现场制片职责

现场制片职责（精选8篇）

1.现场制片职责 篇一

制片职责

来源:克顿/讯

制片人

制片人是代表出品人负责具体的电影、电视剧项目策划、生产、发行等一系列经营活动的负责人。制片人是决定一个项目成败的关键人物。制片人从寻找适合的剧本开始，之后确认导演、主要的演员以及其他的工作人员，接着去找投资人或者电影公司哪里寻找投资，随后才能开始拍摄影视剧。制片人发掘了剧本，对影视剧做了初步的构想，提供了影视剧开发和制作的环境和资源，甚至是选择导演。因此，制片人保留有对影视剧的最后的审判权。

制片人的职责：

1、通过征集、约稿等形式，确定符合拍摄条件的电影电视剧本

2、通过立项，纳入本单位生产计划，获得拍摄制作资金，或者代表本单位对外筹集资金

3、办理有关电影、电视剧拍摄许可手续。

4、聘任导演、摄影、美术、录音、制片主任等主要部门的负责人，签约重要演员

5、监督电影电视剧拍摄的艺术质量、生产进度、资金流向

6、及时处理行政管理和艺术创作之间或创作部门之间的矛盾

7、制定宣传、推广计划并同时实施，为影视作品的发行做准备

8、审看已完成的影视作品，准备审查材料，包主管部门审查，获得发行放映许可证

9、出售发行影视作品，负责资金回笼

制片人的成功原则：

1、剧本。寻找、研发、编写优秀的剧本是最核心的问题。剧本是最根本、最重要、最有价值的资源。

2、目标观众。每个剧本都会有自己特殊的目标观众群。制片人应该了解他们是谁，他们在哪，他们的人数是多少，他们的娱乐消费习惯怎样，他们的喜好是什么，哪些因素能引起他们看电影、电视剧的热情。

3、开发。仔细制定电影的开发方案和开发融资方案，并认真执行。

4、融资。积极寻找融资渠道。融资是一项非常复杂的工作，5、平衡。保持每部影视剧的剧本、目标观众、潜在利润（收入减去成本）间的平衡是保证每部影视剧的开发、制作和全球发行的最有效的方法

6、剧组。制片人和剧组要对剧本充满热情，他们之间要制定协议。团队是制片人成功的最大保证。团队成员应该是技术熟练、热情专注且能自我管理，并要具有团队精神

7、发行。发行商能让一部无人知晓的影视剧变得家喻户晓，他们为每部电影、电视剧在各自区域内开拓市场，他们能让看似不肯能的变成可能。他们是制片人不可或缺的合作伙伴

8、熟知国家有关法律法规

执行制片人的职责：制片人是一个影视项目的经理，是掌握影视剧生产的总指挥，他是作决策、直接协调与指挥的人。当制片人只是挂名的出品人或投资人时，执行制片人担任的就是制片人的工作。他是影视剧生产经营过程的核心组织管理者，受制片人委托并经出品人或投资人同意，从影视剧剧本选择或策划开始，到资金筹备、主创人员选择、前后期制作，直至市场营销等全过程实施全面的组织和管理，对影视剧的艺术效果和经济利益全面负责 在国外，执行制片人这一头衔通常给为电影筹措资金或保障电影资金的人，并且任何时候都可以引进执行制片人。

制片主任职责：摄制组是一个临时的集体，因此需要一个具体的组织者和领导者，这个领导者和组织者就是制片主任。

1，负责摄制组日常工作的管理，教育组员认真执行摄制组各项规章制度

2，了解导演创作意图，负责召集主创人员和全组开会，统一创作思想，为按期完成影片制作提供条件 3，编制制片计划和预算，带领制片部门对摄制组的工作实施有效的管理

4，审核组员的业务能力，与导演共同核定演员和职员名单，在组员去留上有建议权5，负责解决影视剧生产中出现的各种困难，协调各部门之间的工作关系

6，总体把握和审核各种开支，严格执行财务制度，代表制片人负责影片成本核算和设置工作总结 7，负责与演职人员签约及各部门人员的手续办理，实施对全组人员的管理

8，督导生产拍摄，洗印，录音过程的资料归档工作；督导各类合同，总结，文件，报表，图表和完成台本的分类留存工作

9，督导生产日报表的填写和寄发，以便制片人掌握生产进度，如遇重大情况，随时向制片人通报 10从宏观上调控，保证摄制组的正常运转。保证在计划周期，预算限额内安全生产，制作出艺术品味高，经济效益和社会效益双优的作品

制片主任和制片人是雇佣关系，制片主任代表制片人行使影视作品生产期间的行政管理权利。制片主任的职责：八个字，“监督，检查，指导，协调”。要调动和安排好制片班底的工作，发挥各部门的积极性和创造性。

电视剧的筹备期，剧组需要签订的合同和协议主要有以下几类：

1，剧本著作权使用合同。该类合同是电视剧投资人或制片人与小说作者签订的小说电视剧改编权和拍摄发行权合同；与编剧签订的聘用编剧合同。双方要有明确著作权使用的期限和范围，剧本和创作完成的时间和要求，酬金数目与付酬方法，纳税方式以及违约责任和其它权益

2，导演聘用合同。在签订导演聘用合同时，制片人主要应注意以下几条款：电视剧知识产权的归属；电视剧制作完成的时间；电视剧质量的要求；导演的取酬标准取酬方式；双方违约制裁方式；纳税方式等。3，演员聘用合同。在签订演员聘用合同时，制片人主要应注意以下几条款：电视剧知识产权的归属；合约时限；演员的取酬标准，取酬方式；双方违约制裁方式；纳税方式及特殊款项等

4，其他工作人员聘用合同。在签订工作人员聘用合同时，主要应注意工作人员在剧组中的任务和职责，取酬标准和取酬方式；合同时间；双方的权利和义务；双方违约制裁方式；纳税方式等几项条款

5，器材，服装、道具、场地、车辆等的租赁合同。在签订租赁合同时，主要注意规定合同双方责、权、利和违约责任的条款

6，食宿承租合同。在签订食宿承租合同时，主要应注意规定食宿质量、金额、食宿供应时间及违约责任的条款。

7，临时用工合同。在签订临时用工合同时，主要应注意规定合同双方责、权、利的分配和违约责任的条款 8，音乐制作承包合同、版权音乐使用合同。在签订音乐制作、音乐使用合同时，制片人主要应注意以下几项条款：音乐作品知识产权的归属；双方履约形式和违约制裁方式

9，赞助合同。在签订赞助合同时，主要应注意规定合同双方责、权、利分配和违约责任的条款 10，人生保险合同。组建摄制组时，根据剧组的具体情况购买几类保险，花钱不多，受益匪浅。制片人具有法人代表资格和法人代表委托人资格，所以重要的协议、合同剧组可聘请相关律师把关，最后由制片人或委托制片人签署。

统筹职责这个职位主要负责上面概念中提到的安排拍摄进度的工作，统筹直接对制片主任负责，同时也要与导演沟通，综合演职员和其他部门的情况，并根据拍摄进度和天气、场景的各种条件，制定拍摄计划表，保证设定的完工日期之前完成所有拍摄工作

生产制片职责生产制片和外联制片的职责是协调制片主任完成有关生产方面的制片工作

无论是电影还是电视剧开始拍摄之前，生产制片都要对剧本进行分解，并制作出影视剧制片进度计划表，同时也要留意场景地和演员的档期；他需要和导演一起去考察所有的外景地，并规划出拍摄时间和总计时间；他需要管理所有的备用金的预算，以保证拍摄外景地时的不时之需。在选择演员以及工作人员的时候，他会与导演和制片人一起或者在他们的授意之下与其敲定合同的细节。在拍摄之前，生产制片主要是导演和制片人之间的联络员。他需要每天对剧组成员进行考勤，以保证每个人都能准时到达拍摄的正确地点。而且，他也负责联络每个部门，以保证他们能够做好拍摄所需要的一切准备，不出纰漏。在拍摄的时候，他还要提醒录音师采集声音，摄影师对焦，同时，他要静静的把记录板递给导演。生产制片还要注意指导群众演员，以保证他们的演出质量。生产制片也要负责下面的工作：

1、拍摄通告：在这份报告上详细列出了需要拍摄的场景，需要的演职员以及他们工作的时间以及其他特殊需要的东西从需要的午饭分数到需要用的胶片长度等。

2、演员签到表：演员工作的记录，首先是工作时间的记录，其他还包括特技调整、午饭时间等等，每个演员在离开片场的时候都需要在上面签字。

3、剧本监督报告：场景和拍摄计划完成的进度表

4、剪辑师的剪辑日志

5、镜头报告：每个镜头的参数都要记录下来

6、声音日志：记录磁带的每个声道

7、收据：所有支出项目的费用

8、合同：为每个临时演员都要准备一份

9、每日工作计划书：印发给所有工作人员

除了帮助控制管理所有的工作人员外，生产制片还是演职人员关于拍摄进度计划信息的主要来源。生产制片要通知每个演员他们还要有多少戏需要准备，有必要时，他还要陪同演员从他们的房间来到现场，并且陪同演员进行排练。在一部规模比较大的电影之中，有必要聘请几个生产制片。某些电影拍摄中，生产制片的助手也会兼任现场外联制片，由他负责外景拍摄时的人流疏导和交通控制等。

