银行营业主管竞聘稿件

银行营业主管竞聘稿件（共3篇）（共3篇）

1.银行营业主管竞聘稿件 篇一

各位领导、各位同事：

大家晚上好！

当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时，内心不仅充满了舍我其谁的信心，同时也做好了勇于拼搏，敢挑重担的准备。

这次能参与支行营业部营业经理岗位的竞聘，首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！我现年35岁，大专文化程度，助理会计师专业技术职称。1990年9月进xx县x行，先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、xx分理处、xx分理处工作，分别担任会计、信贷员、分理处副主任（兼主办会计）。此次竞聘是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判。

在经过十几年银行工作的锻炼和1999年至2001年在xx学院财会班的进修学习，以及从～年8月至今，在xx分理处和xx分理处任副主任（兼主办会计）的一年多时间里，使自己在业务、柜面管理等方面都有了非常大的提高，使自己比其他的竞聘者更具优势，自己对能胜任营业部营业经理这一岗位充满了自信，同时十几年的银行工作也使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。因为我深深地知道：在这充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈，观念多元，人生面临无数选择的今天，“做你所爱，爱你所做”,或许这才是我抓住机遇，把握命运的关键所在。

如果我竞聘成功，我的工作思路是：

第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。第三，以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。老实地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长期而艰巨的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段，在创造良好的社会形象的同时，要求业务人员提高工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求服务。

如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是：

一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导的艺术。我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。因为，客户对建行的满意度是从员工的满意度开始的，并与员工的满意度成正比例发展的。为此，我会把提高员工的素质，调动员工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚合力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使

我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的集体。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：

以支行下达的各项目标任务为已任，认真贯彻国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程；正确组织会计核算，准确、及时、完整地提供会计信息；严格岗位分工，规范柜面操作，防范柜面风险；配合受派营业机构合法依章开展经营工作，定期提供会计管理信息；对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项按照规定进行管理；落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准，提高所在机构的服务质量；督促落实整改上级检查及外部审计发现的问题，并将整改结果反馈有关部门；做好受派营业机构会计人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作；按照会计会计档案管理办法的规定，组织做好会计档案的整理、摘自《我要公文网》（）保管、调阅、移交和销毁工作；定期或不定期组织受派营业机构会计人员进行业务知识和操作技能的培训工作；对受派营业机构所属会计工作进行业务指导；配合受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；根据上级行有关规定，定期向支行会计科汇报工作情况。

如果我竞聘支行营业部营业经理的岗位成功，我会尽自己最大的能力去管理好支行营业部的柜面业务操作和服务质量，为今后营业部的达标、升级打下更坚实的基础。我相信：世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。“疾风知劲草”，我会在以后的摸索中，面对困难，更加朝气蓬勃，更加主动地搞好工作，在工作实践中得到锻炼，经受考验。

通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。胜固可喜，败亦无悔！谢谢大家！

《[推荐]银行营业部营业经理竞聘演讲》

2.竞聘上岗演讲稿(银行营业部) 篇二

竞聘上岗演讲稿（银行营业部）2007-02-23 09:54:59

各位领导、各位同事：

大家好！

感该支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行营业部主任职务。我现年××岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。

我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋

头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过年的××，干过年的××无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己 的见解和方法。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。

一、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立××制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。

二、正视薄弱环节迎难而上针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状，我认为要发扬团队精神，要具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神，把发展作为主题，并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出，全面确定了营业部的经营指标，并将指标目标化，明确发展思想和经营目标经营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫要重点抓经营带管理，促进经营工作快速发展；下抓管理促经营，推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外，结合营业部的情况，认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等项管理工作，同时注重制度创新，以制度促经营。

三、创建企业文化，营造健康向上、奋发有为的文化氛围，为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营，创精品银行”的理念，贯穿着以实际行动落实××行长的讲话和全行员工大会的精神以高昂的热情，忘我的精神投身到日后的经营实践中去，要以知耻后勇、开拓创新、努力进取，忘我工作的奋发精神，让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。

各位领导、同志们，上述几点是我对工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本

3.银行营业主管竞聘稿件 篇三

尊敬的各位领导、评委、同事：

大家好！

感谢单位和各位领导给我这次自我表现的机会！我想借次机会接受行领导、同事对我的工作进行评判。开业以来，在行领导的培养下和同事们的关心与鼓励下，我一直兢兢业业，勤奋学习，不断丰富总结工作经验，业务知识不断增长，经再三思量，决定竞聘营业部部长一职，希望通过这次竞聘有一个进一步的施展平台，更好的为XXX银行业务发展做出突出的贡献。

下面请允许我做一个简单的自我介绍，我叫XXXX，今年XXX岁，XXX学历，毕业于XXX专业，2011年参加XXX银行业务知识培训，主要包括有营业综合柜员业务流程，清算中心会计主管、金融统计岗位职责，在培训期间认真学习各项业务，并取得了良好的成绩。

一、2011年主要工作内容

在筹建工作期间，积极配合筹建工作组整理创立大会、开业批复材料，并陪同XXX至中国银行业监督管理委员会XX监管分局提交开业批复申请，并顺利取得了开业批复，紧接着跟随XXX至XXX提交加入中国人民银行金融管理与服务项目的申请，同时核准了法定存款准备金缴存范围，取得了很好的成绩，在任职营业部临时负责人期内，本人始终坚持以

