城管年底工作汇报

2024-06-30

城管年底工作汇报（9篇）

1.城管年底工作汇报篇一

班子整体工作情况汇报

各位领导、同志们：

上午好，现在我代表班子做整体工作汇报，有不妥之处，请指正。2008年，五道营乡在县委、县政府的正确领导下，在县直各部门的大力支持下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大、十七届三中全会精神为指导，坚持党的建设、经济建设、政治建设、文化建设、社会建设五位一体协调发展。全年完成财政税收413.2万元，完成计划指标的100%；新上项目5个，农业产业化龙头企业达到10家。全年固定资产投资4500万元；乡域生产总值达9453万元，人口出生率控制在11.1‰，农民人均纯入1865元。全乡经济和社会各项事业都取得了可喜的成绩。主要表现在以下五个方面：

一、强化“六项建设”，提高基层党组织的凝聚力和战斗力,实现党的建设明显加强。

按照县委要求我们以巩固“乡镇党委建设年”活动成果为目的，以增强基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力为目标，以扎实开展“紫塞先锋”工程和“3521”工程、加强党的思想作风、组织、制度、村级组织活动场所建设和“三级书记”大接访活动为重点，实现了党的建设明显加强。

（一）扎实开展“紫塞先锋”和“3521”工程活动

一是深入实施“紫塞先锋”工程。按照县委提出的“一个支部一面旗，一名党员一件事”的要求，结合“六项行动计划”，在机关、企事业单位设立“紫塞先锋”工程党员先锋岗、“紫塞先锋”工程党员责任区、乡、村“紫塞先锋”工程党员示范窗口，为党员服务群众，发挥党员先锋模范带头作用搭建了平台。在先锋岗、示范窗口挂牌公示并佩戴上岗标志，做到“紫塞先锋”工程人人皆知，动员党员立足岗位，争先创优，在各单位、各阶层形成“作表率，争先进，比奉献，创一流”的浓厚氛围。在企业支部的车间和办公地点悬挂体现企业精神的醒目标语或反映企业文化的“管理格言”。在公路沿线和企业门口树立“树党员先锋形象、做领民致富模范”和“带头致富、领民共富”的紫塞先锋工程醒目牌2块。使广大群众，党员、企业员工时时刻刻受到熏陶，树立“团结拼搏，超前突破，争创最佳”的企业精神。驸马山庄股份有限公司党支部被县委组织部确定为“紫塞先锋”工程示范基地。各支部充分发挥党员的先锋模范作用，在特殊时期体现了党组织的战斗堡垒作用和党员的先进性。四川地震，全乡党员干部自发为灾区捐款38802元。7月2日，我乡三道营村遭遇特大雹灾，灾情造成直接经济损失742万元，农业经济损失480万元。根据此情况乡党委、政府组织各支部、村、企事业单位为三营村捐款11390元。各村出工援建64工时。带动群众开展减灾，保持了社会稳定。二是认真开展“3521”工程。乡党委把“3521”工程作为基层党建工作的重要内容，纳入基层党建目标管理。不断完善三项创建工作机制，开创基层党建工作的新局面。以加强党员发展教育管理、整章建制、健全各类档案为主的基础工作，力争达到“三规范一满意”的目标（即基础建设规范、制度建设规范、机制建设规范和群众满意）。加强对各村组织实施“3521”工程的考核管理与督导。采取日常检查与集中考核相结合的办法进行，发现问题通过及时指出、下发整改通知书等形式解决。

（二）加强思想作风建设

1、加强思想建设。

（1）完善乡村学习制度，以乡党校和村党员活动室为阵地，定期组织乡村党员干部学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的“十七大”和十七届三中全会精神、党风廉政建设、反腐败专题讲座和党的各项方针政策。（2）组织乡村两级一行60多人到黄旗、选营、黑山嘴、大阁等乡镇参观学习种植、养殖科技知识等实用技术、学习产业化调整及文明生态村建设先进经验，推荐乡村干部到市、县党校参加理论培训班，鼓励支持乡村干部函授学习。提高他们总揽全局，驾驭市场协调各方的能力。全年共组织乡、村干部学习10次，人员600人。现乡内37名在职干部达研究生学历的2人，本科学历的9人，专科学历的21人，农民党员取得绿色证书的达20余人。

2、加强作风建设。

（１）坚持加强党风廉政建设。一是认真贯彻落实党风廉政建设责任制。按照县委、县政府、县纪委的安排部署，乡党委把此项工作放在首位，建立领导机制，考核机制，追究机制，“三位一体”的党风廉政建设责任制运行体系。成立了以乡党委书记为组长的党风廉政领导小组，制定了党风廉政建设实施方案和党风廉政建设和反腐败工作任务分工，制定各村目标考核责任书，把党风廉政建设层层分解，细化和量化。实行党政一把手负总责，副乡级领导干部实行“一岗双责制”。在自已分管的工作范围内抓好党风廉政建设，层层签订责任书。形成一级抓一级，层层抓落实的领导体制。自觉抵制各种消极腐败现象，做到了年初诺廉、日常践廉、年终述廉，带出一支勇于吃苦、敢于拼搏、作风正派、工作一流的党员干部队伍。二是严格落实领导干部廉洁自律各项制度。廉洁从政制度不断完善。建立了领导干部廉政承诺公示栏、廉洁自律标志卡，从而加大了监督力度，增强了干部廉洁自律意识。班子成员严格执行廉洁自律各项制度，不搞特殊化，带头提倡艰苦奋斗、无私奉献，始终保持廉洁勤政的好作风。制定各项规章制度，规范干部行为，来客招待一律在伙房就餐，本着热情、周到、节俭、避免一客多陪的现象。禁止自吃自喝，互吃互喝，铺张浪费行为。不存在公款大吃大喝，违规配备和使用小汽车、公款旅游，利用职权谋取不正当利益等问题。在党员干部中严格执行“四大纪律、八项要求”，使干部做到秉公办事，坚持原则，维护了机关形象。三是以解决群众切身利益为重点，扎实有效做好各类案件和来信来访查处工作。乡党委将信访稳定工作做为当前纪委工作中的重中之重，成立了由党委书记负总责，纪委书记和政法书记负直接责任的领导小组，成立信访服务中心。乡政府调出2间办公室作为信访接待室和调解室，完善了组织体系规章制度，认真听取群众意见，解决群众提出的问题，及时化解矛盾，避免越级上访。到目前乡纪委处理群众来访2起。四是严格农村“三资”管理工作，实行农村财务委托代理服务制。乡设农村财务委托代理中心，负责各村财务帐目管理，对各村“三资”（资产、资源、资金）实行规范管理，对承包、租赁、拍卖有偿使用村集体资产资源，必须经村民代表讨论通过，提前公开、公平竞争。

（2）深入开展村支部书记党建专项述职活动。6月20日，我乡召开了村级党支部书记党建专项述职会议，会上八个村的党支部书记都针对本村实际作了具体的党建述职报告，分管包村领导对所包村党建述职情况作了详实的点评，党建专项述职活动促进了各村党建工作的开展，确立了支部书记抓党建的决心、信心和责任。

（3）认真开展机关各所站行风评比活动、百姓评村官活动、乡机关领导干部述廉、考廉、评廉活动。通过开展以上活动，有效地转变了机关干部作风，提高了工作效能。11月19日召开了全乡各基层所站共19个单位、40人参加的行风评比活动，通过行风评比改善了各基层所站的工作作风和为民服务意识。

（4）财务上严格执行乡长一支笔审批，严格执行财务管理制度，不该支的不支，不该批的不批，树立过紧日子的思想。

（三）加强组织建设

1、抓好乡村领导班子建设。一是认真落实岗位目标责任制。对各村、各委办实行百分考核，各委办与工作人员分别签订岗位目标责任书，并将目标完成情况与干部年终考核、奖励挂钩，实行定期汇报制度。二是认真开展五进基层主题实践活动。领导班子带头进村入户，为群众解决修路、饮水、通讯、架电等各项热点难点问题21件，落实退耕还林、舍饲禁牧等补助款260多万元，大力推进新型合作医疗工作，新型合作医疗参合率达90%以上，为绿洲药业、中兴农牧、百强饲料、京瑞丰新型建材公司、九道沟村基耐姿皮鞋厂提供服务，使这些企业在我乡迅速发展。各包村干部与村班子成员一起认真谋划村里发展思路，制定经济发展规划，为乡域经济实现又好又快发展打下良好基础。三是做好后备干部培养工作。全乡培养乡村后备干部31名，选派了8名年轻乡干部到各村担任副书记，让他们在实践中锻炼自己。加强村级后备干部队伍建设，每村保持2-3名后备干部的常数，明确培养方向，明确具体责任人。四是进一步优化村级领导班子结构。健全了村级各项组织，做到“事有人管、有人管事”，村两委班子按照民主集中制的原则，每半年召开一次民主生活会。五是实施“一村一名大学生工程”。现有4名大学生毕业后回村就业，乡党委及时安排他们到所在村担任村主任助理等职务，配合村里做些力所能及的工作。六是加强非公有制企业党支部建设工作。今年建立了以中兴农牧、驸马山庄为龙头企业的党支部2个。吸纳党员11人。企业支部都能按照乡党委的要求，充分发挥其职能作用，企业党员都能够带领群众致富、发挥党员先锋模范作用。七是党费收缴工作。严格按照党费收缴规定，收缴党费6874元，完成全年党费收缴任务的100%。

2、加强党员队伍建设

一是发展党员坚持“两推荐三公示”即群众推荐、党员推荐、积极分子公示、预备党员公示、党员转正公示。按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的原则，积极鼓励致富能手、优秀青年、农村经济人加入党组织。今年发展正是党员11名，入党积极分子34名。二是大力实施“双带”工程即党员带头致富和党员带领群众致富。全乡带头致富的党员占党员总数的60%以上，一批党员用好用足国家政策，发挥资源、区位和技术优势，开拓创业，不仅能带头致富，还能带领群众致富。三是加强培训，按照“三会一课”制度开展党员经常性教育活动，提高党员素质。四是尊重党员权利，树立党员威信，充分发挥无职党员先锋模范作用，为无职党员设岗定责。使无职党员“有岗有为，有为有位”，鼓励他们积极参加公益性活动。五是加强流动党员管理。按照“双向两级管理”活动要求，加强对流动党员的管理，建立流动党员台帐，对流出的44名党员按规定登记并发放《流动党员活动证》，经常与外出党员联系，对流入党员认真做好身份确认工作，及时编入党的基层组织，组织他们参加党的组织生活。六是注重特殊党员管理，开展“手拉手”“一帮一”活动，每名党员至少与一名老、弱、病、困党员结成帮扶对子，帮助他们解决在学习、生活方面遇到的实际困难，做好“七一”、春节期间慰问老、弱、病、困党员工作。在“七一”期间慰问老党员16名，发放面粉16袋，现金800元。

