风电项目2015年度安全总结

2024-08-09

风电项目2015年度安全总结（精选12篇）

1.风电项目2015年度安全总结篇一

2015年度安全工作总结

隆冬已至，正逢岁末年初。在全体员工高昂的工作热忱中，我们即将步入又一个新的开始。在过去一年里，面对一个又一个的挑战，我们不断坚持以“同心同创，同心同享”的企业经营理念为中心，认真分析自身优缺点，结合现场工作实际，在充分发挥自身优势的同时，又不断完善自己的不足。现将一年安全工作，总结如下：

一、本年度安全管理完成工作：

1.根据本项目实际组建安全生产领导小组，建立健全一套完整的安全规章制度；

2.重视员工安全教育，多次开展各工种安全教育培训； 3.凡从事特种作业人员必须持证上岗；

4.根据我项目楼层层数较高，地下室整体面积较大的工程特点，编写完成多种专项安全方案，均已审批通过，用于指导施工现场安全施工、文明施工管理，具有较强的针对性和可操作性；

5.制定项目应急预案，以应对突发事件。6．项目部在安全管理上坚持“四全”，即全员，全面、全过程、全天候的安全管理模式。

7．坚持“以人为本”的管理理念，关注人的需求，凝聚人的智慧，激发人的潜能，提升人的技能，促进人的发展。把我们的员工培养成这样的人：植根于内心的修养；无需提醒的自觉；以约束为前提的自由；为别人着想的善良。

（1）尊重员工，营造平等和谐的工作氛围，在项目部各岗位之间实现“三个一样”，即一样的纪律要求、一样的考核标准、一样的奖罚制度。

（2）爱护员工，创造良好的工作生活环境。（3）引导教育员工，塑造一流的施工队伍。

二、本年度安全生产管理目标完成情况： 1.未发生较大的人身伤亡事故；

2.未发生火灾、机械设备事故和财产损失； 3.无集体食物中毒事故； 4.未发生交通安全责任事故； 5.未发生流行性传染病；

6.未发生环境污染事故及重大环境污染事件。

三、本年度安全生产情况

本年度，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理：

1.建立健全安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。今年开工以来，项目部时刻绷紧安全生产这根弦，及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、各种应急预案、专项方案和各种机械安全技术操作规程。形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。在每周召开的工程安全会议中及时发现问题、解决问题。

2.做好安全教育培训工作，提高员工整体素质加强安全教育培训，提高全员安全意识，是促进项目安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育。对所有人员登记造册，对各工种进行多次安全教育。尤其是塔吊司机、电工、架子工等特殊工种，坚决做到及时培训、及时交底，严格执行施工机械操作规程。

3.抓好班前安全活动和安全巡查

督促各施工班组的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要针对各分项工程的施工工艺、特点难点、注意事项等进行教育，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。

项目部除了每天日常的安全巡查外，多次邀请监理、业主对施工现场就行联合安全检查。在每一次的检查中，既发现了问题与不足又增强了自身的业务能力。在一次又一次发现问题与解决问题中不断进步、不断发展。

4.危险源和应急预案的管理

建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。根据我工程楼层层数较高，地下室整体面积较大的特点，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编织了触电、火灾、塔吊、高坠及物体打击等安全事故应急预案，并和恩施州中心医院联合组织了高处坠落的现场演习。

5.安全防护设施的管理

为所有进场施工人员分配了安全帽等个人安全防护用品，制定了安全帽、对讲机的管理、使用制度。随着工程施工进度，搭设脚手架，对临边洞口进行防护，在危险部位挂设警示标牌。

6.机械设备塔吊安装结束后报地方检测部门进行检测，验收合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋加工机械、搅拌机等按规定搭设双层防护棚，并悬挂机械设备安全操作规程。

7.现场防火

在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，并定期进行检查，确保消防器材的可用性。

8.文明施工方面

施工现场在危险处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌，共累计制作条幅15幅，各种标识牌、警示标志两百余块。各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人员每天打扫，保持现场清洁。

9．现场围挡按照《恩施州文明施工标准》搭设，七牌三图的制作和粘贴在利川很有代表性，美观、大方、朴质，起到了宣传企业、警示员工的作用。

四、存在的问题与不足

项目部在本年度安全生产工作中取得成绩的同时，我们也清醒的认识到安全管理还存在不足之处：一是个别作业队安全隐患整改不及时，措施不到位；二是施工作业人员安全意识、环保意识层次不齐，需要强化；三是“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的现象时有发生；四是由于施工区域范围大，栋号多。车辆多，这给施工现场管理带来一定难度，在日常管理上仍需加大管理力度。

五、2016年安全生产工作计划 1.安全目标

（1）不发生人身重伤及以上事故；（2）不发生交通安全责任事故；（3）不发生火灾事故及责任性重大防汛事故（4）不发生集体食物中毒事件；（5）不发生流行性传染病；（6）不发生环境污染事件；（7）不发生治安保卫事件；

（8）不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失。2.工作计划

（1）落实安全生产责任制与目标考核；

（2）夯实安全管理基础做好作业前、作业中、作业后的各项制度落实；（3）通过教育培训、现场指导、检查等手段加大对施工人员的管理；（4）做好各项整改工作的落实；（5）加强施工现场检查；

（6）将安全管理工作重点放在高处施工作业，并实施安全管控。

（7）强化门卫安全责任制度，把好安全管理第一关，也是从源头上堵住安全事故发生的重中之重。

（8）继续坚持安全技能教育与培训，让跟班作业管理人员、班组长懂得安全管理的基本技能、强化安全管理意识。

作为项目部的安全责任人，我将在明年的工作中，总结成功经验的基础上，继续加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查和隐患排查，落实安全防护设施和施工机械的管理。使我项目部的安全生产工作在新的一年里通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全、身体健康以及财产少受损失。是企业的经济效益和社会效益双丰收。

2.风电项目2015年度安全总结篇二

日前, 2015年度首批绿色建筑评价标识项目公布, 在入选的50个项目中, 包括30项公共建筑, 占比60%, 20项住宅建筑, 占比40%。在30项公共建筑中, 获得运行标识一星级的项目有6个。在30项公共建筑中, 获得设计标识一星级的项目有湖南省商业技术学院等12个, 获得设计标识二星级的项目有长沙博才小学等12个。在20项住宅建筑中, 获得设计标识一星级的项目有12个, 获得设计标识二星级的项目有8个。

3.水电站2015年度安全总结篇三

2015年度，**公司坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，以“安全标准化达标评级”工作为契机，在增效扩容改造和电力生产过程中强化“红线”意识，全面贯彻“安全就是最大效益的理念”。通过保安全、促生产，2015年安全工作成效显著，不仅圆满完成了技术改造任务，在降雨不理想的条件下全年共完成发电量5100万度，实现技改与生产双丰收。全年未发生任何人身伤亡与设备安全事故，完成年初制定的安全目标，为明年的安全生产奠定了坚实的基础。下面就我公司2015年度的安全生产工作总结如下。

一、健全机制，责任到人

健全的管理机制是安全工作的前提与保障。我公司建立了比较完备的安全管理体制。但执行多年后有些不合时宜的制度需改进更新。安全管理理念也需要与时俱进。今年的安全生产月，结合“加强安全法治，保障安全生产”的主题，我们对部分相关新法律法规进行了搜集整理，并下发到班组。为全面贯彻“一岗双责”、“管生产必须管安全”的要求，年初公司召开安全生产专题会议时，与各部门签订了安全生产目标管理责任状，各部门再与各班值、个人签订安全责任状，制定了严格的考核措施。不仅设立专职安全员，公司还任命每个班组的班长为兼职安全员，除了生产管理，还需肩负起安全的职责。在公司安全委员会领导下，设立安全检查小组，坚持每月对全站范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行督查落实。形成了一把手亲自抓，分管领导重点抓，安全员具体抓，层层落实任务和责任的良好局面。以安全促效益，确保生产任务的完成。

二、安全管理，重在落实安全工作不能流于形式、浮于表面，而重在落实。在本年度的安全管理工作中，我公司以“增效扩容改造”为中心，以“防洪渡汛”、“发电安全”为主线，从认真进行业务培训、加强设备检修与维护、合理进行水库调度、狠抓隐患排查与治理等方面入手，取得了比较满意的成绩。

⑴、1月1日新《安全生产法》颁布实施，1月5日电站印发新安全生产法下发各班组进行学习，在全公司范围大量张贴标语营造学习气氛。

⑵、1月27邀请消防部门来公司主办了一期消防知识讲座，针对电站实际，对几种常见类型的灭火器械进行了详细的介绍并进行了现场演示。根据改造的进度与设备投运情况，分批次由厂家工作人员对运行人员进行现场培训。所有人员现在已基本掌握设备的常规操作，能满足电站安全运行的要求。

