工程运行班组实施方案

工程运行班组实施方案（6篇）

1.工程运行班组实施方案 篇一

生产一线班组员工《安规》《两票实施细则》培训材料

（变电运行）

一、单项选择：（180题）

1、作业现场的生产条件和安全设施等应符合有关标准、规范的要求，工作人员的（C）应合格、齐备。

选择： A：穿戴 B：器材 C：劳动防护用品

2、经常有人工作的场所及施工（A）宜配备急救箱，存放 急救用品，并应指定专人经常检查、补充或更换。选择： A：车辆上 B：班组 C：单位

3、各类作业人员应被告知其作业现场和工作岗位存在的危险因素、（Ｂ）及事故紧急处理措施。

选择：A：风险程度 B：防范措施 C：事故后果

4、外单位承担或外来人员参与公司系统电气工作的工作人员应熟悉本规程、并经（C），方可参加工作。

选择：A：外单位领导批准

B：公司领导批准

：考试合格

5、在（Ｃ）新技术、新工艺、新设备、新材料的同时，应制定相应的安全措施，经本单位总工程师批准后执行。选择： A：采用 B：研制 C：试验和推广

6、新参加电气工作的人员、实习人员和临时参加劳动的人员（管理人员、临时工等），应经过安全知识教育后，方可下现场参加（B）工作，并且不得单独工作。选择： A： 简单的 B：指定的 C：班组的

7、高压电气设备的电压等级在（A）V及以上者。选择： A： 1000 B：500 C：400

8、低压电气设备电压等级在（A）V以下者。选择： A： 1000 B：500 C：400

9、运行人员应熟悉电气设备。单独值班人员或运行值班负责人还应有实际工作（B）。选择： A： 能力 B：经验 C：水平10、10KV、20KV、35KV配电装臵的裸露部分在跨越人行过道或作业区时，若导电部分对地高度分别小于（B），该裸露部分两侧和底部须装设护网。

选择：A：2.5m、2.6m、2.7m B: 2.7m、2.8m、2.9m C: 2.9m、3.0m、3.1m

11、户外（B）KV及以上高压配电装臵场所的行车通道上，应根据表2—2设臵行车安全限高标志。

选择：A：10 B: 35 C: 110

2.变电运行班组员工职责 篇二

1.1.1 负责班组的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、技术管理、基础管理、技术培训、及班组员工职业道德教育等各项管理工作。

1.1.2 负责制定班组的工作计划，并组织实施、检查、考核和总结。带领全班人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。

1.1.3 负责制定变电运行轮值表、设备巡视表、设备维护周期表，并督促执行；按时报出总结及各类报表。1.1.4 负责查阅有关记录和检修、试验报告，了解运行、检修情况，定期巡视设备，掌握设备状况，对存在的设备缺陷认真核实，对严重缺陷及时组织分析。

1.1.5 负责督促当班人员遵章守纪，及时制止违章违纪行为，遇有较大的停电操作、检修工作以及较复杂的操作和事故处理时，应亲自主持准备工作，到现场把好技术、安全关。

1.1.6 负责根据上级安排，认真开展好各项安全检查，发现问题认真分析，制定措施，及时处理，及时消除设备缺陷和不安全现象。

1.1.7 负责贯彻各项反事故技术措施，督促完成上级下达的反事故措施计划，按时组织制定变电站现场防止误操作的技术和组织措施，以及安全生产的防范措施，并严格执行。1.1.8 负责提出备品备件计划。

1.1.9 负责加强班组民主管理工作，落实班组“三公开”。1.1.10 负责落实全站人员的岗位职责。

1.1.11 负责做好新、改、扩建工程的生产准备，参与设备验收。

1.1.12 负责组织班组员工收集设备运行、检修信息，在规定时间对被管理设备进行及时、准确的状态评价，并编制初评意见报告报车间或本单位生技部门（此工作每年至少一次，对当年计划检修的设备，原则上要求在检修前规定工作日及检修完成后规定工作日内各补充评价一次）。初评意见报告应涵盖所辖设备铭牌参数、投运日期、上次检修日期、状态量检测信息、状态评价分值、状态评价结论及班组评价建议等内容。

1.1.13 负责组织班组员工对“SG186”生产管理信息系统及时、准确归档本班组的信息资料。

1.1.14 负责带领班组员工做好班组建设工作，促进班组管理在创建星级班组工作中持续提高管理水平。1.2 安全职责

1.2.1 班长是本班组的安全第一责任人，对本班组员工在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责，对落实“三不伤害”负责。

1.2.2 制定班组安全目标并组织实施，控制未遂和异常。

1.2.3 组织制定班组事故应急预案，组织安全活动，开展反事故演习。1.2.4 带头贯彻相关执行安全规程规定，坚决制止违章行为。

1.2.5 组织岗位安全技术培训，加强对班组员工及相关工作人员的安全教育。

1.2.6 组织开展和参加定期安全检查和专项安全检查活动，落实上级下达的各项反事故技术措施。1.2.7 负责对本班组的安全工器具进行安全检查和落实周期预防性试验。

1.2.8 负责检查变电站内工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对本班组员工正确使用劳动防护用品进行监督检查，对发现的隐患做到及时消除、登记和上报。

1.2.9 支持班组安全员履行职责，对本班组发生的异常、未遂、障碍及事故等不安全事件，要做好记录、及时上报，并保护好现场，组织分析原因，总结教训，落实整改措施。2 副班长职责

副班长协助班长工作，负责分管范围的工作，完成班长指定的工作，班长不在时履行班长职责。3 专责工程师岗位职责和安全职责 3.1 岗位职责

3.1.1 专责工程师是本班组的技术负责人，负责运行技术管理和培训工作，处理现场的技术问题。3.1.2 负责监督检查技术规程和现场运行规程的贯彻落实情况，编写、修改现场运行规程。3.1.3 参加较大停电工作和复杂操作的监护，参加本站的设备验收和技术资料的收集。

3.1.4 负责全面掌握并分析设备健康状况，及时提出处理意见，组织班组运行分析、技术分析和事故分析。3.1.5 负责检查督促各项技术资料、记录、图纸的填写、审查、分析和综合管理。3.1.6 负责参加编写、审查各项现场作业工序工艺标准卡，并检查技术措施的执行情况。3.1.7 负责新技术、新工艺的推广应用。

3.1.8 协助班长做好工作计划安排和生产管理工作。

3.1.9 负责编制并组织实施班组培训计划，负责对新员工进行生产知识、安全知识、规程制度的考问和抽测。

3.1.10 协助班长做好班组常规培训工作，完成单位布置的各项培训任务。安排好新人员的岗位培训，及时做好各项培训的登记管理并按期总结，向单位培训专责汇报执行情况。

3.1.11 负责汇总、审定本班组员工收集的变电设备状态的运行和检修信息，研究和解决班组在设备状态初评价过程中存在的技术问题，编写初评价意见报告。

3.1.12 负责审查班组向“SG186”生产管理信息系统提供的信息资料。3.1.13 负责本班的技术资料管理。3.2 安全职责

3.2.1 协助班长搞好班组安全技术管理和安全技术培训。

3.2.2 协助班长制定班组安全目标和实现目标的安全技术组织措施。3.2.3 施工作业前，协助班长（工作负责人）查明危险点，落实安全技术措施。3.2.4 参加安全检查，协助班长对查出的问题及时制定落实整改措施。

3.2.5 协助班长、安全员对本班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其他不安全事件及时开展分析，制定落实改进措施。

3.2.7 工作中发生各种不安全异常情况时，迅速处理，避免事故扩大，并及时汇报，同时做好记录；事后认真分析，汇报情况，找出原因，制定措施，吸取经验教训。

3.2.8 督促本班员工认真遵守安全规程及有关安全制度。监督班组员工贯彻上级有关安全指示、条例、规程、制度。

安全员职责（兼）

4.1 负责对本班组的安全工作进行指导、检查和监督，落实安全综合治理。4.2 负责组织班组安全教育培训（包括增强现场急救技能和安全工器具使用技能）。

4.3 负责规范现场人员的安全行为，有权停止现场违章人员和不听指挥人员的工作，有权向上级安监主管部门提出处理意见和建议。

4.4 负责操作票、工作票的检查、登记、评价和统计上报。4.5 负责组织班组安全活动，并做好录音、视频记录。4.6 负责班组安全工器具的送检、领用、维护及建档工作。4.7 负责班组员工的安规考试及安全违章情况建档。4.8 做好各项安全检查，对查出的问题督促其整改消除。4.9 负责参加安全网例会。4.10 负责安全报表的统计上报。

4.11 协助班长对本班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其他不安全事件及时开展分析，制定落实改进措施。

4.12 工作中发生各种不安全异常情况时，协助班组员工迅速处理，避免事故扩大；事后认真分析，汇报情况，找出原因，制定防范措施，吸取经验教训。

4.13 参与本班组设备状态评价工作，提出影响变电设备安全运行的评价意见。5 值班长岗位职责和安全职责岗位职责

1.1 值班长是本值的负责人，全面负责当值的各项工作。

1.2 组织本值接受、执行调度命令，正确迅速地组织倒闸操作和事故处理，并监护执行倒闸操作。

1.3 审查工作票和操作票，组织或参加验收工作。

1.4 组织做好设备巡视、日常维护工作，及时发现和汇报设备缺陷。

1.5 按安全技术规程和标准化要求开展标准化作业，做到文明生产。

1.6 督促检查本值人员做好各种运行记录，对当值记录进行审查、确认。组织完成交接班工作。

1.7 参与班组各项基础管理，参加各项技术安全培训，配合班长、专责工程师、安全员做好各项班组管理资料的记录。

1.8 积极参加民主管理，对班内工作执行情况提出奖惩意见。

1.9 积极参与本班组设备状态信息收集、评价和“SG186”生产管理信息系统的信息资料归档工作。

1.10 积极参加各种团队活动。

1.11 完成上级交办的其他任务。安全职责

2.1 对本值所管辖设备及其所属人员的安全负责。

2.2 认真学习并执行上级有关安全生产的规程制度和指示规定。

2.3 严格执行“两票三制”，正确接受并执行调度命令，认真执行各项规程制度。

2.4 学习和掌握本岗位所必须的各种安全知识，正确使用安全工器具和劳动保护用品，提高监护水平和保护自身的能力。

2.5 做好设备巡视检查工作，及时消除所管设备的缺陷，确保设备健康水平和完好率。

2.6 工作中发生各种不安全异常情况时，迅速处理，避免事故扩大，并及时汇报，同时做好记录；事后认真分析，汇报情况，找出原因，制定措施，吸取经验教训。

2.7 主动关心周围同志工作安全，督促其遵守安全规程及有关安全制度。及时纠正和制止一切违章行为。6 正值岗位职责和安全职责 6.1 岗位职责

6.1.1 在值班长的领导下担任与调度之间的操作联系。

6.1.2 遇有设备事故、障碍及异常运行等情况，及时向有关调度、值班长汇报并进行处理，同时做好相关记录。

6.1.3 做好设备巡视、日常维护工作，认真填写各种记录，按时抄录各种数据。6.1.4 受理调度（操作）命令，填写或审核操作票，并监护执行标准化操作。6.1.5 受理工作票，并办理工作许可，工作间断、转移和终结手续。6.1.6 填写或审核运行记录。

