质量管理的基础工作

质量管理的基础工作（13篇）

1.质量管理的基础工作 篇一

班组管理

作为一个在基层奋斗了30多年的石油老工人，我深知自己是拿焊枪的高手，却是笔杆子的新手，本不该舞文弄墨贻笑大方，可近来在工地发生上的一次血淋淋的重大安全事故，深触心弦，感慨良多，在40余载的工作中，希望能提几点愚见，能给单位贡献一份力量。

“一石子能激千层浪”班组长在油建建设大军的长河中，虽小尤重。是领导者的前锋，是与生产力直接相关的因素。如果把企业比成一个人，一个人完成事情的能动性依赖神经系统的传导，基层班组就是神经最末梢，直接关系着任务完成的好坏，是否符合企业的期望。所以，一个班组长的选取就至关重要

作为一个班组长，应该具备哪些条件才是好的生产力的前锋呢？

一是能够高效、有序的完成分配下来的工作任务。在生产任务繁重，时间紧迫等重重条件下，合理分配生产任务是班组长工作的核心内容，带领班组完成领导交代的生产任务是班组长的基本职能。

二是班组长的领导职能。在生产上计划好自己班组的生产任务，在生活上能管理好自己组员的各种意见，起到上传下达的作用。在一线生产的前沿，各个在各大项目部上员工日里汗水挥洒，夜里披星戴月，他们不仅是公司生产强有力的保障，也是企业的生命线。他们有血有肉，性格直爽，如何更好的分配工作任务，安抚班组员的情绪，解决他们的各种意见和困难是班组长每日面临的工作的一个重要部分。

三是在工作上能够坚持原则，能严格按照企业相关制度执行各种矛盾。企业的发展，离不开高效的团队，安全生产却是团队的得以保障的生命线，在繁重的生产任务与严格的安全生产相互冲突时，一个优秀的班组长如何能协调好生产和安全的分水岭尤其重要。

那么，如何做好一个合格乃至优秀的班组长呢？

一是大力推动民主管理，注重制度的建设。从严管理中，大力推行民主管理，注重制度建设，建立健全班组各类规章制度及考核细则，用规章制度来治理班组，约束职工。俗话说“无规矩不成方圆”，只有以好的规章制度进行管理，才能有据可寻，有理可依，亦能律己律人。班组在分工协作方面，工作要细，责任要到人，职责要明确。

二是班组长权利和责任的明朗化。古语有云，“身在其位，谋其政”，作为一班之长，班内的生产任务的分配，人员管理都属于你的权力；然而相应的任务完成的好坏，班组成员的安全亦是你的责任。一个优秀的班组长，不仅仅是领导的期望，更是组员们所信赖和依托的对象。

作为一个基层班组长，上级领导给予的权力极为重要，领导分配下来的任务也需紧迫的完成，然而俗话说“将在外，君命有所不受”，在班组长有限的权力范围内安排的任务计划与上级领导的计划大纲相符合，那么实际操作中，应以班组长的计划执行。这一点，我觉得是领导应给予的信任和支持。

同样的，作为一个基层班组长，体恤下属组员，承担起相应的责任也是在情理之中。如若一昧最求效益最大化，遇事逃避责任,失去组员的信任，是可悲可叹的。

三是强化班组安全从严管理，提高战斗力。“油气至上，安全为天”是油建人心中永恒的长明灯。无数次血与泪的教训，留给我们的不仅仅是哀痛，而是一个个破碎的家庭。安全工作是一项系统性的工程，必须做到常抓不懈。作为一个焊接工人，我想为大家分享一下安全经验

1、严格执行六条禁令

2、通用安全要求

3、焊接设备管理和定期检查

4、个人的防护。包括：劳保服的穿戴、焊接中的安全用电等

5、防火与防爆。

在班组建设中，争做“五型”班组。成为“学习型”“安全型”“节约型”“清洁型”“和谐型”的优秀班组。

班组建设是企业生存和发展的前沿力量，是完成建设经营各项任务的“小分队”。以上建议希望能与单位尽一点自己的绵薄之力，与大家共同交流学习，共同进步。

2.质量管理的基础工作 篇二

一、财务管理基础工作弱化及其成因分析

1. 财务管理的基础工作。

通常意义上的基础工作是指企业内部财务管理基础性工作, 其范围广泛, 内容较多, 大致可以归纳为以下三个方面:

一是财务管理体制和运行机制。企业内部财务管理的基本架构和管理体系及其职能确定是基础的基础, 体现了财务管理的基础功能。体制不健全就会失衡而导致管理的偏离;体系不完整, 出现环节缺失或传递障碍就形不成闭环循环导致运行机制的失效。

二是财务管理基本制度的落实。财务管理的基本制度是从企业实际出发, 按照《会计法》《企业会计准则》原则制定并实施的企业财务管理规章, 是企业会计的行为规范。其中涉及基础管理的如原始记录、定额管理、计量验收、库存管理等, 同会计核算有直接或间接关系的相关制度以及财务预算编制、内部会计控制、财务分析制度和内部稽查制度等, 都是企业财务管理正常运行的基本保证。

三是财务人员的基本功训练。财会人员的基本素质是管理的关键因素, 是财务管理基础工作的重要内容。财会人员的基本功包括对职业道德规范的认同及自觉性, 专业知识和工作技能, 如会计科目、账务处理、核算程序乃至会计文件的读、写、填报、分析能力。只有加强基本功训练, 不断提高财会人员的基本技能, 才能确保财务管理的有效运作。

2. 正视财务管理基础工作弱化问题。

这些年来, 一些企业确实不同程度地存在财务管理基础工作弱化问题, 可能不是普遍现象, 但决非个别情况。企业管理人要正视这一现象, 切实扭转财务管理基础工作弱化的局面。弱化相对于强化, 就是管理薄弱, 主要表现如下:

———淡化。对财务管理基础工作认识不足, 重视不够。在强调同国际会计准则接轨的进程中, 把管理的精力完全转移到创新提高上, 而对基础性工作注意力不够, 甚至被遗忘到某个角落上, 造成基础工作被冲淡, 甚至边缘化。

———虚化。没有企业否认财务基础管理的重要, 但在实际工作中却常常言行不一。不少企业的财务基本制度讲在口头上, 写在文件上, 却不能落地生根。正是由于基本制度的虚化不落实, 基础不牢, 造成财务管理先天不足。

3. 财务管理基础工作弱化的内因分析。

造成企业财务管理基础工作弱化的原因是多方面的, 其中外部环境的影响是不容忽视的原因, 如改革开放后企业成为市场经济主体参与市场竞争, 在财务管理上必然关注同国际会计准则接轨, 这种大环境的变化必然冲击企业原有的财务管理模式, 促使企业在管理体制、机制上改革, 引发财务管理的创新。然而, 财务管理基础工作弱化的主要原因是来自内部, 是企业自身应对外部环境变化在财务管理基础工作上的认识误区和方向上的迷失造成的:

———财务基础管理自我矮化。全球经济一体化, 市场经济深化, 加快了企业财务管理与国际惯例的接轨, 随着《企业会计准则》的实施和微机广泛用于财务管理, 企业财务管理的注意力转移到体制创新上, 有意或无意地放松了财务管理基础工作, 有的甚至把基础管理看作计划经济的产物。正是这种自我矮化的心态和行为, 形成认识误区使财务基础管理处于被动应付的境地, 淡化在所难免。

———财务基础管理滞后。有些企业财务基础管理的淡化, 其原因是方向上的迷失。加强基础管理, 往往在固化原有规章制度上下功夫, 而不是与时俱进在发展上作文章, 造成财务基础管理不完全适应新的形势需要。基础管理滞后, 客观上起到了自我淡化的作用。

二、财务基础管理补强的着力点

“亡羊补牢, 未为晚也”。发现问题, 找出原因, 及时补强是扭转财务基础管理弱化的有效措施。补强的关键是找准着力点, 当前应着重抓住以下三个环节。

第一, 提高认识是前导。企业领导人尤其是财务管理负责人要切实提高对财务基础管理重要性的认识, 一方面要深刻认识到基础管理是财务管理的根基, 基础管理扎实有效, 财务管理才能达到高水平, 任何时候都不能放松基础性管理工作。另一方面要清醒认识到基础管理虽然相对稳定时效周期较长, 但决不意味着一成不变。相反财务基础管理必须顺应形势发展, 适应市场规律, 遵循会计准则。因此财务基础管理也要与时俱进不断创新。落后的基础管理是提升财务管理的障碍。认识提高了, 抓财务基础管理才会有正确方向, 才能抓出成效。

第二, 夯实基本制度是基础。要建立健全科学的财务管理体制和有效的运行机制, 确保制度落实和职能到位, 使财务管理有法可依、依法而行, 保持正确的管理方向和行为准则。

3.质量管理的基础工作 篇三

【关键词】基础规范管理；财务组织体系；流程

一、会计基础规范管理的范围

1.制度建设是会计基础规范管理的保障。财务工作是一项政策性、原则性很强的工作，离开了制度建设，财务工作就会失去方向。

2.机构设置和人才培养是会计基础规范管理的基础。财务核算是一项专业技术较强的工作，新企业会计准则的颁布并实施，加快了我国会计与国际全面接轨的步伐。在这样一种背景下，培养一批适应新形势、接受新概念的人才队伍势在必行。

3.细节规范与流程优化是基础工作的保证。基础工作从岗位设置、会计交接、规范核算和强化监督四个方面，将经济业务从凭证的制作、审核、付款、传递、装订、报表的编制、归档等业务流程予以固化，保证经济业务核算准确、完整、真实可靠。

