调度室工作汇报材料

调度室工作汇报材料（共10篇）

1.调度室工作汇报材料 篇一

乡镇工作调度会汇报材料

按照会议安排，下面，我就岳坊镇上半年工作开展情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）经济保持平稳较快发展。上半年，镇域经济保持快速增长，经济总量进一步增加，经济结构逐步优化，全镇完成财政收入342万元，其中：地税收入236万；国税收入39万元；非税收入67万元。工业经济保持良好势头，完成工业总值2.1亿元，社会消费品零售总额2.4亿元。招商引资今年共引进资金10.1亿元，引进企业4家；新增固定资产投资1.8亿元，完成全年指标的60%，同比增长10%。

（二）三农工作进一步加强。岳东等6个村4.5万亩高标准基本农田项目进展顺利，新修村庄水泥路26公里，小口井320个，涵管桥357座，受益群众达7000余户。2万亩“千亿斤粮食”项目稳步推进，小麦生产位居全县第二，经省农调队测产，全镇平均亩产达560公斤。在加强农田基础设施建设的同时，坚持走特色农业发展道路。“易宏”生态园初具规模；“梦天门”1360亩现代农业有序推进；葛寒寨村的100亩中药材、岳坊寺村的500亩地膜马铃薯、胡寨村的400亩温室大棚、牛王村400亩苗圃、岳东300亩有机蔬菜和千亩道源葡萄生态园均已建成，一系列产业结构调整形势喜人。存栏近500头的全县最大养牛场宏利来养殖场效益良好，发展势头很强，养猪、养鸡等养殖业发展迅猛，农民收入稳步提高。

（三）镇村面貌取得新变化。积极推进岳兴美好乡村建设。一是高起点规划，大力宣传，让群众参与，成立美好乡村群众理事会；二是稳妥进行土地调整，周边群众拿1.5亩地换街上1亩地，公共占地按户数均摊；三是统一模式，群众自建，镇村监督按期建成。2015年我镇葛寒寨村被列为省级美好乡村之一，规划已定稿，基础设施已开始建设。我镇今年被列为XX市首批美丽集镇建设乡镇之一。镇党委政府已召开会议统一思想。一是大力宣传，征得群众的理解、支持、参与；二是科学规划，按照环境优美、生活便利、服务优质，打造成美丽岳坊、皖北水乡、精忠文化、古朴宋街；三是强力推进，已成立组织，抽调专门人员，按规划推进。认真开展农村清洁工程和“三线三边”整治工作，我镇清洁工程有幸七月份获得全县第一，我们不骄不躁继续抓好经常性工作，同时下大力气抓“三线三边”整治工作。

（四）平安岳坊建设取得新进展。强化“六位一体”工作模式，加强对重点对象和重点目标的防控工作，整合公安、民兵应急分队、村级巡逻队的资源力量，预防和依法严厉打击各类违法犯罪活动，进一步提升群众安全感。建立健全社会矛盾定期滚动摸排和风险评估机制，全面落实《岳坊镇信访事项办理工作实施意见》，重点加强初信初访办理工作，规范信访办理程序，落实信访工作责任制。成立综治维稳信访工作中心，坚持“两代表一委员”参与信访矛盾化解工作，实现镇村联动，坚决把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。无一例进京赴省非访案件，信访工作被市委市政府评为先进单位。

（五）党建工作全面深化。按照“五个好”的标准，抓好基层党支部建设，12个村和社区没有瘫痪村，积极吸纳新鲜血液，严格按照党员发展程序，适度降速保质，坚持成熟一个，发展一个；通过定期组织党员开展“三会一课”和民主评议党员等活动，使基层党组织的活动经常化、制度化。明确每月10号为全镇党员例会日。党组织的凝聚力、创造力和战斗力明显增强，党员干部的整体素质不断提高，党的建设有了新的发展和全面进步。同时认真落实两个责任，加强党风廉政建设，年初对所有村进行账目初审，严格执行“八项规定”，转变干部作风。

二、工作中存在的问题在总结成绩的同时，我们也清醒地看到，全镇经济社会发展还面临诸多困难和问题，具体表现为：农业持续增收难度增加；财政收入有限，用钱的地方太多；上规模的龙头企业还没有，发展后劲不足；部分干部办事效率低、工作责任心不强等等。对此，我们将高度重视，创新工作举措，努力加以解决。

三、下一步工作思路

（一）着力抓好土地整理项目。目前金牛村、牛王村130余亩土地已复垦完毕，正按程序报批。下部，将大力推进于庙、岳东、岳坊寺、金牛、牛王村500余亩土地增减挂项目，力争年底完成复垦。认真完成土地单边整理200亩任务，同时积极按程序做好20亩土地出让工作。

（二）切实做好招商引资和项目建设工作。继续加大招商引资力度，以现有企业和镇工业功能区为依托，以岳坊在外成功人士为牵线，坚持以商招商、以情招商，一切围绕工业转，一切围绕项目转，力争完成全年的招商引资任务。加快推进安徽星光微生物肥料有限公司、金鹏建筑装潢有限公司后期建设，确保尽早投产；做好重义钢构、风云建材开工建设准备工作。

（三）加快推进美丽集镇和美好乡村建设。我镇将以被列为XX市首批美丽集镇建设乡镇为契机，在抓好岳兴美好乡村和葛寒寨美好乡村建设的同时，认真做好美丽集镇建设的前期各项准备工作，坚持做到高起点规划、高标准建设，用足、用活上级有关政策。

（四）着力抓好产业结构优化升级。依托土地整理项目，加大结构调整力度，大力发展科技种植经营模式，做好“一户一块田”工作，将小块变大块，有效利用土地资源。

（五）着力抓好民生工程。坚持突出民生抓落实，强化措施，落实责任，确保高质量的完成全年的民生工程任务。重点将做好敬老院扩建工作，落实好岳坊第二小学建设项目；按照县委、政府要求，继续做好烈士陵园二期建设项目，努力打造“四位一体”公墓。

（六）以纪律为手段，以组织为保证，着力打造干净干事、踏实工作的干部队伍。各位领导、同志们，岳坊镇的工作与县委县政府的要求还有很多不足，与其他乡镇相比还有差距，我们相信，有县委县政府的坚强领导，有县直部门的大力支持，有兄弟乡镇帮助，我们一定能补缺补差，圆满完成各项任务。

2.调度室工作汇报材料 篇二

一、提升政策执行力，强农惠农政策得到全面落实 今年全区落实粮食直补、农资综合补贴、种粮大户补贴、良种补贴、小麦“一喷三防”等惠农政策，落实粮食直补、农资综合补贴资金****万元；完成“一喷三防”招标及肥料、农药配送11.9吨，全区*****万亩小麦面积，平均亩产达到420.7公斤，较去年增长0.2 %；开展农业政策保险实施工作，在全区****个街道（开发区、管理区），*****行政村的实施玉米保险参保工作。

二、加强农业投入品监管力度，农产品质量得到提升 根据全区2012年农产品质量安全工作意见及2012年农产品质量监测计划，定时开展农产品取样检测工作；制定并实行农药备案登记制度，全面开展农药经营登记备案工作，对所有农资经营户进行农药备案登记，对禁止使用农药，以政府名义实施全民公告，提高全民安全使用农药意识；对农资经营人员开展农资经营知识及相关法律法规知识培训，与****户农资生产经营人员签订安全生产责任书，提高了农资经营人员责任意识；积极开展放心农资下乡宣传及春季农资打假活动。完成每月2次的农药残留例行速测，检测样品****个，合格率达到100%。规范无公害农产品、绿色食品、有机食品企业用标，维护“三品”的公信力，检查产品****个（绿色****个、有机食品****个），未违规用标现象。强化现代农业示范园区建设，促进农业标准化生产。已建和在建 三级农业示范园区****处，面积达到3000余亩。

