教改项目完成情况总结

教改项目完成情况总结（精选9篇）

1.教改项目完成情况总结 篇一

公司项目完成情况总结报告书

自从2013年我们这个项目进入——社区，贵司对我们项目工作的展开，给予了许多帮助和支持，对此我们对集团表示由衷的感谢！现下尽管我们的客房、餐饮等项目还处于爬坡时期，但各个基本都步入正轨，处于稳定发展中，后期我们会加大营销及管理投入，尽力缩短回本周期，同时对扩大附近就业人数、进一步带动这一块商业人气及其他贡献自己的一份力。现今就目前我们这个项目的完成情况，向集团做个简要汇报如下：

一、总项目投入及重点项目推进情况

2013年11月至2014底，本酒店公司对综合楼累计完成改造总投入计1616.53万.其中重点项目包括：

（1）酒店（客房）：客房改造及公共总投983.2万，其它如艺校等投入201.33万。其中客房总计74个，自助早餐厅一个，PA间、公共卫生间、布草间、消毒间、洗衣间及仓库、办公等共约15间。客房及其他比如艺校等目前带来68人就业，酒店统一采取规范化管理、完整的营销模式，有其优势，但是人流量目前还不够，各种成本比较高，此处位臵相对靠里等硬伤，后期还须通过不断扩大营销、增加人流量来实现盈利。

（2）酒店（餐饮）：——食府乃集土锅灶台、火锅、中餐宴席为一体的中型餐厅。投入432万。二楼中餐可容纳35桌宴席。目前带来58人就业。社区附近目前餐厅不多，这是其优势。但是附近社区短短半年增加12家餐厅，对我们餐饮冲击不小。目前还需守候近处新增社区人口入住，另外继续加大周边环境、菜品投入和营销，以期生意能尽快起色，尽快走出现今举步维艰之境地。

（3）中国交通银行：此项目谈判历时13个月，我们非常的想引进、促成这个

项目，为自己更为社区带来方便，前后也投入了非常大的财力和心力，不过确实遗憾，交行设点限制太多，终是没能成功引进。

（4）中国建设银行ATM机：我们从来没有放弃对集团的承诺，自身也希望能为社区带来方便，尽些微薄之力。日前我们已经谈成了和建行ATM机合作项目，5月1日约定签约。

二、现阶段存在的困难和问题

(1)新社区还未交房入住，人流量还远远不够，只得守，然后尽力通过其他各种方法带来客人，提升业绩。

(2)周边环境较差—周边环境如好，也能提升生意。但是交叉路口摆摊堵塞，操场垃圾清运不干净多次跟居委会反映而不得解决，后门下水道原来规划的不是很合理，一年之内已经大型疏通多次，然后晚上广场尽管我们自己用水泥填补，后期又被外来打车停放压坏，并且广场舞能够理解但是确实吵闹，且舞者私自多次拿走行车道车锥导致车子进不来出不去等。广场综合楼乃社区的门面，我们很焦心，我们希望咱们社区的环境好，生活更舒适，而我们的生意也会快些好转。我们需要集团的支持，帮助沟通和协调。

(3)停车场规范化— 规范停车场和环境的提升是相辅相成的，而且也是迫不及待的。每到周末，堵塞是常态，日前更又17台车被恶意扎胎放气的事件发生。我们由衷期望集团能尽快出台方案，将停车场进行整顿，我们会全力配合，以求生意得稳，我们希望我们如合约签订的能够顺利经营15年甚至更长。(4)我们的初衷—以综合楼为中心，打造以客房餐饮银行为主项目，带活这一片区域。我们一直在为这个而努力！并且基本也是按这在完成。但是对原来计划的中国交通银银行规划位臵，之前确实投入了太多财力和心力，尽管我们日前还是完成了引进建行ATM机项目，我们期望集团能给予我们再多一些包容和支持，允许我们将除建行外多出的一点面积和别人合作，做一些小的项目，以期尽快把这栋楼整顿完毕，步入正轨，使社区居民生活更加方便，同时也能多少弥补些我们不断投入的成本。

三、下步工作打算

(1)加大自身项目的管理和营销，计划到今年年底完成第一步成本回收，达到有利可分，同时也可按时按点向集团缴纳房租及其他费用，跟社区一起共同把这一块发展起来。

(2)建行等项目，5月开始展开工作，到时需要集团一如既往多多支持和帮助。(3)配合集团，整顿停车场。

(4)进一步规范居委会操场垃圾清运，配合集团维护周边环境。

某某有限责任公司 2015年4月1日

2.教改项目完成情况总结 篇二

实现20XX年计划目标

———在20XX项目部民主管理大会上的生产工作报告

项目经理 XX

同志们；

我代表项目部领导班子向大家做20XX生产管理工作报告，主要分三个部分：

一、十个月来的主要工作；

二、取得的主要成效与体会；

三、今后的工作目标和主要措施。请予审议。一、十个月来的主要工作

自今年项目部于三月份进场以来，我们XX项目部在XX公司的正确领导下，坚持以学习实践科学发展观为指导，紧密围绕站房施工特点，整个工程统筹组织，超前计划，合理安排工序衔接。严格按照管理制度标准化，人员配臵标准化，现场管理标准化，过程控制标准化的四个标准化要求组织施工，强化监督检查，夯实基础管理，狠抓执行落实，各项工作取得了较好的成效。

（一）、以施工生产为中心，全面完成生产指标

今年是我们XX项目部施工生产的开局年。项目部管段内共三个XX，分别是XX、XX、XX。其中XX因征地拆迁原因，现场迟迟不能开工，项目部于XX月底进场，经过XX余天艰苦奋战，优质高效的完成了从基坑开挖到主体封顶，受到了业主通报表扬；XXX月1日开工，于X月X日在XX工程率先封顶，并得到业主通报 1 表扬；XX主体结构于XX月XX日封顶，公司领导及业主XXX前来祝贺，使XX成为XXX项目部的样板工程。通过全体职工的不懈努力，顺利完成了年内产值任务，保证了明年施工工序的衔接，为来年攻坚决战奠定了坚实的基础。

截止XX年XX日XX日，我部共完成产值XXX万元，占业主下达的XX任务XX万元的XX％。其中XX主体封顶，砌体砌筑完成；内外墙抹灰完成；屋面防水完成；装饰装修队伍正在施工,内外装修完成95%；雨棚承台浇筑完成；钢结构进场安装98%,楼扶梯施工完成,铝条板安装完成，室内外门窗安装完成。XX于主体封顶，砌体砌筑完成；墙体抹灰完成；内外装修正在施工，完成90%，屋面防水施工完成；雨棚挖孔桩全部浇筑完成；承台浇筑完成,钢结构安装完成；楼扶梯浇筑完成，室内铝条板吊顶完成，幕墙安装完成，站台雨棚楼承板铺装完成。XX主体封顶，砌体砌筑完成,墙体抹灰完成；雨棚基础完成，钢结构安装完成，雨棚屋面混凝土浇筑完成，楼扶梯施工完成。

（二）、安全、质量常抓不懈，警钟长鸣，效果显著 搞好工程质量是企业永恒的主题，我部开工以来一直将工程质量放在第一位，全体员工积极参与，每周组织安全质量大检查，每天进行安全宣誓和班前讲话；形成人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的氛围，提高了项目部质量管理水平，进一步完善了质量责任制。

我部在施工生产中，始终以严格执行公司文件要求，已对劳务队伍和劳务工进场的必备条件按进场培训要求强制执行。为确保施工生产安全受控，我部将安全专项方案编制与专项施工方案 2 同时进行，并在项目范围内集思广益，做到安全措施与施工工序同步，施工期间组织现场安全技术交底，严格按照专项方案组织施工，定期开展安全监督检查、一岗双责、群众安全质量监督员、应急预案演练等活动；施工现场加大安全投入力度，搭设防护棚架、防落网、临边防护、安全警示标志、安全防护用品等配臵，安全投入绝不节省一分钱，倾力打造我部安全生产文化。

注重施工安全，质量是企业的生存和命脉之本。在施工中我们严格操作程序，严把质量关、安全关，从施工配合比的控制及施工过程中的严检、严查、严控，时刻紧抓每一个施工生产的细节；尊重业主，服从监理，对业主、监理指令整改回复百分之百；同时，加强对员工的质量意识教育，安全意识教育，对质量安全进行交底，认真执行奖罚制度，定期开展质量大检查和安全大检查，工地上一旦发生安全质量隐患，除坚决拆除返工，坚决责令立即整改，并进行经济处罚，以示警戒。对项目部管理人员和施工人员我们始终加强安全生产教育，增强安全质量意识，使所有管理人员都清醒的认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证。项目部遵循减少形式化的工作，增加实质性工作的原则，坚持安全质量管理工作和施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，发现安全质量隐患及时纠正和消除，有效的保证了工程项目的安全、质量。

（三）、强化监督检查，保证了各项标准的贯彻执行 为了把标准化建设各项工作落到实处，项目部认真抓了对标准化建设的监督检查工作。在具体检查方式上，做到四个坚持。

一是坚持周检查不动摇。项目部每周周六组织一次检查，对安全生产、工程质量以及后勤管理等各项工作标准执行情况进行全面检查。遇到特殊情况，提前或者推后检查，总之每周检查一次的制度雷打不动。通过每周的例行检查，促进了各项管理标准的贯彻落实。

