员工股管理办法

员工股管理办法（12篇）

1.员工股管理办法 篇一

深化农行股改期员工思想

政治工作

论文关键字农业银行股改思想政治工作论文摘要在农行股改进入实际操作阶段的重要时候一些员工所表现出来的复杂心绪给农行思想政治工作提出了新的挑战为此必须与时俱进开拓创新运用多种手段真正把思想政治工作做“到位”做“出彩”）思想政治工作是银行工作的生命线针对新形势、研究新问题、寻求新对策不断创新思想政治工作的内容、手段和机制提高思想政治工作的号召力和渗透力是银行思想政治工作面临的一项重大而紧迫的战略任务笔者认为银行思想政治工作要敢立潮头迎接挑战必须与时俱进开拓创新真正把思想政治工作做“到位”做“出彩”当前随着农行股改进入实际操作阶段国人再一次将目光聚焦在最大的国有银行身上农行如何应对诸多困境一些员工所表现出来的复杂心绪给农行思想政治工作提出了新的挑战

一、思想现状较多老员工担心在新一轮的改革中失去“饭碗”少数人直接表现为“做一天和尚撞一天钟”得过且过；部分新员工思想活跃进取心强目睹三大国有商业银行的改革上市表现为思想浮躁眼高手底面对高薪职位的诱惑一些高学历、有技能的年轻员工产生“跳槽”意向；许多临柜员工长期从事一线业务强度大、压

力大、责任大职业预期值普遍低下少数人表现为主动学习业务知识积极性不高工作热情日益减退对于当前员工反映出来的种种思想状况许多基层行思想政治工作往往流于形式、走过场在实际工作中仅仅停留于上级行的安排满足按部就班转转文件呼呼口号未能把思想政治工作前臵化、主动化使思想政治工作陷入“说起来重要做起来次要、忙起来不要”的误区从而导致部分员工士气低落、制度意识淡化责任意识弱化不仅阻碍了业务的发展而且有的直接引发了案件由此可见如何消除员工在改革过程中的顾虑和担忧让员工积极参与改革、支持改革似乎显得比改革本身更重要更艰难面对这种严峻的形势各级行领导要站在政治的高度统筹处理好改革、发展与稳定的关系把改革的力度、发展的速度与员工的承受程度统一起来把深入细致的思想政治工作贯穿于改革的全过程鼓励员工积极参与改革成为改革的主体使广大员工自觉成为改革的推进者和维护者将员工的工作热情和创造力凝聚到加快农行股份制改革、建立现代金融企业的目标上来

二、对策措施

1、树立二大意识树立学习意识提高认识水平在党的十六大报告中提出一个新思想、新观点就是“形成全民学习、终身学习的学习型社会”这是全面建设小康社会的一项重要内容股改银行要在各个层面上形成思想政治工作的强大合力使广大员工在思想认识上高度一致保持员工队伍和情绪的相对稳定就必须鼓励员工积极主动地学习学习政治理论知

识、职业道德准则、法制法规知识和新业务知识等既要他们及时了解国家的方针政策银行的规章制度和各种管理办法又要他们掌握相关业务知识适应电子化、信息化的要求不断增强政治敏感性和改革的承受力真正打造出一个“学习型”企业树立创新意识增强工作实效股改进行期员工的思想问题更加多样深层次问题更加突出新旧观念的碰撞更加激烈思想政治工作在内容上要紧跟时代的步伐紧跟员工的思想脉搏要以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导加强革命优良传统教育树立大局观念培养正确的世界观、人生观和价值观；在方法上要根据教育对象的不同采取不同的方法离退休员工、老员工、年青员工要区别对待保证思想政治工作更加科学合理务求实效；在载体上力求生动活泼喜闻乐见寓思想政治教育于各种健康有益的活动之中经常以文化娱乐活动、读书活动、知识竞赛、演讲竞赛等为载体陶冶员工的道德情操提高思想文化素质；在机制上要做到思想政治工作和业务经营工作一道布臵两手抓两手都要硬从源头上解决员工的思想问题化解矛盾理顺情绪使员工产生共鸣增强思想政治工作的说服力和感染力

2、推动三化管理首先要采取人性化管理要尊重员工每个员工由于各种原因在性格、心态、心理需求、家庭要求等方面各有很大程度的差异思想政治工作要承认和尊重并适

应这种差异接纳员工的不同要求和期望认真对待员工工作上不同的异议和主张；要关心员工在实际工作中当员工遇到困难、挫折时要及时耐心地谈心多帮助解决实际困难少一些求全责备使员工切身感受到组织的温暖；要理解员工在进行思想政治工作教育中以诚待人将心比心、以心换心和换位思考通过全面调查研究弄清事实真相了解员工具体思想的基础上面对不同的具体环境条件、具体问题进行具体分析根据员工思想水平、觉悟程度和接受能力的不同分层次地进行摆事实讲道理、既不夸大也不缩小使人真正信服其次要讲求情绪化管理员工工作情绪好往往思路开阔、效率提高情绪差则思维阻塞操作迟缓这就需要我们应当像关注天气变化一样时刻关注员工的情绪与心态变化及时疏通和调节不良情绪在日常管理中由于种种原因可能触及到每位员工的切身利益不可避免地会产生思想波动、甚至对立等情绪需要通过耐心的思想政治工作有效理顺员工的心理情绪并且员工的心态随着时间变化、环境变化也在不断地变化会产生相互攀比、人生观、世界观、价值观变异这也需要建立动态的思想分析制度找出带有倾向性的问题症结及时进行引导帮助员工克服不正确的思想心态确保员工思想稳定第三要注重需求化管理根据马斯洛“需要层次理论”经济性报酬只是满足员工最低层次的生理需要员工更高级的要求则是归属需要、成长需要和实现自我价值需要目前许多员工过分看重并片面追求经济利益将报酬

激励单纯理解为工资、福利和奖金这需要加以正确引导培育员工良好的需求心理一是实行民主办行赋予员工知情权、参与权、监督权等应有的权利对全行的重大决策、重大事项要让员工清楚明白各种计划目标要及时向员工通报对各类热点、难点问题要组织员工讨论、研究处理实行阳光操作使员工成为“局内人”增强主人翁意识切实把实现银行的奋斗目标作为员工的“共同愿景”满足员工归属需要二是创造平等的学习和培训机会实现培训工作制度化、经常化在择业选岗方面要给员工科学公平的选择机会特别是对年轻的、有培养潜力的员工要安排到多个岗位锻炼促使其健康成长满足员工成长需要三是充分肯定员工的贡献要善于发现每个员工的“闪光点”及时给予鼓励宣传其先进事迹广泛发动员工提建议并及时采纳员工的合理化意见对有价值的建议要进行奖励增强员工参与共同管理的认同感让员工内心觉得自身是有价值的3、开展网络教育要建立思想政治工作网站丰富网络宣传的形式和内容在汲取各种外来文化精华的同时结合农行实际充分运用网络传播使其成为思想政治教育工作的新载体、新手段和新阵地积极利用现代信息网络技术拓展思想政治教育领域加大思想政治教育的信息量增强网上思想政治教育的吸引力、感召力和渗透力积极开发思想政治教育软件针对新形势下员工最关心的热点、难点和焦点问题进行软件制作力求把严肃的思想政治教育理论以生动形象的网页设计、网络语

言进行传播充分体现寓教于乐的特点以达到增强宣传效果的目的

2.员工股管理办法 篇二

人力资本理论认为人力资本是企业最重要的资源。企业作为盈利为目的的组织, 开展员工培训工作的前提和目的是提高企业效益。当企业愿意为员工培训买单, 说明培训工作可以为企业带来绩效上的收益。因此, 本文提出研究假说1:

