百日优质服务竞赛活动

百日优质服务竞赛活动（精选12篇）

1.百日优质服务竞赛活动 篇一

第二届“百日优质服务竞赛”活动总结

历时100天的**公司“百日优质服务竞赛”活动圆满结束了，在本次优质服务竞赛活动期间，**公司以职代会提出的“1346”发展思路为指引，全力深化“三项服务”，突出抓好“五项工作”，充分认清物业管理与服务中的薄弱环节，尤其是收费制度改革造成的前所未有的冲击和挑战，在全公司范围内适时开展了“百日优质服务竞赛”活动，以此促进各项工作管理上水平、服务提素质、全员聚合力，进一步增强广大干部职工的危机感、责任感和使命感。

一、健全组织机构，加强领导职责，保证“活动”顺利开展

为确保竞赛活动目标顺利实现，各单位都制定了切实可行的活动实施方案，成立了竞赛活动领导小组，明确了工作重点、工作目标和各自职责。结合活动内容，广泛召开班组座谈会，认真学习有关文件精神，使广大干部职工进一步认清开展“百日优质服务竞赛”的重要性和紧迫性，认真查找工作中存在的薄弱环节，并制定相应整改措施。同时，活动期间各单位以悬挂条幅、张贴标语、黑板报、LED显示屏和MAS短信等多种形式，积极宣传活动内容，营造了浓厚的活动氛围，进一步夯实了基础工作，推动了广大干部职工服务意识的转变，促进了物业服务水平的提升。

二、注重业务培训，提升员工素质，不断提高全员业务水平

为进一步提高职工操作技能和工作效率，加强员工自身素质和修养，各单位能够坚持以人为本的思想，制定培训计划，进一步明确了学习目标，规范了学习内容。一是充分利用班组会、班前教育等形式，大力开展政治理论学习和形势任务教育，不断提高职工队伍的思想素质。二是认真开展岗位技能培训，结合岗位规范、操作规程、技术标准和物业管理方面的法律法规等学习内容，采取每周一学习、每月一考核、每人一记录的培训方式，强化培训过程，确保见到成效。三是通过在同行业、同工种之间，开展岗位技能竞赛、劳动竞赛和岗位练兵活动，增强职工服务技能，提高履行岗位职责能力，进一步激发和调动广大干部职工发挥岗位成才的积极性。

三、选树典型职工，推广先进经验，充分发挥模范带头作用

按照“创新服务、文明服务、优质服务、规范操作、业绩突出”等方面内容，公司活动领导小组对各单位上报的优秀示范站队和先进个人进行认真检查验收和评审。总体看来，各单位上报的“优质服务示范队”和“先进个人”都非常出色，各项工作开展扎实、成绩突出，在工作中起到了先锋模范作用。经认真评选，在今年开展的“百日优质服务竞赛”活动中，评选出3个优质服务单位、1个优质施工现场、8个优质服务示范队和9名优质服务先进个人，通过他们的示范引导作用，以点带面，全面提升公司物业服务水平。

四、查找安全隐患，堵塞安全漏洞，保障活动顺利开展

这次活动将安全管理作为一项重要内容，并给予高度重视，各单位结合自身特点，在深入落实“有感领导、直线责任、属地管理”的基础上，组织召开了员工及其家属子女参加的“亲情助安全”座谈会，对职工上下班路线进行了确认，促进了安全教育由岗位向家庭、由个人向家人的延伸。开展HSE大讨论大排查座谈会，通过面对面的零距离的交流，增强了全员的安全意识，找出了危害辨识因素，制定了风险控制措施。同时，在安全隐患整治整改上舍得投入，最大程度减少安全隐患的发生。物业公司对住宅楼公用部分电气线路、健身器材进行了全面的安全检查,保证了用户使用安全；市政公司制定统一泵站、变电所标识，对雨水井篦、马葫芦井进行醒目的提示，减少意外事件的发生。物业八公司业主服务中心对小区内出现的大面积路面损坏情况，积极同开发商协商，采取各种措施，筹措资金，对小区内损坏的路面进行了修补，确保了小区业主出行安全。

五、完善服务措施，查找薄弱环节，全面提升物业服务水平

各单位在活动开展期间，认真查找服务中存在的问题和薄弱环节，找差距、定措施，确保责任到人，措施落实到位。通过设立意见箱、发放调查问卷、不定期走访等多种方式，主动深入社区、深入住户，与业主面对面、“零距离”接触，全面排查热点、难点和带有倾向性的问题，认真解决业主最关心、最直接、最现实的利益问题。对于业主反映的突出问题，能够建立档案，定期组织召开工作会议，全面研究制定整改方案，并逐一落实整改。物业二公司、物业有限公司、绿化公司将“争优创先活动”与百日优质服务竞赛有机结合起来，做到每个站队每日工作有记录，每周有小结，每月有阶段总结；公建物业为了深入开展百日优质服务竞赛工作，开展我为公司献计献策金点子征集活动，在公司内部多工种进行技能大赛，每月在公司范围内进行一次评选岗位明星的活动；物业六公司保洁队彻底清扫小区内卫生死角，对楼道内一些长期遗留、不易处理的污渍，用洗衣粉和钢丝球进行了全面彻底清理。

市政公司、供热公司、燃料公司、运输公司等各家专业化公司以此项活动为契机，强化技能培训和监督考核，把转变思想、树立服务观念和端正服务态度作为工作重点，使“百日优质服务竞赛”活动开展得有声有色，成绩显著。游泳馆、体育馆等其它各窗口单位也都根据自己实际特点，找准工作定位，不断提升馆所的服务接待水平，争做“优质服务窗口单位”，树立了**公司良好的社会形象。

六、落实“属地”职责，科学组织施工，确保惠民工程质量

“百日服务竞赛”活动期间正值工程施工的黄金季节，施工质量高低程度直接影响小区居民的生活水平。公司每周召开一次施工例会，明确施工进度，解决存在的问题，要求工程项目管理严格落实“四不开工”，即：“有感领导不确定不开工、安全组织不健全不开工、安全措施不确定不开工、安全条件不具备不开工”。逐级签订安全生产责任书，横向到边，纵向到底，把各项责任和措施具体落实到人，确保工作各司其责，把隐患消灭在萌芽状态。工程管理部门和监理公司建立监督检查约束机制和各项规章制度，针对检查中发现的问题，完善管理措施，强化责任追究。圣泰各处严格执行文明施工的各项要求标准，最大限度地在不影响居民日常生活休息的情况下组织施工。物业公司落实“属地管理”职责，主动沟通小区业主，定期巡视小区施工现场，提出合理化改造意见，把工程做成“便民”、“利民”的“样板工程”，真正使业主感受到矿区的变化，切实把好事办好。

七、加强经营管理控制，落实降本增效责任，企业管控能力不断增强 提高经营管理水平是开展优质服务的必要手段，各单位细化成本控制，加强预算管理，突出重点成本控制，实施预算刚性控制等各种措施，量化降本增效指标，落实目标责任。公司充分挖掘人力资源潜力，与20多名外雇人员解除了劳动关系并加大对劳务费的发放的审计监督力度。发挥专业化公司的技术优势，通过太阳能、LED等技术的使用，在保证夜间照明的同时，不断降低能源损耗。加大水电监察力度、漏点排查力度、精确水电计量以及车辆单车核算制度和经理办公室统一调配制度，做到“既拣芝麻又抱西瓜”。通过采取各种手段，使水电损耗和油耗都比同期都有所下降。