⑶、3月份我公司通过对危险源进行仔细排查，发现了一批重大的安全隐患，如溢洪道下游右岸山体塌滑、溢洪道底板裂缝问题；电站进厂道路右侧山体滑坡问题；电站升压站周围山体护坡浆砌石垮塌、掏空问题；拦污栅、进水口工作闸门锈蚀严重问题；尾水淤塞问题等等。为保证安全生产，我公司一方面组织下属相关部门对隐患部位进行密切观测，另一方面积极向有关部门反映，争取资金进行整改。截至目前，以上问题都已得到有效解决。进厂道路及周围山体已进行喷砼锚固；拦污栅已进行清渣处理；尾水疏浚工作也在9月底完成；溢洪道底板裂缝已与施工单位签订合同，近日即可动工。⑷、5月19日召开本级防汛工作会议，会议分析了今年的防汛形势，及**库区的基本情况。对防汛任务进行了细化，明确了各单位的防汛、抢险工作职责及任务，并签定了防汛工作责任状。组织人员对《2015年度防汛调度方案》、《汛期值班制度》、《2015年紧急救生转移方案》、《2015水库抢险救灾预案》进行了修订。汛前对水库上下游山体、安全监测设施、水情测报系统、水工建筑物、防汛物资与后勤保障进行了检查。所有设施、设备基本不影响安全渡汛。在6月2日特大洪水中，由于预报准确、响应迅速、提前预泄、加强巡视，大坝与厂房安全度过了建站以来最强洪峰。

⑸、6月份的安全生产月，我公司围绕“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题，制定了活动方案。通过发动宣传、理论学习、隐患排查、组织观看视频等活动，给生产一线的职工“敲敲警钟、长长知识”。职工普遍认为通过活动的开展，对安全有了更加深刻的认识，也对实现安全生产更加充满信心。⑹、9月份公司派四人参加省公司2015年度运行职工综合技能竞赛，取得了比较好的成绩；10月份派两人参加总公司第一期电厂专题技术培训。

⑺、10月份公司启动安全生产标准化达标评级，从资料汇编、现场整改入手，目标是创建二级安全标准化电站。力争2016年1月完成所有工作。届时电站的设备设施、技术管理、职工精神面貌将焕然一新。⑻、电站增效扩容改造在今年完成。通过工程实施，水电站面貌焕然一新。主要的机电设备，如发电机，水轮机，蝶阀，主变，开关等都得到了更新，不但大大降低了出现事故隐患的概率，而且极大地提高了机组效率，综合效益非常明显。二次设备由淘汰的电磁继电器控制与保护换成了微机综合自动化控制系统，在保证设备可靠性的同时，降低了职工劳动强度。电站厂房周边山体通过锚固喷砼，消除了滑坡隐患。新增厂区集水井有效解决了多年来厂房渗漏水问题。作为地方电网的骨干电厂，我公司增效扩容工程的实施，有力地促进了电网的安全、稳定运行，对地方经济建设与社会发展有着重要意义。改造过程中电站先后组织多次技术培训。一线职工已基本掌握新设备的原理、特性与操作规程，保证了机组安全稳定运行。这些安全措施的实施、安全生产方面的投入确保了电站安全生产工作的良性发展，为安全生产、满发多供创造了有利的条件。

三、总结经验，查找不足

在本年度的安全工作中，我公司取得了比较好的成绩，也总结出了一些成功的经验。具体来说有以下几点：

⑴、在增效扩容改造中，为兼顾水利工程防汛与施工安全，并考虑电站发电收益最大化，我公司将工程分为两个周期进行实施。与工程参建各方大力协调，合理安排工期，从组织措施、技术措施上想尽一切办法保证施工安全。从工程实施情况来看，收到了非常好的效果。不但杜绝了施工安全事故的发生，也没有影响水库防洪渡汛。通过科学调度机组运行、水库水位等措施，2014年发电5998万度，2015年发电5100万度。未发生因工程施工弃水现象，实现了工程建设与发电的完美结合。

⑵、隐患排查与整改要排除一切困难优先解决。我公司厂房周边滑坡体、进水口拦污栅等困扰多年的安全隐患、由于资金投入巨大、施工难度过高，一直没有得到有效解决。今年公司痛下决心，11月份起将水库水位降到历史低点，对拦污栅进行清渣与除锈处理。虽然损失了一部分发电水头，但多年的隐患得到了解决。

⑶、教育与培训要常抓不懈。任何时候人都是决定因素，职工素质决定了一个电站的高度。我公司在人员培训方面有比较好的传统，今年省公司组织的技术比武也取得了比较好的成绩。虽然我们对安全工作持之以恒，常抓不懈，但在今年的安全工作中还是存在以下不足： ⑴、由于工作中的失误，4月4日公司旅游船沉入水库，造成了一定的经济损失，今后要汲取教训，防止类似事件发生；

⑵、应急救援体系还不十分完善，各种预案演练组织困难；

⑶、部分员工安全意识不强，安全技术水平与业务素质不高。上级组织的技术比武我公司宣传发动不够积极，准备工作不够充分。

四、提前规划、展望未来

电力生产，安全第一，以安全为基础，确保经济指标的完成，是我们工作的宗旨，一如继往地做好安全管理工作是我们永远的职责。继续加大安全投入力度，严格考核措施，提高安全责任心，是我们今后工作的重点。只有在不断改进的同时，确保安全生产，**水电站才能平安、稳定、持续的发展，才能创造良好的经济效益。2016年**电站全体干部职工将继续在上级公司的正确领导下，同心协力，艰苦奋斗，向建设现代化一流电站的目标前进。

4.风电项目2015年度安全总结篇四

xx项目部2014年年度总结及2015年工作计划

尊敬的公司领导：

2014年已接近尾声，现将本项目部在这一年的工作情况向公司各位领导作一下汇报。

一、项目概况

本项目部为我公司在xx轨道交通x号xx标所设监测项目部，2013年5月组建，xxx担任项目经理，常驻现场人员在4-7人。目前本项目部有6人（5人为正式员工，1人为实习生）。本项目为两站两区间地铁基坑监测和区间盾构监测，预计2015年5月监测工作完成。

二、2014年年度总结

1、工作开展情况

xxxx站

本项目部自2014年2月10日开始进入对xxx车站主体结构施工监测，由于该车站周边环境复杂，xxxx主体结构中板已全部封闭，项目部将监测重心转移到xxxx。每天对开挖段周边环境进行监测，主要有xx小区5层住宅楼、xx小区5层住宅楼、xxx地下人防、xxx11层住宅楼、基坑周边道路及道路下埋设的自来水和天然气管线进行监测。根据开挖进度逐步增加监测点的数量。现场施测完成后，室内整理监测数据、编制监测日报。2014年9月27日该车站主体底板封闭后1个月，监测频率改为1次/3天。直至2014年12月4日顶板全部封闭1个月后停止监测。期间该车站多次发生险情，如基坑底冒水、开挖时坑内土体坍塌、钢支撑掉落、围护结构漏水、地表塌陷等。在险情发生期间项目部均采取了相应措施，加强监测直至险情排除，监测数据稳定。

截止今日，本站的附属结构还未开始施工。xxxx站

在本年度的2月至5月，xxxx主体顶板施工并封顶，期间监测为1次/3天,直至6月13日停止监测。

截止今日，xxxx站附属结构施工完成3个（未回填），监测频率为1次/3天，正在施工中的4个，监测频率为1天/1次。还有2个位于北端头井处，待隧道全部贯通后开始施工。xx-xx区间

该区间左线于2014年年3月28日由xxxx始发至xxx站，于10月8日贯通，共计1300环。该区间有约800米位于在建市政道路下方，无法布设地表沉降监测点。盾构进入xxx下方后，地表沉降均有不同程度超出报警值，最大达到100mm，项目部每天均对盾构机开挖面所在位置前30环及后50环进行监测，直至盾构机顺利通过后变化稳定。隧道内监测点根据盾构推进布设隧道中心沉降和隧道收敛并进行监测。

该区间右线于11月9日由xxxx，截止今日共推进545环。目前还处于在建市政道路下方，地表监测点无法布设，目前该区间段仅进行隧道中心沉降和隧道收敛监测。随盾构推进布点并监测。xx-xx区间该区间左线于今年5月3日由xxx站始发至xx站，于9月17日贯通，共计970环。该区间有270环下穿建筑，其余分别位于xx路和xx路道路下方。推进xx路时，地表监测点均有单次变量或是累计变量报警现象，项目部每天对盾构机开挖面所在位置前30环后50环进行监测，直到变化稳定。盾构在下穿建筑时，项目部每天对正在掘进位置上方的建筑进行监测，以保证建筑物安全。盾构进入xx路站后，出现过两次由于隧道漏水引起的地表大幅度沉降。项目部均加强了监测，并及时汇报数据，直至变化稳定。