假说1:企业人均培训费用和企业绩效具有正向关系。

根据培训迁移理论[1], 培训效果受到组织因素和个人因素的影响, 由于组织因素和个人因素的差异, 企业在培训工作进行后, 工作效率的改善、绩效的提高都可能不尽相同。培训迁移理论认为个人能力越强, 越能够更好地完成培训内容[2]。企业人均资本越大, 越能更好地提供设备、资金和时间等资源, 而这正是Goldstein[3]提出的培训迁移气氛结构模型中的情景线索。故而, 提出以下假说2、3:

假说2:员工受教育水平越高, 培训对企业绩效的激励作用越强。

假说3:企业人均资本量越大, 培训对企业绩效的激励作用越强。

我国是社会主义市场经济, 国有资本在经济活动中扮演重要角色。通常我们认为国有企业更关注员工福利, 关注员工个人成长和发展, 为此, 本文提出假说4:

假说4:国有股比例越高, 企业人均培训费用越高。

2 研究设计

2.1 样本选取和变量说明

本文的研究样本来源于2007年~2009年中国A股市场制造行业。其中2007年96份, 2008年120份, 2009年138份。具体变量选取如下。

总资产净利率 (ROA) , 单位是%;资产负债率 (Debt) ;技术复杂度 (Tech) , 研发、技术人员的比例;资产规模 (Size) , 单位亿元;国有股比例 (Stock) ;人均培训经费 (EF) , 单位千元;人均薪酬 (Wage) , 单位千元;员工受教育程度 (Education) 。

2.2 方差分析

采用方差分析检定不同地区、国有控股和非国有控股之间的企业绩效、人均薪酬等变量的差异。

(1) 通过单因素方差分析发现, 东部、中部和西部地区间的职工人均培训费用、人均薪酬、技术复杂度以及员工受教育程度不存在显著差异, 只有企业绩效和人均资本量存在显著差异表现出东高西低, 这和东、中、西部经济发达程度一致。

(2) 比较国有控股造成的差异, 两组在平均薪酬、人均培训费用和企业绩效上的差距较为显著。国有参股企业总资产净利率均值低3.5个百分点, 人均薪酬均值高7.7千元, 人均培训费用高76.5元。

2.3 模型回归

为了研究员工培训对企业绩效的影响, 使用员工人均培训费用为自变量, 企业绩效为因变量, 并加入年度、子行业和地区虚拟变量构造模型1。为了分析企业组织氛围和个人因素对员工培训的影响, 在第一个模型的基础上加入人均培训费用和其他变量的交互项构成模型2。

为了研究企业员工教育经费主要受那些因素影响, 构造多元线性模型3。各模型具体情况见表1。

使用软件SPSS12.0处理354份数据, 得到回归结果。

在不考虑培训经费和其他因素的交互作用时, 研究发现职工培训费用对企业绩效有显著的正向作用, 假说1得到支持。但考虑交互作用后, 职工培训费用对企业绩效的直接作用弱化, 且不显著。人均培训费用和人均资本量、薪酬水平的交互项对企业绩效有显著作用, 而人均培训费用和技术复杂度、受教育水平的交互项并没有显著作用。故而, 假说2和假说3没有得到支持。

企业对员工培训的付出, 主要通过与人均薪酬的交互作用对企业绩效起到了间接的激励作用。马斯洛需求层次理论把人类的需求划分为5个层次, 生理、安全、社交、尊重和自我实现的需求。人的需求同经济收入有联系, 经济收入较高时, 员工培训工作满足了其高层次的需求, 产生激励作用。但我国企业的员工培训工作面临困境, 培训针对性不强、缺乏系统性和前瞻性, 所以回归发现, 人均培训费用和技术复杂度、人均资本量等企业特征因素的交互作用没有表现出正效益。

如表1, 模型3回归结果表明, 企业绩效、规模、国有股比例以及受教育水平都对培训费用有明显的正效应, 但企业的技术复杂度的作用并不显著。假说4得到支持。

尽管国有股比例和教育经费投入成正相关, 但国有参股企业的总资产净利率均值比非国有参股企业低大约3个百分点, 显然对职工教育的关注并没有转化为绩效的提升。员工受教育程度对企业在每个员工培训上的花费有正向作用, 表明员工文化水平越高, 越倾向于向企业表达对个人发展的追求, 使得企业在培训工作上投入更多资金。

企业资产规模对员工人均培训经费有显著的正向作用。这说明大型企业更注重本企业员工的成长与发展, 而规模较小的企业, 由于财力限制或认识限制, 在员工培训工作方面处于弱势地位。

企业绩效对培训经费有一定影响, 这和我们传统观点是吻合的。

注:***表示p<0.001, **表示p<0.05, *表示p<0.1

企业技术复杂度对企业教育经费的影响并不显著, 通常认为的技术越复杂的企业越是关心对员工的培训的观念没有得到支持。这也说明了企业培训工作往往缺乏针对性, 不能更好地同工作需求相匹配。

3 结语

通过上述研究分析, 本文得出以下结论:第一, 员工培训能够改善工作效率、提升绩效。培训满足了员工更高层次的需求, 自身就是一种很好的激励手段。第二, 国有控股比例对企业在员工培训工作上的花费有正向作用。国有控股企业更注重员工发展, 但其培训工作效果并不理想。第三, 企业的培训工作针对性较差, 不能同自身工作特点相结合, 或者培训迁移效果不好。企业在开展培训工作时, 应更多从实际应用出发, 创造有利条件增强培训迁移效果。

摘要：利用2007～2009年我国A股市场制造业数据, 本文发现, 在不考虑人均培训经费和其他因素交互项的情况下, 企业对员工培训经费人均投入量对企业绩效具有显著正效应。把人均培训经费和其他因素的交互项纳入模型后发现, 员工教育经费和人均资本量的交互作用是负向的, 而员工教育经费和薪酬的交互项是正向的。而技术复杂度、受教育程度、国有股比例的影响并不显著。研究进一步发现, 企业对培训经费的投入大小, 除受当年绩效影响外, 还受到员工受教育程度和国有股比例影响。

关键词：员工培训,企业绩效,国有股,交互作用

参考文献

[1]Noe R.A., Schmitt N.The Influence of Trainee Attitudeson Training Effectiveness:Test of a Model[J].PersonnelPsychology, 1986, 39 (2) .

[2]Ivan Robertson, Sylvia Downs.Learning and theprediction of performance:Development of trainabilitytesting in the United Kingdom[J].Journal of AppliedPsychology, 1979, 64 (1) .

3.员工股管理办法 篇三

〉〉来信选登

“我们是一家医疗器械研发型企业，在引入战略投资者时，双方在技术及管理团队所应占有的无形资产比例上存在争议，融资顾问建议我们考虑以部分期股的方式来实现较高的持股比例，请问我们应该如何设计期股方案？”

——根据8月16日上海XX电子科技公司宋先生（化名）来信整理

〉〉专家解答

“期股”是中国本土企业在沿袭国外股权激励方式的同时，不断摸索，在实践中形成的一种基于股票期权计划设计思想同时又适应中国国情的创新制度。

期股可归为长期薪酬的一种形式，实质上是一种通过被授予人部份首付、分期还款而实现对企业持股的股权激励方式。激励对象在获得股份期初的实际出资额仅为所获股份约定价格的一部分，在规定期限内，激励对象以该股份的分红（不足部分从薪金中扣除）来偿还约定价格的剩余部分，逐步实现股份全部拥有，并在股份升值中获得收益。

期股股份主要来源于企业股权变更过程中股权转让、增资扩股中形成的经营者股份。主要包括：经营者以约定价格购买的股份；经营者岗位股份（即干股）；经营者获取特别奖励的股份等等。

