应聘车间主任演讲稿

应聘车间主任演讲稿（共10篇）

1.应聘车间主任演讲稿 篇一

应聘食堂主任助理的演讲稿

精选范文:应聘食堂主任助理的演讲稿(共2篇)应聘食堂主任助理的演讲稿 应聘食堂主任助理的演讲稿

各位领导，各位评委，大家上午好！

我首先感谢各位领导给我这次竞聘的机会,感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲评，感谢大家对我的信任和支持。根据要求，今天我的演讲就包括两个部分： 工作认识：

常言道：“民以食为天”，为全校两万多名师生员工撑起一片天的重任就落到了我们饮食服务中心工作人员的肩上了，可谓责任重大。而作为一名食堂主任助理，身上的担子也不轻，他的工作，就我个人看来主要包括以下几方面：

一、协助食堂主任切实搞好食堂饮食卫生，健全制度，加强检查。严格防止食物中毒事故发生。

二、协助食堂主任督促检查食堂的伙食质量、饮食卫生、服务态度等工作，并有书面考核记录。

三、协助食堂主任掌握本食堂的粮食用量，节约用粮，妥善安全保管，杜绝浪费现象。

四、督促各班组长进行成本核算，并掌握盈亏情况，了解主副食品、调味品等供应情况。

五、协助食堂主任合理安排食堂的劳动力，做到按需设岗、按劳分配、公正合理，建立食堂工作秩序。开足窗口，减少排队现象。

七、参加学生伙管会活动。经常听取教职工、学生对食堂工作的意见建议，并采取措施加以改迸。

八、完成食堂主任交付的其他工作。工作思路：

在此，我只能简要地介绍了一下我的初步想法和打算，当然，我还不能提出一个完整的食堂主任助理的工作方略，但已经明确了今后努力的方向，希望能以工作实绩相报，尽早的从一名学生转化为一名工作人员，不辜负各位的厚望。第一、摆正位置，当好助手。我会尊重食堂主任的领导，尊重饮食中心及后勤集团的各位领导，不越权，不越位；积极思考，结合自己做学生时的想法及工作后的实际经历，向主任及中心领导建言献策；团结食堂的所有员工，协助主任做好管理工作，在原则制度和人性化管理找到一个良好的结合点，努力营造一个融洽的工作氛围，构建一个和谐的工作环境，共同做好食堂工作。第二、加强学习，提高素质。学习主要分以下几个方面：

1.学习业务知识，提升业务能力。作为一名食堂主任助理，必须熟悉食堂各项工作的流程，包括原材料引进，安全卫生的检查，红白案食品的制作过程等等。虽然不能样样精通，但对各项的基本流程一定要清楚，从大局上能够整体把握。从基层做起，从最基本的做 起。

2.学习主任及各位领导的管理经验。尽管做学生时曾学习过管理理论，尽管做学生干部时

也积累了些经验，但这些相对于食堂主任助理实际工作的需要是远远不够的。各位领导特别是主任们长期从事饮食管理积累的丰富经验是我学习的最好教材，可以让我少走弯路。

3.学习食堂师傅们的优秀品质，特别是他们吃苦耐劳、乐于奉献的精神。虽然做为从农村出来的孩子，自幼就具备了吃苦的精神，虽然在此之前也了解到做食堂工作很苦很累，也做好了思想准备，但是实践才是检验真理的唯一标准，唯有通过实际工作，才能把自己锻炼成为一名合格的主任助理。

第三、与时俱进，开拓创新。

一个民族没有创新，她就不能进步；一个单位没有创新，她就不能前进。具体到我们食堂来说，首先要加大宣传力度，通过网络、学生组织等渠道增加同学们对我们的了解，以进一步取得他们的理解；其次要想办法满足不同同学的不同需求，如不同地区不同民族的学生有不同的口味及习惯，不同的时间段同学们对饮食的内容和环境也有不同的需求，尤其是周末或节假日的时候，校门口的大排挡和歌厅都人满为患，而我们食堂里面却常常冷冷清清，这一点我记得雷总在一次座谈会上曾提出来过。我想这些都是我们需要认真思考并亟待解决的问题。

各位领导，各位评委，今天，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但我相信沿着在座各位开辟的绿色通道，自己一定能够搭上今天的幸运快车。

谢谢！

[应聘食堂主任助理的演讲稿(共2篇)]篇一：应聘食堂主任助理的演讲稿

应聘食堂主任助理的演讲稿

各位领导，各位评委，大家上午好！

我首先感谢各位领导给我这次竞聘的机会,感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲评，感谢大家对我的信任和支持。根据要求，今天我的演讲就包括两个部分： 工作熟悉：

常言道：“民以食为天”，为全校[应聘食堂主任助理的演讲稿(共2篇)]两万多名师生员工撑起一片天的重任就落到了我们饮食服务中心工作人员的肩上了，可谓责任重大。而作为一名食堂主任助理，身上的担子也不轻，他的工作，就我个人看来主要包括以下几方面：

一、协助食堂主任切实搞好食堂饮食卫生，健全制度，加强检查。严格防止食物中毒事故发生。

二、协助食堂主任督促检查食堂的伙食质量、饮食卫生、服务态度等工作，并有书面考核记录。

三、协助食堂主任把握本食堂的粮食用量，节约用粮，妥善安全保管，杜绝浪费现象。

四、督促各班组长进行成本核算，并把握盈亏情况，了解主副食品、调味品等供给情况。

五、协助食堂主任合理安排食堂的劳动力，做到按需设岗、按劳分配、公正合理，建立食堂工作秩序。开足窗口，减少排队现象。

七、参加学生伙管会活动。经常听取教职工、学生对食堂工作的意见建议，并采取措施加以改迸。

八、完成食堂主任交付的其他工作。

工作思路：

在此，我只能简要地介绍了一下我的初步想法和打算，当然，我还不能提出一个完整的食堂主任助理的工作方略，但已经明确了今后努力的方向，希望能以工作实绩相报，尽早的从一名学生转化为一名工作人员，不辜负各位的厚望。

农村出来的孩子，自幼就具备了吃苦的精神，虽然在此之前也了解到做食堂工作很苦很累，也做好了思想预备，但是实践才是检验真理的唯一标准，唯有通过实际工作，才能把自己锻炼成为一名合格的主任助理。

篇二：应聘食堂主任助理的演讲稿

应聘食堂主任助理的演讲稿

各位领导，各位评委，大家上午好！

我首先感谢各位领导给我这次竞聘的机会,感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲评，感谢大家对我的信任和支持。根据要求，今天我的演讲就包括两个部分：

工作认识：

常言道：“民以食为天”，为全校两万多名师生员工撑起一片天的重任就落到了我们饮食服务中心工作人员的肩上了，可谓责任重大。而作为一名食堂

主任助理，身上的担子也不轻，他的工作，就我个人看来主要包括以下几方面：

一、协助食堂主任切实搞好食堂饮食卫生，健全制度，加强检查。严格防止食物中毒事故发生。

二、协助食堂主任督促检查食堂的伙食质量、饮食卫生、服务态度等工作，并有书面考核记录。

三、协助食堂主任掌握本食堂的粮食用量，节约用粮，妥善安全保管，杜绝浪费现象。

四、督促各班组长进行成本核算，并掌握盈亏情况，了解主副食品、调味

[应聘食堂主任助理的演讲稿(共2篇)] 品等供应情况。

五、协助食堂主任合理安排食堂的劳动力，做到按需设岗、按劳分配、公正合理，建立食堂工作秩序。开足窗口，减少排队现象。

七、参加学生伙管会活动。经常听取教职工、学生对食堂工作的意见建议，并采取措施加以改迸。

八、完成食堂主任交付的其他工作。

工作思路：

在此，我只能简要地介绍了一下我的初步想法和打算，当然，我还不能提出一个完整的食堂主任助理的工作方略，但已经明确了今后努力的方向，希望能以工作实绩相报，尽早的从一名学生转化为一名工作人员，不辜负各位的厚望。

