市供水扩建工程情况汇报

市供水扩建工程情况汇报（精选10篇）

1.市供水扩建工程情况汇报 篇一

一、基本情况

xx镇中心幼儿园是陈仓区2011年改扩建项目校之一，选址为原xx镇齐东小学院内，占地面积为5000平方米。目前，我镇中心幼儿园现有幼儿120人，幼儿教师8人；计划今年9月将建成xx镇公办中心幼儿园。中心幼儿园可容纳齐东村、东城村、齐西村、齐西二村、洞坡村五个行政村约200人左右的幼儿入园。近几年来，我镇学前幼儿入园人数不断增加，原来的校舍、设施远远不能满足当前学前幼儿就读的需要。根据xx省人民政府《关于大力发展学前教育的意见》和《宝鸡市学前教育三年行动计划》精神，现就我镇中心幼儿园改扩建项目实施情况汇报如下。

二、改扩建内容。

xx镇中心幼儿园改扩建项目分为前后两期工程。

（一）一期工程于2011年11月动工，主要是对原教学楼进行改造，增加室内卫生间、衣帽间，铺设了木地板，安装了取暖设施，教学楼给排水，室外排污管道，加固维修了原校舍内教师宿办室、灶房等所有建筑屋顶，油漆了门窗。12月份完工并投入使用。所做的具体工作：一是改造原教学楼580平方米，改建一体室8个，包括幼儿活动室、衣帽间、卫生间；对教师宿办室和灶房进行了维修。二是增加了取暖设施、给排水管道；三是粉刷室内外墙面、油漆了门窗。一期工程投资57万元。

（二）二期工程于今年3月动工，主要是粉刷楼体，装饰墙面，铺设活动场地，维修花园等，现在基本完成。围墙粉刷、绘画以及锅炉房的修建等随后完成。二期工程投资55万元。所做的具体工作：

一是新建了锅炉房、开水房、浴室、车库、灶房储藏室等，总面积约150平方米。二是铺设了室外活动场地800平方米（草坪），铺设花砖300平方米；三是铺设了200米的暖气管道，制作室外绘画约400平方米，投资40万元。四是后期我们还要做好以下几项工作：增加幼儿活动玩具，增添教师办公设施，安装锅炉，计划投资15万元。

一期和二期工程预计投资112万元。

三、今后工作设想

加强园网建设。到今年9月，把原齐东中心幼儿园创建成xx镇中心幼儿园（公办性质），计划招收幼儿200人左右，设大中小班6个。充分发挥好中心幼儿园的示范引领、带动辐射作用，促进全镇幼儿教育事业全面健康发展。

加强教师队伍建设，注重对幼儿教师的职业道德教育，全面提高教师的思想素质，培养爱岗敬业、为人师表、为幼教事业倾注爱心的奉献精神。

组织不同形式的教研活动，学习外地先进经验，提高教师的教学业务水平。

进一步提高幼儿教师的待遇，使他们安心工作。强化幼儿行为规范教育，开展丰富多彩的文体活动，寓教育于活动中，使幼儿教育正规化、健康化。

在上级领导的亲切关怀和大力支持下，我镇中心幼儿园建设工作进展顺利；我们派人到“xx省示范幼儿园”xxx厂幼儿园参观取经，学习xx厂幼儿园先进科学的管理经验，建立健全各种规章制度，全面提高其管理水平。落实教学常规，通过培训技能、联谊等方式尽快改善我镇中心幼儿园面貌；丰富幼儿活动，鼓励指导结对幼儿园积极开发农村幼儿园的乡土材料资源，自制教玩具，丰富幼儿户外体育活动，增强幼儿体质，邀请结对幼儿园教师参加秦机幼儿园的教研组活动、幼儿活动等，“以人之长，补己之短”，努力把我镇中心幼儿园建设成为孩子喜欢，家长满意，领导放心和社会信赖的农村示范幼儿园，为幼教事业的蓬勃发展做出新的贡献。

2.市供水扩建工程情况汇报 篇二

工程情况的汇报

市人大领导：

鸡西市配水管网改造工程是我市今年的重点工程，也是省委10项利民行动任务之一，现将工程情况汇报如下：

一、工程概况

鸡西市供水管网共计285Km，其中50％以上是1990年以前铺设，管道老化且漏失严重，是全省唯一的没有实现全天供水的地级市。为解决该问题，市政府把鸡西市配水管网改造工程列入2005年政府十件大事之一。鸡西市配水管网改造工程是为了实现全天供水解决这市供水矛盾，满足人民群众对水的需求的重要举措，是一项民心工程。工程竣工后将改变以往的定点、定时、定量的供水方式，使市区90％以上的用户实现全天供水，保障全市人民生产生活需求。工程总投资5500万元，改造管网54.2Km。2005年工程计划投资2615.56万元。资金来源为政府投资33％，企业自筹33筹％，国家贷款33%。工程项目主要包括供水干线改造10.51Km二次供水管线改造19.67Km、二次加压泵站改造18座、管网附属设施改造422座（阀门井及水表井）、一水厂净水厂沉淀池建设及生产调度自控系统等六大项。

我公司本着保证工期、质量、控制工程造价的原则，通过中介机构采用公开招标，确定了主材料供应及工程承包单位。工程招标分为两个阶段，第一阶段主材招标包括：给水管材20.5Ｋｍ，中标价为117万元；无负压变频供水设备19套，中标价为126.5万元；第二阶段分为三个标段，一标段、管网干线改造9460ｍ及加压泵站18座，中标价为687.9万元；二标段、二次供水管线改造25.52Ｋｍ及管线附属设施 1

（阀门井及水表井422座），中标价为532.1万元；三标段、生产调度自控系统一套，中标价为125.5万元，预计今年实际投资为1600万元。

二、工程进展情况

市网改造工程于5月4日正式开工.。建立健全了施工单位组织机构、质量管理保证体系、安全保证体系等机构对工程施工精心组织、科学管理，使得工程进展比较顺利。市网改造工程在各单位的配合下顺利进行，但是工程施工中仍有很多困难：管线需要过主要街路，与光缆、供热、下水相遇等问题，尤其是在小区改造过程中，下水几乎都漏；有些产权单位住宅楼没有图纸，进户碰头难找；有的物业管理小区不允许施工；个别用户索要赔尝等等，严重影响了工程进度。尽管工程资金紧张、施工难度大，施工单位在保证质量的前提下，克服重重困难，截止8月31日施工期119天，其中有效工期95天（由于天气、资金、材料、缺少民工等因素影响），共计完成管线改造15.8km，阀门井80座，占计划总量的52.3％。（其中管网干线5.1km，占计划总量的48.6％，包括广益街、兴国东路和兴国中路管线；正在施工的有文化路、沿河南路、康乐街等。二次供水管线10.7 km，占计划总量54.6％，包括文化小区、步步高小区、幸福小区、阳光家园、新风小区、红旗组团、广源小区、河滨小区、二十六中、长征委、河东小区、啤酒厂、市政公司、奋斗小区、108住宅、电台小区、西山小区、仁和村、南站小区、煤机厂小区等二十个小区管线）。已经完工的步步高小区、文化小区、阳光家园正式运行一个多月以来，效果良好，解决了高楼层吃水难问题。群众经常上访，反问题多、供水难度大的两西村、一O八队、长征委等棚户区的吃水难问题，改造后也

得到了彻底解决。目前还完成道路恢复3480m、区域加压泵站改造一座、一水厂沉淀池主体建设等，累计完成工程投资750万元，工程到位资金450万元。除正在施工部分外，还有14km管线，17座加压泵站，生产调度自控系统准备施工。工程计划于十月二十日完成，十月底正式投入使用，年末实现鸡冠区（除边远棚户区外）全天供水。

三、工程需要解决的问题

目前工程施工正在紧张进行，但是工程资金到位不足，工程款严重短缺。市网改造工程泵房设备购置中标价126.5万元、管材中标价117万元、生产调度系统中标价125万元的招标合同都已签订，因资金拨付时间过长，工程款不足，材料、设备不能及时采购，造成工程经常停工，边施工、边等料，劳动生产效率极低；有时沟槽挖完二十几天没有管材下管，并且沟槽经常塌方，严重影响周边环境，给市民生活带来不便；而民工工资不能及时支付，民工因领不到工资中途退出现象普遍，致使雨季施工沟槽被泡塌方，机械夯填无法进行，二次施工成本增加。另外，市中心小区物业管理部门只允许同时开工两个工地，而且每开一段管线必须道路恢复后再开下一段（道路恢复应该等回填后的沟槽沉降一段时间质量才能保证），部分小区如四街小区、园林小区、北山小区、西雅寓小区等，经我方全力协调，历时两个多月，物业管理部门才允许施工，影响了施工进度计划。由于工程资金和小区协调两个问题严重影响工程施工进度，致使工程整体施工进度缓慢，并因二次施工造成成本增加，给后续工程带来很多的不利因素，使得工程难以按计划完成。

全天供水是一项民心工程，是市委、市政府实践“三个代表”重要思想的具体体现。市委、市政府对此极为重视，政府工作报告要求各相关单位全力支持，提出要实现全天供水除了进行管网改造，还需要解决的是企业办社会问题，特别是管网老化引起的高漏失、水质二次污染、供水保障低等问题；尤其需要解决的是居民楼房室内供水设施的分户改造问题，市政府工作报告提出改造方案：一是有产权单位的楼房，由产权单位出资，自来水公司以统一标准施工管理；二是无产权单位的楼房，可由政府、自来水公司、住户按比例承担改造费用。但是到目前为止，全市81家产权单位只有2家进行分户改造，这种状况将给全天带来很大困难，希望市领导对相关问题进行协调解决。

鸡西市自来水公司

3.市供水扩建工程情况汇报 篇三

招标公告

1．招标条件

本招标项目惠水县城供水扩建工程设备材料采购已由贵州省发展和改革委员会以黔发改投资[2011]1693批准建设，招标人为惠水县自来水公司，建设资金来自业主自筹（银行贷款及地方自筹），项目已具备招标条件，现对该项目的设备材料采购进行公开招标。

２．项目概况与招标范围

2.1 建设地点：惠水县

2.2 项目资金来源及落实情况：银行贷款及地方自筹已落实。

2.3 计划工期：360日历天

2.4 工程质量要求符合国家《工程施工质量验收规范》标准。

2.5招标工程项目的情况：

建设规模：新增供水能力2万吨/日，远期供水能力达到3.3万吨/日。建设内容包括取水工程、输水工程、净水工程、配水工程。

（1）、取水输水工程：取水加压泵；水库至加压泵站输水管DN600离心球墨铸铁管280米；加压泵站至净水厂输水管8280米，其中DN500离心球墨铸铁管7030米，DN600离心球墨铸铁管1250米。

