园林绿化工程有限公司

园林绿化工程有限公司（精选17篇）

1.园林绿化工程有限公司 篇一

园林绿化工程有限公司规章制度

总则

1、为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。

2、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员，技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

3、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度的职业道德等劳动义务

第一章员工守则

第一条

工作时间

1、每天上班时间为八点整，中午下班时间为十二点整，下午上班时间是两点整，下班时间为六点整，工地下午下班时间为五点半。

2、上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。以月为计算单位，第一次迟到早退扣款

元，第二次迟到早退扣款

元；第三次迟到早退扣款

元，累计增加。

3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直到解除劳动合同处理。

4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。

第二条 请假

1、病假：员工本人确实因病，不能正常上班者，须经经理批准后方可休假，需要超过两个工作日以上的休假需要出示医院开据的休假证明。

1员工因合理原因需要本人请假处理，并按规定

2、事假：○时间申请，经公司领导批准休假。

2请事假的员工必须提前三天申请（如遇不可预

○测的紧急情况，必须由本人在早晨九点以前请示经理），如说明原因，经公司同意后，方可休假，否则按旷工处理。

3事假按照日工资标准扣除。

○4事假可以用加班加点时间调休，但必须经过公

○司的批准，经批准的调休事假可不扣发。

第三条

工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

第四条 办公用品的使用

1、对于办公用品必须用好放好，珍惜办公用品，用完以后需要增加用品的到出纳处领出并做好登记。

2、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

3、办公用品只能用于办公，不能移作他用和私用。

4、对于办公室的设备要小心使用，如若不会使用者不能私自使用，要让其他会使用的人处理，如因操作原因损坏了设备，损坏者须赔偿原价的100％.第五条 档案处理 1、2、3、第六条 1、2、3、档案必须按类别分好，看完以后要收拾好，不能随便放置。

废弃的纸张务必盖上作废的图章，并放在废纸中以便以后利用。

凡是带有公司机密、报价等档案，废弃时务必要用碎纸机处理，不得随意摆放，凡发现不按上述处理者，作扣除绩效处理。

文印管理规定

所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。

打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见。各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

4、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而导致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。

5、严禁擅自为私人打印、复印材料。

第七条 每天下班时，务必把所有设备电源、开关关掉，把门锁好，确保一切无误方能离开。

第二章苗圃管理

第一条 园林植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。

第二条 植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率必须达到95％以上，罗根树苗成活率必须达到85％以上。

第三条 圃内的树苗（新栽植的除外）必须达到苗全、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。

第四条 各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐内。

第五条 外销苗木或公司工程需用苗木，需要从苗圃出苗时，明确苗木的数量，规格，标准等事宜，作好记录。

第六条 易耗品（农药，化肥等）的购入使用。化肥和农药由公司一次购入后入账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。

第三章车辆的使用管理规定

第一条 司机必须热爱本职位工作，听从指挥，服从调度，遵守交通法律和本岗位的各项管理制度。

第二条 司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经允许，不准将车辆交与他人驾驶，否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由当事人承担全部责任。

第三条 司机出车前和收车后，要对车辆进行检查保养，保持车

辆的技术状态良好，确保可以随时接受任务。

第四条 车辆的维修必须按照申请、签订、预算、审批、维修的

程序进行，出车途中出现故障，需要找厂家维修的，需向主管领导电话汇报，待批准方可维修。

第四章园林绿化工程管理规定

第一条 按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作，根据工期编制施工计划，制定施工方案，确保安全有序施工。

第二条 根据栽植的先后顺序，适时调度绿化苗木的进场时间，做到随到随栽，确保苗木不脱水，不过夜。

第三条 新建绿化工程，在种植季节内种植苗木，带土球树苗成

活率不低于95％，裸根树苗成活率不低于5％，名贵品种树木成活率不低于90％，满圃草坪一个月，块植、籽播草坪三个月应达到95％，无0.1平方米以上块状空缺。反季节栽植苗木，成活率比常规栽植苗木成活率标准下降10个百分点。

第四条 对在建工程苗木，草坪，花卉要及时修剪，支撑，扶 正，浇水，灭荒以及病虫害防治等养护工作。

第五条 施工现场要整洁美观，无杂草，无垃圾杂物，园路广场、园林小品美观完好。

第六条 工程施工完成后，要组织内部验收，待施工管理期满（对外承包工程12个月以上，集团内部房产小区工程3个月），在内部竣工验收合格的基础上，与相关单位进行工程竣工验收。

2.园林绿化工程有限公司 篇二

神农架是中国内陆唯一保存完好的一片绿洲和世界中纬度地区唯一的一块绿色宝地。

她位于湖北西部边陲，东与湖北省宝康县接壤，西与重庆市巫山县毗邻;南依兴山、巴东而濒三峡，北依房县、竹山且近武当。

在谜一样的神农架，总是演绎着万物有灵、人与自然的传奇。

近年来，神农架林区正以“打造世界著名生态旅游目的地”为目标，打造承东启西、联南托北的生态绿色高地为蓝本的喜人图景。

“神农架”在国际国内知晓率越来越高，已不再是一个单纯的地理名称，而是与“神秘、原始、生态”等紧密相连的旅游概念。神农架正以全球视野、战略思维和长远眼光，努力建设集国际科研科考、国际度假休闲养生和国际低碳发展体验于一体的国内示范、世界著名的生态旅游目的地。

由此, 建设神农架文化之门提上日程, 几番角逐, 湖北省环艺园林工程有限公司主笔设计建造神农架旅游景区景观大门。近日, 记者有幸采访到湖北省环艺园林工程有限公司董事长袁作大, 从他那里我们了解到了建造神农架景观门的人文思想与穿越时空的情怀。

前门，是建筑物的脸面，又是独立的建筑。如民居的滚脊门、里巷的阊门、寺庙的山门、都邑的城门等等。独特的中国建筑文化，因“门”而益发独特。古人言“宅以门户为冠带”，道出了大门具有显示形象的作用。

中国的门文化博大精深，由一“门”而窥全貌，门的历史，于是成为历史之门。透过门的文化，可以寻找中国文化之门。

人们历来十分重视各种门的处理。曾有人说：中国古典建筑是门的艺术。而湖北省环艺园林工程有限公司设计建造的神农架旅游景区景观大门则更是画龙点睛之所在。

“我们要做最专业的景观工程公司，就是要做到‘专家认可，领导满意，群众喜欢’，就是要做精品。”湖北省环艺园林工程有限公司董事长袁作大说。神农架旅游景区景观门就是在这样一种理念下完成的，她以其独特的思路、大气的设计、结合神农架的历史底蕴，彰显出环艺园林独具匠心的设计情怀。

大爱无疆·官门山景观大门《母爱》

神农架官门山景区野人大门以一对野人母子相拥亲吻为主题表现大爱无疆，体现人与野人和谐共处，整个主题雕塑与背后幽深的山谷融为一体，由湖北省环艺创意中心三汉工作室设计。该景观主要有三个亮点：一是小野人基座底部为仿石结构，具备售票处功能;二是将山泉引入小野人体内，如童子甘露，给游人带来无限乐趣;三是移动门栅栏由六个小野人携手排成一线构成，整个景观通灵空透，极具视觉冲击力。

“生态、原始”打造官门山景区大门。袁作大如是说。官门山是湖北省“一江两山”黄金旅游线上的核心景区和“鄂西生态文化旅游圈”核心板块之神农架中的生态大观园，是一个集生态、动植物、人文、科考等多方面的窗口。

官门山景区是神农架打造的三大绝版景区(大九湖、神农顶)之一。她位于神农架木鱼镇境内，距省级旅游度假区木鱼坪四千米。原称关门山，因位于大、小神农架之间石槽河峡谷地带，两面山体似一扇门合着，故名。后雅化称官门山。

作为神农架打造的三大绝版景区之一，官门山物种丰富，山险林奇，山水相映，环谷幽深，地质遗迹富集。最大的亮点是领略神农架“物种基因库”的最佳场所。

从古到今神农架野人事件都给大众留下了神神秘秘的感觉，从解放前就不停有执著探险家在一直考察，找到的也就是一些所谓脚印，痕迹。

在此我们利用最原始生态的景观雕塑容貌，以最好的形式反映官山门最本质的特点。即：生态、原始。

农耕之祖·神农坛景观大门《神农映像》

在《帝王世纪》、《天中记》卷二引《世本·帝系谱》、《史记·补三皇本纪》等古籍中，均有神农氏“人身牛首”的记载。神农是农耕之祖，神农坛的大门用一对装饰风格的牛角造型来演绎神农的形象，使得整个景区的景观布局、文化格调和艺术品质更加鲜明统一而且具有神秘意味，由湖北省环艺创意中心三汉工作室设计。牛角的造型工艺采用小面积铜板叠焊，让表面呈现许多方块状起伏，肌理特征类似牛角表面的角质层。电动门用12生肖甲骨文钢板造型表现。

袁作大告诉记者，神农坛景区是中原古文化的一部分，有仰韶、龙山、夏商文化遗址多处，历经隋、唐、五代、宋、元、明、清诸朝代，浓缩了数千年的中原文明，素有“道教中心，佛教圣地”之美誉，成为自然景观与人文景观相互渗透、峥嵘并茂的风景胜地。

