工作服制定方案

工作服制定方案（精选18篇）

1.工作服制定方案 篇一

为深入开展城市建设攻坚年活动，改善城容城貌，提高居民生活质量，根据《正定县城市建设攻坚年实施方案》有关要求，经县政府研究，决定对XX街邮政局北侧、燕南路南侧进行旧城改造，为确保拆迁工作的顺利进行，根据国务院《城市房屋拆迁管理条例》及我县有关规定，制定本方案。

一、拆迁范围

北至燕南路，南至邮政局、常山路，东至XX街，西至文昌街。所有涉及到的被拆迁户一律全部拆迁。

二、拆迁政策

拆迁工作实行“货币补偿或产权调换”的原则，由正定镇负责动员拆迁和安置。拆迁评估由石家庄市房地产评估事务所，根据正定县人民政府正政[]18号文件有关规定予以评估。补偿、核定工作由正定镇政府负责。

三、拆迁补偿安置办法

拆迁补偿采取货币补偿和产权调换两种方法进行。

1、货币补偿金额，根据被拆迁房屋的区位、用途、建筑面积等因素，以房地产市场评估价格确定。

2、实行房屋产权调换的，拆迁人与被拆迁人计算被拆迁房屋的补偿金额和所调换房屋的价格(即商品房价格)结清产权调换的差价，实行就地安置。

3、对所有被拆迁户，按照“谁先签定拆迁协议，谁优先在规定的安置楼内挑选楼房”的原则进行安置。

4、拆迁租赁房屋的对承租人给予搬倒费补偿，对经营门市从商的，按工商局注册从业人员给予每人一次性500元的停业损失。

5、被拆迁人选择货币补偿的，按所拆正式房屋建筑面积给予3个月的临时安置补助费;选择产权调换的，按所拆正式房屋建筑面积给予临时安置补助费，临时安置补助费发放至新房竣工验收为止。临时安置补助费按每月每平方米3元计算，搬迁补助费按每平方米3元计算。

6、对被拆迁户的空调按200元/台、电话158元/部、有线电视100元/台给予补偿。

7、树木补偿，果树按每株10-200元计算，一般树木按10元-50元计算补偿。

8、对被拆迁人与拆迁人就补偿安置或产权不清有争议达不成协议的，按照先拆除后解决纠纷的原则办理，不停止拆迁的执行。拆除前拆迁人应对被拆除房屋做好勘察记录，并向公证机关办理证据保全。被拆迁人无正当理由在规定的拆迁期限内拒绝拆迁的，由县政府组织有关部门强行拆除。

9、对积极支持，配合该项拆迁建设的单位和个人，给予表彰和奖励。

10、严重阻碍拆迁工作人员执行公务的，依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》予以处罚，触犯刑律的移送司法机关追究其刑事责任。

四、拆迁时间

8月3日--209月15日

正定镇人民政府、街道办事处及县有关部门一定要统一思想，通力合作，积极配合，按照县政府统一安排，认真做好各项工作，确保拆迁工作圆满完成。

2.工作服制定方案 篇二

建设项目竣工环境保护验收是环境监测部门的一项重要工作, 工作流程是:现场调查, 监测方案制定, 现场监测, 实验室分析, 数据处理, 编制验收监测报告。现场监测、实验室分析现在有较为完善的理论方法体系, 但是现场调查、竣工验收监测方案编制等工作却相对薄弱。文章就项目竣工环境保护验收监测方案制定及其前期现场调查工作存在的若干问题进行了研究, 提出了相应的对策。

1存在的问题

1.1验收材料不全面

很对企业对环保设施竣工验收的工作程序和工作内容, 不熟悉, 申请验收时无法提供相应的验收材料。很对企业最多只能提供环境影响评价报告, 有的企业能够提供初步设计报告, 但是里面没有详细的关于环保设施的设计内容。提供给验收监测部门的材料有限, 验收监测工作人员在进行现场踏勘时, 就不能准确对项目建设情况进行调查, 使验收监测方案编制内容存在较大的遗漏[1]。

1.2缺乏现场调查方案制定

项目竣工环境保护验收监测方案制定之前, 需要进行现场调查。而一些监测单位注重环保设施竣工验收监测方案的制定, 对现场调查方案制定缺乏一定的认识, 导致在进行现场调查过程中, 没有明确的方向, 在具体工作时, 难以对污染物治理情况进行有效检查[2]。

1.3监测因子和评价标准不准确

项目监测因子主要根据项目实际生产情况, 结合环评报告、设计报告确定的污染物来确定。实际工作中, 很多工作人员主要依靠环评报告、设计报告的分析结论, 对项目实际生产情况没有深入了解, 有时环评报告或者设计报告也会存在分析不准确的情况, 最终导致验收因子不准确。究其原因, 一方面是监测验收工作人员对每个行业的了解程度有限, 深入调查需要花费大量的人力物力和时间;另一方面是企业有时候出于某些原因, 想隐蔽一些污染物的排放。

实际工作中, 存在工作人员在使用标准时忽略了新旧标准使用时间, 或者没有理解标准分级的含义, 导致使用不当。

2对策分析

为了更好地保证项目竣工环境保护验收监测方案制定具有较好的作用, 能够对实际问题进行解决, 就需要采取有效措施, 对现阶段项目竣工环境保护验收监测方案制定过程中存在的问题进行解决。关于解决对策, 具体内容如下所示:

2.1充分收集验收相关材料

一是环保部门应加强对企业的宣传教育, 使企业按照国家的相关要求收集、统计项目验收中的材料, 环评报告、环保设施设计报告, 环境监理记录等;二是验收必须提供的材料提供全面后, 再开展工作, 不能盲目勉强开展工作。

2.2制定现场调查方案

现场调查前, 仔细分析业主提供的验收材料, 提前做好现场调查的准工作, 提高现场调查的效率和准确性, 有的放矢。

2.3重视现场调查

现场调查是验收监测方案标准的基础, 验收单位应该重视现场调查, 从资金和时间上向现场调查工作倾斜, 不熟悉的行业可以请行业专家进行指点。

2.4提高验收监测人员的个人专业技能

提高验收监测人员的专业技能, 一是依靠个人学习, 单位强培训;二是环保部门应提高验收监测报告 (方案) 编制人员的准入;三是验收单位应定期组织验收监测人员学习较新的政策、标准等。

3结束语

项目竣工环境保护验收监测方案的制定, 对于建设项目能否准确顺利的验收, 具有重要影响, 目前环保验收监测工作中还存在很多问题, 需要监测工人人员本着实事求是、客观的工作态度, 从项目实际建设情况着手, 为环境保护把关。

参考文献

[1]唐松林, 姚斌.项目竣工环境保护验收监测方案制定中若干问题的探讨[J].环境监测管理与技术, 2010, 5:63-66.

[2]高际玫, 杨海.建设项目竣工环境保护验收监测工作中存在的问题及对策[J].北方环境, 2012, 2:40-42.

[3]兰圣迎, 连忠廉, 黄楚光, 等.海洋石油工程环境保护设施竣工验收监测现状及管理对策研究[J].海洋开发与管理, 2013, 12:76-78.

3.田径教学方案的制定 篇三

教学方案，顾名思义就是教学的目的是什么，要达到什么样的教与学的程度。目前，在教学实践中我们发现，出现了部分体育教师对课时教学目标的内涵、意义、特点和组织实施方法等方面的认识存在了偏差。如何正确制定体育教学目标，怎样依据教学目标实施教学，怎样处理好几种关系，并能够在课堂教学中达成目标，这样给教师在教学方案的设计，教学方法的改革方面提出了新的要求。那就是要符合学生身体身心发展，年龄、性别的特征，能激发学生学习兴趣；从学生实际出发开展多种多样活泼的运动项目，而且要具有健身性、知识性、科学性和较强的实效性的内容。特制定田径教学方案示例，以供参考。

