农村新社区建设和管理汇报交流材料

农村新社区建设和管理汇报交流材料（共4篇）（共4篇）

1.农村新社区建设和管理汇报交流材料 篇一

农村新社区建设及管理的思考

无锡地处经济发达的长三角核心区，工业化发展已步入后期，城市化率也高达67.3%，人均GDP达到了8926美元，一般工业化和城市化达到这个阶段的国家或地区都具备了工业反哺农业、城市反哺农村的物质基础。“农民居住向城镇和农村新型社区集中”的提出正符合了这种社会发展的要求，它积极引导农民向城镇和农村新型社区集中，变农民散状居住为集中安置，是集约土地、加强村庄规划和人居环境治理的必然举措，也是培育现代农民、让农民通过现代化的城市社区居住方式对城市化产生心理认同的必然举措，更是进一步推进城市化的必然举措。农村教育、卫生、文化、社会保障等各项社会事业的发展还远远落后于城市，基础设施薄弱，环境治理问题突出。近年来国家、省、市都出台了一系列支农惠农的政策措施，为开展农村社区建设提供了物质基础和政策保障。

农民社区建设是农村城市化发展的必然要求，它不是一个纯“技术”问题，也不仅仅是一个经济问题，而是一个复杂的社会问题，需要引导社会各方面力量共同参与。

（一）因地制宜探索农村社区建设的范围和模式

“社区”不仅是一个地理学的区域概念，更是一个社会管理的理念。从全国范围来看，在各地农村社区建设的实验中初步探索出了“一村一社区”、“一村几社区”、“几村一社区”等多种设置方式。在不同地区，其着眼点和着力点不同。在经济发达地区，乡镇范围的农村社区是侧重点；在经济中等发达地区，行政村范围的农村社区是侧重点；而在经济欠发达地区，也许自然村范围的农村社区更加合适。同时在城乡统筹的进程中，农村社区会出现分化，农村社区建设的目标和模式也会不同。

从锡山区农村社区建设现状和试点的情况看，现有39个建立居委会的城镇社区和77个行政村即村委会模式的农村社区。随着锡山区拆迁安置和行政区划的调整，社区格局还处在一个变动的过程中。为推进农村社区的城市化进程，锡山区规定：对集镇和工业集中区范围内条件成熟的行政村实施撤村建居工作，对失地农民人数超过未失地农民人数的村一律撤村建居；对新建商品房小区和农民集中安置小区，其聚居人口在2000户以上的要求设立社区居委会，切实加快农民向市民的转变。

锡山区在农村社区建设的实践中把行政村作为农村社区建设的主体。因为行政村是一个相对稳定、具备一定历史沿革、并且以集体经济为纽带而紧密相连的社区。以行政村为单位来开展农村社区建设，有利于增强农村居民的认同感和归属感，可以与现有的社会管理体制有效对接，实现资源整合与共享；有利于降低开展农村社区建设的社会成本，并且可以借助村级集体经济的力量，为农村社区建设开展提供一定的资金保障。

（二）健全农村社区建设工作的领导机制和运行机制

建立农村社区建设的领导责任机制。坚持把农村社区建设作为重要议事日程和重点议题，及时研究解决工作中的重点难点问题；要将农村社区建设经费纳入政府财政预算，建立稳定可持续的资金投入机制；将农村社区建设工作业绩作为考核领导干部政绩的一项重要内容，将有关政府和部门的领导责任落到实处。

完善农村社区建设的工作协调机制。加强社区建设的组织领导，成立区镇两级社区领导建设工作小组，建立社区建设工作协调平台。区、乡镇、社区任务明确、责任到位，形成上下配合、相互协作的工作协调机制。乡镇（街道）和社区要建立议事协商机制、共驻共建机制。加强农村社区建设政策的制订和出台，为农村社区建设提供政策保障。

构建农村社区建设的社会参与机制。鼓励社会力量到农村社区兴办事业，组织社会志愿者和公益性民间组织参与农村社区建设；充分发挥政府、村委、民间组织、辖区企事业单位及社区群众在社区建设中的作用，建立统筹共建机制，整合社区力量，优势互补，形成党委领导、政府负责、民政主导、部门协调、社区主办、社会参与的共建格局。