八、加强队伍建设，发挥政治优势，进一步凝聚企业发展力量

“百日优质服务竞赛”活动期间，各单位领导高度重视，围绕加强队伍建设工作，亲自带领全体员工进行学习、座谈，维护了职工的合法权益。扎实推进公司物业“家”文化建设，推进楼道文化、社区文化和街路文化相融合，形成“三位一体”的物业“家”文化，潜移默化将服务观念融入每个员工的思想和行动，全面提高了公司员工综合文明素质。继续深入开展“责任机关、阳光机关、效率机关、和谐机关”创建活动，进一步提高服务基层、服务领导、服务上级的能力和水平。在党政廉风建设中，市政公司采取集中教育和个人自学相结合，正反典型教育和反面警示教育相结合等载体，引导党员干部算清“七笔帐”、明确“三条线”，执行每月一考督促和检查，与此同时开展EAP心理咨询，为职工缓解压工作和身心压力，凝心聚力，增强了队伍的核心力。

通过开展“百日优质服务竞赛”活动，广大干部职工进一步认清了形势，统一了思想，明确了目标，激发了干劲，鼓舞了士气，职工队伍精神振奋，服务信心更加坚定，队伍的凝聚力和战斗力进一步增强，为实现公司全年既定的工作目标奠定坚实的基础。

2.百日优质服务竞赛活动 篇二

1 资料与方法

1.1 一般资料

我院护理单元14个:4个内科、4个外科、妇产科、儿科、五官科、急诊科、手术室、供应室。共有护士158人, 女性154人, 男性4人, 年龄23~50岁。

1.2 方法

采用护士长、科室质控组日常综合考核、护理部不定期抽查、患者满意度调查、每月护士长联查以及护理部核实个人加分依据相结合评出护士星级, 评选周期为一个月。考核内容包括基本分项目:护士基本素质 (仪容仪表、组织纪律、工作作风、服务态度、沟通协调能力、成本意识) 、规章制度、规范执行及落实、专业技能、基础护理质量、病区环境质量、无菌物品管理质量、护理文书书写质量、工作量、患者满意度等;加分项目:被评为最满意护士、有表扬信或锦旗、在院外刊物或院报上积极宣传我院优质护理服务工作、在市级以上护理竞赛中获奖、护理培训授课等。护士星级与奖金分配、评先评优、晋职挂钩。

1.3 星级核定标准

护士长、科室质控组日常综合考核占评比总分的40%;护理部不定期抽查、护士长联查、患者满意度调查占评比总分的50%;本科医生满意度调查占总评分的10%;加分项目: (1) 被评为最满意护士当月加5分 (护士长在患者出院时进行满意度调查, 让患者评出满意护士, 得票最多者为科室本月最满意护士) 。 (2) 有表扬信或锦旗者当月加3分。 (3) 在院外刊物或院报上积极宣传我院优质护理服务工作的, 每篇文章当月加2分。 (4) 在市级以上护理竞赛中获一等奖当月加10分, 二等奖当月加5分, 三等奖当月加3分。 (5) 护理培训授课一次当月加2分。

护士星级核定等级:依据月考核总分分为六个等级, 分数越高, 星级越高。即六星级 (70分以下) 、七星级 (70~79分) 、八星级 (80~89分) 、九星级 (90~95分) 、十星级 (95分以上) 。

1.4 观察指标

在竞赛活动结束时分别对12个护理单元进行按呼叫器量及患者满意度的调查, 按呼叫器量选择在上午10:00~11:00, 满意度调查内容包括9个项目的满意度即病区安静、整洁、安全;主动介绍疾病知识、指导康复锻炼;介绍治疗护理中的配合要点;主动交谈、了解患者需求;观察病情、介绍饮食知识;告知药物不良反应及帮助服药到口;主动巡视病房;床单、病员服随脏随换;及时帮助解决所遇到的问题。

1.5 数据处理

计数资料比较采用卡方检验, 以P<0.05认为差异具有统计学意义。

2 结果

开展活动前后按呼叫器量和患者满意度调查的比较见表1。

注:与活动前比较, P<0.05

3 讨论

3.1 开展星级护理服务竞赛活动提高了护理队伍的整体素质, 从而提高了护理质量, 确保了护理安全。护理部、护士长、科室质控组的定期、不定期检查, 增强了护理人员的慎独意识。随着活动开展的不断深入, 护理工作的不足日趋减少, 护理安全得到了进一步的加强。护理部、科室组织的各项考试、考核, 护士们越来越重视, 成绩不断提高, 坚实了护理人员的基本功。活动中的加分项目, 极大地调动了大家的潜能。撰写文章成了大家推销我们护理亮点的平台, 使患者及家属更加认识了护理工作的价值;护理培训授课从活动前的被动变成了活动后的主动, 在不断参与的同时, 大家都喜欢上了当“老师”, 同时深深体会到了知识武装头脑的重要性。在进行护理工作时, 护理人员除了须具备基本的服务理念, 也离不开扎实丰富的医学理论的帮助, 这是因为护理人员的技能操作水平和患者的护理措施复杂程度应该相符合, 这样患者才能享受更优质的护理服务[2]。

3.2 开展星级护理服务竞赛活动提高了护士满意度。没有满意的护士, 就没有安全的护理质量, 就没有满意的患者[3]。护理人员的职业满意度越来越受到医院管理者的重视。活动开展后, 护士星级与奖金分配、评先评优、晋职挂钩, 打破了平均主义的大锅饭, 改变了多年来干好、干坏、干多、干少都一样的现象, 大大调动了护士的积极性, 同时护士的真心付出也赢得了患者的信赖, 护士的成就感、荣誉感增强了, 护士满意度得到了提高。

3.3 开展星级护理服务竞赛活动提高了患者满意度在医院服务的发展过程中, 改善服务态度, 提高服务质量是个根本性的问题[4]。护理工作是服务, 服务的终极目标是患者满意。星级护理服务竞赛活动的实施, 强化了“以患者为中心”的服务理念, 增强了主动服务意识, 推动了主动服务行为, 促使护士更加贴近临床、贴近患者, 提高了患者满意度。

总之, 在护理需求日益多元化的今天, 提升护理服务已成当务之急。医院只有提供了优质、安全的护理服务, 才能得到更多患者的青睐[5]。开展星级护理服务竞赛活动, 目的在于真正提升护理服务水平, 密切护患关系, 确保患者护理安全, 使治疗措施和“以人为本”的服务理念得到有效的融合, 促进患者康复, 满足护理模式多元化发展的需求。该活动不仅大大提高了患者的满意度和社会效益, 也提高了护理人员的积极性和满意度, 值得推广。

参考文献

[1]冯志英, 王建荣.应用专家咨询法设计患者对护理工作满意度量表[J].中华护理杂志, 2007, 7 (2) :6-9.

[2]李亚玲, 李娟, 蔡鹏.持续质量改进在管理专项护理质量控制中的应用和效果评价[J].中国使用护理杂志, 2006, 22 (IC) :67-68.

[3]楼建华, 朱海英, 徐丽华.临床护士工作满意度调查分析[J].护理学杂志, 2006, 21 (2) :46-47.

[4]李景波, 张勇, 吴昊, 等.大型综合型医院医疗质量管理的思考[J].中华医药管理杂志, 2010, 26 (4) :276-279.

