信息工程监理合同

信息工程监理合同（共11篇）

1.信息工程监理合同 篇一

监理合同、信息管理

1、建设工程监理：指具有相应资质的工程监理，受建设单位委托承担项目管理工作，代表建设单位对工程进行监控的专业化服务活动。

2、监理概念要点：监理的行为主体是工程监理企业。

监理的实施需要建设单位的委托和授权，拥有一定的管理权限。

监理的依据是工程建设文件、有关法律法规规章和标准规范、监理合同及有关工程合同。

3、监理性质：服务性、科学性、独立性、公正性。

4、监理作用：有利于提高工程投资决策科学化水平。

有利于规范工程建设参与各方的建设行为。

有利于促使保证工程质量和使用安全。

有利于实现工程投资效益最大化。

5、监理依据的基本理论和方法来自建设项目管理学。

6、工程监理特点：服务对象具有单一性。

监理属于强制推行的制度。

监理具有监督功能。

市场准入采取企业资质和人员资格双重控制。

7、监理发展趋势：加强法制建设，走法制化道路。

向全方位，全过程监理发展。

适应市场需求，优化工程监理企业结构。

加强培训工作，不断提高从业人员素质。

与国际惯例接轨，走向世界。

8、建设程序：指工程设想到决策，经过设计，施工直至投产或交付使用的整个过程。

9、工程各阶段工作内容：项目建议书阶段。

可行性研究阶段。

勘察设计阶段。

建设准备阶段。

施工安装阶段。

生产准备阶段。

竣工验收阶段。

1没有专业技能的人不能从事监理工作。

10、○2从事多年工程建设，○有丰富施工管理经验或设计经验的专业人员如果没学习过监理知识的也难开展监理工作。

11、监理员与监理工程师的区别：主要是监理工程师有相应岗位责任签字权。

12、监理工程师的素质：较高的专业学历和复合型知识结构。

丰富的工程建设实践经验。

良好的品德。

健康的体魄和精力。

13、监理工作职业道德准则：守法、诚信、公正、科学。

14、监理工程师权利：使用监理工程师名称。

依法自主执行业务。

依法签署相关文件并加盖职业印章。

15、监理法律责任：违反法律法规的行为。

违反合同约定的行为。

16、监理工程师有下列行为将承担连带责任：

违章指挥或发出错误指令，引发安全事故。

将不合格工程、材料、构配件、设备按合格签字造成质量事故由此引发安全事故的。与建设单位或施工单位串通、弄虚作假、降低质量、引发安全事故的。

17、监理工程师执业资质考试意义：

促进监理人员努力钻研，提高业务水平。

统一监理工程师业务能力标准。

有利于公正的确定是否具备监理工程师资格。

合理建立工程监理人才库。

便于同国际接轨开拓国际工程监理市场。

18、监理工程师注册制度是政府对监理从业人员实行市场准入控制的有效手段。

19、注册监理工程师每年都要接受一定学时的继续教育。20、新建立的监理企业资质申请，应当先到工商行政管理部门登记注册并且取得企业法人营业执照后，才能到建设行政主管部门办理资质申请手续。

21、资质年检程序：

1监理企业在规定时间内向建设行政主管部门提交年检表、资质证书、业务手册、及人

○员变化情况及其他相关资料、并交验企业法人营业执照。

22、监理企业经营活动基本准则：守法、诚信、公正、科学。

23、监理企业做到公正必须做到：

有良好的职业道德。坚持实事求是。熟悉合同条款。提高专业技术能力。提高综合分析判断能力。

24、监理企业投标书的核心内容反映管理服务水平高低的监理大纲，尤其是监理对策。

25、监理对策是指：初步拟订监理工作的指导思想，主要的管理措施，技术措施，拟投入的监理力量，向建设单位提出原则性的建议等。

26、监理服务收费基准价=监理服务收费基价X专业调整系数X工程复杂程度调整

系数X高程调整系数。

27、建立监理机构的步骤：

确定项目监理机构目标。

确定监理工作内容。

项目监理机构组织结构设计。

制定工作流程和信息流程。

28、监理机构配备人员应根据：任务范围、内容、期限、工程类别、规模、技术复杂程度、环境等因素综合考虑。

29、监理机构各人员的职责：总监职责、总监代表职责、专监职责、监理员职责。

30、监理机构组织协调是联结、联合、调和所有的活动及力量使各方配合适当，其目的是促使各方协同一致以实现规定目标。

31、监理单位“主内”协调工程项目内各方面的协调。

建设单位“主外”协调工程项目外各方面的协调。

32、监理组织协调采用以下方法：

会议协调法。

交谈协调法。

书面协调法。

访问协调法。情况介绍法。

33、监理工作方法：主动控制，即事前控制。

严字当头，一丝不苟。

严格监督，热情服务。

耐心帮助，实现目标。

协调关系，合作共事。

34、监理手段：见证、旁站、巡视、平行检验、指令文件。

35、建设工程的目标控制是一个有限循环过程，一般为周期性的循环过程。

36、控制流程的基本环节：可以进一步抽象为投入、转换、反馈、对比、纠偏。

37、目标控制的前提工作：目标规划和计划、目标控制的组织。

38、建设工程投资控制目标：实际投资不超过计划投资。

39、在满足投资和质量要求的前提下，力求使工期不超过计划工期。40、质量控制目标就是：通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，满足要求前提下，实现预定的质量目标。

41、工程质量必须保证不低于国家强制性质量标准要求。

42、建设工程目标控制的任务和措施：

设计阶段、施工阶段、目标控制措施为了取得理想成果，在各阶段采取组织措施，技术措施，经济措施，合同措施。

43、工程风险的定义：与出现损失有关的不确定性。

在给定情况下和特定时间内，可能发生的结果之间的差异。

44、建设工程风险对策：风险回避、损失控制、风险自留、风险转移。

45、监理工作文件：监理大纲、监理规划、监理实施细则。

46、监理大纲包括： 1监理人员情况介绍。○2采用的监理方案，项目机构方案、三大目标控制方案、合同管理方案、组织协调方案。○3将提供给业主的监理阶段性文件。○

47、监理实施细则包括： 1已批准的监理规划。○2与专业工程相关的标准、设计文件、技术资料。○3施工组织设计。○

48、监理规划作用：指导全面开展监理工作。

是建设监理机构对监理单位监督管理的依据。

是业主确认监理单位履行合作的主要依据。

是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。

49、监理规划编写依据：

建设方面的法律法规。

工程所在地颁布的相关法规、规定和政策。

工程建设各种标准，规范。

政府批准的建设文件。

监理合同。

建设合同。

监理大纲。

50、监理规划编写要求：内容力求统一、具有针对性、应遵建设工程的运行规律、由总监主持编写、要分阶段编写、表达方式应格式化标准化、应经内部负责人签字。

51、监理规划内容：工程概况、工作范围、工作内容、工作目标、工作依据、项目机构组织形成、人员配备计划、人员岗位职责、工作程序、工作方法及措施、工作制度、监理设施、安全监理、旁站计划。

52、代理的种类：委托代理、法定代理、指定代理。

53、全面履行的原则：全部+适当=全面履行。

54、发包人和承包人是主体。

建筑产品是客体。内容是权利和义务。

55、合同文件组成：施工合同协议书。

中标通知书。

投标书及其附件。

施工合同专用条款。

施工合同通用条款。

标准、规范及有关技术文件。

图纸。

56、施工准备阶段：施工进度计划、开工、支付工程预付款、工程的分包、安全措施方案。

57、施工过程的合同管理：

对材料和设备的质量控制。

对施工质量的监督管理。

隐蔽工程与重新验收。

施工进度管理。

设计变更管理。

工程量的确认。

支付管理。

不可抗力（风雨雪洪水地震等）施工环境管理。安全生产管理。

58、工程信息特点：真实性、系统性、时效性、不完全性、层次性（决策级、管理级、作业级三个层次）。

59、信息系统有如下特征：整体性、相关性、目的性、层次性、环境适应性。

60、信息系统是由人和计算机组成，数据收集、传递、处理、存储、分发、加工产生信息。61、建设工程信息系统由建设方、勘察设计方、建设行政管理方、建设材料供应方、施工方和监理方各自的信息系统组成。