示例一：正确评价个人身心潜能，选择适当的手段发展有氧耐力。

学习目标：正确评价个人身心潜能。

学习内容：定距跑。

学习步骤及说明：（1）规定跑距：男同学：800、1000、1500、2000米；女同学：600、800、1000、1200米。

（2）个人设定：各人选择跑距，并登记在册。

（3）开始练习：选择相同距离的同学可结伴练习，对坚持到达目的地的同学，以掌声鼓励。

（4）测量心率：测量定距跑结束时心率，跑后3分钟的心率。

（5）交流与讨论：定距跑的身心感受，跑距是否合适？心率状况分析，你身心潜能发挥到什么程度呢？（意志力、坚持到底、自尊自信、克服极点……）

示例二：在体育活动中增强自尊和自信。

学习目标：增强个人的自尊和自信。

学习内容：过障碍、“勇敢者的道路”。

学习步骤及说明：

（1）规定障碍场与器材（如跑过体操凳、钻过栏架、跳过跳箱和滚操垫）。

（2）学生自己动手布置一条“勇敢者的道路”，障碍物顺序自定。

（3）第1次练习：各小组每人挑选一个最有把握的障碍物做尝试练习。

第2次练习：选择两个障碍做尝试练习。

第3次练习：选择三个障碍（留一个最困难的）做尝试练习。

第4次练习：越过四个障碍物。

通过学生自己设计和布置场地，获得心理上的准备与适应，并在不断克服障碍物的过程中，提高自尊和自信。在每个学生完成练习后，全体同学以掌声鼓励。

（4）障碍跑比赛

各组学生白行安排出场顺序，扮演各种角色（领头的、中间的、最后冲刺的……）。

（5）交流与讨论

成功的关键是什么？克服障碍物的合理方法，准确的判断，快速跑中节奏的控制，征服障碍物的勇气。练习增强自信，在团队中扮演不同的角色，取得与人交往合作的经验。

示列三：发展快速跑的能力，体验跑的乐趣。

学习目标：体验跑的乐趣。

学习内容：发展跑的步长或步频学习。

步骤与说明：

（1）各人在活动中动手量一量，你的步长有多少？

（2）根据资料：快速跑中的最大步长是身高的1.24倍，算一算想一想，你该发展步长还是步频？

（3）个人设定：发展步长的练习方法，发展步频的练习方法（制订出单元练习计划）。

（4）交流与讨论：怎样才能跑得快？步长与步频的关系？科学的锻炼方法。在练习和比赛中体验快速跑的乐趣。

示例四：发展弹跳力。

学习目标：发展跳跃能力学习内容：15米单足跳（左、右脚）计时学习。

步骤与说明：

（1）学生自愿结合5—6人为一组。

（2）练习：15米距离单足跳，左、右脚各X3次，用秒表计时并记录成绩。

（3）分工：学生轮流计取成绩、记录成绩。

（4）交流讨论：各人的最好成绩（用最少的时间）？两条腿练习的区别有多大？跳的频率受什么影响？快速蹬伸时肌肉感觉怎样？比一比，谁的下肢肌肉爆发力强？肌肉线条好？动作灵活、轻巧？发展弹跳力的方法有哪些？你能持之以恒地练习吗？

示例五：发展投掷能力，使身体健康、健壮、自信。

学习目标：身体健康、健壮有力，取得自信。

学习内容：各种方法投掷实心球。

学习步骤与说明：

（1）分组：6-8人一组，实心球6—8个。

（2）练习：选择投掷实心球的练习方法2—3种，练习的次数、组数由学生自行决定。

（3）交流讨论：练习方法有哪些？是否掌握了正确的用力顺序？你的身体强壮、肌肉发达吗？你经常采用哪些力量练习？你了解自己身体的肌肉吗？

（4）教师小结

4.供水分公司员工工作服制定方案 篇四

为树立公司良好的公众形象，进一步规范化管理，保持员工良好的精神面貌和工作状态，经公司经理办公会议研究，决定为全体员工制定工作服，并制订如下方案。

一、工作服购置

由总经理办公会议统一研究确定服装款式和费用标准，行政部负 责工作服的统计、保管、发放、建立档案工作。

二、工作服的发放和收费标准

1、着装标准

公司除高管和窗口人员工作时间着正装外，其他所有员工工作时间均着工装。集体活动时按公司要求着装。

2、配发方案

⑴冬工装：外套，2套∕人；

夏工装：2套∕人（除高管及窗口人员外所有员工）； 秋工装：2套∕人（除高管及窗口人员外所有员工）； 夏裤：1条∕人（只限窗口人员）； 丝巾：窗口人员，2条∕人。

⑵此次不再统一配发西装、衬衫等服装。如第一次未配发过的员工，可以由公司统一配置。

⑶本内退休的员工此次不考虑配发服装。着装按原要求进行。

2、收费方案（1）公司承担费用的50%，员工承担50%。

（2）公司第一次配发了西装和衬衫等服装的，此次需要再次添置西装或衬衫的，可申请由公司统一订制，公司承担费用的30%，员工承担70%。

（3）新聘员工只发当季工作服，正式签订劳动合同后，领取配置的所有工作服，如工作未满1年辞职者，将全额收费，在当月结算的工资中扣除公司所承担的50%费用。

（4）工作服配发期限为3年，自配发之日算起，如因工作原因，造成工作服未到期破损需要提前更换的，由本人提出申请，经行政部审核后，以旧换新，个人出资费用的40%；因个人原因造成丢失、损坏需更换的，个人出资费用的70%。

三、工作服的使用

1、员工必须保证工作服的干净整洁。

2、员工不得擅自改变工作服的式样和转借工作服。

3、窗口人员夏装中统一着夏裤，不再着夏裙。

4、员工在工作时间必须着工作服，其着装情况纳入责任制考勤考核。

四、工作服配发时间 2013年6月20日。

2013年4月30日 长沙（中国水务）集团供水分公司文件

签发人： 长水发[2013]05号

关于员工考勤和规范着装的通知

司属各部门：

为进一步提升员工队伍的整体文明素养和执行力，展示员工的精神面貌，维护公司良好的企业形象，公司决定2013年重新制定服装管理方案（见附件），并配发相关服装，现就相关规定做出如下强调和重申，希全体员工严格执行和遵守。

1、员工工作时间必须着工作服并不得混穿，工作牌佩戴带在左前胸的位置。

2、所有员工的日常考勤和着装考核由部门组织，公司行政部、稽查部负责抽查，未按时上班及按要求着装的5人次以上的部门，当年取消评先资格。

3、员工在公司不设换衣间，进入公司大门时必须规范着装。

4、新服装在2013年6月20日前配发，在此之前的着装按2012 年4月18日下发的《关于规范公司考勤管理及着装要求的通知》执行。

特此通知。

5.工作服制定方案 篇五

对已完成的模板支撑系统进行验收

整改时限：2016年10月27日

整改负责人：金敬宝、韦绍平

10、起重机安拆方案，安拆单位资质

起重机安拆时需按安拆方案实施，安拆单位有资质，符合要求。

11、起重机备案手续

起重机已进行备案后，符合要求。

12、起重机做定期维修保养

有起重机操作员对塔吊进行检查记录表，符合要求。

13、施工用电专项方案

有方案，有报审及审批手续，符合要求。

14、临时用电管理不到位

整改该措施：接临时用电按规范要求进行搭接、不得乱搭乱接。

整改时限：2016年10月27日

整改负责人：金敬宝、韦绍平

15、现场消防灭火器配备不足，消防通道堵塞。

整改该措施：在A栋楼层楼梯口处配置灭火器箱（隔层设置），及时清理消防通道。

整改时限：2016年10月27日

整改负责人：金敬进

16、有基坑方案，未见审批

整改该措施：对已编制的施工方案进行报审批准。

整改时限：2016年10月27日

整改负责人：金敬进

17、基坑周边未做防护

整改该措施：对基坑周边用钢管按规范要求做防护临边围护。

整改时限：2016年10月27日

整改负责人：金敬宝、韦绍平

荔波县建设工程有限责任公司

6.工作服制定方案 篇六

某造纸企业现有1#～4#生产线在原料储存、工艺技术、设备维护及管理等方面存在较多问题,现拟扩建5#生产线,针对现有工程存在的具体问题及扩建工程原料采用进口木浆的特点,环评制定了1#～4#线集中制浆技改、4#线除渣、1#、4#线节电改造、污水处理站节电改造、可控硅改变频、5#线白水回用等一系列清洁生产方案,并进行可行性分析,给出清洁生产方案实施前后的`环境效益对比分析.

作 者：楚君 闫月文 赵崇山 Chu Jun Yan Yuewen Zhao Chongshan  作者单位：商丘市环境监测站,河南,商丘,476000 刊 名：环境科学与管理 英文刊名：ENVIRONMENTAL SCIENCE AND MANAGEMENT 年，卷(期)：2007 32(11) 分类号：X383 关键词：造纸   现有工程   扩建工程   清洁生产方案   环境效益  

★ 企业清洁生产应把握的关键环节

7.浅析软件测试方案的制定和实施 篇七

1.1研究背景

软件测试是集软件开发和软件运行中间的一个重要环节,其主要功能是确保所开发的软件安全稳定,没有漏洞,能够正常运行并开展工作。软件测试工作如何来完成呢,还是要借助与软件测试方案的制定,并进行实施。目前,我国在软件测试方案方面的研究也比较完善,但基本是基于某一个软件来制定具体的方案,而没有对软件测试方案进行整体概括,怎样才能确保在软件测试方案的制定和实施切实有效。

1.2研究的目的和意义

本文基于软件测试的目的、原则、注意事项等方面的内容,对软件测试方案制定和实施进行概括,从而促进软件测试工程师在开展软件测试工作中能够更好的完成测试工作和任务。

2软件测试的原则

软件测试是为了寻找软件在运行和执行过程中存在哪些漏洞和不足,从而使软件制作者能够即使修改,确保软件在正式运行中能够正常工作。在测试过程中从测试时间、对象、参与人员等方面有以下几个原则:

2.1尽早原则

软件测试工作要尽早完成,最好在需求阶段就开始,因为尽早来发现软件存在的问题,就可以尽早来解决,而不至于让该软件造成更严重的失误。

2.2第三方原则

软件测试应由第三方进行测试,不能自行开发的软件自己测试,最好也不要有使用方(购买方)来测试,因为自己开发的软件不易发现其错误,而购买方可能会加入更多主观想象影响软件开发制作。在测试方发现了错误,应由另一方进行确认, 有必要时可以召开软件错误分析会议,这样才能确保发现的错误的准确率。

2.3寻错原则

在软件测试过程中要以软件存在错误为目标,寻找错误,因为如果最初制定的方案以证明软件没有错误为目标,测试方在潜意识里会往这方面行动,就不易发现软件的错误。反之,以寻找错误为目标, 就会发现软件存在的错误,为软件修正提供帮助。

