装饰公司市场部4月份考题设计(3篇)
1.装饰公司市场部4月份考题设计 篇一
4月份公司运营计划方案书
一、策划目标:
(1)早会、(2)内部规范、(3)公司环境、(4)人员培训、(5)提高成单率、(6)市场及设计人员的工作状态、(7)市场来单率。
针对以上问题解决办法如下:
(1)早会每天进行,主要原因可以达到人员早晨情绪高涨,可以更好的进行一天的工作,另外早会后期加一
步骤:学习时间-----主持人朗读秒杀,主持人一句大家读一句。达到每人每天都自主学习自主分析。
(2)规章制度上墙,不论谁都一视同仁。关掉网络,只限张总、前台、绘图。达到每人每天无罚款,相互监
督的效果。
(3)每天值日及工作时间都要保持一个美丽的环境,桌面要求从早上8:30到下班长5:30 都要干净、整洁。
达到目标为把公司当家每一处都细心观察细心整理。
(4)因现人员整体水平低,每天安排如下:全公司进入公司微信群从下班开始到11:30分截止,每人都要发
当日的工作总结(一天都做了什么,得到了什么)明日工作计划(明天有什么工作及想学到什么或是达到什么目标)。13:00进行全员模拟谈单,做到每天培训每天点评每天总结,17点开晚例会,点评一天的工作状态。市场部、设计部每天要有工作日志及当日工作目标(早晨)。晚上例会统计一天工作结果,如没完成者自拟惩罚。(晚会)。达到目标为:每一个员工都对自己工作负责任,有责任心,自主自发的完成自己的工作更好的与同事配合。
(5)这是每一家公司都想做到的一件事,但是如何提高成单率呢?第一、每月有目标计划,五级跟单制,业
务单:设计—业务—业务部经理—公司副总|—公司总经理。如进店单:设计—前台—业务部经理—公司副总|—公司总经理。分单按成单率派发,分单第一人以3个单为基础,第二人以2单为基础,第三人以1单为基础(如当月设计师签了单,下一个单还是签单设计师的直到这位设计师接不下来为至,再轮到下一位设计师)达到目的为让每一人都得知道如何去按单成单,形成习惯后自己可以独立完成工作,如不成单者每天压力逐步上升,努力者自然会努力达到自己想要的高度,不努力者面临的就是淘汰。
(6)以上达成工作态度和状态自然会上升。
(7)市场因刚刚成立,没有效果,必须在工作能力及压力上生存,每天都要有任务,如完不成当日任务,惩
罚自定,如当月没完成任务,工资发当月70%。市场部经理当全公司人员做50个俯卧撑(也可选择其它)并再大声喊出下月计划及下月惩罚。
二、当月任务计划:
(1)总目标40万
市场部三人,每个月10个有效,共计30个有效,每天来客户就可达到3个,按成单率20%成单6个,平均每单单额在3万共计18万。
设计师实际有单的人数为四人每人当月成单数2个,同样每单单值为3万共计24万(额外网络进店还有一部份单源)。以上共计42万。
每周两天活动,可开领导会议商议活动细则。
(当月没完成任务,工资发当月扣除30%,第二个月完不成任务,工资扣除50%)
没有达到目标,市场、设计惩罚如上,三、网络策略
(1)网站推广优势,可利用技术手法在各个网站上都能看到公司活动。
(2)制做出可以与客户完全透明的手法看到客户联系方式
(3)利用微信平台主动联系客户
(4)利用网络每周抽奖等互动活动与客户形成紧密联系。
利用网络,业务,进店,回单,不停的根据市场来调整公司内部,保证每天基本两会,及时发现问题及时调整,改动。
2.装饰公司市场部4月份考题设计 篇二