（2）净水配水工程：净水厂设备； 2000立方米高位水池加压泵及配水管；管网测压监控设备一套。

2.6招标范围：对应标段施工图所示设备材料，详见工程量清单。一标段：取水输水工程设备材料供货

二标段：净水配水工程设备材料供货

３．申请人资格要求

3.1 投标人应满足下列资格要求：(1)独立法人资格的饮用水设备材料制造厂家或厂家授权对该项目唯一投标销售代理商，并在人员设备资金等方面具备相应能力。（2）响应招标、参加投标竞争的中华人民共和国境内的企业法人及境外企业在国内的合法机构，且具有独立订立合同的权力。（3）投标人应具有良好的银行资信和商业信誉，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。

3.2本工程不接受联合体投标。

４．资格审查方法

本次投标采用资格后审，具体要求见招标文件。

５．申请报名

凡有意参加投标者，请于2012年11 月 15日至2012

年 11 月 21 日（不少于五个工作日，法定公休日、法定节假日除外，自招标公告发布之日起可接受报名），每日上午9:30时至11:30时，下午14:00时至16:00时，在黔南州公共资源交易中心（都匀市民族路人民广场州政务中心一楼）持委托授权书、本人身份证、营业执照副本原件、饮用水设备材料特许经营相关许可证明资料报名。

６．招标文件的获取

6.1 凡通过上述报名者，请于 2012年月 日至 2012 年月 日，每日上午 09：00 时至 12：00 时，下午 14：00 时至 16：00 时，在 贵州正业工程技术投资有限公司（贵阳市宝山南路564号）持授权书、报名手续购买招标文件。

7．投标文件的递交

7.1 递交投标文件截止时间为 2012 年月 日时分，地点为：黔南州公共资源交易中心（都匀市民族路人民广场州政务中心一楼）。

7.2 逾期送达或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。

8．发布公告的媒介

本次招标公告同时在《贵州省建设厅网》、《贵州省招标投标网》上同时发布。

9、其他事宜

参加本次投标的投标人应为满足国家饮用水相关强制标准的制造商或销售代理商。

10．联系方式

招标人：惠水县自来水公司招标代理机构：贵州正业工程技术投资有限公司

地址：惠水县和平镇水厂旁地址： 贵阳市宝山南路564号

邮编：邮编：550005联系人： 罗忠龙联系人：张勇

电话： ***电话： 0851-5505598入黔备案号：F252000621-4/4省内企业

4.供水公司职工培训情况汇报 篇四

供水公司职工培训情况汇报 职工教育培训工作是企业各项战略实施的前提和基础。随着我公司人员的不断壮大，供水事业的快速发展，企业职工的培训工作已不容忽视，为适应公司对职工的新要求，新措施，新目标的大动作，并结合公司日常实际工作的需要，突出“科学性、实用性、需求性”原则。公司全面展开培训工作计划，主要对公司职工进行各项技能和整体素质提升的培训。现将我公司本年度各项职工培训工作汇报如下：

一、主要工作

加强对全体职工法律、法规的培训 安全是生产的前提，也是所有工作的基

础。企业安全直接影响着企业本身的生产效率和经济效益。根据公司教育培训工作计划，结合公司的具体实际，3月份公司自主组织在全公司范围内开展了一次安全生产教育培训工作，此次培训主要组织全公司人员对《中华人民共和国水法》、《省水利系统应对突发水污染事件应急预案》、《石头河水库供水工程保护管理办法》、《石头河供水有限公司供水事故应急抢险预案》进行系统详细的学习，使全体职工进一步掌握有关安全法律知识及相关业务技能，能够使全体职工在今后的工作当中发挥其工作的主动性、积极性。

加强对公司各基层管理干部的培训 企业不仅仅要技术的创新，更要管理的创新。优秀的领导者是一个企业航帆远扬的掌舵手，更是企业凝聚一体和高效运作的模范者。根据公司职工培训计划安排公司经营工作负责人先后参加企业领导人员管理培训和水利经营管理培训，学习先进企业的运营模式和管理方

案，以及国家产业政策及相关规章并赴外地考察和学习。更好加强公司管理，持续推进管理创新、不断提升领导者对公司管控能力。

加强对公司行政财务人员的培训

部门之间的协作使整个企业在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体，而各部门的工作效率是企业能整体高效运转的核心。

为更好传达上级部门的计划安排，协调公司与部门、部门与部门、部门与员工之间密切的配合，更高效的完成公司目标发展任务。4月份根据公司培训计划安排行政管理部人员参加市水利局组织的公文拟制与写作培训，此次培训进一步学习公文拟制和写作的格式、行文程序；了解和熟悉公文写作的相关知识，进而提高行政人员公文处理效率和处理传达能力。能更高效和完善的使各部门配合完成公司发展目标。

企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，对于改

善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。5月份根据公司培训计划安排财务资产管理部人员参加市国资委组织的财务报表和管理培训,系统详细的进一步学习资产负债表及重点项目剖析、利润表及重点项目剖析、现金流量表及重点项目剖析等财务资产管理方面的知识。实现财务业务一体化全面加强公司财务管理，提高公司经济效益的目的。

加强对公司专业技术人员的培训

企业的技术人员承担着企业安全生产的重要职责，技术人员的专业技术知识对提高企业核心竞争力和安全运行有着重要作用。根据公司培训计划安排，5月份公司安排工程管理部专业技术人员参加市水利工作队组织的工程测量培训，主要对动态、静态gps、全站仪理论培训；野外实习、测绘软件培训及辅助作图的内容进行进一步培训提高。6月份公司安排工程管理部专业技术人员参加市水利工作队组织的工程autocad制图

培训，详尽学习autocad制图基本特点、autocad制图的绘制和简单的计算方法等内容。加强技术人员工程制图的规范性和准确性。7月份公司安排计划调度部专业技术人员参加市水利局组织的水量调度、计量培训，对水量调度、计量的基本操作方法进行进一步提高，对水量调度、计量的规章制度进行学习和规范。10月份根据培训计划安排公司组织工程管理部人员参加市水利局的安全管理知识培训，此次培训主要对水利水电安全运行、施工安全和施工质量进行全面培训提高。以保障工程管理部日常对管道进行检修时的质量和安全。提倡自主报名，对积极上进的员工进行培训。

企业员工的素质决定着企业的素质，拥有高素质高技能的人才，才能谈得上持续发展。通过培训，可以使新员工融入到企业的文化之中，可以使老员工补充新知识新技能，以跟上企业发展的步伐。培训企业员工使企业人力资本整体增值 的同时，也增加了企业自身的价值。根据公司职工培训计划公司在11月份安排全公司职工采取自主报名方式参加市水利设计院组织的水工技术员业务培训班，主要针对现行水利建筑及安装工程定额、工程量计算规则及实例、水利水电工程施工预算；新材料、新工艺、水工建筑物病害修补与处理、工程设计与施工技术等知识进行进一步培训和提高。

公司在面临高质量、高效率的工作系统挑战中，培训公司职工显得更为重要。培训使职工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高公司效益和获得竞争优势。

二、存在问题

通过公司领导对职工有针对有计划的培训，公司职工在日常工作中技术性和积极性上有很明显的提高和改善，但是还存在一些问题，必须加强管理和培训力度，更高效的完成公司目标发展任务。一是培训计划落实不到位。公司整个培

训过程，对培训计划的落实不够全面，由于部分培训费用过大，很大程度上难以实施，及相关培训工作与工作发生冲突，一时难协调解决。

二是公司组织职工自主报名参加培训班，职工积极性不高。公司职工对通过培训提高自身专业技能和自身素质，从思想上没有高度的重视，抱有应付心理，没有为领导排忧解难的思想高度，没有担任起自身应尽的责任。

三、下一步打算 企业培训尤为重要，而培训活动的成本从各个方面来讲都很巨大，所以必须精心设计与组织。

全面深化培训理念，加快公司职工培训建设。强化培训对象覆盖范围，从高层管理人员到新进的普通职工都要接受培训。强化培训内容涵盖范围，多方面、多层次的培训，从法制管理、财务管理、质量管理到公司文化建设、国家时事政要等等方面加强培训。并形成制度，贯彻到公司管理的各个方面。

加强培训后的跟踪、评价、考核等制度。建立健全的培训考核制度；加强培训后的评价、跟踪，保障培训内容能及时积极的落实到日常工作中。进一步总结工作经验，落实职工培训工作。加快加强公司职工培训机制的建设，健全职工培训的体制。建设由行政管理部统一管理，工程管理部负责，各部门、站组织积极落实的职工培训工作的格局和运行机制。构建以需求为导向，以理论基础、战略思维、工作效率为框架的教育培训内容，进一步提高职工培训质量，切实落实各项保障措施，强化激励和约束机制。

5.市供水扩建工程情况汇报 篇五

供水处开展党员管理和发展党员工作情况汇报

(2013年4月26日)

**供水处属于公益性企业。几年来我单位一直以“和谐供水，服务用户”为工作目标，围绕着“强素质，正风气，树形象”安排部署党务工作。实现了党员教育符合科学发展观的要求，现将工作开展情况汇报如下：

一、基本情况

**供水处党支部2003年7月经**区组织部批准成立，现有党员38名，其中预备党员1名，女党员14 名，占单位职工比例38%。几年来，我单位严格按着《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则》认真贯彻执行“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，积极做好党员教育管理和发展党员工作。

二、具体做法

(一)抓基础，高标准严要求，做好发展党员工作。

1、完善制度，把好党员发展关。在发展党员工作中，我单位严格按着十六字方针，建立健全入党积极分子培养制度，制定完善了发展党员公示制、责任追究制、投票表决制和入党积极分子定期谈心、定期思想汇报、培训考核等制度，以制度规范管理，保证党员发展质量，使我单位党员发展工作逐步走上规范、科学的管理轨道。

2、坚持标准，严格规范发展党员工作程序。一是坚持质量第一，防止突击发展。坚持不用任何方式把不符合党员条件的人拉入党内，也不把符合条件的人拒于党外，坚持做到成熟一个，发展一个，真正做到从思想上入党。二是坚持全面衡量，坚持重点在工作、生产一线发展党员，重点在35岁以下的青年中发展党员，通过几年的努力，我单位党员队伍分布和年龄、文化结构逐步趋向合理，党员发展工作呈现出了年轻化、知识化、一线化的特点。三是坚持党性原则，严格入党手续。指派专人对《入党志愿书》和有关材料进行审查，广泛听取党内外群众的意见，把好预备党员转正关。四是坚决做到“六个不发展”既：没有经过党的基本知识学习培训的不发展;没有经过一年以上培养考察的不发展;没有经过政审或政审不合格的不发展;手续不完备的不发展;政治思想一般、工作成绩不突出的不发展;群众反映的问题没有查清或党内外意见不一致有争议的不发展。2009年以来，在发展党员工作中，我单位没有出现任何违纪现象。

3、规范档案管理，做好基础工作。建立健全支部各项基础档案，制做了党员名册，党员联系电话，以及贫困党员情况登记表。党费收缴做到及时无误，党员调动组织关系做到按时结转。

