00元

出版社:东方出版

2000年6月,当中村邦夫坐上松下电器总经理的位置之时,他就意识到,世界范围内的激烈竞争使松下进行改革的时间已经所剩无几,他必须在5年内完成格斯特纳在IBM10年所完成的事情——是收获辉煌的成功还是被打倒的惨败——中村邦夫一开始就是一个风险的制造者和承担者。

在1987年去美国就任的时候,中村已经领悟到,要想重振松下,必须对企业的个别部门进行重建,必须对系列企业进行分公司化,必须对董事会进行彻底改革。中村自己首这样说道:“如果没有在美国的那段经历,我可能不会当上松下的总经理,也不会着手进行改革。”

对松下这近十年来的改革轨迹,本书进行了详细论述。

《你想到的都是错的》

作者:郎咸平

定价:38.00元

出版社:东方出版社

9.配件月度工作总结 篇九

回顾一个多月的工作,写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;

2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作

及记录。各类材料的发出,采用先进先出法。

3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。

4、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场物料等。发现问题及时汇报,改正。

5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

6、仓库现场工作必须严格按照5s要求

1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。

4、物料进仓后,应及时下转。

三、sap系统操作

1、学习仓库migo收货及退货。

2、学习sap常用的事务代码

四、配合其他的工作

1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录;

2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;

3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明

原因,并进行相应处理。

4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。

仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己 ,提高自己的职业知识水平。篇二:配件管理工作总结

完善管理 提升服务 促进销售

——2009配件销售中心工作总结暨2010工作计划 2009年是配件销售中心自独立运作后,从部门组织构架逐步完善到制度化管理的一年。在厂部领导和各分厂的关心和支持下,我部门的管理不断完善,销售业绩有所增加,有效提高材料管理和服务质量的同时,较好的完成了全年的各项任务,为2009年划上了一个较圆满的句号。

一、2009年工作总结

(一)各岗位管理的完善及成效

1、五个管理板块更加清晰,明确岗位设置、职能分配及岗位职责

经过配件销售中心近两年的运作实践和2009年辅以不断完善的制度化管理,使材料管理各板块(供应商管理、计划管理、采购管理、销售管理和仓储管理)组织框架和运作更加清晰,思路更加明确。具体操作方式如下:

①、建立《配件销售中心岗位职能分配表》,并逐步按照分配表开始执行;

②、针对各岗位设定有较强可行性的《配件销售中心岗位职责》,并逐步有效的要求各岗位员工在日常工作中严格按照规定执行,对于不能按规定执行或岗位之间需协调解决部分以部门例会或材料会议的形式予以解决。

(由于岗位工作量及人员配备问题,部分岗位职责本未严格执行到位,均以满足正常运转为主要方向,但作为销售中心发展壮大的基础,下在综合管理方面将作为工作重点来抓)

③、厂部生产经营科《规范化考核》的执行,在监督考核配件管理工作的同时,也为配件中心的管理工作增加了一定的外部动力和规范参照。

2、供应商管理

在08供应商小组操作模式的基础上,进一步完善,建章立制。以《供应商管理小组章程》为基准,对以下操作流程及标准进行规范化:

①、供应商选择流程; ②、合同管理; ③、新品试用; ④、供应商评定;

这些标准化的操作流程均在实际工作中予以落实,对供应商管理起辅助和指导作用,并纳入厂生产经营科规范化考核。

在2008完成对供应商的选择、调整与供货渠道的级别升级基础上,2009分别在以下配件项目进行了进一步的渠道升级:

与此同时,2009年集中采购比例较上又有相应提高,原因如下: a、供应商管理渠道不断升级,增加优势配件所占比例; b、销售量的增加,带动优势配件的采购数量和比例;

从中心库数据分析可以看出

3、计划管理 除了延续08操作的优良模式,2009年在以下方面的管理进行深化:

①、总、分库均设定最高、最低库存,并制定相应分析表格(采购计划分析表、库存缺货状况表、库存超储状况表和库存商品久未变动统计报表)。严格按照设定数据执行采购和对分厂进行主动配送,提高配件周转率并避免呆滞物资的产生;

②、开始尝试对总分库零星采购、销售计划实施实时监控(在具体操作中以采购订单或销售订单“执行”的模式),确保对库存结构变动的监控;

③、为满足供应及时性,提高采购及调拨效率,由厂生产经营科出台《关于材料采购计划及调拨的有关规定》,使计划岗位能够初步对采购实施进度进行约束并监控,但缺陷方式是在明确责任和信息传递及约束的情况下,未将责任完成情况纳入绩效或通过强有力的方式确保采购工作在要求时间内的满足率,将在下着力落实;

④、在总分库的配送方式上,尝试性的启用总库按照各分库最高、最低库存主动配送的形式,同时逐步开始对产生“应急调拨”的单据进行分析并进行相应修正;

⑤、以规章制度形式(《关于材料采购计划及调拨的有关规定》)对总分库之间、计划与供应商管理和计划与采购之间信息传递进行明确规定,使信息流能够以统一的方式畅通传递。除了管理方面的深化,流程的规范操作,也为工作效率的提高奠定了坚实的基础,通过以下对比可以看出:

4、采购管理

通过09年对采购操作流程及标准的严格要求,目前已经能够做到采购实施、入库的及时性及准确性,同时在以下方面的管理工作上有较大幅度的提升:

①、在采购入库时间上逐步开始以规范化检查标准为基准,并以量化形式执行(采购入库单制作应在货物到达后,零星采购0.5小时内完成,正式集中采购24小时内完成;商品入库应在采购入库单制作后,零星采购1小时内完成,正式集中采购36小时内完成),存在的问题依然是未将责任完成情况纳入绩效或通过强有力的方式确保采购工作在要求时间内的满足率,将在下着力落实;