（四）加强制度建设

一是乡党委从自身做起，建立健全了学习制度、会议制度、“三会一课”制度、工作报告制度、党员教育管理制度、值班值宿制度、来人来客招待制度、工作考勤制度8项制度，要求各村按照村级组织规范化建设的要求，建立各项台帐，安装电教设备。目前村级远程教育点4个,培训远教管理员18人，组织收看远教片12场/次，预计明年新建村级远程教育点4个，使全乡村级远教建点覆盖率达100%。二是制定了《农村两委班子管理办法》和《村级责任目标考核办法》，针对各村具体情况，确定不同的目标，年终按各项目标进行考核，根据考核结果确定农村班子成员的工资，增强了农村班子成员干好工作的责任感和紧迫感。三是做好党建工作档案材料的规范管理。各村均按基层党建“3521”工程的要求完善各项制度。做到档案专人管、专盒装、专橱存，乡党委每月调阅一次。做到照章理事。

（五）加强村级组织活动场所建设。

以国家支持村级组织活动场所建设为契机，协调各方面力量新建或修缮村级组织活动场所，年内６个村实现“七有”目标：即有两委牌子、有三室（办公室、党员活动室、电教室）、有办公设备、有电视和DVD机、有完善的规章制度、有详细的村级工作档案、有图书报刊。每个村保证都有一个结构合理、功能齐全、规范使用的村级活动阵地，村干部办公有适用的办公场所，党员和村民有固定的开会、举办活动、组织学习的场所。村级阵地真正成为“党员之家”、“村民之家”。

（六）做好“三级书记”大接访活动

认真落实“三级书记”大接访活动。领导班子带头进村入户，通过现场接待、带案下乡、重点约访方式，接待和解决了容易引发突出信访问题及群体性事件的来访案件19起，累计走访贫困户120多户，280人。长期结对帮扶32户，整理出村民意见、建议24条，处理“三鹿奶粉”等突发事件2起，化解村里矛盾纠纷17起，到目前全乡无一例因矛盾纠纷解决不及时引起的上访问题。

二、重点突出，经济实现平稳发展。

国际上，美国次贷危机引发了全球经济金融危机，我国宏观调控由年初的“两防”（即在继续“防止经济增长由偏快转为过热”的同时，要“防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀”）转变为“一防”（即“防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀”）。又从“一防”转变为一个“确保”（即经济平稳较快发展）来应对全球金融危机。我乡在抗击特大雹灾和三鹿奶粉突发事件的背景下，实现了完成全年税收任务及各项经济指标，经济实现平稳发展。

（一）农业主体地位得到巩固，有机畜牧科技示范园区建设步伐加快。

在完成园区规划的同时，进一步加大园区建设力度，园区内三次产业得到协调发展。

1、规模养殖得到新发展

以“奶牛”为主导的农业产业化龙头企业不断壮大。今年我们牢牢把握“畜牧”产业这个重点，在加强对产业化龙头企业的扶持和养殖户的服务上，稳龙头、壮龙头，稳固奶牛养殖规模，实现了产业的大突破。重点实施了新建投资300万元、建筑面积5000平方米富民种畜奶牛养殖小区一处；投资500万元、占地150亩的绿洲乳业扩建项目；投资514万元，占地40亩，存栏肉牛200头，年流动育肥出栏肉牛5000多头的绿大农牧有限公司肉牛繁育项目；投资600万元、占地17亩，建筑面积4000平方米的利源生猪养殖项目。

2、围绕主导产业上项目，农业产业化进程进一步推进

围绕“畜牧”优势产业，我们精心谋划建设4个产业化项目，总投资1.5亿元。一是绿洲药业项目建设。该项目占地50亩，总投资5000万元，是宏达矿业公司投资筹建的大型兽药生产企业。公司的生产规模名列河北省前十位，国内前50名。公司一期工程投资2000万元人民币，于 2007年7月份开始筹建。建成了兽用大输液、大水针、小水针、粉剂/散剂/预混剂、口服液、中药提取等7条生产线。2008年2月份通过国家农业部GMP认证。7月份大输液剂的六个品种已投入生产。其他剂型正在进行产品批号审批工作。二期工程计划2009年开工，投入资金3000万元，建设兽药原料药生产基地。达产后可实现产值8000万元，利税1300万元，安臵农村剩余劳动力170人。二是中兴农牧液态奶加工项目。2008年1月19日，中兴农牧在河北省率先获得北京五洲恒通认证公司颁发的有机奶产品认证证书，并于2008年4月成立中兴缘天然乳业有限公司，总投资7500万元。重点实施年产1万吨鲜奶酪、巧克力派、乳酸饮料项目和年产3万吨高端有机奶项目。三是银河乳业有机奶发展项目。2008年8月份获得了有机奶产品认证证书。有机奶比普通奶价格每公斤高出1.2元。四是承德百强饲料加工项目。投资1500万元，新建办公楼2000平方米，车间、厂房1500平方米，现已正式投产，年可生产预混料和全价饲料5万吨。在县农合联的帮助支持下，成立了恒丰蛋鸡养殖专业合作社和乳源养牛专业合作社，将带动我乡乃至全县养殖业发展。

（二）坚持财源性项目常抓不懈，为乡域经济发展提供可持续财源到年底，在我乡登记注册流通企业7家。流通企业为我乡财政税收做出了巨大贡献。与此同时，投资2050万元的京瑞丰新型建材项目、投资1500万元的百强饲料加工项目、投资2000万元的绿洲药业项目都已投入生产。十道沟村多金属钼矿、邓栅子村硅石矿和南台村荧石矿正在积极请有关专家勘测。以中兴农牧有机奶为原料，投资7500万元缘天然乳业项目即将投产。这些项目的相继投产，极大地增强了乡级财政的后劲。

（三）旅游业又有新突破，第三产业不断发展

抓好“九龙松”、“驸马山庄”、“龙潭山庄”周边生态观光农业的开发，建设集观光、蔬菜水果采摘、垂钓、娱乐、休闲度假、餐饮、住宿等于一体的旅游项目，发挥“山味、野味、农家味”地方特色。燕山大峡谷开发项目，已签订开发框架协议，并完成投资计划。运输、餐饮业发展迅速，农民充分就业，劳务经济发展迅速，中介组织和专业合作社达11家。其中新发展农村合作社2家。总的讲一、二、三次产业发展较均衡，经济结构较为合理，后劲较足，前景较好。

三、坚持以人为本，全力抓好基层民主政治建设。

乡村两级坚持重大事项民主决策制度，在不断完善各项工作制度的基础上，认真执行民主集中制。凡有重大事项，都按集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的程序决策，凡是集体决定的事情，就不折不扣地执行。按照县委要求，我乡第八届村民委员会换届选举工作已经开始。乡成立以乡党委书记为组长，其它班子成员为成员的村“两委”换届工作领导小组。同时成立了综合宣传组、信访稳定组、财务审计组和咨询指导组，为全乡 “两委”换届工作的顺利开展打下良好的基础。目前，全乡8个行政村都成立了村民换届选举委员会，确定选民资格，张榜公布了选民名单。各村支部将于12月底产生。农村财务委托代理服务中心，对村级财务，每季度审接一次，特殊情况每月审接一次。2008年共审接各村财政资金181万元，村级各项财务严格执行上级制定的十项管理制度，并定期公开。乡村两级实行了政务、财务和党务“三务”公开，及时公开相关事务。在乡村两级实现了民主决策、民主管理、民主选举和民主监督。

四、建设和谐文化，培育文明风尚。

深入开展群众性精神文明创建活动，支持各村开展民间花会表演，丰富群众文化生活。以建设社会主义新农村为目标，积极开展学科技、讲卫生、比村风、树形象及十星级文明家庭评选活动，以三道营村、五道营村、十道沟村为重点，在公路两侧设臵宣传栏，主村达到硬化、绿化、净化、美化。强化公民道德实施纲要的宣传、贯彻，提高道德素质。以十七届三中全会的学习为契机，建设乡风文明。有条件的村建设了文化活动场所，设有图书室、阅览室、多媒体播放室、文体活动广场，订制了报纸、刊物、科技图书。充实了村民的文化活动内容，让全乡群众共享文化发展成果。

五、坚持各项社会事业常抓不懈，确保政治安定、社会稳定。

1、围绕“三农”抓基础，改善人居环境

一是基础设施建设不断加强。顺利推进乡办公场所规范化建设，投资300万元、占地面积615平方米，建筑面积3000多平方米的乡政府新建办公楼已完成主体工程，预计明年6月投入使用。办公楼的建成，将极大改善办公条件，为乡域经济又好又快发展起到积极推动作用。投入资金6.8万元，解决了长胜堡村57户、187口人、1200头牲畜,30年来人畜饮水困难问题。二是加强植树造林，提高森林覆盖率。今年完成风沙源项目2800亩，退耕还林封补400亩，补植容器袋11万株，落叶松5万株，山杏3万株，争取中日小渊第九期工程造林项目1600亩,积极改善生态环境。三是文明生态村建设积极推进。2008年五道营村、十道沟村被列为县级文明生态示范村。一年来共投资44万元，硬化两个村的主村巷道12300平方米。有300多个街院得到净化，村庄绿化面积2200多平方米，修铺公路14公里.积极落实县“一年一大步、三年大变样”的要求，拆除主街道的临时建筑和违章建筑违18处，22间，猪圈10个。组织引导商户、居民做好门店的门脸、门窗、门牌修缮和美化，清除设施简陋，更换陈旧破损、脱漆掉字、设施不牢的牌匾，做到门店招牌工整醒目，设计合理，悬挂规范，样式美观。大大的改善了村容、村貌。

