模具工作事迹简介范文（10篇）
1.模具工作事迹简介范文 篇一
武广华事迹简介
武广华，济宁医学院党委书记、济宁医学院附属医院院长，教授、硕士生导师，第十一届全国人大代表。曾荣获“感动山东”十佳人物、“全国卫生系统先进工作者”等称号。
武广华怀着强烈的社会责任感和历史使命感，全身心地投入到医院管理和发展事业中去，特别是为解决群众看病难看病贵问题进行了深入探索。在此基础上，借鉴国际上先进的病种付费模式，于2004年在全国医疗机构中率先推出了128个病种的单病种限价收费。这一开全国卫生行业之先河的措施，对规范医务人员诊疗行为、提高医院管理水平和医疗质量、减轻患者负担、节约医疗资源起到了重要作用，在全国引起强烈反响。他还利用病种付费模式，根据循证医学的原理，拟订临床路径，重点加强药品使用管理，将医院药品收入占业务收入的比例牢牢控制在35%以下，仅此一项，每年就可以为到医院治疗的病人节约医疗费上千万元。中央电视台《焦点访谈》以“给医药费戴上紧箍咒”为题对此作了详细报道；其他中央各大媒体也相继对单病种限价工作进行了深入报道，引起社会广泛关注。武广华据此被誉为“让老百姓看得起病的院长”。
他积极参与社会公益事业，关注特困群体。自2005年以来，开展“爱心医疗救助工程”，至今已成功为全国20余个省、市、自治区的300余例先心病患儿免费实施心脏手术，成功率100％。
自1993年担任院长以来，他不断开拓创新，使医院得到快速发展。截至目前，医院总资产近10亿元，开放床位达1751张，是1993年的3.5倍。“大爱无疆”的医院服务品牌被评为山东省服务名牌。医院还获得“全国卫生系统先进集体”等多项荣誉称号。山东省卫生厅、中共济宁市委先后作出了向济宁医学院附属医院学习的决定。
苗志敏事迹简介
苗志敏，青岛大学医疗集团总院长、附属医院院长，主任医师，教授。曾荣获“全国五一劳动奖章”、“中共中央党校首期战略型管理人才”等称号。
苗志敏深入探索医院改革，从理论创新到管理实践，从内部运营机制创新到集团化发展模式，都进行了成功的探索并取得显著成绩。他创新性地提出并实践了 “拧螺丝理论”、文化经营模式、改革“三步走”战略，使医院形成了以岗位绩效为特色的人事管理机制，以绩效工资为特色的薪酬分配机制，以服务性质分类为特色的企业化后勤管理机制，以强化科室单元建设为特色的科室目标分类管理和以数字化为特色的医院信息化建设的基本格局。
他积极探索新时期医院发展模式，并落实“三四四”原则，成功构建了“以城市综合性医院为主体，建立面向社区4 和农村，涵盖三级、二级、一级、社区、农村等医院的医疗服务网络”，在本区域内初步实现了“小病不出村、大病不出县，小病进社区、大病进医院”的卫生改革目标。
2000年以来，苗志敏多次在全国和省市卫生改革工作会议上做典型发言，多次应邀在全国、全省院长培训班授课，每年赴该院参观学习的省内外医院达百余家、千余人次。2007年，他应邀在全国卫生人才工作会议上作了《关于医院人事制度改革》的典型发言，引起国内同行的广泛关注。他出版的《现代化医院改革启示录》一书因其内容丰富翔实和观点新颖深刻，在业界内产生了广泛影响。
央视和国内多家主流媒体多次对该院改革和发展中取得的成绩进行了报道。医院获得“全国卫生系统先进集体”等多项荣誉称号。
马安宁事迹简介
马安宁，潍坊市卫生局党委书记、局长。潍坊医学院教授、硕士研究生导师。潍坊医学院医院管理研究所所长。系潍坊市第八批专业技术拔尖人才。
马安宁坚持解放思想和改革创新。在他的组织和带领下，潍坊市卫生局着眼于解决群众看病难、看病贵问题，按照潍坊市委市政府的总体决策，全面推进了公立医院改革，被誉为“潍坊模式”。该模式的核心是“办好政府要办的，管好政府要管的”，“明确所有权、扩大经营权、强化监督权”，取消了公立医院行政级别，改革了干部、人事、分配和监管制度，形成了科学规范的公立医院管理体制，促进了公立医院公益性质的回归。这一改革在全国引起广泛关注。全国政协副主席张梅颖说“全国各地都应该来潍坊看一看”。2007年全国卫生工作会议交流了潍坊经验。“潍坊模式”成为新医改方案的重要内容，有的做法或研究结论被直接引用。
马安宁注重理论探索。潍坊市卫生局于2001年在全国卫生界率先提出了“大众卫生”理念，被卫生部肯定为“代表卫生事业的方向”。他撰写的110余篇研究论文在国家级期刊发表。他编著《现代医院管理与评审》、《市场营销实务》等著作5部。由他主持的8项国家、省（部）级科研均达到国内领先水平。
在积极推进医院改革的同时，他还推行了被称为全国最成功的120院前急救模式；在全国第一个以市为单位开展了ISO9001：2000贯标工作。因成绩突出，潍坊市卫生局荣获“全国卫生系统先进集体”等荣誉称号。
袁训书事迹简介
袁训书，泰安市中心医院原院长、党委书记。曾两次被6 卫生部授予“全国医院优秀院长” 称号，被国务院批准享受政府特殊津贴。