外联制片职责外联制片主要负责则寻找外景，并保证外景的使用，同时在拍摄时负责监督拍摄过程，许多外联制片也负责摄影棚的租赁。在某一个景地，外联制片需要负责获得影视剧拍摄的许可，联系沟通有关协拍单位，聘请保安员和消防员（如果需要的话），外联制片的工作是从阅读剧本开始的，根据剧本，他会做一个影视剧拍摄所需的分场景清单，然后与导演、制片人和制片主任商讨究竟去哪个景点拍摄、当地的拍摄成本如何、周围的坏境如何等等诸如此类的问题。当一切都决定以后，外联制片就开始着手选择可能的需要的景点，并尽可能选择交通便利的景点。带导演和制片人到景点实地考察，并最终决定使用哪个景点。外联制片应尽早开始工作，当然这是有影视剧拍摄所需选择的场景数量和寻找难度来决定的。通常一部影视剧留给外联制片寻找场景的时间大约是10天。在拍摄结束后，外联制片需要完成必需的善后工作，比如写给各景地的感谢信，付清报酬等剧组会聘请一个甚至更多的外联制片。生活制片职责生活制片是协助制片主任完成摄制组生活方面制片工作的，比如：买车票、机票、船票，安排食宿、托运等。总而言之，他的工作包括吃喝拉撒睡，通知开会、催叫起床等等琐碎的事情。会计职责他有权监督摄制开支，造册登记剧组非消耗物品，有义务协助制片主任管理资金的流向，力求节约成本。正规的影视公司都有一套自己的财务制度——他们自己的预算方式。花销报告，事实上就是你的预算表的复制品，总共五项:总预算、每日实际花费、完成估计预算、估计总花销和余额。

出品人职责出品人是电影生产企业、电视剧制作机构的法定代表人或主要负责人。出品人的资格以电影生产企业和电视剧制作机构登记、注册并获得电影电视剧生产资格而取得的。出品人以法定代表人的身份承担影视剧作品的社会责任和法律责任。我国的电视剧出品人实行持证上岗制度，电影出品人没有此项规定。出品人一般不参与电影电视剧生产的具体过程。主要负责单位或企业的日常管理对影视剧生产的宏观管理。他们没有一般的佣金，只获得所处职位的薪水。

副制片人职责在不同的摄制组中，这一职位是由不同职责的，这可能是给制片主任的一个额外的工作，也可能会是剪辑师、剧作者等等额外的职能。这一职能可能牵涉到经济利益——它可能是由投资人所派来的某个人担当的，主要作用是监督剧组的财务。或者这一职位也可能分派给关键人物的助手来担当，比如领衔主演的助手。如果制片人正在同时开发另一个项目的时候，聘请一个副制片人是一个不错的选择，他可以帮助制片人获得剧组财务方面的信息。在电视剧制作中，这一职位常常是给负责后期制作的人的。他通常是负责调剂整个剪辑效果的。

财务监制职责之所以会有这么一个职位，是因为越来越多的公司会聘请一个财务监制来监管制片项目每周的费用。这一职位通常也可能会由制片主任来兼任，但有些制片项目中会有一个专门的叫做财务监制的人出现。出任这一职位的人大多都有着很强的制片或者财务方面的背景。在一部影视剧的制作中，投资方的钱一般是交给执行制片人，制片人委托财务监制进行保管，制片主任用钱（各部门用款清单）应该向制片人申请，制片人审核，同意后，通过出纳交付现金。这才是合法的财务程序运转。制片主任是财务管理的具体实施者，财务监制是制片人对资金进行使用监控的重要手段。

会计助理职责财务部门一般有两个助理：一个负责做帐，一个管理现金一个好的会计部门会使用订购单系统。具体来说就是：用款部门根据预算提出用款申请——制片主任签字——由摄制组派出纳、会计向财会人员借款——使用、开据发票——制片主任审核发票、签字——财会人员审核发票、报账——制片人审核帐目。剧务和场务职责剧务协调生产制片完成拍摄现场的制片工作。场务相当于拍摄现场的总调度员，要有很高的专业素养和很强的应变能力。场务的岗位职责有9条：

1、通过参加技术准备会，了解拍摄要求，公布一周内的拍摄计划

2、督促各部门准时集合和出发，并组织装卸现场所需的器材

3、按拍摄顺序准备好每个镜头的拍摄条件，并提醒导演掌握时间

4、负责维护现场秩序和检查安全措施

5、负责催场和指导跟戏木工的工作

6、负责解决现场饮水工作

7、负责现场调度车辆

8、配合副导演组织群众演员到位，并提供休息场所

9、填写日报表，向制片主任汇报拍摄现场的情况

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2.现场制片职责 篇二

他是个好看的男人，有着小清新爱恋的脸庞，也有着重口味中意的身材，放在古代，那就是标准的“玉树临风”吧。但关于他，还有着太多“好看”之外的话题可以说：他守时，即使洗澡，手表也是不摘的；他完美主义，若两个工作之间有40分钟的空隙，就会飙到健身房；他自律勤勉，即使有个被称为“台湾舞台设计之父”的爸爸，也知道为了得到自己喜欢的球鞋，就要去卖珍珠奶茶、做家教、当推销员；他演戏、玩摄影、画画、做制片人……

论外貌、才学、家世，他都不需要这么折腾吧？那或许只因为他不愿意过一眼看到头的人生。对于总是跳tone的何润东，我们与其总结盘点，不如着眼现在的他，和本刊编辑一起，直击正在热拍的电视剧《璀璨人生》现场吧！在那里我们能看到处于off&on两种状态哉然不同的何润东。工作时的一丝不苟，以及下了戏就妙语连珠的他。

“丘比特快来找我！”

还记得之前我们做过的《明星一千个伤心的初恋》专题吗？里面写到的何润东可是个“反面教材”，初恋时的他就是个十足的“管家婆”，管东管西到了但凡女友穿热裤他就会买条长裙要求对方换上的地步，如果那时就有“我的前任是极品”的帖子，他或许早已榜上有名了！

不过男孩子都会长大，丘比特小朋友，何润东恨不得向你立书保证，他真的已经改了，就请你给他一次机会吧！至于这个心心念念想要谈恋爱的他究竟想要什么样的爱情，快来看看本刊编辑从探班现场带来的最新消息吧：

Q：今年的生日愿望是什么？

A：现在拍的《璀璨人生》收视飘红，还有……明年结婚，明年生小孩！

Q：那结婚对象的类型是什么样的？

A：在这部戏里有两个女主角，一个阳光坚强有爱心，家庭观念非常强，而另一个是千金小姐，对爱情很执著，为了得到爱情愿意付出一切。如果可以把两种个性结合在一起，会是非常棒的一个女孩子……咦？这样好像会太复杂啊，算了还是找一个简单一点的女孩子来结婚好了^（笑）

Q：那会是圈内还是圈外的呢？

A：对我来说，如果恋爱结婚，我想要稳定的关系，不想受到太多外在的因素而影响。圈内人会比较了解我们的生活方式，但我们的生活圈子都在演艺圈，跳不出来。但圈外人可能很难体谅我们的工作，比如和其他女演员的吻戏，总会介意的吧。很难选！

Q：是不是已经有稳定的交往对象了？

A：不是啦。现在也有人闪婚啊，爱情来的时候，挡也挡不住啊！我已经准备了好多年了，心房已经打开，爱情丘比特赶快来吧！（这一句他几乎是在吼啊）

Q：听说之前对女友要求很多，现在会吗？

A：原本有过这样那样的标准，后来发现还是减半吧！现在觉得没有人能够忍受那么多条条框框，如果喜欢她，就是最真实的她，感觉对了，其他都可以慢慢调整。

Q：现在很有想做爸爸的愿望？

A：可能吧，在过去的十年我每次回台湾，我爸妈都在旁边催促我，说要赶快生小孩，我就觉得理所当然好像应该是这样，并且我身边很多朋友都有小孩了，还有生龙凤胎的，我觉得不错啊，生一次就有两个小孩了呢。“我第一个孩子已经3岁了！”

大家别慌，这个孩子的话题是这么来的：不久前，何润东在台湾做活动时遇到林心如，他在微博上发出了这样的感慨：“一转眼她已经有四个小孩了而我才正准备要生第二个……我的第一个孩儿《泡沫之夏》已经三岁了，我得赶快生第二胎赶赶进度。”

对制片人来说，作品就像自己生下的孩子，历尽千辛后怎能不为它拼命、为它操心、为它流泪？有朋友调侃何润东，“是不是第一胎生得太痛苦了，导致到现在第二胎还没怀上？”虽是玩笑，却是这样。

