2024 年工作思路汇报(10篇)
1.2024 年工作思路汇报 篇一
2011年检测中心工作总结和2012年
工作计划
各位领导,同志们大家好:
2011年,在局领导的的关怀和正确领导下,在检测中心全体员工的共同努力下,我们坚持以优质服务为主线,积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行为,不断增加检测工作的透明度,真正做到:科学、公正、准确、及时,为全市各类工程建筑保驾护航。现将工作情况及2012年工作思路汇报如下:
一、人员组成及工作完成情况
目前为止,我们拥有职工18名,其中专业人员9名,中级专业技术职称4名,初级专业技术职称5名。
检测中心在局领导的带领下,2011年较好的完成了各类建筑建材18804批次。进行了三次能力验证,即邢台市建设局、省质量技术监督局及省建设厅,分别进行了钢筋、水泥及外加剂的能力比对试验,我们中心全部通过,充分证明了我们中心检测人员的技术水平是信得过的,专业素质是经得起考验的。
二、加强业务学习,提高工作效率
检测中心要持久发展,技术水平的高低、工作质量的好坏都起到关键作用,现在是经济和技术的竞争,而这种竞争归根结底是人才的竞争,今年我们通过培训和学习,购买最新的标准及规
范,让大家做到对理论和实践相结合,不断提高人员自身素质,以扩充我们的技术范围,并提高我们的检测能力。只有大家素质和能力有了提高,检测工作才能更加便捷,更加高效。
三、提高服务意识,树立自我形象
为提高全体员工的服务意识、外在形象,我们加强了制度管理,不断整顿队伍作风,牢固树立“以人为本,用户至上”的服务意识,使大家形成良好的精神风貌,在日常工作中做到有约束、有章法,有规矩,决不出现吃拿卡要等违纪行为,在保证工作质量的同时,我们平时还要注意自己的言谈举止,作为建设局的一个窗口单位,树立廉洁、公正的外部形象尤为重要。
四、完善检测项目,创建新的实验场所
近几年我市的建设步伐如雨后春笋,发展很快,而我们现有设备已跟不上市场发展的脚步。为满足检测工作的需要,局领导带领我们先后考察了峰峰、邢台等多家检测机构,学习了新的思想、新的管理模式,加强了业务知识。并根据省厅40号文件的具体要求,预计明年将要建成邢台市一流的试验场所,待新的办公楼建成后,我们将以新的精神面貌,更加先进的仪器设备,精湛的技术水平来为我们的建设工程,做出新的更大的贡献。
五、存在的问题
1、管理体系的建立和实施不够到位,许多制度虽然建立,但落实和执行力度还不够,有待加强。
2、缺乏技术型人才,现有人员技术水平有待提高。
3、服务意识和整体素质还没有达到要求。
六、2012年工作思路
1、进一步加强技术培训工作,定期开展实施职工技能大赛活动,提高大家学技术、学业务的主动性和自觉性,建立良好的学习氛围。
2、完善管理体系的建立,加强各项制度的落实、规范检测行为程序。
3、加快人才队伍建设、加强思想教育工作、建立服务奖罚制度、服务评比制度。
最后,感谢局领导和各单位长期以来对检测工作的关心和大力支持,我们一定会认清形势,迎接挑战,增强我们的服务意识,不断提高业务知识和技术水平,为将来的工作打下坚实基础。
以上不足之处,请领导多教导,多批评,给出指导意见,帮助我们成长。
谢谢大家!
二零一二年一月八日
2.2024 年工作思路汇报 篇二
一、突出融入安全生产中心的管理作用,体现工作实效。
突出支部整体工作的发挥,体现班子的团结力、凝聚力,是各项工作的保证。三公司党支部要求支部党员时刻严格要求自己,以安全生产为中心,突出融入意识。突出管理人员和党员的模范带头作用,严格落实严抓、严管、严考核的安全管理理念。保证了三公司各项工作平稳有序的进行,出色地完成了各项生产任务。
党支部通过开展“一个党员一面旗”、“党员先锋岗”、“党员责任区”、“党管安全月”““党员身边无隐患”“无事故”“无三违””等活动,全体党员签订了党员安全责任书、党员无违章承诺书、安全联保承诺书,使党员在安全生产中始终保持党员的先锋模范带头作用,党员作为单位的技术及经营骨干,利用自己的专业特长,推进“以师带徒”、“一帮一结对子”的帮教活动,用实际行动感染激励着全体职工,形成良好的企业安全文化氛围,提升了党的形象,激发了广大职工的思想潜能,带动职工自觉履行职责和遵守制度,自觉规范行为习惯,提升个人综合素质,促进了项目部安全生产和和谐建设。
二、强化学习风气,建设学习型党组织。
支部定期组织学习,认真执行三会一课制度,“两学一做”学习教育常态化,按照编排的学习计划进行学习。组织党员、发展对象和入党积极分子观看了《赵亚夫》、《王继才》先进事迹专题片。党支部开展的“党员责任区”“党员示范岗”“星级文明职工竞赛”“爱岗敬业标兵评选”等活动富有成效,进一步增强了职工人与人之间的比学赶帮超积极性,同时党支部结合公司的生产实际,让每名党员意识到自己的责任与担当,立足岗位乐于奉献,行动上敢为人先,积极进取,形成赶超比学的浓厚学习氛围。
三、坚持求真务实,认真开展党建专项工作。
组织全体党员学习了《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党支部工作条例》《中国共产党党员教育管理工作条例》和关于开展党员需要学习的各项文件。2019年度每月党费按照规定及时按节点清收上交。由于各项工作表现突出、今年“七一”三公司党支部被评为江苏矿业集团和安装分公司“先进党支部”。经过党小组讨论推荐,支委会研究,按照组织程序推荐两名名入党积极分子参加了2019党员发展对象培训班学习,支部收到入党申请书六份,其中三人已上报准备参加入党积极分子培训,一人年底纳新为预备党员。今后我们将进一步解放思想,团结协作,实事求是,与时俱进,积极工作,围绕质量抓党建,抓好党建促质量,积极开展创先争优活动,使三公司党支部的各项工作再上台阶。
四、党建工作存在问题即及不足:
1、党建工作基础工作不够规范,创新意识不够。
2、全体党员在日常工作中还是重安全生产与经营成果轻政治学习与党务工作。
3、党支部工作方法、工作作风、工作思路、工作落实等方面还需要进一步加强。
4、在年轻人培养上还要进一步下功夫,加大力度。
五、2020年党建工作思路:
一是把贯彻党的十九大精神与安装分公司中心工作有机结合,以党的十九大精神为指针,围绕安装分公司中心工作,抓好安全、生产、经营、惠民等工作,聚精会神搞建设,一心一意谋发展。
二是“开展“不忘初心、牢记使命”主题教育学习教育常态化、制度化、开展“讲规矩、讲责任、讲大局”主题教育,加强党建工作,推进全面从严治党,发挥支部党组织的政治核心作用,发挥支部党组织凝聚人心、推动发展、促进和谐的作用。
三是推进企业精神文明建设,加强职工社会主义核心价值观教育,开展好“文明单位”“文明示范区(点)”及“文明员工”的创建活动,不断提高职工素质和企业文明程度。
