建筑公司人员架构

2024-11-27

建筑公司人员架构（精选4篇）

1.建筑公司人员架构篇一

劳动合同书

甲方（用人单位）名称福建六建集团有限公司阜阳分公司

住所阜阳经济技术开发区105国道世纪家园小区13号楼102室

法定代表人（或主要负责人）黄小铧

联系电话

乙方（劳动者）姓名性别

出生年月

户籍所在地身份证号码

现居住地址

通信地址

联系电话

安徽省劳动和社会保障厅制

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等规定，甲乙双方在平等自愿协商一致、诚实信用的基础上，签订本合同。

一、劳动合同期限

第一条合同期限采取下列第种形式：

1、固定期限。合同期自月日起，至月期自年月日起，至年月日止。

2、无固定期限。合同期自年年月至年月日止。

3、以完成一定工作任务为期限。本合同自日起，至务完成时终止。

二、工作内容

第二条乙方同意根据甲方生产（工作）需要，从事岗位（工种）工作。

第三条乙方按照甲方的要求按时完成规定的工作数量，达到规定的标准。

三、工作时间和休息休假

第四条乙方所在的岗位实行下列第1种工时制。

1、标准工时工作制。乙方每日工作时间不超过八小时，每周不超过四十小时。

2、综合计算工时工作制。在综合计算工时周期内，平均日工作时间和平均周工作时间不超过法定标准工作时间。

3、不定时工作制。

实行综合计算工时工作制、不定时工作制的，须经劳动行政部门批准。

第五条甲方因工作需要延长工作时间，按《劳动法》执行。

第六条甲方保证乙方在合同期内依法享受国家规定的各项休息休假权利。

四、劳动报酬

第七条甲方按照国家、省有关规定，根据本单位经济效益和生产经营特点等情况，子划定本单位的工资分配制度。甲方应按照本单位的工资分配制度，结合乙方所在岗位及技能水平、劳动成果等情况，确定乙方的工资水平。

第八条乙方在试用期工资为元/月。

乙方试用期满后，甲方应根据本单位的工资分配制度，确定乙方实行下列第 1 中工资形式：

1、计时工资，乙方工资标准为元/月，以后按公司工资管理办法每年增加工龄工资，工资中所含通讯费等全部费用。

2、计件工资。甲方应制定科学合理的劳动定额标准，计件单价为

3、其他形式。

第九条甲方应以货币形式按月支付乙方的劳动报酬。

第十条本合同期限内，乙方的工资调整按照甲方的工资分配制度或本单位《集体合同》确定。第十一条甲方安排乙方延长工作时间或在休息日、法定节假日工作的，应依法安排乙方补休或支付加班加点工资。

五、社会保障和福利待遇

第十二条在合同期限内，甲乙双方必须按照国家和省有关规定，参加社会保险，按时足额缴纳社会保险费，其中依法应由乙方交纳的部分，由甲方从乙方工资报酬中代扣代缴。

第十三条乙方患职业病或因工负伤有关待遇，案中案国家、省有关规定执行。

第十四条乙方患病或非因工负伤有关待遇，按照国家、省本单位《集体合同》的有关规定执行。

第十五条乙方因工死亡及因病或非因工死亡的有关待遇，按照国家、省有关规定执行。第十六条乙方其他福利待遇，按照国家、省和本单位《集体合同》的有关规定执行。

六、劳动保护、劳动条件及职业危害

第十七条甲方对可能产生职业病危害的岗位，应当向乙方履行如实告知义务，并对乙方进行劳动安全卫生教育，防止在劳动过程中发生事，减少职业危害。

第十八条甲方应严格执行国家和省有关劳动安全、劳动保护、职业卫生等规定，为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，保障乙方的安全和健康。

第十九条乙方在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。乙方对甲方管理人员违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行。