二、会计基础规范管理的具体实施

1.健全财务组织体系，理顺财务机构

传统意义上的企业财务部门以服务单位为组织进行财务管理，不适合集约化财务信息指标的需要。调整组织架构，以专业业务分组进行管理，对知识经济时代信息需求来说很有必要。应建立打破以核算单位分组的传统格局，按照财务业务主线成立专业化、集中化和扁平化的业务分组来提升会计基础工作质量。这一系列的健全和理顺彻底改变了原来财务人员多层级管理模式，打破了财务人员“各自为政、各为其主”的工作局面，提高了制度、规范的执行力度。

2.明确管理流程，制定统一标准

建立符合自身管理模式的原始凭证、会计凭证管理流程，明确各环节的工作内容和职责，为原始凭证、会计凭证的规范操作提供了有力保障。优化会计基础规范化评价指标体系，按照“线上检查为主、现场复查为辅”的方式，以具体业务会计核算为主线，融合会计政策、账务处理、原始单据等管理规范，开展会计基础管理工作平台建设。

三、规范业务操作，规避考核风险

1.根据“三集五大”体系巩固提升工作要求，梳理明晰营财业务界面与职责分工，优化业务流程，统一业务管理规则、账务核算规则以及数据规范和标准，建立健全“五位一体”协同机制，实现流程、职责、制度标准和考核等体系的动态匹配。从源头入手将会计基础管理及内控要求植入营销业务流程全过程，提高了供电收入管理实时化水平。

2.运用双向传输强制检测功能，构建凭证实时传输机制，优化ERP财务管控数据互传机制，杜绝凭证单向生成，确保套装软件与管控系统账务数据实时一致，提升公司财务信息真实性与及时性；运用往来款项多维查询管理功能，通过客户/供应商、时间、合同等多维度核算与展示往来款项，实现系统自动清账与账龄分析表自动生成，有效提升公司往来款项管理工作水平。

3.制定工作标准及管理规则，加强与业务部门协调沟通，优化规范工程建设“两端”（设计端、结算端）“三线”（合同线、成本线、资金线）等前置环节业务流程，同一资产设备管理数据标准，消除项目转资时资产与设备录入信息差异，实现设备台账与资产卡片同步创建。

四、开展“一周一课”，加强内部培训，提升财务人员素质。

1.注重内部复合型人才培训。在引进财会专业毕业生的基础上，公司“搞活存量”， 加强财务专业学历非在岗人员的管理，建立财务人员信息库，利用内部培训资源，有目的地加大复合型人才的培养力度。

2.开展通用制度的学习和培训。建立财务知识信息库，每周开展与日常工作相关的制度、政策、规范、管理办法等业务知识培训，及时将新制度、新政策用培训的方式推广开来，促进知识更新，提升业务能力。

3.开展专项业务知识培训。除常规培训外，公司按照业务类别，结合实际通过财务专责授课方式，开展工程项目全过程管理培训、日常报账业务规范培训、资金支付业务培训、税务知识特别是“营改增”讲座等，让财务人员熟悉业务，提高综合业务能力。同时，以考试结果验证培训效果，提高全体财务人员知责、懂法、依法履职能力。

五、会计基础管理的评估和改进

1.会计基础管理的评估

（1）会计基础管理的评估方法。主要根据省公司及本单位制定的文件规定进行自我评价，或市公司组织开展会计基础工作评价。还可以通过财务稽核、内部审计，采用定性分析与定量分析相结合的方法进行评估。

（2）会计基础管理的评估内容。主要包括制度建设及执行情况，具体包括：原始凭证合法、有效性，会计核算的规范性、会计凭证的填制、会计账簿、会计报表、会计交接手续，会计机构、会计人员、内部制度建设及执行情况。

（3）会计基础管理的评估步骤。首先制定会计基础管理评价工作方案，明确评估的事项和依据；其次按照评价的内容开展自查整改工作；第三在会计基础管理评价打分表进行评分；第四逐项分析会计基础管理存在缺陷的主要环节、原因和影响，提出完善建议，撰写评价报告；第五编制整改建议书，跟踪落实整改。

（4）会计基础管理的评估标准。主要依据《中华人民共和国会计法》《国家电网公司会计基础工作规范实施办法》《企业内部控制基本规范》《国家电网公司原始凭证管理办法》等国家相关法律法规、规章制度。

2.会计基础管理改进的方向

会计基础工作改进的思路和方向：围绕“集约化、精益化、标准化、现代化”核心目标，以推进财务集约化管理为主线，以深化财务信息化管理为手段，以加强财务标准化建设为保障，提升财务管理水平，提高会计信息质量。

参考文献：

4.质量管理的基础工作 篇四

1、有利于执行财务标准制度和维护财经纪律。一是《空军会计基础工作规范(试行)》不仅对会计机构的设臵和会计人员的任命提出了具体的要求，而且对会计主管、会计和出纳的业务分工和相互制约关系也作了具体的规定，这就从组织上保证了有专门的机构和人员来履行会计的监督职能。二是《空军会计基础工作规范》从原始凭证的审核到会计档案的建设，都将军队会计监督贯穿于军事经济活动的全过程，能有效地防止和避免各种违纪违法现象的发生。

2、有利于加强财务管理和提高经费的使用效益。会计工作能对各项经费作出准确、及时的反映和有效的控制，它所提供的各种信息，既反映了部队的财务收支活动、预算的执行情况，又为管理者提供了决策的依据。军事经济管理要充分发挥会计信息的作用，而这又依赖于规范的会计基础工作。《空军会计基础工作规范》不仅对原始凭证的要素内容、审批手续、会计账簿的登记、报表的编制要求及其它特殊情况都作了详细规定，而且对各级的资金状况、预算执行情况、家底经费情况等也作了具体的会计分析要求，同时对存在的问题和原因提出改进措施。这些都为进一步加强经费管理和提高经费效益采取措施，提供了正确决策的各种依据。

3、有利于保证会计工作质量，提高工作效率。《空军会计基础工作规范》针对部队各级会计基础工作中比较薄弱的环节，如填制会计凭证、登记会计帐簿、编制会计报表等作出了详细而具体的规定，这些环节虽是会计最基础的工作，但却是最容易出现不规范甚至混乱的地方。为此，《空军会

计基础工作规范》进行了具体规定，有助于会计人员正确掌握，从而保证了空军部队会计工作质量，提高工作效率。

二、实施会计工作规范化管理面临的问题

1、个别单位思想不重视，影响会计基础工作规范的实施质量。个别单位认为，只要把钱用在部队建设上，凭证怎么编、账表如何反映都无所谓，从而导致了会计工作的一些不规范行为。一是对原始凭证合法性审核不够。二是账户设臵不规范，新旧科目混用和任意删改，凭证编制、账簿登记等处理不规范，摘要书写简单，账簿结转不详细、不具体。三是会计报表中有些数字失真，项目不全，账表、总表与相应的明细表不符，还有人为地拖延上报时间。

2、商家一些不规范行为，增大了会计基础工作规范的难度。发票是经济活动有效的证明和报销经费的依据，但市场上对商品购货凭证的管理比较混乱。一是商店或个体户不按要求填写品名、单价、数量等发票要素，甚至用一些综合性名称如办公用品、材料等代替。二是尽管国家统一了发票，但有的商家或为方便偷漏税款，或为了一些办事者的个人私利，不使用统一发票，用“收据”等票据作发票。买东开西、买少开多或开假发票的现象时有发生。

3、业务部门经费管理人员素质不高，影响了会计基础工作规范实施效果。一是有些业务部门报销的原始凭证不按规定填写，发票要素不全，还有“白条”现象。二是审批、验收制度不落实，没有落实实物登记制度。三是报销不及时，票据汇总量大，影响财务部门对预算执行情况的考评。四是对预算外收人不及时上交财务部门，开支随意性大，且有未收先支现象。

三、采取措施加强会计工作规范化管理

1、党委领导要高度重视，分工负责。建立健全会计建设是当前部队加强后勤质量建设的一件大事，是后勤财务工作的重中之重。各级党委应统一思想，提高认识，把这项工作摆在突出位臵。部队主要领导亲自抓，分管领导全力抓，把实施空军会计基础工作规范化管理作为加强后勤质量建设的重要内容来对待，列人议事日程，常抓不懈。

2、有关部门要通力合作，搞好协调。做好规范化会计基础工作。光靠财务部门自身力量是远远不够的，必须要有关部门积极配合才行。各部门要牢固树立“一盘棋“的思想，要明确各自业务分工，按照职责去抓落实，并做到事有章程、行有规约、控有范围、评有标准、奖有规定、罚有依据，改变和克服只管使用、不讲效益、控无范围、究无责任的不良现象，坚决杜绝消极应付、推诿扯皮现象的发生。

3、财务部门要深入实际，加强指导。一是加强对《空军会计基础工作规范》及有关规章制度的宣传，不断提高财务人员对财务法规重要性的认识，增强财经法规观念，强化规范化管理意识和全局观念，自觉做好会计基础工作的规范化管理。二是财务部门要不定期对所属部队会计工作规范管理进行检查、评比，对检查出的问题要及时帮助改进。

4、严格内部控制，做好会计基础工作。一是建立严格的内部控制制度，使物资的收发，货币资金的收付得到严格的控制。通过采购、验收、计量、入库、入账、审核、报销、出库、出账等管理环节，明确岗位责任和各项经济业务的处理程序，起到相互监督、相互制约的作用，可以有效地防止作弊发生。二是明确职务分工。首先是明确划分各级领导职

