纺织行业分析报告

纺织行业分析报告（精选11篇）

1.纺织行业分析报告 篇一

中国产业信息网 公开资料

河北纺织服装业现状分析

1、生产状况：

纺织业一直是河北省经济增长的重要引擎，2001 年至2010年间，河北纺织业总产值增长了4.33 倍，年均增长率为19.27%，纺织业总产值占全省工业总产值的比例始终保持在20%左右。

中国产业信息网数据显示：2010 年，河北纺织业产值增加了626.1 亿元，占全省工业产值增加值的10.27%，对工业经济增长有非常大的贡献。

2、发展状况：

河北纺织企业多数是出口导向型企业，纺织业的对外依存度很高，2008 年金融危机以来，美欧市场需求迅速萎缩，导致河北纺织企业销路收窄，2008 年第一季度河北纺织企业的经济效益明显回落，超过60%的企业处于亏损或亏损边缘。据海关统计，2010 年前三季度，河北纺织服装出口金额达到28.9 亿美元，在河北出口中占到了17.4%，超过了钢材所占比例的15.8%，成为仅次于机电产品的第二大出口商品门类，与全国整体的纺织业发展状况相比，河北纺织业的表现优于全国。

3、销售状况：

海关总署最近公布的统计数据显示，2010 年1—9 月，河北服装出口增长了43.7%，纺织品出口增长了50.4%。河北纺织企业大多数是出口企业，多年以来一直依靠国外市场。2001 年至2010 年，河北纺织品出口的显性比较优势指数从3.68 上升至7.34，表明河北纺织品具有很强的国际竞争力；同期服装出口则从6.55 下降至3.98，表明河北服装业的国际竞争力有逐步弱化的趋势，但历年RCA 值远大于3，说明河北仍具有很强的国际竞争力。

河北省纺织服装业存在的问题：

1、劳动力成本上升：

河北纺织企业以生产中低端的产品为主，所生产的大宗棉布、棉坯虽销量大，但议价能力差，一直以来处于价格下降和成本上升的极端地位，因此从整体来看，河北纺织品的附加值极低，利润空间很小，劳动力成本的上升给纺织企业带来了严峻的挑战。根据河北省统计局公布的数字，2001年以来河北纺织工人的劳动报酬逐渐上升，2001 年河北纺织工人的劳动报酬为6568 元，到2010 年已增长到13100 元，增长了约一倍。

2、原材料价格上涨及人民币升值：

2000 年以来，棉花价格持续上涨，给纺织企业带来极大的挑战，尤其在2009 年，棉花价格涨幅极大。2009 年1 月份，棉花价格只有不到11000 元/ 吨，到2009 年9 月涨到14000 元/吨，上涨幅度高达27.3%。另外，人民币升值等原因也减弱了我国纺织品在国际商场上的竞争力，2005 年人民币兑美元的汇率为

8.27：1，到2010 年末，人民币兑美元的汇率则下降为6.68：1，下降幅度接近20%，而人民币每升值一个百分点，河北纺织企业利润则下降约4%。

3、产品附加值低，缺乏品牌建设：

河北纺织业向来以低价格著称，随着劳动力以及原材料价格的不断上涨，产品生产成本逐步提高，竞争优势有所减弱，并且由于很多产品无法进行深加工，从而很难进一步获得产品附加值。从总体来说，河北省纺织品服装出口仍处于以量取胜，以中低档产品为主的阶段，并且严重缺乏自己的品牌，因此很难提高价格。纺织业一直以来都是河北的传统工业，作为传统的纺织大省，河北纺织业的利润，销售收入，工业总产值，棉纱、布、成衣服装等指标，多年来位于全国前十位之列。纺织品出口是拉动河北外贸出口的重要力量，也是河北吸纳就业人口最多的传统制造业。

河北纺织服装业发展对策

1、打造自主品牌，提高市场竞争力

根据迈克尔•波特的竞争理论，一国的产品要想在国际市场上获得竞争优势，首先要在本国市场具有较高的竞争力。对于河北的纺织企业来说，首先，应该在生产环节通过提高创新能力，通过自主创新来增加产品的附加值，提高利润空间，取得竞争优势；其次，在营销环节，河北纺织企业应该加强品牌建设，有了自己的品牌，既可以拥有一定的定价权，同时也可以节约从生产到营销的中间环节的成本，并且还可以增强自身的竞争力以抗衡外来品牌。美国经济学家迈克尔•波特在其竞争优势理论中提出，需求条件是决定产品竞争力的主要因素之一，河北纺织企业大多是出口导向型企业，纺织品主要出口到美国、欧盟、澳大利亚等发达国家和地区，这些发达国家和地区的消费者对产品的质量要求较高。因此，在国外消费者较高的需求条件下，河北纺织企业更应该顺应时代潮流，努力通过改进技能技术、提高产品质量等手段来提高产品的国际竞争力。

2、调整产业结构优化升级

《2012-2016年中国针织服装行业深度调研与未来前景研究报告》显示：从总体上看，河北纺织业结构中纺织和化纤部分相对庞大，而服装部分占的比重较小。在产业链各环节中，化纤常规产品产能增长较快；在衣着、家用和产业用三大纺织产品中，劳动密集的服装加工竞争激烈，技术含量较高的产业用纺织品仅占5%左右，远低于发达国家30%的水平。近几年，河北纺织业上游受制于棉花价格，下游受制于终端产业，企业微利恶性竞争日益加剧。这些问题的解决，关键在于调整纺织业的产业结构，改变产能扩张的方式，走中高档以及高品质的路子。

3、自力更生，减少对出口退税的依赖

我国在2008 年金融危机以来，一直在提高对纺织品服装的出口退税率，对于纺织企业来说，出口退税率的提高增加了企业的利润，但从行业长期发展的角度来看，提高纺织品的出口退税率不利于企业的自主创新和长远发展，应该寻找其他出路，逐步地降低对国家出口退税的依赖程度。而加强河北纺织产业集群

建设就是一条在当前背景下切实可行的好路子，经过几十年的发展，河北的纺织工业已经形成了比较完善的产业链，部分地区已经形成了产业集群，而产业集群有利于形成规模经济，进而有利于整个纺织行业的发展。因此，河北省要切实加大发展纺织产业集群的力度，结合丰富的人力资源，提高河北纺织品的竞争力。

2.纺织行业分析报告 篇二

1 诸暨市纺织企业电子商务研究现状

1.1 诸暨市纺织企业发展现状

诸暨与绍兴、萧山、义乌、富阳等8个县(市)接壤，交通相当便利，民营经济发达，其中袜业、织布业年产值超过200亿元，是中国的“袜业之都”，像大唐的袜业城、洁丽雅毛巾、太子龙服饰、步森衬衫都是全国知名的纺织企业。截至2010年底，诸暨市共有大小纺织企业8万多家，其中上规模的纺织企业978家，行业从业人员90余万人。2010年，纺织产业实现的产值占诸暨市工业总产值的42.58%;实现利润696323万元，占诸暨市工业利润总额的45.1%;出口创汇173174万美元，占诸暨市出口总额的48.97%。

1.2 诸暨市纺织企业应用电子商务现状

就目前来看，诸暨多数纺织企业以及个体经营户都有利用互联网这个平台的想法，上网用户越来越多，比较知名的企业都有自己的官网，而且都比较专业，信息涵盖量也大，也适当涉及到了电子商务的信息，比如诸暨袜业网、洁丽雅官网，都是比较系统的电子商务网站。近几年，诸暨纺织电子商务网站上，企业的数量有增无减，每年以惊人的速度在发展，而且幅度一年比一年高，到目前为止，许多诸暨的中小纺织企业选择加入阿里巴巴诚信通，试图借助阿里巴巴这个中国最大的B2B平台来帮助自己带来更多的业务。2009年8月诸暨市人民政府与阿里巴巴(中国)网络技术有限公司在阿里巴巴滨江新园区签署合作协议，双方将共同打造“诸暨特色产业集群专市”，借此整合诸暨市的企业资源并进行统一推广，促进企业进行产业转型升级。比如诸暨市搏亚网络科技有限公司旗下的“中国袜业网(http://www.esocks360.com/)”是诸暨市全力打造的电子商务平台，该公司与阿里巴巴支付宝公司签定绍兴区域战略合作协议，将支付宝引进“中国袜业网”，消费者在“中国袜业网”上买袜子将可实现在线支付，该举措进一步推动了大唐袜业从实体市场模式迈向现代商务市场模式，给“中国袜都”带来新的发展契机。给全市企业的电子商务模式带来了一场变革。

2 诸暨纺织企业电子商务应用存在的问题

2.1 对电子商务的认识不足

诸暨许多纺织企业属于中小企业，企业内部管理以家族制为主，企业组织结构封闭、排外性强，所有权与经营权没有实现合理分离，资本运营方式单一，导致企业规模普遍偏小，这些企业本身的信息化基础就非常薄弱，企业领导自身未受过高等教育，信息化意识不强，整个企业的计算机设备很少，网络基础设施也非常陈旧，很难在短期内适应电子商务的要求。再加上诸暨很多纺织企业的决策者没有充分认识到开展网络贸易的必要性和紧迫性，甚至有些企业管理者根本不了解电子商务，认为电子商务就是上网，许多企业管理者单方面觉得在网上搜索供货信息就以为是电子商务的全部，或有些企业简单地建一个网站，而相关的管理基础却没有跟上，这些错误认识和落后的观念影响了诸暨纺织企业电子商务的健康发展。

2.2 很多中小纺织企业对电子商务的开展有所顾忌

诸暨绝大多数纺织企业信息化程度较低，一些管理者对于信息化的了解可谓少之甚少，加上企业开展电子商务需要一定的资金，因此企业管理者就会有所顾忌。首先建站尤其做好一个功能齐全的电子商务网站需要一笔很大的资金，而且需要定期维护更新，又需要费用;其次，网站的宣传又是一个需要下血本的环节，对于很多不景气的诸暨纺织小企业来说，都望而生畏;最后，高额的物流成本也使得开展电子商务对于诸暨的纺织企业来说举步维艰。但是企业在做这些工作后并不是一点效果都没有的，当企业在不断完善和充实自身电子商务网站的过程中，会发现网站的信息更充实了，发展电子商务的经验越来越丰富了，在量变的过程中肯定会有质变的一天，我们不能一开始就为了赚钱，而是要不断努力摸索适合自己的发展方式和积累自身的经验。