2.4保障原则

在软件测试前应制定完善的测试计划,保障测试工作能够正常开展,在测试工作中应保障电源、电脑等设备工作状态,确保软件测试过程中不要出现各类失误。

3软件测试方案的制定

在了解和掌握了软件测试原则之后, 制定软件测试方案应遵循软件测试原则来完成,确保软件测试方案制定正确、完善,能够使软件测试工作顺利完成。

3.1软件测试方案应提前制定

软件测试方案应在软件测试工作开始以前进行制定,并具有充足的时间对方案进行修订和整改,这样才能确保测试方案的正确性,确保在测试过程中能够寻找出软件已经存在的错误。

3.2软件测试方案具备针对性

软件测试方案应根据需要测试的软件来进行“量身定做”,而不能采用普及型的软件测试方案就进行操作,因为每个软件的功能不同,制作过程不同,存在的错误也不同,有的软件需要人工测试,有的软件需要电脑程序进行测试,所以软件测试方案应根据需要测试的软件来进行制定,这样才能确保测试方案具有可操作性。

3.3软件测试方案应对测试类别进行划分

每个需要测试的软件都具有不同的功能,也同样具有不同的错误,而此次测试是采取静态测试、动态测试、白盒测试、 黑盒测试、灰盒测试等这些内容均要在测试方案中有所说明和规定,而且还应该根据软件开发阶段,对测试是采取单元测试、集成测试、确认测试、回归测试、验收测试等进行分析,确保测试方案能够适用于本次软件的测试工作。

3.4软件测试方案应包括应急方案

在软件测试过程中可能会出现很多意料之外的现象,比如在测试过程中万一出现断电现象,在软件程序分析测试过程中出现死机现象等,在制定软件测试方案时应充分考虑可能出现的意外现象,并制定相应的应急措施,这样才能确保软件测试顺利实施。

4软件测试方案的实施

制订了完善的软件测试方案,是完成软件测试的前提,在软件测试实施过程中要严格按照方案来进行操作,这样才能确保测试的结果真实有效,才能及时发现软件存在的漏洞和错误,在实施过程中应注意一下几个问题:

(1)由专业人员来完成

软件测试方案的实施其实也就是完成测试的过程,测试结果是否准确,是否能够及时寻找出软件存在的漏洞和错误, 在很大程度上也取决实施该过程的人员的职业技能,所以在测试过程中应有软件测试工程师专业人员来完成,否则即便是正确合理的测试方案,也难以顺利完成测试工作。

(2)应变能力过硬

即便是软件测试方案制定的再完善, 也会出现想象不到的现象发生,这就要求测试工程师在实施过程中具有过硬的测试知识和应变能力,如果出现方案中涉及以外的意外现象出现,第一时间的解决方案的错误与正确往往取决于测试工程师自身的水平和经验。

(3)对发现的软件错误进行评估

根据软件测试方案来进行测试,可能会发现软件存在一定的错误,但是寻找出的这个错误是否正确,还要经过另一方的确认,软件的错误的严重程度还要进行分析和评估,这样才能客观的分析被测试软件的准确性。如果将一个小的错误放大, 可能会影响一个好的软件使用,如果将一个大的错误缩小,可能在软件使用过程中会造成较大的损失,所以对软件错误的正确评估也十分重要。

(4)要有完善的测试报告

在软件测试完成后,要有完善的测试报告来反映该软件存在的错误,准确率等资料,以确保开发者能够及时对软件修正,购买者能够及时使用该软件进行工作。

5结论

8.李阳浏览全卷，制定答题方案 篇八

考试时一股是提前5分钟发卷，考生应充分利用好这5分钟，把整个考卷浏览一遍，对题目难度、题量、题型、答题要求、分值等做到心中有数。然后确定自己的答题方案，即对自己答题的顺序和在各个题目上的时间分配做出全局性的安排，同时还应预留检查全卷的时间。浏览全卷可以对所有的题目在头脑中留下一个印象，在答题时有助于各个题目之间的相互联想，这对于开阔思路、消除记忆堵塞现象有好处。王大绩：作文创造性思维的关键

我们说，中学生作文创造性思维的关键环节，应是实现创意构想的合理化。那么，靠什么才能实现创意构想的合理化呢？这离不开“细察深思”。这方面，大家耳熟能详的例子实在举不胜举：从鲁班因被带刺的野草划破手掌而发明木工利器——锯，到牛顿看到苹果坠地而打开万有引力定律的大门这桩桩轶事，无不在述说着“细察深思”对于创造的决定性作用。

白岩松：按计划复习

整个高一高二，我在老师眼中就是个不折不扣的“差”生，最惨的时候，混到全班倒数第二。直到高三，我才意识到，该冲刺了。对文科生来说。要多看书和背书，我那时把语文书、历史书、地理书等所有需要复习的书全都钉在一起，然后计算着日子，在高考前，每天需要看多少页。

计划一条一条地落实，高考前，我从头到尾看了4遍。有了计划，按照计划去做是很简单的事情。

王全战：考试不理想是提高学习成绩的契机

考试是暴露问题的最佳时刻，成绩不理想的背后是出现了不该出现的错误，这就是问题的暴露。立即采取措施加以改正，必然会带来学习的提高，那么这次的不理想就是下一次提高成绩的催化剂。相反，本来自己学得不好，却由于这次考得很好，使得很多问题被掩盖了，从而放松学习，必然会导致下一次的落败。塞翁失马，焉知非福，如果通过这一次的失败，找出了问题，从而导致下一次的成功，那这一次的失败就是必要的。

连中国：语文高考，四个怎么办

一、做病句题，觉得所有的句子都有病，怎么办？一看典型特征，二较严重程度。选病句一定要选得了绝症的，感冒打喷嚏戴口罩的，要放过去。二、诗歌鉴赏读不懂。怎么办？人家根本就没准备让你读懂，其实大家都在瞎蒙，不止你一个。三、文言文读不懂，怎么办？先看题，能做题就够了，很有可能你不懂的地方，人家根本就不考。四、现代文阅读，总也答不到点上，怎么办？答题，不能靠自己感觉。理清作者思路才是第一等大事。从“我”出发，必死无疑。

芮成钢：放下思想包袱

千万别有思想包袱，人生的机会很多，选择也很多，高考只是一次对自己的锻炼，要用一种开放的心态去面对它，即使没考好，以后仍然有别的机会。很多人问我为什么英语那么好？我读高中的时候经常从桐城路拐到长江路上的外文书店买英文原版书籍，攒下来的零花钱都花在外文书店了。

9.如何制定营销方案 篇九

营销方案是大到企业营销指挥中枢，小到一线销售代表全年营销工作的思路、方向与最终目标。科学的营销方案应该贴近市场实际，考虑到竞争环境、经济环境、往年的销售完成情况等方方面面的因素，采取区域、战略、战术差异化的运作措施，进行科学、合理的资源配置，并按照营销方案的要求执行到位，方能修成正果。很多营销公司的营销方案都是营销总部几个核心层坐在办公室里，根据自己的经验，参照不太完善或者是内容失真的历史资料，开上几个夜车完成的。这种工作方法等于是闭门造车，方案没有什么实质的营销指导意义。在实施的过程中，会出现太多的偏颇，要不断地修正，四处救火。试想，这样的营销方案怎么能达成营销目标。如何能够做到营销方案的科学完善且保证营销团队执行没有偏差呢？本人根据营销工作经验总结如下，以供同行们借鉴。

一、让你的团队学会做营销方案，至下而上

一个勤于巡检市场，对市场熟悉程度再高的营销管理人员，都不会比他下级市场人员熟悉他们自己的市场。各个终端的自己产品与同类产品产量、费用投入、促销手段、渠道信息、媒体投放、地区消费环境、人文经济环境等细枝末节，他们都可以如数家珍，娓娓道来。根据基层人员做出的营销方案，再做出的总体营销方案，因该是务实、科学的。这种至下而上的营销方案虽然时间比较冗长，过程比较复杂，但是磨刀不误砍柴工，只要是最终的营销目标能够达成，又何必在乎过程繁琐。各级销售管理人员在做营销方案的过程中，对自己市场的操作思路有了清晰的认识，在方案的实施过程中，也不会因为理解不透而出现执行偏差。因此，营销公司一定要让你的营销团队学会做营销方案。可以先确立一个营销方案的基本模块，要求各级销售管理人员按照明确的具体要求来做。我总结这种营销方案的做法为“正金字塔”方式。

我曾经服务过一个做保健酒的上市公司，每到岁末年初，要求至少用一个半月时间来做下个的营销方案。总部给出营销方案的基本模块，由县级的市场部部长与员工对照方案模块做营销方案。县级市场部做完了县级营销方案上交城市经理，城市办事处经理进行审核，并做区域营销方案。城市经理营销方案再向省级分公司上交，直至营销总部。逐级论证，层层把关，审核。最后由营销总部出总体营销方案，再召开县级销售部长以上销售管理人员大会，再次论证、修

订，直至通过。这种至下而上的营销方案，通过多次实践证明，与市场的衔接程度非常高。该公司每年各个市场部的营销目标完成率至少在85％以上，20％的市场部可以超额完成各项营销目标。营销总部的营销目标自然就顺利达成了。

二、确立完整的营销方案模块

一份完整的营销方案应该包括营销环境分析、营销目标、营销目标达成办法三大部分组成。

营销环境分析

比较完善的营销方案中的分析内容应涉及到客观经济环境、人文环境、目标消费群体、商业环境、行业发展趋势、需求规模和特点、竞争形势、销售业绩回顾、产品策略、推广工作、广告宣传工作、通路渠道、内部管理等方面。对历年的这些市场情况进行客观，真实的分析，为建立营销目标与达成办法提供科学的依据。

