厂区消防管理制度

厂区消防管理制度（共11篇）

1.厂区消防管理制度 篇一

1. 疏忽消防一瞬，毁掉幸福一生。

2. 安全用火，幸福你我。

3. 时时注意安全，处处预防火灾。

4. 消除火灾隐患，永保家庭平安。

5. 防火人人抓，幸福你我他。

6. 权为民所用情为民所系利为民所谋。做一支人民满意的消防队伍。

7. 报警早，损失少，火警电话要记牢。

8. 人人把好防火关，有备无患保平安。

9. 消防安全齐参加，预防火灾靠大家。

10. 公安消防队，救火不收费。

11. 学好活动知识，一生平安幸福。

12. 预防山火，保《消防口号》。

13. 用全部的热血和生命去谱写当代蹈火者的辉煌。

14. 消防车载着不同的设备，但却消灭同一个目标。快乐的走出火场。

15. 消防工作贯彻预防为主防消结合的方针。

16. 消防安全常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。

17. 生产再忙防火不忘。

18. 消防工作，人人有责。

19. 消防工作实行防火安全责任制。

20. 每个单位要依法做好消防安全管理工作。

2.厂区消防管理制度 篇二

工厂废水是指在生产过程中产生的生产和生活废水, 其组成见图1。

生产过程中的清净下水是否可以通过雨水管网排出, 现在存在很多认识:有些厂家厂区所有水 (包括雨水) 全部收集, 送入污水厂处理;有些厂家雨水管网只排放雨水;有些不仅雨水通过雨水管网排出, 还是有些清净下水通过雨水管网排出, 如施工期间临时排水。内蒙古自治区环保厅规定, 生产过程中的清净下水 (达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》 (GB18918- 2002) 表1 基本控制项目一级A标准) 可排入雨水管网。但由于大部分雨水管网排放口没有在线监测设施, 部分接近标准的生产废水可能从雨水管网排出厂区, 造成环境污染。“在雨污管道分离后利用雨水管道排放废水”情形认定为属于“采取其他规避监管的方式排放水污染物”, 属于一种严重违法行为。

1 早期厂区雨水管网排水情况

山东某工厂实行雨污分流, 以前常因分流不彻底对周边水体造成严重污染。因分流排水系统复杂, 管网运行管理困难, 污水收集效果不理想。生产污水是工厂主要的水污染源, 其中工艺外排水及设备洗涤水全部送至污水处理厂, 生活污水包括澡堂、厕所、餐厅等生活用水产生的废水, 其中的污染物主要是有机物。初期雨水来自企业内各露天部位, 它将各露天部位所积集的各种污染物如硫酸铵、淀粉、赖氨酸等全部收集, 因此初期雨水的污染物和生产污水基本相同。初期雨水全部外排至厂外河流, 地面清洗水, 生活污水和清净下水部分送至污水厂, 部分通过雨水管道排出厂区。对外排雨水口进行检查, 结果如表1。

经检查发现发酵车间种母室有一条排污管道排入雨水管道, 另外主发酵罐、抽风机、热水罐的蒸汽冷凝水, 水质比较干净, 温度比较高, 排入了雨水管道, 发酵液输送管道经常有漏点, 泄漏的发酵液也流入了雨水井。淀粉工厂由于污水管网分布不合理, 部分现场生产废水无法收集直接就近排入雨水管网。制糖车间地面上散落的废料时常被扫入雨水井, 将雨水路堵塞, 因此雨水管内混有大量污染物, 雨水路中排水COD超标严重。

2 防止措施

2.1 厂外雨水管设置挡墙

在工厂门口雨水管网下部50%高程设置挡墙, 每天检查检查管网内液位情况, 一旦发现液位变化立即采取措施抓紧时间抽水。消除污水进入雨水管道源头, 清净下水也全部送到污水处理厂处理或回用, 种母室排污管道改到污水管网, 主罐、抽风机、热水罐和其它蒸汽管道的蒸汽排放口落下的冷凝水收集后回用, 对破坏的雨水管网进行修复, 更换经常泄漏发酵液的管道, 硬化疏松的地面, 合理增设污水管网, 防止杂物进入雨水井。

2.2 厂内雨水管路设置闸门

雨水路经常排放生产废水, 给公司造成不必要的麻烦。在雨水路外排口增加闸门, 下雨时打开, 不下雨时关闭, 防止生产废水外流, 同时也满足了公司事故状态下的“清净下水”也就是消防废水的收集、处置要求。

2.3 管理措施

对需接入雨水管网内的清净下水, 先经工厂环境管理部门确认, 浓度稳定控制在排放标准以下, 方可接入工厂雨水管理系统。车间在室外清洗设备, 环境管理部门提前确认水质成分及对管网的影响后, 通知冲洗水排放去向。

2.4 设初期雨水收集系统

雨污分流处理, 初期雨水如果没有处理进入城市水体, 会对水体造成污染, 尤其是我国北方一些城市下雨较少非常严重。研究表明, 厂区雨水径流污染严重, 主要为有机物和悬浮固体污染, 初期径流污染最严重, 可达到很高的浓度。1990 年美国对水体污染的调查, 约30%的地表水体的污染物超标是由非点源污染造成的, 而雨水的贡献最大。所以初期雨水因含有大量的污染物, 必须收集经处理后才能外排, 在正常雨水管道排出厂区前设置初期雨水收集池, 将收集的初期雨水引入池中, 然后进入厂污水处理设置进行净化。流程参见图2。

因目前很多化工项目普便采用前10min或15min降雨量作为受到污染的初期雨水量, 以此作为初期雨水收集池容量的设计依据, 增设3 个初期雨水池, 根据所在地的平均日降雨量或最大降雨量, 池体设于地下且低于厂区雨水管网, 加盖, 依相关规范做防渗。

下雨时依次启动三个雨水收集装置的按钮, 收集前15min的初期被污染的雨水, 移送到工厂污水管网内, 污水处理厂处理;15min后, 停止雨水收集装置, 打开雨水闸板, 雨水路内干净雨水外排到厂区外。下雨结束后, 及时关闭雨水闸板, 防止工厂除雨水外其它废水通过雨水路排出厂区。

3 雨水利用

3.1 杜邦应用面材 (广州) 有限公司是一家化工厂, 针对当地雨量充沛且偏多的特征, 降雨初期的COD可达3000 mg/L~4000mg/L, 厂区道路因运输等因素遗散化工产品, 其化学成分复杂, 不考虑回收。屋面雨水便于收集, 水质较好, 所以增设回收设施, 屋面雨水作为厂区内绿化和水景水池循环水量的补充, 在旱季时以杂用水补充该部分用水。屋面雨水经初期弃流 (2min) 后, 水质稳定COD<100mg/L, SS很小, 可满足《生活杂用水水质标准》要求[2]。

3.2 雨水排放口的合并管理。厂区内只设置一个污水排放口, 一个清下水排放口;对多个清下水排放口, 结合雨污、清污分流工作进行管网归并整治。根据要求, 每天排放量CODcr在30kg以上的排污口应安装COD在线监测仪和流量计, 且使用统一平台, 与市、区环保局监控中心联网。经检测, 雨水排放口排放量CODCr比较少, 所以没有安装。

4 结语

4.1 实行雨污分流的工厂雨水管网内, 因无在线监测设施, 只能排放雨水, 其它生产、生活废水必须通过污水管网进入污水厂进行处理后排放。

4.2 工厂环境管理中把雨水管网的检查作为一项重要内容, 防止污染物质通过雨水管网排出厂区。

通过推行以上管理措施, 工厂雨水管网基本上无生产废水外排, 排放的水质也得到了保证。

参考文献

[1]张中和, 等.给水排水设计手册第6册工业排水[M].北京:中国建筑工业出版社, 2002:4-001.