6.1.7 参加当值期间检修工作的现场验收和设备验收。

6.1.8 参与班组各项基础管理，参加各项技术安全培训，配合班长、专责工程师、安全员做好各项班组管理资料的记录。

6.1.9 积极参加民主管理，对班内工作执行情况提出奖惩意见。6.1.10 积极参加各种团队活动。

6.1.11 积极参与本班组设备状态信息收集和评价和“SG186”生产管理信息系统的信息资料管理工作。6.1.12 完成上级交办的其他任务。

6.1.13 根据各单位情况，对未设置值班长的变电站合并执行值班长的岗位职责。6.2 安全职责 6.2.1 对参加当次操作、巡视、维护等作业人员的安全负责。

6.2.2 认真学习并执行上级有关安全生产的规程制度和指示规定，认真学习本岗位所管辖范围内的各种安全知识，正确使用安全工器具和劳动保护用品，提高监护水平和自身的保护能力。6.2.3 严格执行“两票三制”，正确接受并执行调度命令，认真执行各项规程制度。6.2.4 认真按照标准化作业程序，进行或监护倒闸操作。

6.2.5 认真做好设备巡视检查工作，积极参加各种检查和同工种竞赛活动及每周安全日活动，及时消除所管设备的缺陷，确保设备健康水平。

6.2.6 工作中发生各种不安全异常情况时及时汇报，按值班长要求迅速处理，同时做好记录；事后认真分析，汇报情况，找出原因，制定措施，吸取经验教训。

6.2.7 主动关心周围同志工作安全，督促他们认真遵守安全规程及有关安全制度。及时纠正和制止一切违章行为。

副值岗位职责和安全职责 7.1 岗位职责

7.1.1 当值期间接受值班长（正值）领导，协助值班长（正值）搞好本班内的安全管理，运行管理，设备运行维护工作。

7.1.2 严格执行“两票三制”，严格执行运行规程和有关的各项规章制度。

7.1.3 配合值班长（正值）搞好当值期间设备的巡视检查和运行维护工作；做好负责区域的清洁卫生。7.1.4 熟悉设备运行状况，根据当值值班长（正值）的命令，正确填写电气设备的倒闸操作票。7.1.5 正确执行当值值班长（正值）下达的操作命令，在其监护下进行倒闸操作或处理设备故障。7.1.6 认真填写各种运行记录，发现设备异常及时汇报，协助值班长或正值完成标准化交接班。7.1.7 保管好变电站的工器具、仪表和备品备件。

7.1.8 参与班组各项基础管理，参加各项技术安全培训，配合班长、专责工程师、安全员做好各项班组管理资料的记录。

7.1.9 积极参加民主管理，对班内工作执行情况提出奖惩意见。7.1.10 积极参加各种团队活动。

7.1.11 积极参与本班组设备状态信息收集和评价和“SG186”生产管理信息系统的信息资料管理工作。7.1.12 完成上级交办的其他任务。7.2 副值安全职责

7.2.1 在值班长和正值的领导下，当值期间对本站所辖设备及自身安全负责。

7.2.2 认真学习和贯彻执行《国家电网公司电力安全工作规程》及上级有关安全的制度规定。7.2.3 认真学习本岗位所管辖范围内的各种安全知识，严格执行岗位责任制为主的各项规程制度。7.2.4 严格执行操作票制度，正确使用安全工器具和劳动防护用品，提高自身和对他（她）人的安全防护能力。

7.2.5 认真做好设备巡回检查工作，积极参加每周安全日活动；发现缺陷及时向班长或监护员汇报，在班长或监护员指导下工作，确保设备安全运行。

3.2012年班组总结稿运行 篇三

时光匆匆，转眼间2012年即将过去了，这一年里在大家的共同努力下，不仅使我们的生产装置连续平稳运行了120多天，还大大的提高了班组的规范化，处处都以五型班组为目标，严格要求自己，努力做好各项工作，为创建和谐文明班组，为分公司轻烃上产做出自己的一份贡献。

下面就把这一年来的的工作做一个总结，根据实际情况重点做了以下三个方面的工作：

一、增强安全意识，加强班组安全管理

安全是我们顺利生产的根本保证，是提高产量的前提。因此在班组生产中，一直贯彻落实“安全第一”的方针，牢固树立“安全至上”的思想意识。在实际生产过程中，大多数的安全隐患是人为因素造成的，所以提高班组人员安全生产意识，消除员工思想上的不安全隐患是班组安全管理的首要任务。今年年中有昆仑人员新分配到班组，他们对厂区内的设备从来没有接触过，所以提高他们的安全意识就是重中之重。所以班组结合实际情况从以下几个方面进行培训：

1、加强岗位技能培训，签定师徒合同，一帮一带的进行安全生产培训，经过培训后现在有些人员已经能在重要岗位上进行独立操作。

2、组织进行消防应急演习培训和护品护具的使用培训。

3、讲解装置安全生产注意事项，避免在今后设备操作中不必要事故的发生。

在日常的工作学习中，班组不仅加强新员工的培训，还总结了一些好的安全操作方法。例如：

1、每当外输重烃后，还会再用轻烃进行扫线。因为重烃含水较多，而轻体含水少，使用这种做法后能确保外输管线在冬天不会冻堵。

2、班组每天还会对装置区内的100多个消防器材进行检查，每月2次填写消防卡片，统一标签，统一规格，保证灭火器完好备用，消防栓和消防箱内的水龙带、消防枪齐全备用；

3、入冬前给消防水炮阀体上部加注甲醇，防止消防水炮冻堵，给消防井进行保温，确保如果在冬季发生火灾时，消防水炮因冻堵而无法使用。

4、冬季管线设备经常会发生冻堵现象，班组人员每天都会对易冻部位进行检查，班班都要进行排液放空，每小时都要检查电伴热是否好用，检查来气湿线各排液点是否正常。

二、完善制度建设，精细班组日常管理

“没有规矩不成方圆”，在这一年里班组根据每天的实际工作进一步完善日常管理，逐步提高班组的规格化。例如：

1、给导热油储罐基础进行重新粉刷，清理导热油泵，炉体及管线外部的油污。

2、对压缩机厂房、膨胀机厂房进行粉刷，压缩机各电缆管固定，给压缩机二层平台梯子刷柒等一系列的设备卫生，厂区卫生规格化。

3、规范主控室，交接班室，资料室，护品护具室，标签统一规格。

经过对日常工作的摸索，班组制定了巡检时的七个必须： 巡检时必须拿工具包，其中包括：测温枪、扳手、梅花改锥、可燃气体检测仪等；巡检时必须带对讲机，如发现问题可以及时汇报处理；巡检时必须穿好工服、工鞋，女工带好工帽；巡检时必须查看设备的压力、电流、阀门等；巡检时必须检查电机是否有焦糊味或其它异味；巡检时必须听泵或电机有无异常声音；巡检时必须触摸泵体查看是否过热、管线振动是否强烈。

班组根据天气变化情况，提前采取预防措施，力保装置的正常运行。例如：春季，历来是火灾事故的多发季节，尤其深冷装置主要是生产易燃易爆物品，所以提早进行春季防火工作是十分必要的。工段员工每天都会对装置进行详细检查，包括：检查装置是否有渗漏点；电器设备是否有漏电现象；油漆、稀料等易燃品是否存放在远离火源、阴凉通风处。同时划分责任分担区，班班打扫，清除一切可燃物品。

冬季，深冷装置易发生冻堵，因此我们在进入冬季前会提早建立易冻部位台账，动态跟踪管理易冻隐患部位，及时给管线加电伴热保温等等。确保生产装置在冬季安全平稳运行。

三、以人为本，构建和谐班组

“班和万事兴”，班组建设是素质文明的重要体现。将“以人为本”的精神潜移默化在工作生活中，渗透到员工的日常工作中。做为企业最基层管理组织的班组，必须营造一个团结和谐的气氛，才能使班组充满生机与活力，充分发挥每一位成员的工作

积极性和创造性。

班组积极响应分公司、大队、站队举办的各项活动，支持员工参加多媒体大赛，象棋比赛，仿宋字比赛，技能大赛等多项比赛，在这些比赛中班组也取得了不错的成绩，不仅给员工一个施展才华的平台，还能提高员工的自身文化素质。

在这一年里班组中也涌现出许多的先进事迹。

在装置运行的过程中，岗位人员发现重烃收集罐排液时，水室液位计显示一直不升高，分水效果很差，冬季时常还有冻堵现象的发生，对日常的工作造成了很大的影响，于是大家在一起集思广益分析问题发生的原因，掏罐时发现重烃收集罐隔板安装不正确，经领导确认后进行了整改，现在分水效果很理想，确保了装置的平稳运行。

今年检修过程中员工的积极性都非常的高，加班加点，不怕脏不怕累，掏罐就掏了有四十多个，我们的储罐中不仅含有大量的有毒有害物质，还有许多的油和污渍，非常的难以清理，在掏罐前必须进行氮气置换，确保罐中的有害气体全部排净后才能进行作业。有的罐大有的罐小，罐大的人孔也很高，我们的员工还得进行高空作业，罐小的人孔也小，在里面转个身都非常的困难，检修期间正值五月份，天气一天比一天热，在罐中待上一会儿就会满身大汗，但我们的员工没有一个人喊苦喊累，完全按照规定时间内保质保量的完成检修任务。

俗话说“一分耕耘一分收获”，通过我们扎实的工作班组建

4.化工运行班组基础管理考核细则 篇四

为了在企业在实施严格管理，降低产品成本消耗，增强我厂经济效益，特制定本工艺、劳纪、文明生产、岗位记录等考核细则。

劳动纪律

1.严格执行交接班会制度，各岗位人员提前15分钟到岗位巡检后，到交接班室开交接班会，如不参加，一律按迟到论处。

2.严格覆行交接班手续，上、下班交接时，做到“三交清”，工艺、设备运行状况要交清，地面、设备卫生要交清，常用工具要交清，接班人接清后，签字认可，不得强行交班，发生一次扣责任人50元。

3.如因交接班不清，或上班隐瞒问题，而下班又未及时发现影响生产的，将对其责任人处以重罚20元。如造成事故将按厂有关规定进行处罚。4.请假必须提前办理手续，无手续休假按旷工处理，事假按每天30元扣罚，病假须有医院证明并办理有关手续，按每天15元扣罚。