2.3 网站功能单一，响应速度慢

由于在诸暨纺织行业中电子商务应用的还不是很广泛，即使有些企业应用了电子商务，但是大多数企业极少进行实质的网上交易，绝大多数诸暨纺织企业的网站都是以展示企业形象为主，只有个别企业真正进行网上交易，总体来看诸暨的纺织企业以传统的交易为主。诸暨市纺织企业的网站虽然很多，几乎有点规模的纺织企业都有自己的网站，即使没有自己的网站也会在一些电子商务平台上有自己的店铺，但是纵观诸暨的电子商务网站几乎建设都流于形式，由于人才缺乏，资金不足等方面的原因，企业的网站很多都是由企业与IT公司合作创建，一方面网站功能非常单一，网站几乎都没有在线交流功能和支付功能，另一方面有些纺织企业干脆把网站维护和更新的权利都交给IT公司，很多信息由于缺乏更新导致信息出现了滞后的现象，有些企业在与IT公司解除协议之后，IT公司就不帮企业网站续费，所以很多企业也成为了实质的空壳网站。

2.4 电子商务的外部环境不健全

诸暨很多纺织品出口企业已经接触过了第一代电子商务平台，但是效果却不好。因为它们只是一个分类广告发布平台，以企业推广为核心目的，供应商花了大量时间金钱打广告做竞价，却只能眼巴巴等待生意找上门。网上进行交易时的安全性得不到保障，网络诚信问题突出，曾经有人专门对电子商务的应用前景进行过在线调查，当问到为什么不愿意在线购物时，绝大多数人都担心遭到黑客的侵袭而导致信息被窃取。因此，诸暨纺织企业有一部分企业管理者因担心安全问题而不愿使用电子商务，安全问题成为阻止诸暨纺织电子商务发展一大障碍。

另外支付市场与第三方支付存在问题，国内电子支付市场，主要包括三种业务形态：银行或银联的电子支付平台、第三方支付服务商的电子支付平台、企业内部自行建设的电子支付平台。在行业发展过程中，逐渐暴露出如下一些问题，比如：虚拟货币作为新的货币形式成为虚拟金融体系的重要组成部分，应在纳入央行的监管体系之前，及早防范风险;电子支付营运资格的认定、保护与发展的问题等。而诸暨纺织业由于资金和人才的限制，根本无力开发第三方支付平台，因此这也是一个困扰着诸暨企业管理者要不要发展电子商务的一个难题。

3 诸暨纺织企业电子商务应用发展策略

3.1 提高对电子商务的认识

诸暨的纺织企业管理者需要系统了解电子商务为何物，包括了解电子商务的概念、国内外的应用情况、发展的现状、未来的趋势等等。对于诸暨的纺织企业，在如何提高对电子商务的认识，可以从以下几个方面入手：

3.1.1 诸暨当地政府应该积极给予配合和支持。

诸暨当地的政府应该对诸暨纺织业电子商务的发展给予高度的配合和支持，政府如果能斥资建立一个大型的本地纺织业电子商务门户网，专门来针对诸暨的电子商务，把它做好做细做全的话，这样诸暨的中小纺织业可谓是如鱼得水了。另外诸暨当地政府还可以组织一些诸暨纺织企业的管理者去外地参加专家或者学者开设的电子商务讲座，毕竟电子商务的发展需要交流，好的经验和不好的经验都要去学习借鉴。

3.1.2 诸暨纺织企业自身需要不断学习，了解电子商务并传播电子商务。

诸暨的纺织企业自身也是需要不断学习电子商务知识的，对于诸暨的中小纺织企业想了解或者利用电子商务，阿里巴巴是一个不错的电子商务成功案例，了解阿里巴巴的发展历史和运营模式对于认识电子商务是很有帮助的，诸暨的纺织企业在认识的过程中也可以先试着了解如何在阿里巴巴上发布信息，和在阿里巴巴上面的一些客户人员进行交流，增加自己的电子商务知识。

3.2 诸暨纺织企业可以考虑分阶段开展电子商务

3.2.1 诸暨纺织企业可以充分利用第三方商务模式。

由于开发一套支付平台花费是巨大的，对于以中小企业为主的诸暨，没有这样的财力，就算开发出来也会得不偿失。因此，诸暨的纺织企业可以利用现有的一些第三方支付平台，比如阿里巴巴的诚信通，阿里巴巴是目前国内最大的B2B交易平台，它是专门针对中小企业建立的，诸暨纺织业可以利用这个平台拓展自己的市场，可以先试着在阿里巴巴上发布信息，然后有了一定的了解，积累了一定经验后可以慢慢组建自己的电子商务网站，从无到有，从有到优，逐步完善相应的功能，最后形成这个诸暨特色的纺织电子商务网。

3.2.2 打造电子商务“三点一式”的信息流。

诸暨纺织行业推进电子商务过程中，必须完善纺织电子商务供应链管理模式，打造一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流。诸暨的企业在推进电子商务时要做好与企业各项信息技术的协同工作，充分利用纺织企业信息化资源，如与ERP、MIS、CAD、CAPP、CAM等系统的协同，只有这样，才能发挥企业诸多信息系统的整体优势。不过诸暨的中小纺织企业必须认识到电子商务的开展必定是持续的、长期的，而绝非一次性的。

3.3 完善企业网站

电子商务的发展离不开网站，因此对于网站的完善是很有必要的，也是做好电子商务的关键一步，对于诸暨纺织企业的电子商务网站，笔者有如下几点建议：

3.3.1 做好电子商务网站的建设。

诸暨纺织企业电子商务网站的建设主要是针对B2B的形式，由于建一个专业的B2B电子商务网站花费是巨大的，对于一些中小纺织企业来说完全没有这个能力，因此当地的多家纺织企业可以协商，几个企业一起合作，分担任务，共同斥资，并合作建一个类似于电子商务平台的网站，这样网站的规模和信息化水平会好很多，可以把每家会员公司的企业介绍和供求信息都放到平台上面。

3.3.2 做好网站的推广和宣传。

诸暨的纺织电子商务要想发展，宣传手段是必不可少的，网站宣传方式也很多，最常用的是在一些门户网站或者电视上发广告，这样前期的成本会比较大，当然效果也是很明显的。对于诸暨中小纺织企业的电子商务平台来说，几家企业一起斥资，可以加入百度的竞价排名的推广，让百度帮助企业网站进行搜索引擎优化，这样网站的排名上去了，自然会带动点击率和流量。

3.3.3 做好网站的优化更新。

诸暨纺织电子商务网站在建设的过程中，还应当注意网站信息、商品类目等的更新。我们要做好网站的优化，毕竟互联网是一个非常有竞争的平台，而电子商务领域的竞争也是愈演愈烈，我们只有不断地优化更新我们的网站信息，才能吸引更多的商家，带来更多的订单。

3.4 健全和完善电子商务发展的外部环境

在电子商务的交易过程中，支付的安全性一直困扰着买卖双方，诸暨电子商务开展中如何能解决这样的问题呢?笔者觉得可以利用现有的第三方支付平台，比如阿里巴巴开发的支付宝，这是国内网站支付运作最多的支付平台，运用了支付宝这样的第三方支付平台就能很好地保证支付的安全性。当然，现在比较流行的还有一种解决支付纠纷的方式，就是货到付款，这种方式，就省去了在网上支付的环节，直接和快递公司签协议，由快递公司代收货款。

4 总结

随着诸暨市纺织电子商务应用不断深化，网络化生产经营与消费方式逐渐形成，电子商务必将广泛深入地渗透到纺织领域的生产、流通、消费等各个环节，改变着诸暨纺织企业传统经营管理模式和生产组织形态，影响着诸暨纺织企业的产业结构调整和资源配置。诸暨市纺织企业应当充分认识发展电子商务的意义，在纺织行业中积极推进电子商务，积极采用先进的信息技术手段，发展电子商务，加速纺织工业增长方式的根本性转变，提高国际竞争力。

参考文献

[1]罗冰.聚焦中上游,纺织电子商务任重道远[J].纺织服装周刊,2010(50).

[2]陈竞千,陈济彪.浅谈企业电子商务的管理与创新[J].河北企业,2010(47).

[3]耿俊辰,申彩芬.河北省民营企业电子商务应用研究[J].大众理财顾问,2010(66).

[4]弗雷姆·特班.电子商务管理视角[J].华东经济管理,2010(3).

