未来岗位说明书报告（8篇）
1.未来岗位说明书报告 篇一
综合管理岗位岗位说明书
岗位名称：综合管理岗位
岗位等级：主管科员
岗位人数：1人
工作项目：
1、做好党办内部的综合管理工作，
2、做好对外来信来访接待工作。
3、完成领导交办的其它工作。
工作概述：
本职位在院党办主任和副主任的领导下开展工作。
1、按要求做好党办文件的.收发、传阅和有关文书档案的整理、保管和归档。
2、经常深入一线，调查研究，收集、整理、分析党务工作的信息资料，起到参谋作用。
3、按照信息管理要求，做好党员、老干部、统战等数据库的管理和报表统计工作。
4、按有关规定和程序接待外调人员和来信来访，上报反馈信息，协调处理有关问题。
5、协助党办领导制定年度计划、工作总结，做好考勤等内部管理工作，
6、认真完成领导交办的其它工作。
工作标准：
1、文书档案的整理、保管和归档，及时准确。
2、作风深入，信息准确，较好地发挥参谋作用。
3、起草文件规范化。
4、对来信来访人员态度和蔼，热情接待，处理结果反馈及时。
5、统计报表准确、及时，无差错。
6、认真及时完成领导交办的其它工作。
所需知识和技能：
1、具有大学本科以上学历，熟悉文秘等专业知识，有一定的政治理论基础知识。
2、具有二年以上综合管理和党务工作经验。熟悉党的路线方针政策。
3、具有较强的调研分析和较好的文字综合和计算机应用能力。
4、具有良好的职业道德和敬业精神。
2.采购部各岗位职责及其岗位说明书 篇二
1）严格按照经批准的采购申请单和外协加工申请单的内容完成各项工作内容。
2）首先要掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析
并控制成本。
3）寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。对供应厂商 的价格、品质、交期、交量等做好前期评估和预测，做到心中有数，对于运输和
发票等其他因素也要考虑到位。
4）对于模具主材（模具钢料 模架 热流道）的采购需十分严谨和第一时间处理，和设计部紧密配合 沟通，对于潜在的风险要考虑全面并上报领导，需要制定详细的时间表和价格表。
5）报价单经批准与供方确认后需严格按计划时间内回料，在订购和外协加工
过程适时的询问供方情况，了解物料进程，必要时到供方现场查看。
6）物料回厂后，对于特殊物料和外协加工物料要通知仓库和质检做好入库和
检验工作，若出现问题，需尽快与供方说明，必要时拍照并要求供方来厂解决。
7）经常与生产部门沟通，对于不好用的物料和经常出问题的物料进行排查，寻找原因并解决，8）对于供方的开发 评估 报价 考核要建立专门的存档记录，对于每家供方
都要建立交货 报价 品质等问题的体系文件，对于屡次出现问题的供方要着重
3.岗位说明书 篇三
岗位名称：副总经理所在部门：行政部
直接上级：总经理直接下级：总监、部门经理
一、工作概要
协助总经理工作，并根据总经理授权，完成其交办的各项任务。
二、岗位职责
1、向总经理负责，协助总经理完成董事长下达的经营指标和工作任务。
2、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。
3、深入营业部门，检查各项接待工作情况。
4、协助总经理协调酒店各部门之间的关系。
5、助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。
6、负责审定公关宣传、对外营销、开拓客源市场计划，以及审定部门业务计划的实施细则，并督导这些计划的实施。
7、开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，制订客源市场的开发计划，为总经理的决策当参谋。
8、督导公关营销部制订月度、季度、年度工作计划、营销方案、营销目标等。
9、掌握当日预订，了解当日的重要来宾的有关情况和特殊要求，做好准备工作，并亲自参与，督导对贵宾的接待。
10、完成总经理交办的其他任务。
三、任职资格
经验：有五年以上企业全面管理的经验