5.职工每人每月最多可代班2次，但必须有代班人、班长签字认可，无特殊情况，超过2次/月，按每次10元扣罚。

6.职工上班时间必须完成领导交办的任务（违章指挥可拒绝执行），不得顶撞、谩骂领导，发现一次扣10元，情节严重的，责令其停工检查。

7.公开、按时如实考勤，考勤员弄虚作假，发现一次扣考勤员5元，私自涂改或损坏考勤表及通知、通报的，一次扣20元，屡教不改的责令其停工检查。

8.职工上班期间必须按规定时间就餐。就餐时间中午11：00—12：30，晚餐18：00—19：30，无特殊情况，超过规定时间按迟到论处。

9.所有职工必须按时参加公司、分厂、班组组织的的各种培训学习。

10.职工必须遵纪守法，不得偷盗、赌博、涉黄、涉毒破坏生产、打架斗殴等严重违法、违纪问题发生。11．职工上班不得睡岗、串岗、离岗、看书、看报和干与工作无关的事，发现一次扣10元，屡教不改的，加倍处罚。

安全环保文明 严格按操作规程操作，对违章作业，发现一次扣责任人5元，造成人身伤害或设备损坏的，将按厂有关事故处理规定对其责任人进行处理。

职工在上班期间须按规定作装，禁止穿裙子，戴长围巾和留辫子，禁止穿高跟鞋、背心、短裤，违反一次扣20元。

进入容器或高空操作须穿戴防护用品，并有人监护，违规一次扣责任人20元。

职工岗位不得酗酒，凡酗酒后上班的应令其离岗，罚款50元，并按事假处理，拒不离岗或**的加倍处罚，造成严重后果的将按厂有关规定处理。

各岗位必须按分厂划定区域打扫干净所属的地面、设备卫生，岗位不得堆放垃圾，垃圾必须投入指定的司泵垃圾桶，由司泵人员在第二个大夜班下班前倒入垃圾池，违反一次扣5元。

地沟保持畅通，无明显杂物，地沟水不得外溢，发生一次扣责任人5元。

除尘器不得断水，如因非设备原因除尘水断造成污染扣责任人50元，造成严重后果将按厂有关规定处理。

严禁长明灯、长流水，大夜班7：30前关灯，发生一次扣责任人5元。

进入厂房，严禁吸烟，发现一次罚款50元。

有上级领导、外宾参观时所有岗位工要有礼貌相迎。

工艺考核（1#线）

一．主控

严格按照ISO9002标准规定岗位作业指导书操作，安全生产，严谨违章操作。

1．服从分厂各级领导管理，积极主动的完成分厂下达的各项生产任务，违者按厂纪厂规严肃处理。

2．蒸发罐液位应控制在规定范围内，超过10%一次扣罚责任人人均2元，形成跑料的扣岗位责任人人均100-300元、班长20元，并写出事故报告，分析前因后果。

3．蒸发罐应固液比控制在规定范围内，生产非正常状况下均不得高于50%，正常生产抽测固液比超出或低于该范围人均5元扣罚。

4．正常生产接班半小时各效加油、冲视镜、校液位、冲转盐管道，每个早班接班后1小时排各效锅巴，违反一项扣罚岗位责任人人均5元。

5．冲视镜必须关闭视镜旁通下阀门，冲一段时间打开下阀门，如效果不理想，必须关闭旁通上阀门，冲视镜旁通上阀门，冲视镜旁通，冲视镜旁通需在记录纸上做好标记，未做标记以每人每次1元扣罚。如因未按规定冲视镜造成假液位，扣罚每人10元。

7．生产期间不得擅自关闭仪表，违者扣罚50元。

8．当发现液位打点不正常，应及时查找原因，需冲视镜必须立即冲视镜，未及时冲以人均20元扣责任人。

9．各班必须在各压力、液位、下水等记录纸上划线，注明班次，大夜班须注明日期，其中一项未做以人均5元扣罚。

10．严格控制好老卤回收量，同时需稳定连续的向蒸发罐加定量原卤。严禁大排大放，违者一次处罚5元。

11．Ⅰ效冷凝水合格后如无其它原因必须送电厂，违者一次计扣岗位责任人10元。

12．控制好加料桶液位，每溢或抽空一次扣岗位责任人5元，并顺手打扫卫生，否则加倍处罚。

13．生蒸汽压力控制≤0．35Mpa，超标一次处罚责任人20元，造成安全事故的按有关规定

执行。

14．各效循环泵电流≤300A，超标应及时处理恢复正常，否则处罚责任人20元。

15．操作时时刻刻注意温度压力、不凝汽、冷凝水的变化情况，如发生异常而不给予处理的，一经发现扣岗位责任人10～20元。

16．水沫除尘器每两小时冲洗一次，每次冲洗5～10分钟，否则处罚责任人10元。二．司泵

严格按照ISO9002标准规定岗位作业指导书操作、安全生产，严谨违章操作。

1．及时、准确地每小时测报固液比违者一次扣罚5元，分厂或值、班长进行不定期抽查，发现造假者一经查实扣岗位责任人10～30元。

2．测量标准：要求取样阀先全开后关至1/2，从西南测量，并静置10秒钟。

3．严格控制好平衡桶液位，要求1/3～2/3，如若超范围而又未作处理的，一次扣岗位责任人10元。

4．严禁淡水无故进入系统，特殊情况进淡水必须有记录，否则扣岗位责任人10元/人均。

5．操作中密切注意循环泵密封水压力、水量和电流状况，一旦发现异常须及时处理并报告值、班长，违者一次扣罚5～50元。

6．服从、协助主控岗位完成生产指标的任务，违者一次处罚5～50元。

三．洗盐

严格按照ISO9002标准规定岗位作业指导书操作、安全生产，严谨违章操作。

1．正常生产淮牌盐时NaCL含量要求不小于98.6%，一次不合格扣岗位责任人人均5元。批样不合格罚责任人人均50元。2．严格控制好洗盐槽液位1/2～4/5，洗盐母液桶不满溢不抽空违者一次处罚5元。3．确保沉盐器、立洗有溢流，沉盐器底流应连续排放，定期大排一次，违者处罚5元。4．兑卤全部从立洗兑，不得从二洗槽兑卤（特殊情况除外），控制好三个洗盐器内液位和温度，确保盐质合格，违者人均5元扣罚。

5．各个旋流器下料必须成柱状，发现散一次扣责任人5元。6．每小时给化验室送一次样，违者一次扣5元，送假样一次扣50元。7．连续稳定向贮桶中供应老卤，保证贮桶液位控制在2/3左右，违者罚款10元。8．交班前清完2#沉盐溢流圈积盐，并确保底流畅通，违者罚款10元。

四．离心机

严格按照ISO9002标准规定岗位作业指导书操作、安全生产，严谨违章操作

1．每4小时洗网一次，洗网时各离心机应分开洗网，违者一次扣罚5元。2．离心机下料时应注意电流变化情况，确保湿盐含水量≤4．5%，不得生产拉稀盐进干燥床，违者一次责任人20～40元扣罚。

3． 接班后冲甩后液管，违者以人均2元扣罚，生产期间甩后液管每满一次扣5元。

4．离心机外壳不得用硬铁器敲打，以防变形积盐，发现一次扣罚5元。

5．积极主动地配合协调好洗盐、干燥两岗位，违者一次扣罚5～10元。

6．P60离心机开、停机严格按照操作规程，违者一次扣罚10～20元。

五．加剂

严格按照ISO9002标准规定岗位作业指导书操作、安全生产，严谨违章操作

1．碘质要求控制24≤I-≤38㎎/㎏，超范围一次扣罚责任人2元，低于20㎎/㎏扣责任人10元。

2．松散剂控制在4～8㎎/㎏，高于10㎎/㎏一次扣5元；低于2㎎/㎏一次扣10元/次。

3．总厂碘盐批样合格率必须达到100%，每发生批样不合格按20元/吨扣罚责任人。

4．按规定手续领取碘和松散剂，严禁丢失或个人留存，违者一次处罚50元。

5．加碘机管道每次接班后要求冲洗一遍，保证管道畅通，违者一次处罚5元。

6．连续加碘时，上班必须保证下班接班后加碘可加1．5～2小时，违者一次扣5元。

7．每半小时做一次样，违者一次罚5元，做假样一次扣50元。

六．干燥

严格按照ISO9002标准规定岗位作业指导书操作、安全生产，严谨违章操作。

1．干燥汽压力0．5～0．8 Mpa，超标应及时联系，如发现未作处理者一次扣罚人均5元。

2．严禁拉稀盐、大块盐进床，违者一次处罚10元。

3．调节好除尘水桶的补充水，不得满溢或抽空，违者一次扣罚人均5元。

4．控制好湿式除尘器，发现异常应及时调整并汇报，违者一次扣罚10元，引风机如振动时必须停下清理、冲洗，否则扣罚人均10元。5．操作中注意干、湿盐皮带和除铁器的运行状况，发现跑偏或除铁器擦皮带应立即调整、汇报，违者一次罚人均5元。

6．随时注意床面沸腾状况，如若人为原因导致死床，发现一次扣罚责任人20～50元。7．每班每隔两小时对除铁器清铁锈一次，违者一次扣罚5元。

8．干燥不得出潮盐，违者一次扣人均10元，由于潮盐导致产品盐结块按2元/吨扣罚。

9．观察干燥蒸汽压力，触摸感觉盐干燥沐出盐温度，盐温不得太高，如因盐温高造成结块按2元/吨人均扣罚。10．每小时必须巡检冷、热风机电机运行状况，做好电流记录，违者扣5元。

11．干燥地面如非打扫卫生等情况时，发现长流水一次扣责任人人均5元。

七．泵房

严格按照ISO9002标准规定岗位作业指导书操作、安全生产，严谨违章操作。1．严格控制好卤池、废热水池液位，保证生产需要，如溢池每发生一次扣责任人20～50元，正常情况下废水池满至热水池发生一次扣10元。

2．按总厂调度要求停、送废水，特殊情况要及时汇报并做好记录，违者扣罚10～30元。

3．调节好河水量，满足生产需要，如河水量小而未及时调整的一次扣10元。

4．密切监护各台机泵运行状况，如未监护造成事故的按有关规定严惩。

5．严禁泵房小真空泵长流水，发现一次扣责任人5元。

6．每班清河口杂物和清水池杂物，违者扣责任人10元。

岗位记录 1.各岗位必须按时如实做好记录，发现一次未按时填写记录或做假记录扣责任人10元。

2.填写记录必须按ISO9001：2000标准要求格式书写，填写内容及签名均不得草书，凡不认真填写记录的，发现一次扣责任人5元并罚其重新抄写记录。

各岗位人员要爱护记录纸，凡发现记录纸、本遗失撕坏、污染的按每张5元扣罚责任人。

5.运行一班班组基础建设内容 篇五

1、班组岗位人员分布明细；有组织有机构。

2、成立班委会，明确班委会分工，备好活动资料；建立班组岗位设臵、职责分工书面资料。

3、建立班组基本职责量化的目标值。

4、周计划、月计划、季度计划及完成总结及分析整改情况。

5、按规定要求执行标准化作业。

6、工作中严格执行标准化作业，现场工作按照评分标准执行。

7、完善班前会、班后会资料，“两票”合格率100%。

8、月度运行分析，上半年工作总结、全年工作总结；对存在问题提出改进意见和具体措施，并对问题、原因、措施、完成情况进行记录。

9、完善各项管理标准、岗位工作标准、管理制度以及班组内部管理规定；各项技术标准、规程、图纸、作业指导书（卡）及原始记录、专业报表等；班组长工作日志、安全活动记录、班务记录。