做制片人实在是件折磨人的苦差事，何润东自己也这么说：“经过《泡沫之夏》后我真的觉得好累啊，那部戏耗了我半条命，隔了两三年才慢慢恢复过来。”

他和好友林心如一同在台湾做客《康熙来了》的时候，也是大吐苦水：光是为了争取原著作者明晓溪的信任，他就不知说尽了多少好话；开拍时，又逢主演黄晓明更改档期，进组的时候还因为拍别的戏剃了圆寸而只得接上假发；此外，每日的场地租金、剧组开销乃至大家吃的盒饭，他什么都得管：“虽然知道演员最怕延时拍戏，但自己做了制片人，就得逼着他们加班啦。”小S问他：“我姐能听你的吗？”何润东有些不好意思地说：“大S很心软啦，我就蹲在她面前，用期待的眼神看着她……”（想象一下，是不是很像一只又诚挚又固执的大狗狗？）“真是做了制片人，才知道什么都不用管，只管演戏是多么幸福！”

既然这么苦，为什么还要做？何润东在《泡沫之夏》播出那年曾说：“每个人面前都会有条岔路，一条是好走一些的，一条是充满颠簸。为自己的梦想奋不顾身是件很美好的事，愈是有挫折，愈是要勇敢，也请未来的你不要忘记这样的初衷。”

俗话说，认真，你就输了。可当我们面对这个男人时，这句话仿佛有了新的解读：“他一认真，我们就输了。”

认真的男人最可怕，他是滚烫的，也是无敌的。喜欢，变成一种心甘情愿。

所以，无论当他说“我要演这样的角色”，“我要拍那样的片子”，还是“我要谈恋爱”，你都会相信。“不谈恋爱的演员不是好制片人’，这么奥妙的道理他都明白，那么他的梦想，又怎能质疑？

3.施工现场岗位职责 篇三

1、负责公司成本控制、技术等管理工作；

2、负责组织贯彻执行国家及地方和行业颁发的施工规范、技术标准和规程；

3、负责制定项目成本控制计划并按月度、进行考核；

4、负责组织落实公司专利、工法、新技术应用、QC活动、省市优质工程、文明工地等工作；

5、负责组织技术培训工作、推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，促进公司技术进步；

6、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并进行处理；

7、负责组织编制和审批工程施工组织设计、施工方案等；

8、协助落实各项目部做好工程款的回收工作；

9、完成总经理安排的其它工作。

副总经理（主管质量安全）岗位职责

1、在总经理的领导下，负责公司工程质量、安全、进度管理工作，对公司重大决策提出建设性意见及技术上的支持，并协助实施；

2、负责组织贯彻执行国家、地方和行业颁发的规范、技术标准和安全、质量法规；

3、制订项目施工进度计划、质量目标计划、安全文明施工计划，并按月度、进行考核；

4、负责组织重大安全、质量事故的分析、处理、拟定安全、质量事故处理方案；

5、负责编制和审批工程施工组织设计、施工方案；

6、负责组织公司抽检、巡检，控制各项目的质量、安全、进度的良性运转；

7、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务；

8、完成总经理安排的其它工作。

综合部主任岗位职责

1、负责办公室的全面管理工作，不断的提高工作质量和工作效率，确保办公室各项工作及领导交办各项事务的完成落实

2、负责公司文化娱乐活动的组织工作；

3、传达上级和公司的政策指令、通知精神，反馈基层意见，检查督促各部门对上级指示和总经理决策的贯彻执行；

4、负责处理日常事务，负责组织公司各种文件的起草工作并及时呈报领导审批或签发。

5、承上启下，沟通协调各方面的关系，安排好公务接待及各项活动，协助公司高层处理好对外关系；

6、负责公司会务组织准备工作，做好会议议定事项的催办落实；

7、负责公司办公用品的预算、购买、领取和发放管理；

8、做好公司考勤、工资、奖酬的填报工作；

9、负责报刊的征订、车辆管理、接待定餐事宜；

10、编制审核公司各项年检、申报资料及评优评先资料，参加上级主管部门召开的会议；

11、根据公司发展需要，制定人力资源需求计划、人员招聘、录用、培训、员工内部调配及富余人员安置、解聘工作；

12、负责公司行政、合同及公司法人代表的印信管理工作；

13、完成总经理交办的其他工作。

行政专员岗位职责

1、协助主任制定、监督和执行部门相关管理制度；

2、协助主任进行会议接待与安排、娱乐等各项活动；

3、负责公司办公用品管理，办公用品购买、保管和发放工作，按时做好办公用品核算及月报工作；

2、负责公司文印、文印设备日常维护、保养工作；

3、负责公司会议记录和会议纪要整理、印发、归档工作；

4、负责公司各项证件年审及评优评先资料整理及申报工作；

5、负责公司后勤保障和服务工作；

6、协助主任进行公司机动车辆管理工作，并按时做好车辆费用核算及月报工作；

7、完成主任交待的其他工作。

人事专员岗位职责

1、负责办理招聘、培训、调动、考核、转正和各项人力资源具体工作；

2、负责公司人事档案的存放和管理；

3、负责办理劳动合同签订或续签，办理职务任免、调配、解聘等具体人事工作；

4、负责公司员工调配、任免、晋升、奖惩等手续办理；

5、负责员工保险的入保、停保、转移等手续，并建立完整的保险台帐；

6、负责统计汇总员工考勤月报表，审核项目考勤表，并处理考勤异常情况；

7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进；

8、完成主任交办的其他工作。

司机岗位职责

1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，无违章、无事故，安全礼让，文明行车；

2、根据《派车单》，安全完成出车任务；

3、严格要求自己，服从公司领导，听从调度，出车准时，随叫随到，在单独行车时负责车上物品的安全；

4、根据《车辆管理办法》负责对车辆定期保养、维修，经常检查车辆的主要机件（包括水、电、油等），确保其正常行驶。如发现有故障时要立即检修，不会检修的，应立即报告车辆管理员，并提出具体维修报告（包括维修项目和大致需要的经费等）；

