工贸学个人简历

工贸学个人简历（精选4篇）

1.工贸学个人简历 篇一

惠利工贸有限责任公司工会章程及工作制度

惠利工贸有限责任公司工会是石河子市惠利工贸有限责任公司员工自愿结合的法人群众组织，是会员利益的代表。惠利工贸有限责任公司工会以宪法为根本活动准则，按照《中华人民共和国工会法》和《惠利工贸有限责任公司工会章程》独立自主地开展工作，依法行使权利和履行义务。

工会是公司工会会员的合法代表，工会的基本职能是维护会员的合法权益。其任务是围绕公司的生产经营中心工作，发挥工会的参与、维护、支持、建设职能，在维护会员合法权益的同时，充分调动广大会员的工作积极性、主动性和创造性，促进公司凝聚力、竞争力不断提高。建立会员和企业经营者的良好信任和沟通体系，使会员安心稳定工作，使企业平稳持续发展，使企业和会员双方达到双赢。

第一章

总

则

一、为了适应建立现代企业制度的需要，充分发挥工会组织在维护员工的合法权益、建立协调稳定的劳动关系、提高员工队伍素质、促进企业发展和社会稳定等方面的作用，根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国公司法》及其他有关法规，特制定本章程。

二、本章程适用于惠利工贸有限责任公司。

三、公司工会在公司党组织和上级工会的领导下，代表和维护员工利益，依法独立自主地开展工作。

四、公司工会依法履行维护、建设、参与、教育等社会职能，保护和调动员工的积极性，充分发挥员工的主人翁作用。

第二章

公司工会的组织建设

一、公司工会组织依法建立。

二、公司工会配备兼职工会工作人员。

三、公司工会主席要热心工会工作，有群众工作经验，作风民主，廉洁勤政，年富力强，有开拓、奉献精神和一定经营管理知识、组织领导能力的会员担任。

四、公司工会主席在任期未满、劳动合同期满时，可延续至任期届满；确因工作需要调动的，应事先征得公司党组织和上级工会同意。

五、公司应依法及时、足额向本公司工会拨交工会经费。

六、公司工会组织具备民法通则规定的法人条件的，由上级工会依法确认后，取得社会团体法人资格。

第三章

公司工会的工作职责

一、公司工会主要有以下职责：

（一）代表和维护员工的合法权益，保证员工取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、接受职业技能培训、享受社会保险和福利等各项权利；

二）组织员工参加民主管理和民主监督，在制度上保证员工参与公司的经营管理、决策及监督，在涉及员工切身利益等重大问题上代表员工提出意见和建议；

（三）支持公司经营机构依法行使职权，协助公司教育和组织员工完成生产和工作任务，提高职业道德和职业技能，遵守劳动纪律，执行劳动安全卫生规程；

（四）抓好员工的思想政治工作和企业文化建设，增强公司的凝聚力；

（五）配合公司行政组织员工因地制宜开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、岗位练兵、安全生产等活动，动员员工为公司多做贡献；

