设备运营工作总结

设备运营工作总结（精选7篇）

1.设备运营工作总结 篇一

负责设备日常管理工作及机电维修工相关业务的培训指导

编制设备操作、安全操作、设备保养维护等相关文件，设备维修记录统计汇总工作，制定设备运行月度状况报表，分析设备故障原因，制定改善措施，统计各车间设备故障率

相关指标的执行、跟踪、改善，负责所有技术文件的审核，指导培训下级开展工作

对工厂设备的日常维护、保养、维修、设备备件的需求及管理负责

负责审核设备相关技术文件

配合上级完成临时交待任务

达成公司级的KPI指标

制定设备预防性维护的周，月，季度，年计划并确保执行。

2.设备运营工作总结 篇二

说到二手设备的业务体系, 从大的整个方面来看, 我认为有三个体系。第一是流通体系, 包括评估标准、流程管理、价格定位、培训机制。另外是我们的服务体系, 现在很多二手设备市场都是没有质保的, 像小松、日立等他们对卖的二手设备设备有一定的质保期, 虽然没有新机那么长, 但是已经向二手设备的质保标准开始靠拢。第三是我们的金融体系, 包括我们的金融工具和税务税法。

生产厂家以及代理商如何做二手设备运营的策略。第一是组织结构。做事要先有人, 人要有结构, 所以首先要有完整的组织结构, 而且是健全的组织结构。第二, 要有一个激励机制, 既要有公司内部的激励制度, 也要有就是外部激励, 比如促销力度。我们现在的高层是重视, 但不是真重视, 只是停留在口头上。现在的运营不在于应付我们的市场, 而且在于彻底转变我们的思路。以旧换新应该不是大家的难题, 难在回收的债权设备占用了大量的资金。如果不卖新设备的话, 就不会产生债权设备, 所以新机业务在用户的考核、审查中就要把握好。第三是零配件部门做好相应的零配件供应, 服务部门做好相应的服务, 包括新机和二手设备。第四是法务部门要及时尽快地将不可销售的债权设备转化为可销售设备。最后是二手设备部门在上述部门协调的状况下, 才能把二手设备设备稳健的运营。

借鉴欧美发达国家的市场经验, 未来的趋势将从设备的制造商向整体的解决方案提供给供应商来进行转变, 而且是整合整个的全价值链, 提高我们设备的生命周期, 实现客户、经销商、厂家、供应方等几方的供应。从现在看, 我们也在不断的走发达国家的道路, 像我们的新机销售、客户培训、零配件供应, 到最后评估、再制造等, 我们也在发展。

3.设备运营工作总结 篇三

关键词：设备；人；地铁安全运营；地铁交通；不安全因素

中图分类号：U291 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）08-0083-03

不安全风险主要是由于人或物的不安全因素造成的，在地铁运行中要保证运行的安全、高效，就要切实地做好和落实设备的不断完善和地铁乘务人员综合素质的不断

提高。

1 设备与人对安全的影响

1.1 设备对安全的影响

地铁设备主要包括消防设备、防护设备、信号设备、供电设备等等，设备的稳定、安全状态是保证地铁运行安全的基础。第一，设备是城市轨道交通运行的依靠，是保证地铁运行的安全和高效的承载体，如信号设备、供电设备就像地铁运行的“脚”和“大脑”，一旦发生故障，地铁只能“罢工”。第二，随着科技的进步，轨道交通设备越来越先进、越来越复杂，科技含量也越来越高，设备的安全管理和有效使用尤显重要。据调查，80%以上的地铁事故都与轨道交通设备故障有直接或间接的关系。第三，城市轨道交通设备是地铁运行效益和地铁运行质量提高的保证。如果设备发生故障，小则列车晚点、交通堵塞等，大则会导致车毁人亡的惨烈事故。因此，做好地铁设备的管理是保证地铁安全、稳定运行的基础。