技能：具有很强的计划、控制、协调能力和表达能力，较强的综合分析能力和驾奴全局的能力。能够在工作中进行公司经营管理的局部开创性试验，具备出众的领导管理能力和良好的行业管理理念。
个性特征：具备政策执行能力，注重实效性作风，具备极强的敬业精神和开拓意识，有用人、决策公关的综合素质，善于与人深入沟通，精力充沛，团队组织能力强，能承受较大工作压力。
4.岗位职务说明书 篇四
一、岗位简要说明：
1、岗位名称：生产主管
2、从属关系：直接上级供应部经理，直接下属：生产员工
3、职责概述：在供应部经理的领导下，全面负责生产管理工作，生产人员的安排、培训和考评，生产排期的正常运转，生产进度的跟进及产品质量的控制和监督，工作的协调，4、工作流程：在接到技术部制作的生产任务单及相关物资的领用单后，首先要和技术部确认是否准确无误，并确认发货的日期，确认信息后开始根据生产任务单进行合理细分来安排工人进行生产加工，生产任务分成多项工序，下道工序是上道工序的检验员，工人只负责领用自己工序所需的相关物资，不得领用其他物资，将每项工序和物资落实到个人，使整个生产清晰分明，在生产加工完成后，要将成品及时进行打包，并清点数目，将清点好的成品货放置到指定的发货区，核对是否与生产任务单要求的产量一致，后由物控部的罗经理先再次确认下货物无误后安排物流发货。
二、岗位职责类别及详细职责、考核标准
（一）生产部规划职责
1.制定生产部工作总结与计划，根据公司要求时间制定并通过次年计划，未制定或未通过，绩效考核扣2分 ；
2.制定生产部月度工作总结与计划，根据公司要求时间制定并通过次月计划，未制定绩效考核扣2分，延迟递交绩效考核扣1分 ；
3.制定生产部周工作总结与计划，根据公司要求时间制定并通过下周计划，未
制定绩效考核扣2分，延迟递交绩效考核扣1分；
4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，未
制定或未通过，绩效考核扣2分；
5.加强生产例会制度，每日进行一次生产例会并做好会议记录。不断总结生产
过程中所存在的问题听取意见，努力改进，提高生产效率。未组织生产例会
或未做会议记录，绩效考核扣2分；
6.根据生产进度，制度本部门的日计划，对每日的生产安排进行合理调配，并
监督生产计划的实施，定期向部门领导汇报生产任务的完成情况，因生产安排不合理造成进度滞后，绩效考核扣1分；
（二）生产过程管理工作
1.做好生产部接单工作，从技术部接到生产任务单和领料单后对生产加工时间
及人员进行合理安排，将生产加工工作落实到个人，工作未落实扣绩效考核2分；
2.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正，被上级领导发现发
生员工违规操作现象，每一次扣绩效考核1分；
3.生产质量管理。参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；监
督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序；成品入库合格率每月达到98%以上，未达到绩效考核扣2分；
4.控制生产成本,控制生产损耗，每月材料损耗应小于生产数0.03％，超过要
求绩效考核扣2分；
5.库存管理。安排人员配合采购部，确保货物的及时入库、出库；安排人员配
合仓库管理员进行货物摆放、清点、搬运、清洁等工作，协助管理仓库；不配合仓库安排人员，绩效考核扣1分；
6.安全生产管理。确保每日进行安全生产教育培训；定期检查车间各项设备、工量具、模具等设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求；发生安全生产事故造成人员轻伤的，绩效考核扣1分，造成人员重伤的，绩效考核扣20分；
7.根据生产任务完成状况，合理安排加班，并及时将公司下达的指令传达给员
工；未根据生产任务完成状况安排加班的，绩效考核扣5分；
8.在生产制作过程中，仔细核对技术部下发的生产任务单，若发现问题及时通