（六）组织和参与员工董事、监事的提名、选举、更换工作；

（七）参与公司内部劳动、人事、工资和社会保障制度改革；

（八）贯彻公司党组织的有关决议和执行上级工会的决定，开展工会各项活动；

（九）听取、反映员工的意见和要求，关心员工的生活，帮助员工解决困难，全心全意为员工服务。

二、公司工会主席及各委员的职责：

（一）工会主席职责

1．负责本公司工会的全面工作；

2．协助、配合公司管理和建设，维护总经理在公司工作中的权威；

3．代表员工进入公司董事会，参与公司各层次决策和监督；

4．督促公司依法建立职工代表大会制度以及其他民主管理制度；

5．在本公司的下属分公司建立工会组织，对其工会负责人的人选提出意见和建议，并实行领导和管理。

（二）组织和宣传委员职责

1．负责公司员工代表大会的筹备和会务工作。

2．审查发展新会员，建立会员档案，负责会员建卡工作，及时、准确转移会员关系。

3．做好工会各种会议记录和工会统计工作。

4．宣传国家法规和有关劳动政策。

5．组织开展为现代化建设建功立业竞赛活动。做到表彰先进、树立标兵，调动员工劳动积极性，提高企业经济效益。

6．协同有关部门。教育员工树立“全心全意为客户服务”的思想，开展群众性的优质服务创最佳活动。

7．组织开展业务技术交流、业务技术协作活动，配合有关部门举办业务技术讲座，总结推广先进经验。

8．开展企业业余文化、体育、娱乐以及旅游等活动。

（三）工会生活和女工委员职责

1．搞好员工生活困难补助和送温暖工作，组织开展群众性互助活动和结对帮困工作。

2．围绕工会的中心工作，依照女工的特点和意愿开展活动。

3．组织女工业务等方面的培训，提高她们的思想政治理论水平和业务知识，增强自尊、自信、自立、自强的精神。

4．经常了解女工的思想和生活，反映她们的意见和要求，尽力为女工办实事，办好事，解除她们的后顾之忧。

（四）劳动争议调解委员职责

1．对劳动争议有关的政策精神和工作情况，做到及时上呈下达。

2．认真接待有关劳动争议的来信、来访工作，做好记录，整理存档。

3．凡有申诉的劳动争议案件，要进行认真仔细的调查了解，按照政策和关于劳动争议处理实施细则规定，做好劳动争议的调解工作。

（五）工会小组职责

1．通过建立工会小组正常开展小组活动。小组活动采取学习、开民主生活会、开展其他活动等多种形式。

2．通过组织多种形式的民主管理，增强主人翁责任感，正确行使民主权利。

3．坚持“五必访”，“五必谈”和“四互助”活动制度。

“五必访”：是指工会小组对本组员工有困难比访、有伤病必访，有生育必访、有婚丧嫁娶必访、有家庭纠纷必访；

“五必谈”：即对旷工、缺勤的员工必谈、对工作效率下降和发生工作事故的员工必谈、对有思想波动的员工必谈、对闹不团结的员工必谈、对刚入会的员工必谈；

“四互助”：指思想互助、生活互助、工作互助、技术互助。

第四章

公司工会的工作制度

一、公司工会通过建立和完善民主参与、民主管理制度，实现员工对公司的有效监督，形成公司内部团结合作、相互约束的机制。

二、建立和完善职工代表大会制度：

（一）公司要依法建立和完善以职工代表大会为基本形式的公司民主管理制度。公司工会是职工代表大会的工作机构。

（二）职工代表大会的职权包括：

1．听取和讨论关于本公司发展、经营重大决策方案的报告，提出意见和建议；

2．审议有关员工工资、奖金分配、安全生产和劳动保护措施的方案及重要规章制度等重大问题；

3．审议决定公司提出的公益金使用方案；

4．评议、监督本公司高级管理人员，向有关方面提出奖惩的建议；

5．依法选举、更换公司董事会的员工代表；

6．听取职工代表大会审议或者决定的事项。

三、建立平等协商和签订劳动合同制度：

（一）公司应当依照《劳动法》的规定，与工会建立平等协商签订劳动合同制度，增强双方合作，共谋公司发展；

（二）劳动合同的主要内容：

1．劳动报酬；

2．工作时间和休息休假；

3．保险福利；

4．劳动安全与卫生；

5．技能培训；

6．合同期限；

7．违反合同的责任；

8．双方认为应当协商约定的其他事项等。

（三）劳动合同草案应提交公司职工代表大会或者员工大会讨论通过；

（四）对参与平等协商和签订劳动合同的员工代表的权益，依照公司劳动合同的有关条款予以保护。

四、员工董事的产生：

（一）公司应由员工民主选举一定数量的员工代表参加董事会。员工董事不超过董事会成员总数的三分之一；

（二）员工董事应由能够代表员工利益，反映员工的意见和要求，为员工所拥护和信任，具有一定的企业管理知识、工作经验和良好素质的员工担任。有《公司法》第五十七条规定的情形之一者，不得当选为董事或监事；