1.2 人对安全的影响

所有的事故都是因为人的不安全因素和物的安全因素引起的，即便是由于物的不安全因素引起，但造成物的不安全性的行为主体还是人。因此，可以说一切的不安全事故都是由人引起的。第一，人的侥幸心理和疏忽行事易导致事故的发生，如在地铁行车过程中，有的司机为图方便，不按规范、标准的操作要求进行操作，即便是100次没问题，一次失误就是事故。第二，人的麻痹、自大心理易导致事故的发生。如有的司机认为地铁我用脚都会开，导致在行车过程中的不规范行为（如吸烟、注意力不集中等），为安全行车埋下隐患。第三，人员的工作水平和工作技能熟练程度影响了地铁的安全运营。一方面相关人员必须熟悉自己的工作流程和操作规范化，这是保证安全行车、文明行车的前提。另一方面人作为设备的使用者和管理者，必须保证对地铁设备的正确、准确、合理的利用，并要做好设备的维护工作，这是保证设备稳定性和可靠性的需要，也是地铁安全运营的保证。

总之，设备和人对地铁安全运营的意义巨大，在现实中，事故的发生虽没有可预知性，但也绝非偶然，海恩法则就指出：每一起严重的事故背后都有轻微事故的发生和事故发生的预兆。因此，我们必须从细节出发做好设备管理和人员管理，这是保证地铁稳定、安全、高效运营的

关键。

2 设备与人的现状

2.1 设备现状

第一，设备陈旧和老化是城市轨道交通设备面临的最严重的问题。比如在地铁火灾事故中，大部分事故都是由于线路老化等原因造成。而且随着科技的发展，城市轨道交通设备的发展也是日新月异，陈旧的设备难以满足不断更新、不断发展的地铁运行水平的要求。第二，设备使用、操作的规范化、标准化程序不完善，导致实际的操作中操作人员我行我素。一方面不规范的操作会导致设备的损坏，引起设备故障，进而引起安全事故。另一方面会影响设备的使用寿命和使用效果，造成安全隐患。第三，对设备的维护不到位。比如设备疏于检修、线路遭致老鼠啃咬等损坏而有又能及时发现修复，就会引起火灾等安全事故。第四，对设备管理的安全性管理缺少规范的、有效的检测和监督。地铁运行环境复杂，所用设备多，管理起来难度大，有效的检测和监督能促进地铁设备的安全性和稳定性的重要手段和必要措施。

2.2 人员现状

人的因素在地铁安全运营中至关重要，在长期、有效的培训机制下，员工的安全意识和操作技能等都有很大提高，但还存在很多不足：第一，对人员的培训缺少有效的监管，致使培训效果大打折扣。第二，对于新员工的培训要进一步加大力度，不能把培训的重点放在师傅带徒弟上，应进一步完善培训方式、方法，形成一套系统的、完善的培训机制，增强培训的效果。第三，对每次演练的设计需要进一步的完善，加强演练的针对性与目的性。第四，人员的操作技能培训的进步空间还很大，人员的规范化、标准化操作水平有待进一步提高。第五，有些人员的安全思想意识淡薄，安全行车责任感缺失，导致常常出现不按规定操作、不按规定办事，对行车安全埋下了重大隐患。

3 设备与人的安全管理对策

3.1 设备的安全管理对策

第一，完善设备的规范化、标准化操作和管理，进一步强化监管机制，确保设备使用的正确性、稳定性和高效性。制定切实、可行的事故预案规定，最大限度地降低设备故障的发生及设备故障发生对客车运行的影响。第二，完善地铁设备的维护措施，制定规范的、合理的检查、修护制度，对设备的检修周期进行严格的监管，加强对城市轨道交通设备的维护与使用效率，避免和降低安全事故的发生。第三，积极地掌握设备故障规律，对设备的使用和每次故障、检修建立客观的、详细的、准确的档案信息。一方面总结和分析设备故障规律，预测设备故障风险，及时地防范不安全事故的发生。另一方面根据事故发生的规律及特点对相关人员进行更有针对性的培训，也能有效地降低事故的发生几率，确保行车的安全、稳定。第四，对于陈旧老化设备要加强管护，做好设备的使用寿命预测，根据需要及时地更换设备或设备配件。第五，对新设备的采购要严格把关，充分掌握新设备的使用原理，并对设备的安装调试进行全程监管和深入了解，以确保日后设备的维护、使用及对员工的培训。

