监狱监区工作计划

监狱监区工作计划（7篇）

1.监狱监区工作计划 篇一

监狱监区管理工作实务

第二节 监区职位设置及职能

一、监区职位设置

监区实行党支部领导下的监区长负责制，监区长为党支部书记，负责监区的全面工作。监区领导班子成员按政工、狱政、狱侦、生活卫生、刑罚执行、教育改造、心理矫治、劳动改造等职能进行分工，各司其职。监区设领导职务5名，其中监区长、政治教导员各1名，副监区长3名（1名分管狱政、狱侦、生活卫生，1名分管刑罚执行、教育改造、心理矫治，1名分管劳动改造），另设内勤1名（兼政工干事），狱政、狱侦、生活卫生干事1名，刑罚执行、教育改造、心理矫治干事1名，劳动改造干事1名。

二、监区职能

（1）贯彻执行党和国家关于监狱工作的方针、政策、法律、法规，执行监狱的决定和指示；根据监区实际，在职权范围内对一些重大问题进行决策。

（2）实行党支部领导下的监区长负责制，监区领导班子成员按政工、教育刑执、狱政狱侦、生产职能分工明确，各司其职，负责领导班子和警察队伍的建设与管理，从严治警。

（3）加强党的建设，健全落实党内组织生活制度和政治学习制度；加强和完善党风廉政建设责任制；建立落实党员工作目标责任制。

（4）负责拟定各项具体工作计划、指标，制订实现计划、指标的具体措施，并在日常工作中组织实施和督促检查。

（5）依法对罪犯进行行政考核奖惩，提出罪犯减刑、假释、保外就医、暂予监外执行的建议，做好监区的安全防范工作；

（6）负责服刑人员的狱政管理工作，依法对服刑人员实施严格、科学、文明管理。严格执行法律法规和各项监管制度，抓好服刑人员的日常管理，加强对服刑人员的监管控制，防止重大恶性事故发生。

（7）负责服刑人员的教育改造，对服刑人员实施正规系统的思想、文化、技术教育。抓好各类教育和个别谈话教育，完善教育手段，不断提高教育的有效性和针对性。

（8）负责服刑人员的生活卫生管理，抓好防疫防病工作；服刑人员生活物资有保障，环境卫生管理制度齐全。

（9）合理、科学、安全、有效组织服刑人员进行生产劳动，按照完成生产部门分配的生产任务，确保产品质量。

（10）对管辖区各项工作实施直接管理，检查、督促各管辖区落实工作的情况。

（11）负责创建、规范化建设、“三化”工作的组织实施，保证目标实现并加以巩固和提高。

（12）做好政务、狱务公开公示工作，依法按政策和程序办理监区一切事务。

· 第二节 监区职位设置及职能

一、监区职位设置

监区实行党支部领导下的监区长负责制，监区长为党支部书记，负责监区的全面工作。监区领导班子成员按政工、狱政、狱侦、生活卫生、刑罚执行、教育改造、心理矫治、劳动改造等职能进行分工，各司其职。监区设领导职务5名，其中监区长、政治教导员各1名，副监区长3名（1名分管狱政、狱侦、生活卫生，1名分管刑罚执行、教育改造、心理矫治，1名分管劳动改造），另设内勤1名（兼政工干事），狱政、狱侦、生活卫生干事1名，刑罚执行、教育改造、心理矫治干事1名，劳动改造干事1名。

二、监区职能

（1）贯彻执行党和国家关于监狱工作的方针、政策、法律、法规，执行监狱的决定和指示；根据监区实际，在职权范围内对一些重大问题进行决策。

（2）实行党支部领导下的监区长负责制，监区领导班子成员按政工、教育刑执、狱政狱侦、生产职能分工明确，各司其职，负责领导班子和警察队伍的建设与管理，从严治警。

（3）加强党的建设，健全落实党内组织生活制度和政治学习制度；加强和完善党风廉政建设责任制；建立落实党员工作目标责任制。

（4）负责拟定各项具体工作计划、指标，制订实现计划、指标的具体措施，并在日常工作中组织实施和督促检查。

（5）依法对罪犯进行行政考核奖惩，提出罪犯减刑、假释、保外就医、暂予监外执行的建议，做好监区的安全防范工作；

（6）负责服刑人员的狱政管理工作，依法对服刑人员实施严格、科学、文明管理。严格执行法律法规和各项监管制度，抓好服刑人员的日常管理，加强对服刑人员的监管控制，防止重大恶性事故发生。

（7）负责服刑人员的教育改造，对服刑人员实施正规系统的思想、文化、技术教育。抓好各类教育和个别谈话教育，完善教育手段，不断提高教育的有效性和针对性。

（8）负责服刑人员的生活卫生管理，抓好防疫防病工作；服刑人员生活物资有保障，环境卫生管理制度齐全。

（9）合理、科学、安全、有效组织服刑人员进行生产劳动，按照完成生产部门分配的生产任务，确保产品质量。

（10）对管辖区各项工作实施直接管理，检查、督促各管辖区落实工作的情况。

（11）负责创建、规范化建设、“三化”工作的组织实施，保证目标实现并加以巩固和提高。

（12）做好政务、狱务公开公示工作，依法按政策和程序办理监区一切事务。

· 第三节 监区民警职责

一、监区长工作职责：

在监狱党委的领导下，主管监区全面工作，是监区各项工作的第一责任人，对监区的安全稳定负总责。

1、主管监区党风廉政建设，领导班子建设和警察、工人队伍的管理；

2、主管监区重大事项的决策，负责制定和组织实施监区总体工作计划，年终做好监区本工作总结；

3、负责召集监区支部大会，支委会、区务会和监区长办公会，监企协调会；

4、主管监区刑罚执行、罪犯管教和劳动改造工作；

5、主管监区财务审核和后勤事务工作以及监区政务公开工作；

6、负责协调监区与车间的工作关系；

7、组织开展对思想政治工作的制度落实、计划执行、职责履行、工作效果的检查与考核；

8、结合监区工作实际，合理调整警察、职工的工作岗位；

9、抓好警察、职工的考核工作，审议考核工作结果。

10、根据监狱制定的生产经营目标，完善生产经营机制，搞好生产经营活动;严格执行财经纪律和财务制度，确保国有资产的保值增值；

11、严格执行监狱的各项规章制度，贯彻执行上级机关对监狱安全工作提出的目标要求，了解和掌握狱情动态，加强安全防范工作，督促分管监区领导及时消除安全隐患；

12、妥善处理各种狱内突发事件，督促、检查监管安全工作，落实监狱下达的安全目标责任制；

二、教导员工作职责：

在监区支部书记的领导下，主管监区思想政治工作，是监区思想政治工作的主要责任人，监区长不在岗位时代为履行监区长职责。

1、协助支部书记做好监区的党务、党风廉政建设工作和队伍建设工作；

2、协助监区长做好的工作计划及参与制定监区综合性工作计划，完成监区工作总结和重大活动的总结工作；

3、主管监区警察、工人队伍的日常管理，教育培训、岗位考核和评先创优创模工作；承办警察、职工的奖惩，组织民主评议和民主推荐工作，呈报警察、职工先进事迹材料，整理警察、职工违纪的有关材料；