2、综治信访稳定工作扎实推进，效果明显

坚持“依法治乡”和“以德治乡”相结合，加强社会治安综合治理，实行“五层联动、互网联控”体系，充分发挥相关部门的调解作用，完善人民调解、政府调解、司法调解三位一体大调解机制。全年受理群众来信、来访案件19起，其中来信1起、来访17起、集体访1起（关于三鹿奶粉事件，九道沟村奶农无法交奶）、这些问题我们都做了认真的调解，调解率达100％。组织村级调委会，十户调解员，村小组长等基层法律宣传员培训3次，受训人员327人，书写永久标语7条，发放书刊327份，印发明白纸2600份。强化帮教和社区矫正人员21人。奥运会期间，我乡站在讲政治的高度。提高全体干部对“迎创抓促”工作的认识，通过召开各种动员大会、培训、下访、座谈形式，解决各种上访案件14起，出动义务工作人员187人、重点巡逻人员29人分8个小组对全乡的重点地区，重点人物进行排查。共排查出重点人员1人，法轮功分子13人，刑满释放5人，精神病1人，重点案件9起。全部实施稳控。奥运会期间实现零上访，并得到县委、政法委表彰。到目前，全乡未发生一起治安案件，没有一起因矛盾纠纷调解不及时引发上访事件，各项工作得到较好的落实。

3、多措并举，积极应对“三鹿奶粉”事件，保障奶农利益。“三鹿奶粉”事件发生后，各地停收手工奶，管道奶也受到冲击，我乡是奶牛养殖大乡，为防止倒奶卖牛现象发生，稳定奶农情绪，保障奶农利益，减少奶农损失。乡党委、政府高度重视，积极应对“三鹿奶粉”事件。一是成立组织，落实责任。乡立即制定启动应急处臵预案，成立了以乡党委书记为组长的应急领导小组及协调促销组、调查稳控组、质量监控组、信访接待组、宣传信息组等组织，明确分工，责任到人，协调联动。乡干部分成8个工作组深入全乡8个行政村进行逐户走访，深入摸排，统计食用“问题奶粉”的婴幼儿，动员他们去医院进行体检，保障生命安全。并对全乡奶牛逐户做了登记造册。二是联系销路，稳定情绪。请农牧局技术人员对奶农进行技术指导，对奶牛科学饲喂，同时召集收奶商召开协调会议，讨论寻求新的销路，减少奶农损失，使奶农利益受损降到最低。三是整合资源，调整结构。整合全乡机械吸奶平台，将吸奶厅资源充分利用。积极运作在原有5个吸奶厅基础上，新启动了九道沟主村、八道沟、十七道沟三个吸奶厅。新建了北九沟、五道营村、十道沟村、十七道沟村四个吸奶厅。使未进养殖小区的奶牛就近吸奶。四是落实上级补助政策，及时发放奶牛补助款。对各村奶牛数进行了为期7天的公示，公示后及时将奶牛补贴款发放到各养殖户手中。

4、其他各项社会事业都有新发展

坚持防火、防汛、防疫、禁牧、安全生产工作常抓不懈，全年无火灾等安全生产事故发生。落实计划生育各项措施，圆满完成各项指标。落实民政政策，确保特殊人群稳定；坚持党管武装，圆满完成了民兵整组和征兵工作。认真做好文化、教育、卫生、扶贫、统战和社会保障等各项工作，促进社会事业全面进步。

综合评价全年工作，可以肯定的说，一年来五道营乡党委政府认真贯彻落实党的各项方针、政策，各项工作都取得了较优异的成绩。成绩的取得首先得益于县委、县政府的正确领导，第二得益于我们有精干、高效、务实、团结的乡村领导班子和党员干部队伍；第三得益于社会各界特别是县直各部门和乡直部门的大力支持；第四得益于全乡有一个明确的经济发展思路并经过几任班子一抓到底坚持不懈的努力，才呈现出现在的良好局面。但也清醒地认识到，与发达乡镇比，无论是发展速度还是发展质量都有很大差距，特别是农民增收、农业增效问题还有待进一步加强，社会主义新农村建设还要加速推进。这些，都需要我们在今后的工作中加以研究和解决。

2009年工作思路

2009年我们将以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，具体抓好以下工作：

第一、以思想、组织、作风建设为重点，加强党的建设。以开展学习贯彻科学发展观和党的十七届三中全会精神为契机，以巩固“乡镇党委建设年”活动成果为目的，加强乡、村两级班子建设，充分发挥党组织的领导核心作用和战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模作用。全面推行农村基层组织规范化建设，增强村级组织的凝聚力、号召力和战斗力。第二、以项目建设为重点，推进乡域经济又快又好发展，立足区位优势、资源优势、产业优势，建设一个园区，推进三次产业共同发展。一是围绕四个项目推进有机畜牧科技园区建设，即：饲草饲料的种植和认证项目，并按有机农业规划调整种植结构；抓好五道营村、十道沟村、十七道沟村标准化奶牛养殖小区建设项目；中兴农牧有机液态奶生产项目；大型沼气发生和沼气发电、沼渣、沼液生产有机肥项目；在园区内形成集饲草饲料种植和加工、奶牛养殖乳品深加工、生物质能源开发、有机肥生产于一体的有机循环经济。二是加大招商引资力度，吸引更多的工业项目到园区落户，多措并举促现有企业增产、增效；吸引更多的流通企业到我乡登记注册，增强财政后劲。三是围绕优化环境，提升旅游业。继续扶持龙潭山庄、驸马山庄生态旅游项目建设，推进燕山大峡谷开发，围绕九龙松建设生态农业旅游项目。快速推进第三产业的发展。

第三、加强民主政治建设。做好村“两委”换届工作，健全民主管理体制，让群众更好地行使民主权利。

第四、加强文化建设，提高村民整体思想道德和科技文化素质。第五、积极推进社会主义新农村建设，改善人居环境

第六、改善民生工程，推进社会事业不断发展，促进社会和谐。做好路、电、水、讯等基础设施建设。继续做好综治、信访、稳定和防火、防汛、防疫、安全生产等工作，推进文化、教育、卫生、扶贫、统战、社会保障、武装等各项社会事业全面进步。

汇报完毕，谢谢！

2008年12月22日

2.市容城管工作汇报篇二

工作一年以来，感受最深的就是：从没有哪一种职业比城管更易让人处于风口之上，浪尖之巅。城管执法工作是城市发展不可或缺的环节，同时也是饱受广大群众议论、误解，甚至抱怨的工作。在没有进入城管队伍之前，我也曾经对这一行业抱有极大的偏见。队里的老同志们诚恳的表示在过去的执法过程中确实存在一些不好的现象，有时候因为彼此言语冲突而导致矛盾激化的情况屡见不鲜。然而自从倡导“文明执法”以来，城管队伍通过不断的学习、培训，自身素质已经有了很大的提高。

从工作的第一天开始，我的中队长**就以自己的实际行动为我诠释了“文明执法”的含义。炎炎烈日下，他带领自己的队员们徒步几公里对沿街商铺在人行道乱摆放货物的现象进行清理和整治，挨家劝导，宣传市容管理条例以及相关政策，并帮助商铺搬运占道的货物。当遇到对方的冷眼或完全不理睬劝说的情况时，我有些沉不住气，这被张队长看在眼里，他笑着说：“城管的工作性质就是和群众打交道，执法过程中常常会遭受群众和摊贩的冷眼和风凉话，不被群众理解也已经习惯了，但是我们必须调整好心态，工作必须按质按量完成。”说完他又心平气和地前去劝导店主，耐心地解释相关市容管理条例，直到店主将门前的货物搬运完毕，人行道又恢复整洁通畅时才继续向前巡查。他告诉我，有些店铺作为店主的居住场所每天还会出现乱晾晒现象。湿淋淋的衣服花花绿绿，就这样当街悬挂在道路的绿化树木中，不仅影响了市容，也体现出其个人素质有所欠缺。这就需要我们及时的督促和教育，以创造一个良好的公共环境。”

有着多年工作经验的他常常说道：“文明执法的关键不仅仅是提高我们城管队伍的素质，市民自身素质的提高是我们能够顺利完成工作的基础。这是一个互动的过程，需要相互理解和配合。同时也需要我们加强宣传，加强引导。”他是这样说的，也是这样做的。在对西瓜、水果等流动摊点的管理过程中，市民所见到的是城管驱赶瓜农和小贩，想到的是我们不近人情和仗势欺人，却不会想到摊点占据人行道路所带来的安全隐患以及对大多数行人造成的不方便，不会想到这些无秩序、乱摆放的摊点对市容的干净、整洁所造成的影响。每当遇到这样的情况时，*队长总是适时地平稳队员们的情绪，不厌其烦地教育、劝导违规摊贩，并和队员们一起将那些故意不配合，谎称车辆不能发动的瓜车推往指定销售点。就是这样日复一日，他永远都保持着一份热爱和真挚的信念，用平和、耐心的执法形式赢得路段上店家的支持和配合。

然而他一直坚定，“文明执法”并不代表执法力度不够，面对一些摊贩依仗社会对城管的偏见肆意妄为的现象，他绝不退缩，坚持依法处理给予打击。同时也不断要求我们在工作中更加严格要求自己，提高自身素质，处理问题时讲究方

式方法，将“文明执法”与“严格执法”圆满的结合起来，更快更好的完成工作任务。

也许很多人没想到城管的工作是如此的琐碎、繁杂和忙碌。当每天清晨六点东方的天空刚刚亮起时，中队长**已经和队员们开始这一天路面的第一次巡查。摊点占道经营，衣物乱晾晒、商铺货物乱摆放、机动车占人行道、墙面乱贴乱画的“牛皮癣”、道路垃圾清理等等问题都在等待这样的一支城管队伍去解决，直到夜间十点才基本结束这一天的工作。但新的任务随时会出现，需要我们时刻待命。七月中旬，我们管理的某个路段经常出现有偷倒建筑垃圾现象，*队长立即和队员们组成夜查小组，冒着酷暑，忍受着蚊虫叮咬，持续一周从夜间9点至清晨6点蹲点守候，终于抓住违法人员和车辆，对其依法进行处罚和教育。

每天迎着朝阳上岗，披着晚霞下班，夜间加班至深夜，饿了一碗泡面、困了办公桌上打个盹，他早已习以为常。这样的日子已经伴随着他很多年。难道他不累吗？他笑着说：“累，怎么不累。只是看着我们的城市、街道越变越美丽，看着大家能在这快乐地生活，心里的苦好像一下就没了，感觉什么都值了。” 如果问他心里有什么遗憾，那就是对家人的愧疚。有多少个合家欢聚的节日，他和队员们一起站在街头例行巡查，直至夜深人静的时候才拖着疲惫的身躯回到家中。一个又一个周末过去，他依然没有实现带女儿去游乐园的承诺，却总是能在接到任务时第一时间赶往现场及时进行