3.2 人的安全管理对策

第一，落实岗位职责，提高员工的安全责任感和安全意识。通过规范化的监管体制来实现各部门人员的安全、高效工作。第二，加强培训，提高员工的综合能力。对各级员工进行分层培训，并完善培训考核制度。引导和启发员工的总结、分析精神，提高员工的安全意识和规范、标准操作意识。如开展安全培训，利用已发生的事故案例对员工进行事故安全教育，提高员工的安全意识和安全责任感。又如有计划、有针对性地进行演练，提高员工的技术水和操作熟练程度，确保在意外情况发生时的正确、有效处理，降低事故影响，保证行车安全。对重大事故展开有针对性分析、讨论，提高员工对事故危害性的认识，增强员工的安全责任感。第三，加强安全监管，将责任落到实处，确保规范化、标准化操作及设备维护等方面的有效实施。强化各级人员的安全意识，确保每个员工办事有程序，操作有规范，预防有措施。第四，强化演练的规划性、目的性，将演练制度化、规范化，对演练的程序及步骤做科学化设计，确保演练的持续性和有效性，通过演练能达到提高人员预防事故、处理事故的能力。

4 结语

城市轨道运营的安全管理不是一朝一夕的事，它是一个安全思想、技术能力沉积的过程，只有持续有效地做好设备的管理、人员的安全思想教育和综合素质培训，才能确保地铁运行的安全、稳定、高效，才能更好地避免和减少地铁运行的不安全事故的发生，确保地铁运营的持续、健康、稳定发展。

作者简介：刘科（1979—），男，广东深圳人，供职于深圳市地铁集团有限公司运营分公司，研究方向：地铁乘务安全管理。

4.通信设备行业与电信运营业分析 篇四

一．通信设备行业：3G网络建设部分展开

通信设备行业主要靠国内和出口两轮驱动。

07年将成国内3G网络建设年，不过从目前态势看，如果07年上半年3G牌照仍不能发放，牌照发放时间可能再次晚于市场的普遍预期，甚至不排除拖至07年底或08年初。因此我们对WCDMA和CDMA2000EV/DO进行规模建设不抱大的希望，但无论3G牌照何时发放，TD-SCDMA网络建设都会事实推进。预期目前进行的发展TD友好用户将在07年2月告一段落，下一步有望扩大试验城市和规模，部分实现规模建设。

08年3G网络建设将大规模展开。总体上，由于国内07、08年3G启动，电信投资增长，对通信设备行业增长构成了良好支撑。

在国际市场，华为、中兴等龙头厂商连续实现重大突破，出口持续快速增长，如华为05年国际收入占比达到58%，首次国际市场大于国内市场，中兴06年1-9月国际业务收入占比达38.4%，其他终端、光纤光缆厂商出口也在增长，因此出口对行业拉动作用也很明显。且华为、中兴在国际市场大展身手的同时，全球市场份额同步提升，06年1-9月，华为在全球WCDMA市场占据了18％，中兴和华为在CDMA市场分别占据了35％和22％的合同数量份额。

在细分行业中，除系统设备领域，05年底以来重光纤光缆行业复苏明显。06年全行业光纤光缆销量有望实现20%左右的增长，一些行业龙头光纤均已供不应求。未来2-3年，3G、数字电视、部分城域网建设、村通工程、企业网等也都将有进一步发展。