二是坚持综合检查与专项检查相结合。每次的检查中，采取分工负责、专项检查与综合检查互相配合的形式，提高了检查的质量和效果。在全面综合检查的同时，工程和实验部门重点检查混凝土施工的质量；安全部门重点检查高空作业和安全防护；物机部重点检查机械设备的安全操作；工会和综合部重点检查工地宣传、员工宿舍、食堂和驻地的卫生等后勤管理。这种专项检查和综合检查互相配合的检查，落实了任务，明确了责任，收到了较好的效果。

三是坚持“三个不放过”：

1、每个工点检查不到不放过，即对所有施工的工点必须进行全面检查，不留死角；

2、对检查结果不分析不放过。每次检查后及时召开分析会，对检查中存在的问题进行认真分析评价，哪些地方做得好，给予表扬；哪些地方做的差，及时指出，并帮助查找原因，提出具体改进措施；

3、不整改不放过。对检查中存在的问题，必须把整改措施的责任落实到人，要求限时进行整改，责任人和整改措施不落实不放过。

今年来，在检查中发各类检查通报XX份，处罚金额达XXX元。通过加强监督检查，有力的促进了标准化建设各项工作的落实。

二、主要成效与体会

十个多月来，经过全体员工的艰苦奋战，各项工作取得了显著的成效，主要体现在以下六个方面：

1、施工进展顺利，进度满足业主和公司要求。根据调度报表，截至XX月XX日，累计完成产值XX万元，占业主下达的XX任务的XX％。面对困难和压力，在业主和辽宁公司的领导下，我部结合自身实际，积极组织展开劳动竞赛，取得了一个又一个阶段性胜利：七月份获得业主通报表扬，XXXXX第一，九月份再次获得业主通报表扬。

2、标准化建设迈上了新的台阶。由于坚持标准化作业，所干工程多次受到各级领导的赞扬。

3、实现了公司提出的“以现场保市场”的经营理念。通过干好现场，在XXX再次接到XXX、XXX等工程，共计开发金额XXX余万元。

4、在二次经营过程中为项目带来良好效益，上报XX变更XX个，XX个，上报变更金额XX万，大大提高了项目盈利水平。

5、以人为本、人才培养出成果。没有一个技术管理水平高，业务能力强的管理队伍和操作技能水平高，吃苦敬业的作业队伍，就不能实现施工目标。项目部按照公司培训员工的要求，结合项目的实际情况，开展了技术培训、安全培训。在参加公司举办的精细化管理比赛活动中，获得了团体第三名的优良成绩。

6、为企业赢得了良好的信誉。通过三个XX主体结构封顶，和XXX获得第一名，在XXX打开了知名度，通过在XXX的不懈努力，为后续XXX工程投标奠定了基础。

这些成绩的取得，归功于XX公司的正确领导，归功于广大 5 员工的齐心协力和艰苦卓绝的努力拼搏，归功于所有管理人员辛勤而繁忙的工作。在这里，我代表项目部领导班子，向大家表示衷心的感谢和深深的敬意。

一年来的工作也给我们留下了许多深刻的体会，主要有以下三个方面：

第一、加强监督检查是落实各项管理标准的保障。今年各项工作的向前推进，得益于扎实有效的监督检查工作。为了切实解决在执行标准中存在的问题，项目部不但坚持周检查制度，对检查自身进行了改进。坚决克服以往检查坐车转一圈，下车一窝蜂，蜻蜓点水，形式主义的作风。而是坚持检查不全面不放过、不认真分析不放过和没有整改不放过等“三不放过”的制度，从而有效的纠正了贯彻标准过程中存在的问题。如果只有比较完善的标准化建设的制度体系，而没有扎扎实实的检查来保证各项标准的贯彻落实，制定的标准再完善，再齐全也起不到应有的作用。检查作为一种管理制度，我们要一如既往，坚持到底。

第二、加强领导班子建设是我们搞好各项工作的关键。火车跑的快，全靠头来带。领导班子是项目的带头人，项目搞得好不好，关键在领导。项目管理体现的是管理者、领导班子的管理思想，领导班子的整体素质、领导班子的团结协调对项目的成功起着至关重要的决定性的作用。项目组建以来，领导班子始终保持团结一致，齐心协力。工作中坚持互相沟通，互相交流，求大同，存小异。大家心往一处想，劲往一处使，形成了一个坚强有力的领导集体，在生产经营管理中始终发挥着战斗堡垒和指挥中心的作用。在党风廉政建设方面，坚持民主经营、公开经营。劳务队 6 伍进场、合同单价确定、招标采购、资金审批等重要事项坚持集体研究决定。经营过程，经营结果最大限度的向广大员工公开，接受大家的监督，避免了经营失误，保证了领导干部廉洁从业和项目经营管理健康持续发展。

第三、发扬团队精神是我们战胜一切困难的保证。今年来各项工作进展顺利，与我们发扬团队精神密不可分。在前期站房主体施工中，广大员工以大局为重，全力以赴，充分展示出大家在困难面前不分你我，全项目部一盘棋的团队精神。

三、今后工作的目标和主要措施

对于我们过去取得的成绩，各级领导给予充分的肯定，但是我们千万不能盲目乐观，切忌骄傲自满，心浮气躁。一定要保持清醒的头脑，用一分为二的观点看待过去的工作，用科学发展的观点，认真对待我们面临的艰巨任务。

（一）、面临的形势和任务

今后将是我们施工生产最艰难的阶段。随着线下单位在年后即将进入联调联试工作。

一是工期压力进一步加大。20XX年XX月XX日XXX开始XX，届时现场施工，尤其是XXX施工需XXX，结合项目部目前剩余工程量，XXX、XXX，XXX、XXX面临工期压力非常大。

二是在安全质量管理方面，还存在不少管理漏洞和不到位的地方。安全生产中常见的薄弱环节和隐患、工程质量中存在的通病经过多次整改，仍然没有得到有效的解决。反映出部分员工对安全质量管理从思想上认识不足，重视不够，工作上职责缺失，行动上我行我素。这是安全生产和质量管理最大的隐患。

三是对精细化管理建设推进不够深入。对精细化管理研究不够，出台的作业标准少，可操作性不强，内容与实际结合不够紧密等，影响管理水平的提高。

（二）今后工作的指导方针

以工程项目精细化管理为指导，夯实基础管理，狠抓执行落实，确保优质高效完成施工任务，工作转换有序平稳过渡，技术方案深入推进及早确定，施工组织优化细化确保落实，资源配臵超前准备满足需求，安全质量稳定可控再上台阶，打好明年决胜年。

（三）、今后工作的总体目标

今后是我们完成XXX施工任务最艰巨的关键时期，争取XXX前完成所有站台施工；加大XX施工工程投入，确保 验收一次性通过；制定严密、科学的施工生产计划和奖惩措施，确保各项控制性工程按节点完成。交工验收质量合格，竣工验收质量达到优良。

（四）今后工作的主要措施

为了全面完成我们所承担的站房工程建设任务，我部下一步施工生产紧紧围绕XXX、装饰装修施工为主线，以来年施工工序衔接为重点，以控制性工程为契点，推进各工作面全面进展。今后主要抓好以下几项工作：

一是要优化施工组织和工序转换，确保明年的工程任务的全面完成。要加强控制性工程的施工进度，主要从工序衔接入手，形成循环连续作业，减少不必要的施工干扰。要加强施工组织、施工工艺培训和技术交底，特别是新工艺、新技术的培训，将项 8 目部总体施工组织意图传达到每一个参建人员，要加强项目部内部和外部的协调工作，充分调动既有资源，将大家拧成一股绳，在施工现场掀起一个个施工热潮，以保证施工任务的全面按期完成。

二是要全面推进精细化管理。切实把精细化管理作为建好沈丹站房的主要抓手，下真功夫，下大力气，重点抓好现场管理和过程控制，要尽快形成并完善施工工艺流程和施工标准，坚持按照标准施工。

三是继续抓好以防高空坠落、机械设备操作和施工用电为重点的安全生产。工序转入装饰装修施工以后，大部分由地面作业转入高空作业，机械化操作多，吊装作业多，工地用电多，交叉作业多，安全生产的形势更加严峻，在某种程度比以往任何时候的风险都高，千万不能麻痹大意，不敢有任何松懈的思想。针对施工工序复杂，施工组织异常困难的情况，建立和完善高空作业安全管理制度，认真落实安全生产责任制，严格执行安全卡控制度，加大检查频次和力度，把安全生产各项工作做实做细，确保安全生产持续稳定。要认真抓好机械设备的安全操作，定期强行检修，确保起运设备保持良好状态。

四是严把源头，过程控制，确保工程质量。全体员工要从讲政治、保稳定、促发展的高度认识和加强质量工作的重要性。坚持“标准化管理，精细化操作，责任化考核”，把我们承担的工程建成精品工程。如果说我们过去干的大部分主体工程属于隐蔽工程，而现在却全部是表面工程，对施工工艺，质量要求非常高。因此，一定要严格质量责任制，坚持设计标准不放松，施工工艺 9 不降低，工艺流程标准化，确保工程质量零缺陷。要从控制原材料进场抓起，加强原材料试验检验工作，坚决杜绝不合格原材料进入施工现场。要不断优化工艺、工法，促进质量不断提高，在后续施工生产中要大力推行“首件认可”制度，每项工程在监理验收之前自己必须检查验收合格后才能生产。

五是抓好验工计价工作。针对我部验工计价存在的不足，我部将成立验工计价小组，并由项目经理任组长，统一协调验工计价工作，确保将符合要求的已完工程全部按时完成计价，为我部施工生产所需资金保驾护航。