传说炎帝人身牛首，头上有角。在九龙泉沐浴后，头上牛角隐去。应是以牛为图腾的氏族首领。炎帝少而聪颖，三天能说话，五天能走路，三年知稼穑之事。他一生为百姓办了许多好事：教百姓耕作，百姓得以丰食足衣;为了让百姓不受病疾之苦，他尝遍了各种药材，以致自己一日中毒七十余次。最终误尝了断肠草，为民捐躯，后世传为书，谓之《神农本草》。他又作乐器，让百姓懂得礼仪，为后世所称道。其族人最初的活动地域在今陕西的南部，后来沿黄河向东发展，与以蚩尤为首领的九黎族发生了冲突。炎帝向黄帝求援，炎黄结为联盟。与蚩尤在涿鹿大战一场。蚩尤被打败。从此炎帝神农氏与黄帝轩辕氏在中原安定下来了，组成华夏族。“炎黄子孙”一词，则为人们对中华文明的始祖炎帝和黄帝的追溯和尊奉。

民俗风情·东沟景观门《神农五弦琴》

炎帝神农曾“削桐为琴，练丝为弦”，相传发明了五弦琴，天燕景区水沟大门以神农五弦琴和古代先民“五子棋”构架成门体结构，中间以古代五个音阶“宫、商、角、徵、羽”作为有机联结，既充分挖掘了神农文化，又满足了景区大门的功能需要，同时又极具艺术感染力，与周边环境协调和谐，浑然一体。由环艺创意中心三汉工作室设计。

天燕原始生态旅游区位于神农架西北部，总面积约926.24平方公里。是以原始森林风光为背景，以神农氏传说和纯朴的山林文化为内涵，集奇树、奇花、奇洞、奇峰与山民奇风异俗为一体，以反映原始悠古、猎奇探秘为主题的原始生态旅游区。景区内林海茫茫，物华地灵，美不胜收，尤以“雄、秀、幽、野”为特色而生美感。由于位于中国南北地理的交汇地带，这里汇集了南北不同自然地带的动植物资源，区内自然植被可分为针叶林、阔叶林、竹林、灌丛、山地草丛、草甸、沼泽等系列植被类型，丰富的动植物资源极具可观性，加之空气清新，环境静谧，是开展绿色旅游的良好场所。主要景点有燕子洞、燕天飞渡、会仙桥、燕子垭、薛刚寨、天门垭、刘享寨、山宝洞、紫竹河原始森林、云海佛光、红坪画廊、百草坪、塔坪山林田园风光及民俗风情等。

本草纲目·水沟景观大门《神农本草经》

炎帝神农遍尝百草，发明医药，留有《神农本草经》，明朝药圣李时珍曾在神农架地区采草寻药，吸收《神农本草经》的精髓，完成医学巨著《本草纲目》，天燕景区东沟大门设置了李时珍采药归来观看《神农本草经》的情景，穿线竹简拉门将两组雕塑有机连结，由湖北省环艺创意中心三汉工作室设计，充分挖掘了神农文化的内涵，具有极强的视觉冲击力。

天燕风景区海拔2200米，以奇树、奇花、奇洞与山民奇风异俗为特色，以猎奇探秘为主题的原始生态旅游区。天燕生态旅游区因北有燕子垭，南有天门垭而得名，是我国正在建设中的生态旅游区和亚洲生物多样性示范基地，是国家重点投资的全国生态旅游示范区。该景区集吃、住、行、游、购、娱为一体，在2003年被国家旅游局评为4A级景区。该景区由燕径与云栈两线相连而成，呈8字型环行线，全长2800米，游程大约需要1个半小时。其主要景点有：燕子垭、燕子洞、幽涧桥、蘑菇岩、燕天飞渡、会仙桥、天门垭、刘享寨、仙桃峰、野人洞、牛鼻子洞、山宝洞、神农古塔遗址、紫竹河原始森林、云海佛光、塔坪山林田园风光及民俗风情等。2002年6月，国家旅游局副局长孙钢游览天燕景区后赋诗一首“千岩古洞立千秋，海燕呢喃唤客游。攀岩追壑探绿海，虹桥飞渡最风流”。

神秘和谐·大界岭景观大门《神韵》

神农架景区大界岭大门以神旅集团的徽标“神”为主题，似男女共舞，即有男女和合之美，又体现了种族繁衍之神秘;另一侧为金猴献寿，电动门用金丝猴拉手钢板造型表现。设计人：湖北省环艺园林工程有限公司总经理袁作大。设计既充分挖掘了神农架野生动物的独特，又满足了景区大门的功能需要，同时又极具艺术感染力，寓意人与大自然的和谐、人与动物的和谐、与周边环境协调和谐，浑然一体。

保护区地貌类型复杂，主要有山地地貌、流水地貌、喀斯特(岩溶)地貌和第四纪冰蚀地貌。

湖北省环艺园林工程有限公司秉承精品意识、创世纪工程，充分考虑地域文化特色，充分考虑中国传统文化的传承与发展，设计时尊重大自然、尊重当地风土人情，力争在突出特点的同时与周边环境协调和谐，浑然一体。

神农架国家级自然保护区属大巴山系，地势西南高东北低。保护区内林海茫茫，河谷深切，沟壑纵横，层峦叠嶂，山势雄伟，山峰多在海拔1500m以上，海拔3000m以的山峰有6座。最高峰神农顶海拔3106.2m，是华中地区最高点，被称为“华中屋脊”。

3.分析园林绿化工程的特点 篇三

关键词:园林绿化 项目建设 施工技术

在城市园林绿化工程建设中,目前普遍存在着只重视量的增加,却在一定程度上忽视了施工过程中质量的管理,造成了人力物力上的浪费。园林绿化工程项目施工涉及面广,影响质量的因素较多,如设计、材料、土壤、气候、水质、地形、操作方法、技术措施、管理制度、后期养护等。在园林绿化工程项目建设上,要避免人力物力上的浪费,就要提高园林绿化工程项目的质量,就必须对园林绿化施工的质量进行严格的控制。

一、园林绿化工程的特点综述

1园林工程的大部分实施对象都是有生命的活体,通过各种色彩不同季节植物的栽植与搭配,利用各种苗木的特殊功能,来净化空气、吸尘降温,营造与美化生活环境。

2追求人造景观的艺术美与自然美相结合的意境。园林绿化工程在景观小品、植物配置、园林建筑等方面更要讲究艺术性,其效果要给人以格外美的享受,而设计师的个别细节部分不一定能达到这种效果,这就需要通过现场工程技术人员创造性的劳动,去实现设计师的最终意图与境界。

二、园林绿化工程施工技术探讨

1 前期准备工作

种植材料的基本要求是根系发达、生长茁壮、无病虫害、规格形态应符合设计要求。生长旺盛,姿态丰满,品种优良,苗源取近原则;苗木挖掘、包装应符合一般土球大小为胸径的8-10倍,包装时用草绳将根部土球包扎好,使土球不松散;观叶植物,叶色应鲜艳,叶簇丰满;铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得超过5%,草块土层厚度宜为3-5cm,草卷土层厚度宜为1-3cm;播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率,不得有病虫害。

2 土方放样施工

园林绿化工程的内容通过施工来表达,施工的技巧很大程度上受放样的制约,因此放样是整个工程中的关键。放样要把作品的意境融入实体,如果只是单纯的照搬照抄,则体现不出设计师所追求的意念。施工放样人员首先要理解作品的内在,然后才能表达作品的意图,同时必须强化施工放样技术,确保施工放样准确。土方放样包括平整场地的放线和自然地形的放线。

地形的线是室外环境中一个重要的因素,是整个景观环境的骨架,它直接影响着外部空间的美学特征、空间感、视野、小气候等,是其它景观要素的基底和依托。在园林绿化工程中,常常通过地形的变化起伏来突出植物景观的变化。放样的具体手法常用方格网法。

3 苗木运输施工

苗木运输现场后应及时栽植;苗木在装卸时应轻吊轻放,不得损伤苗木和造成散球;土球苗木装车时,应按车辆行驶方向,将土球向前,树冠向后码放整齐;裸根乔木长途运输时,应覆盖并保持根系湿润;花灌木运输时可直立装车,装时要整齐,带土球的把土包扎好;装运竹类时,不得损伤竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽;裸根苗木必须当天种植;当天不能种植的苗木应进行假植;带土球小型花灌木运至施工现场后,应紧密排码整齐,当日不能种植时,应喷水保持土球湿润;珍贵树种和非种植季节所需苗木,应在合适的季节起苗并用容器假植;种植后一定要浇透水。

三、施工质量控制措施

1 材料方面

园林绿化工程施工过程中,工程质量的好坏直接取决于苗木的合格与否,没有合格的苗木,不会生产出合格的产品,所以对苗木质量严格把关是保证工程质量的重要环节。严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关。

2 土方方面

土方工程主要控制为土壤质量和土方造型两方面。土壤质量是影响植物种植成活率的重要因素。绿地进土前必须先查看土源,可以依据有关园林栽植土质量标准对栽植土壤进行检测。土方造型要兼顾景观和排水要求,景观是功能性要求,排水是技术性要求,应以地形排水为主,做好地形整理工作,满足设计文件标准和植物配置要求。