二．电信运营业：07年市场竞争格局基本稳定

基于近期信产部部长王旭东关于“现在没有任何有关重组的构思，他本人也未听说重组消息”，以及“虽然联通同时拥有GSM及CDMA网络，但不一定要进行重组，重组不是随意的，而是非常严肃的问题”的谈话，我们认为短期内运营商进行重组的可能性很小，另外即使近期两大固网运营商获得3G牌照，由于在发展用户前至少需要一年左右的建设期，07年大规模发展3G用户的可能性基本不存在，那么07年市场竞争格局将基本稳定，运营商大规模打价格战的可能性也很小。在这种市场环境下，对运营商实现稳定发展比较有利，尤其对两大移动运营商中国移动和中国联通更为有利。

从四大运营商历年收入和利润合计数据看(上市公司部分)，05年以来，基本上每年维持10%以上的稳定增长，06年中期收入和净利润增幅分别为13.91%和14.17%，预计06年全年收入和利润增幅将在15%左右。如果07年运营市场格局不发生大的变化(即不发生重组，3G牌照发放比较晚)，则07年四大运营商的利润增速预计也将维持在15%左右，实现稳定而非跨越式的增长。其中中国移动增速仍将最快，联通也较乐观，两大固网运营商由于固定业务下滑的趋势将延续，情况会差一些。

中兴通讯：经过几年来的国际布局，公司在发展中国家和发达国家市场均实现重大突破，其国际市场地位、品牌知名度均在上升。

5.设备运营工作总结 篇五

--------2013-2018年中国生物质燃料制粒设备市场运营格局及投资潜力可行性研究预测报告

报告目录（部分）：

第一章 中国生物质燃料制粒设备行业发展概述

第一节 中国生物质燃料制粒设备行业定义

一、中国生物质燃料制粒设备定义

二、中国生物质燃料制粒设备应用

第二节 中国生物质燃料制粒设备行业发展概况

一、全球中国生物质燃料制粒设备行业发展简述

二、中国生物质燃料制粒设备国内行业现状阐述

第三节 中国生物质燃料制粒设备行业市场现状

一、市场概述

二、市场规模

第四节、中国生物质燃料制粒设备产品发展历程

第五节、中国生物质燃料制粒设备产品发展所处的阶段

第六节、中国生物质燃料制粒设备行业地位分析

第七节、中国生物质燃料制粒设备行业产业链分析

第八节、中国生物质燃料制粒设备行业国内与国外情况分析

第二章 2011-2012年中国生物质燃料制粒设备产业运行态势分析

第一节2011-2012年中国生物质燃料制粒设备市场发展分析

一、国内中国生物质燃料制粒设备生产综述

二、中国生物质燃料制粒设备市场发展的特点

三、中国生物质燃料制粒设备市场景气向好

第二节2011-2012年中国生物质燃料制粒设备市场分析

一、国外企业中国生物质燃料制粒设备料发展的特点

二、中国生物质燃料制粒设备专用料供需分析

三、中国生物质燃料制粒设备专用料市场发展综述

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--------第三节2011-2012年中国生物质燃料制粒设备市场发展中存在的问题及策略

