四好村创建总结

四好村创建总结（共10篇）

1.四好村创建总结 篇一

XX县国土资源局党委

关于开展“四好班子”创建活动工作总结的报告

市国土资源局党组：

一年来,局党委在县委和市局党组的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照市局党组《关于印发加强领导班子思想组织建设开展 “四好班子”创建活动实施方案的通知》（X国土资党组发[2008]12号）精神，深入开展了以政治素质好、能力水平好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好班子”创建活动，成立了创建活动领导小组，制定了创建活动实施方案，通过强化组织领导，狠抓措施落实，局领导班子的思想水平和政治觉悟有了进一步提高，服务经济社会发展的能力进一步增强，科学决策能力得到进一步强化，成为团结和带领全县国土系统干部职工不断开拓国土资源工作新局面的坚强领导集体。现将“四好班子”创建情况汇报如下：

一、加强学习，努力提高班子成员的思想政治素质

一是提高认识，增强学习的自觉性和紧迫感。通过学习讨论，领导班子成员普遍认识到学习是领导干部增长才干，提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要基础。面对科技进步日新月异、知识更新不断加快、国际形势不断变化、国内改革发展稳定的新情况新问题层出不穷、国家有关国土资源管理的方针政策发生重大变化等形势，领导班子成员都产生了知识危机意识，从思想上认识到学习的重要性，从而增强了学习的自觉性和主动性。二是提高学习的针对性。首先注重理论学习，领导班子成员重点学习掌握了中国特色社会主义理论体系，深入研读领会了党的十七大和十七届三中全会精神，牢固树立和贯彻落实科学发展观，自觉以马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑，指导工作；其次从工作实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，认真学习和掌握与本职工作相关的方针政策、法律法规和必备的业务知识，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富做好领导工作的知识武装和知识储备；第三坚持理论联系实际，学以致用。把加强学习与提高实际能力结合起来，与加强思想改造结合起来，把学习的体会和成果转化为谋化工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，特别是转化为促进自治县经济社会发展、全面建设小康社会的能力，转化为推进党的执政能力建设和先进性建设的能力。三是丰富学习形式，增强学习的实效性。领导班子成员除带头参加每周一、三、五早上的集体政治和业务学习外，把中心组学习作为创建学习型班子的重要途径，坚持每月1次的中心组学习制度，提前制定学习计划。在集体学习和个人自学的基础上开展专题研讨，并紧密联系思想实际和学习工作实际，把学习与调研、学习与议事、学习与交流结合起来，增强学习的针对性和时效性，真正在思想上准确理解和把握党的基本理论、路线、方针、政策的实质，在行动上努力实践“三个代表”重要思想和贯彻落实科学发展观，切实提高领导班子的思想政治素质。领导干部参加单位集体政治业务学习每月达到8次以上，听取专题讲

座5场次，学习笔记都达到1万多字，每人撰写学习心得2篇，撰写专题调研报告1篇。

二、强化服务，不断提高领导班子服务经济建设的能力 我们紧紧围绕加快发展、科学发展来加强领导班子建设，在提高领导发展的能力和水平上下功夫。一是继续深入开展国土资源系统“完善体制、提高素质”活动，积极推进基层国土资源管理体制改革，完成了基层国土资源所标准化建设，强化了基层国土资源管理的能力和手段，进一步简化行政审批、审核事项和办事程序，建立了政务办事大厅，认真研究国家的产业政策和投资导向，最大限度用足用活政策，为我县的重点建设工程和招商引资项目提供良好的投资开发环境，国土资源对经济发展的保障能力得到进一步加强。二是坚持“发展抓项目”的方针，在项目建设上成效显著。去年实施并完成了国家投资400万元的海石沟矿区地质环境综合治理一期工程，通过省厅验收，被评为优质工程。启动了国家投资2211万元的XXX镇XXX河滩地土地开发整理项目，通过公开招标后8家施工单位经过一年多时间的紧张施工，现以基本完工，已通过省、市的检查验收。同时，今年还组织实施了省上投资140万元的打柴沟镇下河东土地开发整理项目，该工程已于9月底完工，11月5日通过了市上的检查验收，12月12日通过省厅验收，评定为优良工程。积极争取上报了双龙沟矿区地质环境综合治理二期工程项目，已获得国土资源部批准，项目总投资440万元。我们还把保障重点项目建设用地作为服务经济建设的一项重要任务，进一步转变职能，主动服务，先期介入，及时了解掌握项目情况，积极做好项目用地审核、审批和上报工作，以支持项目发展，服务全县经济建设。今年为县上实施的大滩煤矿年产75万吨原煤生产线、县城综合体育馆、文化广场、水电站、750千伏输变电线路、宽沟工业聚集区等20多个重点建设工程和招商引资项目及时提供了建设用地，为县里经济发展提供了用地保障。

三、加强沟通协调，不断增强领导班子的团结协作能力 领导班子坚持民主集中制的组织原则，合理分工，对重要事项在决策前进行认真地调查研究，广泛听取意见，避免决策失误，力戒“一言堂”和个人独断专行的工作作风，成员之间互相配合、互相支持、互相理解，心往一处想、劲往一处使，做到分工不分家、补台不拆台、补短不护短，一班人同心同德，形成了一股合力，充分发挥了班子成员的主观能动性和工作积极性，打造了一个团结进取、务实创新的领导班子。同时，班子成员始终保持和发扬以身作则、率先垂范的务实作风，时刻对自己高标准、严要求，用自己的人格魅力和实际行动带领干部职工共同完成各项工作目标。12月5日召开了领导班子民主生活会，班子成员联系思想和工作实际，结合自己分管的工作，深入查找出了自身在思想观念、领导作风、求实创新、联系群众、廉洁自律等方面存在的问题，并深刻剖析思想根源，明确努力方向。领导班子主要领导带头开展批评与自我批评，会议民主气氛浓厚，讨论热烈，大家畅所欲言，实事求是的总结了工作取得的成绩，客观的剖析了个人和领导班子存在的问题和不足。针对对照检查出的突出问题，与会人员进行了认真的分析讨论，并提出了切实可行的整改意见和今后的努力方向。通过开展批评与

自我批评，找出了问题，剖析了根源，明确了方向，沟通了思想，增进了互信，促进了团结，进一步增强了班子的整体合力。进一步健全完善相关制度，靠制度规范班子成员的行为，把领导班子建设成遵章守纪、行为规范的领导集体。我们先后制定了执法过错责任追究、重大事项集体决策、土地使用权和采矿权公开出让、重大行政决定公示和听证、土地登记公开查询等制度，修订完善了财务管理、来客接待、考勤、车辆管理等管理制度。并通过狠抓各项制度的落实，确保各项工作有章可循，实现工作的制度化、规范化和程序化，不断提高依法行政能力和管理服务水平。

四、狠抓作风建设，努力树立领导班子的良好形象 今年开展了“五抓五要六体现”作风建设主题实践活动和纠正行业不正之风专项治理，重点查找并认真解决了作风不实、虚报浮夸、推诿扯皮、盲目决策、漠视群众利益和讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费等问题，坚决纠正了小学生毕业披红挂彩大操大办的不良风气，坚决杜绝了“四难”、“四乱”等严重影响部门形象的行为。认真落实“和谐抓民生”的要求，深入基层调查研究，努力解决人民群众最关心、最直接、最现实的涉及国土资源方面的问题，特别是征地拆迁补偿安置、矛盾纠纷调解、违法案件查处等问题，切实维护群众合法权益。集中开展矛盾纠纷排查调处工作，成立了矛盾纠纷排查领导小组，采取划片包干、分工负责等多种形式，针对炭山岭等涉及土地、矿产资源矛盾纠纷较多的乡镇进行了重点排查。在土地开发整理项目实施过程中，既抓工程建设质量和进度，又重视维护农户的利益，足额补偿了农户的粮食产量损失，并对当