3.厂区绿化管理制度 篇三

厂区绿化管理制度

XXXX03-343

第一章 总则

主题内容与适应范围：

本规则规定了XX（集团）XX有限公司绿化管理办法 本规则适用于XX（集团）XX有限公司绿化管理工作

第一条 为搞好我公司的绿化建设和管理，根据《中华人民共和国森林法》、《国务院关于开展全民义务植树运动的实施办法》、《吉林省森林管理条例》以及《长春市城镇绿化管理条例》的有关规定，制定本规则。

第二条 本条例所指的绿化包括：各种景点园林小区、种栽植的各种花草、树木。

第三条 办公室是绿化工作的主管部门，负责全公司园林绿化的规划、管理、指导和监督检查工作。

第四条 凡我公司所属各单位、部门及所有员工都应该按规定承担绿化的义务和管护绿化成果及设施的责任。

第二章 园林规划管理

第五条

绿化主管部门要根据公司建设的总体规划，编制绿化规划，报公司批准，并认真组织实施。因特殊情况需修改绿化规划时，应按审批程序报请原批准机关批准。

第六条 设计单位要根据我公司绿化的规划，进行园林绿化设计要采取多种形式，逐步实现乔木、阔叶树、花灌木、树木和花草、平面绿化和垂直绿化，绿化硬化和造景相结合，不断提高绿化水平。

第三章 园林绿化管理

第七条 公司各单位、部门都要积极参加全民义务植树运动，各单位必须完成公司分配的种草栽花及植树任务，做到包栽保活。第八条 公司经理办公室等有关部门要做好宣传教育工作，引导教育员工爱护花草树木、园林小区及绿化设施，同妨碍、破坏绿化行为作斗争。

第九条 公司经理办公室负责日常绿化管理工作，对全公司各部门及施工单位的绿化工作有指导、检查、监督权，卫生绿化队承担绿化的具体工作，其任务是：

一、办公区、生活区、生产区树木花草的栽培锄草、施肥浇水、病虫害防治等管护工作。

二、外线公路两侧树木的管护工作。

三、搞好草坪、树木修剪、保持树形整齐美观。

第十条 公司各车间、部门要协助环保安全处做好绿化管护工作，爱护花草、树木，保护绿化景点不受损坏。

第十一条 居民委及所居住的居民，要积极协助卫生绿化队做好绿化地带的管理护工作，巩固绿化成果。

第十二条 任何单位和个人（居民）不得拒绝承担责任。

第十三条 不得折枝摘花、剥树皮、掠树叶；不得摇摆倚靠树木；不得在绿化地带和树木拴放牲畜，拴绳晒衣物等。第十四条 禁止各种车辆和行人践踏花带草坪。

第十五条 禁止在公共绿化区内挖坑、握窖、采沙取土、放禽放牧、种植农作物、倾倒垃圾物等。

第十六条 现有公共绿化地和总体规划中确定的预留公共绿地，任何单位、部门和个人不得侵占改变其使用性质。

第十七条 建设单位批用地时，应到绿化主管部门会签。

第十八条 施工单位临时占地时，应采取妥善保护措施，不得损坏现场花草树木和绿化设施。

第十九条 因工程施工需修剪、移植树木时，要经绿化主管部门批准，并按规定缴纳修剪、移植损失费。

电力、电信、市政、公用部门维护线路需修剪树木时，必须经绿化主管部门批准，在绿化主管部门指导下进行。

第四章 奖励与处罚

第二十条 对执行本规则有下列贡献之一的单位和个人给予表扬和奖励。

一、绿化和管理工作中成绩显著的。

二、举报损坏花草、树木，并能同该行为作斗争的有功人员。第二十一条 违反本规则十二条者，处以五十元以下罚款。

第二十二条 违反本规则十三条、十四条，情节较重的，对当事人或法定监护人处以二百元以下罚款。

第二十三条 违反本规则十八条，使树木或景点设施受到毁坏的，责令赔偿损失，并对主要责任者根据情节处以三十元至五百元罚款。损坏的绿化景点、设施造价超过五百元的令其按现价赔偿。第二十四条 违反本规则十五条的，情节较轻的进行批评教育，情节较重，使绿地树木受到损坏的，处以一百元至二百元罚款，并责令其按一至五倍恢复。

第二十五条 滥伐、盗伐绿化树木，破坏绿化设施情节严重，构成犯罪的依法追究刑事责任。第二十六条 受处罚的单位对绿化主管部门的处罚决定不服的，可上报公司领导裁决；受处罚的个 人，对处罚不服的，由保卫部门协助办理理。

第五章 附则

4.厂区车辆出入管理制度 篇四

1.目的为了加强公司车辆出入和停放管理，维护畅通有序的良好秩序，规范、健全管理制度，制定本制度。

2.员工车辆

2.1员工的自行车、电动车、摩托车要放入指定车棚，应自行管理好、锁好、排放好。

2.2员工的汽车一律不准进厂，按秩序停在公司大门外的车位上，自行管理好、锁好、排放好。

3.公司的货车、班车、公务车辆

3.1进入公司时，应将车辆停放在指定位置，不得随意停靠。

3.2公务车辆出厂，需凭《派车单》放行，由公司综合办安排。

4.外来车辆

4.1 任何外单位车辆未经允许一律禁止进入厂区，停靠在公司大门外的车位上。

4.2送货、拉货、废旧物资车辆，严格登记，凭主管经理签字的出门证出厂。

4.3外来检查、参观车辆登记后可以进入厂区，停放在指定位置。

4.4拉垃圾的车辆可以进入厂区。

5.厂区环境卫生管理制度 篇五

为创造舒心的生产、工作环境，养成良好的个人行为，提高公司整体形象。特制定本制度。2 适用范围

公司内环境卫生控制，厂区范围内所有部门、车间、外来施工单位或人员。3 职责

3.1 安全环保部负责环境卫生的验收协调事宜。每月组织质量保证部、生产技术部、企业管理部等部门进行专项环境卫生大检查，安全环保部每周不定期进行常规监督检查，并对各部门、车间进行考核。

3.2 质量保证部负责日常环境卫生的规范管理工作，指导、督促各部门、各车间严格按照“6S”的管理规定保持环境卫生。发现不符合按规定督促整改，发出警告或处罚通知。3.3 公司设立环境卫生监查机构，设在安全环保部，部门所有人员为环境卫生监查员。设立环境卫生管理机构，设在质量保证部，部门所有行政人员为环境卫生管理员。

3.4 其他各车间、各部门负责本责任区域的环境卫生管理，保持环境清洁卫生。被发现有不符合，则按规定执行。

3.5 各车间、部门认真进行环境卫生管理，按“6S”的要求和本办法第4条环境卫生管理规范组织清扫，保持环境卫生整洁，并做好危废处理台账。

3.6 生产技术部负责废油的综合利用，无用废油交物资管理部处理；物资管理部每周负责收集处理各车间（部门）再生废品和其它无用物品，并做好各种回收台账和处理台账；总经理办公室负责处理生活垃圾；项目管理部负责施工现场等环境卫生的管理。4 环境卫生管理规范