3.百日执法能阻止“囤地竞赛”吗？ 篇三

国土部的负责人在回答“闲置土地是否被收回”问题上的语焉不详其实是一种明确的态度：这个问题短期内无法解决，也没有出台有力措施去解决它的意向。从这个意义上说，大开发商的“囤地竞赛”还将持续并且升温。

国务院发展研究中心9月16日发布的一份名为《中国房地产企业竞争力研究报告》显示，随着国家土地和房地产金融调控政策的不断调整，房地产企业不断进行融资渠道创新，资本规模急剧扩张，土地购景面积也越来越大。全国最大的“地主”碧桂园，今年7月末，该公司总土地储备量已经达到了惊人的4500万平方米。其土地储备量超过土地储备量第二的房地产企业近一倍。

4500万平方米土地储备，即使以2.0的容积率计算，可以建造9000万平方米的住宅，这个数量不仅足够碧桂园开发10多年，甚至比“十一五”期间我国计划建造的所有廉租房总面积还大!

根据《广州日报》统计，根据在香港和内地上市的各大房地产公司2007年中报，土地储备10平方公里以上的不下10家。珠三角一开发商中报显示，截至8月15日，公司土地储备量为5400万平方米，比4月20日上市前的1900万平方米增长了180％，“目前的土地储备足够其开发27年之久”。珠三角某知名地产企业则在目前2300万平方米的基础上，预计还将在今年购入3000万平方米的土地储备，业内分析认为，“足够它近十年的开发所需”。

这些数据，不能不让人深思：所谓“收回闲置土地”法规是否还能落实?

法规难限

我国对“闲置土地”的规定早在1994年7月公布的《城市房地产管理法》就存在了，该法规第二十五条规定：以出让方式取得土地使用权进行房地产开发的，必须按照土地使用权出让合同约定的土地用途、动工开发期限开发土地。超过出让合同约定的动工开发日期满一年未动工开发的，可以征收相当于土地使用权出让金20％以下的土地闲置费；满二年未动工开发的，可以无偿收回土地使用权；但是，因不可抗力或者政府、政府有关部门的行为或者动工开发必需的前期工作造成动工开发迟延的除外。

显然，这个规定存在很大的漏洞。开发商如果存心囤地，可以采用诸如故意放慢动迁进度、拖延规划审批速度进行，都属于“动工开发必须的前期工作造成动工开发延迟”。即使动工了，也可以按照“分批建造”的手段把大部分土地留待以后开发。当然，那个时候还没有如今的土地投机土壤，开发商也不具备如此雄厚的资金实力，所以这种现象并不危害社会。

2005年后全国房产市场进入火爆期，开发商拿地囤地现象越来越严重，于是有关方面出台了更为具体的措施。如2006年国土资源部和国家工商行政管理总局联合发布的《国有土地使用权出让合同补充协议》示范文本(试行)。

第一条就规定：受让人除按照(《出让合同》第十三条第一款约定日期动工建设外，同意在年月日前完成项目施工建设，并申请竣工验收。

受让人按照《出让合同》第十三条第二款约定提出延建申请，并经出让人同意延建的，其项目竣工和申请竣工验收日期可按同意延建的时间相应顺延。

第五条更是明确规定：受让人按照《出让合同》第十三条约定日期动工建设，但已开发建设面积占建设总面积比例不足1/3或已投资额占总投资额不足25％，且未经批准中止开发建设连续满一年的，也视为土地闲置，出让人有权向受让人征收土地闲置费。

应该说，这个《出让合同》的文本规定更细致更市场化，但是依然存在较大的不确定性。“土地闲置”的约定变为一种民事约定关系，合同一方利益主体是开发商，另一方是地方政府，两方事实上都在土地升值过程中受益，而开发商的行为是否构成土地闲置，该怎样对这种行为收费，都由地方政府说了算。在这种背景下，我们不难理解，为何当一些开发商拿到了能连续开发20年的地都没人会去处罚它们了。

囤地难阻

当然，开发商要囤地，仅仅靠法规上的“宽限”是不够的，另一个必不可少的条件是足够充沛的资金。而当下火爆的资本市场提供了这一条件。

在房价快速上涨的背后，全国各地雨后春笋般涌现出来“地王”。9月11日，富力地产以楼面地价18729元/平方米的价格，刷新广州新的“地王”纪录。而在此之前，苏宁环球集团以6.7万元/平方米楼板价、44亿元天价成为上海的单价“地王”。

“地王”纪录的频频被刷新有着双重效应。一方面，购房者的心理面对这种每日创新高的市场极其容易失去理性，更倾向于相信“房价会持续上涨”，从而不计成本地抢房，这种效应自然会激发地产价格上涨的“自我实现”；另一方面，当土地价格持续上升时，开发商的“融资信用”也会得到极大地放大，当他们企图从资本市场获取资金来源时，原有的“土地储备”会急速增值，原来只花了1亿元拿到的地，至少可以以3亿元甚至5亿元的价格“注入上市公司”，然后定向增发或者公开增发，用放大的土地和信用价格为抵押进行扩张。这种效应，我们从A股诸多房地产上市公司身上屡见不鲜。

如今，全国各地政府都开始采取措施限制这种囤地行为。

如北京出台了四项措施打击囤地，其中第一条“建立拟入市地块推进情况红、黄牌制度。”对规划意见书已过期和审定地价已过期的项目用地，以及对规划意见书和地价将要到期的项目用地，将采取包括撤销其直接人市资格、撤销已审定的地价成果、限期上市交易在内的严厉措施。而第二条规定，“直接入市交易项目用地必须具备‘三通一平’条件。”可以保证土地在交付后开发商可以马上进行施工，防止其以整理土地为理由拖延开工期限。

此外，广州在土地出让合同中与开发商“约法三章”，开始明确缴纳土地出让金时限、开工时限、完工时限，有的还特别规定地块建设面积中90平方米以下中小户型的建设时限，最近还新增了领取预售许可证时限(符合预售许可条件10日内申请)和发售(取得预售许可证10日开始销售)时限，违背其中任何一条，开发商都要缴付违约金。

4.百日优质服务竞赛活动 篇四

xx银行xx支行服务质量百日竞赛活动实施方案根据总行开展“文明、规范、优质、高效”服务质量百日竞赛活动的要求及省分行的总体布署，为了更好地开展本次竞赛活动，结合我支行的实际，特制定本实施方案。

一、活动目的：

通过组织全行柜面人员学习、培训，提高柜面人员业务素质和技能水平，增强柜面服务意识；通过检查监督，切实提高柜面服务质量，创造柜面服务光荣的良好氛围，维护建行在当地的良好声誉，充分发挥柜面营销渠道的功效，提高我支行的服务竞争力。

二、实施步骤：

1、3月上旬成立支行服务质量百日竞赛活动领导小组，明确组织分工。2、3月上旬召开服务质量百日竞赛活动动员大会，支行办公室负责制作宣传横幅，并于3月10日在支行本级、xx所、xx所等三个网点统一悬挂，并利用宣传媒体的优势予以宣传，聘请社会监督员。3、3月中旬由支行办公室、会计科、营业网点负责改进网点服务硬件设施，如设置“一米线”、统一更换意见箱、意见簿、完善便民设施等。4、3月中下旬，由支行会计科负责组织柜面人员及相关人员学习《中国xx银行柜面服务管理办法》和《中国xx银行柜员服务标准》等手册，组织柜面人员观看总行制造的柜面服务规范演示光盘，并开展讨论，找差距。5、4月上旬，开展柜面人员业务技能大比武，以综艺形式开展柜面服务知识竞赛，以营业室、xx所、xx所为单位，成绩列入先进集体及个人的评选。6、4月中旬，参加省分行统一组织的柜面服务知识书面考核，成绩列入先进集体、个人的.评选。7、4月15日前，所有柜面人员（含主管）上交主题为“提高服务效率、提升服务水平”的文章1篇，网点组织及个人完成情况将列入先进的评选。8、4月底，完成先进集体和个人的评选和审定、推荐工作，确定省分行柜面服务知识竞赛参赛队员。