营销目标

营销方案中的营销目标中由销售目标、利润目标、占有率目标、知名度目标、竞争目标等主要方向组成。营销目标需要通过科学、系统的营销方案的实施来完成。

营销目标达成办法

营销目标达成部分主要应包括总体营销思路、市场操作思路、销售目标分解、推广组合策略、终端工作方向、推广工作方向、品规组合策略、内部管理、资源配置、费用预算等部分。不论是总部、大区、还是省区的营销方案的组成的基本单位起码要到地级办事处，下沉到县级销售单位最佳。

三、健全的信息档案是营销方案科学性的保证

销售公司应将市场情报收集体系制度化，以保证市场信息数据库的完整性与准确性。通常来讲，应有专门的部门负责收集、稽核、整理、分析、汇总市场信息。收集的方式主要由一线市场人员通过制式表单与即时上报两种形式。通常来讲，市场的信息收集内容主要涵盖以下几个方面：

1、我方信息：各市场、季度、月度、周、重大节日等时间区间的销售数据统计与不同品规销售数据统计，重要核心终端销量周报，促销活动组织、实施，媒体投放监测，推广、终端等费用投入明细，终端动态等。

2、竞品信息：各市场、季度、月度、周、重大节日等时间区间的销售数据统计与不同品规销售数据统计，重要核心终端销量周报，促销活动组织、实施，媒体投放监测，终端费用投入等。

3、经销商信息：各市场、季度、月度、重大节日等时间区间的我方与竞品销售数据统计，经销商动态等。

5、地方政策信息：关注影响同类产品销售的相关法律、法规、政策出台等信息。

6、经济消费信息：自然灾害、宏观经济变化、消费能力、消费习惯与方向等信息。

四、销售目标制订与分解

销售目标要以企业营销战略规划方向为导向，结合历年市场的增减率与市场客观、宏观因素分析，让各级销售人员跳一跳，摸得着。销售目标订的过高会让销售团队士气低迷，过低会让团队产生懈怠思想，两者最终均很难达成目标。一般来讲，一些销售公司会习惯性地在公司实际需要完成的目标上上调20％后，再分解到具体的市场，认为这样有压力，能保证整体销售目标的完成。我认为这也不尽科学。销售任务的分解是一项较难把握的一门艺术，如果有详细的历年需求规模、竞争对手、我方产品、经销商（分销商）、终端、月度、季度、等基本准确的销售数据信息支持，各级销售管理人员对销售目标的分解区间度把握就会相对容易。

销售目标分解按照月度、季度为时间段，分解到各个区域与各级经销商、分销商。为了确保目标分解的逐步达成，应分解到具体的区域市场和核心终端以及行业所属的特殊销售渠道（如：酒水、休闲食品类的团购等）。如以县级为基本单位，就要分解到乡镇，并参照上个我产品在终端实际销量和同类产品容量，至少分解至b类及以上终端。销售目标的分解必需全部表格化，细致到销售终端。分解数据要有至少上两年以内的b类终端与特殊渠道销售数据、竞争品牌销售信息、经销商（分销商）等销售信息。

五、费用预算与分解

精准费用预算与控制是保证投入资源合理配置，有效达成销售目标、利润目标的关键。无论是快速消费品，还是耐用品的营销费用主要五大类：

人力成本：工资、福利、失业及劳动保险、培训教育、招聘。

办公管理费用：租赁、水电、办公、通讯、会务、招待、折旧、坏帐损失、低值易耗品摊销、差旅、汽车、运杂、各项税费。

媒体投放：电视、电台、报纸、杂志、DM、车身、户外等。

渠道费用：进场、陈列、促销员工资、消费者活动赠品、经销商年终折让。推广费用：促销活动宣传品、临时促销员工资、促销品。

其中，人力成本、办公管理与媒体投放三项费用可测、可控性较强，而渠道费用与推广费两项费用用可测、可控性弱。渠道费用在做分解时，要求按照终端推广策略与终端目标分解进行至下而上的方式，细化到具体终端。推广费用结合终端推广策略，媒体投放参照推广工作方向来做，更可能的做到精准、合理。所有大项费用在遵循费用不超预算的前提之下，单项费用在实际运行过程中可以做一些微调。

费用预算的准确性，主要依据于历年的实际费用发生情况。这也需要在进行费用预算与分解时，有翔实的历史财务、终端具体投入等数据支持。

六、营销方案制定过程中的四大症状及解决办法

在制定营销方案的过程中，从基层管理到营销高管，都会出现这样或那样的困惑，总结起来有四大症状。

一是思路不清晰。基层管理者对市场的新规划混沌，找不到方向感，在市场操作思路中没有体现出较明确的见解与办法。如：只知道在某个区域、终端盲目增加销量分解，却没有明确的销量提升办法与措施。这时，就需要其上级领导者为其指点迷津，拨云见天了。通过以往的销售数据对比，市场需求规模、竞品销量、渠道信息、促销手段等方面进行分析，找到增量点，也为其找到兴奋点。

二是任务难以分解。销售目标总是要落实到具体的市场上的。一些基层市场管理人员觉得对自己区域划分的任务太重，觉得无法完成；即使其所属市场根据各项数据分析，完全有

增量，并完成销售任务的可能，也觉得非常有难度。这样的销售人员主要是不愿意挑胆子，功利心重，或是存在者小富即安，满足现状，不思进取。对这样的销售人员，一方面加以说服，另一方面就是晓以利害，施之高压。有的连销售的高管层都觉得对某个区域的任务分解的太重。如出现这种情况，那他就要反思一下自己对市场的熟悉与把握程度了。

三是费用比例不足。市场费用投入是个无底洞，有多少费用都能花掉。一些基层的管理者，对投入产出比的概念缺乏，盈利模式的认识模糊。上层领导者除了应及时弥补这方面教育的不足，更重要的是要参照历史费用投入依据，总结各方面投入的不足，找出以往投入不精准的案例，并使得他们清晰地认识到盈利才是硬道理。

四是数据、信息失真，方案与市场实际脱节。这个症状是营销方案的致命杀手。由于没有完善、可靠的信息与数据支撑，做出的营销方案只能是闭门造车，一切皆停留在虚幻的想象上，只能是死路一条。与其这样，不如放下空洞的文案，下沉到市场上，了解清楚了再制定不迟。

未雨绸缪，有了一份科学完善的营销方案，整个团队都会有了明确的工作方向和目标，整个就会有半数胜算。当然，再好的营销方案，都需要一支具备执行力强营销战队来执行。在方案的实施过程中，还需要企业自身行之有效的过程管理，来达成最终目标。

10.如何制定培训方案 篇十

一、培训需求分析

培训需求分析需要从企业、工作、个人三个方面进行。首先，要进行企业分析，确定企业范围内的培训需求，以保证培训计划符合企业的整体目标和战略要求。其次，要进行工作分析，分析员工取得理想的工作绩效所必须掌握的知识和技能。再次，要进行个人分析，将员工现有的水平与预期未来对员工技能的要求进行比照，看两者之间是否存在差距。当能力不能满足工作需要时，就要进行培训。

二、培训方案组成要素分析

培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、培训对象、培训日期与时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。在培训需求分析的基础上，要对培训方案的各组成要素进行具体分析。

（一）培训目标的确定

确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标，才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容，并在培训之后对照此目标进行效果评估。确定了总体培训目标，再把培训目标进行细化，就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。

（二）培训内容的选择

一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。

知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。技能培训是企业培训中的第二个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。素质培训是企业培训中的最高层次。素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。

究竟选择哪个层次的培训内容，是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说，管理者偏向于知识培训和素质培训，一般职员偏向于知识培训和技能培训。

（三）培训指导者的确定

培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工，外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点，应根据培训需求分析和培训内容来确定。

（四）培训对象的确定

根据培训需求、培训内容，可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容，使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工，可以进行在岗培训或脱产培训。

（五）培训日期的选择

通常情况下，有下列四种情况之一时就需要进行培训：新员工加盟企业，员工即将晋升或岗位轮换，环境的改变要求不断地培训老员工，满足发展的需要。

（六）培训方法的选择

企业培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量，达到培训目的，往往需要将各种方法配合起来灵活运用。

（七）培训场所和设备的选择

培训场所有教室、会议室、工作现场等。若以技能培训为内容，最适宜的场所为工作现场，因为培训内容的具体性，许多工作设备是无法弄进教室或会议室的。培训设备包括教材、模型、幻灯机等。不同的培训内容和培训方法最终决定培训场所和设备。

总之，员工培训是培训目标、培训内容、培训指导者、培训对象、培训日期、培训方法和培训场所及设备的有机结合。企业要结合实际，制定一个以培训目标为指南的系统的培训方案。

三、培训方案的评估和完善

从培训需求分析开始到最终制定出一个系统的培训方案，并不意味着培训方案的设计工作已经完成，还需要不断测评、修改。只有不断测评、修改，才能使培训方案逐渐完善。

11.工作服制定方案 篇十一

一完善财政稳定投入机制

一是制定印发《关于建立完善我省高职院校生均拨款制度的实施意见》，明晰主管责任，明确拨款标准，建立省级奖补机制，督促和引导各地建立完善公办高职院校生均拨款制度。二是制定高职院校生均提标方案。2015年-2017年将省属高职院校的生均综合定额标准分别提高到5000元、6000元和7000元。