4.公路运输管理所维修股职责 篇四

1.贯彻执行国家及省、市有关机动车维修行业管理的方针、政策、法律、法规，执行上级机动车维修机构制定的有关规章、规范、标准和细则。

2.负责辖区内一、二类维修企业、三类专项维修业户、摩托车维修业户的开（歇）业、年审登记工作，办理变更审批手续，核发《机动车维修经营许可证》及相关证照，并监督执行。

3.负责辖区内机动车维修市场的管理，对机动车维修企业的经营行为和维修质量进行监督检查，查处各种违章行为，调解维修纠纷。

4.负责机动车维修市场的源头管理，建立健全各种基础台帐，及时、准确的上报有关报表，组织维修市场调查、收集各种信息，进行市场预测，制定本区维修行业发展计划。

6.依照有关规定，做好在册营运车辆的技术等级评定及二级维护记录签章工作，建立营运车辆技术管理档案。

7.组织、落实辖区内机动车维修人员、营业性驾驶员的技术培训及机动车维修先进技术的推广应用工作。

8.负责辖区内非营业性驾驶员转营业性驾驶员的有关业务培训和配合上级做好车辆维修技工的上岗资格培训发证工作。

9.指导维修行业协会工作，协调解决行业不平等竞争问题，规范经营行为。

10.依照上级有关规定，实施对辖区内机动车综合性能检测站的监督管理工作。

5.应急管理局危化股工作总结 篇五

1、安全生产标准化创建工作。根据我局已制定的20XX年安全生产标准化创建工作方案，到20XX年12月，全区规模以上工贸行业企业安全生产标准化达标率要达到80%(140家)，目前已完成85家，还需新增完成55家。

2、“双随机一公开”跨部门安全生产联合抽查工作。4月份，我局制定了《20XX年“双随机一公开”跨部门安全生产联合抽查工作方案》，由区应急管理局牵头，联合区住房和建设局、xx消防大队、各街道办事处共4个部门随机抽取辖区16个在建工地开展“双随机一公开”跨部门安全生产联合抽查。目前已对辖区9个在建建筑工地进行了安全检查，共发现安全隐患28项，已整改15项，13项正在整改。此项工作仍在推进中。

3、“交叉执法”工作。目前已组织辖区10个街道开展了第一季度的交叉执法检查，共检查各类生产经营单位共21家，查处隐患41项，立案12宗，行政罚款x万元。第二季度“交叉执法”工作正在开展中。

4、有限空间作业专项整治工作。2月份，我局印发了《xx区20XX年深入开展有限空间作业安全专项整治工作方案》自行动开展以来，出动检查人员1126人次，监督检查生产经营单位x家，共查处有限空间作业安全隐患x项，立案2宗，行政罚款x万元，责令停业整顿5家。此项工作仍在推进中。

5、日常监督执法工作。截至4月30日，我局共监督检查各类生产经营单位共x家次，查处隐患x项，其中已整改x项，整改率x%;立案x宗，行政罚款x万元。

二、下半年工作计划

1、9月底前，组织全区共86名在职在编安全生产行政执法人员开展执法业务培训，进一步提升安全生产行政监管人员执法素质。

2、组织开展不少于2次联合执法：联合区工业和信息化局、文化广电旅游体育局等行业主管部门对辖区再生资源回收单位、娱乐场所、网吧、游泳馆开展不少于2次联合执法检查，进一步加强与各职能单位的协同作战能力。

3、组织开展2次交叉执法检查：组织街道安监中队开展第三、四季度交叉执法检查工作，进一步提高执法效能。

4、开展不少于2次专项执法整治：组织各街道安监中队对辖区工业园区、服装加工等重点行业(领域)企业开展专项整治，依法严厉查处违法违规行为。

5、进一步建立健全执法情况通报机制，督促街道落实安全监管工作。

三、年度重点工作

6.员工股管理办法 篇六

工作总结

2011年我股工作在局党委、行政的正确领导下，在市执法局市容环卫科的业务指导下，围绕“五十百千”示范市创建和创省级优美示范市、创国家卫生城市等中心工作，紧密结合市委、市政府建设“美好新宜宾”的目标和建设“四个宜宾”的工作方向。在十二五的开局之年通过强化学习，提升认识，完善制度，开展强有力的督促检查，圆满的完成了年初既定的工作目标，同时出色的完成了局党委、行政临时工作安排。现将2011年我股工和全面总结如下：

一、强化学习，统一思想，提升认识

2011年环卫股因工作需要，进行了较大的人员调整，新进人员对环卫工作皆不熟悉。在“五十百千”示范市创建工作的重大任务面前，环卫股及时理清工作思路，把握工作方向，明确工作目标。将环卫股工作人员分组轮流到环卫一所、环卫二所、基层工作站学习，通过学习，全面了解一线环卫工作，系统的掌握环卫工作的相关理论，理清环卫股的工作职能、职责。结合当前的工作重点（五十百千示范市的创建，国家卫生城市的创建，省级优美城市示范市等工作），股卫股全体人员进一步统一思想，提升认识，主动作为。充分认识到环卫工作对整个宜宾城市形象的改善，人居环境的提升，提高宜宾竞争的软实力方面起着举足轻重的作用。

二、健全制度，明确职责

结合新时期出现的新问题，在市容局党委、行政的领导下，环卫股认真总结过去工作中的成功经验，盘点了存在的不足。制定了《环卫股日常管理工作制度》，对环卫股的人员重新进行了责任分工，特别是针对街面环卫检查，实行定人定片，定片定责。进一步健全和完善了对环卫一所、环卫二所在环卫方面的目标考核制度，制定了《宜宾市环境卫生管理一所2011年环卫业务目标管理考核》、《宜宾市环境卫生管理二所2011年环卫业务目标管理考核》，做到了管理考核数字化。同时指导环卫一所、二所拟定人事体制方案改革的草案，协同环卫一所开展了垃圾清运市场化方案的拟定。

三、工作举措和成效

（一）加强对环卫作业的督促检查。2011年环卫一所新接收了二医院人行天桥、半岛小筑、中坝大桥南北引桥约70000平方米保洁区域，目前，清扫保洁作业面积约452万平方米。平均每天出动机动清运车约160余车次，出动非机动清运车400余车次，日清运生活垃圾约 420吨，年共清运生活垃圾约15.5万吨。环卫股根据岗位职责的分工，依照对环卫一所、二所的考核管理办法加强了对街面清扫，垃圾清运，环卫设施设备的日常维护检查力度。依照考核标准，严格打表，针对存在的问题，及时通知，限时整改。针对各种各样的上级检查和交叉检查，环卫作业经常处于突击状态的情况，注重了环卫作业监督检查长效机制的建设。通过这一建设，城区环卫基本实现了“四个一样”。2011年接受国家、省上各种检查数十次，城市环境卫生没有出现一次问题，特别是“五十百千”示范市的创建工作，环卫更是得到充分肯定。

（二）搞好协调服务沟通工作。积极参与协调环卫一所地埋式垃圾库建设的选址工作，办公用房的搬迁、装修工作，环卫车辆停车场选址建设工作，目前该工作都得到有序推进。协调环卫二所潼关码头粪便处理中心建设工作，帮助完成了三个公共厕所的升级改造建设工作。帮助环卫一所、二所一起起草种经费报告，请示数十次。大大的推动了环卫一所、二所的工作，加速了各项工作的进程。

（三）人大政协议案提案，来信来访。2011年我股室共接受了人大、政协议案、提案16起，在规定的时间内完成了回复，并获得了人大代表、政协委员的认同。全年我股室接受来电来信28起，接到后，我股室积极作为，认真的解答群众的问题，全年没有发生一起重访、闹访事件。