三、先进评选：

（一）成立柜面服检查督导及先进评选小组组长：xx副组长：xxx成员：xx、xx、xxx、xxx。

（二）先进集体的评选：1、参评单位：支行下属营业室、xx所、xx所。2、评选名额：1名。3、评选方法：以百分制计算，每个参评单位基础分为100分，根据评分标准及检查监督情况加、减分，以得分孰高评定。4、评分标准：1）在支行举行的知识竞赛活动中取得团体第一名的加10分，第二名加5分，第三名加2分；2）在省分行组织的理论考试中，合格率（98%含以上）按名次前后，分别加参赛单位5分、3分、1分；3）在本次活动中各类竞赛获单项前三名的，分别加所在单位5分、3分、2分；4）被支行评选为先进个人的，加所在单位每人次2分，被支行推荐上报省分行的个人先进，加所在单位每人次5分，前两项不重复计加；5）在本次征文活动中，每少一篇文章的，扣所在单位5分，被推荐上报省分行的每篇加3分；6）接到客户投诉（含955xx）经查属实的，实行“一票否决制”，取消参评资格；7）根据《中国xx银行柜面服务标准》，在检查监督中发现的柜面服务不规范现象，每人每次扣所在单位1分；8）本次活动有柜面服务先进事迹，经查属实的，每次加所在单位1-3分；9）经检查督导及先进评选小组确认的其它加分减分项。

5.百日安全活动竞赛活动方案 篇五

各生产车间：

为配合宝中能源集团开展的“百日安全活动”，烯烃厂决定在开展百安全活动的基础上，开展一次以“提升员工安全素质，提高员安全技能，增强员工安全意识”为主题的安全竞赛活动，让安全成一种常态，让意识落根心底。为烯烃厂的安全、长周期运行打下坚实的基础。

一、竞赛活动范围

此次参加百日安全活动的单位有五个生产车间，检维修部共六家单位。主要是为加强生产班级及检维人员的安全水平。

竞赛包括两级，一是生产单位级别；二是班组级别。

二、竞赛内容

1、生产车间和检维修部

（1）在安全竞赛活动期间本部门无安全生产事故100分。

（2）在安全竞赛活动期间及时上报创可贴以上事故事件报告，50分。（3）竞赛活动期间没有发生隐瞒事故事件的行为，加50分。（4）在竞赛活动期间发生轻伤以上，损工超过一天以上的事故，自动取消本部门的安全竞赛活动资格。

（5）本部门上报的隐患的数量及质量的情况，一般隐患，每条加5分，已落实责任，制定了相关的措施，隐患得到了有效的控制，每条加10分。

（6）重大隐患的数量及质量情况汇报。发现一处重大隐患，加50分，车间已采取了措施，隐患得到了有效的控制，隐患的风险已消除，每项加100分。

（7）本部门在烯烃厂组织的安全知识竞赛中取得第一名，奖励200分，第二名奖励100分，第三名奖励50分。

（8）本部门在烯烃厂组织的安全技能竞赛中取得第一名加200分，第二名加100分，第三名加50分。

（9）本部门根据烯烃厂百日安全活动方案要求的应急演练全部完成并根据质量安全环保部现场评比情况，第一名加200分，第二名加100分，第三名加50分。

（10）应急演练缺少部门级的减200分，班组级的缺一次扣50分。（11）安全部门日常检查习惯性违章、不规范着装，发现一次扣责任人所在单位50分。

（12）合理化建议得到集团公司采纳的，经济效益在1万元以上的每条加100分，在一万元以下的，每条奖励50分。

（13）本部门人员现场制止违章作业或其它违反公司有关安全规定行为的，一经确认，每项奖励50分。

2、生产班组

（1）生产班组包括在活动期间的安全生产情况，活动期间无安全事故，50分。

（2）生产班组在活动期间参与竞赛活动情况。班组人员主动参加烯烃厂组织的各类安全活动，每一人次奖励20分。

（3）生产班组在活动期间有无隐瞒事故情况，此项为否决项，活动期间发生的创可贴事件也必须上报，但不作为班组安全竞赛的扣分项，主动上报创可贴事件，每件奖励班组5分。

（4）竞赛期间班组内发生损工超过一天以上的事故事件，取消班组参加安全竞赛的资格。

（5）班组应急演练按烯烃厂要求演练次数全部完成，并根据安全环保科工程师确认根据演练效果加100-300分。

（6）班组进行的隐患查找条数得到车间及烯烃厂确认每条加10分。（7）班组在日常生产中发现重大安全隐患得到车间及烯烃厂确认并得到有效控制一项加200分。

（8）班组隐瞒一次事故事件，一经发现，取消班组参加竞赛的资格。（9）安全部门日常检查习惯性违章、不规范着装，发现一次扣责任人所在班组20分。

（10）班组人员现场制止违章作业或其它违反公司有关安全规定行为的，一经确认，每项责任人所在奖励50分。

（11）合理化建议得到烯烃厂采纳的，经济效益在1万元以上的每条加50分，在一万元以下的，每条奖励20分。

3、维修部各保运及检修班组

维修部因工种较多，相对于生产车间，单独做为一个大班组列出，做为一个独立的参加竞赛单位，有针对性的开展工作。（1）维修部各班组在活动期间无安全事故，50分。

（2）班组在活动期间参与竞赛活动情况。班组人员主动参加烯烃厂组织的各类安全活动，每一人次奖励20分。（3）班组在活动期间有无隐瞒事故情况，此项为否决项，活动期间发生的创可贴事件也必须上报，但不作为班组安全竞赛的扣分项，主动上报创可贴事件，每件奖励班组5分。

（4）竞赛期间班组内发生损工超过一天以上的事故事件，取消班组参加安全竞赛的资格。

（5）班组在日常检修过程中发现重大安全隐患得到车间及烯烃厂确认并得到有效控制一项加200分。

（6）班组隐瞒一次事故事件，一经发现，取消班组参加竞赛的资格。（7）安全部门日常检查习惯性违章、不规范着装，发现一次扣责任人所在班组20分。

（8）班组人员现场制止违章作业或其它违反公司有关安全规定行为的，一经确认，每项责任人所在班组奖励50分。

（9）合理化建议得到烯烃厂采纳的，经济效益在1万元以上的每条加50分，在一万元以下的，每条奖励20分。

三、专项安全活动

1、安全知识竞赛（1）活动办法

由烯烃厂质量安全环保部组织，在2015年11月9日下午开展烯烃厂安全知识竞赛，参加人员由参加安全竞赛的单位各派一支队伍参加，每支队伍三人。

届时由烯烃厂邀请集团安全监察部相关人员作为评委参与竞赛。由烯烃厂安全环保部准备相关的竞赛试题及提前准备竞赛场地。安全知识竞赛内容包括三部分内容：

（一）、安全知识抢答环节，共20道题，每题10分，每支参赛队员可自由抢答，不计负分。安全抢答环节的题目见相关安全知识题库。

（二）、急速判断环节，共10道题由主持人给出题目，参赛人员抢答回答，回答正确每题20分，回答错误扣10分。急速判断题为日常生产过程中的安全管理常识，均为共性问题。