四是围绕施工生态文明建设,在施工安全生产中,坚持把建设绿色环保型、资源节约型、环境友好型、可持续发展型企业作为发展方向,坚持依法施工,科学管理,推进企业绿色低碳循环发展。
五是坚持以职工为中心,保障职工的主人翁地位,积极推进公司(项目部)区务公开;
3.2024 年工作思路汇报 篇三
一、2011 年工作总结
2011年是“十二五”开局之年,也是建设国际旅游岛重要的一年。为了完成“全国先进、全省领先”的工作目标,应对新时期环保工作的形势,在局党组的正确领导下,在国家总站和省站的指导和帮助下,我站克服任务重、压力大、人员严重缺少的困难,共同努力,较好地完成年初制定的年工作任务,较好地完成与环保局签定的工作目标,共获取各类监测有效数据××个,比2010年××个增加××个。
(一)努力做到“三个说清楚”,为环境管理提供科学准确的监测数据
1、说清楚环境质量状况
完成国家、省、市下达的水质、大气、噪声等环境质量监测任务,共获得××个有效数据;空气质量继续保持优良水平,全年一级天数××天,二级天数××天,API一级率××%,API≤1××的天数占总天数的比例为100%。PM10、NO2和SO2浓度均值分别为××
2、说清楚污染源排放状况
完成国控、省控和市控污染源监督性监测任务,共监测××家/次,共获得××个有效数据;
3、说清楚环境潜在风险
组织污染源动态普查更新调查监测工作,组织各项环保专项监测工作,组织开展环境应急演练和应急监测,为环境管理、预防污染隐患和处理污染事件提供决策依据。
(二)为环境管理做好服务监测工作
一是组织完成项目环保设施竣工验收监测××家,环评监测××家,投诉监测××家,委托监测××家,共获得××个有效数据;
二是为××建设空气自动监测系统和噪声监测显示屏提供技术支持,开展××地下水监测点位布设和监测工作;
三是完成环模迎检技术报告等多个分报告材料的编写;
四是积极配合局开展污染物排放许可证发放、机动车黄绿标发放和路检工作;
(三)加强能力建设,夯实监测技术基础
一是完成××个水质自动站建设,分别于6月、8月通过验收; 二是完成减排专项资金××万元仪器申请购置工作;
三是完成CO、O3一期仪器安装试运行,CO、O3二期招投标工作; 四是健全站管理制度,对内规范办事流程,对外公布收费标准和免费发放办事指南;
五是组织制定年度培训计划,全站参加国家、省组织的业务培训班××人/次,市组织的培训班××人/次;
六是建设站监测业务软件系统,极大提升站监测质量管理能力; 七是开展颗粒物源解析课题研究,为研究灰霾天气提供科学决策依据;
八是参与国家26个试点城市“城市环境空气质量评价办法”监测工作,拓展××个空气监测项目。
九是配备了PM2.5自动监测等一批监测仪器。
(四)加强环境监测质量管理工作
一是制定站年度质量管理体系文件学习和贯宣计划并组织实
施;
二是依据《环境监测质量管理和质控考核工作方案》,组织制定站年度考核计划,按月执行各项质控考核工作;
三是通过2011年实验室计量认证专项监督检查并获一档评价;
(五)提高环境质量综合分析能力,加强环保宣传工作
一是每日在局网站上公布环境空气质量、海滨浴场海水质量信息,每月在××晚报、××电视台等媒体上发布环境质量月报;
二是完成《海口市2006-2010年环境质量报告书》三个版本编制工作,其中技术版获全省第一名,被省厅推荐参与全国评比;
三是为上级部门提供各种环境质量分析报告。
(六)精心组织“优质服务巩固年”、“民主评议政风行风”、“两转变两提高”和“文明大行动”等专项教育活动
站班子和队伍的作风和面貌均有好的转变。
二、2011 年工作亮点
1、环统、城考全省第一。
2、质量报告书技术版参与全省评比荣获全省第一,并被省厅推荐参与全国评比。
3、能力建设有加强
一是××水站建成,验收通过投入使用,××水站为全省第一个饮用水源地水质自动站;
二是CO、O3自动监测仪器建设顺利,第一期完成建设试运行,第二期采购程序已完成,仪器在明年1月下旬全部到位。
三是2011年中央财政主要污染物减排专项资金项目的申报获得批准,中央专项资金已下达到省厅。
4、应急监测能力有提高
圆满完成国家统一组织的突发性环境污染应急演练。圆满完成局里组织的突发性环境污染应急演练。
5、监测质量管理工作有进步
一是建设了监测业务管理软件系统。
二是荣获省质监局检查组2011年实验室计量认证专项监督检查一档评价。
三是全年参加国家、省里组织的各项考核都全部通过。
四是通过省厅<环境监测质量管理三年行动计划(2009-2011)>实施效果总结考评
6、业务工作有拓展
一是开展了近岸海域海滨浴场日报工作。
二是参加全国26个重点环保城市空气质量试点监测工作,空气质量检测项目从老3项发展成11项。
三是开展颗粒物源解析工作,增加监测科研软实力。
7、三同时验收监测业务有增多
全年完成验收监测××家,比去年××家增加近一倍。
三、年度计划中进展缓慢的工作
一是下半年××高尔夫球场地下水监测工作进展缓慢,12月29日我站才进场采样。主要是企业对检测项目有异议,推迟协议签订时间。
二是发放黄绿标××辆,与全市机动车保有量××多万辆相比,差距太大了。局里原来开过协调会议,安排各区局及其他局属单位的人手不到位,而我站物理室人手少,还要开展噪声监测、机动车
尾气检测等大量工作。
四、需要局里解决的问题
(一)监测人员不足问题
监测人员不足,难以应对不断增多的监测工作形势。2011年增加的工作非常多,如两个水质自动监测站的建设和运行管理、排污证发放、黄绿标发放、空气质量试点、大气颗粒物源解析、国家、省级检测技术考核、国家重点污染源监督监测比对以及成倍增加的建设项目环保验收监测等等,监测人员接应不暇,忙于疲命。
(二)开支的问题
各级部门下拨的专项经费,有些想用,但又不能用。比如至今站里聘用的人员已经有××人,每年开支(薪酬、保险、加班)近××万元,大多数从局里专项工作经费支出,占用经费很大比例,不符合经费使用规定。我站缺少或者老化的中型仪器需要购置或更换方面,因项目使用性质限制而不能开支。
五、2012年工作思路
加强党风、政风、行风建设,以提高工作执行力为抓手,围绕局中心工作,完成站年度工作任务,加强能力建设,一次性通过计量认证复核,达到“全国先进、全省领先”的要求。主要做好以下五方面的工作:
一是完善制度建设
规范监测档案、内部运转流程、对外办事指南,在行政管理、质量管理、实验室管理待方面完善各项管理制度。不断完善我站党风、政风、行风、监测任务管理制度,做到以制度管人,按制度办事。
二是全理安排,做到人尽其才,物尽其用
根据人员结构和特点,进行合理调整,充分调动大家的积极性。三是高质量、高效率完成各项环境监测任务
提供及时、准确、全面的环境质量监测数据。及时掌握污染源变化情况。及时响应各类环境突发事件。做好为环境管理服务的监测工作。
四是加强能力建设