一、中国生物质燃料制粒设备市场发展面临的挑战及对策

二、提高中国生物质燃料制粒设备整体竞争力的建议

三、加快中国生物质燃料制粒设备发展的措施

第三章 中国生物质燃料制粒设备行业外部环境分析

第一节、中国生物质燃料制粒设备行业经济环境影响分析

一、国民经济影响情况

二、国内投资中国生物质燃料制粒设备情况

第二节、中国生物质燃料制粒设备行业政策影响分析

一、国内宏观政策影响分析

二、行业政策影响分析

第三节、中国生物质燃料制粒设备产业上下游影响分析

一、中国生物质燃料制粒设备行业上游影响分析

二、中国生物质燃料制粒设备行业下游影响分析

第四节、中国生物质燃料制粒设备行业的技术影响分析

一、中国生物质燃料制粒设备行业技术现状分析

二、中国生物质燃料制粒设备行业技术发展趋势

第四章 中国生物质燃料制粒设备行业经营和竞争分析

第一节、行业核心竞争力分析及构建

第二节、经营手段分析

一、消费特征分析

二、产品分类与定位

三、产品策略分析

四、渠道和促销

第三节、中国生物质燃料制粒设备技术最新发展趋势分析

一、国外同类技术重点研发方向

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二、国内中国生物质燃料制粒设备研发技术路径分析

四、国内最新研发动向

五、技术走势预测

六、技术进步对企业发展影响

第五章 2011-2012年中国生物质燃料制粒设备行业环境分析

第一节 我国经济发展环境分析

一、GDP历史变动轨迹

二、固定资产投资历史变动轨迹

三、进出口贸易历史变动轨迹

四、2012年我国宏观经济发展预测

第二节 行业相关政策、法规、标准

一、中国相关环保规定

二、国外相关环保规定

第六章 中国生物质燃料制粒设备行业国内市场深度分析

第一节 中国生物质燃料制粒设备行业市场现状分析及预测

第二节 2013-2018年产品产量分析及预测

第三节 2013-2018年市场需求分析及预测

第四节 产品消费领域与消费结构分析

第五节 价格趋势分析

第七章 中国生物质燃料制粒设备行业需求与预测分析

第一节、中国生物质燃料制粒设备行业需求分析及预测

一、中国生物质燃料制粒设备行业需求总量及增长速度

二、中国生物质燃料制粒设备行业需求结构分析

三、中国生物质燃料制粒设备行业需求影响因素分析

四、中国生物质燃料制粒设备行业未来需求预测分析

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--------第二节、中国生物质燃料制粒设备行业地区需求分析

一、行业的总体区域需求分析

二、华北地区需求分析

三、华东地区需求分析

四、东北地区需求分析

五、中南地区需求分析

六、西北地区需求分析

七、西南地区需求分析

第三节、中国生物质燃料制粒设备行业细分市场需求分析

一、中国生物质燃料制粒设备行业市场需求量情况

二、中国生物质燃料制粒设备行业市场供求量情况

第八章 中国生物质燃料制粒设备行业进出口分析

第一节、中国生物质燃料制粒设备行业进出口分析

一、进出口总量对比分析

二、进出口金额对比分析

第二节、中国生物质燃料制粒设备行业出口分析

一、出口总量分析

二、出口金额分析

三、出口市场分析

四、出口价格分析

第三节 中国生物质燃料制粒设备进口分析

一、进口总量分析

二、进口金额分析

三、进口市场分析

四、进口价格分析

第九章 2011-2012年国内外重点企业竞争力分析

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一、**公司

1、企业简介

2、产品介绍

3、经营情况

4、未来发展趋势

二、**公司

1、企业简介

2、产品介绍

3、经营情况

4、未来发展趋势

三、**公司

1、企业简介

2、产品介绍

3、经营情况

4、未来发展趋势

四、**公司

1、企业简介

2、产品介绍

3、经营情况

4、未来发展趋势

五、**公司

1、企业简介

2、产品介绍

3、经营情况

4、未来发展趋势

六、**公司

1、企业简介

2、产品介绍

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3、经营情况

4、未来发展趋势

第十章 2011-2012年中国生物质燃料制粒设备行业竞争格局分析

第一节 中国生物质燃料制粒设备行业竞争结构分析

一、现有企业间竞争

二、潜在进入者分析

三、替代品威胁分析

四、供应商议价能力

五、客户议价能力

第二节 中国生物质燃料制粒设备企业国际竞争力比较

一、生产要素

二、需求条件

三、支援与相关产业

四、企业战略、结构与竞争状态

五、政府的作用

第三节 中国生物质燃料制粒设备行业竞争格局分析

一、中国生物质燃料制粒设备行业集中度分析

二、中国生物质燃料制粒设备行业竞争程度分析

第四节 2011-2012年中国生物质燃料制粒设备行业竞争策略分析

一、金融危机对行业竞争格局的影响

二、2013-2018年中国生物质燃料制粒设备行业竞争格局展望

三、2013-2018年中国生物质燃料制粒设备行业竞争策略分析

第十一章 中国生物质燃料制粒设备行业投融资分析

第一节、中国生物质燃料制粒设备行业的SWOT分析

第二节、中国生物质燃料制粒设备行业国内企业投资状况

第三节、中国生物质燃料制粒设备行业外资投资状况

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--------第四节、中国生物质燃料制粒设备行业资本并购重组情况