10、建立资料台账目录并能检索到相应的文本。

11、完善班组各类资料台帐、记录。

12、设臵本班组成员参加相应管理系统的培训记录和内容，并确保能够熟练掌据。（制定台账记录班组成员参加相应管理系统培训的记录包括姓名、时间、内容等等）

13、根据局网站及时报道宣传反映班组工作动态，有考评有记录。

14、班组软硬件设施满足班组开展业务生产、班务活动、学习办公的条件。

支撑资料：实行定臵管理，班容班貌符合“五净”、“五齐”。

15、库房物品摆放整齐，物品标志正确、清晰，要求有领用手续并且齐全。

16、责任区域和生产区环境整洁、场地平整，五杂草、烟头。生活设施配臵到位、符合卫生条件。

17、签订班组与个人的安全责任书；检查班组安全目标是否量化。

18、建立安规考试台账。

19、建立健全安全责任制和监督控制体系；完善修订补订班组长、安全员、工作负责人、工作许可人、班组成员的安全生产岗位责任制。20、具备危险点动态分析和预控记录；安全风险辨识记录；安全预控机制说明，检查完善安全生产应急预案。

21、具备安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作和安全活动的记录，并按要求记录。

22、定期开展劳动保护和职业卫生检查。

23、建立反违章工作机制，完善相关制度。

24、反违章计划、落实的措施；开展反违章活动的记录，并提供相关制度；对反违章工作总结分析和考核。

25、建立班组员工受训档案。

26、建立完善员工技能提升激励机制制度，要在班组考核中体现备查。

27、开展“创争”活动（创建学习型组织、争做知识型员工），制定计划、措施、并落实实施，总结。

28、收集合理化建议，QC活动开展情况。

29、修订完善并执行班组民主管理制度。

30、班组民主生活会至少每半年召开一次，征求本班组员工对班组工

作的意见，并在民主生活会记录中体现。

31、绩效沟通结合民主生活会开展，并在民主生活会中记录。

32、班组劳动保护监督检查可结合班前会、“三交三查”等活动开展，并做好记录。

33、建立班组及个人愿景档案，记录学习公司基本价值理论体系的宣传教育活动

34、参加工团等组织和各类活动及班组自身活动，做到有宣传有报道有图片。

班组基础建设实施细则

1、班组基础建设 1.1岗位及人员设臵(2分)1.1.1按照公司有关规定的要求，设立班组，配齐班组人员。评分标准：班组设臵不符合规定，扣1分；相应岗位人员配备不齐全，扣0.2分/人。

实施说明：按照浙电人资[2009]1113号文《关于加强供电企业生产一线班组建设的若干意见》执行。

1.1.2班组岗位设臵合理，职责明确，班委会分工清晰。

评分标准：岗位设臵不合理，扣0.2分/岗；岗位职责不明确，扣0.2分/岗；班委会分工不清晰，扣0.5。

实施说明：要求班组成立班委会，班组长、工会小组长、安全员及若干管理人员组成，不少于三人，班委成员分工由单位或班组自行设定，书面体现，备好活动资料。1.2工作过程管理(6分)

1.2.1 对应于本班组基本职责的每项工作，班组均应建立量化、可检查的目标值。班组应积极保障所承担的各项生产（工作）指标（任务）的实现。

评分标准：未建立量化、可检查的目标值，扣0.1分/项。

实施说明：班组指标量化可以班组与各单位责任书中指标量化为主，需尽可能覆盖班组基本职责。

1.2.2 班组应按照主管单位（部门）下达的、月度工作计划，制定本班组月度工作实施计划，并按、月度检查分析计划完成情况，对未按计划完成的工作应有分析说明，对发现的问题、相应的改进措施应有跟踪记录。班组应根据自身实际工作需要，将月度工作计划细化为周计划、日计划或每个轮值计划等。

评分标准：未制定月度工作实施计划，扣1分；检查分析计划完成情况，对发现的问题、相应的改进措施未进行跟踪记录,扣0.2分/次.实施说明：班组需制订月度计划，还要进行计划完成总结及分析整改情况。

1.2.3 班组的工作项目或作业项目，应有相应标准或作业指导书（卡）等标准化作业文本。标准化作业文本应包含和符合上级有关法规、标准、制度、规范、文件的要求；应明确工作或作业全过程中对人、事、物的要求；应明确工作环节或作业环节中应填写的记录、报告、报表等，实现对关键环节进行控制和追溯。主管单位（部门）要定期组织对标准化作业文本执行情况进行评价，对班组在执行中反馈的意见和建议进行分析，不断完善标准化作业文本。

评分标准：未建立相应标准或作业指导书（卡），扣0.2分/项目;未明

确工作或作业全过程中对人、事、物的要求，扣0.1分/项目；未明确填写的记录、报告、报表等，扣0.1分/项目;未定期组织对相关标准或作业指导书执行情况进行评价,扣0.5分;实施说明：作业相应标准或作业指导书的制定、执行和评价工作按专业要求进行。

1.2.4 班组应严格执行标准化作业文本的规定。作业前逐条对照并确认准备工作已全部完成；作业过程应严格按要求逐条实施，确认无漏项，并按规定填写记录、报告；作业结束必须做到工完料净场地清，经检查确认后方可进行验收。

评分标准：作业前未逐条对照并确认准备工作项目，扣0.2分/项目；作业过程未严格按要求逐条实施，扣0.2分/次；未按规定填写记录、报告，扣0.2分/次；作业结束未做到工完料净场地清，扣0.2分/次。1.2.5班组每项工作或作业项目均应明确负责人，对工作或作业项目全过程进行管理。对所负责的工作项目或作业项目进行检查，对问题提出改进建议，并对问题、原因、措施、完成情况进行跟踪并记录。评分标准：作业项目未明确负责人，扣1分/项目；未对工作或作业项目进行全过程管理，扣0.5分/项目；对发现问题未提出改进建议，并进行跟踪和记录，扣0.2分/项目。

实施说明：班组在“两票”及工作班前会、班后会等过程记录资料上体现各项管理要求。

1.2.6班组应定期对全面工作开展检查、总结，对存在问题提出改进意见和具体措施，并对问题、原因、措施、完成情况进行记录。评分标准：未定期对工作进行检查、总结，扣0.5分；对存在问题无

改进意见、整改措施和相应记录，扣0.1分/次。

实施说明：要求班组至少一个季度作为周期进行全面检查、总结。1.3资料管理(4分)1.3.1班组资料包括管理规范、技术资料台账、综合性记录三种类型。a理规范包括班组应执行的各项管理标准、岗位工作标准、管理制度以及班组内部管理规定，是班组成员的行为规范和准则。管理规范不齐全，扣0.1分/项。

b技术资料台账包括班组应执行的用以指导生产作业的各项技术标准、规程、图纸、作业指导书（卡）及原始记录、专业报表等。技术资料台账不齐全，扣0.1分/项。

c综合性记录应有工作日志、安全活动记录、班务记录三种。缺少班组工作日志、安全活动记录、班务记录，扣0.3分/种。

1)工作日志由班长记录班组每天工作开展情况。未按要求记录，扣0.1分/次

2)安全活动记录按相关规定记录安全活动的开展情况。未按要求记录，扣0.1分/次。

3)班务记录主要记录班务会、民主生活会、班组学习培训、思想文化建设等班组管理工作的开展情况，各项活动可合并记录。未按要求记录，扣0.1分/次。

评分标准：未按要求建立管理规范、技术类资料台账、综合性记录，扣1分/类。

实施说明：2010年-2012年的各项记录各班组需在相应的记录中体现内容；2011年1月始，要求班组按三本分别记录，各单位完成相应设

臵。电子文档亦认可，内容分类需规整，检索便捷。

1.3.2班组应分类建立资料台账目录并能检索到相应的文本，实现动态维护并保持其有效性。资料台账的管理应尽量使用电子文档，避免重复记录。

评分标准：未建立资料目录，扣1分；资料文本检索不方便,扣0.5分；缺少资料文本，扣0.1分；未动态维护版本有效性，扣0.1分。1.3.3各类资料台账、记录均应有记录格式、填写规定和管理要求，班组成员对其应清楚和掌握，并有专人管理。各类原始记录、台账、报表，要求资料完整、数据准确、内容真实。

评分标准：未建立资料台帐填写规定和管理要求，扣1分；无专人管理，扣0.2分；资料不完整、数据不准确、内容不真实，扣0.1分/项。

实施说明：班组各类资料台帐、记录的格式和要求，按专业部门要求进行检查。

1.4信息化管理(3.5分)1.4.1应按照公司信息化工作的相关要求，在专业管理信息系统中为班组信息化管理创造条件。

评分标准：无班组专业管理信息化平台，扣1分。

实施说明：班组专业管理信息化平台是指生产MIS或营销管理系统等专业管理系统。

1.4.2应在专业管理信息系统中建立班组设备电子档案、人员信息库、班组培训标准及试题库、班组资料管理等功能模块。

评分标准：未建立班组设备电子档案、人员信息库、培训标准及试题

库、班组资料管理等功能模块，扣0.2分/项。

1.4.3加强专业管理信息系统的培训，使班组成员掌握并熟练应用生产管理、营销管理及办公自动化等信息系统，提高班组信息化应用水平。

评分标准：未进行管理信息系统的培训，扣 1分；抽查班组成员不能熟练应用系统功能，扣0.2分/人。

实施说明：班组需提供本班组成员参加相应管理系统的培训记录和内容，并确保能够熟练掌据。

1.4.4应建立班组建设信息化平台，反映工作动态，加强经验交流，促进共同提高。

评分标准：未利用信息化手段反映工作动态，进行经验交流，扣0.5分。

实施说明：各单位应在单位网站上建设班组建设专题栏目，以反映工作动态；考评期内要求班组有动态在该栏目上反映。1.5文明管理(4.5分)1.5.1应结合本单位实际，加强班组环境建设，统筹协调，改善班组成员工作、学习、生活条件。

评分标准：未明确班组环境建设要求，扣1分；未达到要求，扣0.5分。

实施说明：各单位结合所辖班组软硬件设施实际明确班组环境建设要求，确保满足班组开展业务生产、班务活动、学习办公的条件。1.5.2班组实行定臵管理，班容班貌做到“五净”（门窗、桌椅、资料柜、地面、墙壁干净）、“五齐”（桌椅放臵、资料柜放臵、桌面办公用