4、组织召开民警思想分析会，随时掌握民警思想动态；

5、主管监区宣教、通联工作，文秘、调研、保密、工青妇和计划生育工作；

6、负责监区督察巡逻制度的执行；

7、协助党支部书记抓好党组织的制度建设和日常管理工作，落实“三会一课”制度，严格管理教育党员，严格按照党章有关规定，做好党员发展工作；

8、做好政务公开工作，督促有关人员收集整理政务公开材料。做好监区工作信息报送，宣传好人好事；

9、落实警察值班制度，安排重要节日、重大活动期间的值班，督查值班人员履行工作职责；

10、检查警察对罪犯直接管理工作的落实情况；

11、重视理论调研工作，根据上级确定的调研目标，结合本部门的实际情况，开展理论调研；

12、协助监区长负责日常警察职工的调配工作；

三、副监区长（分管刑罚执行、教育改造、心理矫治）工作职责：

在监区长的领导下，分管监区罪犯的刑罚执行工作，教育改造工作和心理矫治工作。

1、分管监区罪犯的呈报减刑、假释和保外就医材料的审核工作以及监区狱务公开工作；

2、分管监区罪犯的申诉、控告、检举工作和法律援助工作；

3、分管监区罪犯的思想、文化教育，监区文化建设，社会帮教工作以及教育改造质量评估和年终评审工作；

4、分管监区罪犯心理矫治工作；

5、参加监区值班。

四、副监区长（分管狱政、狱侦、生活卫生）工作职责：

在监区长领导下，分管监区狱政管理、狱内侦查、生活卫生装备工作，是监区监管安全的主要责任人。

1、分管监区罪犯的日常管理、考核、行政奖惩等工作，负责督促、办理罪犯的复议、控告、检举等事宜，配合公、检、法等部门的办案工作；

2、分管监区事务犯的选用、审核、管理和考核工作；

3、分管监区的监管安全工作，组织开展安全排查工作，检查、督促“四个重点”管理的落实情况，及时处理狱内监管安全事件；

4、分管监区罪犯医疗、卫生、防疫、和监区环境卫生、监舍内务管理工作；

5、分管监区警戒设施、警械等装备工作；

6、分管监区狱情调研、应急防暴处置预案及演练工作；

7、履行专管监区重点犯、严管级罪犯的职责；

8、监区值班及值勤。

五、副监区长（分管劳动改造）工作职责：

在监区长的领导下，分管监区劳动改造、生产管理、安全生产、劳动培训及职业技术教育工作，是监区安全生产的主要责任人。

1、分管罪犯劳动改造工作，对罪犯实行劳动定额管理，考核评定监区罪犯劳动改造的绩效；

2、分管监区生产管理工作，完成监狱生产部门下达的生产指令；

3、分管监区生产安全工作，落实安全生产责任制；

4、分管罪犯的劳动、技能培训和职业技术教育工作；

5、分管监区生产质量管理和技术革新工作；

6、分管监区国有资产的管理工作；

7、负责监区各类生产报表、材料的审核；

8、参与监区生产项目的洽谈，提出项目建议，制定生产计划；

9、履行专管监区重点犯、严管级罪犯的职责；

10、监区值班及值勤。

·

六、监区内勤工作职责：

1、负责监区文秘、保密、信息采集等工作；

2、负责监区办公室的内勤以及监区行政后勤等具体事务性工作；

3、负责区务会记录，收集、整理、起草、报送综合性材料；建立及管理监区综合基础工作质量记录；

4、做好监区会议的会前准备工作，通知与会人员，组织会议材料，做好会议记录；

5、做好文件的收发、登记以及传办、保管、清退工作；

6、做好警用品、学习资料的统领发放工作；

七、狱政、狱侦、生活卫生干事工作职责：

1、负责罪犯的日常管理和考核等狱政管理的具体业务；

2、负责耳目建设、狱情调研、狱内案件防范侦破等具体业务工作；

3、负责事务犯的日常管理和考核登记；

4、负责罪犯的分级管理和会见工作；

5、负责罪犯行政奖惩的材料制作；

6、负责办理罪犯收押、释放和离监探亲等工作；

7、负责建立和管理狱情网络系统，对重点罪犯和耳目的专管警察进行业务指导和督促检查；

8、负责起草应急处置方案；

9、负责管理监控、报警等设备；

10、负责建立和管理狱政管理、狱内侦查和生活卫生装备管理工作相关台帐并做好上报材料工作；

11、负责狱政管理、狱内侦查和生活卫生装备管理业务会议的记录；

12、负责狱政管理、狱内侦查业务和生活卫生装备管理材料的起草工作；

13、负责罪犯中事务犯的管理工作；

14、负责监舍生活设施的检查、维护和管理；

15、负责罪犯生活物品、帐务的管理；

16、负责做好罪犯包裹、信件收发等工作；

17、负责监区卫生防疫工作；

八、刑罚执行、教育改造、心理矫治干事工作标准

1、组织罪犯开展思想教育、文化教育、技术教育及其他辅助教育，根据实际情况编班，维护课堂纪律和教学秩序，保证教育效果；

2、管理图书室、阅览室等教育场地；

3、定期召开罪犯通讯员会议，调动罪犯通讯员投稿的积极性；

4、按要求对墙报、黑板报、阅报栏等教育宣传设施的内容进行定期更新；

5、分析研究罪犯的思想状况、行为特点和改造表现，做好对罪犯的个别谈话教育工作，制定个别教育对策，有针对性地做好顽危犯的教育转化工作；

6、对罪犯开展心理辅导工作，落实心理矫治各项内容；

7、了解罪犯的基本情况，掌握罪犯历年奖惩数据，确保准确执行刑罚；

8、按要求制作和呈报罪犯减刑、假释、监外执行等法律文书；

9、及时收集和登记罪犯申诉、控告、检举材料，按要求处理；

10、组织对罪犯的狱务公开教育，做好狱务公开宣传工作；

11、建立和完善教育改造、刑罚执行、心理矫治工作台帐，提供相关业务数据，及时填报相关工作各类报表；

12、搞好监区文化建设，组织和指导罪犯开展文体活动，做好重大节日活动安排，丰富监区文化生活；

13、负责与罪犯原单位、居委会、村委会及家属签订帮教协议书，共同抓好罪犯的思想转化，落实帮教工作；

14、按规定保管使用教育设施、设备，严格执行音像制品播放审批制度；

15、按要求做好教育改造、刑罚执行、心理矫治工作相关会议记录。

九、劳动改造干事工作职责：

1、负责保管生产业务印章，严格遵守用印规定；

2、负责生产统计分析工作，定期向有关部门上报生产报表；

3、负责对监区生产业务工作台帐的收集、整理、归档和保管工作；

4、负责对监区生产仓库物资的登记、发放和统计工作；

5、负责领发办公文具用品并做好保管工作；

6、完成领导临时交办的任务。

十、政工干事工作职责：

1、检查警察着装和佩带警用标志情况，对不按规定着装及佩带警用标志的，及时纠正并提出处理意见；

2、做好警察、职工的考勤登记工作，每月把考勤登记情况报监区备案；

3、做好监区宣传工作，把握宣传教育工作的重点和内容。配合政治教导员抓好政务公开工作，落实各项公开内容；

4、熟悉掌握警察职工的基本情况，协助政治教导员组织实施对警察、职工的日常量化考核、月考核、月业绩考核、季度考核、考核并及时报监区备案；

5、建立和完善政工工作台帐，工作台帐内容齐全、资料完备；

6、协助政治教导员组织开展工、青、妇活动，落实岗位技能竞赛和争创模范之家活动；

7、具体办理警察、职工奖惩材料的上报工作；

8、协助政治教导员开展文娱活动，做好后勤保障工作；

9、协助政治教导员检查监督警察到岗到位及执法情况，发现问题及时纠正并提出处理意见；

十一、管组警察工作职责：

1、负责本小组罪犯的直接管理；

2、掌握本小组罪犯基本情况，思想动态等；

3、编制本小组“三五”互监小组，经常检查落实情况；

4、抓好对本小组罪犯的日常行为养成；

5、主动、深入了解收集犯情，及时发现问题，加强请示报告，对顽危犯进行包夹控制，制订转化措施，进行个别教育和矫治改造；

6、亲自对本小组犯人进行日常考核，管理、教育；

7、建立罪犯管理工作档案，做到资料齐全；

8、亲自分配劳动任务并跟踪劳动任务完成情况，把好产品质量关，注意安全生产；

9、审阅本小组罪犯来往信件，掌握接见、通讯信息来源，做好审查处理工作；

10、相关台帐、报表、审批材料的填写、审核；

十二、值班民警工作职责：

1、负责对罪犯改造现场学习、生活、劳动的监管，组织罪犯参加教育活动，分配罪犯的劳动生产任务，发放和回收劳动工具，检查劳动任务完成情况，检查罪犯遵守《监狱服刑人员行为规范》情况，及时纠正不规范表现，按时清点罪犯人数，处理罪犯中发生的问题，及时查看事务犯、监督岗，掌握顽危犯、内控分子位置，落实包夹措施。

2、负责带押罪犯接见、看病、外出隔离控制区进行劳动和车辆离开本监区前的检查及办理有关出监手续等需外出的活动。

3、搞好值班交接，掌握出工人数、留监名单。

4、深入罪犯“三大现场”进行督促检查管理，处置生产相关问题。

5、落实罪犯“三五”互监制。

6、准确及时填写值班记录。

十三、民警日工作职责：

1、了解、掌握犯人出工情况，知道出工人数和留监人员。

2、掌握顽危落后犯的位置和具体活动情况。

3、分配所管犯人的劳动任务，并考核检查劳动任务完成情况。对存在的问题进行分析研究和批评处理。

4、现场观察犯人改造表现。

5、检查犯人遵规守纪和“三五”互监制度、包夹监控措施落实情况。

6、查阅犯人档案，进一步掌握“四知道”。

7、全面、细致地了解、掌握改造表现差犯人的思想状况。

8、审阅犯人来信和思想汇报，及时掌握他们的思想动态。

9、在入监登记表、“四知道”登记本上及时填入通信、亲情电话、接见新发现的社会关系。

10、及时处理犯人中出现的问题。

（1）、对改造情绪有所波动的犯人及时落实教育、包夹措施。

（2）、按照“十必谈”的要求，耐心地对犯人进行谈话教育，稳定他们的情绪。

11、积极认真地完成临时性工作。

十四、民警周工作职责：

1、组织罪犯周评一次。听取犯人的思想汇报和情况反映；表扬改造中先进人员和先进事迹；批评出现的问题；提出要求和希望。

2、对安全、卫生责任区进行检查，发现问题及时处理，并向队领导汇报。认真填写查记录。

3、找事务犯、情况犯、耳目谈话，了解掌握情况，强调职责纪律。

4、亲情电话审批、监听、登记及发现问题的处置汇报。

5、全面细致地摸排所管理犯情，分析安全形势，查找隐患，研究措施。

6、认真参加分监区犯情分析会，汇报所管组犯情。

7、检查、考核所管犯人“三课”学习情况。

十五、民警月工作职责：

1、审查犯人改造表现，进行月考核奖惩。

2、调整和编排“三五”互监小组，报分监区审查。

3、搞好月工作总结，制订月工作计划。

4、抽查犯人学背《规范》情况，督促所有犯人过关。

5、为犯人发信一次。认真审查犯人信件内容，并详细记录，对有问题的信件，及时进行处理。

6、认真参加分监区安全大检查和清查。

十六、民警季工作职责：

1、对犯人普遍谈话一次。了解他们的思想状况，稳定改造情绪，鼓励积极改造。

2、全面摸底，提出季度减刑名单。

3、认真拟写减刑材料。

2.济宁监狱七监区安全生产经验介绍 篇二

一、生产管理方面：

（一）工作经验

1、根据各岗位的生产特点，年初就按照煤矿及监狱各项规章制度进行分解，将管理责任进一步分解落实到各分监区、各岗位，确保各项措施能够得到落实。

2、坚持每天的生产碰头会制度，将矿上要求的生产任务布置给各班组，并将各班组的生产问题汇总，能够协调解决的问题当场加以解决，不能解决的由监区协调解决。

3、坚持每月一次的隐患排查制度，每月组织监区工程技术人员召开设备隐患分析会，对每个岗点，每台设备逐个排查，查找设备运行中存在的隐患和不足，针对排查出的问题制定可靠的防范措施。

4、设备维修由事后维修向状态管理转变，加强设备非常状态下的事故寻呼制度，建立操作人员、维修人员、夜间值班人员和监区管理人员的联合会诊机制，根据设备状态当场制定处置方案，尽最大努力减少机电误时。

5、加强重点岗位的管理，特别是根据今年的生产任务重点加强提升系统的管理，严格按照规定落实对井筒装备和提升系统的检查，每月对绞车的安全保护进行一次全面的检查试验，确保各项保护都能正常使用。为顺利完成今年的提升任务，早在08年年底就着手对主井装载系统进行了改造升级确保能顺利完成提升任务。保证夜间至少3名绞车司机上班，保证一人休息，一人操作，一人监护，确保提升安全。

6、坚持生产任务上牌板，每天下午提前将明天的生产任务和任务完成人写在工作任务牌板上，第二天完成后任务完成人填写完成情况，对生产任务完成情况一目了然。

7、加强现场管理，保证每天都有监区领导下井检查各岗位生产和和设备运行情况，协助分监区解决现场存在的问题，查找隐患，督促各项措施和制度的落实。

（二）存在的问题及措施

1、由于监区管辖范围较大，岗点较多，还存在管理不到位的情况，各分监区人员都配备不足，在管理中还存在死角，有些措施不能得到很好的落实，现场管理不到位，也是目前开展工作最大的障碍。在这种情况下只有提高干警职工的责任心，加强监督力度，尽最大努力完成各项安全生产工作。

2、部分队长安全意识淡薄、责任心不强。由于监区人员多，技术水平、管理能力参差不齐，对现场存在的隐患不能及时排查，对施工人员的违章行为不能及时制止，劳动现场跟班作业还存在不到位的情况。

3、设备更新后技术人员不能及时更新技术知识，在摸索中学习，对设备的维修和生产管理造成很大的被动。

（三）明年的工作打算

根据明年的生产任务，继续围绕提升安全，确保供电可靠，加大装备改造，提高全员积极性为工作目标，确保安全生产。

１、根据明年的生产任务，积极与有关领导沟通，尽快对主井的罐道进行全面更换，调整提升中心，更换钢丝绳，对主井电控系统进行变频升级改造，确保提升安全和完成提升任务。

２、落实各项安全管理制度，特别是落实好安全周五活动和班前班后会制度，根据监区生产岗位多、技术工种多的实际情况，将安全周五活动调整至周五下午收工前召开，监区生产管理人员参加分监区周五活动，确保周五活动落到实处，切实组织好班前班后会，使每名下井作业人员知道生产任务，熟知安全措施，明了注意事项。３、按照山东省煤矿班组长工作规则的要求加强带工队长的管理，提高带工队长的责任心，安全管理关口下移，监区生产管理人员深入生产现场加大检查力度和隐患排查力度。

４、继续做好带工队长、操作人员、维修人员、夜间值班人员和监区管理人员的联合指挥机制，监区成立生产指挥监控中心，对各岗位监控，全面掌握生产运作情况，夜间一起检查各岗位情况，也是确保狱内工作人员人身安全的需要。

５、努力做好设备更新改造，对老化陈旧落后的技术淘汰，减少设备带病运转，确保生产安全。

二、技术管理方面：

（一）工作经验

1、在安全培训工作中，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，落实以人为本的科学发展观，构建社会主义和谐社会的客观要求，加强职工培训工作，并采取知识竞赛和技术比武等多种形式来提高职工和罪犯安全素质，增强职工和罪犯安全意识。