厂区环境卫生管理规范一览表 序号

场所

管理规范

责任部门

备注

绿化区

无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾，无明显其他杂物

总经理办公室

所在该区域车间（部门）有监管责任

无断落树枝、无枯树枝、无杂草

总经理办公室

生活垃圾桶

桶内垃圾不超过四分之三（或每天清走一次），桶内外表面无污物

总经理办公室

厂区公路

无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾，无大颗粒杂物，无掉落污泥，无明显浮土，无堆砖，无石块（施工时除外），无杂草及其他明显杂物

总经理办公室

人行通道

无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾，无明显其他杂物

各车间（部门）

包括道路两边5米内

无杂草，栏杆无蜘蛛网、无灰尘等杂物

各车间（部门）

包括道路两边1米内

公司办公楼（室）、医务室

室内整洁，物品定置摆放，无垃圾，墙面，门、窗、墙、灯等处无蜘蛛网、无灰尘等杂物

各部门

走廊、楼道地面整洁，无烟头、无垃圾，无蜘蛛网、无灰尘等杂物

总经理办公室

该层楼所有部门有监管责任

车间办公楼（室）、库房等

地面整洁，物品定置摆放，无垃圾，门、窗、墙、柜、灯等处无蜘蛛网、无灰尘等杂物

各车间

室外地面整洁，无烟头

各车间

生产区域

地面干净，无积水、无油污、无杂物、无明显浮土

各车间（部门）

任何地方应无烟头

设备、管道表面无油污、无尘土

墙面无污物、无涂污、无蜘蛛网

非临时堆放区禁止堆放材料、零件、设备、杂物等

临时堆放区物品定置摆放，标识清晰。

车间（部门）消防设施、应急设施、警示标识整洁干净，无污物。

地沟清洁，下水道畅通无阻

食堂

地面整洁，物品定置存放，无积水、无油污、无杂物、无臭味

总经理办公室

门窗、墙面干净，无蜘蛛网

餐具干净、消毒、卫生

食品安全，无霉变无杂物

设备设施无油污、灰尘

生活垃圾堆放整齐，不能乱倒乱放

生活垃圾桶每天处理一次，无堆积、无臭味

浴室

地面干净，无积水，下水道畅通无阻

总经理办公室

浴室周围无垃圾，干净

厕所

地面干净，无臭味，消毒杀菌处理；门窗墙干净，无灰尘、蜘蛛网等杂物

总经理办公室

照明设施、冲水设施保持完好可用

生化处理池

定期处理，不溢出，无臭味

总经理办公室

废品堆场

分类存放，摆放整齐，周围无杂物，标识清晰。

各车间（部门）

个人行为

着装穿戴整齐，不随地吐痰、便溺、乱扔瓜果皮（壳）、纸屑、烟头、口香糖、废旧电池、饮料瓶、塑料袋等废弃物。不乱倒垃圾、损坏公共设施。自觉打扫和保持环境卫生，形成良好卫生习惯。

施工现场

场地整洁，畅通无阻，无施工垃圾堆放、烟头，沿路无明显泥土、石块等。

项目管理部/施工单位

公路边排水沟、所有路沿石

排水沟保持畅通，无堆积杂物；路沿石保持完好，无坏损

项目部考核

5.1 严格按照厂区环境卫生管理规范一览表的内容进行管理和检查。

5.2 每个责任部门分值100分，考核分在95分以上的部门奖300元/月，考核分在80-94分不进行处罚，考核分在79-70分的责任部门扣200元/月，考核分在69-60分的责任部门扣500元/月，59分以下的责任部门扣1000元/月。

5.3 被考核的内容一般不符合，扣责任部门1分/项·处·次，严重不符合扣责任部门2分/项·处·次，有连带责任的部门扣0.5分/项·处·次。5.4 有下列情形之一者，扣当事人20元/人·次。5.4.1 在公共区域随地吐痰、便溺、乱扔瓜果皮（壳）、纸屑、口香糖、饮料瓶、塑料袋等废弃物.5.4.2 绿化区有断落树肢、白色垃圾。5.4.3现场有积水、油污、清扫不干净。

5.4.4 办公室内地面不清洁、物品摆放不整齐、墙壁有蜘蛛网。5.4.5 废旧物品堆放不整齐，无标识牌及不清晰。5.4.6生活垃圾未装袋处理的。

5.5有下列情形之一者，扣当事人50元/人·次。5.5.1 在公共区域乱扔烟头、乱倒垃圾。5.5.2 废旧物品未分类存放，乱堆乱放。5.5.3 未清扫场地、设备卫生。5.5.4 地沟、下水道堵塞不畅通。5.5.5 非指定区域堆放任何物品。

5.6 未按规定穿戴着装的，按公司安全管理制度执行。

5.7 凡有效举报的人员，奖励20元/人·次，扣违规人员50-100元/人·次。6 名词解释

6S现场管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动，其活动内容为“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）”，因前5个内容的日文罗马拼音和后一项内容（安全）的英文单词里都以“S”开头，所以简称6S现场管理。

6.1 1S整理就是彻底地将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。

6.2 2S整顿把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位、简言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是做到定位、定品、定量。抓住了上述三个要点，就可以制作看版，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，进而使该方法标准化。6.3 3S清扫就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。清扫活动应遵循下列原则：

6.3.1自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；

6.3.2对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养，清扫设备要设备的点检和保养结合起来； 6.3.3清扫的目的是为了改善，当清扫过程中发现有有油水泄漏等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以改进，而不能听之任之。

6.4 4S清洁是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时，需要秉持三个观念： 6.4.1只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率，高品质的产品； 6.4.2清洁是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；

6.4.3清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。清洁活动的要点则是：坚持“3不要”的原则

6.4.3.1不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏； 6.4.3.2不仅物品需要清洁，现场工人同样需要清洁；

6.4.3.3工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。

6.5 5S素养要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，素养是“6S”活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就是开展了也坚持不了。6.6 6S安全就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立、健全各项安全管理制度；对操作人员的操作技能进行训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。7 说明

6.厂区卫生管理 篇六

厂区环境卫生管理规范

1．目的加强公司厂区环境卫生管理，避免环境的污染，导致公司产品的卫生存在不安全的隐患。

2．适用范围

适用于公司范围内生产车间以外的场所。

3．定义/参考

3.1 《生产车间卫生管理规定》

3.2 《作业员个人卫生管理规定》

4．职责

4.1 品管部负责组织环境卫生的检查工作。

4.2总务部负责厂区内环境卫生的清洁工作。

5．管理办法

5.1 公司周围不应存在有碍食品卫生的因素,如物理、化学、生物等污染源。不得有危害食

品卫生的不良气味、有毒有害气体等。人事部负责对外协调并解决。

5.2 品管部应确保在公司内无存放有碍食品卫生的任何物品，厂内建有与生产能力相适应的符合卫生要求的原辅料储存的场所。

5.3 公司内禁止饲养小动物，不得将其它宠物带入厂区。

5.4 公司内部路面应平整、踏实，平时应保持清洁、不积水,主要通道铺设水泥硬质路面；

空地应尽量绿化,并保持清洁。

5.5 厂区卫生间设有冲水、洗手、防蝇、防虫、防鼠设施，墙壁以瓷砖装修，地面不积水,并且不定时清洗、消毒,不得有臭气现象，随时保持清洁卫生。

5.6 禁止在厂区内随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟头、嚼过的口香糖等不良现象，若有发现