（三）公司董事会、监事会中的员工代表，由工会组织员工提名，并由职工代表大会选举产生和更换；

（四）员工董事在任职期间和离任三年内，公司不得因其履行职务（除个人行为过错外）的原因，解除劳动合同或岗位变动。

五、适应公司制企业特点，建立健全公司工会工作机制以及其他相关工作制度。

六、工会会员的权利与义务

（一）会员享有的权利是：

1．在工会的会议上参加关于工会工作和员工关心的一切问题讨论；

2．有选举权、被选举权和表决权；

3．批评工会的任何组织和任何工作人员，要求撤换或罢免违法、失职的工会工作人员；

4．对社会生活问题提出批评和建议，要求工会组织向有关方面如实反映；

5．在合法权益受到侵犯时，要求工会给予保护；

6．参加工会活动，享受工会举办的文化、福利事业的优惠待遇。

（二）会员应履行的义务是：

1．学习政治、文化、科学和技术；

2．积极参加民主管理，努力完成生产和工作任务；

3．遵守宪法和法律，维护社会公德和职业道德，遵守劳动纪律；

4．维护社会秩序，向危害祖国、社会利益的行为作斗争；

5．发扬团结友爱，搞好团结互助；

6．遵守工会章程，执行工会决议，参加工会组织生活。

第五章、公司工会财务管理的暂行规定

根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国预算法》和财政部、全国总工会有关规定，为规范公司工会组织的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进我公司工会事业的发展，现制定公司工会财务管理暂行规定如下：

一、资产管理

资产是指工会单位占有或使用的能以货币计量的经济资源，包括流动资产、固定资产、无形资产、对外投资、债权等。

流动资产是指可以在一年以内变现或者耗用的资产，包括现金、各种存款、材料等。

工会资金不准以个人名义在银行开立储蓄存款账户，更不准出租、出借、转让账户。现金的存入、提取和使用必须按国家现金管理的有关规定办理。

工会的库存材料要进行定期或不定期的清查盘点，保证账实相符。盘盈盘亏应查明原因，写出报告后经单位领导和主管工会批准后，及时调账。

工会的固定资产是指一般设备单位价值500元以上，专用设备单位价值800元以上，使用期限一年以上，并在使用过程中基本保持原有事物形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，做为固定资产管理。

二、负债管理

负债是指工会所承担的能以货币计量，需要以资产或者劳务偿付的债务。包括借入款项、应付款项、应缴款项、预收款项等。

工会应建立健全往来款的清理制度，对不同性质的负债分别管理，及时清理并按照规定办理结算，保证各项负债在规定期限内归还。

三、预算制度

预算是经一定程序核定的工会经费收支计划，是收好、管好、用好工会经费的重要手段，是工会财务管理的重要内容。预算的编制要以“量入为出，收支平衡，略有结余”为原则。根据上级工会财务部门的规定，每年１２月２０日前编制下年的经费预算。编制预算前，财务委员必须事先估算全年可能的收入，在广泛听取群众意见的基础上，由工会主席召集有关人员讨论研究开支项目与金额，然后编制预算草案，提交经费审查委员会审查，同意后按实上报。

预算收入包括：

１．会费收入；

２．拨交经费收入；

３．上级补助收入；

４．其他收入等。

会费收入为工会会员按规定标准交纳的会费。

拨交经费收入为全部职工工资总额2%拨交的工会经费。

上级补助收入为上级工会的各项补助收入。

其他收入为不属于以上各项的收入，如银行存款利息等。

预算支出包括：

１．会员活动费；

２．员工活动费；

３．工会业务费；

４．上缴经费支出；

５．其他支出等。

会员活动费为用于会费支付的组织会员开展集体活动的各项费用。

员工活动费为用于开展员工教育、文体、宣传及其他活动等费用。

工会业务费为用于履行工会职能、加强自身建设和开展业务工作等方面的费用。

上缴经费支出为按比例上缴上级工会的经费。

其他支出为用于以上支出以外的，由工会组织的活动费用。

四、决算制度

工会经费决算是工会收支预算的执行结果，在未经批准之前，称为决算草案。根据上级工会财务部门的规定，每新年的元月编制上决算，编制决算时，财务人员必须将上的账目结清，做到收支平衡、数字准确、内容完整、方可编制决算草案，然后交经费审查委员会审查,同意后在1月15日前上报。

五、工会经费的使用和报销制度

1．工会经费的使用坚持独立管理原则。要独立建立银行账户，实行单位核算。使用工会经费者，必须经工会主席同意，方可使用。在报销时，必须要有正式单据，在单据背面要有经手人和工会主席、主管财务工作的主席签章方可报销。