能部门、人员之间的责任和权利，保障各环节之间协调平衡、提高效率，正确传递经济信息；对核准、复核、检验、填制凭证等都必须明确由谁负责，非授权者不得参与，诸如非会计人员不得处理会计事项，非稽查人员不得审核经济业务等等。其次，对各项财产物资都要指定专人负责，任何经济业务或其中重要环节都必须由两人以上或按规定权限和程序分别处理，职能人员之间工作交接要有明确交接手续等。第三，在财务管理中，要始终坚持会计与出纳的分管制度，凭证编号控制制度，做到账、财、物分管牵制，账、卡、证、表之间要定期核对，现金和物资要定期盘点。

5.基础管理工作检查 篇五

企业名称备案人数检查时间

检查结果 编号 检查内容

标准分 实得分 备注企业基本情况

（10分）企业管理组织机构体系 2企业组织机构图中至少包括用工管理部门、劳务分包合同管理部门、财务管理部门，缺一个部门-1。

管理机构职责明确、符合管理规定 5缺少一个部门管理职责-2；用工管理部门职责至少包括劳动合同管理职责、普法维权培训监管职责、考勤记录及核实职责、工资发放记录留存及核实的职责，缺少一项-1；劳务分包合同管理部门职责至少包括劳务分包合同签订、履行、报送履约信息，缺少一项-1。

企业管理工作例会会议记录 3企业具有管理工作例会制度，企业至少每季度召开一次管理工作会议，并做好会议记录和签到，无工作例会制度-2分，无例会记录和签到-2分，例会内容未包含用工管理和劳务分包合同管理每项-1。劳务用工制度

（15分）具有书面的劳动用工管理制度 8企业具有书面劳动用工制度，无制度-8；劳动用工制度至少应包括：用工管理部门职责及责任人、招工条件、劳动合同签订的要求和程序、考勤制度、工资支付制度（有落实工资月结月清、工资标准、支

付周期和时间、工资公示、发放程序等内容）、普法维权制度、劳动纪律，缺少一项-2。

人员实名制管理流程规范清晰 7企业具有人员实名制管理流程图及文字说明，说明从人员招募、备案、进场、考勤、人员流动记录、月度工资结算支付、退场等各环节的工作内容、流程和责任部门或责任人以及企业对各项目部的劳务管理的要求。缺少一项-2。劳务分包合同管理

（15分）建立符合要求的分包合同管理制度，具备劳务分包合同管理台账并使用劳务分包合同示范文本 15（1）分包合同管理制度符合现行管理规定（5分）；书面的劳务分包管理制度至少需要具备《劳务分包合同管理办法》中第五条至第三十条内容，缺少一项-2。

（2）具备劳务分包合同管理台账，内容至少包括合同双方全称、合同标的、合同价款、履行进度情况、备案证书号码，缺少一项-2（5分）;

（3）使用劳务分包合同示范文本，一项未使用-2（5分）； 4 项目部劳务管理保障体系建设情况

30分 具备施工现场用工管理体系 3各项目部劳务保障体系工作流程清晰：需提供项目部劳务管理工作制度和流程图，制度要说明每个节点对应管理工作的责任人、工作标准和流程，无制度-2，不完整缺少一项-1，无流程图-2，按照管理要求配备劳动力管理员 5每个现场配备相应持证上岗的管理人员。无施工队长的-2，无劳动力管理员的-3分。

现场用工管理体系运转正常有效（本项要求提供一个项目

1、提供现场施工人员花名册、身份证的完备管理资料）22

复印件，未能提供-3，一项不齐全-1（3分）；

2、提供合法有效的劳动合同，未能提供-3，使用并正确填写在京建筑施工企业农民工劳动合同示范文本，并依法在合同中明确劳动工资、工作时间、福利待遇等关系劳务作业人员切身利益的内容，未使用示范文本-2，内容不齐全或不合法-1，劳动合同与花名册不符-2（3分）；

3、劳务企业施工队长上岗证书和授权委托书、劳动力管理员证书，一项未能提供-1（3分）；

4、现场人员普法维权培训情况核查记录，未能提供-3，试卷与花名册不符-2（3分）；

5、按月提供现场作业人员考勤记录，不能提供的-3，与花名册及人员流动记录不符-2（3分）；

6、建立劳务人员变动台账，并每周更新作业人员花名册(3分)，未建立变动台账的-3，未按周更新的一次-1;

7、按月提供现场作业人员工资发放记录，不能提供的-4，与花名册及人员流动记录不符-3，工资表发现伪造或代签的-10。5 应急预案情况

（10分）制定并落实纠纷和突发事件处理预案，成立相应的应急领导小组 101、成立应急小组，小组人员联系方式齐全。未成立小组的-3，联系方式无手机或手机号码为外地号码的-2；

2、预案中有事前教育、排查内容，缺少此项内容-2；

3、预案中有事件发生后疏导至本企业办公地点或项目部的内容，缺少此项内容-3；

4、预案中有事件解决具体方式或方案（向相关部门进行报告不作为解决方案），缺少此项内容-3。保证金管理情况（10分）对于已经申请启用的工资保证

对于已金账户，按照市住房城乡建设委要求及时补缴 10

经申请启用的工资保证金账户，按照市住房城乡建设委要求及时补缴。在京负责人（10分）企业在京负责人在场 10

责人不在场-10，在京负责人以档案管理手册为准。

备注：企业提供的所有制度文件不得抄袭，否则抄袭部分按零分处理

6.企业统计基础工作的规范化管理 篇六

1 企业统计工作规范化的重要意义

(1) 加强企业统计基础工作的规范化, 企业的会计基础工作也就是企业会计工作中的基础环节, 做好企业统计基础工作的规范化对指导企业经济业务活动高效开展具有重要作用。企业的基础工作主要是服务企业核算及监督等一系列工作, 加强企业统计基础工作的规范化水平, 能为企业管理工作以及经济活动的开展奠定基础。

(2) 有利于使基础统计工作制度落到实处。保障各项工作有序进行, 能提高企业经营管理效率, 根据企业有关部门和生产经营管理需要, 设计和制定出符合企业管理发展的实施细则, 提升企业基础工作的工作效率和管理水平, 促进统计基础工作的完整和准确。

(3) 有利于提高企业的管理水平。统计基础工作是企业的一项基础工作, 是企业管理的重要手段和工具, 能提高企业生产经营效益, 对调整企业产业结构、促进企业管理水平的提高。企业基础统计工作涉及到财务、施工、人力资源等方面, 为企业提供全面、准确、系统可靠的数据管理资料, 这不仅是企业基础统计工作的需要, 也是加强企业管理的需要。

2 当前企业统计基础工作存在的不足分析

2.1 企业统计观念淡薄

很多企业领导对统计基础工作的重视不够, 让企业统计观念淡薄。还是企业领导所作所为的重要标准。在实际工作中, 由于企业统计基础工作人员设置不合理、业务建设的不合理, 都极大的影响了统计人员的工作积极性, 长此以往, 还阻碍企业统计人员的创新精神, 在具体工作中, 比较容易出现被动应付。

2.2 统计机构精简化带来的弊端

企业中很多人认为统计工作只是搞搞数字, 对企业机构的设置不应太多, 特别是在很多企业基础管理中, 在企业管理的重组改制、减员增效下, 由于精简了很多人员和岗位, 导致统计基础工作岗位设置不科学, 当前企业管理中存在着统计基础工作人员缺乏, 让企业内部统计工作规范化水平降低, 尽管有部分人身在统计岗位上, 却并没有为之设置相应的统计岗位, 很难树立起统计基础工作在企业中的地位。

2.3 缺乏专业的教育和培训

信息时代的到来让信息化知识成为各行各样发展的重要内容, 尤其是在现代企业管理中, 很多管理层对统计基础工作并不十分重视, 也不注重企业内部统计机构的建立, 再加上统计工作人员素质参差不齐, 企业也没有对统计人员进行专业知识的培训, 也为建立起长期发展机制, 多是选择吸收统计兼职工作人员, 而是统计兼职工作人员越来越多, 使得高素质统计人才匮乏, 信息技术应用也严重缺乏, 表现出明显的应用不足。

2.4 统计工作缺少对外部市场信息的加工分析

在市场经济日益发达, 竞争日益激烈的现代社会, 很多统计基础工人员在统计工作中, 比较偏重于统计报表, 甚至认为统计报表上报了也就是统计工作目标就达到了, 呈现出明显的统计工作不扎实, 在企业经营管理中存在着明显不足。目前企业经验丰富的统计人员年龄普遍偏大, 很多新进的人员对统计基础工作不够熟悉, 我国加入世贸组织以后, 很多企业统计基础工作转变为搜集、整理内部数据为主, 企业缺少对外部市场信息的加工和分析, 无法满足企业参与市场竞争所需条件。

3 加强企业统计基础工作规范化的途径

3.1 企业及统计人员要转变市场经济服务新观念

企业统计基础工作规范化主要对统计人员的控制与管理, 在当代社会, 企业之间的竞争归根结底是人才的竞争, 企业为了做好企业统计基础工作的统计人员的控制与管理, 首先, 企业要转变原有的管理体制, 依据企业发展实际状况, 建立起监督和服务制度。其次, 统计工作人员要认识到企业统计基础工作的难点和热点, 根据企业生产经营特点, 充分利用企业的统计信息资料和信息手段, 多领域的进行专题研究。最后, 做好企业的产品结构调整和升级, 对影响企业发展的各项因素进行定量分析, 防止在企业统计工作中出现不利情况, 为企业发展奠定基础。