第五节、中国生物质燃料制粒设备行业投资特点分析

第六节、中国生物质燃料制粒设备行业融资分析

第七节、中国生物质燃料制粒设备行业投资机会分析

一、2013-2018年总体投资机会及投资建议

二、2013-2018年国内外投资机会及投资建议

三、2013-2018年区域投资机会及投资建议

四、2013-2018年企业投资机会及投资建议

第十二章 产业政策及贸易预警

第一节 国内外产业政策分析

一、中国相关产业政策

二、国外相关产业政策

第二节 国内外环保规定

一、中国相关环保规定

二、国外相关环保规定

第三节 贸易预警

一、可能涉及的倾销及反倾销

二、可能遭遇的贸易壁垒及技术壁垒

第四节近期人民币汇率变化的影响

第五节 我国与主要市场贸易关系稳定性分析

第十三章 2013-2018年中国生物质燃料制粒设备行业投资分析

第一节 行业投资机会分析

一、投资领域

二、主要项目

第二节 行业投资风险分析

一、市场风险

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二、成本风险

三、贸易风险

第三节 行业投资建议

一、把握国家投资的契机

二、竞争性战略联盟的实施

三、市场的重点客户战略实施

第十四章 中国生物质燃料制粒设备行业投资机会与风险

第一节 中国生物质燃料制粒设备产业投资机会分析

一、投资机会分析

二、可行研究分析

第二节 中国生物质燃料制粒设备行业投资效益分析

一、2012年中国生物质燃料制粒设备行业投资状况分析

二、2012年中国生物质燃料制粒设备行业投资效益分析

三、2012年中国生物质燃料制粒设备行业投资趋势预测

四、2012年中国生物质燃料制粒设备行业的投资方向

五、2012年中国生物质燃料制粒设备行业投资的建议

第三节 2013-2018中国生物质燃料制粒设备行业投资风险及控制策略分析

一、2013-2018年中国生物质燃料制粒设备行业市场风险及控制策略

二、2013-2018年中国生物质燃料制粒设备行业政策风险及控制策略

三、2013-2018年中国生物质燃料制粒设备行业经营风险及控制策略

四、2013-2018年中国生物质燃料制粒设备同业竞争风险及控制策略

五、2013-2018年中国生物质燃料制粒设备行业其他风险及控制策略

第十五章 中金企信项目投资建议

第一节 技术应用注意事项

第二节 项目投资注意事项

第三节 生产开发注意事项

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--------第四节 销售注意事项

图表目录（部分）：

图表：中国生物质燃料制粒设备市场产品构成图

图表：中国生物质燃料制粒设备市场生命周期示意图

图表：中国生物质燃料制粒设备市场产销规模对比

图表：中国生物质燃料制粒设备市场企业竞争格局

图表：2011-2012年中国生物质燃料制粒设备市场产品总产量统计

图表：2011-2012年中国生物质燃料制粒设备市场细分产品产量统计

图表：2011-2012年中国生物质燃料制粒设备市场产品市场容量统计

图表：2011-2012年中国生物质燃料制粒设备市场细分产品市场容量统计

图表：2011-2012年中国生物质燃料制粒设备市场产品结构变化

图表：2013-2018年中国生物质燃料制粒设备市场产品总产量及细分产品产量预测

图表：2013-2018年中国生物质燃料制粒设备市场产品总产量及细分产品市场容量预测

图表：中国生物质燃料制粒设备市场原材料供给模式

图表：中国生物质燃料制粒设备市场下游消费市场构成图

图表：中国生物质燃料制粒设备市场企业市场占有率对比

图表：进出口产品构成图

图表：2011-2012年中国生物质燃料制粒设备市场产品进口量统计

图表：2011-2012年中国生物质燃料制粒设备市场产品出口量统计

图表：中国生物质燃料制粒设备市场进口地区格局图

图表：中国生物质燃料制粒设备市场出口地区格局图

图表：2013-2018年中国生物质燃料制粒设备市场产品进口预测

图表：2013-2018年中国生物质燃料制粒设备市场产品出口预测

图表：2011-2012年中国生物质燃料制粒设备市场投资规模

