第一季度综治汇报材料(精选10篇)
1.第一季度综治汇报材料 篇一
笏石镇2011年第三季度综治平安工作汇报
第三季度以来,在全镇上下的共同努力下,我们以党的十七大精神为指导,以突出“排查整治重点问题,优化海西发展环境”为重点,服务全镇经济协调发展、和谐发展,积极主动应对,奋力攻坚克难,使全镇大局持续稳定、社会持续安定,人民群众安居乐业,现把主要工作汇报如下:
一、认真落实领导责任,夯实综治工作基础
我镇党委、政府把社会治安综合治理和平安建设工作放在压倒一切的位置上列入首要的议事日程,在党委的统一协调下,部门领导齐抓共管,确保责任落实。同时建立健全规章制度,做到责任到位、机制到位、宣传到位和经费到位,有力推进我镇社会治安综合治理的顺利开展。
1、落实责任。针对年初签订的《2011年社会治安综合治理、平安建设目标管理责任书》内容,通过综治月例会、安定稳定季度分析会、季度考评等形式,督促检查责任状落实情况,发现问题及时督促整改,确保责任落到实处。同时,镇综治办还制定了《笏石镇综治维稳工作考评办法和细则》,要求各村居和镇直有关单位认真贯彻落实,对排名靠前和落后的村居在年终分别进行奖励和惩处。
2、营造氛围。坚持正面宣传教育指导为主,以提高综治“四率”为切入点,积极营造浓厚的舆论氛围。我镇充分利用各种阵地、载体,广泛深入地开展综治、平安宣传活动。一是在笏石车站、爱民西路路口和镇政府门口等显眼位置悬挂安定稳定安全生产内容横幅25条,刷写固定标语16幅。二是要求每个村居在村道主要路口悬挂横幅1条以上,张贴宣传标语2条以上,并设立综治宣传栏1个。同时在在西徐村制作了大型户外广告牌1块。三是镇综治办与中国移动秀屿分公司合作,由他们制作了两万多份“平安联系卡”,通过在“平安联系卡”和“警民联系卡”上打印上综治“四率”宣传知识和“平安笏石”知识问答,发放到群众手中,提高了群众对平安建设的知晓率。我镇为进一步加大平安建设的宣传力度,提高平安建设群众知晓率和公众安全感,结合本地实际,订制了“平安彩铃”,彩铃内容是在优美音乐背景下,积极号召全镇干群为打造平安笏石积极贡献。同时与电信部门合作,把固定电话号码分配给相应包片领导和工作队,由他们负责组织村干部对辖区内群众进行综治“四率”自评宣传。
3、措施有力。一是进一步规范村级综治信访维稳工作站,镇政府统一为各村居更新了工作站牌、上墙制度、巡逻登记簿等,要求其建立台账,按时报送报表。二是根据人事变动情况,及时调整充实“五支队伍”成员。现有维稳信息员333人、应急群众工作队25人、网络舆情引导队伍6人、人民调解员136人、治安联防队伍31支共132人,五支队伍共同协调。二是要求镇联防队、派出所和村巡逻队每周开展三个晚上以上的联合巡逻,并利用巡逻车上的载波系统宣传综治平安知识,取得了很好的效果。镇政府还专门拨出经 费1万多元新建立了坝津、岭美两个流动警务室。三是利用秋季新学期开学之初在辖区内各中小学开展“小手拉大手、把法带回家”活动和在笏石中心小学开展消防安全演练,普及防抢、防盗、防诈、防火等知识。四是开展“平安家庭”评选工作,由镇综治办牵头、镇妇联负责评选 “平安家庭户”和“平安家庭示范户”2.5万户,创建率达91.4%。五是镇政府协助移动、电信部门做好“十户联防”工作。镇治安视频监控系统依托在笏石派出所,监控中心做到有值班安排、值班记录。同时,镇政府拟在度田村安置区建立“平安电子监控小区”试点。六是镇诉求中心为来访群众特别是妇女儿童提供有关保护法律法规和政策咨询,维护他们的合法权益不受侵害。
4、经费到位。镇党委、政府坚持把平安建设和政法综治等涉及稳定的支出作为财政支出的重点,在预算安排上倾斜照顾,在资金调拨上优先保障。目前已实际拨付使用52多万元,用于购置校园保安器械、派出所办案经费、镇专职治安联防队工资、镇综治信访维稳中心经费、治安巡逻经费、平安建设宣传等开支。
二、排查整治突出问题,促进大局安定稳定
1、严打整治力度大。今年以来,我镇始终对各种违法犯罪行为保持严打高压态势,镇治安联防队在笏石派出所统一指挥下,在辖区内坚定不移地贯彻“以防为主,打防结合”的方针,不断增强实效,及时调整工作部署,从人防、物防、3 技防、协防四个方面,加强社会治安防控体系建设,有力地维护了社会治安秩序。目前,全镇共破刑事案件128起,破案率29.42%,其中“两抢一盗”案件破103起,包含抢劫案件28起、抢夺2起、入室盗窃19起、盗窃汽车2起、盗窃摩托车4起、其他盗窃案48起;破贩毒1起、容留吸毒2起、诈骗1起、伤害案件9起、其他案件2起。刑拘71人,起诉44人,抓获在逃人员24人,大大地震慑了犯罪分子的气焰。
2、信访有效稳控化解。我镇坚持每月25日开展“大接访”活动,由区、镇主要领导及相关部门负责人公开接待受理群众反映的热点、难点问题和涉法涉诉问题,能现场解决的由领导亲自主持解决,不能当场解决的由信访办统一梳理归口化解,并按照信访“路线图”督促相关部门限期办结。
3、流动人口管理加强。今年在笏石镇流动人口管理中心取得经验的基础上,在笏石工业园区、西徐村等流动人口密集场所推行流动人口“一站式”服务,建立笏石镇、西徐流动人口管理站,为流动人口提供暂住、计生、就业、就学等方面服务。截止目前,全镇共清查流动人口1125人,办理暂住登记365人,新登记出租房屋79户,查处不按规定登记承租人信息13起,未按规定申领暂住证16起,处罚39人。
4、做好“法轮功”练习者的转化帮教工作。目前我镇有三名法轮功重点防控对象,两人在辖区内,一人外出。根据人事变动,我们及时调整了镇“五人防控小组”成员,小组组长签订了防控工作责任状,要求他们每月固定抽出一天 时间对三名对象及其家庭进行走访,在世界大学生运动会等敏感时期实行“零报告”制度。截止目前,未发生任何上访、闹事和其它违法行为。
5、加强安全生产监管,认真开展以“三合一”场所、沿街店铺消防为重点的人员密集场所安全生产专项整治工作,第三季度已开展两次大规模的检查工作,针对出现的问题一一提出整改,实现整改到位率达98%。
6、认真开展矛盾纠纷“大调解”工作。第三季度以来全镇共排查调处各类纠纷145起,成功调处139起,引导进入司法诉讼程序4起,另有2起还在处理之中,其中避免纠纷激化6起,集体访2起。及时化解了3起可能引发群体性事件的交通事故赔偿纠纷:温东村郑文松与重庆外来务工人员胡腊梅工伤赔偿纠纷;篁山村阮金发及妻子林燕治交通事故死亡纠纷;北埔村施国民交通事故纠纷。