3.2 提高企业统计基础工作的规范化管理

俗话说:无规矩不成方圆。为了有效提高企业统计基础工作规范化管理水平, 企业领导应重视统计基础工作, 让统计工作人员认识到规范化管理对企业发展的重要性。只有企业上下重视统计基础工作, 并结合企业发展, 明确各部门和人员的职责权限, 结合企业发展的实际需要, 配备专职或兼职执法人员, 做好统计法律法规的宣传工作, 按照企业统计业务的实际发展状况, 建立起统计法律法规的学习制度。定期的对企业统计人员进行专业考试和定期培训, 并且在这样的管理下, 不断的改进和完善各项措施, 做好统计人员的培养计划, 给企业发展打下坚持基础。

3.3 建立健全统计原始记录

企业生产经营活动的原始记录是企业进行生产、经营与管理的原始依据。建立健全统计原始记录是做好统计工作的基础工作之一。原始记录的管理要科学, 做到完整配套、格式规范、统一编号、分级管理。原始记录的设置与建立与企业生产管理状况相适应的记录原则。主要包括确定记录对象、记录表式、记录人员等。根据生产经营活动, 制定流转程序按规定期限和程序完成传递, 建立健全统计原始记录要按照要求进行填写, 在原始记录中时间、计量单位、各项数值、文字说明及记录人签名都要做好准确、真实记录, 确保原始记录与实物、账卡准确无误。

3.4 做好企业统计信息化建设

统计台账是根据各种报表的需要, 并将其按照一定的标准记录资料、定期整理成册, 确保报表数据的真实性。目前很多企业统计都是手工台账, 存在着很多弊端。在计算机技术日益发展的今天, 统计人员应掌握计算机技术, 建立电子台账, 避免手工台账的缺陷。首先, 工业企业应配备必要的微机设备和网络传输设备, 以规范、科学的统计指标体系为基础, 实现统计数据采集、整理、传输、存储、应用、管理的现代化。其次, 做好计算机数据备份工作, 防止数据丢失, 提高信息传输效率, 确保数据质量安全。最后, 统计人员应在工作中做到严格按照规章制度办事, 遵循一致性、真实性以及可比性的原则, 运用计算机和网络技术度企业生产经营活动进行监控、预测, 提高统计人员的经济分析, 保证统计基础工作为企业经济效益的提升提供必要的保障。

4 结语

本文通过对针对目前企业统计基础工作方面存在的问题进行深入分析, 认识到制度不完善以及工作人员综合素质不高等问题对企业统计基础工作的规范化管理带来的不利影响, 为了有效提高统计基础工作的规范化管理, 仅仅依靠统计部门是远远不够的, 可通过采用统计人员转变市场经济服务新观念、提高企业统计基础工作的规范化管理、建立健全统计原始记录以及企业及做好企业统计信息化建设等措施, 促进企业管理与决策水平的提高, 只有以扎实的基础工作做保障, 才能真正巩固统计工作在企业管理中的地位。

摘要：加强企业的统计基础工作规范化管理, 对促进企业可持续发展具有重要意义。随着经济体制改革的深化, 企业统计基础工作面临削弱局面, 规范统计基础工作可提高统计工作整体质量和效率, 为领导决策提供有效依据。据此, 通过探讨企业统计基础工作现状, 分析其中存在的不足, 提出企业统计基础工作规范化管理的有效方法。

关键词：企业,统计,基础工作,规范化管理

参考文献

[1]李虹.企业统计基础工作的规范化管理[J].安庆师范学院学报 (社会科学版) , 2003, (02) :11-13.

[2]杜欢政.企业统计基础工作规范化的两个途径[J].统计研究, 1992, (06) :77.

[3]程诚.电力企业会计基础工作规范化管理的现状和对策[J].现代经济信息, 2015, (24) :221.

[4]江苏省常州市统计局, 李孟存, 魏曙宇.推进企业统计基础工作规范化之我见[N].中国信息报, 2016-04-19.

[5]王桂娟.企业如何实现统计基础工作规范化管理[J].数据, 2007, (10) :64.

7.质量管理的基础工作 篇七

随着科技的飞速发展，拥有丰富的信息资源对于一个图书馆的发展起着日益显著的作用，很多图书馆正积极采用现代信息技术来改进传统的服务手段和方式。这是图书馆适应新世纪、跟上知识经济时代步伐的重要措施。然而，一部分图书馆在注重科技引进的同时急于丢弃“以人为本”的图书管理理念，对内部管理的改进重视不够，对贯彻人本管理思想缺乏足够的认识，导致图书馆在新旧交替过程中脱节。本文就新时期下如何将信息管理和基础服务有机融合，使高职院校图书馆更好地发挥其作用作简要探讨。

一、高职院校图书馆管理现状分析

（一）在管理上科技信息与基础服务容易顾此失彼

近年来，信息的高速发展对图书馆产生了较大的影响。一些高职院校在建立发展校园网方面的同时对图书馆进行了投资和刷新，使图书事业的成长跃上新的台阶。新的图书馆理论与实践技能在论文和专著中层出不穷，因而对新技能的理解与接受要求更新快，然而正是因为这种优势的存在，很多图书馆淡化了对内部事务的打点，忽略了基础服务。

（二）出现计算机检索的遗留问题

计算机与图书管理联系在一起，是使传统的图书管理面临周全的开始。我们可以想象未来的藏书楼将没有卡片目录，甚至可能没有书。但凡事都有一个过渡的时期。目前，无论是目录还是索引，各馆都留有许多前人辛劳建造的供读者检索使用的各类卡片。在计算机没有进入阅览室之前，这些卡片给读者带来了很大的便利，即使在已经使用计算机的馆室，卡片依然对计算机检索操作的不足起到了填补作用，而很多图书馆在日常打理中对卡片已经不予更新甚至丢弃。

（三）图书管理人员过分依赖现代科技产品进行管理

传统的图书管理业务在进行日常管理方面，如馆藏结构、采购策略、排架体例等方面，都与此后实现全计算机化的图书馆有所区别、计算机也不是万无一失的，设备、软件、收集系统甚至工作人员的操作失误都可能造成严重的馆藏资本流失。就目前来看，大部分工作人员都对计算机产生了依赖心理，没有对相关的资料进行分析、存档，细问各馆事实现存馆藏量有多少、文献资料的摆放情况等，已经很难有人能脱口而出，至于那些读者到馆率、借阅率的统计算剖析，以及那些对文献进行深条理的研究几乎已成了一纸空谈。

（四）架在读者与图书馆之间的桥梁渐渐倒塌

任何单位都是由不同的文化人组成，他们有着不同的性格脾性，有着不同的兴趣爱好。任何好的理论和体例都要由人来做的，图书管理也不例外。同时，人员素质的高与低和责任心的强与否也会使其工作效果截然不同。对图书馆来说，为读者提供优质的服务是第一位的，而有些馆员却做不到热情地为读者服务。在计算机逐渐替代馆员与读者进行交流的今天，越来越多的馆员不注重增强自身的专业技能，忘记了自身是架在读者与图书馆之间交流的桥梁。

二、促进高职院校图书馆科技管理与基础服务融合的必要性

（一）时代发展的需要

知识信息迅猛增长，而且知识老化周期缩短，文献信息的载体也逐渐呈现出多样化特点。除传统的纸质文献外，电子图书、电子报刊和融文字、声音、图像及动画于一体的多媒体资料等电子型文献已逐渐成为图书馆馆藏的重要载体。馆员要对这些电子型文献了如指掌，就要求具有广博的知识和迅速获取新信息的能力，只有这样，才能积极主动地为读者提供多方面的信息服务。此外，图书馆工作方式发生了很大变化，图书馆传统手工操作的采编、流通等逐渐实现自动化作业和管理，而且在网络技术的支持下，实现全球连网，信息共享。这就需要馆员不仅熟练掌握现代通讯技术和信息技术，还要当好信息导航员的角色，这些都需要馆员努力创造条件，深化服务层次，加大服务广度。因此，在引进先进的管理技术的同时，还需要有高素质的人才去实现它，两者融合才能堪称完美。

（二）信息服务的需要

当代社会表现为知识化、信息化，其发展特点为：以经济为动力，以现代科技为支撑，以现代管理为手段，以全面满足人的需要为目的。随着人类社会的不断进步和发展，一方面，人们的需要层次不断提高，特别是当今社会的数字化、信息化、网络化的发展，对信息服务的要求越来越高。但另一方面，“科学技术是把双刃剑”，科学技术的发展，网络化、信息化的形成，更需要图书馆科学精神与人文理念的融合。如果仅仅把图书馆事业的未来仅仅寄托于数字化，网络化，这种想法是偏狭的。所以，现代高校图书馆一方面要以科学技术为基础，另一方面仍然要以人为本，服务于人。

（三）教学和科研的需要

教学和科研工作是高校图书馆工作永恒的主题，图书馆作为学校文献信息中心，是教学和科研的重要组成部分，其工作应以教学和科研为中心。随着高校学生的扩招和专业门类的增加，加之高校对教师和科研人员要求的提高，图书馆的利用率越来越高，高校图书馆的重要性也日益突出。这要求图书馆应积极主动与教务、科研和各系部取得联系，随时了解教学和科研人员的教学和科研动态，了解学生的需求，而人在这些方面所起的作用都是计算机等设备无法取代的，需要将两者进行融合。