图表：2011-2012年主要投资项目统计

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--------图表：2013-2018年中国生物质燃料制粒设备市场投资规模预测

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6.运营工作总结 篇六

从8月6日开始进入公司上班，因为我是刚参加社会工作不久来到公司上班的，所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况，完成公司下发的学习任务，掌握办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务，对公司的发展及规划有了更加深入的了解。

2、深刻认识电商运营。

第一次接触这个工作，公司所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。期间，工作体验并不轻松，前期感到手足无措，电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题，在工作过程也是边学习边实践，所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢，这是我在工作中的主要不足之处，我会通过不断地请教和学习，尽快完成任务。

3、统计数据。

统计每日线上销售数据，及时了解全区各分公司的销售进度，了解各公司、各品牌销售上升或下降的原因。

4、同事相处。

同事关系相处的非常融洽，但是在工作中因为个人或是环境氛围的原因，除了主要工作的安排外与领导沟通的时间比较少，有时候工作实行也会受到影响，以后我会注意这方面的问题，增加相互的沟通。

从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了，对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前对电子商务了解比较少，所以来这里之后是在不断地充实自己的知识。

7.设备管理即服务助力运营商新收益 篇七

多种“云”服务步入商用

对目前全球市场而言, 企业正向“按需服务”模式转型, 而云计算已成为支撑该模式的重要技术, 并助力众多通信运营商提供相关服务。通信运营商必须采用新的技术快速行动起来, 以适应新的模式转型。

面临激烈的市场竞争, 通信运营商非常看重变革。他们纷纷对核心业务模式进行重新评估, 并寻找各种利用网络资产的新方法, 总体而言, 就是努力攀登价值链阶梯。

成为企业的云服务提供商是一种变革策略, 可使企业在新兴市场上实现突破性成功。通信运营商比任何企业都更加了解服务模式, 并且研究表明, 企业也更倾向于信任通信运营商。目前, 市场上已经出现各种云服务技术可使通信运营商快速提供许多新产品, 这些技术包括通信即服务、基础设施即服务 (按需计算性能) 、设备管理即服务以及即将出现的企业应用程序即服务等。

2011年Dmaa S前景看好

2011年, 设备管理即服务 (Device management as a Service, DmaaS) 对于通信运营商而言是非常有前景的云产品。移动设备管理作为电信和IT的联系纽带, 充分发挥了通信运营商的各种优势, 并且其市场需求也在快速增长。

当前, 办公地点已不再局限于办公室, 智能手机正在蓬勃发展, 网络互联越来越普及、快捷, 移动设备工作人员的效率也在逐步提高。这对所有人都是好消息, 不过, IT企业却面临越来越大的复杂性和成本问题。

在由惠普等公司提供的基于云的、先进的设备管理即服务解决方案中, “聚合平台”可作为设备管理解决方案和企业客户的环境之间的中间层, 这些设备管理解决方案包括移动设备管理、移动数据备份或个人电脑数据备份以及通信运营商运营支持系统 (OSS) 和业务支持系统 (BSS) 等。

通过一个可靠、定制的网页门户, IT工作人员能在按需服务的基础上有效管理员工的移动设备和个人电脑。利用空中下载 (OTA) 技术, 工作人员能对各种设备进行设置, 诊断各种设备问题, 实施IT安全政策, 备份并存储设备数据, 还能远程分配、更新并管理企业应用。