②、随着配件供应量的不断增加,配件索赔事宜亦日益突出,通过在采购岗位指定责任人,确定具体操作方式(包括软件中操作方式、索赔件管理台帐、索赔件区域货位管理及索赔操作流程),并严格执行。

5、销售管理 2009在不断开发外部客户、销售量增长的同时,我们对如下方面的管理工作进行了加强和完善:

①、逐步开始实行客户销售信息在销售、计划和采购岗位间的传递,通过一年的实践,基本可实现销售信息的汇总及计划岗位对销售出库量的把控,为计划岗位随时掌握库存动态,满足供应奠定坚实的基础;

②、自本起、客户开发有序化,有计划性,能够按客户地域或已开发客户拓展配件种类编制客户开发计划,并遵照计划执行,同时纳入每周例会讨论议程和考核督促执行,取得一定成效;

③、多种销售合作方式的开展,如: a、“汤荣”制动鼓与无锡飞翔的联合采购,在取得苏南地区代理,降低采购成本的同时,也相应增加我厂配件对外供应的优势种类,提高销售量; b、“玉柴”系列油品与广西玉柴高润和常熟东风三家的强强联合,优势互补,在资源共享的前提上,分系列由我厂与常熟东风代理,本我厂取得的“玉柴”防冻液苏南地区代理,预期销售量达50万;

多种销售合作方式的开展和尝试,为我们后期苏、锡、常、通搭建配件共享平台的操作积累一定的经验,同时也将为我厂带来极大的配件优势和收益;

④、9月份完成配件价格体系的调整完善并开始试用,严格划分客户等级,并依照客户等级严格执行相应销价。在确保一定利润空间的同时,为销售的规范化和配件中心对外开拓市场、做大作强、更加规范化奠定基础;

⑤、销售应收款改变原来的无责任人、无人统计、落实,开始规范化,在厂财审科监督指导下,严格按照厂部要求执行。通过及时汇总、每月度分批次开票、款项未按期到位在软件中中止销售单制作、将应收款状况纳入考核等多种方式相结合,目前已基本处于可控状态,并符合厂部应收款要求;

6、仓储管理

①、明确并严格执行配件出入库流程和单据操作流程,以库房为核心的配件流程走向约束,对于计划、采购、销售各岗位的规范化操作起到了很好的监督作用,同时对于库房的帐务相符,是一个很好的保障;

②、在库房帐物相符方面,本也开展了大量的工作,主要有以下几种方式: a、单据流程的严格把控,避免因其他岗位的操作不规范造成的帐务不符; b、出入库时依照单据显示数目进行实时盘点,如有不符,即刻查询并追溯责任人; c、定期盘点加动态盘点,制定《动态盘点计划表》,按计划表实施动态盘点; d、按照库房区域划定帐物责任人,增加每位保管员责任心,同时欲实施缺失配件由责

任人全额赔偿的方式;

e、厂部生产经营科规范化检查对帐物相符的监督指导;

③、通过库房发料积分考核的实施,对于增加仓库员工积极性、提高工作效率有积极的影响。在下一步欲进一步完善积分考核,除了目前已经纳入的库容库貌、工具管理,还将进一步细化,使积分的生成更加合理、完善、体现公平,进一步提高员工积极性;

④、库容库貌的管理加强,除了以往的管理模式外,通过指定区域责任人、《库容库貌整改单》并以发料积分挂钩的方式进行管理;

⑤、在生产经营科的监督指导下,对原本杂乱的大件库及二楼仓库进行初步整理,基本实现所有配件货位化管理和配件帐物的相符性;

7、基础工作完善

①、在配件的软件管理中,对以下方面进行了完善: a、供应商档案、等级划分、付款方式; b、客户档案、销价选择; c、商品档案编号、名称准确性进一步加强并将不断完善,久未变动的商品编号作废再利用,商品分类,其中集中采购配件与供应商选择的对应,价格体系集中采购部分的完善修正并通过自动生成表格进行监督纳入管理; d、分析表格的完善并投入使用(采购计划分析表、库存缺货状况表、库存超储状况表和库存商品久未变动统计报表),对配件管理起到很大的指导监督作用;

②、在生产经营科的监督指导下进行的配件拍照、标注尺寸并输入软件,目前已完成大部,预计年内能够完成。将为配件提高出入库的准确性和前台操作的效率已经管理模式的升级起到积极作用

8、物流、公用工具、设备及安全管理 ①、物流管理在本进行了以下完善: a、尝试性的通过销售单据时间的限定,制约库房、物流发货及到货时间,提高服务及时性; b、由部门出台《关于物流车辆管理的补充规定》,确定物流车辆责任人,同时对维修保养、保管、清洁及驾驶员夜间加班做进一步明确,目前已在实施,虽然由于执行力度不够,未能达到预期目标,但从管理效果上看已有明显好转;

②、公用工具管理在本进行了以下完善: a、指定公用工具月度责任人,并将工具管理补贴统一交由责任人,对于缺失工具全额赔偿,其余保管员进行配合管理,负连带责任的方式,改变了过去“人人管,却无人管”的局面,提高责任心,实施3个月以来,缺失率有很大程度的降低;篇三:备件1月份工作总结 1月份工作总结

一、备件出入库及库存情况

本月备件入库额:184452.98元(含税)

本月备件销售额:335144.5元(含税)

本月备件出库成本:222428.35元(含税)

本月备件毛利润:112716.15元

备件库存金额:963218.46元(不含税)