7、我镇的视频监控探头建设在各村、各单位的高度重视下,取得明显成效,每年都是按时完成任务,现全镇已安装“全球眼”视频监控探头240多个,网络已覆盖全镇各主要路段、主要部位、重点单位等,初步实现了录像联网监控,增强了治安快速反应和应急处置能力。我镇地处沿海地区,企业较为发达,外来人口多,社会治安较为复杂,“两抢一盗”等多发性侵财案件仍在高位运行,治安防控的任务比较艰巨。各村都能充分认识到“全球眼”视频监控探头在震慑违法犯罪、辅助侦察、社会管理中的重要作用,把视频监控探头建设作为为民办实事项目抓实抓好,按照“属地管理” 和“谁主管、谁负责”的原则,对视频监控系统建设工作加大管理力度,想方设法筹措资金,不折不扣按序时完成任务。
三、抓好平安创建工作,确保全镇平安和谐
1、抓好预防未成年人违法犯罪工作。一是加强青少年思想政治教育、道德教育、纪律教育和法制教育,要求全体教师和学生重新学习《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》等法律、法规,自学与集中辅导相结合,保证每学期至少一次辅导,每月都有一次笔记。二是为中中小学校都重新配备了法制副校长,并充分发挥他们的作用,开设法制、德育课程,积极开展健康向上的文体活动,陶冶学生情操,增强青少年的法律意识。三是开展“关爱明天、普法先行”活动,努力构建学校、家庭、社会“三位一体”的防范网络,共同防止青少年违法犯罪。对有违法违纪行为的在校生,由学校进行登记,建立档案,派出所、司法所同志与他们开展一对一结对帮教活动。
2、开展无证游戏机厅及黑网吧整治工作。针对辖区内的无证经营游戏机厅及黑网吧现象,镇综治办组织各村、各学校进行摸底,共依法取缔黑网吧2家、游戏机厅1家,对2家非法经营游戏机的店主进行治安拘留,有2家黑网吧、游戏机厅自行关闭。
3、开展学校及周边地区治安整治工作。重点打击盗窃、敲诈、抢劫师生财产、侵害师生人身权利的各类违法犯罪活动;取缔和清理整顿学校及周边地区非法经营的网吧1家、电子游戏室2家、无证经营的饮食、生活用品摊点4个;整顿学校及周边地区的交通秩序,减少交通事故和人员伤亡; 对学校内部进行安全大检查,督促整改各类不安全隐患8条,杜绝火灾、建筑物倒塌、食物中毒等各类安全事故的发生。
在总结成绩的同时,我们也认识到个别村领导机制不够完善,排查纠纷脱泥带水,个别地区的治安秩序有待进一步加强,我们决心在第四季度的工作中,采取有效措施,着力夯实基层基础,不断提高维护社会和谐稳定的能力,进一步提高人民群众的安全感和满意率,为我镇的各项事业建设作出贡献。
笏石镇社会治安综合治理委员会
2011年9月19日
2.第一季度党员思想汇报材料 篇二
致敬钟南山院士,致敬每一位抗击疫情的“逆行者”。年前,当所有人都在筹备着与亲友团聚、欢度新春时,谁也没有料到一场规模空前的灾难即将降临在我们的国家。就是在钟南山院士接受央视采访的那天晚上,我们中的大多数才开始意识到疫情的严重性,开始去做自我防护。那时我才得知,钟南山院士曾在抗击非典时,就毅然发声,不惧艰险,成为万千生灵的守护者。而如今,耄耋之年的他,再次临危受命,敢医敢言,尽显医者本色。我的心中升起了对钟老崇高的敬意,也为我们能有这样一位德高望重的国士而感到庆幸。钟老专业的医术和高尚的医德使我们由衷地敬佩和信赖。钟老每一次接受采访的发言,都给我们注入了一股战胜疫情的信心和勇气。他是我心中真正的英雄,亦是鞭策着我勤奋学习专业知识和增强本领与担当的榜样!
从这次疫情中,我认识到中国共产党集中力量办大事的政治优势,以及共产党员“随时准备为党和人民牺牲一切”的使命与担当。疫情期间,举国上下都在为保证人民的生命安全和身体健康而做着最大的努力,从武汉“封城”到政府兜底医疗费用,从军队接管火神山、雷神山医院,到来自全国各地的医护人员驰援武汉……我们每一个人都切身体会到中国速度和中国力量,我们的国家也为全世界抗击疫情提供了中国智慧和中国方案。生在中国,我们感到无比地幸福和骄傲。在这场战役中,相信每个人都会记得上海医疗救治专家组组长张文宏的那段话,“一线岗位全部换上党员,没有讨价还价!”无论是奋战在抗疫一线救治病人的党员医生,还是驻扎在基层做好防控工作的党员干部,他们都在用实际行动履行着入党誓词中的铮铮誓言,让人民群众切实感受到“有党员的地方就有希望!”作为一名入党积极分子,我更加坚信要加入中国共产党的决心,也更清楚地认识到一名共产党员的使命与担当。在日常生活中,我要向这些党员同志看齐,在学习、生活和工作中争做先锋模范,有一份热,发一份光,去温暖和照亮身边的人。
家是最小国,国是千万家。国难当头,每个家庭都在相互守望中迎风前行。每当看到医护工作者与家人挥手告别的场景,每当看到医护人员与家人短暂相见时泪眼模糊的场面,我的内心深受触动,正是他们的“舍小家”才为整个国家撑起一片天。这个春节注定不平凡,没有走亲访友,没有游山玩水,我们大多数普通人都待在家中不出门,每天清早醒来打开手机,关注疫情进展。因为我在坐火车回家时,列车经停武汉有40分钟之久,所以我和家人每天都会密切关注“寻找同乘人”的新闻。发现更新的车次信息日益增多时,我隐隐感到不安,原来危险可能就潜伏在我们的身边。当每次仔细查找到最后没有发现我所乘坐过的那趟列车的信息时,我才悄悄地舒一口气。这时,我体会到每天刷新的不只是数据,更是背后一个个的家庭。在过年的前两天,因为天气寒冷,我出现了鼻塞和喉咙痛等感冒症状,查找发现不同于网上公布的疫情症状时,我稍微放心了一些。大年初一下午,我却发起了低烧,休息半天后仍没有退烧。因特殊时期我们也无法联系到社区医生,当时的我感到前所未有的恐惧。爸爸妈妈安慰着我、照顾着我,让我喝热水后好好休息。直到半夜我被妈妈叫醒量体温,确认体温已经恢复正常后,我悬着的心终于放下了。虽是“虚惊一场”,但这让我感受到家的温暖,也让我明白了未来发生的事是我们难以预知的,最重要的是我们要珍惜当下的时光。疫情之下,每个小家都在用爱筑起一道道抗疫的堡垒,期盼着我们的国家和民族早日“过关”!