5、做好车辆运行、消耗、保养三项记录；

6、坚持安全检查制度，做好车辆检查，不开病车，保持车况良好，擦洗自己所驾驶的或公司领导指定的车辆，保持车辆清洁（包括车内、车外和引擎）；

7、出车保证证件齐全，对各种证件的有效性、齐全性进行检查；

8、驾驶员离开车辆时，要锁好门窗、方向锁和其他防盗锁；

9、按照《车辆管理规定》对车辆加油记录及保养及时进行登记并按时上报；

10、完成主任交办的其他工作。

财务部部长岗位职责

1、负责财务处全面工作，领导、协调、督查处内各岗位工作；

2、负责公司资金调控，落实收支两条线；

3、负责协调税务局、银行业务关系；

4、负责公司会计报表的编制审核工作；

5、负责按月纳税申报和重点税源月报、企业所得税季报和年报；

6、严格按规定审批各种费用，努力降低公司管理费用；

7、审核月度资金计划，并对财务状况做出科学的评价分析；

8、配合做好项目成本监管及核算，降低公司工程成本；

9、对外联项目的财务收支、税款交纳情况进行管理及监督；

10、完成总经理交办的其他工作。

财务部出纳岗位职责

1、按时办理收款业务、分清收款来源；

2、严格审核各种付款原始凭证，对符合条件的手续办理付款；严格执行现金支付限额制度，大额支出办理转账；

3、及时登记现金日记帐、银行存款日记账及备查帐，做到日清月结、帐实相符、账账相符；

4、定期进行现金盘点，保证公司资金的安全；

5、及时登记外联项目银行日记账；

6、按时核对银行对账单，发现问题及时查清原因；

7、负责银行账户的开户、年检、销户工作；

8、保管好网银K宝、财务专用章、银行现金支票、转账支票、电汇凭证、密码器等；

9、按时上缴各种税费、统筹金，按时发放员工工资奖金；

10、按时编制、报送资金收支日报表、资金收支月报表；

11、完成部长交办的其他工作。

财务部会计岗位职责

1、根据真实、完整的原始凭证录入ERP；

2、按规定计提、结转成本、费用；

3、负责记帐和编制各种会计报表；

4、及时与甲方核对工程款拨付等往来账目，工程峻工后，及时办理财务决算；

5、指导工程项目核算工作，做好项目成本监控；

6、接收自建工程项目结算单、登记工程项目合同及工程合同付款台账；

7、负责集团内往来账对账；

8、按时编制银行存款余额调节表；

9、负责整理、装订、归档会计凭证，内外部文件和其他财务资料；

10、负责固定资产的核算管理；

11、完成部长交办的其它工作。

材料部部长岗位职责

1、负责材料设备部的日常综合性管理工作；

2、制定材料管理标准和相关制度，检查指导项目材料、设备管理的各项业务；

2、负责建立公司完整的采购供应体系；

3、负责组织对材料价格的调查与分析；把控主材的采购，制订辅材指导价格；

4、负责材料购买和租赁合同的起草并协调相关部门会签、审核；

5、负责供应商及供应渠道的开发，建立供应商数据库；

6、负责确保各项目工程材料正常供应并监管其合理使用； 7 负责材料购买和租赁资金计划的提供；

8、负责公司设备及周转材料调配、租赁、使用、归还、维修、保养、保管工作；

9、负责设备的验收及大型设备的现场安装调试工作；

10、完成总经理交办的其他工作。

材料部代报员岗位职责

1、协助部长编制材料用款计划；

2、负责复核材料采购报销手续，办理财务挂账工作；

3、负责填写材料付款审批表，办理物资、设备采购的付款手续；

4、负责收回付款收据，并及时到财务进行报账；

5、负责填报资金日报，并及时登记备用金账、现金日记帐，做到日清月结、账实相符，保证公司资金安全；

6、负责登记各项目材料明细账，做到分类明确、信息齐全、数据准确；

7、负责汇总和上报各项目供应商应付款账表，保证数据准确无误；

8、完成部长交办的其他工作。

材料部材料员岗位职责

1、负责材料采购信息发布和供应商资格审查；收集整理材料、设备价格信息；

2、负责规范管理部门材料供应合同；

3、负责综合管理各项目材料、设备台账和各种报表；

4、负责公司仓库物资、设备出入库管理工作；

5、负责项目现场材料的核查盘帐，协助项目材料员按公司规定管理现场材料；

6、负责落实物资采购、租赁计划，并建立交接验收台帐；

7、对公司租赁材料进行动态管理，督促项目部租赁材料的归还，协助办理丢失损坏租赁材料的赔偿工作；

8、负责复核材料采购、租赁费用等结算工作；

9、完成部长交办的其他工作。

安全部部长岗位职责

1、负责安全管理处的日常综合性管理工作；

2、对项目部的安全工作进行业务指导、检查、监督和协调；

3、组织编制安全技术措施并检查落实情况；

4、参与配合对项目部施工现场安全生产、文明施工中的临时用电，“三宝”，“四口”，“五临边”防护、安全资料及脚手架大型起重设备等项工作的检查、监督、验收；

5、指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，对发现的安全隐患下达整改通知书并定期检查；

6、指导公司范围内的施工安全管理工作；

7、负责公司有关施工安全事故的调查处理工作；

8、参加公司组织的现场综合考评工作；

9、完成总经理交办的其他工作。

安全部安全员岗位职责

1、制定安全生产防事故措施及安全生产方面的管理制度；

2、配合项目部对现场安全文明施工中的临时用电“三宝”，“四口”，“五临边”的防护、安全资料等各项工作的监督、检查工作；

3、配合项目部对脚手架、大型起重设备的安装验收工作；

4、参与对项目部工程施工的安全验收工作；

5、检查项目部安全资料、三级教育、施工安全技术措施落实情况；

6、参与对整改措施落实情况进行复查；

7、配合部长搞好安全教育工作；

8、参与安全事故的调查分析、上报与建档工作；

9、向有关部门报送安全生产、文明施工有关的资料和月报；

10、完成部长交办的其它任务。

质检部部长岗位职责

1、负责工程管理部的日常综合性管理工作；

2、贯彻执行质量管理方面的方针、政策、法规与条例；

3、负责编制公司质量管理工作规划，指导质量系统业务人员工作；

4、组织协调达标项目创优工程的申报及落实工作；

5、组织公司工程的竣工质量验评，并参加此类工程的基础与主体结构、分部工程施工质量验收工作；

6、指导公司范围内施工质量管理工作，负责公司有关施工质量事故的调查及处理工作；

7、负责公司QC成果申报、发布工作；

8、参加公司组织的项目巡检工作，负责工程质量的检查和验收工作；

9、经常深入基层，指导下级技术人员的工作，掌握工程质量情况，对发现的质量问题下达整改通知书并定期复查；

10、负责与上级质量部门的联系；

11、完成总经理交办的其他工作。

质检部质检员岗位职责

1、协助部长健全公司质量保证体系（人、机、材合格，程序、措施、方案、标准、法、规、方针、政策等）和管理体系（落实项目部管理层职能实施情况）；

2、对各项目部工程进行巡回检查，发现质量问题及时以整改单形式要求项目部进行整改，并跟踪整改结果；

3、参加各分部工程质量验收和单位工程竣工验收；

4、根据项目部工期安排，对重要分部、分项工程、样板层、样板间实施定期重点监控，及时提出整改意见并落实；

5、参加公司全面质量管理活动成果申报与发布工作；

6、协助部长参加工程质量事故的调查、分析和处理工作；

7、参加公司质量部对项目部质检人员的培训工作；

8、负责本部门质量管理方面文件的收集、整理、归档工作；

9、完成部长交办的其他工作。

成本部部长岗位职责

1、负责成本部的全面管理工作；

2、做好内部项目开工前的成本计划；

3、做好内部项目施工过程中的成本控制；

4、工程竣工结算后整理所有的结算资料，施工现场人工、材料、施工机械使用费及其它费用等做出详细的成本核算。

6、与类似工程成本分析对比，做出各工程的对比分析表；

7、参与劳务合同及材料合同的会签工作，对有问题的条款提出意见；

8、审核项目部的结算单，与预算有出入的部分安排人员重新计算并与项目部人员核对；

9、核实项目部付款申请表中的付款金额是否按合同约定条款进行计算和支付；

10、对已整理与归档好的公司所有合同审查；

11、对整理好的所有与合同相对应的结算单及付款申请表进行审查；

12、审查已编制好的回款节点预算，发往各项目部并催促尽快办理回款手续；

13、完成领导交办的其他工作。

成本部造价员岗位职责

1、协助部门主管做好内部项目开工前的事前成本计划；

2、协助部门主管做好内部项目施工过程中的成本控制；

3、协助部门主管工程竣工结算后整理所有的结算资料，施工现场人工、材料、施工机械使用费及其它费用等做出详细的成本核算。

4、审查项目部的结算单，与预算有出入的部分重新计算并与项目部人员核对；

5、负责整理与归档公司所有合同；

6、负责整理所有与合同相对应的结算单及付款申请表；

7、负责编制回款节点预算，发往部门主管审查；

8、完成部长交办的其他工作。

预算部部长岗位职责

1、负责本部门全面管理工作，努力提高本部门工作技能和效率，保质保量完成各项工作任务；

2、负责公司投标项目预算的报价、编制；

3、负责工程项目的预算、结算工作，确保造价的准确性；

4、参与公司相关合同谈判及审核工作；

5、负责与业主相关部门对接，做好预、结算核对、确认等工作；

6、参加图纸会审，提出图纸设计中存在的疑问；

7、审查施工签证，并做好工程签证结算工作；

8、及时收集政府及市场有关工程造价的信息资料；

9、保证档案资料归档及时、完整；

10、配合相关部门及项目部，做好有关工作；

11、完成领导交办的其他工作。

预算部造价员岗位职责

1、认真完成主管分配的各项预算工作；

2、认真完成部主管分配的各项决算工作；

3、在编制预、结算中，积极主动结合项目现场情况，保证预算及时、合理、完整、准确。

4、及时收集责任项目的施工签证、变更资料，并做好签证的决算工作；

5、与业主单位预算人员对接，做好主管分配项目的预、结算核对、确认工作；

6、做好各工程预算、结算等资料收集、资料归档工作；

7、完成部长交办的其他工作。

经营部部长岗位职责

1、认真贯彻公司的经营管理方针，以此为思想指导经营管理处的投标工作。传达、落实公司会议上关于经营方面的指导思想、制度等；

2、负责组织市场调查，工程信息的跟踪，了解所投标项目及投标人的情况;