三、提升农业龙头企业扶持力度，促进企业发展转型升级 组织人员对全区销售收入500万以上农产品加工生产企业进行了调查摸底统计，为制定扶持政策提供了参考。全区销售收入500万以上企业****余家，销售收入过亿元龙头企业****家，出口创汇型企业****家，市级以上重点龙头企业达到****家（省级4家）。上半年，****家市级以上农业重点龙头企业销售收入22.7亿元，出口创汇****万美元，带动农户5.53万户，增收4.47亿元。积极利用国家政策，帮助企业解决融资难题，为****有限公司申报贴息贷款额度****万元，为****有限公司等*8家龙头企业争取财政贴息****万元。积极拓宽农业发展途径，促进农业转型升级。组织有潜力农业龙头企业参加农业转型项目申报，****食品有限公司冷链物流园区建设项目、****有限公司****生产项目列入市重点扶持项目。

四、拓展培训内容，全面提升农民科技素质

组织人员开展了农村劳动力培训需求调研，形成《全区阳光工程培训需求调研报告》，提出了2012年培训计划申请，结合在****街道实施的粮食高产创建项目，开展小麦、玉米栽培管理专项技术培训，培训骨干农民400人；结合冬春农民大培训、农业科技促进年、农技推广年活动，开展科技下乡和实用技术培训，办培训班9期，培训农民1050人；开展致富能手培训，组织选拔畜牧养殖致富能手40人进行培训。

五、实施粮食高产创建项目，提升粮食生产水平

根据《全区整建制推进粮食高产创建实施方案》，在****街道、****整建制实施，在****街道实施粮食高产创建万亩方示范方，引进济麦22等小麦主推品种，推广精量半精量播种、平衡足量施肥、氮肥后移等技术，实施春季追肥和生物防病喷药，开展小麦“一喷三防”，十亩高产攻关田亩产达到625公斤，百亩高产示范方亩产600公斤以上，万亩高产示范片产量比三年平均亩产增产15%以上。玉米高产创建主要推广郑单958、金海5号等主推品种，推广玉米“一增四改”技术、玉米适当晚收技术、测土配方施肥技术等主推技术。

六、实施测土配方施肥项目，促进农业节本增效

开展了技术宣传培训，培训技术骨干120人次，培训农民260人次，发放培训材料60份，技术指导30人次，发放施肥建议卡和供肥手册2000余份。结合粮食整建高产创建推进项目实施，全区对小麦、玉米两种主要农作物分别提出2种以上配方肥方案，全区95%以上玉米使用了配方肥，亩节本增效200余元。

七、提升农村能源建设力度，促进生态农业发展。今年有****食品有限公司和****食品有限公司分别投资****万元，建设2座大型沼气工程，年产沼气1500立方，****食品有限公大型沼气工程项目已经完工验收，****食品有限公司大型沼气项目因为规划原因，建设地址变更在****食品有限公司，目前已完成招投标，项目正在建设中，预计年底完工。农村户用沼气 建设项目，已建成****余座，完成计划的75%。休闲农业建设取得的突破，全区****生态村等*8个农业特色园区申报国家级休闲农业与乡村旅游示范点。

八、强化学习，提升干部服务能力

一是做好干部职工的政治理论教育培训。以“提升干部作风，保持党的纯洁性”基本要求，每周五下午集中安排全体干部学习党的政策方针，学习党的政治理论知识，学习上级文件精神，积极组织干部职工参加各类的政治理论学习，全局****名干部全部完成在线学习。二是抓好专业技术人员在岗业务知识学习。积极组织专业技术人员参加继续教育学习和上级业务部门的业务知识培训，促进知识更新；鼓励参加在职高等学历教育，在职干部全部达到大专以上学历水平，有****名干部取得硕士学位。三是开展现代农业发展情况、龙头企业建设和农村劳动力培训等方面调查研究，积极争取上级项目，借力发展。2012年争取大型沼气项目****万元、户用沼气****万元，一喷三防****万元、粮食高产创建****万元、测土配方施肥****万元、菜篮子项目100万元、农技推广补助****万元。四是开展科技服务，促进农业增效。开展农业科技信息服务和科技下乡活动，开展技术咨询指导1100余人次，利用12316农技热线解答农民提问12人次，使用飞信向示范户发送农业主推品种、主推技术、大风、高温、暴雨预警等信息560人次。

九、下步工作重点 一是进一步落实惠农政策，做好今年小麦供种工作，确保小麦生产主推品种和主推技术的推广应用，提高粮食生产能力。

二是重点推进农业生产示范园区建设，做好农技推广工作。结合“菜篮子”项目，在全区建设2-3个蔬菜生产示范园区，2-3处粮食生产示范园区，开展主推技术、主推品种宣传，带动全区农业生产全面提升。