推进农村社区建设的民主自治机制。在社区建设中要以民主自治为依托，强化社区自治功能。要加强农村基层党组织建设，加强村委会、村民小组、村民代表等村民自治组织建设，健全党组织领导下的村民自治机制。大力培育和发展社区民间组织和社区服务组织，促进社区居民形成自我管理、自我服务的观念。要探索建立农村基层利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制。拓宽社情民意表达渠道，引导农民群众以理性合法的形式表达利益诉求，切实维护好社区居民的合法权益。

（三）加强农村社区建设需构建经费保障的长效机制

要妥善解决农村社区服务体系建设的经费来源，构建村级或社区组织正常运转的经费保障长效机制。从农村社区服务体系设施建设的要求看，基础设施要求有：村（社区）办公楼、村民议事场所、社区事务受理服务站、社区广播、医疗卫生服务站、警务站、幼儿园、公共体育设施、图书室等公共文化设施、养老院和老年活动室，重建和修缮这些设施也投入巨大。从维系社区组织正常运转和提供基本公共服务来看，需要的经费也很多，包括：村（社区）干部工资、村（社区）办公经费、村（社区）集体成员农村社会保障和合作医疗补贴、五保户供养、社区特困户救助、社区文化活动费用、社区环境维护、社区基础设施维护等多项费用。

在国家公共财政的财力尚无力覆盖农村公共服务建设的全部的时候，村域集体经济的收入直接决定了社区公共服务的水平。但农村社区公共服务设施建设和社会事业发展的费用，过多地转移到农民和农民集体承担，很大程度上减少了农民的可支配收入，有些村公共服务分担已超过村集体经济承受能力。

应该加大公共财政向农村的覆盖，将农村社区建设经费纳入当地政府财务预算，建立可持续的资金投入机制。锡山区为保障农村社区建设资金，建立了以区财政适度扶持、镇（街道）财政为补充、村级财力为主体的三级社区工作经费保障体系。农村社区工作经费主要由经济合作组织和村集体收入中自筹解决，同时建立以镇为主的社区经费拨付补助机制，确保社区建设经费保障的有效落实。建立“费随事转”和“政府购买服务”的原则，对由社区承担的公共管理和服务职能给予相应的补贴，所需经费由区财政在相关事业经费中统筹。建立社区建设考核机制，由政府各职能部门对社区承担的各项服务工作实施考核，根据考核结果由区财政以国库集中支付的方式，将相关经费直接拨付到社区，并逐步加大社区层面社会事业发展的投入力度。建立社区建设奖励制度，对达标的示范社区，由区财政实施一次性奖励，基础设施新建奖励10万元，改扩建奖励5万元，并补贴40%的改造费用。

农村社区建设要建立多元化投入机制，促进公共服务供给主体向多元化转变。构建公共财政、村社集体、私人、中小企业和民间结构多方参与的供给体制和机制，对公益性项目外的一些社区服务性项目，可按照“谁投资、谁受益”的原则实行有偿服务。逐步形成财政投入、部门支持、有偿服务、社会资助的多元化社区投入机制。○

（作者单位：锡山区发改局）

2.农村新社区建设和管理汇报交流材料 篇二

设的实施方案

市农办关于推进全市农村新社区建设的实施方案 为了贯彻落实孝文22号文件精神，深入推进农村新社区建设，我办结合工作职能，特制定如下实施方案。

一、总体思路

深入贯彻科学发展观，按照“全域规划、产业支撑、设施延伸、服务覆盖、文明整洁、管理创新”的总体要求，以规划为先导，以项目为支撑，以创新为动力，以整合为手段，把农村新社区建成新农村建设新产业、新社区、新农民、新机制的综合体，为全市城乡一体化发展和

新农村建设探索新路，积累经验。

二、主要内容 按照“试点先行、以点带面、规划到位、分步推进”的原则，2013-2015年，以试点示范为先导，每年启动一批农村新社区建设与改造，力争在三年时间内使全市农村新社区建设实现大变化，城乡一体化迈出新步伐。

2013年我市率先启动一批农村新社区和中心村建设试点，其中，市里重点抓10个示范村试点，县市区重点抓168个中心村建设试点。

10个示范村试点是：孝南区朋兴乡朋兴村、汉川市庙头镇中心坮村、应城市四里棚办事处刘杨村、云梦县伍洛镇三新社区、安陆市光明新村、***县河口镇河口村、孝昌县花园镇常丰村、高新区孝天办事处魏站社区、临空区道兴新社区、双峰山旅游度假区大寨村。168个中心村建设试点分别是：