62、监理信息管理：及时掌握准确、完整的信息，可使监理耳聪目明，可更加有效的完成监理任务。

63、信息的形成：文字图形信息、语言信息、新技术信息。

64、信息分类：稳定性、兼容性、可扩展性、逻辑性原则、综合实用性。65、项目信息基本分类方法：线分类法、面分类法。66、项目信息分类目标划分：投资控制信息、质量个控制信息、进度控制信息、合同管理信息、安全监理信息。

67、信息管理是指：对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等。

68、监理工程师作为信息管理者，承担信息管理任务，负责收集，做信息处理工作，并向上级向外界提供各信息。

69、信息收集从几个方面：项目相关市场方面的信息、设计阶段收集规模、形成、概算、技术先进性、适用性、标准化等。

施工阶段收集监理大纲、施工项目部组成、工程场地地质测量等、图纸会审交 记录等、相关法律法规规程、质量验收标准等。

施工实施期收集过程中随时产生的数据，人员、设备、水电气，原材料、成品、半成品、进场、加工、保管、使用、质量进度、投资、处理、存储、传递，规范规定、标准、所有记录、所有材料、外加剂等，所有试验、索赔等等。

竣工保修期收集数据。

70、建设工程文件档案资料有以下特征：分散性和复杂性、继承性和时效性、全面性和真实性、随机性、多专业性和综合性。

71、在组织工程竣工验收前，应提请当地城建档案管理部门对工程档案进行预验收，未取得工程档案验收认可文件，不得组织工程竣工验收。

72、监理单位职责：应设专人负责监理资料收集、整理和归档工作。

监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。

可按监理合同约定，接受建设单位的委托监督检查工程文件的立卷归档工作。

编制监理文件套数、提交内容、提交时间、应按档案管理部门的要求。

73、工程文件应采用打印的形式，并使用档案规定用笔，手工签字，在不能够使用原件时，应在复印件上加盖公章，并注明原件保存处及经办人。

74、工程文件可按建设程序划分：准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工文件、竣工验收文件。

75、卷内文件的排列：文字材料按事项、专业顺序排列。按批复在前请示在后，印本在前定稿在后，主件在前附件在后。

76、资料保管期分：长久、长期、短期。77、短期指保存20年以下。

78、工程档案套数一般不少于2套。79、资料密级分：绝密、机密、秘密。80、资料副面统一采用A4幅面。

81、监理文件：监理规划、监理月报、监理会议纪要、进度控制、质量控制、造价控制、分包资质、监理通知及回复、合同及其他事项管理、监理工作总结、安全监理。82、资料管理意义：可为监理工作的顺利开展创造良好的前提条件。

可极大的提高监理工作效率。

可为建设工程档案提供可靠保证。83、文件和档案具体分类原则：

应根据工程特点制定。

监理的技术管理部门可明确本单位文件档案资料管理的框架性原则。

以便统一管理并体现出企业的特色。

84、监理文件的档案资料归档保存中：应严格按照原件为主、复印件为辅和按照一定顺序归档是原则。85、监理部存放的资料原则上不得外借。

86、监理月报由项目总监组织编写，由总监签认。

87、监理日志是现场监理人员的日记，由专业监理工程师填写，由总监签阅，是工程过程中重要的工作证据之一，为今后追究问题，分清责任提供资料依据，并为撰写月报、总结积累素材，也是考核监理人员的重要材料。

88、监理日志：应真实、准确、全面、力求详细、书写工整、规范用语、简洁明了。

记录天气情况、施工情况、存在问题、问题处理、其他。

2.信息工程监理合同 篇二

一、新《劳动合同法》对我院大学生就业的积极影响

1. 试用期法定, 企业滥用试用期得到遏制。

在新《劳动合同法》实施之前, 在实践中很多用人单位的做法存在很多不合理的地方, 表现在以下方面:约定较长的试用期, 如用人单位签订2年的劳动合同, 而试用期为1年;同一用人单位与劳动者多次约定试用期;以口头或以其他形式与劳动者约定试用期, 但不签订劳动合同。针对上述现象, 新《劳动合同法》第十九条对试用期的期限作了明确规定, 用人单位与劳动者只能在法律规定范围内约定, 防止了用人单位任意延长试用期, 滥用试用期的规定, 保护了劳动者利益。同时, 该条第4款规定, 试用期包含在劳动合同期限内。试用期包含在劳动同期限内, 没签订劳动同在无试用期, 仅签订试用期, 则该试用期为劳动合同期限。新《劳动合同法》对试用期的这一规定, 对试用期进行严格规定, 防止了大学生的权益被随意践踏和侵害, 有效保护了大学生的就业权益, 减轻了大学生对过长试用期和无故被辞退的担忧, 客观上有利于大学生毕业生就业率的提高, 使大学毕业生权益得到妥善的保护。

2. 毕业生的知情权得到强制性保护。

劳动者的知情权是指劳动者对涉及自身利益的单位信息的知情权。这是劳动者的基本权利之一。在我院大学生实际就业过程中, 曾遇到用人单位在签订就业协议时, 口头承诺工地地点是杭州, 但签订就业劳动合同时, 却否认原先的承诺, 工作地点定在衢州。让毕业生难以抉择, 影响了就业。针对上述现象, 劳动者和用人单位之间存在信息不对称, 为了保护作为弱势一方的劳动者, 新《劳动合同法》对劳动者的知情权做了保护性的规定, 对用人单位的义务及劳动者的知情权都作了详细和明确的规定, 这些条规将有利于缩小现实和理想之间的差距, 提高大学生工作认同感和稳定性。

3. 限制用人单位违约责任滥用, 促进大学毕业生合理流动。

在新《劳动合同法》实施之前, 用人单位往往利用其强势地位, 在合同中设置高额的违约金, 来限制劳动者在职场自由流动, 妨碍了劳动者自由择业权, 引发大量的劳动争议。针对上述现象, 新《劳动合同法》规定让劳动者支付违约金无效。新《劳动合同法》明确对违约金的限制, 极大地保障了大学生的自主择业权, 对大学生的初次就业、灵活就业、稳定就业有积极意义。

二、新《劳动合同法》对我院大学生就业的不利影响

1. 新《劳动合同法》的实施, 增加了大学生就业的难度。

新《劳动合同法》第10条规定, 用人单位应当与劳动者在劳动关系建立后一个月内建立劳动关系。如果用人单位未能履行这一义务, 新《劳动合同法》第14条第3款规定:用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的, 视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。这些规定在保护大学生权益同时, 也加重了企业的责任, 提高了企业的用工成本。让企业在招聘大学毕业生时, 会更加严格和谨慎。我们学院以电子类专业为主的学院, 与杭州某些通信电子类企业一直保持良好的合作关系, 在2008年以前, 这些企业都会从我们学校招聘大量毕业生, 采取先考察后淘汰的选拔方式, 但从2008年这种情况开始改变, 开始提高门槛, 严格挑选, 更加注重学生综合素质, 注重学生动手能力。在辞退员工成本和难度增加的同时, 企业开始改变招聘策略, 重视企业内部员工培训和发展, 也更青睐有工作经验的劳动者, 这对于刚刚毕业的大学生就业势必会造成严重的影响。

2. 劳务派遣可能常态化。

劳务派遣在用工中发挥着临时性、辅助性、替代性等灵活作用, 但是劳务派遣对劳动关系的建立是不利的, 它使劳动关系处于一种相对复杂和不稳定的状态中, 这给保护劳动者的利益带来了很大的困难。如果有关单位以将连续用工期限分割签订数个短期劳务派遣协议的办法延长劳务派遣的时间, 显然不利于劳动者的利益保护。

3. 消除新《劳动合同法》的不利影响的应对措施。

(1) 首先从学校层面上, 加强对新《劳动合同法》的宣传教育, 坚持对毕业生就业指导和教学改革。加强新《劳动合同法》的宣传工作, 通过各种途径和手段让毕业生更多了解新《劳动合同法》。很多大学都缺乏对大学生职业生涯规划指导, 因此, 就业指导对毕业生来说就尤为重要了。在就业指导工作中, 针对毕业班辅导员、班主任和毕业生开展专题讲座, 对新《劳动合同法》进行解读和案例分析, 让他们了解、知悉, 从而更好保护自己的权利。其次, 高校在教学设置和人才培养模式与市场脱轨、不符合企业需求, 以培养应用型人才为己任的学校表现尤为明显。我院结合本学院实际情况, 主动出击, 多次前往东忠集团实训基地、“达内”杭州实训基地、“东方标准杭州归谷培训中心”等专业实训机构进行考察和调研。经多次考察和调研后, 建立了杭州“达内”、桐乡濮院等实习基地, 这些实习基地建设为我院毕业生就业工作奠定了坚实的基础。