六是要抓好文明施工，创建文明工地。加大宣传教育力度，强化安全质量意识。我部后期施工主要为脸面工程，施工中交叉作业多，互相干扰多，作业面相对狭小，加强文明工地管理显得尤为重要。各类材料要归类堆放，模板等周转材料要堆码整齐，做到物流有序；各种机械设备要严格执行操作规程，坚持持证上岗，禁止违章指挥和违章作业；各类标识标牌要齐全到位，工地宣传气氛要浓厚。

七是要加强成本管控，实现良好的经济效益。不断改进和优化工艺流程，提高效率，做好施工技术交底工作，避免返工浪费；加强物资管理，坚持定额用料核算，严格控制超耗。主体工程基本结束了，要加强对模板、钢管等周转料的清理清查，丢失的要落实责任，抓紧扣回；加强机械设备管理，提高设备利用率。根据施工生产需要，严格执行精细化管理设备租赁办法，零星使用的设备尽量采用日租、小时租赁的方式，降低租赁成本；要加强劳务队伍和合同管理，尽量把施工中发生的费用纳入到合同管理 10 之中，严格控制零星用工。坚持按月结算，避免劳务纠纷，财务部、综合部等部门要加强成本费用和招待费用的控制，节约开支，减少浪费。

同志们，XXX已经进入全面决战的非常关键的阶段，我们面临的形势和任务仍然非常艰巨，希望大家继续保持以往那种顽强拼搏的精神，严细管理的作风，廉洁务实的品格，更加坚定信念，团结奋战，尽职尽责的做好每一项工作，圆满的完成我们承担的沈丹站房建设施工任务，为企业争光，为项目盈利，也为大家的收入进一步提高。

谢谢大家!

3.教改项目完成情况总结 篇三

今年以来，在疫情对经济发展产生重大影响的大背景下，受工人返岗减少、开工复工延迟等因素影响，交通建设项目受到一定冲击。在全区仅剩1个国家级贫困县尚未脱贫的XX市，严格按照区、市党委、政府的安排部署及交通运输厅关于做好疫情防控期间交通固定资产投资项目的要求，消除疫情影响，加快工作节奏，全面推动交通建设项目尽早落地落实。

一、目标任务

按照交通运输厅下达的交通重点建设项目任务，今年要完成X个XX公里地方交通项目，其中亚行项目X个XX公里，其他经济干线公路项目X个XX公里，农村公路项目XX公里（含XX路），村道生命安全防护工程等，年度计划完成总投资XX万元。

二、目前进展

全市XX完成固定资产投资X万元，超额完成季度计划。X个亚行项目中X月中旬开工1个、完成招投标1个，另外X个均发布了招投标公告。X个经济干线公路项目为续建项目，均已复工形成有效固定资产投入。农村公路项目开工近XX公里，其余正在招投标或施工图阶段。

三、存在问题

一是前期工作迟缓，项目落地不及时。受疫情影响，项目的施工图设计、各类行政审批及招投标活动程度不同地受到影响。尤其是亚行项目，因土地预审、林评、环评等前期手续审批周期长，因疫情迟缓。全市发布交通项目招投标公告X个，其中开标X个，分别较去年减少21.2%、38.9%。作为脱贫攻坚补短板的担纲项目农村公路，除西吉县全部开工外，其余县（区）都没有完成招投标，相较往年明显滞后。

二是料源供应紧缺，项目储料不足。砂砂料加工企业由于复工复产不及时、人员不到位，造成产能严重不足、建筑材料短缺，企业无法及时备料。如包括S60西会高速公路建设用碎石一直由甘城石料场供应，今年冬季由于受疫情影响没有营业，现在该料场几乎无料可供，日常生产根本无法满足用料需求。

三是疫情影响广泛，建设成本增大。受疫情影响，就近料场储量不足，为了不影响工程进度，避免“无米下锅”，只能远距离运料，建设成本显著增加。同时，各参建单位因防疫投入相应增加了建设成本。

四、工作打算

一是积极主动作为，加大服务保障。以“开局就要战斗、全年都要攻坚”的姿态，不等不靠、主动作为，全力做好项目建设疫情防控及施工企业用工、用料保通保畅保运等服务工作。有针对性地精准施策，打通“堵点”、补上“断点”，解决材料运输“最后一公里”。主动联合发改、卫健及项目沿线乡镇，及时做好服务工作，为施工企业疫情防控和工程建设开便捷之门、供及时服务。

二是统筹协调推进，两手抓两不误。严格按照国务院《复工复产疫情防控措施指南》和区、市相关规定，逐个与参建单位联系沟通，逐项对接复工复产细节，完善“三级两方案”。积极与当地疫情防控机构对接，落实疫情防控相关要求，严格做好“防输入、防扩散、防感染”工作。

三是拓宽用工渠道，消除疫情影响。强化服务意识，通过政府推动、企业发动，精准对接“企地合作”、“远近结合”，缓解企业用工压力。动员施工企业按照“就地就近用工”原则，尽量做到用工人员“出家门、上车门、下车门、进厂门”。充分发挥“健康码”作用，不为企业用工设置其他障碍。

四是落实责任主体，明确时间节点进度。全面落实“说了算、定了干、按期完”的工作要求，按照已经制定的固定资产投资计划月度任务分解表，落实责任主体，严把时间节点进度，把项目建设任务落到实处。倒排工期，挂图作战，严控进度，确保质量。力争把损失的时间抢回来，把贻误的工期赶出来，坚决打赢交通扶贫攻坚战。

五是加大资金筹措，确保资金到位。积极主动与当地财政部门、扶贫部门做好对接，落实好地方配套资金。制定与工程进度相适应的资金支付计划，及时足额支付工程进度款，为施工企业加快工程进度、确保工程质量、追赶工期提供资金保障。

4.工作完成情况与总结 篇四

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此，让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编帮大家整理的工作完成情况与总结范文，欢迎大家分享。

工作完成情况与总结范文1

时光飞逝，转眼20xx年立刻就要落下帷幕了。回首加入xx这个大家庭工作的日了，心中感慨万千。跟单员是公司对外沟通的窗口，其工作也是很重要的，需要做到很细心和很好的耐心。我为能成为公司这一重要岗位中的一员而感到荣幸。此刻我将对一年来各项工作的完成情景进行总结：

一、20xx年工作总结

1、订单处理

订单评审合格率为xx%。客户订单通常有xx（口头）、xx以及xx三种方式。接到客户订单后，进行订单评审（如是口头订单，与客户再三确认并做好记录）。确认产品型号、颜色、规格、数量、单价、金额、付款方式、交货方式以及包装要求等。在订单评审这一工作上，从最初的生涩到此刻能熟练的处理，并且能独挡一面，我觉得很开心，很有成就感。

2、产品跟踪情景

产品交付准时率为98%。收到客人款项后，通知财务解锁，时刻注意生产进度，产品入库后及时通知物流公司走货，并随时进行跟踪，确保交期。

3、与客户进行沟通

每一天至少给三个客户打电话沟通联系（除了当天下单的客户），时刻了解xx客户情景。

4、客户资料整理

很多客户是由销售公司转过来，资料很不完整。是我的疏忽，没及时建立完整的客户档案，我决定将客户相关资料完善并建档。对今后开发的新客户也建立相应的档案。

二、20xx年工作规划

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我决心再接再厉，必须努力工作，打开一个新局面，期望我20xx年有着更加辉煌、灿烂的的工作成绩。

1、力争客户服务满意率为100%，多和客户沟通，争取更多的订单，及时向领导报告客人所反馈的信息；

2、及时、准确的评审客户订单，准确率到达100%；

3、全面提升自已的工作本事、沟通技巧；

4、服从领导的工作安排，做事认真、仔细，各项报表准确率为100%。

工作完成情况与总结范文2

从20 年 月到 市一中物业管理处以来，在管理处领导的关心和支持下，我努力适应新的工作环境和工作岗位，及时转变工作角色，努力学习业务管理知识，认真履行职责，较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务，下面将20 年的工作情况总结如下：

一、自觉加强学习，努力适应工作。

20 年 月因公司工作安排，将我从 卫校管理处调到一中管理处工作，并担任勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，认真履行职责。

作为管理处的勤杂班班长，首先就要求我要带好头，领好路。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。今年以来，勤杂班克服各种困难顺利完成了学校110周年校庆、第十五届教育教学科技成果展、20 年中高考、人大代表选举等重大活动的.后勤保障任务，完成了3500多件日常设施设备报修工作，班组成员不辞辛劳的工作，受到公司和学校领导的高度肯定。在管理上，要求班组成员之间做好互帮互助，工作不分你我，严格执行公司和学校的相关管理制度。

三、主要经验和收获

在工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（三）只有坚持原则落实制度。

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20 年的工作存在以下不足：

1、对班组成员的日常管理规范问题。

2、对班组成员思想方面的交流过少，造成有时情绪问题。

5.总结个人工作完成情况 篇五

一、年度工作情况

为了更好的做好自己今后的工作，总结经验教训，现将个人工作总结如下：__年年初时，公司的项目并不是很多，我参加的主要项目有__电站的调整概算，__的水保概算，__人饮工程的估算和经评，__水电站的经济评价等。利用空余的时间我看了一些有关造价和经评有关的书籍，对有些模糊的知识点从学习到了解再到运用的过程，我觉得对自己来说是一个很大的进步。