袁训书在担任泰安市中心医院院长期间勇于开拓创新。他审时度势，于1991年初提出了“深化改革、从严治院、抓住机遇、促进发展”的方针，在全院推行了管理体制、运行机制、干部人事制度、劳动用工制度、奖金分配制度等多方位的配套改革。并据此组织实施了一系列具体改革措施：实行医院职工内部股份制；实行后勤部门全员劳动合同管理；实行领导干部聘任制和任期目标责任制；强化院科两级负责制，全面推行科主任负责制；设立卫生津贴、岗位津贴等。由于上述举措所体现的应对市场经济环境的发展思路在全国公立医院中具有首创意义，尤其是破除了把社会效益和经济效益对立起来的观念，因而引起了国内医院管理界的广泛关注。自1991年以来，先后有8000余家医疗卫生单位到该院考察学习。中华医院管理学会（中国医院协会的前身）将泰安市中心医院的经验向全国推荐，并响亮地提出“南学清远（广东清远人民医院），北学泰安（山东泰安市中心医院）”的口号。泰安经验的推广，对于克服公立医院在计划经济中形成的“大锅饭”、“不核算”等弊端产生了重要作用，为全国卫生改革作出了积极贡献。
袁训书所推行的改革，极大地增强了医院的生机和活力，两个效益大幅度提升。1993年以优异成绩一次性通过 省卫生厅的评审验收，使医院跨入三级甲等医院行列。医院还荣获“全省卫生系统先进集体“等荣誉称号。
靳清汉事迹简介
靳清汉，济宁市卫生局副局长。原金乡县人民医院院长、主任医师。山东大学社会医学硕士研究生导师。济宁医学院兼职教授。曾荣获省“富民兴鲁五一劳动奖章”、“全国医院优秀院长”等称号。
他主持金乡县人民医院工作期间，制定并成功践行了“人性关怀、和谐创新”的发展理念。他组织实施的“人文管理、成本核算及人事与分配制度改革”，被中国医院协会的领导和专家称为全国医院管理中的“三个亮点”在全国推广。他在全省医疗机构中较早实施了以成本核算为基础，以强化质量、责任、效率为主要内容的综合目标管理，因其思路清晰、设计科学和可操作性强被称之为“金乡模式”，受到业界高度评价和广泛关注，慕名前去学习的全国医疗机构达700余家。他所主持的医院人事管理及分配制度改革成果被国家人事部评为全国人事人才工作优秀调研成果二等奖，系全国卫生系统唯一获奖者。他积极探索新形势下有效整合医疗资源、发展卫生事业的新路子，为此而在济宁市率先提出了“卫生资源共享”、塑造区域“大卫生”品牌的发展思路并积极付诸实施，在人才培养、技术设备等方面大力扶持8 乡镇卫生院，促进了全县卫生工作水平的全面提高，医院因此荣获“全省农村卫生工作先进集体”称号。
他主持金乡县人民医院工作的8年间，医院有了长足的发展：原有编制病床380张，现发展到960张；原有固定资产4700万元，现有固定资产2.28亿元。在全国县级医院中，该院被率先评为高等医学院校附属医院，并荣获“全国卫生系统先进集体”等多项荣誉称号。
刘志敏事迹简介
刘志敏，山东省胸科医院院长、主任医师。山东省结核病防治中心主任。山东大学公共卫生学院硕士研究生导师。曾荣获“全国结核病防治工作先进个人”、“全国卫生系统先进工作者”等称号。
作为专科医院院长，刘志敏坚持根据政府赋予的职能、区域内医疗资源配置情况、群众医疗保健需求的变化来把握医院定位，努力克服社会转型时期对专科医院造成的诸多困难，正确处理专科素质与综合实力的关系、防与治的关系、社会效益和经济效益的关系，根据“建设一流新型专科医院”的目标，狠抓了“一个创新，两个推行，三个引进，四个激活”：一个创新——管理体制创新。两个推行——推行人事分配和经济运行制度改革，包括：对全院人力资源进行调整；实行中层干部竞争上岗；全院专业技术人员竞聘上岗；员工 工作岗位实行科室和个人双向选择；根据按劳分配和按生产要素参与分配的精神改革分配制度，有效发挥了向关键岗位和优秀人才倾斜的作用。三个引进——引进外力、外资、外脑，促进全院设备、技术和管理水平的提高。四个激活——激活和促进医疗市场开发、病区工作模式、病人就诊环境、医院文化建设。
在防治非典工作中，由于刘志敏贡献突出，个人荣立山东省防非典个人一等功。医院荣立山东省防非典工作集体一等功。
通过不断深化改革和加强管理，他任院长6年来医院获得迅速发展：占地面积由21亩扩展至120亩，建筑面积由2.04万平方米增至5.65万平方米，急诊人次、出院病人、业务总收入等经营指标逐年攀升，截至2007年底翻了近4番。医院先后荣获“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号。
赵传圣事迹简介
赵传圣，潍坊市卫生局原党委书记、局长，潍坊市人大常委会教科文卫委原副主任，荣获“全国卫生系统先进工作者”等称号。
赵传圣在任期间，为改变潍坊市各级医疗机构在计划经济时期形成的“独家办、大锅饭、一刀切、不核算”等弊端，大力推行了一系列改革措施：在全市普遍实行了“综合百分10 考核”措施，调动了广大医务人员积极性；推行了包括责任制护理在内的各种形式的责任制管理模式；积极支持社会力量办医，并在部分医疗机构实行了股份制试点；把两个效益的要求进行量化，实行科室核算，促进了增收节支；实行了急救工作“规范化”、“标准化”管理，提高了急救水平。他大力推行乡镇卫生院、村卫生室一体化管理，实行“三证三制五统一”。他全面改革和落实防保工作责任制，使潍坊市的防保工作一直走在全省前列。他通过深化改革，加强了基层医疗机构建设，促进了县乡医疗机构整体水平的提高。