2、在生产作业过程中坚持一工程一措施，特殊工种必须持证上岗，技术岗位的罪犯通过队长评比，每月给予一定专项奖励，激励罪犯学习技术。

3、组成课题公关小组，当遇到分监区难以解决的问题时，大家共同研究和探讨，拿出方案，进行解决，我监区主井信号硐室的改造、二采挡车栏控制问题的解决方案就是公关小组共同研究解决的。经常查阅技术信息，了解当前的先进设备和技术，对我监区的设备提出更新建议，2009年就对35KV的二次保护监控系统和主扇风机电控系统提出技术更新改造，并已立项通过。

4、为了更好的完成安全生产各项生产任务，鼓励各个分监区对使用设备进行小改小革，到2009年目前为止，对井下挡车栏添加了知识灯、自制了绞车换向柜真空管检测工具、改造了绞车和上下井口的直通电话、实现了二采泵房的双回路供电等技术改造。

（二）存在的问题及下步措施：

1、目前依然有部分设备隐患未得到解决，设备分析会上已提出，此处不再详述。

2、部分设备老化落后，需进行更换改造，主副井绞车电控系统改造为变频调速系统、锅炉水处理系统、中央变电所高压柜的增加、35KV变电所模拟屏改造、一些防腐处理等，需作为明年的机电技术投资。

（三）明年的工作重点：

3.监狱监区工作计划 篇三

召开学习兰辉同志先进事迹动员会

为响应中央党的群众路线教育实践活动领导小组、中共中央组织部、宣传部关于开展向兰辉同志学习活动的号召，激励监区全体警察职工以兰辉同志为榜样，牢固树立忠诚守责、爱岗敬业的责任精神。11月11日下午，柳城监狱三监区召开学习兰辉同志先进事迹动员会。

在学习中，三监区全体警察职工被兰辉同志把党和人民的事业放在心中最高位置，始终与人民群众心连心、同呼吸、共命运，克己奉公、忘我工作，自觉树立宗旨意识，自觉做到为民务实清廉的感人事迹所深深触动，不少民警眼眶湿润，表情凝重。大家纷纷表示要以兰辉同志为标杆，立足平凡岗位，不断提升自身素质，克己奉公、忘我工作，恪尽职守、爱岗敬业，严于律己、公正廉洁，以实际行动践行“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观，把学先进、争一流的要求体现在本职岗位上，为打造平安、法制、文化监狱做出应有的贡献。

此次动员会的召开，使得在监区警察职工中掀起向兰辉同志学习的热潮，进一步焕发了监区警察职工的工作热情，培养了忠诚守则的意识，确保监狱监管的安全稳定。

4.医院监区干警整顿工作方案 篇四

按照监狱党委的具体要求，结合我医院工作实际，决定开展为期一周的干警整顿工作，具体方案如下：

一、时间安排：

自2012年6月1日至2012年6月7日

6月1日召开医院全体干警大会进行动员；6月2日干警每人针对整顿内容进行认真的自查自纠，写出自查总结；6月3日至6月6日为检查落实阶段，医院将对照有关规定对整顿内容进行检查落实；6月7日对本次活动进行总结。

二、整顿内容：

结合监狱督查部门对我医院检查的情况反馈和这一次整顿工作的具体要求，重点开展以下十个方面的整顿：

（一）干警危机意识和首位意识欠缺；

（二）干警直接管理规定的落实；

（三）干警警容风纪；

（四）手机管理规定的落实；

（五）罪犯三大现场的管理；

（六）值班制度的落实；

（七）生产安全制度的落实；

（八）值班室环境卫生和物品定置；

（九）干警工作台账的规范；

（十）与罪犯“夏季严打”相结合，抓好各项狱政管理制度的落实（重点抓好罪犯互监组制度、半小时点名制度、出收工搜身检查制度、违禁品管理制度、四类矛盾排查制度的落实）。

三、组织领导：

医院成立整顿工作小组 组长：医院院长王自玉、教导员穆其合 副组长：副教导员侯太广、副院长孔朝阳 全体干警为成员。

四、具体要求：

（一）针对干警危机意识和首位意识欠缺的情况，医院将结合政工部门正在进行的“政法干警核心价值观教育活动”和“学习毛超峰书记和王文海厅长讲话活动”，全面提高干警从事监狱工作的政治敏锐性并牢固树立永争一流的工作做风

（二）医院将狠抓干警直接管理规定的落实，按照省局《河南省监狱罪犯直接管理规定三十条》的要求，逐一对照，逐条落实；

（三）严格按照《人民警察着装规定》的要求，抓好干警警容风纪；

（四）对违反手机管理规定的同志，严格按照监狱有关规定处理；

（五）落实好罪犯现场管理，重点做好薄弱环节和重点部位的巡查；

（六）落实好值班制度的落实，尤其是医生24小时在岗制，加强重点时段的管理；

（七）值班室作为医院的门面要重点抓好环境卫生和物品定置，公用物品按照指定方位定置，个人物品做到“人走物走”，值班干警应随时保持干警值班室、休息室的卫生整洁，严禁使用罪犯整理卫生，一经发现，从重处罚；

（八）通过此次整顿使医院干警的工作台账进一步得到规范，做到台账填写规范、内容详实、书写清晰、归档及时。

（九）本次干警整顿要与狱政部门开展的 “罪犯违规违纪夏季严打”相结合，抓好各项狱政管理制度的落实（重点抓好罪犯互监组制度、半小时点名制度、违禁品管理制度、四类矛盾排查制度的落实）。

整顿工作期间，全体干警取消休假，不得缺席，对整顿期间出现的干警违纪问题一律从严处理。

5.监狱监区工作计划 篇五

岁月如梭，时间又来到1月份，但这是属于2013的1月。总结已走过的日子，有太多的感慨，太多需要总结的地方。2012年1月任命担任xx监区分管改造的副队长，在监狱领导和监区领导及同志们的支持和大力帮助下，我能够不断地提高自己的管理素质和业务水平，顺利地开展工作。在这难得的机会，我由衷地感谢领导和同志们。

2012，xx监区在改造成绩获得2优，3良，7达标。相比2011，是比较大的退步，罪犯的改造质量也出现滑坡。我总结有以下原因：

一、由于本人的经验不足，业务能力和管理水平相对薄弱；

1、对上级领导传达的文件精神，领悟不够透彻，执行力度不够；

2、对化解罪犯三大矛盾的能力不足，且处置突发事件的能力和应变能力有待提高；三大现场的执勤力度偏弱；对狱情的收集力度及分析研判不到位；对发挥耳目的利用率偏低；对罪犯的文体活动安排重视程度不够，布置较单一，不能够活跃监区活动氛围，转移罪犯注意力；对罪犯的合理诉求，重视程度不够；对顽危犯的转化力度及包夹管控能力有待提高；处理违规事件，方法简单；

3、对业务台账的重视程度不够，搪塞、敷衍的心理较重，出现滞后等现象；

4、不能够很好地发挥罪犯居委会及罪犯三互的职责，导致罪犯改造积极性和改造自信心不足；

5、对罪犯的监区卫生检查力度不够，尤其在季节交替间，对做好罪犯监房的消毒等工作不够重视；

6、对生产日任务、产品的开单不够深入，局限于简单的下达组任务；

7、吃苦耐劳的精神不足，较少给年轻民警做好模范带头的作用。

二、工作目的不明确，没有制定行之有效的教育引导计划；

1、对分监区的重型犯减刑间隔期，获得的减刑条件没有做到心中有数；

2、没有有效地制定每名罪犯的改造计划，估量他们的改造能力，制定改造目标。

3、对减刑等政策的教育宣传力度不够，尤其在夜间教育，罪犯咨询方面，回答较含糊，缺乏耐心；

分管改造的副中队长职责：

具体抓好中队罪犯思想、文化、技术教育工作，熟悉中队罪犯基本情况，对重点犯、顽危犯做到四知道，布建耳目，掌握罪犯思想动态，收集狱情，及时做好罪犯思想教育工作，熟悉中队应急处置预案，做好罪犯个别教育工作，做好“十必谈”，制定对顽危犯教育转化计划，进行攻坚转化，建立教育转化转档，按规定履行认定、转化、考核和撤销手续。协调中队民警做好罪犯集体教育和讲评工作。开展罪犯心理健康教育，配合监狱职能部门做好罪犯心理咨询，心理矫治工作。开展各种辅导性教育和帮教活动，组织罪犯开展文体活动，活跃监区文化生活，办好墙报和黑板报，做好宣传报道工作。具体承办罪犯年终评审工作，做好公开、公平、公正。具体承办对罪犯的刑罚执行、狱政管理、狱内侦查、生活卫生管理等日常事务工作，参加中队罪犯改造工作会议并做好记录，制作有关台账，按时完成各类报表。按规定的条件和程序，具体承办罪犯收押、分级处遇、减刑、假释、保外就医、刑满释放等业务工作。具体实施对罪犯的日常管理工作，抓好罪犯队列规范、文明礼貌及其它日常行为规范工作，对顽危犯实行包管、包夹、包控，具体落实罪犯“三互组”“四固定”等监管制度，做好清监查号，信件检查、电话监听、会见监听监控、物品检查、监管设施检查等管理工作，并做好登记，深入罪犯改造“三大现场”落实直接管理。具体承办对罪犯的日常考核工作，按程序履行考核奖惩报批手续，具体承办对后勤罪犯和罪犯“居委会”等犯群组织的日常管理和考核工作。及时处置罪犯违规抗改行为，做好调查取证工作；熟悉中队罪犯基本情况，对重点犯、顽危犯和事务犯做到“四知道”，布建耳目，掌握罪犯思想动态，收集狱情，排查隐患，及时向上级汇报，落实整改措施，熟悉中队应急处置预案，具体落实罪犯生活卫生管理工作，做好罪犯开账购物工作，开展经常性的监区环境，号房内务和罪犯个人卫生检查评比工作，做好罪犯防疫、防病和送诊工作。完成上级交办的其它工作。

整改措施：

1、调整自己的工作心态，端正自己的工作态度，认真履行岗位职责；

2、尊重领导同志，虚心学习，按时按标准认真完成交办的工作任务；

3、加强学习，努力提高自己的业务水平和管理方法；

4、制定工作计划，认真贯彻落实；

目标：

1、确保2013年在实现四无安全的基础上，努力降低罪犯的违规率，提高罪犯的改造积极性，尤其在改造成绩方面取得更大的进步；

2、2013整个分监区在押罪犯获得的监积表扬比例达到90%;

3、继续制定重型犯改造计划，让重型犯再希望中改造；

6.监狱监区工作计划 篇六

第一部分：分监区台帐（30分）

一、行政会议记录（15分）

（一）、分监区日碰头会情况（3分）

1、分监区每天应在当日罪犯晚点名和监区日碰头会前召开一次日碰头会，每缺少一次扣0.5分；

2、分监区信息日收结果和分监区当日发生的各类问题，应在日碰头会上加以解决，并制定出相应的防范措施。碰头会内容空洞，不能如实记载或不记载分监区当日发生的重要事件，或没有解决措施的，每发现一次扣0.5分；

3、碰头会应当对一天分监区的整体工作进行简要总结，并安排好来日的分监区监管工作和生产工作。没有当日工作总结和来日工作安排的，每少一次扣0.5分；

4、碰头会填写不规范、明显不符合要求的，每次扣0.5分；

5、碰头会同一民警记录笔迹前后不一致的，一次性扣1分；参加碰头会民警人数与当日考勤不符的，每发现一次扣0.5分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完3分为止。