知技术部修改；发现后及时通知绩效考核加1分，发现未通知绩效考核扣2分；
9.领导、管理对工厂基础设备每月进行维护，保证生产现场能够正常生产，设
备处于良好状态，未进行维护，绩效考核扣2分；
（三）其他生产管理
1.建立生产部管理制度，并指导培训员工生产部制度；未制定制度绩效考核扣
2分，未进行制度培训绩效考核扣2分；
2.推进5S 现场管理制度，实现生产车间标准化管理；未推行或未制定，绩效考
核扣2分。
3.按时考核车间员工的5S 执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。制度落实
不力，绩效考核扣1分；
4.配合上级领导对车间员工进行工作评定，并对新的员工进行培训和考评；未培
训或未考评，绩效考核扣1分；
5.对车间员工贯彻公司的有关文件制度的下达；未进行制度下达或未贯彻执行的，绩效考核扣2分；
6.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜；考勤记录不详细或工资
核算错误，绩效考核扣2分；
7.完善和统计生产部门日产值数据；数据未统计，绩效考核扣2分，数据统计错
误，绩效考核扣1分；
8.完善和统计生产部员工日产值数据；数据未统计，绩效考核扣2分，数据统计
错误，绩效考核扣1分；
9.统计生产部员工薪资表；数据未统计，绩效考核扣2分，数据统计错误，绩效
考核扣1分；
10.配合本部门其他岗位的工作；
11.配合其他部门的工作；
12.完成领导交办的其他工作；
三、任职资格
1.学历、专业要求：大学专科以上学历，生产管理或制造业相关专业；
2.经验要求：3年以上工作经验，1年以上生产管理工作经验；
3.专业知识要求：了解生产管理5S现场管理制度，了解公司产品组成及各种性能；
4.技能技巧：能熟练使用办公自动化软件，具备基本的网络使用能力；
5.个人素质要求：有较好的沟通协调能力、判断能力、计划和执行能力，有较强的文字
处理能力；
5.教授岗位说明书 篇五
0 1 ╳╳╳（前二位为部门代号，后三位为部门内编号）岗位类别
专业技术岗位（□事业编制□合同聘用）岗位名称
╳╳系╳╳专业教授 直接上级
教学系部主任、副主任 工作接口
教务处、人事处、科研处、学生处，教学系部教研室、实验室、教学班级 工作内容
教书育人、科技研究、就业指导、社会服务 职业发展
成为师德高尚、业务精深，在同行中有一定影响，广受学生欢迎的教学教育名家或科技专家。职业操守
工作态度与工作责任心 工作禁忌
无国家民族意识、反社会主义，惩罚、责骂学生 考核要点
课时业绩、质量业绩、育人业绩、科研业绩 工作条件
环境优美的校园、安全安静卫生的工作场所 劳动保护
符合国家及地方法律规定 薪酬标准
财政统发+校内津贴+节日慰问金+其他（约合8000元/月）岗位职权
1、进行教育教学活动，开展教育教学改革和实验的权利；
2、从事科学研究、学术交流，参加专业的学术团体，在学术活动中充分发表意见；
3、指导学生和评定学生的权利；
4、按时获取报酬的权利；
5、根据职业发展通道晋升的权利；
6、参加进修和培训的权利；
7、学院政策的知情权；
8、学院决策的民主参与权；
9、学院决策执行的民主监督权；
10、依法享有公平、公正、公开对待的权利；
11、依法申述的权利；
12、在符合与学院劳动关系合约中解除或终止条款前提下的解约权和自由流动的权利。岗位职责
1、爱岗敬业、为人师表；
2、掌握系统而坚实的本学科理论基础知识，熟悉本学科前沿状况，熟练使用各类教学设备完成教学工作。承担指导青年教师或研究生工作；
3、每学年至少完成2门课程的主讲任务（其中至少1门是本科生的课程），教学工作量完成200标准学时，教学内容能反映本学科最新的研究成果；组织与完成课堂讨论、实验、实习，承担辅导答疑、批改作业、讲解习题等教学环节的工作，指导本科生毕业论文(设计)；
4、组织实验室或多媒体教室建设，组织和指导社会调查与实践等方面的工作；