从年中开始一直到年末，任务就特别多了，一个接着一个，而且时间也很紧凑，从六月份开始为了赶__的几个报告几乎就要天天加班，说实话确实是很辛苦，但在任务重时间紧的情况下我们能按时按质地完成任务，说明我们还是在努力并且有实力去接受挑战。年中到年末我参加的主要项目有__工程、__工程等等。

要敢于尝试才能有进步!__年对我来说是一个既充实又充满挑战的一年。的挑战还是编制《____方案报告》，刚开始编写时，感觉找不到方向也不知道如何下手，但我敢于去尝试，经过不断地思考，不断地收集资料，不断地向领导和师兄们请教，报告还是在规定的时间内完成。虽然报告做的不是非常完美，但我觉得我是竟全力去完成了。相信有了这次尝试，在以后的工作中我都能很快的上手。

二、来年工作计划

20__年自己在进步的同时也有一些不足的地方，现将其总结为两点作为下一年改进的计划：

书到用时方恨少。进过这一年的磨练，首先我感觉自己的知识还很欠缺，我觉得要做好设计工作，不光是自己的专业精通了就行，各个专业之间都是相辅相成的，涉及到的其他专业都要有所了解才能形成一个整体的框架，从而自己所做的才能够更好地为下一个专业服务。学习是一个日积月累的过程，也是一个不断求知探索的过程，因此，不断地给自己充电是新的一年里的首要计划。

其次，我觉得设计就是一个团体合作的过程，不是各搞各的，也不是那个专业做的好，就说这个报告完美了，而是各个专业之间要相互沟通、相互配合才能堪称这个设计合作的过程。希望在新的一年里各个专业之间能默契的配合，也希望在下一年度领导能加大这方面的管理。

6.“双月会战”完成情况总结报告 篇六

为贯彻落实省交投公司发“鄂交投发[2011]68号”文件——《省交投公司关于印发〈2011年湖北交投在建工程“双月会战”劳动竞赛活动实施方案〉的通知》的精神，我项目部在收到文件后立即召开了宣传动员大会，对劳动竞赛的实施开展进行了布置与安排，制定切实可行的“双月会战”实施方案，现将劳动竞赛的活动情况总结如下：

一、活动组织

按照省交投“双月会战”劳动竞赛要求，我项召开了大干动员大会，宣传和动员项目部全体职工、各部门、各岗位奋战两个月，确保完成省交投下达的施工任务及节点计划。并成立了劳动竞赛领导小组，具体组成如下：

组 长：陈士轩

副组长：张永胜 张志朋 曾华祥 王苏东 王波 成 员：邵长飞 张仁峰 程学平王金刚 廖伟

徐晓勇 陈万众 彭 云

二、召开施工大干会议，进行任务分工

为确保工程进度和工期的如期实现，项目部领导统一部署，并结合施工生产实际，在施工现场掀起“大干”热潮。项目部多次组织召开了“全体人员动员大会”、“劳动竞赛动员大会”等多形式、多方位的动员大干会议，号召全体职工坚定信心，全力以赴，坚守岗位，勇冲施工一线，在保安全、保质量的前提下，科学组织施工，严格控制工期，确保“双月会战”计划顺利完成。项目领导班子分别对项目部的安全生产、文明施工、工程技术与质量、工程进度、后勤保障等方面作了明细分工和安排。

三、施工任务完成情况

我部在面临诸多困难的情况下，迎难而上、不等不靠、加班加点力争完成大干期间施工生产任务，施工进度有了明显的提高，已超额完成省交投下发的施工任务及节点计划。截止目前，完成实物工程量如下：路基填方：107.34万方、路基挖方：110.6万方、清淤换填：8.38万方、涵洞及通道基础22道、管节安装：3道、台身： 11道、桥梁桩基：30根、隧道开挖及初支：30m。“双月会战”劳动竞赛期间项目部共计完成投资4966.92万元。

四、安全文明施工

我部安全管理体系健全，责任明确，责任到人，安全管理体系有效运行。在劳动竞赛期间，措施落实到位，监督检查到位，现场施工安全得到了有效控制，大干期间没发生一次安全事故，安全管理目标全面实现。在施工中采取的安全措施有：

一是对进场的民工进行安全培训教育，实行持证上岗。二是对现场危险源辨识，并加以重点控制，如：隧道作业、高空作业、施工用电等方面都编制了详细的安全施工方案及应急预案并进行演练。

三是针对现场有安全隐患的地方进行布置整改，在施工现场危险、警示地段插上了安全标识标志牌，并在施工现场挂横幅、贴标语，渲染了施工现场施工气氛，鼓舞了施工人员的斗志。

四是现场专职安全员整天巡查施工现场，发现安全隐患督促整改。

五是争取每月不少于两次不定期的安全检查，解决现场发现的问题，加以记录整改。

五、严把施工质量关

一是建立完善的质量保证体系，明确各方责任、明确岗位职责，规范工作程序工作方法，按质量手册、工作程序及相关的支持性文件完成工程施工管理。将质量责任落实到每项工程、每道工序，明确各主要工序控制的重点、手段和措施，明确各有关岗位在创优各阶段质量控制的工序流程与工序间的交接程序，质量责任落实到具体人员。

二是加强宣教工作，开展质量创优活动，树立参建者责任感和荣辱感。宣教工作，营造工程质量创优活动的氛围，使每一名员工都牢固树立强烈的责任感和荣辱感，形成人人讲质量、处处抓质量的良好气氛。

三是强化施工过程控制，进行全方位监督和管理。推行材料准入审查制度，实现源头管理，严把工程材料质量，源头关是保证工程质量的重要环节，高质量、高效率地做好材料组织供应工作，是保证工程质量的坚强基石。同时，项目部加大了对原材料的自检力度，现场质检原始资料真实、准确、可靠。项目部同时加强了对重点部位、关键工序、隐蔽工程的施工管理。

六、下步施工生产措施及今后努力方向

一是加强项目部内部管理，在确保安全和质量的前提下对施工进度要引起高度重视。项目部要加大人力、物力、财力投入，强化项目领导与劳务队伍之间管理机制，认真组织施工，同心协力抓进度。

二是周密计划措施。做好施工前的准备工作，提前备足各类施工材料，做好各项工程准备，按照合同工期制定施工计划，倒排工期，细化工程进度，要求项目部及各施工队坚持做到加班加点，“今日事，今日毕”，以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季，促使施工任务按时完成。对未完成的任务要分析原因，采取有效措施来补救。

三是强化施工组织。抓住黄金施工季节，增加施工人员、机械设备和资金的投入，采取24小时不间断施工作业，为确保施工进度，项目部将实行更大力度的奖罚制度。

四是加强机械设备及人员管理，严格把关机械操作人员证件及机械检验合格证件的使用，对已经过期的操作人员证件和机械检验合格证要停止使用。

五是狠抓施工队伍质量管理。主要领导深入一线，抓两头促中间，分类指导，施工技术人员要做好旁站技术监督，确保施工进度，更好地实现“稳中求进、进中求快、快中求好”的战略任务。在保证质量、安全施工的前提下，加班加点，努力工作，保安全、保质量的完成施工生产剩余任务，确保合同工期如期实现。

7.目标责任完成情况的总结汇报 篇七

尊敬的考核组的各位领导、同仁们：

下午好！

2013年，在州委、州政府和省公司党组的正确领导下，玉树分公司努力完成了与州人民政府签订的《xxx移动公司2013岗位目标责任书》任务。下面，我代表分公司作总结报告，请审阅，不妥之处，敬请批评指正。2013年，在州委、州政府和省公司的的领导和支持下，我分公司领导班子以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观教育活动为契机，以党的群众路线实践教育活动为内容，加强党的理论知识学习，全面提高政治素质和业务素质，认真贯彻执行廉政建设责任制，从构建和谐企业，促进企业战略转型的大局出发，认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神，带领团结全体员工，锐意进取，奋力拼搏，各项工作再上新台阶。

一、业务工作完成情况。

（一）、市场经营工作。

在州委、州人民政府和省公司党组的正确领导下，根据公司职代会精神及半年工作会议精神，牢固树立生产是经营的继续的思想，在市场经营及网络建设过程中努力推行全员经营思想，带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是要求全体员工依赖精细的管理，从细微处寻求提升空间和发展潜能，注意细节，在每一个细节上下足工夫，以“品牌战略”、“高目标导向”的思想为指导，做到高起点、高标准、严要求，力争使各项工作成为展示、提高市场经营及网络建设能力的品牌工作，努力实现生产是经营的继续的目标；二是积极配合公司经营部门工作，全力做好经营基础工作；三是充分利用各种资源，做好客户服务工作。市场收入

1、积极完成收入创建指标。

我公司2013年预计将完成运营收入xxx元，2013年在各项漫游资费、长途资费、流量资费均下调的情况下，我公司客户规模得到了进一步的提升，客户量净增达到xxx户，主要在农村地区结合网络覆盖加强了农村地区客户的发展。同时针对外来务工人员采取进工地、上门营销等方式，服务流动客户市场，使客户市场的规模得到进一步的提升。

2、加强渠道、服务，提高客户满意度。

紧跟结古重建完成的步伐，我分公司在结古镇新建卖场化营业厅xxx个，社会合作卖场xxx个，各类社会渠道xxx个，满足广大客户业务需求的同时，渠道功能不断完善，同时继续完善乡镇及农村渠道的建设，2013年共建设乡镇、农村便民服务点xxx个，使农村客户在缴费、办卡等方面更加便捷。

在建设、改善服务硬件的同时，我公司继续不断提升服务质量，以客户满意度的提升为工作目标，加强了各项客户服务满意度工作的提升，在前台服务、促销活动服务等方面，不断提升客户服务满意度，客户满意度不断提升。