二完善中职免学费政策

从2015年春季起，将第三学年中职免学费财政补助比例提高至100%，切实解决第三学年免学费的经费来源难以通过顶岗实习获取的问题，保证中职学校的正常运作。同时，加大对经济困难地区的支持，分2年将省对地市属中职学校的免学费补助标准提高到3500元。

三推进中高职一体化改革

安排广东省省属职业院校基础能力提升专项资金共计8亿元，支持省属职业院校（包括中职学校和高职院校，下同）实施中高职一体化改革，重点用于解决院校办学空间不足、基础能力薄弱、专业特色不明显、债务负担比较重、核心竞争力不够强等问题，为中高职院校深度融合、资源共建共享，为实现优质、可持续发展打下坚实基础。

四推进省级职业技术教育示范基地建设

经省政府批准，省级财政一次性拨付省级职业技术教育示范基地征地款8.9亿元，并将会同省教育主管部门督促有关学校抓紧办理立项相关手续，及时拨付建设款，确保省级职业技术教育示范基地建设工作尽快开展。

五合理安排省级职业教育专项资金

12.工作服制定方案 篇十二

一、调入种猪检疫监督方案

输出地情况调查, (1) 应首先调查要调入的种猪品种、数量 (2) 调查输出地种猪周围有无发病情况, 要调查三年来发病种类、时间、范围和危害程度。 (3) 输出地的防疫情况、免疫动物的种类, 特别是种猪的免疫实际情况, 要到现场看做的免疫记录是否真实, 免疫时间和免疫疫苗的品种以及标识情况, 掌握第一手材料, 做到心中有数。

二、收购情况的选择

(1) 首先选择有信誉, 最好是养殖大户, 到有规模养殖场中去选种猪。

(2) 由技术人员对购入的种猪进行全过程监督。

(3) 对选择好的种猪, 符合做种猪标准的要逐头进行个体健康检查, 符合标准和健康的种猪再进行收购集中。

三、种猪的集中免疫和检疫

(1) 对购买的种猪最好集中到一起重新进行一次猪的口蹄疫、蓝耳病疫苗的免疫注射。

(2) 对种猪应采血做布病和猪的细小病毒病的检疫, 可采取平板和试管凝集反应以及酶联免疫吸附试验, 做实验室检查。

(3) 注射口蹄疫和蓝耳病疫苗后种猪应隔离观察21天以后, 再经验疫无异常变化的, 健康的方可准备运输。

四、装车前要准备好以下几点

(1) 调入手续包括出具动物合格证、运输动物车辆消毒证明和非疫区证明。

(2) 装车前应对确定的种猪进行带畜消毒, 对运载工具彻底消毒 (可用2%苛性钠喷雾消毒) 。

(3) 装车前再进行一次健康检查, 上车后在运输途中应有专人押车, 并在中途间歇时供水供料, 随时查看每头猪有无异常变化。

(4) 为防止运输途中发生应激反应以及天气炎热确保运输安全, 车辆应有苫棚, 尽量夜间行车, 并准备部分应激药品, 以备急需。

五、到达目的地的监督管理

(1) 到达输入地后, 先报检, 然后集中进入隔离场地进行隔离观察15天, 每天进行临床健康检查, 测温同时进行定期消毒1次/月, 加强饲养管理, 特别是根据营养需要供给充足的精饲料。

(2) 进入隔离观察场后, 经7天观察, 如无异常情况, 第8天起再强化注射1次猪O型口蹄疫疫苗。

(3) 注射疫苗后至第15天, 未出现异常情况时方可混群饲养, 解除隔离, 以后根据当地防疫情况进行日常防疫。

六、体会

13.粉尘防爆应急方案制定 篇十三

粉尘防爆应急预案指挥组成员分工组织指挥全厂的火险应急救援工作，协助指挥处置应急救援及疏散等各项工作，按分工进入现场组织指挥职责负责向上级领导报告，打119或110、120报警并保 持内外联络畅通，接应消防车、救护车 应在第一时间关闭电源。粉尘爆炸事故专项应急预案

一、事故类型和危害程度分析 1.1 事故类型

粉尘爆炸事故可能发生在粉尘作业场所、仓库等区域，由于粉尘作业场所作业时会产生大量的可燃爆粉尘，如果粉尘清扫不及时、通风系统不畅，当粉尘浓度超过爆炸极限,遇到明火即可能发生粉尘爆炸事故。

1.2 危险程度分析

1、粉尘爆炸是可燃性粉尘在空气中浮游，当一种火源给予一定的能量后发生的爆炸。铝镁粉尘遇湿自热产生放热反应，形成热源。粉尘浓度超过爆炸极限,遇到明火即可能发生爆炸事故。

2、粉尘爆炸有产生二次爆炸的可能性。由于粉尘的初始爆炸气浪会将沉积粉尘扬起，在新 的空间达到爆炸浓度而产生二次爆炸。这种连续爆炸会造成极大的破坏。严重的危及到周边建筑和群众，造成重大伤亡。

3、粉尘爆炸会产生有毒气体。产生的有毒气体是一氧化碳和爆炸物（如塑料）自身分解的毒性气体。毒气的产生往往造成爆炸过后的众多人畜中毒伤亡，必须充分重视。1.3 事故预防和应急措施 1.3.1 事故预防措施

公司为避免粉尘爆炸事故发生，采取的预防措施主要有：

1、粉尘作业场所与其他建筑物保护安全距离；

2、粉尘作业人员进行培训专项考核，能够识别并正确应对粉尘爆炸危险；

3、生产设备，通风管道，采取防静电措施；使用防爆电气设备；有泄爆，阻爆，隔爆装置。

4、控制热源场所进行通风；

5、制定了粉尘火灾防爆管理制度。

6、防止摩擦、碰撞产生火花。

7、所有产尘点均应装设吸尘罩。

8、所有可能积累粉尘的生产车间和贮存室的设备、地面每天至少清扫一次，不应使用压缩空气进行吹扫。

9、每周至少一次对通风系统进行除尘清扫。

10、每月至少组织一次由安全主任牵头的安全生产大检查，对发现的事故隐患各部门应及时整改，整改有难度的，应及时上报总经理。1.3.2 应急措施

1、现场作业人员发现粉尘火灾爆炸事故的征兆，以及发生粉尘火灾爆炸事故后，应当依事故现场处置方案，立即停机，切断现场所有电源开关，扑救火灾，通知现场及附近人员紧急撤离事故现场，并立即向安全主任或上级报告。

2、安全主任或现场管理人员应当立即组织事故现场人员疏散，开展自救工作。

3、当事故超出企业自救能力时，及时拨打110报警电话和120急救电话。

4、报告单位主要负责人并由主要负责人向政府部门如实报告事故详情。

二、应急处置基本原则

14.2010某公司培训方案制定 篇十四

2010年培训方案培训指导思想：

1.1 工作即培训，通过培训—工作的结合，使员工发生有益于公司发展的变化，提高工作

能力，改变工作态度，改善工作绩效。

1.2 部门主管即“培训师”，建立一支内训的培训队伍，充分有效利用企业内部资源。培训目的2.1 提高员工的工作能力、知识水平和促使员工潜能发挥，使其掌握当前工作和未来职业

发展要求的专业知识、技能和素质要求，并将其运用于日常工作中。最大限度地使

员工的个人素质与工作要求相匹配，最终达到提高企业的生产效益，增强企业竞争

力，使企业与员工共同发展的目的。培训需求调查与分析

3.1 为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定该方案时，进行了培训需求调查,共

发放培训需求调查表300份，收回有效调查表260份。根据需求表信息，对照2009

培训计划，特制定2010年培训方案。培训具体内容

根据培训人员不同，把我公司培训类别分为：管理人员培训、职员培训、普通员工培训

和新员工培训。

4.1 管理人员培训

4.1.1 管理人员可分为高、中、基层管理干部，中高层管理培训重点在于在于管理

者能力的开发，通过培训，激发管理者的个人潜能，增强团队活力、凝聚力和

创造力，使管理者加深对现代企业经营管理的理解，了解企业内外部的形势，树立长远发展的观点，提高管理者的计划、执行能力。基层管理干部的重点在于管理制度的培训，有效团队建设，企业文化了解上，生产实践等管理技能培

训。

4.1.2 具体内容及培训方式参照《管理人员培训管理办法》。

4.2 职员培训

4.2.1 培训需求调查结果统计显示，有近50%的职员认为目前的工作中缺乏有效沟通，有超过60%的职员希望在2010能加强专业技能的提升训练。因此2010年，职

员的培训重点在于专业技能提升、科学的工作方法、有效沟通技巧及企业文化认同，忠诚度培养几大方面。

4.3 普通员工培训

4.3.1 员工的培训重点在于提高专业技能，认同公司企业文化，端正工作态度，以提

高生产效率，达到公司和员工的双赢。员工技能培训由所在部门主管制定计划并组织实施，企管部对培训资料备案。

4.3.2 员工的岗位提高培训，应采取现场培训为主，结合日常的现场管理和工作考查，加以具体指导和教育，以不断提高员工的操作技能。

4.4 新进员工培训

4.4.1 入职培训

4.4.1.1 入职培训的内容包括：公司基本情况介绍、产品介绍、新员工入职流程、公司规章制度、福利待遇讲解、工业安全常识、人身安全常识。4.4.1.2 入职培训由企管部组织在新员工上班前实施，目的在于通过亲和的讲解表