地群众反映的因施工单位拉运土方造成尘土污染等问题经过充分协商后进行了补偿。全年调处当年和遗留土地权属纠纷12起，调处率100%，共办理来信来访10件，办结率100%。

五、加强廉政建设，努力打造勤政廉洁的领导班子 一是认真落实党风廉政建设责任制，将党风廉政建设和反腐败目标任务分解到班子各成员，明确领导班子和班子成员对党风廉政建设工作所担负的重要责任。制定了《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年实施方案》，并成立了工作领导小组。二是认真执行领导干部廉洁从政各项规定。领导干部都能够自觉地执行中央、省、市和县上关于领导干部廉洁自律的各项规定，严格遵守和执行国土资源系统行政为民的十项措施和工作人员五条禁令，财务实行“收支两条线”和 “一支笔” 审批，重大事项实行集体决策，严格控制经费支出，不存在大吃大喝、挥霍浪费的问题。三是在征地工作中切实维护被征地群众利益。按照有关法律规定，征地前充分征求被征地农民对补偿安置的意见，尽最大努力满足群众的合理要求，公开征地程序、补偿安置费标准及使用管理情况，做到及时足额支付征地补偿费用，今年共支付土地补偿安置费1924万元，不存在挪用、截留、拖欠征地补偿费等侵害农民利益的问题，没有因征地拆迁拖欠补偿费引起群众上访。四是对土地出让和采矿权出让等重大事项全部经过集体讨论，并按照规定对地质环境综合治理、土地开发整理等项目发包、经营性用地、工业用地和采矿权出让全部以招拍挂等方式公开进行，避免“暗箱操作”，实行“阳光行政”。五是以接受监督和方便群众为根本出

发点，建立健全了党务公开、政务公开制度，通过公开栏、单位网站、文件查阅、广播电视等多种途径，对各类审批事项、征地补偿安置标准和行政收费标准等事关群众切身利益的事项和有关党内事务进行公开，最大限度地扩大党员群众对党务、政务的知情权、参与权和监督权。

通过开展“四好班子”创建活动，领导班子成员的思想政治素质和政策理论水平有了显著提高，创新意识、服务意识、大局意识、责任意识、团结意识得到强化，牢固树立了科学发展观和正确的政绩观，进一步增强了立党为公、执政为民的使命感；领导班子的凝聚力和号召力进一步增强，保护资源和保障经济发展的能力进一步提高，服务力度不断加大，对法规政策和上级各项重大决策部署得到有效执行和落实，作风建设和廉政建设成效显著，树立了为民、务实、清廉、风正的良好形象，把领导班子打造成了一个政治素质好、能力水平好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。我局开展的“四好班子”创建活动尽管取得了显著的工作成效，但还是存在一些问题和不足之处，我们将把领导班子思想政治建设作为班子建设的一项重要而长期的政治任务来对待，不断完善各项工作制度，改进工作方式，创新管理手段，学习借鉴兄弟单位的有益经验和做法，切实加强领导班子建设，为促进我县国土资源管理工作不断再上新台阶作出不懈的努力。

2.“四好”班子创建工作总结 篇二

二〇一〇年“四好”班子创建

工作总结

2010年我局在红兴隆电业局党委的领导下，局领导班子及成员认真贯彻局党委创“四好”班子的要求，成立了领导小组，制定了创建工作计划，对照计划开展了活动。通过活动，有力地推进了班子建设和领导干部的自身建设，班子的凝聚力、战斗力进一步增强，职工素质进一步提高，工作取得了长足的进步。下面就局领导班子及成员创“四好”活动工作总结如下：

一、领导重视、认识统一

为做好2010年创“四好”班子活动，统一领导班子及成员思想，局主要领导多次召开班子及成员学习会统一思想，提高大家的认识。并指出在领导班子及成员中开展创“四好”班子活动是认真贯彻党的十七大、十七届五中全会精神，全面落实科学发展观。通过创“四好”活动的继续深入开展、大力加强思想政治建设、改进党的作风建设、推进制度建设，有的放矢地解决领导班子及领导干部在思想、工作、学习、1生活中存在的不足，进一步提高班子及成员立党为公、执政为民的执政能力和水平。通过创“四好”班子活动使班子及成员在政治上更加坚定、作风上更加优良、业务上更加精通、责任感和事业心进一步增强。通过学习，统一了班子成员的思想，提高了认识。为了加强对创建活动的领导，我局成立了创“四好”班子活动领导小组，落实了以局党组书记为第一责任人，分管领导具体抓的实施方案，切实把创“四好”活动纳入了单位的重要工作日程。同时还按照创建的内容制定了创建学习计划，按照计划开展了各项创建活动。

二、坚持了学习制度和工作上创新

为强化领导班子学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论及电力法律法规，提高人员对政治及法律方面的认识。领导班子成员坚持每两周集中学习一次，班子成员笔记定期检查。通过学习和结合工作实际，局领导对平时工作的思路和措施不断创新。由于工作思路的创新，有力的促进了单位的发展。

三、加强了班子的思想作风和电力队伍的作风建设

2在创建“四好”班子活动中，在局开展“树四个形象、建文明行业”活动。通过深入开展了创“四好”班子活动，局领导班子凝聚力、战斗力大大增强，形成了团结战斗的班子。一是在工作上坚持民主集中制、坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的十六字 方针。二是班子成员讲党性、讲原则、顾大局，严格遵守党的纪律，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，模范执行“四个服从”，形成了坚强的领导核心。三是局领导班子认真履行职责，坚持下级服从上级，坚持科学发展观，促进了单位的经济协调发展。四是狠抓了党的组织建设，定期召开党组会，积极引导党支部开展各项活动，党组织和党员的先锋作用发挥好。一年来，局干部职工无违纪行为发生。五是领导班子重视精神文明建设；局领导坚持立党为公、执政为民、亲民爱民，经常下企业指导工作，下基层时间全年达100天以上。六是坚持清正廉洁，严格执行党风廉政建设制度，在工作中做到秉公办理，班子成员无违法违纪问题。七是为加强党员队伍行风建设，在全局开展了“树四个形象”的活动，即

3“树立团结奋斗、开拓创新的形象；树求真务实、真抓实干的形象；树秉公办理、铁面无私的形象；树清正廉洁、无私奉献的形象”。通过这一活动，培养了一流行业作风，造就了一支“思想好、作风正、懂业务、会管理”的队伍。

3.四好村创建总结 篇三

中共内江市东兴区顺河中心校支部委员会

关于创建“四好”领导班子的总结

中共内江市东兴区教育局委员会：

为了把我校的领导班子创建为“学习好、团结好、勤政好、廉政好”的四好领导班子，根据《中共内江市教育局委员会关于深化创“四好”领导班子活动的实施意见》，根据中共内江市教育局委员的要求，根据中共东兴区教育委员会开展创“四好”领导班子活动的要求，我支部委员会开展了创建“四好”领导班子工作，现总结如下：

一、学习创新方面：

l、领导班子成员高度重视理论学习，按照上级党组织的部署和要求，认真学习十七届三中全会以来的有关文件精神，认真学习十七大通过的新党章，认真学习党的“三个代表”的重要思想，按时完成学习、培训任务，做到各项考试考查工作。