一个民族没有创新，她就不能进步；一个单位没有创新，她就不能前进。具体到我们食堂来说，首先要加大宣传力度，通过网络、学生组织等渠道增加同学们对我们的了解，以进一步取得他们的理解；其次要想办法满足不同同学的不同需求，如不同地区不同民族的学生有不同的口味及习惯，不同的时间段同学们对饮食的内容和环境也有不同的需求，尤其是周末或节假日的时候，校门口的大排挡和歌厅都人满为患，而我们食堂里面却常常冷冷清清，这一点我记得雷总在一次座谈会上曾提出来过。我想这些都是我们需要认真思考并亟待解决的问题。

各位领导，各位评委，今天，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但我相信沿着在座各位开辟的绿色通道，自己一定能够搭上今天的幸运快车。

谢谢！

2.车间主任就职演讲稿 篇二

尊敬的领导、同事们大家好：

今天，和大家一起满怀胜利的喜悦，欢庆2013年的丰硕成果，我能作为优秀车间主任代表站在这里发言，感到无比的自豪和光荣，首先请允许我代表荣获各类先进的同事们，向在过去一年里给予我们关心、帮助的领导、同事们表示衷心的感谢！2013年是我担任车间主任的第二年，也是我学习成长的一年。在这里我把一些工作的心得和大家分享一下。

首先，安全生产是我们企业的第一生命线，安全无小事，我们必须牢牢绷紧安全生产这根弦。众所周知冲压车间主要是跟设备和原材料打交道的车间，出现安全事故的概率要远高于其他车间，因此在2013年里，我采用“时时讲安全，刻刻防事故”的工作方法。在早上、中午班前拿出五分钟的时间来给职工强调一遍安全生产的重要性，中午、下午下班前再拿出来五分钟的时间来念叨一遍交通安全。遇有风雪天气，则安排顺路的员工一起，在回家的路上互相照应。

同时跟员工强调，所有设备未经批准不得自行进行改造或拆除安全防护部件，一旦出现设备故障，不得自行维修，必须及时上报，确保排除故障隐患后方可继续操作。2013年，我的安全生产这根弦始终未放松，在全年里我车间没有发生一起安全事故。因为我深知，安安全全上班来，高高兴兴回家去，不仅是我们企业的希望，也是我们每位员工的希望。

其次，在确保安全生产的前提下，我们更狠抓产品质量，冲压车间是产品质量优劣的前沿阵地。我们冲压车间产品质量出了问题，后面所有的工序都无法进行下去，因此，质量的这根弦也要时刻绷紧。工欲善其事，必先利其器。我要求我们的员工每次上模前必须进行设备、模具完好检查，确保设备、模具无任何问题方可进行生产，这样

有效地避免了因为设备模具问题而导致的质量问题。

再次，我们冲压车间不仅与设备打交道多，同时打交道最多的就是原材料。原材料在一个产品中所占的成本无疑是最高的，所以在保证产品质量的前提下，原材料的节约利用是重中之重。

一是在原材料的装卸方面坚决杜绝原材料由于野蛮卸车而造成的管材的弯折浪费。二是实行废件再利用。在生产过程中不可避免的要产生一些残次部件，我要求车间员工将所有的残次部件都集中在待维修区域，由专门的人员进行维修或挑拣挪作他用，坚决杜绝随意丢弃到下脚料区域里。三是深入钻研产品用料尺寸，本着能省则省的原则将多个型号的平板车盘子用料边角减到最小。古人云：上下同心，其利断金。展望新年，公司上上下下同心同德，心往一处想，劲往一处使，我们有理由相信，xx因为有我们更强大，我们因为xx更骄傲。在以后的日子里，我将与大家共同努力，共同进步，希望能够继续得到大家的支持。

最后，祝各位领导、同事们，工作顺利，身体健康，阖家幸福平安！也祝愿我们公司腾越九霄，在2014年迈上新的台阶！

谢谢大家！篇二：车间主任就职表态发言

车间主任就职表态发言

敬的主任，各位副主任，秘书长，各位委员：

这次会议，市长提名我为副市长人选，接受市人大常委会的审议。这是组织和人民对我的信任，我深知其中的分量和责任。

我清醒地认识到，对共-产-党员来说，职位就是责任，就是压力。最近一个时期以来，以市委确定的“科学发展、和-谐发展、跨越发展”为标志，实现可持续发展进入新的历史时期。如何适应新形势、新任务，从思想观念、业务能力、工作作风等方面跟上发展前进的步伐，是一次新的考验和检验，我确实感到了巨大的压力和重大的责任。但我坚信，有市委的正确领导，有市人大的有力监督，有组织和同志们的关心和支持，我一定能够尽职尽责地完成各项工作任务。如果我的任职获得通过，我将尽心竭力，恪尽职守，决不辜负组织和人民的期望和重托。

一是要努力加强自身修养，坚定正确的政治方向。认真学习党的基本理论、基本纲领、基本路线，树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念。用精神、铁人精神激励自己，培养高尚情操，提高人生品位，做一个高尚的、有道德的、有崇高理想和精神境界的人。当前，着重是要用科学发展观武装头脑，强化发展意识、创新意识、责任意识，增强在思想和行动上与党中央、省委、市委保持一致的自觉性和坚定性。坚持把发展作为第一要务，围绕中心，服务大局，促进发展，按照市委“全党抓发展、中心抓经济、重点抓项目”的工作理念要求，把“科学发展、和-谐发展、跨越发展”的总体思路、目标任务和措施办法，落实到抓经济、建产业、上项目、富民生上，全力推进加快发展。

二是要增强实践锻炼，提高组织领导能力。当前，国际金融形势日趋严峻和复杂，国内宏观经济面临诸多困难和压力，的发展前进机遇和挑战并存。面对新岗位、新任务，我要以科学发展观为统领，坚持一切从实际出发，按客观规律办事，围绕全市发展的总体部署和安排，结合分管工作，多做调查研究，善抓主要矛盾，把握工作规律，把加快又好又快发展的决策贯彻好、落实好。要深入研究上级的方针政策，吃透精神、把握界限，用足用好用活，提高决策和执行的水平。坚持解放思想，转变观念，抓住工作中的重点、难点，不畏艰难，勇于攻坚，敢于突破，以改革创新的精神，不断提高工作水平，高标准完成工作任务。

三是要牢记党的宗旨，甘当人民公仆。坚持人民群众的利益高于一切，把为全市人民谋福利作为工作的出发点和落脚点，努力做到情为人民之所系、权为人民之所用、利为人民之所谋。转变工作作风，增强服务意识，深入群众、深入基层、深入企业，想产业发展之所想、急项目建设之所急、忧企业发展之所忧，努力做到“替人民掌权，为人民服务，对人民负责，让人民满意”。坚持廉洁从政，发扬艰苦奋斗的优良作风，自觉执行廉洁自律各项规定，做到“清白做人、清正为官、清廉从政”，永葆人民公仆的本色。始终保持做工作、干事业、谋发展的高昂激-情，满腔热情地为的发展繁荣和人民的富裕安康而不懈努力、拼搏奉献。四是要坚持民-主集中制，自觉维护全市工作大局。坚持在市委的统一领导下，按照市政府工作分工，认真履行本职工作职责。以集体利益、全局利益为重，积极主动地做好分管工作，毫不含糊地把市委的决策和市政府的工作部署

真正落到实处。坚持依法行政，自觉接受市人大及其常委会的监督，认真执行人大通过的各项决议、决定，积极办理人大代表提出的议案和建议，及时主动地向人大报告工作。讲大局、讲和-谐、讲团结，努力做好市长助手，自觉维护班子团结。与其他班子成员之间讲理解、讲配合、讲支持、讲协作，按照集体决策、分工负责的原则，在分管工作中做到组织管理到位、协调指挥到位、推进落实到位。