5、主持科学研究和教学研究工作，保持在本学科范围内的学术地位；在3年聘期内至少主持或作为第一合作者（国家级课题含第二合作者）参加1项省部级以上科研课题或总经费累计8万元以上横向科研课题的研究工作，并按计划完成研究任务；在3年聘期内至少有下列1项独立完成或作为第一作者完成的高水平教学科研成果：（1）在本学科一类核心学术刊物上发表2篇以上或二类核心刊物上发表4篇以上学术论文；（2）完成国家级课题或省部级课题；
（3）出版学术专著10万字（不累计）或15万字（累计）以上（关于出版著作的字数要求均为个人撰写部分，下同）；
（4）主编出版全国统编教材或被部级单位推荐为全国使用的教材；（5）获得1项省部级二等以上教学科研成果奖；（6）获得2项省部级三等教学科研成果奖。
6、充分发挥教学、学术带头作用，积极参与、做好学科发展、课程建设、教材建设等工作；
7、教书育人，协助学院做好学生的思想教育工作；
8、按时、保质保量完成学院和教学系部安排的教学、科研、教育教学管理和社团等其他各项工作任务；
9、本岗位职责中具体考核以达到韩山师范学院《教师行为规范》为准，其它要求详见《韩山师范学院津贴分配方案》。
工作标准
一、思想政治工作标准
1、积极参加政治学习，提高政治业务水平；
2、加强自我学习，自觉遵守法律法规、遵章守纪；
3、品行端正，具有良好的职业道德。
二、教学工作标准
1、教书育人，帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观，促进学生养成国家民族精神、责任意识和正确的价值判断标准；
2、完成规定教学工作量；
3、熟悉教学计划及教学大纲，制定好学期授课计划；
4、认真备课，写好教案，全面贯彻教育方针；
5、精心组织课堂和实验、实习、实践教学，有效利用教学时间，提高教学质量；
6、重视教学实效，掌握学生对知识的接受程度，因材施教；
7、寓教于乐，提高学生学习的自觉性，主动性；
8、精心布置作业，及时批改，提高教学效果；
9、严格考试制度，严肃考场纪律，杜绝学生作弊行为；
10、积极参加教研活动，提高政治业务水平；
11、学期末对教学工作做出书面总结，交教务室存档。
12、加强教学改革研究，完善教学体系，提升教学水平；
13、按照规定保质保量完成毕业论文指导工作。
三、科研工作标准
1、完成规定科研工作量；
2、学术作风严谨、理论功底扎实、富有创新精神；
3、积极开展科学研究活动，不断提高科研能力和科研水平；
4、遵守社会公德，自觉遵守国家和学院有关科学研究的管理规定；
5、坚持理论联系实际的优良作风，科研与教学相结合，与培养人才相结合；
6、严守科研机密；
7、发扬勤奋敬业精神，反对急功近利的浮躁作风；
8、坚持实事求是精神，反对弄虚作假；
9、发扬科学民主精神，反对学霸作风；
10、坚持开拓创新精神，反对因循守旧，固步自封；
11、为人师表，提携后辈；
12、热心科普事业；
13、积极推广科研成果。
四、其它工作标准
服从安排，保质、保量完成学校和教学系部安排的临时工作任务。任职条件
一、师德要求：身正可以为范。足以承担培养企事业未来合格员工、国家未来合格公民的重任。
二、学识要求：学高为师。
1、具有硕士学位以上、担任副教授岗位工作3年以上，考核没有不合格的记录；
2、具有较高学术造诣，在省内学术界有较大的影响。
三、职业综合素养要求：
1、具有良好的教育教学能力，系统地讲授过3门以上课程（其中至少1门为本科生课程），公开发表过1篇以上教学研究论文（独立完成或第一作者署名）；完成学校和院系分配的教学任务，教学效果良好；
2、具有较强的科研能力，在担任副教授职务期间或最近5年内主持过省部级以上科研课题或总经费5万元以上的横向课题的研究工作，或作为主要成员（限前3名）参与过国家级科研课题的研究；
3、在担任副教授职务期间或最近5年内取得过较有省内先进水平的科研成果，符合以下两种情况之一：
（1）在本学科一类核心学术刊物上独立或作为第一作者发表2篇以上学术论文；
（2）在本学科一类核心学术刊物上独立或作为第一作者发表1篇以上学术论文，并完成下列1项以上同等水平的成果：
①完成国家级课题或省部重大课题研究（限前3名）；
②出版学术专著10万字（不累计）或15万字（累计）以上； ③主编出版全国统编教材或被部级单位推荐为全国使用的教材；