3 施工方面

要确保工程质量达到合同所规定的质量标准,就必须全面控制好施工过程,使各分部分项工程都符合质量标准,每一个分项分部工程又是通过各工序来完成的。由工程质量是在工序中创造的,要确保工程质量就必须重点控制工序质量,对每一道工序进行严格检查,当上一道工序不符合质量要求时,不得进入下道工序施工。只有每道工序都符合質量要求,整个绿化工程才能符合质量要求。

4 养护方面

园林设计是创造园林景观艺术的基础,而养护管理是设计效果的体现和延续。在养护管理中贯彻设计的理念可起到锦上添花效果,这也是提高园林绿化养护水平,打造城市地方特色园林的必然要求。养护要全力促成园林设计理念的实现,同时,养护要从实现满足功能、符合人的行为习惯、创造优美视觉环境、创造合适尺度空间、降低成本、提高效益的要求来对设计进行再提升,以弥补园林设计的不足。

园林绿化养护应适应市民的生活习惯,体现以人为本的原则,为市民生活休闲提供优美舒适的环境,特别是对病虫害的防治、杂草的清除、树木的整形修剪等都应做到适时适度。在养护管理中贯彻生态的理念,可以避免盲目的追求所谓精雕细琢的高标准,使人们崇尚自然美。

结束语：

4.某绿化工程有限公司发展纪实 篇四

——xxxx绿化工程有限公司发展纪实

为创新多元发展之路，xxxx年x月，xx集团领导审时度势，高瞻远瞩，抓住机遇，应时成立了xxxx绿化工程有限公司，迈出了打造绿色xx的第一步，开启了xx绿化发展的新篇章。

锐意创新谋发展

园林绿化景观工程，对xx人来说是个全新而又陌生的领域。公司成立伊始，年轻的xx绿化困难重重，既缺乏专业技术人员、市场信息不灵，企业的生存和发展面临着严峻挑战。在集团正确领导下，xx绿化公司从加强组织机构建设入手，稳步推进体制机制改革，充分发挥自有优势，多次组织到外地相关单位进行参观考察，取经学习。通过不断开拓创新，锐意进取，努力奋斗，以超前的胆识书写出了新的辉煌。4年来，xx绿化一步一个脚印，走出了一条独具特色的发展之路。

xxxx年x月，xx绿化抓住“xxxxxxxx”的机遇，承建了xx东部路网建设的重点工程—xxxx路的建设任务。作为公司创建以来的第一个施工工程，xx人边摸索、边实践，克服技术力量薄弱、天气炎热等困难，公司上下艰苦奋战，圆满地完成了施工建设任务，为xx绿化今后发展奠定了基础，向xx人民交了上一份合格的答卷，得到了建设主管部门的一致好评。

在建设xxxx路道路工程的同时，xx绿化又承接了xx市绿化建设重点工程—xx公园综合建设工程。作为新建重点绿化工程，市领

导要求建成功能最全、配套设施最完善、植物新优品种最丰富的城市公园。承载着沉甸甸的责任，xx人丝毫不敢懈怠，集中优势力量进行施工，运用先进的施工工艺流程，科学进行管理，使工程按期高标准高质量的交付使用。xx公园共完成建设面积xx万平方米，其中：种植苗木xx多种xxxx余株、地被植物xx种xxxx平方米；种植草坪xx万平方米；完成挖湖xxxx平方米、堆山xxxxx立方米；完成湖底防渗处理和铺装xxxx平方米、湖岸砌筑xxx米、湖岸置石xxx米；完成园内建设xxxx平方米、建设木桥x座、花岗岩桥x座、安装大型景石x块、xxx平方米茶室一座、xx平方米广场一处、xx平方米公厕一处以及眺望亭一座。xx公园项目的建成不仅为居民提供了一处休闲游乐场所，更重要的是园林规划设计上了档次，植物品种的引进也迈出了可喜的一步，成为城市绿化的点睛之笔，同时也使xx品牌的价值得到了较大的提升和飞跃。

提升品质显价值

xxxx年，xx绿化承建了xxxx绿化工程。作为集团开发的高品质地产项目的配套工程，xx绿化丝毫不敢懈怠，从工程的规划设计、材料考察确定、进场施工等各个环节入手，严把质量关、进度关、安全关、成本关，高标准高质量的完成了工程施工，得到了园林绿化专家及集团的高度认可和赞许。

xxxx年，为降低经营成本，提高企业综合竞争力，根据企业发展情况，在集团领导的扶持下，xx绿化先后投资兴建了x个大型苗木基地。引进了白皮松、朴树、黄连木、柿树、丝棉木、榔榆、国槐、皂荚、樱花、紫叶李、大叶女贞、广玉兰、杜仲、青桐、多品种海棠、流苏、枸骨、火棘、黄杨、龙柏等数十个品种及大规格乔木、造型树等苗木。苗木基地建成后不但能够满足集团自有项目的建设，而且通过增值及销售渠道为公司带来了可观的经济效益。

主动出击抢市场

如何能够让企业快速成长，抢占市场，成为集团决策层考虑的重点。xxxx年初，经过慎重考察调研及不懈努力，xx绿化顺利承接xx产业园三条主干道建设和道路绿化工程项目。面对异地施工、条件艰苦、种植环境不适宜等困难，xx人认定目标、舍家撇业、风餐露宿、努力拼搏，经过艰苦奋战高标准高质量的完成了施工任务，得到了xx县相关部门的好评与赞许，同时也为集团进军xx县地产业铺平了道路，为集团跨越式发展做出了贡献。

在xx道路建设工程进行的如火如荼之际，xx绿化又通过投标方式，承建了xxxx景观绿化工程。在施工中对工程质量、进度、安全、成本进行严格把关，在管理上严格要求、精益求精，凭着对绿化事业的无限热爱，对xx品牌的孜孜追求，该小区工程竣工后获得xx市第四届优秀住宅小区银牌奖项。

稳步发展练内功

跨入xxxx年，因集团战略发展需要，xx绿化主要负责人及骨干相继被集团抽调，xx绿化遇到了前所未有的挑战。为能够保持xx绿化稳步发展，xx绿化先后又招聘相关人员充实到各个岗位，为xx绿化补充了新鲜血液，为绿化下一步发展奠定了基础。

xxxx年初，为提升xxxx小区绿化景观档次，凸显出优质的xx品牌，根据集团安排，xx绿化进行了xxxx二期xx广场的建设，在施工中大胆运用超前的设计风格，从细节入手，围绕品质与自然，精雕细琢、精益求精，采用先进的铺装工艺进行施工，对植物进行科学灵活的搭配，打造出了xx园林景观绿化的又一佳作。

同年，xx绿化又相继承建了xxxxx小区绿化景观工程、xxxxxx绿化景观工程、xxxx小区绿化景观工程等多个绿化工程。在绿化施工中不断的总结积累技术经验，不断探索新工艺、应用新技术，提高施工工艺，大大提高了苗木的成活率，提升了园林景观绿化的品质。通过不断的摸索、学习、锻炼，xx人凭着顽强的毅力和坚定的信念，在项目建设中不断发展壮大，赢得了同行业的认可与尊重，得到了政府相关部门及建设单位的高度赞扬与信任。

进入xxxx年，xx绿化对公司组织架构进行了调整，促进人力资源优化整合，狠抓内部建设，提出以“转变管理机制、强化管理基础、创新管理模式和实现效益最大化”为主要目标，提高精细化管理程度，全面提升了公司的管理水平，成为助推公司快速发展的强大动力。

5.园林绿化工程有限公司 篇五

我公司成立于2007年1月20日，前身是河北新乐大理石工艺总厂，为适应市场经济发展需求，扩大国内市场占有份额，于2007年升级为园林雕塑工程有限公司，公司坐落在素以“雕刻之乡”美誉的正莫镇，是集加工生产板材、机制工艺品、各种雕刻产品于一身的大型专业化雕刻石材加企业。占地12000多平方米，用有固定资产1000万元，职工300多人，其中雕刻大师6人、工艺美术师5人、雕刻技师27人。主要产品包括机制工艺品、雕刻、板材等三大系列上千个品种。我公司设备齐全,能承揽国内外重点大型工程的雕刻业务。是能为顾客提供设计、制作、安装一条龙服务的大型综合性雕塑生产企业。

经过20多年来的不断发展壮大，我公司已成为正莫经济开发区的龙头企业，年生雕刻产品3000余件（套）、建筑石材10万多平方米，销售额1500多万元，利税300多万元，产品远销美国、法国、英国、比利石、澳大利亚、新加坡、香港等20多个国家和地区。我公司秉承传统文化，致力于演绎现代雕塑艺术的优美韵律，力求精益精。为扩大规模，增强产品市场竞争力，增加我厂产品国内外市场占有份额，我公司将本着互惠互利的原则，真诚地欢迎各界朋友以各种形式与我厂合作。河北科威园林雕塑工程有限公司河北景新雕塑艺术制作中心2011年4月24日