由于坚持开拓创新，潍坊的医疗卫生工作走在了全省乃至全国的前列。国务院召开的全国农村卫生建设经验交流会、卫生部召开的全国护理工作现场会、省卫生厅召开的全省急救工作现场会等会议，均相继在潍坊召开。1992年潍坊市卫生局首次被国家人事部、卫生部授予全国卫生系统先进集体称号。
刘义成事迹简介
刘义成，泰安市中心医院院长、党委书记。澳门科技大学工商管理硕士，加州美国大学国际医院管理在读博士。荣获“中国医院优秀院长”、“优秀省人大代表”等称号。
刘义成任院长以来审时度势，在对此前医院改革的经验不断进行总结、丰富和完善的同时，根据不断变化的新形势，适时调整医院改革和发展思路，提出了“科技兴院，文化管院，法德结合，从严治院，深化改革，促进发展”的工作方针。改革医院领导体制，积极探索决策、执行、监督三位一体，既互相制衡，又互相协调的现代医院管理制度，实行院委会领导下的院长负责制；行政职能科室实行事业部制管理，将行政职能科室编为“八部一办”，院领导除院长外全部兼任部主任，提高了工作效能；改革业务科室管理体制，推行主诊医师负责制，探索内外科融合的专业管理新体制；人事实行代理制；经济实行全员预算管理；开展ISO9000认证，推行临床路径管理，引入第三方介入医疗纠纷处理；深化后勤社会化改革，成立后勤服务总公司，提高了医院后勤保障水平；护理实行专科护士、基础护士、护理员分级管理，并对部分招聘护士实行同工同酬；开展医院文化建设，打造学习型组织，多次在省内外和台湾作专题讲座，提高了医院服务水平，扩大了医院影响。
上述改革和管理措施收到了显著成效，在两个效益大幅度提高的同时，医院的知名度和美誉度也不断提升。医院荣获“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号。
明立纲事迹简介
明立纲，诸城市人民医院党委书记、院长，主任医师。曾荣获“山东省劳动模范”、“全国百姓放心医院优秀管理者”12 等称号。
在明立纲带领下，诸城市人民医院根据二级医院的功能，对内坚持“发展适宜技术、实行适宜收费、追求适宜规模”的发展战略，对外在积极争取政府支持的前提下，对区域内卫生资源实行整合与共享并举的方针，走出了新形势下二级医院发展的新路子。
他根据“三个适宜”的要求，根据当地经济发展状况、群众医疗需求的变化和自身的业务优势审时度势，决定优先发展微创手术等常见病、多发病的诊疗技术。此外，他还通过强化科学管理、降低运行成本、适当降低收费标准等举措，不断减轻群众的医疗负担。
为落实区域内医疗资源的整合与共享并举的方针，他多措并举：一是兼并城区1个一级医院；二是直接开办了3个社区医院，分布在城乡结合部的3个方位，配备二级医院的人员、技术和管理，实行社区医院的收费和履行相应的服务职能；三是与3家民营社区医院组成联合体，为其充实技术力量，提高医疗水平，四是成立一体化配送中心，将本院的部分医技科室和后勤支持系统向区域内其他医疗机构开放，极大地提高了医疗资源的利用率，形成了规模效益；五是把服务触角延伸到乡村卫生室，与125家乡村卫生室签订协议，建立了紧密的业务联系。
上述举措的成功实施，使诸城市人民医院的功能得到充 分发挥，区域内医疗资源得到有效整合和合理利用，为解决当地群众看病难、看病贵问题发挥了重要作用。医院荣获“全国百佳医院”等多项荣誉称号。
2.个人工作事迹简介 篇二
一、认真做好本职工作。
xx年度16月份，该同志主要在分行稽核部工作，另外兼分行会计出纳部会计检查辅导员。主要工作包括：完成了对各支行财务专项稽核、理财业务专项稽核、对分行机关各部室进行了专项稽核、协同分行办公室实施了劳动工资专项稽核、表外业务专项稽核、分行信贷业务专项稽核、参与总行组织的对深圳地区支行的会计专项稽核、配合人行杭州中支对我分行进行真实性专项检查、实施了内控制度评价稽核、分类分层次监管稽核、分行(管理部)专项现场稽核、支行行长离任稽核、做好计算机xx年问题监管工作，做好贷款到期回收的监控工作和重要业务交接工作、参与分行“营业窗口酒店式”服务组织考评工作、对业务工作中出现的问题及时介入实时监督。作为分行会计检查辅导员，还负责做好了对支行会计业务的检查辅导工作和季度会计规范化检查工作。
下半年，该同志调分行营业部负责营业厅工作。能够从营业厅实际出发，狠抓基础性工作：
1、优化服务环境，规范服务行为。从服务仪表、服务态度、服务语言、服务规范等方面严格要求员工，推出“每周一星”“服务明星”活动，在分行规范化服务评比中取得第一名;
2、抓岗位培训，强员工素质。推出岗位练兵活动，对员工技能进行强化训练，配合分行快捷工程做好限时服务，在分行技能测试中获总分第一;
3、加强内部管理，建立监督机制，员工自我监督、领导日常监督、社会公开监督紧密结合。同时，建立例会制度总结不足，表扬先进，直接调动员工服务意识和主动意识。
4、把解决认识问题和思想教育贯彻始终，开展形式多样的谈心教育，及时澄清员工的模糊认识，做到上下思想统一，员工步调一致。
5、做好业务培训和规范操作工作，在分行会计规范化检查中成绩居前。