三是继续做好农产品质量安全工作，进一步加强农资监管，开展日常监测，确保农产品质量安全。

四是继续做好农村能源推广工作，做好大型沼气建设项目的监管促进工作，尽快完成项目建设，发挥效益；进一步促进农村户用沼气建设，年底完成****个，促进农村环境改善。

五是继续做好农民科技培训工作，结合粮食高产创建项目，尽快组织开展农业专项技术培训和新型农民创业培训培训工作，确保完成培训任务。

六是继续继续加强干部队伍建设，提高干部队伍素质和业务水平，提高服务意识、责任意识，保障工作开展。

3.调度室信息汇报材料（模版） 篇三

1、调度室从业人员配置情况：

主任1名（生产副总经理兼任）、副主任3名、无主任工程师、调度员5名。

2、调度室信息化平台建设情况：

现有通讯系统、人员定位系统、监测监控系统。

3、调度系统建设规划：

下一步将根据设计需要，随着矿井技改进展情况逐步建立完善一下六大系统：

（1）建立产量监控系统。

（2）建立语音广播系统。

（3）建立调度视频会议系统。

（4）建立工业电视系统。

（5）计算机应用系统。

4.调度室工作汇报材料 篇四

市公安局指挥中心调度室党支部汇报材料立足本职创佳绩　真抓实干促和谐 ——市公安局指挥中心调度室党支部汇报材料近年来，调度室党支部在上级党组织的正确领导下，全面贯彻党的十六届六中全会和市第六次党代会精神，紧紧围绕构建和谐社会的中心任务，以开展“三个走在前面”为主题的排头兵实践活动和“三服务一促进”主题实践活动为载体，不断巩固先进性教育和三年实施固本强基工程成果，进一步落实党支部工作目标管理责任制，大力加强党的思想、组织、作风和制度建设，促进党内和谐，全面提升队伍的凝聚力、战斗力和向心力，认真履行“有警必接、有难比帮、有险必救”的承诺，在打击犯罪、服务群众等方面取得了较好的成绩，为确保我市社会稳定、构建和谐珠海做出较大的贡献，得到了上级机关和社会各界的普遍赞誉，市公安局指挥中心调度室党支部汇报材料。调度室党支部2005年荣获中共珠海市直属机关工作委员会“实施固本强基工程、落实目标管理责任制先进党支部”，2006年荣获全国公安系统“青年文明号”，2007年被省厅评为“全省公安机关110接处警工作先进集体”、3名党员评为“先进个人”。思想和谐，切实提高政治理论素质。调度室党支部切实加强政治理论学习，有效提高党员思想认识。始终坚持每周例会制度，认真贯彻落实“三会一课”制度，2006年，党支部召开支委会16次，党员大会4次，民主生活会12次，党课2次。采取灵活有效的方式组织党员学习相关政治理论知识，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，充分认识构建社会主义和谐社会的重要性和紧迫性，同时着重结合工作实际谈体会、谈认识，切实提高党员思想觉悟。由于思想认识得到明显提高，加深了对来自110窗口单位压力的理解，明确了“服务领导、服务基层、服务群众”的服务理念，有效地化压力为动力，以高度的政治责任心、端正的工作态度做好接处警工作，达到事半功倍的效果。同时，完善建立规范制度和加强检查监督，切实提高学习效果。做到学习有计划、有安排、有分工，落实支委领导负责制有落实负责，建立学习档案。通过扎实的理论学习，全体党员队伍政治觉悟得到显著提高，与党中央保持一致，自觉坚持立党为公、执政为民，在工作中以实际行动践行“三个代表”重要思想。党员队伍思想稳定，风气正，能正确处理工作与学习、生活与工作的关系，力争相互促进、相互补充。调度室党支部于2004年12月按期对支部委员会换届改选，选举了书记徐易、副书记冯海平，支委会徐易、冯海平、窦金豹、裴涛、李刚，支部班子政治坚定、团结协作、开拓进取，有较强的凝聚力和战斗力。严格落实民主集中制，党支部处理和解决问题能力强，群众威信高。制定了《指挥调度室党支部议事规则》，充分体现“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的民主集中制要求，更好地贯彻执行党的各项方针、政策，搞好党组织的自身建设，促进党支部工作制度化、规范化。班子和谐，不断加强党支部作风建设。调度室党支部加强组织领导，做到机构健全，确定了坚持民主集中制、坚持实事求是的议事规则，较好地研究确定各时期指挥调度室工作、队伍建设和反腐败工作的指导思想、原则和目标，研究指挥调度室党、团组织建设及政治思想工作，审定指挥调度室重大工作的调整和改革方案。严格落实组织生活制度。为健全党内民主生活，加强党内监督，促进党支部民主生活的制度化和规范化，党支部制定《指挥调度室党支部民主生活会制度》，决定党支部民主生活会每半年召开一次，根据实际需要，也可以随时召开。遵循团结、批评与自我批评、团结的原则，充分发扬民主，积极开展思想斗争，增强政治性和原则性。队伍和谐，苦练基本功，努力提高队伍战斗力、凝聚力。调度室党支部以公安部、省公安厅部署开展的大练兵活动和三基工程建设为契机，大力加强党员队伍建设，努力打造一支政治过硬、作风优良、业务熟练的党员队伍。调度室深入开展大练兵活动，切实推进三基工程建设，制定详细的实施方案和科学的培训计划，着重在接处警流程、各类报警求助处置规范、接处警规范用语、警区分布、110联动部门职责及服务意识等六大方面，使民警苦练基本功，确保业务技能得到明显提高，工作汇报《市公安局指挥中心调度室党支部汇报材料》。调度室在全省公安机关指挥中心系统大练兵业务知识考试中取得了优异成绩。全体民警和接警员在平凡的工作岗位上，自觉践行“三个代表”重要思想，争做建设精神文明、政治文明的排头兵，急群众之所急，想群众之所想，及时妥善地处置了每一宗警情求助。调度室进一步细化了接处警工作程序，强化全心全意为人民服务的宗旨意识。不断完善《指挥调度室接处警规范》、《指挥调度室常用规范话务用语》等工作规范，真正做到“三有”：有警必接、有难必帮、有险必救；“三心”：接警热心、询问细心、解释耐心；“三请”：您好、110、请讲，民警马上到请稍等，处理完毕请报告；“三不”：不冷硬横推、不吵训争、不漏记漏报漏处理。狠抓各项规章制度的落实，建立健全110接处警检查监督机制。实行警情回访制度，随机抽取警情，认真听取群众对调度室工作的意见和建议，密切与群众的联系，更好地提高服务质量。同时，认真贯彻党员权利保障条例，全面推进党务公开，积极拓展党员参与党内事务的渠道，保障党员行使党章赋予的各项权利。积极探索发挥党员作用的有效途径，开展党员责任区、党员示范岗等创建活动，在110指挥大厅设立“党员岗位”，充分发挥党员的先锋模范作用。调度室党支部制定发展党员工作计划，加强对预备党员、发展对象、入党积极分子的教育、考察和培养。督促预备党员、发展对象、积极分子做好思想汇报。确定发展对象培养人，定时谈话，做好相关记录。完备各类手续和相关资料登记。通过认真考察，2006年确定了4个入党发展对象，4名预备党员如期转正。管理和谐，进一步完善队伍科学管理长效机制。调度室党支部利用科室例会、民主生活会、学习课等多种形式，及时传达贯彻上级纪委的工作要求和会议精神，认真抓好纪律教育学习月活动和党风廉政教育，做到有计划、有布置、有检查、有总结。从讲政治、讲党性，廉洁自很律，依法办事，党员队伍党性党风党纪等各方面，严格要求党员。为建立严明的纪律作风，指挥调度室重新梳理并进一步细化、完善了科室各项规章制度，强化了“以制度管人”的管理机制，进一步明确了值班主任和小组长的监督管理职责。年初，科室领导与全体民警签订了《队伍管理责任状》，进一步细化落实队伍管理的各项规定，同时多次组织民警认真学习“公安部五条禁令”和省厅1-7号令等规章制度，保持一贯严明的纪律作风。同时，不断加强党团建设，在110荣誉室建立了党员监督栏，以此激励党员的责任感、使命感，充分发挥党员的先进模范带头作用。积极开展形式多样的机关文化建设，丰富党建工作内容，增添支部活力，组织民警定期开展“三人篮球赛”、郊游、联谊等系列活动，丰富民警的业余生活，尽最大努力解决民警实际困难，加强民警沟通理解，有效提升了集体凝聚力。坚持以人为本、科学管理、依法立制、民主决策，注重制度约束与人性化管理的统一。党群和谐，全心全意为人民服务。调度室党支部一贯坚持全心全意为人民服务的宗旨，大力弘扬求真务实的精神，经常深入基层、深入群众开展调查研究，倾听社会各界对珠海110的意见和建议，不断提升工作质量，把联系群众、宣传群众、组织群众、服务群众的工作做深、做细、做实。为使人民群众充分了解、支持110，调度室在每年的1月10日积极组织了“110”主题宣传活动，充分发挥了新闻单位的作用，形成多种媒体联动宣传、集中宣传。在珠海电视台“百姓茶馆”访谈栏目录制“拨打110”专题节目，在珠海电台“市民热线”节目中现场接听群众电话，解答听众提问，宣传讲解110有关情况。《珠海各特区报》、《珠江晚报》也于1月10日当天刊发了110宣传日专题文章。活动中派发了《珠海110》电视宣传片，收到了良好效果。近年来，调度室实行110警情回访制度和测试接处警工作机制，从各个渠道收集整理进一步促进110工作的意见和建议，重点查找110接警、指挥调度、现场处警等环节存在的不足，并对症下药、切实整改，进一步提高110工作效率，努力打造实战型指挥中心。真抓实干，在打击犯罪、服务群众等方面取得较大成绩。调度室党支部将党建工作与110业务工作有机地结合起来，以党建促进工作，以和谐促发展，立足本职岗位，坚持快速反应打击犯罪和热情服务群众并举，充分发挥指挥、组织和协调作用，在扑救山火、抗洪抢险等突发性自然灾害事故中，积极当好领导的参谋助手，为保护人民生命财产安全，减少灾害事故造成的损失做出了突出的贡献，创造了一流的岗位文明和岗位业绩。一是圆满完成110接处警工作任务。秉承打击犯罪、服务人民的神圣职责，认真履行“有警必接、有险必救、有难必帮”的承诺，牢记全心全意为人民服务的宗旨意识，急群众之所急，想群众之所想，2006年共接报警电话61万多个，通过快速调度出警，抓获犯罪嫌疑人728名，破获违法犯罪案件397宗，救助危难群众1000多人。通过旅业报警系统，抓获网上在逃人员66名。二是顺利完成我局“三台合一”工作。多次组织人员赴省内广州、深圳、佛山等市及华东考察“三台合一”工作，形成了内容详实的“三台合一”考察报告，为下一步工作奠定了坚实的基础。在充分调研，深入研究的基础上，确定了“集中接警，分区异地分专业处警”的工作模式，于2007年初顺利实现了“三台合一”。三是密切配合相关职能部门，做好届航展安全保卫指挥部、办公室工作，圆满完成了航展期间现场指挥调度，确保了航展期间各项活动和展区现场的安全。