(二) 抓关键，转作风提素质，抓好党员教育管理工作。

在党员教育中，一是依托三会一课制度抓好党员的正常学习。根据我单位每月收费时间以及工程施工情况等，制定党员干部学习制度，三会一课制度，每月组织1到2次党员集中学习，定期召开党员民主生活会，组织党员开展自学和网络学习，使学习成为习惯。二是依托创先争优，组织全体党员参加“承诺为民生，践诺树形象”的.党员履职践诺活动，并对党员公开承诺完成情况定期检查，促进广大党员自觉把“便民、利民、为民”作为工作目标，在不同岗位自觉发挥党员的先锋模范作用。三是依托党风廉政建设和开展治理“慵、懒、散、漫、奢”活动，组织党员干部学习《党员廉洁从政若干规定》等，注重在改变作风，提高办事效率上加大监督检查力度，解决了党员干部在工作中存在的作风涣散、纪律松驰、工作不深入实际等问题，树立了务实、创新、高效、廉洁的良好形象。四是依托重大节日和纪念日，开展重温入党誓词，“回顾党的光辉历程”等丰富多彩的教育活动，加强党员党性观念和宗旨观念教育，坚定思想信念，增强服务意识和大局意识。

(三)抓创新，着眼发展党员作用，搭建服务群众载体。

在党员教育培训中，一是创新学习方式，实现“学习与兴趣相结合”，在学习中采取班子带头讲，党员干部轮流讲，优秀员工示范讲等方式，鼓励员工在讲课中互相交流，取长补短。努力增强公司的学习氛围，激发员工的学习热情。二是创新学习载体，用过开展为用户”办实事、解难事、做好事”以及开展“三亮、三比、三评”(亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，党员互评，群众测评，领导点评)等活动，实现学习与工作相结合。在开展此项工作中，一些党员利用业余时间，克服困难义务为用户维修分支管线、处理座便器常流水、帮助困难用户解决供水问题百余起，得到了用户的好评。三是为员工搭建展示能力的舞台，实现学习与各类竞赛相结合。在学习教育中我们本着培养兴趣、提高技能，将开展岗位技能竞赛与业务知识竞赛相结合。通过开展符合供水岗位特点的水表安装校验竞赛、管道安装比赛、用户问题排查记时比赛等，让员工在竞赛中展现自我，进一步推动学习教育步伐。

三、存在问题

1、在发展党员方面，存在着组织发展细则和环节不够熟悉，培养考察方法简单，不规范、不齐全等问题。

2、在党员教育方面，存在学习局限于读书、念报、学文件，形势单一，内容枯燥，教育管理没有生机，缺乏吸引力，效果不够好等问题。

3、在党员管理方面，存在着创新意识不强，按经验办事，听指示办事，缺乏新思路，新举措。在一定程度上影响了党员教育管理工作的提高。

四、下步工作打算

1、创新管理机制，推动党员教育管理工水平。

按照“实际、实用、实效”原则，创新机制，完善制度，走规范化、制度化的管理道路。

2、加强制度建设，完善党员教育管理机制。

完善党员学习和民主评议党员制度，严肃处置不合格党员，把不履行党员义务，长期不参加党组织生活，不交纳党费，不能起模范带头作用的党员清除出去，增强党组织的凝聚力和吸引

6.市客运安全督查情况汇报 篇六

市客运安全督查情况汇报 7月26日上午我站接到市运管中心发来汕交电传[]75号《关于开展道路客运安全督查的通知》的传真，现将落实情况汇报如下。

我站自4月20日正式开业以来，严格执行“三不进站五不出站”的制度，严格遵守有关法律、行政法规和规章要求，做好安全生产管理各项工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实安全生产管理细则，做到安全生产有法可依、有章可循。至今共开通客运班线9条，覆盖13个省市。进站车辆59辆现运行班线7条，53个班次。日均发出班次47班，发送旅客19人。三年

来实现安全生产零事故。

一、高度重视、认真组织。

我站一贯重视安全生产管理工作，每月20日为安全生产例会日，坚持一月一会一次安全检查活动，每季度召开一次安全生产工作会，年终安全生产工作评比总结。一是成立董事长为组长、总经理为副组长，分管领导和各部门经理、专职人员为成员共13人的安全工作领导小组。做到主要领导亲抓、分管领导主抓、专职人员专抓，配有安全生产专职管理人员9人，兼职安全员2人，都具有5年以上管理工作经验。配备注册安全主任5名，3名车辆安检员具有35年以上工作经验。

二是组织部署：接到通知后，我站领导班子高度重视，召开会议传达文件精神，对客运安全生产工作进行部署。

二、大张旗鼓，宣传教育。

我站始终把安全工作摆在第一位，逢会必讲、遇事必提，我们把每一天、每一月当作安全天、安全月，开展形式多样 的教育培训及安全活动，创造一个良好的安全生产环境，提高员工的安全生产水平。

一是张挂宣传标语横幅、开辟宣传专栏、出版专题简报，大张旗鼓地进行宣传。在安全月活动中，张挂安全生产标语横幅3幅，办专题简报2期，开辟宣传专栏2期。4月19日在全国汽车客运站第一家开设10657020801381旅客互动平台，利用互动平台和电子屏幕及网站每天滚动播放安全生产标语。在安全月员工积极投稿25篇。二是各部门、班组结合工作实际，安排半个月时间，利用班前班后开展安全生产制度、安全知识的学习，每天不少于半个小时，学习面达到100%。我站印发“落实企业安全生产主体责任”知识答题30份、答题卡120份，发给各班组学习，全站员工1人参加全国“落实企业安全生产主体责任”知识竞赛。

三是举办安全生产知识视频教育。我站分别于6月15、16日开展“安全发展、预防为主”和广东省道路安全事故案例教育，参加教育培训在编员工8人占在编员工的96%。

四是我站积极选派主要领导和管理人员参加上级部门举办的各种安全管理知识培训，至共派出主要领导和管理人员14批36人次，参加省、市安全生产知识、业务培训，总培训达864小时，每人次平均授训24小时。“安全生产月”期间，我站先后派出主要领导和管理骨干5名参加专业安全培训和再教育。

三、源头管理，狠抓落实。

1、我站在已与66家客运运输经营单位签订《客运经营安全责任协议》86份，依法明确双方安全责任。

2、严格落实班车“三不进站、五不出站”规定。对进站客运班车59辆完善建档登记台帐，调度人员严格执行凭“一牌三单五证”报班，审核班车营运手续是否齐全有效。3月10日在调度室设置电脑摄像，调度员对安检单录像，每月将录像刻录光盘做永久性存档。

3、严格执行车辆安全例检工作。对在我站始发班车，做到一车一例一登记，对安全例检做到不合格坚决不放行，切实把好客运班车安全源头关。在我站始发的班车全部进行安检，日均辆。

4.严把“三品”检查关。我站建立健全查堵制度和岗位，负责安检机的人员认真做好查堵“三品”工作，引导旅客将随身携带物品过安检机安检，防止易燃、易爆、易腐蚀有毒物品等“三品”上车，杜绝班车危险源。做到责任到人，不走形式。行包托运处人员使用安检机及“金属探侧器”，对物品进行检查，必要时要求货主配合开包检查，对不符合条件货物拒绝受理。

4、严把班车安全源头管理。通过安全监管系统在ic卡道路运输证里写入本次安检、发班等信息。我站要求应班班车必须提供ic卡，站务人员录入相关信息后才打印结算单；同时司乘人员必须确认该班车证件齐全有效，在结算单签名确认后才能正常发班。

5、严把班车出站安检关，做好“五不出站”规定。我站建立车辆出站检查制度，以稽查小组为主、门卫协作对车辆出站的检查，实行签字登记制度，谁签字，谁负责，做到无超员和客货混装的班车出站。稽查与安保部密切配合，查处班车违规收客现象。

6、加强站场安全监管，落实站“一车一杠”的规定，做好南、北门的安全和秩序维护，坚决杜绝非允许的外来人员和车辆进入。夜班人员严查停站过夜车辆的安全，防止漏油和失窃。

四、文明服务，安全快捷。一是客运部跟踪班车运行情况，如出现班车因天气、路阻或故障等原因晚点，及时同车方联系，跟进班线动态，快速解决问题，做到不积压、不滞留旅客。二是增强服务意识，提高服务质量。每年6月15日至7月15日，我站都开展“文明服务月”活动，保持“文明示范窗口”单位荣誉，提高服务质量，开展微笑服务，使用服务规范用语。指挥旅客排队检票，检票口分线路检票，做到不错检，不漏检，不让旅客上错车。在粤东汽车客运企业首提“首问责任制”，落实我站《便民措施》22条。4月20日在粤东汽车客运站首设“爱心基金”。三是做好站场保洁工作。每天不间断对候车大厅和月台进行保洁，及时清理污物，保持站场的清洁。要求保洁员定期进行消毒工作，预防各种传染性疾病的传播。同有关公司签灭鼠合同，每月放药4次。

五、完善制度，加强管理。

1、重视制度建设，逐步完善制度管理工作。至底，我站已建立健全安全生产管理规章制度有：《安全生产规范制度》等20个。在底对全站规章制度修编成书，员工人手一册。

2、为严格安全生产业务管理，在管理过程中逐项登记，建立台帐、档案。如：安全会记录、安全检查记录等。落实登记备案制度。

3、我站配备整套消防设备设施和消防

报警指挥中心，经消防部门检测一直保持齐全有效。我站安全培训费用、消防设备设施改造和维修、与市消防指挥中心连接安装远程消防监控系统，更换到期灭火干粉、改造电子监控系统、设置站场安全标志牌等投资24万多元，远远高于%的规定。

4、为做好应对突发事件，我站从开业以来就制定完善的应急预案，建立领导带班值守制度，随时应对和有效地处置突发事件。下半年我站成功举行大面积停电应急演练，受到市好评。我站分别在6月22、23日开展消防技能知识学习和消防灭火演练，有58人参加学习和演练。

5、建立安全生产举报制度，我站设立公开举报电话。

六、存在问题，有待整治。

我站的安全生产工作基本达到上级规定的要求，自查发现薄弱环节：一是由于在我站周围黑票点长期存在，对我站正常经营造成严重影响。二是广州、深

7.市建设战役开展情况汇报 篇七

政和县人民政府（2010年9月19日）

尊敬的督察组各位领导：

首先，十分欢迎和感谢督察组各位领导不辞辛苦莅临我县检查指导工作！下面，我就政和县城市建设战役工作情况向各位领导作个简要汇报。

一、进展情况

为贯彻落实省委八届九次和市委三届八次全会关于‚大干150天，打好‘五大战役’‛的部署和要求，推进城市建设工作，迅速改观城乡面貌，让人民群众得到更多实惠，为推动跨越发展奠定坚实基础，政和县委、县政府结合实际、认真研究，确定了迎宾大道、胜利洋商业街、城东大桥重建、元峰大桥连接线、南大桥除险修缮、市民广场、文化中心、夜景照明二期、污水处理厂扫尾及管网延伸、生活垃圾无害化处理场二期、气象观测站、廉租房二期、中心农贸市场、堤坡绿岸、宜居小区建设、城区环境综合大整治等15个城市建设战役项目(详见附表)，总投资76160万元，目前已完成投资3390万元。具体进展情况如下：