品摆放、上墙图表悬挂、柜内资料物品摆放整齐）。

评分标准：未实行定臵管理，扣0.3分；班容班貌未做到“五净”、“五齐”，扣0.1分/处。

1.5.3库房物品摆放整齐，保管条件符合要求，标志正确清晰，领用手续齐全。

评分标准：库房物品摆放不整齐，扣0.2分；物品标志不正确、不清晰，领用手续不齐全，扣0.1分/件。

1.5.4卫生责任区域和室外生产区环境整洁。生活设施配臵到位、摆放整齐，符合卫生条件。

评分标准：责任区域和生产区环境不整洁、场地不平整，有杂物、杂草、烟头,扣0.1分/处；生活设施配臵不到位、不符合卫生条件，扣0.5分。

1.5.5上岗员工着装符合劳动保护的要求，佩带岗位标志。评分标准：上岗员工着装不符合劳动保护的要求或未佩带岗位标志，扣0.1分/人。

实施说明：班组员工现场作业时着装需符合劳动保护要求，其它时间需佩带岗位标志。

1.5.6工作现场做到“四无”（无垃圾、无杂物、无积水、无油污）。评分标准：工作现场未做到“四无”，扣 0.2分/处。

2、班组安全建设

2.1安全目标及责任制(6分)2.1.1结合班组实际制定可量化考核的安全目标，逐级签订安全承诺书（责任书），提高班组成员安全意识。

评分标准：班组未制定可量化考核的安全目标，扣2分；未逐级签订安全责任书，扣0.2分/人。

2.1.2班组全员安规考试合格率应达到100%。评分标准：安规考试合格率未达到 100%，扣1分。

2.1.3建立健全安全生产责任制，全面有效落实班组长、安全员、工作负责人、工作许可人和班组成员的安全生产岗位职责。

评分标准：未建立健全安全责任制和监督控制体系，扣3分；未有效落实班组长、安全员、工作负责人、工作许可人、班组成员的安全生产岗位责任制，扣0.5分/岗。2.2安全管理(8分)2.2.1作业现场的安全、技术措施必须严格执行《电力安全工作规程》和相关规程规定。

评分标准：作业现场的安全、技术措施未严格执行《电力安全工作规程》和相关规程规定，扣0.5分/处。

2.2.2开展作业安全风险辨识和防范，根据生产组织和作业管理流程，系统辨识和防范作业过程事故风险，落实安全组织措施、技术措施和应急预案相关措施，确保作业安全得到有效控制。

评分标准：未开展危险点动态分析和预控工作，未进行作业安全风险辨识，安全预控机制不完备，扣0.2分/项目；缺少安全生产应急预案，扣0.2分/项。

实施说明：班组安全风险辨识内容可查；按班组职责分工，需具备相应的安全生产应急预案。

2.2.3积极开展班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查

整改工作和安全日活动，落实员工“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）要求，严格执行“两票三制”，坚持“四不放过”（事故原因不清楚不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过、事故责任者没有受到处罚不放过）原则，深刻吸取事故教训，举一反三，落实整改措施，提高员工自我防范能力。

评分标准：未按“四不放过”的原则召开分析会，扣1分/次；事故原因分析不清、责任划分不明、责任者未受到处罚、未制定相应防范措施，扣1分/次；未开展安全性评价和自查整改工作，扣1分；未按照要求开展班组安全日活动，扣1分。

2.2.4加强班组劳动保护和职业安全卫生工作，保障员工在生产劳动中的安全健康。

未开展劳动保护和职业卫生检查，扣1分；

评分标准：发现影响员工安全健康的隐患，扣0.2分/处。2.3反违章工作(6分)2.3.1认真执行各种安全规程和各项安全规章制度，以班组长为第一责任人杜绝班组人员“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。评分标准：未建立班组长为第一责任人的反违章工作机制，扣2分；发现有“三违”行为，扣2分。

实施说明：班组应能够提供相关制度。

2.3.2建立员工反违章常态机制，开展创无违章班组活动。评分标准：反违章常态机制不健全，扣1分；未开展创无违章班组相关活动，扣 1分。

实施说明：班组应能够提供相关制度。

2.3.3应制定班组反违章工作措施，对反违章工作进行总结分析和考核。

评分标准：未制定反违章工作措施，扣2分；反违章工作措施不健全，扣1分；对违章行为未进行考核处罚，扣0.5分/次；未对违章情况进行月度总结分析，扣0.5分/次。

3、班组技能建设 3.1培训管理(4分)3.1.1不断完善培训机制，积极贯彻培训规范，加强现场培训，增强培训的针对性，提高员工实际操作技能水平和分析、解决问题的能力。评分标准：未建立培训机制，扣0.5分；机制不完善，扣0.3分；培训方式单一，扣0.2分。

实施说明：班组应能够提供相关的培训制度，培训方式二种及以上。3.1.2加强班组培训资源建设，完善培训基础设施，提供充足的班组培训教材、课件和书籍，为员工创造良好的学习条件。

评分标准：培训设施不完善，扣0.3分；培训教材不充足，扣0.2分。实施说明：班组培训教材包括以下几类：

1、国网班组培训教材已下发至每个班组；

2、各级培训组织下发或培训中发放的培训资料；

3、宁夏自治区网络培训中心，地址http:///

4、其它培训资料。

3.1.3做好班组培训需求调查，制定满足生产需要和员工发展的培训计

划，加强培训效果评估，建立并及时更新培训资料库，将员工培训情况和个人能力评价纳入人员信息库进行管理。未进行培训需求调查，扣0.2分；

评分标准：未制定相关培训计划或计划不能满足需求，扣0.5分；未进行培训效果评估，扣0.5分；未建立或未及时更新培训资料库，扣0.2分；未将培训情况和个人能力评价纳入人员信息库管理，扣0.3分。

实施说明：需提供班组成员的培训需求调查资料，原则上班组个人能力评价工作包括各单位员工考评、班组员工的专业技能等级、职称和学历等。

3.1.4合理安排工作计划，创造员工受训机会，做好受训员工的岗位补充支持工作。引导班组成员利用业余时间积极参与培训和业务学习，主动提升岗位工作能力。

评分标准：员工未及时按计划受训，扣0.2分/人。

3.1.5应建立开放式的学习系统，发挥职工书屋、电子阅览室的作用，为班组提供必要的图书音像资料；充分发挥网络培训的作用，为班组提供学习交流的渠道和平台。

评分标准：未建立职工书屋或电子阅览室，扣0.5分；未利用网络培训方式，扣0.5分。

实施说明：职工书屋可以是局、各单位、各班组建立的图书馆、书屋（吧）等形式，可以提供班组员工图书借阅服务的平台，班组书屋应做好员工图书借阅记录。以电力新闻网及省公司知识中心等网络知识平台为网络培训方式。

3.2岗位实训(4分)3.2.1应制定班组岗位实训计划，组织开展形式多样的班组岗位实训活动。

评分标准：未制定班组实训计划，扣0.5分；未完成实训计划或实训无记录，扣 0.5分。

实施说明：需提供班组成员的实训计划。

3.2.2组织开展师带徒、技术讲课、反事故演习、事故预想、计算机仿真模拟培训等活动，提升班组成员岗位技能水平。

评分标准：未开展师带徒、技术讲课，未按规定开展反事故演习、重大应急处臵预案未演练，未开展计算机仿真模拟培训等活动，扣0.2分/项。

实施说明：根据班组专业特点，检查应该具备的培训活动。3.2.3组织开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、知识竞赛、技术交流等活动，营造比、学、赶、帮、超的竞争氛围，促进员工岗位成才。评分标准：未参加劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、知识竞赛、技术交流活动，扣2分。3.3激励措施(2分)3.3.1建立完善员工技能提升激励机制，创造员工技能提升的良好环境。员工培训成绩应纳入班组内部绩效考核，培训结果作为员工绩效考核的依据之一。

评分标准：未建立激励措施，扣1分；培训成绩未纳入绩效考核，扣 0.5分。

实施说明：能够提供班组成员技能提升的相关激励制度，并将培训成

绩纳入班组进考核。4班组创新建设

4.1.1大力开展班组“创争”（创建学习型组织、争做知识型员工）活动，着力提高班组成员的学习能力、创新能力和竞争能力，增强班组的凝聚力、创造力、执行力，班组工作效率显著提高，自主管理水平明显提升。

评分标准：未开展班组“创争”活动，扣2分；“创争”活动无计划、无措施、未实施、未总结，各扣0.2分。

4.1.2以小型、多样、新颖的班组学习活动激发员工学习兴趣，引导员工将学习与岗位创新、岗位成才相结合，实现工作学习化、学习工作化。

评分标准：学习活动未结合岗位实际，扣1分；工作与学习未有机融合，扣1分。

4.2群众性经济技术创新活动(6分)4.2.1培育创新思维，提高创新技能，立足岗位创新，开展合理化建议、技术攻关、“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）、QC 小组等群众性经济技术创新活动。

评分标准：未开展合理化建议、技术攻关、“五小”、QC 小组等群众性经济技术创新活动，各扣0.5分；活动开展无计划、无措施、未实施、未总结，各扣0.2分。

实施说明：班组群众性创新活动以班组QC活动、合理化建议等为主。4.2.2加快创新成果转化，促进创新成果的推广应用，实现创新创效，为员工参加创新成果的评比和专利成果的申报创造条件。

评分标准：创新成果未推广应用，扣2分；未为员工创新成果的评比和专利申报创造条件，扣1分/项。

实施说明：班组应积极参加相关的创新成果推广应用工作，并做好记录。

5、班组民主建设

5.1建立班组民主管理制度，发挥班组民主管理作用，增强员工主人翁意识，调动员工参与企业发展决策的积极性。评分标准：未建立班组民主管理制度，扣2分。

5.2积极引导员工参与班组民主管理，不定期召开班组民主生活会，及时征求员工对班组工作的意见和建议。

评分标准：未按规定召开班组民主生活会，扣0.5分；未征求员工对班组的工作意见，扣0.5分。

5.3实施班务公开，公开绩效考核、奖金分配、评先选优、岗位晋级等情况。

评分标准：未实施班务公开，扣3分；缺少公开内容，扣0.5分/项。5.4开展绩效面谈和双向沟通，及时受理班组成员绩效意见反馈，妥善解决绩效考评的矛盾。

评分标准：未开展绩效面谈和沟通，扣0.5分；未受理班员绩效反馈意见，扣 0.5分；未妥善处理绩效考评矛盾，扣1分。

5.5发挥员工在安全生产中的民主监督检查作用，做好劳动保护监督检查工作，提高员工的自我保护意识和能力。

评分标准：未按规定开展劳动保护监督检查，扣2分。

5.6围绕企业改革发展、安全生产、经营管理、优质服务、降本增效等

方面开展建言献策活动。

评分标准：未开展建言献策活动，扣1分。6班组思想建设

6.1加强政治理论学习，开展社会主义、爱国主义、集体主义教育，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。评分标准：未按规定开展政治理论学习，扣 2分。