三、实现科技管理和加强基础服务融合的建议

（一）牢固树立“读者至上”的服务理念

馆员是高校图书馆发展的根本动力，拥有先进的服务理念，是高职院校图书馆服务创新的基础。馆员是知识的载体，是图书馆信息库的建造者和维护者，是信息资源与读者用户之间的桥梁与纽带。对于图书馆来说，优秀的服务将成为现代图书馆最重要的资源和首要财富。要转变服务理念，必须要由对读者接受服务过程控制导向向读者接受服务过程服务导向转变，从被动服务向主动服务转变，从形象服务向实效性服务转变。在读者管理过程中，坚持以读者为本位，以质量为导向，不断提升图书馆的服务能力；必须牢固树立“读者至上、服务第一”的服务意识，将图书馆的工作重点转移到提供优质、高效和个性化的信息服务上来；要牢固树立以人为本的服务理念，从“书本位”向“人本位”转移。高职院校图书馆在管理方式上必须改变以往以“管理”为主的方式，提倡用新的手段去处理馆领导与馆员、馆员与馆员、馆员与读者之间的关系，牢固树立读者第一的服务理念，努力采取切实有效的措施，为读者提供优质、高效的服务，实行服务管理，寓管理于服务，通过服务促使管理目标的实现。

（二）改进工作手段，促进技术人性化

在未来高职院校图书馆的建设中，以现代化的管理思想观念为指导，树立以人为本的现代发展理念，倡导图书馆信息技术管理的人性化，使信息更好地为人服务，是图书馆管理现代化的根本途径。应该改变以往只注重引进和使用国外先进的信息技术和现代化的设备，信息管理体制条块分割，信息资源利用率低下等，改进后加强信息资源的宏观协调管理，促进新旧信息资源共享渠道更加畅通，让信息资源共享的平台更合理、更人性化，以保证各个层次咨询服务的需求。要实现高校图书馆事业的可持续发展，就必须确立“以人为本”的管理理念，将人才资源作为图书馆“活”的资源。

（三）拓宽服务领域，创新服务模式

要牢固树立“大图书馆、没有围墙的图书馆”的观念，将管理范围拓展至网上的虚拟资源，积极参与资源的共建共享。要通过网络搭建一个信息丰富、查询便捷、资源共享、便于交流的服务平台。以用户为中心，深化信息服务内容，充分挖掘馆藏实体资源和虚拟网络资源的内在价值；充分应用网络技术等信息技术，加快图书馆的现代化进程，采用强大的网络检索功能为用户提供灵活多样的服務方式；全面拓宽服务领域，充实各种类型和介质的馆藏文献资料，主动提供各种信息资源，开展个性化信息服务。

（四）积极主动提高图书馆馆员的综合素质

图书馆收集、保存和提供文献资料服务的基本职能已经不能成为衡量一个图书馆服务水平高低的标准。在信息时代，只有提高所有馆员的管理服务水平，才能满足读者不同的文化需求。在现代图书馆里，看似读者与计算机对话多了，与馆员的接触少了，但事实上人与人之间的信息交流并没有少了，这种交流就体现在馆员的技能上面。新技术、新设备的引进使工作人员急需更新常识，各方都需要达到较高的要求。图书管理员应该把学习和提高专业技能放在第一位，注重专业进修和常识的积累。

现代图书馆整个业务流程和服务方式都发生了巨大变化，服务手段从简单的手工操作向现代化的技术型转变，服务方式由过去的被动借还向主动提供信息转换。图书馆馆员是图书馆适时服务和发展的关键，图书馆馆员必须提高自己的道德修养、知识结构、服务水平、业务技能、言谈举止及沟通技巧等直接影响到为读者服务质量的基本素质，应采取以人为本的管理，有计划、有目标、分层次地加强对馆员的培训、进修和继续教育，尤其是要加强信息技术与网络知识的培训，鼓励和奖励自学成才，造就学术带头人和专业人才，造就一批能为读者提供高层次服务的复合型人才，提高图书馆馆员整体素质。

（五）注重与读者交流，营造和谐文化氛围

和谐图书馆要协调图书馆的人文环境、物理环境和管理文化等诸多因素。要提升图书馆馆员的至诚服务精神，增强读者与图书馆之间的互动性，激发广大读者的读书求知热情，建设环境优美、资源丰富、充满人文氛围的信息资源宝库，创造出一个良好的文化氛围，最重要的是构建一个良好的人际关系，图书馆馆员要努力争取做到这一点。在特定的文化氛围之下，图书馆馆员要抛开一切界限，平等地与读者沟通交流，从中可以了解他们的阅读需要与倾向，并向他们宣传图书馆的各种服务功能，这样就会在无形中拉近馆员和读者的距离，读者服务工作也会更好地开展。

参考文献：

[1]汤凤娟．从样本书库到图书阅览室[J]．浙江高校图书情报工作，2000，（4）．

[2]莫玉萍．信息时代高校图书馆人本管理[J]．贵图学刊，2006，（3）．

[3]门亚杰，陈谏，于歆．高校图书馆呼唤人文理念的回归[J]．河北师范大学学报，2004，（5）．

[4]张念宏．教师必读．北京能源出版社，1987，（4）．□

8.基础管理工作总结和工作计划 篇八

1、工作纪律：在过去的一年里，其中有几次没有起来带早班，发现自己慢慢的变懒惰了，在新的一年里一定不能再发生这种情况。

2、文明服务：在本站文明讲授教师的培训下，本班人员文明服务已全部达到公司文明服务要求，但还有待加强。2013年工作计划

1、加强文明服务培训：在每次接班前组织一次训练，在上班期间狠抓文明服务工作，加大稽查力度和代班的质量。在每个大班交接组织一次有效的训练，一步一步的让文明服务工作得到提升。对于不会、不标准的应多加强他们的学习和训练，用做的好的多教，取到带头的作用。当然也要对做的好的多表扬，给予肯定保持积极性才能把文明服务工作做好。

2、节能减排工作。冬天用电量较大，冬天过去了，我将会尽职尽责的把用电量减下去。厨房，男、女卫生间的灯要随手关，做到进开出关。不长时间用的电脑要用完就关了，不能整天整夜的开着。把废弃的纸张统一的收集，能用就用在一些不是很重要的资料上，这样也就节约了一些纸张。

9.律师基础管理工作自查报告 篇九

自查报告

健全律师所基础管理工作，是律师所发展的基础，也是律师所发展的首要问题。坚持以制度规范管理行为、保障律师依法执业，促进律师事务所全面、科学发展。

一、落实律师事务所基础制度建设，增强律师事务所管理能力。

根据《律师法》规定，参照省律师协会“六项制度示范文本”，全面修订了律师事务所章程及合伙协议等重要内部规章制度，认真开展律师事务所管理制度编纂工作，落实《律师法》明确规定的律师事务所必须建立的六项制度，在此基础之上将律师所管理制度汇编成册，并通过讨论、公示、学习等方式，确保所有工作人员熟悉在工作中的权利、义务和责任，熟悉行为规范和岗位职责，严格按照制度管理律师事务所各项工作。

律师事务所执业考核制度是律师管理基本手段和制度。所建立健全并认真实施律师执业考核制度，按照法律规定和本所制度对本所律师的执业表现和遵守职业道德、执业纪律的情况进行考核，评定等次，实施奖惩，建立律师执业考核档案。律师所努力通过认真实施律师事务所执业考核制度，加强律师事务所对律师执业行为的监督管理，提升律师事务所对律师执业行为的管理能力。完善律师事务所合伙人准入备案审查制度，对于律师事务所管理混乱负有责任的合伙人，以及执业失信、严重违反律师职业道德和执业纪律的律师，所不接受其合伙人的申请。

二、全面规范律师事务所业务建设，加强业务质量控制，避免执业风险。

中华全国律师协会编印的《律师业务操作指引》，规定了16种主要律师业务的操作规程指导文本，不仅提升律师事务所的整体业务素质，而且缩短了年轻律师业务成长的进程。为此律师所长期组织律师进行学习、讨论，不断提升业务能力，避免执业风险。

所建立案件批办单制度，每起案件的受理均须经主管主任审批同意后，方可收案。

在受理案件中，使用省律协制定的诉讼文书推荐文本，做到收结案有记录，各项记录完备。

三、规范律师事务所风险代理行为，加强对风险代理行为的管理。

2009年年初，省厅以司文[2009]8号下发了《明确和规范律师事务所风险代理行为的通知》。针对一些律师事务所适用风险代理有扩大范围的情况，以及因风险代理存在的经济利益驱动、甚至是不当动机，造成有关律师不愿进行庭外调解、和解等情况，省厅《通知》明确了相关内容及律师事务所的义务和责任，目的在于有效规范律师事务所的风险代理行为，应当在律师事务所长期坚持贯彻执行。从2010年元月1日起，律师事务所实行风险代理的案件，必须签定风险代理委托合同，并在签定委托代理合同后7日内，一律将该合同在主管司法行政机关律师管理部门备案；涉及商业秘密的，须上报当事人要求保密的书面材料。严格限制风险代理业务的适用范围和适用程序。

所认真组织律师进行学习，并在业务代理中严格贯彻执行《明确和规范律师事务所风险代理行为的通知》，加强对风险代理行为的管理，逐步建立了风险代理业务备案监控制度。要求律师办理风险代理案件，必须签订风险代理合同，及时报司法局备案。

四、健全律师事务所档案管理工作

所将律师所档案分为业务档案、律师执业档案、财务会计档案、行政管理档案。其中，业务档案管理制度按省律师协会制定的《业务档案管理制度》有关规定操作。

律师所有档案管理工作制度、有档案管理人员、档案室；各类档案材料相对完整；档案管理人员熟悉岗位职责、档案管理制度以及档案管理的各项工作流程。

五、切实做好实习律师、年轻律师的培养管理工作，积极落实劳动合同法律制度。

律师所严格按照《劳动合同法》的规定，与实习律师之外的业务辅助人员和所内行政工作人员签定劳动合同；为律师事务所所有符合规定的人员办理养老、医疗、工伤、失业等保险。认真贯彻执行全国律协文件及省律协《申请律师执业的实习人员管理办法》，加强对指导律师的引导及实习律师的培养和管理，为青年律师健康成长搭建平台。

