机电安装工作总结

机电安装工作总结（14篇）

1.机电安装工作总结 篇一

个人总结

时间一晃而过，弹指之间，2015年已接近尾声，这一年经历了很多，也学到了很多。过去需要总结，慢慢地沉淀为回忆。学习篇

工程从年初大基础接地跨接、排水管安装，到中期主体管线预埋；后期排水管道与桥架等安装都让我有了详细而深刻的认识和理解，工程的整体概念在脑海中也逐渐的清晰起来，以前参与的可以算作是片段，现在我想这越来越像整部电影，即将迎来杀青。

在工程进展中，碰到了许多之前未遇到的情况。例如卫生间排水管道的安装，从图纸或CAD制图，都不能精确的做到最佳的排布，只有在现场进行实际的安装，若空间过小只能用S弯，不能再使用P弯等情况。无论是从观感还是合理的角度，这都是前者无法比拟的。还有地下室给水环管安装，最初从图纸上确定的配件数量，在实际现场施工时因为要避开消防管道、大梁等部位，造成弯头等数量的增多。所以在以后材料计划拟定的时候，懂得了将弯头适量增加，图纸它也不一定是万能的。

另外材料收货，是一道很繁琐的的事情，尤其多的时候，可以说是琳琅满目。下货就像摆龙门阵一般，然而清点材料它同样也是一个学习的过程，耳听为虚，眼见为实，实实在在的摆那，我想没有比这更好的方式来熟悉材料。或许计划上是DN100的弯头，在实际配件上它却标示的是4ˊ,如果没有经历过，我想这不一定会理解和认识。

无论是在施工现场实地的学习，还是在后场师傅们殷切的教导，让我对于工程规范、工程预算，或者小到技术及安全交底、变更签证等都有着全新的认知。不懂的依旧还有很多，还需继续努力，百尺竿头进一步。管理篇

两个项目特点迥然不同。

㈠、新场数码城项目：项目总体在稳步推进的过程中，但是从中也暴露出劳务班组的一些不足之处。工程从开始基础接地焊接引下线与扁钢预留，就暴露出劳务班组的技术水平缺陷，后期出现一层到地下室桥架洞未留，楼梯道双控控制管道布线错误等等。因此每道工序的技术交底及质量检查也在此项目中凸显的尤为重要。土建墙面粉刷完毕后才进行剔槽，屡教不改，施工作业方式存在着不小的问题。

前期发现由于楼层过高的原因，造成一人在移动架上工作，地下两人推车的现象，存在着严重浪费人工的情况；鉴于后期灯具吊链、安装多需要进行登高作业，建议可以租借移动登高车，有效的提高效率并降低人工；工欲善其事，必先利其器，机械的好坏及有无对工程有着莫大的影响，对于一车桥架，一台叉车永远比一群人来的会快，对于PVC管，角磨机也永远会比手锯快，有形的机械费用却浪费在无形的人工费用上，是得不偿失，也是不可取的。同时劳务班组的特殊管理结构模式，也导致实际现场负责人某种程度上受到了约束。

㈡、泥城颐和泊雅轩项目：该项目快速的工程进度，对于这支本该组建全新队伍的班组来说是次沉重的打击；新人的过多启用，在工程初期就开始显现出来，到后来顶板预埋时彻底暴露，另一方面，总包土建的特殊劳务关系，给班组工作同样照成了巨大影响，例如钢筋工在底层筋敷设完成后，立马进行上层筋的敷设，最后管线预埋可以说是雪上加霜。随着工程的推进，虽然前后人员流动较大，但同时核心的技术工人也开始显现,但依旧需要完善人员结构，例如缺乏水工组长，给排水安装一直存在拖后的现象。

库房与施工现场距离较远，材料来回的装卸及运输耗费了较多的人力。在后期库房搬家时，材料的挪运依旧都是个棘手问题。技术篇

时代的进步，总是伴随着技术的革新，在建筑行业同样如此，先进的技术可以使得工程更加安全、稳定、高效；这一年不管是接触的建筑PC技术，还是BIM（Building Information Modeling），都给我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。BIM又叫建筑信息模型，是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化、协调性、优化性和可出图性五大特点。对于我们安装工程专业来说，可视化让我们不再是单单的拿着图纸，依照图纸的管线等信息进行想象，尤其在对于复杂造型时绞尽脑汁，可视化的思路，让人们将以往线条式的构件形成一种三维的立体实物图型直观的展示在人们面前。协调性对于安装工程来说是首位的，例如给排水等专业中的管道在进行布置时由于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上，真正施工过程中，可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此妨碍着管线的布置，或者是桥架与排水、消防管道交叉等，这种施工中碰撞的问题屡见不鲜；BIM可在建筑物建造前期对各专业间的碰撞问题进行协调，生成实际施工所需的管线路径，尤其在住宅地下走道等空间较小的部位，该处桥架、消防管道、排水等分摊着有限的空间资源；现在利用BIM，对于过梁处可以第一时间发现并在接下来预埋中将套管安装到位，避免在后期施工过程中，进行机械开洞；管线交叉处，可视化的管道模拟布置，可调整出最佳的空间布置。

这样我们能够将后期的被动调整化为主动控制，减少调整所浪费的人工、材料、机械等费用，从另外一种方面起到降低成本的作用。除此之外，对于之前所说的卫生间排水管道与给水环管安装，BIM依靠其可视化与协调性的特点，都能将工程所需材料和结构洞预埋等做到最佳。在新时期下，BIM技术推行将对提高公司的竞争力和影响力起着重要的作用。

这一年磕磕绊绊的事情许多，困难也是有的，但同时感谢这一年来领导及同事给予的支持帮助，让我能够在一次次的经历中磨砺成长，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，成功的道路永远没有捷径。

昔日最后一片晚霞徐徐洒下，尘封起了波澜壮阔的辉煌过去； 而当新年伊始的第一轮红日冉冉升起之时，我必将怀揣着激情昂阳的斗志前行，铸就新的明天。

张强 12.25

2.机电安装工作总结 篇二

一、煤矿机电安装的特点

为确保煤矿机电安装工程实施与管理的安全、高效、科学, 必须全面地了解安装工程特点, 以便于有目的、有组织、有计划地实施到位。各煤矿逐步推广适用的先进机电技术和装备, 使煤矿机电机械化、自动化、信息化、标准化程度不断改进和提升, 以提高煤矿本质安全水平。

1整机各部件的零散性。由于现代化煤矿机电设备的先进性、系统的复杂多样性, 整套机电设备各零配件较为散乱, 要求煤矿企业在采购设备前, 应要求供货方明确整机设备各部位的功用和装配关系, 并做好标记、编号处理, 以便于顺利进行机电设备安装。

2多环节的运输途径。对于煤矿井下不同场所的机电设备安装, 设备装载运输环节较为复杂, 需经过不同的倾斜巷道、平巷以及风门等, 特殊情况下还需要更换装载运输设备为于通过不同的巷道断面。

3现场施工环境。煤矿机电安装点多面广, 煤矿生产环境恶劣, 劳动强度较大, 应充分考虑到水、火、瓦斯、粉尘及顶板冒落等多种危险因素。现场安装过程中设备的调向和吊装、规范的安全距离、风水电的供应, 工器具的操作等等, 不同程度低制约着安装工程的实施。

4装配工艺的精密程度。随着现代化煤矿企业生产技术条件的改善, 对于机电设备的性能要求水平较高, 机电设备虽设计精心, 制造精度高, 若在安装阶段, 缺乏充分的装配技术工艺, 则会影响机电设备使用的可靠性。配备必要的工具、仪器和设备, 维持良好的安装精度, 严格的装配工艺, 并在施工过程中加以校准, 才能确保发挥机电设备的最佳性能。

5调整试运行。机电设备安装后, 调整试运行阶段至关重要, 虽然安装过程控制按照有关措施要求进行, 但机电设备的试运行往往会出现各种故障点, 如设备带电不动作, 运行设备有异响、温度过高等, 是检验机电安装工程成功与否的关键。

二、施工管理中存在的主要问题

1监管工作缺乏有力的保障。根据煤矿机电安装的特点可知, 安装工程所面对的问题具有多面性, 需要施工人员与监察管理人员具备专业知识, 并对机电安装工程有详细的了解。由于机电设备安装环境的不同, 目前现行的《煤矿机电安装工程质量标准及检验评级办法》并没有对安装工程作详细的操作说明, 只是对检测检验标准作了规范, 个别单位工程的机电标准较为缺乏。

2准备工作不完善。煤矿机电安装的科学性、统筹性、合理性是安装工作顺利进行的保障。个别煤矿企业在机电安装中, 制定的安装工作措施不完善, 安装过程中频频出现问题, 盲目依据过往经验进行处理, 对照机电设备的技术要求及说明参考不足, 导致机电安装工作完成后, 工作人员不能全面地掌握设备的结构、性能及作用原理, 对机电设备后期的投入使用产生影响。

机电设备安装工作中, 土建工程和机电安装工程往往是不同的施工队伍来完成, 如双方在施工前信息交流不周全, 出现问题时措施采取不到位, 都会给煤矿机电安装工作造成困难。双方之间前期衔接工作不到位, 定位尺寸、安装空间有偏差, 对于安装工作延误工期影响质量标准。

三、施工管理

1施工程序管理。机电安装施工工序是根据机电设备的性能、可行性操作和作用对象进行编排组织的。机电安装过程要分步骤和分重点完成, 每个步骤和重点不能脱离机电安装项目总要求和每个分项工程的施工流程, 整个施工工作要有一个完整的程序, 分期和分批量完成, 并进行阶段性的检验校对。