2、建立健全领导班子中心组理论学习制度，带动干部群众进行政治、业务学习。

3、要求领导班子成员坚持自学，每年至少写出一篇理论联系实际的心得体会、调查报告或理论文章，领导班子成员每年对干部、群众进行一次政治、业务学习和形势政策教育。

二、民主团结方面：

l、领导班子成员实行分工负责制，成员之间要顾全大局、互相支持、协调一致，从而使全体成员的积极性性得到充分发挥。

2、主要领导成员要善于团结不同意见的同志一道工作，做团结的表率。

3、领导班子内部能开展积极的思想斗争，能充分发扬民主，开展批评与自我批评。并坚持召开民主生活会，以统一思想，解决分歧．更好地协同工作。

4、建立健全明确而又科学的议事规则，坚持民主集中制，公平、公正地处理学校的重大事情，充分地调动教职员工的学习热情和工作的积极性。

三、勤政为民方面：

l、领导班子成员要具有强烈的事业心和责任感，要具有改革意识和创新精神，要抓住自身的工作重点，提高办事效率。

2、领导班子成员要求真务实，坚决克服形式主义和官僚评主义，全面地完成上级领导交给的各项工作任务并且政绩突出。

3、认真落实教育系统安全稳定“十条高压线”工作职责，无重大安全问题。

四、清正廉洁方面：

1、领导班子成员能廉洁自律，以身作则，带头执行廉政准则和中纪委廉洁自律的若干规定。

2、坚持对党风廉政建没问题进行自查自纠。对发现的问题进行查处，切实解决群众反映的突出问题。

3、认真执行干部回避制度、双重组织生活制度，个人重大事情报告制度，把自己置身于党组织的有效管理和群众的监督之下。

除此之外，领导班子成员还要密切联系群众，积极帮助教职工解决工作、生活中遇到的问题和困难，还要坚持民主管理，积极推行校务公开、政务公开，充分发挥教代会的作用，充分征求教职工的意见，以避免工作和决策中的重大失误，领导班子每个成员都要结合自己的工作职责制定出工作计划，形成对个人的要求，以便于实际操作。领导班子的年度创建规划要向本校的教职员工公布或公示，以便自觉地接受监督。

4.＂四好＂班子创建活动工作总结 篇四

一、政治素质好，领导班子核心作用突出。

(一)、加强政治领导，先进性教育取得丰硕成果。公司党委根据党中央、上海市委、中冶集团党工委、建设公司党委的部署，加强对先进性教育活动的领导，经过为时三个多月、三个阶段15个重点环节的工作，全面完成了先进性教育活动的各项任务。通过集中学习教育、开展党员先进性标准大讨论、进行党性分析、召开两级党政领导班子专题组织生活会和民主生活会、针对突出问题制定整改措施、制定整改方案等各个环节的工作，领导班子成员的党性意识和整体素质有了明显提高，党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党员工作的积极性、主动性、创造性进一步发挥，党群关系更加密切。做到了学习工作“两不误，两促进”，促进了公司各项工作的健康发展。

(二)、加强理论学习，提高领导班子政治素质。党委中心组坚持理论学习制度，做到了学习计划、时间、内容三落实。全年中心组组织理论学习24次。在三个多月的先进性教育活动中，公司党委班子成员发挥表率作用，积极参加双重组织生活，参加党委中心组和党支部集中学习培训15次，利用业余时间写出学习体会文章和学习小结66篇，手写学习笔记和心得体会文章达10万多字，在班子成员的带动下，全公司党员学习笔记和心得体会文章达100多万字。

通过先进性教育和政治理论学习，增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。班子成员实事求是，联系实际，以科学发展观和正确的政绩观指导工作，在公司历史包袱沉重、资金紧张、经济困难的情况下，克服畏难情绪，在专题组织生活会和民主生活会上，进一步统一思想，振奋精神，坚定了马克思主义理想信念，坚定了搞好国有困难企业的信心和决心。

(三)、加强干部培训，适应企业发展和市场竞争需要。制定了干部培训计划，加强了对各类管理干部、特种作业人员的继续教育和培训。政工部门对党支部书记进行了4次集中培训、2批党校进修;行政管理部门参加造价工程师继续教育7名，质量员培训16名、安全员培训5名，参加西安建筑学院预算员培训班6名，质量工程师继续教育5名，招收录用本科和专科毕业生16名，推荐评审1名高级经济师、1名高级政工师，7名工程师，为12名有项目经理证书的人员更换建造师资格证书;评聘二十冶管理专家3名。完成了上级下达的各项干部培训计划，不断提高了干部队伍的整体素质和管理水平，使干部的能力和素质基本适应公司改革发展的需要。如目前公司项目经营管理人员主要是近两年培训的大学生，经过实践锻炼，这批年轻人已崭露头角，挑起了重担。

(四)、统揽全局，协调各方，发挥政治核心作用。公司党委围绕企业施工经营的中心工作，在抓好党的建设的同时，充分发挥群众组织特点和优势，支持工会、共青团组织独立自主地开展各种有益活动，群众工作、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设都取得了较好成绩。党委工作部门开展的“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动、以“立足岗位发挥作用”为主题，围绕施工项目开展的“党员责任区”活动，工会组织开展的民主管理、职业健康、劳动立功竞赛、合理化建议、技术革新、“我为建设节约型施工企业献一计”和职工文化体育活动，团委开展的立功竞赛、岗位成才、职业导航、青年志愿者、向党支部推荐优秀团员等活动，都发挥了思想政治工作和精神文明载体的作用，为企业凝聚职工，留住人才、完成企业发展目标提供了智力支持和思想保证。在开展各种形式的劳动竞赛和年终“双文明”建设评比中，共评出三等功集体1个;三等功个人16名;先进个人20名。

二、经营业绩好，经营管理水平不断提升。

(一)、年度各项经济技术指标胜利完成

1、全年计划完成营销指标1.1亿元，实际完成1.1亿多元，完成年计划的100%;

2、计划完成施工生产总值2.6亿元，实际完成3.3亿元,完成计划的127%;

3、年平均在岗员工346人，劳动生产率为75.1万元/人.年，比去年增长12.57万元/人.年;

4、在岗员工年人均收入2.8万元，比去年人均增加5379元;

5、施工现场安全达标合格率100%，安全生产千人负伤率<0.5‰;

6、全年共验收单位工程4项，执行新标准一次验收合格3项，一次验收合格率100%;旧标准优良1项，优良率100%。;

7、年平均在岗员工346人，劳动生产率为75.1万元/人.年，比去年增长12.57万元/人.年;

8、科技进步率>4‰;

9、实现利润100万元。

(二)、营销工作取得较好成绩。为完成年初建设公司下达的2.6亿元施生产总值目标，公司党政领导班子采取措施加大营销力度：一是继续坚持“发展是硬道理，市场营销是第一要务”的指导思想，教育广大干部和员工充分认识市场营销在企业发展中的“龙头”地位，加强对营销工作的领导;二是继续坚持以“现场”保市场的市场经营发展战略，以在建工程进度、质量、安全、文明施工的良好信誉，为用户提供满意的产品和服务，来实现在建工程项目施工产值的滚动发展;三是发挥经营计划部、市场发展部等专业部门作用，利用市场信息网络，广泛收集和跟踪重点信息，集中力量进行突破，全年经筛选共跟踪项目66项，正式资审28项，投标17项，中标9项。克服重重困难，终于完成了全年营销任务。