10.质量管理的基础工作 篇十

基础管理工作是发电企业有效落实管理职能、实现企业经营目标的基础保障，企业成长初期的一个共同特征是：基础管理工作的薄弱。针对发电企业初期普遍存在基础管理薄弱的共同特征，进行较为详细的分析和研究，指出问题存在的根源和解决办法，为企业基础管理工作提供有益的参考。

关键词：

发电企业；基础管理；初期；落实

中图分类号：F27

文献标识码：A

文章编号：16723198（2016）04005803

1 发电企业基础管理工作的内涵

基础管理是企业开展一切管理活动最基础的方法，而专业管理和综合管理则是运用基础管理作用于各项经济活动资源要素，以实现企业目标及价值并尽可能追求其投入产出效率最大化的过程。

发电企业的管理基础工作是企业在生产经营活动中，为实现企业经营目标和管理职能，提供资料依据、共同准则等性质的专业管理工作。发电企业基础管理工作，包括制度建设、设备管理、队伍建设、精细化管理等。因为这些工作是决定发电企业生产经营管理水平的重要基本条件，是搞好企业管理的先行性和前提性工作，所以称为发电企业的基础管理工作。

2 发电企业基础管理工作中存在的问题和对策

2.1 制度建设方面

企业日常工作中经常听到某些员工说，这种情况要怎样办？有时听到基层员工抱怨，这个流程太复杂了；常常遇到一些情况处理时“无法可依”；常常遇到一些事情没人愿意承担，往外推责任；这些，都说明一个问题：制度建设中存在问题。作为企业基础管理的一个重要环节，制度建设工作势在必行，这样才能使我们在日常工作中、在处理某件事情而出现意见分歧时候，双方都能在相关制度中找出合理的制定和解释。

2.1.1 建立以责任制为核心的企业规章制度

制度约束就是“内部法治”，对规范管理过程、规范活动行为有十分重要的作用。建立并完善企业各岗位责任制，是企业各项生产经营活动有效运转的保障，是企业各项方针政策有效贯彻的基础，是企业各项生产经营目标能够实现的前提。发电企业分工细密，不仅其生产具有高度的连续性，技术要求严格，协作关系复杂，而且具有产、供、销的同时性与互相依存，不可分割的特点。要使发电企业生产经营活动的各个环节运转正常，需要调动各个机构环节的积极性并协调动作，正确处理各岗位之间的相互关系，以及人与技术装备、能源物质资源之间的关系。这就必须建立和健全统一的、严格的、以责任制为核心的规章制度，使各个环节协调配合，以保证整个系统正常运转。

2.1.2 加强制度学习和运用

企业各岗位人员有针对性的学习和掌握各种制度和作业流程非常重要。比如，采购岗位不熟悉采购流程，可能会导致流程不合规；计划岗位不熟透计划管理制度，可能会导致计划编制不科学；运行人员不熟悉运行规程，可能会导致运行管理缺失；这些问题都会造成工作的重大失误。

那么要如何督促企业员工真正的掌握和运用制度？首先，各职能部门要通过严格的管理和制度落实促使员工自觉学习制度。其次，要通过有效的培训和考试，强化员工对制度理解和掌握。第三，职能部门在制度的修订工作方面，要积极发挥职能管理部门的能动性，定期地对本职能领域的各项规章制度进行监督、评估和修订，不断完善其管理职能，同时，必须要与当前管理重点相匹配，才能有效保障管理目标的实现。第四，制度修订时，要注意制度的简明、易操作、全局观，同时，要有一定的前瞻性，防止制度朝令夕改。第五，要坚持做到制度生命周期的管理，确保构成制度生命过程包括立项、起草、审核、颁布、实施、监督、评估、修订等各个环节实施全过程管理，实现制度生命的更新和延续。

2.2 设备管理方面

一般来说，发电企业成长初期或多或少都有这样的共同特征：设备资料管理混乱、设备出现新技术问题应对能力不足、设备技术资料交流共享渠道不畅、外委检修队伍管理经验不足、现场图纸資料没及时更新、检修费用成本控制粗放等等。这些问题都反映了企业初期基础管理工作的薄弱。

2.2.1 设备维护管理

设备维护管理包括如：设备点检管理、定期保养、缺陷管理、设备检修、备件管理、技术分析等工作。发电企业初期，往往存在着点检工作不到位，定期保养不规范、缺陷处理不及时、设备检修标准不科学、备件管理混乱、技术分析缺失等等问题。因此，设备维护管理部门要建立一套科学的点检定修管理制度，加强对点检员的日常工作管理，通过信息手段、科学的点检路线设定，加强点检抽查和监督工作，确保点检工作的有效落实；加强定期保养工作的编修工作并不断完善、落实；继续完成缺陷管理制度和缺陷管理的考核力度，在消缺率和消缺及时率两方面同步监控；不断的积累设备维修经验，持续改进检修标准；同时，要落实好设备备件的管理和设备技术分析工作，首先要能确保设备维护技术台账和检修台账的完整，要引导检修人员和技术管理人员做好日常维修日志和设备劣化分析的良好习惯，做到详细、完整、不遗漏，做好日日有记录、周周有分析、月月有小结。

2.2.2 设备技术资料及台账管理

设备技术资料及台账是设备维修、检修最重要的一项基础工作之一。所有设备都必须建立设备台账，所有技术资料必须归档。设备台账含：设备名称、设备型号、技术规范、工作消耗和备品备件清册等；技术资料包括：图纸、试验记录、检修记录、缺陷及处理记录、运行规程、技术与安全状况分析。

发电企业初期，设备管理部门要加大基础工作力度，必要时通过图纸资料重新核对、设备技术资料归类整理、检修记录台账整理汇编成册、保护及热工定值重新梳理等技术基础管理工作，为以后设备管理水平的提高提供基础保障。设备管理部门要通过开好专业班组周例会，认真总结一周来的工作情况，指出不足，提升亮点；增强各组员之间的互动，提升班组凝聚力，使周例会成为班组成员之间技术、工作沟通互动的良好平台。

技术监督管理要更加完善，做到有记录、有反馈，要建立技术监督网络平台，按要求认真整理、上传月度监督报告和相关监督记录资料，通过网络平台加大互相监督的力度，促进技术监督水平全面提升。设备异动后，要及时对原设备图进行修改、完善，确保图纸与实物相符。设备台账应做到分类归档、内容完整、修订及时、管理规范；设备台账和技术资料应归口妥善保管，按规定送交技术档案室归档。

技术管理部门要打破部门之间、专业之间的技术壁垒，充分共享设备技术、检修流程、检修记录台账、维修经验等技术资料，通过企业信息系统及时更新完善由相关资料，使各部门、各专业之间可以无“障碍”地共享资料、共享经验，提高企业的整体设备管理水平。

2.2.3 技术标准化管理

在电力行业中，已经有许多成熟的各种类别的技术标准，但对于具体的发电企业来讲，由于设备和技术条件不一，它需要逐步建立一套适合自己的技术标准，技术标准必须在符合国家和行业标准的框架内，结合自己特点和经验的不断积累、逐渐完善。

新的发电企业在技术标准管理过程中，经历了从无到有、从粗到精的过程。技术管理部门要积极调动各专业技术人员参与标准修订的主动性，要生产实践中不断完善标准。比如，运行规程、检修规程要结合生产实践中常遇到的实际情况进行修订；各种技术监督规程要结合设备的特性在监督的时间、监督范围、监督标准进一步优化。

2.3 队伍建设方面

人才培养是长期积累与发展的过程，企业应立足实际，加大培训力度，提高队伍整体素质。目前，新型发电企业更多采用外委检修的管理方式，队伍建设不仅包括企業员工业务素质的提升，也包括对外委检修队伍整体业务能力提高的管理。人才队伍培养以提高素质为目的，能有效促进企业生产经营管理工作的执行。新建发电企业在人才队伍培养规划时，要注重结合实际、有针对性、分层次、分专业。

第一，要认真分析新建电厂岗位设置，以及每一个岗位知识需求、能力需求，从而确立了管理岗位、生产岗位的培训重点。在实际培训过程中，注重查找差距，按照“差什么、补什么”的原则持续改进。

第二，根据岗位设置的层次性要求，在人才培养规划时也要突出层次性，抓好人才队伍的梯度建设。根据不同的专业层次，开展有针对性、结合实际需求的培养计划，以满足各层次人才能力提升的需求，在各层次人才培养中，要解决“该学什么”、“该怎么学”、“学后怎么干”、“干了怎么发展”等一系列问题，打开从培养、实践、应用、提高的人才岗位晋升通道。

第三，在专业上要做好经营管理人才、专业技术人才、技能人才等“三支”人才队伍的建设。发电企业要更注重经营管理人才和专业技术人才的建设，同时，也要加强外委检修队伍技能人才建设的监督管理，以保证发电企业生产经营的需要。在经营管理人才培养方面，要加强各级人员的管理知识培训，提升分析和解决问题的能力，提高精细意识和管理技巧。专业人才的培养，要建立起专业技术负责制度和设备主人制度，充分利用人才评价载体，促进专业技术人员做实、做精技术业务。业务技能人才队伍的培养，既要有理论知识，又必须具备过硬技能本领。要充分发挥企业培训网络的作用，加大现场机组运行、设备维护、事故处置等能力的培训，通过签订师徒合同等“传、帮、带”和“一帮一”结伴成长的形式，大力开展技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动，促进员工提升实际动手能力，全面提升岗位技能水平。