2施工要素管理。机电安装过程中应全面准确的把握各施工要素, 包括机电设备的预定位置、装配件的齐全完好、联接节点的工艺规范、分项特殊部位的性能试验等。机电安装的施工要素管理主要是排除安装设备存在的安全隐患, 对其整体性能、运行状况以及装配关系进行检查, 发现问题及时整改和完善, 做好后期的预防性安全防护措施, 确保机电设备安装后能正常运行。另外, 施工人员、技术条件、施工材料以及相关的检测工具等要素也要进行科学的优化配置。

3安装验收管理。机电安装验收工作有专职人员牵头, 组织设计单位、施工单位、监管部门以及检测检验中心参与, 依据验收技术标准, 查阅各阶段验收说明, 核审质量管理资料、质量保证资料, 对机电安装施工各项目进行全面会审验收和试运行检测。

4管理规章制度。不断完善管理制度, 引入全方位精细化管理模式, 对照机电安装中面对的问题, 及时对现有管理制度进行补充完善, 形成切实有效的管理制度。实现“人人、事事、时时、处处”都有先进的管理措施, 不断改进检查方法和检测手段, 充实机电安装管理程序。

5加强先进专业知识和技能培训。现代化企业、现代化矿井的标志是具有先进的工艺、技术、装备和管理。不断加强理论技术、工艺的学习, 是搞好机电输运工作的基础。要注重参加各种专题、专业的理论学习, 加强交流, 善于学习别人成熟的经验, 进一步夯实机电安装施工管理工作。

结语

综上所述, 我国经济建设步伐加快后, 煤炭的需求量剧增, 煤炭生产能力面临着考验, 煤炭的开采、供电、运输、排水等诸多环节都要依赖机电设备来完成, 只有机电设备正常运行, 煤矿企业的生产能力才会得到保证, 机电设备可以说是煤炭生产的基础, 做好煤矿机电安装施工管理工作是对煤矿企业安全、稳定发展的有力保障和重要抓手。

摘要：煤矿企业机电安装工程作为基础建设, 施工管理工作是整个环节的重中之重, 做好机电设备施工管理工作是煤矿企业生产安全、稳定发展的重要保障。本文针对煤矿机电安装和施工管理的相关问题, 从机电安装的特点、安装过程存在的问题以及施工管理方面进行探究。

关键词：煤矿,机电安装,施工管理

参考文献

[1]王乾坤.浅谈煤矿机电安装工程的项目管理[J].中华民居.2011 (07) .

[2]马云锋.浅析矿山机电安装工程的施工管理策略[J].企业导报, 2012.

3.机电安装工作总结 篇三

关键词：综采工作面 机电设备 安装 回撤

中图分类号：TD791 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）07（a）-0233-01

当今科技不断发展，人工开采也逐渐的被煤炭开采机器所取代，从而大大的提高了煤炭开采效率，且使得人们减轻劳动量，从而在一定程度上也提高了煤矿生产的安全性。在煤矿开采得到发展的同时也遇到了诸多的问题，比如：开采设备的安装与回撤工作所存在的问题。

1 综采工作面机电设备的安装回撤工作目前的现状

1.1 设备比较落后，对于安装回撤的需求无法满足

依据有关材料及调查显示，自综采工作面出现以后，机电设备就一直在更新，到迄今综采工作面发展已较为成熟为止，已发展成为较大的吨位和功率，但是在综采工作面机电设备的安装回撤工作中仍然使用的是比如一些扳手、千斤顶等工具，基本上没有什么变化。以刮板运输机为例，其原先的功率为100多千瓦，经过多年发展更新，目前已经可以达到1000多千瓦。而机电设备安装回撤工作中的机械工具的功率并没有多大的改变，比如绞车依旧采用的为功率小且拉力也不大的JM-14等一系列型号。在当下发展要求之下，根本无法代表先进生产力，因此，综采工作面机电设备的安装回撤工作中所使用的机械设备严重滞后，有待改进。

1.2 在机电设备的安装回撤工作中操作空间不足

由于进行煤炭开采的整个操作流程是在地下矿井，而且都是利用一些大型机械设备，因此，就需要足够大的空间来进行设备的安装回撤工作。不过在矿井下方能够实施操作工作的空间十分狭小，这就对作业的顺利开展产生了阻碍作业，造成工期延长，甚至在搬运设备过程中稍微不慎就会对操作人员的生命安全造成威胁，危险性极大。

1.3 相对而言地下施工现场环境不稳定

工作人员需要长期呆在地下矿井进行煤矿开采作业，而地下矿井是一旦发生崩塌，就会严重威胁到在矿井中进行开采作业的工作人员。在进行开采设备的安装回撤工作时，需要注意到生产安全问题，由于大型设备在设备的安装回撤过程中其本身就不易于搬运拆卸，再加上空间狭窄，就加大了作业的难度。为了使设备的安装回撤工作顺利完成，工作人员有时候就必要的做一些准备工作，以免由于地表倾斜而引起设备的掉落或侧滑，这就在一定程度上延长了工作开展时间，工作人员呆在下面的时间就会更长，降低了安全系数。另外地下环境的不稳定性对设备的正常使用也会造成一定的影响，从而阻碍了工程的正常开展。

1.4 设备在安装和回撤时的客观条件有所不同

一般而言，设备的安装程序和回撤程序是两种不同的工作程序，两者所处于的施工时间也是有所差别，对于外在客观环境的差异则更大。不过设备的安装和回撤都需要较长的工作周期，并且具有不稳定因素相类似的环境，地质变动对安装回撤工作造成一定的威胁，施工方应予以重视。

2 改善综采工作面机电设备安装和回撤工作的有效措施

2.1 创造一个优良的作业环境

机电设备安装回撤工作得以顺利开展的重要保障之一就是拥有一个优良的作业环境，不仅能够提高作业效率，而且还可以提高作业过程中的安全系数，因此，我们要利用各种有效手段，实施方案，来创造一个优良的设备回撤和安装的作业环境。为了防止机器由于巷道的倾斜角度而发生倒塌和侧滑，可以设置加固结构在绞车行进的轨道上，这样与地面的摩擦力就得到了增强。井下粉尘如果超标，就要控制灭尘洒水量，以避免因为道路过滑而造成事故。

2.2 对加大对机电设备安装回撤的新型科技装备的研发力度

施工方不够重视煤矿开采后期设备的回撤安装，导致了其配套设备的性能比较低下，最终影响整个工程的施工效率。因此，应加强煤矿开采业与政府相关科技部门的通力合作，加大资金的投入，开发新型设备，从而使机电设备的回撤安装效率得到大大提高，减少工作人员呆在地下工作的时间。

2.3 在设备回撤时将空间尽可能的扩大

我们都知道，进行煤矿开采作业时一般采用的都是一些大中型机械设备，因此需要有一定充足的空间来进行设备的安装和运转，倘若作业空间比较狭小，就会使开采工作的危险系数提升，同时也会对设备效能发挥造成一定的影响。同样的，如果空间越大，那么在进行机电设备的安装回撤工作时，便有利于工作的开展，而且提高了安全系数。当一些设备因为体积庞大而能够利用的空间有限，这个时候我们可以将其先移动在一个环境空间较大且较稳定的地区，再进行设备安装与回撤。如果环境允许，我们可以对作业空间进行人为的拓展，以此达到进行作业的要求。

2.4 在设备撤回安装时，对周围的岩体加强支撑和防护

由于煤矿开采是在地下的岩层结构中，所以其环境因素有着较大的不稳定性。所采用的都是一些大型设备，由于其自身的庞大体积原因，就使得进行设备的安装与回撤工作量也较大，从而导致较长的作业周期。同时，岩层结构比较复杂，其发生变化的时间点不可控制，这就对工作的顺利进行造成了一定的影响。出于安全因素考虑，我们可以在进行作业过程中设置一种安全预警机制，实时监测岩体的状态变化，加强部分岩体的防护和支撑，从而降低岩体不稳定所造成的威胁。

3 结语

煤矿开采由于其自身所处的特殊环境因素成为了一项既特别重要又有所风险的工作。安全贯穿于煤矿开采的整个环节，尤其是后期的设备安装回撤工作阶段，开采企业更要予以重视，制定严密的设备安装回撤计划，注重工作中的安全生产，只有这样，才能在保证生命安全的同时更好的完成设备的安装回撤工作。同时，还应加大科技的投入，尝试开发新工具，从而提高作业的效率。

参考文献

[1]吴雷.浅谈综采工作面机电设备的安装回撤工作[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（7）：148-149.

[2]闫国虎，王齐泉.浅谈综采工作面设备的安装与回撤[J].科技创新与应用，2014（6）：101.