该区间右线于今年10月22日由xx路站始发，截止今日共推进585环，预计春节前贯通。现盾构正下穿xx居民区，该居民区建筑均为两层无桩基建筑，项目部正加强监测。该段自始发以来，至下穿建筑前，地表监测及管线每天均会出现超出报警值现象，平均每天单次变量为10mm左右，盾构机推过2-3天后，地表沉降及管线沉降变化稳定，在变化量不稳定前，项目部均会每天进行监测，直到变化稳定。

2、项目部员工培训情况

xx项目部自组建以来，常驻现场的有4-7人，期间临时调配有10余人，多数为第一次接触地铁基坑监测项目。刚到本项目部时，项目部现场负责人均会向新员工介绍本项目部的情况及工地的情况，口头交代在工作中、生活中及安全注意事项。

（一）安全生产

自公司召开过安全生产例会后，项目部将安全生产培训定为每月开展一次。并组织员工学习安全注意事项，形成会议纪要。加强员工的安全意识，让每个员工做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的“三不”。以后将加入安全生产学习并对学习内容进行考核，并将成绩计入员工考核。以确保项目部做“零事故，零伤害”，顺利完成本项目。

（二）生产技术

在本项目部除了生产安全要加强培训，还要加强员工的自身技术的培训。

在项目部的员工首先从现场布设监测点开始，根据图纸布设监测点，了解并掌握埋设点位的方法技巧及注意事项。掌握所布点位的作用及布点的原则。在实际工作中，边工作边学习。

回到室内从学习传输、整理数据开始。待现场工作能够熟练掌握应用后之后，开始参与编制日报表和监测周报、月报。并逐步开始学习编制各种资料，如：点位埋设及验收记录、报警及消警联系单、技术联系单、联测资料等。

通过在项目部的学习，增强员工的生产技能，提高自身的素质，项目部计划在工作闲暇之余，组织员工在室内对基坑监测进行系统学习讨论。使员工在离开本项目部参与别的项目时都可以独挡一面，有自己的一片用武之地。

3、公司管理制度落实情况

公司的管理制度是硬性规定，每个员工必须无条件遵守的。

公司的管理制度，项目部均已实行“制度上墙”的制度。并严格执行。除此之外，经常口头传述公司的制度。强调违反公司制度的行为。加强员工的制度意识。

4、项目部存在的不足

本项目部遵守公司的各项规章制度，积极为公司争取荣誉，积极认真工作，做好公司在外的形象代表。但是本项目部还存在不足之处，本年度不足之处在于，工作效率方面还有待进一步提高，资料还可以更完善、完美。在与第三方监测方面没有做到很好的沟通。需要更进一步对加强仪器保护和保养。

对于以上的不足，本项目部将采取相应的措施，责任到人、加强管理。对项目部员工加强对仪器的注意事项的培训；制定规章制度，规定资料完善的格式及时限，分配到人；改善工作方法，合理安排提高工作效率；加强与其他单位的沟通联系，建立良好的合作互利的工作关系等。

三、2015年工作计划

本项目施工监测预计2015年5月结束。本项目部将会在2014年的基础上，再接再厉，改进项目部不足，加强员工的技能培训，认真完成公司交给我们任务。竭尽全力为公司创造利润的同时，树立公司在市场上的形象和品牌。

xxx勘测设计有限公司 xx项目部

5.风电项目2015年度安全总结篇五

2015年度分公司安全生产管理部门依据集团各项规章制度及目标责任书要求，严格贯彻落实《工程质量治理两年行动》及《两美浙江、美丽杭州》相关要求，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化分公司及项目部安全生产主体责任及安全生产管理和监督职责，确保集团新版制度的贯彻执行,落实各项安全防范措施，保证了分公司生产方面各项工作的顺利进行，完成了今年安全生产各项既定目标任务。具体如下:

一、安全指标

1、全年无任何一般事故、责任事故、较大以上事故及重复性事故发生，轻伤事故发生频率低于1.5‰；

2、年度各级安全、文明施工检查合格率100%，重大事故隐患整改率100％，一般事故隐患整改率100％。

二、产值完成及新接业务量情况

1、年初制定的生产产值目标为10亿元(已出具书面报告调整至8.5亿元)，截止到12月底已经完成产值8.549亿元，已完成目标产值。

2、新接业务情况

截止目前全年新接业务合同总造价11.5亿元。

3、集中采购指标完成情况

2015年度集团集中采购指标计划（根据年初的产值指标10亿元）为1.59亿元（钢材1.33亿元，其他大宗材料0.26亿），截止12月底共完成：0.363亿元（钢材0.253亿元，其他大宗材料0.11亿），完成指标的22.8%。

三、文明标化情况

2015年度浙江省标化创建两项，现场观摩会一项分别为：

（1）杭政储出[2005]53号地块A标工程创浙江省建筑安全文明施工标准化工地；（2）绿城黄岩新前城市新区4-2地块宁江明月项目创浙江省建筑安全文明施工标准化工地。

（3）盛德国际广场工程（商贸综合体）1#-4#楼项目: A、在2015年第二季度质量、安全、文明施工综合执法大检查中给予我工地通报表扬：（详建管简字（2015）第03号）；二季度建德市较好较差工地检查评比中获得“较好工地”称号，予以通报表扬。（详住建建字（2015）第100号）

B、建德市建设局于2015年7月15日来我工地送清凉，建德市电视台与建德日报都进行了相关报道，并对我工地的文明施工给予肯定，并特别报道宣传了我工地的塔吊喷淋系统、绿化喷淋及外架喷淋等扬尘控制措施。

C、2015年7月21日建德市建筑行业“打造美丽杭州”，“建设两美浙江”暨安全生产标准化建设现场会在我工地召开，得到了建德市住房城乡建设局、建德市环保局、建德市安全生产监督管理局的一致认可与好评。

（4）新开工工地的创建计划：

景芳三堡、省直塘北项目已列入杭州市样板工地创建计划，（2013）35号地块宁波银行、（2011）61#地块项目已分别列入浙江省标化工地创建计划。

（5）新开工工地的开工交底及创优交底情况

已对今年新开工工地：景芳三堡、（2013）35号地块宁波银行、（2011）61#地块、省直塘北、临安金基、温州机场项目进行开工交底、创优交底工作，另完成所有在建项目的年度安全生产责任书和消防责任书的签订。

（6）2016年安全生产、文明施工创优计划情况可参观工地1项：景芳三堡拆迁安置房项目省标化工地:盛德国际广场项目

四、关于切实推进实名制考勤制度的制定及新开工项目劳务合同及劳务分包协议的签订

目前已完成（2013）35号地块宁波银行、（2011）61#地块、省直塘北目新开工项目的劳务合同及补充协议的签订工作。新开工项目的实名制考勤工作正逐步开展，部门已经制定较为详细、贴合现场实际的实名制考勤管理办法，并以劳务合同补充协议的形式将项目部和劳务公司加以约束，切实做好实名制考勤机民工工资发放个人工作，后续的实际实行过程中将及时的不断完善该考勤管理办法，并将该考勤管理办法的实施效果进行宣传推广。

五、分公司已完成对各项目施工进度、民工工资欠薪情况的摸底工作

年底将近，民工工资发放形式十分严峻，尤其是遗留的至今未进行决算的项目问题尤为突出，分公司已对上述重点预防项目进行民工工资发放摸底，做到早预防，早准备资金，合理安排民工工资发放工作。根据应急预案要求，避免因拖欠农民工工资造成群众集结上访等影响社会稳定和干扰正常生产、生活秩序的恶性突发事件。

六、配合集团完成标准化手册的部分模块的制定工作

11月份积极配合集团生产安全部在文明施工标准化手册中门卫室、医疗室、会议室、LED显示屏、民工床下柜内容的制定工作。

七、各项目安全隐患排查情况

分公司生产安全部对所有在建项目进行了月度检查，共计排查安全隐患总述347条，其中一般安全隐患335条，重大安全隐患12条，上述安全隐患已全部落实整改完成。通过检查，要求各项目部做好自查自纠的同时，积极开展安全生产教育活动，预防和杜绝各类事故的发生，结合“工程治理两年行动实施方案”和“民工管理专项治理方案”及“两美浙江，美丽杭州”工作的总体要求及集团通知文件，确保全年分公司安全生产、工程质量、劳务管理平稳有序的进行，实现了全年安全生产形势稳定的要求。

八、2016年工作中在项目管理上需要继续加强的工作(一)继续加强施工现场的“美丽杭州、两美浙江”监管工作

根据市建委《关于印发<杭州市建设“两美浙江”打造“美丽杭州”建筑工地环境整治行动方案>的通知》（杭建工发[2015]206号）文件要求：为深入推进建筑施工安全质量标准化工作，全面提升建设工地文明施工管理水平，最大限度减少工地施工造成的环境影响，促进施工场地整洁文明、周边环境规范有序、社区居民共建和谐，四分公司所有在建工地已全部按照要求进行下列施工：