（三）选手必答环节，由主持人选择从何队开始选择队员回答问题，所有选手必须回答一题，题目由选手随机抽取，回答的答案必须完整，否则不计分。此项不计负分。

（四）场景处置，每队一场景，参赛队、随机抽取一题，按题中的要求进行处置，环节要完整，此环节得分由评委进行决定，根据完成情况打分。（2）活动奖励

此次安全知识竞赛，共取前三名作为奖励对象，第一名奖励2000元，第二名奖励1000元。第三名奖励500元。

代表各单位参加竞赛的人员在安全竞赛中对人员所在班组进行加分。

2、气防设施竞赛（1）竞赛规则

由参加竞赛的六家单位各组织六名选手参加比赛。比赛内容包括：

（一）由2名选手参加空气呼吸器使用，两人所用的时间作为比赛成绩。

（二）由2名选手参加滤毒罐的使用，两人所用的时间作为比赛的成绩。

（三）由2名选手参加长管是空气呼吸器的使用，两人所用的时间作为比赛的成绩。

比赛过程中使用方法错误的，利用时间加权法，即第一项错误动作，时间加权10秒，以此类推。（2）比赛奖励

此项竞赛取前三名进行奖励

第一名奖励1200元，第二名奖励800元，第三奖励400元。代表各单位参加竞赛的人员在安全竞赛中对人员所在班组进行加分。

3、消防器材使用竞赛（1）竞赛规则

由参加竞赛的六家单位各组织六名选手参加比赛。比赛内容包括：

（一）由2名选手参加8公斤干粉灭火器使用，两人所用的时间作为比赛成绩。

（二）由2名选手参加CO2灭火器的的使用，两人所用的时间作为比赛的成绩。

（三）由2名选手参消防消水带拉伸使用，两人所用的时间作为比赛的成绩。

比赛过程中使用方法错误的，利用时间加权法，即第一项错误动作，时间加权10秒，以此类推。此项竞赛取前三名进行奖励 第一名奖励1200元，第二名奖励800元，第三奖励400元。代表各单位参加竞赛的人员在安全竞赛中对人员所在班组进行加分。

四、百日安全活动竞赛总结

在2015年12月20日前完成百日安全活动的全部内容，包括竞赛内容，并于12月25日完成总结，由竞赛领导小组组织相关人员对参加竞赛单位及班组进行评选，此次竞赛选取一名先进单位，并作为年终烯烃厂安全先进车间评选的备选条件之一，本次活动计划评选出四个班组，作为活动先进班组。颁发相关的证书。

百日安全活动竞赛奖励办法如下：

6.“百日安全”竞赛活动总结 篇六

为加强HSE管理体系建设和安全文化建设力度，7月1日至10月8日 “百日安全”竞赛活动期间，在我队平台经理刘文海、支部书记骆建勋的带领下，井队领导积极践行有感领导，广大员工认真履行属地管理职责，我们70578队全员的安全观念得到了很大的转变，安全意识得到了明显的提高，队伍的整体素质得到了全面的提升。在活动期间井队的生产也切实做到了安全、快速和高效率，圆满完成了“百日安全”竞赛活动的目标。

为了将“百日安全”竞赛活动开展落实到位，我们队主要做了以下几个方面的工作：

井队领导立即组织全体员工召开了动员大会，组织员工认真学习渤钻秦总和张总在HSE管理体系推进会上的讲话精神，要求广大员工继续贯彻落实塔里木油田公司、四勘公司安全文化建设要求，号召大家彻底转变安全观念，结合井队的生产实际，积极参与到“百日安全”竞赛活动中来。制定了切实可行的保障措施。

井队领导积极践行有感领导，牢固树立“安全第一”的思想，切实履行秦总“十个带头”和李助理“十个第一”的要求。从不放任低安全标准的行为，在安全工作上始终坚持严要求、高标准。始终坚持班前会做JSA工作安全分析，班后会安全经验总结，多次对员工进行安全经验分享，多次精心向员工传授安全知识，并向员工提出了“六个转变”的要求，真正让员工看到、听到、感受到领导的安全工作的重视。

大力加强原则、禁令教育，强化岗位培训。在此活动期间，队领导积极组织员工反复学习集团公司、渤海钻探、油田公司、四勘公司的有关原则、禁令、规定的内容，让每位员工铭记于心；根据岗位人员的安全职责和培训矩阵的要求，有针对性的对员工开展各项培训，做到“缺什么补什么，需要什么培训什么”，充分发挥领导、骨干作用，使员工在各自岗位上各司其职、井然有序。

全面推进井队安全文化建设，严格落实属地管理和危险作业管理。领导对员工进行了系统的安全文化建设有关知识的培训，组织员工对高危作业管理标准和危险作业分级管理制度进行了认真学习，督促岗位员工自觉学习属地管理责任与义务的内容。广大员工认真学习安全文化建设有关知识，并努力实践到自己的工作中；自觉识别属地风险、维护属地设备卫生，努力实现属地区域无违章、无隐患、无事故的“三无”目标；严格危险作业程序，做好作业危害识别和风险控制，认真执行各项安全措施。

严格落实雨季“八防”措施，认真做好自检自查，针对雨季特点合理安排生产施工任务，不盲目抢工期、赶进度，切实做到“不安全不开工、不安全不生产、不安全不运行”，密切关注雨情、汛情，制定有效保障措施，确保信息渠道畅通。

7月1日至10月8日 “百日安全”竞赛活动期间，我们70578队承钻的哈901H井顺利完成了二开、二开中完作业，现在正进行三开目的层造斜段的控压钻进作业。整个生产期间我们始终树立“安全就是生命，速度就是效益”的信念，始终将安全放在第一位。井队也

形成了良好的安全生产氛围，广大员工的安全意识有了明显提高，井队生产也做到了安全有序。

但是我们也应看到自己的缺点和不足，在2010年8月10日，我队在二开中完进行下传输测井管柱作业过程中，虽然井队领导多次强调，工程师指令明确规定，并有平台经理亲自在班前会进行安全经验分享的情况下，由于员工的疏忽大意，造成通径规落入钻具水眼内，被迫起钻。虽然没造成井下复杂和人员伤害，但是加大了工作量，延误了工期。事实告诉我们，安全工作来不得半点疏忽大意，我们必须始终谨小慎微，所以我们的安全工作必须更加细致。

“百日安全”竞赛活动已经过去了，但是我们70578对全体员工学安全、要安全的信念不会变。我们始终坚信：安全工作只有起点，没有终点。为了保障广大员工的生命安全和井队的安全生产，我们会努力学习安全文化知识，创造良好的安全生产氛围，为油田树立良好的企业形象，为我们70578队争光添彩！

70578队

7.夏季百日安全竞赛活动总结 篇七

全竞赛活动总结

自夏季百日安全竞赛活动开展以来，公司按照《关于开展2011年“人保财险杯”夏季百日安全竞赛活动的通知》精神，加强安全生产工作组织领导，广泛进行动员教育，深入组织隐患排查，确保了夏季安全生产各项工作落实，为实现全年安全生产打下了扎实基础。主要工作如下：

一、抓好对职工的安全生产常识的宣传、教育培训等项工作。抓好对职工的安全生产知识宣传教育的工作，是不断提高职工安全第一思想，增强安全意识，提高职工安全素质的重要措施。“百日赛”以来我们是以正常性工作一抓到底。首先做好上传下达工作，车间利用生产分析会机会和班前班后会将公司和车间活动计划和考核激励方案传达到每一位职工。对公司及分厂下达的有关安全生产的通知、通报和规定及时向职工进行传达，较好地宣传并组织各项安全活动的开展。公司利用知识竞赛、宣传栏、展板、横幅、警示标语、宣传资料等方式，大力宣传夏季安全生产工作。