4.2011机电安装公司党支部总结 篇四

2011年，机电安装公司党支部在柿竹园公司党委、行政的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，贯彻落实柿竹园公司2011年党务工作会议精神，围绕中心工作，深入开展创先争优活动。支部以创建“四好领导班子”和创建“学习型党组织”活动为载体，将创先争优活动推上了纵深，并以此为支点，强化自身建设、促进公司的生产经营和各项工作，并取得了实效。现就一年的工作总结如下：

一、以创建“四好”领导班子为载体，努力建设一个好的领导班子

一个好的领导班子必须是团结协作、高效廉洁、求真务实、开拓创新的领导班子，如何建设好这样的领导班子，是党组织工作的一项主要任务，也是“创先争优”活动的具体要求。为此，支部一是加强了班子成员的理论学习，通过中心组学习、“三会一课”和自学，认真学习中国特色社会主义理论，学习五中、六中全会精神，学习《国有企业领导人员廉洁从业的若干规定》等，通过认真的学习，提高了自身理论修养和综全素质，提高了科学决策、依法办事的能力，增强了廉政勤政意识。二是切实维护班子的团结。机电安装公司的班子成员只有两个人，没有高度的思想统一和团结协作精神，就很难形成合力，推动各项工作的顺利开展。因此互相信任，精诚团结是我们分工合作的基础。首先是彼此都能坦诚相待，以心交心，取得了互相信任。其次是推行民主管理，不搞一言堂，坚持成员集体议事制，集中大家的智慧，一心一意谋发展。成员之间做到了大事讲原则，小事讲风格，以全局为重，保持思想上高度统一。再就是做到什么事情都互相通报。班子中任一成员到了车间、到了施工现场，发现问题，能互相通报，征求并尊重对方的意见。彼此不藏私，以诚相待，真正做到了互相信赖、配合和支持。三是加强民主管理建设。领导班子养成了良好的集体议事习惯，坚持每月一次集体议事制。公司事务，均实行民主决策，公司内部经济现任制、公司的规章制度等重大事务，都召集管理人员、班组长、车间主任、职工代表会议讨论确定。通过民主管理，避免了班子在决策上的失误，也增强了广大职工参与公司管理、为公司的发展献计献策的积极性。四是加强班子的作风建设。班子成员自觉落实党风廉政建设责任制，积极参加廉政建设授课，接受教育，自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业的若干规定》，做到廉洁自律，不谋私利。不进入娱乐场所；严格控制招待费用，招待费用由两人签字；没有擅自引进外包队伍，没安排亲属朋友在外包队伍中做事，外包项目经集体研究，按规定进行管理；凡重大抢修项目，不管白天还是晚上或休息天，公司领导必出现在工作现场，但从未领取加班费，公司领导的工资奖金，由组织部核发，没有巧立门目变相拿奖金和加班费。五是实行厂务、党务公开，接受群众的监督。今年，机电安装公司领导班子荣获省国资委“四好领导班子”称号，这是对我们加强领导班子建设的肯定，也是一种期望。

二、以创先争优活动为平台建设一支好的党员队伍和职工队伍 一是以创建四好领导班子和创建学习型党组织活动为平台，切实抓好党员的政治理论和业务知识的学习。支部通过“三会一课”，组织党员认真学习中国特色社会主义理论，学习党建知识及党的方针、政策，学习有关法律法规，学习五中、六中全会精神及柿竹园公司党务工作会议精神，并将报刊杂志发到班组，使广大党员有更多的机会进行自学。通过学习，使每个党员增强了理想信念，强化了宗旨意识，增强了履行党员义务、践行科学发展观的自觉性。二是以创先争优活动为平台，激励每个党员在践行科学发展观的过程中彰显着共产党员的先进性。在创先争优活动中每个党员都向党组织公开承诺，以争当“五个好”优秀共产党员为目标，在公司的生产经营活动中，处处发挥了先锋表率作用。彭黎明同志管生产，同时，兼管技术和物资采购，工作中依靠嘴勤、手勤、腿勤，将公司的安全、生产管理得井然有序。李跃胜是装配车间主任，又是公司的安全员，同时，还承担了公司的宣传工作和一些突发性的工作。在他带领下，装配车间圆满地完成了各项工作任务，特别是在各选厂大型设备的抢修中，做到了快、准、好。公司的安全管理取得很好的成绩，全年千人负伤率为零，实现了安全管理的目标。公司的新闻报道有声有色，得到了宣传部门的肯定。公司一些突发事情总是找他去落实，他从未推诿。涂启东同志不管是在外面还是在车间，别人不愿做的事，他都接受并做好。罗平玲同志，逢选厂设备检修或抢修，即便是深夜要车构件，都是随喊随到。罗永红同志，身兼多职，工作不分份内份外，任劳任怨。总之，公司每一个党员，都是一面旗帜，都在各自的岗位上极大的彰显了一个共产党员的先进党性和模范作用。三是以组织活动为平台，凝聚战斗力。支部举行了两次义务植树活动，在建党90周年时，举行了一次理想、信念、爱国主义为主题的教育活动。通过这些活动，使党员明确自己的身份，记住自己的义务，增强宗旨意识。四是党务公开，及时将上级党组织的文件和会议精神及支部工作计划传达到每个党员，维护了党员对党内事务和公司重大事务的知情权。五是加强民主管理，支部重大事务，由支部大会民主表决，并鼓励党员参与公司的管理，为公司的发展多提合理化建议，党员诉求渠道畅通，民主权益得到了保障。

领导作表率，党员带头学，职工受到感染。在职工群众的学习上，主要是引导和培育职工的学习积极性，推助掀起学习理论和业务知识的热潮。职工欧阳光保、雷文星、易伟、王群代表公司参加柿竹园公司工会 举行的职工技能大赛，一举夺得团体第一名、铆焊第一、三名，钳工第二、三名的好成绩。雷文星参加郴州市举行的职工技能大赛，获得焊工组第三名的好成绩。这些成绩的取得，不单说明了我们这个团队的学习面貌，也说明了这个团队的业务素质。职工王群四月份调入公司后，亲身感受到这个团队深厚的学习氛围和工作激情，表示要加倍努力，迎头赶上，初次参加技能大赛，便获得第二名。

三、建立和完善适合本单位发展的工作机制

将建立和完善适合本单位发展的工作机制，融入创先争优活动中。今年公司内部经济责任制的核心是工时制，一个部件的制作、加工和安装都按固定工时计算，每个员工每天完成了额定工时，可得到基本工资，超过额定部分的工时，作为奖金计发的依据。要想多拿奖金，就必须多超工时，就必须多做事。工时制的运行，极大地调动了员工的工作积极性，员工间形成了加班加点、争事做、抢事做的良好局面，全厂员工全年累计加班1226个，人均加班35个，这些加班都是在各选厂大型设备的抢修和检修中为赶任务而发生的，有的是上了一个班后连着上班，更多的是在双休日的加班，目的就是让设备尽快恢复运转，满足生产的需要。公司领导坚持议事制，每月一次议事会，做到班子成员对一个月的大小事务，心中有数，各司其责。公司坚持每月一次生产调度会，总结上月的安全生产及经营情况，找出存在的问题，安排本月的工作计划，强调安全生产措施；坚持每月一次“红旗”设备、文明车间的评选，促进了公司的安全、文明生产和设备的管理。公司在抓安全、文明生产的同时，一直注重在员工中培植“厂兴我荣、厂衰我耻”的理念和我是矿山设备“110”的理念，使全体员工敬业爱岗，提高服务态度，把握服务质量。

四、促生产，保稳定

围绕中心，服务大局，是一切工作的落脚点。党员在创先争优活动中勤奋工作，充当表率，职工热情高涨，争事做，抢活干，形成同心同德，顽强拼搏的工作局面。公司较好地完成生产经营的目标任务，全年完成产值约900多元，实现利润30多万元；强化了安全生产管理，千人负伤率为零，实现了安全生产的管理目标；在综合治理方面，没出现违法违纪的行为。

稳定是发展的基础，稳定比生产更重要，保持本单位的稳定，是检验支部工作的标准。一是将上级文件精神、会议精神及时传达和组织职工学习，对热点、焦点问题，宣讲政策，多作解释。二是经常梳理不稳定的因素，能化解的及时化解，不能化解的重点掌控，并上报有关部门。三是采取有效的防范。在“5.28”事件中，发现苗头时，公司将可能参与的、平时易冲动、偏激的职工进行了梳理，确定了重点防范的对象，29日是星期天，为防止这些人去围观、起哄或参与闹事，公司有意识的将他们安排去多金属选厂加班，使他们远离围观现场；30、31这两天，上午尽量安排职工去各选厂维修设备，下午在会议室装修的情况下，组织全体职工到车间里开会、学习。这样有效地避免了职工去围观。四是领导与职工保持了密切的联系，把握住了职工的思想动态。同时，畅通诉求渠道，让职工有话有地方可讲，有意见有地方可提，有情绪有地方可发泄。五是及时公开厂务，维护职工对厂内重大事务的知情权。六是将综合治理工作融于生产经营和党务工作之中。一年来，公司整体上保持了稳定的局面。

五，加强自身建设

一是建立和完善了党务工作的规章制度。二是严格按规范、按程序发展了两名预备党员，并为一名预备党员办理转正手续，使党员结构、分布更合理。三是严格按照“三会一课”制度开展党内组织、学习活动，按时交纳党费，建立了党员活动室。四是对一名入党积极分子进行严格的培养考察，并注重发现和培养新的积极分子。五是积极组织党员参加党委布置的各项活动。六是与各车间签订了党风廉政建设责任状、综合治理工作责任状。七是积极开展各种有益的活动，培育团队精神。三八时女职工开展了活动，七一时，党员开展了活动，并举行了冬季职工运动会。通过这些活动增强了党组织的凝聚力。而在工人阶级宣传月活动中，获得第三名，并获得爱国卫生评比第二名，这说明了团队的精神风貌。

一年来，支部的工作取得了一些成绩，这是全体党员和职工共同努力的结果。也存在一些问题，如创先争优活动载体不多，组织活动，形式上、内容上缺乏创新。这是今后需大力改进的地方。

5.机电安装工作总结 篇五

今年前半年，在上级公司的正确领导下，我部结合施工现场实际情况，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，采取抓教育、搞整顿、查问题、排隐患相结合的方法，大力开展隐患排查治理、各类安全生产专项整治活动，狠抓“反三违”方案实施，以上行下效、求真务实的扎实工作，狠抓落实安全生产、文明施工等工作，取得了一定成效。现将半年安全工作简要及自查自纠情况汇报如下。