1．已开工6项。（1）元峰大桥连接线工程完成投资100万元，浇捣混凝土路面2700平方米，完成箱涵施工160米；（2）南大桥除险修缮工程完成投资50万元，浇捣混凝土路面500平1 方米，完成桥墩加固；（3）堤坡绿岸工程完成投资30万元，建设挡墙600米；（4）夜景照明二期工程完成新南庄道路路灯基础施工、管线预埋、路灯采购，完成投资10万元；（5）污水处理项目扫尾工程及管网延伸工程完成新南庄道路污水管网1500米及部分厂区绿化设施，完成投资200万元；（6）福地心苑宜居小区完成一期工程主体施工，完成投资3000万元。

2．前期工作9项。城东大桥重建工程完成地质勘察工作；生活垃圾无害化处理场二期工程正在开展地质勘察工作；城区环境综合大整治方案已提出，正在实施第一阶段的调查摸底工作；迎宾大道、市民广场、气象观测站、廉租房二期、文化中心、中心市场等6个项目完成立项、选址和方案设计。

二、主要举措

1．统一思想，提高认识。省委八届九次和市委三届八次全会作出打好‚五大战役‛的决策部署后，县委、县政府高度重视，迅速传达贯彻部署，制定出台了《政和县‚五大战役‛实施方案》。城市战役项目各责任单位立足我县城市发展现状和人民群众迫切需要改善人居环境的强烈愿望，切实把加快城市建设战役作为一项事关全局的重大任务来抓，层层召开会议，认真组织学习《中共福建省委关于进一步贯彻落实胡锦涛总书记来闽考察重要讲话精神，推动福建跨跃发展的若干意见》和省委八届九次和市委三届八次全会精神，把广大干部群众的思想统一到省委、省政府和市委、市政府的重大决策部署上来，动员大家倍加珍惜难得的 2 机遇，以‚白加黑‛、‚五加二‛的工作状态，保持充沛的激情和干劲，全身心投入，全天候运转，大干150天，全力打好城市建设战役。同时，在县电视台开辟专栏，及时报道城市建设动态，进一步加大对城市建设的宣传，努力营造全县上下‚人人支持城市建设，人人享受城建成果‛的浓厚氛围。

2．加强领导，明确职责。为确保“战役”顺利开展，专门成立“政和县城市建设战役指挥部”，由县委一名副书记任组长，政府一名副县长任副组长，相关部门为成员单位，下设办公室，办公地点设在县建设局。‚城市建设战役指挥部‛对整个“战役”负总责，组织、协调、督促推进项目建设。各单位主要负责人为第一责任人，每个项目都安排到具体的部门和责任人；各项目都明确具体的工作目标，制订出项目具体的工作方案（含工作目标、责任人、具体措施、完成时限等）。各责任单位加强本单位的组织领导和协调，明确周、月目标，做到主要领导亲自抓。建立例会制度，责任单位每周召开一次项目建设进度协调会，指挥部每半个月开一次协调会，听取项目进展情况汇报，研究和解决工作过程中出现的困难和问题，做好检查督促，加强工作调度，确保工作进度和工作质量。

3．加强督查，序时推进。按照“年中拉清单、年末对账单”的要求，把“城市建设战役”工作列入绩效目标考核的重要内容，将严格按照有关目标管理考核办法进行考评。各责任单位按照县委、县政府的要求，狠抓项目建设，积极筹措资金，认真组织，3 科学调度，有序推进。指挥部定期和不定期地对任务完成情况进行检查，全面掌握阶段性进展情况和存在问题，督促各责任单位保质保量完成工作任务。同时，定期编发督查专报，将情况及时通报全县。

三、下步打算

实施城市建设战役涉及广大市民的切身利益，是最易见成效、最能展示形象的战役，也是当前与今后一段时期拉动我县经济社会持续快速发展的重要抓手。目前，虽然我县各项目平稳推进、总体进展较为顺利。但大部分项目存在资金不足、工程进展不快等问题。下一阶段，我县将认真分析，研究对策，迎难而上，狠抓落实，确保完成既定目标任务。

1．保资金。根据项目建设对资金的需求，多渠道筹措工程建设资金，保证项目按既定目标序时推进。采取现场办公会、工地调度会等形式，不断发现问题、解决问题，重点突破资金筹措难等项目推进过程中的矛盾和问题。充分调动项目业主的积极性，增强主体意识，落实资金，组织队伍抓建设，确保实现县委、县政府确定的项目建设目标任务。

2．保进度。各相关部门主动服务，大胆先行先试，简化审批程序、简化办事流程、简化项目决策，提高办事效率;学习政策，用足、用好政策，发挥政策效应，支持项目建设，确保项目顺利进展。项目规划到位、条件具备的，加强组织，抓紧开工，加大投入，迅速推进；已开工的，抢进度、提速度、保工期、出 4 形象，尽快使项目竣工投产。

3．保质量。加强项目组织和实施，严格落实施工队伍、机械设备、资金、管理‚四个到位‛；加强项目督查、工程监理，善于发现问题、敢于督促问题、勇于纠正问题;督促施工队伍按规划设计的工艺、流程组织施工，同时高度重视安全生产与工程廉政问题，确保项目阳光安全推进。

①迎宾大道。主要内容为主路面改沥青路，电力管线下地，下水道重建，人行道铺装，隔离护栏建设，路灯改造，绿化景观建设，标志标线完善。道路全长2700米，宽30米，总投资1500万元。

2、胜利洋商业街。商业街全长800米，宽度22米，总投资1000万元。主要内容为沥青路面，电力等管线下地，路灯、人行道铺装，污水管网，绿化景观，标志标线等。

3、城东大桥重建。主要内容为按市政桥梁标准设计建设，双机动车道、双非机动车道及人行道改造，满足防洪泄洪要求，桥梁总长度120米，宽度19米。总投资1000万元。

4、元峰大桥连接线。水泥路铺设长1200米；挡墙、路涵建设，连接线以北建筑物、构筑物的拆除，总投资180万元。

5、南大桥除险修缮。主要内容为桥墩加固、主路面改造加宽、人行道铺装、路灯改造，全长90米，桥面16米，总投资100万元。

6、市民广场。占地面积2万平方米，总投资2000万元。主要内容为广场、音乐喷泉、舞台、雕塑、景墙、停车场等。

7、文化中心。主要内容集影剧院、会展中心、文化馆、电视台等，用地面积3640平方米，建筑面积9000平方米，总投资3000万元。

8、夜景照明二期工程。主要内容为暗桥至稻香桥头沿线的路灯安装改造，高层建筑物的LED夜景安装，公园及桥梁景观灯安装，政府广场大型LED电子显示屏安装，总投资300万元。

9、污水处理厂扫尾工程及管网延伸工程。主要内容为厂区在线监控、中控系统建设，管网延伸建设8000米，厂区绿化，总投资800万元。

10、生活垃圾无害化处理场二期工程。主要内容为填埋场防渗处理，垃圾渗滤液处理和垃圾收运系统建设，总投资600万元。

11、气象观测站。主要内容为搬迁现有气象观测站，新建综合楼、观测站，建筑面积1500平方米，总投资500万元。

12、廉租房二期工程。主要内容为在原物资公司地块新建廉租房112套，总投资700万元。

13、中心农贸市场。主要内容为新建中心市场，用地面积11828平方米，建筑面积35484平方米，总投资5000万元。

14、堤坡绿岸工程。主要内容为七星溪南岸1000m堤坡绿岸建设，总投资180万元。

15、宜居小区建设。主要项目为福地心苑、胜地心苑开发，6 建设高标准商住小区，总投资6亿元。

8.**市妇儿工委工作情况汇报 篇八

一、基本情况**市共有*个县（市）区，总人口***万，其中女性人口***万，儿童少年**万。为了给全市的妇女儿童创造一个良好的生存发展环境，**市委、市政府一直非常重视妇女儿童事业的发展，不仅成立了各级妇儿工委组织，还在机构改革以后随着人员的不断变化而及时地进行调整、充实。各成员单位对妇女儿童规划的实施工作做到了有主管领导负责，有职能科室分管，有具体人员做事，为两个规划的实施提供了组织保证。市妇儿工委主任由市政府副市长**担任,两区由副区长担任，其它县（市）也都由副县、（市长）担任，*个县（市）区都设有专兼职工作人员做妇女儿童工作。市政府对市妇儿工委工作比较重视，在办公经费上今年市财政给市妇儿工委拨款*万元，县（市）区也都纳入了财政预算。

二、工作情况新千年伊始，我们在对“九五”规划进行监测评估，并对“九五”规划实施情况进行总结表彰的基础上，同时着手制定了**市2001-2010年妇女儿童发展规划及实施工作。

1、制定规划，明确发展目标与任务。2001年我们就着手制定**市新一轮规划的准备工作，首先，下发了2001-2010年妇女儿童发展规划指标标准,制定责任分工征求意见的通知。在此基础上又与卫生、教育、环保、公安、劳动等部门进行落实具体指标及文字整理工作,形成了两个规划的草稿。其次，将两个规划草稿在各成员部门之间传阅、修改，形成第二轮草稿。第三,由妇儿工委副主任、市政府副秘书长**主持召开了妇儿工委全体成员协调会议，讨论了2001-2010年妇女儿童发展规划草案，涉及的主要目标单位都分别发了言，并一致通过了两个规划草案。第四，将两个规划草案复印成若干份并附以说明，分别发到各位市长手中提前阅示，以便在会议上充分发表意见。2002年*月*日市政府召开常务会议,市妇联副主席**将两个规划制定的来源、原则及形成的过程进行了说明,各位常委进行了认真讨论并一致通过，以四政发[2002]**号文件形式下发。相继各县（市）区也都出台了新一轮的两个规划。在2001-2010年妇女儿童发展规划下发的同时，妇儿工委办公室又起草并下发了关于贯彻实施妇女儿童发展规划的通知和**市妇女儿童发展规划目标职责分解书的通知，对各县（市）区妇儿工委及市妇儿工委各成员单位如何贯彻落实两个规划提出了具体意见和要求。

2、宣传规划，营造良好的社会氛围。贯彻实施两个规划是需要各部门的大力合作和全社会的积极参与，可以说是一个系统工程，必须做好宣传工作，在宣传规划中,我们重点抓了五项工作：一是利用“三八”节期间,在电台《妇女之友》栏目就妇女儿童发展规划在什么背景下制定的、制定规划的指导思想和基本原则以及实现新规划提出的各项目标任务需要做哪些工作等问题进行了详细解答。二是“三八”节期间在市各大主要街道开展规划宣传咨询活动。三是在电视台免费播发了实施妇女儿童规划的公益广告。在报社设专题讲座，主讲两个规划中的重点、难点指标。四是全市各级妇联组织都购买了两个规划辅导书，认真发放全国和省的有关学习资料。五是全市各级妇联组织认真组织两个规划的知识竞赛答卷活动。

