站长一日工作标准

站长一日工作标准（精选4篇）

1.站长一日工作标准 篇一

中间站站长工作标准

1.认真抓好安全生产，积极完成生产任务，消灭消灭严重行车苗子、客货一般事故、火灾、爆炸事故、人身轻伤及以上事故。

2.每月组织召开站务会（5日前）、职工大会（８日前）。做好上月工作总结、本月工作安排并对重点工作提出要求。

3.每半年组织召开民主生活会、对半年来的工作进行总结分析，提出整改措施。

4.每半年组织召开联劳协作会，对站区工作进行总结，做好协调工作。

5.做好职工业务学习和技术培训工作。

6.站长一日工作标准：

①及时处理日常站务工作。请示汇报处理各种文件、电报、逐份登记，分类、专人保管。填记各种簿册，协调各工种、岗位间的工作，填写好站长日志。

②检查和掌握运输生产任务完成、安全等情况，做好运输生产的组织工作。

③主持交接班会，根据班前了解情况，对接班人员传达上级文电、指示、精神。布置一日重点工作，对有计划的施工组织召开施工预备会。与交班人员进行班后一日安全生产情况总结，对发生的问题进行分析。

④检查班组交接班情况。检查通讯仪使用状态。车务设备、备品是否齐全良好；是否执行 “五清”、“五不交”和防溜“五号制”制度。

⑤做好安全分析，组织参加黄牌以上问题的分析会，对问题制订整改措施。

⑥落实“八上岗”“七项卡控”要求：对施工、设备故障、非正常行车、恶劣天气、接发有禁会限制超限列车、班组接发第一列有停点临客，重点、试验列车接发，干部按规定上岗。

⑦干部巡视检查：

⑴每天检查接发列车：京哈线不少于20列，检查动车组每周不少于3列；津山线不少于10列；秦南站检查不少于一个小时。

⑵每日对行车主要的岗点（行车室、集中楼、人工扳道房、驼峰楼、道口房）检查巡视2次，其中夜间（23：00-5：00）每月不少于10次。对站内其它岗点的巡视每周不少于2次，对非站内岗点的巡视每周不少于1次。

⑶检查车站值班员交接班情况，并对录音仪的状态进行检查一次。前后夜交接班检查全月不少于5次。

⑷调车作业控制：秦皇岛站和其它二等及以下车站，干部要全过程上岗盯控。秦皇岛南站： “运转”干部每班检查调车作业不少于4批，每批不少于5钩，车站业务干部干部每班检查不少于1批5钩。

⑸车辆防溜检查：

专用线：龙家营站每周检查不少于2次，其他各站每周检查不少于1次；

站内：①保留列车自防溜之时起每6小时干部检查一次，遇大风等恶劣天气每4小时检查一次。②停留车辆每天检查二次，检查的时间分别是6：00-8：00、16：00—18：00。

有手扳道岔的车站干部每周对手扳道岔进行一次检查，一等站每季度、二等及其以下车站每月对车站的设备进行一次联合检查；

⑹每天18：00-20：00对车站的各种作业资料、对运统-46的填记发现的问题在本行（或本格）最右段注明有问题后，并在每本最后一页上注明问题的所在及是否考核。

⑺每月5日前将各种揭挂、行车备品、行车作业提示卡、规章（包括个人技行规修改）进行一次检查。

⑻每月对每个行车班组接发列车和车机联控录音抽查：

二、四等站各不少于1次，一、三等站各不少于2次。每次

检查、抽查录音均不少于10列，全月抽查23：00－5：00时段不少于50％，发现问题不少于抽查列车数的5％，每月主任组织员、二等站主管副站长、三等及以下站站长发通知书（车机联控）不少于1张。

调车组的车站，站长（副站长）全月对车调联控检查不少于2次。

2.牛站长：浅谈外链质量的评判标准 篇二

相关性因素体现在，对方网站是否和自己网站内容和主题相关，或者论坛版块之中的某一个部分相关，这些都是相关性因素的体现方式之一，如何寻找比较相关的连接伙伴，牛站长觉得这个是非常有意义的事情和值得去思考，去耕耘的事情，我们尽可能的找到友情连接相关的伙伴，发布信息的时候也要以这个要素为基础，这些都是提高网站排名和权重的基本原则，做好这些细节问题我们网站权重的提高和排名的提升也是指日可待的。

第二、外链的稳定性

网站外链升降是常见的事儿来的，但是如果在短期内外链的升降幅度过大的话，对于网站排名权重具有一定的影响的，

因为网站排名权重跟外链都有一定的关系。如果你发现自己的网站外链更新一次掉了上千，再更新又上涨一千。这样的幅度不被吓死都会被吓昏的。而出现这种情况的主要原因有，比如说外链的质量不咋样、过多的单一地方的外链等。

第三、外链的质量度

这个是我们大家都非常熟悉和关注的问题之一，有质量的外链包括外链的存在形式，外链的发布平台，以及外链的存在时间，存在形式可以分为直接URL不能点击的文本连接，还有一种是可以点击的网址连接和锚文本连接，URL网址形式的连接一般认为可以有效的增加网站相关域，至于能否提升排名好像不是很大，锚文本也是我们经常做的，对于关键词的排名影响是非常巨大的，锚文本要注意自然，不要大范围的用单一锚文本，这样非常不利于网站健康的发展，发布的过程中最好以锚文本和选择高权重平台操作。