主任，各位副主任，秘书长，各位委员，投身于可持续发展的二次创业，我为此感到自豪;这方水土养育着我，我深深地感恩;这里的人们呵护着我，我要全身心回报。今天，不论我的任职是否通过，我都会经受住考验，更加勤奋学习、努力工作，更加振奋起昂扬向上的激-情，投身于实现“科学发展、和-谐发展、跨越发展”的伟大实践之中，为的美好未来做出自己应有的贡献。篇三：车间主任演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事： 大家好!首先感谢公司给我这次展示自我，参与演讲的机会。今天我演讲的名字是《保质保量，分秒必争 安全安心，时时上心》

提高质量和安全生产是每个企业矢志不渝的追求，也是企业赖以生存和发展的基石。一个真正有生命的企业是因为有着厚重质量和安全生产基础作保证的。提高质量和安全生产是一个系统工程，就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。从车间生产的各方面各环节抓安全，抓质量，将会更有效，有质的完成工作，为本公司带来更大的效益。1.工作区域

生产前：确保周围环境清洁卫生，合理安排工序通道，保证畅通，梯架台稳固，地面和工作台面平整。

生产中：安排专人负责地面、案台卫生消毒，及时清扫废料杂物。及时清扫冷凝水。生产后：车间每班生产结束后，必须彻底将地面、墙壁、排水沟等清洗干净，所用物摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。2.使用材料

生产前：原料辅料必须经过检验合格，不合格的原、辅料不得投入生产。注意材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求等情况。

生产中：根据ssop的要求需严防交叉污染，在车间生产中主要是做到生熟加工分开，原料、成品隔离。清洗消毒与加工车间分开。

生产后：生产结束后应注意原辅料堆放或储藏方式。在包装操作前（或操作后）应对包装操作台进行清洗消毒，以保证包装操作在无污染的条件下进行。

其中生产用水（冰）的卫生质量是影响食品卫生的关键因素。食品加工企业一个完整的ssop，首先要考虑与食品接触或与食品接触物表面接触用水（冰）来源与处理应符合有关规定，并要考虑非生产用水及污水处理的交叉污染问题。例如清洗时防止污水溢溅；软水管使用不能拖在地面，不直接浸入水槽中。3.工具、设备

生产前：注意是否齐全、清洁、有无损坏等。

生产后：设备与器具的清洗消毒按照彻底清洗——消毒（82℃热水、碱性清洁剂、消毒剂）——再冲洗。另外不同清洁度工器具分开

不同清洁区域的工作服、手套分别清洗消毒，清洁工作服与脏工作服分区域放置

存放工作服的房间干净、干燥和清洁 4.人

食品企业的生产人员（包括检验人员）是直接接触食品的人，其身体健康及卫生状况直接影响食品卫生质量。工作人员必须保持良好的个人卫生。工作时，必须戴工作帽、穿工作服工作鞋，吸尘后进入车间。不得将与生产无关的个人用品带入车间，不得使用有味的化妆品和洗涤用品。严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰。

车间人员受伤或患有其他外伤时，应用牢固不易脱落，颜色明显且不褪色的防护套将伤口保护好，方能继续工作。凡患有有碍食品卫生的疾病，例如： 病毒性肝炎、活动性肺

结核、肠伤寒及其带菌者、细菌性痢疾及其带菌者、化脓性或渗出性脱屑皮肤病患者、手外伤未愈合者 不得参加直接接触食品加工，痊愈后经体验合格后可重新上岗。不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，员工的工作状态常受到诸多因素影响。记得日本企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为从事食品加工的企业单位，加工过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。

起源于日本的5s管理，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。我们泰祥公司一直强调坚持的5s管理对生产现现场的管理十分关键。产品的生产效率、产品的品质与成本都是由生产现场决定的。为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到保质保量，分秒必争 安全安心，时时上心中来吧，让优质的产品和优质的质量托起泰祥美好的明天！谢谢篇四：2014年车间主任发言稿 2014年车间主任发言稿

尊敬的领导、同事们：

大家好！今天和大家一起满怀胜利的喜悦，欢庆2013年的丰硕成果。我能站在这里代表电缆公司车间主任发言，感到无比的自豪和光荣。首先请允许我代表荣获各类先进和劳模的同事们，向在过去一年里给予我们关心、帮助的领导、同事们表示衷心的感谢。

我车间在电缆公司的统一安排部署、在上级主管部门的指导和帮助下，经过全体员工的共同努力，贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，强化安全生产管 理，落实安全生产责任，加强职工安全教育培训以及在车间质量标准化达标.节支降耗方面做了大量工作。在过去的一年里我车间实现全面安全生产，无安全、质量事故。2014年在保证现在取得的成果不退步的情况下，做到以下四个方面：

一、在安全上继续贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，坚持日常隐患安全检查制度，加强现场管理。车间管理人员跟班生产，加强不放心人的安全排查工作，及时整治违章作业，违反劳动纪律的行为。坚持日常安全隐患排查和设备日常维护保养制度不放松。定期对设备进行维护保养，确保设备运行和防护装置安全可靠。对员工定期进行安全教育和操作规程培训，确保员工遵章作业。

二、在保证安全生产的前提下，我们更严把产品质量关。工欲善其事，必先利其器。加强对各道工序的管理，要求车间员工生产之前，要对设备、模具进行完好检查，确保无任何问题后方可进行生产。对每个生产班组下达生产任务单，特别是签有技术协议的电缆要特别注明，防止因惯性思维产生失误，造成质量事故。对所有待使用的原材料要检验合格后在使用。

三、从节支降耗上要做到尽可能的不浪费一点原材料。加强工序之间的管理衔接工作，硫化生产时产生的废胶要收集起来作为垫芯胶挤成垫芯，成缆时作为边填充使用。干试配套时要尽可能的减少人为短段的生成。对于已经产生的短断能焊接使用的一定要焊接使用。所有生产的订单全部按照工艺的标准执行，严令禁止超标生产。

四、在做好车间内部管理的同时，也要做好兄弟车间部室的协调工作。根据生产任务及时联系兄弟车间订单任务的完成情况。同时，在我车间订单生产计划发生调整时，及时告知兄弟车间部室。便于他们安排工作。

最后，在这里我祝愿大家2014年工作顺利，万事大吉。篇五：应聘车间主任演讲稿

车间主任应聘报告

车间主任职责为：

1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

4、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

5、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.个人的优势：

1、对抽油机的产品结构比较熟悉，了解抽油机生产的各个环节。对生产节奏控制较好，大局观较好。

2、执行力较强，能及时地执行接到的任务，并按时完成。

3、与人相处的能力较好。虽然口才不好，但具备一定的说服力、亲和力。

4、有一定的生产管理经验。

个人的劣势：

1、对铆焊的现场加工工艺流程等熟悉程度不够。不熟悉铆焊加工工艺 以往的工作业绩：

从抽油机厂建立一直到现在，我一直着力于生产，与大家一起，让抽油机厂从最初的几个月发10台发展到现在月发货60台左右，我们大家都随抽油机厂的发展在进步着。在这将近三年的时间里，虽然犯过错，有过疏漏，但是我对于保证生产的协调统一性也起到了很好的监督促进作用。

以后的思路：

1、如果应聘成功，我接下来的工作分两个阶段

第一阶段就是做好成功的承接。一方面跟着李主任积极学习结构件车间的管理，熟悉铆焊的工艺流程及相关注意事项，对结构件的人员作一个全面的了解。一方面要把我目前的工作顺利地交到我的接替者手上，让他能独立地处理生产部调度所有的事情，保证生产的协调性。

3.车间主任竞聘演讲稿 篇三

大家好!