孝南区：永四村、永久社区、建一村、黄祠村、长风村、永安幸福家园、永安

铺、红卫社区、鲁集村、联合村、朋兴村、邹陈村、李巷村、丁砦村、龙岗村、复兴村、七里村。

汉川市：北河村、长兴铺村、湾潭村、南河新城、八大村、小兴村、富贵田园。应城市：四湾、炮竹湾、宁畈、三屋、新街、后李、汤池集镇、老湾、东马坊集镇、曾家湾、张杨新社区。云梦县：曾店长和社区、吴铺杨店社区、吴铺郑店社区、开发区赵许中心村、城关镇陈赵新社区、城关镇曙光新社区、开发区四合中心村、伍洛寺社区、沙河乡莞辛社区、开发区曲湖社区、伍洛镇十月中心村、伍洛镇窑头中心村、隔蒲三里庙中心村、隔蒲蒲阳社区、隔蒲镇幺屋中心村、隔蒲镇军席社区。

安陆市：烟店镇余寨村、张岗村、程巷村、余寨村、袁畈村、碧山村、烟店村；孛畈镇长松村、三里村、孛畈村；王义贞镇毛河新村、吉庙村；雷公镇魏桥村、居委会；棠棣镇轭头村、百花新村

***县：高店乡杨畈村、喻河村、新河

村、夏河村、三合村；县开发区刘湾村；城关镇乐冲新社区、黄土岗；阳平镇古寨祠堂湾、半山坡、新寨付家湾、阳平街道、汪墩、李家湾、郑家店、观音岩；芳畈镇白果树湾村、滚河村、芳畈村、腾冲村；黄站镇刘河村，熊畈村；吕王镇刘院村、董湾村、钱湾村、钱院村、花桥村；河口镇蒋家畈、吴家湾、何家榨、范家田、肖家畈、余家畈；夏店镇桥头社区、夏店社区；新城镇毛集新区、民主新社区；阳平镇陈家大湾、白云街道、陶家湾、柳林田上；刘集镇四房湾、甘家湾、店岗、赵家湾、地球湾、徐家河、宁家田、窑岗、马岗、朱家田；城关镇周家湾、棚子岗、罗城、南店、双桥社区、杨家湾、枣棚新社区；大新镇和平村、土桥村、新河村；三里城镇文昌榜、磨石沟、郑家湾、土城、八里棚、华家湾、胡家畈、何家湾、石铺1组、窑上、六斗垅、旱搪岗、周家湾、代家湾、黎家湾、刘家湾。

孝昌县：庆丰村、柳林村幺湾、鹏程村

左家院、刘店村、二公村马家大湾、清水村清水塘、新张村岗上湾、新龙村竹林湾

高新区：岳家湾、龙店、草铺、七垸、春尚小区

临空区：上新、莲心庵、高庙、闵集、凤凰台、合心、安静庙、农联 双峰山：涂巷新区、官塘旅游商品一条街购物区、洪益游客集散区。

三、工作重点

1、强化规划制定。各地要按照全域规划要求，实行“三情”结合，制定农村新社区建设规划。农村新社区规划要与各地“一线一点”总体规划相衔接。规划内容包括总体、空间布局、基础设施、产业发展、公共服务、建筑风格等。2013年启动的农村新社区，当年要完成各项规划任务。要强化规划的执行力度，规划一旦通过法定程序后，要全面贯彻执行，确保建设有规可循，有法可依，坚决杜绝乱搭乱建。

2、强化产业培育。依托特色农业资源

优势，大力发展优质稻、优质水产、优质畜禽、特色林果、苗木花卉、精细蔬菜等特色产业，搞好“一村一品”。依托文化旅游业，推进与旅游相关的农村二、三产业发展。推出一批有浓厚地方特色的农家小餐饮、农家小糕点、农家小果品、农家小工艺、农家小庭院等特色旅游产品，繁荣农村经济。主营产业收入占农民收入的50%以上。

3、强化设施延伸。充分整合项目资源，加快城镇交通、供排水、供电、供气、信息网络、特色市场等基础设施建设，重点向农村社区延伸，不断改善群众的生产生活条件。每个农村社区硬化道路入户率、供气供水率、清洁能源使用率达到100%。

4、强化服务覆盖。推进教育、卫生、文体、社会保障、公共服务、公共安全等公共服务“六张网”向农村社区延伸，按照“1+X”的模式设置公共服务设施，发展服务组织，壮大服务队伍，着力构建城乡一体化的公共服务平台，率先实现