一、工作情况

1、把好备件入库关

要求备件入库上架核准备件代码和数量,对于易碎灯具、塑料件、怕脏配件在入库时一定要 仔细检查,保证入库备件都是完好备件。

2、把好备件出库关

要求售后服务借件必须填写借件单并有相关人员签字,备件出库时按出库单一一核对,避免

备件串货以及跑单情况发生

3、从采购上严格控制呆滞备件的增加,订件时慎重,通过旧件实物观察和与bmp备件技术人员沟

通极力避免订错件的发生,上月定错件情况没有发生

4、完善备件订件程序 针对以前订件时提件单只给备件前台接待人员没有复印件造成责任不清的情况,重新设计了

订件单,要求修理人员、接待人员、计划员三方签字,备件与前台各执一份,完善了订件程序。.5、为杜绝有些不常用备件订件到货了,车主不来更换,要求客户订件时必须交一部分订件款,严 格控制呆滞备件的增加。

6、针对以前bo备件反复订购造成库存积压的情况,认真核对订单备件数量与品种和到货

情况差异,掌握未到配件的品种与数量,避免下次订货时重复订购。

7、经常对备件进行抽盘,及时掌握库存备件情况,以便及时查缺补漏,保证备件供应。

8、将钢圈从前库二楼挪到一楼,方便领用,节省了人力。

9、为缓解货位紧张情况,将前后杠骨架和不常用的后备箱盖从前库一楼挪到后库二楼,腾出货位放小件。

三,下月工作计划

1、货位需要整理,库房三楼小件需要挪到一楼,方便取货及查找。

2、备件人员业务还需大幅提高。

3、与bmp的账目情况需要认真核对。

4、严格执行备件出入库流程,及油漆辅料领用、资料借用流程。

5、不断完善工作流程。

6、后库二楼需要安装货架。

售后备件:

xxx篇四:设备处2014年月度总结

设备处4月份工作总结

尊敬的经理:

本月在领导的关心和正确领导下,在部门全体成员的努力工作下,圆满完成月初制定的各项工作任务,确保生产、研发等设备正常运行、全月无安全事故的发生;现就部门本月完成事项工作,作一简短总结。

本月已完成工作:

1、组织人员对一楼健康细胞恒温室,电源供电故障进行维修,检查车间一二楼设备夹层,对停用线路组织人员拆除,整理线盒并进行绝缘处理,组织人员对设备夹层、管道、线路、风管、冷库主机进行安全检查、处理隐患6处。安排人员清晨6点至8点,对车间一二楼洁净区域进行臭氧消毒、空调系统送风及制冷的开启排风机正常运作,更换二楼臭氧发生器数显时间继电器两套,调试运行正常。

2、安装户外led 灯三盏、清理制氧机区域卫生,对暂时停用15kw空压机和制氧设备进行设备清洁及相应维护工作。

3、组织对160kw柴油发电机组、维修计划的制定。

4、对动物房夹层控制间线路进行检查,清理控制柜内部和设备及环境卫生,排除线路松动隐患和配件损坏4处并已处理及更换。

5、对二楼成品生产灌装、扎盖、贴签设备50ml调换100ml标准件共3次,更换灌装机伺服电机控制器,检查联动线相关设备运行工况确保运行正常。

6、更换二楼脉动真空灭菌器纯蒸汽阀门一个,更换健康细胞线排风扇一台,维修研发部实验室tgl-16离心机并更换刹车控制电阻一个。

7、对车间一楼臭氧发生器放电故障进行检查,更换进出塑料管,对高压放电管进行冲洗,检查设备件是否完好并对设备进行清洁、整理、试机运行。对易损件进行统计,报计划准备购置备用。参与组织对动物房冷却塔区域,户外配电房周边区域环境卫生的清理。

8、对车间南边电梯进行维修,清理设备顶排水管道,确保电梯及冷却设备安全运行。组织人员对研发部一楼实验室,排风机进行安装,对电源线路进行进行布线,并调试运行正常。

9、实时管控生产用水指标合格。对生产用水每月定期送检,检测报告及时收集归档,以备查阅。

10、参与金水基地上海高机650l生物悬浮罐,前期施工协调会,绘制设备工程客户端示意图,供讨论研究。完成工程部、生产部交办对上海高机650l悬浮罐设备安装方案的制定、为设备到达后早日安装、调试、及投产争取了时间。

11、组织人员对车间及厂区进行安全检查,对发现办公楼配电间严重安全隐患进行书面告知并协调配合生产部和畜牧所及时整改,统计及抄收车间相关区域水电表,协调及制定畜牧所水电表整改方案。

12、组织人员对76kw电蒸汽锅炉泄漏点进行配件维修更换。对煮油间蒸汽安全阀加装排气弯管。

13、对配电房进行清理,联系柴油机厂家对160机组进行维修前的准备工作,对制水间纯化水泵o型密封圈进行更换,对注射用水机温度电导仪和接触器进行更换、及时发现动物房成品冷库-18℃ 2#主机工作异常现象,并确定维修方案。

14、完成车间相关区域臭氧消毒,工业蒸汽、纯蒸汽、纯化水和注射用水的制备。下月工作计划

1、加强用电负荷巡查,及时控制负荷在正常区间安全运行。

2、做好相关区域臭氧消毒,工业蒸汽、纯蒸汽、纯化水和注射用水的制备确保生产顺利推进。

3、对一二楼空调机组初中效,风阻过大过滤器进行更换和清洗,确保洁净区域风量符合生产要求。

4、配合生产部门完成相应设备维修任务,保障下月成品生产及灌装任务顺利完成。

5、落实完成柴油发电机组维修计划。

6、安排人员对车间二楼jk8空调机组 2#主机的更换。安排人员对锅炉房排污管道进行更换。

7、组织人员对车间及相关区域进行安全检查、安排五一节放假期间人员值班,及时完成生产和研发部门报修的维修任务。

8、确保本月生产研发供水、供电、供气、洁净区臭氧消毒和设备维修等任务顺利完成。需关注的一些问题:

1、加强员工思想教育,以提高相关人员工作积极性。

2、进一步做好部门间协调工作,创造一个良好的工作氛围。2014年4月本部门的工作已圆满完成,工作中或许还存在不足,希望领导在今后的工作中多关注、指导、为本部门今后的工作更好完成奠定基础。

设备处 2014年4月23日篇五:仓库工作月总结范文

仓库工作月总结范文-总结

[]回顾一个多月的,写出自己这段来的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;

2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作 及记录。各类的发出,采用先出法。

3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。

4、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场物料等。发现问题及时,改正。

5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

6、仓库现场工作必须严格按照5s要求

1、配事负责仓库收货员的工作。物料进仓时,仓库员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,《》()。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整,供应名称应填写全称并与发票单位一致。

4、物料进仓后,应及时下转。

三、sap系统操作

1、仓库migo收货及退货。

2、学习sap常用的事务代码

四、配合其他的工作

1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录;

2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;

3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明

原因,并进行相应处理。

10.个人月度工作总结 篇十

总结一:个人月度工作总结

作为一名新员工,经过8月份对特检工作的接触与学习,我已融入了特检大家庭。在监检室继续学习的这个月里,我个人认为自己较好的完成了月初初定的目标:在工作中,以日常下乡监督检验和定期检验为契机,结合翻阅相关书籍、规程、规范、标准等相关材料的基础上,较好的实现理论与现场实际相结合,在监检室工作与学习的这一个月里,经过各位师傅的悉心指导,已初步熟悉并掌握了电梯监检与定检的工作流程及相关工作知识。

通过这个月的学习,发现自己有收获也有些不足。通过日常下乡检验与平时书籍资料的查阅,使我对检规有了更深刻的理解,但由于种种的原因,个人觉得工作中还是存在以下问题:

首先是工作中缺乏电脑的因素,迫使自己对检验平台的接触与学习机会几乎是片空白。由于检验员工作量较大,除了下乡检验完基本就是做报告,所以报告占了工作中的很大一部分,但由于本人没有配备电脑,在闲暇时间基本没有机会接触检验报告的编制。在学习上出现了一个较大的盲区,所以在此望领导重视,能尽快为我们这些新进人员配备电脑,以便工作需要及学习。

再者基于检验员的性质,存在较大的工作量,所以在学习上,个人觉得渐渐的有点疏忽的迹象。为此个人觉得我必须做好合理的规划和时间安排,以便争取更多的时间投入到学习中去,从而来充实自己,让自己继续充电,以缩小自己和优秀检验员的差距。还有就是希望院里能组织一次系统的检验培训(像上次“比对”前组织的检验学习)。安排一位师傅循着院标对设备逐点进行讲解与检验,能结合案例及原理对其各点规定和要求加以说明,这样就能更方便的对标准加以理解与记忆,不再使标准及规定显得那么生硬。

最后通过这个月参加工作的体会,我想对我院的检验工作提点建议:

特检院是一个带有盈利性质的服务行业,服务对象遍及人民生活的各个领域。正如企业文化所宣传的“人人卓越 社会信任”,那我们要如何做到呢?我们既是一个服务民众的行业,所以我们就要服务于民、取信于民。只有得到了社会信任我们才能更方便、更广泛的开展特检工作。在这方面我建议我院在外出下乡检验工作时,能够统一着装,人手一个安全帽,佩带胸卡,以便用户一眼便可看出这些人是来做什么的,以便工作的开展以及群众的监督作用。综上所述,以上是我这个月的学习培训、师傅指导与现场学习得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。

总结二:个人月度工作总结

自XX年8月26日进入×××公司以来,我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善,积极,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下,我很快融入了这个特殊的大家庭,现在,我将月工作总结如下。

一月以来,公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。

在成本管理上,施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的情况下,要确保控制点施工任务按时完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造良好的条件。

在强化安全管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,做好个人工作计划,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为××事业添砖加瓦。

总结三:个人月度工作总结

流火八月,希望的种子发芽了,人们都投入到紧张而忙碌的工作与生活之中。新的一学期又开始了,在“两基”迎国检来临之际,教育工作者们更是忙上加忙,长期加班工作,都在以各自的工作职责努力着,反思着,总结着。现将我个人工作总结如下:

一、组织完成了过程性教学质量抽测工作

1、及时安排部署,组织过程性抽测工作。3月3日接局领导指示,及时安排了三、七年级语文、数学、英语学科的教学质量抽测工作,于4日上午完成了七年级抽测工作,下午完成了三年级的抽测工作,我具体负责试卷的发放与工作调配,处理考场中的突发问题,对试卷不够的情况提前预设,及时解决了红寺堡小学,红寺堡二小试卷不够的问题,确保抽测工作的顺利进行。

2、组织有效的阅卷、登分、统分工作。为了能保质保量完成阅卷工作任务,我们全体教研员提前做好试题答案,做好人员分工各尽其责,提高了工作效率,按时完成了阅卷、登分与统分工作,将结果第一时间上报局领导。

3、及时组织卷面分析工作。本次抽测只有小学语文、数学,中学语文有教研员具体负责完成,对中学数学、小学、初中英语我们聘请了学校骨干教师承担了卷面分析任务,圆满的完成了抽测后的各项工作任务。

二、外出培训学习,增长了见识,提高了自我素质。1、5-7日参加了区教科所组织的“提高宁夏贫困地区农村教育质量与办学效益行动研究”课题实施研讨会,我代表红寺堡课题组汇报了我们的工作,各项目学校也汇报了课题实施的阶段性工作情况。受到了教科所领导的高度赞扬,同时对我局领导的高度重视表示感谢。通过学习与研讨,使我进一步认识到做课题的重要意义,它可以促进学校管理更加完善,教师专业快速发展,学生能够健康成长,学校与社区联系更加密切,育人环境更加浓厚,从而形成处处能够育人的氛围。2、14-17日参加了区教科所组织的SDP项目培训。通过专家的讲座与引领,参与小组讨论与活动,小组与小组之间相互交流与共享,深入项目学校考查观摩,使我深刻认识到SDP的实施,对学校发展的重要作用。SDP项目的实施,改变我们的办学理念,成立学校管理委员会,共同诊断学校存在的问题,对问题进行排序,制定切实可行的学校发展规划,人人共同谋划学校的发展,从而形成学校服务于社区,社区支持学校的和谐教育氛围。