（四）地埋式垃圾库建设。地埋式垃圾库建设是今年市治理办下达的五个专项工作之一，翠屏区承担17个的建设任务。时间紧，任务重，根据局领导的安排，业务上由环卫股具体牵头推进该项工作。环卫股随即成立工作小组，联系相关单位部门制定建设方案，落实经费，相继与监察局、发

改局、财政局、审计局、住建局、环卫一所一起按正规流程完成了竞争性谈判招标工作，确定了中标方，并于4月份进场正式开展工作。在整个建设过程中，环卫股不断跟进、督促，目前已全面完成建设，部分投入使用，相应的验收资料正在有序的办理之中。

（五）省级生态区建设。翠屏区申报省级生态示范区建设，去年年底经过了省级相关部门的初步检查，今年将在十月份正式接受省级部门的正式检查。其中接受检查的内容有两项涉及我股室，是今年的必检内容，农村生活垃圾收集率、处理率的达标和农村卫生厕所改造达标率。接受检查的资料涉及三个，由于时间跨度大，每一都有变化，在调节表间数据平衡上困难重重。环卫股发扬了“五加二”的冲刺精神，新兵老将齐上阵，在区环保局规定的时间内，圆满的完成了工作任务，并获得了省检组的高度赞同。

（六）“一片一线一基地”新农村示范片建设。这是省上确定的一项长远规划工作，每一年都有具体任务，并且配套相应的资金，基层开展工作相对容易，而今年省上取缔了部分配套资金。市容局牵头的垃圾池、垃圾屋、焚烧池建设恰恰是取缔配套资金的项目。环卫股通过多次深入一线，大量的开展宣传动员，与相关乡镇主管和分管领导进行沟通，最后该项工作得到了群众和政府的大力支持，在省上规定的任务内完成，并顺利通过了省上的验收检查。

（七）城乡生活垃圾无害化填埋场选址。按市政府的规划，未来的宜宾是一个百万人口的城市，同时结合城乡一体化的要求，所有的生活垃圾必需进行无害化处理，而宜宾现在只有一个垃圾处理场。新建设垃圾处理场进行土地预留势在必行。环卫股的人员在分管副局长的带领下，与环卫一所专业人员，相关单位人员在酷暑的8月数次深入一线，到李庄、宋家、李端、牟坪、南广等乡镇对多个拟选点进行实地查勘、论证，并自己主动深入的询问，查找地点。在区政府规定的时间内完成了拟选点的图纸初步设计，概算。建设方案获得区政府的认定，拟定宋家乡杨柳冲作为建设垃圾处理场的预留地。

四、存在的不足和来年的工作打算

存在的不足：2011年环卫工作虽说取得了不错的成绩，但也存在一些不足。对环卫工作的意义认识有待进一步加强，思想上的动力有待提升，工作职责有待进一步细化。宣传力度不够，在电视，电台，报刊环卫的图像、声音等较少。对环卫工作的督促检查力度不够，对临时工作安排的响应速度不够。

来年的工作打算：2012的工作在2011的基础上将着重从以下几个方面开展工作：一是加强环卫股自身的建设，不断强化自己的思想认识，加强理论和业务技能的学习，将自己从环卫工作管理者转换成一个环卫专家，积极探索适应新

形式下的管理理论，不断创新管理方法；二是在环卫作业方面继续保持2011年的监督检查的势头，进一步细化考核职责，加大力度，力争新的突破；三是推进环卫一所、二所的人事制度全面改革，通过改革提升环卫一所、二所人员的工作积极性，从而进一步提升工作质量；推动环卫一所垃圾清运市场化运作的改革；四是积极探索解决环卫中的老大难问题，如背街小巷垃圾清运时间问题，城市通道绿化花坛边卫生问题，隔离带、隔离栏中间的灰带问题等；五是加大宣传力度，与环卫一所、二所、清扫作业公司一起，制定方案，明确宣传目标。扩大环卫的宣传面，作到电台有声音，电视有图像，报刊有文字。通过以上举措全面提升环卫新形像，谱写环卫新篇章。

翠屏区市容管理局环卫股

7.员工股管理办法 篇七

【所属类别】国家法律法规 【文件来源】中国法院网

中国证券监督管理委员会关于宁波

杉杉股份有限公司申请公开发行股票的审核意见书

（1995年12月29日证监发审字［1995］89号）

宁波市人民政府：

你市报送的宁波杉杉股份有限公司申请公开发行股票的申报材料收悉。经审核，现批复如下：

一、同意该公司本次向社会公开发行人民币普通股1，300万股，每股面值1元。股票发行结束后，该公司可向已选定的证券交易所提出股票上市申请。

二、该公司已全部托管的内部职工股，按现行规定，从新股发行之日起，期满三年后方可上市流通。

三、该公司原定向募集的内部职工股已超过向社会公开发行部分的10％，本次发行不再配售公司职工股。

四、该公司的法人股在国家有关规定和管理办法颁布实施前，暂不上市交易。

五、股票公开发行前，地方政府和主承销商应将股票发行具体方案报送我会，经审核批准后组织实施。

六、股票发行过程中，主承销商应将发行有关情况及时报告我会，并于发行结束后15日内向我会送交发行总结报告。

8.员工股管理办法 篇八

关于印发《中央地勘基金持有探矿权

采矿权价款折股股权管理

暂行办法》的通知

2009年9月27日 财建[2009]623号

国务院有关部委、有关直属机构，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、国土资源厅(局)，有关中央管理企业：

为规范以折股方式缴纳探矿权、采矿权价款所形成股权的管理，我们研究制定了《中央地勘基金持有探矿权采矿权价款折股股权管理暂行办法》。现印发给你们，请遵照执行。

附件：中央地勘基金持有探矿权采矿权价款折股股权管理暂行办法

附件：

中央地勘基金持有探矿权采矿权价款

折股股权管理暂行办法

第一条 为规范以折股方式缴纳探矿权、采矿权价款所形成股权的管理，根据《中央地质勘查基金(周转金)管理暂行办法》(财建〔2006〕342号)、《以折股方式缴纳探矿权采矿权价款管理办法》(财建〔2006〕695号)和国家相关法律法规，制定本办法。

第二条 本办法适用于中央地勘基金持有股权的管理。

第三条 中央地质勘查基金管理中心(以下简称基金管理中心)受财政部、国土资源部委托，负责中央地勘基金持有股权的处置和收益等日常管理工作。

第四条 基金管理中心接到财政部、国土资源部批复探矿权、采矿权人以折股方式缴纳探矿权、采矿权价款的文件后，应与探矿权、采矿权人联系，办理股权相关手续，取得相关的证明文件。

探矿权、采矿权人在收到以折股方式缴纳探矿权、采矿权价款的批复后30日内，以书面形式向基金管理中心提供公司章程修改、产权变更登记、工商变更登记等工作的预计期限以及股权变动情况和需说明的事项等相关材料。

第五条 基金管理中心按照《公司法》等有关规定向以折股方式缴纳探矿权、采矿权价款的探矿权、采矿权人选派股东代表，依法履行股权管理职责。基金管理中心报经财政部、国土资源部批准，也可部分或全部委托专业机构管理股权。