2．工会经费的使用要坚持“统筹兼顾，量入为出，收支平衡”的原则。工会经费应重点用于维护员工权益，开展员工教育和职工群众活动方面。

3．坚持民主管理原则。定期公布账目，接受监督和经审会审查。

六、工会会费管理制度

1．根据《工会法》、《中国工会章程》及上级工会有关规定，并结合本公司实际，特制定本规定。

2．凡本公司工会会员，应积极参加工会组织生活，积极主动交纳工会会费。

3．会员会费按本人工资收入的0.5%交纳。工资收入按基本工资计缴，奖金、各种津贴、补贴等不计在内。工会小组应严格按照上述标准向会员收取会费，不得自行规定交纳数额。

4．工会会费每月交纳一次，以增加会员的组织观念。

5．保留会籍人员不交纳会费。

6．工会会员升级加薪后，应从加薪之日起补交会费。

7．长期不参加工会组织生活，连续六个月不交纳工会会费的，应视为自动退会。

8．工会会费由工会小组负责收取，并交给公司工会。

9．工会会费收取应及时列出清单和入账，会费使用情况应按季公布，并向会员代表大会提出报告，接受审议。

第六章

工会会员会籍管理制度

一、根据《中国工会章程》的有关规定，并结合本公司实际，特制定本制度。

二、凡公司员工承认《中国工会章程》，都可以加入工会组织。

三、要求加入工会的员工，须本人提出申请，填写入会申请书，经工会委员会批准并发给会员证，其会籍从公司工会委员会批准之日算起。

四、工会会员应积极参加工会的各项活动，正确行使自己的权利，履行好应尽的义务，及时交纳会费。

五、会员退会自由。会员提出退会申请，经由所在工会小组提出，由本公司工会委员会批准。从退会之日起停止交纳会费，收回会员证，并在原会员登记表上予以注销。

六、会员没有正当理由连续6个月不交纳会费、不能参加工会组织生活，经教育拒不改正，应视为自动退会。退会手续见上条。

七、凡严重违法犯罪并受到刑事处分的会员，经由公司工会委员会讨论决定，开除其会籍。

八、工会会员调离本公司，其会员关系随同本人的人事关系一起转到新单位，调入本公司的会员其会员关系亦同样处理。

九、会员调到没有工会组织的单位工作时，可保留其会籍，到新单位组建工会时，再将有关材料转去，恢复会籍。

十、会员退休，可保留会籍。

十一、保留会籍手续，应由会员所在的工会小组书面上报公司工会委员会核准。由公司工会委员会在工会会员登记表备注栏内注明该会员办理保留会籍手续的时间，工会小组负责通知保留会籍的会员从核准之下一个月起停止交纳会费。

十二、已经办理退会手续的职工，又提出申请入会，允许其重新办理入会手续。

第七章 附则

一、如涉及其他条款，未在本章程中描述的，参照《中国工会章程》。

二、本章程解释权属于惠利工贸有限公司工会。

三、本章程的修改和更新一般每三年进行一次，同时交由工会代表大会批准。

四、本章程自发布之日起实施。

2.浙江工贸职业技术学院 篇二

深入学习实践科学发展观活动

工作简报

2008年11月 第4期学院学习实践活动领导小组办公室编

本期导读

根据学院深入学习实践科学发展观的总体部署，为规划未来，解决发展中的各种矛盾和问题，推进学院全面协调持续发展，我院学习实践科学发展观领导小组分别组织了由学院党政领导班子成员牵头的学院科学发展问题调研小组，就学院在后勤设施建设与管理工作、科研投入与产出的效益、干部作风建设工作、青年教师素质提升与教学效果改进、院系二级管理体制改革等问题进行了认真的调研，并写出报告，提出整改措施，切实开展实践活动。本期简报将先介绍后勤设施建设与管理工作、科研投入与产出的效益评估相关调研情况。