经过半年努力，员工的服务意识和服务质量明显提高，营业环境有效改善，内部管理、规范操作、风险控制得到加强，有效地促进了服务工作的全面提高。同时，在不断改善营业环境、服务设施和推行“微笑服务、两站三声、一双手”为基本内容的柜台服务规范基础上，把抓单纯服务态度转变到以客户为中心、以客户满意为准绳的服务要求上，取得一定成效，分行营业部被总行评为xx年度十佳网点。
二、注重学习，恪守兢兢业业、踏踏实实的工作作风。该同志作风踏实，严谨敬业，具有强烈的事业心和责任感，能够以身作则。工作扎实，任劳任怨，求真务实，是一个想干事业的勤政的干部。具有较强的敬业精神，一心扑在工作上。不管多晚，只要帐未平，员工还在加班，他是决不会离开的。另外不管干什么总是自己首先留下或冲锋在前，得到了员工的肯定和支持。平时能够积极思考，注重学习国家有关经济金融政策和和业务书籍，能够主动向周围同志取经，不断充实自身，以此提高自己理论知识和解决实际问题的能力。
三、诚实正直、坚持原则、团结同事，注重团队精神。作为一名中***员，该同志能够坚持党的理论学习，严格以党员标准要求自己，经常与同事交流意见，相互探讨，取得同志们的理解和支持。平时严守行规行记，牢记领导的谆谆教诲，坚持以深发行的利益为衡量标准，忠于职守，廉洁奉公，具有良好的政治思想品质。
3.双拥工作先进个人事迹简介 篇三
周__，__区__镇__村党支部书记、村委会主任。脱下军装，年当选村党支部书记和村委会主任，成为__区为数不多的80后“村官”。在周__的努力下，__村的双拥工作硕果频出，他也成了退役军人和现役军人最亲的人。
在征兵工作中，他把重点放在如何提高兵源质量上，主动上门走访，鼓励适龄村民参军报国，为部队输送优秀青年。在拥军优属工作中，周__想方设法解决实际问题，为户口不在本村的现役军人及其家庭千方百计争取村民福利。无论什么时候，只要军人家庭有需要，周__都是随叫随到：帮助伤残退伍军人和现役军人家属打扫卫生、料理家务，帮助他们春种秋收，不误农时;办理退役军人优待证，周__联系摄影办证人员上门服务;为村里56名退役军人建档立卡，每人情况了然于胸;军退站发布的招聘信息和创业优惠政策，周__总是第一时间通知大家;先后为3名生活困难的退伍军人申请困难补助资金;每年“八一”、春节等重大节日慰问“四军二属”，为他们送去慰问金和慰问品……在周__眼里，做好拥军优属工作，是他最幸福的一件事儿。
面对今年年初突发的新冠疫情，周__更是带领村里的退伍老兵冲在疫情防控第一线。他顾不得刚刚做完脚部手术的疼痛，面对着全村429户1576人的防控排查任务，他再忙也要抽时间到困难的老兵家庭走走看看，嘱咐嘱咐，并为疫情防控工作捐款3000元。为支持全区重点企业复工复产，周__坚持亲自坚守村庄卡点，吃住在简易的彩钢房里，对过往的本村外出工人监测体温，给全村百姓吃上定心丸，以退役军人的使命担当为全村居民的生命安全保驾护航。
4.最美城乡社区工作者先进事迹简介 篇四
__X，景翼社区党支部书记。扎根社区6年来，她一心扑在工作上，上为党委政府分忧，下为居民群众解难。年、年被富平县民政局评为年度“先进社区工作者”、3月被渭南市妇女联合会评为“最美家园守护者”、年4月，被共青团渭南市委、渭南市青年联合会评为“优秀志愿者”、2020年5月被富平县精神文明建设指导委员会评为“最美战疫人”、2020年6月，被中共庄里试验区委员会评为“共产党员抗疫先锋”。这一个个的光环背后，折射出她高尚的品质和一件件感动人的事件。
吃苦耐劳
敢为人先
她负责完成了景翼社区筹备建设、陕压退休职工社会化职能移交、省级综合示范减灾社区创建验收、省级退役军人服务站建设观摩，新冠疫情防控等工作。年社会化职能移交时，面对大部分职工对移交宗旨不理解、不支持，不愿意由“单位人”变成“社会人”的问题，她不畏困难、迎难而上，把转变思想观念作为首要问题，先是做通了4位口碑好、有威望的退休职工的思想工作，请他们配合一起给大家解释政策、疏通观念。特别是接管后第一例殡葬，因为不再是以前由单位负责的“包办式”服务，家属情绪非常激动，来到社区拍着桌子质问我们：“以前人没了都是厂里管，现在交给你们啥都没有了”。对此，她一边安抚家属情绪，一边为其联系殡仪馆，并安排专人主持告别仪式，全程陪同办理死亡证明、火化证明、抚恤金补助、遗属补助等各项手续，事后家属专门来到社区致谢。
履职尽责
心系群众
她竭尽所能为社区居民服务，为困难大学生申请补助金;为独居、行动不便老人实行上门办理服务;定期入户或电话寻访空巢老人，时刻关心他们的健康状况和生活现状。20初，在一次入户探访中，发现社区一位80多岁的孤寡老人失联了，她四处打听，辗转发侧，直到在其他城镇找到老人，得知老人生活困难，她和同行的几个人把身上仅有的现金都拿了出来送给老人，还用手机自费给老人交了当年医保，并现场为老人协调了庄里敬老院的入住手续，后来还为他申请办理了5000元的困难补助。针对老人年迈体弱的情况，我们还委托他的邻居对老人多加关注，一有特殊情况直接和她联系。离开时，老人感动的说：“你们就是我的亲闺女，以后的生活有指望了”!