一、狠抓思想建设，建立责任意识，查找隐患进行整治，确保安全事故为零。

今年以来，积极落实安全生产隐患排查治理方案、“三违”管理制度、隐患闭合管理制度等一系列重要的安全生产文件及制度，推进以制度管人、流程管事的工作方法。多次组织召开了安全办公会、座谈会、专题会等，牢固树立安全高于一切，事故否定一切的理念，坚持“严管、重教、必罚”的原则，开展各类安全生产专项整治活动，强化现场安全管理，及时采取措施，处理安全隐患，有效遏制了事故发生。截止7月底，各工地共51次查处各类隐患72条，整改率100%。共处罚三违116人次，处罚金额1160元。同时，在安全管理过程中狠抓不足和差距，努力提高管理水平，夯实安全基础，确保了上半年安全生产零事故。

二、“五个不动摇”确保安全生产

1、坚持每周一次隐患排查不动摇，半年共排查隐患51次72条，全部得到整改。

2、坚持每周一次安全例会不动摇。

3、坚持“安全第一”思想不动摇。

4、坚持安全生产与教育培训相结合不动摇。主要进行了每日一题，每周一次全员教育培训、安全知识竞赛、手指口述等工作。

5、坚持制度考核不动摇。主要实施了一岗双责、隐患闭合管理制度、领导入井带班制度、三违处罚管理制度。

三、存在的问题。

1、个别员工思想麻痹，习惯性违章还未真得到遏制，特别是个别人员思想意识不高，需不断加强管理、培训，加大惩治力度。

2、员工安全文化素质差，安全知识不足，需进一步加强学习，提高安全文化水平。特别是加强对特种作业人员包括队长、班组长、安全员、瓦检员、绞车司机、井下电钳工的岗位培训，确保遇到问题能及时进行处理。

3、部分干部员工对学习规程措施，技术要求，理解不到位，现场未真正领会工作意图及工作要求，需进一步加强学习和沟通。

4、安全质量标准化工作需进一步完善。

四、下半年工作计划。

1、狠抓现场精细化管理，安全管理紧贴现场，把现场精细化管理贯穿于现场安全生产的全过程，解决现场出现的各种问题，达到安全高效。

2、保质保量完成全年安全控制指标，确保“8341+”全覆盖安全管理体系和“61215”安全工程建设全面推行。

3、完善制度，增添措施，进一步落实“一岗双责”制度。

4、积极推进特种作业人员“手指口述”安全确认法，确保岗位达标。

5、狠抓“三违”治理，控制事故源头，确保安全建设。

6、深入开展安全隐患排查治理，下大力气落实隐患整改，杜绝各类事故发生。

上半年我们虽然取得了一定的成绩，但存在问题、遗留问题还很多，下半年我们将在公司的领导下，认真贯彻执行安全方针政策，扎实开展各项工作，改正不足，克服困难，开拓创新，努力实现各项安全生产指标。

6.机电安装工作总结 篇六

合同编号：XJB/ME-JA-200904-SJ

2010年“安全生产月”活动总结

编制： 审核： 批准：

中国水利水电第四工程局向家坝机电安装工程项目部

2010年06月30日

“安全生产月”活动总结

以“安全发展，预防为主”为主题的全国第9个“安全生产月”过去了。

水电四局向家坝机电安装工程项目部，遵照《国务院办公厅关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》（国办发〔2010〕15号）文件精神，全面推动“安全生产年”宣传教育行动进程，进一步强化隐患排查治理活动和落实各项预防措施，按照中宣部、国家安全监管总局等部委《关于开展2010年全国“安全生产月”活动的通知》（安监总政法〔2010〕71号）文件精神和中国长江三峡集团公司《关于开展2010年安全生产月活动的通知》（三峡安〔2010〕130号）《向家坝工程2010年安全生产月活动方案》向技术〔2010〕75号，文件精神，坚持安全发展，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。围绕公司、分局2010年继续深入开展“安全生产年”的总体部署，结合项目实际，在“安全生产月”活动中，强化责任体系建设和安全生产基础管理，落实各项安全生产管理制度，培育、提高全员安全意识和安全技能，取得了一些成绩。

依照向家坝建设部安委办的活动部署，“安全生产月”期间，结合项目施工做了以下几项工作：

一、成立活动领导机构，制定活动方案。

1、成立“安全生产月”活动领导小组，负责组织开展安全系列活动。

组 长：李津沛

副组长：张关良、李国宁、刘永生、姚俊义、张光华、方煊 成 员：项目部安全管理人员、各班长及各班组职工带班。领导小组下设办公室，具体负责安全生产月活动的组织工作；办公室设在安全部。主任：张关良（兼）。

2、制定活动方案，保证“安全生产月”活动按计划、按时间、按步骤、按要求全面推进。

二、大力开展安全宣传

1、项目部于6月1日召开“安全生产月”活动动员大会，传达了上级关于开展安全活动月通知和项目部活动安排，动员项目全体员工响应号召，积极投身安全普法、安全知识教育，安全生产应急预案演练，现场安全隐患整改等活动中来。2、6月1日组织策划安全宣传活动，项目部组织员工开展横幅签名活动，进一步提高员工安全意识，地下厂房安装间办一期安全专题宣传栏，各班作业室张贴安全宣传画，宣传安全生产方针政策，普及安全知识，弘扬安全文化，营造浓厚的安全氛围。

3、项目部内部开展专题教育2次，参加建设部组织的专题教育4次，通过开展多种形式的宣传教育，营造“安全生产月活动”氛围，提高安全素质，增强安全法律观念。

4、安全管理人员深入施工班组和施工现场，围绕“安全发展，预防为主”的主题，向员工传达安全法律法规，讲解安全生产知识，解答员工提出的安全疑难问题。教育引导员工遵章守纪，杜绝违章现象的发生。

5、号召各部门、班组，积极投身于“安全生产月”活动中来，参加好各项活动，大力学习和贯彻安全生产法律法规、安全常识，提高安全素质，增强事故防范能力。

三、开展安全教育培训活动

1、开展“安全生产月”活动既要过程，又要结果。按照分局《关于开展“安全生产心中有数”活动的通知》部署，深化落实安全生产责任制，加强对自然灾害、重要施工工序、重点施工部位严格排查治理，对焊接队进行了现场专项教育，对搭设施工排架的人员进行了现场教育，推进“三项行动”和“三项建设”，促进项目“安全生产年”工作任务的顺利完成。

2、项目部全体员工参加项目部组织的“安全月知识竞答”活动，都以较高的热情投入答卷。尤其是“对安全管理的意见”一题，安装班张艳培答得尤为突出。3、6月14日组织员工在向家坝右岸地下厂房安装间进行消防演练，强化员工防火安全意识，传授职工基本的防火灭火方法，掌握应对危险发生时采取的防护措施和方法，最大限度地降低危险带来的损失，从而提高项目部职工紧急避险、自救自护和应变的能力。4、6月22日，组织员工参加向家坝建设部安委办组织的“安全知识竞赛”活动，项目部组织一个代表队及20名员工参加了知识竞赛，进一步提高了员工的安全意识，安全素质，增强了安全法律观念。

四、开展安全大检查，整顿现场安全秩序 1、6月18日，组织参加了向家坝安委办开展的一次联合安全大检查。重点对防洪度汛工作、施工用电、安全防护和人的不安全行为以及《重点危险源过程监控程序文件》的宣贯和实施情况进行检查，对发现的问题提出针对性整改措施，并督促落实整改。2、6月25日，推进“人人查找安全隐患，人人关注安全生产”活动。组织开展安全自查自纠纠工作，重点对施工用电、排架作业、安全防护等存在的问题进行梳理分析，并采取定人、定期、定措施进行落实整改,由安全部组织，各部门负责人、及班组长参加。共计查出安全隐患4条，并已督促整改完成。

四、存在的问题

按照分局、项目部的活动安排，开展力度不够。

一、是个别人对“安全生产月”活动认识不够，接受安全教育不够主动、认真。

二、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

五、努力的方向 我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动。

一、是在思想认识上，再提高；

二、是在增强效果上，再下功夫；

三、是在隐患整改上，再努力；

总之，通过本次活动的开展，项目部上下收到了良好的效果，提高了干部职工对安全生产重要性的认识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为大家的普遍共识，各项安全措施得到进一步落实。“安全生产月”虽然过去了，但活动不能就此结束，“安全发展，预防为主”将是安全生产工作永恒的主题。在下步安全生产工作中，继续深入开展“安全生产年”活动，按照分局的工作部署，做到规范化管理，使全年安全生产工作再上新台阶。

向家坝机电安装工程项目部

7.浅议煤矿机电安装 篇七

关键词：煤炭,机电安装,问题,建议

为了满足国家经济发展和各行各业对于煤炭的需求, 煤矿机械化生产已经成为一种大的潮流。做好机电的安装工作, 对于煤矿生产起到了极为重要的作用。

1 煤矿机电安装的主要特点

煤矿机电安装是一个相对比较复杂的过程, 其具有自身的一些特点, 总结起来主要有以下几个方面: (1) 煤矿机电安装过程较为复杂, 需要安装人员具备较高的综合知识的储备; (2) 煤炭产业想要加快发展, 就需要安装更多地设备来提高生产效率, 从而使得机电安装的次数增多; 同时, 煤矿机电安装又依附于煤炭行业的发展, 二者是一个共生的关系; (3) 煤矿生产是一个复杂的过程, 涉及的方面也较多, 这使得机电安装的工程量很大, 施工难度也不小; (4) 随着科技的快速发展, 煤矿机电安装技术发展也越来越快, 对于安装人员的技术要求越来越高。