【活动报道】

深入开展学习实践科学发展观活动之

关于我院后勤设施建设与管理的调研报告

根据学院深入学习实践科学发展观的总体部署，为规划未来，解决发展中的各种矛盾和问题，推进学院全面协调持续发展，我们以后勤工作为主题积极开展调研。调研采取多种形式展开，主要有：召开教师和学生专题座谈会、部门走访、个人交流、资料查阅以及与学生社团的沟通和去兄弟院校考察学习等多种方式，广泛听取意见，了解具体情况。通过调研了解的情况，我们对学院的后勤设施建设与管理工作进行了反思，并就加快整合后勤资源，提高学院的后勤保障能力，为学院协调持续发展提供有力的后勤保障等提出了对策建议。

一、我院后勤设施与管理的现状

总务处目前人员较少，但服务内容广，任务繁重。承担着学校的餐饮、物业、维修、采购、改造、设备管理、卫生及校园绿化等方面工作。我院后勤方面的工作人员在全省同等高校中是最精简的部门之一。今年学院在校学生人数已超过8000人（含成教学院学生和中职学生），后勤工作的压力明显增加，矛盾也日益凸显。

我们学院底子薄，后勤设施建设严重滞后。学院商贸服务设施方面，全院只有一个小型超市和一个食堂小卖部。商贸服务方面已远远不能满足学生的需求，而校门口的临时摊点生意红火，存在极大的食品安全隐患。学院三个食堂总就餐位子2090个，对于8000多人的就餐已显得过于紧张。五年以来学生人数以年均10-15%的速度递增，但食堂就餐位子没有增加，就餐压力凸现。

物业维修方面，学院内人口密集度较大，原有旧房多，改造多，全院绿化面积大，公寓维修、旧房维修、场地改造、临时搬迁搬运，日常工作量大，疲于应付。

二、我院后勤工作取得的成效及存在的主要问题

经过这几年的改革，学院后勤工作取得了一定的成效。一是较早实行后勤服务社会化改革。学院的三个食堂和医务室都是引进社会资源，承包经营，自负盈亏，取得了较好的成效。二是后勤管理队伍比较精干，人员比其他高校都少。今年我们的在校学生人数多，后勤压力大，但这些后勤人员没有怨言，默默工作着。三是学校近几年发展很快，从学校投入后勤的运行成本与因学生数量增加应该投入的成本来核算，后勤的投入产出经济效益开始显现。

在调研过程中，根据大家反映较集中的问题和部门日常工作中碰到的情况来分析，主要存在着以下问题。

（一）后勤工作的重要性认识及服务意识不够到位

高校后勤工作直接关系到学生的生活学习状态和生活安全，高校后勤工作是高校工作的重要一环。有人说，学校稳定看后勤，只有学校后勤稳定了，学生才可能“安居乐学”。但是，目前的后勤人员自身整体素质参差不齐，服务意识不够强，在服务上还缺乏主动性。许多师生对后勤工作还存在着认识偏差，支持理解和关心不够，这些使后勤工作出现“一条腿短”的现象，制约了学院的全面协调发展。

（二）后勤基础设施薄弱

学院后勤的硬件设施是比较薄弱的。如最近学生反映比较多的食堂等，三个食堂的建筑及规划已不适合现代高校的要求，已跟不上现在学校发展的步伐。前不久后勤一行人考察了杭州几所高校，他们都花大力气投入，引进新设备，建设正规的食堂。一个1200位的餐厅，售菜窗口一字排开达40多个，厨房工作间与就餐餐厅面积之比近乎1：1，显得宽敞舒适。厨房自动化设备齐全，煮、洗、消毒一体化。相比之下，我们的差距很大。这一方面制约了食堂的发展，另一方面已成为制约学校发展的一个瓶颈问题。学生反映也比较强烈。

（三）后勤的现状难以满足师生日益增长的物质文化水平的需求

后勤系统临时聘用人员占大多数，人员素质参差不齐，加上基础设施的薄弱制约了工作的进一步发展和提高，造成目前后勤的现状难以满足师生日益增长的物质文化水平的需求，也导致后勤整体服务水平的提高与学院师生要求的服务程度产生新的矛盾。

（四）食堂经营模式的局限性

食堂承包经营使食堂经营走向社会化，收到了较好的效果，但随着学生人数的大量增加及物价、人员工资的持续上涨，矛盾也开始显现，难以适应学校的快速发展。另一方面学生日益增强的自我意识也与之产生了新的矛盾。