（二）分监区狱情分析会情况（2分）

1、分监区每星期应召开一次狱情分析会，分监区没有按时召开狱情分析会的，每少一次扣0.5分；

2、分监区狱情分析会议主题是对分监区顽危犯、重点犯以及在本周排查出的重点罪犯思想动态进行认真分析，对分监区整体狱情动态进行预测。缺少以上内容的，每次每项扣0.5分；

3、分监区应对排查出的重点犯，危险犯落实包夹监控，制定有效措施。没有对排查出的重点犯，危险犯落实包夹监控，制定有效措施的，每检查发现一次扣0.5分；

3、分监区民警应全员参加狱情分析会，会议内容和结果应整理上报监区，并做好台帐记载和保密工作。分监区民警没有正当理由不参加狱情分析会的，每少一人次扣0.5分，台帐内容记录不全的，每次扣0.5分，出现泄密情形的，每发现一次扣1分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完2分为止。

（三）分监区交接班工作情况（2分）

1、分监区民警轮休交接班工作应全员民警参加。没有正当理由无故不参加的，每少一人次扣0.5分；

2、交班民警应将当班期间的各项工作情况一一作以交待，尤其是分监区存在的危险隐患，重点犯，危险犯情况，应详细作以交接。交接班记录不全或内容空洞的，每发现一次扣0.5分；

3、接班民警应根据交办的各项工作进行认真梳理，并制定好工作计划和相应的管理措施，解决好上一个班次遗留的问题。没有工作计划和解决遗留问题措施的，每次每少一项扣0.5分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完2分为止。

（四）分监区罪犯计分考核工作情况（3分）

1、分监区罪犯计分考核工作在监区计分考核领导小组领导下进行工作。对分监区罪犯的计分考核一定要依据《监狱服刑人员行为规范》和《兵团监狱管理局罪犯计分考核实施办法》进行。分监区罪犯的加扣分单事由，分值必须依据计分考核细则填写，确定，杜绝随意性。凡没有依据相应条款随意填报奖扣分的，每发现一人次扣0.5分；

2、分监区罪犯计分考核奖罚分，由分监区民警集体讨论确定。未经讨论私自奖罚分的，除取消该奖罚分外，每发现填报一人次扣0.5分；

3、分监区罪犯加扣分单由分监区管教填写，分监区指导员、分监区长签字后及时上报监区。凡未按规定填写的，每发现填报一人次扣0.5分；未及时上报监区的，每迟延一日扣0.5分；

4、分监区要根据全年各阶段罪犯劳动任务制定科学合理、符合绝大多数罪犯的劳动定额，对罪犯实施劳动计分，并认真做好对罪犯的计分考核日记载工作和周评议工作。凡对罪犯的计分考核日记载工作和周评议工作记载不全或虚假记载的，每次扣0.5分；

5、按时公示分监区罪犯计分考核情况。未按时公示，致使分监区罪犯对当月奖罚分情况不知情或不清楚的，每发现一次扣0.5分；

9、民警应对罪犯直接考核，亲自动手做好数据汇总和台帐管理工作，严禁使用罪犯记载，汇总，公布计分考核。违反本条规定，每发现一次扣0.5分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完3分为止。

（五）罪犯行政、刑事奖惩情况（2分）

1、分监区应本着公平、公正、公开的原则，根据罪犯的实际表现情况，按照有关规定和程序对罪犯申报行政、刑事奖励。凡对罪犯申报行政、刑事奖励有失公平、公正，或不按规定程序向分监区全体罪犯公开并进行复议的，扣2分；

2、分监区对罪犯申报行政、刑事奖励，必须经全体分监区民警集体讨论确定，未经集体讨论的，扣1分；

3、分监区对罪犯申报行政、刑事奖励记录不全或没有记载的，扣1分。

（六）罪犯违规违纪情况（3分）

1、分监区民警对罪犯发生违规违纪行为，视情节后果依法按规定程序予以处理，并及时汇报。凡未依法按程序及时处理和上报的，或隐瞒不报的，每发现一次扣0.5分；

2、对罪犯发生重大违规违纪时应向监区汇报，协助监区进行处理。拖延不报、瞒报或谎报的，每发现一次扣0.5分；

3、处理任何罪犯的违规违纪应本着先查明事实真相，做到证据确凿，程序规范，沉稳冷静，严禁执法中的乱作为，不作为以及滥作为。凡不能做到本条规定，致使出现明显处理不当的，每次扣0.5分；因处理不当造成严重后果的，每次扣3分，并视后果严重程度依法严肃处理。

4、对罪犯的处理结果，应及时告知本人。不及时告知本人的，每次扣0.5分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完3分为止。

二、分监区信息日收日结工作情况（5分）

1、分监区民警应认真物色有活动能力，为我所用，提供高质量信息的耳目，原则上分监区每个小组应设置一名耳目。分监区没有物色相应的耳目或耳目提供情报明显不力的，扣0.5分；

2、分监区民警每天必须深入到分监区犯群收信各种狱情线索，当天对各种信息进行汇总，做到当天的问题，当日解决。遇有重大问题，应及时向监区领导汇报，并做好各种防范措施及信息记载工作。当天没有进行信息汇总的，每少一次扣0.5分；当天的问题，当日没有解决的，每发现一次扣0.5分；遇有重大问题，没有及时向监区领导汇报，并做好各种防范措施及信息记载工作的，每发现一次扣0.5分。

3、分监区信息日收日结工作登记本应加以妥善保管，民警应做好信息的保密工作。凡发现保管不善或保密不严的，每次扣2分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完5分为止。

三、分监区储藏室罪犯物品管理情况（5分）

1、分监区储藏室必须由民警直接管理，物品摆放整齐有序。不是由民警直接管理的，扣1分；物品未按规定摆放的，每次扣0.5分；

2、分监区储藏室只准存放罪犯个人生活用品，罪犯的物品出入必须有详细地出入登记。凡发现存放非罪犯个人生活用品的，每发现一次扣0.5分；罪犯的物品出入没有详细地出入登记的，每发现一次扣0.5分；

3、每周三周六对罪犯进行开放，其它时间须经分监区长或者指导员批准开放，凡违反规定或程序开放的，每发现一次扣0.5分；

4、储藏室应保持干净整洁，并做好防火、防盗、防霉烂等工作，维护罪犯个人财产安全。不能达到本条要求的，每发现一次扣0.5分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完5分为止。

四、罪犯亲情电话管理情况（5分）

1、对罪犯的亲情电话管理，要遵循为罪犯改造服务的原则，按照罪犯分级处遇的原则和民警直接管理的原则进行。凡没有按照罪犯分级处遇的原则和民警直接管理的原则进行的，发现一次扣0.5分；

2、罪犯亲情电话只限于罪犯和近亲属或者监护人之间进行，特殊情况或者有利于罪犯改造的，要经过监狱领导批准。违反本条规定的，每发现一次扣0.5分；

3、对危害国家安全罪犯，重要罪犯和累犯使用亲情电话要从严掌握。凡未按照规定安排危害国家安全罪犯，重要罪犯和累犯使用亲情电话的，每发现一人次扣0.5分；

4、凡符合条件的罪犯，拔打亲情电话时，要本人提出申请，经分监区长、指导员审批后方可拔打。凡发现罪犯未经过正常审批程序使用亲情电话的，每一人次扣0.5分；

5、每部亲情电话要安装监听设备，罪犯拔打现场必须有分监区民警在场负责全程监视监听，首先由监听民警验明对方通话人身份，经核实无误后，方可允许通话，并登记好每个电话的通话内容，亲属姓名，电话号码，通话时间表，负责民警等相关内容（台帐）。未安装监听设备的，扣1分；罪犯拔打现场没有分监区民警在场负责全程监视监听的，扣1分；监听民警未验明对方通话人身份，未经核实无允许罪犯通话的，每一人次扣0.5分；未登记好每个电话的通话内容的，每少一人次扣0.1分;未登记亲属姓名的，每少一人次扣0.1分;未登记电话号码的，每少一人次扣0.1分;未登记通话时间的，每少一人次扣0.1分;没有负责民警签字的，每少一人次扣0.1分;

6、对在通话过程中发现罪犯使用隐语、暗语、方言、外语交谈或者有碍改造内容的，要立即停止通话并做出相应处理。未按本条规定处理的，每发现一次扣0.5分；

7、亲情电话的收费要严格按照监狱所在地区电信部门的收费标准执行，不准任意加价。凡未按照规定标准挂靠，任意加价的，每发现一人次扣0.5分，并退还加价部分金额入罪犯大帐；

8、分监区罪犯打亲情电话，A类罪犯只限于直系亲属和配偶并要提前申报，经审查后方可通话，每月一次，B类罪犯每半月一次，C类罪犯每十天一次，以上三类罪犯如急需与家人联系的可以随时申请。未按照本条规定执行的，每发现一人次扣0.5分；

9、严禁罪犯使用移动电话。凡发现分监区罪犯有使用移动电话情形的，每发现一人次扣5分，并按有关规定追究相关当事人责任；

10、严禁民警占用罪犯电话帐户打各类电话。违反本条规定的，每发现一次扣1分。同时出现以上各种扣分情形的，扣完5分为止。

规范化分监区民警日常管理工作流程考核细则

第二部分：罪犯管理情况（30分）

一、突发事件处置（5分）

1、分监区劳作区发生罪犯群殴，行凶事件时，分监区带工民警应沉着冷静，果断处理。

（1）控制分监区罪犯现场，命令全部罪犯蹲下，双手抱头。未按要求做的，扣1分；

（2）调整现场看押警力，占据有利位置，将罪犯置于武装包围之中，快速有效控制事件现场。反应迟钝，不能有效控制现场的，扣2分；

（3）迅速报告监区，争取快速增援。不及时报告监区的，扣5分；报告不清或失实的，扣3分；

（4）摸清突发事件的基本情况，查明事发原因，能及时处理的及时处理。不能及时摸清情况的，扣1分；能及时处理而不处理或处理明显不当的，扣3分；因严重失误导致事件恶化的，扣5分，并按规定追究相关责任人责任。

2、分监区劳作区发生罪犯强逃突发事件的处理

（1）迅速控制收拢犯群，清点人数，查明脱逃逃罪犯姓名，人数。不迅速控制收拢犯群的，扣1分；因不迅速收拢控制犯群致使现场混乱的，扣10分，并按规定追究相关当事人责任；不及时清点人数，查明脱逃逃罪犯姓名，人数的，扣3分；

（2）调整看押警力，一名民警带一部分警力实施追捕，另一名民警控制犯群，向监区报告情况。不能有效组织追捕或控制犯群的，扣3分；

（3）监区增援警力到达后，如实反映事件发生的经过，将分监区押回监区。为推卸责任，不如实反映事件经过的，扣3分；因不如实反映事件经过造成严重后果的，扣5分。并按规定追究相关责任。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完5分为止。

二、罪犯“三人行”搭配情况（5分）

1、罪犯三人行的搭配应科学合理。分监区干部应对分监区每个罪犯进行认真摸排，对摸排出的危险犯，重点犯应搭配在考核期内有望减刑的罪犯，认真签订三人行互助组连带责任书，并说明连带责任书的意义和责任。三人行搭配明显不当的，每组次扣1分；未签订三人行互助组连带责任书，并说明连带责任书的意义和责任的，扣2分；