感谢领导给我一个提供了一个挑战自我，展现自我的平台和机会，同时感谢企业对我多年的培养和教育，感谢身边的同事对我的关心和帮助。今天，我要竞聘的岗位是车间生产副主任。

首先，向大家介绍一下我的基本情况，我叫xxx，大专学历。参加工作以来，自己始终工作在公司第一线，勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨，尽职尽责，有一分光发一份热。

下面，我想先谈谈自己竞聘本岗位的优势。

1、具有一定的车间生产管理工作经验。

多年以来，自己始终在基层车间负责把成本的矿，送到交接站(火车站)。通过自己努力学习工作方面的相关知识以及向领导，向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积累了一定的工作经验，并在大家的关心、支持和帮助下，在工作中取得了一些成绩，工作多次得到领导的认可和同事们的好评。

2、具备一定的组织协调能力。

在处理各个方面工作关系方面也能摆正位置，理顺关系，认真负责，互相学习，共同提高。同时，能够以人为本，职工为本，大局为重，在考虑企业利益的同时，时时处处维护职工利益，帮助职工分忧解愁，为他们办实事，并且有包容心，能够发现任何一个同志的优点，充分调动大家的积极性和创造性，求同存异，

3、具有百折不挠的工作精神。

熟悉基层情况，能够因地制宜开展工作。脚踏实地，一丝不苟，求真务实，开拓进取。艰苦工作环境中，磨炼出有极强的适应能力，不管遇到什么样的困难，都能够百折不挠。另外，更为重要的是自己熟悉生产车间的现状，能够结合基层情况和特点有针对性指导工作。

4、具有感恩的心态。

热爱企业，热爱本领职岗位，对我们企业有比较深厚的感情，工作中能够做到带着感情用心工作，爱岗敬业。以自己实实在在的行动，回报企业和领导的培养，回报这个社会。

如果这次能得到领导的信任和大家的大力支持，竞聘本岗位成功，我将在车间主任的领导下。扎扎实实开展好车间管理工作：

1、摆对位置，努力当好车间主任的参谋助手。

坚决服从车间主任的领导，认真贯彻执行有关制度规定，工作上做到到位不越位、到位不缺位、职责明确不推诿，以身做则、严于律已。对分管工作中发生的问题，本着妥善处理、勇于担当。同时，树立为为领导服务，为基层服务，为职工服务的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中出现的各种问题。就是永远要和车间主任处好关系，处处为主任分担一些工作上的压力，并且自觉维护车间主任、车间支部书记的威信，从思想到行动上，都能保持高度一直，不利于团结的话坚决不说，不利于团结的事坚决不做。

2、提高素质，抓好自身政治业务学习。

俗话说得好“打铁先要自身硬”我们现在处在企业二次腾飞的年代，大改革大发展的年代，如果自己不注意学习，一定会被时代所淘汰。因此，作为一个车间管理者，自己必须加强政治理论学习，加强政策和业务知识学习，力求成为基层生产经营、组织管理的行家里手。特别是要加强对新知识新业务新技术的学习。同时，还要向工作周围的同志学习，“取他之长，补已之短”，通过向书本学习，向实践学习，向领导学习，向同志学习，学以致用，学思结合，不断提高自身综合能力。

3、精细管理，继续做好车间的管理工作。

协助主任完善职工培训机制，利用生产间隙对职工进行企业文化、生产工艺的培训，实行一个老职工带一个新职工，合理调配人员，同时，加大对职工的培训力度，提高职工熟练程度，形成人人怕落后，个个争先进的良好工作氛围，着重培养一人多岗、一岗多能的综合型人才，为车间生产的顺利进行打下良好的基础。

协助主任定期召开职工座谈会，解决职工工作与生活中遇到的困难与问题。认真听取职工的汇报情况，使其对班长的各项工作进行监督，进一步提高各班组长的管理水平，促进生产管理的逐步升级。同时，也为职工宣传当前公司的经营形势，让大家明白自己所处岗位的重要性，使之觉得有成就感和个人的发展机会。从而，使每个职工都能认真主动、尽职尽责的完成工作，保证了生产的顺利进行。

协助主任抓好劳动纪律。按照企业《考勤管理制度》，严格审查各单位员工每月考勤情况。根据公司生产经营情况及时合理调配人员，提高工作质量和效率，确保生产经营工作的顺利开展。

4、身先士卒，塑造良好形象。

自己要求大家做到的，自己首先做到。工作、生活和学习上一马当先，冲锋在前，享受在后。办事公道正派、尊纪守法、爱岗敬业、在思想上要坦荡，光明磊落，“清清白白做事，堂堂正正做人”。在人力资源管理上，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。在与人交往中，要讲原则、讲正气，谨言慎行，保守机密，不搞庸俗化，始终保持自身的良好形象。

5、勇于担当，为企业、车间和职工负责。

主要是对三个方面负责，一是对企业负责，积极主动地完成公司领导交办的各项工作任务，不论是日常生产，还是设备管理，还是制度建设，都要承担起相应的责任，确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责，当好车间主任的参谋与助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的要求和工作建议，及时向厂领导反馈，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。

6、廉洁奉公，严于律己无私奉献。

充分认识市场经济新形势下加强反腐倡廉的极端重要性，不断夯实廉洁自律的思想道德基础，筑牢思想防线;树立正确的世界观、价值观和荣辱观，做到自重、自省、自警、自励。切实加强和改进工作作风，坚决防止形式主义、官僚主义和弄虚作假行为，决抵制浮躁之风、浮华之风和浮夸之风，进一步抓好劳资管理、薪酬分配、业绩考核等方面的制度建设，做到车间管理工作公开、公正、规范、有序，确保廉政建设各项工作落到实处。

今后，我的工作态度是：做到个性服从团队、主观服从客观、感情服从原则;做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位;力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力。

4.车间主任管理演讲稿（模版） 篇四

来源莲山

课 件 w w w.5y K J.Co m 5

车间主任管理演讲稿

各位领导、同事，大家好！

我叫XXX，于1998年参加工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此，我今天是充满信心走上演讲台。__{这段要修改}这：首先是有丰富的理论知识与实践经验。，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。其次是年龄优势：我今年**岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具备了一个车间主任应具有的政治、管理、文化等基本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。生产车间是至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺利进行，是车间生产的桥头堡。我深知，车间主任的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任制丝班长，我将迅速从以下几个方面开展工作。在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。

在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5S活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。尊敬的领导、各位评委，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！如果组织上委以我制丝班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。

文章

来源莲山

5.车间班长(主任)竟聘演讲稿 篇五

尊敬的各位领导及同事们：

大家好！

诚谢领导和同事们能给予我站在这个舞台展现自我的机会，让我备增追求自我发展的信心…

我叫xx，现是棒卷线水系统维修工，从零八年参加工作至今，辗转轧钢厂水系统三条线，今天竟聘职务是水系统班长。现将我工作情况和对工作的态度汇报如下，望各位领导评议。

一：对水系统的工艺流程具有一定的经验和理论知识。在高线初始实习时，因班长和同事的耐心讲解和自己的理会与认识，对水制工艺有了较好的掌握，能够独立进行运行操作，如生产过程中出现的水量损耗时如何始终保持水位的动态平衡。明确了水耗该怎样给补，哪些水能用于补给，哪些水不能，如净环水不能用浊环水给补等；知道了两条水循环工艺各供给给哪些用户，作用和水量的需求。这些等等都让我运行操作的理论得到加强，解决其中一些问题，使我在工艺流程的熟悉上有了更全面的认识。零九年二月被调入棒卷线做维修工，参于了关于水系统设备的调试和运行，在此之间掌握了一些新型设备的操作和通用设备的维护和修理。在试生产之间熟悉各种水泵，自清洗过虑器，机械过虑器等设备的使用并摸索出了其性能，有了压力，流量，温度的参数标准，为日后的维护工作提供了最大的便利。随后因工作安排需要调至棒线工作，时间不长，但也基本了解了那里得设备，在心里对比了旧设备和新设备之间的区别，有了什么是从旧到新的认识。随后又调至棒卷线。三条线辗转一遍…由理论到实践，经自己所想所做，在彼此的结合当中中，经验和理论日渐增长，相信我会做得更好，搞好自己的技能水平，做好技术服务，能更好的解决实际问题，为前线的生产提供一个稳固的后方条件，保证所需生产的稳定进行打好基础。