3、负责对项目投标工作的组织；

4、负责编写、审核投标文件；

5、负责对投标人和联营工程进行考察；

6、及时将中标信息反馈给工程、财务、质量、安全等相关部门；

7、协助中标项目后续手续办理，提供服务；

8、内部工程投标，要协助总经理与业主方、招标代理机构进行沟通，及时反馈信息，认真落实总经理对该工程的相关决策；

9、负责部门经营收支情况；

10、负责经营证件、印章的使用管理；

11、完成领导交办的其他工作。

经营部职员岗位职责

1、认真完成部长安排的标书制作、加班、出差、开标等任务；

2、做好经营证件、证书、印章的管理及保密工作；

3、保持部门团结互助的精神，职员间进行标书互检，保证标书制作质量，不得出现因我方工作失误造成的废标情况；

4、协助部长做好外联投标人及建设单位来访、考察的接待工作，按要求提供工程报名、考察、备案等所需资料；

5、做好（监督）经营资金收入与一般性（装订、耗材等与经营有关）的费用支出；

6、协助部长做好投标人与投标项目的考调工作，控制经营风险；

7、完成部长交办的其他工作。

合约部部长岗位职责

1、负责公司合同签订，确保合同签订规范、严谨；

2、组织合同会签，确保合同履行前签订；

3、建立合同档案，并做好保密工作；

4、考察、筛选、选定合格的合作伙伴，并建立诚信档案；

5、负责劳务队伍的合同洽谈及签订工作，并跟踪掌握履约情况；

6、必要时参与设备租赁、材料供应、临时设施的合同洽谈及签订工作；

7、负责竣工资料的归档整理工作；

8、负责公司省、市及相关部门要求的统计报表上报工作；

9、完成领导交办的其他工作。

合约部合同专员岗位职责

1、起草合同，确保合同规范、严谨；

2、协助部长进行合同洽谈及签订工作，并跟踪掌握履约情况；

3、组织合同会签，确保合同履行前签订；

4、建立合同档案，并做好保密工作；

5、参与考察、筛选、选定合格的合作伙伴，并建立诚信档案；

6、必要时参与设备租赁、材料供应、临时设施的合同洽谈及签订工作；

7、完成部长交办的其他工作。

劳务部部长岗位职责

1、贯彻国家、省、市有关法律、法规及条例，严格执行公司劳务管理制度；

2、处理各类劳务突发事件、劳资纠纷、法律诉讼等，力保公司形象、利益不受影响；

3、负责公司劳务管理工作，建立劳务档案，检查项目劳务用工执行劳动合同法情况；

4、负责公司开封的项目与当地、业主及相关主管部门关系协调工作；

5、负责总经理授意的公司其他项目与各方关系的协调工作；

6、完成领导交办的其他工作。

项目经理岗位职责

1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度维护企业的合法权益；

2、严格履行企业同建设单位签订的建设工程施工合同和企业内部工程项目承包合同，完成公司下达的安全文明施工、质量方面的指标；

3、对投入施工项目现场的人力、资金、物资设备等生产要素进行优化配置和动态管理；

4、积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备，运用现代化管理方法，提高建设工程质量；

5、在授权范围内负责协调工程项目施工各有关方的关系，自觉接受本企业、监理企业、建设单位和政府有关部门的监督管理；

6、进行现场安全文明施工管理，及时发现和处理突发事件；

7、加强财务管理，搞好项目成本核算与控制，保证会计记录、报表的及时真实准确；

8、参与工程竣工验收，负责竣工资料的各项准备工作和分析总结；

9、组织贯彻实施质量环境标准，明确项目经理部各类人员的职责、权限和项目管理的规章制度，建立项目部的安全、质量保证体系，并有效实施；

10、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报；

11、组织项目部从业人员的安全施工教育及培训；

12、定期开展工程例会及时对工程各项控制目标进行分析；

13、完成领导交办的其他工作。

项目总工岗位职责

1、协助项目经理实施施工项目管理；

2、严格履行企业同建设单位签订的建设工程施工合同和企业内部工程项目承包合同，完成公司下达的工期、安全文明施工、质量及成本控制指标；

3、对投入施工项目现场的人力、资金、物资、设备等生产要素进行优化配置和动态管理；

4、负责及协调项目工程预、决算工作；做好项目成本核算与控制，按公司下达的各项指标完成工程事前成本计划、事中成本控制、事后成本核算工作；

5、积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备，组织QC小组活动和技术学习、技术交流、技术攻关，运用现代化管理方法，提高建设工程质量；

6、在授权范围内负责协调工程项目施工各有关方的关系，自觉接受本企业、监理企业、建设单位和政府有关部门的监督管理；

7、进行现场安全文明施工管理，及时发现和处理突发事件；

8、配合企业进行项目检查，做好项目评优申报工作；

9、主持项目的技术、质量、安全、计划管理工作；组织有关人员熟悉、审查图纸，参与图纸会审，编制专项施工方案，负责技术（质量、安全）交底，处理设计变更；

10、负责编制合理的周、月、季、年施工进度计划；

11、组织工程质量验收，指导安全、质量检查和试验的工作；

12、负责项目部各项技术资料的签证、核定、收集、整理和归档；

13、完成领导交办的其它任务。

项目施工员岗位职责

1、负责对分管工程劳务队伍的日常管理工作；

2、组织班组熟悉图纸，按施工方案、规范、规程进行技术交底，落实自检、交接检、互检制度，确保工程质量；

3、参与隐蔽工程验收；

4、参与分项、分部、单位工程质量验收及评定；

5、负责产品标识，及时填写质量记录和施工日志并妥善保存；

6、负责落实工程防护措施并组织日常检查；

7、严格内部签证，如实办理；

8、对工程重要部位的施工进行巡检和旁站监督；

9、全面对施工队伍的管理，对工程施工实行全方位的过程控制，对施工现场实行平面控制，负责制定平面控制范围；

10、负责提供月、旬、周计划和材料、设备、物资的使用计划；

11、负责栋号全面施工管理工作，对工程施工过程中的安全技术、质量、进度、现场文明施工负全面责任；

12、搞好栋号各项交底工作并监督执行；

13、完成领导交办的其他工作。

项目材料员岗位职责

1、协助材料部对物资供应商的供货能力进行调查和评价，收集相关资料并归档；

2、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、保管、维修和发放工作；

3、负责进场物资相关资料的收集、整理、保管；

4、做好材料台帐，并定期向材料部提供报表；

5、做好项目材料的盘存工作；

6、具体负责材料的租赁工作，对租赁材料进行动态管理；

7、协助保卫人员做好现场消防工作和出门核验放行工作；

8、对现场物资的数量要严格核对，保证数量与材料供应计划数量要符合；

9、建立健全证实物资有效控制的各种质量记录，及时回收进场材料的原材料材质证明及合格证；

10、完成领导交办的其他工作。

项目司机岗位职责

1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，无违章、无事故，安全礼让，文明行车；

2、根据经理安排，安全完成出车任务；

3、严格要求自己，服从公司领导，听从调度，出车准时，随叫随到，在单独行车时负责车上物品的安全；

4、根据《车辆管理办法》负责对车辆定期保养、维修，经常检查车辆的主要机件（包括水、电、油等），确保其正常行驶。如发现有故障时要立即检修，不会检修的，应立即报告公司车辆管理员，并提出具体维修报告（包括维修项目和大致需要的经费等）；

5、做好车辆运行、消耗、保养三项记录；

6、坚持安全检查制度，做好车辆检查，不开病车，保持车况良好，擦洗自己所驾驶的或公司领导指定的车辆，保持车辆清洁（包括车内、车外和引擎）；

7、出车保证证件齐全，对各种证件的有效性、齐全性进行检查；

8、驾驶员离开车辆时，要锁好门窗、方向锁和其他防盗锁；

9、按照《车辆管理规定》对车辆加油记录及保养及时进行登记并按时上报；

10、完成领导交办的其他工作。

项目安全员岗位职责

1、认真执行安全生产、劳动保护等法规、制度、标准；

2、参加制定或修订项目部的安全生产制度和安全操作规程；

3、负责组织对项目部所有施工人员的安全教育工作，并做好记录；

4、对施工现场安全负有认真检查、严格把关及上报的责任；

5、参加分部工程的安全技术交底，并检查、督促措施的落实；

6、负责项目部文明施工、安全达标的具体工作；

7、整理各种项目部安全管理资料；

8、负责各种标牌、消防器材的配置悬挂工作；

9、检查落实特种作业人员持证上岗，定期进行安全检查；

10、参加安全事故调查；

11、配合有关部门排除安全隐患，做好安全报表、资料的整理上报工作；

12、监督劳保用品的质量，落实劳保用品的发放和正确使用情况；

13、完成领导交办的其他工作。

项目代报员岗位职责

1、按国家、公司制度办理各项现金收支业务，审核本项目部各种原始凭证及票据；

2、登记现金日记帐及备查帐；

3、按期编制并上报费用开支计划，严把费用开支关，杜绝不符合国家和公司有关规定的费用开支；

4、负责项目部的考勤工作；

5、负责项目部的对外结算，严禁出现和劳务队、供应商自行结帐；

6、负责材料机械、人工成本费及其他大额费用的申报；

7、协助项目经理做好项目成本预算、监督、指导工作，努力降低工程成本；

8、按项目要求按时、准确完成施工现场的帐务报销业务；

9、按照材料（小型材料）采购计划即时将施工现场所需零星材料采购到位，保证供应；

10、对项目部伙食的管理，必须做到每月公布生活费支出情况，并负责生活费用的收入工作；

4.现场查勘人员工作职责 篇四

现场查勘人员是我司直接对外的一面旗子，是对外宣传的一个流动窗口，现场查勘人员的一言一行代表着公司的形象，代表着公司和客户的联系纽带，查勘员的工作是把公司手把手的承诺，心贴心的服务体现在整个查勘任务的始末，也是为公司有效益的发展查缺、补漏、把关的重要岗位。按照迅速、及时、准确、合理、贴心、专业的理赔工作要求,为提高公司的理赔效益，防范经营风险，使现场查勘工作有章可循,努力打造理赔工作为公司、为客户、为业务一线服务的理念。特制定《现场查勘人员工作职责》如下：