(2) 从毕业生层面上, 应加强自身竞争力的建设。首先, 要转变就业观念。大学生应该意识到大学生不再是市场稀缺的资源, 应该明确自己的定位。从我院实际情况来看, 面对难得的就业机会部分学生还存在犹豫不决、“挑肥拣瘦”等情况。结合实际情况, 我院提出“零工资先占位”的就业指导思想, 指导学生树立正确的择业观, 鼓励学生到基层, 到中小企业就业。其次, 苦练内功, 全面提升自身素质。大学是个很好的平台, 在这个平台上, 大学生必须好好把握四年的时光, 丰富知识和提升能力, 增加就业的砝码。在十二五规划中, 明显可以看到科技比重在不断加大, 因此, 对于我们每个大学生来说, 加强专业知识学习, 增强动手能力, 建立合理的知识结构, 这是我们提高自身就业竞争力的关键。

摘要：2008年1月1日, 新《劳动合同法》实施后, 对大学生就业带来很大的影响。本文试图从正反两方面进行剖析, 并针对其对大学生就业带来的不利影响结合学院的实际情况提出合理对策。

关键词：新《劳动合同法》,大学生就业,试用期

参考文献

[1]黄松有, 黎建飞.劳动合同法条文讲解与案例分析[M].北京:人民法院出版社, 2007.

[2]王桦宇.劳动合法同法及实施例解读与应对策略[M].北京:中国法制出版社, 2008.

3.浅谈建设工程合同与合同管理 篇三

关键词：建设工程；合同管理；问题；措施

中图分类号： TU723.1 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）17-84-2

0 引言

随着我国经济的迅猛发展，我国的建筑业也迎来了它的繁荣期。目前，我国的建筑工程在数量和规模上都有了很大的发展，其技术手段和管理水平都有了质的飞跃，建筑工程建设越来越规范化、标准化。合同管理已成为建筑工程管理的重要手段，这是由工程建设的特点所决定。建筑工程具有工期长、涉及范围广等特点，这也决定了建筑工程建设中存在很多不确定因素，发包方与承建方之间很容易出现纠纷，而合同管理是解决工程纠纷的重要依据，也是保障双方权益的重要手段。因此加强建设工程合同管理的研究具有重要意义。

1 建设工程合同管理的重要性

建设工程合同的本质就是具有法律效益的协议，对工程建设当事人就工程建设中的义务、成本、工期等一系列问题的协议。由于建设工程周期长、施工种类多、施工技术复杂、涉及面广等特点，这也决定了建设工程的合同与其他行业的合同大不相同，建设工程的合同内容条款更为繁杂、涉及面更为广泛。如果签订的建设合同涉及内容全面、合理，这将是保护企业双方利益的重要举措，既保障了建设企业的经济效益，也保障了工程质量，维护了发包方的合法权益。但是，如果建设合同的内容无法涉及建设过程的方方面面，这不仅会给合同双方造成严重的经济损失，还会影响工程建设的顺利进行。建设工程的合同管理，对双方的责任、权利、义务都进行了明确的划分，在法律的约束下，有效规范了工程建设行为，在保障双方权益的前提下，保证工程在保质保量的情况下顺利竣工。

2 建设工程合同的特点

2.1 合同签订内容容易存在歧义

建设工程的合同必须保持一定的严密性，因为涉及法律效应，应用严肃的态度看待建设工程合同。建设工程的合同对发包方与承建方的责任进行明确的划分，并对双方的违约赔偿问题进行明文标示，但建设工程是一个动态的实行过程，其中涉及很多变量，建设合同是在工程建设前签订的，所以在遇到突发情况时，责任归属问题上很容易出现歧义。

2.2 合同管理涉及面广

工程项目合同涉及单位部门较多，包含业主、承包商、施工单位、监管单位、材料供应单位、运输单位等，相互关系较为复杂，只有在确保各单位认真履行职责并相互协调配合的情况下，才能保证工程项目建设的顺利开展。

2.3 建设工程合同有效期长

建设工程合同有效期长是由建筑工程的建筑特点所决定的。建筑工程由于建设过程比较烦琐、复杂，其内容包含招标、签订合同、制定方案、工程施工、竣工等，通常需要两年以上的时间才能全部完工。这也就决定了合同管理时间较长，与工程建设保持同步，并且合同管理的内容也要涉及工程建设过程中的各个方面，稍有疏忽就可能造成严重的经济损失，所以在合同的签订过程中，要综合考虑建设过程，发挥合同管理应有的效能。

2.4 合同易变更

建筑工程由于施工周期长、施工环境复杂等因素的影响，建筑工程比较容易发生突发情况，建筑施工的预想可能与实际存在较大的偏差，因此合同的内容也不是一成不变的，对建设工程的合同管理必须采取动态的管理理念，依据实际情况对合同内容进行协商，确保合同双方的合法权益。

3 建设施工合同管理中存在的主要问题

3.1 合同双方法律意识淡薄

真正的合同是以公平、公正为原则，以法律效应为保障的协议。但是，一些建筑企业违背国家要求，合同内容缺乏公正性、合理性，并且“阴阳合同”签订现象屡禁不止，这些都不具备法律效应，严重损害了市场经济秩序。同时，还有一些企业，对建筑合同的认知不充分，没有正视法律的严肃性、强制性，无视合同的管理内容，严重损害发包方的利益，法律意识淡薄。

3.2 合同管理人员整体水平不高

由于建设工程合同的特殊性，要求建设工程合同管理人员在具备合同管理专业知识的基础上，还要具有一定的建筑知识，这样保证合同管理工作的合理性、科学性。但在实际的管理过程中，现有的合同管理人员专业技能水平低，且管理人员不足，无法保证合同管理工作的合理性。而且建筑企业对合同管理人员的重要性认识不足，没有建立完善的培训体系，合同管理的有效性无法实现。

3.3 缺乏有效的合同管理制度

在建设工程合同管理的实际实行过程中存在许多问题，究其最主要的原因就是合同管理制度不完善，合同管理工作缺乏必要的理论依据。在工程项目的合同管理过程中，没有科学、合理的管理程序，使合同管理工作缺乏规范，而且在合同管理实行过程中缺少必要的监督、考核体系，合同管理的执行力也大打折扣。

4 建设工程合同管理有效措施

4.1 加强法律教育，提高法律意识

建设工程合同是具有法律效应的协议，受法律保护，也受法律约束。建筑合同在签订的过程中一定要仔细审查其中的条款，对工期的成本、时间以及赔偿问题要进行充分的考虑，在公平公正的原则指导下，签订双方对其内容进行充分的协商。承包商和发包方都要加强自身的法律知识学习，对合同的内容从法律的角度加以审查，并养成靠法律解决纠纷的行为意识，切身保护自己的合法权益。

4.2 建立健全合同管理制度

提高合同管理的执行力，关键在于建立完整的合同管理体系，以合同管理制度为依据，规范合同管理行为，保证合同管理工作的有序开展。首先，完善合同管理流程。建立科学、合理、规范的管理流程，并完善合同管理监督体系、考核体系，激发工作人员的积极性，提高合同管理的执行力；其次，完善合同管理执行机构，对合同管理各项流程中都设置专门的人才，保证合同管理的科学性和有效性；最后，在合同履行的过程中，要做好合同管理的监管工作，要保证合同管理符合实际情况，并且对合同变更做到及时的应对。

4.3 加强专业合同管理人员的培养

专业合同管理人员在建设合同管理过程中具有重要作用，它是合同管理科学性、合理性的根本保证。加强合同管理人员的专业水平，建立专门的培训体系，利用先进的管理水平保证工作质量。还要注重合同管理人员的法律素养，使其具备较高的法律意识。同时还要保证管理人员对工程造价有基本的认知，提高合同管理人员的综合素质，为合同管理工作奠定基础。

5 结语

综上所述，随着建筑工程的不断发展，建筑项目管理的内容也逐渐增多，而合同管理是建设项目管理的核心内容。建设项目的合同管理其主要目的是规范建筑市场的管理，使建筑管理更加的有序化、法律化、制度化。但是在建设合同管理的过程中还存在一些问题，影响其作用的发挥。为了进一步提高建筑工程合同管理力度，必须加强建筑企业的法律意识，增加专业人员的培训，保证合同管理的法制性、科学性以及完整性。现代建筑企业应加强对合同管理的重视程度，制定合理的合同管理制度及流程，认真总结合同管理经验和教训，规避各种风险，确保建设项目保质、保量如期完成，实现企业效益最大化。

参 考 文 献

[1] 杨聪敏，朱丽娟，张译尹，等.浅谈建设工程合同与合同管理[J].消费导刊，2015（4）：132.