二：具有较强的执行能力和工作热情，工作中对于班长安排的任务尽自己最大的努力不折不扣高质量的完成，不怕苦不怕累，<~>积极对待每一件事，以踏实肯干锐意进取得热情对待点点滴滴的工作。

三：具有搞好服务的自觉意识和一定的人缘关系，有一定的亲和力，时刻保持服务意识综合协调好同事之间的关系以便团结一起搞好工作，坚持工作吃亏原则，多干，实干，让我们拧成一股绳子共同创造一个和谐有能力的班组。

四：工作态度的端正，我深知自己技术和能力还有待磨练，但我时刻保持一个上进的心，相信大家都知道，<>仓库的标语，“什么是不简单，把简单的事成千上百次的做好就是不简单”，所以我把自己的态度摆在这样的一个高度，今后努力向老员工学习，汲取更多的经验，掌握更好的技能，以此来完善自己，追求自我发展。做事不论大小，干工作着重细节，良好的工作态度会让我的工作水准达到另一个提升。

若我能竟聘成功，我会从以下方面开展工作：

一：协助车间抓好管理工作，充分发扬轧钢主动协作快速高效的工作作风，使车间和班组建立风正气顺心奇劲足的良好局面。

二：抓好班风建设，形成积极向上的班风，俗说，“身正不令则行，其身不正虽令而不从”。所以要严以律己，模范的样子一定的标榜起来，良好的班风预示着红火的班组能力。

三：锻炼组员的自我独立能力，包括自我，能一个人干的坚决不得两个或更多，使他们个个都能成为独挡一面的技术能手。

四：完成厂部车间领导交付的临时性工作，解决好突发事件…

最后再次感谢领导能给我这次机会，也感谢在坐的各位是你们给了我站在这里得信心和勇气，不管结果如何，我还是会始终以干好工作为中心，以追求自我发展和高度工作热情为两个基本点，站好每一班岗，坦然接受结果，“不经历风雨，怎会有大地春花秋实”我们一起努力吧，加油…

谢谢…

6.车间主任竞聘演讲 篇六

我叫赵朝卿，2002年毕业于河南科技大学经贸英语专业，现就职于公司人力资源部，我应聘的岗位是编织车间主任。

我们知道“一流的素质方能生产一流的产品”，因此，员工素质的提高是产品品质提高的关键。围绕提高员工素质，我的工作思路可以概括为“以建立车间管理体系为基础，以提高员工素质和营造车间文化为核心，以开展班组管理评比为基本工作方法，以其他管理方法为补充”，具体如下：

一、逐步建立起完善的车间管理体系，这是车间管理工作的基础。

修订安全操作规程和车间管理制度，主要体现系统性和可操作性的特点。

实行车间“班前会”制度，班长在班前10分钟，对上一次本班存在的问题进行总结和通报，对当天应该注意的问题进行提示，对公司和车间的有关精神进行传达。使员工逐渐形成“日清日结日高”的习惯。

坚持车间例会制度，加强和员工的沟通，抓好一些带趋势性和事关全局的小事，并借机给员工灌输一些先进的理念，抓好车间文化建设，做通思想工作。

制订各岗位任职要求，实行班长竞争上岗、其他人员定期按比例淘汰制度，彻底扫除“关系一到，不妙也妙”的不良风气，调动员工工作的积极主动性，树立车间管理的威信。

制订设备保养制度，设备管理以进行日常保养为主，对设备部件进行定期保养，以提高各部件的使用寿命，并且要在设备部件出问题前进行更换，尽量消除其对产品质量和产量的影响。

逐步引入“5S”管理模式，实现生产现场面貌焕然一新，员工素质稳步提高。建立起各种管理制度的同时，建立起相应的监督检查制度，实现“计划、执行、检查、改进”的闭环操作。其中制度落实是核心。

日常工作检查以检查管理系统存在的问题为主，重在堵塞系统漏洞。努力做到车间管理人员责、权、利到位，出了问题，按“直接主管负主要责任，直接责任人负次要责任”的原则进行处理，提高车间管理人员的责任意识和自主管理意识，促进车间管理上台阶。

二、注重提高员工素质，营造健康向上的车间文化，这是车间管理工作的核心。

营造健康向上的车间文化，如：“严谨高效，务实创新”、“坦诚相待、团结进取”，这些文化要作为车间员工行为的一个导向，如果制度没有明确规定，员工该怎么做，这些车间文化就是判断的标准。营造遵守制度和标准的文化，让员工明白制度和标准的目的和意义相当于跨上顶峰的台阶，是员工素质提高的基础，也是防止员工素质滑坡的止挡，如果连基本的要求都达不到那就不具备作为员工的最低条件。

加强车间管理人员和员工的沟通和交流，加深彼此的理解。让员工感受到管理人员和一线员工并不是简单的管理与被管理的关系，更不是对立的关系，而是共同合作，共同发展的关系。实现员工自主管理、自主提高。

三、开展“班组管理评比活动”，这是车间管理工作的基本手段。

在车间设立“班组综合管理排行榜”，及时对各班组的产量、质量、安全、标准化、文明生产等进行公布，排出名次，对先进和落后班组进行多种形式的激励（如现金奖励、悬挂笑脸或哭脸标志、班组长升降职等），提高员工参与生产管理的积极性。着重体现竞争、进取、人本的特色。

四、车间工资和其他费用分配每月定期公开，增加工资分配透明度和公平性；鼓励创新，在车间设立“小改小革小发明栏目”对创新人员进行奖励，并将创新项目作为日常考核的项目之一，形成人人参与创新活动的新局面。

五、为了便于积累经验，促进员工操作技能不断提高，节约成本，我将组织编出“织机操作技能培训教材”和“机修技能培训教材”，对在日常工作中的经验进行总结，并及时录入教材，以防止出现人走了，把工作经验都带走了，留下的是一片空白，新手来了要重新开始摸索的现象。

在我参加竞聘之前，有很多人对我提出质疑，说你一不懂设备，二不懂工艺，你凭什么开展工作。我认为车间主任的核心工作是管理，要考虑的核心问题是如何调动大家的积极性，把产品的产量和质量提上去。如：建立车间管理体系，并监督落实；营造健康向上的车间文化；组织班组管理评比，保证效果；不断探索新的有效的管理办法。至于设备和工艺问题在分工明确的前提下自然有人解决。我的工作思路大致如此。

7.模具车间主任竞聘演讲辞 篇七

模具车间主任竞聘演讲辞2007-12-19 21:17:第1文秘网第1公文网文章标题：模具车间主任竞聘演讲辞

展开求职的翅膀

尊敬的领导.老师.同学们： 大家晚上好！夏天来了，我也来了。我带着夏天般的热情而来，架着踌蹉满志的激情而来。首先，非常感谢系领导给了我这么一个展现自我.挑战自我.推荐自我参与竞选的舞台，同时也给了我向这么多优秀同学学习的机会。