加强业务培训和对外交流,开拓视野,学习先进技术和经验,将现有一线普通技术人员培养成独当一面的技术骨干。加强环境监测研究,将目前的监测数据综合技术分析逐步过渡到环境监测综合技术开发和研究;
配合省厅做好2011年中央财政主要污染物减排专项资金项目仪器的购置,逐步开展集中式饮用水源全分析工作;
全面开展PM2.5(可入肺颗粒物)监测,继续开展××市空气源解析工作;
五是抓好监测质量管理工作
4.2024 年工作思路汇报 篇四
及工作措施情况汇报
(2009年元月14日)
各位领导:
县委八届八次全会和县人大、政协“两会”结束后,我镇立即组织镇、村干部传达学习贯彻会议精神。2008年12月24日和2009年1月4日分别召开党委扩大会议,班子成员和二级机构负责人参加了会议。会议全文学习、讨论了0书记、0县长的报告和讲话,并拟定了学习计划。会议要求大家认真学习、深刻领会,提高加快00发展步伐的认识,增强做好各自工作的责任感和自觉性。2009年元月5日,再次召开全体机关干部和村“两委”成员会议,传达和学习县委八届八次全会和县人大、政协“两会”精神,提出了“三个落实”、“三个促进”的工作要求。现根据安排,将00镇2009年工作思路、目标任务、工作措施和具体项目安排情况汇报如下:
一、工作思路
以党的十七大和胡锦涛总书记视察安徽的重要讲话以及县委八
届八次全会和县九届人大三次会议精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧抓县重点支持00发展战略机遇,紧盯县域中部发展率先崛起和跻身“全市十强乡镇”目标,坚持“发展为上、投资为本、工业立镇、项目支撑”的发展思路,完成温州产业园和电线电缆工业园及项目建设,集镇改造和新农村建设同步跟进,形成独具特色的产业集聚区和功能齐备的工业新镇,夯实加快发展基础,促进各项社会事业
1全面发展、提质进位,为十一五末实现“建成全市机电工业重镇”奠定基础。
二、目标任务
2009年是我镇提质提量的关键之年。经过反复考量,本着科学、合理、真实的原则,2009年我镇主要经济指标预测为:全社会固定资产投资确保完成5.0亿元,增长42%,力争达到5.5亿元,增长57%,其中工业投资确保完成3.5亿元,增长75%,力争达到4亿元,增长100%;财政收入确保完成2200万元,增长51%,力争达到2500万元,增长71.4%;工业总产值确保完成4.5亿元,增长40%,力争达到5亿元,增长55.8%;招商引资到位资金确保完成5.5亿元,增长57%,力争达到6亿元,增长71.2%;农民人均纯收入确保完成5500元,增长22.2%,力争达到5700元,增长26.7%。
三、实现以上目标任务的主要工作措施和具体项目安排
1、加大投入,全面完善园区基础设施建设,提升园区品味。积极筹集园区基础设施建设资金1亿元,全力完善园区配套设施建设。在园区道路上,年初,完成车左路、昌岭路、牌碑路、厢涵等工程的扫尾工作,上半年,完成镇中路、下塘路、百花街等道路建设,高质量高标准完善园区“三纵六横”道路及其配套设施。在园区建设上,完成园区110千伏变电所建设,配套完成高压线架设并向企业供电,争取50万伏变电所落户、建设;利用项目资金,建设园区污水处理厂及配套管网工程,确保下半年建成投入使用,保护园区环境,提升园区治污能力;年底前,完成百花馨园新农村示范区及配套设施建设,确保园区拆迁安置户搬进新居;促进开工建设温商大厦,确保下半年
主体工程竣工;启动老镇区规划建设改造,带动全镇三产发展,全面提升温州产业园、电线电缆工业园、工业新镇区形象。
2、狠抓落实,全力推进项目建成投产速度,加速工业发展。2009年全镇工作的重中之重就是督促签约项目早开工、早建设,加快建成投产速度。严格执行班子成员包联项目机制,深入企业走访调查,加大服务和调度督促力度,确保实现全年开工建设35个以上项目,建成投产20户以上企业,新增规模以上企业5户;确保实现工业投资
3.5亿元,实现工业产值4.5亿元,新增税收800万元。一是继续引导扶持丰鑫冷拔制管、合肥通用变压器、银山棉业等建成投产企业,通过向上争取、银行融资、企业自身发展等方式让企业技改扩建,促进企业加快发展,扩大规模出效益。二是推进在建项目建成投产,按时调度,落实包联,深入企业施工现场,帮助企业解决难题,促进万山生物科技、领跑者医疗器械、中联机械、巨龙机械等16个在建项目加快建设速度,上半年建成投产一半以上,下半年全部建成投产。三是促进签约项目开工建设,促进中国绿宝等电线电缆工业园已供地8个项目上半年全面开工建设主体厂房,年底前全部建成投产;促进其余17个已签约项目并具备开工条件的开工建设主体厂房,年底前建成投产一半以上。
3、创新方式,全力开展招商引资活动,集聚发展后劲。在继续坚持以商招商、商会招商、小分队招商、驻点招商的基础上,进一步创新招商方式,利用我镇与温州市柳市镇建立招商引资友好乡镇和园区现有区位、交通、建设用地储备、园区功能设施完善等优势,加大招商选资力度,招商的目标向招大引强的方向努力,严把项目投资强
度和亩均效益关,严格约定项目开、竣工和投产时间,提高项目投资效益。更高层次的包装宣传推介吴山工业聚集区,了解、掌握一批新信息,洽谈对接一批新意向,签约、引进一批新项目,确保全年新签约项目21个,实现招商引资到位资金5.5亿元,为园区建设、工业立镇储备项目支撑。
4、优化产业结构,促进农民增收,加快推进新农村建设。结合00实际,按照江淮分水岭的走向和水系流向,合理引导群众走产业结构调整之路,促进农民增产增收。薛店、涂郢、岗楼、梨园、四墩等村重点以水稻、油菜、小麦等农作物为主,形成万亩水稻种植基地;胜岗、王楼、五十埠、井岗、官府、楼西等村重点以棉花、花生等农作物为主,形成万亩棉花生产基地;车左、桥冲、高岗重点以瓜果生产为主,形成万亩无公害绿色瓜果生产基地。加强引导和督促,推广草莓种植。全力推进村庄布点中心村及基层村详细规划,在具备条件的村加快规划实施。进一步加大村庄整治工作力度,开展“四清四改”工作,在合淮阜高速、206国道等沿线实施村庄靓化工程。利用省级新农村建设试点镇优势,继续加大新农村建设项目编报和争取力度,狠抓项目落实,完成涂郢街道和桥冲村新农村建设工作任务。
5、准确定位,统筹兼顾,全力推进社会各项事业齐进步。一是全面落实计划生育“村为主”和常态化管理工作机制,提高计划生育服务水平,力争计划生育工作上台阶,进位晋类,认真细致的开展好元月份计划生育清理工作,充分利用春节期间流出人口陆续返乡的大好时机,加强计划生育管理,为广大育龄妇女提供计生服务。二是确保社会安全稳定,面对00大发展、大环境、大建设,社会安全稳定