3.纺织行业分析报告 篇三

投资要点：

1、特高压建设已达共识，国网高层变动对其影响不大。

2、能源局与两电网公司签署《大气污染防治外输电通道建设任务书》，加快特高压进程。

国网公司2014年预计完成电网投资3815亿元，较13年规划投资同比增长19.9%，较13年电网投资实际完成额同比增加12.9%，投资规模创历史新高。其中国家电网公司电网投资增长主要体现在特高压方面。前期受国网审核等因素影响，电力设备板块出现较大程度的下滑，不过我们认为国网高层的变动对电网的投资建设没有太大的影响.特高压直流/配网的建设已经达成共识，不存在阻碍。

能源局和发改委制定的关于推进特高压建设的发展意见已经获得国家高层的原则通过。今年6月，国家能源局分别与国家电网公司、南方电网公司签署《大气污染防治外输电通道建设任务书》。根据《任务书》要求，国家能源局与两大电网公司将加快推进内蒙古锡盟经北京、天津至山东特高压交流输变电工程等12条大气污染防治外输电通道建设。

总体判断，淮南-上海北环、雅安-武汉这两条特高压交流今年核准开工的可能性非常大，锡盟山东和蒙西-天津这两条涉及解决京津冀雾霾的关键的线路可能至少会有一条开建。

公司推荐：平高电气，14年特高压交流有望多条获批。公司特高压GIS优势明显，是特高压交流最具弹性的标的。

农林渔牧：养殖股年内第二买点已现

投资要点：

1、 三季度畜禽价格即将上涨，直接催化股价。

2、反转尘埃落定，存栏底部推动价格上涨的逻辑将兑现。

当前猪粮比在5.25左右，从季节性规律看，历年三季度均高于目前水平。9月底中秋—国庆双节需求拉动，是一年中需求最好的时间段之一。综合历史经验，我们预计2014 年三季度猪价呈上涨趋势。与此同时，生猪存栏绝对数量连续多月处于历史低位，而需求方面仍然稳定增长，从10年至13年，国内猪肉消费量已经累计增长9.7%左右，因此我们判断未来半年时间，国内生猪供给偏紧。

5月份以来养殖股股价涨势趋缓，并出现较大幅度回调的因素，主要是对反转确定性的质疑和缺乏畜禽价格上涨的直接催化。当前时点这两个因素将逐渐消散。对看反弹的投资者来说，也是较好的买点。9月底之前反弹反转并无差别，在三季度均表现为价格上涨，四季度起差别才开始体现。在三季度畜禽价格直接催化，和二、三季报业绩大幅回升之前，投资者不应离场。

推荐大票标的圣农发展、牧原股份、雏鹰农牧、新希望；弹性标的益生股份、ST民和、天邦股份、正邦科技、华英农业。

银行业：定向宽松仍将延续

投资要点：

1、定向宽松仍将维持小步快跑，个人大额定期存单CD推出影响喜忧参半。

2、打新对流动性的影响不会持续。

李克强总理上周在英国表示，将确保今年GDP增速下限不突破7.5%，CPI上限不超过3.5%，并在希腊强调了这一立场。这意味着定向宽松仍将持续，维持小步快跑的趋势。

上周媒体报道首批个人大额定期存单试点已经确定，市场目前关心的问题在于：1.金额；2.期限；3.利率；4.交易场所。我们认为，CD推出对银行影响喜忧参半：存款定期化导致的负债成本趋势仍将持续，但存款回表对基金规模将产生一定影响，由于目前同业存款利率仍保持高位，CD的推出对净息差的负面影响将好于预期，存款比例的提高也将显著增强银行负债端的安全性和流动性。

上周交易所回购利率飙升，我们认为与打新以及某银行交易系统故障导致款项无法到账有关，上周央行仍保持了150亿的货币净投放，且SHIBOR O/N及R007上浮均小于50BP，流动性仍将保持宽松格局。

投资建议：政府对下限的表态意味着宽松的财政政策和货币政策仍将持续，否则无法冲销地产对经济的拖累，因此短期内仍将维持基本面和资金面向好格局，打新的冲击不改流动性宽松格局，我们预计行业中报利润增速为10.9%，个股推荐民生，北京。

纺织服装：转型阵痛期

投资要点：

1、 2014 年转型阵痛期，家纺拐点已临。

2、家纺、户外更适合线上发展，“跨界”成为新亮点。

在服装终端消费方面，2014 年延续了 2013 年较为疲软的态势，由此带动板块业绩不佳，最终板块跑输沪深 300。经过调整和转型，部分行业业绩出现分化，其中家纺表现尤为突出；但存货周转情况未改善，说明目前供应链变革仍未到来，正处在转型阵痛期。

从净利润改善角度看，男装、休闲和鞋类业绩下滑幅度收窄，家纺则在 2013 年第三季度开始出现业绩反转，进入 2014 年后业绩增长有望进一步提速，这和营收增速的表现较为一致；但男装、休闲和鞋类在营收方面则未表现出明显的改善趋势。在存货周转方面，未出现明显改善趋势，说明供应链改革仍需深化。

各品牌 2013 年开始的主动调整在线上业务发展方面进步明显。从品类属性来看，我们更看好家纺和户外品牌的线上发展机会，主要是由于其相对标准化的产品和较少的 SKU 管理规模，更易于线上发展和凸显品牌价值，也便于进行线上、下及直营和加盟的区隔。

4.一季度我国纺织行业运行形势分析 篇四

一、基本运行情况

(一)生产平稳增长，服装产量下降。2012年1-2月，规模以上纺织企业工业销售产值7297亿元，同比增长13.2%。工业增加值同比增长12.6%。纱产量444万吨，同比增长12.5%;布产量90亿米，同比增长15.3%;化纤产量572万吨，同比增长15.3%;服装产量38亿件，同比下降4.9%，其中梭织服装产量同比下降2.4%，针织服装产量同比下降7.5%。

(二)出口略有下降，内销增速减缓。2012年1-2月，我国纺织品服装出口312亿美元，同比下降2.6%，其中纺织品出口下降2.6%，服装出口下降2.5%。1-2月限额以上企业(单位)服装鞋帽、针纺织品零售额1726亿元，同比增长12.8%，增速较去年同期低9.4个百分点。

(三)利润有所回落，亏损较快增加。2012年1-2月，规模以上纺织企业主营业务收入7262亿元，同比增长19.6%;利润总额334亿元，同比下降2.3%。其中棉纺纱加工业利润同比下降5.1%，化纤制造业利润同比下降52.4%。1-2月，规模以上纺织企业亏损企业户数同比增长35.5%，亏损企业亏损总额同比增长95.9%。其中，化学纤维制造业亏损企业户数同比增长91.1%，亏损企业亏损总额同比增长404.3%。

二、面临的主要问题

(一)国际市场需求减少，影响出口增长。欧债危机持续升级，世界经济复苏的不稳定性、不确定性上升，作为国际市场消费主体的美、欧等发达经济体复苏乏力，失业率居高不下，消费信心低迷，这些因素制约了发达经济体对我国纺织服装产品的需求。1-2月，我国纺织品服装对欧盟出口额同比下降12.7%，对加拿大、澳大利亚、韩国、港澳台等发达国家和地区的出口也都同比出现下降。对美日的出口虽有所增长，但增速同比分别回落0.8和6.4个百分点。

(二)内外棉价差较大，影响纺织行业国际竞争力。今年以来，棉价维持在19500元/吨左右，比进口棉价高3000元/吨左右。内外棉价差较大不仅增加了棉纺企业负担，更减小了纺织全行业在国际市场上的竞争优势。1-2月，因国际棉价走低，进口棉纱单价下降15.1%，进口棉纱数量增长26.2%，而同期出口棉纱数量同比下降19.3%，出口棉制服装数量同比下降16.2%。

(三)融资难、融资贵加大企业负担。有大量中小企业的纺织行业，不仅面临融资难，更面临融资贵的问题。多数纺织中小企业融资渠道不畅，难以得到信贷支持，而得到信贷支持的企业又不得不面对银行上浮利率、采用承兑汇票、难以全额获得贷款、贷款周期过短等问题，企业最终承担的利率普遍较基准利率上浮10%-30%。

三、2012年上半年走势判断

尽管当前问题较为严峻，但在国家各项政策的支持下，纺织行业通过结构调整和转型升级，能够不断提高抗风险能力和劳动生产效率，行业仍能保持平稳发展。2012年2月，纺织行业工业销售产值同比增长28.3%、出口交货值同比增长15.9%、工业增加值同比增长25.1%，不论量还是质都出现回升势头。预计3月份纺织行业生产将继续保持平稳增长，出口有望止跌回升。在国内市场增长和国际市场缓慢复苏的支撑下，预计上半年生产、销售和出口能保持较为平稳的发展。

5.纺织行业分析报告 篇五

应用波特的竞争力模型和行业的结构分析理论分析了纺织行业的`竞争结构.通过分析纺织行业的现状和发展趋势，对我国纺织行业的改革和纺织企业的发展具有一定的指导作用.

作 者：薛文生 张爱香 梁建芳 祝双武  作者单位：薛文生(西北纺织工学院计算中心,)

张爱香(西北纺织工学院经济管理系,)

梁建芳(西北纺织工学院科研处,)

祝双武(西北纺织工学院纺织科学与工程系,)

刊 名：西北纺织工学院学报  ISTIC英文刊名：JOURNAL OF NORTHWEST LNSTITUTE OF TEXTILE SCIENCE AND TECHNOLOGY 年，卷(期)：2001 15(1) 分类号：F421 关键词：纺织   竞争模型   行业竞争结构  

★ 英语篇章写作中的词汇衔接

★ 波特理论在纺织行业竞争结构分析中的应用

★ 仪器分析仿真在教学中的应用

★ 树结构分级分类存储及其在工程结构CAD中的应用

★ 地域性文化在景观设计中的分析与应用

★ 论文：磁记录和标准在磁卡分析中的应用

★ 英语篇章写作中线式结构与螺旋结构的对比分析

★ 在山的那边课文结构分析

★ 快速分析技术在煤质检测中的应用及发展

6.纺织行业调研 篇六

一，企业概况

1、企业基本情况：江阴市天华纱业有限公司是一家私营有限责任公司，地址：江阴市陆桥东街3号。成立于1998年1月，成立时注册资金人民币88万元，经过几次增资，2007年10月注册资金增加到12588万元，主营棉、麻、毛、化纤纺织、制线制造、加工销售。可生产16-45支各种有色纱，形成纯棉、纯涤、涤棉、涤粘、毛涤、亚麻混纺等300多个色纱品种。公司生产的麻灰系列色纺纱线以有色纤维为原料，成纱不需染色，具有环保等特点。公司生产特种纱线，主要规格为花式纱线（羽毛纱、斜毛纱、蜈蚣纱、轨道纱、项链纱，乒乓纱、带子纱、箭猪纱、梯形纱、牙刷纱等），产品广泛用于高中档针织，织布，地毯、浴袍，披肩，围巾、帽子、手套、袜子及装饰等，适合消费群体具有国内外广阔的市场空间。成为广东、福建、浙江、上海、江苏、山东等沿海经济发达地区针织和服装出口企业的重要原材料基地，并取得了自营进出口企业资格证书。