疫情防控
冲锋在前
2020年初，在新冠疫情暴发的危急关头，她把使命当生命，把岗位当战位，逆行而上、冲在前头。带领社区9名工作人员大年初二就全部返回，每人包联一个小区，全天二十四小时在位，逐家入户排查，逐人测温登记，逐院洗消杀毒。对疑似人员人盯人居家隔离，每天上门采购物资，平均每天一百多个电话、两万多的步数，困了就趴在桌子上眯一会，整整吃了一个多月的泡面，有效狙击的疫情蔓延。与此同时，辖区的一些特殊群体成为了她心里最牵挂的人。一天，一位老人神色匆匆地跑到她跟前说：“小同志，我老伴肚子疼的厉害，估计是阑尾炎又发作了，需要做手术治疗，但是现在所有的车都停了，儿子远在上海帮不上忙，只能请你们给想想办法”。看着眼前这个70多岁的老人像个孩子一样手足无措，她马上拿起手机联系就近医院，但因为当时医院还没有配备救护车，也无能为力。情急之下，她一边向上级防疫部门报告相关情况，一边给老人开具书面证明，同时联系了一辆社会车辆将老人送往医院及时进行救治。疫情防控期间，像这样为居家隔离人员采购生活物资、为空巢老人送饭、为境外返回人员办理接机等事情比比皆是，用她的话说：“疫情虽然是一场考验，但也是一个纽带，让我们和居民的心靠的更近了”!
社区治理
全心投入
社区治理作为十项重点工作之一，她带领社区两委一班人积极探索创新社区微治理服务模式，以居民小区为切入点，先后成立了小区党支部、业委会等组织机构，实实在在为群众解忧办事。辖区有个三无小区，因历史原因有部分业主多年不交物业费，邻里矛盾错综复杂，甚至有人半夜约架斗殴，两届业委会都中途解散，到了2020年底整个小区运转处于瘫痪状态。对此，她第一时间进驻小区，向上届业委会了解情况，逐一走访小区居民摸清底数;在住户中考察选出5位热心公益的居民，组织选举了新一届业主委员会，帮助他们完成了居民自治公约和新的物业管理规定，并为他们刻制了公章，聘请了两名物业管理人员，搭建起小区物业自治的初步框架。在此基础上，和业委会一起把有矛盾的几户居民聚到一起，大家敞开心扉、打开心结，把心里的疙瘩都解开，还与镇上环卫部门协调，对小区的卫生费进行了减免，小区很快恢复了正常运转。
5.模具工作事迹简介范文 篇五
一、申办、年审、变更《特种行业许可证》的旅馆业业户须报送的资料
1、《特种行业许可证申请/年审、变更表》三份，需到当地区公安局领取
2、辖区派出所出具《旅馆业治安检查登记表》
3、房管部门、具有房屋安全鉴定资质单位出具的房屋安全鉴定书原件及复印件
4、公安消防部门的消防验收报告书原件及复印件
5、经营场地所有权证明资料（即房屋产权证书或租赁合同）原件及复印件
6、经营场地方位图、平面设计图、安全设施结构图（包括：房屋结构情况，楼房应标明服务台，房间、床位、出入口，行李保管房位置，贵重物品保管位置，消防栓或灭火筒位置，照明应急灯位置）
7、安装旅馆业治安信息系统的证明资料原件及复印件
8、安装电子防盗门锁、电子保险柜及闭路电视监控系统等技防设施证明书或发票及复印件
9、法定代表人、治安责任人和主要管理人员的身份证的原件及复印件、简历情况和由派出所出具的网上无在逃记录证明
10、从业人员花名册（包括姓名、住地址及身份证复印件）和由派出所出具的网上无在逃记录证明
11、旅馆业制定的规章制度（包括：旅馆治安管理制度，照明、消防应急措施，突发事件的应急措施）
12、治安责任人委托合约书（法人担任治安责任人的除外）
13、安装互联网安全监控设施的证明资料（限提供互联网上网服务的旅馆业单位，无提供互联网上网服务的旅馆业单位无需提供）×
14、书面申请
15、《特种行业许可证》正、副本原件（申办时无需提供）
16、工商部门核发的《营业执照》原件及复印件；（年审时提供；新办者提供《企业名称预先核准通知书》）
注:原件经审核后退回
二、工作流程
1、企业在备齐上述有关资料后到辖区派出所加具意见，并由派出所出具《旅馆业治安检查登记表》
2、企业将资料递交审批
3、审批合格后通知企业取证
三、有关业务的时限要求
6.模具工作事迹简介范文 篇六
——逊克县发展和改革局
“放管服”改革是全面深化改革的“先手棋”,是转变政府职能的“当头炮”,是加快项目建设的关键一招。逊克县发展和改革局把加强“放管服”作为深化机关作风整顿优化营商环境工作的重要抓手，以简政放权、规范权力运行、优化服务为核心，全力打造优质高效的审批服务环境。
一、以“放”为前提，全面提高工作效率