业务范围

石材雕塑铸铜雕塑玻璃钢雕塑不锈钢雕塑各种动物、人物、佛教雕塑园林景观雕塑陵园雕塑广场雕塑城市雕塑 校园雕塑抽象雕塑 石雕翻新 各种大理石板材及石材安装工程等

以质量求生存以诚信求发展

联系人：刘探

6.园林绿化工程有限公司 篇六

科学的绿化综合养护管理，应根据树木的不同时期采取相应的技术措施，才能养护得当，养护得好．但是，园林树木养护管理工作的项目是很繁杂的，各地区情况不同；各树种甚至同品种不同年龄时期差别也很大．但在一般情况下，还是有一定的规律可循．现将一年中的主要养护管理项目计划如下：

一、1、灌水：不同种园林植物在不同时期对水分有不同的要求，要根据植物不同需求进行灌水：

(1)对于新植树木，每年至少集中灌水6次以上，即4、5、6、9、10和11月，春季新植时的一段时间内，要每隔1-2天灌一次。

(2)耐干旱种类灌水量少些，反之多些。灌水时做到灌透。

2、整形修剪：整形修剪的目的除了可以调节和控制园林植物生长和开花结果生长、衰老更新之间的矛盾外，重要的在于满足观赏的要求，达到美的效果，园林树木中栽植各种用途的树木，对修剪要求也不同。先花后叶的种类，可在春季开花后修剪老枝并保持理想树姿，用重剪进行枝条的更新，用轻剪维持树形。花开于当年新梢的种类，可在冬季或早春修剪。观赏枝条及观叶的种类，应在冬季及早春施行重剪，以后行轻剪，使萌发多数枝及叶。萌芽力极强的种类或冬季易干梢的种类，可在冬季自地面剥去，使来春重新发枝。

3、防寒：某些园林植物，难以适应冬季的严寒，或早春树木萌发之后遭受晚霜之苦，而使植株枯萎，为防止冻害发生，常采取以下措施：

(1)加强栽培管理，增强树木抗寒能力。

(2)灌冻水与春灌。

(3)保护根颈和根系，灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，一般堆土40-50厘米高，并堆实。

(4)保护树干：

入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木主干包起来，包裹高度为1.5米或包至分枝处。

我公司养护工作大概做的一些具体养护工作，有不合适的地方请领导给予建议。

二、一月份：全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态．

１．冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；悬铃木，大小乔木上的枯枝，伤残枝，病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪．

２．行道树检查：即使检查行道树绑扎，立桩情况，发现松绑，铅丝嵌皮，摇桩等情况时立即整改．

３．防治害虫：冬季是消灭园林害虫的有利季节．可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹，虫茧，集中烧死．１月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的办法．在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果．

４．绿地养护：街道绿地，花坛等地要注意挑除大型野草；草坪要及时挑草，切边；绿地内要注意防冻浇水．

二月份：气温较一月有所回升，树木仍处于休眠状态．

１．养护基本与１月份相同

２．修剪：继续对悬铃木，大小乔木的枯枝，病枝进行修剪．月底以前，把各种树木修剪完．

３．防治害虫：继续以防刺蛾和蚧壳虫为主．

三月份：气温继续上升，中旬以后，树木开始萌芽，下旬有些树木（如山茶）开花．

１．植树：春季是植树的有利时机．土壤解冻后，应立即抓紧时机植树．植大小乔木前做好规划设计，事先挖（刨）好树坑，要做到随挖，随运，随种，并充分浇水，以提高苗木存活率．

２．春灌：因春季干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水．

３．施肥：土壤解冻后，对植物施用基肥并灌水．

４．防治病害虫：本月是防治病虫害虫的关键时刻．一些苗木（如海桐等）出现了煤污病，瓜子黄杨卷叶螟也出现了（采用喷洒杀螟松等农药进行防治）．防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法．（待续）

7.园林绿化工程有限公司 篇七

ft严P优质果树苗:1.M9T337�目前国际上公认的极优苹果矮化砧木, 矮化效果好, 管方便, 成花容易, 丰产稳产, 品质优良, 着色鲜艳, 根系发达。2.苹果优良品种:烟富3、烟富10、首富1号 (韩国引进) 、早熟富士、硕、优系嘎拉等。3.中油16号:6月中下旬成熟, 果实圆形, 端正美观, 单果重16267 g, 鲜红色。果肉白色, 脆甜, 可溶性固形物含量11%~13%, 丰产采摘月余, 永不变软’极耐贮运。4.中油13号:6月下旬成熟, 单果重210~278 g, 白肉, 可溶性固形含量12%~14%, 极丰产, 不裂果, 需冷量550小时, 露地、大棚均可栽培5.风味皇后 (优系E) :金黄色, 精致美观, 别具一格。7月上旬成熟果重100 g, 果肉黄色, 硬溶质, 可溶性固形物含量18%~207。, 风甜, 品质极上, 极丰产。6.映霜红:中华寿桃和冬雪蜜桃杂交育成, 玫瑰红色, 光彩亮丽。单重216~450 g�可溶性固形物含量18%~25%, 果肉脆甜清香, 风味佳。10月中下旬成熟, 硬度大, 耐5C运, 可冷库贮藏至元旦以后。适应强, 坐果率高, 易花早果, 丰产稳产。高档绿化苗:1.秋曰梦幻:美国红枫生长极快品种, 比秋火焰生长速度明显要快。树干挺拔, 树姿优美。春夏叶色绿, 深秋变红色, 稳定一致, 持续时间长, 耐干旱, 耐盐碱, 适栽区域广, 是当今国际上最流行的彩叶树种之一。2.另供:美国红枫十月辉煌, 北美海棠绚丽、高原之火、亚当、珠穆朗玛及西府海棠、五角枫、紫叶矮櫻、速生白蜡、樱花、梅花等。特别提供:4年生M9T337自根5fi�M26中间站红富士、嘎拉优质^苗。总经理:孙成功13869682839高经理15315338806开户行:中国农业银行户名:孙成功账号:6228480296538887260地址:山东省淄博市周村区南郊镇贾黄村

8.园林绿化工程施工管理初探 篇八

1.1由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握

如住宅小区内绿化，胡乱种上几棵树、铺点草，算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。

1.2施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想

绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草而已，再加上其可观的利润，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业，不结合实际，机械地照搬图纸。殊不知一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工。

1.3没有专门的绿化监理公司，绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任

绿化工程品位的高低、质量的好坏，直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。因此，加强绿化施工管理，规范绿化市场势在必行。

2.施工前的准备要求

2.1切实做好施工前准备工作

在掌握设计意图的基础上，根据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。

2.2严格按设计图纸施工

绿化工程施工就是按景观设计的要求种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。因此，绿化工程设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手。

如不严格按图施工，将会歪曲整个设计图，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证绿化工程质量的基本前提。

2.3加强施工组织设计的应用

根据对施工现场进行调查，确定各种需求量，编制施工组织计划，施工时落实施工进度，并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整，往往能使工程施工有条不紊，保证工程进度计划的实施，并缩短了工期。特别是招标制度在园林工程上的实施，更加有必要加强施工组织设计的应用。

3.施工工序的管理

工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强施工工序的管理。

3.1重视土壤的处理工作

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥等措施。尤其是土壤的翻挖深度、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度等都要符合相关要求。

3.2定点放线的处理

一般要求位置准确、标记明显、种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如：分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持两米距离的规范要求，放线时就需灵活处理，适当调整株间距离。另外，还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。

3.3种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求。土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥，以创造有利于植物生长的小环境。

3.4把好苗木质量关

对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

3.5苗木栽植

苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪；拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平；裸根的栽植时，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，不留空隙；注意观赏面的朝向。

3.6浇定根水

栽植后24h内必须浇水定根，且要浇透。

3.7固定支撑

5cm以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐养观。只有严格按施工工序操作，每道工序完工后，经监理检查认可签字后，方可移交下一道工序继续施工。逐道工序交接检查一环扣一环，才能保证施工质量。

4.施工成本管理

园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。

1）园林绿化企业施工项目成本的构成：根据园林绿化施工项目费用标准的内容，施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。

直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成；间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、工程保修费、工程排污费等。

2）园林绿化施工成本控制的原则：全员控制原则、全程控制原则、中间控制原则、目标管理原则、坚持节约原则、例外管理原则。

3）成本的控制方法：通过内部招投标模式，在保证质量前提下降低成本。

园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定中标施工队（组）；对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控；以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工图预算实行“以收定支”，或者叫“量入为出”是最有效的方法之一；加强质量管理，控制质量成本。

一是降低停工、返工损失，将其控制在成本预算的1%以内；二是减少质量过剩支出；三是健全材料验收制度，控制劣质材料额外支出。

5.结论

园林绿化随着人民生活水平的不断提高而被人们所重视。而工程施工中的问题也在日益突现。在施工过程中既要掌握工程原理，又要具备施工现场指导等方面的技能，只有这样才能保证工程质量，建造出既经济实用又美观的园林建筑。