工作不容忽视,进一步强化维稳工作责任,加强信访隐患排查、社会治安综合治理,力争把矛盾和问题消除在萌芽状态,加大村级治安联防队和镇治安联防队的投入,严厉打击各种犯罪,定期、不定期开展安全生产大检查,确保不发生安全事故。三是全面落实各项民生工程,通过“一卡通”足额落实发放各项民生工程资金,加大劳动力培训和就业扶持力度,推进被征地农民养老保障,加强城乡低保动态管理,继续全面落实新型农村合作医疗和城镇居民医疗保险制度,认真落实好库区移民扶持项目工作等。四是加大项目争取工作力度,充分利用板桥河治理时机,争取吴山污水处理厂和配套管网尽快建成投入使用,积极寻求支持,在新桥机厂建设期间,争取规划建设一条快速通道与镇吴王大道无缝对接,提升00对外形象。五是积极做好土地利用总体规划修编工作,加大土地复垦置换工作力度,争取调整、扩大建设用地指标。
6、切实加强基层组织和党风廉政建设,加快推进又好又快发
5.2024 年工作思路汇报 篇五
年工作思路汇报
**镇关于2009工业经济发展情况和来年工作思路汇报
**镇党委、政府(2009年12月10日)现根据通知要求,将我镇今年工业经济发展情况和来年工作思路汇报如下:
一、工业基本情况 1、2009年工业经济发展情况
2009年1-11月份,全镇实现工业总产值亿元,同
比增长%,占市交计划的%;销售收入万元,同比增长%,占年计划的%;利税万元,同比增长%,占年计划的134%;利润7789万元,同比增长%,占年计划的%;工业增加值万元,同比增长%,占年计划的%。其中,20家列统工业企业产值实
绩亿元,销售收入亿元,利税5457万元,利润万元工业增加值22592万元,同比分别增长%、%、%、94%、%;工业产值占总量的%,已占据整个工业经济的“半壁江山”。
2、重点产业生产情况
截止2009年底,入园企业达36家,其中南区30家,北区6家,竣工投产项目21家,在建项目7个,结转竣工项目4个;已投产运行的企业中,工业产值实绩达亿元,销售亿元,利税5850万元,利润4700万元,同比分别增长41%、%。26%和30%;分别占全镇工业经济总量的%、54%、41%和%。产值超亿元的企业2家(兴化市震达有色金属有限公司和荣盛铜材厂),产值达5000万元的企业2家(江苏贝特制衣有限公司和兴化市宇森稀有金属制品厂),产值达2000万元的企业3家(兴化市华东锌业制品厂、兴化市板桥水泥制品有限公司和兴化市宏联纺机有限公司);税收过百万元的4家(兴化市震达有色金属有限公
司、兴化市荣盛铜材厂、兴化市华东锌业制品厂和兴化市宇森稀有金属制品厂),税收过80万元的8家(忝采制衣、朝阳化工、星锌冶化、贝特制衣、**保温、宏联纺机、板桥宠物和板桥水泥)。
3、招商引资实绩情况
2009年招引项目7个,计划总投资亿元,实际到账资金14500万元(含美金300万),同比增长%,完成市交计划亿元目标的%。其中,投资6000万元以上的项目1个。投资3000万元的项目1个,投资2000万元的项目3个。
二、来年工作措施及目标安排
2009年全镇工业经济发展的奋斗目标是:工业总产值22亿元,营业收入亿元,利税亿元,利润亿元,分别比上年增长%、%、%和%。其中,园区工业产值亿元,营业收入亿元,利润1亿元,利润5000万元,同比分别增长%、、42%和35%,分别占全镇工业经济总量的%、%、%和57%。围绕上述奋斗目标,全镇上下将进一步解放思想,务实高效,攻坚克难,团结拼搏,以开阔的思路,创新的精神,务实的作风,实现跨越式、超常规发展。
一是强化行政推动力度。继续强化招商引资第一要着意识,加大行政推动力度,提高组织化程度。调整好招商策略,继续推进以企招商,以商招商,委托招商;注重多领域招商,大力吸引外来资本投入,开发现代农业和现代服务业;突出优势招商,以优势产业、优势企业为载体,重点围绕有色金属、电子两大新的支柱产业,推进招商引资新突破。2009年全年招商引资确保亿元,引进3000万元及以上项目不少于2个,引进2000万元以上项目不少于3个。
二是加快园区载体建设。发挥交通道口优势,继续放大园区效应,举全镇之力做强民政工业园区,使一切要素向园区倾斜,特殊政策为园区制定,项目向园区集中,资本向园区集聚,促进产业集聚、企业集群。配套完善园区路、桥、电、通讯、绿化、亮化、给排水承
载能力,为引进大项目、好项目创造条件。
三是积极做优投资环境。针对国家宏观调控和市场经济的影响,在完善相关优惠政策的同时,加强软环境建设。加强园区服务队伍建设,强化招商引资“一条龙”服务意识,构建项目洽谈、开工建设、生产运行三大服务体系,对入园区项目的落户和建设,坚持实行重大项目会办、领导干部挂钩联系、项目全程帮办制度,为客商营造良好的投资氛围,使**真正成为一方投资的热土。
四是全力培植规模企业。认真组织实施“1131”工程,即:全年新增1家产值过亿元企业,新增开票销售过5000万元的企业1家,新增开票销售过2000万元的企业3家,新增开票销售过500万元的企业10家。通过“三比三赛”活动,引导企业不断裂变、做大做强,形成一批支柱规模企业。
6.2024年奥运会在哪举办 篇六
2024年奥运会举办具体时间
一般来说奥运会举办的时候都是在一年的7月和8月份左右,在我国北京奥运会的举办时间就是在8月8日,2024年在法国巴黎举办的奥运会时间也大概在这个时间,具体的时间是7月26日-8月11日举行。这届奥运会相对于以前的奥运会项目来说拥有些许的改变,不过总体来说变化比较小没什么影响,最重要的还是这届奥运会的男女比例第一个达到50%左右。
7.2024 年工作思路汇报 篇七
[出版时间]: 2018年11月
[交付形式]: e-mali电子版或特快专递
第一章 2015-2017年中国机场行业发展概述 第一节 机场行业发展情况概述
一、机场行业相关定义
二、机场行业基本情况介绍
三、机场行业发展特点分析
第二节中国机场行业上下游产业链分析
一、产业链模型原理介绍
二、机场行业产业链条分析
三、中国机场行业产业链环节分析
1、上游产业
2、下游产业
第三节 中国机场行业生命周期分析
一、机场行业生命周期理论概述
二、机场行业所属的生命周期分析 第四节 机场行业经济指标分析
一、机场行业的赢利性分析
二、机场行业的经济周期分析
三、机场行业附加值的提升空间分析 第五节 国中机场行业进入壁垒分析
一、机场行业资金壁垒分析
二、机场行业技术壁垒分析
三、机场行业人才壁垒分析
四、机场行业品牌壁垒分析
五、机场行业其他壁垒分析
第二章 2015-2017年全球机场行业市场发展现状分析 第一节 全球机场行业发展历程回顾 第二节全球机场行业市场区域分布情况 第三节 亚洲机场行业地区市场分析
一、亚洲机场行业市场现状分析
二、亚洲机场行业市场规模与市场需求分析
三、亚洲机场行业市场前景分析 第四节 北美机场行业地区市场分析
一、北美机场行业市场现状分析
二、北美机场行业市场规模与市场需求分析
三、北美机场行业市场前景分析 第五节 欧盟机场行业地区市场分析
一、欧盟机场行业市场现状分析
二、欧盟机场行业市场规模与市场需求分析
三、欧盟机场行业市场前景分析
第六节 2018-2024年世界机场行业分布走势预测 第七节