应自觉清理，放于厂内专设的生活垃圾桶，并盖好盖子。

5.7厂内应合理配置一定数量的防鼠灭鼠、灭虫设施，并定期专人清理处理。

5.8 公司按产品生产的工艺流程合理布局。生产区和生活区隔离分布。

5.9 生产中产生的废水的排放,经有效的污水处理系统净化，达到排放要求时方可排放。同

时关注到环境部门的法规要求，对排污水进行监控；生产中产生的废物，远离生产区，集中堆放，同时，保证每天清理出厂，不留过夜。品管部监督执行情况。

5.10 厂内应设有专门的清洁工，每天由其不定时对厂区周围环境进行清扫，清除害虫、老

鼠藏匿的草丛、地洞、蜂巢等。必要使用杀虫剂进行喷洒消毒，杀虫剂的配制由品管部指导进行。

5.11 仓管员应保证主要原辅料储藏、产品包装物储藏的环境卫生并随时保持卫生清洁状态。

5.12 每天由清洁工对厂内公共场所进行清扫，使其保持清洁状态。不定时检修公共设施，发现损坏,及时上报检修，确保其完好。

5.13 环境卫生的检查由品管部组织相关部门进行检查、监督并作记录。

6．附件

7.厂区物业管理规章制度 篇七

2、离开作业现场(岗位)时一定要跟直接主管打招呼后方可离开;

3、严禁在办公室私用电话;

4、除急事外不许接听私人电话;

5、未经许可不准在公司内演说集会示威;

6、不许用任何方式威胁、恐吓同事;

7、不许在公司内打架;凡有打架者，无论何原因，一律做无条件开除处理;

8、凡在被本公司开除的雇员，一律不准再招入公司，一经发现，即时开除并扣除所有工资;

违反以上规章制度将严肃处理，重者将严惩警告及罚款或送公安机关。

望各位雇员严格遵守。

关于上班时间

1、 无故早退或迟到，罚款5元，

2、 无故旷工一天扣除2天工资;

3、 旷工连续3天，按自动离职处理;

4、 忘记签到或签错日期同样罚款5元;

5、 发现代人签到，一律罚款20元;

6、 擅自涂改签到表，一律罚款20元。

(所罚款项存用于公司活动基金)

关于花园内设备和备件

1、弄脏设备和备件或粗鲁使用物品情节较为严重者，则警告并罚款5元;

2、屡次不搞整理、整顿、清扫、清洁的部门全体人员给予罚款10元/人;

3、凡盗窃本公司设备、备件等财物，立即开除并扣当月工资20%;

4、凡故意损坏本公司设备等财物，按所购入价2倍赔偿;

5、在公司或花园内张贴、乱涂，按警告处理并罚款5元;

6、设备引起故障擅动机器而导致设备损坏，则需等价赔偿其修理费，并酌情加倍处罚。

其它

1、不服从上司的命令，按严重警告处理并罚款5—20元，屡次重犯则开除处理。

2、疏忽报告或联络而受到损害，则严重警告并罚款10元。

3、在公共场所或花园内吸烟，则罚款10元;

4、发现喧哗、赌博，按严重警告且罚款20元处理，情节严惩者以开除处理;

5、凡盗窃他人的物品，立即开除并送公安机关处理;

6、上班时间内怠工或打瞌睡 ，则严惩警告并罚款10元起。情节严重者开除处理。

7、不按时上交工作报表、不按时填写工作记录，查到一次罚款10元。

8、内部培训时间无故不到者，罚款10元，并给予警告。

员工考勤和休假的规定

为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行，为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，并考虑员工与家属团聚的问题，根据国家有关规定，结合公司的实际情况，特制定本规定。

(一) 考勤

1、 考勤内容

① 上班时间已到而未到岗者，即为迟到;

② 未到下班时间而提前离岗者，即为早退;

③ 工作时间未经领导批准离开工作岗位者，为擅离职守;

④ 迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假而不到班者，均为旷工。

2、 考勤须知

① 对有迟到、早退、擅离职守现象的员工，应进行教育，数屡教不改的，给予适当的纪律处分，如有造成严重后果的，应追究其责任。

② 对旷工者，应责成其作出书面检讨，并按下表计扣工资，扣发当月各项奖金，旷工二天以上，每增加一天，加扣年终奖10%。连续旷工10，或一年内累计旷工超过15天或旷工虽未达到上述天数，但次数较多，情节严重，均应作除名处理。

表一

旷工天数 0、5 1天 1、5天 2天 一年累计10天 一年累计15天

扣工资 25% 50% 75% 100% 扣年终各项奖金 除名

3、 请假办法

① 公假

经公司批准脱产参加会议、学习、出差、从事社会活动均属公假;经公司指定或批准休养、参观、访问的模范代表人物或代表，以及因公负伤人员在医疗期间，根据实际情况核给公假。

② 调遣假

员工异地调动，因要处理个人琐事给一天公假。

如有非经常性事务，需员工本人办理或参加的，如迁居、开家长会等，各单位可考虑到工作安排及员工的需要，酌情处理，不计算假期。

4、 因工作需要积累工时工休，一般应在当月补休，如确因工作一时不能安排补休的，经部门经理同意可适当推迟，可保留至当年底，但必须在本年度休完。如确因工作不能补休的，应按有关规定给予补发加班费的形式予以补偿。补偿办法：平日加班：工资÷26天1、5加班天数;法定假日加班费：工资÷26天2加班天数计算。

(二) 休假

1、 员工休假必须服从组织安排，并按规定逐级审批，报人事部批准，主任一级由部门经理安排休假，部门经理由总经理安排休假。

2、 员工申请休假须一个星期前填写《请假申请表》送交部门主管审批。未通过审批的，不得擅自休假，否则按旷工处理，因特殊原因本人不能亲自办理的，应委托别人或电话告假，回来上班后再补请假条。

3、 婚假

员工申请结婚，需在本公司办理结婚手续，并以领取结婚证为准，有薪婚假三天，晚婚者有薪假6天，(晚婚条件：女满25周岁，男满28周岁)。如到外地(指配偶工作所在地在外地，不含旅行结婚)结婚的，根据在途往返时间核给路程假。

4、 丧假

员工的直系亲属(祖父母、父母、配偶、子女，以及领先本人供养的弟妹、养父母、岳父母、公婆)过世，给予有薪假3天，员工到外地办理丧事，可根据实际路程所需时间给假。

5、 产假、计划生育假

① 女员工产假按下列标准核给(发基本工资)

表二

假期内容 假期天数 说明

产假 90天 难产或双胞胎加14天假

晚育假 15天 年满25周岁生育为晚育

独生子女假 35天 凭独生子女证核给

② 临时工产假56天，发60%的工资。

③ 产妇如遇实妹困难，可请哺乳假，工资按本人基本工资75%发给，其他补贴照给。

④ 接受节育手术者，经医生证明，分别给予以下假期：

▲ 放置宫内节育器的，自手术之日起休息3天，手术后7天内不安排重体力劳动;

▲ 经计划部门批准取宫内节育器的，休息2天;

▲ 怀孕不满3个月人工流产的，休息7天，3个月以上的休息15天;

6、 病假

① 员工因病或非因工(公)负伤，经公司指定的医疗单位出具的证明确定不能坚持工作，可参考医生建议，根据实际情况核给病假;

② 有薪病期3天。4天以上按以下规定执行：

表三

连续工龄 不满一年 不满二年 满二年不满四年 满四年以上

三个月内病假工资 50% 60% 80% 100%

连续病假六个月以上 建议离职并补发一个月基本工资。

7、 事假

员工因个人事务，必须亲自处理的，根据工作安排以及本人的实际需要酌情核给，请事假员工按无超过两天者按无薪处理。

8、 探亲假

① 探亲假是给予加入公司满一年，在职期间没有请过探亲假、回家假等;