我叫情定丹丘，来自机械电子工程系04模具01班，我竞聘的职位是模具车间主任，此时此刻，让我想起了刚进校门的情景，让我回忆起乔书记刻骨铭心的

一句话：“人努力不一定成功，但人不努力就一定不会成功”。从那个时候起，我就想成为一个模具专业有用的人才。大学生活不仅开阔了我的视野学到的专业知识，也让我懂得了做人处世的道理，现在我揣着理想踏出校园，寻找人生新起点。漫漫人生路，求职人无数，众里寻单位千百家，蓦然回首，贵单位就是我容身之处。我深信贵单位必定是我实现人生价值的天地。在此，我认为自己具备以下几个方面的有利条件，我把它归纳为有利四部曲。

第一部曲是我具有正直的人品，良好的修养以及完善的工作作风，作为主任必须先做好人，一个领导无能最多是件次品，而一个品德不好的领导则是危险品。第二部曲是我有较全面的组织.协调工作的素质和能力，识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责，细心是做好车间主任的主导。

第三部曲是我熟悉多种具体业务和具有模具专业知识，尽管我无经验，但凭

着我对模具设计与制造的热情实干，勇于探索钻研的精神，我相信自己会做饿额很好，不让大家失望。

第四部曲是我有较好的文学综合能力和计算机制图功底，曾在全过“蓓蕾杯”征文大赛得过奖以及在校征文也拿过奖，同时我在校计算机培训过。

俗话说：“金无足赤，人无完人”在肯定有利的四部曲的同时，我也清楚的认识到自己的许多不足之处，与领导.老师.大家交心交流思想不够，有时学习缺乏主动性，谨慎有余，经验不足，过去的种种奖励和光辉都已成为历史，我们更重要的是未来的路。在以后工作实践中，在同志们的帮助下不断的克服自己的不足，扬长避短，就让时间与事实去考验我吧！

面对这么多竞聘的优秀学生，我或许是一棵小草，就是这棵小草有着年轻人投身于技术发展的热忱，代表了模具专业的学子有年轻力量的上进心和进取心；代表了年轻人勇于拼搏，乐于探索，爱

好管理的精神。也代表了年轻人全心全意为追求成功事业的决心。如果你觉得这棵小草很坚强也很真诚值得信赖的话，请投我一票，倘若能得到你们的信任和支持，我将用我百倍的热情努力工作，用事实证明你们的选择是没有错的，正如我对车间主任无悔的选择，总之，不论此次能否被竞聘上，对我而言都是一种尝试和历练。倘若我落选了，我将带着微笑走下舞台，养精蓄锐以待东山再起，但我想：“无论我们身居何地，只要是金子，到哪都会发光”。各位领导！此时此刻，你是否看到我头上正有一股自信之气在升腾呢？

诸位，在以后的日子里，你会了解我，支持我吧，让我周身工作的细胞都兴奋起来吧！别忘了头我一票。最后，让我用歌声来结束我的演讲：“我选择了你，你选择了我，这是我们的选择“。谢谢大家！

一个男人的真正魅力，不在于他的容貌，也不在于他的穿衣打扮；男人真正

魅力，在于他的气质和轰轰烈烈的干出一番事业，让自己的名字即使不响彻大江南北，也要震动自己所处的领域.《模具车间主任竞聘演讲辞》来源于第1文秘网，欢迎阅读模具车间主任竞聘演讲辞。

8.骨科病区主任应聘书 篇八

李雄峰

首先感谢院领导提供这个可以自我展示的平台，我决定参加这次竞聘前，也曾思虑再三，感觉骨科人才济济，虽然我有时希望为人处事低调些，但我还是希望在中心医院这个舞台上锻炼自己的能力，展现自己的才华和勤于学习的个性。我出身在农村，父母都是农民，但他们一直告诫我要做一个诚实的人，虽然不是很有天赋，但一直敬重一句名言“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍；锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂”。朋友们的鼓励和支持，故常自省，即使要爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。之所以竞聘病区主任一职，因为我热爱自己的专业，热爱这个科室和医院。我相信自己能带领一个科室犹如我的人生，在骨科前辈的足印上，能一步一步走向辉煌。

我在农村学校完成小学和初中学习，那是学校条件极差，特别是小学教室窗户没有玻璃，冬天极冷，老校长号召学生能捐献一些塑料薄膜覆盖窗户，那时发誓一定要好好学习，找个好工作为学校多买一点塑料薄膜，大家不再挨冻，虽然思想单纯，但一直是激励我努力学习动力之一。1995年浙江医科大学毕业，回家乡在乡镇医院工作多年，感觉自己的医学知识过于肤浅。2001年考入浙江中医药大学攻读硕士研究生，毕业进入湖州市中心医院工作，期间2009年再次考入浙江中医药大学攻读博士学位，毕业后继续回本院工作。工作20年曾经多次多次到国内多家医院进修学习，并在2012年在美国宾夕法尼亚医院进修学习。在中心医院工作期间在医院和科室的培养下逐渐成长，在工作十年间，感觉是一生进步最快的阶段。我经常总结骨科的一些病例资料在各种会议上交流，随着外出交流机会增多，很多专家也认识到我们医院骨科所做的工作具有较高的水平，并得到国内国内多为位专家的推荐，目前担任中华医学会足踝外科学会全国青年委员、世界创伤和矫形外科学会（SICOT）中国部足踝外科委员、湖州市医学会骨科专业委员会委员兼秘书、浙江省老年学会脊柱关节委员会委员、浙江省中医药学会骨伤专业委员会青年委员、浙江省中西医结合学会骨伤专业委员会青年委员、浙江省创伤学会委员。

竞职科主任的条件

今天参加竞职骨科主任这个职位，我认为自己具有以20年工作经验和较强的组织协调和管理能力，因为在上学期间一直担任班长、团支书、学生会主席等职务，在学习工作中一直在锻炼自己的工作能力，并组织过多次科室的学术会议。继续广交骨科届朋友，积极宣传我院，增加中心骨科医院的知名度。

有较强的业务能力和科研能力，工作期间曾到无锡市手外科医院、浙江大学附属二院、浙江省中医院等医院进修学习。本人也刻苦好学，喜好专研，业务水平在近几年成长较快。能独立完成骨科常见的和有较高难度的手术（足踝和创伤方面）。

在我院工作10余年间，主笔完成多份科研标书，共获得省市厅6项科研课题，参与10多项科研项目，获得各类奖项10余项。目前主持省市厅课题3项，并成为湖州市1112人才。假如领导和大家给我这个机会，把我推上这个岗位，我将加倍珍惜，努力工作，假如不能上岗，我也会加倍努力，尽心、尽力、尽责的做好本科医疗工作，百尺竿头更进一步。把中心医院骨科做强做精，真正成为浙北骨科的中心。

湖州中心医院骨科现浙江省省市共建重点学科，湖州市医学重点支撑学科。本学科的发展目标是浙江省一流，浙北地区领先，医疗、教学与科研齐头并进的重点学科，具有先进的临床及研究设备，高水平的医疗骨干人才，成为能够解决临床疑难病症治疗的临床基地；具有承担国家、省部级科研项目能力的研究基地；成为研究生、本专科生及临床医师的人才培养基地。现距目标还有一定差距，三年内希望在以下几点有所突破：

一．加快骨科亚专科建设，摆脱专科的发展瓶颈

我科现已扩大到150张床，初步分为脊柱外科、关节外科、创伤外科三个病区，目前科室已经初步完成分科，但面临专科水平不足，患者流失和外院竞争的问题。目前湖州市骨科三足鼎立，和98医院和市一医院相比，我院骨科在业务能力上竞争优势不明显，业务水平优势也不明显。随着国家卫生战略要加强县级医院的建设，以及湖州地区即将开出的两家民营骨科医院，势必会使骨科患者减少，要进一步吸引更多的患者，要做到有竞争优势，主要是做强自己，解决这个问题的关键取决于两个方面，常见骨科疾病治疗要有特色，第二抢占高精尖领地，在其他医院没有建立学科和目前解决有难度的病种上努力并打好基础。加强科室的团结，“守则同固，战则同强”，科室如果能相互谦让，骨科一定可以做强。如果成为病区主任，本人一定可以加强协调，为每一位医生提供发展的舞台和空间，发挥每一个科室成员的主观能动性和创造性。根据医院发展战略和新医院的建设，5年内建设成为拥有200-250张床位的骨科。三年内做好人才储备工作，创伤和足踝外科目标100张床位，3年内需要引进3名硕士研究生以上的人才，并加强专科方向的培养，并为新医院人才储备提供有力保障。