1、建设工地应当设置围挡。房屋建筑工程施工现场必须沿工地四周连续设置高度不低于2.5m的围挡，市政基础设施工程围挡总高度不得低于2.1m。围挡应当进行美化，其中公益广告应当不少于沿街围挡面积的三分之一；围挡的设置还应符合市建委《杭州市建筑施工现场安全文明施工标准化图册》、《关于印发<市政工程围挡图集>的通知》（杭建工发[2011]317号）等文件要求。

2、临时用房防火及临时设施拆除应符合要求。建设工程施工现场使用的宿舍、办公用房以及现场发电机房、变配电房、厨房操作间、锅炉房、可燃材料库房及易燃易爆危险品库房等临时用房，其建筑构件的燃烧性能等级应为A级，当采用金属夹芯板材时，其芯材的燃烧性能等级应为A级；且应符合《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720—2011）的要求。施工现场的活动房、临时围挡等临时设施一般应在工程竣工后1个月内由施工单位自行拆除，并清理场地。如施工单位确因特殊原因不能在规定期限内拆除的，应及时向市总站报告。

3、外脚手架架体封闭且材料符合要求。外脚手架架体应当使用密目式安全网沿外架内侧进行封闭，安全网之间应连接牢固，封闭严密，并定期清理，保持完整、整洁。密目式安全网应具有阻燃功能，其燃烧性能应符合国家规范要求。

4、裸露土方及散装材料覆盖。非施工作业的裸露地面、长期存放或超过一天以上临时存放的土方应采取覆盖或绿化、固化措施。对于土方开挖工程应当设置土方开挖公示栏，注明开挖时间、运输单位、消纳场所等信息，开挖完毕的裸土应及时固化或覆盖。易产生扬尘的建筑材料（水泥、粉煤灰、灰土、细砂石等）应密闭存放或采取覆盖措施。

5、施工现场应采取降尘措施。施工现场应当配备洒水设备，可利用塔吊、外脚手架等设施设置洒水系统；市政主要道路应沿线设置喷淋系统，并确保投入使用，减少施工扬尘。当遇外架拆除、临时设施拆除、土方回填、清运垃圾以及市政道路施工等易产生扬尘的施工作业时，应当同时采取洒水降尘措施。

6、施工现场出入口应当设置冲洗设施。施工现场出入口应当设置高效冲洗装置（自动冲洗设备），并确保投入使用，土方阶段还应在出入口处设置过水槽，确保运输车辆冲洗干净后出场。施工单位应负责保持出入口通道及两侧各50米范围内的整洁。

7、施工现场垃圾运输、存放措施以及排水排污控制。施工现场应设置垃圾存放点,集中堆放并覆盖，施工垃圾、生活垃圾应分类存放，运输委托手续符合相关规定。建筑物内的施工垃圾清运应采用密闭式容器调运、小车推运等方式及时清运，清运时采取适当洒水等措施减少扬尘。严禁随意丢弃，严禁凌空抛掷，安全网内垃圾应及时清理。施工现场排水、排污应向城管、环保等部门申领排水、排污许可证，并在施工现场设置废水、污水沉淀池，符合标准后方可排放。

8、施工现场安装可视化管理系统。所有施工现场必须安装工地可视化管理系统，接入市总站监管平台，并确保在线，实现统一监管。

9、主要道路及场地硬化。施工现场出入口、场内主要道路、材料堆放场地和加工场所应采用混凝土等材料硬化，破损路面要及时修补。现场排水畅通，无明显积水。

10、全面禁止使用现拌混凝土和现拌砂浆。施工现场全面使用预拌混凝土和预拌砂浆，严格控制现场搅拌。现场使用的水泥筒仓、砂浆干粉筒仓在材料进、出环节必须采取防尘措施，筒体应保持表面清洁，无锈斑和锈蚀现象，严禁在现场露天直接搅拌混凝土和砂浆。

(二)加强项目实名制考勤管理相关要求

1、逐步加强、完善集团对各施工现场实名制考勤管理工作，切实保障企业、农民工合法权益，进一步遏制因项目经济纠纷引发的群访事件，维护公司的管理秩序和社会声誉，根据集团民工管理专项治理活动方案要求：现就推进项目劳务用工实名制管理、确保劳务人员及项目部的正当权益不受损害。

2、施工现场项目部设置相应由项目经理、总施工、安全员、主管施工员组成的劳务管理小组，项目经理为项目劳务管理工作的第一责任人，安全员或劳务专员作为专职劳务管理人员每日对施工现场劳务人员进行收集、汇总工作，主管施工员负责每日对相应区域各施工工种班组上岗人员的日常考勤核对，记录在册；各施工班组长必须配合项目部做好日常考勤工作。

3、要求专业劳务分包公司必须在现场派专人负责现场实名制考勤的日常打卡、监督、建立相应台账。

4、有条件的施工现场已经实行封闭式管理，明确分隔施工区域和非施工区域，须在施工区域入口安装刷卡设备，用于作业人员上岗考勤。在安装刷卡设备的同时，安装施工区域入口的门禁系统，配备门卫进行管理，作业人员必须实行实名刷卡考勤后方可进场作业，同时在入口处安装摄像头，作为配套设施，起到辅助监管作用。

5、项目安排专职安全员配合劳务公司做好项目实名制考勤工作，考勤结果以刷卡考勤系统的自动生成的考勤表为民工工资发放唯一依据，每月出账前班组、项目部、劳务公司、公司人员对实名制考勤人员名单核对一次。

6、民工学校培训管理：各项目已按照集团民工学校管理办法（2014版）的要求，相应成立民工学校，明确责任，落实人员主管这项工作并上报分公司工会备案。

(三)继续加强现场安全文明施工工作要求

场容场貌

1、工程施工场地、场内道路、外脚手架底部、材料堆场全部采用砼硬化地坪，空余部分布置绿化，做到整洁、美观，在施工中保持道路畅通。现场设排水沟，做到无积水、无滴流水和长流水现象。外架第一步、楼梯扶手栏杆、临边防护栏用黑黄相间油漆漆好。外架立杆外四周设排水沟，用砖砌好，水泥砂浆粉好。

2、施工现场实行全封闭管理，围墙砌筑高度为2.5米，上做压顶，压顶漆湖兰色油漆，下部漆白色油漆，四周墙顶装彩灯、光带，墙面书写安全生产、文明施工标语。工地大门设铁门，用型钢和铁皮封闭焊接，面刷油漆，高4.5米，宽6米对开。大门正面写“浙建集团”，大门两侧写安全生产文明施工标语。进入大门左侧醒目位置挂设九牌一图。大门顶部插彩旗。大门口一侧砌筑旗台，用地砖铺贴，立三根旗杆，中间挂国旗，左边挂企业旗，右侧挂项目部旗。旗台周围摆放绿化盆景。

3、现场保持场容场貌整洁，依照场地平面布置图，归类堆放整齐，砂、石堆场三面围护，做到材料有分类标识，建筑垃圾集中堆放及时清运。现场设垃圾桶（有盖）。施工现场管理人员和作业人员佩戴证明其身份的证卡。

4、做好落手清工作，施工现场始终保持清洁。现场内、施工楼层、外架脚手架上做到及时清理。

生活卫生

1、按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施。建立健全工地的各项卫生制度。做到有专（兼）职人负负责，并有二人清洁工负责清扫工作，保持场地清洁卫生、施工现场有花木、盆景装点，美化现场环境。

2、办公室内卫生整洁，办公用品摆放整齐、有序。内外粉白，吊平顶。外书写文明施工、安全生产标语．办公室内用镜框悬挂项目奋斗目标，进度计划，场布图和管理人员职责等．订阅报刊、建筑时报、安全杂志、浙江劳动保护等报刊杂志。

3、现场设水冲式男女厕所，内外粉刷，大小便槽贴面砖，内墙2米高内贴面砖。厕所有专人清扫，有卫生保洁制度。并做到定期消毒、清理。施工楼层从二层起每层设二只小便桶，有专人管理，保持清洁。

环境保护

1、遵守国家、省市有关规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声振动对环境的影响。

2、施工现场50米区域内保证无建筑垃圾，场内做到清洁卫生。施工污水、水泥浆沉淀后排入下水道。

3、在施工中做到采取有效措施，减少噪声扰民。严格控制夜间施工和加班加点，必须夜间施工时经有关部门审批。

4、进入施工现场的车辆，做到清洁出场，不污染马路。散装水泥桶水泥出口有防水泥飞扬的措施，在散装水泥桶周围用砖墙围护，墙面粉刷先刷白。

治安管理

1、现场建立治安保卫领导小组，有专人管理。

2、进入现场的人员做到及时登记，并且有暂住证、身份证、劳务证、计划生育证明。对证件不全的人员严禁现场工作，严禁使用童工。

3、施工现场严禁打架、赌博、斗殴的事件发生。

4、按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定搞好各项管理工作。加强值班管理，严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。大门边设标准值班室，由保安人员值班．建立门卫管理制度，进出大门有记录。

