理财销售工作计划方案

2024-12-07

理财销售工作计划方案(精选10篇)

1.理财销售工作计划方案 篇一

一、计划拟定:

1、年销售目标:

1):作业本年销售目标300万元/年。 以每年10%-20%的销售额递增。 2):笔记本年销售目标200万元/年。 以每年10%-60%的销售额递增

2、销售方向:

1、本地市场,以延安市为根基,向周边县级市场拓展业务:

1):延安市区各批发市场发展经销商,每个批发市场必须发展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面发展客户。

2):延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。

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2.理财销售工作计划方案 篇二

第一步,必要的资产流动性。它包括活期存款,定期存款,国债以及货币型的市场基金。一般情况下,这些钱应该至少是收入的3倍,但一般家庭所持有的倍数都应比这个高,尤其是现下的中年人家庭,上有老下有小,所以这个倍数依据各家的情况自行决定,用以满足日常开支、预防突发事件及投机性的需要。

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第二步,合理的消费支出。理财的首要目的是达到财务状况稳健合理。实际生活中,学会省钱有时比寻求高投资收益更容易达到理财目标。建议通过规划日常消费支出,使家庭收支结构大体平衡。一般来讲,家庭负债率不能超过25%至30%。

第三步,充足的教育储备。“再穷也不能穷教育”,家长大多花掉毕生心血也要给孩子最好的教育。据统计,从孩子出生到大学毕业,所有消费基本在40万至50万之间(不包括出国费用)。最好在孩子出生前,就准备一定数量的专项教育款项,因这类规划是硬性的规划,实施过程中宜以稳健投资为主。

第四步,完备的风险保障。人的一生中,风险无处不在,应通过风险管理与保险规划,将意外事件带来的损失降到最低,更好地规避风险,保障生活。

第五步,合理的纳税安排。履行纳税这个法定义务的同时,纳税人往往希望将自己的税负减到最小。可以通过对纳税主体的经营、投资、理财等经济活动的事先筹划和安排,充分利用税法提供的优惠和差别待遇,适当减少或延缓税费支出。

第六步,稳健的投资规划。面对基金、股票、保证金、QDII等等越来越多的投资工具,以及琳琅满目的投资项目,普通消费者很容易看花了眼,晕头转向。比较科学的办法是,交给专业的理财团队或人士打理,帮助自己根据自身理财目标以及风险承受能力,利用最合理的投资工具完成增值的过程,最终达到财务自由的层次。

第七步,长远的养老规划。随着人们生活质量以及医疗水平的提高,养老问题迫在眉睫。但多数人都是在55岁或60岁的时候退休,那停止工作之后的20年、30年,甚至是40年怎么办?收入急剧减少,甚至没有,只能靠以前的积蓄来维持。因此,要提早规划个人养老,确保晚年的生活质量。

第八步,资产分配与传承。应尽量减少资产分配与传承过程中发生的支出,对资产进行合理分配,以满足家庭成员在家庭发展的不同阶段产生的各种需要;要选择遗产管理工具和制定遗产分配方案,确保在去世或丧失行为能力时能够实现家庭财产的世代相传。理财规划方案:

家庭基本情况:康先生,36岁,妻子32岁,二人均就职于事业单位,儿子2岁。康先生年收入11万元,太太年收入5万元,有一套房,一辆车,部分银行存款,年平均支出在8.5万元左右。康先生有五险一金,商业保险重大疾病险20万元,意外伤害保险50万元;太太享有社保;儿子享有“北京市一老一少保险”。

家庭理财分析:

康先生家庭在保障方面存在风险。太太的大病保障较低,只有社保是不能解决患病时所需费用的。儿子在成长期间的教育金、疾病及意外等问题没有解决。

同时,在生活品质提升方面也存在风险。康先生和太太虽然参加了社保,但退休后的养老金大约只有工作时的三分之一,生活品质会有所下降,康先生和太太需要补充养老规划。康先生夫妇可在两个分别为孩子投保恒安标准“恒爱一生”两全保险(分红型),从第三年起,可以保证每年都能领到生存保险金。

康先生一家所获得的保障及利益如下所示(因篇幅所限,不做图表展示,以下红利分配按照中等回报利益演示)。

※保障:康先生儿子在2至21岁期间拥有少儿重大疾病保险20万元,少儿意外伤害保险20万元;当康先生因意外导致身故或全残时,其子将每年获得养育年金1万元直至21周岁,并享有豁免主合同保费(3300元)的权利。