1、执行党的路线方针政策，遵守公司的各项工作规章制度，服从命令，听从指挥，任劳任怨，克己奉公，团结同志。认真学习《服务礼仪》，保险法、保险条款提高查勘的专业技能。

2、工作期间着装整洁，挂牌上岗，提前15分钟到达指定办公场所，打扫卫生，擦洗查勘车辆，做好现场查勘前准备工作。

3、工作期间不准在办公室内吸烟、饮酒、吃东西、闲谈、大声喧叫、喧哗、进行娱乐、游戏，干与工作无关的任何事情。

4、接到客户来人、来电要主动热情，站立服务，了解客户来访意图，主动帮助客户解决需求或引领客户到相应部门；确实需要客户往返的，要以书面形式向客户告知所需资料及要求，并予以承诺时效内解决。

5、了解案情及承保情况全面准确，条款和法规理解准确，保险责任判断无误。

6、查勘员接到查勘任务信息后要在五分钟内与客户取得联系，携带查勘资料、器材迅速到达事故现场或定损地点进行查勘、定损；指导被保险人、当事人按出险通知书内容当场填写齐全并签字按手印。

（1）非车险的查勘流程

A、非车险案件应拍照被保险人大门厂名、地址编号，受损财产所在车间、受损设备或零部件所在流水线的具体位置、受损设备铭牌、受损部位，能反映整个事故现场全貌和损失财产的相片；不同的受损财产应分类、分组拍摄；

B、依据保险单或抄单承保项目类别，查勘核实出险日受损财产会计科目对应类别的价值和总金额，复印出险日受损财产会计科目对应类别的价值总金额的支持凭证（固定资产明细帐、存货明细帐、资产负债表、有关原始发票等），加盖被保险人公章以示认可，在支持凭证上相应数字处划线标注，必要使用文字加以说明，必要是可以封帐备查。C、提供受损财产维修或重置的依据，最终定损金额的发票原件或复印件加盖被保险人公章。

D、受损超过5000元的案件，自定损时起2小时内填写重大赔案预报，同时将相关资料（抄单、出险通知书、查勘报告、现场照片）报客服部，报分管总经理；填写具备接报案、查勘定损、残值处理、施救、核实承保、交费、适用条款、责任界定、出险日帐面情况、估损金额等内容的现场查勘报告，定损人员需双人签字，被保险人加盖公章，现场查勘报告和损失清单必须由分管总经理签字，并认真做好理赔联系记录，必要时用平面图加以说明。

E、有疑问的案件应详细做好询问笔录（一人记录、一人询问），并在焦点文字处要求被询问人按手印认可，掌握真实有效证据。

（2）机动车辆查勘流程

A、查勘人员到达事故第一现场后，要做的首要工作就是安慰被保险人，使用第一人称：“您好！我们是信达保险青岛分公司的查勘员，这是我的工作联系卡，请问我们的人员有没有事？情况怎么样？车撞坏了，您别急，我们人没有问题就好，车辆恢复工作您就放心交给我们吧。刚才的事故请您讲一下过程好吗？天太冷（热）了，请您到我们车上做一下记录好吗？您看一下，我记录的对吗？如果无误请您在记录上签字。您在我们车里坐一下，需要您时，再请您！”

B、机动车辆险案件查勘照片的拍照流程：

第一步、查勘人员到达事故现场后，进行查勘车辆和标的、第三者、查勘人员，标的驾驶员，第三者驾驶员，较远距离包含现场拍照（因伤亡未在现场的例外），要求拍照的照片包含：查勘车辆、查勘员、标的、第三者、反映在同一张照片中，照片的查勘日期、时间要准确，提高第一现场查勘率。

第二步、分开拍照要求：拍照标的含驾驶员的清晰照片，驾驶员的驾驶证、行驶证、身份证、银行卡、营运车辆要加拍上岗证、营运证（所有正反面）、持有（A1、A2、A3、B1、B2）类型的驾驶证体检证明，驾驶特种车辆的操作证，标的车架号，发动机号，特大案件必须现场拓印。

第三步、拍照第三者的车辆和驾驶员照片，拍照其驾驶证、行驶证、交强险保单或凭证（对双证失效的保留证据，向交警部门反映）。

第四步、按照由远到近、由全景到局部的方法拍照标的和第三者（含物损）现场情况和损失情况，必要时要用反光尺进行标距拍照，大声喊出损失的部件名称，记录在估损单上，标明数量、左右、上下，标清楚待拆检的部位，让标的、第三者驾驶员签字确认，可防恶意施救造成的扩大损失，对待拆检的部位，如果无其他查勘任务，最好跟车拆检，二次定损。查勘员需现场亲自或监督拓印受损标的发动机、车架号码、特殊承保标的，要求查勘员要检查标志锁或标志封条的完好性，并拍照标志物，拓印或拍照安全锁的钢印以并粘贴于现场查勘报告规定位置，由驾驶员按手印予以确认。

第五步、验保估损，依据保险凭证（保险单、保险卡）、行车证原件或复印件对照，核实受损标的与保险标的相符性，填写、绘制有效的查勘报告、询问笔录，在有可能影响赔付依据的内容上由被保险人或委托人按手印认可，确定受损标的确属保险标的后，按照先标的后三者、财产的顺序列明受损需维修的零部件和更换的零部件名称（玻璃、塑料配件需做破坏性处理后照相；板金件受损70%以上或有严重死摺的可以更换；总成严重破损经鉴定无法修复），超权限案件需上报客服部，损失超过5000元（含）以上的案件，自定损时起3小时应先填写重大赔案预报表，附相关资料（出险通知书、查勘报告、重大赔案预报表、事故照片）报客服部；对疑难、通融、拒赔案件必须附有上述资料并做好询问笔录后签字按手印，保证真实、合法、有效；将估损单按要求分项明细，交于被保险人、三者、修理厂签字确认。重大赔案拍照完证件后，尽量指引被保险人提供保险单正本，复印受损标的、出险驾驶员的驾驶证、行车证正副本及相关索赔凭证；定损完毕后，要迅速赶回公司，按顺序上传标准格式相片，并标注、粘贴，将案卷交内勤单证接收人，现场签收。

7、查勘定损应严格遵循“能修不换，能更换零部件不得更换总成”的定损原则，特殊情况请示领导批准（书面形式），确保合理、及时、准确的恢复标的或第三者出险前的近似原貌。

8、现场查勘人员在定损过程中，应详细区分事故损失与非事故损失的界限，分清保险事故状态，是否：原始现场（第一现场）、变动现场、恢复现场、伪造现场及逃逸现场。

9、现场查勘完毕后，要对客户处理事故提出善意提醒并告知客户我司的有关延伸服务项目，以书面形式告知客户所需索赔材料，涉及到人伤案件要向客户发放《人伤索赔指南》。

10、现场查勘人员到达现场后，要详细了解出险经过，判断是否属于保险责任，并对照相应条款立即掌握有效的证据。单方肇事，确责、确损的事故在定损完毕起一个工作日内将定损资料(出险通知书、定损单、查勘报告、相片、理赔联系记录及相关资料)上传理赔系统，资料单证交理赔内勤签收。涉及人伤案件，要做好跟踪医疗调查工作，拍好伤者住院照片，床位编号，病房号，受伤部位，告知伤者或被保险人要使用公费标准用药，以减少理赔风险发生，对于伤者要不少于每二天跟踪调查一次，要和主治医师沟通好，得到医生的配合，减低赔付压力，为减损防损打下基础。

11、定损金额在2000元以下的正常事故，自定损之日起1个工作日内依据事故类型、性质，将要素齐全的定损资料上传理赔系统，单证交理赔内勤签收。

12、对受委托查勘事故,必须认真负责,按规定收取查勘费,并在一个工作日内将有关查勘资料交内勤指定人员发至委托公司.13、现场查勘人员在定损过程中不得强行客户到指定修理厂修车（修理厂不配合的除外）。

14、现场查勘人员在事故处理过程中，遇到疑难问题时，要及时向有关领导汇报，不得随便答复，特别是涉及到重大、影响面大的事故，面对媒体时，要慎言，保质保量、快速完成查勘任务，严禁对案件发表任何评论和推测。

15、现场查勘人员严禁吃、拿、卡、要、报，严禁与汽修厂及相关索赔人员吃饭、喝酒、打牌、变相报销、使用汽修厂车等。

16、现场查勘人员被派出到外地查勘定损时，当日派工需次日出发的，必须在8时前到达目的地，11时前能处理完毕的案件，必须返回，不得留等吃饭。因工作关系遇就餐时间，必须吃工作餐，严禁喝酒。对第二天要出发的，当天要约好相关当事人，确定到达时间、地点、任务，减少徒劳无归。