[2] 杨运林.浅谈建设工程合同与合同管理[J].大科技，2015（23）：21.

[3] 王娟.浅谈对建设工程合同的几点认识[J].价值工程，2014，33（33）：97-99.

[4] 马抒垠.建设工程合同管理研究[J].工程建设标准化，2014（10）：162-162.

[5] 马惠青.谈建设工程合同管理体系的建立[J].房地产导刊，2015（9）：398-398.

4.信息工程监理合同 篇四

133终止民事权利义务关系的协议。

134用原则、遵守法律法规和公序良俗的原则。

135、合同法基本分为15类；另可分成双务合同和单务合同；诺成合同与实践合同；主合同与从合同；有偿合同与无偿合同；要式合同与不要式合同。

136事人双方权利和义务共同指向的对象，是合同的首要条款）；数量；质量；价款或报酬；履行的期限、地点和方式；违约责任；解决争议的方法。

137和民事行为能力；意思表示真实；不违反法律或社会公共利益。138 139

140同，进行工程建设的行为包括勘察、设计、物资供应、施工。建设工程合同是一种诺成合同，也是一种双务、有偿合同，当事人在合同中都有各自的权利和义务。

141同、物资供应合同、施工合同、委托监理合同等。根据建设行为范围，建设工程合同可划分为总承包合同、承包合同、分包合同等。

142合同履行的长期性和复杂性；计划和程序的严格性。

144

145管部门办理招标备案手续；编制有关招标文件。

146格预审；发售招标文件；组织现场考察；解答投标人的质疑。

148、中标通知书发出后的30天内，双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同，损毁标人确定中标人后15天内，应向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

149招标人委托对工程建设过程提供监督、管理、协调、咨询等服务。监理招标的基本原则应是重在对监理单位能力的选择，而报价在选择中居于次要地位。

150、建设工程委托监理合同简称监理合同，是指委托人与监理人就委托的工程项目管理内容签订的明确双方权利、义务和责任的协议。151选定权；对委托监理的工程重大事项的决定权；对监理人履行合同的监督控制权。

152事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权；对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；对监理项目的质量、进度和造价的监督控制权；对工程建设有关协作单位进行组织协调的主持权；在委托人的授权下，对合同规定的任何承包人的义务提出变更的权利，但对严重影响质量、进度和造价的变更须经委托人事先批准；审核索赔申请，调解、处理合同纠纷的权利；完成监理任务后获得报酬的权利；终止合同的权利。

153在工程项目监理中所需的直接成本、间接成本，再加上合理的利润和税金（对依法必须实行监理的建设工程施工阶段的监理收费实行政府指导价；其他建设工程施工阶段的监理收费和其他阶段的监理与相关服务收费实行市场调节价。20%范围内浮动）

154、监理合同自签字之日起生效，合同的有效期即监理人的责任期，不是以合同约定的开始时间和完成时间的日历天数为准，而是以监理人是否完成了包括附加工作和额外工作的义务和判定。

155、建设工程施工合同：是建设工程的主要合同之一，是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容，确定双方权利和义务的协议。

156的长期性；合同内容的复杂性。

157、建设部和国家工商行政管理局于1992年12月联合发布了《建设工程施工合同示范文本》，内容由《协议书》、《通用条款》47条、《专用条款》组成。

158在专用条款中约定：固定价格合同；可调价格合同；成本加酬金合同。159合同约定及惯例，对不应由自己承担责任的情况所造成的实际损失，向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。

160权权利损害，一方才能向对方索赔；索赔是一种未经对方确认的单方行为；当一方向另一方提出索赔时必须具有正当理由，并应提供与索赔事件有关的有效证据。

161同中默示的索赔）；按索赔的目的分类（工期索赔、费用索赔）；按索赔事件的性质分类（工程延误索赔、工程变更索赔、合同被迫终止的索赔、工程加速的索赔、意外风险和不可预见索赔、其他索赔）162、判定承包人索赔成立的条件：对照合同，事件已造成了承包人施工成本的额外支出或总工期延误；按合同约定，造成费用增加或工期延误的原因不属于承包人的责任；承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告。

163商一致原则；公正守信原则。

5.工程监理合同 篇五

第二条本办法所称的建设工程监理合同备案是指工程监理合同签订后，由建设单位将所签订的合同文本报具有该工程项目管理权限的建设行政主管部门进行查验、存档的活动。

第三条在本省行政区域范围内进行建设工程监理合同备案、实施对建设工程监理合同备案的管理，适用本办法。

第四条省建设行政主管部门负责全省建设工程监理合同备案的监督管理。

各市、县(区)建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程监理合同备案的监督管理。

第五条工程监理企业承揽工程监理业务后，应当与建设单位签订《建设工程委托监理合同》(示范文本)，(以下简称《合同》)。

《合同》应具备下列主要内容：

(一)委托监理的业务范围和内容;

(二)监理的技术标准和要求;

(三)双方的权利和义务;

(四)违约责任;

(五)发生争议的解决方式;

(六)对合理化建议的奖励方式;

(七)双方约定的其他事项。

第六条《合同》的签订应当满足建设行政主管部门、建设单位、工程监理企业留存需要，其数量不得低于3份。《合同》应当执行《建设工程监理与相关服务收费管理规定》(以下简称《规定》)，同时必须载明工程监理服务取费的内容。取费低于《规定》最低标准的，合同无效。

第七条建设工程监理费实行专户管理。建设单位与工程监理企业签订《合同》后，应当将确定的监理费用一次性打入指定的银行专户，由建设行政主管部门或其指定的机构进行监管，并按建设单位确定的工程进度向工程监理企业支付。但最终工程的监理费用应当以工程监理企业所监理工程的造价为基准，进行结算。

第八条建设单位与工程监理企业自签订《合同》10日内，应当填写《建设工程监理合同备案登记表》一式三份，与《合同》以及向指定的银行账户缴费的凭证一起报具有该工程管理权限的建设行政主管部门进行备案。

第九条监理合同备案时，具有工程管理权限的建设行政主管部门应当查验下列内容：

(一)监理企业在资质标准规定的范围内承担业务;

(二)合同文本填写规范、有效;

(三)监理取费符合《规定》要求;

(四)已向指定账户打入监理费;

(五)项目人员配备满足监理工作需要。

第十条符合备案要求的，建设行政主管部门应当在合同的封面上标注明确的标识。

备案后的《合同》及《建设工程监理合同备案登记表》，建设单位、工程监理企业、建设行政主管部门应当各留存一份。

第十一条备案后的《合同》内容有变更的，应当在变更之日起5日内重新进行备案。第十二条 银行专户的设立、监理费用的监管和支付办法，由各市建设行政主管部门制定并实施。

第十三条本办法自发布之日起施行。

6.装修工程监理合同 篇六

(四)由于施工方、材料供应或者业主的原因不能按规定施工期限完工，导致的施工时间延长，其监理费用另算。如果甲方要求乙方继续完成本工程的监理直到工程完工，双方需再签订监理延长合同。

第六条 不可抗力

本合同在执行中，若发生不可抗力因素，使本合同不能履行或不能全部履行进，甲乙双方可协商解决，不受本合同有关条款的约束。

第七条 合同纠纷解决方式

本合同在执行过程中发生纠纷，双方协商不成时，采取下列第种方式解决;

1.向消费者委员会申请调解;

2.向咸阳市仲裁委员会申请仲裁;

3.向有管辖权的人民法院起诉;

4.其它解决方式;

第八条 末尽事宜与附加条款

(一)本合同末尽事宜由甲乙双方协商确定，并形成书面协议 作为本合同附件执行。

(二)本合同附加款待如下：

第九条 合同文本

1.本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效。

2.本合同一式两份，甲、乙方双方各执一份。

3.合同履行完后自动终止。

甲 方： (签章)

法定代表人： (签章)

乙 方： (签章)

法定代表人： (签章)