(三)、企业改革进一步深化。在项目管理为核心的经营机制改革基本完成以后，以资金为重点进一步加强了对项目的管理。在选拔优秀管理人员担任项目经理的基础上，公司对项目部实行标价分离，项目对工程实行一级管理，利费承包，明确指标，自主管理，盈利兑现，鼓励项目部加强管理，降低成本，各项目部不同程度地实现了项目的滚动发展，提高了项目的盈利水平。

人力资源管理中，公司先后两次修订《市政分公司项目经理部工资分配管理办法》，目的在于提高项目管理人员收入，拉开分配差

距，留住高技能和关键管理部门、岗位人才。新的工资分配管理办法经过半年运行，得到大多数员工的认可，基本稳定了项目骨干队伍。

取消工程处建制纳入项目管理的轨道。四个工程处合并成立机械管理处后，机械管理处充分挖掘人力物力资源，对施工机械实行集中、市场化管理，保障了前方施工生产的需要，提高了机械使用率和经济效益。机械处200多名员工工薪收入增加，工作环境和生活福利得到改善，员工生产积极性高涨，精神面貌焕然一新，促进了公司的和谐安定发展。

顺利完成了国有企业下岗员工基本生活保障制度向失业保险制度的“并轨”工作。经过为时三个月大量艰苦细致的政策解释、思想疏导工作，没有出现闹访事件。126名下岗员工符合内退条件并办理内退手续的有42名，与企业解除劳动合同的62名，签订保留劳动关系协议书的14名，需要单位安置上岗的8名。全年共办理解除或终止劳动合同80人。从根本上减轻了企业负担。

在各项改革措施出台和实施过程中，公司领导班子正确处理改革发展稳定和谐的关系，注重把握改革的速度、改革力度和职工的承受程度，加强思想政治工作，把改革发展与解决职工实际困难有机结合，取得了好的效果。

(四)、各项管理进一步加强。各项管理制度健全，经营决策和管理程序规范，保证了国有资产保值增值。机关各职能部门各司其职，围绕项目管理、施工经营的中心，按照系统管理原则，加强对在建工程的检查、监督、服务、指导，各项管理都取得了较好的效果。

经营计划部结合公司经营工作实际，编制下发了《市政分公司经营系统管理方法》，做到了人员管理、预结算、统计报量、分包管理、合同管理、外协队伍选择等各个方面有章可循。对项目的上缴利润和管理费用实行双控制，充分发挥了预结算的控制作用，不断提高了预结算管理水平。

财务管理严格执行公司各项财务管理制度，进一步加大财务检查力度，加强了公司内部资金的统一调度和监管，千方百计筹措资金，保证了员工工资发放和资金周转，提高了资金的使用效果。继续加强了债权债务的清理工作，加大了外欠工程款的回收力度，消除预收预付长期挂帐的现象，逐步形成了工程进度、预算、结算、工程资料与清欠工作同步进行的管理模式，并以此带动了相关管理业务的提高。

工程质量管理中，坚持对施工管理人员强化质量意识方面的教育，加强施工过程的质量控制，提高了工程实体质量与软件资料管理，认真开展质量月活动，深化贯标工作，保证了质量体系的有效运行，进一步解决了质量管理粗放问题，在内审、中建协外审中均未发生不合格项，完成了公司质量管理目标。公司施工的昆山市前进西路E标道路工程获得__年度江苏省“市政示范工程”奖，为公司开辟路桥建筑市场树立了良好信誉。

安全生产管理中实现了工伤事故为零的目标。未收到来自顾客、业主、监理及地方监管部门的投诉。这主要得益于：健全了安全管理制度，工作目标、安全责任明确;管理部门加强了监督检查，发现问题和事故隐患及时整改;安全生产管理体系运转正常;安全生产责任制和包保协议执行情况良好;强化了安全教育培训;安全技术措施和技术交底到位;建立了重大危险源管理方案和应急预案;对外协队伍监管得力，从而杜绝了事故的发生。

工程部、技术部、审计室、计划生育、后勤管理、档案管理等部门均按照“贯标”要求，各项管理制度规范，取得了较好成绩。

(五)、在建工程树立了良好形象。各项目部按照“争第一、创效益、出人才”的工作目标，精心组织施工，严格要求管理，使公司所有的在建工程项目均处于主动和地位。如宝钢1880热土方、土建工程从开工以来，进度、质量、安全、文明施工一直处于地位，在“热轧杯”立功竞赛七项综合性评比中，连续2次季度综合评比获流动红旗并受到表彰奖励，为今后我公司承揽大规模土方、土建施工任务创出了良好信誉。

宁波建龙项目部预结算工作在所有参战单位中名列前茅，获得了二十冶项目部的高度肯定和表扬。

张家港项目部同时承担着浦项不锈钢三期扩建(热退火、酸洗区域)两大工程，建安工作量1.2亿多元，项目部从4月至12月底，仅用8个月时间就完成了两大主体工程，施工进度、质量、安全和文明施工获得业主好评，业主2次给项目部颁发了“工程优质奖”并奖励质量奖5万元。同时也是该工地一家无安全事故单位。

杭浦高速公路工程项目部新班子进驻后，克服工程前期管理混乱、合同失误、工程严重脱期、资金紧张等重重困难，抓紧完善合同管理和各项管理制度，加大宣传和协调力度，凝聚人心，加强现场管理，着力塑造工程形象进度，使工程逐步纳入正常管理和施工的轨道。

广钢、首钢、太钢、宁波建龙、罗泾浦钢搬迁等工程项目部的项目经理和管理人员都是年轻人，他们在施工管理实践中勤奋学习，努力工作，在不断积累项目的组织设计、协调管理经验中走向成熟，成为支撑项目管理的栋梁和有用之才，这是公司发展壮大的一笔可贵财富。

(六)、全面推进人才强企战略。公司党委按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，贯彻党管人才原则，重点抓好人才的培养、吸引和使用三个环节。围绕二十冶“十一五”发展规划，从机制上、政策上吸引人才、培养人才、引进人才。抓住建设高素质干部队伍的重要环节，进一步深化干部人事制度改革。坚持对干部实行动态管理。在中层干部内部提前退休问题上不搞“一刀切”，在干部选拔聘任上认真贯彻执行党中央干部选拔任用和二十冶干部管理两个《条例》，以“民主推荐，公开选聘”为手段，全部实行任前考核谈话和任前公示制度。坚持选聘干部主要看其在市场竞争中所发挥的作用和业绩，既发挥年轻干部的聪明才智，又注意调动各个年龄段干部的积极性，既要选拔高知识层次人才，又要选拔那些通过刻苦自学，长期实践，确有真才实学的人。使一大批年轻干部走上核心决策层、中层管理层岗位，担当起公司、项目部、部门领导的重任。同时加强后备干部队伍建设，对后备干部实行动态管理，有意识地进行教育培训，形成了核心决策层、经营管理者、专业技术人才、思想政治工作者、高技能人才队伍的合理梯队。

三、团结协作好，整体功能得到有效发挥

(一)、坚持民主集中制原则。企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作及重要人事任免坚持领导班子集体讨论决定。

坚持集体领导和个人负责相结合的制度，按照各自分工做好分管工作。经常沟通交流思想和工作，围绕企业大局团结一致开展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、协作配合默契。

(二)、组织生活会和民主生活会会议规范。班子成员自觉参加“双重”组织生活。会前广泛征求党内外群众意见，经过梳理反馈给班子成员;班子成员根据群众意见认真反思，做好发言准备;会议上大家畅所欲言，相互之间开展批评与自我批评。达到统一思想，振奋精神，增强团结，提高凝聚力和战斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有纪律，又有自由，既有统一意志，又有个人心情舒畅，生动活泼的局面。