② 员工需要回家探望父母，假期为15天，(包括公休日、法定节、假日)不包括路程，路程根据实际需要核给;

③ 探亲假给予基本工资。(以提供路程票为准，否则以事假论)

④ 在本公司休过年假者，不再适用此条。

9、 年假

① 凡加入公司工作满一年者，均有休年假规定。

② 在本年度病、事假累计超过3个月或工伤假超过3个月者，当年不再享受年假，旷工累计两日者，当年不再享受年假。

③ 受过各种公司处分、警告者，当年不再享受年假。

10、 说明

本规定从发布之日起执行，以前有关规定与本规定相抵触的.，按本规定执行，执行过程中如有上级领导新的指示、规定再另行通知。

员工办公制度

为加强管理、严明纪律、发挥效益、创一流服务质量，特制定以下规定：

一、 出勤：一月内迟到或早退两次扣一天工资。

二、 请假：必须要请假条，写明事由，由部门负责人批准，办公室核实。一天以上由主任批准，三天以上要经理批准，擅自离开者，按自动辞工处理，扣发15天工资。

(1) 请事假扣发当天工资。

(2) 请病假，必须要有医生证明，三天以内工资照发，三天以上扣除请假期间工资。

(3) 旷工者除扣当天工资外，年终奖扣发一天工资。

(4) 请假一天以上请假者必须提前申请。

(5) 上班时间内，必须坚守岗位，如检查不在岗位范围内，则按未上班处理，扣半天工资。

三、 坚守工作岗位，必须按质、按量达到管理处要求，完成各自职责，不能胜任工作，住户反映较大意见者，管理处有权做出调离原岗位或辞退处理。

四、 如损坏管理处及住户财产，视损坏程度照价赔偿并扣发工资。

五、 管理处的工具、机器、设备未经管理处或办公室同意，不准外借。

六、 上班时间不得看报、闲聊，不得用通迅设备聊天;业余时间应努力学习业务知识及相关知识。

七、 不得在工作时间在本住宅区从事本职工作以外的有偿劳务。

八、 严禁向业主、住户索取财物、吃、拿等不良行为。

九、 热情、周到、主动、高效服务住户，依靠法规严格妥善管理，绝不可粗暴、冷漠、置之不理。

文明办公制度

一、 员工应以认真负责的态度，严谨务实的作风做好本职工作，办公讲求效率。

二、 员工应自觉遵守管理处作息时间，严格执行劳动纪律，上班不迟到、不早退、不准中间私自离岗，外出办公说明去向。有私事或生病不能上班须事先请假。

三、 讲究礼貌，注重仪容。员工服装庄重、大方、清洁。

四、 各办公室、会议室严禁吸烟。

五、 保持办公环境优美清洁，不得随意丢弃杂物。

六、 爱护公共财物，节约用水用电。

七、 重视防水、防盗和安全生产。

八、 办公时间要保持肃静，不准串岗聊天;嘻闹、高声喧哗和争吵。

九、 严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。

十、 以上规定，有违者将按管理处规定，予以经济处罚。

办公室值班制度

为及时处理突发事件，维护小区正常的生产、生活秩序，制定本制度：

一、 值班人员：公司各部门经理以下人员，均应参加值班。

二、 值班地点：公司客户服务中心。

三、 值班时间：星期一至星期日18：00—20：30。

四、 值班人员应填写值班登记表，注明值班人、值班起止时间、值班情况等。

五、 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告公司经理，并请求有关部门协助处理。

六、 值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗。若因此而造成损失的，追究当事人的责任。

七、 值班人同因事、因病无法参加值班的，应事先安排调班，并报办公室。事先无法安排的，应找机动人员暂替，并在值班登记表上注明。

八、 国家法定节假日另做加强值班安排。

管理处接待来访设诉工作制度

为加强管理处与业主、住户的联系，及时为业主、住户排忧解难，提高社会效益，特建立接待来访投诉工作制度。

一、 接待来访工作由客户服务中心负责，宣传接待投诉的办公地点、电话，让业主、住户来访投诉有门、信任管理处。

二、 任何管理人员在遇到业主、住户来访投诉时，都应给予热情接待，主动询问，面带微笑，不得刁难，不得推诿，不得对抗，不得激化业主、住户情绪，并做到对熟人、陌生人一个样、对大人小孩一个样、忙时闲时一个样。

三、 对住户投诉、来访中谈到的问题，客服人员应及时进行记录，须于当天进行调查、核实，并将结果和处理建议汇报办公室主任，由主任决定处理办法和责任部门。

四、 责任部门在处理来访、投诉时，要热诚、主动、及时，要坚持原则，突出服务。不得推托、扯皮、推卸责任、为难业主、住户、或乘机索取好处、利益等，在处理完毕后应将结果回复业主、住户和管理处主任，做到事事有着落、件件有回音。

五、 全体管理人员要认真负责做好本职工作，为业主、住户提供满意管理、服务，减少住户的投诉、批评，将业主、住户的不满消解在投诉之前。

用户投诉处理制度

一、 用户投诉的接收

1、 凡用户对公司服务方面的投诉，不论采取何种方式，如信函、电话、传真或来人面谈，统一由管理处物管员集中登记、组织处理、向客户反馈处理结果。

2、 管理处建立《客户投诉登记表》，对每一份投诉或意见均予以记录。记录的内容包括客户名称、投诉文件(信件、传真、电话及面谈的正式记录)的编号、投诉性质或内容摘要、处理结果等。

3、 管理处亲自或指定人员根据客户投诉或意见，填写《客户投诉处理通知单》。为了便于跟踪、检索，每一份《客户投诉处理通知单》应进行编号，并与《客户投诉登记表》中的编号以及对客户投诉或意见原件所作的编号保持一致。

二、 用户意见的处理(必须满足公司对用户的承诺要求处理)

1、 管理处将《用户投诉处理通知单》连同用户投诉或意见原件责成相应班组进行处理。

(1) 由有关班组负责作出补救措施。

(2) 作出补救措施的同时，还需采取纠正措施，近预定时间完成。

2、 对重大问题的投诉，管理处不能处理的需统一协调的问题，直接报经理，由经理作出处理决定。

3、 对需采取纠正措施的问题要在《用户投诉处理通知单》中记录，以便跟踪检索。

4、 在完成补救措施后，应将处理结果反馈给管理处，由管理处负责与用户联系，报告处理结果，直到用户满意为止。

业主投诉处理和分析制度

一、 凡业主对管理处管理、服务方面的投诉，不论采取何种方式如信函、电话或面谈，均由客服务中心进行接待、记录，然后按照投诉内容反馈给各相关责任部门，各责任部门应做好相应记录。

二、 各责任部门接到投诉后，在预定时间内向业主答复采取何种补救措施，答复时间最长不应超过三天。

三、 各责任部门按照业业投诉的内容，安排相应人员解决问题，并将结果反馈给部调度室。

四、 对重大问题的投诉，各责任部门不能处理的或需统一协调的问题，直接报办公室主任，由主任作出处理决定。

五、 服务中心应采用电话或其他形式跟踪投诉解决后是否仍存在问题，如有，仍需责成有关部门迅速处理。

六、 对业主的投诉，分半年和年终进行分析总结，对反复出现的问题，应组织有关部门进行深入探讨并找出解决办法，防止重复发生。

业主意见调查和回访制度

一、 客服中心每年至少进行一次业主意见调查，业主意见调查应列明业主对以下方面的满意程度：

(a) 供电管理;

(b) 供水管理;

(c) 消防治安管理;

(d) 卫生管理;