6.2抓好员工的职业道德教育，培育企业主人翁意识，牢固树立遵纪守法、诚实守信、乐于奉献的理念，强化服务意识，自觉维护企业形象。

评分标准：发生影响企业形象的行为，扣3分。

6.3开展创建工人先锋号、党员服务窗口、青年文明号、巾帼建功和岗位能手等创先争优活动，宣传先进典型，培育进取精神。评分标准：未参加创先争优活动，扣1.5分；未开展先进典型宣传教育活动，扣0.5分。

6.4深入细致地做好员工思想政治工作，维护员工队伍稳定，保证班组各项工作任务的圆满完成。

评分标准：发生员工队伍不稳定现象，扣3分；由于思想政治工作不到位，出现违反公司信访工作规定行为的，扣2分。

7、班组文化建设

7.1贯彻公司基本价值理念体系，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，履行社会责任，培育符合公司基本价值取向、特色鲜明的员工个人愿景和班组共同愿景，引导员工在推进公司发展中实现自身价值，努力实现公司和员工 的共同发展。

评分标准：未进行公司基本价值理念体系的宣传教育活动，扣1分；无班组共同愿景，扣1分；缺少员工个人愿景，扣0.2分/人。7.2组织开展健康向上、特色鲜明、形式多样的班组文体活动，培养 评分标准：未开展班组文体活动，扣2分。

7.3加强班组团队建设，构建和谐班组，塑造班组良好形象，提升班组凝聚力、执行力和战斗力。

评分标准：存在不团结现象或影响班组整体形象行为，扣1分；凝聚力、执行力、战斗力不强，扣1分。

7.4创建“职工小家”、开展互助互济活动，营造班组团结和谐的氛围。评分标准：未开展 “职工小家”建设活动，扣2分；

7.5遵守公司行为准则，规范员工行为，培养员工文明习惯。评分标准：发生违反公司行为准则的现象，扣2分。

8、班组长队伍建设 8.1班组长选用(5分)

8.1.1明确规定班组长选拔、任用的条件，规范班组长选拔程序，提倡竞聘上岗，保证班组长队伍整体素质。

评分标准：未规定班组长选拔、任用的条件,扣1分；班组长选拔程序不规范，扣2分。

班组需提供相关规定、制度。

8.1.2合理规定班组长的责权利，落实并保障班组长待遇，保证职责和权利相互统一，以利于班组长组织开展工作。评分标准：班组长责权利不落实、不统一，扣2分。

8.1.3对班组长实行动态考核管理，建立班组长的激励机制，落实相应奖惩措施。

评分标准：未实施班组长动态考核,扣1分。8.2班组长培养(5分)8.2.1建立班组长的培训制度及培训规划，加强班组长培养，提高班组长综合素质。

评分标准：未建立班组长培训制度及规划，扣1分；未按制度及规划开展培训，扣 0.5分。

8.2.2根据工作安排和班组长的个人特点，有针对性地安排班组长参加各类专业技能培训。

评分标准：未按要求参加班组长技能培训的，扣1分。

8.2.3开展班组长管理能力专项培训，学习绩效、安全、质量等方面的现代管理方法和技巧。

评分标准：未开展班组长管理能力专项培训，扣1分。

8.2.4组织班组长学习交流班组建设的先进经验和管理方法，开展班组长论坛、活动日、座谈会等交流活动。

评分标准：未开展班组长学习交流活动，扣 1分。

8.2.5重视班组长后备人才的选拔和培养，加强班组长后备人才储备，建立班组长后备人才库，形成合理的人才队伍梯次结构。

6.工程运行班组实施方案 篇六

并网发电启动试运行方案

批 准：

审 核：

编 写：

上海斯耐迪工程咨询监理有限公司 2014年12月15日 克拉玛依天华新能源电力有限公司新建100MW光伏并网发电项目（二期30MW)工程

目 录

一、工程概况...........................................................................................................3

二、总则...................................................................................................................3

三、主要编制依据...................................................................................................3

四、光伏电站启动试运行前的联合检查...............................................................4

五、启动试运行前准备...........................................................................................6

六、启动试运行范围...............................................................................................6

七、启动试运行项目...............................................................................................7

八、升压站启动试运行时间安排及具体措施.......................................................7

九、光伏区各汇流线路带电方案.........................................................................10

十、并网光伏电站连续试运行.............................................................................14

十一、并网光伏电站检修消缺.............................................................................15

十二、交接与投入商业运行.................................................................................15

十三、试运行安全保证措施.................................................................................15

十四、安全措施及注意事项.................................................................................16

十五、110kV升压站一次设备编号图..................................................................16 克拉玛依天华新能源电力有限公司新建100MW光伏并网发电项目（二期30MW)工程

一、工程概况

1.1本期项目工程建设规模为30MW，由光伏发电系统、电气公用系统、接入系统组成，每1MW规模设计为一个方阵，共30个方阵；每个方阵配2台500KW的逆变器，配套建设一个分站房。每个方阵配1台1000kVA的箱式变压器。项目电池板采用固定倾角的安装方式，倾角为35°；同一方阵电池板间南北向间距8.7米。晶体硅光伏组件作为光电转换设备，将光能转换为800V左右的直流电，通过逆变器将直流电转换为315V的交流电，再经箱变升压至35kV经过高压输电线路并入天华新能源电力有限公司110kV变电站。

1.2 本期天华新能源电力有限公司（110kV天华阳光光伏升压站）新增电气设备：35kV/110kV的升压变压器1台及一个110kV户外间隔；新增35KV高压开关柜12面、新增一套35KV接地变压器带小电阻成套装置、新增一套SGV无功补偿装置成套装置；新增主变保护屏1面、主变测控屏1面、35kV母线保护屏面、站控层通讯屏1面。

二、总则

2.1 并网光伏逆变器和光伏发电单元、升压变电部分启动试运行是并网光伏电站基本建设工程启动试运行和交接验收的重要环节，它对电池组件、汇流部分、逆变部分、升压配电部分机电设备进行全面的考验。检查光伏电站设计和施工质量，验证光伏电站机电设备的设计、制造、安装质量，通过对光伏电站机电设备在正式运行状态下的调整和试验，使其最终达到安全、经济、稳定的生产电能的目的。

2.2 本程序用于克拉玛依天华新能源电力有限公司新建100MW光伏并网发电项目（二期30MW）工程并网发电启动试运试验。

2.3 启动试运行过程中可根据现场实际情况对本程序做局部的调整和补充。

三、主要编制依据

3.1《光伏（PV）组件安全鉴定 第1部分：结构要求》（GB 20047.1）3.2《并网光伏发电专用逆变器技术要求和试验方法》（Q/SPS 22）克拉玛依天华新能源电力有限公司新建100MW光伏并网发电项目（二期30MW)工程

3.3《光伏系统功率调节器效率测量程序》（GB 20514）3.4《光伏电站接入电力系统的技术规定》（GB 19964）3.5《电气装置安装工程 电气设备交接试验标准》 GB 50150 3.6《电能计量装置技术管理规程》 DL/T 448 3.7《变电站运行导则》 DL/T969 3.8国家电网基建[2011]146号《关于印发《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》的通知》

3.9 Q/GDW 250-2009《输变电工程安全文明施工标准》

3.10建标(2006)102号《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》 3.11《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》 变电工程分册 3.12设备制造厂家资料、设计资料

四、光伏电站启动试运行前的联合检查

4.1协调联系制度

各单位的协调联系制度已建立、落实。4.2 机电设备安装、检查、试验记录

投运范围内所有的机电设备安装、检查、试验记录，均须经参加验收各方签字验收，电气保护整定完毕。4.3 试运行环境要求

4.3.1 各层地面已清扫干净，无障碍物。4.3.2 临时孔洞已封堵，电缆沟盖板就位。4.3.3 各部位和通道的照明良好。

4.3.4 各部位与指挥机构的通信方式完备；联络、指挥信号正常。4.3.5 各部位设备的标识已经安装完成并核对正确。4.3.6 各运行设备已可靠接地。

4.3.7 与试运行有关的图纸、资料配备完整，相关记录表格已经准备就绪，运行人员已培训后上岗。

4.3.8 运行部位与施工部位已隔离，运行设备和运行部位均有相应的安全标志。

4.4 太阳光伏组件检查 克拉玛依天华新能源电力有限公司新建100MW光伏并网发电项目（二期30MW)工程

4.4.1 组件产品应是完整的，每个太阳电池组件上的标志应符合IEC 61215或IEC 61646中第4章的要求，标注额定输出功率（或电流）、额定工作电压、开路电压、短路电流；有合格标志；附带制造商的贮运、安装和电路连接指示。

4.4.2 组件互连应符合方阵电气结构设计，每个光伏组件均应在组件接线盒内加装旁路二极管。

4.4.3组件互连电缆已连接正确，电池板接地可靠。4.5 汇流箱检查

4.5.1 检查汇流箱外观合格，汇流箱内部接线满足设计要求，电缆标牌标识清晰。

4.5.2 汇流箱应进行可靠接地，并具有明显的接地标识，设置相应的避雷器。4.5.3 汇流箱的防护等级设计应能满足使用环境的要求。4.6 直流汇流柜、直流开关柜检查

4.6.1 直流汇流柜、直流开关柜结构的防护等级设计满足使用环境的要求。4.6.2 直流汇流柜、直流开关柜应进行可靠接地，并具有明显的接地标识，设置相应的浪涌吸收保护装置。

4.6.3 直流汇流柜、直流开关柜的接线端子设计应能保证电缆线可靠连接，应有防松动零件，对既导电又作紧固用的紧固件，应采用铜质材料。4.6.4 直流汇流柜、直流开关柜内的输入输出回路采用短路保护和过电流保护装置，装置应便于操作。4.7 连接电缆检查

4.7.1 连接电缆应采用耐候、耐紫外辐射、阻燃等抗老化的电缆。4.7.2 连接电缆的线径应满足方阵各自回路通过最大电流的要求，以减少线路的损耗。

4.7.3 电缆与接线端应采用连接端头，并且有抗氧化措施，连接紧固无松动。4.8 触电保护和接地检查

4.8.1 B类漏电保护：漏电保护器应确认能正常动作后才允许投入使用； 4.8.2 为了尽量减少雷电感应电压的侵袭，应可能地减少接线环路面积； 4.8.3 光伏阵列框架应对等电位连接导体进行接地。等电位体的安装应把电气装置外露的金属及可导电部分与接地体连接起来。所有附件及支架都应采用接地材料和接地体相连。4.8 逆变器检查 克拉玛依天华新能源电力有限公司新建100MW光伏并网发电项目（二期30MW)工程

4.8.1设备表面不应有明显损伤，零部件应牢固无松动； 4.8.2 线缆安装应牢固、正确，无短路；

4.8.3 模块安装检查：模块应安装牢固，螺丝打紧，地址拨码设置正确，标识和铭牌清晰。4.9监控系统检查

4.9.1 应对监控系统的控制功能进行试验，确认各项控制功能准确、可靠。4.9.2 应对监控系统的显示功能进行检查和试验，确保显示参数正常。4.9.3 监控系统与保护及安全自动装置、相关一次设备同步投入运行。4.9.4 监控系统与各子系统通信畅通。