(三)、班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结，工作协调，决策和工作效率高，整体功能得到了有效发挥。党政“一把手”注重增强大局观念和第一责任人的责任意识。注重把握大局，统筹兼顾，注重发挥好党政一班人的作用，调动班子成员的工作积极性和创造性，切实把班子建设成既有分工负责，更有团结协作，班子协调，富有向心力、凝聚力、战斗力的坚强堡垒;

四、作风形象好，领导班子在职工群众中有较高威信

(一)、坚持全心全意依靠职工群众办企业，认真落实厂务公开、职工提案和职代会决议。公司坚持一年一度的职工代表大会制度，向大会报告行政工作和财务状况、招待费用使用情况，接受职工代表和职工群众的监督。对职工代表提出的议案，经过公司党政领导班子会议研究讨论，做出认真的回答和解释。对能够解决的问题立即解决;对暂时不能解决的问题，向职工代表和职工群众做出解释，求得职工代表和职工群众的理解。在日常工作中，注重做好职工群众来信、来电、来访，切实帮助职工群众解决生活和工作中的困难问题。

坚持职代会民主评议干部制度，公司工会会同公司党委工作部、人力资源部对24名公司中层干部进行了民主评议，发挥了职代会和职工代表在企业民主管理中的作用。

(二)、廉洁从业，严于律已，党风建设和反腐倡廉各项制度健全，无违法违纪现象。公司党委、纪委和两级党组织利用各种学习和会议的机会，对党员干部进行党性、党风、党纪教育和廉洁从政、廉洁从业教育，尤其对掌握经营、物资、资金等实权的部门和领导干部，强化预防职务犯罪的警示教育，加大执法检查和效能监察的力度。公司全年没有发生一起职务犯罪案件，也没有收到关于党员干部违法违纪的举报信访或举报电话。

(三)、关心职工生活，坚持不懈为职工群众办实事，解决职工实际困难。

1、两级领导班子把确保职工在生产过程中的劳动保护、生产安全与职业健康作为维护职工切身利益的重要内容，在各施工项目上组织开展劳动保护监督检查，强调安全生产责任制的落实;

2、注重关心女职工切身利益，6月份安排376名女职工进行了身体检查;

3、支持工会组织开展职工文化体育活动，丰富了职工业余文化生活;

4、持续开展扶贫帮困送温暖活动，走访慰问长病、伤病、离退休和特困职工32次，送慰问金8600元;救济困难职工76人次，发放救济金1.68万元;在先进性教育“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动中，全体党员踊跃参加，为特困党员和特困员工捐款8010元;帮助职工或职工家属料理丧事33件;围绕劳动保护、劳动争议方面的问题处理职工来信来访43件。

(四)、增强服务意识，坚持领导就是服务的管理理念。领导班子成员经常深入基层、深入生产经营一线调查研究，有针对性地、及时地、积极主动地帮助基层解决经营、施工生产和群众生活中遇到的困难和问题。

5.四好村创建总结 篇五

2010年，云浮市分公司结合实际，以加强班子建设、提高干部队伍综合素质、完善内部管理制度为目标，深入开展了创建“四好”领导班子活动，着力提高领导班子执政能力和管理水平，实现物质文明、精神文明与政治文明建设长足发展。现将2010创 “四好”领导班子活动开展情况报告如下。

一、提高认识，明确创建活动的重要意义

在领导班子中深入开展“学习创新、民主团结、清正廉洁”为主要内容的“四好”活动，是班子建设的核心内容，是党的建设的重要任务，是全面贯彻“三个代表”重要思想的组织保证。我党组充分认识开展“四好”活动的重大意义，统一思想，明确目标，以高度的政治责任感、求真务实的作风，认真扎实地开展了这项活动。

二、强化措施，确保创建活动顺利开展

（一）加强领导，明确责任。为了认真开展好创建“四好”活动，公司党委高度重视，编制了2010年开展创建“四好”活动实施规划，明确了目的意义、指导思想、目标要求及工作重点。将开展“四好”活动摆上重要工作日程，定期召开党委会议进行专题研究，做到了年初有计划，年末有总结考核，切实加强对活动的组织领导，促进了“四好”活动的顺利开展。

（二）民主公开，加强监督。一是广泛征求干部职工意见，制定班子创“四好”活动实施意见，并在一定范围了公开；二是班子对深入基层调研后确定着力解决的重点问题及落实情况，分别在全体职工大会、党委会议上进行了通报；三是开展领导班子与成员民主评议和满意度测评，广泛征求意见与建议，并提出具体整改措施。

（三）加强学习，提高素质。以贯彻和落实《廉政准则》、深化和巩固科学发展观为契机，通过集中学习、形势教育、播放警示教育片和正面典型演讲等形式，加强干部职工思想道德教育；结合“四好”班子创建活动，营造良好学习氛围。同时，把学历教育纳入单位目标考核重要内容，以领导带头学、党员带头学为主，引导广大职工加强业务知识、现代管理知识学习，逐步提高依法行政水平和工作能力。

三、突出重点，确保创建活动取得实效

（一）政治素质方面。以科学发展观，全面学习“三个代表”重要思想，深化改革体制等，进一步提高了各级领导班子成员的政治理论水平，提高了讲学习、讲政治、讲正气的自觉性，为公司完成省公司下达的各项工作任务较好地提供了政治保证。

（二）经营发展方面。各支部能结合单位实际，围绕所在单位目标制定工作计划，使支部工作化虚为实，创出较好成绩。

（三）团结协作方面。一是坚持和健全民主集中制，自觉同党中央保持高度一致，保证政令畅通。坚决克服违反民主集中制原则的个人独断专行和软弱涣散现象。二是发挥好党组的领导核心作用。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，集体议事范围明确，议事规则和程序健全。凡需由公开发中心研究决定的重大工作部署和重要事项，均由相关部门和分管领导提出意见，提交公司党委会讨论决定，不搞一言堂，不搞由一个人说了算。班子成员按照分工认真实施集体决定事项，做到了相互支持，重要情况及时通气。三是建立和完善了党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见制度，健全党内民主生活会制度，认真开好一年一度的党员领导干部民主生活会，切实提高民主生活会质量。会前，广泛征求了全公司干部职工的意见；会上，班子成员勇于开展批评和自我批评，找准自己存在的问题，虚心听取其他同志的意见，相互交流沟通思想，达到了统一认识、增进团结的目的，形成了团结、进取、向上的领导集体；会后及时制定整改方案、落实整改措施。四是坚持班子成员之间经常性谈心交心制度，沟通彼此间的思想，增强相互之间的了解和团结，互相尊重，互相信任，互相帮助，互谅互让，团结协作，步调一致，齐心协力搞好工作。

（四）作风形象方面。一是坚持从严治党的方针，认真贯彻落实省公司、市政府有关党风廉政建设的规定。领导班子以身作则，带头做廉洁自律的表率。一年来，公司领导班子无违规违纪违法行为发生。二是加强党性党风党纪教育，从思想上筑牢拒腐防变的堤防。三是完善和落实党风廉政建设责任制，签订了2010年党风廉政建设承诺书，坚持谁主管谁负责，一级抓一级，层层抓落实的责任制。四是强化领导班子内部监督，建立了领导班子内部民主监督程序和制度，形成了定期报告和廉洁行政制度。