康太太32至65岁期间如患重大疾病,有20万元的赔偿金,因意外造成身故或全残,则获得20万赔偿金。

※抵交保费:儿子在2至15岁期间一共可领到生存金62506元,可抵交“天天向上大学教育金累积式分红保险C款”及附加险的保费。

※大学教育金:儿子在18至21岁期间一共可领到教育金加生存金合计9万元。

※康先生及太太的养老金:当儿子在22至49岁期间,有独立的生活能力,而康先生和太太在58岁至85岁期间,合计领取33.7万元,平均每年可补充养老金1.25万元。

※旅游年金、健身基金:当康先生的儿子在50至75岁期间,可以领取101.4万元,平均每年可领4万元,可作为旅游、健身基金。

※颐养天年:当康先生儿子在76至90岁期间,可以领到231.7万元,平均每年领取15.4万元,可将晚年生活安排得丰富多彩。

※长命百岁:儿子在91至99岁期间可领取500万元,除了安享晚年,还可以给子孙留下一大笔遗产。

注:分红保险的演示红利纯粹是描述性的,不能理解为对未来的预期,分红是非保证的,实际红利水平可能高于或低于所列数字。

家庭理财只要走好理财规划关键“八大步”,相信人们都能科学理财,实现财富的“水涨船高”,从而一家人享受幸福的生活。

3.理财销售代表求职信 篇三

您好!

首先感谢您在百忙之中抽空看我的求职信。我想申请贵银行的个人理财销售代表职位。以下是我的个人资料:

我叫,是xx经济学院200x届好范文,专业是金融学。虽然不是来自第一流的名牌大学,但本人时刻以高素质的人才要求来锻炼自己,充分展示自己的个性,发挥自己的潜能。

回首走过的大学生活,从幼稚走向成熟,培养了对专业的深厚兴趣,具备了奋发向上的精神品质和较强的自学能力,并注重实践能力的培养,积极参加个种社团活动,拥有的身体和良好的心理素质,具备较强的与人沟通的能力,相信能够适应快节奏的现代工作和生活,能够从事有创造性和挑战性的工作。在校期间,我能积极参加各项集体活动,能利用一切机会来提高自己各方面的能力,自己曾参加过学校组织的电脑协会,书画协会等。本人富有创造性思维,且独立完成工作能力强;性格开朗,善于与人交往,团队工作能力强;精力充沛,有极高的工作热情和强烈的责任心;自觉服从公司的纪律。

当今社会,方兴未艾的知识经济,入世后的体制改革,狒狒扬扬的网络狂飙共同编织了我们这个时代的生活背景,这个世界也因此充斥着残酷的竞争,“物尽天折,适者生存”成为时代的主旋律.面对竞争和挑战,物色一名好助手是您的希望,而谋求一片理想的发展空间,是我三年来的梦想,所以我们都面临着双向选择.贵公司的业绩与良好的形象将我深深的吸引,而当年自信的我,有着一份激情,也有着一种稳重,“严于律己,宽予带人”是我的信条.“给我一个起点,我就能撬起地球”是我的格言,真诚肯干是我的准则,只要要您给我一个机会,一个舞台,您的信任与我的实力将为我们创造共同的成功。

此外,我还积极地参加各种社会活动,抓住每一个机会,锻炼自己。每一个长假我都会东奔西跑地找工作,借这种机会锻炼自己并吸收社会经验。四年时间对培养一个人来说并不长,我深深地感受到,与优秀学生共事,使我在竞争中获益;向实际困难挑战,让我在挫折中成长。我热爱贵单位所从事的事业,殷切地期望能够在您的领导下,为这一光荣的事业添砖加瓦;并且在实践中不断学习、进步。

4.投资理财情景销售话术 篇四

情景1:有一定经济基础的中年客户。

客户:我想做点投资类的产品,但是没有经验又没有时间打理,怎么办? 理财经理:好的。其实大多数客户都会有像您这样的情况,您可以考虑由专业的机构来帮您理财,专业投资团队拥有专门的投资研究人员和强大的信息网络,能够更好的对资本市场进行全方位的动态跟踪与分析。

客户:是的理财经理:我们这里目前正在热销一款优质基金,叫做民生加银基金,根据沪深综合指数走的基金,价格随着大盘涨跌而变化。现在市场正是底部。是一个不错的入手时机。

客户:哦,我听说过。但是现在大盘这么跌,我的朋友买基金都亏了。

理财经理:现在大盘正是底部,您可以把投资看成一个波段未来2年之内股市肯定能走到3000点以上,做一个中线的投资是一个非常好的选择。投资是有风险的,尤其是投资资本市场。但是只要分析好自己的风险承受能力,适当的投资也是资产增值的良好途径,要不怎么抵御物价的飞速上涨啊,您难道没有觉得现在钱越来越不值钱了,不投资才是最具有风险的!