④在本学科二类核心学术刊物上独立或作为第一作者发表4篇以上学术论文； ⑤获得省部级三等奖以上教学科研成果奖（独立完成或第一作者署名）。
4、在教育教学改革、课程建设或实验室建设及人才培养方面，或者在学校或社会的发展方面做出显著成绩；
5、能熟练运用1门以上外国语进行学术交流，外语水平达到学校规定的要求；
6、具备学校和学院规定的其他任职条件。
效能评价（借用做参考）
一、工作量考核
1、由学院安排的各类研究生、本科、专科课程教学和辅导工作量；
2、实践性教学（含实验、实习、课程设计、学生竞赛、课外指导、毕业设计、毕业论文等）的工作量；
3、任研究生、本科生导师，学生课外科技立项指导工作量。
二、教学改革与研究考核
1、教学建设与教学研究项目（含教学改革项目、课程建设项目、专业建设项目、教材建设项目、教学实验室、实习基地建设项目、教学基地建设项目、教学团队等）；
2、教学研究论文论著（教材）；
3、各类课件研制及获奖。
三、科研考核
1、科研论文、论著；
2、科研项目；
3、科研奖励；
4、学生课外科技活动、项目及奖励；
5、科研团队组建等。
四、质量评价
1、教书育人方面的情况：学生评教、专家评教和同行评教等各方面；
2、教学改革与研究、教学研究论文论著（教材）、教学改革与研究的奖励等；
3、科研论文论著、科研奖励等。
五、考核评价基本标准 等级
考核评价要求 A（1）总教学工作当量≥420（其中授课教学工作当量≥200）；（2）教学质量：优秀；（3）无教学事故；
（4）教学改革与研究(课程建设)有校级及以上的立项或获奖；（5）指导硕士生≥2人；
（6）指导本科生毕业论文≥4人；
（7）课外科技立项指导≥1项或本学年担任班主任工作或指导学生考研、就业工作好；（8）学评教位列全校前30％；
（9）正式出版教材或在B类及以上期刊发表教学论文一篇及以上（第一作者）； 满足9条中的6条，其中（1）（2）（3）必须满足。B（1）总教学工作当量≥300（其中授课教学工作当量≥165）；（2）教学质量：良好及以上；（3）无教学事故；
（4）教学改革与研究(课程建设)有校级及以上的立项或获奖；（5）指导硕士生≥1人；
（6）指导本科生毕业论文≥3人；（7）课外科技立项指导≥1项或本学年担任班主任工作或指导学生考研、就业工作较好；（8）学评教位列全校前70％；
（9）正式出版教材或在B类及以上期刊发表教学论文一篇及以上（第一、二作者）； 满足9条中的6条，其中（1）（2）（3）必须满足。C（1）总教学工作当量≥180（其中授课教学工作当量≥100）；（2）教学质量：中等及以上；（3）无严重教学事故；
（4）教学改革与研究(课程建设)有院级及以上的立项或获奖；（5）指导硕士生≥1人；
（6）指导本科生毕业论文≥2人；
（7）课外科技立项指导≥1项或本学年担任班主任工作或指导学生考研、就业工作；（8）学评教位列全校前95％；
（9）正式出版教材或在B类及以上期刊发表教学论文一篇及以上（第一、二、三作者）； 满足9条中的6条，其中（1）（2）（3）必须满足。D（1）总教学工作当量＜180（其中授课教学工作当量＜100）；（2）教学质量：及格；（3）指导硕士生：0人；
（4）指导本科生毕业论文≤1人；（5）课外科技立项指导：0项；（6）发生两次一般教学事故；
（7）连续两个学期学评教位于全校后5％；
以上符合（1）－（5）中任意三条或仅需符合第6条一条或仅需符合第7条一条或不能考核为A、B、C、E者。E（1）总体教学效果评价很差（或主讲课程的学评教得分低于60分）；（2）出现教书育人中影响恶劣事件；（3）出现严重教学事故；
（4）拒不承担学院安排的教学任务；
（5）连续两个学期学评教位于全校后2％；
6.园长岗位说明书 篇六
幸福泉岗位工作说明书
（执行园长）
一、岗位标识信息 岗位名称：幼儿园执行园长 直接上级：总园长
二、岗位工作概述：
负责幼儿园的经营、管理、保教工作。严格执行ISO9000质量管理体系。
三、工作职责与任务