2018-2024年全球机场行业市场规模预测
第三章 2015-2017年中国机场产业发展环境分析 第一节
我国宏观经济环境分析
一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产投资分析
四、全社会消费品机场总额
五、城乡居民收入增长分析
六、居民消费价格变化分析
七、对外贸易发展形势分析
第二节
中国机场行业政策环境分析
一、行业监管体制现状
二、行业主要政策法规
第三节
中国机场产业社会环境发展分析
一、人口环境分析
二、机场环境分析
三、文化环境分析
四、生态环境分析
五、消费观念分析
第四章 2015-2017年中国机场行业运行情况 第一节 中国机场行业发展状况情况介绍
一、行业发展历程回顾
二、行业创新情况分析
三、行业发展特点分析
第二节 中国机场行业市场规模分析 第三节 中国机场行业供应情况分析 第四节 中国机场行业需求情况分析 第五节 中国机场行业供需平衡分析 第六节 中国机场行业发展趋势分析
第五章 中国机场所属行业运行数据监测 第一节 中国机场所属行业总体规模分析
一、企业数量结构分析
二、行业资产规模分析
第二节 中国机场所属行业产销与费用分析
一、产成品分析
二、销售收入分析
三、负债分析
四、利润规模分析
五、产值分析
六、销售成本分析
七、销售费用分析
八、管理费用分析
九、财务费用分析
十、其他运营数据分析
第三节 中国机场所属行业财务指标分析
一、行业盈利能力分析
二、行业偿债能力分析
三、行业营运能力分析
四、行业发展能力分析
第六章 2015-2017年中国机场市场格局分析 第一节 中国机场行业竞争现状分析
一、中国机场行业竞争情况分析
二、中国机场行业主要品牌分析 第二节
中国机场行业集中度分析
一、中国机场行业市场集中度分析
二、中国机场行业企业集中度分析 第三节 中国机场行业存在的问题
第四节 中国机场行业解决问题的策略分析 第五节 中国机场行业竞争力分析
一、生产要素
二、需求条件
三、支援与相关产业
四、企业战略、结构与竞争状态
五、政府的作用
第七章 2015-2017年中国机场行业需求特点与价格走势分析 第一节 中国机场行业消费特点 第二节 中国机场行业消费偏好分析
一、需求偏好
二、价格偏好
三、品牌偏好
四、其他偏好
第二节 机场行业成本分析
第三节 机场行业价格影响因素分析
一、供需因素
二、成本因素
三、渠道因素
四、其他因素
第四节 中国机场行业价格现状分析 第五节 中国机场行业平均价格走势预测
一、中国机场行业价格影响因素
二、中国机场行业平均价格走势预测
三、中国机场行业平均价格增速预测
第八章 2015-2017年中国机场行业区域市场现状分析 第一节 中国机场行业区域市场规模分布 第二节 中国华东地机场市场分析
一、华东地区概述
二、华东地区经济环境分析
三、华东地区机场市场规模分析
四、华东地区机场市场规模预测 第三节 华中地区市场分析
一、华中地区概述
二、华中地区经济环境分析
三、华中地区机场市场规模分析
四、华中地区机场市场规模预测 第四节 华南地区市场分析
一、华南地区概述
二、华南地区经济环境分析
三、华南地区机场市场规模分析
第九章 2015-2017年中国机场行业竞争情况
第一节 中国机场行业竞争结构分析(波特五力模型)
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节 中国机场行业SWOT分析
一、行业优势分析
二、行业劣势分析
三、行业机会分析
四、行业威胁分析
第三节 中国机场行业竞争环境分析(机场T)
一、政策环境
二、经济环境
三、社会环境
四、技术环境
第十章 机场行业企业分析(随数据更新有调整)第一节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析 第二节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析 第三节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析 第四节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析 第五节 企业
一、企业概况
二、主营产品
三、运营情况
1、主要经济指标情况
2、企业盈利能力分析
3、企业偿债能力分析
4、企业运营能力分析
5、企业成长能力分析
四、公司优劣势分析
第十一章 2018-2024年中国机场行业发展前景分析与预测 第一节中国机场行业未来发展前景分析
一、机场行业国内投资环境分析
二、中国机场行业市场机会分析
三、中国机场行业投资增速预测
第二节中国机场行业未来发展趋势预测 第三节中国机场行业市场发展预测
一、中国机场行业市场规模预测
二、中国机场行业市场规模增速预测
三、中国机场行业产值规模预测
四、中国机场行业产值增速预测
五、中国机场行业供需情况预测 第四节中国机场行业盈利走势预测
一、中国机场行业毛利润同比增速预测
二、中国机场行业利润总额同比增速预测
第十二章 2018-2024年中国机场行业投资风险与营销分析 第一节 机场行业投资风险分析
一、机场行业政策风险分析
二、机场行业技术风险分析
三、机场行业竞争风险分析
四、机场行业其他风险分析
第二节 机场行业企业经营发展分析及建议
一、机场行业经营模式
二、机场行业销售模式
三、机场行业创新方向 第三节 机场行业应对策略
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、企业自身应对策略
第十三章2018-2024年中国机场行业发展策略及投资建议 第一节 中国机场行业品牌战略分析
一、机场企业品牌的重要性
二、机场企业实施品牌战略的意义
三、机场企业品牌的现状分析
四、机场企业的品牌战略
五、机场品牌战略管理的策略
第二节中国机场行业市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题 第三节 中国机场行业战略综合规划分析
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、业务组合战略
四、区域战略规划
五、产业战略规划
六、营销品牌战略
七、竞争战略规划
第十四章 2018-2024年中国机场行业发展策略及投资建议 第一节中国机场行业产品策略分析
一、服务产品开发策略
二、市场细分策略
三、目标市场的选择
第二节 中国机场行业定价策略分析 第二节中国机场行业营销渠道策略
一、机场行业渠道选择策略
二、机场行业营销策略
第三节中国机场行业价格策略 第四节 行业分析师投资建议
一、中国机场行业重点投资区域分析
8.2024 年工作思路汇报 篇八