（二）、大力加强网络基础建设，提升网络服务。

1、网络建设

玉树今年下达建设投资约xxx元，主要建设任务为：结古镇光纤城域网、汇聚机房工程、结古及各县城区联建管道项目、综合业务区项目、214国道及308、309省道的覆盖项目、治杂公路和治囊公路项目、各县TD覆盖工程、2013年村村通电话工程（包括中小学通宽带工程）、2013年寺院覆盖、4G网络覆盖工程以及集团客户专线（WLAN）的覆盖和新建工程等，共计26个工程项目。

目前各主要项目均以完成，其中2013年村村通电话工程、TD覆盖工程、4G网络覆盖正在施工中，预计12月底完成建设任务。

2.网络优化，提升网络服务质量。玉树近期总计调整天线40余面，解决客户投诉疑难问题5个，解决TD网络弱覆盖区域9处;10月TD网络优化后覆盖率得到提升（94.57%提升至98.57%），用户手机上网等感知得到明显提升，由下图可以看出，TD业务量呈现上升趋势。

基站信道配置情况

由以上数据可以看出2013年基站较2010年增长了172%、载频较2010年增长167%、TCH信道数较2010年增长59%。

3、xxx地区信息化建设：

截至现在xxx全州现已经建有专线xxx条，已在全州上线145个AP，新发展的家庭宽带业务已覆盖200户左右，xxx全州融合通信业务、集团专线业务的推广，提高了玉树地区信息化建设的程度；通过对玉树市区和囊谦县城大量物业场景的走访测试摸排，确定对玉树移动、玉树消防队、州委、玉树宾馆（华联商场）、州政府、玉树市政府、新玉树商贸城、博物馆、八一医院、藏医院、州医院、囊谦商场12 个物业站点室分建设，使得这些地区的室内信号分布得到大大的改善。

4、结古镇地区灾后重建和网络覆盖工作

结古镇灾后重建的19个基站已经进入尾声，除新寨、西杭、县政府尚未解决站址问题外，其余完成建设工作。目前，我公司网络已实现对结古镇地区的全覆盖。正在进行的TD建设工作（结古镇新建18处TD基站），建设完成后，结古镇将成为青海省第一个TD全覆盖的县城；下一步计划对结古镇进行TD-LTE的建设（结古镇新建42处4G基站），将实现4G网络对结古镇地区的全覆盖。

二、综合管理

（一）、服务基层办实事,切实履行企业社会责任。2013年，我分公司坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以党的群众实践教育活动为内容，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、乡容整洁、管理民主”的要求和“整合资源、集中帮扶”的原则，全面落实玉树州委、州政府关于定点扶贫工作的要求，深入基层摸实情，结合实际定措施，真情帮扶促发展，圆满完成了扶贫帮困工作任务，履行了企业社会责任。

（1）、明确责任，强化了定点帮扶工作人员的责任：出文明确了综合部为扶贫定点帮扶工作责任科室，主要负责扶贫定点帮扶工作的组织实施。设立扶贫定点帮扶工作联络员，对帮扶具体措施的跟踪落实等工作责任。

（2）、健全组织，强化定点帮扶工作的组织保障：成立了青海移动玉树分公司扶贫定点帮扶工作领导小组”，由分公司总经理保守珍同志任组长，部门经理为成员的领导小组，并落实了综合部为具体承办部。为定点帮扶工作提供了强有力的组织保障。

（3）、措施落实，确保定点帮扶工作收到实效：结合帮扶乡产业结构的特点，我分公司确定了以政策帮扶为主导，以学校建设为龙头，以实物覆盖为载体的帮扶思路，通过送文具、助学、捐物资等多项措施，从解决群众生产、生活的实际困难出发，从履行企业社会责任出发，出实招，做实事，确保定点帮扶工作收到实效，让群众满意。

1、我分公司为履行企业社会责任投入近3亿元进行玉树村村通建设，直至目前，仍在处于亏损状态，为玉树的基础通信建设做出了积极贡献。

2、送文具。我公司了解到娘拉乡学校学生缺乏学习生活用品的现状，我分公司领导积极购买合计2000.00元人民币的学习生活用品捐赠给当地学校学生，较好地解决了该校学生学习生活用品缺乏的现状，使得娘拉乡当地学校学生的学习生活得到了一定的保障，为娘拉乡的基础教育做出了积极贡献。

3、捐物资。组织全体干部职工开展送温暖、献爱心活动，为囊谦县娘拉乡困难户进行一对一帮扶赠送面粉、米合计8000.00元人民币，为娘拉乡群众生活的改善做出了积极贡献。

4、继2003年开展移动助学活动以来，我分公司共捐资10万余元帮助贫困学子圆求学之梦，我分公司在玉树州2013年希望工程“爱心圆梦大学，行动在玉树”主题捐资助学活动中向困难大学生捐款人民币10000.00人民币，为玉树的教育事业做出了积极贡献。在推动玉树循环经济实验区建设，构建和谐玉树的进程中产生了积极而深远的社会影响，公司要求所有员工都把帮助弱势群体作为自己的责任，要求将自己应尽的社会义务落到实处，以实际行动为全社会树立了榜样。

2013年，我们在履行企业社会责任工作中取得了可喜的成效，但距州委、州政府的要求还有一定的差距，与兄弟单位相比还有一些不足，在今后的工作中，我们将不断总结经验，全面落实州委、州政府关于统筹城乡发展，创新体制机制，推动牧区经济社会全面发展的要求，为建设社会主义新牧区，构建和谐社会做出积极的贡献。

（二）、树立窗口服务形象

1、完善制度，规范行为，文明服务。

分公司始终内强素质，外树形象与创建工作和日常管理紧密结合在一起，以创建促管理，以管理促效益，达到了规范管理，科学管理的目的。分公司制定了一系列的制度和办法，贯彻“沟通从心开始”的服务理念，坚持“追求客户满意服务”的经营宗旨，用最优的服务打造玉树移动良好的业务服务品牌。如：客户在办理每一笔业务的过程中，客户从进入营业厅到办完业务离开，我们每位员工自始至终使用文明用语。

2、沟通从心开始，服务用心体现。分公司以“沟通从心开始”为导向，做到与客户“心”的沟通，热情周到地为客户服务，受到广大客户的认知。在服务工作中，我分公司窗口员工想客户之所想、急客户之所急、帮客户之所需，千方百计为客户排忧解难，几年来，我们玉树分公司的服务意识进一步增强，服务机制进一步健全，服务手段进一步改进，服务质量进一步提高，服务的热点、难点问题得到基本解决，广大客户对服务工作的满意率稳步提高。

3、转变服务观念，强化全员服务意识，加大内部培训力度，全面提高员工的综合素质。“火车跑的快，全靠车头带”，服务工作至关重要，领导对服务工作的重视程度直接影响到全公司服务工作的整体开展，因此，要加大对部门经理及全体员工的服务培训工作，从思想上树立全员服务意识，达到从源头改善服务质量。

4、对组织机构进行优化，明确职责，实施服务流程再造。服务工作目前很多地方将该职能放在市场经营部门，无形中就造成了经营部即是运动员，又是裁判员的局面，因此只有将服务工作从经营部门中分离出来，成立专门机构，才会使服务工作置立于全局角度，服务、业务、技术协调并进的局面。同时，服务工作应列入“一把手工程”，只有一把手抓服务,才会将服务工作列为全局工作的重中之重，才能真正达到企业围绕市场、围绕客户开展工作的目的，中层管理人员，特别是部门负责人，作为部门的一把手，担负着局部管理和传达上级意图的责任，他们服务意识的强弱更牵扯到整个通信服务的具体一面，所以有条件的可以实行“部门领导服务责任制”，明确界定各部门服务职责，对出现的各例服务投诉，寻根追究，本着“谁主管，谁负责，谁整改”的原则，一查到底，从根子上杜绝对服务工作的推萎扯皮情况发生。

5、科学利用绩效考核体系，提高员工的工作积极性。通过公平、公开、公正的绩效考核体系，逐步引导员工形成和谐、团结、奋进的集体，提高员工的工作积极性，同时，强化单位内部优秀服务人才挽留机制，以解决因前台服务人员更换过于频繁而造成的服务落差。

6、结合学习型企业创建服务型企业文化。服务工作是企业管理水平高低的外在表现，企业只有借助于学习型企业的创建，不断提高企业管理水平，才是提升服务工作的根本。管理水平的全面提升要从长远考虑，不断学习、不断提高、不断调整流程，不断适应社会发展变化的形势，并从企业实际需要出发，加大对普通员工和管理者的培训力度，在实践中总结各种学习方式，鼓励各层次的交流沟通，通过各种手段激励员工的积极性和创造性，加强部门之间、员工之间的协作沟通，提高企业的核心竞争力。

同时，营业厅是客户在公司停留时间最长、感受服务最真最近的地方，也是服务人员展示服务创意、实现优质服务的最佳场所，所以要重点转变前台服务人员的观念，加大对前台服务人员的培训力度，前台服务人员要与每一个到来的客户进行心与心的交换，让每一位客户享受到优质服务，最终让客户满意而归。

三、企业党风廉政建设

1、加强党支部建设，使党建工作落到实处。

基层党组织是工作和战斗力的基础。玉树分公司党支部面对新形势、新特点，在继承以往的工作经验的基础上，开拓、创新、努力探索适应当前新时代要求的有效的、健康活泼的党建工作的新途径。他首先抓好制度建设，坚持用邓小平理论武装党员干部，学习党的群众路线实践教育活动为内容，使大家认识到新时期加强党建工作的重要意义，不能因忙而放松党的教育和理论学习。