2、在日常管理中，发现三人行搭配有问题时，应立即予以调整。发现三人行搭配有问题而不立即予以调整的，每组次扣1分；造成严重后果的，扣3分；

3、经常性的开展三人行互助组之间的各项竞赛活动，发挥互助组的激励作用。互助组的激励作用明显发挥不好，致使分监区违规违纪不断上升的，扣1分。

三、罪犯遵守监纪情况（5分）

1、分监区10天考核期内发生罪犯严重违反监规纪律，一次性扣3分以上的，每人次扣1分；

2、分监区10天考核期内罪犯扣1分以上违纪人数达到3%的，扣0.5分；超过3%的，每增加一个百分点扣分分值增加0.5分；

3、分监区籽月罪犯扣1分以上违纪人数达到3%的，扣1分；超过3%的，每增加一个百分点扣分分值增加1分；

四、生活卫生管理（5分）

1、罪犯就餐现场管理情况

（1）罪犯在食堂集体就餐时，由分监区值班民警整队，带去带回。分监区值班民警未整队，带去带回的，每次扣0.2分;（2）罪犯的就餐座位应当固定，不允许罪犯私自调换座位。罪犯私自调换座位的,每人次扣0.1分

（3）罪犯分发饭菜时，分监区值班民警应当现场监督，由分监区值班罪犯公平分发。分监区值班民警不在现场监督的，每次扣0.5分;因分发饭菜不公平而导致罪犯闹事或引起其他不良后果的,扣2分;（4）就餐时不准敲击餐具，嬉闹、喧哗，不准踩凳或座在桌子上就餐。分监区值班民警管理不力,导致就餐现场秩序混乱的,每次扣1分;（5）不准浪费粮食和乱倒残汤剩饭。分监区罪犯有浪费粮食和乱倒残汤剩饭行为的,每发一次扣0.2分;（6）值班民警应按照就餐现场行为规范要求，严格监督控制罪犯行为，及时纠正不合乎要求的行为，教育罪犯要逐渐养成文明的就餐习惯。分监区民警不及时纠正罪犯不规范行为,致使就餐现场不规范,不文明的,每发现一次扣0.1分.（7）分监区在卫生检查评比中被评为差的，每次扣1分；在十天阶段评比中排名最后的，扣2分。

五、“三课”开展情况（5分）

1、罪犯谈话室和活动室应精心布置，创造有利于罪犯教育的环境和氛围。罪犯谈话室和活动室布置明显不符合要求的,扣0.2分;

2、分监区要保证罪犯有足够的时间接受教育，要注意学习时间与劳动时间、休息时间的协调。分监区不能完成规定的三课教育课时，以10天考核期为准,每缺少一课时扣0.5分;学习时间与劳动时间、休息时间不协调,影响三课教育或者生产劳动,或者不能保证罪犯有足够的休息时间的,每次扣0.5分;

3、分监区对各项教育的时间要统筹规划，合理安排，注意保证罪犯接受个别教育所需要的时间。农忙时，每天晚点名结束后，组织罪犯进行集中教育，时间为半小时，冬季严格按照监区三课教育作息时间进行，对罪犯的教育，分监区民警应亲自备课，亲自授课。农忙时，每天不能保证半小时集中教育的,每次扣0.2分;分监区民警不亲自备课，亲自授课的,每一课时扣0.2分;

4、罪犯的学习现场管理应根据《罪犯改造行为规范》的有关规定进行现场监督。因民警管理不力,导致学习现场秩序混乱的,扣1分;

5、遇有上级或监区组织罪犯集体教育活动时，分监区民警应全部参加，对现场进行严密控制，督促罪犯的行为符合会场的纪律要求。分监区民警少一人次参加的,扣0.2分;罪犯行为不符合现场的纪律要求的,扣0.5分;秩序特别混乱的,扣1分.罪犯作业不认真，脏、乱、差的，每人次扣0.1分。

6、分监区每周必须开展一次文体活动，未按时开展，每少一次扣0.5分.六、个别教育工作开展情况（5分）

1、分监区应根据不同时期监管改造的需要，对分监区罪犯开展有针对性的思想教育，遵守监规监纪以及脱逃无出路和其它专项教育。根据监区的安排，每少一项教育内容扣1分；

2、分监区全部民警必须各承包一定数量的分监区罪犯开展个别教育工作，对于分监区的重点犯顽犯，由分监区长和分监区指导员进行承包教育转化。未严格落实的，扣2分；

3、集体教育要有台帐记录，个别教育谈话记录记载要详实认真，不得弄虚作假。凡发现谈话记录由罪犯代写的，每发现一起扣分监区1分；分监区民警未按照要求及时开展个别教育的，每少一人次扣0。1分。

规范化分监区民警日常管理工作流程考核细则

第三部分：罪犯劳作区管理情况（30分）

一、罪犯出工管理（5分）

1、分监区两名带工民警每天应提前30分钟进入分监区，了解出工犯群动态，处理出工前的一切事务，对不宜出工的罪犯一律留监，交予当日负责留监集中管理的专职民警，并说明原因。分监区带工民警不按规定时间进入分监区的，每次扣1分；不了解出工犯群动态，处理出工前事务的，每次扣1分；对不宜出工的罪犯不按规定留监，致使出现监管事故的。扣5分。

2、在监内二道门集合整队，清点人数，检查罪犯着装及随身物品，布置具体劳动事宜，强调劳动纪律和安全生产，在这过程中，要多注意观察罪犯的神态，表情，衣着，对有异常表现的罪犯，要迅速查明原因，及时作出相应处理，必要时一律留监。分监区民警不按规定集合整队，清点人数的，每次扣1分；不检查罪犯着装及随身物品的，每次扣1分；不布置具体劳动事宜，强调劳动纪律和安全生产的，每次扣1分；因工作不认真，致使有异常表现的罪犯出工，酿成监管事故的，扣5分；

3、分监区在监区大门清点人数时，带工民警应积极协助门卫值班民警做好搜身检查工作。带工民警不协助门卫值班民警做好搜身检查工作或不认真负责、敷衍了事的，每次扣1分。

二、罪犯收工管理（5分）

1、罪犯收工时间，应严格按照监狱规定的各时段的作息时间，原则上日落前一小时，罪犯全部收监。不按规定时间收工的，每次扣1分；酿成事故的，扣5分；

2、收工时，应首先认真清点人数，待人数确定无疑时，才能收拢看押警力。凡收工时不先认真清点人数的，每次扣5分；人数不确定收拢看押警力的，扣2分；酿成事故的，扣5分。

3、收工途中应做到罪犯队列整齐，带工民警一人在前，一人在后，控制犯群途中行进速度。带工民警不按规定一人在前、一人在后的，每次扣1分；因行进速度控制不好，导致犯群秩序混乱的，每次扣2分。

4、分监区到达监区大门，带工民警应将当日罪犯劳动情况进行简要讲评，并向分监区领导汇报。带工民警不讲评、不汇报的，每次扣1分。

三、分监区劳作区管理（5分）

1、分监区劳作区应配备两名带工民警，一名负责监管，一名负责生产。负责监管的民警：应做好劳作区警戒区域的设置，确定安全小哨的位置，罪犯的点名，清点人数，落实三人行，规定罪犯劳作区域，按时向监区基地台报平安，填写工地安全卡。劳作区警戒区域的设置及安全小哨的位置不合理，明显违反规定的，扣2分；不按时点名，清点人数的，发现一次扣1分；不认真落实三人行和规定罪犯劳作区域的，发现一次扣1分；不按时向监区基地台报平安的，少报一次扣1分；不填写工地安全卡的。发现一次扣1分。

负责生产的民警：应做好劳动前的安全生产教育，宣布劳动纪律、罪犯当日各项生产劳动定额，认真记载好罪犯劳动成绩的日记载，开展好劳动竞赛。

2、带工民警必须严格监督罪犯遵守劳动纪律，必须照章处理，罪犯在劳动中必须定位，不能脱离三人行，私自交换劳动岗位，不得大声喧哗，说笑，打闹，保质保量完成生产定额。罪犯在劳动中没有定位，脱离三人行的，扣分监区1分；带工民警2分；罪犯私自交换劳动岗位，大声喧哗，说笑，打闹的，扣分监区1分，带工民警2分；

3、带工民警在劳动生产中，教育罪犯不准破坏生产，消极怠工，损坏公物和劳动工具，严格遵守操作规程，不违章作业，遵守安全生产规定。因带工民警不负责任，导致罪犯损毁公物、劳动工具的，扣1分；罪犯违章作业的，扣1分；导致出现安全生产事故的，扣5分。

四、罪犯劳作区就餐管理情况（5分）

1、在工地田间等临时就餐现场，带工民警在罪犯就餐前，应整队清点人数，不允许罪犯超出区域。不宣布就餐现场的范围和纪律的，扣1分；允许罪犯超出区域的。扣1分；带工民警在罪犯就餐前，不整队清点人数，明确宣布就餐现场的范围和纪律的，扣2分。

2、加强警戒区域的控制，罪犯就餐现场应选择空旷地带，合理布置警戒力量，带工民警应加强对就餐现场的巡视，防止罪犯之间打架。警戒区域控制不力，罪犯就餐现场选择不合理，警戒力量不合理布置的，扣1分；带工民警不加强对就餐现场的巡视，导致罪犯之间打架、争吵的，扣1分；

3、指定几名表现较好、责任心强、办事公正的罪犯轮值，分发饭菜，带工民警必须在场监督，确保就餐现场的安定秩序。带工民警不在场监督，致使就餐现场秩序混乱的，扣1分。

五、完成劳动任务情况（5分）

1、分监区带工民警应按照监区的要求，合理组织劳力，安排劳动进度。不按照监区指定的劳作地点开工的，扣3分；组织劳力不合理，达不到生产进度要求的，扣1分；

2、分监区在阶段性生产劳动中未按规定时间完成监区下达的生产任务的，扣5分。

六、罪犯劳动质量管理情况（5分）

1、分监区带工民警疏于管理，导致罪犯劳动质量差，视情节扣1至3分；造成较大经济损失的，扣5分；

2、因劳动质量差而被上级检查通报批评的，扣5分。

规范化分监区民警日常管理工作流程考核细则

第四部分：民警业务技能情况（10分）

（分监区全体民警的业务技能得分的平均分值为该分监区本项得分）

一、工作流程熟悉情况（2分）

1、民警不能熟练背诵《奎屯监狱规范化分监区民警日常管理工作流程》与自己岗位职责有关的内容或其他应知应会内容中，每卡壳一次扣0.1分;吞吞吐吐，明显不熟练的，扣0.5分；完全不会背诵的，扣2分；

2、民警在背诵《奎屯监狱规范化分监区民警日常管理工作流程》与自己岗位职责有关的内容或其他应知应会内容中，每少背一条扣0.5分;每背错一条扣0.5分。

二、早晚点名工作规范（2分）

1、全体分监区在岗民警按照作息时间按时起床，参加监区组织的早点名活动，不按时起床或不参加早点名的，每次扣0.1分；

2、分监区值班民警应提前十分钟进入分监区，督促分监区罪犯起床和整理内务卫生，不能按照规定做到的，每发现一次扣0.1分；

3、分监区值班民警按照监区规定的时间，带领分监区罪犯到指定的队列位置，组织罪犯点名，（民警亲自点罪犯姓名）、报数，并向监区值班领导报告分监区应到人数和实到人数。分监区民警均未参加早点名，致使没有人组织点名报数的，每次扣值班分监区民警0.5分，其他分监区在岗民警0.2分；分监区值班民警未到岗，其他在岗民警互相推诿，没有人组织点名报数的，扣全体在岗分监区民警每人0.2分；分监区民警对罪犯姓名不熟悉，致使点名时间超过5分钟，扣0.5分；有卡壳现象的，每人次扣0.1分;不能叫出罪犯姓名，而以外号或绰号代替的，每人次扣0.1分;每点错一名罪犯姓名，扣0.1分;每少点、漏点一人次，扣0.1分;