第六条 对持股企业董事会、股东会决策的重大事项，在意见表决前基金管理中心须向财政部、国土资源部请示后决策。

重大事项包括以下内容：

(一)持股企业分立、合并；

(二)所持股权对外质押；

(三)变更公司形式、经营管理方式；

(四)企业清算、破产；

(五)企业的股权转让、置换；

(六)聘请外部人员担任董事、监事或股东代表；

(七)其他重大事项。

第七条 基金管理中心根据国家国有资产处置的有关规定，遵循依法、公开、公正、公平的原则，对中央地勘基金持有的股权进行处置。

(一)股权处置原则上应委托省级以上的产权交易机构，以挂牌交易、招标或拍卖的方式进行。

(二)采取协议转让的方式处置股权的，应报经财政部、国土资源部批准。

(三)上市公司股权的转让，按照国有资产转让管理相关规定，通过依法设立的证券交易所进行；并按照证券交易所的相关规定披露转让信息。

第八条 基金管理中心转让中央地勘基金所持股权时，应报财政部、国土资源部批准。

第九条 股权收益包括持股分红、股权变现收入、持股企业清算收入和其他收入。

(一)持股分红，指基金管理中心根据持股企业股东大会决议按照持股比例分取的红利；

(二)股权变现收入，指基金管理中心全部或部分转让中央地勘基金所持有的股份取得的变现收入；

(三)持股企业清算收入，指基金管理中心按照持股比例取得持股企业解散清算后的剩余财产。

第十条 基金管理中心应将中央地勘基金分得的股权收益，按有关规定上缴中央财政，具体收缴办法按《财政部关于国土资源部收入收缴管理制度改革试点有关事宜的通知》(财库〔2003〕6号)等有关规定执行。

第十一条 股权收益专项用于补充中央地勘基金。由基金管理中心按“收支两条线”的规定纳入预算，按规定程序报批。

第十二条 基金管理中心应建立健全股权管理制度和报告制度，每半年向财政部、国土资源部书面报告折股企业经营管理、收益和股权处置等情况，同时接受国土资源部和财政部的检查与监督。

第十三条 本办法由财政部、国土资源部负责解释。

9.员工管理办法 篇九

第一章 总

则

第一条 为规范员工管理，提高员工素质，加强队伍建设，维护正常的生产经营管理秩序，按照公司有关规定，结合我厂实际，制定本办法。

第二章 员工管理范围及职责

第二条 本规定适用于厂在册员工（合同化员工及市场化员工）。

第三条 厂负责科级（职）及以下管理人员培养、选拔、任用以及专业技术人员、操作岗位人员的管理与使用。

第四条 企划人事科是厂员工管理的归口部门。负责按照公司机构编制要求并结合厂实际生产工作需要，开展定编、定员、定岗、定责、定薪工作。

各基层单位、直属单位、机关各科室负责本单位（科室）员工的日常管理。

第三章 员工上岗

第五条 建立能上能下、能进能出、竞争上岗、易岗易薪的动态管理机制。

第六条 凡新增、重组或机构调整的管理岗实行竞聘上 岗，一般岗位实行竞争上岗或协商上岗。

第七条 竞聘（争）上岗工作程序。

（一）竞聘上岗。

1．凡需竞聘的岗位，由厂（分厂）提前5-10天公布竞聘岗位、范围、条件、方式、步骤及时间等。

2．个人报名。应聘人员经原单位领导同意后到负责招聘部门报名，在规定时间内填写递交《应聘申请表》。

3．资格审查。由厂（分厂）主管部门进行资格审查并确定是否能参加竞聘。

4．进行答辩打分、考试、考核或专业测评。厂（分厂）主管部门负责组织实施工作。

5．负责招聘部门根据答辩打分、考试、考核或专业测评结果排序，由用人单位提出聘任意见，按照相关要求审批后执行。

6．对录用结果由招聘部门通过一定方式予以公开。

（二）竞争或协商上岗。

竞争或协商上岗应本着公开、公正、公平、择优、德才兼备的原则，根据岗位需要，对经审核符合条件的人员进行考试或考核，由用人单位领导班子集体研究确定，最后公开结果。必要时报人事部门批准或厂有关会议研究决定。

第八条 科级（职）领导人员选拔任用程序按照《厂科级（职）领导人员选拔任用工作规范》执行。

第九条 定编内的科级单位助理选拔任免经厂党委会议研究后，由企划人事科行文。

第十条 岗位异动。

（一）管理人员向技术、操作岗位异动或技术人员向操作岗位异动的，由各单位书面提出异动岗位及数量申请，经企划人事科报请领导审核后，由各单位经过竞聘、考试、考核等方式确定异动人选，报企划人事科备案。在人员异动后的次月内由单位填报岗位异动审批表，由企划人事科进行审核，报公司人事处批准后执行。

（二）操作岗位向技术、管理岗位异动的，按渤海装备公司有关规定审批执行。

（三）岗位异动人员调整后的次月按照公司相关制度重新确定岗技工资，上报公司人事处审批后执行。凡因工作需要兼任两个或两个以上岗位工作的人员，由各单位提出书面申请，说明理由，本着就高不就低的原则确定岗位工种及岗级待遇，但必须参加相应工种的技能鉴定考试，并按照有关规定进行工资晋档。

第十一条 岗前能力评价。员工岗位变更或新录用、调入员工及长假后重新上岗员工，应进行岗前能力评价，对身体健康有特殊要求（如电工、高处作业等）和接触有毒有害的作业人员，应进行职业健康查体。

第四章 员工培训、职称评审和技能鉴定

第十二条 为提高队伍整体素质和员工综合素质，应加强对各类人员的培训。

（一）在岗人员按照QHSE体系要求开展相关培训工作。

（二）新招聘人员及岗位异动人员，必须坚持“先培训、严考核、再上岗”的原则组织岗前培训。

（三）需持证上岗人员，应组织岗位有关证件培训，确保持证上岗。

第十三条 员工培训内容。管理人员主要侧重专业管理知识、管理理念和方法的业务培训；专业技术人员主要侧重结合单位产业产品实际的新知识、新技术和新工艺的业务培训；操作人员主要侧重各岗位技能要求的专业技术理论和实际操作能力的业务培训。

第十四条 员工培训方式。培训方式包括自学、内部培训、外出培训、拜师学艺、技能比武、岗位练兵等。

第十五条 培训费用、培训期间待遇、培训审批程序按《厂员工教育培训实施细则》执行。

第十六条 具备职称评审规定条件的人员，可按公司相关规定参加相应系列职称评审。

第十七条 凡是纳入职业技能鉴定工种范围内的人员，应按有关规定参加技能鉴定，不断提高技能水平和岗位竞争实力。

第五章 考勤管理

第十八条 各单位、机关各科室要建立严格的考勤制度，并指定人员负责对员工的出勤工时、缺勤、迟到、早退、病假、事假等情况逐日进行考核，定期公布，不得缺考、漏考、涂改。员工考勤使用统一的《职工出勤工时记录卡》，出勤 工时应每日统计，规范记录，并按工资发放周期汇总，统计汇总结果应由基层生产经营单位负责人签字并向全体员工公布。员工出勤时直接记录工时，实行标准工时工作制和综合计算工时工作制的岗位，每日按实际工作时间记录工时；按定额工作量安排工作的岗位，以定额工时数作为工作时间记录；员工因公出差、公派培训应按标准工时工作制正常出勤计算工时；在特定时段内不需直接值守、允许休息的值班性岗位，在22点至次日6点的工作时间段，按2：1折算工时；执行不定时工作制的员工，不记录出勤工时。每个员工的工时完成情况，作为员工考核和企业支付员工工资的直接依据。

《职工出勤工时记录卡》是员工工作时间的原始记录，各单位在每年元月底之前，将上一的《职工出勤工时记录卡》上报人事部门。

第十九条 厂根据工作需要实行标准工时制、综合计算工时工作制、不定时工作制、计件工作制等工作制度。

标准工时制是每天8小时、每周工作40小时、每周休息2天的工作制度。

综合计算工时工作制是指分别以周、月、季、年为周期计算工作时间，其平均日工作时间和平均周工作时间与法定标准工作时间基本相同的一种工时制度。工作日逢公休日的，属正常工作时间；工作日逢节假日的，视为节日加班。