三、有效组织继续教育二级培训工作

1、培训前召开参加区级培训人员交流学习会,共同研讨今年的培训工作,大家一致认为:一要结合红寺堡教师实际开展培训工作。二要将区级培训模式教给大家,使培训者回校后能够有效开展校本培训。三是要在培训中以任务驱动与参与式交流讨论相结合,提高培训的针对性和实效性。在此基础上,各培训班主讲教师进行备课。

2、开班前准备工作。首先向局领导申请培训所需用品,如横幅,稿纸,印制培训资料等得到领导的大力支持,确保了培训工作的顺利进行。其次协调各学校场地,管理人员及工作人员到位服务,得到了学校领导及工作人员的共同支持,对次我们教研室深表谢意。为了使培训工作落到实处,及时召开全室人员会议,布置工作任务,分工负责,各尽其责。为培训工作做好充分准备。

3、分班培训。第一期我负责中学物理培训班,由参加区级培训的武鸿双老师主讲,大家学习讨论积极性很高,达到了培训的目的。我借此次培训之时,将XX年中学物理教研工作作了具体安排,红寺堡中学教师石金海对参加培训的人员进行了网络教研基础知识培训,每一位培训者都有了自己的博客,并加入到了红寺堡物理圈,为红寺堡有效开展物理网络教研搭建了一个相互学习与交流的平台。在第二批培训中,我负责“新课程背景下的课堂教学技能的创新与发展”培训班。通过主讲教师引领,观看优秀教学案例后,学员自主参与讨论,交流自己在具体教学中的所得,最后培训学员达成共识,新课程背景下教师需要多种教学技能,需要我们教师在平时的教学中多积累,多反思,多总结,才能提高自己的教学技能。

四、继续教育教材,教辅资料用书收发放工作

1、两种教材到位迟,我们及时通知学校,全体人员亲自动手,搬运、分类、清点配发,及时发到各个学校,虽然工作量大,任务重,我们圆满的完成了工作任务。

2、调配《学习之友》发放工作,长退短补,及时和区教育服务中心联系,做好补退工作。

3、加班完成了教辅资料用书免费表并上报。

五、组织与实施全国初中物理应用知识大赛活动

1、考前准备,编排考场,印制填写准考证

2、协调各学校抽调监考教师,考场安排与布置,考前培训准备,试卷的取与送等。

3、精心组织大赛的考务工作,与3月30日上午圆满完成了次项重要工作任务。

六、归纳、整理、总结近三年来红寺堡开展的教育教学与培训工作

根据两基基教办工作安排,我们对整理总结工作进行分工,我具体负责继续教育与各种培训工作的资料整理,按时完成并及时上交。

七、总结推广经验

1、做好教学工作计划,总结参加区课题实施研讨会及SDP培训新理念,发教研动态08第一期。

2、王尧副厅长检查开发区“两基”工作时,对大河中心学校开展的依托远教资源,狠抓教师校本培训的做法给予充分肯定,教研室及时总结发了08第二期教研动态。

八、完成其他临时性工作

1、去银川退还信息技术教材和领取中小学教师继续教育教材,上报电脑作品。

2、给各学校下发初高中数学、物理、语文中青年教师优质课大赛通知,目前各学校已经准备就绪,将于4-5月参加吴忠市级选拔赛。

3、督促、协调红寺堡中学高中教师及时参加吴忠市组织的XX年高中教师继续教育培训和全区组织的高考研讨会。

4、参加局机关组织的义务植树活动。

不足之处:

1、我们的工作虽然很多很忙,但总结推广与宣传不够。

2、工作思路不够清晰,工作创新不够。今年是特殊的一年,是两基迎国检的一年,教研工作要让路,很多工作能想到但不一定能做到,加之我们人力不足,也影响工作的效率。

3、深入学校指导教学工作很少。

下个月以及下半年工作计划

1、深入学校,沉入课堂(除周二政治学习,周五工作汇报)每天到学校听课。

2、参与指导市级参赛选手课的准备工作。

3、进行SDP项目学校校长、教师、社区群众培训工作

4、召开网络教研培训会,逐步推广并开展网络教研工作。

5、配合“两基基教办”完成国检的有关工作。

6、完成上级部门和局及中心临时性工作。

总结四:个人月度工作总结

在过去的一个月中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,做了以下工作。

一. 工作态度,思想工作。

我 热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助 下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固树立共产主义远大理 想,坚定走中国特色社会主义道路的信念,自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重 要思想武装头脑,深入学习实践科学发展观,并不断加强业务学习,二. 1.设备检修管理工作。

(一)本月设备管理维修 工作本着集团公司“降成本,增效益”为原则,积极响应分厂及设备科降成本号召根据设备科提供的一文隔热水套基础图纸结合现场实际情况测量绘制一文隔热水套 CAD电子图纸及相关零件图提供给设备科大修厂制作节省备件外购资金。利用检修空闲时间对损坏下线的备件进行分解修理,尽量降低备件费用,本月备件费用 353000 元,板框元,750m3叶轮一个153000元。材料费用99305 元,节约20695元.同时利用本月最后一个星期时间寻找个班组设备维修管理及设备日常点检维护中的表面及潜在问题和不足,并提出解决整改意见,为满负荷生产做准备。