处理。面对家人时，他心中怀着歉意，然而天一亮他又准时出现在自己管理的路面上。为迎接**市创建文明城市的检查，他更是加班加点，与队员们一起时刻待命，每天超过十小时徒步在街面进行巡查。

这样的例子，在我身边还有很多很多。城管执法队员们就是这样，无论风雨交加还是烈日当头，一年三百六十五天都奋战在维护城市整洁和美丽的第一线。尽管在工作中遇到形形色色的问题和困难，但这是每个城市普遍存在也都必须面对的现实。相信随着各地城市管理工作的不断摸索和实践，以及相关法律法规的完善，城管工作将会迎来新的起点，真正成为服务社会、服务人民并为群众所支持和理解的工作。

3.城管工作汇报篇三

一、创建国家园林县城筹备情况

(一)持续完善“创园”工作方案。编制完成县创建国家园林县城工作实施方案(草稿)、县创建国家园林县城任务分解表(草稿)及县创建国家园林县城城区绿化现状及解决对策。

(二)持续推进城区绿化、美化。一是推进城区绿化建设。实施县人民广场绿化，完成空地绿化800平方米，种植苗木约4万株;实施阳岭路口景观绿化，完成樟树种植80棵、红叶石楠种植10棵;实施振兴大道三角带绿化，完成空地绿化80平方米;启动文竹路与章源大道交汇处绿化工作，完成树穴挖掘10处;启动迎宾大道沿线绿化带大树和花卉植物密植，预计4月12日前完工。二是实施城区美化工程，在步行街摆放花箱约130个，得到广大市民的一致认可和好评;实施迎宾大道高架桥下绿化工程建设，现已定制花箱32个、铁栅栏300米，完成树穴挖掘20处，预计将于4月中旬完工。三是持续做好城区范围园林绿化的管养工作，大力开展缺株补植、园林修剪等工作，城区绿化、美化效果取得阶段性提高。

二、市容环境整治情况

(一)持续开展市容市貌整治。一是大力开展环境整治、占道经营、乱摆乱放、违章搭建、店招店牌、横幅等整治工作。清理各类违章占道摊点、出店经营160余处;清理违章店招店牌30余块;摘除违章彩条、横幅60余条;查处车辆乱摆乱放80余起;清理建筑垃圾垃圾50余处;拆除外挑式防盗网16处。二是大力开展宣传教育工作，广泛宣传城市管理有关规章、制度，出动执法宣传车巡回播放宣传通告约400小时、向市民发放《致广大市民的一封信》1000余份，为整治工作营造了浓厚的工作氛围。目前，城区主干道出店经营、占道经营、乱停乱放现象明显改善，步行街长期占道经营现象已得到根除。

(二)持续加强环境卫生保洁。一是县章源大道、阳岭大道继续采取路段班组承包模式，严格落实“朝六晚九”持续保洁，切实保证全天候无缝隙覆盖。二是严格落实每日对城区各街道垃圾清扫清运、洒水降尘、公厕冲洗等作业，有效改善城区各街道卫生面貌、提升市民生活质量。三是全面落实工作检查常态化制度。由环卫所管理人员分片挂责路段卫生，切实加强环境卫生督查，及时掌握所有路段的卫生状况，对发现的问题及时进行处理。四是经政府同意，投资约7万元采购可卸式垃圾车2辆，投资约5万元，采购三轮高压冲洗车2辆，城区环境卫生清扫、清运效率进一步提高。五是将过埠、铅厂、上营三处垃圾中转站垃圾运输列入环卫所日常作业，截止目前，累计完成垃圾中转约450吨。

(三)持续完善城市基础设施功能。一是着力对县城区基础设施进行修复。完成城北大道高速入口热熔减速带安装;完成阳岭大道烟草公司门前积水导排;启动章源大道西侧与文竹路西红绿灯处、城北大道绕城路口南侧等处围墙砌筑、刷白工作;启动阳岭大道西侧(人民路口至人事局东侧人行道)人行道破损地板砖修复;启动原赣丰线武装部西侧砼路面建设;二是完成上营路东段北侧临时社会停车场建设;实施高速入口两侧新建排水设施及铺设路沿石，着力解决降雨对该路段绿化带、护栏桩基等冲刷侵蚀问题，目前路沿石已全部铺设完毕，排水实施铺设工作已完成90%;实施县标识建设工程，现已完成主体结构模板安装50%工程量，预计将于4月中旬全面完工;三是督促县城临街38个单位实施夜景亮化工程，及时抓好整改落实，截止目前，20个临街单位已全部整改到位。

三、存在的问题

(一)城市管理难以形成合力。城市管理职能部门较多，但没有形成综合执法机制，联合执法难度大。如，公安、工商、交警、城建、环保、卫生等部门都有各自的职责，职能交叉，难以形成合力，紧紧依靠城管局一个部门很难统筹处理城市管理中的综合性问题。

(二)占道经营整治难。目前，城区占道经营摊点多以流动摊点为主，长期与管理者打游击战，整治难度相对较大、反弹频率高，加重了城区市容环境的脏、乱、差现象，给整治工作带来一定的难度。

(三)市民素质有待提高。由于市民受传统思想和生活习惯影响，加之县城正处于大建设时期，大量农民涌入县城务工、经商、居住，市民保护城市市容环境卫生意识普遍薄弱，随地吐痰、乱扔乱倒垃圾、随意散发宣传资料，宠物随地便溺等现象较为突出。

四、下一步工作打算

深入贯彻四城同创工作要求，以“绿化、净化、序化、美化”工作为抓手，努力打造整洁、舒适、优美人居环境。

(一)绿化工作创新标准。一是加快推进创建园林县城工作进程，严格对照《国家园林县城标准》，加大城市园林绿化建设力度，使我县城市绿化覆盖率、绿化率、人均公共绿地面积等重要指标在较短的时间内上台阶、上水平;二是加快推进文竹路与章源大道交汇处绿化、迎宾大道沿线绿化带大树和花卉植物密植、迎宾大道高架桥下绿化等园林绿化工程;三是大力清理城市道路两侧、绿化带内的杂草杂物，大力整治占用绿地种植蔬菜等行为;加强城区行道树、绿篱、绿地管理与养护，清除枯死行道树、绿篱，及时适时补种植。

(二)净化工作实现有的放矢。一是加强对全县城区道路、小街小巷保洁，深化阳岭大道、章源大道、沿江路等主要道路精细化清扫保洁，着力解决道路积泥、抛撒滴漏、路面油污等突出问题;二是大力推行“5+2”、“白加黑”、“朝六晚九”工作模式，加大对重点路段、重点区域、重点时段清扫保洁力度。三是加快推进环卫清扫保洁市场化作业，把“扫帚”交给市场进行一体化作业，实现管干分离新体制，并以此推动我县环卫作业一体化、社会化服务体系的建立，切实提升我县的环境卫生质量。

(三)序化工作强化整治。一是大力开展市容市貌等整治工作，在管理辖区的难点、重点地段定点设防，定点管理，以点治面，有效控制乱摆卖等蔓延。二是集中整治城区主次干道乱搭架经营、乱设遮阳棚、遮阳伞等现象，着力规范临街建筑外安装外挑式防盗网、空调等其他有碍市容的行为。三是规范沿街商业门店，督促店主落实“门前三包”责任，严禁设置店外店、店外摊。落实“门前三包”管理规定，加大处罚力度，对违规占道经营、出店经营的个体门店依法予以严管重罚。

4.市城管局工作汇报篇四

今年以来,按照市委市政府的总体工作部署,市城管局结合“大干一百天,环境大扫除”环境综合整治行动计划,以青奥会保障为契机,以综合规范管理为抓手,立足长效管理机制建设,精心组织,统筹推进,着重强化城市常态化管理,圆满完成了青奥保障工作任务,各项工作取得了显著成效。

20工作完成情况

(一)深化改革,健全环卫作业保洁机制

围绕环卫作业“服务新标准、建设新环卫、实现新发展”的环卫的工作目标,在全市范围内开展卫生死角、积存垃圾专项清理行动,大干100天以来,共清理卫生死角3万余处,配置3295只果皮箱,出新公厕58座、中转站24座。

一是开展背街小巷环境卫生整治。着力整治背街小巷存在的突出问题和薄弱环节,进一步强化责任,实现长效管理,全面提升背街小巷环境卫生面貌,推行晚间垃圾收集制度。每月在媒体上通报10条好的街巷、20条差的街巷,街巷环境品质有了显著提升。

二是推进机械化清扫保洁作业。强化了快速保洁能力,六城区所有主干道实行15分钟快速保洁。加大机扫器械购置,7月底,新购置的61辆机扫车、30辆洒水车全部到位,城区道路机扫率达到80%以上,郊区道路机扫率达到60%以上。建立环卫作业数字化管理平台,所有环卫作业车辆已全部安装GPS监控系统,实现数字化监管全覆盖。

三是扎实推进垃圾分类工作。完成申报国家生活垃圾分类示范城市工作,制定了《南京市生活垃圾分类工作实施方案(—)》。规范垃圾分类专业数据统计,设计制作统一的垃圾分类专业数据统计表,并对各区(园区)数据统计人员多次培训。加强垃圾分类检查考核,考核结果纳入城市综合管理考核成绩中,编发考核通报10期。

四是源头完善垃圾收运体系。以垃圾源头分类收集、分类运输及分类处置为目标,有机承接各垃圾处置终端,提高垃圾“三化”处理水平。并结合南京市垃圾分类收集推广,配套推进收运体系改造,对现有压缩收集站实施全面分流改造,已建区域补建收集站或收集房。同时,取缔露天垃圾收集和人力板车运输,实现小区内垃圾桶清洗和机械密闭运输。

五是圆满完成青奥环卫保洁任务。保障期间每天出动271辆洗扫车、131辆清洗车、98辆洒水车等500 辆大型专业作业车辆,另有50辆灵活机动的小型机械化车辆,辅助人工开展水洗作业,配合应急处置。仅河西地区每天投入33辆洗扫车、24辆清洗车、8辆洒水车共65辆大中型专业机械化作业车辆,及16辆小型机械化作业车辆,全力确保奥体中心、青奥村、国展中心等周边道路整洁。

(二)优质服务,提升市容市貌环境品质

全市城管系统紧盯目标任务、紧扣时间节点、紧抓作业质量,全面落实保障措施,强化专项整治,全面提升市容市貌环境品质。

一是开展户外广告治理。组织编制了《南京市户外广告设置总体规划》,从4月份开始,对照专项整治任务明确工作标准和属地责任,深入各区开展专项督查,共计下发各类整改菜单4856条。拆除主城区户外广告9002块,共计90432.5平方米;楼顶镂空字2769处,共计75101.55平方米; 拆除高速公路沿线违规设置广告设施591块,共计118304平方米。