5.调度室工作汇报材料 篇五

安 全 生 产 调 度 专 题 汇 报

资兴市唐井煤业唐一窿井

关于“两节”期间停产培训检修专题汇报材料

根据集团公司的工作安排及结合我矿实际情况，“两节”期间我矿各部门进行全面培训、检修，为了确保在此期间能够完成全面检修工作，我矿对各部门做出具体安排如下：

一、各部门要认真学习《煤矿安全规程》

二、井下值班工作者要“一班三汇报”、“手拉手交接班”。

三、严格请假制度。主任级及以上干部节日期间离矿必须向矿长、分管矿领导请假，队级干部离矿必须向分管矿长请假，否则按旷工处理并给予纪律处分。

四、强化干部作风纪律管理，严格执行下井带班制度。认真做好值班工作，坚持24小时带班、值班，并做好记录，调度室要跟踪查岗。

五、加强隐患排查工作。由安全科牵头，组织相关单位对全矿井下进行一次安全大检查，对查出的隐患必须立即落实、督促整改。“两节”前夕，由保卫科牵头，在全矿范围内开展一次对火工品和地面消防安全大检查，彻底查处和消除事故隐患。严防火工品丢失、被盗，防止火灾事故发生。

六、加强地面交通运输管理和要害部位的安全保卫工作。机动车辆驾驶员不准违章驾驶；保卫科要加强工业广场、炸药库、变电所、材料放等要害部位的巡逻检查，严防生产物资被

盗。

七、通风科、机电科、矿办公室要认真做好供电供水、瓦斯抽放工作，保证“两节”期间全天供气，加强检查维护，确保节日期间水电气正常供应。同时，要保证澡堂热水供应，为职工安全生产与愉快过节创造一个舒适的环境。

九、机电科和运输区要加强机电运输管理，严格执行设备检修，加强对“三大保护”和“一坡三挡”的检查。

十、各部门“两节”停产培训检修期间的工作安排如下：

1、通风科

在“两节”期间我科室特此对“一通三防”检修期间的工作做出具体安排如下：

（1）、每旬配一名技术人员对井下各个采掘工作面进行测风，确保工作面足够的风量。发出有微风或循环风时，及时调整局部通风系统，确保工作面的需风量。

（2）、由瓦斯检查员负责对井下通风设施完好进行检查，发现问题及时处理汇报，如发现重大隐患时必须由主任或主任以上领导现场解决。

（3）、在检修期间瓦斯检查员加强工作责任心，认真负责的检查各个采掘工作面的有害气体浓度并填写瓦斯记录牌板。

（4）、瓦斯员要严格遵守在检修期间“一班三汇报”、“手拉手交接班”，不准空班漏检等，并按时向矿调度和通风

调度汇报。

（5）、班前由技术负责瓦斯检查员就有关业务方面的学习，不断提高自身的业务水平。

（6）检修期间严格按我矿规章制度及《煤矿安全规程》规定执行。

（7）、由技术员组织班前会提前30分学习安全常识和工作岗位知识。组织职工观看一些先进矿井的工作模式及安全注意事项，能够提高职工的技术水平和安全意识。

2、采煤队

（1）、每班要有专人对运巷浮煤清理，搞好文明生产。（2）、每班看管工作面人员要坚持“一班三汇报”“手把手交接”的原则，把遗留问题及时反馈到队和调度。

（3）、要对所有设备进行和及工作面、两巷质量进行标准化维护。

4、安全科

（1）、办公室科员必须将各科室、区队及项目部报送的各项安全措施及相关文件，及时传达给安全员。

（2）、每班由队长组织当班安全员、检身员召开班前会，班前会提前半小时召开，由队长组织学习留守期间的安全措施及其它安全知识。

（3）、三位队长坚持每班下井带班，与安全员同上同下，对隐患易发生地区重点巡查。

（4）、安全员要做到“一班三汇报”、“手拉手交接班”，不准空班漏检。

（5）、检身员要严格执行出、入井清点制度，杜绝酒后入井。

5、机电科

（1）、在停产培训期间，在培训内容上围绕入职指导、入职培训、在岗培训四个方面展开，并以落实意识、能力、培训效果为核心。

（2）、会议及培训目的与公司目标保持一致：做好每次会议的组织、及会议效果的反馈，并及时将执行效果透明化。

（3）、多深入实际现场，加强自身学习能力，注重平时工作做的

总结，不断提高水平能力。

（4）、严格执行停送电安全操作规程，严格执行停送电工作票制度。

（5）、检修前，施工负责人应做一次全面安全检查工作，并再一次贯彻安全措施，确认一切正常安全后，方可开工。

资兴市唐井煤业唐一窿井 2015年1月22日

6.调度室工作汇报材料 篇六

临沭一中教务处

教务处在工作中本着“服务高

三、注重实效、强调过程，狠抓落实”的工作思路，在常规管理和教学服务上不断改进工作中存在的缺点和不足，努力提高服务意识。现简要把上阶段的工作和下阶段的工作要点向各位领导汇报如下：

一、上阶段工作简要回顾：

1、根据学校总体要求结合高三教学实际精心选用教师及学生用教辅资料，做到选用透明、发放及时、使用跟踪，有效保证了高三教学的需要。

2、根据市教育局、县教育局的要求认真做好了学生发展报告培训、填写、变更、数据上传等工作。

3、及时做好各年级的评优树先工作。教务处根据学校关于教学人员的量化评比办法一丝不苟，规范操作、严格把关，确保评优树先的真实性、代表性。4、10月14日县教育局教研室对我校高三一轮复习进行专项视导，教务处及时进行安排，将县教研室教学视导反馈的意见及时通报给全体教师，根据反馈意见，提出了具体的工作要求，并做好视导后的落实工作。