第二十条甲方按照国家有关女职工、未成年工的特殊保护规定，对乙方提供保护。甲方安排乙方从事接触职业危害作业的，应定期对乙方进行职业健康检查。

七、劳动合同的履行和变更

第二十一条甲乙双方应按照本合同约定，依法、全面履行各自的义务。

第二十二条经甲乙双方协商一致，可以变更合同约定的内容，并以书面形式确定。

八、劳动合同的解除与终止

第二十三条甲乙双方解除、终止本合同及支付经济补偿金，应当按照《劳动合同法》等有关规定执行。

第二十四条甲方在解除或者终止劳动合同时应当向乙方出具解除或终止劳动合同的证明，并在十五内位乙方办理档案和社会保险关系转移手续。

乙方应当按照双方约定办理工作交接。甲方依照本劳动合同有关规定应当向乙方支付经济补偿的，在甲乙双方办理工作交接时支付。

九、争议处理

第二十五条甲乙双方因履行本合同该发生劳动争议，应及时协商解决；协商不能达成一致的，可依法申请调解、仲裁、提起诉讼。

十、其他事项

第二十六条双方约定的其他事项

第二十七条本合同期内，乙方居住地址、联系电话及通信地址等事项发生变化，应及时告知甲方。

第二十八条本合同未尽事宜，按照国家、省有关规定执行。在合同期内，如本合同内容与国家、省有关规定相悖的，按新规定执行。

第二十九条本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

第三十条本合同是确立劳动关系及处理劳动争议的依据，甲方双方应妥善保管。

甲方（公章）乙方（签字）

法定代表人或委托代理人

（签章）

年月日年月日

劳动合同续订栏

甲、双方原订劳动合同已于年月日期满，经双方协商同意续订合同。合同期限采取下列第种形式：

1、固定期限。合同期自年日起，至日止。

2、无固定期限。合同自年日起。

3、以完成一定工作任务为期限。本合同自月日起，至工作任务完成时终止。

甲方（公章）乙方（签字）

法定代表人或委托代理人

（签章）

年月日年月日

2.交响乐队人员架构篇二

成员及工作架构

 美国专家团队

音乐总监： Mark——美国洛杉矶迪斯尼音乐中心副总监，著名音乐教育家、音乐活动组织

者。

名誉顾问：Bill——美国加州格莱美音乐中心资深音乐顾问，主要负责音乐演出指导、现场组织，经验丰富。

总指挥：

Jimmy—— 亨廷顿高级中学音乐总监、音乐协会主席及校交响乐团指挥，对音

乐教育建树颇多、成果丰富。

总顾问：Cayne Hallet——加州维纳斯初中音乐总监、校交响乐团指挥、南加州社区交响乐

副会长。美诚教育战略顾问，主要负责美诚阳光交响乐团赴美交流演出活动。理论指导：Judy Lee—— 美国加州大学音乐学院作曲系教授，《音乐理论》教科书编著者，音乐剧创新专家。

 专家指导团队：

音乐总监：李永生 ——一音乐系副教授，国家职业技能鉴定考评员，新安百姓讲堂金牌主讲，安徽省教育厅“唱响网络·舞动校园”活动评审专家。从事音乐教育工作40年，长期担任专业艺术院校系级领导。

总指挥：徐宏——一级指挥，中国交响乐联盟理事，安徽省“六个一批拔尖人才”。先后成功执棒安徽多场大型交响音乐会演出活动，执棒安徽民族管弦乐团参加《上海之春》国际音乐节并出访台湾；

顾问：张婉侠——副教授，安徽省音乐家协会会员，安徽省作曲家协会会员。长期担任专业艺术院校音乐理论教研室主任。

总理事：陈六如——一级演奏员，国家职业技能鉴定考评员，省音乐家协会小提琴专业委员会副会长、秘书长。“世界文化艺术研究中心”研究员。长期担任专业艺术院校管弦教研室主任,有着近40年的教学经验。