达对新员工的欢迎之意，消除新员工在陌生环境的紧张情绪，更快的适应和融入公司。

4.4.2 岗前培训

4.4.2.1 业务知识培训

4.4.2.1.1新进员工必须坚持“先培训，后上岗”的原则，在企管部进行岗

前培训的基础上，再进行岗位业务知识培训和带教见习。

4.4.2.1.2各部门主管是新进员工的岗位业务知识培训和带教见习主要责

任人，应将该岗位责任、素质要求，以及有关的工作规范、质量标准和规章制度等作为业务知识培训的教材，通过自学、讲解等方法，达到应知应会的目的。培训记录在新员工入职后一个月内交企管部备案。

4.4.2.2 上岗安全培训

4.4.2.2.1安全生产是企业生产永恒的话题。2010年要重点强化生产车间的安全教育培训力度。通过安全教育的培训与深入，提高全员的安全意识，降低工伤事故发生率，从根本上保证企业的安全运营。生产车间的安全培训需与新员工业务知识培训同时展开，培训记录在新员工入职后一个月内交企管部安全主任处备案。培训方式

5.1 各部门主管是现有的重要培训资源，2010年要充分利用这一资源。各部门主管在提

升自己能力的同时，也要负责对自己的下属进行培训，以促进整个部门业务能力的提高。在做培训需求调查时，有很多员工推荐了一些可以在本公司担任内部讲师的人员，如黄副总、刁顾问、姚鹏、冯乃强等，这批人员是建立内部讲师队伍的先锋人员，在制定公司培训计划前，可要求此批被推荐的人员提供公共或专业类的课题，由企管部安排在计划里实施。

5.2 利用现有的光盘课程对职员大面积进行培训。

5.3 企管部搜集一些优秀的外训课程或光盘，经申请公司领导批准后参加外训或购买光

盘。

5.4 对于中高层管理人员每年组织一次拓展训练，以提高团队协作沟通能力。6 培训效果评估

6.1 培训本身是一个不断发展的实践过程，因此培训效果的体现是一个动态过程，对受训

人应进行动态评估。

6.2 在培训结束后，向受训人员进行课堂信息反馈收集和调查，了解受训人员对培训的反

应及通过培训有哪些收获。主要包括：对课程内容设计的反应；对教材内容、质量的反应；对培训组织的反应；培训所学的知识和技能是否能在将来的工作得到应用，收益如何。

6.3 由于培训效果有的并不能立即显示出来，因此对知识、技能的应用以及行为和业绩的评价需要工作一段时间后进行，采用观察、考核等方法，直接领导观察日常工作，由受训人员给出工作中培训结果运用实例，来证明实践了培训内容，直接领导考核，如果没有实践，要求受训人提出改进方法，继续实践，反复应用，通过行动—总结—行动—总结，达成培训效果。

6.4 为了有效保证培训工作的正常、顺利开展，企管部建议将管理人员增加10%培训绩效

指标，此指标情况由培训专员直接提供给绩效专员，并每月予以公布。

附件

7.1 企业各级员工培训内容

7.2 员工培训需求调查分析汇总表

15.工作服制定方案 篇十五

1 医疗器械临床试验

医疗器械临床试验分为医疗器械临床试用和医疗器械临床验证。医疗器械临床试用是指通过临床使用来验证该医疗器械理论原理、基本结构、性能等要素能否保证安全性、有效性。医疗器械临床验证是指通过临床使用来验证该医疗器械与已上市产品的主要结构、性能等要素是否实质性等同,是否具有同样的安全性、有效性。医疗器械临床试用的范围:市场上尚未出现过,安全性、有效性有待确认的医疗器械。医疗器械临床验证的范围:同类产品已上市,其安全性、有效性需要进一步确认的医疗器械。所以,本次试验为临床验证。

2 医疗器械临床试验的制定原则

遵照人类的伦理道德原则,选择和实施人体试验应该遵循“世界医学大会赫尔辛基宣言之人体医学研究的伦理准则”,其第13条规定:每项人体试验的设计和实施均应在试验方案中明确说明,并应将试验方案提交给伦理审批委员会进行审核、评论、指导,适当情况下进行审核批准。该伦理委员会必须独立于研究者和申办者,并且不受任何其他方面的影响。第16条规定:每项人体医学研究开始之前,应首先认真评价受试者或其他人员的预期风险、负担与受益比。这并不排除健康受试者参加医学研究,所有研究设计都应公开可以获得[4]。

3 DC-CR 2005计算机X线影像板扫描仪临床试验方案

3.1 临床试验的背景

CR系统是数字化影像设备,它提高了放射影像技术的水平,在我国三甲医院已使用多年,取得了明显的经济效益和社会效益。DC-CR 2005系统是由我国自主研发,拥有全部的自主知识产权,各项性能指标已达国际同类产品的水平,性能价格比高,适于我国广大城乡医院使用。其企业标准、各项性能指标都已经得到北京市卫生医疗部门审核确认。

3.2 产品的机理、特点与试验范围

3.2.1 机理

CR系统是将传统的X射线摄影数字化的医疗设备。它采用可重复使用的IP板代替X线胶片进行拍摄,用激光飞点扫描激发IP板存储的影像信息,经光电放大后计算机采集,数字化的影像由显示屏显示。

3.2.2 特点

本产品利用图像处理技术,方便医生反复观察影像,利于诊断;由于影像数字化既节约胶片又方便存储,还可利用网络进行远程会诊,对广大城乡医院十分有用。

3.2.3 试验范围

本临床试验受试者为门诊需要进行X射线诊断的患者,诊断部位分别采取胸部正位、腹部正位、头颅侧位、腰椎正侧位、膝关节正侧位进行摄片。

3.3 产品的适应证和功能

3.3.1 适应证

产品适用于常规X线摄影。

3.3.2 功能

将X线影像数字化,由计算机显示器显示X光影像,利用医学图像处理技术,方便医生观察和诊断病情,并可进行远程医疗会诊。

3.4 临床试验的项目内容和目的

本临床研究的主要目的是通过与进口日本柯尼卡170型CR系统的图像显示结果对比,评价DC-CR 2005计算机X线影像板扫描仪对于临床诊断的有效性和安全性。

3.5 总体设计

3.5.1 试验方法

采用自身对照的试验设计方法,即用同一例受试者使用同一X线机,采用相同的投照条件,使用本试验仪器IP板和柯尼卡IP板投照后,分别在本试验仪器和对照仪器(日本柯尼卡REGIUS Model 170型CR)上扫描出影像,然后在各自的诊断显示器上,评价二者的影像质量及诊断的一致性和临床适用性。在仪器应用的同时,进行仪器的运行性能和不良事件的评价。

3.5.2 试验产品

产品名称:计算机X线影像板扫描仪;型号:DC-CR2005;生产厂家:北京迪康医疗设备有限公司。

3.5.3 对照产品

产品名称:日本柯尼卡CR系统;型号:REGIUS MODEL170;生产厂家:日本柯尼卡美能达。

3.6 制定试验相关文件

其主要包括:(1)临床试验协议书;(2)试验和对照产品技术操作规程;(3)临床试验方案;(4)知情同意书;(5)病例观察表;(6)伦理委员会审批件。

3.7 设立专职临床试验监察员

由实施者派出1名人员作为本试验临床监察员。

3.8 试验成功和失败的可能性分析

3.8.1 试验成功可能性分析

本试验仪器已经通过国家规定的医疗器械产品注册标准,在临床应用中属于无创检查,因此患者接受的可能性极大。试验组织者和实施者均为熟悉临床验证的专业人员,试验严格按照国家药品食品监督管理局《医疗器械临床验证规定》执行,从产品的质量和临床技术上为试验的成功奠定了基础。同时,我院门诊各类病种病员充足,能满足本试验的需要。

3.8.2 试验失败可能性及采取的相应措施

试验的失败原因可能有:患者不愿接受连续2台仪器的检测;所测量的数据、所形成的图像质量较差,无法进行正确的诊断;仪器软硬件故障导致无法完成本临床试验;病例选择不当等。

采取的相应措施有:加强与受试者的沟通,获得其充分理解和配合,并在试验前签署知情同意书;选择临床经验丰富并获得中高级技术职称的临床医师进行操作;加强试验期间的监护和仪器的保养;严格按照试验方案入选标准筛选;同时,给予受试者一定的经济补偿。

3.9 临床评价标准

3.9.1 影像成像质量评价标准

根据放射科质量管理与控制诊断学,要求影像显示标准系指在照片影像上能显示特别重要的解剖结构和细节,并用可见程度来表征其性质。可见程度的表征分3级。甲级:清晰显示,解剖学结构的细节能清晰辨认,即细节清晰;乙级:显示,解剖学结构的细节可见,但不能清晰辨认,即细节显示;丙级:可见,解剖学结构可探知,但细节未显示,只特征可见。

3.9.2 临床诊断评价标准

A:完全清晰;B:部分清晰,但不影响诊断;C:部分清晰,影响诊断;D:严重影响诊断。

3.9.3 试验仪器稳定性评价标准

稳定:试验期间系统设备工作正常,没有发生故障;较稳定:试验期间系统设备工作正常,发生故障但不影响使用;不稳定:试验期间系统设备不能工作正常,影响使用。

3.9.4 安全性评价标准

记录临床试验期间所发生的不良事件,并判断与试验仪器的相关性,计算不良事件发生率。

3.1 0 临床试验持续时间及其确定理由

持续时间:4个月左右,其中包含试验方案的制定约1个月,初步确定临床试验持续时间为1个月,另需预留时间进行数据分析和总结报告的撰写。

3.1 1 每病种临床试验例数及其确定理由

临床试验中我们选择X线拍片评价的部位为胸部正位、腹部正位、头颅侧位、腰椎正侧位和膝关节正侧位5个部位,选择原因如下:

胸部正位:选择胸部正位片是因为它是门诊患者申请量最大的片种,具有典型的代表意义。

腹部正位:选择腹部正位片是代表仪器对软组织诸如肠梗阻等疾病的成像能力。

头颅侧位:选择头颅侧位片是代表仪器对精细骨组织的成像能力。

腰椎正侧位和膝关节正侧位:代表仪器对运动骨组织的成像能力。

上述部位是人体的主要部位且经常发生疾病,体厚且解剖结构复杂,其影像质量是否达到诊断要求是CR系统有效性最有利的依据。每个部位拟入选30例,能满足统计学最少样品量的要求。

3.1 2 选择对象范围、数量及理由

3.1 2. 1 入选标准

(1)住院或门诊患者,需要进行X线诊断者;(2)年龄18～80岁,性别不限;(3)若受试者符合多个部位拍片条件,只能选择一个部位参加本试验;(4)受试者自愿参加试验,受试者或其法定代理人签署知情同意书。

3.1 2. 2 受试者排除标准

(1)有严重骨伤或移动极其不便者;(2)不易合作或精神不正常者;(3)可能存在骨髓抑制者,如近期内接受放化疗者;(4)研究者认为不适合进行X线检测者。

3.1 2. 3 剔除标准

(1)无法顺利完成试验而被迫中途终止试验者;(2)受试者要求退出本临床试验。

3.1 3 临床性能的评价方法和统计处理方法

临床评价方法分为胶片成像级别和临床诊断级别评价。使用SPSS 12.0统计软件对试验仪器和对照仪器的胶片成像级别和临床诊断级别做配对t检验,在α=0.05水平,检验差别P≤0.05时有统计学意义。

3.1 4 试验数据管理

3.1 4. 1 试验过程中源资料和源数据的记录

试验过程中源资料和源数据的记录是指受试者的门诊病历及相关检查数据和试验记录数据。所有资料和试验数据均应详细、完整、准确记录,任何人不得伪造、销毁和任意涂改。试验记录表或记录纸应保持完整,妥善保存,不得缺页或挖补,如有缺、漏页,应详细说明原因并记录在案。试验记录数据保存在硬盘的统一目录中并有备份,试验结束后将试验数据制作成光盘保存。

3.1 4. 2 不良试验数据的处理

不良试验数据是指由于操作不当、产品故障等非正常中断试验等原因记录的数据。不良试验数据不作为试验有效性评价统计分析的试验数据。对不良试验数据应仔细分析原因,如实填写不良试验数据记录表,记录试验时间、原因和采取的措施。不良试验数据应保存在硬盘指定的不良试验数据目录中并备份。由于产品故障原因产生的不良试验数据应登记产品故障统计记录表,记录导致产品故障的原因,对产品故障作统计处理。

3.1 4. 3 诊断结论

本临床试验中任何书面和口头的诊断结论所参考的依据应为对照仪器产生的数据,并且不应受到试验仪器所产生数据的影响。

3.1 5 受试者知情同意书

在受试者参加本试验前,应先与受试者或其家属说明本试验目的、内容、过程、受益和可能的风险,征得书面同意后方能实施。

知情同意过程应由试验者和受试者或法定代理人在指定的环境中进行,避免其他人为因素干扰,互相尊重,共同协商,取得受试者充分了解和完全同意。

受试者或法定代理人在知情同意书上签署姓名和日期,执行知情同意过程的试验方代表也需要在知情同意书上签署姓名和日期。

3.16各方承担的职责(略)

见国家食品药品监督管理局令第5号《医疗器械临床试验规定》。

3.17临床试验人员姓名、职务、职称和任职部门表格(略)

医疗器械临床试验人员应当具备以下条件:(1)具备承担该项临床试验的专业特长、资格和能力;(2)熟悉实施者所提供的与临床试验有关的资料与文献。负责医疗器械临床试验的医疗机构应当确定主持临床试验的专业技术人员作为临床试验负责人。临床试验负责人应当具备主治医师以上的职称。

4 临床试验方案递交医院伦理委员会进行审核批准

伦理委员会人员组成中应有临床医学专家、药学专家、医学工程专家、行政专家、法律专家、心理专家等。医疗器械临床试验的伦理审查主要考虑如下几点:试验的科学设计、试验的风险和收益、知情同意、受试人群的选择、受试者的医疗和保护[5]。方案若有修改,必须经伦理委员会同意。

5 医疗机构与实施者签署双方同意的临床试验方案,并签订临床试验合同

临床试验方案与合同双方签字盖章。合同内容包括临床试验费用的数额和支付方式等。

摘要：阐述了医疗器械临床试验方案的制定原则和具体的设计方法。通过介绍DC-CR2005计算机X线影像板扫描仪临床试验方案,详细论述了医疗器械临床试验的目的、背景、内容、方法、临床评价标准、临床性能的评价方法和统计处理方法、总体设计等,旨在提供临床试验参考方案,进一步规范医疗器械临床试验行为,提高医疗器械临床试验水平,保证临床试验结果真实、可靠。

关键词：医疗器械,临床试验,方案

参考文献

[1]惠培业,禹志霞,韩永娟,等.医疗机构器械不良事件风险成因及对策[J].医疗卫生装备,2009,30(6):89-90.

[2]徐研偌.论临床试验的充分和必要性——学习GHTF文件心得[J].上海食品药品监管情报研究,2007(5):36-39.

[3]国家食品药品监督管理局令第5号.医疗器械临床试验规定[S].

[4]第18届世界医学大会.世界医学大会赫尔辛基宣言——人体医学研究的伦理准则[S].

16.工作服制定方案 篇十六

生产经营形成追溯机制

强化农药、饲料市场整治，水利、农业、畜牧部门负责，工信、工商部门配合。对农药、饲料生产经营单位开展专项执法检查，依法核准新入市主体；严格依法取缔无证、无照生产经营单位，消除安全隐患。

强化生产经营行为整治。建立健全农药、饲料生产经营单位监管档案，落实驻场驻店监管制度，明确专人指导监督生产经营者落实主体责任，建立并严格执行索证索票和销售记录制度，规范生产经营行为，形成追溯机制。

多部门加强市场监测

强化食用农产品种植养殖源头整治，由水利、农业、畜牧部门负责。强化蔬菜种植户监管，重点检查生产中是否有使用禁限用农药的情况、是否有生产技术规程和田间使用农药记录、是否建立蔬菜产地准出制度。对畜禽养殖场（户）进行专项检查，建立健全饲料采购、药物使用和产品销售记录，严厉打击购进、使用不合格饲料，向饲料中添加“瘦肉精”等有毒有害物质的不法行为。对畜牧、水产养殖场（户）监管实施分类监管。对食用农产品质量监测由水利、农业、畜牧部门负责，工商部门配合。

案件及时向工商部门移交

17.注会学习方案应该怎么制定 篇十七

这里主要是说时间如何把握的问题，从现场开始到考试前大约有120天左右，每周看六天的书，休息一天，每天看书时间基本在8小时，具体是这样分配的早上5点半左右起床(根据自己的速度来把握)15分钟快速洗簌完成，5点50正式开始复习到7点50大约2个小时。

然后准备出门上班，在公车上可以把今天复习的内容在回顾一下，12点于12点半吃中餐，然后在复习1个小时，晚上下班时再在公车上复习一下中午复习的内容到家即可吃饭(非常感谢老妈)，7点开始复习到12点，主要是先看教材，然后是用来收集一些最新的复习相关资料和考试信息，以及其他考生就一些复习中遇到的问题在网上进行简单的交流讨论。

这里建议大家根据自己的身体状况进行适度调节，在讲求复习质量的基础上去把握复习时间。同时，计划一但制定，除有特殊情况外一定要坚持，严格按计划进行，只有这样才能保证顺利通过注会考试。

二、cpa考试复习方法

cpa复习第一阶段，先看今年的新大纲增补，大约需要一周左右的时间，去大概了解考试的新增点，顺便把新大纲研究透。然后开始对教材进行全方位扫描。根据个人情况大约需要一至两个月的时间，阅读教材时不要放过任何一个理论知识，尽量看的细一点，同时，也要勾画出自己认为是重点、纲要的语句。在这个阶段，需要有足够的耐心，不要嫌逐字阅读枯燥无味。白天可以先看书，晚上回家后学习培训网上辅导课程，看看老师讲的与自己复习的情况是否吻合，同时，对不明白的问题也可以让老师帮助总结。

CPA复习第二阶段侧重纲要，其余扫视。

在对注册会计师考试教材进行全方位扫描后，都已划出重点、纲要，就要把精力放在自己勾画的内容上。这个阶段没有什么好说的，就是白天系统强化学习，晚上回来消化。

CPA复习第三阶段，专功重点，边看边抄。

此时，我们已经阅读教材两遍了，对教材也有了一个大致的了解。这时，我们复习最好准备好笔记本，将那些重点的摘抄在笔记本上，这样做可以让我们加深对那些重点内容的理解，从而有助于我们更好的掌握那些内容。狂背猛记，争取消化，将自己勾画的重点背下来、记在脑海中。

CPA复习第四阶段，模考考试，查漏补缺。

这个阶段基本已经在考试前1个月的时间了，配合培训网上给提供的习题班及模拟试题进行最后的提高。模考有两个目的即定位和查漏，针对这两个目的你更看中哪个，可以有两种模考的方式：