二 加强交流学习，展现自我，提高骨科业务基础和临床水平目前我科主要问题在于对外交流不够，在一些大型会议，特别全国会议上，鲜见我院骨科医师发言、现场提问和点评的场景。这说明我们很多医师对专业问题了解的深度不够，在各个专科领域的影响力小。诗经有云“他山之石，可以攻玉”。只有加强对外的交流才能展现中心医院骨科形象，同时在交流中才有可能学习更多经验，进一步做大做强自己。在未来三年的骨科的发展上，我们在省级会议上的交流每年至少10人次，全国会议交流每年至少2次以上，鼓励参加国际交流。借助湖州市校共建，加强和浙江大学合作，并和骨科的合作医院浙二医院加强协作，在临床和科研上寻求更大的帮助。加强课题申报，骨科课题在市级要有绝对优势。争取每年有1-2项市级课题，三年内省厅级课题申报成功至少2项，积极参与国家层面的课题申报。加强和省级医疗单位，科研机构的沟通，争取支持。加强省级国内相关专家的交流，使我们在以后各项评奖课题申报争取支持。

三．加强医疗核心制度和医疗质量的管理 骨科的医疗核心制度和医疗质量一直是骨科的薄弱环节，加强骨科的医疗质量和文书书写，希望配合医院的奖惩制度，摆脱骨科病区一直处于医院医疗文书质量后十位的状态。

四．加强行风和职业道德的管理和教育

作为科室领导在不能“靡不有初，鲜克有终”，在行风和医德教育管理，一定要有始有终，加强管理。

五．转变科室营运模式，提高医院和医生的收入

9.物业经理(主任)应聘考试试题 篇九

上海旺凯物业管理有限公司

物业经理（主管）应聘考试试题

姓名：得分：

一、单项选择（每题5分）

1、物业竣工后，工程进行质量保修期，质量保修期事务应由（）负责。

A．施工单位；B．建设单位；C．物业管理企业；D．业主

2、装修前一般不超过（）个月。

A．一；B．二；C．三；D．六

3、物业管理企业将一个物业管理区域内的全部物业管理一并委托他人的，由县

级以上地方人民政府房地产行政主管部门责令限期改正，处委托合同价款（）的罚款。

A．10~20%；B．20~30%；C．30~50%；D．40~60%

4、一个物业管理区域成立（）业主大会。

A．一个；B二个；C．三个；D．四个

5、业主大会定期会议应应当按照业主大会议事规章的规定召开。经（）以上的业主提议，业主委员会应当组织召开临时会议。

A．10%；B．20%；C．30%；D．50%

6、业主大会作出决定，必须经与业主所持投票权（）以上通过，大会作出制

定和修改公约，议事规则：选聘和解聘物业管理企业，专项维修基金使用和统筹方案的决定，必须经过管理区全体业主所持投票权（）以上通过。

A．1/3,1/2；B．1/2,2/3；C．2/3,1/2；D．1/2,3/47、为了规范物业服务收费行为，《物业管理条例》明确确定物业服务费用的（）。

A．标准；B，基本原则；C．定价依据；D．收费时间

二、多项选择题（每题5分）

1、物业的承接查验是指物业管理企业对新接管项目的（）进行承接查验。

A.房屋主体建筑；B.共用部位；C.设施设备；D.市场公用设施；E.小区绿化

2、物业入住操作的模式有（）。

A．建设单位具体负责向业主移交并办理相关手续；

B．以建设单位为主体，由物业管理单位相配合的作业模式；

C．以物业管理单位为主体建设单位相配合作业模式；

D．建设单位将入住工作委托给物管企业，由物管企业代为办理入住手续。

3、项目管理是现代小区管理的重要环节，但综合性服务更能体现现代物业公司

管理的水平高低，按照服务的性质，可将小区内所提供的服务分为（）。

A．常规性服务；B．委托性服务；C．经营性服务；D．单一性服务。

4、《物业管理条例》主要内容可归纳为：（）。

A．建立了十项基本制度；

B．明令六项禁止行为；

C．规范两项书面合同；

D．法规授权四项规定。

5、《物业管理条例》明令禁止行为（）。

A．物业管理用房不得擅自改变用途；

B．物业区域道路、场地不得占用、挖掘；

C．区域内公共建筑和设施不得改变用途；

D．不得将该区全部物业管理一并委托他人。

6、对业主而言，入住的内容包括（）。

A．物业验收及相关手续的办理；B．签订物业服务合同；

C．缴纳物业管理费；D．物业管理有关业务的办理。

7、下列说法错误的有（）。

A．行政诉讼可以进行调解；

B．送达是指人民法院将诉讼文书交给被告人的行为；

C．法院调解有开始、进行和结束三个阶段；

D．仲裁是以不公开审理为主公开审理为辅的。

8、物业价格包括了（）。

A．土地取得成本；B．开发成本；C．投资利息；D．物业折旧。

三、判断题（每题2分）

1、国家鼓励物业管理采用新技术、新方法，依靠科技进步提高管理和服务水平。（）

2、经10%以上业主提议，业主委员会应当组织召开业主大会临时会议。（）

3、某住宅小区占地9万平方米，业委会决定采用协议方法选聘物业管理企业。（）

4、建设单位与物业买受人签订的买卖合同应当包括前期物业服务合同约定的内

容。（）。

5、一个物业管理区域由一个物业管理企业实施物业管理。（）

6、物业管理企业不能提供物业服务合同约定以外的服务项目。（）

7、《临时资质证书》有效期为两年。（）

8、建设单位在物业管理区域内部按照规定配置必要的物业管理用房的，处5万

元以上20万以下的罚款。（）

9、个人擅自占用、挖掘物业管理区域内道路、场地，损害业主共同利益的，处

1000元以上1万元以下罚款。（）

10、业主公约对全体业主具有约束力。（）

四、简答题（30分）

1、一写字楼物业管理公司告知所有租户，将对租户的房屋装修活动进行统一监督管理，任何租户装修，必须提前提出申请，由物业管理公司审批，并且规定，如有违反者，将对其处以500~5000元不等的罚款。一家租户装修时，因没有及时清运垃圾，物业管理公司遂要按规定对其罚款500元。租户坚决反对，双方出现激烈争执，租户认为：装修是其基本权利，物业公司无权对其装修行为指三道四，更无权罚款；公司认为：自己受开发商（业主）委托，对写字楼进行物业管理，装修管理是物业管理的基本和重要管理内容，租户违反装修管理规定，管理公司当然有权进行罚款，试对以上案例分析：

a)物业管理公司是否有权监管装修？

b)物业管理公司是否有权对租户进行罚款？

c)物业管理公司如何有效约束租户的违章装修行为？

2、下面是某物业公司在接管验收和专项维修资金管理方面的一些做法和羁绊要求，请指出其中错误或不规范之处，并说明理由。

a)发现影响房屋结构安全和设备使用安全的质量问题，必须约定限期由施

工单位负责进行加固补强返修，直至合格，并按双方商定的时间组织复验。

b)发现影响相邻房屋的安全问题，由施工单位负责处理：因施工原因造成的质量问题，应由监理单位负责，按照约定期限进行加固补强返修，直至合格，并按双方约定的时间组织复验。