身体恢复健康后,我更加珍惜当下,并且知道自己还有很多事情要做。要不断加强自己的能力,这样今后才能拥有为他人遮风挡雨的力量。我反思自己的短板,并利用在家的时间开始行动。在学习上,我报名参加了英语培训班,每天早上完成学习打卡任务。继续进行计算机题目的练习,为接下来的考试做准备。每天下午,我和家人一起坐在楼上沐浴冬日的暖阳,并阅读课外书籍丰富自己的精神世界。在生活中,我调整好作息,在家学做饭和做家务,与父母一起聊天谈心,用心中的温暖驱散这个漫长的寒冬。
没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来。新学期伊始,我们要带着整个假期的成长与领悟,投入到新的学习和生活。我要继续以党员的标准要求自己,在努力做好本职工作的同时,更好地服务于班级的同学,为班级建设献出自己的一份力量!
以上是我在近期的所感所思和生活状况,恳请党组织继续在实践中考验我!
此致
敬礼
3.第一季度综治汇报材料 篇三
2015年第一季度,我公司的安全管理工作,在总公司及有关领导重视下,在总公司安委会成员指导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。严格落实安全生产工作措施,保证了我公司的安全生产工作顺利开展,杜绝了各类安全生产责任事故和灾害事故,为我公司运营工作提供了安全保障。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 :
一、领导重视,把安全工作摆在首要位置。
安全工作作为公司内部运营的首要重要工作,历来都受到公司领导的高度重视。年初公司针对2015年的安全工作实际,对公司安全工作进行了具体的部署和详细的安排,确定了公司安全工作目标、任务和措施,并与总公司签订了安全生产工作责任状,以进一步明确安全责任。在要求各部门狠抓落实的同时,公司还进一步完善安全工作制度,强化调整了安全工作领导小组成员,对领导小组职责进行了重新明确。
二、继续加强贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真做好安全宣传和教育工作。
公司始终对安全工作重视到家,常抓不懈。认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,在安全教育培训工作方面,公司继续加强对全体员工进行安全培训,学习并了解安全管理各项制度并进行贯彻学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,增强员工的安全意识。
三、贯彻总公司会议精神,严格检查制度,消除安全隐患
(一)工程项目安全管理情况
1.公司把工程项目施工现场安全管理当作安全管理工作的重中之重,年初与各施工单位签订了施工安全合同。为在绥满高速哈尔滨至大庆段安达服务区工程房建施工过程中创造安全、高效的施工环境,切实搞好项目的安全管理工作,公司与项目承包人黑龙江省江铭建设工程有限公司签订了安全生产合同。并严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律法规《公路工程施工安全技术规程》和《公路筑养路机械操作规程》等有关安全生产的规定。认真执行了工程承包合同中的有关安全内容。
2.我们始终坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”原则,加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员,做到了熟悉合同各项规定,生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。
3.建立健全了安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人的安全生产管理体系,必须做到纵向到底,一环不漏。
4.严格监查督导了工程施工方履行安全生产合同的各项具体细则落实情况。
(二)公司内部安全管理情况
年初以来,按照总公司安委会领导部署,单位领导及安全生产领导小组根据本单位安全生产工作的特点,结合“平安交通”建设集中整治安全生产工作专项行动的开展,每月定时组织人员对公司各部位及各部门进行全面、细致的安全生产大检查。特别对公司机要部门、重点部位进行了重点检查,并形成报表、记录、台账。确保隐患排查整治工作管理到位。一季度以来,公司共进行整体大型隐患排查工作4次,部门排查工作9次,共检查部位27处,重点部位9处,发现安全隐患4起,整治安全隐患4起,隐患整改率100% 二季度,我们将继续加大安全隐患的排查与治理力度,扎实做好隐患排查工作,做到不走过场,不搞花架子,检查不留死角,治理不留尾巴,把隐患积极消灭在萌芽状态。继续积极和认真开展安全大检查和隐患排查工作。
(三)存在的问题
车辆老旧问题暂未得到改善,且保养频率加大,使用年限较长,公里数过高,虽积极关注车体情况,但由于配件更换过于频繁及零件匹配难度加大等原因,往往使车辆难以达到最佳运行状态。
(四)下一步工作重点
1.加强公司员工对新《安全生产法》的学习和宣传培训。2.继续加强公司安全隐患排查力度,并第一时间做出整改,做到安全生产活动不出纰漏。
3.继续做好安全应急预案的演练。
以上是公司2015年第一季度安全管理工作的主要实施情况。我们清醒地认识到,“安全生产无小事,安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够,烦请总公司安委会专家们对我们的安全工作进行深入的指导。第二季度,我们将在总结以前安全生产工作的基础上继续找差距,寻找薄弱点,力争把公司安全生产工作提上更高水平。
黑龙江交通龙源投资有限公司
4.第四季度安全工作汇报材料 篇四
我站第四季度安全生产工作贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全是公路工作的永恒主题和最佳效益”的思想,认真贯彻上级文件精神,积极开展“安全活动日”、“安全警示月”、“百日安全生产竞赛”等安全生产活动,建立完善“安全生产四项体系”,安全生产基础
工作明显增强,保持了我站安全生产工作的良好态势。现将第四季度安全生产工作汇报如下:
一、三项活动的开展情况
根据市局要求,结合我站安全工作实际,制定了活动实施方案,完善措施,加强监督检查,推动活动向纵深发展。切实转变工作作风,坚决克服重形式轻管理、重检查轻整改的现象,切实提高了活动质量。
(一)加强组织领导。为切实搞好各项活动,成立了以主要领导为组长,分管领导任副组长,各科室、中队负责人为小组成员的领导小组;制定完善相应的措施和制度,确保不走过场,把安全工作落到实处,务求实效。
(二)组织宣传教育活动。通过安全会、报告会等形式,进一步增强“安全责任重于泰山”的意识,强化“安全是你我的生命,安全是企业的生命、安全是行业的生命”的公路安全理念,围绕“吸取教训,牢记责任”这个主题,营造浓厚的安全活动氛围,促进安全措施的落实,保障生产安全。坚持正确的舆论导向,通过互连网、宣传栏、简报、悬挂横幅等形式,加大宣传和跟踪报道力度,大力营造良好的舆论氛围。11月28日,在收费区设置咨询点,发放各类宣传材料1000余份,宣传公路安全生产、超限超载运输治理、通行费征收规定等法律法规知识,受到了过往司乘人员的一致好评。