(e) 绿化管理;

(f) 公共设施管理;

(g) 维修服务;

(h) 服务态度。

二、 服务中心对回收的意见表进行统计分析工作，并将结果如调查表的回收份数，总的满意率以及分项满意率，业主对物业管理的意见(共性的意见)等书面报告办公室主任。

三、 对各部门存在问题，办公室主任提出整改意见，责成有关部门限期解决。

四、 对业主的误解，服务中心应进行必要的耐心解释。

五、 对业主意见调查结果及整改方案应定期向业主委员会进行通报，接受监督。

六、 物管员及相关职能部门应定期对相关业主进行回访。

七、 回访时，虚心听取意见，诚恳接受批评，采纳合理化建议，做好回访记录。

八、 回访中，对业主的询问、意见，不能当即答复的，应告知预约时间答复。

九、 回访后遇到的重大问题，应上例会讨论，找出解决方案，做到件件有落实，事事有回音。

管理处接待来访投诉定期固访制度

为加强管理处与住户的联系，及时为住户排扰解难，把管理工作置于住户监督中，从而集思广益，及时总结经验、教训，不断改进管理，提高服务质量，特建立接待来访投诉工作制度。

一、 接待来访投诉工作

1、 接待来访望风披靡工作由服务中心物管员负责，管理处应广为宣传接待投诉的办公地点、电话，让住户投诉有门。

2、 任何管理人员在遇到住户来访投诉时，都应给予热情接待，主动询问，耐心、细致地做好解释工作，当住户有不理解住宅区的管理规章制度时，要晓之以理，动之以情，让住户理解并支持管理处的工作。

3、 对住户投诉、来访中谈到的问题，接待人员应及时进行记录，当天进行调查、核实，然后将处理结果汇报管理处责任部门和主任;不能解决的，要将问题和意见向有关部门和主任汇报，由主任决定处理办法。

4、 当住户主动前来提合理化建议时，要详细、认真地做好记录，并及时向主任汇报，由主任决定采取或制定整改计划，并张榜公布整改措施和表彰“爱我小区”的住户名单，同时给住户优先评选“文明户”。

5、 责任部门在处理来访、投诉时，要热诚、主动、及时，要坚持原则，突出服务;不得推诿责任、为难住户或乘机索取好处，在处理完毕后应将结果回复住户和管理处主任，做到事事有着落、件件有回音。

6、 全体管理人员要认真负责，做好本职工作，为住户提供满意的服务，尽量减少住户的投诉、批评。将住户的不满消解在投诉之前。

7、 当同行物业管理单位要求参观时，管理处员工应给予热情接待，把住宅区情况做全面的介绍，通过互相学习，共同提高小区管理水平。

二、 回访工作

1、 回访要求：

(1) 办公室主任把对住户的回访列入职责范围，并落实到每年的工作计划和总结评比中。

(2) 回访时，虚心听取意见，诚恳接受批评，采纳合理化建议，作好回访记录。

(3) 回访中，对住户的询问、意见，如不能当即答复，应告知预约时间回复。

(4) 回访后对反馈的意见、要求、建议、投诉，及时逐条整理综合、研究、妥善解决，重大问题向公司请示解决。回访处理率达100%，有效投诉率力争在1%以下。

2、 回访时间及形式：

(1) 办公室主任每年登门回访1~2次。

(2) 物管员按区域范围分工，每季回访1次。

(3) 每季度召开一次住户座谈会，征求意见。

(4) 利用节日庆祝活动、社区文化活动、村民集会等形式广泛听取住户反馈。

(5) 有针对性地对住户发放住户调查问卷，作专题调查，听取意见。

回访工作制度

一、 维修回访由经理、主管、维修负责人担任。其中：经理回访率不低于10%;主管回访率不低于30%;维修负责人回访率不低于60%。

二、 回访时间安排在维修后一星期之内。其中：安全设施维修两天内回访;漏水项目维修三天内回访。

三、 回访内容：

1、 实地查看维修项目。

2、 向在维修现场的业主(住户)或家人了解维修人员服务情况。

3、 征询改进意见。

4、 核对收费情况。

5、 请被回访人签名。

四、 对回访中发现的问题，24小时内书面通知维修人员进行整改。

住宅区管理处回访回访制度

为加强物业管理处与广大住户(业主)的联系，使管理处各项工作置身于住户(业主)监督之中，从而集思广益，及时总结经验、教训，不断改进管理工作，提高服务质量，特制定对住户回访制度。

一、 回访要求

1、 物业管理处正、副主任把对住户(业主)的回访列入职责范围，并落实到每年的工作计划和总结评比中。

2、 回访时，虚心听取意见，诚恳接受批评，采纳合理化建议，作好回访记录。

3、 回访中，对住户(业主)的询问、意见，如不能当即答复，应告知预约时间回复。

4、 回访后对反馈的意见、要求、建议、投诉，及时逐条整理综合、研究、妥善解决，重大问题向公司请示解决。对住户(业主)反映的问题，做到件件有着落，事事有回音。回访处理率达100%，投诉率力争控制在1%以下。

二、 回访时间及形式

1、 牧业管理处办公室主任每年登门回访1~2次。

2、 物管员按区域范围分工，每月回访1次。

3、 每季度召开一次楼长会，征求意见。

4、 利用节日庆祝活动、社区文化活动、公关活动等形式广泛听取住户反映。

5、 有针对性地对住户(业主)作专题调查，听取意见。

6、 物业管理处设投诉信箱，投诉电话，由专人接收，交办公室主任及时处理。

7、 随时热情接待来访，作好登记。

工程部的主要工作职责

1、 负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;

2、 负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;

3、 负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;

4、 负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审;

5、 负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;

6、 负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;

7、 负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等;

8、 配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;

9、 负责配合客服中心物管员派发的维修施工单;

10、 负责小区内紧急情况的处理工作。

工程部主管的岗位职责

1、 执行管理处经理批示，对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：

⑴小区内主要设备的运行技术状况，发现总是立即处理

⑵检查下属岗位纪委及精神状态，发现不良现象立即纠正

⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度

⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施

⑸审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象

2、 设备发生故障及时维修，发现隐患及时组织检修，把好技术关，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时，迅速到达现场组织处理，并及时向管理处经理报告;

3、 负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗;

4、 负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率;

5、 切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好，、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导下属的工作。

6、 针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训;

7、 审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月由技术资料员整理归档;

8、 掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工作参与设计，提出与原系统匹配的可行方案，监督外协施工，验收施工质量。

9、 负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;

10、 及时完成上级交办的其他工作。

工程部领班岗位职责

1、 规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度，承上启下，及时完成主管下达的各项工作任务;

2、 管理好、使用好本班负责范围的设备，使设备处于良好的技术状态，设备保持优质高效、低耗、安全运行，是领班的首要责任。对管辖设备要严格做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好，、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好);

3、 工程部领班是班组的骨干，应具有良好的思想作风，工作以身作则，技术精益求精，协助主管做好班组管理工作，解决技术上的疑难问题;

4、 做好日常工作安排，做到维修迅速及时，保证质量，不留问题;设备发生故障时，有效的组织力量抢修，保证小区内的正常运作;

5、 做好本班设备的年月检修保养计划和备品备件计划，报主管审核。负责检修保养计划实施;

6、 做好本班设备的运行、检修记录和技术档案，每月定期报主管审阅;

7、 做好本班组人员的考勤制度和维修台帐，每月报主管汇总;

8、 完成上级交办的其他工作。

工程部维修工的岗位职责

1、 严格遵守公司员工守则和各项规章制度，服从领班安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其它工作任务;