金牌理论导师：王国平—— 一级演奏员，中国音乐家协会会员，中国音协小提琴高级考官，安徽省小提琴协会副会长，曾任安徽省交响乐团首席，现任合肥市民交响乐团首席。

弦乐指导名师：李源——安徽省交响乐团大提琴声部首席演奏员，长期担任大提琴培训导师。

 训练指导师：

专业小提琴指导师：

夏天

——美诚国际创新教育中心音乐馆技术部，主要负责阳光青

少年交响乐团的小提琴训练和排练。

专业打击乐指导师：

韦安琪——美诚国际创新教育中心音乐馆技术部，主要负责阳光青

少年交响乐团的军鼓、大鼓训练和排练。

专业长笛指导师：

张雅琪——美诚国际创新教育中心音乐馆技术部，主要负责阳光青

少年交响乐团的长笛、黑管训练和排练。

专业铜管指导师：

潘俊亚——美诚国际创新教育中心音乐馆技术部，主要负责阳光青

少年交响乐团的小号训练和排练。

 组织管理团队：

刘玥——美诚国际创新教育中心音乐馆管理部，主要负责阳光青少年交响乐团的日常组织协调，方案策划。

夏天——美诚国际创新教育中心音乐馆技术部，主要负责阳光青少年交响乐团的训练和排练。

3.XXX酒店组织架构及人员配置篇三

董事会财务部

总经理前厅部客房部工程部保安部人事部前台茶吧PA宿舍食堂

1、财务部4人

会计1人；会计助理1人；出纳（采购）1人；仓管1人

2、前厅部15人

大堂副理2人（其中1人负责营销）；前台领班1人；前台服务员5人；茶吧服务员4人；PA员3人

3、客房部19人

主管3人；领班2人；房务中心4人；楼层服务员10人

4、工程部3人

主管1人；技术员2人

5、保安部6人

队长1人；副队1人；队员4人

6、人事部5人

文员1人；早餐师傅1人；食堂3人

4.建筑公司人员架构篇四

一、目的为了提高公司工作效率，有效降低和节约成本，加快办公自动化建设，保障文件和各种信息传递快捷畅通，根据公司的实际，制定本规定。

二、适用范围

1、本规定适用于公司总部、分公司及项目部办公自动化的管理。

2、OA、RTX系统用户暂定为公司总部、分公司及项目部全体员工。

三、相关部门职责

1、公司总部办公室负责文件的制作、发送、督办和纸质文件的存档和上报。发出的电子公文必须具有符合规范的文件头和文件主体。

2、公司总部人力资源部负责配合办公室进行OA、RTX用户的注册和注销。

3、公司总部办公室负责OA、RTX系统操作技术的培训，OA、RTX系统运行设备的维护、管理和电子文档的保存。

4、分公司及项目部的部门和人员职责可参照执行。

四、文件发送与接收

1、公司总部各部门下发、上报的各类公文（包括文件、会议通知、公告、简报、信息等）原则上统一采用办公自动化系统（OA）发送，特殊情况需要打印纸质文件的报集团或本分管领导批准。

2、公司总部的正式文件及其他需要签发的公文，仍按原流程起草、审核、签发，统一由办公室编号、制作、扫描、使用OA发送至收文部门和个人，并根据实际需要打印若干份存档和上报。

3、电子公文应做好登记，并由起草、审核、签发人签名。

4、所有OA、RTX用户每天上、下午上班后都必须及时登录OA、RTX系统查看文件及消息，并始终使系统处于“在线”状态，确保信息和联络畅通。如因出差或出差时间较长，须指定授权的公文代办人代办。

5、电子文件发送后，工作人员应根据公文的缓急程度对所发公文的接收情况进行检查，催办、督办，发现问题及时与有关人员联系。

6、公司总部、分公司及项目部要建立OA系统管理体制，指定专人负责OA系统文件的管理。

五、用户注册和注销

1、总部新进符合使用OA、RTX系统的人员，由人力资源部在该员工入职前3个工作日内将该人员的姓名、部门、岗位及联系方式等基本资料送交办公室，以便完成电脑配置和OA、RTX用户注册。总部OA、RTX用户离职前，须到办公室办理电脑移交及OA、RTX注销手续后，方可办理离职手续。

2、分公司及项目部新进符合使用OA、RTX系统的人员，分公司及项目部在该员工入职前3个工作日内将该人员的姓名、部门、岗位及联系方式等基本资料报总部人力资源部，人力资源部备案后送交总部办公室注册，以便完成电脑配置和OA、RTX用户注册。分公司及项目部OA、RTX用户离职前，需报总部人力资源部，人力资源部备案后送交总部办公室备案，并由办公室办理OA、RTX注销手续。

3、公司总部、分公司及项目部对没配置专用电脑的OA、RTX用户，要合理安排电脑共用。

六、系统安全与维护

1、公司总部、分公司及项目部的网络服务器在工作时间内必须始终保持在线，OA、RTX系统始终保持正常的运行状态。建立服务器的运行日志，并保存30天以上。

2、公司总部办公室须指定管理员专门负责文件上传及系统维护。所有配置信息要由专人保管，注意保密。系统管理员应定期对网络系统进行杀毒，建立防火墙，防止黑客侵入，确保系统安全。

3、密级的文件不入OA系统，按照现有公文流转方式处理；电子文件严格按发文范围发送，发文范围的审批仍按公司总部公文管理有关规定执行。

4、所有OA、RTX系统应保管好用户密码口令，不得随意泄漏给无关人员。

七、文件共享与归档

1、总部办公室应对公司成立以来的文件进行清理，剔除密级和失效文件外，将所有的实用文件在OA系统上发布，供用户学习、使用。

2、总部办公室对OA、RTX系统上电子公文每年整理一次，刻录成光盘，存入档案室。

八、流程应用管理

1、流程建立由公司总部部门、分公司及项目部提交，经办公室审核通过方可设计、试用，申请部门测试无问题方可投入使用。

2、流程内容及权限变更应由使用部门提交变更内容，经办公室审核通过方可更改、试用，使用部门测试无问题方可投入使用。