2 煤矿机电安装和管理的意义

随着煤炭行业的不断发展, 在煤矿中进行机电安装和管理具有非常重要的意义: (1) 煤矿生产的环节众多, 产生危险的概率相应的也较大。通过机电安装和管理, 可以在很大程度上保证煤矿生产的安全性, 较少和避免一些安全事故的发生; (2) 随着市场化经济的不断发展, 各行各业内的竞争日趋激烈, 煤炭生产行业也不例外。煤炭企业通过机电安装和管理, 可以有效提升生产效率, 保证生产速度和生产质量, 使得企业自身在同行业竞争中处于一个有利的位置; (3) 煤矿机电安装和管理工作的开展, 使得煤矿安全事故发生的概率大为减少, 为从事煤炭生产第一线职工提供了生命保障。

3 煤矿机电安装中存在的问题

当下煤矿机电技术日趋成熟, 煤矿机电安装过程也变得顺利了许多, 在很大程度上为提高煤炭的产出率做出了不小的贡献。但是, 目前的煤矿机电安装过程中, 还是存在一些问题, 可能影响到煤炭机电设备的正常使用。

3. 1 煤矿机电安装工作人员的素质不高

煤矿机电安装是一项综合的, 较为复杂的工作。从事这项工作的人员需要具备丰富的专业知识和认真的工作态度。但是在目前的实际情况中, 从事机电安装的工作人员素质普遍偏低, 安全意识和工作责任心不强, 造成机电安装中常出现不应有的失误, 给煤矿的安全生产埋下了极大的隐患, 这些都需要引起我们足够的重视。

3. 2 煤矿机电安装施工技术不能满足要求

随着科技的进步, 为了更好地促进煤炭生产的进行, 机电设备的更新换代脚步也在加快, 新设备对于安装提出了新的要求。但是, 很多煤矿机电的安装技术与设备的更新不同步, 一些施工单位在设备安装过程中应付了事, 导致设备虽然安装完成, 但是难以达到最佳的运行效果, 与原有更换设备后大幅度提高生产效率的初衷相违背, 给煤矿的生产带来了不小的负面影响。

3. 3 煤矿机电安装相关的规章制度不完善

目前, 煤矿机电安装虽然有一定的规范和规程可以遵照, 但是随着机电设备先进程度的不断提高, 原有机电安装所遵循的规章制度可能难以和新设备安装的实际情况相符, 煤矿机电安装出现了一些不符合实际情况, 使煤矿生产受到了一定的影响, 这都需要引起我们足够的重视和关注。

4 做好煤矿机电安装和管理工作的对策

4. 1 设备选型要符合实际情况

目前, 在机电设备销售市场上, 产品的种类繁多, 质量也千差万别。我们在实际工作中, 需要根据本煤矿自身生产的需要, 合理选购设备。在设备交接时, 需要对设备的主要构件进行检查和检测, 确保设备的质量, 从而为煤炭生产提供有力的设备保障。

4. 2 加强煤矿机电安装人员的培训

安装人员是直接从事煤矿机电设备安装的一线人员, 其素质的高低直接影响到设备安装是否合理, 后续的煤炭生产是否可以有序、高效的开展。针对目前一些煤炭企业机电安装人员文化素质不高, 责任心不强的问题, 相关单位和部门可以定期邀请专业知识过硬的员工、专家为大家进行培训, 使煤矿机电安装人员得到提高自身素质的机会, 并在培训完成后进行专业的测试, 从而确保每个煤矿机电安装人员具有过硬的专业知识和良好的职业素养, 使煤矿机电安装过程顺利地进行。

4. 3 注重煤矿机电安装的施工质量

煤矿机电安装施工是一个复杂的过程, 受到外界环境影响的可能性非常大, 不能只用一种设备安装方法, 需要针对不同的环境, 制定切实可行的施工计划, 并严格的执行。例如, 外界环境温度过低时, 不能像常规机电安装那样进行施工, 需要考虑外界温度对于设备零部件的影响, 通过采取一些施工措施确保机电设备零部件不被冻坏, 保证设备安装的精确程度, 使得安装好的设备可以正常的服务于煤炭生产。

4. 4 对现有煤矿机电安装的施工技术进行创新

随着时代的进步, 煤矿生产过程对于机电设备提出了新的要求。为了满足这些新的要求, 更好地配合煤矿生产顺利地开展, 研发出了更多高科技的煤矿机电设备。新的机电设备有其自身的新特点, 在安装过程中和旧的机电设备安装方法存在一定的差别, 如何又快又好的将设备安装好, 从而服务于煤矿生产成为一个急需解决的问题。相关施工单位在施工过程中, 需要根据新技术的特点, 对于现有的施工技术进行创新, 从而保证机电安装施工的速度和质量, 为煤矿生产提供有力的支持。

5 结论

煤矿机电安装是机电设备投入生产的第一步, 其重要性不言而喻。面对目前机电设备安装和管理中存在的不合理的地方, 我们需要对相关问题进行认真仔细的分析, 近而想出解决的办法, 并在实际工作中检验其是否可以达到预期的效果。通过不断的尝试, 最终实现机电设备安装完全满足煤矿生产的要求, 并且更好地服务于煤矿生产。

参考文献

[1]郭建, 纪辉.试论煤矿机电安装中存在的问题和对策[J].科技风, 2012, 01.

[2]北京开采研究所.地下开采现代技术理论与实践新进展[M].北京:煤炭工业出版社, 2007.

[3]宋学谦.煤炭机电安装和项目管理[J].内蒙古煤炭经济, 2012, 10.

[4]王丽艳.煤矿机电安装中存在的技术与制度问题及其改进措施研究[J].科技视界, 2014, 33.

8.煤矿机电安全安装要点分析 篇八

关键词：煤矿;机电设备;安全

煤矿中机电设备的地位越来越关键，尤其机电装置的加装和运维的成本在总体成本中的比例大幅提升，因此，机电设备安装质量和安全性在煤矿生产过程中尤为重要。

一、煤矿机电安全安中存在的不足

（一） 煤矿机电设备安装和监管制度不够完善

因煤矿开采环境相对较差，且机电装置较多，所以机电设备安装工序复杂，工作量大，机电设备监管和加装技术匮乏，人员流动性太大，培训教育不能满足需求。由于煤矿机电设备安装往往以实现安装要求为主，机电设备安装方式相对粗疏，管理随意，直接限制了煤矿机电设备安装成效，还会对煤矿开采的安全性与效益不利，对机电设备管理产生了很大影响。

（二） 机电安装质量不达标

因煤矿开采相对特殊，较高专业水平的人员不愿在井下安装，造成技术人员不足，导致机电安装质量不尽人意，还会对煤矿开采的安全性造成影响。尽管部分煤矿生产的机械化程度获得提升，可由于没有专业水平高的技术团队，导致机电安装花费较高，安装缓慢，且质量无法保证，不能有效发挥机电装置的效能。尤其最近些年，因社会经济飞速进步，对煤炭的需求持续提升，煤炭始终供面临供应不足与增长迅速的关键时期。如此背景，煤矿开采面临较大压力，因需求量的提升，煤矿公司大量开采，却轻视机电设备安装质量和使用安全性，部分机电装置只做表面功夫，导致安全风险的存在。

（三）机电设备安装质量标准化不足

人们重视煤炭的开采工作，却轻视了机电设备，造成机电设备安装质量标准化程度不足，且相对随意，对机电装置使用成效形成资源。因基层部门的监管和安装人员对机电设备安装质量标准化的认识不足或认识方面存在误区，针对煤矿机电设备安装标准化的关键性意识较差，未将安全安装和现实开采实行有效结合。与此同时，部分煤矿公司设立了机电设备安装质量标准化规定，却仅仅为应对审查，并未基于该标规定进行机电设备安全安装，降低了机电设备安装成效。

（四） 常见的各种电气问题

机电装置的电气特点非常显著，进行安装阶段需细致分析机电设备的电气标准，若未足够重视电气标准，直接实行安装工作，很大几率会由于安装阶段不合理，无法满足标准规定，导致机电装置在工作阶段出现问题，上述情况煤矿公司在机电设备安装过程中需提高重视程度，若非如此，很容易造成安全事故的情况。针对机电设备安全安装，需提高重视程度，细致规划，合理进行，以未雨绸缪，提升煤矿机电装置运作的安全性。

二、确保煤矿机电设备安全安装的方式

（一）合理规划，安装组织严密

第一，保证机电安装阶段的组织规划，建立完善的机电设备安装的领导部门，采用合理的框架保证安装的高效性和安全性;第二，需切实分析验证，建立合理的安装方式，实现科学攻关项目、监管、安装以及建造的作用，一同研究安装方式，保证合理性、经济性以及安全性。与此同时，实现机电设备安装阶段，需基于安装方案进行，尤其按照机电设备安装标准规定，不可人为改变安装方式与流程，消除安全风险;第三，安装团队需齐备，任命机电装置的技术人才，作为全方位管理机电设备安装的负责人，统一调控机电设备安装阶段的全部事宜，针对机电设备安装实行合理调控，确保机电设备安装进程，严格避免由于机电设备安装问题对煤矿开采的安全性产生影响，防止安全事故的出现。