加强安全教育，健全安全管理制度

l、建立从公司、到施工项目部文明施工、安全生产管理领导小组，建立安全管理保证体系。项目部设专职安全员一名；班组设兼职安全员。

3、施工项目部制订安全教育制度．做到对所有新工人进行三级教育，教育时间不少于50小时、教育率达100％。考试合格后上岗。变换工种做到变换工种教育，经考试合格后上岗。

4、对各工种、各部位进行详细的安全技术交底，交底有记录，且有被交底人签字。

5、对所有特殊工种做到持证上岗，持证率100%。

6、力争该项目在施工中不发生大小伤亡事故、若意外发生，做到及时向有关部门报告，并保护现场，抢救伤者，做好记录。并按事故“四不放过”的原则进行严肃处理。

7、由安全员负责建立好项目部的安全活动台帐，从制订安全计划到落实，从实施到检查的各种活动有记录，建立好一套完整的安全管理资料。

“三宝四口”防护

1、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，每人1顶，安全帽按工种分颜色戴好，办公室备用安全帽15顶。

2、二米以上高处作业必须系好安全带，现场备安全带4副。

3、井架三面围安全网，外架设全封闭密目安全网，挑网用安全型标准平网，角度成45度，底脚步生根牢固。

4、根据高处作业，“四口”临边设防护的要求，对“四口”临边采用上下二道防护栏杆，防护栏杆高度上道离地1米，下道离地0.5米，并竖向加扎脚步手板。对预期留洞口采用严密的封盖措施，对通道口采取搭设扩护棚，棚宽大于通道口，防护棚高度3米以上，正面与两侧折边向上翻1米。

施工用电

1、现场施工用电严格按照JGJ46-2005施工现场临时用电技术规程要求编制临时用电专项施工方案，现场临时用电应采用TNS——三相五线制系统，实行三级配电三级保护。重复接地电阻不大于10Ω；（现场周边有高压输电线的，须有针对性的外电安全隔离、防护措施）；总配房面积不小于10㎡，总配房配置两只4升干粉灭火器、沙箱、消防锹，设置日常照明和应急照明。

2、用配电箱全部采用安全型电箱，电箱电线下进下出，做到人保护套管，总配电箱，分配电箱，开关箱的动作电流符合规范要求。将三相五线的保护临线贯通到每个机械设备，从总箱处到线的中间及末端处设置重复接地，接地电阻符合规范要求；

3、现场照明用二相电缆线，施工现场所有配电箱装符合要求的漏电保护器具。

施工机具

1、现场有机械设备保养，维修制度，所有机械设备，做到三级保护，一机一闸一保护，主要设备由专人操作，作业人员持证上岗。

2、机械设备做到由机械管理员统一管理，发现毛病及时维修，对机械设备做到勤保养，做到清洁、干净。机械状况良好，防护设施齐全。

3、对气焊瓶管理，做到分开存放，作业时气瓶与乙炔发生器相距5米以上，离焊点10米以上，持证上岗。

4、主要设备做到搭设有防雨的防护棚，做到有安全生产操作规程牌。

(四)加强现场消防管理措施

现场执行GB50720-2011建筑施工现场消防安全技术规程，施工现场使用的宿舍、办公用房高度不得超过两层，其建筑构件燃烧性能等级应为A级。当采用金属夹芯板材时，其芯材的燃烧性能等级应为A级，现场配备足额灭火器，宿舍每100㎡配备2只灭火器，仓库每50㎡配备2只灭火器，现场楼层每层配备不少于2只灭火器，钢筋加工车间、木工间配备不少于2只灭火器，现场动火按要求进行动火审批，指派专人监火、配备消防器材跟随监火。安规定设置供水系统，配备消防栓、消防水带、水枪。

(五)严格落实各级质量、安全、检查、验收制度，分公司实行安全生产状态分级评定制度。施工现场安全文明施工必须严格按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011落实实施；现场安全设施在项目部自检合格后报分公司验收。超限、超高支模架、地下室支护系统需在项目部自检合格情况下，提前三天报分公司、集团验收，确保工程质量与生产安全。

(六)项目部根据集团公司《关于建立工程安全质量物联网管理应用平台的通知》要求安接入装集团公司物联网管理应用平台。

(七)加强对各项目的安全员的考核管理制度，定期召开月度的生产例会，及时解决项目上存在的各项安全隐患问题

长城建设四分公司生产安全部

6.风电项目2015年度安全总结篇六

乌拉特前旗2015年京津风沙源治理二期工程水利水保项目选择在增隆昌小流域、孔兑小流域和总干前旗段项目区。增隆昌小流域位于乌拉前旗增隆昌村, 属黄河乌松秃勒河流域支流, 项目区总面积为1409公顷。孔兑小流域位于额尔登布拉格苏木公忽洞嘎查, 总面积1156公顷, 总干小流域位于总干128+900-176+900段, 总土地面积279公顷。水源和节水灌溉工程位于小佘太镇、明安镇、白彦花镇、额尔登布拉格苏木、总干渠4个苏木镇及总干渠。

一、项目区概况

2015年度京津风沙源治理二期工程巴彦淖尔市乌拉特前旗水利水保项目共批复小流域综合治理面积21平方公里。新建水源工程40处, 其中水源井20眼、移动水源12套, 配套水泵机组20套, 新建井房20座;新建节水灌溉40处, 新增节水灌溉面积3397.5亩, 工程形式采取低压管灌及膜下滴灌灌溉形式。

二、水土流失情况

乌拉特前旗2015年京津风沙源二期小流域治理项目区涉及3个小流域即小佘太镇的增隆昌小流域和孔兑小流域及总干流域。其中增隆昌小流域总面积1409平方公里, 水土流失面积1141.11平方公里, 占项目区总面积的80.99%;孔兑小流域总面积1156平方公里, 水土流失面积1087平方公里, 占项目区总面积的94.03%;总干流域总土地面积279平方公里, 水土流失面积259平方公里, 占项目区总面积的92.83%。

增隆昌小流域以风水复合侵蚀为主。冬春季节草枯风起, 风蚀现象特别严重, 夏秋季节暴雨频繁, 水蚀现象经常发生。据自治区水利科学研究院遥感测试资料提供, 风蚀模数为2194吨/平方公里·年, 属中度侵蚀。水蚀主要出现在6~9月份, 水蚀模数为2589吨/平方公里·年, 属中度侵蚀。

孔兑小流域及总干流域以风蚀为主, 冬春季风力较强, 风蚀现象严重, 风蚀模数为2194吨/平方公里·年。

总干小流域全年主要风向为西北风, 风力大, 以风蚀为主, 年均侵蚀模数3500吨/平方公里·年。

三、主要的经验与做法

工程开工建设以来, 我们按照“统筹规划、区间优化、连片建设、整体推进”的原则, 不断创新机制, 狠抓项目建设, 用最短时间全面完成了各项建设任务, 得到上级主管部门的肯定和认可, 具体的做法是:

1. 加强组织领导是工程顺利实施的有力保障

为保证工程顺利实施, 旗委和旗人民政府从工程开始施工就高度重视, 成立由旗政府分管旗长任组长, 水务局与发展与改革局局长任副组长, 相关部门为成员的工程建设领导小组, 创造性地建立水保重大项目建设例会制度, 每半月召开一次工作例会, 汇报工程进度, 并攻坚破难, 研究解决项目建设过程中存在的问题和困难。在工程建设过程, 自治区水利厅、巴彦淖尔市水务局、水保局、旗政府及各相关部门的领导多次亲临现场检查指导工作, 并对工程实施过程中存在的问题提出了指导性意见和建议。

2. 坚持统筹规划、连片推进

我们紧紧围绕水利部关于沙源二期生态建设“统筹兼顾、综合治理, 集中连片、规模治理, 因地制宜、分类指导”原则, 科学编制实施规划, 项目集中连片, 以村为单位整体推进。围绕"治山、治水、治穷"的核心目标, 对项目区山、水、田、林、路进行统筹安排、科学规划、综合治理, 实现生态效益、经济效益和社会效益的有机统一, 真正实现“治理一片、成功一片、见效一片”。

3. 严格标准是保证工程质量的前提条件

在工程施建的前期工程中, 我们严格履行风沙源二期工程工作审批程序, 坚持把工程建设任务重点放在水土流失严重、人地矛盾突出的重点区域, 从工程的规划设计、招标代理、施工等单位的选择上均严格按照招投标有关规定执行。严格项目公示和县级报帐制度, 实行事前、事后公示, 做到项目建设阳光运行。实行工程主管领导一支笔审批, 做到专人管理、专账核算、专款专用。同时在项目实施的每一个环节, 旗纪委、财政、监察、审计等部门到场进行监督指导, 旗委、政府督查室对项目进度进行督促, 项目区镇、村、社及工程技术人员对项目建设施工质量进行严格把关。