4、晚点名后分监区值班民警对分监区全天工作进行讲评，讲评结束后带入分监区开展晚间各项活动。分监区未开展讲评活动，扣分监区值班民警0.5分；其他分监区在岗民警0.2分；晚点名后未组织进行学习或开展其他各项活动的（星期天除外），扣分监区值班民警0.5分，其他分监区在岗民警0.2分。

三、罪犯四知道掌握情况（2分）

1、分监区民警应当熟知罪犯基本情况，凡不能熟练掌握罪犯基本情况的，每人次扣0.1分.2、分监区民警应当准确了解和掌握罪犯的基本改造情况，凡不能熟练掌握的，每人次扣0.1分。

3、分监区民警应当熟知罪犯的家庭情况，不能熟练掌握的，每人次扣0.1分。

4、分监区民警对罪犯的社会关系应当熟练掌握，凡不能熟练掌握的，每人次扣0.1分。四、七亲自、八到位、四交清落实情况（2分）

七亲自:分监区民警必须做到亲自做到吹哨起床、亲自开启监舍门、亲自整队、带队、亲自监督开饭、亲自掌握学习、亲自带罪犯就诊、亲自查监查铺。以上七项不能到位的，每次每项扣0.1分； 八到现场：罪犯整队、出工、收工、开饭、学习、劳动、会见、出操训练、民警必须到现场。以上八项不能到现场的，每次每项扣0.1分；

四交清：交接班时，对罪犯人数及收监情况交清、带班期间发生的问题及处理意见交清、罪犯思想状况、值班登记和巡查记录等要与下一班交清。不能按要求交清的，每次每项扣扣0.1分。

五、重要罪犯掌控情况（2分）

1、分监区民警必须熟练掌握分监区危安犯、涉黑涉枪罪犯和顽危犯、重点罪犯、三无罪犯等重要罪犯的基本情况及思想动态，凡不能熟练掌握的，每人次扣0.3分；

2、分监区必须安排主要领导对重要罪犯进行重点教育，并安排专人进行包夹监控，未采取重点教育和包夹监控措施的，每人次扣0.5分；

3、分监区狱情分析会未对重要罪犯的的思想动态进行认真分析和采取预防措施的，每次扣1分。

门卫及内管民警日常管理工作细则

第一部分：台帐（40分）

一、执勤门卫日志（15分）

1、门卫中队长及执勤民警每日负责对监区大门出入人员进行检查、验证、登记工作，对在押罪犯出入监实行提押票制度；提押票必须由监区主要领导填写方可放行。对监区大门出入人员没有进行检查、验证、登记工作的，每次扣2分；没有监区主要领导填写在押罪犯出入监提押票而放行的，每次扣5分；

2、及时与内看守核对狱内人数，互通狱情，认真填写执勤日志和相关台帐。没有及时与内看守核对狱内人数，互通狱情的，每发现一次扣2分；不及时认真填写执勤日志和相关台帐，每少填、错填一项扣1分；

3、做好“三具”收发和车辆进出的检查和登记工作。“三具”收发没有登记的，每次扣1分；登记数量有出入的，每次扣1分；没有领取和交回人签名的，每次扣1分；没有对车辆进出进行检查和登记的，每次扣1分。

二、内看守日志填写情况（10分）

未及时认真填写内看守日志的，每次扣1分；填写不准确的，每错一项扣1分；少填或漏填的，每少一项扣1分。

三、卫生检查记录（5分）

内看守应当每日对各分监区内务卫生进行检查评比1次以上，没有进行检查评比的，每少一次扣1分；只检查未记录或记录不详细的，每次扣1分；未按优、良、中、差等级进行评比的，每次扣1分。

四、留监罪犯三人行编排（5分）

未编排留监人员临时“三人行”的，每次扣1分；编排不合理的，每组次扣0.1分；因编排不合理造成监管事故的，扣5分；未对留监人员临时三人行进行检查落实的，扣1分。

五、罪犯签到本（5分）

督促狱内勤杂罪犯每小时到指定地点签到一次。每少一人次扣0.1分；有代签现象的，每人次扣0.1分。

门卫及内管民警日常管理工作细则

第二部分：民警日常管理工作情况（30分）

一、突发事件处置（5分）对监区各类处突预案不能做到熟知的，扣1分；不了解本岗位处突职责的，扣2分；发现敌情不应迅速报警的，扣3分。

二、夜间巡监查铺（10分）

1、内管民警应每小时对监区进行巡监查铺，清点核对人数一次。每少一次扣0.5分；

2、擅离值班岗位的，扣3分;不能正确果断处理罪犯发生的各类问题的，扣2分;必要时不向监区汇报的,扣2分;

3、每日晚点钟结束后，除狱内监区批准加班人员，其他罪犯一律收入分监区，不按规定将罪犯收入分监区的,每次扣2分;第二日早点名前十分钟开启分监区铁门，督促分监区罪犯起床，整理内务.提前开启铁门的,扣2分。

三、院内管理情况（3分）

1、不认真组织留监罪犯集中学习，或集中学习纪律差的，扣1分；

2、院内四角管理混乱，在大院内随意走动的，扣1分；

3、不认真安排留监劳动，致使不能及时完成留监劳动任务，或劳动纪律差的，扣1分。

四、警容风纪情况（2分）

执勤中不按规定着装、佩戴绶带的，每发现一次扣1分；不按规定携带警具的，扣1分。

五、门卫、内看守执勤情况（10分）

1、严格执行罪犯“五不出”制度。即：民警不带不出；武警（民警）不押不出；不着囚服不出；人数不清不出；不经检查搜身不出。未严格执行的，发现一次扣5分；

2、不严格执行监狱制定的统一作息时间的，扣1分；不及时向监狱报告罪犯出收监情况的，每次扣1分。

3、上级机关领导来监区检查工作，应提醒各级领导，禁止携带手机，武器进入监区，并做好妥善保管工作，不及时提醒的，每次扣2分；没有做好保管工作的，每次扣3分；

4、在押罪犯调监，保外就医，探亲、释放一律凭调动通知书，保外就医证明，探亲证明，释放证方可出入监。没有证明放行的，每次扣5分；

5、允许外来人员、车辆靠近监区大门附近的，每次扣1分。

6、允许外来商贩在监区大门口叫卖的，每次扣1分。

7、将监内各类钥匙交与罪犯的，每发现一次扣1分；

8、夜间单独接触罪犯的，每次扣3分；遇有重大问题不及时控制，并迅速报告监区处理的，每次扣3分；在岗看书，睡觉的，每次扣2分；将手机带入监内的，每次扣3分。

门卫及内管民警日常管理工作细则

第三部分：业务技能情况（30分）

一、工作流程熟悉情况（10分）

1、不能熟练背诵《奎屯监狱规范化分监区民警日常管理工作流程》与自己岗位职责有关的内容或其他应知应会内容中，每卡壳一次扣0.5分;吞吞吐吐，明显不熟练的，扣1分；完全不会背诵的，扣5分；

2、民警在背诵《奎屯监狱规范化分监区民警日常管理工作流程》与自己岗位职责有关的内容或其他应知应会内容中，每少背一条扣0.5分;每背错一条扣0.5分。

二、罪犯四知道掌握情况（10分）

1、门卫内管民警应当熟知值班罪犯及院内因角罪犯基本情况，凡不能熟练掌握罪犯基本情况的，每人次扣0.5分.2、门卫内管民警应当随时掌握值班罪犯及院内因角罪犯的基本改造情况，凡不能熟练掌握的，每人次扣0.5分。

3、门卫内管民警应当熟知值班罪犯及院内因角罪犯的家庭情况，不能熟练掌握的，每人次扣0.5分。

4、门卫内管民警对值班罪犯及院内因角罪犯的社会关系应当熟练掌握，凡不能熟练掌握的，每人次扣0.5分。

三、重要罪犯掌控情况（10分）

1、门卫内管民警必须熟练掌握留监的危安犯、涉黑涉枪罪犯和顽危犯、重点罪犯、三无罪犯等重要罪犯的基本情况及思想动态，凡不能熟练掌握的，每人次扣1分；

7.XX监区年终总结 篇七

总结正文的结构，主要采用逻辑结构形式。全面性总结根据过去一段工作中的成绩和问题，或者经验和教训的内在联系去组织材料。专题性总结以经验为轴心去组织材料。本文为XX监区年终总结范文，让我们通过以下的文章来了解。

范文一:XX监区年终总结

1、强化制度建设，努力提升对民警队伍管理规范化水平。大队通过加大以制度管人管事的力度来全面落实《干职百分考核实施细则》、《民警月绩效考评细则》、《民警直接管理若干规定》及监狱有关评先选优精神等制度，将我队民警管理进一步纳入规范化、制度化轨道，加强对民警管理的监督考核，对制度不落实和违反制度的人和事，严肃按制度处理，全年来，我队民警因违反制度被扣百分考核分的人数与去年同期相比明显下降。

2、紧紧围绕能力建设这条主线，努力提高大中队两级班子和领导干部的执政能力。一是以深入学习党的十七大会议精神和“落实科学发展观和正确政绩观”等重要内容，加强班子的思想建设，二是认真贯彻“八个坚持、八个反对”的要求，围绕我队各项工作现状，发扬求真务实的作风，坚持清正廉洁，不断增强自身拒腐防变能力，切实加强了班子的作风建设。

3、始终坚持每周二、四政治理论学习，以此为抓手、大力提升民警的思想政治素养，坚持用“三个代表”重要思想武装民警，深入学习科学发展观，及时传达省厅局及监狱最新指示精神，使民警长久的保持政治热情和工作干劲;

4、切实落实创先争优活动，加强我队基层党组织建设，提高基层党组织的凝聚力和战斗力。大队党支部始终牢固树立党建工作的重要地位，积极探索党建创新，围绕党的中心任务和发展这一要务抓好我队党建工作，广泛开展创先争优活动，以创建“五个好”党支部活动为载体，全面加强党的组织建设，增强组织活动，在此基础上，切实加强党员队伍的思想建设和作风建设，大力弘扬求真务实精神，充分发挥党员的先锋模范作用。不断加强对党员民警的动员、教育，坚定党员的理想信念和宗旨意识，从认识上增强我队党员的政治责任感和组织纪律观念，提高我队党员的素质，提高基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，从而带动大队全体民警奋发向上、积极履职的良好风气;

5、开展执法大培训，岗位大练兵活动，大力推进民警队伍革命化、专业化、正规化建设，在全监民警岗位技能大培训考试考核中，全队民警考试考核成绩全部达标。大队支部坚持从严治党，从严治警，严格依法按章办事，全队民警的警容风纪、队列指挥、队前讲评、执法文书制作水平实现全面提升，民警的教育改造能力，组织管理能力，对罪犯进行心理咨询与矫治的能力，狱内侦察能力，应用写作能力，处置突发事件能力不断提高。在大队支部的带领下，以创建学习型党组织推动学习型队伍建设，抓好罪犯正课教育师资培训和新民警实践带教工作，以党员的先锋模范作用引信监狱民警队伍建设，打造了一支忠于党、忠于人民，忠于祖国，忠于监狱事业，政治坚定，业务精通，作风优良，执法公正的监狱人民警察队伍。

首先、是强化责任意识，加强组织领导工作。年初大队成立了教育改造工作活动领导小组，下设思想、文化、技术教研室，负责对各项教育工作制定计划，组织开展教研活动及检查督促各项措施的落实。各季度专题教育开展时大队另外成立专题教育活动领导小组，领导小组对全年工作进行了职责细化、明确分工、确保了全年教育活动的顺利开展。强化检查督促工作，加大考核力度。大队进一步完善了教育改造工作目标考评制度，从制度建设和执行上大力推动各项教育措施落实的同时，加大对责任民警的考核力度，切实使教育改造工作从人员、内容、效果上得到保证。