2、企业的主要产品以及产能：色纱，年生产能力9.3万吨。

3、企业的设备以及数量，装备水平在全国的排名情况：天华纱业是全国排名第三的色纺纱生产企业，拥有环锭纺52万枚，新型气流纺设备20台。装备处于全国领先水平。

二，当期财务情况分析

企业的负债率55.7%，流动比率108%，速动比率55%，销售、利润和去年同期相比情况：公司10年3月累计销售21237万元，净利润901万元，同比去年同期增长20%以上，环比有大幅度增长，销售形势较好。

三，当期的生产情况

1、企业定单情况：企业无固定金额的订单，根据客户的需要组织生产，产品供不应求。

2、企业销售主要是国内，货款回笼非常好，应收款比例较小。

3、企业目前的毛利率情况：毛利率8.46%

四，企业是否有资金需求

原材料棉花现在19000-195000元/吨，较年初价格（13500元/吨）增长较快，色纱产品自2009年下半年以来，销售形势为历史以来最好的一个阶段。公司目前拟进口500万美元左右的设备来扩大产能，有一定的流动资金需求。

海澜集团有限公司

一、企业概况

海澜集团有限公司位于江阴市新桥镇。公司成立于1988年。海澜集团从1988年起步，经过22年的艰苦创业，公司从创业初的30万元起步，发展成总资产超百亿元，拥有包括自己在内的12家公司，其中1家上市公司；从单一的粗纺发展成为一家以服装为龙头，涉足面料生产、国际贸易、房地产、工业旅游等领域的国家级企业集团。目前，海澜集团已拥有上市公司（凯诺科技股份有限公司）一家，员工1.5万余名，形成400万套西服、400万件衬衫及2000万米中高档面料的年生产能力。2009年集团公司完成销售收入119亿元，完成利税8亿元。集团实收注册资本达到60000万元。法人代表：周建平。该公司为民营性质，公司采取所有权与经营权相分离，职业经理人参与经营管理的治理模式，现有员工15000多人。

海澜集团致力于用高科技改造传统服装产业。在行业内率先系统地提出服装设计新概念，即服装研发从最前端的羊毛开始，形成了从羊毛进来到服装成品出去的完整的产业链。海澜集团服装智能生产线和纺、织、染、检测设备均来自德国、意大利、瑞士、法国、日本等8个国家。在中国服装业，海澜率先三次打破通往国际市场的技术壁垒：通过ISO14001环境管理体系和ISO9001：2000标准质量体系的双项认证，检测中心通过ISO/IEC17025标准认证，成为CCIBLAC认可实验室。此外，海澜集团还全面导入CIS企业形象识别系统，率先在服装界启动ERP企业资源计划。

海澜集团成功实施多品牌经营战略，目前已形成以中档、中高档、高档等服装品牌为主的品牌链。由集团自创的民族品牌“圣凯诺”，聘请国际著名影星梁朝伟担任形象代言人，以其独特的品质和服务优势，努力塑造新成功主义者的形

象，成为国内高级职业装的首选品牌。以高品位、中低价位为特征的“海澜之家”，是海澜集团独创的男装品牌，选用著名节目主持人吴大维、印小天做形象代言人，目前正以其独有的自选购衣模式和迅猛的发展势头快速占领大众消费市场，从而掀起中国男装市场的新一轮革命。此外，集团还相继成为法国著名品牌奥德臣、意大利知名品牌康纳利在中国市场的总代理，买断了意大利品牌朗〃维高在中国大陆的生产经营权。通过代理、买断等方式，海澜集团近几年与一些国际品牌实现了紧密合作，从而快速、直接地获取了国际服饰潮流的最前沿信息，为集团自创品牌的发展提供了强大的技术支持。如今，海澜已在国内设立了数十家分公司和数百家品牌服饰专门店，在美国纽约、法国巴黎、意大利米兰、日本东京、香港等国家和地区建立了20余家境外分公司和信息站，开展国际业务，跟踪和掌握世界服饰、面料最新时尚潮流和前沿技术。

海澜集团成立至今已经有20多年，是成熟稳定的企业，在2009年全国500强企业名单中排名296位，在前几年的金融危机中企业受到的冲击影响较小，抗风险能力强，在行业成熟度上有较低的风险。

二、当期财务情况分析

根据海澜集团有限公司合并报表，07、08、09三年销售收入分别为91.38亿元、101.96亿元、119.81亿元，净收益依次为3.28亿元、5.03亿元、6.34亿元，三年销售及净收益均为增长趋势。2010年1-4月海澜实现销售41.37亿，为上年销售的35％；1-4月累计净收益3.40亿，为上年净收益的54％，企业销售及净收益与上年相比有较大增加，尤其是净收益增幅较大。至4月底，公司净资产55亿，资产负债率39％，比年初资产负债率44％有下降趋势；流动比2.19，速动比1.12，均比年初流动比1.76、速动比0.93有了较大改善。

三、当期的生产情况

企业销售主要是国内销售，国外销售仅占总体销售的5％。公司目前经营良好，业务繁忙。

四、企业是否有资金需求

根据企业实际情况，由于企业原料成本上升，及劳动力成本上升，企业生产

成本大幅增加，流动资金需求相应大幅度增加。

江阴市华富纺织制衣有限公司

一、企业概况

公司成立于2000年12月22日，企业占地面积为75000平方米，厂房面积为50000平方米。江阴市华富纺织制衣有限公司拥有先进的纺织设备，技术力量领先。公司现有中高级技术职称人员85人，大专以上学历人员117人。生产设备主要有日本进口丰田喷气织机396台，以及高速整经机等相关设备，该企业的喷气织机具有具有高速，优质，减耗等优点，给企业生产以源头上的竞争优势。主要产品是高支高密的色纺面料，如牛津纺、提花布、平布、卡其、夫绸等，目前企业月生产能力达350万米，其色织布产量华东地区排第三名。

二、当期财务情况分析：

截止到2010年5月，资产总额达5.8亿元，净资产达2.58亿元，资产负债率0.55，企业实现销售2.2亿元，净利润达1662万元，净利润率为7.5%，今年定单的毛利率在20-30％左右，比去年提升2.5个点左右，去年同期销售收入为2.0亿元，净利润1100万元，净利率为5.5%左右，盈利能力大大提高，高于行业平均水平。

三、当期生产情况

公司目前国内销售占60%左右，国外销售占40%左右。近年来该公司因生产的产品质量过硬，在市场竞争中优势明显，企业订单一直相当充沛。今年整个色织布市场优为兴旺，目前订单数量1190万米，定单交期已排到十月中间，由于企业自身的生产能力已不能满足客户的需求，目前企业外发加工300台织机。货款回笼上，一般国外客户为发货后一个月左右。国内客户为二到三个月，一般不超过三个月。

四、企业资金需求情况

今年由于市场需求大，相比于去年因棉花欠收等原因，原材料价格涨幅较大。该公司也通过销售产品的提价来消化原材料涨价带来的影响。近期原材料价格已

趋向稳定。公司以货到付款，预付货款等方式购买原材料，尽量保证生产用纱以最低的价格购进。所以回笼的资金多数又投入到原材料上，以至公司对资金的需求也有增加的趋势。

江阴市宏茂纺织有限公司

一、企业基本情况：

江阴市宏茂纺织有限公司成立于2005年04月22日，法人代表杨洁，性质为有限责任公司。该企业注册资金1980万元人民币。公司主要经营范围为：纺纱，织布，制造，加工服装，销售纺织原料。主要生产各种纱线（化纤），毛纱，粗纺呢等。

公司现拥有3.6万纱锭，9台汽流机设备，300多台织机。年生产各种棉纱、线10000吨，毛纱3000吨，粗纺呢1200万米，属全国最大规模生产粗毛纺的企业。2009年销售收入36485万元，净利润1838万元。企业经营较为稳健，有一定的技术开发能力。经营业绩良好，盈利能力和产品质量较稳定，市场基础较好，经过几年的发展，产品在市场上的销路已打开，发展前景良好，该企业有了一定的资本积累，资金实力较强，销售及利润来源较稳定。企业的粗毛纺产品质量较好，品种规格较多，有较好的市场信誉，客户一致认为产品质量较好，企业生产的粗纺产品非常畅销。

二、当期财务情况分析

截至5月底，企业负债率46.5％，流动比148％，速动比101％，高于行业平均水平。今年销售总额已达15736万元，实现利润988万元。企业今年盈利能力上升，上月底毛利率约为9％，高于上年底7.24％的水平。

三、当期生产情况

企业明显形势好于上年，订单已排到10月份，工厂生产非常繁忙，并有50％外加工。订单中有30％出口到国外，结算方式50％的90天信用证和50％TT，内销部分货款部分月结部分为贷款提货，应收帐款周转天数53天。

四、企业是否有资金需求

7.纺织行业分析报告 篇七

我国是世界纺织印染工业第一大国, 2006年规模以上印染企业的工业总产值达1675.00亿元。近五年来, 该行业将现代化的机械生产技术融合到传统手工工艺中, 最大程度上促进了我国的现代印染啊技术的高速发展。中国印染业产值和产量每年平均成长分别为18%和16%。到了2011年上半年, 全国1794家规模以上企业印染布产量289.14亿米, 规模以上印染企业实现利润总额60.46亿元。

二、纺织印染行业产污现状分析

(一) 行业总体情况分析———以江苏南通为例

近几年中, 该行业能源消耗、生产效率、资源利用率及高污染等状况并没有得到显著改善。我国加工每吨印染布的用水量为300吨, 约为先进国家的3倍。印染废水回收利用率仅5%~8%, 且多数为初级回用, 针对印染工艺用水的深度处理和高级回用则更是少之又少。如果能对印染废水成功实行高级回用, 使回用率达到70%以上, 甚至更高, 那将对缩减废水排放起到很大的贡献。