（五）商贸设施缺乏

学生人数大幅增多，给校园内的生活设施带来了很大的压力，也更加突出了我院一些生活商贸服务设施的缺乏，给学生生活带来的不便。学校门口附近活跃的商贸活动一方面从反面证明了这一点，另一方面也存在着较大的安全隐患。

三、加强我院后勤设施建设与管理的应对措施及对策

目前我院的后勤现状严重制约了学院的发展。为进一步落实科学发展观，提升后勤工作的保障作用，实现学院全面发展，在调研的基础上，特提出以下建议：

第一，准确把握后勤工作的科学定位，促使全院师生观念转变。后勤工作如果没有学院

领导的重视和师生员工的理解支持及积极参与，是不可能成功的。准确把握后勤工作的整体布局，树立后勤工作一盘棋思路，使后勤工作做到仰不愧于组织，俯不愧于群众，内不愧于良心，更好的服务于学院中心工作，第二，加强队伍建设。对在职人员积极开展培训和进修，不断提高理论水平和业务工作水平，充实引进相应的有专业水平的人才，建立相应的机制，加快队伍建设。加强管理人员业务学习，提高业务工作能力，加强与外部交流和信息沟通，积极吸取他人先进经验，不断提高后勤工作的整体服务水平。

第三建设新的食堂。现在的三个食堂已难以满足学生的需求，将考虑尽早选新址规划建造一个规范的食堂，引进配套设备，按高校食堂的要求规划设计，为学校的快速发展提供有力的后勤保障，解决目前学生就餐难的问题。

第四、加快后勤硬件建设。由于学院的招生规模不断扩大，原有的老设施已难以适应学院发展的要求，一些水路管道和电力设备难堪重负，水流降低，电线超负荷。致使一些实验设备无法同时使用，影响了正常的教学秩序，也存在着安全隐患。要抓紧水、电设备及设施的投入，加快后勤硬件建设。

第五、加强节能降耗工作。制定增收节支的相应措施，开展节能降耗教育，实施设备维护改造。加强场地改造，充分发挥现有资源的作用。加强厕所的节能改造，淘汰落后的耗能高的卫生设施。加强管理和检查，禁止学生在公寓使用大功率“热得快”等违规电器，杜绝浪费现象，做到降低能耗，提高效率。

第六，建设校内商贸服务中心。随着学生人数的增多，学生对生活的设施要求也逐步提高，校内迫切需要有商贸服务设施，为学生提供生活上的服务，便利学生。我院计划将建设学生商贸服务场所，由学校统一管理，消除食品卫生安全的隐患。

科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续的发展。通过调研，我们认为要落实实践科学发展观，推进学院又好又快发展，必须要坚持全面协调发展，并从学院长远规划的高度全力提高后勤服务功能，做到一线与二线的和谐，教学与后勤的和谐，工作与生活的和谐，着力构建和谐的校园后勤保障体系。

（后勤设施建设与管理问题调研小组）

科研投入与产出的效益评估调研情况分析

为客观评价学院科研工作的成效，找出存在的问题并予以解决，保持我院科研工作的科学顺利发展，学院科研投入与产出的效益评估调研小组通过访谈涉及轻工产品舒适度研究中心、数控技术中心、金融设备技术中心、先进材料研发中心、工艺美术研究所、印刷行业研究中心、刘基研究所、浙商研究所等8个科研中心的科研及管理人员、部门走访、个人交流、查阅财务处、各中心、轻工研究院的相关统计资料等多种方式，广泛听取意见，了解具体情

况。通过调研了解，对学院科研管理工作及投入与产出的效益等进行了反思，并就整合学院各方资源，提高学院科研水平与效益，促进协调持续发展等提出了对策建议

一、成果及效益

对于学院科研05年-08年10月期间的初步效益评估，调研小组认为：经济效益一般，不够理想；社会效益总体不错：学院每年都积极向国家、省、市申请各级各类项目，显示了我院的科研实力和积极主动性；学院以服务社会为己任，每年都从社会各方面获得相关项目，如刘基文化的研究、传统工艺美术的开发、鞋类舒适度的研究等。近4年来，科研人员发表科研论文58篇、论著4部有余；获得国家成果奖2项，厅局级成果奖1项，发明专利5项，实用新型专利4项。在社会上享有广泛的声誉，起到了传承文化、发展经济的高校责任和使命，为当地经济发展、企业发展、文化建设做出了一定贡献。同时各科研中心与大部分科研人员都参与了系部专业建设、重点专业建设、重点实验室、实训基地申报等工作，承担一定数量的教学任务，为学院教学工作、学科建设和课程建设做出了积极的贡献，也获得了社会各界及新闻媒体的高度评价。