一是下好“先手棋”,落实专人明责任
二是下好“基础棋”,梳理案件建台账
三是下好“关键棋”,强化督导求实效
四是下好“精准棋”,分案施策促兑现
五是下好“解困棋”,集中智慧同攻坚
2.下好“五步棋”全力主攻“两不愁三保障”回头看大排查工作
下好动员提能“先手棋”,确保提升认识
下好领导干部“带头棋”,确保组织到位
下好力量调配“配合棋”,确保整体联动
下好宣传教育“引导棋”,确保氛围浓厚
下好实地督导“检查棋”,确保整改要实
3.“五步棋”推进以案促改工作落到实处
精选案例,狠下猛药
警示教育,提神醒脑
排查风险,堵塞漏洞
整改落实,再出良方
建章立制,务求实效
4.走好“五步棋”全力攻坚执行难
一是夯实基础,走好“队伍建设”棋
二是与时俱进,走好“信息疏导”棋
三是统筹协调,走好“部门联动”棋
四是攻坚克难,走好“失信惩戒”棋
五是凝聚共识,走好“舆论宣传”棋
5.下好“五步棋”提升合作社发展质量
调查摸底,规范管理
拓展服务,挖掘潜能
典型示范,激发活力
强化政策,提振信心
6.“五步棋”稳步推进2020年高龄津贴发放工作
一是抓好宣传“先行祺”
二是抓好摸排“基础棋”
三是抓好核查“关键棋”
四是抓好服务“暖心棋”
五是抓好制度“监管棋”
7.下好“五步棋”引领大学生村官成长成才
下好“帮带棋”,让角色“融入快”
下好“培训棋”,让技能“过得硬”
下好“管理棋”,让工作“干得好”
下好“激励棋”,让根基“扎得稳”
下好“关爱棋”,让身心“留得住”。
8.下好“五步棋”争取巡察工作主动权
下好巡前制度建设棋
下好线索问题清单棋
下好巡前廉政教育棋
下好检查指导跟踪棋
下好问题线索会审棋。
9.“五步棋”大力提升环境执法水平
一是走好“严”字棋,严格执法程序
二是走好“责”字棋,强化责任监督
三是走好“新”字棋,加强创新意识
四是走好“廉”字棋,做到清正廉洁
五是走好“访”字棋,注重问题化解
10.走好“五步棋”,吹响创文攻坚集结号
用脚步丈量文明,走好“动员部署”棋
探索治理新模式,走好“道路治理”棋
护苗德育伴我行,走好“思想宣传”棋
聚焦问题明重点,走好“精准整改”棋
立行立改固长效,走好“示范引领”棋
11.下好“五步棋”有序推进农民专业合作社试点工作
推进清理整顿,重塑合作社形象
规范运行管理,夯实合作社基础
拓展服务内容,挖掘合作社潜能
突出典型示范,激发合作社活力
强化政策衔接,提振合作社信心
12.巡察工作“五步棋、五注重”确保发现问题形成震慑
第一步队伍组建,注重“互补”
第二步线索收集,注重“广全”
第三步材料查阅,注重“细节”
第四步个别谈话,注重“巧妙”
第五步现场走访,注重“深入”
13.下好“五步棋”助推党员教育培训上水平
系统规划“学”,强化农牧民党员理论武装
多维视角“看”,提升农牧民党员党性修养
聚焦热点“播”,增强农牧民党员法制意识
把握特点“讲”,助力产业创新能力新提升
融入实践“研”,夯实农牧民党员技能培训
14.下好“五步棋”推动工业经济顺利实现“双过半”
稳运行促增长
推项目育增量
强载体拓平台
保要素提信心
谋合作促发展
15.下好“五步棋”化解村级组织换届矛盾纠纷
一是“专题部署”下好活动“组织棋”
二是“全面梳理”下好矛盾“排查棋”
三是“分类交办”下好化解“责任棋”
四是“专案专办”下好违纪“查处棋”
五是“建章立制”下好作风“长效棋”。
16.下好廉洁“五步棋”结牢干部“廉环扣”
家庭助“廉”文化颂“廉”学习倡“廉”
承诺守“廉”制度保“廉”
17.下好“五步棋”全力打赢脱贫攻坚收官战
下好“‘三变’改革”棋,为脱贫攻坚插上腾飞翅膀
下好“产业扶贫”棋,为脱贫攻坚配备强劲引擎
下好“群策群力”棋,为脱贫攻坚汇聚强大合力
下好“典型引领”棋,为脱贫攻坚增强内生动力
下好“扶志扶智”棋,为脱贫攻坚激活“造血”功能
18.下好五步棋,全力推进“法援惠民生”活动开展
结合实际下好“谋划棋”
统筹发展下好“同步棋”
抓住重点下好“活动棋”
真情服务下好“战疫棋”
营造氛围下好“宣传棋”
19.着力下好“五步棋”,加快推进乡镇街道机构改革
一是深入调查研究,下好改革“先手棋”
二是认真安排部署,下好改革“关键棋”
三是稳步组织实施,下好改革“核心棋”
四是靠实工作责任,下好改革“致胜棋”
五是精心制定“三定”,下好改革“长远棋”
20.“五步棋”推进机关事业单位网上名称管理工作
一是强化财政支持,切实保障经费
二是强化科室联动,及时变更域名
三是强化业务指导,修改单位信息
四是强化方法创新,提高工作效率
五是强化跟踪督导,巩固注册成果
21.走好“五步棋”提升乡镇纪委案审工作能力
制作审理流程,明确案审工作职能
进行要件分析,让其参与审理案件
观摩审理谈话,进行典型案例分析
参与案卷整理,提高材料制作能力
开展经验交流,相互提出工作建议
22.走好五步棋,把好五关口,畅通绿色信访通道
成立信访工作小组,把好处理关
确保早评估早预警,把好“预防关”
落实首办工作责任,把好“受理关”
信访案件层层审阅,把好“批阅关”
及时答复定期回复,把好“反馈关”。
23.稳走五步棋夯实机构改革前期工作基础
编制改革动态工作手册,吃透改革工作要求
梳理机构编制历史沿革,理清改革工作脉络
分析运用履职评估成果,找准改革工作重点
同步推进事业单位改革,统筹改革工作内容
清查机构编制实名信息,摸清改革工作底数
24.着力下好“五步棋”,深入推进禁毒重点整治工作
“保障棋”:加强组织领导,夯实工作基础
“排查棋”:落实禁种铲毒,杜绝制毒源头
“管控棋”:聚焦管控帮扶,巩固戒毒成果
“打击棋”:强化违法打击,形成有力震慑
“宣传棋”:完善宣传阵地,营造禁毒氛围
25.“五步棋”评判干部政治表现
上下访谈“听”
新老资料“看”
一线实地“查”
联合把关“验”
综合研判“评”
26.“五子布棋”顺畅年轻干部培养选拔路径
分类储备,为年轻干部队伍“选苗子”
重点培养,为年轻干部成长“扶梯子”
挂职锻炼,为年轻干部成才“铺路子”
提拨任用,为年轻干部使用“搭台子”
交流任职,为年轻干部成长“压担子”
27.“五步棋”完成上半年畜牧业中间消耗调查
替换无效样本,完善调查样本名录
勤学业务知识,提升调查工作水平
苦练调查技能,分类了解生产情况
严审调查数据,规范数据上报流程
强化分析研究,深挖数据内在信息
28.下好“五步棋”推动基层党组织分类晋级
第一步“查”——查找问题明确方向
第二步“评”——基层党组织自评
第三步“测”——党员群众满意度测评
第四步“评”——党工委评定
第五步“示”——公示评定结果
29.着力下好“五步棋”深入推进一流审计机关建设
深入调查研究,下好创建“先手棋”
高位思考谋划,下好创建“关键棋”
稳步组织实施,下好创建“核心棋”
靠实工作责任,下好创建“制胜棋”
加强宣传动员,下好创建“氛围棋”
30.下好“五步棋”,提升基层组织建设“新局面”