江苏的纺织印染行业以南通为代表, 当前的印染企业结合现代印染技术, 对传统印染工艺进行改进, 在创造可观价值的同时, 该行业所带来的环境问题也相当突出。[1]2010年实际日排污接近65万吨, 而以后的几年中排污量也随着印染实际生产量的增加大幅增加。有的企业污水C O D达到2000m g/L以上, 造成污水厂超负荷运行, 处理十分困难。多数企业并未实现废水的处理回用、化学药剂的回收利用, 或者仅实现了低层次的处理回用, 这不仅造成了经济浪费, 也增加了附近河系的严重负担。2007年出台的市政府关于印发《南通市节能减排工作实施意见的通知》中明确也提出了中水回用的要求, 但几年实施下来, 该行业节能减排的情况并不容乐观。

废水量大, 废水成分复杂、难处理, 回用水平低等现状, 一一提醒我们要从减排污水, 资源回用出发, 切实减少污染物的排放, 减轻环境压力。而如何找到一种在经济和技术上切实可行的印染废水处理回用方法已成为目前环保问题的关键。

(二) 行业具体产污情况分析

印染废水成分复杂, 这是因为根据不同纤维所采用的印染工艺不尽相同。印染中所加工的织物不同可分为棉、麻、丝、化纤和混纺织物等, 同一织物的染整过程中又有多道工序, 不同工序所使用的辅料和助剂各不相同, 导致废水的水量和污染情况差异巨大。

以棉织物的印染为例, 棉产品种类繁多, 可分为纯棉织物、棉麻混纺、棉维混纺、涤棉混纺。根据棉产品的不同种类, 染色的工艺流程也不尽相同。总体而言, 染色的主要工艺流程为:烧毛———退浆———煮炼———漂白———丝光———染色———印花———整理。

其中, 退浆、煮炼、漂白、丝光、染色和印花都是会产生大量污染较重的废水的工艺, 由于工序中所投加的药品的不同, 其废水的污染物种类的浓度也各有不同。[2,3]

退浆废水的常见污染物有淀粉分解酶、烧碱、过氧化氢、PV A等。废水量占印染废水总量的15%左右, p H较高, B O D占印染废水总量的45%左右, C O D较高;煮炼废水的常见污染物有碳酸钠、烧碱、碳酸氢钠和多聚磷酸钠等。废水量大, 成深褐色, p H值高, C O D高达3000m g/L, 温度也较高;漂白废水的主要污染物有次氯酸钠、亚溴酸钠、过氧化氢、高锰酸钾、保险粉、亚硫酸钠和硫酸等众多物质。废水量大, B O D约为200 m g/L, C O D较低, 污染程度小;丝光废水的主要污染物有氢氧化钠、硫酸和乙酸。废水碱性强, p H高达12~13, SS和B O D较低;染色废水的主要污染物有染料、氢氧化钠、元明粉、保险粉、重铬酸钾、硫化钠、硫酸和表面活性剂等众多物质。废水水质组成复杂、变化多, 色度高达400~600倍, p H在10以上, C O D较高, B O D较低, 可生化性较差;印花废水的主要污染物为染料、尿素、氢氧化钠、表面活性剂和保险粉。废水含有大量的染料、助剂和浆料, B O D和C O D较高, 其中B O D占废水B O D总量的15~20%, 色度和氨氮含量较高。其它织物的加工工艺与棉织物加工大同小异, 只是在某些具体的工序和废水的污染物情况上有所不同。不同织物加工的主要废水来源和废水所含污染物见表1所示。

三、国内纺织印染行业处理现状分析

目前国内针对印染废水的处理, 主要还停留在达标排放处理上, 最常用且较成熟的处理方法有物化+生化+初级回用处理[4], 利用臭氧氧化、生物活性炭、微滤等技术, 但不进行盐类的去除。物化和生化技术是目前相对来说最成熟的工艺技术, 具有处理量大, 处理效果好, 成本低的有点。在印染废水的处理上基本不存在技术难点。

初级回用主要采用臭氧氧化、生物活性炭、微滤等技术[5], 进一步去除水中的大部分污染物指标, 从而将水回用至印染工艺中对水质特别是含盐量指标不高的工序中。该处理过程对于废水中的盐类物质没有去除效果, 处理水回用到印染工艺中, 会导致废水中的盐类物质积累, 整个废水处理系统的盐类浓度升高, 而过高的盐浓度会导致生物处理等工艺效率下降, 甚至引发整个废水处理系统因盐浓度过高而瘫痪。[6]

四、结论

综合以上具体分析可知:印染废水在宏观污染物指标上表现为C O D、B O D、p H、TD S、色度及悬浮物等。其中难降解有机化合物、TD S和色度相对较难处理。国内纺织印染行业的污废水还停留在达标排放处理上, 就回用来说, 国内目前还停留在初级回用阶段, 回用效率及工艺持久性都不甚理想。

参考文献

[1]刁伟军.关于传统印染工艺与现代印染技术的探讨[J].工业技术, 2013.

[2]施仲生.印染生产工艺及其废水的特性[J].民营科技, 2011.

[3]施新花, 邢瑞乐.印染生产工艺废水特性浅析[J].污染防治技术, 2006.

[4]魏铁军.印染废水处理的工艺选择[J].内蒙古环境科学, 2007.

[5]张云.印染废水回用的连续微滤/反渗透技术[J].印染, 2012.

8.构筑纺织行业人才高地 篇八

纺织业是劳动密集型产业，人力资源是纺织行业的第一资源，纺织企业应将人力资源工作摆在重要位置。希望企业能够转变和树立人力资源共赢的观念，只有共同努力，才能改善人力资源发展的良好环境，并建立优秀的纺织人才队伍。

——中国纺织工业联合会副会长 杨纪朝

建设人才强国需要优化人才结构。优化人才结构分三个层次，第一培养行业领军人才；第二培养设计大师；第三，培养学科带头人。

——中国纺织工业联合会副秘书长、产业部主任 孙淮滨

人才建设工作是纺织行业实现由大到强的基础，如何将技术的发展与课堂教学联系起来是未来企业和高校在人才供给和人才培养等问题上需要做出解答的。

——中国纺织人才交流培训中心主任 冯国平

国际化人才应以扎实的文化、科学知识为基础，既要有较深的专业造诣，又要有较宽的知识面；既要精通专业与管理，又要熟悉国际惯例与法规；既要具备国际经贸、商务行情、国际金融等方面的知识，又要了解一些有关国际礼仪、风土人情、人文地理、政治经济等方面的知识。

——苏州大学纺织与服装工程学院副院长 严俊

企业应当制定好人力资源制度，并让这种制度真正落地，从组织管理、学习管理、绩效管理、薪酬制度进行控制，这样才有可能培养有一定稳定性的专业人才团队。

——北京博思汇信息技术有限公司副总裁 李晶

6月29～30日，2013中国纺织行业人力资源发展论坛在江苏苏州顺利召开，本次论坛邀请到众多纺织企业，高校以及知名人力资源企业代表，本着“人才优先，跨越发展”的总体基调，共同探讨如何用好人、管好人，最大限度地发挥人力资源的战略优势，培养和储备更适应本企业特色的人才等问题。应该说，这不但是纺织工业由大到强实现转变的重要议题，更是新经济环境下企业所面临的重要战略挑战。

进入新世纪以来，我国纺织工业适应了我国全面建设小康社会的需要，坚持走新型工业化道路，生产力水平、运行质量效益大幅提高，产业结构明显改善，科技进步加快，创新能力得到了进一步增强。特别是在人才队伍方面，行业专业技术人员和高技能人员数量有了大幅增加。行业的劳动由简单、机械式的生产活动，转向以知识和技术为依托的创新型劳动。当然，在人才队伍建设的过程中也出现了各种问题，如何解决？理解教育体制、理解人才特质成了论坛上人们议论的核心。

优化人才结构首当其冲

目前，纺织全行业共有职工2000多万人，规模以上企业职工1600多万人。其中，规模以上企业专业技术人员占职工总数的9.8%。按照《建设纺织强国纲要（2011-2020）》的目标，到2020年，我国纺织工业将造就一支结构合理、素质优良的人才队伍，规模以上企业专业技术人员所占比重达到20%，高技能人才占技能劳动者比重达到26%。

为了实现目标，企业应如何把握建设人才强国的基本思路？中国纺织工业联合会副秘书长、产业部主任孙淮滨认为，首先应做好优化人才结构。

优化人才结构分三个层次，其一是培养行业领军人才。领军人才包括受到行业、市场、国际同行认可的企业家，这样的企业家应当把时间分配在三个领域中，包括处理各种各样的人际关系、发现机会、思考企业战略并实施。其二是培养设计大师。一个纺织强国或者服装强国肯定要有几个世界知名的设计师，目前我国的设计师正在成长，但能否成为世界级的大师还需要我们全行业营造这样一种氛围，但更重要的是设计师本身的努力。一个优秀的设计师，不一定要经过非常正统的教育，关键是能够准确地把握流行趋势，同时他所设计的作品不能仅仅停留在“作品”层次，还要能够转化为商品，为不同层次的消费者所接受，当然，这里所说的消费者也包括国际消费者，唯有如此才有可能成为设计大师。其三是培养学科带头人。纺织是一门科学，无论是基础科学还是研究学科，我们都希望能够有一批纺织学科的院士涌现，这就标志着这门学科在整个国家的学科体系中的地位和作用。

亟待培养国际性人才

一方面是每年动辄五六百万的新增就业人口，另一方面是企业为得一人才挠破了头皮，巨大的反差带给人们很多思考。在当前的时代背景下，纺织行业的从业者不但应具备较高的动手能力，还应具备一定的市场观念、具有较强的创新意识以及与人合作、沟通的能力。