四、存在的问题和不足

开展“四好”活动取得了较好成效，但也存在一些问题和不足。

（一）对学习抓得不够紧，学习内容与工作实际的紧密结合还需加强。

（二）由于公司领导班子忙于事务性工作较多，深入基层调查研究的时间相对要少一些。

（三）队伍建设还需进一步加强。要不断强化干部职工政治业务学习，努力提高依法行政能力和水平，进一步转变工作作风，建设一支为民、务实、清廉的干部职工队伍。

6.四好村创建总结 篇六

根据工厂„„文件要求，安全技术部在2007，深入开展创建“四好”领导班子活动，严格按照工厂“四好”班子建设的具体标准，着力加强领导干部队伍自身建设，提高队伍的整体素质，更进一步地开展安全管理工作，为工厂的安全生产做出了积极的贡献。具体工作体现在以下几个方面：

一、加强领导干部队伍的建设

1、注重对干部政治素质的培养；组织干部认真学习党和国家的路线、方针和政策以及工厂的决定、决议、指令，增强干部队伍的综合素质，提高工作的原则性、系统性、预见性和创造性。

2、提高干部队伍的业务水平；对干部队伍定期进行培训学习，积极参加厂内外的学习培训活动，在工作中鼓励互相学习，相互交流，发挥每一个人的长处，取长补短，团结协作，形成一个良好的学习氛围，及时解决工作中出现的各种问题，有效地保证工厂安全生产。

3、树立为职工服务的意识；在日常的工作中，要求部内所有干部必须树立为职工服务的意识，切实保护职工的安全健康。在检查与监督过程中，发现的安全隐患要及时解决，对职工的违规行为首先要进行教育，让他自己认识到了后果的严重性，在教育的基础上进行纠正考核。

4、以加强党风廉政建设为重点，培养干部队伍过硬的思想作风；认真贯彻落实上级关于加强党风廉政建设的有关部署，从维护企业改

革、发展、稳定的大局出发，与公司的生产、经营、管理活动有机地结合起来，抓好企业领导干部队伍的廉洁自律。主张厉行节约，坚决反对讲排场、铺张浪费、大吃大喝行为，从不接受与工作有关的宴请或其它高消费活动。重视健全廉政制度建设，强化工作机制，遵章办事。

二、积极开展各项安全生产工作

1、加强生产现场的安全监督检查，纠正各类违章。

结合生产实际情况，有针对性的开展各种日常、专项和季节性安全生产检查，尤其加强了员工操作行为的检查和考核力度。对查出的不符合项开出整改通知单进行整改，对整改不到位或严重违章行为按工厂经济责任制进行考核，将各类问题汇总成安全监察通报，在工厂OA网播出，起到了宣传安全知识和较好的宣传教育作用。

通过从严管理，加强制度执行情况的检查，员工的作业行为逐步得到规范，设备设施的不安全状态得到了整改，提高了工厂本质安全度。

2、加强重大危险源管理

结合生产实际对工厂危险源进行了重新识别和评价，评价出工厂级重大危险源15项，组织了工厂铁路机车调车作业避险线应急演练。按年初制定的重大危险源专项安全检查计划，开展了电气、锅炉压力容器、危化品、起重作业、吊索具、相关方、防暑降温、防寒保暖等专项安全检查，对查出的不符合项全部进行了整改，使工厂重大危险源的管理处于受控状态。

积极加强安全生产投入，加强劳动防护用品管理，专门为电焊工购制3M公司电焊烟尘专用口罩，改善了防噪声耳塞，取得较好效果，受到员工好评。

针对生产新车型，积极参与工艺方案评审会并提出相关安全要求，各生产单位积极配合，克服各种困难，针对不同情况，制订相应安全措施并认真贯彻执行，保证了生产的顺利开展。

加强职业卫生管理，按北京市要求组织工艺技术部、采购部、人力资源部和各生产车间，开展了职业卫生普查工作。组织对工厂近百个作业点，进行了职业危险作业点检测。开展了职业危险作业人员健康检查，检查999人次。

针对厂内施工作业多的特点，加强相关方作业安全管理，全年与相关方共签订安全协议207份，加大了对相关方执行我厂规章制度的检查考核力度，纠正了一些违章施工情况，相关方违章较多情况得到了有效遏制。

2007年元月份通过国家一级安全质量标准化企业审核，9-10月份成立工厂专业组，按照安全质量标准化审核标准，对工厂安全基础管理、设备、设施、作业环境等49项进行考评，共检查9个车间，2个部室。各单位打分全部达到本单位应得分的90%以上，对查出的不符合项全部进行了整改。

三、加强“三同时”管理

参与新、改、扩建建设项目、工艺调整、工艺方案评审、新购设备、设施技术协议评审、工艺首件鉴定、设备安装、验收等项目“三

同时”近90次。

四、开展班组安全讲话和各种形式安全生产教育活动。

坚持“班前安全讲话”的检查和指导，目前各单位班组安全讲话基本能正常开展，通过班组安全讲话的开展，强化了班组安全基础管理，提高了员工遵章守纪的自觉性，自我保护意识明显增强。

按时召开安委会、主任安全例会和安全员例会，通报厂内外的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产重点工作。

组织开展了“提高员工安全意识、保障员工健康安全”为主题的 “安全生产月”活动。

在安全生产月期间，开展了形势多样的安全宣传教育活动，工厂投资制作了21块安全宣传展板，展板内容覆盖了工厂安全管理的各个方面。在展览期间，全厂观展员工达4000余人次，观展率达90%以上，参加了丰台区安全宣传一条街活动。安全技术部、团委联合开展了“安全知识竞赛”活动。

组织开展了各种形式的安全教育，其中新入厂员工三级安全教育103人次；特种作业人员取证、复审1279人次；中层及中层以上领导干部再教育79人次；转岗复工教育30人次；全员教育4000余人次；安全管理人员教育23人次。

在全厂员工共同的努力下，安全生产形势处于受控状态，2007年，工厂未发生重伤及以上事故；发生轻伤事故14件，伤14人，轻伤事故频率3.5‟；比去年降低了44%。

在今后的工作中，我们还要继续努力，进一步加强干部队伍的建

7.四好村创建总结 篇七

以下是为大家整理的关于村关于开展创建“无毒村”活动总结的文章，供大家学习参考！

为了坚决毒品犯罪执着的蔓延，我村严格按照开江府办发〔2019〕41号文件精神和##镇党委、政府的要求，通过一年来认真地开展此项工作，最终实现我村一无例吸毒、贩毒、制毒、种毒现象，取得了很好的效果，确保了政治稳定和社会安定，具体做了以下几个方面的工作：

一、组织领导，明确责任

按照镇党委、政府的要求，我们把创建“无毒村”的工作摆上了重要的议事日程，提高了对“创建”活动的认识，充分认识到“创建”工作的重要性、必要性，是事关社会稳定的大事。同时，增强了责任感、紧迫感。为了加强对“无毒村”工作的领导，确保此项工作的顺利开展，成立了##镇##村创建“无毒村”工作领导小组： 组 长： 副组长： 成 员：

二、提高认识，搞好宣传

为了将此项工作宣传到千家万户，做到家喻户晓、人人皆知，使村民真正认识到毒品的危害性。一是开好了社长和党员干部

会，再由社长组织召开了社员群众大会;二是村写大、小标语30幅，每个社写宣传标语2幅;三是办宣传栏12期(每月一期)。

三、严格考核，逗硬奖惩

8.西埔村创建省级卫生村工作总结 篇八

为切实改善农村环境卫生，加快社会主义新农村建设步伐，西埔村自2009年开始积极争创省级卫生村。自创建工作开展以来，西埔村村党支部及全体成员始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的“十七大”精神，实践科学发展观，紧紧围绕社会主义新农村建设，努力引导群众自觉搞好门前屋后的环境卫生，建设美好家园，切实提升群众整体文明素质和农村整体卫生程度，为建设社会主义新农村提供强大精神动力，创造良好社会环境。现将创建工作总结如下：