我们还有计划的组织职工进行安全学习和基础知识培训。深刻地学习和理解上级传达的文件精神，要求职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面，每周安全学习不少于两次，其学习内容为：公司安委会、工会和安全处所发文件，主要是安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施，三规二制及事故预案等。让职工从思想上真正树立强烈的自我保护意识，做到我要安全，我保安全，进一步提高了职工的安全第一思想，增强了安全意识，提高了安全素质和操作技能，对全年安全工作起到一定的推动和促进作用。

二、以“八防”为重点内容，抓好安全专项活动的开展，确保车间在“夏季百日赛”期间实现“五个不发生”的安全生产工作目标！我们始终抓住以“八防”为重点内容，开展工作；八月全面开展了车间安全大检查活动，同时开展自查自纠，消隐防灾等工作；九月组织落实全年安全生产无事故活动。总之，通过各个活动的开展，进一步促进了车间的安全管理，保证了车间的安全生产。

三、抓好各项安全检查及对隐患整改工作，是消除安全生产隐患，保障安全生产顺利进行的重要措施。

在安全检查工作方面，首先车间领导能够予以高度重视并亲自参加检查活动，对检查出来的问题，车间坚持安全整改“三定四不推”原则，立即协调进行隐患整改。从而杜绝了意外事故的发生。

之外，车间还坚持日巡查活动，对所查大小隐患能及时予以整改，不能整改的，在计划修风时解决，不给生产留下任何风险，以确保生产稳步进行。

四、抓好危险源点的监控，落实电路检修等工作的安全措施。我们根据电源分布，操作人员做好日巡查记录，检修期间，车间安排专人对现场检修人员进行监护，并分区域明确责任人。

五、抓好现场安全管理，做好反“三违”督查活动。

在现场安全管理方面，车间在加强劳动纪律管理的同时，监督职工是否认真执行安全操作规程，检修时是否执行挂牌制度，高温作业时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现场管理中，一方面督查人的安全行为，另一方面查现场环境及生产设备是否给人带来不安全因素或隐患，以及查安全防范措施的落实情况。对人的违反劳纪行为，发现后，首先批评教育，予以纠正，再对其进行考核的同时给予曝光处理，以点带面，教育他人。

六、对“三违”行为和事故责任人加大考核力度。

8.安全生产百日竞赛活动方案 篇八

依据中国中铁党政工团联合发布的《关于组织开展“安全生产百日竞赛”活动的通知》（中铁股份安全[2017]123 号）规定与要求，根据“中铁一安[2017]466 号”文件部署与安排，为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全方针。树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念，促进项目部安全生产的稳定发展，切实整改和消除各种安全隐患，坚决防止各类安全生产事故的发生，为广大职工营造一个安全的良好环境，为项目部的生产正常进行保驾护航，项目部特开展“安全生产百日竞赛”活动，活动方案如下：

一、指导思想

认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署和总书记、李克强总理重要指示批示精神，牢固树立安全发展和“零事故”理念，进一步强化“红线”意识和“底线”思维，以问题为导向，以目标为引领，以项目管理实验室活动和安全标准化建设为抓手，坚持标本兼治，强化组织指挥体系、技术保障体系、资源配置体系责任落实，加快“管”、“监”分离，突出管理作用常态发挥，健全约束励机制、强化工程分包管控、加强作业层建设和班组长责任制落实；通过“安全生产百日竞赛”活动，推动层级安全生产主体责任，全面提高全员安全素质，有效防范和坚决遏制各类生产安全事故发生，以优良的安全生产业绩迎接党的十九大胜利召开。

二、活动主题： 安全生产百日竞赛

三、活动时间：2017年8月23日至2017年11月30日

四、活动领导小组 组长：吴勇

副组长：于晓东

王晓龙

余坤洋

小组成员：李雷军 张宗政 田文全 刘浩 王永军 吴光亚 任**等。

五、活动内容：

1、活动宣传和文件学习阶段 时间：2017年8月23日至9月20日

项目部召开“安全生产百日竞赛”专题会深入广泛宣传活动的意义和任务目标，做到人人皆知，人人参与；学习股份公司《中国中铁党委、中国中铁、中国中铁工会、中国中铁团委关于组织开展“安全生产百日竞赛”活动的通知》、集团公司《关于有效开展“安全生产百日竞赛”的通知》相关文件，张贴海报，拉设横幅等。

2、安全隐患排查治理阶段

时间：2017年9月20日至10月20日

项目部组织专项检查活动，开展以隐患整改为主要内容的“查隐患，抓整改”工作。对重点工序、重点场所、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，对检查中发现的事故隐患和安全问题，要督促相关责任人限期整改，做到有隐患必整改，确保项目部安全生产工作稳步进行。

3、安全知识答题阶段 时间：2017年10月21日至11月20日

为加强全项目部员工的安全意识，促使全体员工对安全知识深入了解，丰富员工的业余生活，让大家真正参与到安全宣传当中来，让每个职工都成为安全宣传员，不断提升全项目部的安全水平，充实“安全生产百日竞赛”活动的内容，举办安全知识培训答题活动。参赛人员为全体参建单位。

六、活动总结阶段

时间：2017年11月21日至11月30日

认真总结“安全生产百日竞赛”活动所检查的问题，彻底整改不留死角，积极宣传巩固“安全生产百日竞赛”活动成果，大力弘扬和表彰在活动中涌现出的先进事迹和先进个人。

中铁一局集团有限公司 合安铁路HAZQ-2标项目经理部

9.百日优质服务竞赛活动 篇九

根据锡安（2005）第8号《关于开展“夏季百日安全竞赛活动”》的通知，无锡国际招商城在7月1日至10月8日集中开展“夏季百日安全竞赛活动”。

在“夏季百日安全竞赛活动”中我们始终贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针，严格把消防安全工作纳入重要议事日程。在管理上从技防、物防、人防上狠下功夫，层层把关，把消防安全工作始终作为市场管理工作的重中之重，责任重于泰山，警钟长鸣，常抓不懈，归纳起来我们主要做了以下几方面工作：

一、领导重视，部署到位。

1、首先成立了由商城总经理为组长，商城分管安全的副总经理为副组长，全体安委会人员为组员的领导小组，组织全体领导小组成员学习了文件精神，提出了文件学习的重点，结合商城的实际，如何开展作出了部署。

2、将活动要求下发到每个分市场并要求每个分市场成立相应的领导小组，并结合实际，切实开展治理活动，对活动的治理范围和重点作了布置，在活动时间上有明确的规定。

3、在治理的方法上以自查自纠和日常检查为重点，专项检查和公司 督查相结合。

4、在治理要求上切实把查出的各种安全隐患全部不折不扣地整改 完毕，并把各种安全隐患的整改日期、整改措施上报商城领导小组。

5、商城领导小组经常开展活动，认真分析活动开展情况，具体部署各阶段工作，抓好检查督促，保障活动经费落实，从而使活动做到有组织、有安排、有检查、有总结。

二、全面发动，措施到位。

1、首先组织全体员工召开专门会议，学习文件精神，提高对活动重要性的认识，开展广泛的宣传教育工作，召开动员大会，共计11次，强化了安全意识，明确了开展活动的意义。

2、自从七月份活动开始，商城所属各分市场、各部门充分利用广播、黑板报、横幅、立撑牌、大型宣传牌等多种形式开展安全宣传教育活动，张贴宣传标语30余处，横幅10余条、立撑牌20余块，广泛开展消防法规和安全知识的宣传教育，开展各种消防宣传15次，营造了浓厚的宣传氛围。