二是严格店牌店招整治。共拆除不符合规定设置店招标牌8559块,58169.43平方米。青奥保障期间,根据组委会要求,更换工地围挡广告14000余平方米,新增青奥公益广告10万平方米,营造良好的赛事氛围。

三是加强主次干道和背街小巷立面整治。以“五中”路、北京东路、北京西路等18条主次干道(景观路)、48条背街小巷、南京南站北广场、火车站南广场等窗口地区为重点,全面进行“牛皮癣”的清理工作,全市主次干道、背街小巷、重点小区乱贴乱写小广告全面清理一轮。完成市级97幢不洁楼宇清洗任务,共清洗楼宇722幢。

四是推进“门前三包”责任制。新修订《南京市“门前三包”责任区管理办法》并上报市政府,起草了《南京市环境卫生责任区管理办法实施细则》及《宣传方案》。集中开展“门前三包”责任区管理整治,对违反“门前三包”责任书行为进行教育,共教育整改5400余起。

五是强化景观亮化设施管理。围绕“三大片区”(奥体中心片区、人文风景区、大学城场馆区)与四条进出城道路(机场连接线、纬七路、玄武大道、江北大道)高标准推进青奥景观亮化工作。圆满完成了青奥景观亮化保障任务,对奥体中心周边的奥体大街、江东中路等核心区域约4000米的道路行岛布置了“满天星”灯光,新建了沿线约200幢建筑的景观亮化。

(三)品质提升,加强市政设施养护管理

市政养护关系到城市的安全运行,今年,我们围绕青奥保障任务,着重强化了市政设施的养护力度和服务水平,更加重视养护服务品质的提升。

一是制定青奥保障方案。制定了《“迎青奥”市政设施双百日提升行动工作方案》、《水环境保障方案》、《青奥河道宝洁应急方案》等一系列制度方案,从保障体系架构的组织和建立、各类设施保障重点及标准等多个方面进行了细化,明确责任主体划分,严格考核制度要求,确保实现“路平、水畅、灯亮、桥稳”。

二是做好防汛工作。利用电台与各区防办、相关单位及时沟通,通报天气情况、部署防汛应急准备。完成了71座泵站、闸门的实时数据遥测,确保对玄武湖、金川河等城区内主要河道的水位以及各雨水泵站的运行状况及时掌握,合理调控。全市共设置了54个雨量监测点,及时了解城区降雨量等重要雨情信息;建设了燕山路、新庄立交桥等40个城区主要易积水监测点,迅速掌握城区易积水节点的积水情况并接入了全市主要路段的视频监控信号,对城区各主要路段实时监控。

三是加强设施养护管理。截止到10月底,市政行业共巡查设施47302处,发现和整改设施病害问题11129处,处理、转办各类保修投诉4216件。开展路牙道板整治工作,整改完成道路891条,维护路牙道板总面积36280平方米。对133条道路上的3366个井盖进行集中整治,其中快车道、慢车道的检查井,整治时统一使用了可调式防沉降井盖,稳定性得到较大提高。加强泵站闸门设施的日常维护及大修工作,汛期保持机泵、闸阀门完好率100% 。

四是推进路名牌清理整顿。全力推进全市路名牌清理整顿工作,4月份联合市地名办、市外办进行了检查和验收,6月底清理整顿工作全部完成。严格按照规范设置,随道路主体一并验收移交,共新设置路名牌8368块。

(四)统筹兼顾,推进城管基础设施建设

基础设施建设是推动城市管理工作发展的有效保障,今年我们围绕青奥保障工作任务及大干一百天专项整治活动要求,以城市管理和民生服务需求为重点,不断整合资源发展优势,全力推进相关配套设施建设。

一是加快了配套基础设施建设。陆续建成了江南焚烧厂、江北焚烧厂、南京市餐厨垃圾处理厂、城东有机废物处理站,并开展试运行工作。江南焚烧厂自5月份垃圾进场至10月底已焚烧处理垃圾27.28万吨,发电7622万度,上网电量6326万度。城东有机废弃物处理站自8月份试运行至10月底,共处理粪便5572吨。江北焚烧厂项目主厂房主体已完成, 11月份垃圾进场,开始点火试运行。目前,全市生活垃圾无害化处理率为91.7%。

二是推进了公厕改造升级。对全市800多座公厕进行拉网式排查,对发现问题全部整改到位。结合明城墙及周边地区保护整治工作,完成登临点附近57座公厕的建设改造工作,每个公厕至少配有2块导向牌、指示牌。

5.城管中队安全检查工作汇报篇五

一是中队召开队员大会，再次向队员重申安全工作的重要性，强化队员安全生产意识，牢固树立“底线思维，红线意识”，中队领导反复强调安全无小事，提醒队员节日期间注意用电、用水、用车安全。

二是开展安全检查工作。中队安全员认真检查了办公室电路电器、消防安全设施，并对车辆进行了相关的安全检查，确保队部安全出口、疏散通道畅通，灭火器材设备有效及放置符合要求。

三是卫生清洁大扫除工作。为迎接新年新气象新面貌，在中队队长傅幼祥、书记薛广利的带领下，全体队员齐心协力，开展队部大扫除工作，各班组有序开展办公区域的门窗、墙面、地面污垢清洁工作。

6.城管年底工作汇报篇六

根据镇通知要求，我社区对2011年第一季度的工作情况作如下汇报：

一、接轨区1、2、3、4、5、6、春季灭鼠、除四害

河道保洁、整治工作（见材料）

辖区环境卫生综合整治(具体有几项，见材料)绿化整治（云峰家园围墙外）

全面推进社区支小路、背街小巷的保序工作(见材料)继续做好建筑工地、施工现场等的建筑垃圾清运与渣土偷倒的整治（抄告检查）

二、安置区1、2、3、4、做好立面管理、例行实地检查

7.城管行政执法工作情况汇报篇七

县委：

XX年是我局挂牌成立开局之年，也是我县“创卫”验收攻坚之年。为推动我县城市管理行政执法工作有效开展，现将有关情况汇报如下：

一、XX年工作设想、指导思想：坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，秉承“以人为本、文明执法、依法治城、和谐共享”的理念，坚持“全民参与、部门联动、疏堵结合、教惩并举”的方针，统筹兼顾，突出重点，攻艰克难，扎实推进，着力开展我县城市管理行政执法工作，努力改善县城形象，着力提升县城品位，推动县域经济持续快速发展。

2、奋斗目标：通过大刀阔斧地推进城市管理行政执法工作，大幅提升市容整洁度、环境舒适度、市民满意度，加快建成“山水林城、美丽县城”，力争县城管理一年明显改观、两年全市领先、三年全省争优。

3、基本思路：我县XX年城市管理行政执法工作的基本思路是：“主抓三个重点，突破两大难点，开展一项试点，消除管理盲点”。“主抓三个重点”，就是立足城市管理的基本规律，重点抓好市容秩序、卫生秩序、交通秩序三项工作；“突破两大难点”，就是根据我县实际，致力破除违章建筑和渣土管理两大难点；“开展一项试点”，就是开展县城门店招牌改造试点工作；“消除管理盲点”，就是实行精细化、全覆盖、无缝隙管理。

二、关于有关重点工作、关于聘请100名城市管理监督员工作。这项工作和实行“门前三包”，是2月22日县委常委会议作出的重大决策。现在城市管理最突出的问题，就是市民素质低、卫生习惯差，乱丢、乱吐、乱贴的现象非常普遍。尽管县环卫局实行17小时保洁制度，但环卫工人清扫垃圾的力度远远比不过市民制造垃圾的速度，致使“脏、乱、差”问题长期存在。通过聘请100名城管监督员协助执法，推行严管重罚，加大对“六乱”行为的处罚力度，切实规范市民的日常行为，使县城卫生秩序实现根本性好转。拟招聘的人员，以城区低保人员、下岗职工为主。目前，我局已通过林城镇三个居委会调查摸底，到局登记报名114人，待进行面试、体检、培训合格后，拟于4月1日起，统一着装参与城市管理宣传、劝导、监督、处罚工作。为推进这项工作，要开展大张旗鼓的宣传。我们拟印制5万份宣传资料，机关单位干部职工、各学校广大师生、社区居民、门店经营业主人手一份，并在县城各入城口悬挂醒目的过道横幅。同时，在县电视台连续10天播放县人民政府关于实行严管重罚的通告，推出以严管重罚为主题的系列报道，使此项举措人人皆知。为强化保障，我局拟组建两支执法应急分队，城管监督员在处罚过程中遇到的纠纷或者暴力事件，由应急分队迅速处置，重大问题由公安机关出面处理。

2、关于县城区“门前三包”工作。实行“门前三包”，是解决各部门联动配合、共同抓好城市管理工作的一项有力举措。但是，由于诸多原因，我县过来实行的“门前三包”基本都流于形式、收效甚微。这项制度能否真正落实，关键在于责任追究是否严厉、到位。我局拟定了《xx县“门前三包”管理办法》（送审稿），建议对“门前三包”工作实行县委常委包片、责任单位包段的责任体系，按照创卫工作的责任路段落实到各单位。要求各单位安排干部职工对责任路段包秩序、包卫生、包绿化，对行人不文明行为进行劝导，对乱摆摊点进行制止，对地面垃圾督促门店经营者及时清扫。县纪委、县委政府督查室、创卫办与我局坚持每天一检查，县四大家主要领导、县委常委分别进行不定期督查。对各门店经营业主，由我局（管理单位）和责任单位共同与之签订“门前三包”责任状。要按照“主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范”的要求，以推行新一轮“门前三包”为抓手，大力整顿乱摆摊点、占道经营、出店经营、乱搭乱建、牛皮癣等顽疾，通过各部门齐抓共管、通力协作，实现市容市貌秩序的彻底好转。此项工作拟与城管监督员一道，于4月1日正式启动。