城乡居民平等享受公共服务。“1+X”综合服务中心面积按不低于300平方米，设施配套齐全，能及时有效提供文化、体育、卫生、购物、社会保障等“一站式”综合服务。服务组织和服务队伍健全，切实做到服务到湾，联系到户，关爱到人。幼儿园、集贸市场超市、娱乐休闲等配套设施齐全，有条件的地方可以设立学校。

5、强化环境建设。优美的居住环境，示范村绿化率达到30%以上，有完善的垃圾、污水处理系统，垃圾、污水实现达标处理和排放。大力开展“四清、五改”为主要内容的清洁乡村工程，即清垃圾、清污泥、清路障、清空宅，改水、改路、改厨、改厕、改圈，探索建立每户分类保洁，村组分类收集，县镇转运处理的长效保洁机制，彻底改变农村环境卫生脏乱差状况。

6、强化管理创新。广泛开展“讲文明、革陋习、树新风”为主题的宣传活动，制定操作性强的《村规民约》，开展革除农

村十大陋习的大讨论。开展“十星级文明卫生农户”等评选表彰活动。强化基层组织负责人城乡规划管理和社会管理创新两项职能，开展争当“致富书记、贴心书记、平安书记、廉洁书记、领航书记”活动。推广“四议五公开”工作法，完善村务公开，民主管理。

四、工作措施

1、提高认识，加强领导。农村社区建设是新农村建设的重要内容。***市成立工作专班。工作专班与市新农村建设新导小组合署办公。各县市区都要成立领导机构和工作专班，具体抓好组织实施。

2、协调配合，形成合力。明确各级党委、政府和各部门责任分工，建立责任考评机制，把各项工作要求转化为“硬指标”，平时抓进度，年终抓考评，对成绩突出的单位和个人给予奖励。

3、各方筹资，整合资源。各地每年安排一定比例的专项资金用于农村社区建设，并做到逐年增长。要对农村社区建设重点项目给予资金补助和支持；要精

3.农村新社区建设和管理汇报交流材料 篇三

根据会议安排，现将我区农村村民住房建设管理情况汇报如下：

一、我区农村建房监督管理工作的基本情况

随着我区经济持续快速发展，我区农民收入水平较以往有了进一步的提高。不少村民将闲置资金投入到房屋建设和改善自己原有居住环境中。村民建房推动了农村建设的发展，也使农村面貌也有了较大改观。

（一）进一步开展贯彻宣传工作。进一步贯彻《淮北市人民政府关于印发农村村民住房建设管理暂行办法的通知》（淮政

【2011】61号）文件精神，我区要求各镇、街道办事处和相关部门进一步加强《管理办法》的贯彻宣传工作，在各自辖区范围内召开《办法》贯彻落实专题会议，传达文件精神，明确职责和分工。同时要求各镇、街道办事处加强宣传工作，印制宣传单。将宣传单和印制成册的《管理办法》分发至各个村（居）委会。使农村村民真正了解《管理办法》的精神实质，真正落实贯彻宣传工作。

（二）农村建房的管理工作。我区向来高度重视农村村民建房管理工作，并采取了一系列管理措施，成效明显。按照《淮北市农村村民住房建设管理暂行办法》，我区明确了镇人民政府、街 1

道办事处为农村村民建房管理的责任主体，负责各自行政区域内的农村村民住房的用地、规划、建设等监督管理工作。各镇、街道办事处制定了农村村民住房建设登记和审批管理制度、违规建房举报制度、档案管理制度并建立了村民住房建设管理台账。

目前，我区农村村民建房审批程序为：

1、由建房户提出申请，填写《农村个人建房申请、审核表》；

2、所在村民委员会签署意见并加盖公章；

3、镇政府进行初审，并负责调地工作，镇城建规划所、土地所签署意见；

4、镇政府分村定期定点张榜公布初审意见；

5、报区城建局、土地局、行政执法局等机关联合审批；

6、镇政府批准核发《农村个人建房建设工程许可证》；

7、建房户开工前报告镇政府，镇城建所、土地所现场查验，放线定位并实行建设全程管理。

8、建房竣工后，建房户应向镇政府申请竣工验收，镇政府汇同区相关部门进行验收。

区国土、建设、质监、工商、行政执法等行政主管部门各司其职，按照各自职权范围对农村村民建房进行监督管理。国土分局负责对村民建房土地使用情况进行监督管理，对违法使用土地进行查处；建设局对村民建房进行技术指导，提供技术服务；质监分局对建筑建筑施工材料进行检测，对不合格的建筑施工材料进行查处；工商分局对建筑施工材料的市场经营进行监督管理，对不合格建筑施工材料的市场经营行为进行查处；行政执法局对违章建筑进行查处。