其次、扎实开展“三课”教育活动，完成全件教学任务，成效明显

1、坚持把对罪犯的政治思想教育工作放在首位。大队始终以思想政治教育作为改造罪犯的基础手段，把解决罪犯思想本质问题作为矫正罪犯恶习，消除犯罪意识，转变世界观的根本出发点，开展认罪悔罪、法律道德、时事政治教育和《弟子规》优秀传统文化教育，促使罪犯从思想上反省自己，认罪悔过，为回归社会做好思想准备。深入开展专题专项教育。全年度开展了“遵守法律、崇尚道德，加速改造”专题教育，“增进人际关系，沟通从心开始”心理专题教育“迎世博、讲文明、反行凶、促和谐”专项教本文来自中科软件园页 育，“明确身份、真诚忏悔、用心改造、促进养成”认罪悔罪专题教育，“反脱逃、反自杀”专项教育主题教育和“中华魂”(祖国在我心中)主题教育和“中华魂”(中国精神颂)主题教育的开展，对罪犯进行了系统的认罪悔罪，法制道德和“人生观教育”，传统文化教育。各专题专项活动成立了相应的活动领导小组，均按计划顺利完成。其次是教育措施到位，效果明显。全年累计对罪犯进行教育219课，其中大课教育56课时，小组讨论52课时，电化教育71课时，现身说法演讲活动7次14课时，写心得体会6次12课时，组织进行专题专项教育考试7次14课时，全年罪犯政治考试成绩良好，参考率和及格率均达到百分之百，平均分达到分。三是强化对罪犯的形势政策教育。3月份组织罪犯学习“两会”精神及《政府的工作报告 》;5月份结合上海世博会召开对罪犯开展“迎世博、讲文明、反行凶、促程序”专项教育;11月份结合广州亚运会的开幕，大队及时开展监管安全专项整治活动，实现了全年监管安全目标。

2、认真开展文化技术教育，提高罪犯文化素质，掌握一技之长。在监狱教育科的指导下，我队采取有力措施，严格按照教学大纲要求和“511”教学计划落实正课教学，圆满完成了今年的教学任务，取得了较好的教学效果。文化教学方面，上学期编班147人，参加考试145人，中间有6人调监调队，有4名新犯入队。下学期编班118人，参加期末考试121人，中间调队2人，新犯下队5人。各班学习成绩较好，及格率达100%。技术班方面，期初编班75人，中间调队2人，期末参加考试73人，及格率达100%。大队在文化技术教育上，严格落实“511”教育各项措施，不在正课教育时间搞其他教育或以实践名义到车间生产，保证文化、技术班的上课时间。同时教研组定期开展教研活动，抓好师资力量培训。其次，加强民警现场管理，各班同时落实班长，学习委员、应急小组等制度，保持良好的课堂秩序，确保教学活动顺利进行。为使刑释人员确实掌握一技之长，今年大队结合实际组织两批即将刑满罪犯共33人参加监狱组织的职业技术取证培训班进行学习，全部成绩合格取得证书。在技术教育中，大队开展了安全生产教育，并定期开展各项安全预案演练活动，提高罪犯安全意识。

第三、罪犯矫治工作走向规范并取得良好成绩：年初大队即成立心理健康辅导站，负责开展实施全队的心理。健康教育工作，按照制定的教育计划和进度圆满完成了《服刑人员心理健康指南》授课工作，结合第二季度开展的“增进人际关系，沟通从心开始”心理专题教育，进一步矫治和消除罪犯不健康心理，推动健康人格和竖立。其次是完成了罪犯心理矫治档案的评估、建档工作，大队心理健康辅导站并对测评中发现的问题制定矫治方案，为明年我队心理健康教育全面提升打好基础。三是严格实施心理健康教育“五个一”活动，重点是抓好每周心理互助活动，及时发现和解决罪犯中存在的心理问题和隐患。各队每天一次的心理保健操活动已经规范化、常态化，效果较好。今年我队加大了个别教育力度，专门在正课教育及夜间教育时间上安排了心理矫治时间，主要领导带头帮教问题罪犯，并组织民警心理咨询师开展攻尖活动，对重点人员，限期转化达标。全年转化顽危犯5名，转化率95%。落实预约转化制度，化解了一些矛盾，收到很好的教育。三中队罪犯李岩，历年来多次违规集训，今年转化成功后，积极改造，靠拢政府，表现突出，担任了应急小组和号房小组长，全的超额完成劳动任务，第一次全年争到十个嘉奖达标分，今年获监狱劳积基本没有问题，他的成功转化对其他顽危犯起到了极好的示范作用。

第四、加快监区文化建设，打造和谐文明监区

1、继续加大“在队”工作建设力度。大队文艺队、球队、文体兴趣小组开展有声有色。今年以来，大队加大对乐队、舞龙、狮队、鼓队的管理和投入力度，克服资金困难，文艺队各项工作保持健康良好势头，在春节元宵的舞龙拜年活动中，我队罪犯在民警的组织下，表现积极突出，受到监内各单位民警的罪犯的欢迎。车队在各大中型晚会演出的表现也日趋成熟。

2、大队广播站自去年开播以来，取得了较好成效。今年我队不断挖掘广播教育的优势，宣扬监狱改造政策，弘扬改造正气，营造监区良好的改造氛围。除原先播出的监区新闻、广播操音乐外，今年加大专题专项教育和“中华魂”读书心得宣传力度，在曲艺栏目上增加了一些内容健康向上的小品、相声进行播放，丰富罪犯业余文体生活。目前我队广播站作为全监坚持每日播出的唯一单位，已经成为我队教育改造工作有力的宣传载体。

3、文化活动有序开展，成果显著。大队坚持开展的篮球联赛，使罪犯的篮球比赛活动在民警的统一组织下规范进行，不仅有效杜绝易发生的赌qiu现象，而且确保了安全秩序。各类军棋、象棋、围棋、文艺晚会、书法绘画兴趣小组等活动有序开展，在今年监狱开展的第七届监区文化周和新春文艺汇演中，我队罪犯均取得了优秀的成绩。

4、继续深入开展“中华魂”主题教育读书活动。在上半年“祖国在我心中”读书活动中，我队严格落实“九个一”活动，组织罪犯参加“中华魂”各类书法、绘画、演讲比赛。三中队罪犯郑岩象获演讲第一名，第二中队罪犯金宝秋，一中队罪犯杨志刚获监狱读书积极份子奖励。

七、八月期间组织罪犯学习、背诵“弟子规”，第四季度开展“中国精神颂”读书活动，在教育过程中，大队不断创新读书方法，引导罪犯学习爱国主义精神，优秀传统文化精髓，提高自身文化素质和道德修养。第五、全年教育改造工作成效明显，实现监管秩序安全稳定今年以来，我队罪犯共违规扣分144人次，其中扣3分以上人员共18人次，均是由于打架斗殴引起。与去年相比，扣3分以上人员有所增加，原因在于部分罪犯重复违规扣分，整体违规率呈下降趋势。全队罪犯的服刑意识、身份意识、改造意识普遍得到增强，全年监管秩序稳定，实现了年初我队既定的目标。罪犯和改造积极性明显提高，改造质量得到提升，队内顽危犯、重点犯改造情绪稳定，顽危犯重新违规率明显下降。

今年以来，我队进一步规范生产管理，严抓工效、质量及安全等指标，着力提高民警的经济生产管理水平，全年预计完成产值850万元，同比全年产值710万增长140万，比增22%，稳居监狱各生产单位前列，一举改变了经济生产落后单位的面貌。

1、在监狱经营管理科的领导下，大队牵头加强与厂商的沟通联系，做到订单早落实、计划早安排，严防单子脱节;中队重点抓好订单产品原辅料跟催工作，确保原辅料来料及时，缩短产品转单时间。

2、严格落实工具管理制度，确保劳动现场安全有序。积极响应监狱推行识别码工具管理举措，全队民警认真学习识别码使用及管理方法，及时、到位地在三个中队全面使用识别码管理系统，在使用过程中，一律由民警亲自操作，有力地提升了工具管理的安全系数。

3、严格以“标准化”车间管理要求来大力加强企业内部的各项基础工作，狠抓产品一次合格率和全面质量管理活动，不断减少闲杂人员，以提高整体工效，同时，严格落实质量检验制度和考核制度，充分减少由于管理、技术、设备使用和物流管理不当等原因造成的质量损失，牢固树立全员产品质量意识，有效防止产品质量上出现的随意性和波动性，坚持首件“三检”制度，严格实行全过程全方位的质量跟踪与考核。

4、按照企业六项管理基础工作的标准和行业要求，不断完善管理手段，严格落实民警直接管理制度，大力提高民警的直接管理水平，夯实企业管理基础工作，强化对劳动现场，人力资源，生产成本和原辅材料的管理，控制不正常物耗和产品质量事故，同时，坚决执行在生产区禁烟、禁食品制度，严厉打击顶风违规行为，从而有力保证了我队的安全生产，减少了车间人员的随意走动，提高了整体劳动工效。

5、严格执行“5s”管理，认真及时做好生产各类台帐。通过实施“5s”管理活动的目标、计划和方法，有效提升了企业形象，创造了明亮洁净的生产劳动场所，同时，将安全管理，绩效管理、品质管理、设备管理与“5s”管理相结合，促进了日常管理的规范化，增强了全员团队意识，极大地促进了现场管理的科学化、规范化和程序化。

6、不断提高对生产管理的精细程度，准确掌握生产的进度，以此准确预测货期，做到保证货期，并能以此为基础，与厂家建立良好关系，做到单子早结算、资金早回笼，尽可能避免因非生产因素造成的损失。

7、合理配置罪犯劳动力资源，切实保障我队罪犯的出勤率与上机率。严格控制罪犯留号休息的审批，杜绝民警批准罪犯留号的随意性，压缩非生产人员，合理调配罪犯，控制车间事务犯、小工的数量，技术力量、身体素质好的罪犯优先上平机，并进一步向平机罪犯倾斜考核，坚持非平机人员不评一级的原则，鼓励罪犯要求上平机，以此保障全队的上机率。

8、加大教育力度，在民警与罪犯中树立节能降耗意识，建立减损降耗激励机制，提高罪犯节能降耗的积极性，强化总仓的原辅材料把关功能，严格控制非生产性开支，完善原辅料进仓手续，加强资金结算管理，杜绝超耗、补料造成的经济损失，并加大资金回笼管理力度，确保结算资金及时回笼到位。

1、少数民警的敬业爱岗，无私奉献精神不够，表现在对工作麻木应付，对遇到的新问题新情况，不是深入分析研究并设法予以解决，而是消极地把矛盾和问题上交，工作怕苦怕累，积极性不高，同时在对待福利待遇上却盲目与沿海监狱攀比。

2、少数民警的执法能力和执法水平仍有待进一步提高，表现在对罪犯奖惩考核的公平、公正、公开程度不够到位，对罪犯的管理教育时紧时松，有的扣分存随意性，有的对罪犯违规处理方法简单、粗暴，有的对罪犯的个别教育缺乏针对性，教育改造罪犯的效果不理想。

3、片面追求生产经济效益，从严要求一线民警的工作履职的同时，一定程度上忽视了对一线民警物质和精神的鼓励，疏忽了对后勤民警尤其是内勤女民警的管理，未能合理调动后勤民警发挥应有积极性上下大功夫，在下一步工作中，将充分挖掘全体民警的工作潜力和创造力。