五、启动试运行前准备

5.1 运行单位应准备好操作用品，用具，消防器材配备齐全并到位。5.2 所有启动试运行范围内的设备均按有关施工规程、规定要求进行安装调试，且经启动委员会工程验收组验收合格，并向启动委员会呈交验收结果报告，启动委员会认可已具备试运行条件。

5.3 110kV天华阳光光伏升压站、二期光纤区与调度的通信开通，启动设备的远动信息能正确传送到调度。

5.4 启动试运行范围内的设备图纸及厂家资料齐全，有关图纸资料报供电局调度管理所。

5.5 启动试运行范围内的设备现场运行规程编写审批完成并报生技、安监部备案。

5.6 施工单位和运行单位双方协商安排操作、监护及值班人员和班次，各值班长和试运行负责人的名单报调度备案。5.7 与启动试运行设备相关的厂家代表已到位。

六、启动试运行范围

6.1 110kV天华阳光光伏升压站：35kV/110kV的1号主变压器、110kVI线1101间隔、110kV新增管母。

6.2 110kV天华阳光光伏升压站：35kVI段母线、12面35kV开关柜、接地变压器带小电阻成套装置1套、SGV无功补偿装置成套装置1套。6.3 光伏区：二期光伏发电系统单元6回。克拉玛依天华新能源电力有限公司新建100MW光伏并网发电项目（二期30MW)工程

6.4 二次屏柜：主变保护屏1面、主变测控屏1面、35kV母线保护屏面、站控层通讯屏1面。

七、启动试运行项目

7.1 110kV天华阳光光伏升压站：对110kV母线带电。

7.2 110kV天华阳光光伏升压站：对1号主变进行5次带电冲击。

7.3 110kV天华阳光光伏升压站：110kV母线保护核实差流、主变保护带负荷判方向。

7.4 110kV天华阳光光伏升压站： 35kVI段母线与35kVII段母线核实相序、SGV无功补偿装置投运、接地变压器带小电阻装置投运。

7.5 光伏区发电系统：6回发电单元输电线路投运、30台箱变倒送电、30台逆变器同期合闸接触器进行自动准同期合闸。

八、升压站启动试运行时间安排及具体措施

2014年12月17日开始

8.1 启动试运行指挥成员名单和电话

8.1.1 启动试运指挥组长：李振新 联系电话：*** 8.1.2 启动试运指挥副组长：张建华 联系电话：*** 8.1.3 启动试运组员：杨运波 万锐

8.1.4 110kV天华阳光光伏升压站运行单位：江涛 张帆 8.2 启动试运行应具备的条件

8.2.1 所有启动范围的电气设备均按规程试验完毕、验收合格。8.2.2 变电站主变电流回路极性接线正确。

8.2.3 110kV天华阳光光伏升压站与调度之间的通信能满足调度运行要求，启动设备相关的远动信息能正常传送到调度。

8.2.4 所有启动范围的继电保护装置调试完毕并已按调度下达的定值单整定正确并经运行值班人员签字验收。

8.2.5 所有现场有关本次启动设备的基建工作完工，已验收合格，临时安全措施拆除，与带电设备之间的隔离措施已做好，所有施工人员已全部撤离现场，现场具备送电条件。

8.2.6 运行单位已向调度报送启动申请。克拉玛依天华新能源电力有限公司新建100MW光伏并网发电项目（二期30MW)工程

8.2.7 启动调试开始前，参加启动调试有关人员应熟悉厂站设备、启动方案及相关的运行规程规定。与启动有关的运行维护单位应根据启委会批准的启动方案，提前准备操作票。

8.2.8 110kV系统、35kV系统、光伏区发电系统设备试验合格，已向试运行小组组长汇报。

8.3、启动试运行前系统运行方式要求、调度操作配合：

8.3.1 110kV天华阳光光伏升压站：110kV天五线1215开关在冷备用状态。8.3.2 110kV天华阳光光伏升压站：110kV1号主变压器高压侧1101开关在冷备用状态。

8.3.3 110kV天华阳光光伏升压站：110kV1号主变压器低压侧3501开关小车在试验位置。

8.4 检查一、二次设备状态

由启动试运指挥组长下令，现场值班人员和试运行人员按试运行方案操作，并采取措施保证进行了检查和做了准备工作的设备不再人为改变，启动试运行开始前完成。8.4.1 一次设备检查： 110kV天华阳光光伏升压站：

8.4.1.1检查110kV天五线1215开关在断开位置，12153、12151刀闸在断开拉置，12153D2、12153D1、12151D接地刀闸在断开位置。

8.4.1.2检查110kV1号主变压器高压侧1101开关在断开位置，11011、11013刀闸在断开拉置，11011D、11013D1、11013D2接地刀闸在断开位置。8.4.1.3检查1号主变中性点111D接地刀闸在合闸位置。

8.4.1.4检查110kV1号主变压器低压侧3501开关小车在试验位置。8.4.1.5检查1号主变高压侧置于系统规定的档位。8.4.2 二次设备检查和保护投退

8.4.2.1检查110kV天五线1215开关重合闸出口压板已退出。

8.4.2.2检查110kVI线1101间隔的测控装置电源、保护装置电源、故障录波装置、刀闸控制电源、电机电源、开关的储能电源、控制电源已投入，保护定值已按正式定值单整定投入，压板功能投退正确。

8.4.2.3检查110kV母线差动保护等均投入（对母线带电时母差投入，对主变冲击试验时母差保护退出）

8.4.2.4检查1号主变差动保护、瓦斯保护、非电量等保护均投入。克拉玛依天华新能源电力有限公司新建100MW光伏并网发电项目（二期30MW)工程

8.4.3 启动试运行步骤: 8.4.3.1 110kV天华阳光光伏升压站：对110kV母线进行带电。1）申请地调令：110kV天华阳光光伏升压站将110kV母线保护均投入。2）申请地调令：110kV天华阳光光伏升压站合上110kV天五线12153、12151刀闸

3）申请地调令：110kV天华阳光光伏升压站合上110kV天五线1215开关，对110kV母线带电，冲击试验三次，带电5分钟，间隔5分钟，检查母线及电压正常。

8.4.3.2 110kV天华阳光光伏升压站：对1号主变进行5次带电冲击。

消防器材应准备好，主变充电后派专人在变压器旁监视，如有异常情况，应立即通报试运行负责人并汇报调度，停止试验查明原因。

1）申请地调令：110kV天华阳光光伏升压站110kV母线差动保护退出。2）申请地调令：110kV天华阳光光伏升压站将1号主变保护定值按定值单要求录入。

3）申请地调令：110kV天华阳光光伏升压站合上1号主变高压侧11011、11013刀闸、1号主变中性点111D接地刀闸。

4）申请地调令：110kV天华阳光光伏升压站合上110kV1号主变高压侧1101开关对主变全电压合闸五次。第一次持续时间10分钟，其它各次持续5分钟。第一次与第二次间隔10分钟，以后每次间隔5分钟，冲击合闸时在保护装置监测主变励磁涌流，冲击过程中如发现异常立即汇报试运行指挥长、当值调度，停止冲击查明原因后方可继续进行启动试运行。第五次冲击带电正常后不再断开110kV1号主变高压侧1101开关。

5）申请地调令：110kV天华阳光光伏升压站把1号主变高压侧档位调至与2号主变高压侧档位一致。

6）申请地调令：110kV天华阳光光伏升压站拉开1号主变中性点111D接地刀闸。（由运行方式决定）。

7）核实110kV母线差动保护及1号主变差动保护二次差流，检查无异常后投入110kV母线差动保护（第一次冲击试验后就核查二次差流）。8）检查35kV母联3550断路器在分闸位置。

9）合上1号主变低压侧3501开关对35kVI段母线带电。10）在35kVI段母线PT与35kVII段母线PT二次侧核对相序。11）检查35kVI段母线及电压正常。克拉玛依天华新能源电力有限公司新建100MW光伏并网发电项目（二期30MW)工程

8.4.4.对1号SVG降压变冲击合闸试验

8.4.4.1 合上1号SVG降压变开关控制电源、保护电源。8.4.4.2检查1号SVG保护投入、相应压板投入。8.4.4.3拉开1号SVG降压变351KD接地刀闸。8.4.4.4合上1号SVG降压变351K隔离刀闸。8.4.4.5 将1号SVG降压变351C开关推入至工作位置

8.4.4.6 合上1号SVG降压变351C开关对1号SVG降压变进行冲击试验，进行5次，每次间隔5分钟，变压器无异常现象。8.4.4.7 1号SVG成套装置带电调试。8.4.5.对1号接地变冲击合闸试验

8.4.5.1合上1号接地变开关控制电源、保护电源。8.4.5.2检查1号接地变保护投入、相应压板投入。8.4.5.3拉开1号接地变低压侧3SC单相接地刀闸。8.4.5.4 将1号接地变351S开关推入至工作位置

8.4.5.5 合上1号接地变351S开关对1号接地变进行冲击试验，进行5次，每次间隔5分钟，变压器无异常现象。8.4.5.6 1号接地变成套装置带电调试。

8.4.6.至此，此次110kV天华阳光光伏升压站试运行工作结束。110kV变电站检查110kV母差保护投入、保护定值、压板运行投运正常。检查1号主变保护定值、35kVI段母线保护、各发电单元线路保护定值、压板运行投运正常，新设备正常运行72小时后本次启动范围设备交由运行单位维护，运行方式由调度确定。

九、光伏区各汇流线路带电方案

9.1.各汇流线路发电单元监控设备调试

9.1.1 计算机监控系统上位机、数据采集器、数据通讯装置、接线、内部调试完成；

9.1.2 监控系统与子系统通讯正常；

9.1.3 监控系统各模拟量采集正常、开关量显示正常； 9.1.4 监控系统相关画面及数据库完成； 9.1.5 监控系统远方分合开关试验正常。克拉玛依天华新能源电力有限公司新建100MW光伏并网发电项目（二期30MW)工程

9.2.第七回发电单元35kV箱变充电

9.2.1第七回发电单元35kV #1箱变充电需具备的条件 9.2.1.1 35kV #1、2、3、4、5箱变安装完毕； 9.2.1.2 35kV #1、2、3、4、5箱变相关的试验完毕；

9.2.1.3 35kV#1、2、3、4、5箱变一次电缆接引完毕，二次配线完成； 9.2.1.4 35kV#1、2、3、4、5箱变相关的调试工作完成，箱变分接开关运行档位在Ⅲ档;9.2.1.5 检查35kV#1、2、3、4、5箱变低压侧断路器均在“分”位;9.2.1.6 检查35kV#1、2、3、4、5箱变高压侧负荷开关均在“分”位。9.2.1.7 检查35kV#1、2、3、4、5箱变高压侧熔断器均在“合”位。9.2.1.8 检查35kV汇七线进线开关柜保护联片在“投入”位置;9.2.1.9 第七回发电单元35kV#1、2、3、4、5箱变低油位保护模拟试验正常； 9.2.2 35kV 汇七线及#1箱变带电步骤