3、实施“春蕾计划”，捐助贫困女童。“春蕾计划”的实施在我市已开展五年多了，全市通过个人救助、集体救助、个人集资救助三种形式，共捐助资金**元，使**名特困儿童完成学业，**名失辍学儿童重返校园。今年3月份，我们与教育局、关工委在全市中小学中开展了“节省一天零花钱，爱心献给小伙伴”活动，这项活动在全市产生了较大反响，总结起来有五个特点：一是高度重视，组织到位。市、县（市）区都成立了活动领导小组，有专人负责活动的开展。二是认识明确，宣传到位。全市中小学利用当地新闻媒体及学校的广播、校报和墙报、板报、画廊等广泛宣传这项活动的意义，赢得广大家长、学生的理解和支持。三是行动迅速，落实到位。四是效果显著，活动到位。仅仅两个月的时间，全市捐款总数达到*万多元。五是专款专用，责任到位。按照市里文件要求，各县（市）区都在“六一”节前夕开展捐助仪式，把有限资金真正用到急需救助的贫困学生身上。市直在市**中学组织开展了捐助仪式，市五大班子领导及三家主办单位领导为**名贫困学生代表发放了救助金。全市共救助贫困学生**多名。

4、净化儿童食品用品及文化市场，创造和保持良好的校外文化环境。实施新规划以来，我们始终坚持每年组织相关部门对儿童食品用品及文化市场进行检查，2002年*月*日，市妇联、市文化局、市技术监督局以**妇工委[2002]1号文件形式下发了《关于对市区内儿童食品、用品生产厂家、销售单位及儿童文化市场检查的通知》，要求市技术监督局检查市内生产厂家、批发市场、销售单位，主要以学校周边食杂店为主，文化局以电子游艺厅、网吧、影碟、书报刊市场为主，检查时间为10天。在检查中，市文化市场管理部门与文化市场经营者签订了守法经营责任书，两次组织业户开会，进行法律、法规教育，使经营者知法、懂法。还在社会设立举报电话，欢迎群众举报违法行为。通过10天检查，共处罚在节假日接待未成年人的网吧*家，电子游艺厅*家，收缴违规经营教辅读物**余册，收缴针对中小学生为读者的日本卡通色情64开口袋书**余册，收缴不健康盗版音像制品**余盘，有力地打击了违法、违规经营现象。市技术监督局以儿童食品用品生产厂家、销售单位及学校周围食杂店为主，共检查生产厂家**个，学校周围食杂店**个及部分销售单位，总的情况是好的，没有发现变质伪劣食品，只是有少量超期食品，已做出了相应处理。

5、对市区内儿童免费进行了口腔检查。为落实**市2001-2010年儿童发展规划中的目标，确保儿童健康成长。2002年5月份，市妇联、市教育局、市**医院联合以**妇工委字[2002]2号文件形式下发了《关于对市区内儿童免费进行口腔检查的通知》，确定了检查范围是市区幼儿园六岁以上儿童及小学三年级以下学生；组织形式是由市妇婴医院将检查卡片先通过教育局发放到每个学生手中，由家长带领去检查。

6、准备近期召开妇儿工委工作会议。内容一是经验交流；二是两个规划监测培训；三是研究下一步工作。

7、调整了监测评估领导小组。

三、存在的问题及建议 几年来，在两个规划的实施中，我们感到存在以下几个问题：

1、编制和经费问题。*个县（市）区编制、经费情况前面已经说了，特别是编制，全市只有市妇联、**县妇联给解决一个行政编，其余*个县（市）区都没有，工作人员都是兼职，非常影响工作的开展。建议省妇儿工委能否通过省编委统一给予协调。

9.XX市企业改革情况汇报 篇九

近年来，我们坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实省委、省政府“发展抓项目、改革抓企业”的战略部署，在全力以赴实施工业强市、产业富民和推进城镇化进程三大战略的同时，把深化企业改革，转换经营机制作为加快经济发展的战略性措施来抓，按照“明产权、转机制、变身份、增效益”的改革思路，全面推进国有、集体工商企业改制改组步伐。止目前，已完成改制企业279户，占全部国有集体企业287户的97.21%。其中整体和部分转让产权的162户，持大股经营和股份制的24户，租赁经营的10户，破产解体的62户，其它改制形式的21户。五年多的企业改革实践证明，我市深化国有企业改革的举措，符合本地生产力发展的要求，符合“三个有利于”标准和“三个代表”重要思想要求，改革推动了全市企业生产力的发展，促进了经济和社会的全面进步。

——法人治理结构初步建立。通过产权制度改革，彻底明确了企业产权关系，使企业的出资人及产权所有人真正到位，彻底改变了长期以来国有、集体企业产权模糊、投资主体单一的状况，解脱了政府的无限连带责任，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。

——发展活力明显增强。通过产权制度改革，激发了产权所有人投资上项目，开展技术创新，招商引资的积极性，生产经营的决策速度明显加快，适应市场的能力明显提高。五年来，全市改制企业通过各种形式注入发展资金5亿多元。同时，改制企业通过深化内部改革，精减管理人员，完善激励机制，大胆创新用工机制、分配机制、管理机制，真正建立起了职工能出能进、中层管理人员能上能下、工资能升能降的内部管理机制和职工与企业双向选择的新的用人机制，使企业焕发出新的生机和活力。

——所有制结构进一步优化。通过产权制度改革，促进了全市经济结构调整，加快了非公有制经济的发展。全市私营企业由2001年的960户增加到1426户，净增466户；非公有制经济增加值由24.8亿元增加到38.72亿元，年均增长16.1%，高于同期GDP增速4.08个百分点，占经济总量的比重由36%提高到39.5%；提供的税收收入占到税收总收入的46%，比2002年提高16个百分点，个体私营企业从业人员达到69722人，比2000年净增30560人。

——企业负债大幅减轻。改制企业把降低银行贷款利息作为提高企业效益的重要环节，多方筹措资金，偿还银行借款。改革5年来，企业想方设法偿还银行贷款，负债总额比改制前减少8亿元，资产负债率由109.19%下降到90.69%，降低18.5个百分点。

——经济效益快速增长。全市销售上亿元的企业由2000

年的1户增加到10户，上千万元的企业由32户增加到73户。规模以上企业工业增加值增速由2000年的8.7%增长到27.44%，提高了18.74个百分点；实现利润由509万元达到1.55亿元，增长近30倍。工商税收由2.9亿元增加到4.4亿元，增长51.7%；工业综合效益指数由66.5%增加到125.8%，提高了59.3个百分点。

我市企业改革的历程，是一个不断探索和完善实践的过程，我们所做的工作可以用打牢一个基础、实施五个整体、坚持六项公开、做好两项服务来概括。

一、打牢思想基础，突破认识关。企业产权制度改革是一场深刻的变革，企业经营者、职工和政府有关部门都存在利益关系重新调整的问题，各种思想顾虑和疑问油然而生，引导不好就会影响改革的进程和效果。因此，做好广大职工群众的思想发动工作是首要前提。针对企业改制中普遍存在的企业怕政府“变”、职工怕老板“炒”、主管部门怕队伍“散”、政府职能部门怕既得利益“丢”等问题，全市上下把做好思想发动工作做为搞好企业改革的基础工作来抓，放手发动群众，紧紧依靠和相信广大职工，通过宣传政策、分析对比、权衡利弊、反复酝酿、讨论等形式，进行思想动员工作，在全市上下营造了良好的改革氛围，使企业产权制度改革不仅成为企业职工和社会各界的共识，而且由政府号召变为多数企业和广大职工的自觉要求和行动。

二、实施五个整体，把好政策关。市、县区在严格执行

中央和省上有关企业改革精神的同时，结合市情，创造性地探索出了独特的改革措施和办法，对整体产权转让企业，坚持“五个整体、一步到位”的原则。一是整体出让企业产权。为了从根本上解决企业历史包袱和现实困难，克服产权不明带来的机制性障碍和体制性障碍，按企业总资产减去总负债，清退职工集资、股金，补发拖欠工资，提留离退休职工医疗保险等费用，剥离职工遗属生活费和职工身份置换金后确定底价，然后通过公开竞价或者协议转让的形式，整体出让产权。二是整体置换职工身份。对出让产权的企业，由国家和集体企业以净资产作为置换职工身份的经济补偿。每个职工工龄每满一年按1000元左右的标准，合计最高不超过30000元，具体标准按企业净资产多少确定。全市改制企业共置换职工身份23081人，置换费用23223.2万元。三是整体承接债权承担债务。企业购买者，全额承担企业改制前的债权债务。四是整体承担养老和医疗保险费用。由企业购买者在企业产权转让后，用企业预留的净资产承担已退休职工的养老和医疗保险费，离退休职工养老费由劳动保险部门按有关规定进行社会化发放，职工遗属、伤残职工的抚养、抚恤费也从企业净资产中提留。目前所有改制企业为职工续交了养老保险金。五是整体安置职工。企业职工原则上由购买者全员安置，继续参加养老及医疗等社会保险。自愿接受新企业安置的，签订新的劳动合同；对即将达到退休年龄的老职工，一次性足额剥离预留养老和医疗保险金、基本生活费后实行内部退

养至退休。目前，全市转让企业安置原企业职工比率达到50%以上，其他职工也在“双向选择”的原则下，大部分自谋职业，得到妥善安置。在坚持“五个整体”的前提下，将国有、集体资产一次性出让给个人，实现了企业产权归属清晰、权责明确的预期目标。

三、坚持六项公开，严把操作关。在企业改制的程序操作上，市、县区自始至终贯彻了“公开、公正、公平”的原则，坚持做到六项公开。一是政策措施公开。在整个改制工作中，我们坚持把宣传动员、解释政策、公布措施方法作为重要环节，使广大干部职工及时知情，自觉参与，便于监督。二是审计评估公开。对改制企业，资产评估由政府指定专门的审计评估机构进行，并吸收企业职工参与，实行账面账外相结合，中介机构、企业负责人和职工相结合的审计、评估方法，通过张榜公布、会议通报等形式，公开审计、评估结果，接受广大干部职工监督。三是制定方案公开。在市、县区相关部门的具体指导下，由企业领导层提出初步改制方案，经过企业党支部、工会征求意见并修改完善后，提交职工代表会议或全体职工大会反复酝酿讨论，表决通过后，再报政府进行审批。四是转让底价公开。根据评估结果，剥离预留安置职工费用，剔除负债等因素后，确定企业转让底价，通过媒体、报刊等向社会各界公布。五是安置工作公开。对职工安置工作特别是安置经费的标准和落实，及时公布，征求意见，以维护职工利益。六是选人用人公开。对改制为股份

制企业的股东会组成，董事会、监事会的选举，经理层、中层干部的聘任都实行公开。对个人购买企业产权的，受让人的标准条件公开，有两人以上提出购买申请的，一律在资格审查、民意测验的基础上进行公开竞价拍卖。