3、关于门店招牌改造试点工作。我县城区门店招牌总体较为杂乱，档次较低。要围绕建设“美丽县城”的目标，按照“总体控制、相对规范、允许差异、富有特色”的要求，选择一条商业繁华且广告招牌杂乱的街道，集中开展门店招牌改造试点工作，以达到白天美化、晚上亮化的效果。对于同一建筑物的门店，严格要求“一店一招牌、上下一条线、伸出一个面”（品牌店按行业规范进行设置）。为搞好试点工作，我局对县城街道进行了全面踏看，初步确定了两个备选地段：一是从烟草公司至农发行，二是从图书馆至民族影剧院的体育广场门店。具体如何确定，请会议定夺。对于未纳入试点的街道，要进行全面清理，凡是破损、陈旧的门店招牌，一律拆除更换。对于新设置的门店招牌，严格进行审批许可，确保整体效果。

4、关于违章建筑清理整顿工作。近几年，我县城区违章建筑大量涌现，严重影响到市容市貌，整治任务十分艰巨。要参照外县的成功做法，出台违章建筑清理整顿方案，成立由县人民政府主要领导挂帅，纪委、公安、法院、城管执法、住建、国土、规划、电力、自来水、电视台等部门组成的联合整治组，扎实开展为期一年的整治工作。先选择1-2个有代表性的点，重点突破，强势推进，务求取得实效。

5、关于建筑渣土管理工作。过来，我县渣土管理较为混乱，严重影响到县城的清洁卫生，市民反映十分强烈，必须严抓严管。要在对各建筑工地建立管理台账的基础上，严格落实工地便道硬化、建冲洗池、围栏作业的规定，经检查不合格的，坚决予以停工整顿。严格实行建筑垃圾处置许可制度，凡未经审批的，一律不得运输处置。通过面向社会公开招标，成立2至3家渣土运输公司，对建筑渣土实行封闭式运输。同时，按照省市相关文件精神，在去年底成功举行听证会的基础上，尽快出台收费标准文件，对各建筑工地按规定开征渣土费（标准为3元/立方米），以增强各施工单位的环保意识，制止过度滥挖行为。对违反渣土管理规定的施工、运输单位，要加大处罚力度，确保县城清洁卫生。有必要指出的是，由于县城在建工程大多是政府工程和房地产工程，开征渣土处理费工作存在一定难度，请各位领导予以大力支持。

6、关于交通秩序整治工作。按照部门职能划分，县城区机动车道由县交警大队管理，非机动车道由我局管理。总的想法是，待县城油路改造完成以后，由我局和交警大队配合划设小车、摩托车停车位，要求所有摩托车停放人行道。限时段控制大货车、拖拉机、慢慢游进城，严格加强出租车、公交车管理，逐步形成规范有序的交通秩序。在抓好城北停车场管理的同时，加快启动城南停车场建设，合理解决大型货车停放的问题。与交警、工商部门加强配合，对城区“摩的”实行常态化打击，防止形成气候、猖獗横行。

7、关于城区破道管理工作。近几年，城区破道较为频繁，一年到头折腾不停，市民反映十分突出。今后，我局将严格坚持破道审批制度。凡是可以不破道的，一律不破道；凡是可以几个单位一并破道的，实行统筹审批；凡是未经审批许可的单位或个人，一律不准开工或责令停工，视情况予以处罚。同时，按规定收取破道押金。对于恢复质量合格的，全额予以退还；对于不及时恢复或恢复质量不合格的，押金不予退还，作为恢复或返工资金。

8、关于县城主次干道常年净化工作。现在市民普遍反映xx县城太脏，戏称xx为“灰桶”。这一问题，可谓冰冻三尺、积重难返。如果不采取过硬措施，永远无法解决。株洲市在三年时间内，由全国污染最重的城市一举跻身全国最美的城市之一，就是坚持天天冲洗城区。根据我县实际，建议油路改造完成以后，对城区主次干道特别是人行道板进行天天冲洗，以实现常年净化保洁。

三、存在的突出问题、宣传工作十分薄弱。城市管理工作之所以难，难在群众思想观念难转变，卫生习惯难改变，全民参与氛围难形成。究其原因，主要是我们的宣传工作跟不上，宣传形式单

一、力度欠缺。要充分利用各种媒介，开展声势浩大、铺天盖地的宣传，真正使城市管理各项规定进机关、进企业、进学校、进社区，覆盖到县城的各个角落，渗透到每个家庭、每个人，切实转变广大市民的思想，树立人人都是城管员、个个都是监督员的观念，使文明卫生习惯蔚然成风。

2、市容管理压力巨大。市容市貌能否规范有序，除了加强管理之外，关键是配套设施要齐全。目前，我县城东农贸市场已启动改造，西区农贸市场正在建设，两个市场均要到9月份以后才能基本竣工。可以说，我县城区将在半年多的时间内面临“有城无市”的窘境，致使乱摆摊点、占道经营的问题短期内无法根治。为妥善解决这一问题，我局拟选择一些背街小巷，合理设置临时性市场和便民性服务摊点，实行人性化管理，以疏化堵，缓解矛盾。

3、非法“摩的”屡禁不止。去年下半年，按照县人民政府的统一部署，我局与相关部门联合开展了为期3个月的城区非法营运专项整治行动，共查获、扣押“摩的”80余台，至今仍摆在城北停车场，拟按法定程序予以销毁。但是，受利益驱动，特别是低投入、高回报的诱惑，城区“摩的”死灰复燃，迅速膨胀，严重影响到城区公共客运秩序，随时会诱发出租车司机再次罢运。我局拟在加大打击力度的同时，与交警、工商部门配合，收缴“摩的”遮阳伞，取缔遮阳伞非法销售窝点，同时按县纪委文件规定，严禁干部职工乘坐“摩的”，使这一问题化解于无形。

4、执法条件亟待改善。加强城市管理，执法力量是保证。目前，除xx外，怀化各县市城管执法局编制、人员均在x名左右，洪江市达到x人。我局共核编x名，按照县人民政府[XX]第1次专题会议纪要精神，客运办整体划转至我局，总编制也仅75名，而目前到岗人员不足x人，执法力量严重不足。我局自去年10月组建以来，为了迎接省里专家创卫调研和维护“国庆”、“元旦”、“春节”三个法定节假日正常秩序，以及上级领导视察即时整治和局里相继开展的几项专项整治，全局干部职工连续作战，几个月没有休息。长此以往，势必难以为继。同时，按照有关规定，城管执法车辆按照“一人一座”来配置。去年底县人民政府批准购置了3台，其中机关1台，执法大队2台，但远远满足不了工作需要。局里不得不经常租用社会车辆开展执法，既增加了开支，又严重影响工作效率。

5、执法环境不容乐观。城市管理涉及县城五、六万群体，焦点是市容与繁荣、城市面子与摊贩肚子之间的矛盾。违反市容管理的，往往是一些低收入困难群体。如果单纯依靠宣传教育，很难奏效；如果采取强硬措施，又往往容易引发冲突，阻碍执法、暴力抗法的现象时有发生。据统计，原城管大队人员在执法过程中，100%遭受过摊贩谩骂，80%以上挨过打。“其中辛酸有谁知”？同时，在执法过程中，托人说情、打电话等干扰执法的现象较为突出，给执法人员公正执法带来了较大压力。

四、建议与请求

加强城市管理需要大量的人力、物力、财力投入。大投入，大变化；小投入，小变化；不投入，没变化。怀化近年抓“五城同创”，每年投入资金一个多亿，株洲市每年投入城市建设和管理的资金占全市财政收入的三分之一。由于我县城区规划、建设先天不足，管理难度巨大，要实现三年“三步走”的战略目标，需要下大决心、挥大手笔、下大力气。以下系列问题，恳请县委统筹解决：、建议将XX至XX年确定为“城市管理年”。根据外地经验，一个城市由乱到治，一般需要3年左右的时间。建议我县从今年开始，开展为期3年的“城市管理年”活动，在全县上下形成共识、营造声势、强力推进。

2、建议创新城管执法宣传网络。为扩大城管执法工作宣传，在充分发挥电视、广播、墙报、简报等媒介作用的同时，我局拟采取现代宣传手段，建立“xx城市管理网站”和“城管信息平台”，设立“城管24小时服务热线”，以最大限度地扩大宣传影响力。为尽快落实到位，恳请解决专项资金x万元。

3、请求解决聘请城市管理监督员相关工作经费。为保证城市管理监督员顺利开展工作，请求解决其工伤保险、购置服装、体检、培训费用x万元。

4、请求解决县城主次干道常年净化工作经费。对县城主次干道进行冲洗，一次需要6-8个小时，成本开支约x元，一年累计x万元。由于县环卫局人手不够，需聘请临时工x人，按每人每月工资x元计算，一年累计x万元。两项相加共需经费x万元，请予解决。

5、请求落实城管执法人员岗位津贴。城管执法工作岗位特殊，任务艰巨。为了城市的干净整洁，执法人员一年三百六十五日风雨无阻、以街为岗、巡逻值守，是全县唯一一个常年早上七点半上班、晚上十一点下班的机关单位。为此，建议参照怀化其他县市的做法和我县公安、交警等执法单位的待遇，由县财政按照每人每月x元的标准，落实城管执法人员岗位津贴。

6、请求将我局行政性收入和罚没收入实行全额返还。由于我局工作的特殊性，加上开展为期三年的“城市管理年”突击攻坚，需要大量的资金投入。建议按照原城管大队的惯例，对我局行政性收入和罚没收入实行全额返还，以弥补工作经费的不足。

7、请求明确县渣土办机构设置。根据县政府[XX]第3次专题会议纪要精神，县城渣土管理由县环卫局负责，目前安排7人从事该项工作。由于县编制委员会没有专门下文，现在的渣土办实际是个“四无”机构，处境尴尬，开展执法底气不足。因此，建议会议明确设立“xx县渣土管理办公室”，核定编制8-10名，作为我局的二级机构，并按城管执法人员待遇落实人头经费和岗位津贴。

8、请求将我局人员尽快配备到位。我局现有人员xx人（含内退2人，借调1人），根据县编办初拟的方案，拟调整x人至住建局，因此尚余编xx人。为推动各项工作正常开展，请求从三个方面尽快将人员配备到位：一是根据我局摸底的情况，从县直机关和乡镇选调专业人才和优秀人才x名；二是从大学毕业生中公开招考相关专业人才8名；三是从符合条件的优秀退伍军人中安置13名。

9、请求按标准配置执法车辆。为便于工作开展，按照城管执法车辆配置最低标准，请求尽快为我局增配执法车辆x台，并解决资金x万元。

0、请求解决相关岗位的职级待遇。根据上级文件精神，结合外县做法，请求会议明确将城市管理警察中队中队长作为我局党组成员配备，城市管理执法大队大队长作为副科级干部高配。