c)对于不影响房屋结构安全和设备使用安全的质量问题，可约定期限由建

设单位负责修缮，或可采取费用补偿的办法，由物业管理企业处理。d)房屋接管交付使用后，如发生隐蔽性重大质量事故，应由接管单位会同

建设、设计、施工等单位，共同分析情况，查明原因，如属于设计、施工、材料的原因由建设单位负责处理；如属使用不当、管理不善造成，则由业委会负责处理。

e)对资料遗留问题，首先要登记确认遗留问题；对资料验收中发现的资料

不全、不真实、不合格等问题，接管验收小组应当将为您逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》中并交发展商相关人员签字确认；对物业硬件设施接管验收中发现的不合格问等题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》中并请发展商相关人员签字确认。然后，接管验收小组应当要求开发建设单位在三个月内解决，必要时公司负责人协助进行。

f)对物业硬件设施、设备遗留问题，一般问题接管验收小组应当要求开发

建设单位在两周内解决：重大问题接管验收小组应当要求开发建设单位在三个月内解决，必要时公司负责人协助进行。

g)对于长期解决不了，势必会影响后续物业管理服务开展的问题，项目管

理处应当以备忘录的形式将问题登记后交给建设单位备忘。

h)《接管验收资料遗留问题登记表》和备忘录交项目管理处归档长期保

10.应聘车间主任演讲稿 篇十

尊敬的各位领导、同志们：你们好！

我叫.，现年×岁，（……简单介绍、工作经历、受教育经历）。

在这次竞选中，我参加的是本局女工主任的竞选，目的是为了能在今后的工作、学习中找准机会更好的磨练自己，凭自己的能力，协助局领导使本局“半边天”工作更上一个新的台阶。常言说得好，一个好的女工主任就是全局女工利益的忠实代表。

参于这次女工主任的竞选，我具备三大优势。

一、我具备女工主任的基本素质

首先，我具有较强的敬业精神,严明的组织纪律性，已及雷力风行的工作作风，且擅长社交，熟悉财务管理，有利于组织女工开展文化娱乐活动，精神文明建设工作。

二、我具有较为丰富的妇女工作实践经验，及较强的办事能力和组织协调能力。

我（……举一个工作中的成功案例）。同时在各方面自身素质也相应得到了提高。

三、我熟悉计划生育的法律、法规，对计生工作有过长时间的接触，并能带头落实计生政策。大家都知道，女工工作是历年来各局、属单位最难以管理的部门，特别是计划生育。在这项工作中，如果你不了解计生条例，贯彻不好计划生育精神，工作不仅开展不了，同时也难以协助计生部门搞好工作，作为计生部门的家属，我不仅有近水楼台先得月的优势，同时也更熟悉计生要领，更了解和理解计生工作者的艰辛。总之，凭者学校和社会赋予我的工作经验，相信我不仅能够胜任这项工作。同时，也会在以前的基础上，干出更好的成绩。不足：在其他方面需要向同志们学习。

下面简略谈一下我对今后工作的设想：

一、首先，找准自己的位置，努力当好配角，在工会主席的领导下，认真抓好全局女工的 政治理论学习，继续深入开展“三个代表”重要思想学习教育活动，努力提高女工政治理论水平，从政治上关心女工，提高女工的政治地位，让他们同男同志一样积极参于各项社会活动，成为名符其实的“半边天”。

二、以身作则，付出比别人百倍的精力投入工作，努力学习，用知识武装自己，以此面对来自不同方面的挑战。平时注重提高自己的道德，礼仪修养，凡单位制定的规章制度，要严格遵守，行动要在平时，而不是一时，继续发扬认真、负责的工作作风，使繁、乱、重而杂的女工工作井然有序。

三、积极带领全局女工争当治黄工作的“突击手”和“排头兵”。立足于上届工作的基点。总结工作中的成就与不足、找差距、创成绩，帮助广大女工树立自信、自尊、自强、自立的信心，激发并增强她们的竞争能力。使他们懂得怎样去爱护自己、展示自己，创造价值。服务于社会，不是为得到，而是为了一种心灵的满足。

四、关心女工生活，维护女工合法权益，尽最大努力，千方百计为女工办实事，解除女工的后顾之忧，把她们从繁琐的家务劳动中解脱出来。

在现实生活中，不论做什么事，“不怕做不到就怕想不到”，按照我的意志，大胆的走下去，这是我做人的准则。常言道：“不经一番风霜苦，难得腊梅放清香”！只要我不懈的努力追求下去，我想我会成功。因为，我对自己的追求充满了信心、决心，当然最主要的是：成功在我心中！如果这此竞争失败了，我决不会气馁，那是因为我的努力离领导、同志们的要求还不够，今后我要加倍的努力，立足工作的重点，在紧张而平凡的工作中干出不平凡的事儿，牢牢把握前进方向，深入贯彻“三个代表”重要思想，总结经验，立足时代要求，去迎接新时代的挑战。

以上仅仅是我自己的一点个人看法，不当之处请领导和同志们批评指正。同时，在竞争过程中，如有合适的人选，我一切服从组织安排，不论成功与否，自己都服从组织调配，并保证以饱满的工作姿态，全身心的投入工作，让组织放心，让领导满意。

谢谢大家！

店面开业典礼致辞

店面商铺开业典礼主持稿

尊敬的各位领导，各位来宾，各位朋友：

大家上午好!

在阳光明媚、喜气洋洋的今天，很荣幸邀请到各位相聚在这里，共同庆祝xx旗舰店开业庆典这一大盛事。我谨代表xx公司全体同仁，衷心感谢各位嘉宾的光临。

尊敬的各位领导、各位来宾：现在，请允许我宣布：xx旗舰店开业庆典仪式现在开始!让我们用热烈的掌声，再次欢迎各位领导和嘉宾的光临!

今天出席开业庆典仪式的领导和嘉宾有：

xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx ……

以及xx事业合作伙伴、行业媒体记者等众多嘉宾，感谢你们的到来。

下面，让我们以热烈的掌声有请：xxx先生讲话。

…………

感谢xxx，从xxx的讲话中，我们充分感受到政府对企业的殷切期望、支持和关爱，谢谢!

接下来，有请xxx先生讲话。

…………

感谢xxx，感谢xxx市场为xx提供了一个广阔的经营平台，相信xx在华xxx市场的关心和支持下，会发展的更好。谢谢。

下面，有请xx事业合作伙伴代表xxx先生致辞。

…………

感谢xxx，从xxx的致辞中，我们充分体会到合作伙伴对厂家的祝福，及厂家与合作伙伴精诚合作、携手共进的精神。谢谢!

接下来，有请xx公司领导xxx先生致辞。

…………

感谢xxx，xxx的致辞，让我们充分体会到xx积极向上、自我进取的精神，及对未来蓝图规划的信心;表现出xx是一个朝气蓬勃，不断创新，做实事的品牌企业。

让我们再次以热烈的掌声向以上领导和嘉宾表示感谢!

下面，让我们热烈欢迎：各位领导和嘉宾为xx旗舰店开业剪彩!有请：

xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx ……

女士们，先生们，这是xx品牌建设发展的盛事!让我们共同庆祝这一盛事，让我们共享这一美好的时刻!热烈庆祝xx旗舰店开业盛典圆满成功!

有请xxx先生、xxx先生为舞狮点睛。谢谢!

接下来，举行旗舰店揭牌仪式。有请：

xxx、xxx、xxx、xxx ……共同揭牌。谢谢!

从今天起，xx旗舰店将满载广大客户的厚爱与期待，扬帆起航。xx将不负重望，不辱使命，以优质的服务回报广大客户、回报社会。

现在，我宣布：xx旗舰店开业庆典圆满结束!再次感谢各位领导和嘉宾的光临。

请各位领导和嘉宾合影留念，并请移步参观指导xx旗舰店。

谢谢大家!