设备管理部门要组织各专业班组以及设备外委检修队伍，针对设备特性，开展包含设备结构原理、系统介绍、检修工艺技巧、复杂仪器使用方法、设备调整技巧等基础知识课题和检修基础知识课题的培训，促进专业管理人员和外委检修人员的业务技能的全面提升。

2.4 精细化管理方面

随着企业基础管理活动的开展，设备管理部门应根据目前的实际情况，加大对控制检修费用成本的控制，各项管理工作朝着精细化的管理目标迈进。

检修成本的控制，是目前发电企业控制全厂发电成本的最有效的措施之一，检修部门应认真统计分析检修费用历史数据，通过数据分析，把检修费用细分为技术改造、反事故措施、安全劳动保护措施、大中小修、长期固定维修费用、单项维修费用、备品备件材料费用、工具费用、燃机热通道及燃烧室部件维修费用等。通过对这些维修费用的进一步分析，挖掘可控的部分，并把这些可控费用分解到各专业班组中。检修部门完成班组检修费用的统计、挖掘、整理，通过对这些历史数据的挖掘整理，预测将来班组的可控费用，从而达到检修费用控制的目的，为下达班组费用指标提供依据。

在各项费用控制活动中，各个部门和专业要通过不断摸索经验、加强数据分析和挖掘能力，使各项费用指标更科学合理，进一步达到检修费用的有效控制，做到检修成本收益的最大化。

要做到检修成本费用的控制更加有效，使检修管理工作进一步的精细化，设备管理人员要克服“大手大脚”习惯，任何一次检修工作都要做好“精打细算”：备件物料的申购领用，都严格参照部门的年度预算；月度的费用分析细分到班组，通过对班组费用的控制来达到部门整体控制的效果；部门要更加注重检修的成本控制和所带来的经济效益分析。

3 结论

11.加强会计基础工作提高管理质量 篇十一

一、会计基础工作的范围

会计基础工作包含了很多方面的内容, 主要的工作内容大体有:编制、审核会计报表的工作;取得、审核原始凭证的工作;划分会计岗位责任的工作;制定内部牵制、会计监督制度的工作;保管、传递、填制、审核会计凭证的工作;销毁、移交、归档、保管会计档案的工作;核对、结账、设置、登记会计账簿的工作。

二、会计基础工作的现状

l、会计凭证的填制随意性较大

关于会计凭证, 在《会计基础工作规范》中有具体的规定。“记账凭证是按照性质的不同进行经济业务的分类, 明确会计分录, 并作为会计账簿登录的凭证之一”。会计人员应按照原始凭证来填制记账凭证, 原始凭证必须是通过严格的审核。通常情况下记账凭证都应当附原始凭证, 更正错误的凭证及结账凭证除外。摘要的内容应和原始凭证保持一致, 将经济业务的主要内容准确的表现出来, 表述应当精炼、简短。然而部分企业任意填制记账凭证, 在记账凭证后没有附原始凭证;部分企业所附的原始凭证与记账凭证有很大的出入;乱填摘要, 摘要失实, 以致于使人很难弄清业务的主要内容。

2、不按规定设置会计科目, 数据失真, 资产反映不实

《会计基础工作规范》中明确规定, 各单位应执行国家统一的会计制度, 按照《中华人民共和国会计法》的要求进行会计核算, 制定会计账册, 及时提供完整、合法、真实、准确的会计资料。然而部分单位存在随意更改核算内容, 任意合并、增减会计科目, 随意确定科目名称的现象。比如部分企业在“其他应收款”下设立“待分配盈余”的明细科目;再比如部分企业随意用“未分配利润”来代替“利润分配”的科目等等。

3、不按规定记账、结账

《会计基础工作规范》对会计账簿也有明确的规定, 要求各单位会计账簿的设置必须从会计业务的需要出发, 并严格执行国家统一的会计制度。会计人员记账应依据审核无误的会计凭证, 记账时应把会计凭证的内容摘要、金额、日期、编号以及相关的内容写入账内。然而部分企业存在不按时核对明细分类账与总账、仅仅登记金额而不记录编号、摘要、日期的情况, 以致于出现账簿记录和实际资产严重不符, 总账和明细账出入过大的情况。此外, 《会计基础工作规范》中明确指出:在年终结账时, 应结出所有总账账户的年末余额及全年发生额, 对于存有余额的账户, 应把余额转入次年。然而部分企业存在两种结账不规范的情况:一是部分会计在年末时不累计也不结账, 本年度的年末余额及全年累计发生额根本无法从账面上反映出来;二是仅仅结转本页的最后一笔金额, 而不进行合计后结转, 甚至不做结转。

4、会计人员任用不当, 差错严重, 素质不高

为了更好的规范会计工作, 国家颁布了《会计基础工作规范》, 明确规定国有企业、事业单位、国家机关在任用会计人员时应施行回避制度。会计主管人员、会计机构负责人的直系亲属不能担任该单位的出纳工作;单位的会计主管人员、会计机构负责人不能由本单位领导人的直系亲属来担任。然而, 此种情况在实际工作之中屡见不鲜, 监督机构没有充分发挥自己的监督作用, 单位领导对这类情况也是睁一只眼闭一只眼, 以致于常常会发生经济案件。

三、提高会计基础工作质量的对策与建议

要想做好会计基础工作, 必须从下述几个方面着手:

第一, 需要领导的重视。对会计基础工作而言, 最好的支持就是领导的重视。领导应给以会计工作足够的重视, 严格规范会计人员的报表填制与账簿记录的工作, 确保会计人员掌握无误、真实、完整的原始凭证。从源头上控制会计数据, 确保会计数据的真实性。

第二, 应制定严格的会计管理制度。根据会计基础规范的具体要求, 明确划分了会计人员的岗位责任, 其分工比较细致。比如将企业的生产经营活动看做是一个总体, 参与生产经营活动的物、人、财及产、供、销的各个环节都属于产生会计凭证的环节, 怎样实现岗位间的相互牵制, 怎样实现对每个环节的有效控制, 都是制定会计管理制度的基础。为了确保会计基础工作能够提供完整、真实的会计资料, 我们必须从源头抓起。

第三, 从事会计工作的人员应当是高素质的工作者。会计人员应当熟练的掌握会计专业知识, 有比较好的综合分析能力, 对单位的经验业务比较熟悉, 同时具备良好的职业道德。对于会计从业者来说, 仅仅具备较强的业务能力是远远不够的, 如果缺乏职业道德, 容易使领导决策错误。比如部分企业的会计人员职业道德水平较低, 为了偷税漏税, 采取不报批损失的存货、冲减存货成本、增加销售成本、不转出进项税额的措施等。会计基础工作的有效开展需要会计从业者认真细致的工作态度与强烈的责任心的支撑。部分单位存在货币资金账户余额和实际存款余额严重不符的问题, 对此部分会计从业者并未及时采取措施, 没有及时的取回票据, 也没有及时地追回发出支票的存根, 业务存在不入账的情况, 如此一来, 货币资金自然不会有减少, 加上企业出纳人员常常会变更, 核对、交接工作有时做得不到位, 这使得货币资金余额与实际情况的出入越来越大, 账实不符的情况日益加重。部分企业设有多个独立核算的下属分支机构, 为了更好的管理, 要求将分支机构的账目汇总到总公司核算, 然而财务人员在并账时, 没有核对清楚企业内部之间的往来账目, 也没有进行冲账, 这就出现了同一科目重复累计的情况, 造成了应付账款、其它应付账款、应收账款、其它应收账款的巨大, 致使企业资产出现虚增。所以, 对会计报表、会计账簿、原始凭证、会计档案、记账凭证的各个步骤都需要登记、填制及审核, 这不仅需要会计人员具备较高的业务水平, 更需要会计人员认真细致的工作态度及强烈的责任心。

第四, 加大会计检查、监督的力度。部分单位为了隐藏自身真实的财务状况及经营成果, 以达到设立小金库、偷税漏税、转移资产的非法目的, 置国家统一的会计制度于不顾, 随意做账, 甚至希望账面越乱越好, 以达到谋求私利的目的。此种情况的存在就需要审计部门及上级主管部门加大对会计工作的检查、监督力度, 及时发现、纠正错误, 做到赏罚分明:对屡教不改的单位及个人, 应严厉处罚;对表现良好的单位及个人, 应予以奖励。

12.质量管理的基础工作 篇十二

“夯实基础、打造品牌、提升质量”工作汇报

尊敬的各位领导，同志们：

上午好！

按照会议安排，我把XX市第二医院质量管理工作情况向各位领导汇报如下：

一、基本情况

我院新院于2009年7月开工建设，2011年10月峻工，并顺利完成了整体搬迁。新院占地25亩，建筑面积28300平方米，总投资9000万元。医院分门诊、急诊、住院、行政四大功能区，设住院病区10个，开放床位355张，医疗医技室22个。目前全院在职职工477人，其中专业技术人员350人，占73.4%，骨科人员110人，占专业技术人员的31.4%，中高级职称以上人员125人，其中高级职称46人，研究生14人，3名享受政府特殊津贴人才，4名硕士研究生，11人成为省市学科带头人。医院新引进检验、放射、B超等十多套高端设备，为获取精确数据优化医疗方案提供了保障。

2012年，在市委、市政府和市卫生局党委的正确领导下，我院广大干部职工艰苦奋斗、开拓创新，医院发展实现了历史性突破，全年实现业务收入7349.52万元，同比增长47.8%,超额完成年初预定目标；药品收入3394.54万元，占业务收入的46.18%；医疗性收入3844.98万元，占业务收入的