日 期：

装修工程监理合同范文三

委 托 方(甲方)：

被委托方(乙方)：

根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑工程勘察监理合同条例》，以及装饰行业的有关规定，经双方协商，签订本合同，并共同履行。

一、 工程项目

甲方委托乙方承担以下工程监理任务：

工程名称： 室内外装修

工程地址：

施工期限：开工 年 月 日至竣工 年 月 日

二、 监理收费及支付方法

1、 本工程监理收费按照国家和现行市场收费标准执行。经甲乙双方商定监理收费为 元，大写人民币 。

2、 本合同签定时甲方向乙方预付监理费总额的20%作为首付款。

3、 装饰合同中竣工日期验收合格，甲方向乙方结清全部工程监理费。

三、 双方责任

1、 甲方责任

(1) 按约定的日期和数量付给乙方定金和工程监理费。

(2) 本工程建筑材料、设备的加工定货如需乙方监理人员配合时，所需费用由甲方承担。

(3) 如提前完成工程验收合格后，甲方支付监理费 元/天作为奖励。

2、 乙方责任

(1) 对开工前期的监理工作

1) 对施工图设计方案进行会审，提出合理化建议。

2) 对施工单位的施工人员进行资格审核和施工组织方案作出评价。

(2) 原材料、构配件及设备的质量认可，以及工程投资成本控制。

(3) 协助甲方完成个别建筑材料、设备的加工定货。

(4) 分项、分部工程的质量按照国家相关质量标准进行检查和竣工验收，对不符合工程质量标准进行监督翻工。

1) 施工阶段：

A. 协助甲方进行原房屋状况交接;

B. 各种材料进场验收;

C. 拆除工程;

D. 间隔工程;

E. 墙面工程;

F. 门窗工程;

G. 吊顶工程;

H. 钢结构工程

I. 地面工程;

J. 细部工程;

K. 防水工程;

L. 给排水工程;

M. 电气工程;

2) 竣工验收阶段：工程完工后负责对总体质量进行评定。

3) 保修阶段：乙方在甲方要求时有义务就保修的相关事宜进行协调，并协助签订保修合同。

4) 乙方为甲方提供装修方面的技术咨询。

5) 乙方协调甲方与装饰施工承包方的关系。

3、 工程进度进行控制，审核设计、和装饰施工承包方商定施工计划，并对工程进度进行检查。

四、 违约责任

1、 甲方未在本合同所约定的时间内交付工程监理费时，甲方从应付监理费的次日起计算，每延误一天，向乙方支付工程监理费的5%的违约金，并有权停止监理工作。

2、 由于乙方监理错误给甲方造成严重经济损失时，乙方有责任在监理上继续采取补救措施，并酌情赔偿甲方因此而实际发生的部分经济损失。

3、 如乙方在监理过程中发现质量问题甲方不需要整改或在同情施工方的基础上不需要整改的情况下，工程质量出现任何问题与乙方无关。

五、 不可抗力

本合同在执行过程中，若发生不可抗力因素，使本合同不能履行或不能全部履行时，甲乙双方可协商解决，不受本合同有关条款的约束。

六、 合同纠纷解决方式：

因工程质量双方发生争议时，双方应尽量协商。或若协商不成时，可以按照本协约定向济南仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

七、 未尽事宜与附加条款

本合同未尽事宜由甲乙双方协商确定，并形成书面协议作为本合同附件执行。

八、 合同文本

1、本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效。

2、本合同签订后工程不得转包。

3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

4、合同履行完后自动终止。

委托方(甲方)：地址：联系电话：法人代表：身份证号码：签订地点：

7.浅谈工程监理中的合同管理 篇七

1 合同管理在监理工作中的重要性

1.1 加强合同管理有助于目标实现

严格按照法定程序签订建设项目合同, 认真履行合同文本各项条款, 监理工程师通过谨慎而勤奋的工作, 通过对建设工程合同的严格管理, 力求在计划的投资、进度和质量目标内实现建设项目的目标, 这样就可以大大提高合同的履约率。

1.2 合同管理有助于工作的顺利开展

俗话说“空口无凭”, 现如今, 人们把书面证明当作一种凭证。监理工作的依据就是合同, 合同具有法律效应, 是最有权威和说明力的文件, 也是一种有效的让各方尽其所责的法律约束。

1.3 有利于提高我国的工程建设水平和投资效益

市场经济必然使合同双方重视各自的利益, 合同各方能否严格履行合同以及能否有效解决合同争议是工程项目能否顺利进行的关键。监理单位作为第三方机构对合同的管理, 将有效地对建设工程项目起到必要的协调和约束作用, 使工程项目有条不紊地进行。同时随着监理制的不断完善, 合同管理更加科学化, 必将有助于提高我国的建设水平和投资效益。

2 合同管理现状

2.1 合同的签订不够严谨

法律法规不够完善, 市场机制不够严谨, 业主用不合法手段迫使承包商签订两份不同的合同, 使承包商的利益受到了不公平的对待, 后期双方会产生纠纷。合同约定的资金到位并不等于业主会按时拨付工程款给承包商。一些承包商为了获得建设项目资格, 不惜以低价中标, 在中标后又将工程肢解, 以更低的价格非法转让给一些没有资质的施工队伍, 他们为了追求高额利润, 工程质量严重下降。

2.2 合同文本不规范

有些建设项目在签订合同时为了回避责任和义务, 不采用标准合同文本, 而通过自制的、模棱两可的、含糊的文本条件避重就轻, 转嫁工程风险。还有些合同文本, 履约双方的责任划分不清, 违约的后果及处理方法描述不明确。大多数施工合同文本中, 缺少对工程保险责任、索赔计算原则的具体约定。

2.3 合同管理力度不够, 缺乏大量合同管理人才

大多数建筑企业尚未制定一套合理的合同管理程序, 缺乏严格的规章制度。合同文档管理混乱, 现阶段我国缺乏合同管理专业人才已成为专业化合同管理的主要障碍。

2.4 合同内容履行不及时

在建设工程中, 拖欠工程款的事情时有发生。我国每年几千亿的工程款拖欠以及农民工工资拖欠都与此有关。合同讲究的是一种诚信, 作为签订合同的双方应该要履行合同中所规定的内容, 按质、按量、按时完成, 履行合同应当是双方应尽的责任和义务。杜绝合同内容履行不及时的现象, 监理企业义不容辞。

3 合同管理中监理单位的工作要点

合同管理对监理单位完成监理任务是非常重要的, 监理单位必须对合同的签订、履行、变更和解除进行监督、检查, 对合同双方进行调节和处理, 以保证合同的依法签订和全面履行。针对合同管理的现状和不足, 监理单位必须做好以下几个方面的工作。

3.1 积极参与合同的制定和谈判

这对了解签订合同双方和合同内容都有好处, 它为今后合同管理奠定了良好的基础。监理单位的参与可以避免出现合同文本不规范, 合同条款不清楚, 违约责任不明确等现象, 也是掌握合同管理第一手资料的最好办法, 同时也可以杜绝违法合同的签订, 帮助维护合同各方的权利和义务。

3.2 进行合同分析

认真弄清合同的各项内容, 对各项条款进行分门别类的认真研究和解释, 找出合同的缺陷和弱点, 以便采取相应措施。合同分析对于促进合同双方履行义务和正确使用合同赋予的权利, 对解决合同争议, 预防和处理索赔都是十分必要的。

3.3 建立专业的监理队伍

做好合同管理工作需要一支具有应变能力又能坚持合同原则的监理队伍, 监理单位的各类监理人员, 既要有多学科的专业知识, 还要有丰富的工程实践经验, 更要有良好的职业道德。以公平公正的态度处理合同管理中出现的问题。

3.4 合同履行的跟踪、检查

及时跟踪合同的履行情况, 找出合同执行过程中出现的问题, 采取措施及时调整, 以提高合同的履约率, 使工程项目能够顺利建成。合同跟踪可以不断找出偏差, 不断地调整, 最终实现项目的目标。

3.5 审核处理索赔

监理工程师应当以公正的态度对待索赔, 按照规定的程序做好处理索赔的工作。及时审核承包方提出的索赔, 判定索赔事件是否成立, 核查索赔费用计算是否正确合理。协助发包方制定并采取防止索赔的措施, 最大限度的减少无理索赔的数量和影响。

3.6 合同资料管理和归档

合同相关资料应分类整理, 编码归档。对文件资料进行科学系统的管理, 有助于工程项目实施的规范化, 提高管理工作的效率。有助于今后的存档、备案和查找利用。建设工程中的合同管理是全过程的、系统的、动态的, 监理单位不仅要重视签订前的管理, 更要重视签订后的管理, 注重履约全过程的情况变化, 及时采取针对性的管理措施, 保障建设工程顺利进行。有效地进行合同管理也为监理企业树立了良好的企业形象, 增强了市场竞争力。

摘要：合同管理是工程监理的任务之一, 监理单位根据监理合同的要求对建设工程合同的签订、履行、变更、解除进行监督、检查, 对合同纠纷进行调节、处理, 以保证合同的正确履行。在合同管理中签订不严谨, 条款不严密, 管理力度不够, 履约不及时等问题时有发生, 针对这些问题, 监理单位应采取相应措施, 改变这些现状, 并强化合同管理, 取得了良好效果。

关键词：建设工程,合同管理,工程监理

参考文献

[1]吴泽.建设工程监理概论 (第3版) [M], 武汉理工大学出版社, 2013.