(二)虽然自己在车间设备管理维修中不断的努力,但是设备事故仍不断发生,说明自身对本车间设备了解还不够深刻,设备管理仍有很大漏洞,急需修正设备管理维修的 正确方向。同时向车间申请有选择的去转炉泵房班组重新学习两个星期。通过两个星期的学习与班长工人一起处理设备故障,安装设备,维护保养设备。不仅记录净 水,浊水,氧枪水泵及管道的型号尺寸还了解各供水泵的工艺参数。利用净水上塔泵更换55KW电机机会测绘电机及泵端联轴器尺寸存档为以后工作提供数据资 料。学习到转炉泵房班组在设备管理及日常设备维护保养上的长处。上网查找水泵维修相关资料并与班长商讨水泵检修项目,确认水泵安装尺寸联轴器两端间隙一般 为4-8mm,水泵与电机的不同轴度,径向位移不应超过,滚动轴承径向磨损量一盘不应超过。确认装车,打框75C-L渣浆泵,立式泵 加油维护时间。本月板框压滤机共出现故障三次,一次7月7日为北自动板框无回框动作查找限位开关,液压阀线圈,继电器判断为继电器触电烧蚀氧化,该继电器 触点每天正常工作1944次,原因为触电使用时间长触电老化,更换故障继电器故障排除。其它两次为南老板框机液压故障。通过与工人师傅一起处理故障发现转 炉泵房班组在板框压滤机液压系统维修方面的不足之处。并到青岛图书馆借阅回相关液压基础书籍,与班长钳工组长一起学习研究,向班组长讲解液压系统液压泵,控制阀原理。将在连铸车间学习工作期间学到的维修液压控制阀的方法经验传授讲解给转炉泵房班组长,把板框压滤机换下的故障控制阀拆解清理维修。通过给兄弟 车间安装空气压缩机了解空气压缩机安装使用需要注意的事项。

(三)更换叶轮

本月计划更换叶轮两个分别为一次除尘 2#,4#风机。本月中旬4#风机轴瓦稀油站出现46#机械油粘度降低,出现油质轻微乳化并伴有杂质现象。4#气包声音异常故障。27日对4#风机计划更 换叶轮清理管道,换稀油站46#机械油及汽包换管工作。27日下午17:40更换叶轮过后试车发现叶轮前推力瓦温度异常最高89℃,停车查找原因首先查找 冷却水路发现冷却水路通畅没出现故障。其次判断推力瓦块装配过紧导致推力瓦温度异常,拆卸风机叶轮前瓦座更换推力瓦开机试车故障未排除。查找轴瓦润滑油 路,拆卸前瓦座进油管发现节流孔堵塞。清透节流孔,装机故障排除。通过此故障反映自己对叶轮轴瓦润滑系统结构不了解,更换叶轮换油后没有先试油路是否通 畅,出现故障后判断故障思路方向错误,导致处理故障时间长。8月3日计划清理2#除尘系统同时换叶轮。安装叶轮时吸取4#风机润滑系统故障的教训,在装叶 轮时测试润滑系统。开机后新换叶轮振动正常润滑系统正常。

(四)找毛病,提高设备运转率。

熟话说设备3分用,7分养。设 备使用不当养护不及时就会出现使用寿命降低,故障率上升。维修频率多影响生产。本月最后一个星期,利用车间早会前时间重点查汽化,风机班设备使用情况。发 现风机班水封逆止阀操作没有按操作规程,水封逆止阀中夜班时间没有排污。水封阀内於泥多容易造成水封阀损坏,回收时阻力大。3#水封阀油水分离器没油 位,2#偶合器没油位,汽化二文喉口液压站油位低的情况。规定二文喉口液压站,偶合器,二次除尘轴瓦油位,并用油漆在设备上划定最低油位线。督促各班组设 备点检维护。

(五)下月工作方向。

下月重点发现整改自身在设备管理维修中的问题,查找汽化风机系统问题,将已经发现的问 题反馈车间及有关领导,多请教车间及有关领导。准备铺设风机外墙氮气管道,将风机正压管道排污口接通氮气反吹及水封池加氮气放池底淤塞的办法,提高正压排 水效果,防止正压排水不畅,催促汽化急缺仪表备件。

在以后的工作中要弥补不足,吸取教训。发奋工作把工作做的更好。

总结五:个人月度工作总结

一、通过2月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。

在3月份xx人才交流会上认识了王总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画 册,当时只是觉得企业规模很大,和王总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化 纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以 人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝 聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

爱 岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未 迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情 万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有 所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

根 据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称 职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能 力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改进方面。

虽 然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进 一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通 过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用 于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。

五、几点建议。

11.CSR月度报告 篇十一

牛根生:最艰难的时刻

眼下,毒奶粉事件中的蒙牛已是风雨飘摇。牛根生在最近的一次内部讲话里,痛斥婴幼儿奶粉所出现的问题,算是对消费者作了一个忏悔的姿态,不料几日后,蒙牛铺天盖地的液态奶也出了问题。我们能想象这个时候的牛根生再也找不到言说的理由了,他惟一的办法是闭嘴,躲在一个谁也找不到他的地方,任由漫天的咒骂扑面而来,任由他的牛奶市场一泻千里。即使是非常重要的蒙牛业绩说明会,牛根生也没有出场。毒奶风暴直接刮到资本市场,停牌一周的蒙牛,9月23日复牌,开盘暴跌61%。昔日信心满怀的牛根生真的到了他人生最艰难的时刻。

“用一部法管一杯奶”

国务院总理温家宝10月9日签署国务院令,公布了《乳品质量安全监督管理条例》(以下简称条例),条例自公布之日起施行。

对监管部门的职责和法律责任,条例作了以下三个方面的规定:

一是明确监管部门的职责分工,并对监管部门的监督检查职责提出严格要求。条例规定,畜牧兽医部门负责奶畜饲养以及生鲜乳生产环节、收购环节的监督管理。质量监督检验检疫部门负责乳制品生产环节和乳品进出口环节的监督管理。工商管理部门负责乳制品销售环节的监督管理。食品药品监督部门负责乳制品餐饮服务环节的监督管理。卫生部门负责乳品质量安全监督管理的综合协调,组织查处食品安全重大事故,组织制定乳品质量安全国家标准。

条例规定,监管部门对乳品要定期监督抽查,公布举报方式和监管信息,并建立违法生产经营者“黑名单”制度。

二是严格领导责任。发生乳品质量安全事故,造成严重后果或者恶劣影响的,对有关人民政府、有关部门负有领导责任的负责人依法追究责任。

三是明确监管部门不履行职责的法律责任。监管部门不履行条例规定的职责、造成后果的,或者滥用职权、有其他渎职行为的,由监察机关或者任免机关对其主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予记大过或者降级的处分;造成严重后果的,给予撤职或者开除的处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

安全监管总局启动“企业黑名单”制度

安全监管总局新闻发言人黄毅10月7日说,安全监管总局将实行生产安全“企业黑名单”制度,把打击非法生产与建立企业诚信机制结合起来。

据黄毅介绍,发生一次死亡10人以上的重特大事故的企业都要列入黑名单,实行全国联网,对列入黑名单的企业,工商、信贷、保险、具有资质等行政许可的部门都要采取措施进行制裁。黄毅说,近期发生重特大事故的74家企业会列入黑名单,适时向社会公告。

食品安全法草案严禁隐瞒谎报缓报食品安全事故

全国人大常委会正在进行三审的食品安全法草案明确规定,任何单位或者个人不得对食品安全事故隐瞒、谎报、缓报,不得毁灭有关证据。

食品安全法草案三审稿特别重申了报告制度:发生食品安全事故的单位应当立即予以处置,防止事故扩大。事故发生单位和接收病人进行治疗的单位应当及时向事故发生地县级卫生行政部门报告。

按照草案要求,农业行政、质量监督、工商行政管理、食品药品监督管理部门在日常监督管理中发现食品安全事故或接到食品安全事故的举报,应当立即向卫生行政部门通报;发生重大食品安全事故的,接到报告的县级卫生行政部门应当按照规定逐级上报。

草案要求做好新闻发布工作,依法对食品安全事故处理情况进行发布,并对可能产生的危害加以解释说明。

此外,草案增加规定,强调政府在食品召回中的责任,进一步完善食品召回制度。

广告内容将禁现“国家机关专供”字样

10月14日,国家工商行政管理总局发出通知,重申严禁以国家机关名义发布广告,并要求各级工商机关,凡广告发布中出现“国家机关专供”及类似内容,应依法予以从重处罚。

工商总局通知要求,凡广告中出现“×××(国家机关)专供”“专供×××(国家机关)”内容的,各级工商机关应依照广告法有关规定从重处罚;对于捏造事实、发布虚假广告或者进行虚假宣传的,应依照广告法或反不正当竞争法有关规定从重处罚;涉嫌构成犯罪的,应当依法移送司法机关处理。

民政部:地震慈善捐赠将发布报告

10月18日,民政部社会福利和慈善事业促进司司长王振耀表示,由民政部主办的第二届“中华慈善大会”将于12月12日在北京召开。

同时,有关部门将发布《汶川地震慈善捐赠报告》,对汶川地震期间社会捐赠情况进行盘点总结。即日起个人或企业可向民政部推荐或自荐“中华慈善奖”和优秀慈善工作者,详情可登录民政部网站查询。

公司实践CSR Practice

中钢集团首次发布可持续发展非洲报告

10月24日,中钢集团首次对外发布《中钢集团可持续发展非洲报告》,这是中国企业发布的第一份面向非洲的可持续发展报告,也是国内企业发布的首份国别报告。此次报告发布,是中钢集团积极履行全球社会责任,推动企业更好“走出去”发展又一新的举措。

巴斯夫引领气候保护信息公开化

巴斯夫在著名的“碳排放披露领导者指数”中位居全球第一。国际“碳排放披露项目”(CDP)指数旨在评选和表彰在应对气候变化挑战和碳排放信息公开方面表现优异的企业。

巴斯夫环境、健康与安全能力中心负责人、气候保护官Ulrich von Deessen博士说:“很高兴看到我们在气候保护方面所付出的努力得到了投资者的认可。”巴斯夫于2008年初提出了其行动方案,成为首家任命气候保护官员的公司,同时制定了更为远大的环境目标,并统计全面的碳平衡状况。碳平衡数据表明,使用巴斯夫产品所能减少的温室气体排放量是产品从生产到废弃过程中所产生温室气体总量的3倍。

国家电网公司今年首期社会责任培训班开班

10月13日,国家电网公司2008年第一期社会责任培训班在公司高级培训中心开班。各网省公司社会责任专责人员,以及各网省公司和英大传媒集团新闻采编专业人员共52人参加为期5天的全封闭学习。据了解,公司将定期举办企业社会责任培训班,第二期将于11月举行,培训范围将扩展到地市级单位。

安利300万元资助节能减排宣传

10月11日,直销巨头美国安利公司在京首次发布《2008年安利全球企业社会责任报告》,截至2008年6月,安利(中国)已投入2.5亿元开展了4100项公益活动。安利(中国)将出资300万元资助节能减排领域的宣传。当天还举行了中华“安利环保公益基金”的启动仪式,基金将专门用于开展各类环境教育项目的实施。该基金是由中华环境保护基金会联手安利(中国)公司共同设立的,安利(中国)捐赠1000万元人民币,基金增长将以安利环保购物袋的销售款和实际项目需要的相应补充作为后续资金。