不定时工作制是针对因生产特点、工作需要或职责范围的关系，无法按标准工作时间衡量或需机动作业的员工所采取的一种工时制度。不受《劳动法》关于延长工作时间标准 的限制。公休日、节假日承担工作后，完成规定工作可安排休息休假。

第二十条

科级（职）及以上管理人员实行不定时工作制，其他人员原则上实行标准工时工作制，需要实行其他工时工作制的，由单位（部门）提出申请，经企划人事科同意后报主管领导审批。

第二十一条 除已经按照有关政策内部退养、离岗歇业、息工放假、协议保留劳动关系人员外，其他员工全部上岗从事相应的岗位工作，严肃劳动纪律，各单位、科室要严格管理，凡员工自行离岗者按旷工处理。

第二十二条

在正常情况下，各单位一般不得任意安排、员工本人也不能自行决定加班或延长工作时间。由于特殊情况必须安排员工在公休日加班的，应安排同等时间的补休，不能安排补休的，应按规定支付加班工资，实行不定时工作制人员不发放加班工资。安排员工加班应按下列程序审批：

1．需要公休日加班的，由基层单位征得同级工会和员工本人同意后可安排加班，在次月内不能安排同等时间补休的，由单位填写《加班审批表》，报企划人事科审批。

2．需要在节假日加班的，由基层单位提前3日提出申请，同级工会认可，生产管理部门同意，经企划人事科审核后，报主管领导批准。

3．凡因临时性或紧急任务需要在节日加班的，可由基层单位主要领导在征得同级工会同意后批准施行，但应在事后5个工作日内向企划人事科书面说明理由，并补办相关审 批手续。

第二十三条 执行标准工时工作制的，延长工作时间一般每日不超过1小时，特殊情况最多不得超过3小时，每月累计加班时间不得超过36小时。员工是否同意加班应以员工本人签字或是否已参加加班工作为准。

第六章 休假管理

第二十四条 员工按规定享受年休假、探亲假、婚假、丧假、病事假、女员工产、育儿假、法定节日假和公休日以及特殊群体休假等假期。

第二十五条 员工各类休假审批程序、待遇按有关规定执行，各类假期间仍由原单位负责管理。

第七章 员工考核

第二十六条

各单位领导班子成员（含科职助理）由厂负责考核，一般管理人员、专业技术人员以及操作人员由本单位负责考核。

第二十七条 严格员工的考核机制，科学评价员工业绩，作为员工晋升、奖惩等重要依据。

（一）管理人员的考核应侧重组织领导能力、规划分析能力、学习沟通能力、决策执行能力、指导培训能力等方面。

（二）技术人员的考核应侧重创新开拓能力、分析思维能力、实际应用能力、指导培训能力等方面。

（三）操作人员的考核应侧重个人基本素质、业务知识、操作技能、应变能力、QHSE与节能节水意识和技能等。

第二十八条 各单位、科室要将考核结果应用于工作实际中，对于工作能力不强、业绩不突出、工作纪律差的按照一定比例进行培训，经培训后仍不能胜任原岗位或新岗位工作的实行待岗或转岗培训，当年工资考核晋档期顺延，待岗或转岗培训期间薪酬待遇按照厂员工转岗待岗有关规定执行。

第八章 员工流动

第二十九条 员工借调。员工借调出（入）由人事部门负责按照程序办理。各单位不得自行将员工借调出（入），确需借调出（入）人员，由单位提出申请，企划人事科审核，经厂主管领导审批后由企划人事科负责签订借调协议（必要时由公司人事处签订），办理相关手续后借调。

第三十条 员工内部流动。员工内部流动是指员工在厂内部各单位之间流动。

1．单位因工作需要补充人员，一般采取招聘或组织调派方式进行。

2．对个人原因要求调动的，按以下程序进行。接收单位及本人提出书面申请--填写《职工内部流动审批表》--分别与所在单位、接收单位协商，双方签署意见并加盖公章--企划人事科审核--厂主管领导批准--厂主要领导批准--流动 人员办理相关手续--本人按时报到。

3．因单位整体划转、机构调整、安置员工等员工变动的，由厂企划人事科统一办理人事关系。

4．员工流动后与原工种不符的实行易岗易薪。第三十一条 员工调出。员工自愿调出厂的，由本人提出书面申请，所在单位（部门）领导签署意见，报企划人事科，经厂主要领导批准后即可按照公司相关程序办理调动手续。

第三十二条 员工调入。除上级分配的计划内毕业生、安置的复转军人以及急需的中、高级技术人才外，原则上不从厂外调入员工。确属工作需要调入的，按照“出五进一”的原则，由厂长办公会议研究决定。

第九章 员工退出岗位

第三十三条 按照公司相关规定自愿办理内部退养、离岗歇业、息工放假等人员，由本人提出书面申请，报送至企划人事科，厂领导同意后由公司人事处审批实施。退出后薪酬待遇按照公司有关规定执行。

第三十四条 车间、组室、项目部等主任岗位，年龄男满55周岁（女满52周岁）的退出主任岗位。退出后安排实质性工作岗位的，享受所安排岗位的薪酬待遇；退出后由于本人身体或其他原因不能坚持工作的，由本人提出申请，按退养或待岗政策执行。

第三十五条 科级（职）人员退出领导岗位按《厂科(职)领导人员管理办法》执行。

第十章

违纪处罚

第三十六条 员工应认真遵守各项规章制度。各项规章制度包括：集团公司、公司及厂下发的各类规定、规则、办法、标准、警示及劳动环境、使用劳动工具或相关事项的说明等。

第三十七条 员工有下列情形之一的，应当分别视情节轻重分别给予批评教育、行政处分，造成经济损失的还可以责令其按照一定比例赔偿。

1．违反劳动纪律，迟到、早退、脱岗、旷工、消极怠工的；

2．无正当理由，不服从工作分配、调动或指挥，或者无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产或工作秩序的；

3．玩忽职守，违反安全、技术操作规程，或者违章作业、违章指挥的；

4．工作不负责任，造成生产经营失误或产品、设备、物资损失的；

5．利用职权越权行事、违反政策法规、计划生育政策和财经纪律、企业规章制度的；

6．犯有其它严重错误，造成不良影响或严重损失的。第三十八条 员工有下列情形之一的，应解除劳动合同。1．在试用期间被证明不符合录用条件的；

2．严重违反单位规章制度的，包括但不限于：违反劳 动纪律的，违反操作规程和安全规程造成重大经济损失或使他人致残、死亡的，泄露商业秘密或侵害知识产权造成重大损害的；

3．严重失职，营私舞弊，给单位造成重大损失的； 4．不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

5．被依法追究刑事责任的（宣告缓刑除外）； 6．符合法律规定的其他情形的。

第三十九条 本办法自印发之日起执行，原《厂职工管理暂行办法》同期废止，本办法与上级规定不一致的按上级有关规定执行。

10.员工宿舍管理办法 篇十

为使员工宿舍保持良好、清洁、整齐的环境和秩序，以保证员工得到充分的休息，维护生产安全和提高工作效率，特制订本管理办法。一：员工宿舍入住条件：

1、凡属裱花、烘焙生产部，物流部的员工可向公司提出住宿申请，经公司批准后方可入住；

2、住宿员工需保证遵守本管理办法；

3、入住人员各项证件需在入住前提供完毕；

4、入住人员需按时交纳宿舍管理各项费用；

5、本公司仅提供单身宿舍。

二、员工入住及搬离宿舍流程：

1、员工先向本部门提出住宿申请，由本部门审核同意后，报人事部备案批准；

2、凭签字同意的申请书，到物流部填写《员工宿舍入住申请信息单》，缴纳各项管理费用和各种证件及照片；

3、由物流部宿舍管理员安排住宿，交接公共物品，发放钥匙及床卡等相关物品；

4、员工离职（包括自动离职和除名）时应于离职前1日内搬离宿舍，不得借故拖延；搬离时必须向宿舍管理员交接公共物品和钥匙、床卡等，凡物品有损坏的必须按价赔偿（能明确责任人的由责任人承担，无法明确责任人的，由本宿舍人员共同承担）；