(三)组织职工培训活动。每周一例会前重点组织学习《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《关于进一步加强安全生产工作的规定》等有关法律法规,以及省厅公路局、市局今年来制定的规范性文件,重点加强岗位安全技能培训,进一步提高一线职工的安全技能和应急处理能力。
(四)开展安全检查活动。大力开展以“五查”、“三纠”为核心的安全大检查和隐患限期整改活动。广泛发动干部职工深入排查和整改本单位及各岗位的不安全因素和事故隐患,消除不安全因素,特别是对以前历次安全检查中发现的隐患整改情况进行“回头看”,确保整改到位。为元旦、春节的安全工作打下坚实的基础。
二、加强公共卫生,饮食卫生安全
保持餐厅的整洁度,创造良好的饮食生活环境;严格对食堂采购物资的检查验收,做到变质、腐烂、不合格的食品不入库,确保饮食卫生安全;站卫生员定期对办公楼、收费区、职工宿舍、职工食堂进行卫生消毒,防止流行性疾病的传染;为预防冬季流感和乙肝,站组织全体干部职工到县医院进行体检。
三、做好收费区冬季防雾、防滑预防工作
对收费区路灯、标示灯进行了检查维修,及时购买了雨雪天气的防滑用盐,完善了雾、冰、雪及恶劣天气条件下公路安全畅通的应急预案。及时发放劳保用品,加强巡查工作,采取防范措施,确保车道的安全畅通。
四、做好防火、防盗工作,强化安全保卫工作
加强对外来人员及其车辆的询问记录工作,确保站内无闲杂人员逗留,坚持中层骨干夜间办公楼内值班工作,加强教育,提高全员安全防范意识,密切配合、群防群控,落实岗位责任制,配备相应的设施、设备,实现人防、机防两结合。重点做好了办公室、财审科、票据库、监控室、配电室等重点部位的防火、防盗,强化了安全保卫工作。
五、强化收费人员自身安全、车辆安全和设备安全管理工作
加强对收费人员自身安全的宣传教育工作,坚持上岗期间“一慢、二看、三通过”的原则,确保收费人员的自身安全不受侵害。经常性的召开车辆安全专题会议,组织驾驶员对《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《道路交通安全法》进行学习。利用周一会后对车辆进行技术状况专项检查,确保车辆运行良好的技术状况。驾驶员作到了“四不”,有效地保证了车辆的行车安全,防止了各类责任事故的发生。定期对监控设备进行检修维护,确保图象信息传输工作畅通。
安全工作需长抓不懈,警钟长鸣。这就要求我们必须振奋精神,凝聚力量,以饱满的热情、强有力的措施,打一场群众性的冬季安全生产攻坚战,做好防雾、防滑工作,确保元旦、春节、两会期间公路畅通无阻,圆满完成各项工作任务,并为新一年的工作起好步,开好头。
5.第一季度综治汇报材料 篇五
一、交通建设稳步推进
截止3月份,我市共投入资金1600多万元,采取
有力措施,推动了全市交通建设。
(一)量化目标促进度
临鸭公路、铁桃公路、京珠高速羊楼司连接线、鸭栏码头等项目,迅速制订工作方案,将建设目标进行分解,量化到月到周。为了确保工作成效,全面推行目标管理绩效考核,逐级签订责任状,做到层层有压力,个个有指标,人人有职责,形成了“各负其责、齐抓共管”的工作格局,有力的推动了交通建设。元至3月份,临鸭公路共建成水泥路面3公里,路面建设基本完成;完成绿化3公里、边沟2公里,培路肩10公里。铁桃公路***段建成水泥路面2.5公里,路面建设基本完工;s301段完成路基建设7.5公里、水稳层2公里。京珠高速羊楼司连接线路基建设和收费站建设征地拆迁全线开工。鸭栏码头建设各项前期准备工作全部就绪,5月底将正式动工。
(二)广辟渠道筹资金
为确保交通建设顺利推进,我们创新举措,多渠道、多方式筹集资金。鸭栏码头巧打“项目牌”,开展项目招商,经多方努力,与中国发展银行初步达成了投资金额高达5000万元的建设合作意向。临鸭公路、铁桃公路、京珠高速羊楼司连接线等项目认真做好工作汇报,努力争取上级支持。同时多方发动,广泛动员,通过社会借、职工集、施工单位带等多种方式,筹集交通建设资金,为加快交通建设提供了坚实的资金保障。
二、行业管理不断加强
(一)安全管理成绩突出
我们以确保春运生产安全为重点,切实加强领导,强化职责,严格落实安全管理措施,大力开展安全生产隐患排查,圆满完成了春运等安全生产工作目标。一季度共安全运送旅客73万多人次,未发生一起交通安全事故。
(二)行业管理不断创新
运管部门以作风建设为抓手,不断创新工作方式,深入企业、站场、车队和园区,实行上门送服务、送承诺,着力打造绿色通道,为服务对象排忧解难,得到了社会好评。
(三)农村公路建设管理得到加强
确保农村公路建设质量,局党委书记带领工作人员分赴全市20多个乡镇,对农村公路建设质量进行现场检查。同时深入乡镇村组进行座谈,开展农村公路管理养护调研,为推进和完善农村公路管理养护改革打下了坚实基础。
6.第一季度综治汇报材料 篇六
在校行政的大力支持下,本季度我校关工委依然坚持“以人为本,德育为先”的工作理念,创建积极向上的校园文化氛围,德育工作水平不断提升。现将工作总结如下。
一、加强队伍建设,充分发挥老同志的先锋模范作用。
我校关工委注重加强自身的思想、组织和作风建设,充分发挥老同志的示范作用。
一是加强班主任和辅导员队伍建设。学校德育处对全体班主任和辅导员老师展开了培训工作,在每学期初布置主要工作,在学期末举行了班主任研讨活动,邀请老教师举办讲座,充分发挥老同志的先锋模范作用,共同探讨工作中遇到难点和困惑点的解决方法,以及对班主任工作提出了可行性建议,对学生工作的进一步提升打下坚实基础。
二是指导学生干部队伍建设。为更快地促进学生干部成长,更好地为学生工作服务,我校在学期初开展了学生干部培训、素质拓展、志愿服务、学生干部工作汇报等活动。
二、切实做好学生资助工作,帮助他们解决切身困难。
我们坚持以生为本的理念,采取多种资助途径和措施,切实做好各项学生资助工作,让家庭贫困同学留守儿童感受到爱心和温暖。
一是建立完善了留守儿童和家庭经济困难学生档案。本学期,我们开展了留守儿童和家庭经济困难学生建档工作,调整补充了一批建档对象,为开展学生资助工作打下了基础。
二是认真做好在校学生的困难补助工作,支援困难学生,较大程度上缓解了家庭经济困难学生的困难。
三是尽心做好困难学生的思想工作,在学习上给予他们辅导,让家庭贫困同学感受到了政府、学校的关怀和温暖。
四是加强与学生家长的交流沟通,建立有效的家校沟通渠道。为了加强学校与家庭的沟通与联系,架起学校教育与家庭教育之间的桥梁,增进学校与家长之间信任与了解。学校要求全体班主任老师积极主动地和学生家长经常进行联系、交流,将学生在校的表现及时的告知家长。学校多次印发《给家长的一封信》,通告学校教育教学方面取得的成绩和假期注意事项。五是加强舆论阵地建设,办好学校网站。
为了充分发挥网络对学生的教育、引导和服务功能,我们加强了学校网站的建设、更新与维护工作,及时发布学生教育、管理和服务信息,大力宣传师生中的先进人物和事迹,使其功能更趋完善,内容更具针对性、时效性和吸引力。在做好学校网站的同时积极加强对外宣传报道。