2、加强党员队伍建设。

我分公司现有2个党支部，正式党员22人，新发展党员5人。根据州委州政府的工作总体部署要求，我分公司积极推进组织建设和党员队伍建设，强化培养、考察、确保党员发展的数量和质量，使我分公司党组织建设成为素质高、凝聚力强、战斗力强的坚强集体

3、大对党员干部的教育力度，提高党务工作的针对性和时效性。

随着对外开放和市场经济的深入，党员干部的价值观产生了多样性的变化。既给社会的全面发展带来了动力，同样也带来了消极负面的影响。如理想信念的动摇，腐败有了滋生的环境。如何做好党的思想教育工作，使他们增强对共产主义理想信念，增强对党的信任。用单纯的说教是不会收到效果的，为此，党支部把思想政治工作的教育内容与趣味性、科学性、有效性相结合，利用各种学习、会议等机会，引导大家学习邓小平理论，正确认识社会主义发展的理论进程，树立正确的人类社会历史发展观，坚持建设有中国特色的社会主义理论信念。有针对性地与党员干部开展谈心活动，关心他们的工作、生活、业务学习，及时为他们解决困难，采用“耐心教育与解决实际问题”并重的方式，做好党的思想教育工作。

2013，我分公司党支部召开党员民主生活会议，认真组织学习十八大精神及相关规章制度及省公司党组相关文件精神，在总经理保守珍同志的带领下，组织广大干部签订签署了《党风廉政建设责任书》，严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等洁自律各项规定，督促广大党员廉洁从业，并发挥好党员带头模范作用，积极推进我公司的党风建设和反腐倡廉工作的建设，落实了相关部门在党风廉政建设方面的任务和要求，班子成员中没有发生违反“四项纪律”等违纪情况，干部作风良好，扎实完成了党风廉政建设的目标任务。

四、精神文明建设。

1、统一思想，提高认识，保证创建工作有序开展。各级领导必须高度重视，充分认识创建文明行业这一载体对公司“创建世界一流企业”的重要意义，充分认识创建工作对企业发展的重大影响。各级、各部门必须层层发动，利用各种形式做好创建文明行业知识的宣传工作，并自觉地融入创建活动中去，为创建工作提供强有力的支撑和保障。

2、抓好制度建设，落实创建措施。要围绕创建目标，制定易于操作、标准明确和科学合理的文明行业创建实施意见和考评细则，使创建工作做到有计划、有步骤、有组织地开展。要夯实基础，规范管理，加大检查考核力度，使创建措施落到实处。

3、抓好载体建设，深化创建机制。重点抓好三个载体建设。一是引深 “青年文明号”创建活动，加强规范化管理，使“青年文明号”创建活动成为青年立足岗位、建功立业和提升分公司窗口服务的有效载体；二是坚持开展创建文明单位等多种形式的创建活动；三是继续开展先进典型、模范人物选树活动，培养和树立一批先进集体和个人，发挥先进典型的示范作用。

4、积极参与社会活动，加强与地方政府的沟通。我分公司要积极参与当地各种社会活动，通过各种活动扩大玉树移动在社会上的影响力，要使中国移动品牌深入人心，并加强与当地政府各部门的沟通工作，使得玉树移动的各种活动得到当地各部门的认可。

5、抓好任务落实和经验推广。分公司精神文明建设领导小组和办公室要坚持创建工作有部署、有落实、有考核。创建任务要逐级分解，具体工作要层层落实，责任到人。创建过程中，对有创意且实用的做法和典型经验及时进行推广。

2013年精神文明建设获得了较好的成绩。我公司被青海省精神文明建设指导委员会评为省级“省级精神文明单位”称号，我公司被州委州政府评为“2013年玉树灾后恢复重建先进集体”，公司员工朱占武被评为国家级的“2013玉树灾后恢复重建先进个人”，公司员工王雷、马进春、才郎加被州委州政府评为“2013玉树灾后恢复重建先进个人”，公司员工顾明被中国移动通信集团评为“最美移动人”。

五、安全生产贯穿全局

2013年，我公司根据省公司要求，我分公司成立了安全生产领导组，有效的部署和开展了各项安全生产工作，认真开展安全生产工作，并对全州营业厅、机房办公楼、宿舍、食堂，车辆的安全生产隐患等重要场所进行了安全隐患检查、全年没有发生安全生产事故。

2013年即将过去，在充满希望的2014年，我们要在州委、州政府和省公司的正确领导下，明确目标、鼓足干劲，继续发扬艰苦奋斗、甘于奉献的精神，进一步深化企业改革，提升整体运营管理能力，为玉树地区通信事业的又好又快发展再建新功！

8.街道目标考核完成情况自查总结 篇八

**街道办事处

**年主要目标责任考核任务完成情况

自查总结

**年，在区委、区政府的正确领导下，我街道坚持以科学发展观为总揽，围绕区委区政府“双擎四驱”发展战略，按照街道确定的“提升服务、凝聚人心、优化管理、维护稳定，争创一流街道”的目标，夯基础，强职能，抓亮点，促水平，扎

实抓好了各项重点工作目标任务的落实，经济社会各项事业呈现出又好又快发展的良好局面。现将我街道全年各项重点工作自查情况总结如下：

一、主要工作成绩

（一）以深化网格管理为中心，全面提升街居党建工作水平，构建阳光**。

1．稳步推进阳光党务，组织建设效果好

一是广泛宣传，扎实开展创先争优活动。各党组织及党员紧密结合职能定位、岗位特点，进行了党性承诺和岗位承诺，开展各类党员示范行动和党员志愿服务25次受惠群众达10000余人，在党员群众中营造了“学先进、讲奉献、比作为”的浓厚氛围。二是深入开展基层组织建设年活动。党工委进一步深化了基层组织建设年活动，在开展“领头雁”培训等多项党员素质提升活动的同时，开展了党组织“一帮一”活动，定级为“好”以上的先进党支部与后进党支部结对帮扶，形成“先进帮后进、后进赶先进”的工作格局。三是深化网格管理，提升社管水平。我办以化解社会矛盾为基础，以服务居民、方便居民为主线，深化社区网格化管理工作，**年，我街道已累计办理各类网格事务达19310件，办结率达99%，全区排名第一。初步实现了“党组织在网格上设置，党员先锋模范作用在网格上发挥，党员风采和形象在网格上展示，群众满意在网格上体现”的工作目标。四是衷心感党恩，建党92周年庆祝活动有声有色。为庆祝中国共产党成立92周年，街道召开了庆祝中国共产党成立九十二周年表彰大会，表彰了一批创先争优、表现突出的先进党支部和优秀共产党员；开展了走访慰问活动，党政领导班子分别到辖区15位老党员和困难党员家中进行了走访慰问，向老一辈党员送上党工委和办事处的关怀和问候；各支部也相继举办了毛主席纪念馆、武乡八路军纪念馆“红色之旅”、红歌大赛等多项纪念活动。

2.遍洒亲民阳光，文明建设反响好。

（1）精心组织，分片包干，学习型党组织建设扎实有效。

一是抓学习强基础。坚持把思想理论建设摆在首位，认真抓好中心组成员和机关干部的理论学习，党委中心组成员坚持每月最少集中学习一次，机关干部每周学习一次，并且在学习中坚持认真记笔记、写心得、搞调研。通过加强民主集中制教育，做到集体领导，分工负责，增进班子团结协作的团队精神，提高了班子决策的民主化和科学化水平；此外，还建立和完善了班子成员与社区包片挂钩制度，今年以来，党工委成员平均每人已开讲党课8场次，受到基层党员的一致好评。二是抓制度促规范。街道进一步完善了《干部考勤制度》、《党务政务财务公开制度》、《干部日常管理行为规范制度》和《窗口服务准则》，在加强学习教育、履行岗位职责、遵守职业道德、开展优质服务，切实做到以人为本，执政为民。三是抓作风促落实。围绕“学习纪兰精神、加强作风建设”深化干部队伍作风建设活动，组织街居干部认真学习了市纪委、市委宣传部关于学习纪兰精神、加强作风建设的重要讲话等文件，干部作风有了新的改进，机关效能明显提升。

（2）把握重点，整体推进，精神文明建设取得实效。

一是精神文明创建活动有声有色。以“中国好人、山西道德楷模、长治好人”等评选活动为契机，大力开展典型人物推荐、选树和宣传工作，截至目前，全街共开展“理论宣讲进社区”活动10余次，与辖区单位结合起来大力开展“道德讲堂”活动20余次，结合“公民道德建设月”，积极开展“讲文明、树新风”系列活动，开展以公民道德教育为主要内容的主题活动，各类志愿者服务活动40余次。二是未成年人思想教育亮点频出。针对未成年人道德教育，我办组织开展了多种形式的未成年人教育活动，如：志愿者结对帮扶青少年，“学雷锋小小志愿者”活动等。三是做好宣传报道，展示文明形象。街道充分发挥各大电视台、广播电台、网络等媒体优势，宣传报道街道社区工作创新方法、典型经验等，目前已在各新闻媒体发表信息260余条，全面打造了面向社会公众的理论新闻宣传平台。四是协力保桂冠，文明城市复检再传捷报。为迎接全国文明城市复检，街道上下团结一致、全民动员、多措并举，聚全办之力、集全办之智面对迎检战役，确保了2个实地考察点顺利通过抽查，其中有18个小区进行了入户调查。一是制定《迎接**年全国文明城市复检工作方案》和《应检工作方案》，做到文明城市常态化管理与应检备战工作有机结合，进一步落实任务，责任到人；二是通过召开动员、座谈会、推进会，进一步提高认识、统一思想，确保上下联动，全力以赴做好迎检工作；三是多管齐下，努力营造浓厚迎检氛围。印发