5、10月29日市教育局对高三一轮复习情况进行专项视导，对教学中存在的问题与不足进行整改。

6、10月22日组织我校高三学生参加招飞工作，共有5名学生初检顺利过关。

7、组织高三教师参加了高三阶段检测的监考、阅卷、成绩分析等工作。

8、召开高三外语教师专题会议，就高三外语听力的实效性进行探讨。

9、今年高三学生高考报名实行网上报名，教务处为高三学生报名开放信息通道，同时开放5口微机室供学生报名、查阅、变更、查询等。

10、教科室对各备课组的集备、周研讨课进行及时的检查与督促。

11、图书室为19班学生办理借书阅读卡，为学生打开精神通道，学生凭卡可以随时进入教工阅览室、图书室，随时进行阅览与借阅。

12、协助年级及时进行学情调查与分析。

二、下阶段工作打算：

1、召开兼职教科员会议，协助年级搞好课堂达标及年级的推门听课活动。

2、做好高考前几次模拟训练考试及阅卷工作的安排。

3、举行学生考前心理辅导专题讲座。

4、召开班级教导会。

5、教师规范化专项训练。

6、科学管理提升年活动阶段总结。

7.调度室工作汇报材料 篇七

大项目建设暨招商引资情况汇报

宁阳县人民政府（2008年4月18日）

今年以来，我县坚持把项目建设作为调优经济结构、积蓄发展后劲的“引擎”，坚决凸显招商引资重中之首地位，坚定不移地实施“工业强县”和“大项目带动”战略，聚集生产要素，提升产业层次，招引和建设了一批大项目、好项目，形成了新的经济增长点。一季度，全县共引进3000万元以上项目61个，洽谈、签约项目145个，实际到位各类资金9亿元，占年计划的30%；在建过亿元重点建设项目43个，概算总投资239亿元，完成投资20.4亿元，占年计划的27.8%。其中，列入市重点调度项目10个，总投资186.9亿元，完成投资12.3亿元，占年计划的30.45%。现将有关情况简要汇报如下：

一、坚持“四个围绕”，加快大项目落地建设

我县把今年确定为“项目建设年”，积极引导各类经济组织和责任主体多引项目、快上项目，促进全县经济的科学发展、又好又快发展。在引项目、上项目工作中，主要突出了“四个围绕”：

（一）围绕国家产业导向和资金投向引进、新上大项目。认

—1— 真研究国家宏观调控、建设社会主义新农村和构建和谐社会等重大政策中孕育的产业投资信息，在吃透政策的基础上，依据国家发改委《产业结构调整指导目录》以及国家关于节能减排、降耗、环保等方面的推广项目，精心策划包装，合理规避禁区，使项目符合上级产业政策和资金投向，做到有的放矢。一季度，全县新开工过亿元重点建设项目26个。华兴集团投资53.57亿元的纺织系列产品项目，目前甲壳胺厂房已完工，小型实验设备试车成功；投资6520万元的800KW太阳能光伏并网发电系统和投资5100万元的生产水循环利用项目，属国家推广的高新技术产业项目，正在申报国家扶持津贴。东疏镇投资1.35亿元的年产15万吨柴油、汽油及液化气、生物沥青等生物能源生产项目，采取首创催化裂化新技术、抑制可逆反应新工艺，以各类废弃油、油脂下脚料为原料，目前项目产品已通过“国家石油产品质量监督检验中心”检测。同时，全方位强化对上争取，获得省水利厅08省级重点小型水库病险加固项目资金1110万元、世行三期项目贷款924万元、省民政厅抚恤经费537.1万元等资金扶持。一季度，全县共对上争取资金1.3亿元。

（二）围绕产业优势引进、新上大项目。按照“围绕资源策划产业、围绕产业策划项目、围绕项目招商引资”的原则，突出发展化工、汽配、煤炭、轻纺、建材、农副产品加工六大支柱产业，精心筛选、策划项目，逐项选择国内外相关企业作为链接对象，大力开展产业链接招商，加快提升产业聚集和产业配套能力。

—2— 一季度，围绕推进我县“121”百亿工程的实施，全县共策划包装项目45个，其中投资过亿元的项目21个；编制完成了《2008年宁阳县重点对外推介项目汇编》，囊括了6大支柱产业的47个投资额5亿元以上的项目及25个投资5亿元以下的项目。目前，全县已签合同近期可开工建设的3000万元以上项目有38个，包括过亿元的10个，其中有29个项目集中在化工、机械制造、轻纺、农副产品加工等支柱产业。目前在谈的投资3000万元以上项目共89个，投资1.2亿元的丁睛手套项目等如能顺利签约落地，将极大促进我县产业结构的优化升级。在全县新上、续建的43个过亿元重点项目中，围绕培植化工产业，突出抓好了总投资13亿元的年产30万吨合成氨和52万吨尿素、投资11亿元的华鸿“两苯”、投资1.2亿元的5万吨粗苯加工等项目；围绕培植汽配产业，突出抓好了总投资70亿元的海力汽配系列产品生产、投资6.7亿元的海戈工业园、投资1.2亿元的海的汽车部件生产等项目；围绕培植轻纺产业，突出抓好了投资5亿元的华兴14万锭高档高支精梳纱、投资1.7亿元的海洁娜针织生产等项目；围绕做大超威电池产业园，突出抓好了投资17.9亿元的年产900万只蓄电池项目；同时还突出抓好了投资2.6亿元的鑫安矿-800水平建设、投资1.6亿元的华丰机电设备等煤炭及矿山机械项目。目前，这些项目建设均进展顺利，竣工投产后将成为我县新的经济增长点。

（三）围绕企业扩能技改、盘活存量引进、新上大项目。针对“地根、银根” 收紧，存量土地十分有限的情况，我县努力在

—3— 现有存量土地挖潜、现有企业扩能技改、加大以商招商力度上做文章。东庄乡利用废弃的砖窑新上了投资2.6亿元的年产10万套木塑材料项目及1.2亿元的500万件/年索具与车配件项目；伏山镇精中瑞棣精密钢球有限公司与意大利RGP国际有限公司、青岛新季风贸易公司联合投资扩大规模，建设了投资1.68亿元，年生产1万吨钢球、1万吨轴承滚子项目，并集产品生产、仓储、配货于一体，日吞吐量100吨；泰安鲁珠水泥有限公司年产60万吨，现正在5000吨/日旋窑水泥技改扩建，目前该项目粉末系统已接近尾声，二期设备已经订购，旋窑建设完成招标；振挺精工活塞投资1亿元扩建，新增生产能力2万只，新增销售收入1.2亿元，利税1500万元。泗店镇盘活原天工公司闲置院落，新上投资1.2亿元的30万套汽车大架、50万套方向盘项目。磁窑镇利用破产的化工厂闲置院落，引进浙江台州通用机械公司与济宁矿山配件公司投资1.1亿元建设鑫隆矿业机械制造项目，该项目主要生产FBD系列矿用局部通风机及防爆电机壳、KCS系列矿用湿式除尘风机，两项产品和技术都处于国际领先地位。这些项目的落地，是我县针对“现有企业无地招商”、“关闭企业存量土地挖潜”，有效利用现有土地进行项目建设的具体体现。

（四）围绕发挥园区平台作用引进、新上大项目。园区是项目建设的平台和载体。我县坚持以发展块状经济为目标，提升园区配套能力，坚持新上项目、土地指标“双进”园区，膨胀园区经济总量。认真落实鼓励项目入园的有关规定，要求乡镇和重点

—4— 企业每年都必须有入园项目，并按照“8:1:1”政策，对入园项目产生的税收由引进单位、所在园区和驻地村分成，促进项目向园区集中。特别是宁阳工业园作为省级开发区，发挥区内化工、汽配产业基础好的优势，大力发展循环经济，努力拉长产业链条，先后建设了圣奥化工、华裕汽配、同创散热器、塔高矿山机械等一批大项目，化工产业园和汽配产业园已初具雏形，对做强骨干产业起到了积极的促进作用。近期，我们还将在宁阳工业园内建设台湾工业园，将其打造成对台招商引资的平台、承接沿海产业转移的基地。今年1-3月份，全县新入园3000万元以上项目达到15个，实际到位资金6.1亿元。