2、 努力学习技术，熟练掌握现有电气设备的原理及实际操作与维修;

3、 积极协调配电工的工作，出现事故时无条件地迅速返回机房，听从领班的指挥;

4、 招待执行所管辖设备的检修计划，按时按质按量地完成，并填好记录表格;

5、 严格执行设备管理制度，做好日夜班的交接班工作;

6、 交班时发生故障，上一班必须协同下一班排队故障后才能下班，配电设备发生事故时不得离岗;

7、 请假、补休需在一天前报告领班，并由领班安排合适的替班人;

8、 搞好班内外清洁卫生工作;

8.厂区出入管理规定 篇八

1.0目的：规范各车间及外来人员出入车间、厂区的行为，加强安全防范工作。

2.0范围：深圳市优特利电源有限公司

3.0职责：

3.1行政部：员工出入厂区打卡方法的宣传;负责员工出入车间、厂区的相关制度的制定与宣导;监督员工出入厂区的打卡行为;对员工打卡时的不规范行为及时通报;监督本制度的执行并对相关违纪行为作出处罚。

3.2各部门：严格执行本制度。

4.0厂区出入程序

4.1总则：

4.1.1工厂主管及以下级员工出入厂区均须打卡;所有公司人员出入厂区必须佩戴厂牌,来宾佩戴贵宾卡。

4.1.2任何情况下，任何人都不得请人代打卡或代他人打卡。

4.2工作时间：

4.2.1生产一线员工上下班时间根据实际情况而定，由各部门主管提出，经主管/厂长/总经理批准后实施。一般情况下，员工工作时间为白班上午上班时间为7：45，下班时间为11：45;白班下午上班时间为13：15，下班时间为17：15;夜班上班时间为19：45，下班时间为7：45(中间半小时吃饭时间，其它时间计加班)。

4.2.2办公室人员上午上班时间为8：00，下班时间为12：00;下午上班时间为13：30，下班时间为17：30，如有调整，以公司通告为准。

4.3加班：各部门人员如确因工作需要而须于工作时间之外继续工作的，由各部门相关人员提出加班申请，部门主管批准(详见___MS-0030/00《员工加班管理办法》)。员工加班时间出入厂区，同样必须打卡。

4.4因公外出：

员工因工作需要外出时，需填写《员工外出申请单》，如外出时间和(或)返回时间在上班时间，出入厂区均须打卡。离厂时，外出申请单交保安室由当值保安员确认外出时间并加以保管;员工回厂时，由当值保安员填写入厂时间后交行政部。员工因公外出须经部门主管/部长批准;主管级(含副主管及享受副主管级待遇人员)人员，因公外出须经主管副总、厂长或总经理批准。

4.5因私外出：

员工因个人原因外出并于当日返回公司者，需填写《请假单》，如外出时间和(或)返回时间在上班时间，出入厂区均须打卡，并需当值保安员签名确认出厂时间和返回时间，由保安员直接交行政部。员工因私外出须经部门主管/部长批准;主管级(含副主管及享受副主管待遇人员)人员，因私外出须经主管副总、厂长或总经理批准。(请假，且需于第二天返回或更长时间者，《请假单》交行政部保管，不在此管理办法之列。)

4.6

漏打卡：

如果员工在规定打卡时间，未按要求打卡，必须于三个工作日内以书面形式向直接上司说明原因，由部门文员统一交行政部保存，否则视漏打卡时段为旷工。员工每漏打卡一次，扣款___元;主管及以上级人员(含副主管及享受副主管级待遇人员)每漏打卡一次，扣款5;当月漏打卡次数累计超过四次(含四次)者，加倍扣款。如有员工因迟到、早退而故意漏打卡，一经发现，每次作旷工半天处理，情节严重者给予开除。员工因漏打卡扣款由行政部直接从工资中扣除。

4.7代打卡：公司严禁请人代打卡或代他人打卡的行为，如有发生，一经查出，将对所有当事人给予书面警告或以上处分，并罚款___元，情节严重者，将开除出厂。

4.8故障：如员工在打卡时因卡钟系统或员工工卡等客观原因而导致无法打卡或打卡无记录者，不视为漏打卡;打卡时，工卡出现故障者，员工必须于两个工作日内到行政部更换，两个工作日后，将按漏打卡处理。

___车间出入程序

___车间出入登记制度：

___部门间确因工作需要需进入其它车间或部门;

___所有出入非本部门的人员;

5.1.3在各车间设在位于大门侧的登记簿上登记并注明出入时间、事由。

5.2严禁串岗：

定岗人员外(机电修人员、物料员、统计员)各车间生产员工严禁串岗。其它人员如：各部主管除公司明令禁止进入区域外均可出入;工程技术人员应按职责界定可出入区域，如有违反此规定现象视情节轻重予以处罚。

5.3违规处罚：生产部各车间的主管及当班拉长有权力及义务对来本部门的“外部人员”(非本部门人员均可视为外部人员)进行询问并对违规人员作出处罚建议并移交行政部处理。分布在各车间的品质部组长负责对生产部该项工作的监督，如该项规定未能得到充分贯彻执行，将追究部门负责此项工作的主管、拉长、组长责任。

5.4送货人员一律严禁进入车间、厂房。

5.5外来人员及外厂技术维修人员进入厂区须经设备部主管批准。在获准进入后，需佩戴身份识别卡;在相关部门人员全程陪同下方可进入指定区域。外厂维修人员可交由相关车间予以控管，不得进入非指定区域，违者一经发现交由行政部严肃处理。

5.6公司所有人员，严禁在工作期间无领导批准、无任何理由进入车间、仓库等工作现场，如有紧急工作需处理应向公司当值保安员及值班人员说明情况并由值班员纪录在当天值班记录内。

5.7公司欢迎广大员工积极举报无理由串岗者，凡举报且属实者公司将给予___元不等的奖励并为举报者保密。

9.厂区物业管理合同 篇九

为加强本公司厂区日常监管工作，保障公司的正常的生产、工作和生活秩序，做好秩序维护、卫生保洁、工程维修工作，维护企业形象，确保公司人员、生产、财产、治安、消防安全，现将我公司区域内安全保卫、区域内保洁服务项目承包给乙方进行统一管理。根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本劳务协议，共同遵守本协议所列条款。

合同期限: 第一条：本合同期限自 年 月 日起，至 年 月 日止。

第二条：合同期满前 30 日内如甲乙双方均未提出终止本合同，双方本着互惠互利的原则在本合同期满前 10 日内签署新的合同。物业管理服务项目：

第一条：包括区域内安全保卫、区域内保洁服务。第二条：乙方按照甲方要求提供相关服务工作人员。费用的结算及支付：

第一条：甲乙双方约定的物业管理费用及结算标准依照本合同附件«人员费用汇算表»表执行。

第二条：甲乙双方于每月5日前确认上月的工作量依据本合同附件«人员费用汇算表»物业管理服务费用结算清单。第三条：甲方应于每月20日前根据合同附件«人员费用汇算表»支付乙方物业管理服务费（物业管理服务费中包含社会保险费用及税费）。支付方式为现金或银行转账。

一、甲方权利义务：

（一）甲方有权对乙方的物业管理服务进行考核，对不符合要求的提出书面整改通知，乙方应在收到通知后3日内完成整改并及时汇报给甲方。如乙方未及时整改的甲方有权进行处罚，超过3次未整改的甲方有权终止本合同。