《**街道精神文明工作简报》，张贴文明城市宣传海报300多张，悬挂宣传横幅20余条，更换宣传栏30多个，通过加大宣传力度，全面提升迎复检工作的支持率、参与率和知晓率。

3．权力阳光监督，反腐倡廉风气好。

一是完善党风廉政责任制，狠抓制度建设和落实。制定了《**街道**年纪检监察工作计划》和《**街道党风廉政建设和反

腐败工作任务的分解意见》，召开了由全体机关干部、社区工作人员参加的廉政建设专项工作会，把党风廉政建设工作与其他重点工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。二是以廉政风险防控机制建设为重点，实现源头防腐。把街道机关及下属各社区的全体工作人员统一列入廉政风险防控范围，广泛开展个人自查、部门评查、交叉互查、评估审查的“四查”风险点活动。围绕人、财、物、权、钱、事六个重点，采取“自己找、群众提、互相查、领导点、组织评”的“五步法”，逐条查找风险点，目前全街道已在思想道德、制订机制等五大方面查找出风险点123个，基本形成了以岗位为点，以科室为网，以廉政风险点为抓手，覆盖街道机关各个节点的惩防体系的网络。三是强化宣传，努力营造风清气正的廉政氛围。挖掘廉政文化资源，运用廉政文艺作品、廉政文化长廊等廉政文化载体，不断扩大街道廉政文化阵地建设的影响力。加大“廉政文化进社区”建设的整体推进力度，精心打造社区廉政文化“一区一品”特色，特别是每月最后一个星期五社区轮流开展的“政风行风面对面小区行”活动和今年建成的社区廉政文化长廊，不仅密切了党群关系，而且营造了正气向上的崇廉尚廉的良好氛围。

（二）以本安社区创建为中心，全力维护辖区社会安全稳定，构建平安**。

1.着力强化安全生产监督管理。以创建国家级安全型社区为抓手，构筑横向到边，纵向到底的安全防护网，超前消除各种安全隐患，坚决杜绝安全事故发生。

一是积极开展宣传活动，强化全员安全意识。为使安全生产责任意识深入人心，安监站利用展板、横幅、知识手册、宣传单等形式开展了内容丰富、形式多样的宣传教育活动，全年共计开展街头宣传教育活动15次，发放各种安全生产、劳动保护宣传资料、安全手册18000余份。同时，各社区也充分利用宣传横幅、宣传单、黑板报等形式宣传各类安全法律法规知识和安全常识，受教育群众近千人，初步达到了让居民知安全、懂安全、会安全的目的。

二是积极开展安全检查，消除各类事故隐患。按照上级部门的要求，我街积极开展了多项安全检查和集中整治行动。重点检查了KTV、宾馆、桑拿、网吧350余家人员密集场所，针对以上重点单位存在的电线杂乱、应急预案不完善等问题，下发隐患整改通知书189份。及时消除了安全隐患，有效地预防了各类安全事故的发生。

三是认真抓好应急管理，集中处理突出问题。汛期中，我街道在严格执行防汛值班制度的同时，街道还排查辖区低洼地带3处，地下车库5处，走访平房户283户，其中，90余户家庭的房屋不同地存在安全隐患，工作人员当场下达了限期整改通知书。此外，按照要求街道和各社区都安排了24小时的值班制度和防汛应急队伍。

2.着力加强辖区稳定工作。**街道结合集中开展社会治安“六项整治”工作要求，以保障“平安**”为中心，以深化平安创建为主线，努力在社会矛盾化解、社会治安防控体系建设、基层社会管理、流动人口服务管理等方面取得突破性进展，为辖区居民创造一个安定有序的生活环境，为打造“平安**”积极贡献力量。

（1）加强“两种宣传”，营造了良好综治氛围。

大力加强“两种宣传”，在全社会营造了一种全民参与的舆论氛围和遵守秩序，维护稳定的社会环境。一是媒体宣传。充分利用城区电视台、长治电视台法制频道等栏目的优势，积极宣传报道我街道政法综治工作的开展情况，提升我街道的社会影响力。二是实地宣传。在重大节点、综治宣传月期间，采取入户宣传和集中宣传相结合，开展综治、维稳、防邪、禁毒和“平安创建”等各类宣传活动，给居民群众发放资料21000余份；各社区、各单位组织人员在社区门口、主要路口、小区门口等地通过宣传标语、宣传板报、LED电子显示屏等形式开展“六五”普法、“法律六进”等宣传活动，向居民群众发放宣传资料12000余份，悬挂宣传条幅20余条，接受群众现场咨340余人次，进一步增强了居民群众的法律观念，充分调动群众参与综治工作的热情，营造了综治工作群众参与，社会齐抓共管的浓厚氛围。

（2）巩固“三项工作”，取得了一定工作成效。

一是平安创建工作。深入开展平安家庭、平安小区、平安校园、平安企业、平安医院等系列平安创建活动。截止目前为止，我办辖区已有80%的单位、小区获得区级“平安单位”、“平安小区”的荣誉称号，6个社区全部获得市级“平安社区”的荣誉称号。

二是信访维稳工作。严格按照上级部门要求，突出为重点时期保驾护航。在春节、全国、省、市“两会”和十八届三中全会等特殊时间，敏感时段，对信访重点人采取盯防管控措施，有力的将重点对象控制在眼前。结合“两会”等重要节假日、时间点，认真开展“矛盾纠纷排查调处活动”，全年共排查出各类矛盾纠纷45起，成功化解45起，成功率达100%。

三是重点人口的管理工作。积极做好社区矫正和安置帮教工作，严格完善对刑释解教人员的登记、走访制度。街道通过“一帮

一、结对子”的方式，从思想上帮助、从生活上关心，帮助他们解决实际困难，重新树立对生活的信心，有效的预防了重新犯罪的发生。目前，街道解除社区矫正人员14人，30人接受矫正，解除刑释解教人员12人，77人接受帮教。

（三）以实施三项整治为中心，努力提升城市管理工作水平，构建美丽**。

我街道按照 “抓源头、建网格、强督查、达常态”城管工作方针，深入细致地开展市容环境卫生整治工作，有效整合各类资源形成合力，真正实现城管工作长效化、常态化。

一是开展三项集中整治，改善辖区卫生环境。整治工作前期，我办积极发动群众，广泛宣传，做到整治工作家喻户晓，共发放倡议书1000余份，张贴通告500余份，悬挂宣传标语百余条；整治过程中，我们结合网格管理，对任务进行了详细分解细化，分类分批，集中开展，共白化树木2000余株，粉刷墙体58000余平米，清理积存垃圾15余吨，清除死角400余处，清理小广告4900余条，整理小巷12条，辖区卫生环境很大改观，整治效果初步显现。

二是造林绿化和环境保护工作任务全面完成。区政府下达的义务植树、东山造林和园林化单位创建工作任务全面完成。并按照有关工作要求完成了环境保护的各项工作。

三是强化除四害措施，狠抓病媒生物防制。我街道积极开展“除四害”工作，发放资料2000余份，发放老鼠药20箱、粘鼠板300张、灭蛆粉60公斤。通过“除四害”活动的开展，不仅提高了广大居民的“四害”防治意识，还确保了居民的生活环境不断改善。

四是开展交通环境整治，方便小区居民出行。配合交警部门整治背街小巷和居民区的交通秩序，统一划定机动车和非机动车停车点，整治和规范各社区内的便民服务摊点，合理划分经营区域，修缮背街小巷三条(1.粮市巷支巷2.长丰巷3.审计巷)，在保证方便居民的同时保证辖区内整洁、有序。

（四）以保民生促和谐为中心，努力提升社区服务工作水平，构建幸福**。

1.抓项目建设，增强经济活力。

办事处牢固树立“项目至上”的服务理念，以项目建设为中心，项目服务为宗旨，积极想办法，定措施，明确任务，责任到人，确保街道经济工作稳步发展。不断强化招商引资工作，截止目前，办事处今年共有重点项目6个，一是长治市仙龙房地产开发有限公司开发的潞鼎国际项目，占地约为26.5亩，总投资约为4亿元，项目建设相关手续正在办理之；二是长治市市委党校投资建设的图书信息化远程教育教学楼项目，占地约2130平方米，投资近5000万元，预计**年完工，到目前为止投资约4500余万元；三是徐留余个人投资建设的老年公寓旧城改造项目，总占地面积188亩，计划完成投资14亿元，项目相关手续正在审批之中；四是玉华集团开发建设的项目泰都广场项目，总占地面积2.01公顷，投资5亿元，该项目规划选址意见书已办理，其它手续正在办理中； 五是长治市鑫兴房地产开发有限公司开发桥北西地块英华小区1#、2#项目，占地面积约5707.4平米，项目总投资为4420.2万元，该项目的相关手续正在审批和办理中；六是长治市市政管理处开发建设的长安高速公路长治东连接线逢善至壶关连接线合同段项目，征地1136.13亩，拆迁17856.19平方米，完成投资5亿元。