二、突出“三个强化”，确保大项目建设落到实处 为调动全县招商引资和项目建设的积极性，我们坚持把市场运作与行政积极推动有机结合起来，健全项目建设协调服务、跟踪管理、激励约束机制，启动企业自主上项目的内部动力，激发引导带动的外部活力，确保投资力度不减、项目质量提高。

（一）强化行政积极推动。为推动项目建设，实行了“一月一报、一季一查、半年一评、年终总评”的调度管理办法，全面掌握项目建设情况，发现问题及时解决，对工作不力、进展缓慢的给予通报批评。严格落实招商引资目标责任制，县大班子领导同志带头开展招商引资，要求乡镇党政一把手和部门一、二把手轮流外出招商。今年以来，全县有80多个单位走出去招商500多人次，在日韩、港台和国内40多个地区开展了招商活动。按照市

—5— 委、市政府的做法，县里重点调度工业、商贸、旅游三类能够持续提供税源的项目，投资和主营业收入过5000万元的项目，以及纳税500万元以上的工业项目。对这些重点项目，以及处于签约、落地等关键时刻的大项目特别是招商引资项目，按照“一个重点项目，一名县级领导，一个责任部门，一套工作班子，一抓到底”的工作机制，靠上服务，全程包保，确保项目建设顺利进行。同时，实行严格的考核奖惩制度，把抓大项目落实情况作为考核各乡镇、各部门领导班子的一项主要指标，明确要求各乡镇、重点企业年内至少引进1个过亿元和1个过5000万元的项目；开发区（项目聚集区）除乡镇和企业进区项目外，至少引进2个过亿元的项目，并从项目策划包装、对外推介、落地建设等方面进行考核，形成了全方位的责任机制，确保了项目建设的快速推进。

（二）强化制定和落实优惠政策驱动。为借助外力、启动内力上大项目、上好项目，进一步健全完善激励机制，充分调动各级上项目、快发展的积极性、主动性。今年，我们根据新的发展形势和工作实际，重新修订了招商引资优惠政策，从用地政策、财政扶持政策及服务环境政策等方面做了进一步完善，特别是加大了新上大项目扶持力度和对项目引荐人的奖励力度，对在招商引资工作中做出突出贡献的单位和个人除给予物资奖励外，视贡献大小分别授予“招商引资先进单位”和“先进个人”称号，成绩特别突出的给予记功、嘉奖，有力的促进了招商引资的进一步开展。

—6—

（三）强化优化环境搞好服务促动。坚持“不比政策比服务、不比客观比主观、不比优惠比实惠”，确保外商在项目建设、企业发展中不受“难为”。大力实施项目审批代理服务制和帮办责任制，在手续办理、资金争取、土地征用、用水用电等方面，全力搞好服务，简化手续，提高效率，积极营造项目建设的良好环境。对项目建设中涉及的法规政策和有关收费，要求有关部门提前介入，变事后处罚为事前指导，促进项目建设规范、有序进行。坚持用“硬”办法治理软环境，对干扰破坏项目建设的人和事，严肃进行查处，确保项目投资人、建设单位和群众满意，打造“投资宁阳，前途无量”的环境品牌。

在今后的工作中，我们将贯彻落实这次会议精神为契机，紧紧围绕结构调整、节能降耗、转变发展方式，继续解放思想，推进科学发展，坚定不移地抓好招商引资和大项目建设。一是大上项目。顺应国家产业政策的有关要求，依托我县资源、企业、产品等优势，抓住国内外经济发达地区、产业聚集地区资本转移的机遇，积极筛选国内500强和世界500强企业的投资信息，与我县产业、资源搞好对接，努力引进和新上一批投资规模大、带动力强、辐射力强、真正能提升县域经济发展水平的“大、高、外、新”项目。二是上好项目。坚持挑商选资，提高门槛，突出引进环保型、科技型和投资密集型项目，提升项目质量、亩产效益和社会贡献。凡能够增加群众收入、带动结构优化、促进协调发展的项目多上快上，凡国家政策禁止的项目，环评不过关、浪费土

—7— 地和没贡献甚至亏本的项目坚决不上。三是快上项目。建立专线联系、全程跟踪的项目责任体系，高度重视项目手续完备，强力推进大项目建设。认真研究并积极破解土地、资金等难题，搞好全方位服务。以推动项目尽快落地为重点，对卢森特汽车空调等38个拟开工项目，加强调度，跟踪推进，确保按期开工；对在谈过亿元项目，加大力度，靠上对接，促进快签约落地、快开工建设，为确保实现二季度时间任务“双过半”、圆满完成全年招商引资和大项目建设任务奠定基础。

以上汇报不当之处，请批评指正。

8.调度室工作汇报材料 篇八

7月份生产调度会 汇报材料

第一部分：综合评述 进度方面：

07标7月份计划完成3571万元，实际完成2936万元。完成的主要内容为：清表66万平，路基填方4.3万立，路基挖方4.3万立，钻孔桩62根，箱涵5道。因林带未砍伐，榆树沟加油站及附近房屋未拆迁，北井村阻挠施工等影响未完成产值约870万元。

08标7月份计划完成3142万元，实际完成2840万元。完成的主要内容为：清表52万平，钻孔桩50根，箱涵1道。因林带未砍伐，四号村取土场复垦手续未完善等影响未完成产值约395万元。

09标7月份计划完成2717万元，实际完成2592万元。完成的主要内容为：清表80万平，路基填方8万立，路基挖方9.4万立，钻孔桩108根，箱涵1道。因林带未砍伐，新农村村阻工，取土场手续未完善等影响未完成产值约370万元。

各家施工单位在进度方面存在问题：

便道不能贯通，林带砍伐不到位，运输钢筋笼过不去，钻孔桩钢筋笼连接时间长，挤压设备与发电机不匹配；个别涵洞施工队伍能力较差，涵洞施工队伍人员不足，异型模板少。

质量方面：

各家施工单位能够按照规范要求进行施工，填筑层厚符合要求，路基压实质量控制到位，表面密实平整。掺灰土施工比较规范，灰剂量检测合格。

路基清表还有不到位的段落，清表土不能及时外运，局部段落临时排水措施不到位。

涵洞混凝土外观质量不好，钻孔桩钢筋笼加工质量有待加强，梁板预制场钢筋加工质量控制不到位。

质量保证资料还需要进一步统一完善。隐蔽工程照片还不够规范。

安全、环保、文明施工方面：

安全、环保管理体系初步建立，内业资料基本完善。能够按照标准化要求设置各种安全警示标志，便道洒水控制扬尘基本合格。

钢筋加工场临时用电还需要进一步加强，各种电线随意布设，未能按照规定进行架空或者埋地。钻孔桩泥浆池防护不到位。社会化窗口标准化设施不到位。

第二部分：总监办自身工作简要总结

按规范要求进行现场巡视，每个标段有两名专业监理工程师负责本标段内的巡视工作，对正在施工的部位，每天不少于两次，重点检查施工单位是否按设计图纸、规范及批准的方案进行施工。总监办有两名质检工程师加一名安全工程师每天对现场进行巡视，查看施工单位的施工状况及现场监理的工作情况。

组织监理员做好旁站工作。每个标段安排四个监理员，专职负责旁站，按照规范的要求，对路基首件，桥涵的钻孔桩下钢筋笼，首盘混凝土灌注进行全过程旁站。

做好工序质量验收工作。按规定进行抽检。

审查施工单位上报的各种方案，开工报告，首件申请等文件资料。召开会议，对08标项目管理人员及梁场施工队伍主要管理人员就设计图纸及标准化指南相关规定技术要求做了宣贯及交底。