参考文献

[1]段丽倩.试论园林植物配置与养护管理.化工之友.2007.03

9.园林绿化工程有限公司 篇九

一、前言

现今社会污染日益严重，人类生活环境日趋恶劣。如何保护环境成为时代主题，人类也意识到自身的错误，大部分人致力于环境保护的行业。国际之间也成立了多个环境绿化和环境保护的组织，联合国也成立了环境保护协会，大部分人都在为环境保护尽自己的一份力。

二、形象分析

（一）优势点

⒈公司的成立时间短，可以借鉴大公司的经验。上海和美绿化工程有限公司系一家自八十年代即开始从事绿化服务的企业，公司成立之初主要从事工厂园区绿化业务，随着公司的不断发展逐步发展成为一个以市政绿化、公园绿化，小区绿化、绿化养护等综合绿化服务的企业。公司的成立时间短，在经营理念上拥有很大的借鉴和创新的空间，也不会引起行业巨头的大部分注意力，是公司能够进行良性发展。

⒉公司的荣誉等级高。在2006年2月公司被评为“园林绿化行业三级”证书，“绿化先进集体”等10余项荣誉证书和专业等级证书。从证书和荣誉的获得上就可一给予客户一中安全感和信任感，为公司赢的了大部分的顾客，为公司的发展和进步奠定了基础。

⒊公司的的媒体知名度较高。2008年8月，《每日经济新闻》记者何勇以“在线租绿开路绿色生态”为题进行了报道，并被新浪网、中国财经信息网、农博花卉网等各大网络媒体转载。公司凭借这篇报道可以迅速有效的进入公众的眼球，为自己创造更多的潜在公众和行动公众。

⒋公司的基础设施完全。进入21世纪以来，随着中国经济的迅速增长，市场尤其是上海市场对室内绿化的需求也急剧增长，为满足广大企、事业单位的这一需求，公司推出了植物租赁业务，以顺应时代发展潮流，并于2005年建立了中国绿色生活在线这一网络平台 作为与客户沟通的桥梁。目前上海和美绿化工程有限公司已经建立起了从采购、大棚储存、设计、物流配送、施工、养护于一体的综合服务能力，截至2007年底已成功的为500多家企事业单位提供了绿化服务。

10.2山东易沐园林绿化有限公司简介 篇十

山东易沐园林绿化有限公司始建于2000年9月5日，是专门从事集园林绿化工程施工养护、仿古建筑艺术设计、景观建筑设计、苗木生产销售、花卉盆景租赁业务于一体，具有山东省城市园林绿化企业二级资质的大型园林绿化企业。在园林绿化工程方面，我们始终坚持经营思路：本着最踏实的工作作风，最诚信的工作态度。经过多年工作积累，有着丰富的经验和极其独到的经营理念。

我公司成立伊始，就本着创一流企业，建优质绿化工程，外抓工程质量，内部加强素质管理，让用户满意的宗旨，不断培植壮大自己的实力。以新颖的设计，精良的施工，周到的服务，良好的信誉赢得了社会各界的一致好评。

我公司十分注重人才的引进，现有职工256余人，具有中级以上职称的专业职称人员30人，其中园林高级工程6人，工程师15人，各类技术工人占企业总人数的30%以上。注册资金1000余万元，年经营产值近2000余万元。现有苗木花卉繁殖基地500余亩，拥有完善的技术设备，如剪草机30余台、洒水车20余辆、绿篱机20余台、打坑机10余台、挖掘机3辆、推土机3辆、各种施工交通运输车8余辆，等工程模具、模板、绘图仪器、计算机等各类园林绿化工具及辅助工具，为提高工程质量加强工程进度，创优质工程，打下了良好的基础。

近些年来，我公司先后承揽了；省道

322、S329、振兴路、光岳路、长江路、湖滨公园、聊馆高速公路、聊阳路、建设路、聊城大学

东校区景观工程、河南濮阳通宇纸业厂区绿化工程、茌平西二环绿化工程、东阿曙光街绿化工程、茌平铝厂、德州皇明太阳能、菏泽郓城东出入口、江苏徐州天昊木业、茌平西互通立交桥、德州运河风景区二期、河泽市开发区道路绿化工程

一、钢管城中冶公司、桐凤小区、等大型园林绿化工程，工程合格率达到100%，其中十五项被评为优质绿化工程。

为了我国园林绿化事业的发展，美化人类的生活环境，我们易沐园林人有理由相信，在我们不断开拓进取，内强素质，外树形象的基础上，本着服务真诚，用户至上的原则，与社会各界朋友一起，共同创造出更加光辉灿烂的明天！

11.园林绿化工程中的管理 篇十一

关键词：园林绿化 施工管理

1、工程背景

某绿化工程是该地方某建筑工程的重要配套工程，对提升主体建筑的总体效果起到了绿化美化的作用。该绿化工程面积近35000m ，工期6个月，包括园路、小品建筑、给排水、建造地型、天台绿化、广场铺装、绿化栽植等多项内容。该项目在筹建阶段就规划好了近50％的广场和绿化面积，提出了建设一流的园林生态示范点的建设理念。在资金投入有限的情况下，立足于先绿化后美化、先乔木后灌木、先重点后全面、可持续发展的建设要求；但是在实际的园林绿化建设过程中，由于工期紧张、交叉施工、多头指导、经验不足等原因，也暴露出诸多问题。

由于本工程项目有多项内容，在施工过程中往往由多个施工队伍建造，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。园林工程要求将园林艺术和市政工程融为一体，以艺驶术，一举两得，同时具有工程结构筑物的功能和园林环境相协调的外貌。为此，本文主要对园林建设中的管理、协调、技术难点等问题进行了分析。

2、施工前需要的准备工作

在施工中，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。施工前要先与业主设计沟通，落实分包协作单位和施工条件、主要物资苗木的订购，具体落实施工方案。

2．1积极与设计师的沟通每次新的施工项目都是对一个工程项目管理者的一次考验，积极与业主和设计师的沟通，深刻理解设计师的设计理念，才能创造出更佳的园林景观效果，对施工图纸有异议的地方，积极与设计师沟通探讨并且改善。

2. 2常犯错误与解决方法

(1)比如，有些项目中设计师往往会设计规格比较大的乔木树种作为园林景观的焦点，但实际上并未能达到设计师先前设想的理念与效果。比如本工程设计了2株直径120cm的大木棉、6株直径60～120cm的大细叶榕、20株裸干高度达10～12m的大王椰等。

(2)选择较大的树种本身就存在问题，由于较大的树种的生命力差，栽种后甚至会出现萎缩现象，景观效果不佳，有时为了提高树种的成活率，人们往往会采取强行修剪的方式，但是势必就破坏了树种本身原有的姿态姿貌，栽种后的姿态最不尽人意。一旦遇上了水土不服和管理不善的话会导致树种的死亡，并且对宝贵的自然资源产生了浪费。我们与业主、设计等积极沟通和探讨，保留了必要的门面大树2株直径120em的大木棉、6株直径60～120cm的大细叶榕、2O株裸干高度达10～12m的大王椰，其他的部分做了调整，我们建议业主、设计选用胸径为直径15～2Ocm的中壮龄的乡土树种，比如细叶榕、高山榕等作为主要树种，此种类型的树种正是处在生长旺盛期间，所以对其树种产生的损伤影响也并不是很大，而且乡土树种本身恢复生长快、易成活，也不会出现诸如上述现象。本绿化工程在半年内达到一定的绿量绿团，实现先绿化后美化的要求。

(3)有些业主和设计喜欢新奇特的绿化树种，认为这是高档树种，比如海南椰子、加拿利海枣、泰国象脚树等，认为乡土树种比较低挡，比如细叶榕、高山榕等，其实树木本无贵贱之分，只有多少之别，绿化的本质在于合理配置、树种的相生适应性、组团的动态稳定性。我们在与业主和设计沟通时尤其在树种的选择方面下功夫，带他们看一些引进外采树种的失败例子，从经济性、成活率、达到效果等方面对比，最终说服了他们取消了比如海南椰子、加拿利海枣、泰国象脚树等引进外来大树，选择木棉、细叶榕高山榕、尖叶杜英、大叶紫薇等乡土树种，达到了可持续发展的要求。

3、施工中需要注意的问题

组织综合施工，落实各项技术组织措施，跟踪检查计划的实施，及时反馈，加强组织平衡，保证供应，对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制：保证施工安全，做到文明施工。

3．1 对施工企业及施工人员的要求一个成功的园林工程作品的完成，对于施工人员的发挥也是一个不容忽视的问题。施工人员必须要有一定自勺功底和园林建设的基础、专业的水准、艺术的眼光，才能将设计图纸上难以描述的多维空间组景和植物的定位、姿态、朝向、大小及种类的搭配，通过对施工图纸的设计理念要有所感悟和配合。调整与创造最佳的工程作品。

3．2 园林建设应讲究搭配植物由于园林建设的主材是以植物为主并且植物是一个具有生命力的活体材料。同一植物品种有其共性，还存在着个体差异。例如三株群植的乔木，具有相同的胸径、冠幅．而它们三者姿态的丰满度及高度不一致，再这一点上更加需要施工人员发挥自己的主观能动性，把三株植物进行因地制宜的调整配，姿态较丰满的处于主要观赏位置，前低后高。个体的姿态缺陷在组合位置上进行了弥补，以达到最佳的植物景观效果。