客户:那是的,现在什么都涨就是不张工资。好吧,尝试一下!

情景2:25岁到30岁的年轻客户

理财经理:您好!请坐,请问您需要办理什么业务呢?

客户:我要开通一个零存整取账户。

理财经理:我可以问一下,您想要办理零存整取是希望达到什么样一个效果么? 客户:就是强制储蓄啊,每个月都花得光光的,总得存点吧还是。

理财经理:其实您还是很有投资观念的啊,其实您的想法是非常正确的,其实积少成多的资金产生的聚积效益是不容小视的,而且,其实这是一个理财习惯,可以很好的帮助您自己强制储蓄。

客户:是的是的,我就是这么想的。

理财经理:我强烈建议您办理定投,定投是最适合您的投资方式。

客户:定投?是很多人和我说过,那是什么?

理财经理:定投的投资方式非常类似您想要办理的零存整取的方式,我们会帮您定好每月投入的资金金额,转入日期等等,然后规律性的投入某个基金,比如说我们建议您做XX这个基金,选择每月5号,每月500元,那么系统将自动的帮您在每月5号,规律性的投资XX这个基金500元,这样的投资方式,不仅可以通过长期的一个投资,拉平投资风险,而且您可以非常轻松的享受复利的一个增长,是非常适合您的。而且您越早做收益越高,您看咱们的折页上面写着年华收益如果按8%算的话25岁开始定投比30岁开始定投要多收益100多万。客户:每月500,倒是也不多,不会造成什么影响。

理财经理:对,这个投资方式,就是用不会影响您生活质量的一个资金做投资,产生一个非常可观的收益。当然短期来说会有一定的波动和风险,但是,就是因为这种风险和波动从而产生您长期的一个收益,您的卡有带吗?我可以帮您开通一下。

客户:好的。

情景3:35岁左右的女性客户

理财经理:您好请问您要办理什么业务?

客户:我要办理一年期定期存单,是不是还要填单子?

理财经理:是的,不过您现在光存定期很不划算。我们近期推出了一款期缴分红+重疾保障的理财产品您有兴趣了解一下吗?

客户:好,你说说看。

理财经理:现在咱们民生银行和大都会人寿合作独家推出一款吉祥无忧B款保障计划。这款产品有固定收益还有36种重大疾病的提前给付。您只需要每年投入1万出头就可以一直到您75岁都有一个高达30万元额度的重疾的保障。保险期满如果未发生佩服可以领取保额再加红利,作为养老金。

客户:听起来是还不错,理财经理:缴费方式和领取年限都很灵活,缴费您可以5年10年20年缴费,保险期限可以是10年20年最高到75周岁。

客户:缴费时间太长了要交20年的钱

理财经理:您看您存这么多钱只需要每年用利息就可以有额外重疾的保障,而且您的50万的银行存款不用动,用利息做这么一个理财从第一年就能抵御30万的重疾风险。保险期满直接给您30万外加红利能作为养老金或者子女教育金。而这一切都只需要用您定期存款的利息就能办到,多划算啊!咱们女人就要对自己好一点,早一点为以后打算,有一个长期的规划,您买了咱们这个产品,您就完全没有后顾之忧了!您说是不是!

5.酒店销售计划方案 篇五

一、销售部:

1、旅行社客源

(1)把价格做杠杆,在旺季追求利润最大化,在淡季时追求高的出租率,以低价格吸引各社团队。

(2)稳住本县的主要旅行社和其他地方的旅行社合作,保证节日用房,障碍基本不存在问题,而价格是竞争对手最容易做到的。怎样在同等的价格或稍高的价格的情况下保证较高的开房率,那就必须对计调部人员进行公关。