第四、外链广泛度

3.张家岗小学教师一日常规量化标准 篇三

（试用稿）

根据县教育局有关文件指示精神和中心校有关加强教师工作纪律要求，现将我校考勤方面的工作的要求如下，考勤形式：一是点名（查到岗）；二是不定时查岗；三是活动考勤；四是会议考勤。所有考勤按加分制量化。

一、点名到岗（到岗签到）

按时到岗者加分10分；迟到或早退者加5分；请假者加7分；旷工者不加分。

到校：每天早晨除值班值日教师外，其他人员须提前20分钟到校，为按时到校。

按时到岗：在预备铃声之前为按时到岗。

迟到：在晨读铃声或第一节课上课铃声响起后到岗者。早退：在放学铃声未响之前离开工作岗位者。

旷工：在晨读（早上）或第一节课铃声响后20分钟仍未到岗者。请假：请假以请假条为准：临时假20分钟课以内，加8分。半天加5分，一天加3分。

二、不定时查岗

在岗者加10分，请假者加分3分—8分不等，不在岗者不加分。在岗：指在办公时间，在办公室办公或在课堂上课。在校内外处理班内工作视为在岗（如：学生受伤，老师陪同一起就诊。）

不在岗：指在办公时间，既不在办公室，也不在教室上课者。

三、活动考勤

按时到岗者加10分，迟到或早退者加5分，没到场者不加分。活动：指课间操、课外活动、升国旗、打扫卫生、集会等。按时到岗：在活动开始之前为按时到岗。

迟到：在活动开始后到岗者。

早退：在活动未结束之前离天工作岗位者。

旷工：在活动开始后20分钟仍未到岗者。

四、会议考勤

按时到岗者加20分，迟到或早退者加10分，请假或旷工者不加分。按时到岗：指正式开会之前到岗者；

迟到：在开会后到岗者为迟到。

请假办法

请假：电话请假、口头捎假、书面请假均可无论何种形式的请假都必须请人写好假条

（1）要求必须事前请假，不允许事后请假特色，特殊情况的事后补办请假条；

（2）请假不到位（校长或主任不知道）视为旷工；

（3）外出学习或参加上级部分组织的活动，请假视为在岗；

（4）父母儿女因病需要看护请假酌情考虑。

本规定自公布之日起执行。

张家岗心小学

4.值班站长工作流程 篇四

上级：站长

下级：各班组长、现场员工

1、适任条件：

⑴具有站务管理能力，能够组织协调站务活动。

⑵初中以上文化，五年以上站务管理工作经历。

2、工作职责

⑴全面掌握旅客运输业务及国家有关道路客运政策和规定，讲究交通职业道德。

⑵代行使站长职责检查各岗位人员到岗情况，督促、组织各班组召开班前会和班后会。

⑶掌握各岗位人员工作情况，协调各岗位之间的配合，指挥现场工作。加强站车联系，确保班车正班、正点。

⑷掌握本站旅客流量、流向、流时及道路、班次、天气变化情况，及时与有关部门交流信息，并做出相应对策。

⑸检查考核各岗位人员工作质量和岗位职责落实情况，及时制止和处理违章作业。

⑹认真听取旅客意见，帮助旅客解决困难，及时处理现场发生的问题。

⑺对车站所提供产品进行验检。

⑻接受新闻媒体记者采访需经理批准。

⑼重大或无法解决的问题及时向站长汇报。

⑽认真填写值班记录，做好交接班工作。

3、工作程序

⑴着装上岗，佩带服务证章。

⑵做好交接工作，了解接班后待处理的问题。

⑶组织召开班前会，布置当日工作要点，检查员工出勤、着装、佩带服务证章、仪容仪表。

⑷了解当日气候、运行班次、客流变化、线路通阻、运营车辆情况。遇班车晚点、变更车型、停班等情况及时向旅客发布公告，做好解释工作。及时与调度室联系沟通，做好加班工作。

⑸检查车站候车室、售票处、行包快件中心、吸烟室、卫生间、重点旅客候车室、司乘人员休息室、检票口等处大门是否打开。

⑹检查候车大厅、重点旅客候车室、候车室至卫生间通道、吸烟室、饮水处、卫生间、售票处、行包快件中心、司乘人员休息室、短线发车室、南、北门值班室、站前广场、停车场、发车库、等处光线照度、广播音量、环境卫生是否符合标准；桌、椅、物品摆放是否整齐、规范；标志、标识是否完整、有效；车辆摆放是否整齐，有无占库发车行为。

⑺检查车站售票处、服务台、大屏、条屏、安检仪、触摸屏查询、电视机、检票口、广播室、候车大厅、饮水处、司乘人员休息室、调度室、监控室、消防控制室、配电间、各岗位对讲机等设施、设备运行是否正常。

⑻检查督促各岗员工按《客运站员工服务意识》、《客运站员工服务技术要求》、《客运站员工礼仪举止要求》、《客运站员工服务文明用语规范》、《客运站各岗位服务质量标准》工作。

⑼检查已售车票、以开具运量单是否清楚准确。

⑽检查卫生间内地面上是否有积水、室内是否有异味、管道是否堵塞、有无常流水、洗手池和镜子是否干净、明亮。

⑾以上5至10项每日检查不少于3次，发现问题及时督促整改，做好记录。

⑿及时、妥善解决旅客疑难问题，做好记录。

⒀旅客提出意见（表扬与投诉），做好记录，虚心接受，及时做出答复，按《客运站服务质量改进程序》要求，督促各班组、员工整

改，报告质量员和站领导。

⒁有新闻媒体记者采访时，需向经理、宣传科汇报，得到允许后才可接受采访。

⒂处理好现场发生的其他问题，及时向站长汇报。