下好制度建设的“指导棋”,强健基层“大格局”
下好运行机制的“导向棋”,树立清晰“风向标”
下好组织创新的“活力棋”,加强队伍“硬实力”
下好责任担当的“防守棋”,建立监督“显微镜”
下好党群联系的“互动棋”,优化服务做“乘”法
31.总结(检察机关)
这一年,我们坚持学习提高,对接人民群众所思所盼
这一年,我们坚持党建统领,推动干部队伍“两个”过硬
这一年,我们坚持问题导向,巩固深化主题教育成果
这一年,我们坚持主动作为,保驾护航经济社会发展
这一年,我们坚持宗旨意识,开展扫h除e专项斗争
这一年,我们坚持监督办案,积极推进辖区平安建设
这一年,我们坚持法律监督,推动业务工作向前发展
这一年,我们坚持减负强能,助力领导带头办好案件
这一年,我们坚持深化改革,释放检察系统整体活力
32.工作总结(政府系统)
这一年,我们举全力,出实招,脱贫攻坚成效显著
这一年,我们兴文明,促创建,提升城市发展高度
这一年,我们提规模,增效益,农业产业稳步发展
这一年,我们扶企业,新产业,工业经济企稳回升
这一年,我们创特色,强旅游,第三产业持续壮大
这一年,我们抓民生,促保障,社会事业均衡普惠
这一年,我们凝实力,强基础,路网建设四通八达
33.努力奔跑这一年
这一年,推行“四必到”服务理念,营商环境显著改善
这一年,实行全县招商“一盘棋”,招商引资初见成效
这一年,坚持“项目为王”总原则,项目攻坚有力推进
34.县级市
这一年,是经济指标“临门一脚建奇功”的一年
这一年,是招商引资“攻坚克难做表率”的一年
这一年,是经济质量“日趋向好争面子”的一年
这一年,是品牌形象“深入人心赢口碑”的一年
这一年,是党群工作“扎实有为争先锋”的一年
35.市委办
这一年,我们以笔为戎不自言
这一年,我们连战连捷不赘言
这一年,我们谨小慎微不多言
这一年,我们统筹协调不寡言
36.镇
这一年,乡村振兴战略在我镇落地生根
这一年,全域全时旅游在我镇开枝散叶
这一年,民计民生服务在我镇开花结果
这一年,脱贫攻坚硬仗在我镇取得胜利
37.纪检系统
这一年是变化之年,主业更明确,主责更突出
这一年是忙碌之年,政治更清明,队伍更清廉
这一年是信心之年,信心更饱满,成绩更出色
这一年是感动之年,群众更支持,工作更努力
38.2020,纪委监委的这一年
这一年,我们强化廉政教育,筑牢思想“防线”
这一年,我们强化监督检查,明晰纪律“红线”
这一年,我们强化制度建设,狠抓执行“主线”
这一年,我们强化执纪问责,恪守廉洁“底线”
39.统战系统
这一年,抓思想教育丰富内涵
这一年,抓文明创建倡导新风
这一年,抓工会活动迸发活力
这一年,抓作风建设提升效能
40.统战系统
这一年,我们通过“调研+宣讲”,摸清全市资源家底
这一年,我们通过“教育+考察”,增强团结教育实效
这一年,我们通过“公微+微群”,探索分众引领路径
这一年,我们通过“平台+服务”,激发创新创业活力
41.审计
这一年,我们积极作为
这一年,我们砥砺前行
这一年,我们勇担使命
这一年,我们奋发有为
这一年,我们担当有为
这一年,我们初心不忘
42.经济社会发展
这一年,我们全力补短板促攻坚,贫困成为往事、生态本底更好
这一年,我们全力抓项目兴产业,转型蹄疾步稳、产业结构趋优
这一年,我们全力强基础惠民生,发展底盘更牢、百姓更加幸福
43.人社
这一年,人社局用好“关键招”——就业扶贫为贫困群众铺致富路
这一年,人社局做实“绣花功”——技能扶贫托起贫困家庭新希望
这一年,人社局打好“兜底牌”——社保扶贫不让一个贫困户掉队
这一年,人社局激活“新动能”——人才扶贫为贫困地区“输血”“集智”
44.商务
看运行态势——这一年稳处合理运行区间
看政府作为——这一年亲清政商合力奋进
看结构调整——这一年“数字蝶变”创造活力
45.税务
“合”字当头:这一年“四合”聚力新征程
“减”字在先:这一年减税降费送红利
“优”字为要:这一年便民春风提效率
“专”字托底:这一年项目管家专服务
46.镇
这一年,我们红心“弹琴”,党建统领奏响欢快乐谱
这一年,我们用心“奕棋”,振兴产业走上幸福道路
这一年,我们潜心“写字”,厚植根基丰润道德沃土
这一年,我们痴心“绘画”,见之实行描出宏伟蓝图
47.县
这一年发展“佳”——抢抓历史机遇奋力争先
这一年民生“佳”——坚守为民初心践行宗旨
这一年改革“佳”——探索市域发展做优治理
这一年实干“佳”——深化主题教育汲取动力
48.统战
这一年,我们加强组织建设,提高思想认识
这一年,我们积极参政议政,助力xx建设
这一年,我们坚持安全为本,服务社会民生
这一年,我们发挥党派特色,开展海外联谊
49.改革
这一年,我们科学谋划,精心设计改革路径
这一年,我们以点带面,激活深化改革全局
这一年,我们凝聚合力,保障改革稳步向前
50.县
这一年,我们苦干谋发展
这一年,我们埋头补短板
这一年,我们大力抓交通
这一年,我们用心保民生
这一年,我们强力抓治理
51.自然资源和规划局
这一年,我们抓教育、铸初心,信念更加坚定
这一年,我们抓要素、保发展,支撑更加有力
这一年,我们抓造林、搞绿化,生态更加美丽
这一年,我们抓创森、夺桂冠,名片更加靓丽
这一年,我们抓治理、重修复,山峦更加秀美
这一年,我们抓安全、防风险,举措更加有效
这一年,我们抓作风、创品牌,服务更加高效
这一年,我们抓班子、带队伍,精神更加振奋
52.网信
大数据+教育——这一年,我们达到中部省份发展水平,利用信息技术手段和数字资源开展备授课逐步趋向常态化
大数据+农牧——这一年,我们实现农牧业生产智能化、管理在线化、经营网络化、服务在线化
大数据+工业——这一年,我们建设“智慧园区”,全面实现企业从制造向“制造+服务”转型升级
53.组织部
这一年,我们让组织生活“严”起来
这一年,我们让组织生活“实”起来
这一年,我们让组织生活“活”起来
54.退役军人事务
这一年,我们夯实家底工程,从根本上着眼健全法律法规政策体系
这一年,我们配齐人地财务,在基础上着力完善服务保障体系建设
这一年,我们开展政策创制,加大力度让服务对象得更多关爱实惠
这一年,我们弘扬时代正气,真情实策营造出崇军爱军拥军正能量
这一年,我们开门办公行政,把握导向畅通渠道提升部门公信力
55.创文
新风尚——这一年,我们深入群众,开展实践活动
新景观——这一年,我们主动作为,改善人居环境
新动能——这一年,我们完善机制,落实文明建设
56.班子
这一年,我们学悟党的伟大思想,“四个意识”牢牢坚定
这一年,我们补足理论认知短板,“四个自信”大大增强
这一年,我们全程贯穿党性锤炼,“四个自我”信心笃实
57.旅游
这一年,旅游成为热门话题
这一年,旅游产品硕果累累
这一年,旅游投资规模空前
这一年,乡村旅游蓬勃发展
这一年,旅游创新精彩纷呈
这一年,旅游品牌推陈出新
58.基层减负