1~4月份,一公司团委以江泽民同志”三个代表”重要思想为指导,以公司改革和发展为中心,以青年实际需求为主线,认真开展各项活动,现总结如下:
一、一月份工作
1、上旬,支持机关团支部开展迎新乒乓球赛。
2、中旬,制定《公司共青团和青年工作条例》、《公司开展”争当四星,超越自我”活动的实施意见》和《公司开展”青年安全生产示范岗”活动的实施意见》以及”青年安全生产示范岗”考核细则。
3、下旬,开通了团委外部网站。
(来源于新世纪范本网)
4、下旬,在厦门翔鹭工地成立了两支青年突击队,分别是”烟风道制作和安装青年突击队”及”锅炉安装青年突击队”。
5、下旬,组织了一场与厦门电业局的篮球对抗赛。
二、二月份工作
1、下旬,在公司外部网、内部网以及团委外部网大力开展了宣传”争当四星,超越自我”及”青年安全生产示范岗”的活动。
2、下旬,开展了评选公司”十佳青年岗位能手”活动,王启南等十位同志入选。
三、三月份工作
1、上旬,开展了评选”青年安全生产示范岗”活动,锅炉本体一班、电自厂用班和调试所热工班等三个集体入选。
2、中旬,落实了团支部书记的待遇问题。
3、中旬,参加了由省公司直属团委组织的迎新登山活动。
4、中旬,发出倡议,在广大团员青年中开展了学习李庆长、郑聪明两位同志的活动。
5、下旬,成立了”绿洲”读书社流动图书馆。
6、下旬,负责泉州玉叶220kv变电站的形象策划和设计。
四、四月份工作
1、召开公司第三次青年工作会议。
2、为迎接建团八十周年和”五四”运动八十三周年,举办了公司第二届青年文化节和开展了”学习郑聪明、推进双满意----青春光明行”系列活动。
①.四月初,公司召开了2002年政工会,公司团委利用召开大会人员比较集中这一有利时机,在会上布置了”学习郑聪明、推进双满意----青春光明行”系列活动方案,为整个活动的顺利实施提供了保证。
②.4月12日,公司团委召集了部分团干召开了以”学习郑聪明、推进双满意”为主题的座谈会。
③.上旬,省级青年文明号――汽机本体班开展了青年文明号信用建设活动。
④.4月23日,在厦门嵩屿生活区举办了题为”学习郑聪明、牢记团宗旨、推进双满意”的知识竞赛,共有6支团支部代表队参赛。
⑤.4月28日,组织公司代表队参加了省公司直属团委举办的”学习郑聪明、牢记团宗旨、推进双满意”知识竞赛,获得了第三名的好成绩。
⑥.4月中旬,成立了”福建电力郑聪明青年志愿者服务队电建一公司分队”。
⑦.4月28日,组织了三名青年志愿者参加了由省公司直属团委在台江步行街举行的”青春光明行”双满意宣传日活动,为过往的行人提供了家电义务维修服务。
⑧.4月下旬,分别组织了两批团员青年参观了厦门胡里山炮台和在省革命历史博物 馆举办的”雷锋精神永恒”大型图片展。
⑨.4月底,通过与离退休工作部的联系,各团支部分别与6名离退休老干部结对,并且约定今后定期上门拜访,团支部有举办活动时,也将邀请老干部一起参加。3、13日始,与健美协会联合举办为期三个月的形体培训班。
4、表彰了2001共青团先进个人和集体,共有8名团干、20名团员和3个团支部受到了表彰。
3.装饰公司市场部4月份考题设计 篇三
5月份安全重点工作安排
第一部分4月份安全工作总结
4月份,xxxx煤炭分公司认真学习贯彻上级文件精神,严格落实月度安全重点工作,认真开展煤矿建设工程安全质量标准化检查,本月各项安全生产工作平稳有序进行,杜绝了轻伤以上安全事故,完成了以下安全重点工作:
一是全面推进安全质量标准化工作。两矿严格落实上月制定的井巷工程标准化补欠账工作计划,xx煤矿采取巷道顶板引流导水,优化锚杆(索)施工工艺等措施,锚杆(索)施工内在质量有所提高,巷道积水、淤泥等问题有所改善; 4月18日、19日,煤炭分公司组织对两矿进行了二季度首次安全质量标准化动态检查,并对照分公司基建期间安全质量标准化标准及考核评级办法进行了考核评分。
二是xx煤矿风井至副井巷道顺利贯通。xx煤矿严格贯彻执行巷道贯通专项安全技术措施,贯通前,采取打设泄水孔放水、探水等针对性措施,施工单位、煤矿及监理单位均安排专人进行了现场专盯,公司人员蹲点驻矿监督,确保了贯通的顺利完成。
三是加强xx煤矿风井临时改绞工程关键工序和重点环节的管控。xx煤矿对风井罐笼制动绳84合金头灌制、缓冲器上绳、罐笼空载及重载脱钩试验、绞车机械性能及电气性能试验、井上下变电所电气性能试验等安全重点环节进行了现场专盯,4月4日风井临时改绞完成后,矿方进行了初步验收,并督促施工单位完善验收资料,认真整改初步验收存在的问题。
四是加强xx煤矿主井排水和注浆工作。煤矿组织施工单位对风井排水系统进行了改造,调整了井筒排水管路位置,更换了强排泵出口排水管路,确保了主井注浆期间的排水能力;主井注浆工程开展安全顺利,截止到4月27日,xx煤矿主井井筒涌水量已经由280m3/h左右下降到178m3/h。
第二部分5月份安全重点工作安排
5月份,两煤矿巷道掘进进尺任务相对繁重,xx煤矿风井提升运输系统将正式投入运行,公司煤矿建设二、三期工程的“一通三防”、防治水基础管理工作有待提高,机电安装、土建施工工程都面临着时间紧、任务重等实际情况,特别是安全质量标准化工作任务尤为艰巨。为确保5月份安全生产,要具体落实以下10项安全重点工作。
1.加强提升运输系统安全管理。目前,两矿风井提升运输系统承担着全部矿建施工的提升运输任务,煤矿要切实加强机电运输安全管理,认真开展机电运输系统安全隐患排查及整改工作,确保系统安全运行;xx煤矿风井绞车限速保护必须抓紧完善到位。5月上旬,公司将重点针对两矿风井提升运输系统开展一次专项安全检查。一查绞车、信号、维护工配备、持证及人员流动状况,二查提升运输系统的保护装置运行及检修情况,三查现场岗位操作是否规范、煤矿提升运输安全管理是否到位。
2.完善“一通三防”、防治水基础工作。公司、两矿专业技术部门要把完善“一通三防”、防治水基础工作、预防较大以上事故作为确保安全生产、实现业务保安的重中之重,安全监察部门要长期坚持对“一通三防”、防治水安全管理进行监督检查,要充分重
视二期巷道施工的通风系统设计和现场通风管理,两矿要及时建立并完善矿井通风系统图和各种台账,组织审查施工单位通风设计和一通三防措施,消除巷道内无风、微风现象,杜绝违规串联通风和循环风作业;要高度重视巷道掘进通过封闭不良钻孔的安全管理,提前组织封闭不良钻孔的地面启封、注浆封闭工作;要针对两矿《二期工程施工组织设计》和《水害评价报告》审查提出的问题,立足基础管理,抓紧配备“一通三防”、防治水专业技术人员,确保“一通三防”、防治水方面的安全管理到位。
3.持续推进安全质量标准化工作。两矿要根据本矿实际情况,细化安全质量标准化补欠账工作安排,积极整改4月份煤炭分公司安全质量标准化动态检查提出的问题。xx煤矿风井至副井贯通巷于5月20日前,要具备100米成巷验收条件,管线吊挂、巷道标识等达到安全质量标准化要求;xx煤矿风井东侧马头门于5月20日前,要具备70米成巷验收条件,管线吊挂、巷道标识等达到安全质量标准化要求;5月底,两矿所有井下巷道的煤岩交界处及围岩破碎地点要全部初喷封闭;两矿要把安全质量标准化工作作为保障安全生产的基础工程,新掘巷道要高标准、高起点、高要求落实安全质量标准化标准,避免重复整改。