[2]高金义.工程合同管理[M], 同济大学出版社, 2005.

8.工程合同翻译 篇八

作为商务英语中一个标志性的符号，合同翻译涵盖大量专业知识。不仅如此，随着经济的飞速发展，商务活动的加深，会不断衍生出新的概念以及术语，这就要求译者具备扎实的基本功，并且根据商务活动的不同和规范译文。

本文以严复的"信，达，雅"理论为依托，从工程合同中摘取实例，以英译中翻译过程中的任务描述与处理为主线，分析在翻译的不同阶段采取的不同策略，探讨译员参与合同翻译活动应当具有的能力与素质。

关键词：信，达，雅； 合同翻译，专业知识；

中图分类号：H159

Abstract

With the development of global economy， global business activity which plays a more and more important role in world economy activity. In recent years， especially continuously developing opening up and high-speed developing social economy， make the tide between our economy activity and other country's economy especially business activity closer and closer. In this process， the importance of business English especially business contract as a key mean to involve in international finance communication is more than I can say.

Contract translation as a symbol， involves a large group of professional knowledge. Moreover， along with the high-speed developing economy， and the deepened business activity， there will always appear new concepts and terminologies. That requires the translator to equip themselves with solid skills and translate the original text according to business content and rules.

In this report， the author analysed the process of how to deal with the task according to xin， da， ya theory， and researched the ability and quality a translator should be provided with， if he or she wants to be a qualified translator in translating project contract.

Key words： xin， da， ya； contract translation； professional knowledge；

1. 引言

经济全球化背景下，全球商务活动对世界经济进程的影响日趋深刻，在世界经济活动中扮演着越来越重要的角色。在此过程中，国际合作的不断加深直接体现在各国多领域之中的合作，而在工程项目中的合作尤为突出。国际合作中起关键纽带作用的当属合同，商务合同是从事商务活动或与商务活动有关的当事人为实现一定的经济目的、明确相互的权利与义务关系的文体。（1）121在国际贸易中，双方通过谈判达成协议后所签订的商务合同涉及外交性质，所以通常情况下需要用英文起草，所以掌握国际商务英语的特征具有战略性意义。作为法律问题的商务合同，追求的不是语言的艺术美，而是逻辑的准确性与严谨性、表述的专业性和规范性以及思维的清晰性和条理性。[2]而在英文与中文转换的过程中产生的一系列问题也尤为显著，其中不乏由于翻译不当所产生的问题。本文以严复的"信、达、雅"为依托就工程项目合作特别围绕合同中产生的一些问题及翻译策略进行简单的分析。

2. 合同特征

2.1. 合同的法律特征。合同隶属法律文件的一种，规定了契约双方的各项权利与义务，具有法律约束力，在语义表达上不允许出现丝毫的不确定性，宁愿牺牲文字流畅，也必须得保证文意的确凿性。这就要求在翻译过程中必须遵守忠实于原文的特征，译文不得像文学作品那样在翻译的过程中增加、減少或更改意思。由此可见严复的"信、达、雅"同样适用于合同翻译这种商务文本。严复"信"侧重点在于原文说了些什么，说的方式则次之；"达"侧重点在"此在译者将全文神理，融汇于心，则下笔抒词，自善完备。至原文词理本深，难于工喻，则当前后引衬，以显其意。"（沈，38）[3]"这全靠译者首先将原文的全部精神实质融会贯通，而后下笔，自就能使译文完善。至于那些原著的文字、理论过于深奥，难以被一般读者所领会的，那就只好在这些地方前前后后多下些引证、衬托的功夫，以阐明它的含义。"（沈，43）；"雅"侧重于"用汉以前字法句法"（沈，43）。由此看来严复的"信，达，雅"完全可以指导合同翻译，当然"信"为首位。"达""雅"兼而有之，如果无法全部兼顾，则宁愿牺牲"达、雅"也要取"信"。简而言之，就是可以倾向于在翻译的过程中如果意译会对译文本身的含义有所损耗的话，可以采取直译的方式进行翻译，这就是宁愿牺牲"达雅"也要取"信"。endprint

2.2. 专业词汇。专业词语主要指在某一学科领域或特定领域中使用的专门用语。专业词语意义精确、单一、无歧义，且不带个人感情色彩。[4]47为了避免造成歧义，减少当事人的利益损害，人们开始广泛运用专业词汇，即专业的书面词汇。如："finished floor， setting out， commencement，reference point"can be translated into "竣工楼面，放线，启工，基准点" respectively.在翻译此类词语过程中，切记不可乱翻译，只能翻译成固有的意思。在英文中有可能会出现一词多义的情况，但是词义的选择往往会有行业的针对性，这就要求译者在秉承翻译基本原则"信，达，雅"的基础上还得牢记工程合同中的专业词语的运用，方可避免贻笑大方的尴尬。

2.3. 专业知识的掌握。在翻译特定领域的材料以及文件的过程中，无可避免会遇到本行业一些专业知识，如果无法掌握专业知识，那么就无法正确的表达出原文所传递的意思，也无法以正确的语言逻辑传递出意思，外行人难免会觉得不知所云，内行人也会感觉生涩难懂。如："Assembling and welding the straight web member in accordance with the installation sequence drawing （H100-ACHK-CHS-2286） for web member and new construction drawing will lead to the inability for assembling the center web member （as shown in attachment 1）."中如果译者对专业知识不是很了解的话就很难明白之间的因果联系，了解了专业知识就知道可以翻译成" 根据贵司提供的新制作图纸和腹杆安装顺序图（H100-ACHK-CHS-2286），如果在两根直腹杆装配/焊接完成以后，会导致中间的斜腹杆没有办法安装（附件1）。"才是合适的。

2.4. 长难句式。在工程合同翻译的过程中，译者常常会碰到这种情况：一个段落或者五六行文字实际上是一句话，这种状况增加了译者语言组织工作以及翻译的工作量。在这种情况下，要求译者要有扎实的基本功，分析句子成分，辨别句子意思。由于中文常用主动句式，英文常用被动句式，那么在翻译长难句时，还要求译者在句式的把握上下功夫。如："Your representatives on site have ever orally informed us that we should cut off the center diagonal web member and pre-assembly by sections， please issue the installation process for diagonal web member soon， so as to continue the work." 在这句中整个三行为一句话，这就要求译者要很明确的分辨出句子的成分，以及之间的关系，然后再按照中文表达习惯输出意思。所以此句应当翻译成"贵司现场工作人员口头告诉我们，要把中间的斜腹杆割断，然后再分段安装，那么，请贵司尽快下发斜腹杆的安装工艺，方便我们后续的工作。" 再例如："The Sub-Contract Price shall unless expressly provided otherwise be deemed to include all costs and expenses for the preparation and delivery of shop drawings as and when required， the supply of materials including tests and samples according to the conditions of this Sub-Contract， cutting and waste， unloading， storage， packing， carriage and cartage， hoisting， all labour for fabricating， setting， fitting and fixing in position， including all overtime and bonus payments if required in order to complete the Sub-Contract Works in time， use of plant， supervision， establishment charges， duty， profit， all taxes， custom duties and any other expense and everything else necessary for the due and proper completion of the Sub-Contract Works including the Defects Liability Period".在這个段落中，整整一段为一句话，如果译者此时头脑不清晰，对专业知识掌握不扎实，无法对于句子成分清晰的分析的话，很容易翻译的牛头不对马尾，而且还会在翻译的过程中另外查询专业的书籍，词语，造成时间上的浪费。在翻译长难句中，中文的表达是允许成分的罗列与短句成分的罗列的。故句子后面颀长的部分我们是可以把它分解成一些零散并列的成分以逗号隔开的。如果可以对句子清楚的把握，被动句式变主动句式的话，那么句子在理解上就会简单很多。通过把握分析句子成分，此句应当翻译为"分包合同价格除非另有说明，否则视为包含所有所需的所有施工图纸准备和交付的一切成本费用，根据分包合同条件，材料的供应包括检测和取样，下料及废物，卸载，储存，打包，运输，货车运输，吊装，装配工，放样，装配和安装到位，包括分包工程按时竣工所需的一切加班费及奖金支付，以及车间使用费，监督费，开办费，关税，利润，所有税款，海关关税，和一切分包合同竣工所需的花费，包括缺陷责任期费用。"endprint