这一年,抓思想、强教育,树立正确观念
这一年,削文山、填会海,解决突出问题
这一年,建机制、添举措,守住减负成果
59.县
这一年,“六稳”“六保”初战告捷
这一年,经济运行稳中提质
这一年,产业转型集优成势
这一年,城乡建设协调推进
这一年,民生福祉显著增进
这一年,社会治理有力有序
60.文化
这一年,文化传承起宏图
这一年,感恩奋进谋开篇
这一年,真抓实干起好步
9.党委办公室工作思路汇报 篇九
一、围绕一个中心。即围绕年“管理提高年”这个中心,立足科室职能,改进服务质量,为全局工作的顺利开展贡献力量。
二、明确两个目标。一是在上级组织的各项考核中、特别是在省局效能考核的各项工作中争创优秀;二是在市局组织的各项评比中、特别是机关先进科室评比中名列先进。
三、把握三个重点。在做好办公室日常工作的同时,2011年要重点把握以下三个方面的工作:
一是文字工作。在综合文字上,做到站得高、想在前、跟得紧、谋得深,围绕市局重点工作的做法、成绩、经验,主动为领导谋划全局思路,统筹全局规划,提炼全局方针,总结全局经验,重点提高领导讲话稿、工作汇报稿、经验交流稿的质量水平,起到以文辅政、以文助政的作用。在信息反馈上,深入采集基层征管情况、重点工作进度、整体建设水平等真实、可靠、准确的信息,做到情况明、措施实、数据准、反应快,进一步提高信息反馈的质量、效率,为领导提供信息支持和决策参考。在深入调研上,深入基层单位、深入征管一线,勇于探索新形势下税收工作的特点、规律和措施,对加强税收实践提供理论依据,为市局领导和全局工作出谋划策,进一步发挥参谋助手和智囊作用。 二是政务服务。在信访上,加强来信、来电等信访案件的处理,在信访接待中不推诿、不冷落、不蛮横,做到制度健全、措施有力、组织严密、处理得当,尽力化解税企和干群之间的矛盾,积极为领导排忧解难。
在督查上,对人大、政协各项督查件,做到专人负责、专程办理,加强有关事项的调查处理,及时督促有关部门采取有效措施,能答复及时答复,可解决的予以解决,需转办的按级转办,做到事事有着落,件件有回音。在保密上,加强保密教育,严格保密制度,管好保密载体,严防失密、泄密现象的发生,确保税收信息安全。在政务公开上,不断拓宽公开渠道,规范公开程序,完善公开机制,并大力加强政务公开的推广宣传,在进一步和谐税企、干群关系上发挥桥梁纽带作用。 三是基层指导。随着省局效能考核力度的不断加大、考核范围的不断拓宽和考核内容的不断细化,针对个别县局办公室思路不清、措施不利、素质不高的问题,为防止在效能考核中给市局拖后腿,今年办公室要重点加强对各县市区局办公室的工作指导,通过工作指导、检查考核、组织培训等一系列措施,确保全系统办公室建设水平、服务意识、工作业绩、整体素质都有一个明显的提高,为办公室在省局效能考核中取得优异成绩夯实基层基础。
四、采取四项措施。
10.2024 年工作思路汇报 篇十
——许子宾
尊敬的各位领导、园长们:大家上午好!
我来自大口屯镇第三幼儿园,很高兴今天有这样的学习机会和各位领导、园长进行幼儿园管理经验的交流,希望在今后的工作中,相互共勉。
在宝坻区教育局、大口屯教委的直接领导下,圆满的完成了2015年度幼儿园各项工作任务和目标,取得了可喜成绩。今天借此机会将三幼2015年的工作亮点、存在问题及2016年的工作思路和各位交流一下。一.工作亮点:
(一)不断完善办园设施,优化育人环境
幼儿园环境创设为教学服务,也是教学知识的再现,更是幼儿的“第三位老师”,我们一直力求为孩子们创设一种温馨、儿化、美化的生活环境,2015年10月份市、区、镇三级政府投资90万元,对原来校舍进行功能提升改造,原先的144个旧门、旧钢窗,全部换成塑钢门窗,一二三楼全部进行了粉刷,楼道地面全部铺设了防滑地板砖,室外厕所移到了楼内,每层楼都设有水冲厕所一个,室外全部硬化,操场宽敞平整,新建了警卫室、车棚、锅炉房,每个教室都设有两个取暖和制冷的水空调,屋里冬天暖和,夏天凉爽,家长们非常满意。幼儿园环境的到了彻底的改变。我们根据主管部门的要求,对幼儿厨房加大投资力度,应该具备的设备全部到位。11月份,我园全体教师放弃了中午午休的时间,对改造后的幼儿园教室、楼道进行了装饰,教室里都布置了四个不同的区域,供幼儿活动,不仅开发了幼儿的智力,还增强了幼儿活动的兴趣,一楼二楼楼道的南北两面墙,教师们根据幼儿的年龄特点,绘画出了幼儿喜欢的不同类型的儿童画及动物画,布置了墙饰、楼顶吊饰等,为幼儿创建了温馨和谐的教育环境。另外,楼顶全部扣了彩钢,保证了幼儿的安全,市政府投资30万元设备专项资金,购买了不同设备,电子监控、大型玩具、中小型玩具、室内玩具、厨房设备、办公桌椅、教室用移动紫外线消毒灯、电视机、录像机、电钢琴、打印设备、教学用旋转黑板、玩具柜,衣帽柜,毛巾柜、水杯架、图书等应有尽有,增加了幼儿园的硬件设备,为幼儿园的发展铺设了基础。
(二)、传承传统文化。
我园注重传统文化的传承教育,让孩子与经典同行,幼儿园成立三年来,为了让孩子接受国学的经典,我园根据孩子的年龄特点,让幼儿诵读经典文学《弟子规》。《弟子规》是一套系统的幼儿行为守则,内容好、文字简洁、朗朗上口、浅学易懂,并且是一套系统的儿童行为守则,是孩子从书中真正吸收到人生起步阶段的 “必备营养”。周一至周五,利用晨间活动、或离园活动时间,随时随地都可以进行诵读,让孩子在玩中亲身体会经典中所蕴含的道理,从小受经典文化的洗礼,终身受益。
二、存在不足:
(一)幼儿活动还不全面,只保证了时间,没有好的效果,幼儿操还不具备特色。
(二)教师走出去的时间太少,专业水平、业务水平还有待进一步提高。
(三)管理还欠规范,特别是食堂管理。三.2016年工作思路:
认真贯彻落实“宝坻区2016年工作会议”精神,脚踏实地落实“爱心献孩子,放心给家长”的办园理念,贯彻“尽职尽责为幼儿发展,全心全意为家长服务”的指导思想,抓紧抓牢安全工作这一主线,狠抓规范,推动发展,力求创新,有效开展幼儿园工作,具体工作目标是:
(一)规范管理。增强教职工的凝聚力,创新幼儿园管理机制。
(二)强化队伍。完善师资队伍培养机制,特别是加强聘用教师的业务培训,坚持每学期对聘用教师进行“四项”基本技能考核,,让年轻教师尽快成长起来,成为幼儿园骨干。加强教研,注重平时的听课评课。
(三)突出特色。以保教并重为前提,落实幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范上下功夫,在“诵经典”特色教学上有所突破。
(四)优质服务。进一步树立服务思想,微笑服务与家长,周到服务于幼儿。
(五)家长共育。定期召开家长会,继续家访和家长开放日活动的开展,有效的利用好微信这一平台,做好和家长的沟通交流工作。
以上是我个人的不成熟的几点看法,希望大家多多指导。
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