4.加强供电安全管理。xx煤矿110kv永久变电站切转期间,两矿都将单回路供电,两矿要加强变电站值班管理,增加巡视次数,要求线路运行单位加强线路巡视,防止线路故障跳闸;两矿要做好单回路运行期间的应急准备工作;分公司有关部门要与地方供电系统加强联系,做到现场办公;xx煤矿110KV变电站电气设备预试验时,矿方要提前安排井下停电期间的排水与撤人工
作。
要加强井下防爆电气设备的管理,不得带电检修、搬迁电气设备、电缆,杜绝失爆及电气火花的出现;完善井下电气设备各种保护,并对继电保护定值进行合理整定;对井下接地设施进行全面检查,其接地电阻值、接线体、导线截面必须符合《煤矿安全规程》的要求。
5.加强二期井巷工程施工的组织协调和安全管理工作。5月份,两矿将新开工多条井巷工程,要严格审核施工队伍和人员的资质、资格,所有井下作业人员和特种作业人员必须持证上岗,新进场的施工队伍必须进行进场安全培训和教育,全员贯彻作业规程、安全措施。煤矿要组织监理单位,对新开工巷道进行开工验收和技术交底,要坚持煤矿和项目部领导“双带班双下井”制度,做到每班有煤矿和监理人员跟班,监督、检查安全生产工作。
6.加强爆破作业管理。炮掘工作面要切实加强火工品管理,严格落实火工品清退制度,要认真执行“一炮三检”和“三人连锁”爆破制度,严格落实《煤矿安全规程》第330条、342条关于爆破警戒、瞎炮处理等规定,防止爆破伤人事故的发生。
7.加强xx煤矿副井井筒安装工程的安全监管。井筒装备施工时,要特别注意安装过程中的安全和质量管控,在向井筒下放托架、罐道时要检查吊装钢丝绳的完好程度,防止超负荷使用。钢丝绳和托架间要用卸扣连接,严禁将钢丝绳直接穿入孔中,防止钢丝绳割伤,重物坠落;要做好风井至副井贯通巷贯通后贯通点与副井安装工程作业的安全协调与管理,及时安装井窝防护护栏及固定照明。
8.加强xx煤矿主井注浆、排水安全监管工作。煤矿要按照矿制定的注浆监管方案及带值班人员安排表,对主井井筒注浆进行全程监督,确保注浆过程中吊盘提落、井筒防坠、通讯联络等安全技术措施的落实。煤矿要经常组织协调、检查主井、风井排水设施,施工单位必须备足、备齐排水泵及备件,加强井筒涌水量实测,保证矿井排水系统运行安全可靠。
9.完善安全生产管理制度。根据中煤集团关于印发《煤矿企业安全管理制度执行说明》的通知要求,为了落实xxxx煤炭分公司《关于开展2013年度管理提升活动有关工作的通知》的工作部署,结合煤矿建设实际,5月份中旬要建立、修订和完善《安全生产责任考核制度》、《安全生产承诺制度》、《生产安全事故新闻发布制度》等11项安全生产管理制度,分公司5月25日前将组织评审。
10.各单位、各部门要充分认识公司煤矿建设的有利形势和时机,组织施工必须在安全可控的条件下进行。要深刻吸取2012年“5.6”事故教训,全面加强矿、土、安三类工程的安全管理,安全重点工程必须明确专人负责;分公司部门继续安排人员蹲点驻矿,禁止盲目抢进度、不按规程措施作业;要按照xxxx公司的有关文件要求,正常开展安全预奖考核及安全质量标准化考核工作。
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