根据《纲要》和幸福泉的办园方针、理念以及幼儿园的工作总目标做好全园各项工作；按照园长目标责任书进行运营。主要体现在以下方面：
1、负责制定幼儿园发展规划和全园的工作计划，定期召开园务会议，抓好幼儿园各环节的管理工作，对幼儿园的工作质量负责。
2、贯彻执行国家有关教育的法律、法规、方针、政策以及上级主管部门的规定，依法治教，依法办园。
3、关注家长需求，开发婴幼儿的潜能，实施体、智、德、美全面和谐发展的早期教育，组织实施幼儿园发展规划和学年工作计划，针对计划执行情况，结合实际工作对计划进行调整和工作总结。
4、负责幼儿园人力资源配置工作，负责教职工的聘任、辞退工作，对教职工进行指导、评审和奖惩。审核预算、决算，合理安排各项收支，定期听取财务汇报。策划、配置园舍设施、设备，营造良好的教养环境。
5、协助管理者代表做好内审、管理、评审工作。
6、重视安全工作，采取有效的安全措施，无事故。
7、做好教科研工作，提高教学质量。
8、完善建立教学教研业务档案、财务管理、园务会议、人员奖罚、安全管理等制度，按时收集各类资料，并接受上级检查。
9、严格执行ISO9000管理体系，形成良好的工作秩序。
10、深入各部门指导检查工作，每周深入班级时间不少于6小时，并写好记录。
11、保证幼儿园经营指标的完成，做好对外宣传，扩大招生范围。
12、坚持勤俭办园的方针，管理好园舍、设备、经费和园内绿化。增收节支。
北京幸福泉教育集团
13、加强公共关系建设，获取办园新信息，争取社会各方面的支持。
14、完成集团交办的其他各项工作。
四、工作质最标准
1、严格按照ISO9000标准的要求来指导管理工作，有工作记录。
2、有月工作目标措施，分解落实学期工作计划。
3、对部门的工作指导到位，有分析、有要求、有检查。
4、严格按岗位月工作目标评价标准，实事求事地做好月考核工作。
5、完成全园每学期的招生指标（含俱乐部），随时指导并调整招生的措施。
6、幼儿培养目标：“合格+特长”达标率100％（管理部确认为残疾或特殊问题儿童除外）。
7、骨干教师培养：按照集团要求培养一线首席教师候选人和高级教师候选人。
8、教科研经验总结年/班/1篇。
9、管理创新总结：园长、教学主任管理专题论文或总结各1篇。
10、个性化教育方案精选1篇/月/班。
五、岗位任职条件及技能要求
7.教师岗位说明书 篇七
岗位编号：
所属部门：
定员人数：xx人
工资等级：
直接上级：学科主管
直接下级：无
所辖人数：
编写日期：
工资水平：
【工作概述】
负责学生教学授课、辅导工作以及学习评估报告总结，维护网络教学互动平台，设计招生方案。
【工作资料】
1、经过对学生的了解，与学生一齐制定授课计划和辅导方案，并严格执行。
2、根据学生的学习层次和学习进度编写教案，准备讲义、课件。
3、根据排课专员安排进行授课、答疑，并在课后认真填写课时记录卡交由学生确认签字。
4、根据学生的性格特征对学生进行心理疏导。(4)
5、在学科主管的带领下进行学科研究和教学研究。
6、组织测试、批改作业、评估学习成果并定期提交评估报告。
7、参与部分教材编写。
8、协助举办包括课外活动在内的各项教学活动。
9、维护家长、学生论坛。
10、培训咨询师专业学科知识。——中级任课老师
11、撰写招生简章。——中级任课老师
12、组织家长专题座谈、讲座。——高级任课老师
13、设计招生方案。——高级任课老师
工作职责培养学生良好的习惯，提高学生学习成绩，树立中心良好的教学口碑
【工作关系】
1.受学科主管的直接监督。
2.可转岗为咨询师、班主任、排课专员，可晋升为学科主管、校区主任。
3.与咨询师、班主任、排课专员有直接工作关系。
【关键绩效】
1、课时消耗数;
2、续费率;
3、推荐额;
4、踢腿单率
【基本条件】
教育水平：师范类、教育类专业，本科及以上学历，非师范类专业211重点院校
工作经验：家教或教学经验
【核心标准】
素质：亲和力强、耐心、服务意识强
知识：学科知识、教育学、心理学、
技能：学习潜力、沟通潜力、团队协作、市场敏锐度
所受培训科目：学科知识、教学方法、教学技巧、心理疏导
8.出纳岗位说明书 篇八
职位名称：出纳