2.抓民生服务，重在群众受益。

一是就业服务工作进一步加强。按照区委、区政府确定的就业再就业工作目标，通过层层分解各项就业工作目标，落实责任，我街道实现辖区城镇新增就业岗位550个，完成目标任务的130%；下岗失业人员再就业185人，完成年任务的126%；创业带动就业人员150人，完成年任务的120%；城镇失业人员培训70人，其中：技能培训40人，完成年任务的100%；创业培训30人，完成年任务的250%；为辖区93人申领了《就业失业证》。

二是扶贫助困工作进一步加强。我们始终将落实弱势群体的低保救助作为工作的重心，坚持公开、公平、公正的原则，严格申报审核程序，街道民政所今年新审批低保12户、27人，现共有低保家庭183户、保障人口372人；对辖区内低保户、低收入、特困户等家庭进行入户摸底登记，积极帮助22人申请医疗救助金；为157位70岁以上无固定收入老人发放生活补助51600元。

三是六星社区创建进一步加强。今年以来，**街道党工委、办事处在“六星社区”创建工作中, 在总结以往创建经验的基础上，积极探索新路子，街道社区服务管理水平得到进一步加强，社区建设总体水平也有显著提高。城西北路社区经过改扩建面积由200平米增加到500多平米，相应的日间照料、电子阅览室等硬件设备一应俱全，城西北路社区和**社区居家养老日间照料中心已初具规模，省建巷社区的200平米新办公用房已装修完毕，已于年前搬迁。

3.抓计划生育、重在夯实基础。

一是做好计生工作，细化统计内容。要求统一标准、责任到人。截止9月底我辖区共有55216人，有育龄妇女13976人，出生285人，人口出生率为5.17‰，当年符合政策生育率99.65%，结合节育率95%，长效节育率87.55%，人口自然增长率3.92‰。二是坚持宣传先行，着力转变群众婚育观念。我街深入宣传计生家庭奖励扶助制度和相关的法律法规知识，开展喜闻乐见的文化娱乐活动。以宣传婚育新风为主题，以宣传党和国家的路线、方针、政策和传播避孕节育、优生优育、生殖保健科普知识为重点，举办知识讲座2场。发放宣传品6000余份，育龄群众对计划生育的参与率达到90%以上，知晓率达85%以上。三是坚持常抓不懈，完善流动人口管理服务工作。从加强信息化建设入手，全面掌握流动人口底数，摸清流动人口结构。截止目前，我街道共登记流动人口874人，育龄妇女252人，已婚育龄妇女 162人，持证率达到96.3%，验证率达到100%。每季度第一个月开展集中服务月工作，每季度开展一次流动人口免费“三查”体检工作，真正做到流动人口和常住人口的同服务、同管理。

4.抓文教事业，重在群众满意。

（1）群众文化方面。我街按照“三贴近”原则，立足群众乐于参与和便于参与，创造新鲜多样的节庆活动方式，持续开展丰富多彩的社区文化、广场文化和廉政文化等，如街道党工委举办了“金融知识进社区迎七一消夏晚会”；“大手拉小手”文化艺术节给居民送上了丰盛的文化大餐，廉政文化篇——“邻里一家亲，和谐在社区”邻里节活动，旨在搭建邻里互助的平台，发展文明和谐的新型邻里关系。此外，还广泛开展群众性节日民俗活动和文化娱乐活动，如中秋节的“迎中秋•话和谐”家庭厨艺比赛等，既为节日增添喜庆色彩，又激励斗志，凝聚人心。此外，街道及社区工作人员代表街道参加我区举办的庆“五一”运动会中，取得了全区排名第三，街道排名第一、单项拿奖最多的好成绩。

（2）健康教育方面。一是扩大健康教育宣传力度。本着“人人参与、人人健康”的工作宗旨，全年举办健康教育讲座4次，专项宣传活动（青春期健康教育、孕前优生、出生缺陷干预、男性健康、早期教育）等知识讲座5次，发放健康教育宣传资料的份数覆盖到辖区人口的70%以上，提高了辖区居民的知晓率。二是加大特色健康服务力度。将“以人为本，群众受益”作为社区卫生服务工作最基本的出发点，大力推进特色健康服务。如街道卫生服务中心的“蓝色港湾”防艾监测哨已初显成效。

二、存在的困难和问题。

9.教改项目完成情况总结 篇九

按照县委要求的年初上报科级干部创新工作的上报情况，我是学校党支部书记分管党建和工会工作，我上报的重点工作是：以党的群众路线教育实践活动要求为标准，评选师德师风先进集体、师德师风标兵。现就半年来的工作总结如下：

为全面贯彻落实十八大会议精神，切实加强教师队伍建设，全面提高教师职业道德素养，增强师德师风建设的实效性，统一认识，积极部署，认真组织，切实开展丰富多彩的师德师风建设活动，现将我校2014年师德教育活动情况总结如下：

一、加强领导，统一认识，广泛动员。

1、建立组织，加强领导。学校成立校长为组长的师德师风建设领导小组，负责师德师风建设的检查、指导工作。负责对学校师德师风建设活动进行指导、督查、验收、评比，受理学校教职工师德师风案件的举报和查处。

2、召开师德教育活动动员大会，广泛动员，层层发动。针对当前师德师风存在的问题，组织教职工进行师德师风大讨论，进一步明确开展师德师风建设的目的和意义，在全校范围内掀起师德师风建设热潮。

3、广泛征求意见，制定和完善2014年学校教师师德考核实施方案。

二、建立有效机制，保障活动有序开展

1、学校根据上级要求，建立和完善并严格执行奖惩机制，把师德师风考评结果与教师聘用、评优评奖、晋职晋级、职称评定、考核紧密挂钩。

2、建立师德师风的监督检查和惩处制度，实行一票否决。对违反师德师风行为严重的，将按裕民县《关于进一步加强对在职教师从事有偿补习行为进行查处的通知》等有关规定实行问责。

三、多措并举，将师德建设在活动中渗透

1、加强理论学习，提高教师思想政治素质和教师职业道德水平。学校统一制定师德建设月学习配档表，认真学习贯彻《十二五教育发展规划纲要》、《国务院关于加强教师队伍建设的意见》、《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》等法规文件要求。坚持形式灵活的个人自学。材料统一印发，学习分散进行。明确师德建设目标，把师德教育工作作为教师继续教育的重要内容，明确教师应当遵守的法律法规和职业道德规范，增强广大教师的法制观念，提高广大教师的职业道德修养，促使广大教师自觉以教师职业道德规范指导自己的思想行为，严格遵守职业道德规范，以良好的思想政治素质和崇高的人生追求影响和引领学生健康成长。

2、组织学习师德典型，营造师德建设良好氛围

通过报告会、座谈会等多种形式，广泛深入学习宣传优秀教师的先进事迹和教育思想。广泛开展“学典型，赶先进”师德教育活动，结合学习“最美教师”以及身边的师德典型，树立师德榜样，引导教师树立正确的职业观、价值观和道德观。在师生中深入开展“做学生喜爱 的教师”主题活动，营造师德建设的良好氛围。

3、组织开展师德承诺活动。学期初，组织教师对照《中小学教师职业道德规范》紧密联系思想工作实际，认真开展自查整改活动。校长与每位教师签订师德责任书。召开专题会议，认真学习裕民教育局《关于进一步加强对在职教师从事有偿补习行为进行查处的通知》，组织教师集中开展“拒绝有偿家教，维护教师形象”的师德承诺签名活动。向社会公布师德师风监督电话，及时解答群众提出的问题，请学生、家长和社会各界进行监督，以此教育引导教师遵纪守法，廉洁从教，营造风清气正的教育氛围。

4、“五结合”、“五个一”系列教育活动。与“建设学习型党组织”相结合，开展“学一学”活动。支部和广大党员采用网上学习、集中培训、辅导讲座、讨论交流、个人自学等形式，认真学习了《裕民二中关于在全体党员中深入开展“扬师德 铸师魂”主题活动的实施方案》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《全国教育工作会议精神》的相关文件，深化认识，积极投入到第二批党的群众路线教育实践活动中来。全体党员集中学习4次，撰写自学笔记10次。

5、开展师德教育活动主题讨论。结合“教师读书沙龙”活动，以“怎样才能成为学生喜爱的教师”为主题开展讨论。同时，开展“学生最敬佩的好老师”评选活动，在学校网站、宣传栏推出“寻找学生最敬佩的好老师”活动专题。举办“我的教育故事”师德征文比赛，讲身边的人，讲自己的事。展示身边优秀教师的先进事迹，引导教师做学生的良师益友，成为学生发自内心尊敬爱戴的老师。

6、建立和完善教师职业道德考核制度 我校坚持每学期对教师进行职业道德水平考核，开展师德反思活动。要求教师对自身在教育教学过程中的师德师风问题进行反思和总结，采取教师自评、互评，学校综评等相结合的办法对全体教师进行考核。考核结果存入教师个人业务档案，把师德考核结果与教师奖励、岗位聘任、专业技术职务评聘、考核以及分流到教学点挂钩。

7、开展自查自纠，完善师德考核方案

召开教代会征求教师意见，完善学校教师师德师风考核方案，与教师签订师德师风建设目标责任书，实行师德“一票否决制”，并严格执行。开展自查反思，严肃查处教师违反职业道德的行为。开展问卷调查活动，广泛征求教师、学生、家长、社会的意见，客观全面的评价教师的师德表现。积极开展“三评”活动。即学生评教师、教师评校长、家长评学校。让干部的工作作风、教师的师德师风、教育教学质量及学校管理的方方面面自觉接受社会和学生家长的监督，切实改变学校和教师的工作作风。