（二） 合理组织机电安装和施工

任何机电的安装阶段，均需基于有关操作标准进行，严格规范操作程序，以提升机电安装的合理性和安全性，保证煤矿开采阶段的顺利进行。比如，安装有关电气开关过程中，需特别重视防止保障装置的安装和运作，避免发生由于瓦斯问题出现安全事故，关于安装井架方面，传统方式为，首先将首层组合后，实行操平找正，再按照层次进行加装，最终对井架四个脚进行二次灌灰程序。绝不能安装一层之后未实行操平找正，总体加装之后也未进行操平找正，衔接处缺少构件，就实行二次灌灰工作，导致上层加装困难，最终导致安装效果不达标。

（三） 持续提升机电安装人员专业水平

实际情况中，因煤矿开采风险相对高，造成机电设备安装工作难以使技术人员长期工作，因此人员具备大流动性。且安装人员专业水平通常不高，针对工作人员的教育还不足，可机电设备安装设定的指标却更严格，对安全系数的规定格外严苛，所以，需提高对专业人员培养的重视程度，需采取上岗之前培训、在职培训以及岗位轮换培训的方式，持续提升机电设备安装人员的总体专业水平，保证煤矿机电设备安装的安全性和稳定性。

（四） 合理组织机电设备安装质量的验收工作

法人需细致参照合同中的规定和有关操作标准和过程，逐一实行验收，针对发现的问题需细致整理，且向项目施工部门实行回馈，要求安装部门细致进行改正。与此同时，针对机电安装质量实行全方位审查，不可轻视任何部分，需切实应用监理工程师岗位职能，总监工程师需针对总体安装项目提供机电设备安装完成报告，提升机电设备安装质量验收的权威，且需针对未遵循相关标准要求进行机电安装的部分要求整改，限定日期更正，保证机电安装的质量达标，为今后机电设备运行的安全性奠定基础。

三、总结

当前背景下，确保煤矿机电安全安装的意义重大，对于目前机电设备安装过程中的不足，本文以组织计划、实行安装、提升安装人员专业水平以及严格验收工作为基础，列举了强化煤矿机电设备安全安装的应对方案，为今后的机电设备安全安装提供了参照，也为我国煤矿行业的进步提供助力。

参考文献：

[1]陈钊.煤矿机电安全安装探讨[J].机电信息，2011（30）：183-184.

[2]陈军，李昌栋，张杨屯.浅谈煤矿机电安全安装[J].科技信息，2012（26）：395.

9.机电安装专业范围 篇九

机电安装专业范围

《注册建造师执业工程规模标准》确定机电安装专业涵盖：

一般工业、民用、公用建设工程的机电安装工程，净化工程、动力站安装工程、起重设备安装工程、轻纺工业建设工程、工业炉窑安装工程、电子工程、环保工程、体育场馆工程、机械汽车制造工程、森林工业建设工程及其他相关专业机电安装工程等12种工程类别。包括了设备安装、管道、通风空调、智能化、消防、自动控制、防腐保温、动力照明、变配电、非标设备制作安装等不同的专业工程项目。

10.大型机电安装合同 篇十

承包方：

根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规，本着诚信守约、平等互惠的原则，经双方协商一致，签订塔机安装合同。

(一)、安装塔机的概况

1.1塔机型号：QZT-63

1.2塔机生产厂家、生产许可证、出厂合格证。

1.3塔机安装说明书

1.4塔机安装高度说明：

(二)、安装塔机时间地点

2.1地点：兰大渝中校区

2.2时间：4月26日

(三)、费用及付款

3.1安装费、安检费资料费。

3.2安装完毕验收合格付款80%，经安检部门认可的检测单位检测合格付清余款。

(四)、甲方责任

4.1提供安装塔机的全部技术资料

4.2提供安装塔机的整件和合格配件。

4.3提供《甘肃建筑起重机械登记表》

4.4 督促施工总包方单位创造安装塔机的施工条件。

4.5 协助安装单位做好安装塔机全过程的安全技术工作。

(五) 乙方责任

5.1应提供安装单位资质证书和安全生产许可证。

5.2特种作业人员必须持证上岗(应提供单位名称及证书)

5.3安装塔机，专职安全生产人员和专业技术人员必须亲临现场，加强管理。

5.4编制塔机安装方案，并严格执行，确保塔机安装的质量。

5.5应与施工总包单位签订安装塔机的安全协议书，并严格执行，确保塔机安装过程的安全。

5.6安装完毕应提供塔机安装相关资料和验收记录。

(六) 其它

6.1合同未尽事宜，双方协商解决。如协商解决不成，则通过所在地法院裁决。

6.2 合同一经双方签字、盖章即生效。

6.3 合同一式贰份，甲乙双方各执一份。

发包方：

承包方：

11.浅议机电安装项目管理 篇十一

关键词：机电安装 项目管理 进度 质量 成本

一、机电安装工程项目的特点

在机电设备安装项目管理的过程中，牵涉到许多对新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术的管理，这就要求管理者的管理水平要达到一定的高度。随着现代技术的发展，机电安装工程项目的管理已经是整个工程中的关键了，这就要求管理者要有足够的管理经验与管理方法，当然创新型的管理也是需要的。

二、建筑工程机电安装项目管理的具体内容

1.进度管理

由于机电设备安装工程的施工需要在装修施工之前进行，所以它的进度将会影响到整个工程的进度，机电安装是施工中的关键，相关工作人员必须要按照有关规定来实行。对机电设备安装工程进行进度的管理不是笼统的说要如何做来保证进度，而是要在每天的施工中都要进行进度管理。只有统筹规划好每一个细节，严格按照要求来进行，才能保障机电安装工程的进度。这样的管理要求管理者要对工程进行不定时地抽查，他们需要检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作，如果遇到有工人未按照规定来施工，必须及时制止，并加以改正，以保证机电设备安装工程按期竣工。

2.质量管理

无论是什么工程，其中最重要的就是工程的质量。设计人员要对工程进行详细地规划，并通过科学的方法来保证机电工程的质量。因此，为了保证机电工程的质量，必须对其进行严格的管理，所以必须有一个好的管理团队。当然，在这个团队中，要有经验丰富的人才，并组织各个管理者经常进行培训，这样才能不断地学习到机电安装工程项目管理的经验，并不断交流。

首先，在施工前期，在了解和掌握该项目的特点的基础上，要对质量管理体系进行适当调整，把质量目标要求层层分解，细化制定简明扼要的项目质量计划，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到各部门甚至是个人，让每个人都知道自己的职责、权限以及保证质量的措施；项目各个经理、专业负责人、各部室、各专业人员各自均应完成自己应负的质量责任，项目质量才能有保证。项目经理要带头抓好质量工作，做好质量的监督检查。同时要加强对图纸设计质量的控制，应注意图纸设计的合理性和简洁性， 保证施工人员能够读懂图纸，并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足；其次，机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量的最关键的因素，施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段，并建立完善的原材料追溯制度；第三，施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，施工者必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性，不能随意变更作业方式和作业操作范围，质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量检查、登记、考核制度，对质量不符合标准的工程严禁进入下一道施工程序；最后施工后期的调试阶段，应严格按照要求对机电设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，并建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。

3.成本管理

为了达到有效进行成本管理的目标， 项目管理应该建立一个具有依据并且值得实行的控制体系。当然将每一个细节都掌握清楚，同时也要控制好成本，在不必要的情况下，不可过分赔偿。只有如此，才能要达到成本控制与管理的目标。成本管理对项目部有一些要求，项目部应该将公司制定的成本计划进行适当的检查，并且要按一定的要求对成本进行分解，尽量减少不必要的开支，来降低成本以达到节约的目的。

当然，管理者要对成本进行分析，要编制详细的成本支出控制表， 并由各个部门负责人进行统一的研究，来寻找最佳的方法节约成本，同时又能保证工程的正常进行。所以这必须实行责任到人的制度，只有这样，才会提高管理效率，达到降低成本的目的。成本的管理与工程质量的管理是分不开的，质量有保证，才能保证不必花费多余的经费来处理不必要的麻烦。

4.安全管理

在安全方面，管理者应尽到管理的职责。对于日常的安全管理，项目部要坚持进行，当然，除了一些基本的安全管理以外，要加强各个部门的建设。不管是经理还是工人，大家都要切实做到人人有责、人人负责，这样才能建立一个具有高度安全性的安全机构。因此，每个人对安全都要尽到责任，每个人都有明确的书面的安全职责。在做好人人负责的同时，也要进行安全管理的策划。这主要是指保证整个工程中的所需要用到的机器设备的安全。所以项目部的技术人员要对机电安装工程的设备安全负责，他们要按时对设备进行管理，并且编制机电安装工程安全报告，当然，对一些很重要的冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等，要从制度、人员、材料、设备、技术、资金和施工环境条件等各方面进行策划和安排， 确保安全施工的顺利开展。如何安全出现了问题，整个工程便失去了安全保障，那么整个项目就将变得毫无价值。

5.财务管理

在整个机电工程中，财务这一块是需要经常核计的。在每个阶段都必须要编制财务支出报告， 并要从各个角度分析各类成本，以减少錯误判断。当然，工程竣工后，要总结一份工程的账务总报告，其中要包括各方面的资金使用，并对有疑问的项目进行核实管理，以达到零错误的结果。

三、结束语

本文对建筑工程机电项目的管理方案的内容进行了详细地分析，通过研究发现，在设计机电项目的管理方案时存在着许多细小的问题需要工作人员注意。因此，在设计机电项目的管理方案时一定要细心谨慎地检查每一个细节，避免不必要的麻烦产生。

参考文献：

[1]林木勤.浅谈机电安装工程施工技术与质量控制[J].科技资讯，2009（03）.