坚持在放上求实效，处理好政府与市场关系，营造良好发展环境。一是做好上级行政审批权力下放承接工作，按照归口对接和承办的原则，分别由综合、规划、投资、农经、工交、社会事业、环资、大项目8个科室对省下放经济体制改革、供给侧改革权力事项44项进行对口承接和落实，保证了工作任务的衔接和顺畅。二是严格执行国家和省制定的政府核准投资项目目录，该落实的落实，该简化程序的简化程序，该审批变备案的一律实行备案制，落实好企业投资自主权，2018年共计审批、核准、备案122个，批复办结率100%.三是对法律法规未明确规定为前置条件的，一律不再进行前置审批。核准机关能通过征求部门意见解决的，一律不再进行前置审批。
二、以“管”为手段，全力促进提质增效
坚持在管上求规范，在放的同时重点加强管的力度，不断加强事中事后监管力度。一是规范制度流程。完善了《逊克县政府投资项目可行性研究报告审批制度》、《逊克县重点项目储备及建设制度》等11项制度，建立健全了权力清单和责任清单工作台账20余项，采取重大项目各部门定期联合审批。编制建立行政权力运行流程图，明确科室职责，实行跟踪监督，规范项目建设实施。二是加强稽查监管。实行“事前介入、事中监督、事后查处”三位一体的稽查模式。通过项目实施情况自查、项目实地监管、对问题项目监管等有效手段，强化对项目的事中事后监管。并探索建立失信联合惩戒机制，制定黑红名单，实现“事前管标准、事中管检查、事后管处罚、信用管终生”,真正推动管理转向宽进严管。三是坚持“放管”结合。逊克县烘干塔建设项目2012至2014年间陆续建设40多家，网点布局十分合理，完全能够满足全县农民粮食烘干的要求。2015年又有10余家申请办理烘干塔建设项目，发改局看到这个项目已经达到饱和状态，在请示县委、县政府后，对新建烘干塔项目实行了限制和管控，有效地遏制项目的盲目性和无序性，极大地规范了市场。
三、以“服”为目的，全面促进工作效能的再提速
7.模具工作事迹简介范文 篇七
一、稳扎稳打做好食品安全协调办公室的管理工作。
修文镇设立了食品安全协调办公室，负责日常工作处理，综合协调各部门、各单位的工作。作为具体工作的负责人，一是做好日常工作，包括每月对全镇流通、餐饮、生产加工企业排查信息的登记，季度报表的填写并上报职能部门，每月信息的反馈上报，本镇食品安全全年的培训工作安排，食品安全的宣传工作的开展，不断完善本镇食品安全工作制度。二是做好专项工作，包括专项整治的数据汇总以及总结上报，配合职能部门的常规检查和突击检查，专项活动的组织安排和记录，做好全年工作资料的整理，及时完成半年总结和年底总结等等。作为具体工作的落实人员，面对繁杂琐碎的工作，没有不耐烦更没有抱怨，有的是踏踏实实的工作和兢兢业业的付出，整齐、有序、完整的档案资料真切反映出认工作的细致和到位。
二、结合实际创新食品安全工作方式方法。
作为一线的工作人员，仅仅依靠务实和认真的工作是不够的，面对基层艰巨、复杂的工作，还需要有开拓的精神。因此作为修文镇食安办负责人，创新实行了 “双结合”模式：一是日常监督监管与教育培训相结合。修文镇村级食品安全专干与食品安全协管员每月对本村辖区范围内的流通、餐饮、生产加
工三个环节的企业进行日常的监督与监管，做好协助执法、信息报告的工作，确保基层食品安全监管职责到位。同时，定期开展加强基层监管人员专业知识、专业素养的教育与培训。二是每月排查抽查与专项整治行动相结合。修文镇联络员与信息员每月对各自村辖区范围内的企业进行一次彻底的摸底登记，并上报镇食安办，镇食安办做好登记记录的工作，同时与上级职能部门保持密切联系，对于市、区食安办和区相关职能部门的专项整治活动，修文镇加大整治期间的工作力度，把专项整治贯穿到日常排查摸底工作当中。“双结合”的模式对修文镇食品安全工作起到促进作用，不仅效率得到提高，工作的效果也是分明显。
8.基层计生工作者先进事迹材料范文 篇八
--**乡**支部书记
**同志是一位基层计生工作者，也是一名农村支部书记，多年来，他在计生工作这个平凡的岗位上，始终保持着“干一行，爱一行，专一行”的精神，默默无闻的奉献，全心全意为**乡大地村8个村民小组提供优质的服务；在农村支部书记的岗位上谋发展、干实事，用实际行动展现了一名农村书记的亮丽风采。
迎难而上，十年风雨计生路
在**村，提起计生专干**，人们都会被他无怨无悔、迎难而上的精神所感动，被他精湛的技术所折服。这位在计划生育工作岗位摸爬滚打了10多个春秋的农村基层干部，面对被人称为当今“天下第一难事”的计划生育工作，他没有退缩，而是迎难而上，从提高自身素质入手，不断加强学习，提高自己的政治理论水平和业务，在工作中学以致用，不断运用新知识、新方法、新技能服务实践，积极创新，认真把握计生政策，刻苦钻研优生、优育、新婚期、孕产期、育儿期妇女的生殖保健技术研究，深钻业务，使之精益求精。在计划生育手术中严格按照手术常规操作服务于民，在他工作的10余年中，没有一起医疗事故发生。