一、基本情况

西埔村位于南安市省新镇西南部。全村总面积8.7平方公里。全村总人口6076余人，1813余户，辖36个村民组。村党支部共有党员88名。西埔村现有村级卫生室2个。自创建卫生村以来，全体村民积极参与创建卫生村工作，从自己做起，从自家做起，从本组做起；从清扫垃圾、改水改厕、加快卫生基础设施建设做起，使西埔村的卫生面貌焕然一新，人民群众的身心健康保障得到加强，人居环境得到较大改善，村民的生活环境质量得到明显提高。

二、加强组织管理，完善村级卫生管理制度

为了保障西埔村卫生村创建工作的顺利进行，西埔村成立 了卫生村创建领导组，由党支部书记黄德昌同志任组长，村委会主任王振鑫为副组长，两委成员黄卿举、黄亨泰等同志为成员，专门负责本村的卫生村创建工作。为了将创建工作落实到实处，制定了以下卫生管理制度。

1、实行专职卫生管理员和专职保洁员制度。各村民小组长为专职（或兼职）卫生管理责任人，负责本辖区内的卫生管理工作。村道及公共场所由专职保洁员负责卫生保洁工作；

2、实行群众住宅庭院卫生门前三包制度，各负其责；

3、实行卫生户评比制度。村里拿出专项经费，每年组织一次卫生评比活动并表彰先进集体和个人，提高村民的积极性；

4、制定村规民约，规范和引导村民自觉讲究卫生的行为。针对农村卫生工作现状，结合我村实际，从家庭卫生、公共卫生、水源卫生、垃圾处理等方面制定了村民都能接受并能够切实履行的村规民约。

三、加强卫生知识宣传，让人人讲究卫生深入人心

村委会在村务公开栏设立卫生知识宣传栏，定期宣传有关卫生知识；发放卫生健康宣传材料、举办卫生知识宣传讲座、广播宣传卫生等多种形式宣传卫生健康知识，使人人讲究卫生深入人心。

四、认真实施村庄卫生整治工作

根据卫生村创建实施办法，结合社会主义新农村建设的要 求，我村每月15日、28日在全村范围内开展了卫生整治工作、每日进行垃圾运载工作。在村庄整治的同时，积极推进我村扶茂工业园及村道路两侧的绿化、亮化工作。同时，购买足量的除“四害”药物，大力做好除“四害”工作。

创建卫生村工作是一项民心工程，是在全村干部和群众的共同配合、一致努力下完成的。在此次创卫工作下，村民的卫生意识得到进一步提高，人民的身体健康得到了保障，增强了爱国卫生观念，改善了投资环境，促进了经济的进一步发展，工作成效是显著的。我们所取得的这些成绩离不开上级领导及各部门的督促、配合和支持。今后我们将更加努力，使我村环境卫生工作再上一个新台阶。创建卫生村，改善村民的居住环境是我们的目标，我们欢迎并接受上级领导的抽查与验收。我们相信，在西埔村村民的一致努力下，创建省级卫生村的目标一定能实现。

省新镇西埔村委会

9.李窑村生态创建总结 篇九

我们李窑村在党的十七大精神指引下，在区、镇两级的领导下，在镇创建办的指导下，我们把“生态村”创建活动列入到重要工作计划中，全村上下共同重视，组建了有村支部书记为首，村主任主要负责的创建领导小组，使得创建活动顺利开展。

我们李窑村，位于青村镇东南处，东接奉城镇卫季村，南邻奉城镇盐行村，西至本镇姚家村，北靠青村镇镇区，村委会所在地，距镇政府1.5千米。村域面积3.18平方公里，耕田面积117公顷。辖区有18个村民小组，891户，2402人，其中：非农业人口728人。据不完全统计，到目前为止，我村有常住外省人员570户，2580人。我村2010年工、农业总产值8.4977亿万元；村可支配收入351万元。

本村境内2千米长的A30高速公路横穿东西，路南以发展农村种养业为主，路北则重点发展工业经济。在20世纪末期，我们李窑村在青村镇范围内是一个公认的后进村、贫穷村。近年来，村党总支部坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为统领，认真贯彻党的十七大会议精神，完善各种工作机制，使李窑村的村级经济突飞猛进；政治、思想、文化建设得到全面进步；村民物质生活水平普遍提高，全村上下呈现出了知荣辱、讲文明、重民主、求和谐、通政令、谋发展的祥和安定氛围。我们先后荣获了“上海市五好村党支部”、“上海市卫生村”、“上海市整洁村”、“上海市文明村”、“上海市村务公开民主管理示范村”等荣誉称号。

我村在创建奉贤区生态村过程中，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以党的十七大精神为指导，牢固树立科学发展观，全面落 实构建社会主义和谐社会和市委、市府关于新郊区、新农村建设的要求，坚持以“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求，以创建良好的人居环境为宗旨，加强全村生态环境综合整治，坚持全面动员、人人参与、统筹兼顾，努力改善和提高本村村民生活环境质量。

自创建上海市奉贤区生态村以来,我们李窑村对照生态村创建技术要求,认真开展组织实施。

一、加强重视力度，落实创建计划

本村经济发展状况近年来不断变好，在此基础上，村两委班子也十分关注着本村生态环境问题，努力给村民营造一个“天更蓝、水更绿、地更清”的生活环境，结合本次生态村创建活动，于去年12月成立了村创建工作领导小组，制订了《生态村创建工作计划》，建立目标责任制，落实创建资金，着力开展创建工作。创建小组定期开展工作会议，积极推进创建工作顺利开展。

二、注重清洁环保，留住美好环境

村内有企业36家，职工人数1203人。去年实现工业产值2.35亿万元，税收1838万元。虽然我村不断发展村级经济，但是在此过程中，我们并不以牺牲优美环境为代价。在招商引资过程中，引进一些高科技、低能耗、少污染的企业，并经常检查、督促，告知村内一些污染较重的企业进行整改，加强技术改革，减少污染。

三、关注垃圾回收，防止散落漂浮

我村每天产生生活垃圾6吨左右，每天有道路保保洁员和卫生保洁员进行统一清扫、收取，再有镇绿化市容管理所负责装运到垃圾处理中心。农用薄膜管理有序，对于我村3家规模化畜禽养殖场，也进行了宣传、监督，无畜禽粪尿污染的存在。

四、保障食品安全，控制农药使用

村内所有耕田种植作物：分为1052亩粮食，250亩水果，446亩蔬菜，农户使用的化肥、农药统一有由镇农业服务中心配送，所有农资都有统一的规范。农药使用管理也比较严密，除了不准使用高毒、高残留农药以外，低毒高效农药也必需由镇农业服务中心统一布置使用。此外，村委会每年与农户签订了农药使用安全责任书，明确农户责任，规范农药使用情况。

五、收集废弃资源，进行综合利用

针对本村稻、麦、油秸秆的情况，考虑到农村焚烧的老传统对环境污染的危害性，我村早在几年前就提出对秸秆还田的做法。现在我村秸秆综合利用率达100%。我村的3个规模化畜禽养殖场，年生产畜禽粪便全部进行回收利用，综合利用率100％。

六、宣传环保知识，号召全民参与

在村创建领导小组的领导下，利用村民学校、农信机，宅基课堂对村民进行宣传教育，使村民保护环境的意识越来越强，行动越来越积极，形成了全民动员，人人知晓并参与建设清洁、绿色家园的良好氛围，村民热情参与创建，自觉维护村容整洁，对村内环境的满意度有了很大提高。