从长远效应来看，调研小组认为：

一是经过前期的打拼和积淀，经过几年的发展，培养了一大批科研专家和组建了特色的科研团队。

二是经过前期的打拼和积淀，经过几年的发展，就会生成出一大批科研成果。

三是经过前期的打拼和积淀，经过几年的发展，社会效益将进一步提高和扩大。

二、尚待解决的问题

通过访谈，调研小组也认为，虽然学院的科研工作取得了一定的成就，但也存在亟待解决的一系列问题，包括：一是科研效益界定应该是全面的观点，即包括硬性的经济指标和用经济指标难以衡量的社会效益，同时还要看到隐性效益和长远效益。

二是科研投入的界定需要进一步明确，除纯设备的投入外，是否包括科研人员的工资待遇。三是科研评估标准的科学性有待改进，不同类型的科研应有不同的标准。

四是科研管理工作的科学性有待加强，以改变存在的管理不到位，服务跟不上，政策的连续性、科学性不够等不足。

五是各职能部门应加强服务意识，改变个别办事难，周期长，配合度不够的现象。

六是学院的科研经费管理工作有待更加科学顺畅，改变存在的一些申请难度大，限制多，程序复杂，周期漫长，效率不高的现象，保证科研项目的顺利完成；同时目前科研人员数量少，没有形成有力的科研团队。

七是应进一步采取措施解决实际问题，关心爱护科研人员，提高积极性，从根本上推进学院的科研工作。

三、初步解决方案建议

1、以提高科研积极性为目标，建立健全相关制度和政策。一是应重新评估科研人员的待遇，给以生活基本保障；二是采取激励措施，制定可操作性强，能覆盖工科、经贸、艺术等不同领域的奖励政策；三是增强科研项目负责人的自主性，采取以项目为纽带，经费包干，人员自主协调（专兼职）的项目管理办法。

2、以提高科研能力为重点，加强科研队伍建设。一是努力提高科研人员的自身素质，提高科研水平；二是强化市场意识，积极主动打入市场，参与各方面竞争。

3、以提高服务意识为宗旨，提高科研管理水平。一是转变观念，变管理为服务，变被动为主动，变人治为法治；二是搭建企业、市场与科研中心的服务平台，协调各中心之间和内部与外部的相互关系，建立信息沟通网络，整合各方面资源，建立联合攻关体系；三是运转机制灵活，实行宏观监控，下放管理权限，增强各个中心的主动性和自主性。

4、以职能定位为契机，树立科学发展观。一是科学正确定位各科研中心职能（是教育教学的手段还是实现教育产业化功能，以教学实训为主、兼顾市场经济效益），处理好经济利益和社会效益、近期利益和长远利益、显性利益和隐性利益的关系；二是寻求科研投入与产出的最佳效益比值，理清科研投入与产出的概念，采取量化和定性相协调的评价体系；三是扩大科研中心的服务功能，积极用于教学、科研、实训和并使之产业化、市场化等。

3.舞蹈学专业个人简历 篇三

教育背景

毕业院校：**大学**系舞蹈学专业

所学课程：艺术学、教育学、舞蹈写作教程、舞蹈形态学、中国舞蹈史、中国民间舞蹈文化、世界芭蕾史纲、欧美现代舞史、舞蹈专业英语、舞蹈文献检索与利用、中国舞蹈意象论、中外舞蹈思想教程，舞蹈解剖学等