合内固定，引进国家级新技术胸腰段骨折闭合复位钉棒内固定，引进国家级先进技术下腔静脉滤器植入顺利完成两例患者术前准备，完成外翻膝的人工全膝关节外侧入路置换，率先开展肘关节前侧入路肱骨小头滑车粉碎骨折无头螺钉固定,率先开展膝关节改良后侧入路处理平台后髁骨折。

在院感工作方面，护理部与院感专职人员共同制定了我院重点科室的院内感染标准、细则及流程，并将医废方面的法律法规、工作制度、流程、应急预案进行了成册编制，严格执行，有效地控制了院感的发生。

二是打造品牌，培育医院特色专科，形成了专业骨科的体系

在专科特色培育上，瞄准国内国际技术前沿。

1、深化西医骨科三级学科建设，完善细化了小儿骨科、显微外科、脊柱骨科、关节骨科、骨肿瘤、骨结核治疗科、运动医学科等10个骨科专业科室；全力推动西医骨科精细化、专业化发展进程。

2、加强中医骨伤科特色专科建设，推进了正骨复位、推拿按摩、局部牵引、药物调理等的综合应用提升，促进了全院整体学科的发展。

3、整合中医科、理疗科的专业功能，在此基础上，投入了近100万元购进了电疗、熏疗、蒸疗等康复理疗器材，并引进人才，成立了康复医学科，拓展了骨科患者和心脑血

三、2013年发展构想和具体措施

2013年，在市委、市政府的正确领导下，按照市卫生局的工作部署，我院以“稳增长、调结构、强管理、抓质量、惠民生、优环境”为工作着力点，推进经济效益健康发展、医疗质量安全发展、人才培养科学发展、医疗服务和谐发展，环境建设文明发展，营造“就医环境温馨、诊疗环境规范、人文环境和谐、学术环境开放”的良好氛围，突出健康持续发展，确保效益不断提升。注重经济增长的协调性，平衡性和可持续性。开源节流，降低成本，提高医疗性收入比例，药品比例下降5%，年业务收入达到8800万元，力争突破9000万元，全面提升医院的综合竞争力和影响力，努力实现三级医院的发展目标。

三、存在不足

一是基础设施还不够完善，一定程度上影响了患者就医方便程度。

二是高端医疗设备还没有完全配套，专业人员业务素质还有待提高。

三是人才梯队建设力度不够，特别是高、精、尖技术人才少。

四是远程服务医保、农合政策不到位，物价标准差距大，对接就医服务受到限制。

五是内科还需进一步细化。

13.质量管理的基础工作 篇十三

档案数据越来越综合, 越来越复杂, 相关的管理人员需要将其管理工作推到规范化的轨道中来。这就需要对于档案的每一个管理环节进行系统的标准化定位。

1.1 全面普查案卷, 去糟取精

这是档案标准化管理的基础, 由于传统的管理方法不健全, 部分重要的档案可能丢失或者难以查找, 所以, 应该组织大量的工作人员对所有档案进行重新的整理和收集, 重点在于重要文件的多重备份进行处理, 对于已经超越使用年限的不重要的档案进行清除, 将相关的档案进行必要的归类, 严格按照国家的标准进行档案类型的划分, 提高以后档案的管理质量和档案查找效率。

1.2 重新组合案卷实现案卷规范化

将那些组卷过厚内容混杂的案卷进行重新组卷。重新组卷的原则是尽可能将那些相互存在某种联系的文件组合在一起。在重组案卷的工作中, 应该对于不完善的档案数据, 依照相关的数据进行科学的填写和完善。重新组卷不仅可以优化馆藏、科学保管而且亦可以提高实行计算机管理档案后的利用效率。

1.3 结合本馆实际规范著录工作

著录是实行计算机管理的一项重要基础工作也是直接影响输入计算机数据与信息的准确性的一项重要的前期工作。虽然国家已经明确的颁布了相关的法律条文, 但在实际的工作过程中可能出现新的问题, 此时工作人员应该根据工作需要和技术要求, 制定出适合本馆著录工作的著录细则。

1.4 范题名保证检索查准率

档案的分类号保证了检索查全率, 而题名准确才能保证检索的查准率。在实际的档案管理中, 更需要档案的高查准率。由于计算机检索的理论依据是编订的程序, 所以, 应该尽量避免出现检索不清的文题出现, 保证每一个文题输入都有相应的文件档案资料输出, 快速准确。应该避免同一个简略的名称对应多个全称单位的现象发生。对于简称相同的单位可以进行进一步的区分, 以免出现档案混乱。我们结合计算机检索需要在著录过程中将题名中责任者、事由、文种, 必要时加上人名、地点和时间, 等要素都填写完整。不完整的要补奇, 复杂的要尽量简化, 但是必须是的简化后的题名具有可区别性。为了明确以往档案汇报中存在的“请示报告”文件的模糊性, 应该根据性质的不同重新确定文中题名。新规定要求:凡是需要上级进行相应批复的可以确定为“请示”, 剩余的汇报上级的文件一律命名为“报告”。

2 加快数据准备推进档案现代化管理进程

电脑数据准备是推进现代档案管理措施的一个基础性工作环节。也别是综合性的档案收藏馆, 由档案的种类比较复杂, 档案的数据量大, 所以工作难度就相对的提高, 因此, 应该进行必要的计算机数据准备, 准备过程中应该保证档案数据的完整性, 只有确保了初期计算机数据准备的精准, 才能够提高后期的工作效率, 实现良好的现代化档案管理。档案管理现代化进程的推进, 应该着手考虑以下几个因素:

2.1 转变传统的档案管理模式, 把实体管理变为信息管理

传统的档案管理, 就是以纸质、照片、录音、录像等载体作为档案管理的实体, 以手工操作为主完成档案的收集、整理、编目、鉴定、保管、编研、统计和提供利用等方面的档案管理过程, 由于是人工操作, 所以工作难度系数大, 工作程序也相对的复杂。同时, 对于年代久远, 信息量大的古老文件, 相应的管理部门已经没有足够的人力和物力进行档案的归类, 信息的提取, 所以就导致一些极具研究价值的信息被忽略, 不能得到充分的利用。随着现代化管理技术和设备的引进, 特别是计算机、光盘、缩微、多媒体等技术的发展为档案管理的现代化提供了良好的的客观环境, 现代技术促使传统的档案管理模式面临着新的挑战。当前, 档案管理工作的重点也应适应数字化管理的需要, 从实体档案管理转变为对信息资源的管理, 以信息为管理对象, 对形成的各种门类的档案进行数字化加工, 利用现代化技术手段对档案信息资源进行管理。经过信息化的档案资源是可重复、多平台利用的信息资源, 档案资源只有通过信息化、才能真正实现档案资源信息的价值和使用价值, 信息化处理的档案信息, 可以被应用在经济领域中用来研发新的利益空间。可以用在环境领域中, 用来促进环境的可持续发展, 当然也可以用在社会领域中, 用于社会的进步与和谐发展, 总之经过信息化处理的档案具有多重的利用价值。

2.2 应建立有效的文件档案管理计算机信息系统, 充分、合理、安全地使用电子档案

要实现档案信息化, 就必须建立有效的文件档案管理计算机信息系统, 为此, 人们要做好以下几项工作:

首先, 改进和规范在应用计算机条件下文件档案管理工作流程, 使之适应档案熔化管理的需要;

其次, 依据文件处理流程来进行档案信息化系统软件功能设计;

再次, 在信息系统中建立完善的内部控制制度, 确保档案的安全。

同时管理人员应该充分意识到电子计算机的档案挂你安全问题。先进的档案管理都是通过电脑存储和管理的, 几乎没有数据备份。但是电脑可能随时的面临病毒和黑客等不安全因素的威胁, 一旦病毒威胁, 随时可能造成系统瘫痪, 档案丢失或者恶意窃取。面对这种问题, 应该全面加强电子档案管理的安全性。

二是电子档案的真实性问题。在实际工作中, 由于从电子文件的生成到归档缺少规范化和程序化管理;相当数量的草稿性电子文件处于自生自灭的状况, 多数电子档案与其相对应的纸质档案之间未建立统一的管理方法;储存电子档案选用的载体不耐久等原因, 影响了档案的完整性、可靠性, 从而影响了档案的真实性。

三是电子档案的法律效力问题, 通常档案的法律效力都是与其载体相关来确定, 电子档案由于没有固定的载体, 部分电子档案的存储方式是没有法律效力的, 所以, 应该加强相关的法律认识, 国家在完善理发的同时, 也应该对于重要的大难进行法律范围内的特殊管理。

结语

现代社会的发展对于档案的利用程度加深, 档案的类型和数量也在增加, 这就要求档案管理人员在提升自身业务水平的同时, 充分的利用现有的先进技术和思想, 切实引用计算机设备和国外的吓死脑筋管理理念, 实现档案的标准化、规范化、科学化管理。只有这样才能提高档案的利用效率, 便于档案的储存和档案的搜索, 避免出现传统的档案丢失, 档案查找困难等弊端, 实现档案的最大范围的合理利用。

摘要：生产和生活当中离不开各种档案的支持, 无论是职工的职称评定, 奖金提升, 还是学生的学籍管理等都需要依靠一定的档案数据。随着我国人口的激增, 经济的发展、社会的进步, 档案的种类越来越多, 档案的数据越来越复杂, 传统的人工记录已经不能满足现行的档案需要, 因此人们提出了计算机的档案管理办法, 本文主要针对这种管理办法进行了简单的阐述。

关键词：基础工作,档案管理,现代化

参考文献