4、在抓罪犯生产改造过程中，仍然存在过多依赖事务犯，虽然在用好、管好事务犯的原则没有变的前提下，但是仍然存在民警管理落实不到位的现象，需要进一步强化落实民警的直接管理的力度，杜绝二拐罪犯的存在下大功夫。

5、少数民警在落实各项监管安全制度上仍然存在缺位或不到位的方面，表现为对罪犯“三互”小组制度落实不够好，对罪犯的清监查号与搜身检查制度落实不到位，效果不佳，同时，对罪犯收工过安检门的制度不够重视，怕麻烦，甚至持抵触情绪，消极应对。

6、少数民警的监管安全首位意识、主责意识、忧患意识还不够强，表现为平常工作不够深入，隐患排查和狱情分析浮于表面，掌握罪犯的思想动态上不够及时，不够准确，对罪犯违纪违规往往停留于事后处理，事前预防与杜绝的效果不佳。

范文二:XX监区年终总结

1、自觉维护班子的团结

搞好团结至关重要，既体现个人的素质，又体现班子的整体形象。在实际工作中无论是和班子成员还是普通民警都能搞好协作，密切关系，促进工作。认真作到说有利于团结的话，办有利于团结的事，不利于团结的不作不为。勇于开展批评与自我批评，积极主动听取不同意见，求同存异。共同创造宽松和谐的工作局面。

2、深入实际，搞好调查研究。

坚持深入实际，深入基层，进行调查研究，这是我党的光荣传统和优良作风。两年来，自己的工作中不断深入基层，掌握第一手材料，无论是监管改造、生产经营和管理，还是项目洽谈与论证，都能充分听取各方面意见，以确保决策不失误。

3、廉洁自律，从严要求

这是执政党对每一个领导干部的起码要求。两年多来，自己能认真的遵守中央和省市关于领导干部廉洁自律的规定，检查言行，指导行动。做到了在执法执纪中清正廉洁;在经济交往中清正廉洁;在洽谈合同中清正廉洁。要求下面做到的，自己首先做到，从不搞特殊化。维护了领导干部的自身形象。

1、监企生产

监狱的工业生产是一个重点，也是一个难点。按照规定，犯人不允许外役劳动，全监2500多人的劳动改造，全部在大墙内进行，压力很大，怎么样解决这么多犯人的劳动场所和劳动岗位，首先要多引进项目。在项目中还要重点考虑劳动密集型、生产安全型、生态环保型的企业。从目前社会上看，国家的一些大中型工业企业不景气，经常出现关、停、并、转。从监狱自身看，兴办企业无资金、少人才、缺技术。加之监企生产的基础设施也较差，因此发展监企生产有一定的难度。一段阵痛之后，经过认真的分析，冷静的思考，认为困难和希望同在，机遇与挑战并存：一是有市委市政府的大开放、大招商、大发展的大环境，我们可以创造自己的“小气候”;二是有一线广大民警和自身的不懈努力，应该说完全可以大胆地试、大胆地闯;三是有监狱党委的高度重视和大力支持，这是攻克难关的重要保障。年初，党委出台了大力发展监企生产的实施方案，具体制定了优惠政策，下达了生产指标，明确了工作责任，同时收取了个人风险抵押金。很快，生产的热潮形成了，各监区领导和主管生产的同志，纷纷走出去，请近来，招商的、引项的，势头喜人。我和总公司的同志们积极引导，大力扶持，搞好服务，具体办了如下实事：

一是大搞了环境建设。对厂区的监墙、院墙、围墙及车间厂房进行了统一的修补、粉刷，并写上了醒目的标语;对破损的路面、不平整的场院、不卫生的垃圾点、不规范的摆放，进行综合治理，重新明确了责任;通过监狱与市交通局联系，征得支持，铺设了厂区1500多米的柏油循环路面;还对厂区进行了大面积的植树造林、种花种草，现以全部成活，绿树成荫，极大的改善了生产、办公条件，美化了厂区的环境。

二是规范了生产性设施。对动力电、照明电加大了管理力度。无论是监区的生活用电，还是联营企业的生产用电，全部确定了专人负责，按月抄表，统一收费，防止了线路私拉乱接，确保用电安全;在生产区建起了热水房，解决了工人和犯人的引用开水的问题，保证了劳动人员的身心健康。

三是为联营厂家提供了满意的服务。为了更好地宣传联营厂家的产品，促进销售，在监狱的大门口建成了广告宣传长廊，把新产品制作成图片，并加以文字说明，呈现给观众面前，提升了产品和企业的知名度;还为联营厂家建设楼房1500平方米，解决了办公、住宿等难题，增强了他们干好企业的热情。

2、安全工作

负责全监的水、电、气、讯和生产的安全。安全无小事。两年来，仅仅围绕安全工作制定了安全生产责任制，年年签定安全生产责任状;并举办多期安全知识培训班;同时创办了《安全情况通报》，定期反映安全情况;举办安全知识竞赛、消防常识知识竞赛3次;每年春秋两季，定时开展防灭火演练，并详细制定了全监的防火档案;总结了安全工作“一人一岗一责制”的管理模式，受到了上级部门的肯定

范文三:XX监区年终总结

年南阳监狱一监区坚持以罚为本，深入贯彻落实愚昧发展观，肆意曲解践踏法律尊严。队伍管理以离岗学习，实质罚款为法宝。管教方面继续以欺上瞒下，应付上级机关的检查为目的，关系犯成群。生产经营中财务混乱，生产成本高居不下，让人质疑。XX年在南阳监狱一监区干警工们的愤怒和嘲笑中结束了一年的工作，成绩斐然。具体如下：

经过XX年全体干警工的逐步觉醒和学会用法律法规尝试维护自身合法权益，XX年南阳监狱一监区对干警工的直接罚款，由明转暗，披上了离岗学习看似合法的外衣，处罚干警工的随意性更大，罚款力度比XX年有过之而不及。

众所周之，离岗学习根据干警工的日工资来计算，离岗学习一天，扣除干警工日工资50-90元不等，最高离岗学习三个月，甚至对庞某、黑某给出了半年离岗学习的处罚。对干警工离岗学习的处罚，完全根据以王炜为首的三人帮个人好恶，个人心情，美其名曰集体研究决定。以王炜为首的三人帮嘴皮一碰，基层干警工到中层干警几十，几百，几千元工资就被处罚掉。对干警工的离岗学习是一种变相罚款，是严重违反《国家公务员法》的行为，这是无可质疑。

是什么让王炜为首的三人帮能如此有恃无恐，肆意曲解践踏法律?在国家大力提倡和谐社会，依法治国的今天，为什么一个国家执法机关的单位负责人能公然挑战法律尊严?南阳监狱究竟是不是共产党领导下的监狱?

而具有讽刺意味的是，南阳监狱副监狱长，一监区监区长王炜整天对基层干警工的训话，张口就是法律规定，闭口谁给你的权利?谁给你的权利?谁给你的权利对干警工大肆违规变相罚款?谁给你的权利违法拖欠挪用干警工工资?谁给你的权利肆意侵犯干警工的权益?谁给你的权利违法组织罪犯进行超时劳动，春节都不让罪犯休息?你配当一名执法机关的领导?你有资格谈法律?你对得起国家发给你的工资?对得起你头上佩带的国徽?对得起党和人民对你的信任，赋予你的权力?

国家拨付干警的执勤费每人六千余元，凭什么不发放?国家规定干警每年的年休假制度，为什么不执行?干警病假工资凭什么发放如此低?只发七八百元?剩下的钱跑那去了?河南省规定的男同志陪护妻子的一个月产假，为什么不执行?以工带干，让无执法权的工人履行干警的权力，是国家严厉禁止的行为，你王炜不但不遵守，还让工人担任中层职务，管理干警?真是开创全国监狱的先河!

还有一件事不得不提，王炜你违法采用技术手段，怀疑是一位袁某上网反映问题，先让袁某停职反省，后罚款，年底在公务员考核中违法对袁某做出公务员考核不合格决定，厚颜无耻，公开打击报复。别说不是袁某，就是真的，公开打击报复也是一种违法行为。小人之心昭然若揭!另外我国宪法规定：公民的通信自由和通信秘密受法律保护，你凭什么采用违法技术手段侵犯公民合法通信自由和通信秘密?而且是反映问题的内容，这种行为是典型的违宪行为，应受到严惩!执法犯法，更是罪加一等!

XX年一监区管教再次充分暴露出，刘胜利管教监区长的无能。主要的工作精力，都放到应付上级检查上。表面工作做得如火纯青，每逢上级机关下来检查，慌里跟拾炮似的，到处吆喝安排。你说你慌什么?又怕什么?怎么上级机关一来检查，平时监区日常工作就不一样了?这不让干，那不让整?一些虚假材料让收起来，监区外加工技术人员也暂停进入监狱?

XX年，监区内关系犯暴增?有你刘胜利的没有?天下无不透风的墙，只要你做了，就没有不让人知道的事。记得你在一次对罪犯的公开训话中，明确对罪犯训斥到：你自己说，不说你给监区做出什么贡献，你给刘胜利做了什么贡献?问的罪犯无语!旁边旁听的干警也无语。刘胜利监区长，你教育罪犯的方法真让人值得学习啊!

现在监狱内到底还有多少罪犯拥有手机、现金、黄书?罪犯吸的高档烟那来的?一名叫郝朝龙的罪犯，刘厂长不陌生吧?你们什么关系?郝朝龙在狱内能当着干警面，训斥别的罪犯，不把一般干警放在眼里，凭的是什么?你心知肚明，干警也心知肚明!在你心目中神一样地位的监区长王炜上任伊始，说的要打击牢头狱霸的决定，你执行没有?你是树立牢头狱霸还是打击牢头狱霸?看来神说话也有不好使的时候!你就不怕神当时说的你打击不了牢头狱霸让你滚回三监区。

你貌似六亲不认，一心为工的执行管教制度，只针对别人不针对你自己吧?你可以酒后进院，那是检查工作，你可以值勤时间打篮球，别人就是违反规定?你穿便服，不带帽子进院，不违规，别人就是警容风纪不整?你下班时间，喝酒出交通事故，属于工伤，待遇一分不少，你工的是哪门子伤?

生产经营XX年让人看不懂，在生产成本大环境没有太大浮动，每块砖由XX年一块元降到元的情况下，烧窑承包给外人一块砖由XX年的分涨到9分，按XX年生产4500万砖计算，等于涨幅了94万元，达到400万元。煤价和土等生产资源没有太大浮动，每块砖价还有下调，烧砖承包给别人的成本缺涨了分，这帐不知道王副监狱长是怎么算的?

既然浙江老板敢连续承包两年，依照浙江人精明的算计，肯定是有赚头，那么既然别人能赚钱，为什么我们要承包出去，把自己的利润让别人赚去?抱着下蛋的鸡让别人分蛋?这蛋究竟都让谁分去了?

在砖价没有上涨而且略有下浮成产成本稳定的情况下，承包成本涨了，那么每天出工300的劳动力，算下来一年让干警工们累死累活，风挂雨淋赚的利润有多少?如果这300人不出外工搞内加工一年赚的钱有多少，这在XX年的工作总结中我们算过这笔帐，大家想一想，心里也有个谱，这就是为什么原来张德民厂长要取消烧砖，全部将经济重心转移到狱内的原因之一。可笑某些人上任还嘲笑张厂长不懂经济，这两年的实际操作，大家可以看出来到低谁不懂经济，难怪说劳改场搞经济不行，整人在行，一点不假。