另：其他培训情况

自修过许国璋英语一至四册。现正进修行政管理本科学历和英语二学历。且本人有驾驶执照。

工作经历

*1995年5月---1997年 XX公司

教师在此期间工作认真负责，深受领导和同事的好评

*1997年6月---至今 XX公司

教师负责中外舞蹈史、舞蹈理论的研究、舞蹈教学以及编辑等工作

个人能力简介

多年的学校学习,使我掌握马克思主义理论的基本知识，熟悉我国的文艺方针的政策；系统地掌握舞蹈历史文化知识和舞蹈基本理论，了解相关学科的知识，有较强的审美感觉和创造性思维，有从事本专业教学和初步的科研能力；掌握分析和研究舞蹈作品的方法，具有较强的理论写作能力。

业余爱好

爱好广泛，是学校的文艺骨干，性格踏实肯干，工作认真，责任心极强。

本人性格

温和、谦虚、自律、自信（根据本人情况）。

另： 最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选！

4.工贸企业自评报告— 篇四

自 评 报 告

徐州XXXXX有限公司

2012年10月10日

根据《国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》安委办„2011‟18号的要求，为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、检查及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：

一、企业概况

略

二、安全生产领导机构及人员设置情况

接到安监局通知后，公司立即成立了由总经理任组长，主管安全生产的副总经理任副组长，办公室主任、生产部长、技术部长、品管部长、供应部长、安环部、车间主任、安全员、机电员、办公室干事等部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，一、基础管理考评组：品管部长任组长；

二、设备设施安全考评组：生产部长任组长；作业环境与职业健康考评组：办公室主任任组长。

各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各车间也成立了以车间主任任组长、班组长为成员的安全生产基层管理小组，各车间、各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间主任、班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。

三、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到部长、车间主任，从安全员、机电员、消防员、班组长到岗位操作工，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的40余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。

四、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，七月份对公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。做到了人人手中一份学习资料，人人手中一份考试卷，公司组织统一授课，统一考试，并对试卷统一评分存档。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂或新调动工作的员工，公司即时进行了三级安全教育。

在分配到车间前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，粉尘噪音的安全预防，消防两个能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》《江苏省安全生产条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

五、设备设施安全运转情况

（一）设施：公司建有两个大工房作为生产场所，一幢大楼为办公场所，还有相应的外购件库房和成品库，设施较为齐全。

（二）设备：公司现有车床、铣床、刨床、磨床、钻床、冲床，锻床、等机械加工设备20余台；锯床、剪板机、数控切割机等下料机械5台；钢管切断机、倒角机、托辊压装机、托辊自动焊机等专项设备5台；手工焊机

等焊接设备20余台；起重吊车、抛丸机、焊接机械手等特殊设备10余台。所有设备在这次安全标准化建设活动中都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产的安全。

（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

六、安全生产事故及应急管理情况

公司制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急领导组，且配备了经过专业培训的应急救援人员，以应对突发事故的发生，每年六月进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由各车间主任、班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了大量灭火器、制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。

七、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全生产检查制度》，公司厂办在本次安全标准化建设活动中，通过拉网式安全检查，第一轮查出问题86项，第二轮查出问题18项，逐一按车间下发了“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改。并对各车间的整改进展情况，在公司每周的安全例会上通报。对整改不达标的车间再次下达“事故隐患整改通知书”，二次整改不达标的车间，将扣除车间主任5%的工资。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。一年来，上级安监部门给我们检查出的问题，公司责令限期内整改完毕。如：更新改造油漆库、新建分离工业气瓶专用工作间和专用工作管道、挖专用通道铺设低压电缆且对低压配电室增设护栏、新建铁屑大棚、整修厂区人行通道、覆盖厂区明沟、规划工房车行道和人行道，制作各种安全标牌100余件，增设厂区照明设施等。共投资10.5万元。

八、安全生产责任制奖惩考核情况

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理、副总经理与各车间主任、车间主任与班组长、班组长与操作工人等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。

九、安全生产操作规程制定情况

各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个班组，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录，且每月15日和30日进行点评和总结，并将汇总结果上报公司办公室作为年终评先选优的依据。

十、自评得分情况

公司在自查自改的基础上，前后三次聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据《机械制造企业安全质量标准化考核评级办法》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于10月9日形成自评得分结果：总得分73.7分。

依据考核标准得分计算方法：评价等级为三级。

徐州XXXXXXX有限公司