4. 加强后期管护是长期发挥效益的关键

在工程建设中, 镇政府即制定了管护制度, 落实报酬、责任、人员, 旗政府、大佘太镇、村社的主要领导层层签订责任状, 并把此项工作作为政绩考核的一项重要依据, 实行“一票否决制”, 从制度上保证了工程在施工中及移交后的维修管护, 确保工程效益的长期发挥。

5. 强化资金管理是工程顺利实施的基础保证

严格科学的资金使用及管理办法是工程顺利实施的基础保证, 《中央财政预算内专项资金水土保持项目资金使用和施工管理办法》的制定和执行, 为水土保持项目资金规范合理的使用和管理提供了依据, 健全的财务管理体系的建立, 领导一支笔审批制度的执行, 保证了水土保持建设经费的专款专用, 实现了工程高标准高质量的顺利实施。

四、工程效益

1. 基础效益

项目区各项水土保持措施实施后, 具有显著的保水保土、生态、社会和经济效益。每年可减少土壤侵蚀量8.82万吨, 拦蓄地表径流32.44万立方米, 有效地控制了坡耕地水土流失。

2. 经济效益

治理后的小流域, 土地利用结构趋于合理, 各项措施均取得了很好的经济效益。项目实施后, 在设计水平年内, 水保林年增加枝条产量为577.15万千克, 活立木436.2立方米, 封育治理可增加枝条产量8.7万千克, 年直接经济效益为57.71万元。

3. 生态效益

项目的实施, 将有效地改善农牧业生产条件, 提高土地利用率和劳动生产率, 促进土地利用结构和产业结构的合理调整, 实现农牧业稳产高产, 促进当地经济、社会可持续发展。

7.2013安全年度总结(项目部) 篇七

建七建

西咸新区沣西新城天福和园项目部

陕

2013安全年度总结

2013年我们天福和园项目部，在集团公司及三公司的关心和领导下我们项目部的安全管理得到了健康有序的良好发展。天福和园项目部始终坚持“以人为本”的科学发展观，加强自身的安全建设，努力营造以安全第一“遵章守法、关爱生命”的安全生产氛围。这一年来项目部在B-4#、B-5#、B-7#楼主体施工过程中，坚持实行安全责任制，将安全生产责任落实到个栋号施工员身上。坚持定期检查，每天巡查所管辖的各栋楼及施工作业范围。发现安全隐患问题立即整改。存在疑难问题与劳务管理人员共同开展专题研讨会议并制定解决方案，进行实施。使我们项目部的安全事故年率为零。为明年的安全管理工作打好了坚实的基础。

一、加强职工安全教育，提高安全生产意识。

2013年我们项目部经常组织管理人员及职工开展安全学习，学习安全业务知识、掌握安全管理基础、提高综合业务能力。对各个工种加强安全教育及培训，学习安全生产技术规范、制度、操作规程。提高了广大作业人员的业务及理论水平，增强了广大职工及管理人员的安全和自觉守法的意识。

二、开展各项检查，落实整改方案。

坚持安全生产定期检查制度。每周由项目经理带领，安全员、质量员、材料员、技术组、施工组人员进行安全检查、及时排查安全隐患。现场落实责任整改人，立刻整改。坚决落实“三个同时”、消除

“三个违反”行为、杜绝“三不安全”现象。做到责任到人、管理到人。并根据季节，开展防风、防雷、防暑降温、防雨侵袭、防边坡坍塌、防冻等专项工作。并对易造成危险的特殊环境有针对性的进行安全专项防范方案及措施，避免了因正常施工造成的意外伤害。

三、创建文明建设，改善劳动环境，开展治污减霾、绿色施工工作。在公司领导的关心下，我们项目部大力开展创建文明工地的活动，积极完善了项目部的生活设施，如茶水亭、娱乐室、探亲房、浴室及职工夜校等设施，丰富了职工生活、改善了工作环境、活跃了生活区的气氛，也带动了安全文明工地工作的开展。治污减霾和绿色施工工作中我们项目部设立了垃圾台及对生活和建筑垃圾进行分类处理，回收利用；在厨房中设置了隔油池；在现场设置蓄水池进行对雨水利用；对裸露的土地进行了植草或密目网覆盖合，增设洒水车洗车台并派专人每天进行洒水作业等措施降低扬尘。开展对作业人员学习治污减霾和绿色施工的活动，加强作业人员的环保意识。有效的改善了工地的作业环境和实现了治污减霾、绿色施工的工作要求。

进过这一年全体项目部人员的共同努力，使得我们项目部的工程进度和安全管理有了新的精神风貌。2013安全工作虽然有一定成效，但也存在着不少问题，主要体现在安全管理工作中，如工作不够细致；发现问题处理不够及时；个别管理人员不能做到“管生产必须管安全”的管理原则。明年我项目部要在原有的基础上，保持旺盛的战斗力克服艰难困苦。通过内部整顿进一步完善各项规章制度，加强机构建设，狠抓安全管理。使安全管理工作更健康更完善更有序的开展。

陕西建工第七建设集团有限公司三公司西咸新区沣西新城天福和园项目部

8.风电项目2015年度安全总结篇八

一、安全工作总结

一、开学第一周，我和全班学生一起制定了本学期的安全工作条例和规范。

1、严格遵守学校的作息时间，上学、放学不准在学校和路途中逗留、玩耍，不允许不经家长允许跟同学去了，让家长随时了解其子女的去向。

2、在校内外，不做危险的游戏。如；互相追打、奔跑等。

3、不买三无食品，不吃腐烂变质的食物，不喝不卫生的水和饮料，不吃陌生人给的东西。

4、不践踏学校的草坪，不损坏学校的花草树木。

5、不准爬墙上树，不爬学校的篮球架，不爬阳台上的栏杆。

6、不玩火、不玩电、不玩爆竹。

7、不带危险的物品到学校（如：木棒、小刀、匕首、气枪等利器进入校园。）不在井唇、变压台旁、高压电线下等危险的地方玩耍。

8、无论是集体活动还是体育课，都必须在教师的带领下进行，不得随意离开集体自己活动或不听指挥，遇到他人生病、遇险等，要及时报告老师。并且指导学生学会使用各种求救电话。

9、严禁私自下河游泳。

二、积极开展丰富多彩的安全教育活动。利用班会、团队活动、活动课等对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识。教育学生不买三无食品，不吃腐烂变质的食物，不喝不卫生的水和饮料，不吃陌生人给的东西。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

三、加强检查，及时整改。每周都进行自查自纠，发现问题，及时整改。实行上课点名制度，让班干部报告人数给上课的老师。

四、作好家校联系，保障安全。学生家长的联系电话表格，我始终时刻携带着，随时可以与学生家长取得联系。同时强调家长和学校一起教育孩子基本的交通安全知识，认识到：“安全第一”。学生意识到安全第一，健康第一。

二、卫生工作总结

任何工作都不是一成不变的，班级卫生的管理也如此。在本学期的工作中，我合理安排，才能利于学生有效的开展工作。

第一、当天值日是少部分学生的工作，但当日的保洁是全体学生的责任。有时我发现课间地面不干净，无人理睬。针对这一现象，我也及时提出的新的要求：对自己周围的地面卫生进行保洁，不要说不是自己扔的垃圾，而要见到垃圾及时捡起扔掉。所以，我们还培养了一支有力的班队干部，检查平时的卫生工作，班级的卫生情况，及时向老师反馈。如在检查中发现保洁不好的学生，留下参加当天的值日，以做惩罚。要求提出后，严格执行了一周，每天检查，保洁不好必罚，学生发现我们言必行，行必果时，自然就会有所小心。不久班级保洁也有了明显好转。

另外我们制定切实可行的班级卫生制度。

1、个人卫生做到三个不：一不留长发；二不乱丢果皮纸屑；三不买零食不带零食。做到四个勤：一要勤洗头，二要勤换衣，三要勤剪指甲；四要勤捡纸头。

2、班级卫生要做到：一天三小扫，一星期一大扫。3.值日生到岗到位，工作认真负责、细致。

9.风电项目2015年度安全总结篇九

2015年安全文明施工管理工

作总结报告

编辑：张亚洲日期：2015、10、26

中电建建筑集团有限公司贵阳国际企业大厦项目经理部

《贵阳国际企业大厦项目经理部》

2015年安全文明施工管理工作总结

2015年全年以来，我项目在公司总部、二公司及项目部等安全部门的领导下，深入贯彻科学发展观，积极落实上级领导的中心任务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把“安全 2