四、强化两项服务，把好企业发展关。一是企业改制中的指导服务。在企业改制中，市委抽调400多名干部组成工作组，下派到改制的每户企业，帮助指导工作，及时协调解决出现的问题；二是对已改制企业的跟踪服务。市上每年进行一到两次巡回检查和“回头看”，对企业改制中出现的矛盾和问题，及时进行分析研究，提出解决办法，帮助企业协调处理。特别是2003年以来，市委、市政府高度重视改制企业遗留问题的处理，把搞好改制企业职工安置作为重点，抽调力量深入每一户企业检查、督促落实有关问题，并有针对性地提出了一些新的措施和办法，切实维护了职工的权益。

同时，在整个深化企业改革的过程中，既坚持政策的稳定性和严肃性，又坚持与时俱进，开拓创新，适时完善企业改革的政策和措施。2000年，原地委、行署根据党的十五届四中全会精神制定的《关于进一步深化企业改革的指导意见》，经过三年多的贯彻执行，随着改革的深入和国家有关政策的调整变化，一些问题和矛盾逐步暴露出来。为此，我们通过调研，结合贯彻党的十六届三中全会精神，及时对《指导意见》进行补充完善，对以往政策不明确，涉及内部退养人员的安置、遗属生活保障、剥离资产的安全、离退休人员 的管理、分离企业办社会等方面的问题，进一步明确政策界线，提出了解决的措施和办法。经市委、市政府研究制定下发了《关于进一步深化企业改革的意见》，出台了新的政策措施，及时解决了深化企业改革工作中的难点问题，减少了因改革引发的社会矛盾，促进了改革的顺利推进。

我市企业改革工作虽然取得阶段性成果，但随着形势的发展和改革的深入，也还存在一些问题和矛盾：一是由于国家政策调整，改制企业涉及职工利益的潜在问题解决难度大。主要表现在：劳动部门将离退休人员医疗金缴费基数由395元提高到635元，缴费比例由6%调高到8%，使改制时剥离预留的资金出现大的缺口，无资金来源。二是由于企业规模的限制，资产负债率普遍偏高，部分改制企业投资主体单一，在争取项目和技术改造资金、争取银行贷款等方面难度较大。企业筹资渠道狭窄，普遍存在发展资金短缺的问题。三是法人治理结构还不健全，运行机制不够规范。部分企业改制后，虽通过工商部门注册为有限责任公司，但并没有按《公司法》的要求建立规范的法人治理结构，没有按现代企业制度的要求规范运行，管理仍用老办法，运行还是旧模式，转机建制步伐缓慢，有的企业在改制后产生“家族式经营”倾向。四是全市未改制的8户企业，虽然只占改制企业的2.79%，但职工人数多、资产少、负债重，安置职工的费用难以筹措，改制难度很大。

深化企业改革是完善社会主义市场经济、构建和谐社会 的必然要求。我们将紧紧抓住贯彻落实省上这次会议精神的机遇，在认真总结过去企业改革经验教训的基础上，切实加强深化企业改革工作，推动张掖经济社会又快又好发展。

1、规范完善已改制企业。把工作重点放在对已改制企业适时跟踪检查和“回头看”上来，依法敦促企业产权受让人全面履行与政府签定的产权转让协议，维护职工合法权益；学习贯彻新《公司法》，指导引导改制企业，规范法人治理结构，规范公司股东会、董事会、监事会和经营管理者的权责，逐步建立现代企业制度，深化内部改革，转换经营机制，提高企业运行水平。扎扎实实地解决企业改制过程中存在的各种遗留问题，一件一件抓落实，一个问题一个问题地解决，妥善处理企业改革中出现的各种矛盾和问题。

2、加快改革未改制企业。对尚未改制的企业，坚持公开、公正、公平的原则，按照“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度要求，因企施策，采用灵活多样的方式，宜股则股，宜破则破，宜售则售，彻底改革企业的体制和经营机制，着力解决好企业产权和职工身份置换两大问题。对因资产不足，难以推行改制的特困企业，政府积极想办法，把安置职工经费列入财政预算，拿出必要的改革成本，切实打好企业改革的攻坚战。

3、积极发展混合所有制经济。大力发展股份制经济，鼓励和引导各类企业引进和吸纳国有资本、集体资本和私有资本、民间资本，实现企业投资主体的多元化。鼓励改制企业

通过招商引资、股份转让、企业内部扩股等多种形式，吸纳社会资金，解决融资难的问题，变个体投资为多元投资，变家族式为公司制经营体制。鼓励企业所有者以参股、出让产权等方式加入大企业和企业集团，支持有发展前景且有项目支撑、效益好的大中型企业上市，通过资本市场筹集发展资金，不断扩张企业规模。毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济加快发展，从法律上提供保护，从政策上提供支持，从服务上提供便利，推进非公有制经济在数量、质量、效益上取得新突破。

4、努力营造有利于企业发展的外部环境。进一步推进政府行政审批制度改革，坚决清理和废止不利于企业发展的地方性规章和文件。结合诚信社会建设，开展创建企业信用体系活动，逐步建立中小企业贷款担保体系，努力为改制企业打开融资渠道；充分利用当前各大银行上市，剥离不良资产的有利时机，协助企业处理好银企关系，化解债务负担，着力解决改制企业贷款担保链问题；继续利用省内外各种商贸节会平台，支持企业招商引资，做大做强，加快发展；通过采取政府补贴的方式，开展人才培训工作，选送一些有培养潜力的企业年轻骨干或下岗失业人员到大专院校和高职学校进行培训，增强地方企业发展后劲。继续实行和完善鼓励企业增加就业岗位等方面的优惠政策，实行对困难群众就业援助的制度，建立扩大就业的有效机制。逐步将企业管理的退休人员和供水、供电、供热及住宅区物业管理等事项移交社

区和有关部门，实行社会化管理和市场化经营，从根本上减轻企业负担。

10.市供水扩建工程情况汇报 篇十

(开封供水分局)

一、省管理水闸概况 1.管理水闸的基本情况；

开封供水分局下辖三座涵闸：黑岗口闸、柳园口闸和三义寨闸。

黑岗口闸建于1957年，桩号为77+170，为钢筋混凝土结构涵洞式5孔水闸，设计引水流量50m/s，设计防洪水位为86.40m，主要供给开封市居民生活、工业及郊区农业用水，设计灌溉面积66万亩。2009年安全鉴定为三类涵闸，2014年7月开始进行了险加固。在原基础上拆除闸室、机房及30m老洞身进行重建，原设计技术参数不变。目前已经通过竣工验收。

柳园口闸建于1966年，桩号为85+700，为钢筋混凝土结构涵洞式5孔水闸，设计引水流量为40 m/s，设计防洪水位为84.90m，主要供给开封县农业用水和开封市城市景观用水，设计灌溉面积19.7万亩。2009年安全鉴定为三类涵闸，2013年8月开始加固改建，2014年11月竣工验收，原设计技术参数不变。

三义寨闸建于1958年，为钢筋混凝土结构开敞式4孔水闸，设计流量141 m/s，设计防洪水位77.70m，主要供给兰考县和商丘市农田灌溉用水，设计灌溉面积1980万亩。2003年安全鉴定为四类闸，2012年11月在老闸出水口下游开始兴建新闸，201

333年3月主体工程已经完工，目前尚未竣工验收。新闸为7孔涵洞式水闸，设计引水量流量和设计灌溉面积不变，防洪水位为76.70m。

2.好的工作做法和经验。

近几年水费征收工作较有成效，经验主要有以下几点：

1、平时多留心供水市场变化和用水户人事变动情况，及时采取应对策略。

2、提前做好供水合同签订工作，加强沟通取得用水户的谅解。

3、加强供水各个环节的管理，确保准确计量，及时认证供水量，避免任何水量损失，保证供多少水收多少水费。

二、水闸监督管理情况

水闸管理机构设置情况，省水利厅开展水库监督管理工作情况。主要内容包括：

1.管理机构

2002年11月机构改革成立开封开封黄河河务局供水处，为开封黄河河务局下辖职能部门，2006年5月机构改革时更名为河南黄河河务局供水局开封供水分局，业务和财务直接归口省供水局管理，2016年机构改革又改为开封黄河河务局供水局为开封黄河河务局下辖职能部门，业务归口省供水局管理，财务仍归开封黄河河务局管理。

2.管理责任制

目前，所辖三座涵闸实行工程管理全员岗位责任制及双岗双责制。即涵闸管理目标任务细分为各个岗位，全员上岗，人

人有责，且双岗双责。在确保完成日常岗位工作外，还要完成分担的其他工作任务,涵闸职工都按照岗位不同分别承担着工程区卫生和花木花池养护管理工作。

3.运行管理经费

运行管理经费主要包括人员经费和养护经费两项。开封供水分局近三年运行管理经费：2013年、2014年和2015年，相应人员经费为380.87万元、428.76万元和529.22万元；相应维修养护经费为83.21万元、151.83万元和211.84万元。

4.管理制度

目前，所辖涵闸各项管理制度如下：

1.管理人员技术岗位责任制；2.请示报告和工作总结制度；3.水闸控制应用原则和调度制度；4.值班制度；5.经常检查和定期检查制度；6.观测工作制度；7.设备检修规程和操作规程；物资和器材使用管理制度；8.安全管理责任制；9责任追究制；10.事故报告及处理制度；11.技术资料归档与管理制度；12.职工教育与培训制度；13.目标考核与奖惩制度；14.水闸技术管理实施细则；15.环境保护制度；16.安全生产、应急管理和安全保卫制度。

5.注册登记

2008年由省供水局组织进行了一次注册登记，黑岗口引黄闸、柳园口引黄闸和三义寨引黄闸注册号分别为410211N5D201、410202N5D202和410225N5C203，以后没有进行变更登记。

6.确权划界

1995年6月黄河下游统一进行了确权划界工作，黑岗口闸和柳园口闸没有土地证，因为当时由开封郊区河务局牵头地方部门丈量的土地，涵闸没有单独土地证。只有三义寨闸领有土地证。黑岗口闸、柳园口闸和三义寨闸确权土地面积各为53亩、27.81亩和146.28亩。

7.安全鉴定

开封供水分局下辖三座涵闸黑岗口闸、柳园口闸和三义寨闸安全鉴定时间分别为2009.3、2009.3和2003.12，安全鉴定等级分别为三级、三级和四级。

8.除险加固

开封供水分局下辖三座涵闸黑岗口闸、柳园口闸和三义寨闸除险加固情况为：

黑岗口闸于2014年6月1日开工，2015年3月29日通水验收，2015年12月5日竣工验收。除险加固主要部分为闸首和老闸室进行了拆除重建，更新了启闭运行设备并重建启闭机室，原有工程规模和设计标准均未改变。

柳园口闸于2013年8月25日开工，2014年3月25日通水验收，2015年3月17日竣工验收。除险加固主要部分为闸首后的涵洞进行了拆除重建，更新了启闭运行设备并重建启闭机室，原有工程规模和设计标准均未改变。