2.5. 固定结构。在工程合同翻译的过程中，经常会发现有些句子成分是经常出现的。例如："as described above， If required， As shown in table X" 这些固定搭配本身在此行业中就有其默认的一种翻译"as described above"可以翻译成"如前所述"；"If required"可以翻译成"需要时"；"As shown in table X"可以翻译成"如表X所示"。我们称这种句式为固定结构。译者对于固定结构的掌握程度，对于工程合同翻译至关重要。一方面，固定结构的翻译不单单是了解固定结构中所含词语的汉语意思，固定结构是有其固有的意思，固定的表达，乱翻译只会让别人感觉到该译者并不是行内人翻译的并不准确，而译者的最高境界就是不让别人感觉到译者的存在，两者之间是相悖的。

3. 翻译策略

严复的"信，达，雅"以及奈达的"动态对等"理论在中国分别流行了100年和10年，纵观历史，严复的"信，达，雅"尽管"它也一而再，再而三地受到一些人的反对，但始终不倒，一直指导着中国的翻译工作者和译学研究者"（沈，82）。"许多学者先后提出过各种不同的翻译原则（标准），但看来没有一种能够完全取代它"（沈，76）。可见严复的主张还是有许多可取之处，否则无法支撑其主宰中国译界长达100年之久。作者在进行日常翻译工作的时候，也发现严复的"信，达，雅"是可以指导多种类型的材料和文件的，当然作者在翻译工程类的材料的时候，特别是工程合同的时候发现"信，达，雅"同样可以作为指导性翻译策略。

4. 结论

综上所述，由于工程合同涉及建筑这一特定领域，有其自身的特殊性，所以译者如果想在这一领域如鱼得水，那么就得掌握一些必备的背景知识以及技能，例如专业词汇，专业知识以及基础翻译技巧。除此之外，严復"信，达，雅"的主张依然是可以指导工程合同翻译这一特殊领域的。只有具备如此之基本技能，方可在翻译工程合同的时候保证基本的译文质量。

（1）吴浩浩.英汉商务合同文体特征的差异及其翻译方法探析[J].中国科技翻译，2011（5）.

（2）莫再树.商务合同英语的词汇特征[J].山东外语教学，2003（6）.

（3）沈苏儒.论信达雅-严复翻译理论研究[M].北京：商务印书馆，1998.

9.参考信息服务合同 篇九

甲方：________________

乙方：________________

甲乙双方在充分协商的基础上，本着诚实信用、互惠互利的原则，达成以下一致协议：

一、甲方的权利和义务

甲方有权在特定的时间以特定的方式（请在网上专区或者传真中任选一种方式）收取《________________内参》；

甲方应确保传真机／e-mail具有正常的接收功能；

未经乙方书面许可，甲方不得对乙方提供的内参内容进行任何形式的复制，传播及转载；

二、乙方的权利和义务

乙方有义务每周五晚上提供内参服务；

针对选择网上专区方式获取内参的客户：我们在确认签定的合同及付款凭证后，将给甲方在本合同中填写的电子邮箱中发去专区的登录用户名和密码。

针对选择网上专区方式获取内参的客户：若_________网站专区周五出现暂时无法登录并且在周六中午12点之前仍不能恢复登录的状况，乙方将在周六晚上将内参发至甲方在本合同中填写的电子邮箱。

内参的内容不得违反法律法规的相关规定；

乙方有义务对甲方的相关客户资料在法律允许的范围内保密；

三、相关费用

甲方应于本合同签定后3日内支付服务费。乙方在收到甲方支付的款项后，于当周开始提供本合同约定的内参服务。

甲方接受乙方的内参服务，同意向乙方支付服务费，共计人民币________元／年（________元／半年，________元／季度）。

四、违约责任

本合同生效后，未经双方协商同意，任何一方不得拒绝履行合同；

如乙方发现甲方有违反本合同第一条第3款的行为，乙方即有权利要求甲方支付本合同金额的300％的违约金，并终止协议。若该违约金不能补偿乙方因此而遭受的损失，甲方应完全赔偿乙方的损失；

如因乙方的过错造成甲方无法正常接收服务，甲方有权要求乙方退还等比例的内参服务费用或延长合同履行时间。

五、甲乙双方若发生争议，可协商解决。

六、其他事项

由于以下情况而导致甲方无法获取内参服务的，乙方不承担违约责任：

甲方无专人负责接收或未将传真机放置为自动接收状态；

甲方e-mail／传真机失去正常的接收功能；

甲方更换了e-mail／传真号码地址，而未能及时书面通知乙方；

本合同所提及的内参内容仅做甲方的投资参考，甲方据此操作发生盈亏，与乙方无关。

本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同一式两份，双方各执一份。

甲方（盖章）：___________ 乙方（盖章）：___________

法定代表人（签字）：_____ 法定代表人（签字）：_____

地址：___________________ 地址：___________________

电话：___________________ 电话：___________________

邮编：___________________ 邮编：___________________

_________年______月____日_________年______月____日

10.合同信息采集表 篇十

序号 工程名称 XXXXXXXXXX 工程

备注 1 合同金额

93880.50 元承包人人员名单 1）承包人项目经理：

联系电话：

职称/职业资格：

2）承包人商务负责人：

联系电话：

职称/职业资格：

3）现场维修负责人：

联系电话：

邮箱：

身份证地址/联系地址：

发包人及监理人员名单 1）发包人代表：

2）监理单位名称：

3）总监理工程师：其他信息 一般计税 根据具体工程情况调整

备注：此表有不完善之处，可根据具体工程情况自行调整。

项目主管工程师（签字）：

项目总经理（签字并加盖项目章）：

日期：

****年**月**日

日期：

****年**月**日

件 附件 1

工作业务联系单

XXXXXXXXXX 房地产开发有限公司：

我司与贵司签订的“XXXXXXXXX 工程”，现将开户银行名称及账号提供至贵司作为工程款支付账号，请贵司将工程款支付至以下指定账号。

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（账户名称应与公章名称一致，否则无效）

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11.工程合同风险管理分析 篇十一

关键词：工程合同合同风险管理措施

0引言

建设工程施工合同是发包人与承包人之间为完成特定的工程项目，明确双方权利义务关系的协议，是工程实施阶段约束承、发包双方行为的法规性文件，也是承、发包双方在工程施工过程中最高的行为准则。建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然和社会环境因素影响大等特点，因此，合同风险是客观存在的，本文就工程合同风险管理进行分析并给出对策建议。

1建设工程合同的有效情形和依据

工程合同风险管理首先应明确建设工程合同是否有效和合同订立的依据。

建设工程合同是否有效的权威解释是已于2005年1月1日施行的最高人民法院公布的《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(以下简称《解释》)。根据《解释》第1条和第4条的规定，除《民法通则》、《合同法》等基本法律规定的合同无效情形应当适用于建设工程合同外，建设工程合同存在以下五种情形也应认定无效：一是承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的；二是没有资质等级的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的：三是建设工程必须进行招标而未招标或中标无效的：四是承包人非法转包建设工程的；五是承包人违法分包建设工程的。除此之外，就应当尽量认定合同有效。

当投标工程中标后，接下来是与发包人签订建筑工程施工合同。建筑工程施工合同示范文本包括《协议书》、《通用条款》和《专用条款》。由于每个项目的工程特点、工程要求和计价方式不同，所以这里着重介绍《专用条款》在谈判时的依据：