《贵阳国际企业大厦项目经理部》

从年初至今我项目部已完成本年度如下安全生产工作计划：

1、不发生较大及以上人身伤亡事故，不发生一般人身伤亡事故中的群伤群亡事故；

2、不发生一般及以上机械设备事故；

3、不发生重一般及以上火灾事故；

4、不发生较大及以上环境污染事故和垮（坍）塌事故；

5、及时清除重大事故隐患，隐患整改率达到100％；

6、员工岗前三级教育培训率100％；

二、完善项目安全生产责任制

完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》，项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险抵押金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；这样讲目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产、人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类安全事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，对不认真履行职责的班组，导致安全生产目标不能实现的，将严肃追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的管理体系。

三、安全生产重在落实

根据二公司[2015]102号文件精神要求，为深入落实2015年项目标准化和信息化建设，提升企业品牌形象，全面贯彻落实分公司《项目施工标准化指导手册》，项目部领导班子充分认识到落实安全生产工作和

《贵阳国际企业大厦项目经理部》

提高企业形象的重要性，使得项目部在以后的工作中加强了安全文明施工工作的关注力度，并且项目部认真贯彻落实“加强安全法治、保障安全生产”的方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止目前，工程为出现任何安全事故。

1、强化安全意识、明确安全责任

为进一步落实安全生产主体责任，项目部分别与各施工班组签订了“班组安全责任书”，实现了安全目标层层分解，安全责任人人担的良好安全局面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为项目工程全年的安全生产奠定了良好基础。

2、加强安全检查，完善安全制度

项目安全部门坚持日、周、月安全检查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生产管理状态的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。积极配合 4

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上级主管单位进行各专项安全生产大检查。及时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立健全各项安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效，实现项目工程“零事故、零伤害、零污染”的安全管理目标。建立了重大危险源辨识，明确项目工程的关键设备设施、重点部位的危险源。

建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。

3、加强设备设施的安全管理

落实设备设施管理制度，为满足生产运行和安全需要。加强了对各种施工机械及施工机具等的安全管理，采用进场报验、登记、造册等管理手段，对所有进场设备设施等进行严格管理，尤其是特种设备和特种作业人员，进行设备登记，实施特种作业设备和人员的动态管理办法.5

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4、积极推进项目工程的安全建设

项目部结合工程实际情况，细化工作目标，责任层层分解，措施全面落实。各部门、各作业班组充分认识安全生产的重要性和必要性，在重要环节上有重点措施，建立防范机制、应急机制及长效机制，突出人员的安全管理、安全预防、隐患消除、文明施工、环境卫生、劳资纠纷管理等等。

5、加大应急救援体系建设

在应急救援方面，项目根据本项目工程实际情况，精心编制《应急救援响应总预案》，并以文件形式，广泛下发至各职能部门、各施工作业队及班

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组进行学习、交流，使员工通过比较更好的理解和掌握，能够在紧急情况下按本预案正确、有效展开应急响应，提高了应急保障的目的。

四、提升项目安全管理水平

1、重培训、提高认识。

今年以来，项目部培训工作从形式到内容都有了全新的变化，特别是在2015年“安全生产月”活动中，用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了员工的安全生产水平。项目安全部以各类安全事故典型案例为教材，各作业班组结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到100%；同时根据公司及业主要求，结合我部实际情况，各班组之间举办各种安全教育，参加人数达150余人次，覆盖面为100%；并在项目部内部开展《落实企业安全生产主会议》等有益活动，共计召开安全文明生产会议40余次，参加人数累计到达1000余人次，增强了员工们对安全生产主体责任及安全生产管理工作的各项要求真正理解和认识，提高了管理人员及班组作业人员的安全生产知识，为安全生产工作的开展打下了坚实的基础。

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2、大力提倡“现场管理”理念，逐步实施规范化管理。

在施工现场安全管理的过程中，项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业，并用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，从而才能使现场管理的标准化水平提升，进一步促进现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。

3、大力开展“三项业务”的学习及落实

根据集团公司、公司总部、二公司各文件精神，在项目部大力开展“三项业务”的学习及落实，提高项目部全员对于“三项业务”的认知，在施工现场大力开展关于“三项业务”的各项要求及标准，进一步提高项目部的管理能力。

4、坚定落实反“三违“行动

深入落实与贯彻集团公司、公司总部、二公司关于对反”三违“行动的要求及目标方针，加强行动目标方针的宣传力度，使得项目部及各班组成员能够认真的对待“三违”问题，确保施工现场安全正常运行，保证安全生产工作的顺利进行。

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五、深抓基础安全教育

各施工作业队及作业班组一直以来都是施工一线的主要成员，因此，项目部根据公司的有关文件精神和要求，对现有各作业队及作业班组进行全面的班组长安全教育培训，培训内容主要以“班组长安全培训考试题”、“班组长安全培训教材”、“班组长安全培训案例及量化标准教材”等形式进行，今年以来，项目部培训工作从形式到内容都有了全新的变化，特别是在2015年“安全生产月”活动期间，用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了员工的安全生产水平。

六、总结

10.风电项目2015年度安全总结篇十

工作总结

根据富阳区卫计局《关于印发2015年富阳区社区卫生服务中心综合考评办法的通知》相关要求，以《浙江省基本公共卫生服务项目2013版》为指南，坚持管理与服务并重，在区卫计局、上级业务部门和中心全体同志的努力下，我镇2015年各项公共卫生服务工作有序开展，现将工作情况总结如下：

一、基本情况

灵桥镇社区卫生服务中心（以下简称中心）中心下设4社区卫生服务站，承担着辖区基本医疗和基本公共卫生服务职能。现有职工现有职工44人，在编在岗36人（其中全科责任医生5人，在上级医院轮训6人），乡村医生6人（年龄均在60岁以上），其他2人。服务人口27780人。

二、组织管理情况

（一）加强领导，精心组织。

年初及时调整基本公共卫生服务项目领导小组，制订我镇基本公共卫生服务项目实施方案。针对上一年项目工作存在的问题，中心明确了2015年重点工作任务。夯实项目工作基础，突出重点人群管理及服务，提高群众满意度。明确各阶段工作任务，求真、务实。

（二）加强监督、严格考核。

为加强项目工作规范化管理，制定下发了《中心的绩效考核方案》、《中心慢病、健康教育等考核细则》，建立平时成绩与季度考核相结合、与绩效挂钩的奖惩激励机制，调动工作人员积极性，保障项目顺利实施。

（三）加强培训，提升能力。

我们采取“请进来，走出去和内部培训相结合”的方法，提升团队工作能

力。一方面邀请上级医院专家到中心来授课培训，帮助我们规范工作标准；另一方面，我们到兄弟单位参观学习开拓眼界。单位内部则年初分配任务，由分管主任、公卫科长和慢病首席医生为全体职工授课并考试，通过强化学习培训，提高专业技能，从而进一步提升服务水准。

三、资金管理情况

根据《省财政厅、省卫计委关于印发浙江省基本公共卫生服务项目补助资金管理办法的通知》，我们制定印发了《灵桥镇社区卫生服务中心2015年基本公共卫生服务项目资金管理制度》，进一步规范项目资金支出，实行专账管理，补助资金专款专用。2015年预算公共卫生经费1215760元，1—6月拨付793204元，到位率65 %。支出877078元。

四、项目工作执行情况

1、居民健康档案管理。以《浙江省基本公共卫生服务项目2013版》为标准建立和完善健康档案。截止目前已建立和更新居民纸质健康档案24041份，建档率86.54%，2015年新建档313份。

2、健康教育工作。根据指标要求开展健康教育活动，印制健康教育材料18种，通过设立宣传栏、发放短信、微信、发放宣传资料、举办知识讲座、开展咨询义诊活动和面对面宣传等多种形式，对辖区居民进行宣传教育，使社区居民对健康知识的知晓率有所提高。2015年中心共发放宣传资料1118份，举办健康知识讲座及咨询活动 58次，人数达22765 人次。

3、预防接种工作。接种门诊为“三星级预防接种门诊”。加强预防接种管理，规范计划免疫流程，严格按照《疫苗流通和预防接种管理条例》、《预防接种工作规范》、《全国预防接种异常反应监测方案》等相关规定，做好预防接种服务工作。建证率和疫苗接种率均达到预防接种规范要求。2015年共接种疫苗

6182人次，其中一类疫苗4890人次，二类疫苗1292人次，儿童预防接种建证率100%。

4、孕产妇健康管理。门诊为三星级围产期保健门诊。能提供较为舒适的围产保健服务。平时加强与村（居）委会、街道妇联、计生等相关部门的联系，主动掌握辖区内孕产妇人口信息，按照国家孕产妇保健有关规范要求，进行孕产妇全程追踪与管理工作。2015年辖区孕产妇建册223人，早孕建册率100%，孕妇健康管理223人，孕妇健康管理率100%，产后访视223人，产后访视率100%。5、0-6岁儿童保健管理。加强与妇幼卫生网络、预防接种系统、学校和托幼机构的联系，取得配合，按照国家儿童保健有关规范要求进行儿童健康管理。2014年对0-6岁儿童进行健康管理服务1360人，儿童健康管理（1356人）率99.7%，系统管理儿童1348人，儿童系统管理率99.1%，产后访视儿童222人，产后访视率100%。