三义寨闸为在老闸出水口下游建新闸，2012年11月20日

开工，2014年3月5日通水验收，目前尚未验收。新建涵闸为7空，平面钢闸门，卷扬式液压启闭机，原有工程规模和设计标准均未改变。

9.上次督查发现问题整改情况。

2013年7月开始的一次全面细致的工程普查和督查，首先填制了水闸运行管理自查表，进行了自查，然后填制了涵闸发现问题及整改表格，对发现的问题进行了逐项整改，并行文上报了《开封供水分局关于上报水闸运行管理整改落实情况的报告》。对所辖三座涵闸存在问题整改情况进行了现场督查和指导，2014年元月根据上级要求，对涵闸运行管理工作进一步深化整改，并行文上报了《开封供水分局涵闸管理现阶段整改落实情况的报告》。根据上级要求和涵闸实际对存在的问题,进一步完善了各项规章制度，加强职工教育培训全面提高了水闸管理人员的业务素质。结合工程除险加固尽快修复观测设施，按规范要求进行工程观测。全面落实水闸检查工作，规范检查记录，建立水闸、阶段控制运用计划上报制度，进一步完善了内业资料，定期整编。

三、存在的主要问题

内部督查发现管辖水闸运行管理工作中存在的主要问题。归纳为3项：

1、三座涵闸加固改建后，相关技术资料尚未移交管理单位，对今后工程管理及统计工作带来诸多不便。

2、黑岗口闸和柳园口闸防汛抢险储备物资存于临时仓库，原有仓库年久失修已拆除，建议修建新的仓库以便于物资存放。

3、三座涵闸国备防汛料物大多已到了更新年限，急需及时更新现有防汛料物，已确保防汛安全。

4、新建三义寨闸未设置工程观测引用的基本水准点。根据水位观测规范，凡是具有水位观测条件的工程，均设立水位观测站，每个工程水位站至少应设置三个基本水准点，新闸在交付使用前应设立三个水准点。

四、意见和建议

1、三座已经完成或基本完成除险加固工作的涵闸，尚未完成工程相关技术资料移交工作，应尽快完成移交工作。

2、进一步完善涵闸工程配套设施，新建防汛物资库房。

3、尽快完成三义寨闸工程扫尾工作，及时进行竣工验收并做好相关移交工作。

2016年6月15日

黑岗口水闸运行管理情况汇报提纲

一、水闸工程概况

黑岗口渠首闸位于开封市西北二十多公里的著名的黑岗口险工段30坝与31坝之间，大堤里程桩号为77+170处。该闸为钢筋混凝土结构涵洞式水闸，1957年2月25日开工兴建，7月20日建成。共5孔，每孔高2.0米、宽1.8米，启闭力15吨，为螺杆式。闸室长6.85米，闸底高程76.75米；洞身长30米，洞高2.0米,洞宽2.5米。设计防洪水位82.64米,灌溉水位:闸前79.80米，闸后79.45米，最高运用水位为82.50米。设计引水流量50立方米/秒，加大引水流量64立方米/秒,设计灌溉面积66万亩。投资47.35万元。

期间进行过几次改建，截止2014年8月1日，按原设计标准进行了涵闸除险加固。在原址上拆除闸机室机房及洞身30米进行重建，闸体工程原设计要求参数不变。2015年3月6日主体工程完工，经验收合格，于3月29日正式运行，开闸引水，目前正在运行中，总投资980万元。

二、水闸运行管理情况

1、管理机构

1963年以前由地方水利部门管理，1963年根据黄委规定由黄河部门接管。1985年以前名称为黑岗口闸管所，由当时开封郊区管理段管理。1985年改制为段级单位，直接归口开封市黄

河修防处管理。2006年机构改革中改为黑岗口渠首闸管理处属于水行政事业单位受开封河务局领导。管理机构为正科级单位，内设部门有办公室、工务科、财务科、养护科四个科室。

2、管理人员

我处人员定编25人。截止到2015年12月，我处在岗职工数量为37人，其中退休职工6人，供养遗属4人。在职职工当中女职工9人，男职工28人；具有中专学历3人，大专学历14人，本科10人；第一学历大专1人，第一学历中专2人。水利工程专业人员数量为10人，有职称人员为9人。

3、运行管理经费

运行管理经费，人员经费方面：2013年工资总额144.5万元；2014年工资总额161.5万元；2015年工资总额214.1万元。运行管理经费方面：2013年投入总额17.84万元；2014年投入总额21.78万元；2015年投入总额43.12万元。

4、规章制度

规章制度有《工程管理责任制》《工程管理奖励办法》《工程管理奖检查制度》《水闸技术管理实施细则》《水文观测制度》《资料整编制度》《学习培训制度》《测流测沙持证上岗、签名制》《值班交接班巡视制度》《资料管理人员责任分工》《资料信息录入与更新责任制》《启闭机操作规程》《启闭机检修规程》《闸门操作规程》《闸门检修规程》《安全操作规程》《机电工作人员守则》《操作运行登记制度》《机电安全检修制度》《闸门运行安

全操作规程》各项制度和规程都严格按照以上规定执行。

5、技术管理实施细则

《水闸技术管理实施细则》编制完备，审批严格，执行到位。

6、安全生产管理制度、预案的建立和落实

安全生产管理制度、元建立完善，落实到位。内部责任人落实到位，内部安全管理制度、措施落实到位。突发事件应急预案编制完善、防洪预案编制完善。近三年无安全事故发生。

7、安全生产管理制度、预案的建立和落实

水闸注册登记情况，管理单位名称为开封河务局黑岗口渠首闸管理处，法人代表为潘佳良，管理单位权属为全民，主管部门为开封黄河河务局，建成时间1957.7.20，所在地点为河南省开封市金明区水稻乡南北堤村，所在河流黄河，主要功能为灌溉，设计标准86.4，设计过闸流量50，校核标准87.4，校核过闸流量64，水闸孔数5，闸孔净高2.2m，闸门型式为平板门，启闭机台数5，启闭机型式为螺杆式，设计地震烈度为7，较大过闸流量及发生日期为64.4 m³/s1973年7月16日。工程未发生变化无变更登记。

8、确权划界、工程管理和保护范围管理

确权划界、工程管理和保护范围管理，一是闸区围墙范围以内，及闸区上、下游边界内工程。二是南北堤村北上堤路口至黑岗口闸管处东围墙范围内堤防；三是涵闸引水渠至黑岗口

闸管处东背河路口范围内淤区、管理地及背河边界；四是黑岗口险工30、31坝工程日常管理、维修养护。水闸确权划界工作开展情况正常，确权划界面积为974008.47m²，设置有工程和保护范围的界桩。工程管理和保护范围内不存在违法、违规现象，无侵占，管理范围内标志、警示标牌、宣传标牌的设立情况。长期开展水法和规范管理宣传的活动，水库水质现状良好。

9、安全鉴定

2009年3月，经安全鉴定结果为三类水闸，存在重大安全隐患。于2014年6月1日开工进行除险加固，2015年12月5日竣工验收。

10、闸门及启闭机安全检测

2015年12月除险加固竣工后至今，未进行安全检测。

11、闸门及启闭机等级评定

等级评定情况及整改情况。2015年12月除险加固竣工验收后，尚未进行等级评定。

12、水闸控制运用。控制运用计划按要求编制及审批；控制运用实施情况良好。

12、水闸控制运用

运行操作。闸门、启闭机及其它机电设备严格按照要求运行和日常维护，操作规程标牌明示，特种作业人员严格要求持证上岗，操作指令记录全面清晰，近三年无为人事故。

13、运行操作

我单位闸门、启闭机及其他机电设备的运行和维护都有检查维护记录，操作规程制度进行上墙明示，特种作业人员都要持证上岗，无证不得上岗作业，每次操作都要有操作指令，操作完后有运行记录。近三年我单位无发生人为操作错误事故。

14、工程检查

工程检查。严格按规范进行巡视检查（日常巡视检查、巡视检查、特别巡视检查）。有专门的记录手册详细记录，进行了初步分析和处理意见。

15、工程观测

工程观测。观测设施情况良好、按时定期对观测设备进行维修校验；监测资料的记录详细、整编和分析情况均有记录。

16、工程维修养护

工程维修养护。维修养护计划，按要求针对各项目进行维修养护，并对相应资料档案进行详细记录及收集。

17、工程维修养护

管理设施配备及管理情况。水闸防汛道路、备用电源、通讯设施、管理房、防汛车辆等管理设施配备齐全，都按照相关规定严格进行管理；水闸防汛抢险储备物资齐全并妥善存放，有专职人员进行管理。

三、存在的主要问题

新闸改建后有些资料及参数为移交，对有些统计工作带来不便，下一步要及时进行沟通做好移交工作。

四、意见和建议

防汛抢险储备物资存于临时仓库，原有仓库年久失修已拆除，建议修建新的仓库以便于物资存放。

2016年6月15日

柳园口水闸运行管理情况汇报提纲

一、水闸工程概况

柳园口渠首闸位于黄河大堤右岸大堤公里桩号85+700处，在柳园口险工33-34坝之间，距开封市12km，闸首长8m，高.2.2m，宽2.5m；涵洞长44m，其中闸室长8m，洞身长36m；洞身宽2.7m，高2.2m。涵闸为钢筋混凝土结构，上游护坦长20.6m下游消力池、海漫长41.75m。涵闸总长106.35m，闸底板高程74.7m，闸顶高程81.5m，闸前设计水位77.00m，闸后水位76.8m，防洪水位80.99m，最高运用水位79.83m，校核洪水位81.99m。

二、水闸运行管理情况

1、管理机构

机构设置为：1984年-1994年单位名称为柳园口管理段，隶属开封市郊区局领导；1995年-2002单位年名称为柳园口管理处，隶属开封市郊区局领导；2002年-2006单位年名称为柳园口闸管所，隶属于郊区局领导；2006年-至今单位名称柳园口闸管处（科级）单位，准事业单位，属于水行政事业单位受开封河务局供水局领导。管理机构为正科级单位，内设部门有办公室、工务科、财务科、养护班四个科室。

2、管理人员

柳园口闸管处人员定编22人，现有在职职工26人，大专

以上文化15人；中级职称3人，技师以上人员9人。初级工、中级工和高级工共计14人。

3、运行管理经费。

人员经费方面：2013年工资总额89.9980万元；2014年工资总额104.52100万元；2015年工资总额145.9908万元。

运行管理经费方面：2013年投入总额34.33万元；2014年投入总额19.66万元；2015年投入总额23.10万元。

4、规章制度

规章制度有《工程管理责任制》《工程管理奖励办法》《工程管理奖检查制度》《水闸技术管理实施细则》《水文观测制度》《资料整编制度》《学习培训制度》《测流测沙持证上岗、签名制》《值班交接班巡视制度》《资料管理人员责任分工》《资料信息录入与更新责任制》《启闭机操作规程》《启闭机检修规程》《闸门操作规程》《闸门检修规程》《安全操作规程》《机电工作人员守则》《操作运行登记制度》《机电安全检修制度》《闸门运行安全操作规程》各项制度和规程都严格按照以上规定执行。