三、坚持活动育人,积极开展丰富多彩、健康向上的主题教育和文体活动
我校关心下一代工作坚持“在活动中锻炼人、在活动中培育人”的指导思想,开展了一系列紧跟时代步伐、符合学生年龄阶段、促进学生身心发展的主题教育和文体活动。
1.开展文明礼仪教育活动。以学校养成教育为抓手,开展了系列检查评比活动。使学生在各项活动中接受教育、学习知识、提高能力;又将行为习惯、文化知识有机地融为一体,渗透到教学过程中去。为迎接“班级文化”建设参观活动,各班级加强了对学生的文明礼仪、文明习惯和行为习惯的养成教育。
2.结合教育关工委的文件精神,在学生中开展“三爱三好”(爱父母爱家人爱他人,争做一个好孩子;爱学习爱科学爱劳动,争做一个好学生;爱家乡爱湾里爱祖国,争做一个好公民)主题教育。
3.开展遵纪守法教育活动。各班以班会等各种形式对学生进行法制教育,使学生了解法制安全知识。
4.开展心理健康教育活动。不定期开展心理咨询活动,向同学们普及心理健康教育的知识,教给学生自我心理调节的方法,引导同学们建立积极健康的学习生活态度。
5.积极开展主题班会展示活动。每周各班级将主题班队会做为学生工作开展的重要途径之一,并由大队部组织检查。
6、学生文体活动精彩纷呈。举办了“感恩教师节”“庆中秋 人团圆”等主题班队会;“跳绳、乒乓球比赛”大型文体活动;征文、演讲、绘画比赛等,使许多同学在活动中获得成功的快乐,体验自信;文体活动的开展,促进了学生身心健康,增强了校园活力和吸引力。
四、对下一季度工作的初步设想:
在下一季度中,我校将继续按照上级关工委对学校关工委工作常规化的要求,逐条严格落实,力争把我校关工委工作做到实处,做得更好。我校将从以下几项工作着手:
1.组建新一轮家长委员会,同时做好网上家长学校的创建; 2.与当地派出所、司法机关密切合作,对学生持续进行普法教育工作;
3.在前期心理健康知识讲座的基础上积极开展学生心理健康咨询和疏导工作;
4.有针对性地做好留守儿童的帮扶和教育工作。
7.第一季度综治汇报材料 篇七
韩城建安公司2009年第三季度在建设集团公司指导帮助及安全监管部的大力支持下,高举“安全生产”这面旗帜,认真贯彻上级关于安全生产一系列的重要指示,狠抓安全生产管理,安全生产工作取得一定成效。本季度未发生重伤事故及以上事故。本季度安全工作汇报如下:
1、在第二季度安全检查后,对存在问题,如有些制度没有形成文件,有些检查内容没有及时汇总,个别检查内容还有不到位现象,一一都进行了补充整改,在安监队伍建设、班组安全建设、重大危险源管理等方面进行了重点完善,将安全制度,安全检查都进行了进一步的规范,使基层安全管理工作有了理论上的依据,有利于开展工作。
2、按照集团公司要求,对安全监管部管理人员进行了正式编制,现有专职安全管理人员3人,机构上得到了保证。
3、在集团公司要求下,对建安公司安全现状进行了客观、科学的总结,做出了《韩城建安公司安全调研报告》。对安全生产管理制度;资质、机构和人员管理;安全技术管理;设备与设施管理;安全生产业绩等方面进行了说明,同时也指出了我们在安全生产投入、现场安全管理、检查重点方面存在的不足。对今后我们的安全管理发展提供了有力的科学依据,为今后安全管理更进一步提供了保障。
4、按照集团公司的要求,将韩城建安公司的国庆期间安全生产进行了大检查。检查范围广,检查内容细,在“矿、土、安”各行中都有检查重点,对韩城境内、境外分别安排公司领导进行了安全检查,按照文明工地要求逐项落实,彻底的对存在的各类安全隐患进行了整改,通过国庆期间安全生产大检查,我们的施工现场得到了较大的改观,安全状态更加良好,安全设施更加完善。
5、完善“三标”认证工作在安全管理工作中的作用。我们韩城建安公司在2000年进行了质量管理体系的贯标工作,2006年增加安全管理体系和环境管理体系,达到了《韩城矿务局建筑安装工程公司质量、安全、环境管理手册》的“三标”认证工作。贯标不是目的,用在生产实际中,保证安全生产才是目的。在近期的内审员培训中,我们又增加9个安全员,这样,取得了《管理人员安全生产考核合格证书》A证3人,B证28人,C证17人,取得了《专业管理人员岗位证书》9人,使我们韩建的安全管理人员达到持证人57人,有力的保证了我们的安全管理。
6、及时、认真的参加集团公司的各种安全会议,并将集团公司会议精神带回来,落实到具体工作中,以会议精神为我们工作的“重中之重”,以上级部门对我们的要求为工作指南,努力完成安全管理方面的各项工作。对有关报表我们确定专人负责,定时上报,确保报表的科学性,真实性,真正做到一丝不苟,万无一失。
当然,我们工作还有不完善的地方,望有关领导批评指证,我们将不断完善,谢谢。
韩城建安公司安全监管部 二〇〇九年十月二十二日
韩城建安公司2009年安全生产总结
韩城建安公司2009年在建设集团公司指导帮助及安全监管部的大力支持下,高举“安全生产”这面旗帜,认真贯彻上级关于安全生产一系列的重要指示,狠抓安全生产管理,安全生产工作取得一定成效。本年未发生重伤事故及以上事故。安全生产工作总结如下:
一、2009年安全生产工作重点:
1、强化教育,狠抓安全培训
加强安全管理人员持证上岗率,取得了《管理人员安全生产考核合格证书》A证3人,B证28人,C证17人,取得了《专业管理人员岗位证书》9人,使我们韩建的安全管理人员达到持证人57人,有力的保证了我们的安全管理。
为全面提高职工安全意识,今年我们加强了“三级教育”,并利用黑板报、宣传栏等形式进行“关爱生命、关注安全”宣传,通过这些活动,极大提高了职工 的安全意识和安全文化意识,营造起一种“人人关注安全,事事确保安全”的氛围。
2、重制度建设,狠抓责任制落实
按照集团公司要求,我们按照2009年安全基础管理考核细则,及时对我们制度中不完善的内容进行了补充,对各项安全管理制度,做到“有法可依”,在季度安全检查后,对存在问题,如有些制度没有形成文件,有些检查内容没有及时汇总,个别检查内容还有不到位现象,一一都进行了补充整改,在安监队伍建设、班组安全建设、重大危险源管理等方面进行了重点完善,将安全制度,安全检查都进行了进一步的规范,使基层安全管理工作有了理论上的依据,有利于开展工作。明确各科室负责人为本科室安全第一责任人,副职为安全员的责任体系,责任还明确到班组,在全公司范围内形成了纵向到底、横向到边、责任到人的责任体系,建立了安全生产管理网络;加强日常监管,杜绝事故发生。根据不同季节,进行各种专项安全检查,防止季发性安全事故的发生。
3、在集团公司要求下,对建安公司安全现状进行了客观、科学的总结,做出了《韩城建安公司安全调研报告》。对安全生产管理制度;资质、机构和人员管理;安全技术管理;设备与设施管理;安全生产业绩等方面进行了说明,同时也指出了我们在安全生产投入、现场安全管理、检查重点方面存在的不足。对今后我们的安全管理发展提供了有力的科学依据,为今后安全管理更进一步提供了保障。
4、安全基金使用情况。公司设立专项安全基金,按照规定在安全防护设备、设施支出、安全防护用品、培训等方面加大投入,严格使用。截至10月底,共计提474万元安全基金,已发生458万元。
二、2009年安全生产主要活动:
1、以建设集团提出的“先做大再做强”的工作思路为引领,以深入学习实践科学发展观活动为动力,2009年4月1日~2009年7月10日,开展“创文明工地、建精品工程、掀生产高潮”劳动竞赛活动,这次百日劳动竞赛活动,计划完成工作量1.2亿元,实际完成工作量1.417亿元,安全事故为零。2、6月份开展了“安全生产月”活动,以宣传教育活动、“安全生产咨询日”活动、安全生产知识答题活动、安全事故案例巡回展活动、“三员”互动安全检查活动、应急预案演习活动为重点,确保了安全生产
3、为了深入开展国家“安全生产年”活动,认真贯彻煤化集团公司和建设集团公司安全工作会议精神,2009年9月23日至12月31日,我公司开展了“百日安全”活动。
4、按照集团公司的要求,将韩城建安公司的国庆期间安全生产进行了大检查。检查范围广,检查内容细,在“矿、土、安”各行中都有检查重点,对韩城境内、境外分别安排公司领导进行了安全检查,按照文明工地要求逐项落实,彻底的对存在的各类安全隐患进行了整改,通过国庆期间安全生产大检查,我们的施工现场得到了较大的改观,安全状态更加良好,安全设施更加完善。
5、为了加快施工进度,确保全年安全生产目标的实现,2009年10月1日~2009年11月30日,开展“抢进度、保安全、增效益”劳动竞赛活动。
6、及时、认真的参加集团公司的各种安全会议,并将集团公司会议精神带回来,落实到具体工作中,以会议精神为我们工作的“重中之重”,以上级部门对我们的要求为工作指南,努力完成安全管理方面的各项工作。对有关报表我们确定专人负责,定时上报,确保报表的科学性,真实性,真正做到一丝不苟,万无一失。当然,我们工作还有不完善的地方,望有关领导批评指证,我们将不断完善,谢谢。
韩城建安公司安全监管部 二〇〇九年十月二十二日
三、加大技改力度,狠抓隐患整改,安全事故无小事,安全就是效益。加强了对隐患的处理改造力度,我们把事故隐患的整改作为防范事故的主要工作来对待,只要查出设备隐患,立即采取措施进行整改,做到发现一处整改一处。尽管今年来基础建设投入大,资金运转困难,一切为安全生产让路。一年来,对于3#发电机组进行了大修,对防汛备用电源及回路进行了专项整改,对防汛电源采用了多路备用,增强了可操作性和供电的可靠性。对蝶阀老大难问题,采取定期操作、防止锈死。对水阻保护定期调试。同时增加厂供电量,发展厂供负荷,降低同时甩负荷的可能性,消除了因甩负荷造成对水工建筑物和机电设备的破坏。全年排除了多起难度大、技术性强的安全隐患,确保了水库与电厂的安全运行。
四、明确管理职责,靠管理要效益
对重点单位重点管理,重点时期重点管理,支站委的分工上就突出了重点,对发电厂,明确了两名班子成员主抓,不定期对运行纪律和巡视情况进行督查。在高水位期运行期,采取对各班发电量实施全日监控,根据发电量实施奖励,同时对超指标运行的实施惩罚,确保机组满发多供。对不同的水头采取不同的供电方式,确保高水头运行,提高水能的利用率。在高水头运行期间,采取了厂部负责人、检修班班长和技术熟练的检修人员根班运行的措施,确保了电厂与水库的安全运行,创造了月发电量和年发电量的历史新高。
对于防汛工作和除险加固工程,除了分管领导抓外,主头亲自抓。
安全生产工作的有序开展,使其它工作也顺利进行。除险加固工程进展迅速,年内顺利完成了大坝灌浆工程,站区各项建设均在紧锣密鼓的进行,防汛楼的改建工程、花园土建工程相继竣工,站区环境建设上了一个新的台阶。
二00三年,全处安全生产工作虽然取得了一些成绩,但和兄弟单位相比,还有很多不足,离上级的要求也还有差距。二00五年,我们为确保大坝除险加固工程的顺利进行,还要进一步做好职工安全生产教育,完善安全管理网络,严格执行“三票二制”制度,加大督查检查力度,坚决杜绝各类事故的发生。
集团公司11月份安全技术例会
时
间:2009年11月2日 地
点:集团公司魏总办公室 参 加 人:魏效农
陈文阁
刘百锁
各二级单位安全主管领导 主 持 人:刘百锁
主
题:11月份安全技术例会 主要内容:
各单位分别汇报10月份安全生产重点工作情况和11月份安全工作重点。
1、魏效农 ①保上市,保增长 借ST陕建机上市
在做好中做大,在做优中做强 全面加强管理,但要突出重点 ②采取得力措施,防止较大事故发生
矿建:加强“一通三防”,做好顶班支护,火工品管理 土建:塔吊
③加大投入,确保工程质量
8.第一季度综治汇报材料 篇八
各位领导,同志们,大家好:
现在,我将杨湾港务分公司第四季度安全工作汇报如下: 进入第四季度以来,我公司认真贯彻落实集团公司一系列安全指示精神,以安全生产标准化的创建工作为指引,以“119消防活动周”等活动为契机,以加强季节性安全工作管理、现场安全管理工作为重点,不断强化安全基础管理工作,促进了安全生产形势的稳定发展。四季度,我公司未发生任何工伤、机损事故,实现了安全生产。回顾四季度安全工作,主要有以下几个方面:
一、认真做好季节性安全工作。
1、召开专题会议,强化安全生产责任。
进入第四季度,我们组织召开了一次专门针对冬季雨雪、路滑、天冷等特点的防范安全事故工作会,进一步强调一岗双责,提高各部门、班组负责人对安全生产重要性的进一步认识。再次明确各部门、班组负责人是安全生产第一责任人,要对各自负责区域的安全负总责。把责任分清,把任务、压力落实到具体人头。
2、组织开展冬季安全大检查。
为切实加强冬季安全生产工作,严防各类安全事故发生。10月底,我们结合实际情况,按照冬季安全工作要求,在整个公司内开展了一次拉网式安全大检查。
检查活动的重点主要集中在现场装卸作业、机械设备、消防安全、港区内道路交通安全、码头加固升级施工现场等重点部位。活动针对装卸作业现场各项安全措施的落实情况、作业人员安全防护用品的穿戴情况进行了重点检查;对机械设备的冬季保养安全进行了督查,特别是大型机械高空保养作业时安全带的佩戴情况等;11月初,结合“119消防活动周”活动的开展,对整个港区的消防进行了一次全面排查;并对码头加固升级工程施工现场的临时用电、施工人员安全防护用品的穿戴等进行了检查。第四季度(截止到12月15日)共排查出各类安全事故隐患26项,已经整改完毕25项,有效整改率达96%;共查处违章13人次,罚款2600元,奖励1700元。有效地预防和遏制了各类安全事故发生,确保了公司安全生产。
3、结合冬季事故案例特点,组织开展安全教育。
为进一步强化职工安全教育,确保冬季安全生产稳定运行,提高大家对冬季安全生产管理重要性的认识,根据冬季安全生产和易发事故的特点,公司搜集了11个关于冬季安全措施执行不到位和违章操作、违章作业等发生在身边的安全事故案例,下发各个班组进行学习讨论。
通过对以往冬季事故的学习,让每位职工对照事故案例,结合自己的工作岗位和实际工作内容,辨识出自己应接受的事故案例教训及发生事故的原因。同时要求各班组对管理工作中的薄弱环节进行辨识,制定防范措施,明确今后安全管理工作的重点。
通过学习事故案例,进一步提高了职工的安全责任意识,克服了麻痹思想和侥幸心理,为今后的安全生产稳定运行奠定基础
4、开展119"消防安全周活动。