5、员工因调动或其他因素需要搬离宿舍的，执行第4条款。

三、员工宿舍各项管理费用：

1、公共财物安全保证金，每人400元，入住时现金缴纳，搬离时检查公共物品无损坏后予以全额退还；

2、床位费每人每月60元，从当月工资中扣除；

3、电费由本宿舍人员共同承担（一户一表），水费由本区域人员共同承担（男女区域一区一表）；

4、床单及被巾（每人两套）按进价现金购买；

5、工作服每套每三天免费清洗一次，个人衣物清洗按价收费。

四、宿舍管理员工作任务：

1、具体安排员工入住及搬离前检查事项；

2、监督管理一切内务，保持宿舍整洁，维持公共秩序；

3、随时监督检查宿舍内的水、电、消防安全情况；

4、对外来人员予以登记，每日晚22：00关闭宿舍大门，除夜班人员外，其他晚归人员予以登记。

五、住宿人员应遵守下列规定：

1、遵守《宿舍管理规定》，服从公司住宿安排，不得私自调换宿舍和床位；

2、禁止在宿舍内私拉电路和安装电器；

3、禁止在宿舍内使用和存放危险物品和违禁物品；

4、宿舍内不得洗涤衣物，晾晒的衣物不得滴水；处日常穿戴外，其他衣物、鞋袜必须入柜存放；洗漱、清洗用具必须在指定的地方摆放整齐；

5、使用电视、收音机声音不得过大，以免影响他人休息；必须做到“人离电断”；

6、宿舍内不得留宿亲友，不得存放贵重物品；

7、宿舍内不得随意张贴字画，不得私自钉钉子和各种挂件；

8、废弃物、垃圾必须放置到垃圾桶中；

9、宿舍区禁止吸烟和赌博、酗酒；

10、晚7:00以后，禁止进入异性宿舍；

11、住宿人员需掌握消防知识，会使用消防器材，能知道紧急逃生措施和线路。

六、住宿人员违规处理办法

1、违反下述条款一次以上，经批评得到整改者，予以50——200元罚款（第五条之第1、2、3、4、5、6、7、8、11）；

2、违反下属条款一次以上，经批评得到整改者，予以200—500元罚款（第五条之第9、10款）；

3、对上述条款连续违反两次以上者，责令当日搬离宿舍，造成物品损坏者，按价赔偿，并通知人事部和其主管部门；

4、宿舍管理员因个人原因而未起到监督检查的，按失职行为处理。

七、员工宿舍公共物品配置明细：

1、高低床3张；

2、电视机1台；

3、电风扇1台、4、物品存放橱柜两台（每台三层）；

5、电视柜一台（上下两层）；

6、写字台一张，凳子两张；

7、穿衣镜一面；

8、洗脸盆架一组；

11.员工奖惩管理办法 篇十一

第一章

总则

第一条 为规范公司员工的从业行为，引导和激励员工遵章守纪、爱岗敬业、积极进取，营造弘扬正气，积极向上的文化氛围，维护公司正常的工作和生产秩序，保证公司各项生产经营目标及使命、愿景的顺利实现,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《劳动合同法实施条例》等法律法规，结合公司实际，制定本管理办法。

第二条 员工奖惩按照“人人平等、奖罚分明，以事实为依据，以法律法规及各项规章制度为准绳”的原则进行。

第三条 本办法适用公司管理的劳动合同制员工、劳务派遣员工，公司范围内的其他从业人员可以参照本办法执行。

第二章

奖励

第四条 奖励是对员工恪尽职守、爱岗敬业、开拓创新，以及符合公司行为准则、道德规范的认可和正向激励。

第五条 奖励分为物质奖励和非物质奖励两种形式。物质奖励包括改革管理创新奖、科技进步奖、成本节约奖（材料单耗降低奖）、超产超掘奖、设备“三率”奖、煤质奖、安全质量标准化奖、见义勇为奖、抢险救灾奖、优秀员工奖、合理化建议奖等；非物质奖励分为记功、记大功，授予先进生产(工作)者、劳动模范、首席技师、首席专家等荣誉称号等。第六条 对员工的物质奖励和非物质奖励可同时进行。第七条 公司级奖励由公司各相关职能部门牵头人力资源部配合，制定具体的奖励管理办法。公司级奖励所需资金在总经理奖励基金项下列支。

1、改革管理创新奖由企业管理部负责制定；

2、科技进步奖由技术中心负责制定；

3、成本节约奖（材料单耗降低奖）由资产财务部负责制定；

4、超产超掘奖由生产技术部会同总调度室负责制定；

5、设备“三率”奖由机电动力部负责制定；

6、煤质奖由煤质地测部负责制定；

7、安全质量标准化奖由安监局负责制定；

8、见义勇为奖、抢险救灾奖由企业文化部牵头组织，保卫中心、通风救护部等相关单位协助制定；

9、优秀员工奖，首席技师、首席专家管理办法由人力资源部负责制定；

10、合理化建议奖、先进生产(工作)者、劳动模范评选工作由公司工会负责制定。

第八条 公司各二级单位应结合本单位实际制定可操作的奖励管理办法，奖励管理办法要明确奖励对象、条件、频率及标准。所需资金在公司下达的工资总额中预留，原则上所有奖励总额不超过下拨工资总额的10%，奖励办法须报公司人力资源部备案。

第三章 处罚 第九条 处罚是对员工违反公司劳动纪律、安全规程及各项规章制度等行为的惩戒和鞭策。

第十条 处罚分为处分和经济扣罚。处分分为：通报、警告、记过、记大过、待岗培训、留用察看、解除劳动合同。在给予上述处分的同时，可以进行经济扣罚。（凡在处分期间涉及岗位变更时，应及时变更岗位协议书，变更岗位协议书由二级单位执行。）

第十一条 公司劳动纪律包括：

1、员工必须严格遵守公司规定的工作时间、交接班制度及请销假制度，不得无故迟到、早退或者旷工；

2、员工应服从组织安排，履行好岗位职责，按时保质保量完成好自己的工作任务；

3、员工严禁以下行为：

（1）玩忽职守、违章指挥、违章作业；（2）损坏设备工具、浪费原材料和能源；

（3）擅自动用公司的设备、物资、财产为私人和外单位服务；

（4）偷窃公司物资、财产；

（5）在禁止烟火的劳动区域和场所，携带火种和吸烟；（6）在班前、班中饮酒；

（7）打架斗殴、无理取闹、聚众闹事；（8）在工作时间擅自离岗或在工作时间干私活；（9）泄漏本公司的商业机密和技术机密；（10）在没有与公司解除劳动合同和办理相关手续之前与其他经济组织建立劳动关系。

第十二条 请假制度及处罚

（一）请假制度：

员工因故不能正常出勤，必须履行各种请、批假书面手续，报送本单位专、兼职考勤人员。不按规定履行请假手续的，视为旷工。

1、员工请婚、探、产、工伤、丧和年休假，按国家和本公司的有关规定执行。

2、员工因工负伤、因病或非因工负伤，不能正常出勤，须经平朔医院诊治或转诊后，由平朔医院开具诊断证明和休假证明。职工因突发疾病不能到平朔医院就诊的，可持就诊医院开具的急诊证明、急诊挂号票、交费收据等相关资料到平朔医院开具休假证明。