17、每一查勘员在查勘事故用车期间负责对车辆的管理，确保专车专用、安全、满负荷使用，在定损用车期间不得在外随便改变行车路线、逗留，未经请示同意，不得随意超越所在单位指定区域。违反规定，公车私用，对于违章驾驶的处罚由驾驶人员自负。

18、理赔外勤人员要积极参加公司组织的各项业务培训，巩固业务知识，强化理赔责任心，确保案件索赔资料真实、准确、合规、标准,与内勤人员做好环节衔接，登记清楚单证流转台账。

19、主动承担责任，对客户、展业人员提出的合理需求应尽量帮助解决，严禁怠慢、顶撞、刁难、推诿保户和展业人员。

20、执行我司的车险服务年：365天无休、12小时营业、24小时理赔值班制度，始终保持24小时通讯畅通。

21、外勤人员在离开工作岗位3分钟以上时必须将办公桌面上的资料、贵重物品放置于柜内并上锁、以免造成损失。

22、认真保管、爱护公司财物和所使用的查勘定损器材、通讯工具，适时保养、清洁，如有丢失或非质量原因损坏，按购置价赔偿或自行购买同型号完好物品赔偿。

23、严守公司机密，维护公司信誉，与损坏公司利益和公司形象的不法分子作斗争，对侦破重大假案工作有功的查勘人员，分公司总经理室将根据案值给予表彰和奖励。

5.工地现场代表岗位职责 篇五

1、负责向工程部汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题，组织有关部门进行技术处理；

2、负责同监理一起对现场原材料的质量进行控制；

3、负责对工程的施工工序、工程质量、隐蔽工程工作，参加现场工程检查验收工作；

4、负责对工程资料收集、整理、建立台账以及有关工程文件的发放工作；

5、负责工程计量、协助工程师进行工程决算初步审核工作；

6、参加图纸会审、工程验收会；

7、负责工程现场文明、安全管理工作；

8、负责检查督促监理工作；

9、负责对工程全过程的“四控制、二管理、一协调”，即质量控制、进度控制、投资预控、安全控制、合同管理、信息管理以及现场各单位的协调工作；

10、联系监理单位和施工单位送交进度月报；

11、配合施工单位做好工程竣工资料，确保资料齐全、真实；

12、完成领导交办的其它工作，协助办公室其它同事搞好各项工作。

6.试油作业现场岗位职责 篇六

1.队长岗位HSE 职责

1.1 队长是本队健康、安全与环境(HSE)第一责任人，全面负责本队HSE 管理工作。

1.2 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

1.3 组织有关人员，对施工项目(活动)在健康、安全与环境方面存在的危害因素进行辨识、评估，制定风险削减控制措施及应急处置预案，并组织实施。

1.4 组织开展HSE 检查，查处“三违"行为；及时发现和消除隐患，对不能立即整改的隐

患，在向上级主管部门或主管领导汇报的同时，组织制定监控措施，必要时制定应急

处置程序，并落实实施。

1.5 负责与员工、相关方的HSE 信息交流工作。

1.6 组织制定HSE 培训计划、演练计划、管理制度，并按计划进行培训学习及演练。

1.7 主持召开HSE 会议，解决本单位HSE 管理中存在的问题。

1.8 遵守HSE 管理规定，拒绝违章指挥，要求按章指挥，对他人违章作业进行劝阻和制

止。1.9 按规定跟班上井。

1.10 组织编制施工项目HSE 作业计划书，在施工作业前，对本队员工进行交底，对相关

方进行告知。如有授权时，在授权范围内审核(审批)施工项目HSE 作业计划书。

1.11 对上级HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

1.12 接受上级及有关部门的考核，对员工HSE 业绩进行考核。

1.13 党支部书记不在时，代理其职责。

2.副队长岗位HSE 职责

2.1 副队长对本队健康、安全与环境(HSE)工作负领导责任，协助队长开展并落实HSE 管

理工作。

2.2 遵守国家及施工所在地地方政府的有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方

的HSE 管理规定及其他要求。

’