3、商城注重消防安全培训，在活动期内，总共开展了各类安全培训17次，参加培训的人数达276人次，对市场经营者正确使用掌握消防器材的教育，采取以群教群的方法，增强每位员工的防火意识和安全防范的技能。

4、商城开展群众性的人人参与认真排查自己身边存在的不安全隐患活动。

5、为把这次活动搞得更好，商城专门为此次活动设计了安全自查记录表，分发到各分市场、各部门，要求各分市场、各部门将自查的安全隐患上报到商城领导小组，及时沟通。

三、严格检查，整改到位。

围绕此次活动的工作步骤，我们采取了以自查为主，抽查和督查相结 合的办法，严格检查，对查出的不安全隐患必须整改到位。在这次活动中，商城组织检查组15 个，参加检查的人员80人次，共查出各种不安全隐患66处，当场开出整改通知书61份，并由部门负责人签字，落实整改措施、整改责任人、整改日期、整改资金，按整改计划组织实施。在整改期间必须采取保障安全的措施，对于一些不能确保安全的，要停业整改危险部位。在组织复查的过程中，对照整改通知书的期限要求，基本上都达到了规范要求，个别在现场管理中，如：防火卷帘门下堆放货物等等，不服从管理，一意孤行，我行我素的等情况，决不姑息迁就，采取说服教育，经济处罚，停业整顿的方法手段，促使其就范。自开展活动以来招商城采取罚款处罚3000元，使招商城始终处于安全的氛围之中，我们对不安全隐患敢于动真、敢于碰硬，决不能心慈手软，为安全工作始终不懈地努力。商城在这次活动中，为保障安全不惜投入巨资捌仟万元，用于新增消火栓、疏散批示标志等等，确保安全设施正常运行。

七月下旬商城领导小组组织全体安防办人员参加的安全大检查，对开展活动以来查出的66条不安全隐患，对各分市场、各部门进行逐一检查，检查结果已整改了65条，还有一条未整改，后有商城保卫科开出安全隐患整改通知书，限期在8月10日前整改完毕，由部门负责人签字。此次活动商城上下一致，严格检查、严格整改、整改到位，为商城实现全年的安全目标打下坚实的基础。

消防安全百日治理活动，启发了我们对安全工作必须时时、事事、从细微小处都要提高警惕，决不能掉以轻心，并建立了长效安全管理的机制，商城每逢双月下旬召开全体安防办成员会议，使之成为制度化，对各分市场、各部门的安全工作相互通报、交流。在每月5日前必须填写“四项”安全工作月报表，将当月的“四项”安全总结、下月安全工作计划作一汇报，将表格送交商城保卫科。

消防安全百日治理活动给我商城安全工作带来成效，这只是阶段性的，把取得的成绩认真的总结好，找出不足，再接再厉，使安全工作再上一个新的台阶。消防安全百日活动虽然结束，但安全工作没有结束，只有开始，一切从零，确保一方安全平安。

无锡招商城有限公司物业管理部

10.百日优质服务竞赛活动 篇十

“百日安全生产竞赛”活动总结

地方道路科为了全面贯彻落实市局“2007年全市公路系统百日安全生产竞赛活动方案”，进一步提农村公路的安全管理水平，使之达到正规化、规范化、统一化标准。根据处《2007年百日安全生产竞赛活动方案》的通知要求，为把我科安全工作落到实处，本着安全压到一切的原则，自2007年11月8日至2008年3月10日，我科在处党支部、处安委会的正确领导下，加强安全教育和培训，强化了安全意识，把安全工作当作头等大事来抓，经过全科人员共同努力，圆满地完成了各项工作任务，实现了农村公路安全生产建设的目标。回顾一百天来，我们主要做了如下几个方面的安全管理工作：

1、认真学习并积极开展安全知识宣传活动。

地方道路科认真组织本科室及泵分站工作人员，学习《安全生产法》、《公路法》、《道路交通安全法》等有关安全生产知识，通过学习进一步激发职工的安全意识和责任感，并且积极参加处里组织的安全教育和安全知识竞赛活动。根据处里统一布置，持续加大宣传力度与范围，并在所属分站和泵站悬挂安全宣传横幅，把安全倡议书带到道路施工现场，营造深厚的安全宣传活动氛围，使之深入人心。

2、整治隐患，强化管理，层层签订安全责任

活动期间，地方道路科与所属两个分站及每个职工分别签订安全目标责任书，对照文件逐项进行安全生产自查。认真检查规章制度的执行和责任制的落实情况，特别是在养护作业和建设施工现场的安全操作规范情况，巡查车辆和机具的安全性能方面进行认真自查。同时，路政人员加大对县乡公路的巡查力度，对危险路段逐一记录在册，发现隐患及时处理，做到防患于未然。在处理安全隐患方面，地方道路科突出强调三个“早”字，“早发现，早汇报，早处理”，以改善四区农村道路的通行状况，全面提高农村道路的养护水平。

3、加强安保工程建设设置安全标志，做好道路施工现场的安全措施

在农村公路的事故易发地段，通过增设提示、警告及埋设示警桩等交通标志，引导司机谨慎驾驶，减少行车事故。截止12月底，已在我市重要的防汛路济齐路、于庄—北店子安装示警桩124根，警示标志36套，青桐山—斗母泉盘山公路安装示警桩1000余根。通过上述安保工程的实施，对提高四区农村公路安全性能、保障行车安全和保护人民生命财产具有重要作用，特别是对山区公路，能大大降低交通事故和由事故引发的人员伤亡。在路面工程开挖施工过程中，每天按排路政执法人员现场指挥和督查安全工作，确保施工路段安全施工标志齐全、醒目，确保施工路段行车安全和畅通，并督促业主与施工单位签定了安全生产合同，对各施工工地进行了安全检查，落实安全警示标志、避雷针等设施的设置情况，并对施工人员、监理进行相关的安全宣传和教育，对发现的安全问题限期进行整改，消除了安全隐患，确保农村道路施工安全。

4、强化危险桥梁的普查和上报工作

在07年11月份组织相关技术人员，对四区所有县乡公路上的桥梁40余座、涵洞100多处进行了拉网式检查，对发现的问题逐一拿出整改意见和办法，及时上报市交通局和相关责任部门，对正在使用的四类（危桥）公路桥梁均设立了限载警示绕行标志，严防意外事故发生。

以上是我科在百日安全生产竞赛活动中的一些做法，虽取得了一定的成绩，实现了安全生产无事故的目标，但在日常工作、管理过程中，仍存在一些事故苗头和隐患，安全生产及其管理工作依然十分严峻，我们将在今后工作中，发扬不骄不躁的工作作风，强化现场管理，坚持预防在先，通过健全规章、细化考核，明确奖惩，确保全科全年做到安全生产无事故。

地方道路科

11.百日安全无事故竞赛活动实施方案 篇十一

开展百日安全无事故竞赛活动实施方案

为贯彻落实《保安服务管理条例》，切实抓好安全管理工作，避免和杜绝各类事故的发生，确保各项工作任务的顺利完成，根据公司办公会议精神，决定从2010年6月20日至10月1日在武装守护押运部门开展“以落实责任、消除隐患、保证安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动，进一步提高武装守护押运的安全管理水平，特制定本竞赛活动实施方案。