职位代码：CW-03
所属部门： 财务科 职
系：文员
直属上级：财务科长 直接下属： 无
间接下属： 无 岗位编制：一人 二．工作内容:
一、现金收付业务
1、根据日常经济业务需要，不定期从银行出纳处提取现金，收妥入帐；
2、负责销售废品的现金收取业务；
3、根据经相关主管负责人审批的物流材料采购业务凭证负责日常的采购业务现金支付；
4、根据经相关主管负责人审批的费用报销凭证负责费用的报销；
5、临时发生的其他现金收付业务。
二、编制会计凭证
1、对发生的经济业务凭证进行审核，要求内容完整、金额准确，对不符合要求的票据有权拒付；
2、对布料、花边及部分木材，根据经审核无误的采购凭证，将运费分摊到每笔相应货品材料的单价成本里。
3、对本期发生的现金收付业务及报帐业务逐笔编制记账凭证；
4、以每60页为一本记账凭证，并对本期发生的经济业务加以汇总，编制丁字帐。
三、负责登记现金日记账，做到日清月结，帐实相符，月末与总账核对一致。
四、负责财务部办公用品的管理和财务部每月考勤的上报。
五、负责银行汇款及每月20日前全厂电费、电话费的结算。
六、完成上级交办的临时性工作。三．聘用，解聘条件
教育背景:
◆会计、财务或相关专业大学专科以上学历。培训经历:
◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。经
验:
◆2年以上企业财务管理工作经验。技能技巧:
◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；
◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程； ◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策； ◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算； ◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验； ◆良好的口头及书面表达能力。态
度:
◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；
◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力； ◆具有较强的工作热情和责任感。2）解聘条件
对工厂造成重大浪费，连续三个月不能按时完成工作
不能有效改善以及创新，完不成总经理所定目标，从而使工厂一成不变。弄虚作假，有损工厂利益以满足个人利益
因为工作不深入不细致不勤劳造成的漏洞，给工厂带来重大损失。不能持续的提出工厂的改进建议，没有工作能动性，没有创新意识。文控资料混乱。没有团队协作精神或能力 四．权限
1、资金的分配权力
2、具体工作开展的决策权
3、对不执行财务规章制度的部门的处罚权，报总经办处罚。
4、由总经理授权处理的其他重要事项
5、有对仓库以及其他部门财务运转情况的随时检查的权力。
6、有对供应部门经营活动随时检查的权力。五．需要上报报表以及报告
1）对总经理—— 六．工资，绩效，奖金
1）保底工资 2）绩效工资 七．差旅费报销标准
1）交通以及伙食费实报实销
2）住宿标准为100元以下。以上部分自费 八．工作以及生活福利标准
1）工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险，无职业病危险。办公用品：电脑一台，一般办公设备、工作时间特征 正常工作时间，根据工作情况加班。无加班工资。2）提供室内住房
3）提供每年一次的回家往返车票
6）按国家规定给与保险。但不以现金形式支付。（工作满一年后）8）每周规定休息两天。工作时间为早八点到当日任务完成。九．处罚标准
1）因自身原因造成的损失，按照损失金额50%处罚
2）因下属原因或集体原因造成的损失，按照损失金额80%由其自行分配处罚金额。十．考评办法
聘用与解雇按月评，季度评，年评，按人力资源部的表格打分为标准。