1、请求不将我局纳入民主测评范畴。城管工作是矛盾的集中点、管理的难点、社会的焦点，时刻处在风口浪尖，广大群众甚至包括部分干部均不理解、非议甚多。建议参照其他县市的做法，不将我局纳入县直机关单位民主测评范畴。

8.数字城管派遣员工作思想汇报篇八

当我刚参加数字化城管工作，坐在宽敞明亮的办公室里，我觉得这是一份轻松惬意的工作，不就是接几个电话，处理下案件，再简单不过了。但真正工作起来，却不是这样，每天要处理很多个案件，并且不单单是工作量大的问题，而是工作中我实实在在地觉得一份沉甸甸的责任压在肩上。

一、工作态度

一是以认真的态度对待每一条案件。我认为每一条案件都关系到数字化城管工作人员的形象，每一条案件都关系到数字化城管工作的进展，每一条案件都关系到市民的切身利益。所以我在派遣每条案件的时候都会很认真。首先观察案件是否应该立案，如有些案件本不应立案我会写明原因给监督中心驳回，以免派到相关单位后处理不了不说，更是影响我们数字城管的形象和权威性；然后我会查看案件的地址是否明确，并与地图做对比，如果描述不够详细，我会在地图中查明之后写入派遣说明一栏，这样不但方便了处理单位的工作，且弥补了个别监督员在工作中的大意疏忽，维护了数字城管的形象；最后我才会分辨属于哪个处理部门，并且详细地填写好处理期限和派遣说明再进行派遣。

二是以更深入的眼光对待每一条案件。有一次，我像往常一样处理各个采集员上报的案件，忽然，一宗乱张贴小广告照片使

我惊出一身冷汗，小广告分明写着“天灭中共，退党保命”。此广告赫然张贴在人流车辆十分繁忙的街头。我很快联想到西方一些国家的反华宣传，还有震惊全国的西藏3.14事件，顿时感到事态严重。我想，这样的一句标语如果不加以重视，作为一般的乱涂写案件处理了，就有可能错过对一群反动分子的线索，于是我在把此案件派给相应的处理部门后，又加派给市公安局。

三是以虚心的态度对待每一条驳回案件。每一条驳回案件都是提高自己工作能力的机会，我会看清楚驳回说明，通过互联网查询或向有经验的同事请教弄清问题，避免下次派遣错误。

四是以负责的态度对待其他的各项工作。重视每一次迎检，无论自己有多么重要的事情都先抛到一边。有一次我回学校办事，本来是请假，但傍晚的时候收到了值班长的信息，说明天有一个很重要的检查，所有人员都要到，于是我晚上抓紧处理了下学校的事情，赶火车回到已是凌晨两点。打扫卫生我会把卫生死角认真地清扫，而不是敷衍了事。

五是以不断学习的态度对待日常的闲暇时间。城管业务包含很广，所属部门也很多，都需要有所了解，所以我利用闲暇时间学习法律法规知识，特别是对于一些地方性的法规，和城管执法息息相关的，更是重点学习。对于一些涉及到更改执法主体、更改执法范围等的文件，第一时间学习、牢记。

六是以居安思危的态度对待城管中心的安全维稳工作。近年来，全国各地相继发生了很多重特大安全事故，都给我们敲响了

警钟，而且春季正处于火灾多发季节，对此我不断地提高警惕。在日常工作中电脑的操作使用严格按照规定执行，特别是火和电我倍加重视，火灾的逃生、灭火设备的使用更是熟记于心。

二、发现的问题

现象一是采集员上报案件越来越多，但多是量大于质，都想着去报更多的案件却不关心每一案件的质量。比如路边有一片树叶，绿地有一根树枝等等。我个人认为这样各单位会认为我们数字城管太草木皆兵，轻视我们，从而加重对案件的推委扯皮现象。

现象二是案件处置率较低，处置单位对案件推委扯皮，直接导致数字城管工作人员工作积极性下降，出现纪律涣散现象。

三、工作方向

我深知，我的一言一行、一举一动，代表着数字城管的形象，因此要成为一名优秀的操作员并不是一件容易的的事。我要在市民的投诉电话中保持面带微笑、语气平和，用词规范得当，让来电人被我们愉悦的心情所感染，尽量让市民得到满意的答复；在和采集员沟通中保持公平公正、坚持中心基本原则和兼顾实际情况，让工作更好的开展；在和专业部门协调的过程中提高工作效率、兼顾实际困难和协调有效地解决方案。为能更好完成今后的工作，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为数字化城管平台做出自己微薄的贡献。

9.城管年底工作汇报篇九

非常感谢领导在百忙之中抽出宝贵时间亲临建设局系统调研、指导工作。

我分管城建法制、城市管理、部份公用事业管理工作，有关城建法制、社会治安综合治理、民兵等一些机关工作就不汇报了，下面，我就城管、环卫、园林、客运、燃气管理工作，分基本情况、主要工作、主要问题、打算建议、工作请示五个部份，向领导作个汇报。

一、基本情况

目前担负城区管理工作的主要有城管大队、环卫所、园林所、客运所、燃气所五家单位。其中差额补助事业单位2家（城管大队、环卫所），自收自支事业单位3家。五家单位基本情况如下：

1、城管大队：定编60人，现有干部职工83人（含退休3人、外借5人、停薪留职3人），前勤64人、后勤8人，主要职责是依据国务院《城市道路管理条例》、《城市市容和环境卫生管理条例》和《城建监察条例》，按照建设局授权对城市市政工程、公用事业和市容环境卫生秩序依法实施监督、检查和管理。

2、县环卫所：定编 110 人，现有干部职工 227 人（含退休 27 人、正式工 135 人、临时工65 人）。主要担负城区 131.6万平方米面积的清扫清运任务，并依据《城市市容和环境卫生管理条例》、《城市生活垃圾管理办法》和《城市建筑垃圾管理规定》依法实施环卫监督和检查。

3、县园林所：定编 20 人，现有干部职工 37 人（含退休 3人、精神病患者 1 人、绿化管理维护 16 人、绿化监察 7 人、收费 5 人、行政后勤 5 人）。主要职责是依据国务院《城市绿化条例》和《湖北省城市绿化实施办法》，负责城市规划区内城市绿化的规划、建设、保护和管理，对损坏绿化设施及花草树木的行为进行查处，以及城区绿化费、绿化延误费、绿地临时占用费、绿化补偿费的收取；绿化维护面积28万平方米。

4、县客运所：定编5人，现有干部职工 11 人，主要负责全县城市公共客运市场日常监管，从事城市公共客运经营企业和从业人员资质及市场准入、运营和退出事项的审批，配合县政府组织实施城市公交线路特许经营权和出租汽车经营权出让工作。

5、县燃气所：定编3人，现有干部职工2人，主要职能是依据《湖北省燃气管理条例》负责燃气的规划、工程建设、设施保护、经营、使用和燃气器具的销售、安装、维修及其相关的管理活动。

二、主要工作

近年来，我局和上述管理单位认真履行职责、扎实开展工作，特别是去年周勇书记、吴烨县长先后视察城区管理工作、中半年正式启动“三城同创”和城市管理实施“门前四包”、“庭院三包”后，我们建设局更是创新举措、增加投入，着重加强了以下七个方面的工作（七个加强）：

1、加强探索管理机制，城管效果比较明显。为解决当前城市管理、市容市貌、环境卫生、园林绿化、城市客运、燃气管理工作中存在的职责不够明晰、力量不够整合、步调不够协调、管理不够严格、审批不够规范、执法不够到位等问题，我们根据有关法律法规，结合浠水实际，探索城市“综合管理、集中执法”新模式，力争最大限度地整合现有城市公共事业管理力量，积极探索长效管理机制，不断提高城市管理水平。自前年9月5日起的一年多时间里，制定了《浠水县城市综合管理集中执法工作方案》和《责任区综合管理工作制度》，划定了责任区，成立了工作专班。从实施的情况来看，效果比较明显。

2、加强专项综合整治，城区秩序明显好转。

一是突出重点街道整治。对宜化福瑞德路段，成立专班专人管理，效果显著；对城北大市场、新华正街、新华北街、丽文路、车站路等群众意见较大且影响浠水形象的街道，我们增派力量，加强管理；早中晚时段，组织机动巡逻纠章组进行巡逻纠章，力争在管理上不留空档，使城区秩序有了明显好转。

二是突出重点行业整治。与有关职能部门一道，突出加强了餐饮、建材、肉案（摊）等行业的临街经营秩序整治。特别是对出店经营和乱写办证号码、牛皮癣等违规行为，进行了重点整治，对那些钉子户、难点户，依法申请县人民法院强制执行，其中仅去年一年就申请县法院强制执行的案件共 28 起，其中学堂路花店经营者顿建新、莲二塘路早餐经营户姚杰，因违章占道经营，先后被司法拘留，起到了很好的震慑作用。开始了洗车场逐步实现集中经营的探索，已经招商引资，在园林所门前建设了一个现代化专业洗车中心，预计今年上半年投入使用。

三是突出重点部位的整治。对城区 7 个出入口的垃圾和经营摊点，我们通过联合行动，进行专项整治，并加派人员管理，出入口环境卫生面貌有所改善。对县人民广场，我们通过整合人员，整合职能，加大管理力度，效果明显，受到市民肯定。按照程县长的指示，我们近期还对浠水火车站广场环境卫生秩序进行了综合整治，收到了初步效果。

3、加强户外广告管理，广告市场初步规范。为搞好户外广告、门店牌匾清理整顿工作，我们成立了清理整顿专班，对那些在设置地点、规格、工艺水平及发布内容等方面存在一定问题的户外广告、门店牌匾，在向广告业主、店主宣传法律法规的同时，逐一提出了具体的整改意见，进行限期整改。整个活动期间，我们共发出整改通知书 939 份，并对逸林居、雅仙居等广告招牌按要求整改到位，还有几处布面破损陈旧的广告，按要求进行了更新。对那些违反有关户外广告管理规定、没有合法审批手续、或经合法批准设置但期限届满、影响市容、存在安全隐患的户外广告，责成设置单位在规定时间内自行拆除。近两年来，累计组织户外广告强制拆除行动21天（次），城区拆除或强制拆除各种违规广告牌共1053块。