组织了质量保证资料的检查工作。

第三部分：下发指令、通知、亮牌处罚的主要问题及闭合情况

7月份共下发指令10份，主要问题为：

施工单位机械设备，人员投入不能满足指挥部相关文件要求； 钢筋加工场开关箱高度不够，电线未架空或埋地敷设； 路基清表土堆放不规范，局部路段积水； 钻孔桩施工现场有高压线，存在安全隐患； 路基清表不到位，填前碾压不到位；

下发的指令施工单位都能按照要求进行整改，指令得到及时闭合。

第四部分：对进度滞后施工单位的相关要求

一是继续加大投入，要求具备条件的工作面全部开展起来，不留死角。逐段落实工作内容，施工队伍，机械设备，本月计划完成产值；二是加强协调管理，前台后台配合到位，缩短工序持续时间，加班加点组织施工；三是权利责任落实到位，奖罚到位。第五部分：安全生产工作情况

7月份召开安全工作会议3次，学习贯彻指挥部下发、转发的安全工作文件；进行全面安全检查7次、专项检查4次，对检查中发现的安全问题督促施工单位进行了整改，消除了安全隐患；开展安全基础工作、人员密集场所、驻地标准化建设、交通安全标志、标识和防汛工作共5项专项整治行动，在规定时间内完成了整治任务，取得了实际成果，其中07标已进行了防汛演练；根据文件要求，开展交通运输安全、消防安全、公路工程施工安全、特种设备安全和职业病防治等5个专项行动，制定了实施方案，有针对性地进行落实；启动下半年安全生产大排查、大整治专项行动，目前正按照文件要求进行整治工作；推进了“平安工地”和“平安交通”建设，通过考核督促施工单位进一步完善安全管理措施；明令禁止私自建库存放燃油，同时对夜间施工安全管理提出了明确要求。7月份监理范围内各施工单位实现了安全生产无事故的目标。

第六部分：廉政建设、党建工作开展情况

在廉政建设方面，总监办每周六定期召开专监交流会。由总监做廉政方面的警示教育工作。日常工作中，全体监理人员都按照监理公司及总监办的制度要求自己，确保不出问题。第七部分：各级检查提出问题整改落实情况

针对存在的问题落实的具体的整改责任人，整改时间，整改措施。如总监办巡视日志记录不规范，数据不准确，旁站记录内容不全，不符合规范要求，钻孔桩施工数据记录错误等，全部问题要求在8月2日整改完成。

第八部分:目前存在问题

人员的能力素质与项目还有差距，相关要求贯彻执行不到位。下一步要继续做好培训教育工作，还要细化管理奖罚方面的制度。第九部分：下步工作安排

抓好进度监理工作，按照指挥部的要求，具备条件的工作面要全部开展起来。督促施工单位组织24小时作业。

路基施工严格控制填土厚度，保证压实机械数量与功率。

涵洞施工注意涵身模板配板工作，不符合要求的模板不得使用，拆模后切实做好混凝土养生工作。

加强钢筋加工质量控制，要求严格设计图纸进行下料加工，对钢筋进行编号验收。

做好技术管理工作，针对空心板，预制箱梁，抱箍法施工盖梁做好施工方案的审查工作。

加强对质量保证资料的管理。召开资料员交流会，针对重点，难点问题统一答疑。

第十部分：建议或意见及其他

加强各标段的交流学习工作，向优秀的管理模式学习，向好的施工做法学习，向各家的亮点学习，学习先进，弥补自身的不足。

榆树至松原公路建设项目03总监办

9.调度室工作汇报材料 篇九

9月16日生产调度会 汇报材料

各位领导上午好：

第一部分： 施工单位存在的问题及解决意见 进度方面：

总体上前半月各项目部都未能实现进度计划目标。其中08标梁场增加了人员，但是未增加预制梁台座；09标增加了施工队伍及人员，但是桥梁下部施工进展仍严重滞后。后续施工中，在桥梁下部结构方面存在的问题；一是进场周转材料不足。07、08、09三个标段都存在进场模板数量不足的问题。按照其制定的结构物施工计划，从9月26日开始到10月25日07标要完成65个盖梁的施工任务；08标要完成51个盖梁的施工任务；09标要完成49个盖梁的施工任务。即使按照5天一次周转计算，目前进场的盖梁抱箍，工字钢、底模等数量远远不足。二是人员数量不足，尤其是技术工人不足。还要注意采取措施避免现有工人的流失。梁板预制方面：08标梁场空心板目前每天能生产6片，箱梁每天能生产4片，都不能完成计划目标。08标项目部也没有进行冬期施工的准备。质量方面：

钢筋加工与安装方面，钢筋型号、数量都能满足要求，存在问题较多的是箍筋弯钩的位置不准确，箍筋间距不准确，箍筋与主筋绑扎不牢固，箍筋与主筋不垂直，钢筋保护层已经使用圆饼形垫块，但是保护层厚度控制不准确。

模板方面：模板打磨处理不到位，穿拉杆筋留下孔洞处理不到位。肋板模板拼装不规范，不牢固。

混凝土外观质量一般，涵洞帽石顶面压光不到位，拉杆筋外漏头处理不及时，涂刷热沥青不规范。

针对月初省质监站检查反馈问题，各项目部都按要求建立了挂牌销号单，目前已经整改完成的问题有：墩柱养生，焊条烘干箱，隐蔽工程照片台账等项。目前存在较多问题的是钢筋保护层厚度的控制还不到位。

安全、环保、文明施工方面：

各标段都按照要求更换了临边防护栏杆，在平交道口设立爆闪灯，警示、警告标识，安排专人看守。整改未完成的有特种设备登记备案不及时，墩柱盖梁施工等高处作业脚手架及工作平台搭设不规范。施工现场模板钢筋钢管等堆放杂乱，钢筋没有支垫或垫起高度不足。施工便道养护不到位，两侧杂物多。便道洒水不及时。生活区垃圾处理不及时。

第二部分：转序过程中不合格工程的处理情况

转序不合格工程主要发生在以下几种：一，承台钢筋间距不准确，底板筋绑扎率不足，桩头混凝土松散，处理不到位；肋板箍筋与主筋不垂直；支立模板时，拼缝不严密，模板孔洞未处理，穿拉筋塑料套管未伸出模板外，模板支撑不规范等；都是现场要求作业队马上进行改正，符合要求后才同意其进行下一道工序。二是台背回填超厚，刷热沥青不合格，这些都是要求现场立即返工进行处理。第三部分：自身存在的问题，解决意见及完成时限

省站检查我们自身的的问题有7个。有未按新规范要求采用分项工程交工证书，未建立质量问题处理台账和安全监理台账；安全监理细则内容不全；个别抽检数据不全、频率不足；抽检数据归档不及时；监理日志、巡视记录中监理主要工作内容不全；无安全生产费用使用计划审批记录；未进行监理业绩登记。前6个问题已经整改完成，本项目监理业绩登记工作正在进行中，保证能按时完成。