十一月份组织开展了主题为“认识火灾、学会逃生”的“119消防安全活动周”活动。活动周期间,公司通过横幅标语和橱窗等形式进行了消防安全宣传,组织消防安全培训,讲解了预防火灾及扑救初起火灾的方法等;11月8日,公司安全生产办组织各部门、班组及驻港协作单位开展了消防安全隐患大排查和整改活动,及时发现和整改隐患9项。11月9日—12日,在公司安全生产办的统一安排下,各部门组织开展了重点防火部位火灾应急预案的演练工作。通过“灭火应急演练”的开展,提高了职工灭火和自救能力,为初起火灾的扑救奠定了基础。
二、2014年安全生产标准化达标创建工作计划
2014年,我们将本着“化整为零、突出重点、逐渐推进、整体提高”的原则,深入持久开展安全生产标准化建设活动,进一步落实公司安全生产责任制,强化职工安全教育,完善公司安全规章制度,加强事故隐患排查治理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。具体做法有以下几点:
1、成立安全生产标准化领导小组,深入进行宣传发动,进一步提高职工安全意识。
安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名职工,为了
提高职工的安全意识及安全技能,公司提出了“安全生产标准化要进班组、进岗位”。为切实保证安全标准化工作的顺利进行,公司成立了以经理为组长,各部门负责人为成员的安全生产标准化领导小组。公司将深入进行宣传发动,通过开展制作安全宣传板报、标语等形式,让每一名职工都熟知公司安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。公司安全生产办还将抽调专门人员对各班组的安全标准化创建工作进行督促和指导,为安全标准化工作地顺利开展提供了有力保证。
2、继续开展标准化宣传培训,提高职工的安全意识和技能。
2014年,公司将继续开展标准化宣传培训,不断强化对标准的学习。首先,公司安全生产办将组织班组长以上管理人员就什么是安全生产标准化、为什么要进行安全生产标准化、怎么进行安全生产标准化为内容继续进行培训,让管理人员先熟知安全生产标准化。其次,公司针对职工的专业技能情况开展适岗培训,公司安全生产办通过到现场提问一线职工的形式,对职工安全技能的熟练情况进行检查,提问中,要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等,在全公司内形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作,公司还将从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,逐步建立完善了安全标准化工作体系,结合现场实际,不断进行
补充完善,对照标准逐条逐项进行自查自纠,对查出的隐患,制定措施,落实人员,进行全面整改。
3、对照标准,突出预防,全面开展隐患排查治理,严格责任追究。
第一、对照评定标准,进一步完善实施方案,细化评比标准,对连续三个月安全无事故班组进行奖励。第二、按照安全生产标准化评定标准,在公司内开展创建“安全标准岗”、“标准化班组”活动,以点带面,实现全面安全生产标准化。第三、结合公司实际情况,突出防范重点,强化隐患排查和治理,完善隐患排查治理方案,按照标准化的评定标准去现场进行排查,把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检查等多种形势,不断创新安全检查思路,实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各班组依照标准安排复查、验收,直至消除隐患。第四,稳固基础,不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化建设中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使公司安全标准化水平能有明显提高。通过活动的开展,力争使全员安全意识得到提高,遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强,形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。
4、不断完善,持续改进安全绩效。
安全生产标准化是一项长期、复杂的工作,需要不断的完善和改进,为此,公司制定了《杨湾港务分公司安全生产达标考
评指标分解表》。将具体的考核指标进行分解,责任到人,确保安全生产标准化达标建设能够稳步得到推进。
总之,安全生产标准化是一项基础性工作,需要不断的结合实际,才能取得更好的效果。在今后的工作中,我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机,认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位”,强化组织领导,狠抓责任落实,采取有效措施,推动公司安全生产形势持续稳定,全面构建平安、和谐企业,做出我们最大的努力。
杨湾港务分公司2013年12月19日
9.第一季度综治汇报材料 篇九
2011是十二五规划的开局之年,也是集团及公司“站在新起点、实现新跨越”发展的关键一年。为全面完成今年的各项生产经营指标,一公司将认真贯彻执行集团的经营方针和各项决策部署,以开展“市场开拓年”活动为契机,按照既定的发展思路,以积极主动、努力拼搏、自我加压、敢为人先的精神,努力抢抓发展机遇,培育企业的核心竞争力,确保公司持续、稳定、健康发展,现将一季度的各项生产经营情况汇报如下:
一、一季度各项生产经营指标完成情况
略
二、完成全年目标任务的计划及措施
(一)进一步解放思想、转变观念,组织开展好“市场开拓年”活动,经营好五大片区市场,全面实现市场开拓的新目标
2011年一公司产值指标比2010年增长近一培,要全面完成这一指标,势必要求公司在市场开拓方面必须有大的突破。在今年的市场开拓工作中,公司结合实际,制定了新的市场开拓思路和市场开拓目标,并且配套完善了相关保障措施,确保了一季度公司市场开拓工作取得开门红。
1.制定并明确公司2011年市场开拓思路和市场开拓目标。在深入调研内外市场、认真分析公司现状的基础上,一公司制定了2011年的市场开拓思路,即以大力开展“市场开拓年”活动为契机,抢抓市场机遇,千方百计开拓好内外两个市场,全面提升、打造五大片区市场,实现区域化的市场经营管理模式,全面完成既定的市场开拓目标。经认真研究,公司确定2011年市场开拓目标为270万平方米,临沂市场开拓目标为180万平方米。在市场开拓思路中,公司明确提出“全面提升、打造五大片区市场,实现区域化的市场经营管理模式”,这是今年公司市场开拓的一个新特点和新亮点。这五大区域化市场分别是:青岛片区市场,潍坊、东营片区市场,济南片区市场,天津片区市场,临沂本埠片区市场。要通过提升、打造这五大片区市场,使五大片区市场形成“造血”功能,能够自我生存和发展,自我探索适应当地市场规律的管理机制和管理模式,形成成熟的市场经营管理体系,最终上升为区域化的经营管理模式。同时,公司将逐步提升外部市场工程承揽量占工程总承揽量的比例,力争用二到三年的时间使外部市场工程承揽量达到工程总承揽量的60%左右。