2.3 参与施工项目（活动）在健康、安全与环境方面危害因素的辨识、评估，参与制定风

险消减控制措施及应急处置预案。

2.4 参加HSE 检查，查处“三违”行为；及时发现和消除隐患，对不能立即整改的隐患，协助队长制定监控措施，必要时制定应急处置程序，并落实实施。

2.5 参与同员工、相关方的HSE 信息交流工作。

2.6 参与制定HSE 培训计划、演练计划、管理制度，协助队长按计划进行培训学习及演

练。

2.7 按规定跟班上井。

2.8 参加HSE 会议，协助队长解决本单位HSE 管理中存在的问题。

2.9 遵守HSE 管理规定，拒绝违章指挥，要求按章指挥，对他人违章作业进行劝阻和制

止。

2.10 参与编制施工项目HSE 作业计划书。

2.11 对本队及上级HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

2.12 接受上级及有关部门的考核。3.13 队长、党支部书记不在时，代理队长职责。

3.队HSE 监督员岗位职责

3.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

3.2 对本单位健康、安全与环境(HSE)工作负监督责任。

3.3 参与施工项目（活动）在健康、安全与环境方面危害因素的辨识、评估；参与制定风

险消减和控制措施及应急处置预案，并监督实施。

3.4 参与HSE 检查，监督检查：上岗人员劳保穿戴及持证情况；操作规程和两书一表执

行情况；应急演练及应急处置预案适宜性情况；本队新上岗人员及转岗人员安全培训

情况；查处“三违”行为；及时发现和消除隐患．对不能立即整改的隐患，参与制定

监控措施，并监督实施。

3.5 参与同员工、相关方的HSE 信息交流工作。

3.6 参与制定HSE培训、演练计划，协助队长按计划进行培训学习和演练。参与 HSE 管

理工作。

3.7 参加本单位HSE 会议，协助队长解决本单位HSE 管理中存在的问题。

3.8 遵守HSE 管理规定，拒绝违章指挥，对他人违章作业进行劝阻和制止，必要时向上

级反缺。

3.9 参与编制施工项目HSE 作业计划书。

3.10 检查生活区和施工区的安全环保设施与警示标识齐全、醒目、完好；配备的急救药齐

全、在有效期内。3.11 对本队及上级HSE．管理工作提出合理化建议或意见。

3.12 接受上级及有关部门的考核，参与考核员工的HSE业绩。

4.技术员岗位HSE 职责

4.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

4.2 负责本队井控技术管理及技术培训、考核工作；负责施工作业前的技术交底、施工过

程中的技术安全工作；严格按施工设计、操作规程及相关标准指导施工。

4.3 编写的施工设计中要有相应的 HSE 内容，对风险要有相应提示，并制定出相应的技

术控制措施。

4.4 参与制定HSE 培训、演练计划，协助队长按计划进行培训学习和演练，参与 HSE 管

理工作。

4.5 参与施工项目（活动）在健康、安全与环境方面危害因素的辨识、评估；参与制定风

险消减和控制措施及应急处置预案，并落实实施。

4.6 参与HSE 检查，及时发现和消除隐患，对不能立即整改的隐患，协助队长制定技术

监督措施，必要时制定应急处置程序，并落实实施。

4.7 参与同员工、相关方的HSE 信息交流工作。

4.8 参加本单位HSE 会议，协助队长解决本单位HSE 管理中存在的问题。

4.9 遵守HSE 管理规定，拒绝违章指挥，要求按章指挥，对他人违章作业进行劝阻和制

止。

4.10 按规定跟班上井。

4.11 参与编制施工项目HSE 作业计划书。

4.12 对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

4.13 接受上级及有关部门的考核。

5.大班司机岗位HSE 职责

5.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

5.2 负责本队设备（设施）的日常管理、修理维护；负责油品使用的跟踪检测；负责对作

业机司机技术指导及相关技术培训工作；严格执行设备操作规程，保证设备（设施）

运转正常、安全防护设施齐全可靠。5.3 参与制定HSE 培训、演练计划，协助队长按计划进行培训学习和演练，参与 HSE 管

理工作。

5.4 参与施工项目（活动）在健康、安全与环境方面危害因素的辨识、评估；参与制定风

险消减和控制措施及应急处置预案，并落实实施。

5.5 参与HSE检查，按现场检查表要求及设备（设施）管理规定，随时和定期对设备（设

施）进行检查，及时发现和消除隐患，对不能立即整改的隐患，协助队长制定技术监

督措施，必要时制定应急处置程序，并落实实施。

5.6 参与同员工、相关方的HSE 信息交流工作。

5.7 参加本单位HSE 会议。协助队长解决本单位HSE 管理中存在的问题。

5.8 遵守HSE 管理规定，拒绝违章指挥，要求按章操作，对他人违章作业进行劝阻和制

止。

5.9 按规定跟斑上井。

5.10 参与编制施工项目HSE 作业计划书。

5.11 对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

5.12 接受上级及有关部门的考核。

6.大班司机岗位HSE 职责

6.1 班长是本班健康、安全与环境(HsE)第一责任人，全面负责本班HSE 管理工作。

6.2 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

6.3 参与施工项目(活动)在健康、安全与环境方面危害因素的辨识、评估；参与制定风险

削减控制措施及应急处置预案，并落实实施。

6.4 参与编制施工项目HSE 作业计划书。

6.5 遵守HSE 管理规定，严格执行岗位操作规程，拒绝违章指挥和强令冒险作业，应按

章操作，对他人违章行为进行劝阻和制止，做到“三不伤害”。

6.6 根据施工设计及本班任务要求，负责召开班前会，布置生产任务，就本班工作内容、存在的风险及其防范措施进行安全讲话；落实备岗位交接班情况；落实各岗位是否按

规定进行巡回检查并填写现场HSE 检查表。

6.7 对本班各岗位在巡回检查中发现的问题和隐患及时组织整改，对不能立即整改的应及

时向上级汇报，必要时制定防范措施并实施监控。管理、指导和监督本班员工的行为、操作及施工过程。

6.9 负责或协助值班干部与外来人员及相关方进行沟通和监护。

6.10 负责召开班后会，就本班生产过程中健康、安全与环保存在的问题及好的做法进行总

结。

6.11 参加HSE 学习和活动，对本趴HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

9.作业机司机岗位HSE 职责

9.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

9.2 负责本班设备(设施)的使用与维护保养；严格执行设备操作规程，保证设备（设施）

运转正常、安全防护设施齐全可靠，并负责岗位操作规程中规定的本岗位其他操作。

9.3 遵守HSE 管理规定，严格执行岗位操作规程，拒绝违章指挥和强令冒险作业，要求

按章操作，对他人违章行为进行劝阻和制止，做到“三不伤害”。

9.4 参加班前会，对危害因素进行辨识，明确本班工作内容及存在的危害因素和风险。9.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容，按现场检查表要求及设备（设施）管理规定，对设备（设施）进行巡回检查，及时发现和消除隐患，对不能立即整改的隐患及时上

报。

9.6 参加班后会。

9.7 参加HSE 学习和活动，对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

10.一岗岗位HSE 职责

10.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

10.2 负责二层台的操作及其他高空作业；当井架无二层台或不需二层台作业时，配合四岗

人员完成场地操作。并负责岗位操作规程中规定的本岗位其他操作。

10.3 遵守HSE 管理规定，严格执行岗位操作规程，拒绝违章指挥和强令冒险作业，要求

按章操作，对他人违章行为进行劝阻和制止，做到“三不伤害”。

10.4 参加班前会，对危害因素进行辨识．明确本班工作内容及存在的危害因素和风险。10.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容，按现场检查表要求进行巡回检查，及时发

10.6 现和消除隐患，对不能立即整改的隐患，及时向班长汇报。

10.7 参加班后会。

10.8 参加HSE 学习和活动，对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

11.二岗岗位HSE 职责

11.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

11.2 负责主井口操作，并负责岗位操作规程中规定的本岗位其他操作。

11.3 遵守HSE 管理规定，严格执行岗位操作规程，拒绝违章指挥和强令冒险作业，要求

按章操作，对他人违章行为进行劝阻和制止．做到“三不伤害”。

11.4 参加班前会，对危害因素进行辨识，明确本班工作内容及存在的危害因素和风险。

11.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容，按现场检查表要求进行巡回检查，及时发现

和消除隐患，对不能立即整改的隐患及时向班长虹报。

11.6 参加班后会。11.7 参加HSE 学习和活动，对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

11.8 接受上级的考核。

12.三岗岗位HSE 职责

12.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

12.2 负责场地操作，并负责岗位操作规程中规定的本岗位其他操作。

12.3 遵守HSE 管理规定，严格执行岗位操作规程，拒绝违章指挥和强令冒险作业，要按

章操作，对他人违章行为进行劝阻和制止，做到“三不伤害”。

12.4 参加班前会，对危害因素进行辨识，明确本班工作内容及存在的危害因素和风险。

12.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容，按现场检查表要求进行巡回检查．及时发现

和消除隐患。对不能立即整改的隐患及时向班长汇报。

12.6 参加班后会。

12.7 参加HSE 学习和活动，对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

14.资料员岗位HSE 职责

14.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

14.2 负责资料录取及现场图表、仪器、仪表的管理，并负责岗位操作规程中规定的本岗位

其他操作。

14.3 遵守HSE 管理规定，严格执行岗位操作规程，拒绝违章指挥和强令冒险作业，要求

按章操作，对他人违章行为进行劝阻和制止，做到“三不伤害”。

14.4 参加班前会，对危害因素进行辨识，明确本班工作内容及存在的危害因素和风险。

14.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容，按现场检查表要求进行巡回检查，及时发现

和消除隐患，对不能立即整改的隐患及时向班长汇报。

14.6 参加班后会。

14.7 参加HSE 学习和活动，对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

14.8 接受上级的考核。

15.发电工岗位HSE 职责

15.发电工岗位HSE 职责 1155..发发电电工工岗岗位位HHSSEE职职责责

15.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

15.2 负责本班发电设备(设施)的使用、维护保养；严格执行设备操作规程，保证设备（设

施）运转正常、安全防护设施齐全可靠，并负责岗位操作规程中规定的本岗位其他操

作。

15.3 遵守HSE 管理规定，严格执行岗位操作规程，拒绝违章指挥和强令冒险作业，要求

按章操作，对他人违章行为进行劝阻和制止，做到“三不伤害”。

15.4 参加班前会，对危害因素进行辨识，明确本班工作内容及存在的危害因素和风险。

15.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容，按现场检查表要求及设备（设施）管理期定．

对设备（设施）进行巡回检查，及时发现和消除隐患，对不能立即整改的隐患及时上

报。

15.6 参加班后会。

15.7 参加HSE 学习和活动，对本队HSE 管理工作提出合理化建议或意见。

15.8 接受上级的考核。

16.炊事员岗岗位HSE 职责

16.炊事员岗岗位HSE 职责

1166..炊炊事事员员岗岗岗岗位位HHSSEE职职责责

16.1 遵守国家及施工所在地地方政府有关法律法规、规定及相关标准，执行上级和甲方的

HSE 管理规定及其他要求。

16.2 负责本班员工餐饮服务，保证人员就餐，搞好食品卫生，防止中毒。

16.3 遵守HSE 管理规定，严格执行岗位操作规程，拒绝违章指挥，要求按章操作，对他

人违章行为进行劝阻和制止，做到“三不伤害”。

16.4 对危害因素进行辨识．明确本岗位存在的危害因素和风险。

16.5 根据岗位巡回检查路线及主要检查内容，按现场检查表要求，及时发现和消除隐患，对不能立即整改的隐患及时上报。

7.物流现场主管岗位职责 篇七

2、制定收货、理货、上架部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程;

3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及KPI考核等工作;

4、确保库存的准确率，以及商品的有效期管理;

5、确保前场的标品销售区域商品及时补货，码放整齐;

6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率;

8.车间现场管理岗位职责 篇八

1、负责车间生产、人员管理工作;

2、熟悉富氧侧吹炉生产工艺;

3、熟悉原材料搭配管理;

4、对铅冶炼有较深的了解;

5、对冶金生产过程中质量技术难题进行攻关，并解决生产中的出现的问题;

车间现场管理岗位职责2

1，负责流水线日常生产，按计划、工艺和订单要求控制生产节拍，按时按量完成生产任务;

2，负责流水线的物料管理，协调工厂各部门保证生产顺利进行;

3，把控产品质量;

4，维护流水线工作纪律;

5，完成上级安排的其他工作任务;

车间现场管理岗位职责31、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相

关物料的准备及现场管理;

3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产：

4、根据生产运作的实际情况。向技术部提出工艺，技术改进的建议：

5、负责产品制造过程的生产成本控制

6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求

车间现场管理岗位职责41、负责精密机械生产加工车间计划制定与加工任务排产，确保产品按时交付;

2、对车间人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

3、人员管理：车间纪律、绩效考核等日常管理;

4、成本与质量：车间物料管控与成本控制，加工质量管控;

5、车间5S落实执行;

6、完成领导交办的其他任务;

车间现场管理岗位职责51、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

2、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务;

3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;

4、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,培训员工,带好队伍。

车间现场管理岗位职责61、规范车间工艺管理，确保药品生产过程工艺稳定、操作规范。

2、开展工艺改进、质量改进，不断提升工艺与质量控制水平。

3、负责产品工艺、设备清洁验证和验证后的改进和培训工作。

4、协助车间主任工作，在车间主任不在岗时履行车间主任职责。

车间现场管理岗位职责71、熟悉各类款式的缝制工艺，能熟练分解工序，精通流水制作流程;

2、负责生产车间班组的生产与管理，落实班组计划;

3、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

4、抓好班组人员管理，检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

5、负责班组生产进度的控制，根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标