一是法律、行政法规。这是订立和履行合同的最基本的原则，必须遵守。也就是在双方谈判合同具体条款时，不能违反法律、行政法规的规定。

二是通用条款。《通用条款》各条款中有四十多处需要在《专用条款》内具体约定。双方取得一致意见后，在《专用条款》内约定。

三是发包人和承包人的工作情况和施工场地情况。发包人何时提供图纸和施工场地，这是承包人做好施工准备和开工的最根本的先决条件。双方的工作情况和施工场地等因素，都是谈判《专用条款》具体条款内容的重要依据，离开双方的实际工作情况，妄谈合同具体条款，会造成合同履行中产生纠纷或违约事件。

四是投标文件和中标通知书。根据法律规定，招标工程必须依据投标文件和中标通知书订立书面合同。招标工程确定中标人后，招标人和中标人不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。

2建筑企业工程合同管理的现状

2.1健康发展的市场机制有待完善。比如在承发包过程中的“双合同”、“阴阳合同”。业主在公开的招投标过程中与承包商签订一份合同，此合同是合法的，但却是仅供有关部门备案用的。在承包商中标后。业主会要求再签订一份合同，这份合同才是供实际执行用的，这类合同大部分是业主在不合法的情况下迫使承包商接受一些不公平要求。这两份合同，一份满足《合同法》要求，一份满足《招投标法》要求，但同时一份违反了《招投标法》要求，一份违反了《合同法》要求。

2.2合同管理意识不到位，造成合同作用难以发挥。当前好多承包商在项目实施中遇到利益纠纷问题后，往往不是按照合同条款去依法寻求问题的解决，而是希望借助各种私下关系，甚至委曲求全以求得问题的解决。业主方面则表现在：不按合同拨付款项；经常提出超出合同之外的要求：随意凌驾于合同之上、半预工程实施等等。承包商不依靠合同解决问题，可能会带来一时的便利，但也会使业主在以后更加置合同于不顾：业主对合同的不尊重将会造成项目管理的失控。

2.3合同管理人才匮乏。合同管理是一项专业性、技术性要求很高的工作，需要有高素质、能把握全局的人。具体地说就是不仅要通晓法律知识，还要熟知工程项目的运作规律。然而，目前我国这种人才是非常缺乏的。

2.4有法不依，执法不严。2008年12月重庆市建委组织在建房屋建筑和市政基础设施工程安全隐患排查治理工作，共抽查在建房屋建筑和市政基础设施工程施工现场79个，下发执法建议书12份，共计发现隐患300条。这只是偶尔的一次抽查所了解到的，没有被查到的违规或违法项目肯定还有不少，这是部分建筑企业有法不依，部分执法部门执法不严的反映。

3施工企业存在的合同管理的问题

3.1投标阶段的问题。首先是承包人对市场调查不够，在可选择的招标工程中，对某些工程的特点、性质、规模、业主资信状况、市场状况和竞争者状况等了解不够，不加选择，有标就投。其次是未全面了解发包人对招标工程的难度、对承包人的资质要求以及中标后的合同风险等。再次是未对招标文件和合同文本进行认真分析、仔细审查。

3.2合同审查和签订阶段的问题。我国《合同法》明文规定：建设工程应当采用书面形式。然而在实践中存在许多先施工再补签合同的情况，就使得这一法律规定流干形式，由于工程项目复杂，风险因素极多，为有效控制风险，这种情况应该坚决避免。合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点包括：①施工合同是否合法，建设方的审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准。②合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备。⑨合同是否采取了示范文本，与其对照有无差异。④合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约。⑤合同实施会带来什么后果，完不成的法律责任是什么以及如何补救。⑥双方合同的理解是否一致，发现歧义及时沟通o

3.3合同履约阶段的问题。在合同的履行过程中存在矛盾，应该积极与对方协调，力争达成补充协议。而一旦无法协调成功，就应该通过索赔的方式，维护自己的合法权利。工程索赔贯穿项目实施的全过程，重点在施工阶段，涉及范围相当广泛。比如工程量变化、设计有误、加速施工、施工图变化、不利自然条件或非乙方原因引起的施工条件的变化和工期延误等。对承包商而言，不善于工期索赔必然导致工期延誤的风险。不善于费用索赔必然导致巨大的经济损失，甚至亏本。实践证明：如果善于进行施工索赔，其索赔金额往往大干投标报价中的利润部分，即将风险转化为了利润。

3.4合同备案的问题。主要包括法律意识淡薄；对承发包主体资格的审查缺乏深度；管理措施不配套；缺乏依法查处和打击不正当竞争行为的权威性：部分企业施工合同管理人员的业务素质较低。

4合同管理中产生上述问题的主要原因

4.1合同法律环境不好。我国建筑业合同法律体系还不够完善，

部分法律条文不够严谨，有漏洞可钻；有法不依的现象十分严重、执法不严的问题时有发生；合同管理人员法律意识薄弱，合同未依法订立，导致所签订的合同无效。

4.2不重视合同文本分析。合同订立时缺乏预见性，缺少对合同文本的分析。在工程实施过程中常常因为缺少某些重要的条款，双方对某些条款的理解有差异或对合同风险预估不足等问题而发生争执。

4.3专业的合同管理人才匮乏，对索赔工作不重视。合同管理涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。缺乏自我保护、维护自身正当权益的意识。对具有上述素质的合同管理人员应不断充实，以增强合同管理力量。

4.4合同管理意识淡薄，合同管理手段落后。在实际工作中，随着市场的规范运作和市场形势的发展变化，合同管理会不断产生新的问题，提出新的要求。这就需要不断完善合同管理制度。一些施工企业合同管理仍处于分散管理状态，合同的归档程序、要求没有明确规定。

4.5缺乏有效的分包合同管理。分包合同中总承包人和各专业分包人之间，及各分包人之间的合同界面不清，责、权、利不明确。

5建筑企业应加强合同管理、防范合同风险

5.1经济措施。业主在投资预算中考虑可能的风险，留有一定的风险准备金。在单价合同中专门对“暂定金额”以考虑在本合同实施中可能有遗漏或不确定的工作费用。而承包商以提高报价中的风险附加费，为风险作资金准备，以弥补风险发生所带来的部分损失，使合同价格与风险责任相平衡。采取一些报价策略，承包商可以采用一些报价策略，以降低、避免或转移风险。

5.2合同措施。合同中的保全措施，业主除了通过合同严格规定承包商风险，设置科学的管理程序以控制工程，而且可以设置一些保全措施，以防止承包商风险。或者通过谈判完善合同。减少或避免风险，是承包合同谈判的重点。合同双方都希望推卸和转嫁风险，通过合同谈判来完善合同条文，使合同能体现双方责、权、利关系的平衡和公平合理。

5.3工程保险。工程保险是业主和承包商转移风险的一种重要手段。一般在合同中，业主都已指定承包商投保的种类，并在工程开工后就承包商的保险做出审查和批准。通常承包工程保险有工程一切施工设备保险、第三方责任险、人身伤亡保险等。

5.4技术和组织的措施。在承包合同的签订和实施过程中，采取技术的和组织的措施，以提高应变能力和对风险的抵抗能力，配備熟知和精通合同的专业人员参与合同商签。大中型建设合同一般都由建设方负责起草，建设方聘请有经验的法律专家和工程咨询顾问起草合同，其中可能隐含大量的不利于承包商的风险责任条款和建设方的反索赔条款。这就要求承包商的谈判人员必须具有精通工程技术、法律、经营管理、造价及财务的综合素质，才能保证在合同谈判中处于一种智力均衡，信息对称的状态，以增加谈判的力量，提高风险识别的能力。

5.5工程过程中加强索赔管理。合同风险是由合同关系人的行为而产生的风险，通常也称为管理风险。其包括：发包方风险、承包商风险及其他方风险。发包方风险主要有因合同文件的叙述不准确或前后矛盾产生的合同文件风险、调研和设计错误风险、指令错误风险、工程量变动风险、资金的筹集和周转风险、拖延付款风险及企业破产风险等。承包方风险主要有施工没有达到设计要求的性能风险、不可抗力除外的其他原因引起的建筑物损害风险、施工管理不当引起工期延迟的工期风险、劳动安全风险及承包商企业破产风险等。其他合同参与人风险如专业承包商之间的施工协作风险、分包商和供应商破产的风险等。

6结论