（二）甲方应明确乙方从事物业管理的工作岗位、工作任务和工作要求，然后由乙方负责安排其工作人员完成工作任务。

（三）甲方应为乙方员工提供符合政府劳动保护条例规定的工作场所和和各项安全生产条件。

（四）甲方应为乙方提供食宿。

（五）乙方员工有下列行为的，甲方有权要求乙方立即更换：

1、乙方员工违反操作规程，造成所负责的工作不能正常运行，或不能保证工作质量，给甲方造成损失的；

2、乙方员工严重违反甲方规章制度、岗位职责和劳动纪律的；

3、乙方员工不能提供真实有效身份证明的，或提供虚假身份证明的；

4、乙方员工厂区内不得饮酒、衣衫不整、在工作中谩骂他人或斗殴或以肢体、拳脚相击的；一经发现，甲方有权要求乙方退回或更换，同时乙方必须保证出勤人数，不影响甲方的正常生产工作的进展。

（六）甲方应按照本合同规定的标准和支付方式及时支付乙方物业管理费用。

二、乙方的权利义务：

（一）乙方应做到保障甲方的正常的生产、工作和生活秩序，做好秩序维护、卫生保洁、工程维修工作，维护企业形象，确保甲方人员、生产、财产、治安、消防安全。为甲方营造一个安全、安定、祥和的工作环境，从而让甲方的每个业主都能住的安心、放心以提高甲方每个业主的满意度。如因乙方原因造成甲方租户流失的甲方有权追究乙方赔偿责任。

（一）乙方有权根据当月工量及时增减«人员费用汇算表»中人员数量，原则上总费用不变。

（二）乙方在签订本合同时应提供对厂区的管理细则并由甲、乙双方确认后作为本合同的附件。

（三）乙方为提高物业管理质量有权与甲方每个业主签订«租凭厂区物业管理制度»要求大家共同遵守。

（三）乙方应保证具有履行本合同的法定资质，提供甲方所需有关生产、营业执照等资质证明的原件及复印件。

（四）乙方应保证严格遵守有关的中华人民共和国的法律法规，特别是有关员工劳动保障或福利政策，同时承诺遵守甲方的包括安全生产、劳动卫生等各项指导原则。

（五）乙方应根据甲方工作需求，选派符合甲方要求的乙方员工到甲方指定的工作地点工作，同时承诺不派出或使用童工。

（六）乙方在本合同的执行期内应保守甲方的各项商业秘密，不得将有关资料透露给任何第三方。乙方应教育员工保守甲方的各项商业秘密，如因乙方员工的原因（经甲方允许事宜除外）导致甲方有关的商业秘密泄露，乙方应承担相应的法律责任。

（七）乙方应保证按照甲方工作要求足额安排工作人员，人员出现不足时应在两日内补齐。

三、违约责任：

（一）乙方提供虚假资质证明材料，不具备履行本合同的合法资质的，甲方有权立即终止本合同，给甲方造成损失的，乙方应承担赔偿责任。

（二）乙方未按本合同规定期限提交乙方派往甲方工作的员工的有关证明材料，又无正当理由的，甲方有权单方终止本合同，给甲方造成损失的，由乙方予以赔偿。

（三）如乙方未按本合同规定与员工签订劳动合同，缴纳社会保险或拖欠员工工资，或支付员工的工资低于当地最低工资规定，甲方可责令其限期改正；乙方逾期未改的，甲方有权单方终止本合同，给甲方造成损失的，由乙方予以赔偿。

（四）甲方无故未按期支付乙方本合同项下的劳务外包费用超过10个工作日的，乙方有权终止本合同；给乙方造成损失的，由甲方赔偿损失。

（五）乙方违反中国有关法律法规和本合同的其他规定的，甲方有权终止本协议的履行；给甲方造成损失的，由乙方赔偿损失。

四、发生下列情形之一，本协议终止：

（一）本协议期满的；

（二）双方就解除本协议协商一致的；

（三）由于不可抗力致使合同中止的。

五、甲、乙双方若单方面解除本协议，需提前30日通知另一方即可。

六、本协议终止、解除后，乙方应在7日内将有关工作向甲方移交完毕，并附书面说明，如给甲方造成损失、应予赔偿。

七、因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，均提请当地人民法院进行裁决。

八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。甲乙双方签字盖章后生效。

10.厂区摩托车、单车管理制度 篇十

厂区摩托车、单车管理制度

第一条：为规范厂区摩托车、单车车辆停放的管理，维护企业交通和车辆管理秩

序，保障摩托车、单车在厂区内的安全，保护厂区环境，特制定本制度。

第二条：行政部具体负责厂区摩托车、单车的管理和监督工作。

第三条：进入厂区内的所有摩托车必须悬挂车牌，无牌无照摩托车不得入内。

第四条：厂内所有员工的摩托车、自行车必须进行登记，自觉接受保安检查，车

牌登记为摩托车出入厂区的唯一凭证。

第五条：已经按规定登记的摩托车辆因车辆转让、在外丢失或其他原因不再使用

时，应及时到保安处进行注销登记，保安人员将依照相关规定报行政部

注销。

第六条：员工新购摩托车车辆应及时进行登记，拒绝登记的，保安人员可拒绝其

进入厂区。

第七条：进入厂区的摩托车、单车必须遵守厂区相关制度，统一停放在停车棚内。

对乱停乱放的摩托车、单车，将由行政部和行政部授权的相关人员以其

进行处罚，处罚金额按“50—100元/次”规定执行。

第八条：因送货或车辆有载重物品等其他原因需在厂区其他位置停放的摩托车和

单车，必须在进门时向保安人员申明并获得批准后，由保安人员发放《临

时停车证》，《临时停车证》必须悬挂于车辆的明显位置。临时停车不

得超过15分钟。保安人员负责对停放的时间进行监控。

第九条：因乱停乱放造成厂区污染和其他事故的，由车主单位承担责任。

第十条：因乱停乱放造成摩托车、单车丢失的，由车主自行负责。

第十一条：员工在指定位置停放摩托车、单车时应及时上锁，因未上锁而造成车辆

丢失的，责任自负。保安人员应每天对指定位置停放的摩托车、单车进

行检查，并做出相应记录，严防盗窃行为发生。如因摩托车、单车车锁

被撬而造成摩托车、单车丢失的，由保安公司按一定比例赔偿。

第十二条：行政部和行政部授权的管理人员应当加强对厂区摩托车、单车的管理和

监控，并严格按照职责权限和程序进行监督检查。

11.厂区道路交通管理制度 篇十一

1. 为保障厂区道路交通运输安全，维护交通秩序，防止各类交通事故的发生，安全保卫部门全面负责厂区道路交通管理工作，

2. 进入厂区汽车门前有停车检查标志，由厂警检查合格后方行。

3. 厂区应设专门停放摩托车、电动车、自行车的.场所，并按规定停放。

4. 进入厂区汽车设限速标志(5公里/时)。

5. 厂区道路不得随便停车，道路上破土施工，要办理申报手续同意后方可，并有明显标志，夜间要挂红灯，

6. 跨过厂区道路的管道，要设限制高度的提示标志。

7. 厂区道路应平坦畅通，禁止在路面排放污物及酸碱等有危险物质，冬季要及时清除积雪、积水。

8. 机动车辆必须完好，证件齐全，进入厂区必须要戴好防火罩。

9. 本单位的厂内机动车如:铲车、摩托车等，驾驶必须经有关部门培训，取得特种作业人员操作证后方可驾驶。

10. 车辆装载应为核定量，装载物品不得抛、洒、滴、漏，污染环境，装载危险化学品按有关规定执行。