[2]王帅.现代机电安装工程项目管理的论述[J].科技信息，2010（03）.

[3]吴权.探讨机电安装工程的项目管理[J].科技资讯，2009（19）.

12.机电安装现场监督管理 篇十二

机电安装工程具有程序复杂、设备繁多、投资大等特点。, 为了保证机电工程的质量, 这就要求相关监督管理人员在掌握专业理论知识的基础上, 还要进行不断的自我创新, 做好监督、管理, 在最大程度上确保工程的质量和安全。

1 机电设备的安装

1.1 机电设备的概念

设备是人们在日常生活中所需要的机械、装置、设施等物质资料的一个总称。而机电设备是指采用了机械、电子技术的设备。通常说的机电设备是机械设备中最重要的一部分。机电设备的种类很多, 分类方法也很多。按用途可以分为产业类机电设备、民生类机电设备以及信息类机电设备三大类。产业类机电设备如机械制造行业里的自动化生产、工业机器人、矿山机械、纺织机械等。民生类机电设备如家用加工产品、健身用机械等。信息类机电设备如复印机、打印机、计算机等办公自动化产品等。

1.2 机电安装的概念

机电安装是个规模较大, 时间较长, 安装技术要求严格的工作。机电安装工作的特点有以下几个方面:

(1) 机电设备的安装是保证运行质量关键之一, 因为设备安装涉及的内容丰富, 比如说:工程设备、电气等设备。而机电设备安装主要就是为了将建筑物的作用最大化。随着日新月异的技术发展, 对于机电设备的施工和检测技术也有愈来愈高的标准, 因此只有不断的完善机电设备的安装流程, 才能满足建筑物的实际作用和需求; (2) 在机电设备的安装检验程序中, 因其复杂性和涉及到的内容广、技术高、协调监督管理工作多等特征, 且在安装过程中需要大量的人力和物力, 而主要部分还需在工程完工后才能进行。

2 机电设备的安装要点

2.1 准备工作

在实际的施工中, 各类安装工种和施工作业之间的配合是最关键的。因此就需要专业的技术人员做好施工技术准备, 并安排人员布置好施工现场的临电、临设的工作, 以便施工人员可以用最快的速度和最短的时间展开工作。

2.1.1工序安装要点

在进行预埋线管、焊接等工作时, 其电器设备一定要和土建专业相互配合, 其中包括线槽、预埋、照明、暗敷管线等环节。而在对楼板进行暗敷管线工序时, 首先要在楼板之间的钢筋网之间敷设, 在此之前还要做好充分的事前准备和技术准备, 为暗敷管线提供准确的参考数据, 才能减少施工时间。同时考虑到建筑物的照明效果, 因此在安装设备之前就要把灯具、照明封口等整理好。例如:灯具应该使用吊杆方式安装在风管下, 且在确保线路安全的基础上还要注意灯具安装的美观性, 整齐性能。

2.2 安装要点

(1) 抓好机电设备安装中隐蔽工程施工。机电设备安装的重点是隐蔽工程的安装, 会直接影响到设备安装质量的好坏, 和后期的运行质量, 在施工过程中, 应对隐蔽工程进行严格管理、严格检查, 特别是基础施工时的设备安装, 电气安装中的电缆敷设、焊接、接地, 必须进行严格的检查并记录; (2) 抓好机电设备安装关。因为机电工程的施工设计受设备的规格、型号、厂家很大的影响, 因此机电工程会有一个联合设计的阶段; (3) 抓好进场材料、设备检验关。影响工程质量的关键因素就是材料和设备, 监理人员一定要将进场的各种材料和设备进行严格的检查和必要的检验。如果有重要的设备, 设备进入现场前监理人员一定要对设备的工厂测试、工厂监造进行监督。

3 机电安装工程现场监督管理和控制措施

3.1 抓好施工过程中的技术和质量监督管理

技术监督管理包括施工方案的制定要符合国家规范标准、施工人员施工要严格按照国家的标准规范进行, 施工方案内容包括施工方法、施工器械、施工流程、施工组织。

3.2 加强施工监督管理成本控制的措施

(1) 积极采用新技术和新工艺。新工艺的使用要求与产品设计部门进行积极的沟通, 对于有可能使用在产品设计中的新工艺和技术进行提前交流, 以便提高效率; (2) 加强对施工材料的控制。施工材料在安装总成本中占有很大的比重, 如果能够有效地对施工材料进行控制, 将在很大的程度上降低生产总成本, 对施工材料的监督管理要从采购源头抓起, 严把质量关; (3) 对机电安装工程中的变更签证进行严格控制。由于机电安装工程是一项比较复杂的工程, 使得其在现场施工阶段易发生变更签证, 从而对其造价控制造成严重的影响。因此, 要提高机电安装工程造价全过程控制水平, 就必须在确保施工质量、进度以及安全的基础上, 严格控制机电安装工程中的变更签证, 投资监理做到对工程变更及时核算, 及时掌握项目造价的动态变化, 力求签证总量不超过工程总投资的5%。

3.3 重视安装中的电气施工关键工序控制与管理

(1) 电气施工材料、产品的控制与监督管理。在电气工程的施工过程中, 应当选择质量合格且具有质量保证的材料、产品, 在严格检验相应的材料、产品是否明确标明名称、规格、型号、国家质量标准代号、出厂合格证、生产厂家等洋尽的信息后, 再决定是否选用, 以确保电气工程的质量; (2) 管线铺设的控制与管理。通常情况下, 在机电安装工程管线铺设的过程中, 施工设计在施工过程中又未与施工实际相结合, 造成管线在铺设过程中存在与整体建筑不协调的问题; (3) 电气施工过程的控制与管理。电气工程是一项工期较长、工序较为复杂的工程, 确保审核合格的施工图纸符合电气施工现场的实际情况, 确保设计图纸准确无误。

4 结束语

在建筑工程机电安装过程中, 需要不断的提升施工技术, 并进行全面有效的质量控制, 对机电安装工程实施全过程监督管理, 严格的按照相关的质量标准与规范施工, 对施工关键环节重点把关, 做好工程组织施工, 为机电安装工程提供质量与安全保障。

参考文献

[1]林密清.浅谈机电安装工程施工技术与质量控制[J].工程技术, 2013, 26 (04) .

13.机电安装学习经验 篇十三

xx地铁x号线工程部--xxx 从事地铁机电安装施工近半年以来，经历了xx地铁2号线项目从施工初期至高峰期的过程，现在分享工作中遇到的一些问题总结的经验。

1、如何解决算量与备料过慢与不准的难题：

对于工程技术人员，算量与备料是施工的基础，只有及时地准确的将物资材料提交给物资部，才能够保证现场施工的正常有序进行。

施工中遇到的问题：水管与管件种类繁多，备料时不知如何下手，导致备料周期过长。

解决方案:水专业因种类繁多，新手备料经常无从下手，当时我的方案是：抓住主要的材料算准，如水管与各类阀门等重要且生产周期长的材料，这些材料可数、可控，也比较好计算，却是施工中的主要材料，而其他的弯头卡箍等比较复杂的配件，生产周期短，可以请有经验的技术负责人先算出一个站，根据水管的种类规格，按长度比例先备出第一版料，后期再做增补。因此，对于新手来说，算量备料重要的是能够抓住重点，控制主要的物资材料。

2、如何解决图纸中一些可优化的设计

在施工过程中，经常遇到图纸中的一些可优化的设计，当我们发现此类问题时，能否进行优化？下面就我在xx地铁2号线遇到的一个问题为例进行分析总结。

施工中遇到的问题：电缆桥架中，设计给出的是600*150的上下双层桥架，而实际施工中，在公共区风管密集，上下双层桥架既难以施工，又无法保证装修标高，我们在公共区选择了将上下双层桥架改为并排的双层桥架，方便施工的同时能够保证标高。而在站内其他地方，电缆较少，桥架较大，因此可以提前根据电缆的大小与数量，合理的修改桥架的规格，节省成本。同时，对于某些路径，增加桥架可以减少多根电缆的长度，通过经济必选后，可选择增设桥架，以节省成本。

3、土建遗留问题的处理

机电安装中的很多孔洞是需要土建施工预留的，而因土建单位及设计等原因，站内通常会有多个孔洞未及时预留。如何去发现并解决此类问题：下面就施工中遇到的问题作出分析与总结：

遇到的问题:水管穿越人防门施工时发现预留孔洞缺少、孔洞比设计小，而之前未发现，导致没有及时提出。

解决方案：机电施工进场时，可将图纸打印出来，排查问题前将各种孔洞分专业在图中标出，准备好后再去排查，这样既可以提高效率，又能够准确的找出未预留的孔洞，及时提交给土建单位整改。

14.机电安装工程合同范本 篇十四

承包方：

根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规，本着诚信守约、平等互惠的原则，经双方协商一致，签订塔机安装合同。