3.3园林建设中土建工程由于园林工程是让人们获得视觉上的愉快感为首要条件，同时满足其它功能要求的作品，它对土建工程功能要求更高。如铺装收口在图纸上显示并不难看，做成作品后却不美观，施工放样时按实际效果布局稍作调整，既不影响整体布局和使用功能，美观问题也就迎刃而解。

4、利用科学的方法去解决问题

4．1利用科学用于克服技术难点施工中不断会面临新的技术问题，这就需我们要有尊重科学、实事求是的精神，积极克服旌工难点，圆满完成施工。土壤是园林施工的基础，土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。

4．2重视土壤的处理方法土壤的好环直接关系到植物今后的生长．要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施工量、地形的平整度都要符合相关要求。我们在1月份施工一开始就在现场用薄膜覆盖进行了鸡粪、猪粪，集中堆沤到三个月后绿化施工时才使用。在养护一年多时间里，植物生长非常良好，基本上只追肥两次，达到了既省钱又好效果的目的。

5、结束语

12.园林绿化工程投标制胜策略 篇十二

1 积极搜集绿化工程项目信息，筛选招标项目

工程建设单位要把获得招标信息当作工作中的一项重要工作，常抓不懈，对所面临的市场要有一个清晰的底数：有哪些单位正在搞基础性建设，大约什么时候完工，有多大面积需要绿化，有多少个单位没有达到绿化的有关指标，绿化面积需要增加多少，是否已列入议事日程，有哪些单位的绿化亟待更新改造，这些单位的资金状况如何，信誉度怎样……为获得这些信息，工程建设施工企业就得组建一支专业的信息人员队伍，到建设单位、计划、规划、建设行政主管等部门，详细了解情况，建立必要的项目信息档案，做到心中有数，以备建设单位招标时快速准确地拿出方案。

2 科学编制绿化工程项目的施工组织计划

投标施工组织设计编制是否科学合理直接影响着能否中标。首先，投标企业应专门成立投标小组，细致阅读、分析招标文件，明确招标要求和注意事项及合同条款，勘探施工现场，为编制施工计划搜集第一手材料。第二，编制科学的施工方案。结合施工现场条件的具体情况，按照招标文件要求的工程质量等级和工期要求，根据施工场地条件、交通状况和工程规模大小，认真研究绿化施工图纸，结合自身的施工技术水平、管理能力等诸多因素，合理安排施工顺序和苗木栽种顺序，恰当选择施工机具，利用有利因素，规避不利因素，保障工程质量和工程进度。这些具体措施往往能得到业主赏识，从而达到出奇制胜的效果。而且施工单位根据自己的苗木来源和环境条件需要，在符合相关规范的要求下，可提出自己的优化设计和节约投资的设计变更。投标书提出的管理机构设置、施工计划、施工机械、苗木组织、栽植措施、养护管理措施、安全措施、保洁措施等各项施工技术措施应真正适合该绿化工程的要求。同时，还要注意投标文件的完整性，对招标文件要求的各个内容和条件完整，具体地给予回应，不可漏缺或擅自添项，否则会引起评标失分，导致投标失败或出现废标。定稿后的标书要规范，投标文件在封面、目录、日期、盖章和签字的位置、单位名称以及字体要求等应按照招标文件的要求不可漏缺或多余，避免因小失大。

3 编制标底要周密，投标报价讲策略

得到工程项目招标信息后，要全力以赴研究投标报价。编制投标报价要以当前的苗木市场、人工市场等价格因素为指导，以国家规范、行业或地方标准和招标文件要求为基础，按照国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则办法，按照绿化施工图纸，计算工程量或校核工程量清单，参照有关园林工程计价定额、计费标准或企业内部定额和市场价格等要素，及企业历年在此类工程报价和标底，修正得到合理的能完全符合招标文件规定的工程造价。确定工程量和编制标底，应力求与市场的变化吻合，要有利于竞争和保证工程质量。要求工程量计算要细致，不漏缺和重复计算。编制报价时，应计算出企业承包的成本价，最好从强弱两个方面定量描述，供决策者参考。

报价是最后关键的一环，要讲究决策性，决策不是单纯对利润和风险的取舍，还要为抢占、开拓市场作准备。因此，根据不同的目的确定利润的取舍，在广泛收集有关资料、信息的基础上，全面论证和分析，最后作出一个比较准确的报价，以取得投标的胜利。

在定价之前应当知己知彼，全面分析业主方面的因素、工程方面的因素、企业自身因素、掌握主要竞争对手的有关情况。在实际投标过程中，影响投标的因素很多，投标者应该从战略角度全面地对各种因素权衡比较，进行科学决策。另外，还因绿化市场不完全规范，施工受气候、天气等因素影响，控制绿化工程的成本，从定量角度确定项目的投标报价。当然，针对不同情况可采取不同的报价策略： (1) 对施工条件差的项目采取赢利策略; (2) 对条件较好的项目实行让利策略; (3) 为占领某一市场或打开某一地区的局面，可采取保本策略和先亏后盈策略; (4) “不平衡报价”策略; (5) 突然降价策略。

4 严格质量，高标准施工，塑自身良好的形象，争取到与建设单位更多的合作机会

13.园林绿化公司简介 篇十三

赵荣园林绿化有限公司是一家专业从事环境景观规划、设计、施工、养护为一体的专业化企业。公司下设总经办、行政部、规划设计部、工程部、材料供应部、预决算部、财务部、后期质量服务部、苗圃等部门。

公司主要业务范围包括：风景园林区、城市街景、城市广场、居住区环境、机关单位工厂内外环境、私人别墅花园等的规划、设计、施工及园林建筑设计、建筑内外装饰、园林广告、技术咨询、园林绿地养护等。

公司现有管理人员57名，其中涵盖经营、决策、管理、法律、经济、工程、设计等各个方面。公司机构健全，职责分明，管理制度健全。

14.园林绿化公司管理规章制度 篇十四

第十七条：积极与各部门之间做好配合工作。

第十八条：全面认真的完成公司领导下达的其它各项任务。

第三部分 岗位责任制

第一章 区域(项目)经理岗位责任制

一、工作标准

1、在公司领导直接领导下服从工作安排，努力完成领导落实工作任务。

2、所管辖区域内施工方合同的谈判和签定，以及当地业务稳定和开发。

3、负责所管区域所有员工的工资结算依据(工天、奖罚等相关依据)。

4、对项目部的生产活动包括计划指标、安全、质量、工期、验收有经济效益等全面负责。

5、组织项目部学习有关施工图纸进行技术规程、规范和安全、质量标准全面交底。

6、项目经理所管区域产品制作的图纸及制作要求的详细数据以书面的形式报总经理审批，审批后交与采购部进行加工，收到产品后进行核实签收。

7、按审定施工组织设计进行精心组织施工，未经上级批准不得擅自变动。

8、按时编制日旬、月旬施工工作计划和材料、构件的月旬需用计划做好各种原始资料记录，按规定及时准确提供各种数据和有关资料。

9、市场部签定合同后，依据图纸编制施工材料，机械设备的用量和资金计划及施工方签署的施工合同上报主管工程的副总审批。审批后到相关部门领取。

10、认真帮助施工队组及时解决生产、技术、质量、安全的有关问题，合理组织施工流水作业和工种、工序和穿插，合理使用劳动力。

11、搞好施工现场管理，实现“三清五好”文明施工。

12、协助市场部所管辖区域的合同内容和收款。

13、工程完工后协助资料员编制所管工程的竣工结算等相关资料。

14、项目副经理协助项目经理工作并对所分管的工作负责。

15、项目经理必须向主管副总经理每天汇报所管区域的工程进度情况。

二、质量标准

1、在项目领导下直接指挥生产，对产品的质量负直接责任。

2、要把上级规定的施工规范质量要求等通过技术交底向对组工人交待清楚，并在施工过程中认真检查和贯彻。

3、对工程测量标高等负直接责任。、

4、组织督促队组自检，并协助填写隐蔽工程记录和分项工程质量评定表，参加由单位工程负责人组织的质量检查。

5、认真检查复核材料半成品构件加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时处理，严禁将不合格产品用到工程上确保工程质量。

6、指导班组开展创优和安全生产小组活动。

7、参与本单位定期检查。

8、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止，令其返工或停工。

三、安全生产标准

项目经理是安全生产的直接组织和领导者，对施工安全负有直接责任。

1、 领导工人队组严格按照操作规程进行操作，对施工危险部位提出安全措施。

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15.园林绿化工程监理探讨 篇十五

关键词：园林绿化,工程监理,现状,措施

近几年,随着我国城市建设的不断发展,人们对园林绿化的重视程度越来越大。并且,在我国园林绿化工程不断发展的过程中,逐渐得到政府部门的重视,对各个地区的园林绿化工程建设的力度也在逐渐加剧。因此,要想有效提升园林绿化工程建设的质量,就要在最大程度上加强园林绿化工程监理管理的形式,对园林绿化工程监理市场的发展进行有效的规划。园林绿化工程建设的质量相对较差,与其施工设计形式有着很大程度上的不同,造成资源的大量浪费。因此,在园林绿化工程施工的过程中,其监理工作人员不仅应当具有相对专业的知识,也应当全面了解园林绿化工程的内容、设计形式等各个方面,从而在最大程度上全面展现园林绿化工程监理的优势,提升园林绿化工程的质量。