现在，我村的环境卫生得到上级领导部门以及村民的认可，与此同时，我们也意识到，要将村内良好的生态环境长久的保持下去，就必须建立适合长效管理机制。为此，我们将进一步发挥创建领导小组的作用，建立生态村长效管理的领导小组，进一步强化领导职责、工作任务。同时健全我 村生态环境保护的经费保障制度，对于我村生态村管理的机制进行完善和提高，形成持续、有效、长久的制度方针。此外，因地制宜，结合实际，不断完善和制订适应新形势、新任务的管理制度，为建设生态村发挥作用，为构建社会主义新农村添砖加瓦。领导、同志们：

创建工作开展至今，我村始终以创建良好的人居环境为宗旨，加强全村生态环境综合整治工作，通过宣传到户、创建到人的工作方法坚持全面动员、人人参与，使得村民对于生态环境保护的认识程度进一步加深，自觉保护环境的意识也进一步加强。今后，我村将以创建生态村为抓手，不断改善和提高本村村民生活环境质量，实现经济发展和环境保护“双赢”目标。

奉贤区青村镇李窑村民委员会

10.四好村创建总结 篇十

XX年,***镇领导班子在区委、区政府的正确领导下,认真实践“三个代表”重要思想,深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和区委发展思路,把发展壮大我镇经济作为第一要务,团结带领全镇广大干部职工乘势而上,开拓进取,与时俱进,排难攻坚,圆满完成了全年各项目标任务,真正实现了“学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好”,为我镇建设成新农村建设特色乡镇、酒业大镇、工业强镇和财政富镇作出了积极的贡献。

一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十七大、十七届三中全会相结合。通过多种形式,把学习活动不断引向深入,统一了全体班子成员的思想认识,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学xxx省、市、区委各项重大决策相结合。通过学习,强化了形势任务教育,增强了班子成员的使命感、紧迫感和责任感,使班子成员的思想进一步解放,观念进一步更新,提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合,组织班子成员认真学习市场经济理论、新农村建设、农业产业结构调整、发展农村观光旅游业以及科学文化、法律法规等多门类的知识,增强了班子成员的综合素质,提高了领导干部一班人的决策能力和指导全镇工作的水平。四是坚持把理论学习与中心工作结合起来,通过认真学习、深入调研,制定了今后五年全镇工作的总体思路、奋斗目标和具体措施。

二、团结协作,不断提高班子的整体效能

一是坚持民主集中制原则。镇党委重大问题都在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定,使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达,积极性、创造性都得到充分发挥,保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。党委书记坚持在集体领导下主持全局工作,定期开会议事,充分听取其它成员意见;班子其它成员根据集体讨论决定和分工,切实履行自己的职责,创造性地工作。三是认真落实民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾,也不扩大问题,诚恳帮助,善意批评,沟通思想,形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,促进了班子整体效能的提高。

三、勤政务实,改革和发展各项工作和谐发展。

一是有效调整农业产业结构。我镇在**、**、**在原来的蔬菜产业基础上新发展蔬菜502亩,蔬菜品种达38种,其中新品种24种,蔬菜总产量23846吨,远销贵州、**及**各大市场和超市,促进了农民人均增收192元。我镇召开了花卉苗木招商引资会,现在**村成功引进一户花卉苗木业主,约80亩。依托泸州**农业科技公司将在**成立发展枇杷500亩。在**村成功引进农业龙头企业落户,业主投资1000万元,兴办大型蛋鸡场。

二是实施基础设施建设。目前完成**公路和**四社公路1100米,小水泥路2688米,实现了村村通、社社通,进行了“户户通”砼公路(石板路)的规划调查工作。继续完善水利设施建设,政府投资万元维修****整治工作,现完工待验收,对**水库**变压器进行了更换,维修各大抽水机台,完善了**水库输水渠修复工作,确保大春生产。实施了148口沼气建设,实施天保工程森林防护4281亩,治理水土流失平方公里。上半年通过争取上级各项农业资金万元,确保我镇农业各项工作的完成。

三是加大招商引资力度。今年,落户我镇企业25个,实际到位资金6600万,其中酒类企业13个;机械企业3个;房地产企业4个,煤业企业1个;农业企业1个;其它工业类企业3个。实现新增产值1亿元,税收300万元,带动就业400余人;包装项目8个。同时,积极坚持盘活现有的闲置资产5处。一年来,我镇召开部门联系会议8次,我镇为企业解决大大小小纠纷20多起,为企业协调贷款1000多万元。

四是工业经济快速增长。我镇以“坚持科学发展,构建和谐***”为主题,加快优势产业的发展,推动工业经济发展。目前,实现现价工业总产值104060万元,完成计划的110%;入库税金1490万元,完成计划的110%;技改项目投入6200万元,完成计划的221%。我镇充分利用我区壮大酒类企业的良好机遇,按照“打造品牌航母,舞好散酒龙头,推动联合协作,强化优质服务”的酒类发展思路,配合区上白酒原酒基地和**酒业集中发展区的建设,拉动我镇经济发展平台,壮大我镇酒类支柱产业。全年实现白酒产量XX0吨,完成计划的110%;实现销售收入XX0万元,完成计划的110%;实现入库税金1430万元,完成计划的110%。

五是党的建设全面加强。进一步加大农村党员教育培训工作。一年来共举办4期农村实用技术培训,参训党员群众400余人,农民工培训班15期,参加培训人员1550人次;着力抓非公企业党建工作。我镇于4月10日前全部完成了9个规模以上非公企业党组织组建工作,下派了13名机关党员到企业,并于5月11日进行了统一的授牌授章;开展镇、村资产清查和村级财产财务专项清理;完善农村基层信访服务网络,在镇上设立群众工作办公室,各村成立群众工作站;落实了信访工作制度,实现了“阳光信访”,一年来通过实行信访接待日制度接到的信访事件10件,全部已经解决;开展了农村基层党风廉政建设试点工作,举办了形式多样的反腐倡廉教育;设立了5万元的贫困党员帮扶基金,建立了贫困党员长效帮扶机制,制定了贫困党员帮扶实施办法,初步定于下个月实行。

六是富民惠民、改善民生。实施了就业促进行动、最低生活保障行动、医疗保障行动、农村交通建设行动、农民工培训行动、农村安居行动、扶贫解困行动、生态环境保护行动等等,年初镇党委承诺的八件实事,目前已全部完成。

四、清正廉洁,整体推进党风廉政建设和反腐败斗争

一是开展廉政文化“五进”活动。组织党员和群众观看警示教育片、交流经验、开展讨论等,发放了致群众公开信XX余份,从而教育了党员群众。二是治理商业贿赂。我镇开展了治理商业贿赂工作,经清理,我镇无一例商业贿赂案件。三是强化了村级财务管理制度,杜绝乱开支、乱打白条、乱收费现象。从XX年起,我镇实行了村帐镇管制度,对所有村进行了财务公开,严格执行村级招待费零开支,财务混乱状况明显改观。四是严格执行工程建设招投标和验收制度。在实施的农业开发项目、**中心村210米大道的修建、政府小车拍卖、敬老院工程维修,各村社在1000元以上的工程、公益设施建设项目都实行了公开招投标,镇纪委介入工程项目施工、验收中,从而保证了工程质量,各项工程验收合格。五是落实了信访工作制度,实现了“阳光信访”。确定每周一和周四为信访接待日,主动下访,做好超前防范工作。通过实行信访接待日制度接到的信访事件20件,全部已经解决。XX年,共收到党员违纪信访11件,提供违纪线索15条,办结率100%。