（一）、安装塔机的概况

1.1塔机型号：QZT-63

1.2塔机生产厂家、生产许可证、出厂合格证。

1.3塔机安装说明书

1.4塔机安装高度说明：

（二）、安装塔机时间地点

2.1地点：

2.2时间：20xx年4月26日

（三）、费用及付款

3.1安装费、安检费资料费。

3.2安装完毕验收合格付款80%，经安检部门认可的检测单位检测合格付清余款。

（四）、甲方责任

4.1提供安装塔机的全部技术资料

4.2提供安装塔机的整件和合格配件。

4.3提供《甘肃建筑起重机械登记表》

4.4督促施工总包方单位创造安装塔机的施工条件。

4.5协助安装单位做好安装塔机全过程的安全技术工作。

（五）乙方责任

5.1应提供安装单位资质证书和安全生产许可证。

5.2特种作业人员必须持证上岗（应提供单位名称及证书）

5.3安装塔机，专职安全生产人员和专业技术人员必须亲临现场，加强管理。

5.4编制塔机安装方案，并严格执行，确保塔机安装的质量。

5.5应与施工总包单位签订安装塔机的安全协议书，并严格执行，确保塔机安装过程的安全。

5.6安装完毕应提供塔机安装相关资料和验收记录。

（六）其它

6.1合同未尽事宜，双方协商解决。如协商解决不成，则通过所在地法院裁决。

6.2合同一经双方签字、盖章即生效。

6.3合同一式贰份，甲乙双方各执一份。

发包方：

承包方：

年月日：

机电安装工程合同范本篇二

甲方：（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

依照《中华人民共和国经济合同法》及国家建设部、省市建委对建筑装饰工程的有关规定，经双方协商签定合同如下：

一、工程概况及承包方式

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程内容：综合机电系统工程（空调、消防专业修改）

二、质量标准：合格

技术要求：按施工图纸文件，国家和上海市的有关法规标准，规范执行。

三、工程造价及结算的约定

1、工程造价为单价合同，以甲乙双方确认的施工图纸、文件、报价明细为依据（附件一）。

2、合同总价：RMB（大写：）。

3、本合同生效后,甲方分三次,按下表约定支付工程款：理。

5、质保期1年。

6、上述付款以支票兑现/电汇确认到账后为准。

7、乙方收到工程款后，提供对应金额的正规发票。

四、工程保修

保修内容包括：合同图纸所包含的工程项目、变更或修改全部内容（竣工后甲方使用，人为造成的质量问题除外）

五、双方责任

1、甲、乙双方共同遵守国家有关安全生产的法律、法规和规定，认真执行国家、行业、企如因设计原因导致工程量变化，将以合同单价为基础，按实际发生的工作量做变更项处业安全技术标准。

2、甲方负责乙方与小业主之间的协调工作。

3、乙方必须配合甲方的施工进度，工程如遇特殊情况或不可抗力造成不能施工的，工期顺延;如发生违约所造成的一切损失，由违约方承担。

4、乙方严格按照施工图纸施工。遵守生产规范组织施工，建立完整的安全生产、防火规章制度，设立专职安全员，对施工人员进行岗前安全、防火教育，做到安全施工、文明施工，杜绝安全事故，如有违规施工所造成的安全事故，由乙方承担所造成的一切经济损失并承担相应的责任。

5、甲方负责购买工程一切险（CAR）。

6、本工程综合机电系统工程（空调、消防专业修改）项目，乙方按合约图纸进行施工、竣工并在质量保修期内承担的工程保修责任。

六、其它事宜

经甲乙双方商定做出如下协议：

1、工程如遇特殊情况或不可抗力造成不能施工的，工期可顺延;如发生违约所造成的一切损失，由违约方承担。

2、如甲方或乙方违约，而没有按合同执行的，可向上级主管部门或仲裁机构申诉。

3、其它未尽事宜由双方协商解决。

4、合同一式肆份，甲方执贰份，乙方执贰份，双方签字生效，并具有同等法律效力。

甲方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日

机电安装工程合同范本篇三

甲方：

乙方：

经甲乙双方共同协商，就赵家垭一级电站机电设备安装工程劳务分包达成如下协议，为了明确甲、乙双方各自的权利、责任义务，根据《中华人民共和国经济合同法》和《建设安装工程承包合同条例》及有关规定，经甲、乙双方协商，达成以下条款，以资共同遵守。

一、工程名称：赵家垭一级电站机电设备安装工程

二、工程地点：

三、工程内容：完成现有需改造机电设备的拆除（含运出洞外）以及4台水轮发电机组（1#机组大修）、3台进水闸阀、油水气系统、自动化系统（配合主机改造）、高压开关柜、升压站设备、直流系统的安装及电缆敷设,主机电气设备试验调试及试运行等所有工作（详见安装工程量清单）。

四、工程价款及工程结算：

乙方的报价是根据甲方提供的工程量清单和部分设计，该总价包括完成工程施工内容所需的人工费、设备转运费、消耗性材料费、施工管理费、生活费、安全措施费、工程保险费以及建安税金等所有费用。工程结算以施工图工程量为基础，根据最终完成的工程量及单价进行结算。

五、工程工期及进度：

1、根据甲乙双方商定，乙方在20xx年8月10日前进场施工，20xx年10月30日前完成电站所有机电设备安装及调试工作。

2、在乙方安装过程中，如遇不可抗拒自然因素等非乙方原因导致的工期延长，乙方不能向甲方索赔任何费用，但工期可考虑顺延。

3、乙方必须满足甲方的总体安排，主机安装考虑分两阶段进行，保证一台机组开机发电运行。

六、付款方式：

1、工程预付款：在本合同签订乙方人员进场并提供相应保险凭证后，甲方按合同总价的10%支付工程预付款。

2、工程进度款：按进度实际完成工程量经总承包方报量支付后按95%给乙方支付，余下5%质保金一年质保期满后支付。

3、乙方在结算过程中承担“工程总价款×10%”的建安税，建安税由甲方在乙方工程款中代扣代缴。

七、双方责任：

甲方：

1、提供施工图纸技术资料，并组织乙方现场技术交底。

2、甲方提供乙方在施工现场的施工用电及生产、生活场地。

3、甲方协助乙方做好现场安全保卫工作，协调各施工单位之间的关系。

乙方：

1、严格按设计施工图纸、规程、规范进行施工，不得随意更改设计，若出现责任事故其责任及经济损失一切由乙方负责。

2、乙方签订合同后，在7天内编制切实可行的施工组织设计（含施工进度计划），施工技术措施，质量保证措施和安全技术措施并上报甲方备案。

3、乙方在施工期间，做好安全生产、文明施工，尊重业主、设计、监理等单位驻派人员，并处理好与各施工单位的关系。

4、乙方负责做好为完成本工程所做的一切辅助性工程，并承担相关费用。

5、负责协助甲方对设备进行开箱检查、记录与检测，确保所有设备检测合格后方能安装，做好安装时各种测量数据记录并负责原始资料收集。

6、安装时记录好单元工程质量评定表、中间计量表。

6、乙方不得将工程分包或转包给其他单位施工。

八、质量验收：

1、乙方在机电设备的安装过程中，严格按照设计图纸要求和有关规范、标准进行施工，确保工程质量达到设计图纸和标准要求，如未达到标准，甲方有权要求乙方返工，直至符合标准。

2、设备安装单元质量检查、验收的签证单，作为工程款结算支付的依据。

3、乙方在施工过程中，无条件服从监理工程师和业主的质量检查，凡具备覆盖条件的工序和部位均按质检规定，书面报请监理工程师和业主进行中间验收，监理工程师和业主在24小时内到现场进行验收，验收合格后，方可进行下一道工序施工。

4、由乙方自行采购的设备材料，必须提供材质合格证，坚决杜绝使用不合格的材料。

5、乙方由于自身原因无法保证质量时，甲方随时有权收回本工程，乙方应无条件服从，并承担甲方一切损失责任。

九、安全管理：

1、乙方必须认真贯彻国家的有关安全生产法规，牢固树立安全生产，责任重于泰山的高度责任感，建立完善的安全管理机构，严格执行安全技术操作规程，加强安全管理工作，强化安全技术措施的实施，并接受甲方和地方安检部门的监督和检查。

2、加强施工现场对特殊工种人员的安全管理工作，坚持持证上岗。

3、监理工程师和甲方在检查施工安全过程中，有权对不按操作规程施工的人和事发出《重大隐患通知书》、《整改指令》并限期和立即整改。如果乙方在接到通知的规定时间内，没有进行整改，监理工程师和甲方按安全法规的有关规定，进行罚款处理。以提高乙方及全体施工人员的安全意识，保证施工现场安全。

4、对于从事高空作业的施工人员，必须设置必要的安全设施和配备防护用品，对于危险地段，设置必要的警示标志、安全哨和防护设施。

5、乙方必须重视施工现场的文明生产和消防防火工作，杜绝发生安全责任事故。如果施工中发生因乙方原因的人员伤害、机械设备损坏及材料损失，所发生的一切费用由乙方自行负责，甲方不给予经济补偿。由于乙方的原因造成对第三者的伤害和其他损失，均由乙方负责赔偿，甲方不承担任何责任。

十、违约、仲裁：

1、甲、乙各方不得无正当理由（除不可抗拒因素外）拒不履行合同。如一方违约，对方有权按《经济合同法》和《建设安装工程承包合同条例》追究其经济责任，违约方必须赔偿对方经济损失。违约金按工程承包总价5%进行处罚。

2、甲、乙双方在执行合同过程中发生纠纷时，双方友好协商解决，当不能协商时，可在甲方当地，按法律有关程序执行，其发生的费用由违约方承担。

十一、其他：

1、下列文件均作为本合同的组成部分，具有同等的法律效力。

1）设计图纸及招投标文件的技术要求。

2）设备安装工程单元质量评定表、记录表。

3）设计变更通知等技术文件。

2、乙方必须对现场的施工人员进行人身保险，保险费由乙方自行承担。

3、乙方在施工期间应加强内部职工的教育和管理，整治好生活设施和周围的环境卫生，尊重当地的民风民俗。当发生矛盾时，通过组织协调，依靠当地政府解决，防止事态扩大。

4、本合同未尽事宜，甲乙双方协商解决。

十二、合同份数：

本合同一式2份，甲、乙双方各持1份。

甲方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________