5、技术管理实施细则

《水闸技术管理实施细则》已编制完备，审批严格，执行到位。

6、安全生产管理制度、预案的建立和落实。

安全生产管理制度、元建立完善，落实到位。内部责任人落实到位，内部安全管理制度、措施落实到位。突发事件应急

预案编制完善、防洪预案编制完善。近三年无安全事故发生。

7、注册登记

水闸名称：柳园口引黄闸；水闸管理单位：河南河务局供水局；管理单位名称为开封河务局柳园口渠首闸管理处，法人代表为杨昆鹏，管理单位权属为全民，主管部门为开封黄河河务局，建成时间1966，所在地点为河南省开封市龙亭区柳园口乡和尚庄村（黄右大堤850-700）注册登记号：410202N4D202.无登记变更

8、确权划界、工程管理和保护范围管理

我处涵闸已完成了确权划界统计工作，工程管理范围：柳园口工程保护范围85+700到85+860，所管护范围160m。土地证签发日期1995年6月10日，城填用地面积391496.68m2.已完成确权数量27.81亩。

9、安全鉴定。水库的安全鉴定工作开展情况，鉴定结论，限制运用或处置情况。

2009年3月，根据水利部《水闸安全管理办法》（）文件要求，受黄河水利委员会供水局的委托，由黄河勘测规划设计有限公司承担安全鉴定，经安全鉴定结果为三类水闸，存在重大安全隐患。2013年7月开始除险加固，2014年11月竣工验收，投入正常使用，恢复一等一级水工建筑物。

10、闸门及启闭机安全检测

2014年11月除险加固竣工后至今，未进行安全检测。（闸

门及启闭机安全检测由地市级特种设备检验所承担，因需要申报经费，故没有检测。）

11、闸门及启闭机等级评定

2014年11月除险加固竣工后至今，未进行等级评定。

12、水闸控制运用

水闸控制运用。控制运用计划按要求编制及审批；控制运用实施情况良好。在确保涵闸安全的前提下，尽可能满足农业用水需求。

13、运行操作

闸门、启闭机及其它机电设备严格按照要求运行和日常维护，操作规程标牌明示，特种作业人员严格要求持证上岗，操作指令记录全面清晰，近三年无为人事故。

14、工程检查

严格按规范进行巡视检查（日常巡视检查、巡视检查、特别巡视检查）。有专门的记录手册详细记录，进行了初步分析和处理意见。

15、工程观测

观测设施情况良好、按时定期对观测设备进行维修校验；监测资料的记录详细、整编和分析情况均有记录。

16、工程维修养护

工程维修养护每天都记载日志，月底会制定出下月计划，及当月总计及小评比。维修养护计划，按要求针对各项目进行

维修养护，并对相应资料档案进行详细记录及收集。

17、管理设施配备及管理情况

有水闸防汛道路，并且道路通畅；有备用电源，通信设施处长及副处长和各科室都有一部电话，随时保持畅通，防汛值班室有固定的电话和传真，和一部移动备用电话；单位现在无管理房，在2014年拆除至今未重建，现在办公地点为水上抢险队管理房；车辆单位有2辆防汛物资车辆线能够正常驶行；水闸防汛物资现存放临时仓库，经常通风晾晒。

三、存在的主要问题

新闸改建后有些资料及参数未移交，对工程管理及统计工作带来诸多不便，下一步要及时进行沟通做好移交工作。

四、意见和建议

1.防汛抢险储备物资存于临时仓库，原有仓库年久失修已拆除，建议修建新的仓库以便于物资存放。2.建议尽快恢复远程监控设备，能够正常使用。

2016年6月15日

三义寨闸运行管理情况汇报材料

一、水闸工程概况

三义寨渠首闸位于兰考县三义寨乡夹河滩村东头，相应大堤桩号130+000，兴建于1958年。三义寨渠首闸系1958年建成的大型开敞式水闸，属一级水工建筑物（下游全景见附图1）。相应大堤桩号130+000，结构型式为钢筋混凝土结构，安装弧形钢闸门，共分三联六孔，每2孔为一联，每孔净宽12m，闸总宽84.6m。闸底板长21.5m，闸前防冲槽长11m后设有59.5m防渗粘土铺盖以浆砌石护面（在铺盖下设有25m长钢筋混凝土拖滑板）,下游消力池长16m，浆砌块石海漫长40m，干砌块石海漫长35 m，防冲槽长15m。闸底板下周围打有总长度达235.1m的进口钢板桩。闸门上游喇叭口左岸为沉排及块石护坡工程，右岸为铅丝石笼护脚及块石护坡工程。墩顶设有装配式闸前修理桥，闸上工作桥，闸后有设计荷载为汽13吨的交通桥，桥两边有1m宽的人行道及安全栏杆。闸前设计水位72.28m，闸后设计水位71.98 m，设计防洪水位77.7m，设计校核水位78.7 m，设计最高运用水位74.54 m.设计流量141m3/s，设计灌溉面积537万亩。担负着商丘兰考十县一市的农业、工业、城镇居民及生态环境用水，受益范围4000多平方公里，土地面积613.83万亩，耕地面积382.75万亩。放淤改造盐碱沙荒50.6万亩。

二、水闸运行管理情况

1、管理机构

1958年9月1日，河南河务局转发省人委豫人字第110号命名:河南河务局豫黄字(58)27号文公布:成立三义寨人民跃进渠管理局，驻兰考县三义寨夹河滩村。9月5日在夹河滩村正式办公并启用公章。

1962年6月25日，三义寨人民跃进渠管理局撤销，成立三义寨人民跃进渠管理所,编制6人，归兰考修防段管理。

1964年3月更名为三义寨渠首闸管理段,归开封黄河修防处领导。

1978年，兰考县由开封地区划归商丘地区。三义寨闸渠首闸管理段归商丘黄河修防处领导。

1980年，兰考县又由商丘地区划回开封地区，商丘黄河修防处撤销，归开封市黄河修防处领导。

开封市河务局汴黄(1995)第197号文，于1995年12月8日，三义寨渠首闸管理段更名为“三义寨渠首闸管理处”至今。

2、管理人员

现三义寨渠首闸管理处是开封黄河河务局下属单位，在职职工25人（含一人），设有综合办公室、工务科、财务科、工程队四个科室。在职职工中，干部有3人，工人有22人。3名干部中，具有大专文凭的有2人，本科文凭的1人。在职职工学历中，具有大专文凭的有5人，具有中专文凭的有3人，技

校生1人，具有高中文凭的有4人，初中文凭的就有9人。在职称方面，其中具有中级职称的有2人，初级职称的有4人。

3、运行管理经费

2013年在职人员经费1463672，元养护经费310421.2元 2014年在职人员经费1627351元，养护经费1103903.2元 2015年在职人员经费：1691344元，养护经费：1456221.2元

4、规章制度

先后制定和完善的制度有：工程管理责任制；工程管理奖惩制度；工程管理巡查制度；工程管理检查制度；工程观测管理制度；启闭机操作规程；闸门操作规程等制度，严格按照规章制度执行。

5、技术管理实施细则

我单位编制了水闸技术管理实施细则，经过上级的审核进行正式实施，水闸技术运行管理实施严格按照水闸技术管理实施细则进行实施运行。

6、安全生产管理制度、预案的建立和落实

我单位编制了安全生产管理制度和预案的建立和落实，有专职安全员进行落实情况，专职安全员严格按照安全生产管理制度进行执行和落实。已完成了今年的防洪预案编制工作。我单位近三年无安全事故发生。

7、注册登记

我处水闸是2008年注册登记，注册登记号：410225N4A030。我单位水闸无变更情况。

8、确权划界、工程管理和保护范围管理

我单位有1992年属地办理的国有土地使用证进行确权划界，土地使用面积97570平方米。设置有属地土地局统一制作的界桩，工程管理和保护范围内无违法、违规现象。没有侵占管理范围内标志、警示标牌、宣传标牌的设立情况。我单位开展了水法和规范管理宣传的活动。

9、安全鉴定

2004年我单位水闸进行安全鉴定，水闸现状调查分析、现场检测成果分析及复核稳定计算成果分析，认为水闸运用指标无法达到设计标准，存在严重的安全问题，不能满足正常使用要求，评定为四类闸。

10、闸门及启闭机安全检测

闸门及启闭机安全使用情况是按照规定时间进行安全检测，检测结论是四类闸。

11、闸门及启闭机等级评定

新闸已完成建设工作，2014年开始进行开闸放水，到目前没有交付验收。

12、水闸控制运用

已完成今年水闸控制运用计划的编制工作，水闸控制运用严格按照水闸控制运用计划进行实施，先申请用水指标，经过

上级批准后进行实施。

13、运行操作

我单位闸门、启闭机及其他机电设备的运行和维护都有检查维护记录，操作规程制度进行上墙明示，特种作业人员都要持证上岗，无证不得上岗作业，每次操作都要有操作指令，操作完后有运行记录。近三年我单位无发生人为操作错误事故。

14、工程检查

严格按照规范进行巡视检查，日有日志、周有检查、月有不定时巡视检查，检查的线路、部位、内容和频率是每月不少于一次，有怎么的记录表，发现问题及时进行处理，并把处理结果上报。

15、工程观测

观测设施情况良好，观测设备每年进行校测，开展工程检测的项目有、水位观测、扬压力观测、裂缝观测、伸缩缝观测等，观测项目都有检测资料记录，水位资料都有整编和分析情况。

16、工程维修养护

已完成今年维修养护计划的编制工作，安装维修养护计划逐项开展养护工作，目前完成维修养护工程量的百分之四十，维修养护资料收集齐全。

17、管理设施配备及管理情况

我单位水闸防汛道路通畅，备用电源工作正常，通信设施、21 管理房、防汛车辆等管理设施配备及管理情况良好通畅，水闸防汛抢险储备物资已超过使用年限，已申请报废防汛现存储备物资，已申请上级配备防汛抢险储备物资，同时增加社会物资储备。

三、存在的主要问题

1、我单位现有防汛料物都是上级调拨的：铅丝3.18吨（其中8#1.26吨，12#1.92吨)、麻绳1吨、蓬布2块、救生衣18件、救生圈3个、查水灯具4个，以上物质按规定已够更新年限，已申请报废。根据涵闸防汛物资储备单项品种基数表测算：袋类2028条、土工布380.25平方米、砂石料253.5立方米、铅丝760.5千克、木桩10立方米、钢管2028千克、救生衣51件、发电机组一台（75千瓦）、便携式工作灯20只、投光灯8只、电缆380米。袋类、发电机、土工布、钢管、投光灯、木桩、电缆、便携式工作灯没有库存，需按要求补充。2、2012年10月新闸在老闸后退300米处重建新闸，新闸为七孔涵洞式水闸，Ⅰ级水工建筑物。该闸主体工程已全部完成，2014年3月正式通水，目前没有验收，未交付使用。根据水位观测规范，凡是具有水位观测条件的工程，均设立水位观测站，每个工程水位站至少应设置三个基本水准点，新闸在交付使用前应设立三个水准点。已经提交过申请报告。至今未批复。

四、意见和建议

1、申请上级调配，按要求补充防汛物资。

2、积极和县防指协调沟通，增加社会备料储备，发生重大灾情先使用社会料物，灾情过后再结算付款。

3、督促上级尽快批复增设水准点项目，为水位观测提供保证。