作为一名基层计生干部，10余年来他起早贪黑，走家入户，动之以情晓之以理地做计生服务对象的思想工作，耐心细致宣传国家政策，积极开展优质服务，满足服务对象的需求，增强服务意识，积极开展每年两次的育龄妇女生殖健康检查，并采取多种形式发放避孕药品，加大计生宣传力度，以婚育新风进万家为主线，利用宣传板报、张贴标语、乡村广播等形式，为全村营造了文明生育文化的良好氛围。
在计划生育宣传教育中，通过对广大群众进行计划生育“三优五期”培训，使他们懂得了优生、优育、优教和青春期、新婚期、孕产期、育儿期、中老年期的相关健康及生殖保健知识，使广大群众指导早恋、早婚、近亲结婚的害处及婚后的保健等，大大降低了大地村出生缺陷及畸形儿的发生，受到群众的赞扬。在他的努力下，近几年，大地村打破了多子多福、接香火的旧观念，很多人都只生一个孩子，办领了独生子女父母光荣证，享受着奖、优、免、补这样的好政策。去年以来，他积极给已婚育龄妇女发放叶酸片更好地做好优生优育工作，为全村已婚育龄妇女放环121人，绝扎10人，办领独生子女父母光荣证32户，享受养老补助6人。
双带先锋，一心为民谋发展
“火车跑得快，全靠车头带”，**担任村支部书记以来，他狠抓班子建设和党员队伍教育，在提高班子执行政策水平和解决处理问题的能力上入手，并针对个别党员认识不清，方向不明的问题，有针对性地加以认真分析、个别谈话，帮助他们在认识上找差距，在行动上找原因，使支部全体党员在耐心细致的工作中受到教育。他经常与班子成员一起共同学习新时期党在农村的一系列方针、政策，加强党风廉政建设作表率。在保持共产党员先进性教育活动中，他把党员受教育，群众得实惠，发展上水平作为活动的出发点和落脚点，和班子成员一起走访困难户、五保户、帮助他们解决生活困难。
俗话说：“大干部、小干部，带领群众致富的才是好干部，大支部、小支部，促进农民增收才是好支部”。**同志带领村级班子，调整发展思路，积极谋划产业结构调整，确立了“夯实基础，综合开发，合理利用，全面发展”的思路。带领老百姓种植烤烟、咖啡、橡胶和核桃等产业。为了更好地发动群众，他自己种植烤烟10亩，咖啡10亩，橡胶20余亩，做好示范。看到**同志敲开致富的大门，村民的心动了，纷纷行动起来加入种烟、种咖啡、种橡胶的行列，他带领大家为村里调结构、抓基础、干实事，成了“富给群众看，带着群众干”的致富领路人。作为一名党员，他一直把服务“三农”，为民解忧放在心上；作为一名支部书记，他始终把农民增产增收，提高生活水平作为奋斗目标。他以对村民的爱、对村子的情，对工作的执着，用自己的实际行动和真诚付出创造着社会主义新农村建设的新成就。
9.模具工作事迹简介范文 篇九
**，1990年毕业于浙江大学园艺系。1994年开始从事**县科技局的技术市场工作，在**县政府的领导和支持下，[文章-http:///文
秘114网帮您找文章]积极开展了技术市场的引进和消化吸收工作，并取得了可喜的成果。
**，作为**县科技局的顶梁柱，在加强宣传工作力度上，一方面根据技术市场要求，结合**县实际情况，适时编撰了《中国浙江网上技术市场**分市场实施方案》；另一方面，积极联系媒体，做好宣传文章；经过慎重考虑，层层筛选，选定《**报》等覆盖面广、影响力强的新闻媒体来作科技局的宣传载体，同期投放的还有“科技网络”等技术性较强的专门用于宣传技术类市场成果的网站来配合宣传工作。她还动员广大中小企业积极参与到技术市场工作中来。除此以外，**还主编技术市场简报，对网络基础设施建设软件开发应用、出台的鼓励政策、企业在线洽谈、合同签约等方面给予全过程的介绍，架设了“全国科技资源**用”的网络金桥。
不仅如此，她还定期举办技术市场培训会。为了筹备培训会，她精心组织了由规模企业、高新技术企业和民营科技型企业为主要参加对象，以企业难题项目招标、网上发布、在线洽谈等为培训会的主要内容，在培训会上除了辅导网上技术市场业务知识，还增添了有关科技计划项目的申报和科技政策等方面的内容，真正做到了服务企业，回报社会。