2.制定并完善各项市场开拓保障措施,全面落实好2011年的市场开拓思路和市场开拓目标。2011年的市场开拓思路和市场开拓目标确定后,一公司积极采取措施,确保市场开拓思路和市场开拓目标得到全面落实。公司主要采取了以下四个方面的措施:(1)加大对市场开拓工作的组织领导,主要领导包片负责。(2)公司与各项目及各片区市场负责人签订工程承揽目标责任书。(3)定期召开市场开拓管理工作会议,加大市
场调度力度。(4)提高外出施工管理人员的工资补贴标准,为发展外部市场打下坚实的人力资本。
一季度,公司认真贯彻执行好既定的市场开拓思路和保障措施,市场开拓工作取得了可喜的成绩,为全面完成今年的生产经营任务奠定了坚实的基础。
(二)进一步强化基础管理工作,做好“两个建设”的文章,打造好企业品牌,提升公司经营效果
有了市场,有了工程,能否管理好工程,实现好的效益,加强基础管理工作是关键。2011年,一公司重点从以下四个方面加强基础管理工作:
1.从重视程度、管理手段、落实纠正三个方面着手,解决好基础管理工作中存在的问题。这三个方面贯穿于基础管理工作的始终,对于做好基础管理工作具有重要意义。公司将利用各种形式,向全体管理人员特别是工程承包人灌输这一思想,全面提升他们管理工程的水平和能力,为提升工程赢利能力奠定坚实的基础。
2.加强团队和执行力建设,分期分批组织管理人员参加卓越团队培训,提升管理团队的整体素质。团队和执行力建设是员工素质建设的核心内容,年初,公司分批组织主要管理人员参加了卓越团队培训,系统地学习和掌握团队及执行力建设的相关内容,大家反响强烈,收到了很好的效果。
3.以集团内控体系建设为契机,进一步规范和完善各项业务流程,注重控制好经营工作中存在的风险。内控体系建设是今年集团确定的重点工作,公司将根据集团的统一部署要求,认真梳理各项业务流程;模清管理的现状,找准目前管理中存在的缺陷和问题;描述和评估公司面临的风险;明确关键风险点和关键控制措施,借集团这次内控体系建设的东风,切实将公司内部管理控制工作提升到一个新的水平。
4.加强人才的培养和使用,建立高素质的“职业项目经理人队伍”和专业型人才队伍。随着今年产值规模的快速膨胀,人才现状难以满足发展的需要,公司一方面将通过各种渠道大量引进人才,另一方面将通过各种形式培养好现有的员工,使他们尽快成才,打造出一支优秀的“职业项目经理人队伍”和专业型人才队伍,力争使公司的承包人队伍由现在的50人左右,发展到60至70人,以满足公司大发展的需求。
(三)进一步深化改革,完善单项工程风险承包机制,围绕效益中心,突出过程管控,实现效益的最大化一季度,公司从以下三个方面入手,进一步深化完善单项工程风险承包机制:
1.单项工程风险承包成果的兑现要进一步程序化、规范化、制度化,以便调动好承包人和管理团队的积极性和主动性。2011年春节,公司共有16个单项工程达到了兑现条件,工程款回收也达到了承包协议约定,公司对承包成果进行了兑现。下一步,公司将把此项工作进一步程序化、制度化、规范化,真正调动好承包人和管理人员的积极性。
2.进一步强化施工管理和成本管理工作,提升工地形象和工程赢利能力。工程施工要取得很好的社会效果和经济效益,加强施工管理和成本管理是关键。施工管理方面,2010年,公司施工的临沂市红十会中心血站工程荣获国家质量最高奖“鲁班奖”,为打造天元的质量品牌做出了突出贡献。2011年,公司将继续把
创奖夺杯工作作为施工管理工作的重点,创奖夺杯目标为:创沂蒙杯工程2项,主体优质结构工程2项,省级安全文明工地2项。公司将以工程创奖夺杯为抓手,全面带动提升公司的工程施工管理水平。成本管理方面,公司将继续执行好各项行之有效的措施,同时确定2011年成本控制目标为:单项工程项目成本总量控制率达到100%;材料采购与劳务分包招标率达到90%。通过进一步强化事前和事中的过程管理控制,继续搞好事后成本效益监督考核审计,紧密开展工程成本跟踪审计,真正实现先算后干的目的,全面提升工程赢利能力。
3.提升工程承包人的业务素质和综合能力,加强大局观念、责任心、奉献精神和廉洁自律教育,遵守好集团及公司的各项规章制度。2011年,公司将重点加强工程承包人的思想、组织和作风建设,培养唯实争先的工作作风,使工程承包人能够自觉加强团队和执行力建设,加强项目班子建设,增强项目管理团队的凝聚力和向心力,为项目的发展提供雄厚的人力资本。
(四)进一步加大工程结算、资金回收工作的管理力度,认真解决好公司经营资金,确保公司生产经营的健康发展
为切实抓好今年的工程结算及资金回收工作,一公司制定了早启动、早动员、早部署的原则,年初就下达了《2011年工程结算计划》及《2011工程款回收计划》,明确了目标任务、保障措施、责任人,制定了奖罚措施。2011工程结算目标为:本以前竣工工程结算定案率100%;按照结算计划,本工程竣工结算定案率不低于90%,并且确保结算工作质量。2011工程款回收目标为:竣工工程款回收按照排定的计划全面完成,在建工程工程款、竣工未结算工程款按施工合同约定100%履约。公司还将定期召开工程结算及工程款回收会议,对结算及工程款回收情况进行通报,对相关工作进行指导、协调,确保2011年工程结算目标和工程款回收目标的完成。
10.第三季度党建工作汇报材料 篇十
争先创办xx社区、服务中心,遵照市政府《关于开展农村社区建设工作的实施意见》文件精神,为方便群众,因地制宜推进农村社区建设,建立建全农村社区服务体系,逐步完善农村社区基础设施,改善农村人居环境,进一步提高农民科学文化素质,我们将在一楼设立:xx村社区服务中心,为情系百姓,情暖万家,方便群众,美丽和谐社会,同时也是广大群众的新祈求、新期盼,顺应人民群众的新期待,服务中心下设:
1、社区文体活动室
2、社区老年活动中心
3、社区巾帼女人腰鼓队、宣传队
4、社区新农村幼儿园
5、社区计划生育服务室
6、社区综治调解室
7、社区警务室
8、社区图书、农家书屋
9、社区电子阅览室
10、社区文体广场
为村民提供农民生产、社会保障综合治理,全程代理,推行“一站式”服务窗口,制定与明确的有关制度和办事程序。
三、党员发展情况:
1、三元支部预备转正:陈义才
三元支部转预备:钟德生、谢家庆、彭胜忠
三元支部培养对象:黄文通、万达忠
2、阴山支部预备转正:何新明、张玉来
阴山支部转预备:陈忠权、周美根、何劲松
3、xx支部考察对象:周明、李兴亮
四、党员电教远教播放,万村网页维护情况
1、7月1日播放党的生日建党九十周年,远程教育;
2、9月7日播放《共产党人》。
五、存在困难、问题,下步工作打算
1、高速路拆迁工作,补偿问题,安置问题;
2、高速拆迁:狮6组与唐建平就山场归属问题;
3、xx道路路面维修资金问题;
4、龙干畈大坝年底维修资金来源;
5、xx农民公园补偿问题;
6、20xx年尚欠债近30万问题。
六、工作安排和打算
1、以高速为中心工作同联村干部认真做好拆迁户工作和征户工作,确保计划按时动工;
2、做好安置点工作:狮4组、狮2组;
3、抓紧搞好资金回笼,确保资金到位;
4、建成验收廊桥工程,形成东津河亮点;
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