（三）农村村民建房中的违法建设查处工作。针对农村村民建房管理工作中的重点，我区严格贯彻落实《淮北市人民政府关于印发淮北市农村村民住房建设管理暂行办法的通知》（淮政

【2011】61号）等上级相关文件精神，多次下发加强农村村民建房管理的相关文件。我区成立的“烈山区违法建设管理领导小组”各成员单位按照各自职责，稳步推进违法建设查处工作，严厉打击违法抢建，坚决制止违法违章建设行为。

二、存在的问题

（一）农村村民建房数量问题。我区农村村民建房数量不能满足目前农村村民的需要。按照《淮北市农村村民住房建设管理暂行办法》第十二条规定：“严格控制城市规划区内农村村民新建、改建、扩建和翻建房屋。农村村民在主城区内建房一律不予批准，主城区外农村村民建房一般不予批准……”目前我区辖区大部分处在城市规划区以内，烈山镇全境和宋疃镇的一部分位于主城区范围之内，按照《办法》规定村民不得进行建房。但是村民由于婚娶等原因，有着较为强烈的建房需求，而且部分村民房屋年久失修，若不进行翻建，会存在一定的安全、信访隐患。

（二）农村村民建房监督管理问题。由于我区农村建设行为点多面广，基层单位力量较为薄弱，缺乏执法人员、执法经费、执法精力。面对众多的农村村民建房管理工作力不从心，与新形

势下的农村村民建房管理要求尚有一定差距。

三、下一步工作打算

（一）加大法律法规宣传力度，提高群众法制意识。将农村村民建房的相关法律法规列为农村重点普法内容，进一步拓宽宣传渠道，充分利用各种宣传媒体及各种有利条件和机会，广泛宣传农村村民建房的相关法律法规。提高群众法律意识，增强法制观念，自觉遵守和维护法律法规，营造一个依法管理、依法建设的良好氛围。

（二）做好村庄建设规划工作，加快村庄规划编制步伐。以科学发展观为指导，统筹城乡经济社会发展，本着适度集聚、节约土地、有利生产、方便生活的原则，进行村庄布点规划和村庄建设性详细规划编制工作。进行村庄布点规划一是以人口集聚为原则，撤小村并大村，使人口向大的自然村和集镇转移，规划取消基础条件差、居住人口少的小居民点；二是以集约土地为出发点，充分利用丘陵山坡地、利用河湖边缘地、村庄空闲地等，布点规划或扩大建设新的自然村；三是适度利用现有的基础设施，根据目前我区农村经济条件和现状，优先考虑在基础设施条件好、交通相对便利且空闲地较多的地块规划建设新村，以期较少的投入能较快地树立典型；四是要建立健全一些推进和保障规划实施的配套措施。

（三）积极创新联合执法机制建设。在农村村民建房的监督管理工作中树立联合执法的理念。各管理部门要充分利用各种机

会，多与镇、街道办沟通、交流，加快建立由政府主导，各个部门协调配合的农村村民建房管理共同责任机制，建立完善与公检法纪等部门联合执法机制，拓展执法手段，降低执法的成本。

4.农村新社区建设和管理汇报交流材料 篇四

一、创建“三能文化”，打造自身特色的企业文化

1、在能安全方面

一是结合阶段安全特点，建立完善工种岗位精细标准，为每个岗位建立了价值标准和“手指口述卡”，做到持卡下井（上岗），持卡必会，有效促进了由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”的进一步转变。区队每天、班组每班组织评估，建立台帐，由区队值班人员动态调查、跟踪落实。并在评估基础上，利用班前会及周六安全例会进行全方位、全覆盖的评估，区队建立专门的安全评估记录，保证了职工作业前预先掌握安全隐患。

二是通过推进安全文化管理，开阔了区队班组自主管理的思路。各队班组结合实际，本着“以小见大”的创新思路，用精巧的小手笔推出了“五小管理法”，即：定出小规矩，树立小楷模，解决小问题，征纳小点子，执行小惩罚，形成了具有鲜明特色的区队班组管理新方法。我区制定“现场安全绩效考核办法”，加大对班组长现场安全职责落实考核；制定管理人员“走动式管理本”，每名管理人员带管理本下井，巡查填管理本，跟踪落实。我区队长自主召开例会，每月一总结，每季一述职；区队建立温馨安全提醒卡，提醒各队、各拨、没人当班应注意的安全事项和安全措施，促进了班组自管能力的逐步提高。