苏州大学纺织与服装工程学院副院长严俊认为，随着中国纺织企业逐渐走出国门，人才的国际视野将成为未来纺织企业关注的要点之一，国际化人才应以扎实的文化、科学知识为基础，既要有较深的专业造诣，又要有较宽的知识面；既要精通专业与管理，又要熟悉国际惯例与法规；既要具备国际经贸、商务行情、国际金融等方面的知识，又要了解一些有关国际礼仪、风土人情、人文地理、政治经济等方面的知识。国际化人才要能掌握国际市场动向，熟悉国际市场规则，对世界经济发展能够进行客观分析，预测未来我国及世界经济的走向。只有在知识结构方面既具有很高的融合度，又具有强烈的辐射性的复合型人才，才是我们需要的适应全球化背景下激烈竞争的国际化人才。

“创新能力是各种能力的核心。很多情况下一个小小的创意就意味着巨大的经济效益，乔布斯和他的苹果就是最好的例子。”严俊说，在面对激烈的竞争环境时，国际化人才不仅能迅速适应环境的变化，而且具有创新意识和能力，能在新的环境中创新工作。

为迎接未来科技和市场经济竞争的挑战，最重要的是坚持创新、勇于创新，不断进行科技创新，发展高新科技，增加产品的科技含量，使之具有更强的竞争，才能够占领更广阔的市场。

“在全球化背景下，在机遇与风险并存，种种不确定因素同在的环境中，要求人们拥有健康的心理素质，以便在面对压力、挫折和打击时，正确认识竞争的激烈性，具备积极参与竞争与合作的胆识，有良好的心理承受能力和坚持不懈的奋斗精神。”严俊表示，经济全球化，我国将面临更加复杂的环境、更广阔的市场，各民族、各国家、各种利益集团的关系错综复杂，因此必然要求人才具有良好的人际交往和沟通能力，善于处理各种复杂多样的关系，能与他人更好地合作。

在严俊看来，员工的成长主要得益于企业管理方式和对员工的培训，当一个员工在基层工作一段时间以后，各方面能力有所增长，企业应适时适度给予奖励，在最大限度激发员工积极性的同时排除员工易主、流动等潜在风险。

经验交流

波司登：雏鹰训练营 爱拼才会赢

主讲人：波斯登集团组织与人才发展经理 王平

波斯登集团决策层为有效储备人才，其人力资源中心成立了专门的工作组，并为该项目起名“雏鹰训练营”。

为保证“雏鹰训练营”的顺利运营，人力资源中心做了大量前期筹备工作。其间，人力资源中心先后研发了《学院管理手册》、《教务人员管理手册》以及每日表现评分表、沟通面谈表等一系列标准化教务管理工具。

同时，为确保管理培训有效实施，人力资源中心对储备人才按条件实施了分班级管理。各班配备专门的班主任、助教，由学员选举产生相应的班委和小组长，形成从项目负责人到班级负责人再到各班班委的纵向管理团队。此外，“雏鹰训练营”共分为三个培训阶段：集中训、技能训和强化训。课程体系包括：理论培训、实践培训、心态培养和团队建设四个方面。除了理论知识和实践技能的提升，项目组还特别注重通过拓展活动、户外运动、文体活动等加强对学院的心态培养和团队建设。

红豆：打造基于能力的管理体系

主讲人：红豆集团红豆大学校长 钱文华

为什么关注店长？红豆认为，店长是连锁专卖体系中处于“转折点”的核心重要地位。好店长，店铺业绩上升没商量；销量好，物流就好；物流好，一大批供应商就稳定，整个价值链就健康。

自2008年推行卓越绩效管理模式以来，红豆集团就开始打造包括店长在内的基于能力的人力资源管理体系，从店长的培训需求入手，进行培训工作指导、培训计划实施、班规制定、技能考核、工作情况追踪，从以上方面在整体上对红豆店长班教育培训进行了系统的规划。

特别在课程设计上，第一阶段分为四个篇章，每个篇章中红豆都安排了学习主题、班会活动、门店见习和测评考试环节。比如第一章，主要让学员走进红豆，礼遇改变、拥抱改变，转变为红豆“家人”。针对学生的特点，通过学员自我展示、红豆之旅、团队拓展等环节，使学员完全放开，围绕成功这一目标，真正进入学习状态。

培训期间，红豆采取了灵活多样的培训形式，弱化讲授，强化互动、训练和模拟演练，结合门店现场进行案例讲解和现场教学，围绕实际问题进行情景模拟训练等等。

鸿星尔克：鸿鹄学院为人才架桥

主讲人：鸿星尔克集团人力资源中心总监 李启明

鸿星尔克生产教学系统从2007年开始成立工作小组，专门组建培训文化体系。历时五年发展，鸿星尔克目前已逐步完善人才梯队建设体系和创建人才驱动型组织，并成功建立了“鸿鹄学院”，形成以“内部培训”、“技能培训”、“学历教育”三驾马车的教学主题，形成了内部讲师团、27个教学基地、3个实操基地和1个大型图书馆等培训资源，为企业打造出知识管理、人才培养、市场竞争的智力平台。

鸿星尔克认为，将营销思维作为教学理念之一有利于站在营销视角、运用营销知识分析和解决教学工作中面临的问题。鸿星尔克自创业以来就非常重视员工本身与企业同发展、共投资，努力搭建员工职业学习发展的平台，将组织发展和个人职业发展结合到一起，以“共同投资”的理念来进行。“精耕细作”强调在人才培养全程做到针对性、深入化、多元化，在公司现有教学资源的基础上，充分整合同行、培训界、高等院校的资源，每个教学项目会根据学员特色制定方案，也会根据生产现场任务灵活调整培训进度，协调工作和学习之间的关系。

鲁泰：学历与能力并重

主讲人：鲁泰集团股份有限公司总经理 吴艳珍

鲁泰注重人才在于为人才提供了良好的发展空间，以发展的思维通过人才引领企业的发展；在企业内实行竞争上岗的激励机制，为人才提供公开、公平、公正的竞争环境。创建良好的企业文化，企业文化是企业亲和力、凝聚力的源泉，是人才发展的基础。

为了实现人生价值的最大化，鲁泰对新进员工进行了三级培训，一级培训包括入厂前公司通用知识培训，由人力资源部负责组织实施。二级培训包括部门基础培训，由所在部门组织学习有关生产、工艺等基础知识、健康安全知识及安全管理规定。三级培训包括岗位技能培训，由所在部门组织学习岗位要求和技能、操作规程及相关业务流程知识。三个等级的培训结束后，理论和操作考评合格后方可上岗。

9.纺织行业发展 篇九

2020即将过去三分之一，虽然国内的疫情得到了有效控制，在海外各国也逐渐宣布解封计划。但是，疫情仍然对市场带来不确定性，诸如部分消费者因工资减少而消费意愿减弱，因此影响着老板们接单程度;WTI原油开始跌破15美元迷惑着聚酯产业;疫苗等解药诞生并救焚拯溺中何时是头，成为所有人心头中的结。

小编站在读者的角度上，每天点开新闻希望出现好消息，但大部分新闻可以说是千篇 一律，以下随手一抄：

生意不如以前的

柯桥轻纺城坯布市场门可罗雀，许多经营户连续数日没有接到一单生意。坯布市场经营户王卫香说，往年3月市场内人气旺盛，他们店一天能卖出几万甚至几十万米坯布。眼下外贸订单没了，顾客不来了，店内零成交。据不完全统计，中国轻纺城目前日客流量从10万人缩减到了1万人，人气下降显而易见。

今年3月底时，盛泽一位纺面料负责人就反映订单取消的情况十分严重，他们有一个单量很大的外贸客户，几乎一半的订单都来自这个客户，但最近突然把订单全部取消了。当地另外一家大型染厂的工作人员也表示，由于外贸订单减少，进仓加工的坯布数量“断崖”式下跌。复工之初，每天坯布进仓100万米，而现在，已经不足40万米。目前，工厂开工率只有1/3，一半工人在轮休。

4月15日，安踏体育用品有限公司发布20第一季度最新营运表现。公告显示：安踏品牌零售额同比去年下降20%至25%;FILA品牌零售金额同比去年录得中单位数负增长;其他品牌零售金额同比去年录得高单位数负增长。

长期停机放假的

往年3月一般是全年开工最高的季节，但是今年3月情况急转直下：先是因为灾情延迟开工，后来是遇到缺工问题回升缓慢，到现在因订单不佳而不想开工。

一波三折，目前有不少老板处于这种心态，但是设备折旧、房租、人工、水电、税费等各项成本又使他们不得不开工，只有开工才有产值，当然也有少部分老板选择维持低开工，甚至不开工。

据一位染厂工作人员表示自从3月中旬以后他们染厂订单明显下降，前期还是拥挤排队，现在已经处于等活来做的状态，小缸放样活也不多，这是他从业以来十年难得一遇的现象。

有些下游织造的老板表示，他们坚持到现在来了，但已经等不及五一小长假，正计划提前停机放假。

(数据：自3月份以来，纺织外贸订单出现断崖式下跌，多数印染企业实行轮休制度，整体开机率明显下滑。目前萧绍地区染厂开机在3-5成，常熟染厂开机在3-4成，吴江染厂开机在5成左右。)

被迫关停解雇的

孟加拉国目前至少已经有10,000名服装工人因为西方品牌取消订单而被解雇，订单价值至少超过30亿美元。(孟加拉国是西方国家世界上最大的服装供应商之一，仅次于中国。服装业占其出口的80%以上，雇用了大约400万人，其中大多数是女性。)

随着印度疫情的进一步发酵，印度总理莫迪在于周二(4月14日)宣布，将全国禁闭期延长近三周至5月3日。印度服装制造商协会(CMAI)表示，如果没有政府的支持，纺织业可能会裁员1000万人。其表示必须采取工资补贴等干预措施，否则就会出现巨大的就业损失。

甚至申请破产的

据路透社报道，在受到新冠肺炎疫情影响，被迫关闭850家门店后，有着1历史的美国老牌百货商店J.C. Penney正在考虑申请破产保护。此前，该公司已让近8.5万名员工停薪休假。