工作为重，在工作中以严于律已、宽于待人的标准要求自己，以规章制度来规范服务标准和业务流程。具体工作从以下几个方面开展：

（一）业务管理方面：

1、加强会计基础工作管理，使会计业务操作规范化。通过自身的学习和培训，行领导、老师的指导和梳理，内部的探讨与沟通，现各项业务操作已规范化，同时熟悉和掌握各项规章制度、岗位责任及营业部制定的内部规章，并在工作中得到较好的执行，全年无重大会计差错事故。

2、负责全行资金清算；按照资金清算有关制度规定，准确、及时地搞好实时清算的资金结算汇兑业务，加强与代理支付结算行的沟通和协调，提高汇兑业务的时效性，实现我行结算汇兑业务方便快速的承诺。

3、合理保管、使用重要空白凭证。

4、扎实工作，内外协调；每月对我行的经营状况表、资产负债表、损益报等各项会计报表进行统计分析，填制1104报表，并报送各级监管部门，以遵循《金融统计制度》为原则，上报行领导审批。汇总、编报各类统计报表，力争做到准、快、全，不虚报、瞒报、伪造篡改统计数据；严格遵守保密制度，做好归档和日常工作，确保资料的连续性和完整性。报送时，因我行暂未接入金融城域网络，金融统计信息管理系统只能通过去当地人行机构报送，银监会数据采

集系统通过监管部门的提示和自身的专业知识，建立起专网连接，完成了数据报送的实时性，方便了与监管部门的沟通和信息共享、信息传送、信息交流。

5、制定了《XXXX银行流动性风险管理指引》，根据我行现有的业务情况，坚持审慎性原则，充分识别、有效计量、持续监测流动性风险，对现金业务流量及资产负债结构综合分析，确保无论在正常经营环境中还是在压力状态下，都有充足的资金应对资产的增长和到期债务的支付。保障流动性风险的同时，努力发展各项业务，实现资产收益最大化。

（二）内部管理方面；

1、加强内控管理工作，不断提高管理水平，防止案件的发生。在工作中经常开展职业道德教育，引导全员树立爱岗敬业、诚实守信的职业道德，并按去年新型农村金融机构管理总部的案件风险排查指引，各项制度建设要求达标，全年无一件案件发生。

2、加强业务知识和岗位基本技能的培训，搞好对外宣传。我部室组织开展了《污损、残损人民币兑换活动》，提高了窗口服务透明度。柜台业务是我行的窗口，业务技能的好坏直接影响到我行的形象。通过部室人员的刻苦努力，营业部在去年行内的业务技能竞赛中获得了团体总分第一名的好成绩。

3、后勤安全保障工作。我部室每天对现金、重白凭证

进行账实核对。对营业室、款箱等要害部位的技防、物防设施进行经常检查，并严格按照安全保卫条例执行，全年无一件安全事故发生。

二、2012年工作设想及措施；

1、拓展业务开发，提高经济效益。一是以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点，以开展以客户为中心的优质服务作为重要手段，让客户能主动上门寻求服务，为此要把提高临柜人员的素质，调动员工的积极性和创造性，放在提升业务的首位，多方面、多角度地给予关心照顾，以自身的行动带动部室人员，增强集体荣誉感，在工作中形成推动力，使我部门成为一支充满活力和拥有强大的专业知识技能的服务团队。二是以各项经营目标为己任，扩大资产负债规模，充分认识了储蓄存款的重要性，对存款十大客户实行精细化的管理，做到定期走访，定期调查，定期回访。主动向客户营销产品、提供服务。做到从亲友的亲友，客户的客户都来网罗其中，用真诚和付出博取信任和回报，以此来带动存款业务的扩大。

2、加强团队建设，提升服务意识。为进一步提高员工的工作积极性,我部室将制定工作绩效、服务质量等考核办法，把考核内容细化、量化，营造良好的工作热情和工作效率。在处理问题上本着公开、公正的态度，以事实为依据，不偏袒，以理服人，增加部门的凝聚力，在工作之余，组织

一些情感交流的活动，创造沟通、学习的机会，轻松工作。组织学习《XXXX银行服务规程》，同时进行会议讨论，引导树立良好的服务意识，以最饱满的热情，使窗口服务质化、优化、规范化，改观柜台服务水平。

3、加强关键环节操作风险管理，进一步完善风险控制体系，全面提高工作效率；一是培育风险理念，把操作风险作为风险管理的核心内容和基础工作来抓，加强操作风险管理，提高全员操作风险意识，推进内部风险控制的长效机制建设。二是完善操作风险内控体系，建立柜面交易操作风险控制流程，完善事前控制、事中控制和事后监督操作规程。三是加强业务人员管理和培训，针对制度、业务、流程特点开展培训，加强业务学习，保证全员熟悉制度要求、业务操作和风险要点，提高柜面操作风险的技防水平。

4、扩大业务学习范围；面对今年的中国银行业从业人员资格考试和预备上线的新业务系统、会计基础知识，我部室将有计划有规划的组织学习，互相交流，增加知识储备，我们不比学历、不比财力、只比学习力，营造出你追我赶，力争最强的学习氛围。

5、加强现金管理，杜绝风险隐患。严格控制库存限额，结合现金收付额的具体情况核定现金库存。改进现有现金管理思路，做好现金备付计划预测，严格执行现金预约制度，提高现金使用效率。

尊敬的各位领导、评委、同事，我还想说的是，我也许

还不够成熟，经验还不够丰富，但我会努力，努力学习，努力工作，做一个全面发展的人，我还要说的是：如果我竞聘失败，我依然不气不馁，继续坚持履行自己的岗位职责，如果我成功了，给了我这个平台，我一定会做得更精彩！

谢谢大家!

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