4、加强环境卫生管理，城区面貌明显改善。为确保整个城区清扫保洁质量，县环卫所坚持改革创新，督促班子成员深入一线，加强各个工作环节的督办落实；对清扫人员实行划片包干，城北由三个清扫组负责，城南实行清扫保洁权公开竞标拍卖，新的运营管理模式，让职工增添了危机感，从而激发了他们的工作热情。在此基础上，加大洒水除尘、清扫保洁、垃圾清运力度，城区环境面貌明显改观。与此同时，在上级主管部门和国家拉动内需政策的支持下，我县城区首座垃圾卫生填埋场建设，主体工程已于去年底基本竣工并即将投入试运营，一改我县垃圾场建设的空白。同时，新添置垃圾清运车辆4台（辆）、新建垃圾中转站四座，已经投入使用。

5、加强城区绿化建管，绿化水平得到提高。园林所将主要精力用在了苗木恢复救治、病虫害防治和抗旱保苗上，先后投资 2 万多元用于病虫害防治，投资 5 万多元用于抗旱保苗。同时，不断加大对危害绿化苗木、破损花坛设施的处罚力度，仅供电公司乱砍绿化树木一起案件对供电公司和内部干部共处罚 2 万多元。另外，我们还将闻一多大道的绿化管养权对外成功地进行了招标试点，为下步改革积累了经验。

6、加强客运市场管理，“禁麻”任务全面完成。为解决“麻木”载客扰乱交通秩序、威胁人民群众生命财产安全的问题，XX年年县委、县政府拿出资金700万元，对城区1168台“麻木”进行集中收购处置，使经营了近6年的“麻木”车全面退出了城市客运市场。“禁麻”后，我们采取调整公汽营运时间、新开（第9路）公交线路、新增公交运营车辆15台（公汽共计95台）、新增出租车36（出租车共计251台）、督促出租车提高运行率等措施，有效地缓解了“禁麻”后市民出行难题。前年5月份以来，为解决“摩的”非法载客问题，县政府成立了以建设局力量为主的“禁摩”专班，共查处非法载客摩的1226台（次）（前年783台次、去年443台次），行政拘留3人，公安留置1人；同时进一步规范城区公交客运市场，对非法载客黑车进行了严厉打击。还积极争取县委、县政府重视和支持，对城区公交枢纽站组织了站址初选；对公汽候车站（亭）建设进行了规划、设计、建设，共规划建设公交候车亭167个，其中站亭59个、站点108个，去年已经全面竣工并投入使用。我们还率先开展了城市客运文明行业创建活动，受到了县委宣传部的充分肯定。

7、加强城区燃气管理，服务水平逐步提升。我们在加强燃气行业监管、生产安全、开展行业优质服务、扩大天然气用户、整顿燃气市场方面，做了许多有益的工作。

三、主要问题

由于政策、环境、体制、机遇等方面因素的影响，我县城市管理、市容环境卫生管理工作仍面临着许多困难和压力。具体体现为“七难”：

一是管理共识难强化。市民对城市建设管理要求在不断提高，但城市意识、文明意识、责任意识却较低。如在环境卫生方面，尽管有垃圾收集车每天三次轮流收集，尽管城区有 70 多个固定垃圾投放点，尽管环卫部门一而再、再而三地宣传，但有些市民为了省几脚路，就是不把垃圾放到指定地点，乱扔垃圾果皮纸屑、乱泼污水的现象比比皆是。在设施维护方面，我县先后购回 5 批垃圾桶，每次投放在大街上不到半年时间就被推倒打破、烧坏或偷走；城区街头每年补栽行道树 XX 棵左右，但一些店主怕树长大后影响其生意，用滚烫的开水偷偷淋树根。每年城区花坛、绿化带被车辆撞坏 100 多处，前面修好了，后面又弄坏了，还找不到肇事者，设施的损毁令人十分痛心。在责任意识方面，有人认为城区管理、秩序管理只是城建部门的事，不需要各级各部门共同抓，秩序未管好是城建部门没有尽到职责。不少人是按个人利益判断城市管理工作，城市管松了，影响到本人行车走路就提意见；管严了，影响本人生意或者感觉不舒服也提意见，认为浠水大不了是个县城，没必要管理那么严，城管工作经常处于两难境地。

二是管理机制难健全。去年正式启动“三城同创”和城市管理“门前四包”、“庭院三包”措施，但是我县过去比较成功采用的“门前四包”、“庭院三包”机制还没有落到实处，职能部门齐抓共管的责任不明确，难以形成合力。如：城区车辆乱停乱放的管理需要交警部门出力，出店经营、乱摆摊点的管理需要工商部门出力，白色污染、餐饮卫生管理需要环保、卫生部门出力，车辆运营秩序管理需要交通部门出力。目前尽管各家都在管，但缺乏统一调度和协调，难以形成合力，甚至有推诿扯皮的现象发生。

三是管理设备难保障。目前，城管大队、环卫所、园林所、客运所等承担城区主要管理职能的单位，在收入不足、支出增加的情况下，难以添置管理设备，一定程度上制约了管理工作的开展。如环卫所只有二台垃圾压缩车和二台东风洒水车，其中有一台垃圾压缩车和一台洒水车已到报废阶段，长期超负荷工作，要保证城区垃圾日产日清，显然是力不从心。针对城管长期无车的实际，在万般无奈的情况下，建设局挤出5万元资金支持城管大队购买了一台面包车，去年，领导又关心买了二台执法车，但还不能满足执法巡逻的需要；环卫所需要一台市容监察车、园林所急需一台高空修枝作业车也无法落实。

5、坚持完善设施，解决管理难点。加紧增加建设配套一批公共厕所、垃圾中转房（圈）、垃圾中转站，解决“如厕难”和“垃圾中转难”的问题；加快城区道路硬化及人行道、排水、绿化配套，便于实施管理；加强公交候车棚（亭）建设和维护，方便市民乘车；加快公交枢纽场站建设，促进城市公交事业健康发展；加紧建设一批文明警示牌，引导文明和谐；对县人民广场喷泉池，进行妥善处理，或填或改或修，专题研究方案报政府审定；火车站广场管理体制也要请领导认真审视一下目前的管理现状和管理效果。

6、坚持落实政策，规范城市客运。公交线路与清泉城区、散花镇区（园区）控制规划区同步，并结合新农村建设，积极引导公共交通向城区近郊镇、村延伸服务，扩大城市公共交通服务半径，解决农民出行难问题。同时采取市场化运作方式，配套完善公交候车站（亭）建设，从根本上解决公交车乱停乱靠问题。加强营运秩序管理，继续打击黑的、摩的以及其它非法载客行为，规范出租车市场，启用票价计费器，实行打票制，使出租车从业人员守法经营，诚信服务；根据城区实际，适时适度增加出租车车辆。落实好政府补贴政策，除燃油补贴外，地方政府给予一定补贴。打击侵犯司乘人员生命财产安全的打、砸、抢行为，切实维护司乘人员的人身安全。

7、坚持创造条件，优化工作环境。加大宣传力度，通过广播电视、标语横幅、公益广告、公众咨询、宣传车、宣传单等形式，广泛宣传城市管理的法律法规，宣传城市管理的最新规定，宣传违章带来的危害，提高市民的整体素质，消除管理阻力，促进管理工作。优化执法环境，解决执法周期过长的问题，参照规划建设执法简易程序，简化城市管理执法程序，对那些屡教不改、态度野蛮，甚至侮辱、诽谤、诬蔑、围攻、殴打执法人员等暴力抗法现象，政府及公检法部门应予以足够的重视，及时介入，予以司法支持；适当加大投入，解决执法管理设备不足的问题。按照“综合管理，集中执法”的管理模式，在城区原来被分为四个管理责任区的基础上，结合“三城同创”分设十个分指挥部的做法，重新将城区划分十个管理责任区，应配备五台或十台管理巡逻车；园林所的高空修枝作业车，环卫所的垃圾清运车、洒水车、市容监察车等，这些已成为制约工作顺利开展的重要因素，必须尽快予以解决。尽最大可能地解决城市管理单位的编制和供给问题。对这些单位人员的工资和正常的办公经费要列入财政预算，今年购置制服的经费建议从城市维护费中予以列支，解决职工的后顾之忧，促进队伍稳定，加强队伍建设。推进我县城区管理、市容环境卫生秩序管理工作再上一个新台阶。

五、工作请示

(一)城管大队

1、广告经营权出让、停车收费管理两项工作的定夺。

2、合理确定人员编制（按国家建设部有关标准，大城市城管队员按城市人口的万分之八配备、中小城市按城市人口的万分之五配备，我县城区人口近20万人，按万分之五应定编100人），合理确定人员工资、办公业务经费（目前仅从城市维护费中列支80万，另外收取少量占场占道费）。

3、购置执法车辆、执法制服（只是前年每人购置了两套衣服，连换洗的都没有）、全员办理行政执法证（仅办证9人，有74人未办证）。

(二)环卫所

1、妥善解决好垃圾场主体工程的资金缺口（约计400万），加紧垃圾场二期工程的建设及城区配套的垃圾中转站、垃圾中转房（圈）、公厕的建设，购置垃圾清运车、洒水车、压实车、市容监察车。

2、合理确定人员编制（目前定编只110人，197而按照国家劳动定额，根据路面不同状况及清扫难度不同，环卫工人清扫面积为3500m2—5500m2/人计算，我县城区131.6万m2清扫面积应配备环卫工人364人），合理确定人员工资、办公业务经费（每年需460万，而每年收费只250万、政府补贴70万，缺口140万）。

3、加大垃圾处理费收取的比例、出台渣土收费管理办法、改革收取方式（标准从3元/人月能否提到5元/人月等；财政扣缴或地税代征）。

(三)园林所

1、预算安排园林绿化经费。比如每年的养护费、管理费等，目前安排的30万太少。按28万平方米绿化面积计算，最低要78万；树木花草补栽经费要据实安排。去年，在这方面，事做了，后来钱也没给，对园林所是一个很大的打击。

2、合理确定人员工资、办公业务经费和妥善解决好养老保险问题。原来，财政欠园林工程款260多元，能否由领导出面协商，由财政担保，向社保分期缴费，妥善解决园林所职工的社会养老保险问题（预计要缴100多万）。

3、购置高空修枝作业车、绿篱机、草坪机、旋耕机等园林专业机械。

(四)客运所

1、公交枢纽场站建设。

2、合理确定人员、办公业务经费。

3、能否执行亏损公交线路财政补贴政策。

(五)燃气所

1、储气站、车用天然气加气站的建设（急需落实在杨树沟村丁麻路旁15亩土地）。

2、长输管线复线工程（目前是273毫米；增一条610毫米，供气、储气两功能）。