6、老年人健康管理。止2015年第三季度老年人健康管理人数3015人，老年人健康管理率56.2%。已完成和录入60周岁老年人免费健康查体2330人，体检表完整，体检结果均及时反馈。

7、慢性病健康管理。能够通过日常门诊、健康体检、老年人健康管理项目等途径，加大高血压、糖尿病患者筛查和发现力度，及时将发现的患者进行复核并纳入健康管理。至目前纳入管理高血压患者2240人，发现率8.06%，规范管理率 62.5%，控制率45.6；纳入管理糖尿病患者575人，规范管理率64.05%，控制率 41.97 %。

8、重性精神病管理。对辖区内确诊的在家居住的重性精神疾病患者进行登记建册管理、随访评估、分类干预及健康体检工作。目前共有精神病患者194人，重性精神疾病患者120人，规范管理率25%（体检未达到，导致率下降）。

9、传染病和突发公共卫生事件管理。制订符合中心实际的传染病和突发公共卫生事件报告管理制度和季度考核细则，落实兼职传染病疫情管理工作人员，加强培训与监管，并协助上级部门做好结核病、艾滋病等传染病管理工作。

10、卫生监督协管工作。建立健全了卫生监督协管工作制度，配备兼职人员负责卫生监督协管服务工作，明确职责分工，开展卫生监督协管规范化建设。认真做好食品安全信息报告、职业卫生咨询指导、饮用水卫生安全巡查、学校卫生服务、非法行医和非法采供血信息报告等服务，做到有记录、有档案。年内未发生重大公共卫生安全事件。

11、中医药健康管理。加强中医药健康管理内容培训，提高中医药服务水平和能力，2015年完成65岁以上老年人中医体质辨识及指导1921人，服务率57%，0-36个月龄儿童856人，进行中医健康指导服务685人，服务率80%。

12、其他。完成中小学生体检2249人；农村妇女两癌筛查2806人。

五、存在问题

1、基本医疗与基本公共卫生服务两者之间难以平衡，在确保基本医疗的同时，难以有更多的时间用于公共卫生服务。

2、责任医生队伍中包含有较多的60岁左右乡村医生和新上岗的医生，年龄、文化水平和经验等因素制约了服务项目的深层次发展。

3、居民健康档案大部分为五六年前一次性建成输入的档案，存在信息缺项、更新不足，甚至错误等现象较多；新建档缺乏健康体检等；使整体健康档案合格率偏低。

4、门诊HIS系统未与信息系统对接，使居民就诊信息未能及时获取。

5、慢性病健康管理水平需进一步提高。慢病随访不能全面开展面对面的服务，慢病管理质量需要提高，存在弄虚作假的现象。

6、健康宣教工作相对薄弱，一方面经费投入不足，另一方面社区责任医生知识面不宽，严重制约健康教育工作。

六、下一步工作意见

1、项目服务面广，农村群众无病防病、有病早治的认知不足，应进一步多层面多形式开展健康宣教活动。

2、由于目前参与基本公共卫生服务队伍中有相当数量的大年龄乡村医生，制约了项目服务的质量，2016年有望得到改善。

3、进一步采用请进来、送出去和内部培训相结合的办法，加强人才队伍建设，全面提升服务水平和服务质量，为项目优质服务奠定基础。

4、完善和加强督导考核机制，督促提升项目服务的真实性，保证项目工作整体推进。

总之，只有不断地总结，取长补短、去伪存真，逐步提升项目服务有效性，使基本公共卫生服务项目更好的惠及百姓。力争让社区居民享受到优质规范的基本公共卫生均等化服务。

11.2015年度对口支援总结篇十一

城乡医院对口支援及万名医师项目

2015年度工作总结

按照××省卫计委和××市卫计局的统一部署，我院作为支援医院，结合万名医师支援农村卫生工程今年继续开展了城乡医院对口支援工作，现将2015年度工作总结如下：

一、支援对象

根据省卫计委的安排，今年继续承担××县医院的万名医师项目和对口支援任务。

二、高度重视、精心组织、细化落实

医院领导高度重视对口支援工作，分管副院长亲自抓落实，为进一步深化对口支援工作，年初充分征求各受援单位对支援专业、重点学科建设、拟开展的新技术新项目等方面的意见、建议，细化措施，分别与各受援单位签订了对口支援补充协议。拟定了2015年万名医师支援农村卫生工程及城乡医院对口支援工作方案。确定我院对口支援工作任务为：充分发挥我院本作为地区医、教、研中心的优势，统筹城乡卫生事业协调发展，不断提高受援地区基层医疗卫生服务能力和水平，积极为城乡广大百姓提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务，缓解受援地区群众看病难、看病贵问

题。按照对口支援方案精心组织实施，每个受援单位的派驻人员为一个支援小组，指定一名沟通协调能力强的派驻人员为组长，负责组织、协调支援工作相关事宜。

三、开展的主要工作

（一）、为使支援工作落到实处、取得实效，我院充分听取受援单位意见，在年初工作研讨会的基础上，我院制定了《2015年度城乡医院对口支援暨万名医师支援农村卫生工程调查表》，广泛征求各受援单位对支援形式、专业、拟开展的技术项目、学科建设等多方面的意见。在我院原本就超负荷工作的基础上仍最大限度满足了各受援单位的需求。其中对××县医院提出的儿科、呼吸内科、消化内科、骨科、耳鼻喉科、妇产科、口腔科、眼科、麻醉科、CT影像；××县医院提出的泌尿外科、麻醉科、急诊科、内科；××县医院提出的普通外科、内科、麻醉科；××医院提出的内科、骨科、妇产科、麻醉科等专业需求均予以了满足，分别派出相应专业思想素质高、专业水平过硬的高年资医师参与派驻。全年共派驻医务人员××人次，其中××县医院派驻人，××县医院人，××县医院人。

（二）、派驻医务人员全面参加受援医院的临床诊疗、医疗服务、管理等工作，承担基层常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务；通过开展临床教学查房、技术培训、专业讲

座、手术示教、疑难病例讨论、参加、指导急、危重病人的抢救等多种形式，全面提高受援医院的专业技术水平、服务能力。使受援当地的老百姓获得的医疗卫生服务水平不断提高，群众看病就医的感受不断改善。2015年全年下派医务人员参与诊疗患者××人次，开展手术508台次。

（三）、细化了具体的支援协作项目。在了解到××县医院拟单独组建儿科，我院在派驻儿科专家的同时，大量接收了××县医院的儿科医护人员来院进修学习，给予了全方位的大力支持。使其在医疗技术水平、服务水平和管理等多方面取得了长足进步，现已设立儿科病床，为其培养了一批能满足当地儿科常见病、多发病诊治需要的儿科医护人员。

（四）、我院继续对各受援单位选派的医院管理及业务人员的进修给予鼎力支持，对受援单位选派的进修人员一律实行免费培训，优先选派业务能力强、教学经验丰富的高年资医师带教，优先安排住宿。医院每月举办的教学讲座、各大科每月举办的讲座均对所有进修生开放，为其提供良好的生活、学习环境。全年共计接收受援医院进修人员××人，其中××县医院人，××县医院人，××区医院人。通过培训，强化了进修人员理论基础，使其掌握了相关专业适宜技术，提高了技术水平。

（五）、我院根据受援单位实际情况，组织包括内、外、护理等专业在内的医疗队，赴开展义诊。共义诊余人次。将对口支援工作做细、做实、做好，让对口支援工作切实惠及当地百姓。

四、工作亮点

1、进一步加大对马边县医院的支援力度

在我院院内工作已很繁重及支援任务重的基础上，积极响应××市委、市政府的号召，严格按照××市百名卫生人员对口援助××县工作的要求派驻了大量医务人员到××开展援助工作。下派人员全面参与××县医院的临床诊疗工作，为快速提高医疗技术水平，积极为其开展新技术、新项目，全年共开展了上颌窦穿刺冲洗术、根管治疗、腹水穿刺送检、克山病的筛查等新技术。

2、支援工作进一步细化

年初召集各受援医院主要领导召开对口支援工作研讨会，充分听取受援单位意见、建议，总结经验、分析不足，综合考虑多方面因素，使支援工作有的放矢，重点针对薄弱环节进行帮扶，使工作切实取得实效。

五、下一阶段工作打算

进一步提高认识，站在医改大局的角度认识对口支援工作，增强使命感和责任感；细化管理、扎实推进，使受援单

位全方位提升技术水平及服务、管理能力，使支援工作更好地服务当地百姓。

××医院 5

2015年