1 园林绿化工程监理工作中存在的不足

在我国园林绿化工程监理不断发展的过程中,没有相对完善的制度,对园林绿化工程监理工作进行全面约束。并且,很多监理单位在发展过程中,并没有涉及园林绿化工程建设,在一定程度上导致园林绿化工程监理制度和工作相对较为缺乏。

在园林绿化工程监理工作展开的过程中,工作人员往往没有全面明确自己的工作责任,甚至有的园林绿化工程监理单位认为园林绿化工程施工就是“种种树、种种花”,只要工程施工不会出现相对较大资料问题就可以,这样往往会对园林绿化工程带来各式各样的问题,一定程度上影响园林绿化工程监理的展开,导致工作人员对自己的工作责任相对较为模糊。

2 园林绿化工程监理工作是实施的几点策略

2.1 加强监理工作人员的施工准备工作

2.1.1 加强对设计方案的了解。

园林绿化工程监理工作展开的过程中,工作人员应全面加强了解设计方案,了解设计方案中的每一个细节。并在全面了解设计方案的过程中,应当深入调查实际施工条件,在最大程度上监督施工单位对设计方案进行及时修改,为后续的园林绿化工程监理工作展开提供相对便利的条件。

2.1.2 全面审核施工人员。

在一项园林绿化施工的过程中,美观、艺术等性能往往是其所要表达的含义。然而,园林绿化工程监理工作存在的意义,就是要在最大程度上保证园林绿化工程的美观、艺术等性能。因此,在园林绿化工程监理工作展开的过程中,工作人员应全面审核施工人员,保证各样施工技术人员的完整性,同时监理人员也要全面考察施工人员的专业性,这样不仅仅在最大程度上保证了园林绿化工程施工的质量,也在最大程度上提升了园林绿化工程监理工作的质量。

2.2 加强园林绿化工程施工过程中的监理工作

要想有效地做好园林绿化工程监理工作,那么园林绿化工程施工过程中的监理工作,就显得尤为重要。因此,在园林绿化工程施工的过程中,监理人员应全面了解施工现场的环境,并全面调研其施工流程,例如:地形地貌、地下管线、施工条件、相关资料、工期等各个方面,进行全面的了解和搜集,在最大程度上保证园林绿化工程监理工作的有效性。另外,在每一项园林绿化工程施工结束以后,监理人员应高度重视并加强其检验工作,只有质量合格以后,才能允许下一项施工环节进场,从而在最大程度上保证园林绿化工程施工的质量。与此同时,园林绿化工程监理的工作,最终目的就是控制其施工环节的质量,所以监理人员有效地控制施工过程,这样可以在最大程度上控制其园林绿化工程的质量,充分展现园林绿化工程监理工作的作用。

3 结语

综上所述,本文对园林绿化工程监理工作的现状进行了简要的分析和阐述,并针对其现状提出了一些建议,从而为提升园林绿化工程监理工作展开的质量,为我国园林绿化工程监理行业的发展带来了新的发展领域和方向。

参考文献

[1]王秀丽.园林绿化工程监理存在的问题及发展思路[D].西北农林科技大学,2011

[2] 杨建峰,席嘉宾,张永强.浅论园林绿化工程监理[J].广东园林,2014(4)

[3] 钟丽.对做好园林绿化工程监理工作的探讨[J].广东科技,2011(14)

16.园林绿化工程的管理问题探究 篇十六

关键词：园林绿化；工程；管理；问题

1 园林绿化工程施工管理存在的问题

1.1 工程施工队伍的素质参差不齐

当下的园林绿化市场仍处于缺少高素质的专业工程施工队伍，因此，从事园林绿化工程施工的队伍的素质和专业水平参差不齐，而且大部分还是临时组建的施工队伍，所以导致园林绿化工程施工的质量和品质存在不足和问题，这是目前施工队伍普遍素质不均衡的现象。另外就是单一施工队中各个成员之间的素质和技术之间，存在严重的参差不齐的现象。

1.2 管理不规范，理念落后

对于任何组织来说，提高市场竞争力和提高自身发展水平，管理都是至关重要的一个环节。因此，目前不规范的管理手段和落后的管理理念，是阻碍我国园林绿化工程施工团队和项目的一个关键性因素之一。虽然这一问题已经引起了国内很多园林绿化工程施工管理单位的重视，并且也引进了国际上比较先进的管理理念和管理措施，但是由于我国国情和其它客观因素导致的，这些适用于其它行业或领域的成功管理经验，在园林绿化工程施工管理方面却存在着一定程度上的不适应。不适应的原因主要有2个：其一是园林绿化工程主要依靠政府投资，而政府规划的动向却很难被普遍的园林绿化施工机构掌握；其二是园林绿化行业受环境和气候环境影响较大，具有独特性。所以就要求根据行业自身特点，探索总结出一套适用于其自身发展的、高水平的管理模式。

1.3 工程施工者不能很好地实现工程设计者的设计思想

园林绿化工程是具有艺术性的，设计者通过不同植物的特性和生长习性等综合考虑，整体规划出具有艺术感且能体现当地特殊风情的施工项目。但是很多项目施工机构由于自身不掌握足够的专业技术，而且不具备一定理解设计者理念的能力，从而导致施工后的园林绿化工程与设计者的本意相差甚远，从而导致该绿化工程项目的失败。

1.4 施工管理缺乏相应的设计灵魂

目前，存在的问题是有些园林绿化工程施工项目的管理组和缺乏相关的能力，致使该项目工程的成功失去保障。另外，就是园林绿化工程施工项目的管理者缺乏专业的园林绿化知识和管理水平，从而导致该项目的质量和技术无法得到保障。由于园林绿化工程多数是政府采购的行为，因此部分项目施工机构或者相关人员认为该行业是高利润、高回报的行业，一味考虑利益，所以导致项目无法保证能够符合要求。

再有一个情况就是一些项目施工企业缺乏基本的职业素质和道德，为了缩短项目施工期和追求较高的利润回报，将园林绿化项目做成面子工程，经不起时间的考验，从而导致投资方经济利益和社会形象造成损失。

1.5 施工的随意性大

有些园林绿化施工项目的失败是由于从设计到施工随意性较大，从而导致该园林绿化工程缺乏整体统一性。例如，随意更改最初设计、随意增减项目内容或者一言堂地改变植被种类等。

2 优化园林绿化工程施工管理的有效措施

2.1 整体提升工程施工人员的素质

要做到保障园林绿化工程施工项目的质量和技术水平，最首要的、也是最关键的一个环节就是有效提升园林绿化工程施工人员的整体技术水平和职业素质。第一，就是要严格管理该行业施工人员的准入机制，在入口处把好关，低素质的、低水平的工程施工人员严禁或者经培训合格后方可进入该行业从事相关工作，争取打造具有该行业专业知识、掌握施工技术，以及高素质的队伍。其次，是要定期对该行业的相关人员有针对性的开展继续教育，保证园林绿化工程施工队伍的发展和壮大与市场和时代的需求同步，这样才能保证园林绿化工程施工队伍的市场竞争力，进而从人力资源的角度，为园林绿化工程施工项目的质量和品质提供保障。

2.2 加强园林绿化工程施工标准的制定

目前，一些园林绿化工程施工项目之所以鱼龙混杂，一个主要的因素就是缺乏统一的施工标准。因此，建立健全一套完善的关于加强园林绿化工程施工的标准及相关管理准则，是规范园林绿化及工程施工市场的重要依据。与此同时，加强相关部门的职责和管理权限，在规范园林绿化市场的同时，可以有效协调、沟通园林绿化市场及相关项目施工。另外，还需要加强政府和社会监督，通过有效监督助力该行业的市场日益规范、完善。

2.3 加强园林绿化材料质量的控制管理

园林绿化工程施工项目质量的保证除了人力资源和标准规范之外，园林绿化材料的品质也是一个影响园林绿化工程质量的关键因素之一。园林绿化工程的施工包括土建及土建所需的相关工程材料，以及苗木、土方、支架等工程材料，这些都直接影响着园林绿化工程的质量及日后的可持续使用性能。因此，为了为园林绿化工程的质量提供保障，要严格控制园林绿化工程相关材料的采购渠道和质量。通过规范材料采购流程，从供应商到使用者，逐层把关，严禁以次充好的材料在园林绿化工程施工中的使用。

2.4 加强园林绿化工程的后期养护与管理工作园林绿化工程与其它建筑工程的最显著的区别，就在与后期的养护和管理的作用对于园林绿化工程的可持续使用关键性。园林绿化工程的后期养护工作对于该工程质量的审定，以及该园林绿化工程对于人民群众的生活和社会的实际意义至关重要。所以，一定要保证对园林绿化工程开展持续的、有效的、科学的养护方法和管理措施。而且要将园林绿化工程的养护和管理纳入到工程项目施工管理的相关规章制度中来，加强政府和社会的监督作用，提高养护和管理水平，保护园林绿化工程的有效和可持续性。