(3)积极寻找江浙沪各地旅行社合作和本地及其它地区旅行社团体客源。

(4)推出“年价团队房”(一年一个价),与企业合作,一年当中价格都不变。

(5)为扩大餐饮消费,团队要求含早餐、正餐,改变其早餐和正餐的特色菜。

(6)加强会议及第二次会议等促销。

2、会务客源促销

(1)促销时间:上半年1至4月、下半年10至12月

(2)促销对象:(a)政府各职能部门(b)本地商务公司和企业(c)外商务公司和企业

(3)对于第二次会议推行打折优惠或者送房间的优惠。

3、散客客源

在开拓散客市场,重点是江浙沪市场,其次是本县内其它县市

①外部客源

1)参加行业的连锁服务网,加强与各企事业单位的联系,稳定现有客户,大力开发新客户,本地市场客户要逐一登门拜访。

2)针对散客,客房、餐饮捆绑销售,客户在酒店住房,可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠。

3)大力发展长住客户;根据不同客人的需要,设计多种套餐(包价),含客房、餐饮。

4)增加对销售部现金回扣的优惠政策,内部团队和个人的提成,推出每个月最佳销售第一名,奖励100元。

5)与出租车公司联系,长期为送往我酒店入住客户的出租车司机师傅现金回扣。具体操作时可为司机发放签有其车牌号的我酒店 折优惠卡,若有客人登记时持该卡享受打折即可为该车主 XX元现金提成,月底结帐或立即兑现。也在出租车上打上广告。

6)与总办配合在有关媒体上发布广告,如在步行街中心和东山夜街上打上广告,或做客车座套,并与客运公司联系做好配换工作。

②网上客源

1)开辟网上订房,加强网络促销,扩大网络订房中心的订房

2)加大大型网站的合作,将本酒店的特定几天的优惠及优惠的信息公布出来。

3)做淘宝网上的出售房间或餐饮中的套餐,直接与本酒店网站联系。

7、酒店销售时有“80/20法则”,即80%的营业额是来自于其中20%的忠实顾客群的重复购买或消费,而其他20%的营业额才来自于那些80%的游离顾客。因此我们应大力发展忠实客户群,即推行会员制,发放贵宾卡:

1)凡在我酒店消费××××元以上(餐饮、客房)即发放VIP金卡,享受住宿8.8折,就餐

9.5折优惠。到本店结盟娱乐场所消费享受协议优惠价;

2)凡在我酒店预存现金××××元以上即可获赠充值会员卡。会员除享受与VIP客人相同的优惠条件外还可享受每月为会员推出的打折、优惠、赠送菜肴、时尚礼品等活动。

8、每月评出客房及餐厅消费前十名,给予赠送礼品、合理返利或本酒店客房全额免费消费券。礼品及赠券可为其消费金额的 XX%左右,全额消费可为其消费金额的 XX%左右。如无贵宾卡可免费赠送,在以后消费时享受优惠。

二、餐饮部

1、提高餐饮员工的素质,进行内部培训,可以邀请四星或五星级的经理对我们餐饮员工们进行具体的培训,端正其应有的服务态度,以“客户就是我们的上帝”为中心。

2、餐饮内部销售计划

(1)增加品种和特色菜,降低价格,提高质量。

(2)举办“美食节”,如龙川迎宾馆第二届“龙虾啤酒美食节”。并中西餐培训班,可以将咖啡厅作为用餐地点,为客人提供冷饮、咖啡等饮料。

(3)根据节庆推出相应的团圆宴、长寿宴、婚庆宴等。

(4)开展有奖销售活动,如福寿宴、良缘宴、,赠送客房,或免费接送及小礼品、鲜花赠送和在报刊祝贺广告、电视台送歌活动。

(5)增加旅行社指定用餐、给导游折扣,增加团队自点餐和风味餐消费。(每天前台都给餐饮提供一份导游姓名和房号单,以便销售部和餐饮部联系。)

3、为提高员工积极性,每个月推选2个最佳微笑服务奖,奖励为50元;而散客消费满XXX元时,则可以拿到XX%的提成。

三、前台

1、增强员工自我素质和技能,提高服务态度,对他们进行更好的培训。

2、员工奖励:

(1)接到会议:大、中、小型会议给以员工XX%多少的奖励

(2)散客以300元为基础,提成5元,多余300元,其剩余部分属于员工

四、客房

每天的服务员对客人的所提供的东西必须应该按照四星的标准放置和安排,客房的主管需要对其每个房间进行检查。

五、内部的改善

1、增加娱乐设施:

① 运动设施设备的增加,如出租乒乓球拍、羽毛球拍、跳绳等运动设施,以XX元/h出租,提供客人服务

② 大堂中设置一台电脑,提供客人接受邮件或者是查资料使用

③ 超市应长期开门,提供客人应急的需要

④ 出租鱼竿,或者在提供钓鱼的场地,以斤为单位,钓了多少鱼,按XX元/斤计算

2、薪资的改善

对于年满1年的员工,在年终时可以发50元作为奖励,年满2年及2年以上的员工,年终发100元作为奖励

6.销售计划方案 篇六

第一、系统规范的市场诊断

主要针对与竞争对手的新品、新的营销策略等动态资讯进行诊断并预知预判;消费者的新消费趋势、消费动态等咨讯预知预判;市场流行趋势、市场动态等咨讯预知预判;掌握第一手有价信息,对年度营销方案具有方向指导性作用!

第二、企业自身SWOT分析

对企业的优势、劣势、阻碍点、机会点进行系统分析,结合市场、竞争对手、消费者及企业的实际情况,找出企业来年的突破口。如果说“系统规范的市场诊断”为知彼的话,“企业自身SWOT”分析就为知己,知己知彼,才能制订出来年营销的大方向。

第三、营销策略制订

营销策略的制订很关键,是通过“抓大放小、精耕细作”还是“横向扩张、深化经营”等什么策略,来在激烈的同质化市场中突围而出,其包含“营销主题、营销目标、行业地位、市场定位、消费定位、价格定位、产品组合、营销阶段的划分、通路策略、终端策略、促销策略、服务策略、广告策略”等内容设定,有方向,有宗旨,营销策略就比较系统完善!

第四、品牌策略制订

此为专门进行品牌建设管理维护的.关键,针对品牌资产的实际情况,品牌在市场上、行业中的地位和认知程度,有针对性进行管理、维护、提升,如“知名度有余,美誉度不足”,就在来年针对“美誉度”进行提升;如在行业中知名度比较高,而在大众市场中,消费者不认知,那就针对大众消费市场进行“品牌知名度”建设等等,具体视品牌实际情况而定!

第五、详细营销方案制订

在已经制订的策略基础上,策划详细执行方案,“主题促销、常规促销、节假日促销、培训、服务、终端建设、通路升级、参加展会、公关活动、媒体选择、广告投放”等内容的详细执行方案,每个详细执行方案不能分散各自为政,其必须围绕年度推广主题展开,形成主题推广最大化功效!

第六、费用预算

根据方案内容,再将大的费用“进行归类划分”。没有营销费用预算,什么方案都是一句空话,有营销费用,没有归类划分,会造成极大的浪费。其实“费用”和“方案”是两个互为前提的环节,在做方案前要明确大概的费用范围,根据费用做方案,这样做出来的方案才切实可行,系统规范!

第七、效果预测

也就是对年度营销策划方案的执行效果进行预测,判断执行完毕后能否完成设定的营销目标,并核算投入产出比,千人广告成本。

7.销售业务计划方案 篇七

1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,客户用量变化的趋势。新产品推广策略。

2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、品质等。

3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标客户群、产品质量、价格、渠道等。

4、销售经理。本公司各客户渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各销售员能力的变化和激励措施的投入等。

5、公司宏观环境的变化。本公司的卫生环境要得到改善,具体情况根据公司面积扩大跟进。

一、公司营销方案:

营销经理带整个团队,可进行电子商务平台、参展会、了解考察市场需求、拓展新客户渠道、主动出击客户。销售业务员要熟知产品专业知识,旺盛的精力放在工作上,客户信息资源共享共识。让客户觉得产品很专业,敏锐的判断客户意向,服务意识提高完善。销售业务员月总业绩和销售量要写白板通知激励,公司每月给整个团队销售额业绩目标,销售团队达到一定销售额业绩目标给营销经理10%业绩提成利润。

二、营销目标:

1、营销战略(具体行销方案)

目标市场

2、营销宗旨:

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

3、以产品主要采购群体为产品的营销重点,建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

4、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的团队组合,达到最佳效果。

5、产品定位。产品市场定位的关键主要在客户心目中寻找新产品,使产品迅速启动市场。产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。公司对产品应有完善的质量保证体系。产品品牌。要形成一定知名度,美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。

产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

6、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:

8.销售方案计划书 篇八

596水(1*24) 3000 4000 70000

330水(1*24) 1000 2000 40000

新茶(1*15) 1870 3000 95000

老茶(1*15) 1800 1000 25000

八宝粥(1*12) 4200 10000 320000

2.5可乐(1*6) 2250 2500 50000

500牵线礼盒 6000 507000

500快线礼盒 2000 169000

八宝粥礼盒 5000 392500

合计 4500000

三、产品结构销售分析:

目前超市销售的产品可分为六大类,共计67个单品相产品销售,其中六大类为:奶制品、果汁、茶、水、八宝系列、碳酸系列。从目前销售的情况分析,这六大类产品销售均为不伦不类,没有特别突出上量产品。其中超市八大主销产品为:大小AD、大小爽歪歪、快线系列及牵线系列、596ml红飘水、果汁系列、茶系列、八宝粥系列及八宝礼盒、500快线牵线礼盒系列。超市要紧随区域的发展步伐,以上这八大类产品中规划出20XX年重点主推单品。

百佳超市20XX年主要以这四大(主推)产品做为20XX任务的重点突破上量产品:

1、250利乐包牵线 该产品上市以来,深受超市关注,从目前上市销售情况分析,有二点不足。第一,该产品上市表面上消费者认为该产品仅仅是营养快线的升级版,同主销产品350牵线没有区分。还是把改产品当做是一般的快线来看。这是影响该产品销售局限性的一大恶症,我司该产品上市以奶系列销售作为参考对比,所以一定要在消费者心中形成一种奶的概念,在不能趋向快线。这样不会和350牵线出现销售冲突,同时可在奶市场占有一定的销售地位!第二,促销。要做好长期的促销工作,改变消费者对该产品的认识良药就是促销,由于新品上市,新招聘的促销员销售知识淡薄,要彻底让促销员对我司250利乐包牵线理解的转变,通过长期的不间断的培训,向其他竞品奶促销学习经验,打好这一产品的奶市场。这样该产品的销售才会有无限的增长。20XX年该产品规划销售量为4000箱,实现销售额544000元。

2、350牵线(1*10) 该产品自上市以来,虽然超市大面积开展了陈列,但因为维护不到位,陈列无形象。超市长期以来主要以单瓶零售,而整箱销售还没有形成一定的市场规模,处于萌芽状态,同其他市场相比较,该产品还没有真真打开市场。在20XX年重点将该产品以整箱实物地堆陈列大面积的扩展,并且要求各店作为重点推广产品,以整箱销售团购等为主推趋向。 20XX年该产品二口味规划35000箱。实现销售额829500元。

3、八宝粥系列及八宝礼盒 八宝粥在我区域长期以来要求主推产品之一,现已颇有成效,在超市销售也逐渐有所增长,计划在20XX年主要以整箱销售为主,重点推广该产品。现超市销售我司八宝系列共计5个单品,礼盒计3种口味。20XX年规划八宝粥5口味计10000箱。实现销售额320000元;礼盒3口味计5000箱。实现销售额392500元

4、500快线礼盒及500牵线礼盒 该产品做为公司后期重点推广的产品,且在该产品上公司可以给予费用的支持,况且该产品在我区域销售已经形成一定的销售规模,重点在卖场推广礼盒销售氛围。20XX年500快线礼盒计划量为2000箱,实现销售额169000元。500牵线礼盒计划量为6000箱,实现销售额507000元。

以上四大主推产品20XX年共计实现销售额:2762000元,占全年任务的61%。

四、20XX年保证金收取相关规定

1、根据公司要求,现将我们市场保证金收取要求明确如下:

1)今年保证金分两轮收取,时间分别为10月20日前和12月20日前。

2)10月20日前落实11月销售任务和12月份销售任务的资金,保证金核算为年任务除以10再乘以1.5的保证金。在10月底前落实11月份任务报站给予1%利息。

3)12月20日前落实年任务除以10再乘以1.17的保证金。在12月25日前落实1月份任务报站的给予1%利息。

4)未能完成第二轮的保证金回笼的,两轮保证金利息奖励全部取消。

2、20XX年保证金核算明晰表

客户名称 销售额 第一轮保证金 第一轮到位时间为10月20日前 第二轮保证金 第二轮到位时间为11年12月20日前

20XX 20XX 增长% 1.5倍 1.17倍

甘肃东方百佳商贸有限公司 243 400000 65% 600000 468000

以上为我司20XX年销售规划分析方案。不足之处还望贵公司多提建议。让我们共同将20XX年的销售做好,做强,做大。

销售方案计划篇三

一、市场定位与市场操作探讨

M作为国内高端装饰五金品牌,其市场定位限制了市场操作的自主性。目前销售工作之所以开展一般,有如下原因:

1、M品牌进入市场时间较短,由于前期操作手法与市场的结合度较低,导致目前市场反应平淡。像这样的高端品牌,没有一定的市场培育过程,在目前其他高端品牌在大中城市的市场布局已经较密集的情况下,客户接受的可能性相对较低,即便接受了,操作成功的可能性同样较低。在每个有销售潜力的区域,有那么几个高端品牌,就相对锁定了高端需求。在M进入市场之前,应当对所有的高端品牌及其市场操作进行深入分析,找准进入市场的钥匙,发现对手的不足,设计细密、严格的策略,才能取得一定成效。

2、M品牌前期对经销商的销售政策可能缺乏针对性。我们开拓市场,需要知道谁是我们的客户,这些客户在什么情况下会选择我们的产品。也就是说必须要明白经销商的定位,可能当时在这方面做得比较粗放。任何品牌,没有良好的市场切入点很难切入市场,就算切入了,也没有销量。怎么确定市场切入点呢?那就必须充分考虑竞争对手的市场操作情况。对手是什么价位,我们是什么价位,通过价格比较、产品系列比较、品牌形象比较、市场政策比较、操作手法比较、销售的主动性比较等工作,确定出我们的市场操作优势与主要的市场操作着眼点,确定我们的目标对手,这样才能让经销商明白M究竟好在哪里,怎么在与竞争对手的战斗中取胜。

9.房地产销售计划方案 篇九

通过家宴活动,增强客户经理与业主、准客户的关系,增强口碑影响力,提高老带新成交率。

二、活动时间

(1)日期

11月15日—11月17日(3天) (2)时间段

18:00——19:30晚餐时间

三、活动地点

公司合作酒店(要求:高端大气上档次),如,生态园。

四、邀约对象

业主及B类以上客户+优质客户(总房款较高者/职业、社会地位较高者) 数量控制在90人左右。

五、活动内容

(1)客户经理统计自己准备邀约的客户数量以及到访量 (2)客户经理陪同自己的客户在活动指定酒店就餐

(3)客户经理在与客户就餐的同时,向客户讲解项目客带客政策,讲解项目进展、工程进度等,并且了解客户对项目的看法和认识,做好登记,总结,第二天整理成文稿提供给营销部。

六:活动流程安排

(1)客户经理日程安排

(2)活动当日流程安排

17:30---18:00

17:40---18:00

18:00---19:30

客户经理审核人数 正式开宴

19:30---

宴席结束客户自行回家

备注:开宴时间根据客户到场情况灵活把控

七、人员分工

(1)客户经理

? 准备工作

截止到11月12号,电话邀约客户完毕,确定应宴客户数量、名单,建立客户档案,交至营销部。

(备注:电话邀约说辞参见附件1) ? 活动当天工作

客户经理负责到访客户的审核,确保应邀客户准时、全部到位,并按照活动时间节点组织客户准时到酒店入座,与客户就餐,向客户讲解客带客政策、了解客户对项目的认识,

并组织安排客户安全回家。

(备注:家宴时,客户经理要点说辞参见附件2) ? 后续工作

以书面形式整理客户对项目的认识,并录入重要的客户语录,反馈于策划部。 (2)策划人员

? 准备工作

? 活动当天工作

(3)文员

负责客户签到,并及时告知各客户经理未到的客户,方便客户经理电话联系未到客户。

八、物料费用预算

九、附件

附件1:电话邀约说辞

_X女士/先生,您好,我是客户经理_X,为答谢您长期以来对地产的关注和支持,我们诚邀您参加我们组织的家宴活动,希望您_X号17:40准时到_X酒店参加,18:00正式开宴,届时您可以享受到_X酒店特质的丰盛家宴。

附件2:家宴时,客户经理要点说辞

10.XXXX理财产品销售情况汇报 篇十

XX领导:

理财产品已成为居民理财越来越重要的渠道之一。凭借着客户对我行的信誉度和忠诚度,为满足优质客户需要,我行于2013年5月15日开始发行XXXX,该系列产品属于保本浮动收益型,本金保证。由于该产品具有投资期限短、投资收益高、投资风险低等特性,在前期的销售过程中已出现逐渐被投资者所认可的良好态势,故本次发行的两期理财产品仍呈现抢购的趋势,投资者争先认购XXXX产品。通过发行理财产品,保持与客户建立长期稳定的关系,带动营销金融产品组合,从而稳定了我行的优势客户,全面提升了我行的品牌形象。现将本次理财销售的具体情况汇报如下:

一、xxxx产品的基本情况

XXXX产品于201X年XX月XX日开始发行,XX月XX日募集期结束,期限为XX天,产品起始日XXXX,产品到期日XXXX,属于保本浮动型理财产品。其中,产品代码XXXXXX,募集资金XXXX万元,起始募集金额为5万元,投资金额递增单位为1仟元,预期年化收益率为XXXX%;

根据理财产品销售前的市场调研情况,本次发行的理财产品设计迎合了投资者的需求,投资期限较短,本金有保障,收益率较同业金融机构稍高。因前期我行发行的理财产品已在市场上形成了相应的规模,被客户所认可、信赖、接纳。

因此,这两期发行的理财产品首日就反响强烈,尤其是XXXX理财产品,发行两日就已销售完毕,销售金额XXX万元,销售率达到XXXX%,其中,在发行当日(XXXX年XX月XX日)就几乎被销售完毕,销售金额为XXXX万,占总募集金额的XXXX%。目前,面对银行同业金融机构的激烈竞争,我行理财产品在市场上的认知度已大大提升,我行理财产品的销售呈稳健增加趋势。

二、XXXX募集资金结构

XXXX理财产品,累计成交XXXX笔,金额XXXX万元,销售率XXXX%,其中吸收新存款为XXXX万元,占购买本期理财产品金额的XXXX%,原存款转存购买理财产品为XXXX万元,占购买本期理财产品总金额的XXXX%(见下图)

三、XXXX募集资金来源分析

今年3月27日,银监会下发《关于规范商业XXXX业务投资运作有关问题的通知》(8号文),将监管重点指向XXXX产品在非标准化债权资产领域的投资行为。由于监管层对XXXX的资产池运作的监管加码,为达到监管要求,我行进行理财产品整改来达到监管规定。在此期间,经常有客户到我行营业网点或电话咨询我行理财产品的近期发售情况。正是由于前期我行发行理财产品的营销策略起到了明显效果,加

之我行的各种宣传方式(如营业网点门头屏和短信平台)以及老客户的大力支持。在募集期当日,XXXX产品就几乎被抢购完毕,XXXX理财产品每日销售势头良好。

通过比较这两期的理财资金来源情况(如下图所示),这两期理财产品通过原存款转存购买理财的情况仍居主流。这种情况说明,我行拥有大量的忠诚度高的老客户,在收到我行发送的预售短信通知后,很支持我行的金融产品,大力购买我行的理财产品。

四、下一步发行理财产品的建议

XXXX系列理财产品由于设计合理,预期年化收益率较高,本金保证,迎合客户理财需求,在产品质量上拥有足够的号召力,加之前期的营销策略的轰动效应,为当前的持续热销势头打下了坚实的基础,并建立了忠诚度较高的客户群体,拓宽我行业务产品对客户的粘性。

“强势的品牌、良好的产品、出色的营销策略”,才能打造精益求精的百年金融品牌。目前我行已拥有了一定量的老客户群体,要拓宽市场,更大的占据市场份额,需要新客户群体的加入。只有不断的吸引新客户群体的加入,进一步稳定优质客户群体,让更多的市民了解我行的金融产品,才能使我行的理财产品更好的发展前景。因此,对未来理财发售,有以下建议:

一是做好理财产品的需求工作,根据客户的需要和客户对产品某种属性的偏好程度,设计出与其他同业金融机构有所区别的产品,让产品在未来客户的心目中找到一个恰当的位置,提高产品竞争力。例如,目前我行设计的理财产品在保障本金的基础上比同业金融机构的收益率高,让客户从心理上感觉到购买我行理财产品得到更多实惠等等。

二是加大对理财产品的营销宣传力度,一个优质的产品也需要有相应配套的营销宣传模式,在市场日益竞争的时代,各家金融机构的各类金融产品争先上市,通过大力的宣传,提高我行品牌知名度,让客户了解我行的金融产品,我行的理财产品的优势之处,吸引到新的客户群体,从而产生我行各项业务品种的连动效应。

三是规范优质化服务,银行的各项优质服务是稳定优质客户的最终营销手段,通过理财客户经理的着装、行为举止以及优质的服务态度、服务质量传递出去,为客户所认同、信赖,提高客户对我行的依存度,从而提高整个营销团队的整体素质和销售能力,提升我行品牌美誉度和知名度,从长远角度发展我行的理财业务。

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