《南方李锦记2007年度企业社会责任报告》发布

10月10日,南方李锦记透过自己的网站发布《南方李锦记2007年度企业社会责任报告》。这是南方李锦记首次发布企业社会责任报告,报告提炼和总结了南方李锦记成立15年来的社会责任观点及承担社会责任的历程,从履行企业社会责任的角度来看待南方李锦记在2007年各方面所付出的努力和取得的成果。报告系统梳理了企业在履行社会责任道路上的重要举措和具体做法,分别从品质责任、健康责任、员工责任、伙伴责任、环保责任、公益责任六个方面对社会责任实践进行了既全面又详细的介绍。

通用汽车登顶2007世界500强企业在华贡献排行榜

“2007世界500强企业在华贡献排行榜”于日前公布,通用汽车以57.616分的总得分荣登榜首,这个全球最大汽车企业在中国的业务运营、社会贡献及责任、企业形象再次得到了中国公众的高度认可。“2007年世界500强企业在华贡献排行榜”是由南方周末报社、中华全国总工会、南开大学跨国公司研究中心等单位联合主办。排行榜以“全球视野、中国立场”为主题,从经营状况、社会贡献、社会责任、品牌形象四大方面共12指标来综合考评了世界500强企业2007年度的在华整体表现。

沃尔玛国内首家新型环保店开业

沃尔玛国内首家新型环保节能店——北京望京分店近日开业,店内首次将LED灯广泛用于普通照明、冰柜和食品柜的照明,并在商场部分区域使用无极灯作为光源。与普通门店相比,预计该店每年可节电23%。

据悉,LED灯作为新一代绿色环保光源,具有低能耗、使用寿命长、不含汞等特点。采用此灯作为普通照明,不仅能很大程度上降低商业运营成本,也能减少对自然环境的影响。

沃尔玛发展部高级工程总监梁静思表示,沃尔玛的商业模式已逐步从对可持续发展的承诺转变成实际行动,并将环保作为自己的责任和企业战略。

华北制药荣膺医药企业社会责任贡献奖榜首

2008医药企业“企业社会责任贡献奖”近日揭晓,11家企业获奖,华北制药荣膺榜首。

本次评选活动共有48家候选企业。评选工作从医药行业实际出发,把握评选导向、坚持评选标准,统筹兼顾,评选出的华北制药等11家企业充分反映出履行社会责任,服务公众健康的本质特色,展示了以人为本、围绕大局、改革创新的生动实践,体现了积极参与社会公益事业、救助弱势群体、关爱公众健康的责任意识。

运 动CSR Campaign

首份碳信息披露项目(CDP)中国报告发布

碳信息披露项目(CDP)10月24日在北京首次发布《碳信息披露项目中国报告(2008)》。这是第一份根据中国上市公司提供的温室气体排放数据和气候变化战略所形成的研究报告。本年度碳信息披露项目在中国进行的调查结果显示,中国上市公司关注气候变化的意识正逐步形成,已经有公司建立了明确具体的气候变化应对策略,银行与能源企业对气候变化关注度较高。

联合国呼吁重新审视生物燃料发展政策

联合国粮食与农业组织警告说,生物燃料的大规模使用导致世界粮食价格的上涨,并对减少温室气体排放效用不大。

该组织在近日发布的“粮食与农业状况”报告中指出,虽然生物燃料可有助减少十年内化石能源的使用,但将会严重威胁农业和食物安全。

该组织呼吁立即审查现有生物燃料生产和使用的支持性政策,同时还建议加大投资,来开发利用藻类或稻草等非粮植物生产“第二代”生物燃料。

调查显示:美企业加大清洁能源投资力度

总部设在旧金山的能源研究机构“清洁技术集团”10月1日公布的一份调查报告称,随着油价持续上扬以及全球变暖不断加剧,美国企业加大了在清洁能源领域的投资力度。

报告称,今年第三季度,美国企业对清洁能源投资达26亿美元,比上季度增长17%,与去年同期相比增长了37%。今年前3个季度,美国企业对清洁能源的投资额已达66亿美元,超过了2007年全年的投资额,美国已成为全球最大的清洁能源投资国。

GEI:开发钢铁行业节能减排新模式

为帮助中国钢铁冶金行业节能减排,谋求实现可持续发展的有效途径,“全球环境研究所”(简称GEI)近日组织召开了“中国冶金行业能效投资市场化工具开发项目研讨会”。

GEI执行主任金嘉满介绍,GEI自2004年成立之日起就关注中国工业领域的节能项目,目前已成功开发了一套适合中国国情,具有先进理念的融资管理商业运作模式,并在水泥行业试点成功。

GEI开发的这种新型融资管理商业运作模式,主要是以能源服务公司(ESCo)为运作方式,清洁发展机制(CDM)为融资手段,在行业内将多个节能小项目打包规模化操作。

2008上海跨国公司EH&S;第三季度会议召开

2008年上海跨国公司EH&S;第三季度会议于9月26日在罗门哈斯成功召开。此次会议由上海各跨国公司EH&S;部门联合主办,罗门哈斯(中国)投资有限公司承办,并得到了各级政府机构的大力支持。

近100家跨国企业代表和EH&S;专业人员参加了此次会议。在会上,罗门哈斯中国区EHS经理张卫东同与会者分享了罗门哈斯公司在企业环保健康安全方面的实践和管理模式,并带领大家参观了罗门哈斯中国研发中心与生产车间。各企业代表也分别介绍了各自企业在环保、安全、健康和可持续发展方面的案例,分享了彼此在相关领域的成功经验。

声 音CSR Voice

联想集团董事长杨元庆“不讲社会责任后果很严重”

在日前举行的第二届“夏季达沃斯论坛”暨世界经济论坛第二届新领军者年会上,联想集团董事长杨元庆表示,企业社会责任是个严肃的问题,如果不认真对待,会有很严重的后果,“奶粉事件”就是一个很好的案例。

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