2.5 在园林绿化工程中强化施工安全管理

关于园林绿化工程的安全管理涉及到3个方面，第一是在园林绿化工程施工过程中的安全管理。这个环节主要涉及工程项目施工过程中的各项安全事故的发生，最关键的就是人员的安全问题。主要是要依靠提高人员安全意识、定时且及时的发现并排除安全隐患、加强企业自身和主管部门对施工现场的监督和管理。第二是针对园林绿化工程本身开展的安全管理。这个环节主要是指园林绿化工程项目是否合理合规，并且严格按照相关安全规章制度进行施工的项目，该项目本身是否存在安全隐患等。第三是园林绿化工程项目在人民群众日常生活中的安全管理。这个环节主要是指该园林绿化工程项目是否对该环境中的群众的日常生活，以及在享用该绿化项目时存在安全隐患。例如，选用的植被是否存在毒性，或者易导致过敏反应等。

2.6 加强园林绿化工程的施工监理

通过工程施工监理的管理措施，是建筑施工行业普遍采用的保障施工项目质量的有效手段之一。因为当前建筑施工监理制度已经全面普及到了园林绿化施工行业中，而且由于经过长期发展，已经逐步形成成熟稳定的管理体质和规范的市场。因此，对于园林绿化工程施工管理也一样可以采用借助施工监理的管理手段，及时发现和规范施工项目中存在的不符合规范的情况和不达标准的环节、材料等，可以及时有效地做出调整和改正，通过保证园林绿化工程施工中的各个环节的质量，从而达到加强园林绿化工程的质量的最终目标。

3 结语

园林绿化工程对于城市发展和群众的生活都是十分重要的部分之一，因此，通过保障园林绿化工程质量，提高城市形象和生态环境、丰富和美化群众生活环境，为促进社会发展和和谐社会做出贡献。

参考文献

[1]许淑华.浅析城市园林绿化管理[J].绿色料技，2010（6）.

[2]蒋建民.园林绿化施工质量管理之探讨[J].科技致富向导，2011（14）.

17.园林绿化工程工程量清单的编制 篇十七

1工程量清单

载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目的名称和相应数量以及规费、税金项目等内容的明细清单

2招标工程量

招标人依据国家标准、招标文件、设计文件以及施工现场实清单际情况编制的,随招标文件发布供投标报价的工程量清单,包括其说明和表格 3已标价工程量清单

构成合同文件组成部分的投标文件中已标明价格,经算术性错误修正(如有)且承包人已确认的工程量清单,包括其说明和表格 4分部分项工程

分部工程是单项或单位工程的组成部分,是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务将单项或单位工程划分为若干分部的工程分项工程是分部工程的组成部分,是按不同施工方法、材料、工序及路段长度等将分部工程划分为若干个分项或项目的工程 5措施项目

为完成工程项目施工,发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的项目 6项目编码

分部分项工程和措施项習清单名称的阿拉伯数字标识 7项目特征

构成分部分项工程项目、措施项目自身价值的本质特征 8综合单价

完成一个规定清单项目所需的人工费、材料和工程设备费、施工机具使用费和企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用 9风险费用

隐含于已标价工程量清单综合单价中,用于化解发承包双方在工程合同中约定内容和范围内的市场价格波动风险的费用 10工程成本

承包人为实施合同工程并达到质量标准,在确保安全施工的前提下,必须消耗或使用的人工、材料、工程设备、施工机械台班及其管理等方面发生的费用和按规定缴纳的规费和税金 11单价合同

发承包双方约定以工程量清单及其综合单价进行合同价款计算、调整和确认的建设工程施工合同

12总价合同

发承包双方约定以施工图及其预算和有关条件进行合同价款计算、调整和确认的建设工程施工合同

13成本加酬金合同

发承包双方约定以施工工程成本再加合同约定酬金进行合同价款计算、调整和确认的建设工程施工合同

14工程造价信息

工程造价管理机构根据调查和测算发布的建设工程人工、材料、工程设备、施工机械台班的价格信息,以及各类工程的造价指数、指标 15工程造价指数

反映一定时期的工程造价相对于某一固定时期的工程造价变化程度的比值或比率,包括按单位或单项工程划分的造价指数,按工程造价构成要素划分的人工、材料、机械等价格指数 16工程变更

合同工程实施过程中由发包人提出或由承包人提出,经发包人准的合同工程任何一项工作的增、减、取消或施工工艺、顺序时间的改变,设计图纸的修改,施工条件的改变,招标工程量单的错、漏,从而引起合同条件的改变或工程量的增减变化 17工程量偏差

承包人按照合同工程的图纸(含经发包人批准由承包人提供的纸)实施,按照现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算到的完成合同工程项目应予计量的工程量与相应的招标工程量单项目列出的工程量之间出现的量差 18暂列金额

招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用 19暂估价

招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额 20计日工

在施工过程中,承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作,按合同中约定的单价计价的一种方式 21总承包服务费

总承包人为配合协调发包人进行的专业工程发包,对发包人自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用

22安全文明施工费

在合同履行过程中,承包人按照国家法律、法规、标准等规定,为保证安全施工、文明施工,保护现场内外环境和搭拆临时设施等采用的措施而发生的费用

23索赔

在工程合同履行过程中,合同当事人一方因非己方的原因而遭受损失,按合同约定或法律法规规定应由对方承担责任,从而向对方出补偿的要求

24现场签证

发包人现场代表(或其授权的监理人、工程造价咨询人)与承包现场代表就施工过程中涉及的上责任事件所做的签认证明

25提前竣工

承包人根据发包人的要求而采取加快工程进度的措施,使合同工(赶工)费工期缩短,由此产生的应由发包人支付的费用

26误期赔偿费

承包人未按照合同工程的计划进度施工,导致实际工期超过合同期(包括经发包人批准的延长工期),承包人应向发包人赔偿损失的费用

27不可抗力

发承包双方在工程合同签订时不能预见的,对其发生的后果不能免,并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

28工程设备

指构成或计划构成永久丁工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置

29缺陷责任期 指承包人对已交付使用的合同工程承担合同约定的缺陷修复责任的期限 30质量保证金

发承包双方在工程合同中约定,从应付合同价款中预留,用以保证承包人在缺陷责任期內履行缺陷修复义务的金额园林绿化工程工程量清单的编制 31费用

承包人为履行合同所发生或将要发生的所有合理开支,包括管理费和应分摊的其他费用,但不包括利润 32利润

承包人完成合同工程获得的盈利 33企业定额

施工企业根据本企业的施工技术、机械装备和管理水平而编制的人工、材料和施工机械台班等的消耗标准 34规费

根据国家法律、法规规定,由省级政府或省级有关权力部门规定施工企业必须缴纳的,应计人建筑安装工程造价的费用 35税金

国家税法规定的应计人建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加 36发包人

具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。发包人有时也称建设单位或业主,在工程招标发包中,又被称为招标人 37承包人

被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。承包人有时也称施工企业,在工程招标发包中,投标时又被称为投标人,中标后称为中标人

38工程造价咨人

取得工程造价咨询资质等级证书,接受委托从事建设工程造询人价咨询活动的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人 39造价工程师

取得造价工程师注册证书,在一个单位注册、从事建设工程造价活动的专业人员 40造价员

取得全国建设工程造价员资格证书,在一个单位注册、从事建设工程造价活动的专业人员 41单价项目

工程量清单中以单价计价的项目,即根据合同工程图纸(含设计变更)和相关工程现行国家计量规范规定的工程量计算规则进行计量,按已标价工程量清单相应综合单价进行价款计算的项目

42总价项目

工程量清单中以总价计价的项目,即此类项目在相关工程现行国家计量规范中无工程量计算规则,以总价(或计算基础乘费率)计算的项目 43工程计量

发承包双方根据合同约定,对承包人完成合同工程的数量进行的计算和确认 44工程结算

发承包双方根据合同约定,对合同工程在实施中、终止时、已完工后进行的合同价款计算、调整和确认,包括期中结算终止结算、竣工结算

45招标控制价 招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法,以及拟定的招标文件和招标工程量清单,结合工程具体情况编制的招标工程的最高投标限价

46投标价

投标人投标时响应招标文件要求所报出的对已标价工程量清单汇总后标明的总价 47签约合同价

发承包双方在工程合同中约定的工程造价,即包括了分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金的合同总金额 48预付款

在开工前,发包人按照合同约定,预先支付给承包人用于购买合同工程施工所需的材料、工程设备,以及组织施工机械和人员进场等的款项 49进度款

在合同工程施工过程中,发包人按照合同约定对付款周期内承包人完成的合同价款给予支付的款项,即合同价款期中结算支付 50合同价款调整

在合同价款调整因素出现后,发承包双方根据合同约定,对合同价款进行变动的提出、计算和确认

51竣工结算价

发承包双方依据国家有关法律、法规和标准规定,按照合同约定确定的工程价款,包括在行合同过程中按合同约定进行的合同价款调整,是承包人按合同约定完成了全部承包工作后,发包人应付给承包人的合同总金额 52工程造价鉴定