其实，工信部在最近就很好地总结出了当前纺织行业面临三大难关：

一是需求不足，从国内看，1到2月国内市场限额以上的单位服装、鞋帽、针纺织品的零售额同比下降了31%。从国际上看，3月份以来，大量的出口订单出现延迟或取消，新增的订单也大幅在减少。据中国棉纺织行业协会对100多家重点企业的最新调查结果，反映订单不足的企业占比达到了63.6%。

二是行业稳就业的压力在加大。订单减少的压力正在沿着产业链向上游进行传导，将会对纺织行业产业链的正常运转产生影响，行业的就业形势趋于严峻。

三是企业反映资金紧张。受订单下滑及退单等影响，纺织企业的原料及成品的库存积压在增加，特别是化纤行业，由于连续化的生产不能停工，面临着极大的库存压力占用，资金量也在加大。

简略言之，疫情带来的影响即人人的消费需求意愿减少，逐步影响着生产环节，工厂不开工，企业反映的资金就紧张，稳就业压力加大，再到人人的消费需求意愿减少，环环相扣，如同莫比乌环。只有疫情一结束，所有的结才能打开。

实在是等不了疫情结束，国家政府、中大小企业自然也有相应补救策略：

政府扶持政策的

针对企业反映的突出问题，各级政府部门都在积极地行动。推动已出台的惠企援企政策的落地，同时帮扶企业转型转产，比如一些纺织企业在通过转产防护服等防护用品维持了正常的运营和职工队伍的稳定。多措并举帮助企业拓展市场需求的空间，推动线上销售布局，发挥信息技术支撑作用，推动产业升级。围绕产品的研发、生产制造、全球营销等产业链的各环节，推动企业向信息化、智能化转型，支持企业增品种、提品质、创品牌，拓展多层次多渠道的消费市场。

4月3日，一场由政府部门牵线的柯桥区外贸企业银企对接会在瑞丰商学院举行。会上，16家外贸企业和8家银行签署了授信协议，达成意向金额37970万元。针对外贸企业的困境，柯桥还出台了一系列新政：对企业的参展补贴范围从重点展会扩展到所有境外展会，鼓励企业积极向疫情较轻地区市场突破;实施出口信用保险政府联保政策，免去高风险时期企业下单的后顾之忧;大力促进跨境电商发展，鼓励企业创建海外商标，加大线上销售、线上参展以拓展市场;加快外贸企业政策兑现，化解企业遇到的现金流问题。

4月15日，财政部发布通知决定，自2020年4月15日起至2020年12月31日，暂免征收加工贸易企业内销税款缓税利息。同日，财政部、海关总署、国家税务总局联合发布公告，决定自2020年4月15日起，将《财政部海关总署国家税务总局关于扩大内销选择性征收关税政策试点的通知》规定的内销选择性征收关税政策试点，扩大到所有综合保税区。

转产加工口罩的

有不少的例子说明转产口罩加工很成功，比如这家企业主要生产销售纺粘无纺布(PP，PET)，SMS无纺布，熔喷无纺布等，为口罩材料供应商，却因生意火爆带来不少烦恼，该企业公告内容大致说明：由于公司生意太好，订单生产忙不过来!但还是有不少客户打钱到公司账户，给公司财务带来不小的压力，如果继续强行打钱，就要报警了!

转战线上直播的

比如山东省开展了“厅长卖纱”的活动，向全国买家推介山东的纱线。江苏的红豆加快布局智慧生产、智慧仓储、智慧门店，积极拓展网上销售，今年以来线上销售占比提高了10%。

抓遇未来机遇的

也有的认为 ，经过这次疫情的“洗礼”，随着全球消费者对自我健康防护和安全意识的不断增强，“时尚+健康+科技+功能”的针织产品已成为企业重要的研发方向，针织行业未来也将展现出更强大的硬核实力和责任担当。

胡诌八扯个人说：

小编认为，纺织行业哀号一片，这大部分都是心态的问题，比如有些老板无奈地表示，“我们不懂开直播，也不是为了开直播，我们不是口罩厂的，转型口罩加工也有一定门槛的。我们只是想管好自己的本行，生产自己的产品。”

而靠自救“三板斧”：裁员、降薪、停工转产，就能跳出疫情带来的莫比乌环了吗?反正横竖都是亏，不如把能做的都做了，以变应变。

或很大的程度上，纺织行业上的真正的悲观来自媒体们大书特书的渲染烘托，从武汉封城，一直烘托到现在，即使在疫情之前，纺织行业也曾被代表，诸如抛货了、卖惨了，降价了，要债了，清退了，关停了，整改了，纺织老板勒紧裤腰带“过冬”了、卖房连本带利赚回来了等等。虽然现在各种数据指数都在表明着不是很乐观，比如从中国纺织工业联合会数据中了解到，3月25日~4月1日显示，该周190户已开工企业中，订单量达到正常情况的80%的企业占比为33.7%，订单量不足正常情况50%的企业占比为23.2%。出口订单不足情况更为突出，仅有9%的企业出口订单量达到正常情况的80%，出口订单量不足正常情况50%的企业比例高达61.2%。但是，纺织市场行情绝不会像疫情那样，只会向更差的状态发展。人们日常生活中离不开衣食住行，四者中，衣为首，人可以一天不吃饭，但是不能不穿衣服，而纺织行业正在进行不断的自我进化，总有存在着新老交替，所以纺织行业永不落日，疫情结束过后，一切局势就会扭转。

有专家认为，中长期看，中国是唯一同时拥有大额财政刺激能力，同时中央政府杠杆又偏低无需进行大规模债务货币化的国家，对稳定人民币币值预期起到积极作用。在中美利差持续走阔和人民币汇率稳定的背景下，加上债券通机制走向成熟，中国利率债有望成为吸引全球流动性的重要市场。

由此看到，在当下每个行业都必须经过由疫情“操控”的大洗牌。纺织行业经历洗牌后，尤其是以上新的背景的加持，那会将是一场巨大的机遇与挑战乎。

纺织业：“不亏则赢”，2020年纺织业到底路在何方?

据了解，自从进入20之后，纺织服装、服饰业、企业数在13637之间徘徊，较的平均数14555有较大差距，年8月纺织服装服饰企业数为13660个，几乎处于近4年低位。果不其然，19年之后，纺织服装、服饰业利润在萎缩。

2019年5-8月纺织服装、服饰业利润总额累计同比分别为-1.3%、-0.8%、-3.5%、-1.1%。商人逐利，行业发展不景气，利润在降，从业者转行甚至破产，必然导致企业数下滑。

虽然纺织服装、服饰业的个数在下降，但是亏损企业的比例在上升。16-18年亏损企业的平均比例分别是14.9%、14.1%、18.2%。2019年亏损企业的平均比例为21.5%，换而言之，100家纺织服装服饰业中，有21.5家是亏损的。据了解，纺织、服装出口受阻，内销市场竞争压力大，僧多粥少，价格战愈演愈烈，利润自然下滑，亏损不难想象。

纺织服装、服饰行业不仅数量下降，而且质量更是大不如前。

2019年之后我国纺织服装、服饰行业亏损企业在增多，特别是进入4月之后。4-7月的亏损企业单位数同比分别是10.2%、7.2%、9.2%、10.1%，更为惊人的是8月的亏损企业单位数同比增加14.1%。不难想象，19年我国纺织服装、服饰业亏损金额增速在扩大。8月亏损金额累计同比增加33.3%，2019年1-8月平均同比增速为29.8%。

从数据来看，今年纺织服装行情一目了然，难怪从业者表示今年利润在压缩，不赚钱，甚至有人说“不亏就是赢”。

进出口总额呈现平稳增长

自以来我国纺织机械进出口总额呈现平稳增长。据海关统计显示，2019年1-3月我国纺织机械进出口累计总额为17.21亿美元，与去年同期相比下降1.50%。其中：纺织机械进口8.19亿美元，与年同期相比下降4.69%;出口9.02亿美元，与2018年同期相比增长1.58%。

随着产业转移与升级、下游需求增长的带动，纺织机械保持了较高的进口增速。2019年1-3月，共从58个国家和地区进口纺织机械，进口总额8.19亿美元，与2018年相比下降4.69%。进口的主要国家和地区以日本、德国、意大利、比利时和中国台湾为主，进口前五位的贸易额为6.98亿美元，与2018年同期相比增长1.83%，占进口总额的85.25%。

从进口产品类别看，2018年辅助装置及零配件进口排在第一位，进口总额为8.99亿美元，与2018年同期相比增长7.73%，占进口总额的24.16%;七大类产品三升四降;辅助装置及零配件、化纤机械和织造机械的涨幅均高于行业平均水平。

美国运动服饰巨头之一，安德玛下调了2019财年全年预期。为了削减开支，他们关闭了表现不佳的门店，削减了工作岗位并降低了产品采购成本但依然净亏损收窄至1700万美元。

智能化必是未来发展趋势

智能化既是未来纺机设备发展的必然趋势，也是近年来纺机行业发展的最重要特征。随着智能制造相关技术在纺织领域继续得到大力推进，纺织行业已从单机的智能化向系统的数字化、自动化、智能化发展。

对于智能化，目前政府层面的引导方向包括以下四点：建立示范区;完善智能制造标准;推动智能制造供应商联盟;发展互联网+、大数据与人工智能。纺织行业的智能化目前已取得了一些可喜的成果，在国家工信部层面，-2019年间，共有12个项目列入《智能制造试点示范项目》;2018-2019年，共有6个项目被列入智能制造综合标准化项目;十个项目被列入智能制造新模式应用项目。

纺织机械行业提出的建立纺纱、化纤、印染、非织造、针织、服装六条智能化生产示范线目前已具备雏形，为“十三五”末期的最终实现打下了坚实的基础。

总而言之，纺织服装企业亏损不是个例，行业整体欠景气。服装企业生存艰难，传导至织布厂，布厂订单乏力，价格依然有下行的趋势，布厂利润或将再次收窄。据观察，纯棉常规品种现货充足，国内供应压力增加;去库存较慢;且抛货现象增多，价格表现弱势，其中21支纱卡、32支细斜、40支府绸价格都处于近四年历史低位。

所以无论从行业的角度还是坯布市场的角度，纺织、服装行情在走弱是不争的事实，纺织服装行业的冬天已然来临。

该如何破局?