2、在能战斗方面

首先在理论学习上，区组织了大量的人员参加了技能鉴定，开展了导师带徒和

结对子活动等通过一系列的活动来提高职工的技能和操作水平，保证全区职工在理论学习掌握知识能战斗。其次在实际操作上，我区开展了班组对抗赛、“四零”班组竞赛、“六自”员工评比活动来提高职工实际操作技能，保证职工在实际操作中能战斗。我区经常处于几个工作面同时作业，特别是近期在7344工作面拆除、7231工作面和II7214工作面安装同时作业，造成了人员少、较分散，其中电工、绞车司机和队级管理人严重缺少，安全隐患多，有时工作时间长达10多个小时，职工的劳动强度大，全区职工面对困难不等不靠，心向一处想，劲往一处使，出主意，想办法，员工累的是满头大汗，浑身湿淋淋，面部覆满了煤尘，区领导紧盯现场安全重点，与职工同上同下，充分发挥了一线职工的特别能战斗的精神，确保了工作任务的完成。

3、在能超越方面

区队要跟上时代发展的步伐，不断提升区队，超越自我，必须打造出核心竞争力，特别是学习力和创新力。因此，我们的提升文化是学习文化和创新文化。我们的学习理念是：学习工作化，工作学习化。学习文化的核心是“快”。当今世界唯一不变的就是变化，只有学习的速度大于变化的速度，才能生存发展，我区开展了学习型班组、学习之星活动。我们的创新文化理念是：竞争求发展，创新当先行。创新文化的核心是“变”。要在竞争中先人一步、快人一拍、永葆领先，只有让创新成为企业发展的主旋律，在创新中不断自我超越，我区创建了合理化建议积分卡和金点子活动。

二、构建“三有”机制，打造本质安全型区队

一是构建奖惩机制。我们对员工安全的主要激励活动有：每季度开展“安全之星”评选活动，围绕安全生产、任务完成、三违情况等内容对员工进行考核，将季度任务完成好的、无违章、无违纪的员工评为“安全之星”，被评上的“安全之星”给予一定的经济奖励当同时，并作为年度评先评优对象和提拔任用班组长的候选人。

对员工的不安全行为也制定相应的惩罚措施，对那些在生产过程中违章蛮干、不按标准操作的员工，我们主动将其送进安检处学习，并利用班前会、周六安全会让违章者上台“亮相”，讲述违章的经过，通过“亮相”讲述的形式，让员工认识到违章行为的危害和可耻，并作为“不合格员工”向矿上报，纳入“员工诚信档案”，切实让违章者既丢面子，又丢票子，起到举一反三效果。

二是构建创新机制。我区在不断实践过程中，积极探索安全文化建塑的新方法和新途径。重点开展了安全文化建塑“三项”活动。

1、建立“不安全员工”档案。在安全管理上，我们把那些不安全思想、不安全行为的员工，作为最大的隐患根源来排查，班前会上指定值班人员每班对员工进行安全确认和情绪确认，在施工现场再由跟班人员对员工的作业行为进行监督，通过查思想、看行为来判断员工谁是安全人，谁不是安全人。对那些被查出的不安全员工，我们指定技术娴熟、安全意识牢固的老工人或管理人员进行现场帮教，对他们操作行为进行指导，帮他们分析违章的危害性，在帮教期间被帮教人不再出现违章的，给予帮教人100元的奖励。

2、深入开展“温馨安全提醒”活动。以区对各队，队对各拨，拨对当拨的每个员工进行建立了温馨安全提醒卡，温馨提醒卡主要提醒每队、每拨、每个员工当班要注意的安全重点和防范措施，当班每个细节出现的安全隐患和影响生产的每个环节要给予下班提醒，下班很容在各个环节的重点把握，重点处理。当班给下班提出的安全提醒内容是否起到应该注意到的事项，下班要给与上班的安全提醒内容一个衡量。

3、深入推进《合理化建议积分卡》活动。为了让员工主动参与到安全生产，技术创新的中来，我区还出台制订了《合理化建议积分卡》实施办法，员工均可以