一、指导思想

坚持以人为本的科学发展观，按照“安全第一，预防为主”的原则，以“爱车守纪，守押安全，文明服务”为目标，进一步强化安全意识和责任意识，树立安全无小事，时时讲安全，事事讲安全的理念，全面提高安全管理水平，进一步夯实武装守护押运安全管理基础。

二、组织领导

公司成立“百日安全无事故”竞赛活动领导小组，统一领导组织、协调竞赛活动。由公司董事长刘正明任组长，总经理刘德安任副组长，公司其他领导为成员。领导小组下设办公室，由武装守押部经理段桂初任办公室主任，办公室负责组织协调检查指导及总结评比工作。

三、活动内容

（一）中队车组组织开展安全隐患排查和安全教育活动。

1、开展“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全教育方面的书籍”的活动。在队伍中展开自查自纠活动，查找事故隐患、个人不安全行为，努力提高队员安全意识，消除麻痹思想。

2、认真组织驾驶员和队员进行行车安全教育、法制教育和评比，实行“安全例会制度”，定期召开安全例会，提高队员安全责任感，防止交通安全事故的发生。

（二）驾驶员组织开展安全行车活动。

1、履行驾驶员责任，自觉做到勤检查、勤保养，爱车护车，并做好车辆保养记录；保持车容整洁，发现问题及时报告送修，车辆维修严格按照车辆管理制度予以申报，杜绝“问题车辆”上路。

2、牢固树立安全行车的观念，严格遵守交通安全法规，不乱停、乱靠，不开英雄车和霸王车，做到文明礼貌、安全行车。

3、每天到岗出车前，检查车辆水、电、油、制动等，及时发现和排除各类影响车辆正常运行的安全隐患，确保车辆经常保持良好的运行状态。

（三）车长做好安全管理工作。对本组队员进行监督管理，树立良好的团队意识和服务意识；车长、驾驶员、提箱员、押运员严格武装守护押运操作规程，确保本车组人、车、枪、钞的绝对安全。

四、评选办法

（一）本次活动以车组为单位进行竞赛评比，优秀车组无名额限制。

（二）评选采取定期与不定期检查、明察与暗访相结合的方式进行。中队每月检查不少于4次，守押部每月检查不少于2次，公司每月检查1次。

（三）有如下情况的，实行一票否决制：

1、责任事故：有责任的交通事故；违反武装守护押运操作规程责任事故；

2、违反交通法规、操作程序3次及以上的（以检查记录为标准）；

3、车组车辆维修保养不按照程序申报的；车组因车辆维修、保养不及时申报造成公司经济损失的；

4、执行押运任务不准时，迟到或早退的，被客户单位投诉，经查属实的；

5、无特殊情况，不服从管理和调度等违反公司相关规章制度，造成不良影响的；

（四）评选程序：活动结束后，各车组进行自评与互评，互评采用投票形式；各中队领导根据检查情况进行再评；守押部呈报公司经理会综合审评，最后由董事会审定。

（五）对评选出的优秀车组公司将予以通报表彰，并给予经济奖励2000元。中队无任何事故和违章违规记录满堂红奖励2000元。

四、活动要求

（一）提高认识，切实加强组织领导。此次“百日安全无事故”活动是当前一项重要工作和紧迫任务。要予以高度重视，紧抓不放。全体驾驶员、车长要服从领导，听从安排，完成好押运任务，牢固树立“安全第一，预防为主”的安全理念。

（二）严格操作规程，确保绝对安全。加强队伍管理，严格按照武装守护押运操作规程，规范用枪用弹制度和武装守护押运制度，提高安全操作水平，确保人、车、枪、钞的绝对安全。

（三）严于律己，遵章守纪。驾驶人员要严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，严禁酒后驾车、疲劳开车、超速超载、违章变道等，树立良好的职业道德，谨慎驾驶，自觉执行安全行车规定，做到安全行车。

12.“百日安全”竞赛活动月度总结 篇十二

尽管我矿目前工期紧、任务重，但我们的安全工作未曾松懈一刻。根据公司“百日安全”竞赛活动实施方案，自2012年9月20日以来，我矿制定了详细的活动细则，利用业余时间通过视屏、宣讲对矿各级管理人员及井上下各施工队相关负责人培训，并要求各施工队负责人在班前会、作业现场将安全活动对全矿所有从业人员进行宣传、教育，同时在全矿区悬挂宣传横幅，张贴安全宣传标语，制作了两期安全宣传板报，在全矿区营造出了安全活动的氛围，在此同时我们根据活动实施细则安排组织了相关活动，具体工作总结如下：

一、截止目前为止，在各工队、处室征集安全活动宣传稿件20余篇，并选出8篇好的稿件在板报上刊登；除日常的安全巡查外，共组织新场区隐患排查两次、井下隐患排查两次及地面隐患排查一次，共发现隐患15处，都进行了“三定”处理；共组织矿管理人员及各工队管理人员进行安全宣传培训两轮次。

二、鉴于我矿井上下运输车辆较多，我矿出台了“安装期间运输专项管理规定”，进一步加强对外来送货车辆的管控，各施工严格运输管理，及时对运输车辆进行检修、保养，禁止车况不良的车辆投入使用，杜绝超载、超速、疲劳驾驶等现象出现，并安排专人及时清理维护各主要运输线路，同时做好对车工的安全教育、培训工作。

三、矿各级管理人员严抓井巷工程重点环节（3-1煤—4-2煤煤仓、副斜井延伸、401盘区水仓施工点）施工的安全、质量，要求中宇工队及时清理煤仓下煤矸，确保煤仓通风正常，保证煤仓上口防护网、安全绳、软梯等安全设施的安全使用，同时进一步加强井下爆破管理，做好“一炮三检”工作，严格放炮警戒，规范火工品管理，“敲帮问顶”等制度，确保井下所有工作面安全施工。

四、加强3-1煤火区、顶板管理，严格执行“措施井关闭后火区监测及应急措施”中的规定，对所有盲巷进行封闭、挂牌等措施，对矿部排水工和服务队相关人员进行安全教育，每班安排安检员将3-1煤、2-2煤采区做为重点检查区域，同时要求安检员每班汇报火区温度、各零星作业点气体浓度、巷道顶板变化等情况。

五、矿方、监理、工队各级管理人员严把高空作业环节，要求大地、德林装潢、陕西十建、山东远东等工队做好相关安全技术措施，严格奖罚制度，做好高空安全防护工作，保证“三保”的安全使用，同时健全对各种大型设备吊装作业的安全措施，严格现场管理，保证高空作业、吊装现场作业人员及设备安全。

六、本月我矿现井上下未完成的各单项工程都全部展开，矿各级管理人员及施工队进一步加强交叉作业点施工安全管理，严格执行“交叉作业相关安全措施”中相关规定，同时为保障进场各种设备、材料安全，我矿严格管理进场设备、材料，并安排两名专职巡夜人员对厂区所有设备、材料进行盘查、监管。

七、严格管理冬季取暖及用电安全问题，本月对矿区内各职工宿舍进行了一次详细的检查，禁止在宿舍用电褥子、电炉子取暖，要求用煤炉取暖的房了必须留有通风口，防止意外火灾、煤气中毒等事件发生。

经过矿方及工队的共同努力，截止本月底，现场文明生产情况有了较大的改观，全矿安全生产无事故，但在现场管理还从不少漏洞不足之处，本月井下共处罚违章三人次，罚款八千元。

在下一步的工作中，我们将查漏补缺，继续按照活动细则的安排，踏踏实实组织相关安全活动，将各项工作落实到位，确保安全生产。

红岩煤矿