9.2.2.1检查35kV #1箱变高压侧负荷开关在合位； 9.2.2.2检查35kV #1箱变低压侧开关在分位； 9.2.2.3检查35kV #1箱变高压侧熔断器在“合”位； 9.2.2.4检查35kV汇七线进线开关柜3511开关在分位； 9.2.2.5合上35kV汇七线进线开关柜3511开关，9.2.2.6检查35kV汇七线进线开关柜3511开关确已在合位。

9.2.2.7通过35kV汇七线进线开关柜3511开关对35kV#1箱变进行冲击试验，测35kV#1箱变励磁涌流幅值；

9.2.2.8检查第七回发电单元35kV#1箱变带电是否运行正常，有无异音、无异常。

9.2.2.9 第七回发电单元35kV#1箱变冲击试验完毕。

9.2.2.12第七回发电单元35kV #2、3、4、5箱变充电时，35kV汇七线进线开关柜3511开关不再拉开，只需分别将35kV #2、3、4、5箱变高压侧负荷开关合上，分别对相应箱变带电，正常后不再分开，空载运行。9.2.3 第七回发电单元逆变器交流柜上电

9.2.3.1检查第七回发电单元 #1逆变器室直流柜直流支路Q1-Q12开关均在“分”位；

9.2.3.2检查第七回发电单元 #1逆变器室DB3-

1、DB3-2交流配电柜开关均 克拉玛依天华新能源电力有限公司新建100MW光伏并网发电项目（二期30MW)工程

在分位；

9.2.3.3检查第七回发电单元35kV #1箱变低压侧开关QF1、QF2均在分位； 9.2.3.4合上第七回发电单元35kV箱变低压侧开关QF1、QF2；检查开关均在合位；合上逆变器室DB3-

1、DB3-2交流配电柜开关；检查开关均在合位；送电至逆变器室交流柜；

9.2.3.5检测第七回发电单元 #1逆变器室交流柜上电正常，确认逆变器交流输入电网电压、频率正常。

9.2.3.8第七回发电单元35kV #2、3、4、5逆变器充电步骤按1#逆变器交流侧充电步骤一一进行。9.3.第七回发电单元启动

9.3.1 第七回发电单元 #1逆变 #1—#12汇流箱投运 9.3.1.1 汇流箱发电单元电池组件安装完成，表面清洁； 9.3.1.2 汇流箱发电单元直流防雷配电柜支路开关在分；

9.3.1.3 汇流箱发电单元电池组件接线完成，组件与汇流箱之间的接线完成；汇流箱与直流防雷配电柜、数据采集器之间的接线完成；

9.3.1.4 测量汇流箱支路电压，电压测量正常后投入#1逆变#1—#12汇流箱内支路保险，测量汇集母排电压值，检查汇流箱数据采集正常； 9.3.1.5 电压测量正常后逐组投入汇流箱输出总开关；

9.3.1.6 第七回发电单元 #1逆变 #1—#12汇流箱分别按此步骤一一进行。9.3.2 第七回发电单元 #1逆变器直流侧投运 9.3.2.1 #1逆变器启动具备条件

9.3.2.1.1 #1逆变器室直流防雷配电柜、逆变器安装接线完成； 9.3.2.1.2 检查直流汇流柜各输入支路电压正常； 9.3.2.1.3 检查直流开关柜输出电压正常； 9.3.3 启动步骤

9.3.3.1 检查 #1逆变器内是否有短路、输入和输出端铜排是否有短路、绝缘是否良好；

9.3.3.2 逐组投入 #1逆变器室直流柜直流支路Q1-Q12，确认正极对地、负极对地电压正常，正-负极电压正常；

9.3.3.3通过LCD显示屏观察，逆变器是否有异常告警。9.3.3.4 进行逆变器参数设置。

9.3.3.6第七回发电单元#2、3、4、5逆变器可按照以上步骤逐一进行启动试 克拉玛依天华新能源电力有限公司新建100MW光伏并网发电项目（二期30MW)工程

运行。

9.3.4 第七回发电单元 #1逆变器并网发电 9.3.4.1 #1逆变器启动具备条件

9.3.4.1.1 系统电已倒送至逆变器交流配电柜； 9.3.4.1.2 汇流箱直流电已送至逆变器直流配电柜；

9.3.4.1.3 检查交直流配电柜输出电压正常、相位正常、相序正常、频率正常；

9.3.5 启动步骤

9.3.5.1 合上 #1逆变器室直流柜直流支路Q1-Q12开关；

9.3.5.2 逐组检查#1逆变器室直流柜直流支路Q1-Q12确已在“合”位； 9.3.5.3 #1逆变器并网装置检测系统两端符合并网条件； 9.3.5.4 将#1逆变器并网开关KM1、KM2分别旋至合位。

第八、九、十、十一、十二回发电单元并网方法及步骤同第七回发电单元相同，只是35kV开关室对应开关名称编号不一样，对应的35KV箱变编号不一样。9.3.6 测试

9.3.6.1 防孤岛保护测试

逆变器并网发电，断开交流配电柜的交流输出开关，模拟电网失电，查看逆变器当前告警中是否有“孤岛”告警，是否自动启动孤岛保护。9.3.6.2 输出直流分量测试

用钳形电流表测量输出，确认直流分量小于交流分量额定值的0.5% 9.3.6.3 休眠功能测试

断开部分直流支路开关，检查逆变模块休眠功能，检查各模块功率分配状况；

恢复部分直流支路开关，检查逆变模块启动状况，检查各模块功率分配状况。

9.3.6.4 待机功能验证

9.3.6.4.1正常模式切换到待机模式

满足下列条件之一时，逆变器自动从正常模式切换到待机模式，无需人为干预：

a、输入直流电压超出额定的直流电压范围 b、电网电压异常 克拉玛依天华新能源电力有限公司新建100MW光伏并网发电项目（二期30MW)工程

c、夜晚无日照

9.3.6.4.2 待机模式切换到正常模式

满足下列两个条件时，逆变器自动从待机模式切换到正常模式，无需人为干预：

a、电压在额定的直流电压范围 b、电网电压在正常工作范围 9.3.6.5 开关机功能测试

9.3.6.5.1 按监控面板上的紧急关机“EPO”按钮，逆变器关闭；按监控面板上的故障清除按钮“FAULT CLEAR”，逆变器重新开机； 9.3.6.5.2检查监控面板上开机键、关机键功能正常； 9.3.6.5.3 检查远方开停机功能正常。9.3.6.6 风扇检查

检查逆变器所有的风扇是否都在正常转动。9.3.6.7 输出谐波测试

用电能质量分析仪测量交流输出，输出电流波形失真度THDi<3%（输出满载时）。

9.3.6.8 远方功率调节功能测试

测试远方功率调节功能。9.3.7 运行观察

插入所有模块，整机上电运行，带负荷发电1天，观察是否有异常告警、动作等现象。

9.3.8 并网完成，检查各系统工作正常；

9.3.9 密切监视各系统参数显示，做好设备定期巡回。

十、并网光伏电站连续试运行

10.1完成上述试验内容经验证合格后，光伏电站具备带额定负荷连续运行条件，开始进入试运行。

10.2 执行正式值班制度，全面记录运行所有参数。

10.3运行中密切监视变压器、逆变器运行温度，以及电缆连接处、出线隔离开关触头等关键部位的温度。

10.4在连续试运行中，由于相关机电设备的制造、安装质量或其他原因引起 克拉玛依天华新能源电力有限公司新建100MW光伏并网发电项目（二期30MW)工程

运行中断，经检查处理合格后应重新开始连续试运行，中断前后的运行时间不得累加计算。

10.5 连续试运行后，应停电进行机电设备的全面检查。消除并处理试运行中所发现的所有缺陷。

十一、并网光伏电站检修消缺

并网光伏电站离网并做好安全措施的情况下，对运行中出现的问题全面检查消缺，达到长期稳定运行的要求。

十二、交接与投入商业运行

并网光伏电站通过试运行并经离网处理所有缺陷后，即具备了向生产管理部门移交的条件，应按合同规定及时进行相关机电设备的移交，并签署光伏电站设备的初步验收证书，开始商业运行，同时计算相关设备的保证期。

十三、试运行安全保证措施

13.1试运行工作在启动验收领导小组具体组织下，按审批的启动试运行程序进行，有专人负责试运行过程中的安全工作。

13.2所有工作人员要严格按各自的岗位职责、安全要求、工作程序进行工作，并持证上岗，遵守各项安全规程，服从试运行指挥部统一领导。

13.3所有设备的操作和运行严格按操作规程、运行规程和制造厂技术文件进行，严格执行工作票制度。

13.4运行区域内严禁烟火，并配有齐全的消防设备，有专人检查监督。13.5 试运行设备安装完成后，彻底全面检查清扫，无任何杂物。

13.6设备区域道路畅通、照明充足，通讯电话等指挥联络设施布置满足试运行要求。

13.7 试运行区域内设置一切必须的安全信号和标志。13.8 投运设备区域按要求配置消防器材。

13.9组织全体参加试运行人员进行安全规程、规范学习，严格进行每项试验前的安全交底。

13.10 试运行设备要求按设计图统一编号、挂牌，操作把手操作方向做明确 克拉玛依天华新能源电力有限公司新建100MW光伏并网发电项目（二期30MW)工程

标志。

13.11 保持电气设备和电缆、电线绝缘良好，保证带电体与地面之间、带电体与带电体之间、带电体与人体之间的安全距离。

13.12 电气设备设置明显标牌，停电检查时检查部位的进出开关全部断开，并设有误合闸的保护措施，装设临时接地线，悬挂“有人工作、禁止合闸、高压危险”等标志牌。

13.13 试运行操作，实行操作票制度，坚持一人操作，一人监护。13.14 作好试运行现场安全保卫工作。

十四、安全措施及注意事项

14.1 所有参加启动试运行的人员必须遵守《电业安全工作规程》。14.2 各项操作及试验须提前向调度部门申请，同意后方可实施。14.3 试验和操作人员应严格按照试运行指挥系统的命令进行工作； 14.4 所有操作均应填写操作票，操作票的填写及操作由运行单位负责，操作过程由施工单位监护，施工单位负安全责任。

14.5 试验人员需要在一次设备及相关控制保护设备上装、拆接线时，应在停电状态下、在工作监护人监护下进行。

14.6 每个项目完成后，应得到各方的报告，确认运行系统及试验正常，调度员下令后方能进行下一个项目的工作。

14.7 试运行期间发生的设备故障处理及试验工作,须经启动委员会同意后方可实施；试运行过程中如果正在运行设备发生事故或出现故障，应暂停试运行并向启动委员会汇报。

14.8 试运行期间，非指挥、调度、运行当值及操作监护人员不得随意进入试运行设备区域，任何人不得乱动设备，以确保人身和设备安全。