第一、用培训网的模拟题模考，巩固记忆同时老师对模拟的详细讲解起到查漏补缺的目的

第二、用去年的真题进行模考，选择这一方式，可以对自己掌握知识点更自信，给自己定一个定位。

18.工作服制定方案 篇十八

《综合环境与经济核算（绿色GDP）研究》

简报

项目技术组

2004年3月总第2期

国家统计局与国家环保总局联合制定

《综合环境与经济核算（绿色GDP）研究》工作方案

根据国家统计局和国家环境保护总局双方达成的关于联合开展综合环境与经济核算（绿色GDP）研究意向，制定本工作方案。本工作方案主要确定第一期（2004～2006年）合作的主要目标、工作内容、组织机构以及项目的实施进度。

一、工作目标

开展《综合环境与经济核算（绿色GDP）研究》的总体目标是：坚持全面、协调、可持续的发展观，争取用3～6年的时间初步建立符合中国国情的综合经济与环境核算（绿色GDP）体系框架。具体目标有：

1.建立综合环境与经济核算(绿色GDP)理论体系及基本框架；

2.开展和建立环境污染物实物量核算；

3.开展和初步建立环境损失价值量核算；

4.通过国家和地方试点，总结推广环境核算研究成果；

5.为建立全面的综合经济与资源环境核算体系(绿色GDP)提供基础。

二、研究内容

建立综合环境与经济核算体系(绿色GDP)是一个长期的、跨部门、跨学科的系统工程。目前，国家环保总局正在开展国家“十五”科技攻关《绿色国民核算体系框架研究》课题和《全国环境污染损失评估调查》工作。本项工作将在这两项工作基础上开展，主要有以下4项工作。

1.开展综合环境与经济核算体系(绿色GDP)的框架研究。这项工作的主要目的是通过研究和借鉴国际经验，建立一个与国际接轨、与国家统计核算制度衔接的、分步实施的综合环境与经济核算体系(绿色GDP)框架。国家统计局和国家环保总局可以根据这一框架分步骤、分部门、分地区开展绿色核算工作。该核算体系框架要构建出三个结构：模块结构、功能结构、过程结构。模块结构主要构建核算内容体系，如资源核算、环境核算、实物量核算，价值量核算等；功能结构要解决各个模块内容或者核算子系统的作用以及实施的部门对象；过程结构要提出核算的实施程序与优先安排顺序。

2.开展环境实物量核算方案研究。环境污染物的实物量核算是综合环境与经济核算（绿色GDP）的重要组成部分。中国环境规划院已于2000年提出了《基于卫星账户的环境核算方案初步设计方案》。国家环境保护总局将与国家统计局合作研究，对该初步方案做进一步修改完善，建立环境实物量核算账户，开展环境实物量核算工作。

3.开展环境价值量核算框架和环境污染损失评估研究。这是有关部门关注的一个重点，也是开展绿色核算的难点。开展环境价值量核算是为了测算环境降级成本，进而测算出经环境降级成本调整的GDP。环境降级成本的核算涉及到两个方面：一是环境污染造成的经济损失或者环境退化成本。环保总局计划在2004年开始全国环境污染损失评估调查工作，全面支持环境污染损失核算工作。目前，这项工作的技术基础已经建立，世界银行为此提供了两期合作。2004年主要是技术准备，完成有关环境污染损失核算模型以及软件培训。二是生态破坏造成的生态系统服务功能价值的退化或者丧失，而且这与自然资源价值量核算也密切有关。目前阶段开展的经环境降级成本调整的绿色GDP核算是第一个方面的内容。第二个方面的工作计划在项目第二期进行。

4.进行国家和地方试点。主要是对上述研究成果在国家和地方两个层面上进行试点，检验研究方案的有效性，同时根据试点完善核算框架体系。国家试点主要开展31个省的污染损失核算；地方试点可以根据地区不同环境核算的特点，选择7个左右的省市进行试点，开展试点的省市要求开展地市级核算的试点工作。

三、工作实施机构

国家统计局和国家环保总局联合设立《综合环境与经济核算(绿色GDP)研究》领导小组和领导小组办公室。领导小组主要负责确定项目的工作计划、重大事项以及协调工作。领导小组办公室主要协助领导小组负责完成有关具体核算研究的组织工作以及协调工作。领导小组及其办公室成员组成如下：

（一）领导小组

组长：李德水国家统计局局长

潘岳国家环境保护总局副局长

副组长: 邱晓华国家统计局副局长

周建国家环保总局规划财务司司长

成员：许宪春国家统计局国民经济核算司司长

张为民国家统计局人口社会科技司司长

杨朝飞国家环保总局政策法规司司长

张力军国家环保总局污染控制司司长

彭近新国家环保总局生态保护司司长

马京奎国家统计局人口社会科技司副司长

魏贵祥国家统计局设计管理司副司长

刘丽萍国家统计局国民经济核算司副司长

秘书：吴优国家统计局核算司资源环境核算处处长

房志国家环保总局规划财务司规划统计处副处长

（二）领导小组办公室

主任：许宪春国家统计局国民经济核算司司长

周建国家环保总局规划与财务司司长

成员：吴优国家统计局核算司资源环境核算处处长

房志国家环保总局规划财务司规划统计处副处长

王金南中国环境规划院总工程师、研究员

高敏雪中国人民大学统计学院教授

夏光国家环保总局政策研究中心主任、研究员

曹克瑜国家统计局核算司资源环境核算处调研员

王益烜国家统计局核算司资源环境核算处副处长

李锁强国家统计局人口社会科技司环境处处长

凌江国家环保总局政策法规司政策研究处处长

彭德富国家环保总局污染控制司综合处副处长

崔书红国家环保总局生态保护司生态处处长

试点省市也参与领导小组办公室，名单待定。

（三）技术工作组

成立技术工作组，具体负责研究与制定《综合环境与经济核算(绿色GDP)研究方案》、环境实物量核算方案、环境价值量核算方案等以及国家和地方试点技术指导等工作。技术工作组下设四个工作小组。

技术组长：

王金南中国环境规划院总工程师、研究员（首席专家）高敏雪中国人民大学统计学院教授（首席专家）

综合小组：高敏雪、王金南、吴优、曹克瑜、王益烜。主要负责制定项目实施方案以及五年实施计划。提出综合环境与经济核算(绿色GDP)的理论体系和框架体系、核算指标体系以及分类标准。提出《2005年中国综合环境与经济核算体系(绿色GDP)框架》以及《建立中国综合环境与经济核算体系(绿色GDP)技术指南》。负责召开有关国际研讨会。撰写项目课题总报告，负责编辑出版研究成果。

实物量核算小组：张治忠、曹东、曹克瑜、李锁强、陈默、高敏雪。主要负责制定小组工作计划、环境实物量核算框架以及核算方案，试编“十五”期间的全国以及31个省的环境实物量核算表，撰写《环境实物量核算手册》和《环境实物量核算研究报告》。

价值量核算小组：王金南、高敏雪、周国梅、於方、房志、吴优、曹克瑜、王益烜。主要负责制定小组工作计划、环境价值量核算框架，以及核算方案，负责全国环境污染损失评估调查的技术支持工作以及2004年的全国调查工作。负责试编“十五”期间全国以及31个省的环境价值量核算表，计算经环境污染损失调整后的绿色GDP。撰写《环境污染损失评估技术手册》《环境价值量核算手册》以及《环境价值量核算研究报告》。

试点工作小组：吴优、王益烜、李锁强、房志、高敏雪、王金南、葛察忠。主要负责在国家层面上开展31个省的污染损失核算以及环境实物量和环境价值量核算的试点；同时，负责4～7个省市开展地市级核算试点的技术指导工作以及相关的协调工作。撰写绿色国民核算试点研究报告。

（四）专家咨询组

成立专家咨询组，主要由支持环保总局和统计局开展这项工作的国内专家组成。专家咨询组主要提供当前国内外有关绿色国民经济核算的动态信息，负责总体技术把关以及协调研究过程中出现的技术问题，参加项目课题成果的评审鉴定等工作。根据工作开展情况，专家咨询组还可以吸收若干国际专家。统计局和环保总局准备联合邀请下列专家组成咨询组：

牛文元，中国科学院可持续发展研究组，研究员，院士

胡鞍钢，清华大学公共管理学院，教授

郑易生，中国社科院环境与发展研究中心，研究员

周宏春，国务院发展研究中心，研究员

雷明，北京大学光华管理学院，教授

过孝民，国家环保总局科技顾问委员会，教授

康幕谊，北京师范大学资源学院，教授

四、时间安排

2004年4月—10月：提出综合环境与经济核算体系(绿色GDP)初步框架，主要是环境实物量核算框架和环境价值量核算框架；

2004年5月下旬在杭州召开绿色国民经济核算研讨会。

2004年11月—2005年2月：提出环境污染损失核算方法与软件；开展专业培训以及环境实物量核算工作；

2005年3月—6月：开展环境价值量核算工作以及地方试点工作。2005年7月—12月：提出《综合环境与经济核算体系(绿色GDP)技术方案》和《经环境调整的国民经济核算体系操作指南》。

五、经费预算

预计本研究项目需要经费800万元（不包括全国环境污染损失评估调查工作经费），主要用于项目会议、培训班、研讨会、试点工作、资料收集、组织调研、报告印刷出版、专家费用、国际考察等。建议国家统计局和国家环保总局共同筹集经费。

项目技术组