传统纺织印染产业有着高能耗、高污染、高排放、低附加值的特点。虽然目前受到国际原油价格持续低迷、国内外市场需求不旺等客观因素影响，但是一大批从原料开始创新的高增长、高收益纺织企业脱颖而出，这些企业的共同点是：走差异化、功能化之路。

2020年，纺织业的春天在哪里?

2020年受疫情影响，各行各业的行情都不乐观，纺织业也受到很大影响。现在各个厂家基本都全面复工，但是效益并不可观，纺织业的春天何时才能到来,何时才会恢复好转呢?

打铁还需自身硬!面对如此行情，此时此刻，我们们更应该保证产品的质量，质量为核心，价格要合理。其次保证产品的服务，做好对顾客的服务，认真对待每一位顾客，巩固老客户的同时还要继续开拓新的顾客，不等坐以待毙，主动出击，才能有获胜的机会。

“紧抓实干，瞅准机会，实现业内转行”。由于今年疫情原因，所以各类口罩用量非常之高，国内外需求非常大。所以可以实现纺织业业内转行，通过到有关部门的申办，从而转型生产口罩，通过内销、外销等方式，也会实现春天的到来。但是在此我们也要注意，国家面前大局为重，感恩祖国，不能坑蒙拐骗，不能被金钱和利益蒙蔽了双眼，断送了公司和自己的未来。

10.纺织行业协会成立材料 章程 篇十

选举及产生办法

一、根据《下洼镇纺织行业协会章程》的规定，下洼镇纺织行业协会设会长1名，副会长 2 名，秘书长1名。

二、参加选举的会员人数必须超过全体会员人数的2/3方可进行选举，收回选票等于或少于实发票数，选举有效；超过实发票数，选举作废。所有会员均有选举权和被选举权。

三、会长、副会长的产生，由会员大会采取无记名投票方式分别进行选举产生；秘书长由会长提名，各会员举手表决通过。

四、与会会员必须以高度负责的态度，认真行使自己的选举权。可以投赞成票，可以投反对票，也可以弃权。

五、对候选人表示同意的，在候选人姓名上方空格划“√”；不同意的在候选人姓名上方空格划“X”；弃权的，选票不划任何符号；如另选其他人选，在划“X”的候选人姓名下面的空格内写上另选人的姓名。每张选票等于或少于应选人数的为有效票，超过者为无效票。

六、大会设监票人2人，计票人2人。由会员大会表决通过。投票结束后，计票结果由监票人向大会主持人报告，大会主持人根据计票结果，决定是否选举有效，并当众宣布选举结果。

七、本选举办法经下洼镇纺织行业协会会员大会表决通过后实行。

下洼镇纺织行业协会

11.2012棉纺织行业八大现象 篇十一

在困境中寻求出路

访中国棉纺织行业协会会长朱北娜

2012年，在全球经济环境错综复杂，棉花内外价差不断扩大以及市场需求下降等因素的制约下，中国棉纺织行业举步维艰。

企业经营困难，行业利润下滑，企业亏损面扩大，出口市场“不给力”等各种问题交织，极大影响和制约着中国棉纺织行业的发展。

“然而，在这样的大环境下，企业积极挖潜，努力克服困难，转型升级创新发展，在维护社会稳定和职工收入增长上做出了较大的贡献。”中国棉纺织协会会长朱北娜自豪地表示。

棉价倒挂的一年

除了国内外经济大环境的影响，棉价的问题成为行业2012年行业关注的焦点。

从棉花价格走势看，自2011年9月份以来，我国棉花市场价格在收储政策的支撑下，基本维稳在收储价格之下。受需求下降的影响，国际棉花价格快速进入下行通道，自2011年9月份起一直下滑，拉开了国内外棉价差，尤其是2012年3月底收储结束后，价差继续拉大，直至12月，国际棉花价格低于国内接近6000元/吨。

国内外持续拉大的棉价差严重削弱了我国棉制纺织品的竞争力。“今年协会进行了三次大规模的调研，累计走访了近1000户企业，先后召开了30多场座谈会，调研了解到，长期的高棉价差，大幅增加了纺织企业的原料成本，严重削弱了我国棉制纺织品的竞争力。”朱北娜忧心忡忡地告诉记者，目前行业生产的棉制产品没有竞争力，经营纯棉纱基本全面亏损。

朱北娜介绍，在当前严峻形势下，企业订单相应减少不少，再加上市场需求的不足，导致产品库存增加，企业无利经营而选择减产甚至关停，企业账期加长，流动资金趋紧，经营风险剧增，企业纷纷采取措施规避资金链断裂的风险。

巨大的内外棉价差，也导致企业对进口棉花的热切渴望。据相关数据显示，截至2012年10月，我国累计进口棉花430.16万吨，同比增长95.8%。“由于进口棉花受配额的限制，市场上配额售价已占棉花价格的20%～25%左右，为缩小棉价差部分企业正在或计划通过缴纳40%的高关税购买国际棉花。”朱北娜介绍说。

棉纱、棉织物的进口量也突破往年。据海关总署数据显

进出口：2012年1～11月，我国棉纺织品服装累计出口808.65亿美元，同比增长1.6%，较去年同期减少12.95个百分点。示，2012年1～10月，我国累计进口棉纱线121.4万吨，同比增长69.7%，累计进口7.0亿米棉织物，同比增长10.7%，

棉纱的大量进口使国内纺纱企业更是雪上加霜。“通过对占全国骨干企业的生产经营数据进行调查，数据显示，2012年全国纱产量较去年同比减少，效益下滑明显。”朱北娜进一步谈到，纺纱企业的亏损已经传导到织布环节，织布企业利润空间被进一步压缩，在此情况下，织布企业成群结队前往印巴、越南购买纱线，导致纺纱企业减少用棉，拉动了印巴等国纱线生产质量和价格的大幅提高。

破茧成蝶的一年

虽然国内外棉价价差使行业的发展面临巨大的困难，但是行业依然努力向前发展。在朱北娜看来，设备自动化程度提升、新产品开发力度加大以及产业区域协调发展成为了行业这一年来最为突出的特点。

设备自动化程度提升。“行业困难形势往往是纺织企业技术改造的重要时期。”朱北娜表示，通过走访企业发现，企业设备自动化程度提升，清梳联、自动络筒普及率在提升，技术改造均以细纱机以长车为主，在如今劳动力短缺、市场不稳定因素较多的背景下，棉纺织装备的连续化、自动化、高速化和信息化能直接减少用工，这是现代纺纱技术的发展标志之一。

新产品开发力度加大。朱北娜介绍，据协会统计，国内紧密纺已超过1000万锭、喷气涡流纺超过10万头，再加上转杯纺的普及和应用，这些纺纱新技术生产的纱产量已占30%，企业通过加大非棉纤维的应用，增加化纤短纤、天然纤维素纤维等新型纤维的应用，不断创新产品的种类，同时采用紧密纺、赛络纺、涡流纺等技术让纱线风格更加多样化，开拓新的市场使下游产品也更加丰富。

产业区域协调发展。“随着国内各项成本费用的攀升，在统筹行业区域发展中，企业也在衡量有效降低成本的问题，产能正有序由东部沿海地区向中、西部内陆地区转移。”朱北娜指出，出于原料和成本因素考虑，近期陆续还有企业组团赴孟加拉、越南等地考察，有意愿将产能向我国周边的东南亚国家转移。

2012年已经过去了，对于中国棉纺织行业来说，2013年或许将是一个全新的开始，也或许将面临更大的压力。“就当前经济发展形势来看，2013年国际金融环境将处在恢复性增长中，市场需求也将很难回暖，中国棉纺织行业的利好环境在短期内也难以来临。”朱北娜表示，相信行业内企业仍然会努力增强自身应对风险的能力，提高产品质量，加大技术和管理创新，提高劳动生产率，维持生产经营的效益。

棉纺织品出口负增

2012年以来，由于国际市场需求低迷，棉纺织品出口出现负增长。据相关数据显示，我国棉纱线、棉制床上用品、棉制服装出口数量均有不同程度的下降。特别是出口到美、欧、日的数量降幅更为明显。

点评：2012年以来，国际宏观经济持续恶化，这对我国纺织品尤其是棉制纺织品的出口造成了较大的影响。当前国际的宏观经济形势有所好转，预计棉纺织制品的出口形势或许有所改善。

抛储收储同时进行

9月3日，国家按照国内市场价格18500元/吨（标准级）为底价，以竞价方式进行拍储，当月10日，中储棉公司启动2012年度棉花临时收储，收储价定为20400元/吨，比上年度提高600元/吨。

点评：自从国家操作介入棉花市场之后，棉花市场沦为政策市。抛储、收储同时进行，政策让国内棉价基本保持稳定，而国际棉价持续下行，棉纺企业不得不继续承受着高棉价所带来的“痛苦”。

棉花新标更加明确

9月1日，国家标准化委员会发布了新修订的棉花国家标准。与原标准相比，新标准核心内容是废除品级，已在棉花标准中应用了40年的品级检验项目将退出历史舞台。

点评：此次新修订的棉花国家标准其核心内容是对棉花品级指标进行改革。新修订的棉花国家标准对于棉纺企业来说，具有积极的意义，更贴近用棉企业的实际需要。

转型加快升级提速

如何加快转型升级，对于整个行业来说显得尤为重要，特别是对于棉纺行业来说，转型升级成为了2012年行业主要任务之一。2012年3月份，中国棉纺织行业协会第四届第三次理事扩大会就如何依靠科技创新提高劳动生产率、优化产品结构、促进产业升级等为企业指出了方向。

点评：在严峻的经济环境下，棉纺企业要寻求突破，调整产品结构，加快转型升级是企业发展的重要手段。