3、员工请事假的期限和审批权限：国内事假最长不能超过3个月，因私出境港澳地区为3个月，其他国家为6个月。事假必须由本人提出书面申请，按管理权限审批。二级单位主管级管理人员审批权限1—2天，二级单位负责人审批权限3—7天，超过8天事假由公司分管领导批准，并分别报公司人力资源部备案。

4、员工各种假期（包括协议保留劳动关系及外出学习等）期满，未按期回单位销假并上班者，按旷工处理。员工擅自安排雇请他人顶岗，一经发现按旷工处理，并追究当事人责任。

（二）处罚：

（1）月无故迟到（上班时间迟到5分钟内视为迟到）、早退（下班时间提前5分钟内视为早退）1-3次，每次扣罚不得低于当月绩效工资的3%；超过四次（含四次）扣罚当月全部绩效工资；情节严重的给予通报直至留用察看处分。

（2）月度每旷工1天扣罚当月绩效工资的20%；月累计旷工4-8天的给予记过处分；月累计旷工8天的给予留用察看处分（均不含法定节假日和公休日）。连续旷工时间超过10天（含10天），或者一年内（自每年1月1日起）累计旷工超过20天（含20天），解除劳动合同（均不含法定节假日和公休日）。

注：因工作需要加班加点的，严格按照《劳动合同法》等国家规定的相关政策执行。

第十三条

违反其他劳动纪律的处罚：

1、无正当理由不服从组织安排，可根据情节轻重，给予通报直至留用察看处分。员工消极怠工、擅离职守，经教育批评不改的，可以给予通报直至解除劳动合同处分。

2、违反安全操作规程，违章指挥，造成事故或经济损失的，根据情节轻重，给予通报直至留用察看处分；情节特别严重的解除劳动合同。

3、工作不负责任，损坏设备和工具、浪费原材料和能源，造成经济损失，视情节轻重，给予通报直至待岗培训处分；情节特别严重的解除劳动合同。

4、擅自动用公司的设备、物资和财产为私人和外单位服务的，一经发现除责令赔偿损失外，给予当事人通报直至待岗培训处分；情节特别严重的解除劳动合同。

5、偷窃公司物资和财产，经查证属实，情节较轻的,给予通报直至留用察看处分；情节特别严重的解除劳动合同。

6、在严禁吸烟的劳动区域内吸烟、在班前班中饮酒，每发现一次扣罚本人当月绩效工资的20%，并给予通报直至待岗培训等处分。

7、工作期间擅自离岗干私活，根据情节扣罚当事人当月绩效工资的10%-50%；工作时间内打架斗殴扣罚当事人当月全部绩效工资，给予通报直至解除劳动合同的处分。

8、泄露本公司商业机密和技术机密的，视情节轻重，给予通报直至解除劳动合同的处分。

9、对同时与其他用人单位建立劳动关系的员工，经明确提出，拒不改正的，解除劳动合同。

第十四条 对员工违反安全规程及其他规章制度的处罚根据相关部门制定的办法执行。

第十五条 员工触犯刑律，被依法追究刑事责任的，劳动合同自行解除。

第十六条 对员工给予警告处分期限不得少于3个月；记过处分期限不得少于6个月；记大过处分期限不得少于12个月,记过、记大过处分期间停发绩效工资。

第十七条 对员工给予待岗培训处分期限为6个月，待岗培训期间，停发绩效工资，岗位工资按照原所在岗位低一岗次的岗位工资发放。

第十八条 对员工给予留用察看处分，察看期限为12个月。留用察看期间停发绩效工资，在处分期间提供了正常劳动的，工资可参照当地最低工资标准执行；经单位审核无法提供正常劳动的，比照最低工资标准的80%发给生活费。

留用察看期满以后，对察看期间表现好的，给予重新提供工作岗位，按新岗位重新确定工资标准，表现不好的，解除劳动合同。

第十九条 对员工违章违规行为情节轻微、尚达不到上述处分或经济扣罚的可进行批评、教育；对于屡教不改的，可实行内部待岗培训，培训期限为3个月，培训期间岗位工资按所在岗位低一岗执行，停发绩效工资。

第二十条 对员工处以经济扣罚时从员工本人的绩效工资中扣除，各种扣罚（包括应扣缴的各种社会保险）后，收入水平低于当地最低工资标准的按照当地最低工资标准发放。

第二十一条 员工受警告、记过、记大过、待岗培训和留用察看处分期间内不得参与各种先进和劳动模范的评比。

第二十二条 处罚程序：

1、对公司员工进行处分和经济扣罚时，由各基层单位本着惩前毖后、教育本人和广大员工的原则，在事实清楚的前提下，经过会议讨论后决定。

对解除劳动合同的，由基层单位人力资源部门提出意见，征求同级工会意见后作出决定,同时报公司人力资源部备案并解除劳动合同。

2、对公司员工进行处分和经济扣罚，应事前听取被处罚员工本人的意见，允许本人进行申辩。本人长期不在单位所在地，需按原劳动部《关于通过新闻媒介通知职工回单位并对逾期不归者按自动离职或旷工处理问题的复函》（劳办发）[1995]179号规定的办法，通知本人。

3、审批员工处罚的时间，从证实职工犯错误之日起，审批解除劳动合同的时间不得超过3个月，审批其他处罚时间不得超过1个月。

4、在批准员工处罚后，应在两日内通知受处罚的员工所在基层单位进行公布，以书面形式通知本人并记入本人档案。

第四章 其它规定

第二十三条

按本办法给予解除劳动合同处分的员工，不用提前30天通知本人，也不发给经济补偿金。

第二十四条 被解除劳动关系的员工，公司人力资源部门为其开具《解除劳动合同证明书》，并将其有关材料转入公司社保中心，由公司社保中心在15日内将其参加失业保险缴费情况证明、个人档案等有关材料移交给朔州市失业保险经办机构。

第二十五条 员工留用察看处分期间，劳动合同到期的，原则上不再续订劳动合同，如果本人在受处分期间能认真改正错误，又未发生新的违章违规行为，确因工作需要，经本人申请，单位可以提出续订劳动合同。

第二十六条 员工留用察看处分期间，达到离退休条件，按国家和本公司有关规定办理离退休手续以及享受其他福利保险待遇。

第二十七条 员工对处罚有异议的，在单位公布处罚之日起30日内（本人不在时，以接到处罚通知之日算起），可向公司劳动争议调解委员会申请调解；也可在60日内直接向朔州市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第二十八条 受到警告、记过处分的员工在受处分满半年以后；受到记大过、待岗培训处分的员工在满一年以后；受到留用察看处分的员工在批准恢复工作以后在评奖、提级等方面，按照公司有关规定执行。

第二十九条 劳务派遣用工，违反本《办法》规定的，由用工单位提出书面意见，由劳务派遣公司按相关规定执行。

第三十条

公司各二级单位应结合本单位实际制定本单位员工处罚办法实施细则，应对违反规定行为视情节轻重作出明确规定。经过法定程序后报公司人力资源部备案。

第五章 附 则

第三十一条 本办法解释权属公司人力资源部。

12.员工股管理办法 篇十二

为了进一步发展境内上市外资股(以下简称“B股”)市场，支持国内企业进入B股市场筹资，现将有关问题通知如下：

一、申请发行B股的企业，可以是国有企业、集体企业及其他所有制形式的企业，原则上应为已经设立并规范运作的股份有限公司，必须符合《国务院关于股份有限公司境内上市外资股的规定》所列条件，能够适应国际投资者的要求。成熟一家，发行一家。

二、申请发行B股的.企业，经有关省级人民政府或国务院有关部门同意后，应按照《关于印发〈申请发行境内上市外资股(B股)公司报送材料标准格式〉的通知》(证监发〔〕17号)的要求，向中国证监会报送B股发行申请材料。