**还积极开展深入企业调研工作，将调研结果按照类别进行信息库建档工作；同时帮助企业收集信息，因企施教，个别指导，并赴高校联系项目。浙江康康医疗器械有限公司在她本人的直接参与下进行在线洽谈，不久即与湖北襄樊永义医疗器械研究所签订了技术开发合同，企业找到了合作对象，**更是为企业之间的强强联手而感到欣慰。她还努力促使企业之间开展技术交流与引进，促成了台州耀强公司的层叠式蒸发器及台州方科的弯曲木成型加工机器人生产线技术等的引进，且主持开发了凯凌的生产检测装备线。
企业的交流联合搞上去了，同时，**深知要避免税收的流失，就一定要认真做好技术合同的登记工作。十多年来，她一直脚踏实地认真做好每一项技术合同的登记工作，对登记单位要求登记的合同进行仔细审查，同时赴乡镇进行技术合同签约培训，结合自己在工作中的实际经验编制了适合**县实际情况的培训材料，大大提高了企业的技术合同签约水平和应防范事项，力争将合约差错降到最低限，这样既保证了企业的引进技术积极性又避免了国家税收的流失，真正做到为企业、为国家做实事。
为进一步拓宽思路，**积极开展和参与网上技术市场乡镇服务站工作。落实“场地、设备、人员、经费”，加强指导和督查，力争在全县各乡镇开设网上技术市场服务站点工作。自该工作开展以来，扶持了楚门镇及坎门办事处的乡镇技术市场服务站试点工作，形成了以企业为主体、乡镇村为辐射点、全县人民共同参与的技术市场网络体系，使技术市场扎根基层。
**还积极做好技术市场引进的牵线搭桥工作。她根据**县的产业特点，在战略上确定了以武汉理工大学科技合作为重点，各个高校和研究所为辐射面的技术市场引进体系，并积极开展联络工作。目前已经与30多家科研院所建立了科技合作关系。参与了武汉理工大学《**县汽摩配产业发展战略和规划研究报告》的合作项目，该报告关于**县汽摩配行业现状的调查，为行业发展指明了正确的方向。她为了提高企业技术创新能力，引导企业与高校合作成立研发中心或中试基地，加大科技资源的整合和集成，形成可支撑企业全面协调可持续发展的技术创新体系，她还直接参与了4家创新载体的引进工作，多次赴外地进行引进磋商，使3家高校的中试基地落户**，使**县企业研发中心建设取得了良好的业绩。
目前，在**的带领下，**县已成立了创新载体5家，聚集了一支总数高达190多人的专业科研队伍，带动企业研发经费投入近4个亿，极大地提高了科研装备水平，并取得了一批高质量的科技成果。**也将继续在工作中发挥她的作用，为**企业争取更多的市场，为**县争取更大的进步。
10.华亭县酒管工作简介[范文] 篇十
今年以来，全县酒管工作以科学发展观为指导，以关注民生、保障安全、服务发展为主线，以净化酒类市场、规范经营行为、确保消费安全为中心，坚持抓基础、抓重点、抓典型，规范管理，严格监管，酒类市场秩序进一步好转，取得了长足发展，先后得到省、市酒管部门的充分肯定和好评，2010荣获“全省酒管工作先进集体”。目前全县有酒类生产企业2户，酒类批发经营户63户，批发许可获证率100%，酒类零售经营备案登记户1031户，备案登记率100%。具体做法是：
在抓基础方面：一是抓宣传。坚持召开会议与宣传教育相结合、媒体宣传与发放资料相结合、户外活动与法制宣传相结合、执法检查与现场说教相结合，开展电视专题宣传3次，撰写新闻报道稿件5篇，其中《华亭县酒管局2011年上半年工作综述》被《甘肃酒业杂志》第7期刊登，发放宣传资料940份，开展了“3.15”宣传活动，销毁假劣酒品1139瓶，举办培训班1期，已有73人经过培训合格后持证上岗，扩大了影响力。二是抓机制。年初组织召开了全县酒类商品市场安全监管工作会议，逐级层层签订《酒类流通管理安全责任书》1792份，落实了安全责任。
在抓重点方面：一是扎实开展了年检换证工作。全面完成了年检换证任务，受检企业59家，年检率100%，年检后注销批发经营户6户，保留合格53户，年内新增批发许可户10户，累计达63户。二是强化了零售备案登记工作。率先在全市推行了“酒类商品零售备案登记证”，年内新增备案户116户，累计达到1031户，备案率100%，实行了亮证经营。三是深化完善了“随附单”制度。强化管理，强化督查，使用率达到100%。四是严格“不向未成年人售酒”规定。统一制做配发了“警示牌”，要求经营户悬挂明示。五是加大执法力度，净化酒品市场。全年共组织大型检查6次，出动执法人员42人（次），立案查处酒类案件24件，查结率100%，行政处罚1.32万元，没收各类酒品283瓶，案值1.2万元；查封酒品27469瓶，标值5.2万元（其中白酒469瓶，1.7万元，啤酒27000瓶，3.5万元）。
在抓典型方面：一是抓正面典型，对获得全市第一批“放心酒示范店”的东大街综合商店和东玲经销部在同行业中树立榜样；二是抓反面典型，对违规经营者列入重点监管对象，依法进行查处。