榆树至松原公路建设项目03总监办

10.2013生产调度会监理汇报材料 篇十

益阳市苏新、新新公路项目第JL2监理处

2013第一次生产调度会议

汇 报 材 料

监理单位：湖南长顺工程建设监理有限公司 业主单位：湖南铁投银城高速公路有限公司

日

期：二○一三年二月一十八日

2013第一次生产调度会议

汇

报

材

料

尊敬的铁投银城公司、总监办各位领导： 全体同志们：

新年好！下面我代表JL2监理处就2013的进度监理工作安排、监理工作重点及保证措施等内容汇报如下：

一、2013所监标段施工进度计划

详见各承包人汇报材料

二、进度监理工作安排

针对两个合同段目前的进度来看，2013的施工任务是非常的繁重和紧迫的，也是非常艰巨的，今年也是整个工期中最为关键的一年，这就势必给监理工作带来了较大的难度，我们监理处将根据业主给定的进度目标，以全过程、全方位、全天候的优质监理服务，使监理工作完全达到监理服务合同和监理规范的各项要求，在保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时，严格监督承包人履约，使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现业主给定的各项控制目标。具体与进度监理有关工作安排如下:

1、监理处将调整工作思路，改变工作方法，优化人员配置。加强全部监理人员自身素质和业务水平的提高，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

2、加强监理处的内部管理，增强质量意识及监理的责任心。遵循“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则全面开展监理工作，加强队伍的自身建设，树立监理人员的良好形象，做诚信监理、监诚信工程、塑诚信形象。

3、在计划实施过程中，对施工单位实际工期按周、月、季度进行检查，并记录、评价和分析。发现偏离及时要求施工承包单位采取措施，实际计划工期的安排，其中周计划的检查和纠偏作为重点来控制。发现工程进度严重偏离计划时，由监理处提请总监办组织各方召开协调会议，研究并采取各种措施，保证合同约定的工期目标的实现。

4、了解与工程建设有关的场地周围道路运输、劳力资源、原材料供应、施工期间的气候条件等情况对进度的影响。

5、审核单位工程施工进度计划，施工单位应在工程开工前报送单位工程施工进度计划，专业监理工程师对进度计划进行分析，确认其可行并满足要求后，由驻地高监审批执行。

6、要求承包人按月、周编制工程实施计划：根据总进度计划的安排，施工单位应编制月进度计划，并根据月计划编制周计划，作为施工单位近期执行的指令性计划，以保证总进度计划的实施。

7、审核施工前段时间的主要材料及设备供应计划。

8、协助施工单位实施进度计划，随时把握施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态。据已实施的施工进度，及时修改和调整进度计划和监理工作计划，以保证下一阶段工作顺利开展。

9、严格进行进度检查：为了了解施工进度的实际情况，避免施工单位谎报工程量的情况，监理处进行必要的现场跟踪检查，检查现场工作量的实际完成情况，并进行记录，为进度分析提供可靠的数据资料。

10、对收集的进度数据进行整理和统计，并将计划与实际进行比较，从中发现是否出现进度偏差，当发现实际进度滞后于计划进度时，应进行工程进度预测并签发监理通知指令施工单位采取调整措施并监督实施；当实际进度严重滞后于计划进度时，由监理处与业主商定后采取进一步措施。

11、定期向业主汇报工程实际进度情况，并提供必要的进度报告。

12、定期召开由业主、承包人、监理处三方参加的协调会议，及时协

调有关各方关系，使工程顺利进行。

13、根据已完工程量，及时签发应付工程进度款，及时组织监理验收工作，确保后续工作的顺利进行。

三、为确保完成2013任务目标监理工作重点

根据业主给定的进度目标和实际情况，2013核心进度目标为：完成全部通涵构造物、路基工程填筑至94区（防护工程同时跟进）、桥梁完成下部构造、八斗仑隧道全部贯通，所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。所以本进度监理工作的重点是：

（1）根据施工单位编制的进度计划，必须注重落实：将施工单位所上报的2013年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、偱安排”的模式，对进度计划进行细分、落实。

（2）认真贯彻落实监理制度，做好事前监理、主动监理、减少工程返工量为工程进度创造条件，加强对项目的技术管理，督促施工单位提高进度控制的意识，处理好进度与质量的关系。

（3）监理处将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对桥梁墩柱、箱梁的施工质量以及隧道二衬等实体质量进行检查。对发现的问题，由监理组督促项目经理部逐项进行清理，监理处组织进行抽查，根据清理结果，编制质量问题处理计划，按计划对发现的质量问题逐项进行处理。通过实体抽查，确保工程实体不留下任何质量隐患。

（4）各分项工程要分阶段完成，质量检验与评定完成的工作由专业监理工程师负责完成。对施工过程中发现的问题，由监理组督促各施工单位逐项进行整改，监理处进行复验。

（5）严格履行监理程序，加强对工程的管理，为保证工程质量，在施工监理过程中应做到“四不准”：①人力、材料、机械设备准备不足不准开

工；②未经检查认可的材料不准使用；③施工工艺未经批准，施工中不准采用；④前道工序未经验收，不准进行下道工序。

（6）阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理处将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。

（7）监理处将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，增强安全监理工作力度，做好安全监理的日常巡视工作，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。

（8）重点段落与部位的专项检查，监理处将确定安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。

（9）施工单位按月编制工程计量与变更申报计划，监理处组指定负责人，跟踪计量，按施工合同组织工程计量审核和审批工作，集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

四、为确保完成2013任务监理工作保证措施

（1）组织措施

①落实项目监理机构中进度控制人员，对具体控制任务和管理职责进行分工。

②对建设项目进行分解控制，如按建设项目结构分，按项目进展阶段分，按合同结构分等，并建立编码体系。

③建立进度报告制度和进度信息沟通网络。

④确定进度协调工作制度，包括协调会议定期举行的时间，协调会议 的参加人员等。

⑤对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析、预测，制定防范性对策。

（2）技术措施

①审查施工单位管理组织机构，人员配备，资质，业务水平是否适应工程的需要。

②审查施工单位施工现场总平面布置图，以保证平面、立体交通运输的顺畅和材料设备等定置的合理。

③与业主充分研究后确定总进度控制计划，并要求施工单位按总计划编制实际进度网络计划，监理认真审核计划的协调性、合理性和工期优化的可能性，并监督进度计划的实施。

④审核施工组织设计和专项施工方案，督促施工单位扩大同时作业的施工工作面，采用高效能的施工机械设备，采用施工新工艺、新技术缩短工艺操作时间和过程间的技术间歇时间。

⑤采用电子计算机、多级网络计划技术和其它先进适用的计划技术，进行进度计划的预测、分析、调整和优化。

⑥及时组织工程验收和有关的检测，避免因验收和检测工作造成窝工。⑦每月定期对进度实施情况进行检查、动态控制和合理调整，建立反映工程进度的相关图表、资料。

⑧采取措施对工程进度进行动态管理：当实际进度与计划进度产生偏差时，分析其产生的原因，提出调整的措施和方案并对与之对应的材料设备供应、资金计划等做相应调整。

（3）合同措施

①建议业主对提前完成控制节点都给予提前预付一定数额工程款的奖励，拖期完工都给予处罚，具体处罚措施可根据工程进展情况随时以补充协议的方式予以约定。

②按合同文件，认真研究、核实工期索赔，分清各方应承担的责任风险。

③作好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。

④工作积极主动，为业主当好参谋，及时提醒业主按合同履约，减少因业主原因导致的工期延误。

（4）经济措施

①履行合同中对施工单位提前或延迟工期的奖励及罚金条款。②确保资金及工程款及时供应和支付。③建议业主合理支付赶工措施费。

五、存在问题及建议

①尽快落实开展业主项目考评制度，尽量多奖少罚，以利工程开展。②目前征拆工作进入攻坚阶段，但交地后协调工作仍然比较复杂和突出。

③对于施工沿线土质液限高且征地困难问题望业主提前拿出解决方案。

湖南长顺工程建设监理有限公司

益阳市苏新、新新公路项目第JL2监理处