铁路站段卫生管理人员食品安全认知论文

铁路站段卫生管理人员食品安全认知论文（精选2篇）

1.铁路站段卫生管理人员食品安全认知论文 篇一

文章标题：对铁路站段安全文化建设的思考

当前，铁路正好处在跨越式发展的大好时期。铁路的全面提速，大量新技术、新设备的应用对铁路运输设备的维护提出了更高的要求，对安全生产提出了更高的要求。作为新生的基层维护单位海口工电段来说，如何确保运输安全，实现安全生产上的跨越式发展，如何让安全生产深入每一个XX段人的心，就成为

我们需要思考和解决的课题。经验告诉我们，凡是安全生产良好的单位无不是重视安全文化建设的。只有充分认识安全文化的作用，大力宏扬具有XX段特色的企业安全文化，营造“安全第一”的安全文化场，形成一个强大的安全文化磁场，建立全体员工认同和遵守的行为规范，引导员工自律，帮助职工树立正确的安全意识、态度、信念、道德和行为准则，全面提高员工的整体安全素质，才能实现安全运输生产的长治久安。

一、XX段安全文化的现状和面临的困难

1、XX段成立时间短，管理层面正处于一个磨合期，安全文化还处在起步阶段。去年12月工电段正式挂牌成立，由于我段采取的是一种与过去海铁的基础部管理模式完全不同，在管理机构设置上又异于原老国铁的站段管理的一种新型管理模式。这种新型管理模式还处于一个磨合阶段，各职能管理部门的职责还没有完全明了，一些新成立岗位的管理人员的工作范围还不够清晰，有时可能会出现有些问题都在管，但一些问题却没有人管的局面。这些都将导致在短期内无法形成一股积极倡导并努力建设企业安全文化安全生产的强大合力。

2、由于XX是一个新成立的公司，人员来自五湖四海。尽管安全文化建设在国内任何一条铁路都有，但由于每一个管理干部自身的过去负责的工作不同、个人经历不同，对安全文化的建设的重要性认识程度不同，就如何建设好安全文化有不同的理解和思路。而且这次新提拔的人多，部分人还是刚刚走上管理岗位，对安全文化的概念模糊。对安全文化的作用和重要性认识还不够清晰，还没有完成从安全文化的被教育者到安全文化建设的组织者、推进者角色的转变。这两个原因导致在短时期内无法就如何才能作好安全文化建设形成一个共同的理念。

3、干部、职工的整体文化程度不高，安全素质参差不齐，部分职工的安全意识差。据统计，工电段干部、职工(包括劳务工)一共人，其中拥有中专以上文凭的有人，仅占，初中文化以及初中以下文化程度有人，占到，个别劳务工居然只是还是小学毕业，整体文化素质不高，集体的感知能力不强，给安全文化向内心的渗透设置了一道天然的“屏障”。安全素质参差不齐，部分干部、职工的安全意识差，《维规》、《技规》根本没有看过，还有盲目瞎干，违章蛮干的现象，人生安全、劳动安全防护意识差。这些都预示着我们的安全文化建设将是一场艰苦的恶战。

4、现场职工缺员情况严重、工作任务重，工作地点分散，工作环境艰苦，部分职工思想不稳定，千方百计地想往海口调，给安全文化的建设带来了不少的困难。以XX为例，管辖着XX公里的长途光电缆线路、一个综合机械室、四个站区机械室、担负着XX线所有的电话、数调、会议、无线列车调度设备的巡视、检修等日常维护工作，一线职工一共才9人（还包括3个没有定岗的见习生）。分散在XXX、XXX两个点，工作任务重、压力大，出现了职工半年回不了家的现象。工作环境艰苦，交通不便，日常生活极度枯燥，XX地区甚至没有闭路电视。由于人员少，平时开会都无法到齐，只有采取用电话听会的形式，无法组织面对面的交流。由于工作任务重，压力大，职工也没有兴趣参加什么活动。因此，根本无法组织、安排一些有益的安全文化活动，对安全文化的的学习、教育停留在传阅段发文件等简单的形式上。这就给我们提出了新课题，需要我们思索在职工人员少、地点分散、工作环境艰苦、工作任务重、压力大的情况下，如何有效地让安全文化以最快的速度扎根于每一个职工的心灵。

二、关于开展安全文化建设的几点建议

1、领导带头，从我做起

在铁路企业中，作为站段领导的段长、段党委书记、纪委书记、工会主席以及各主管副段长在企业的安全生产中负有重要的责任。具体表现在他们的决策直接关系到能否保证铁路的安全运输生产，他们平常在职工面前表现出的行为、语言、形象都会影响整个站段安全文化的质量。可以说，一个企业的安全状况如何，很大程度上取决于领导的认识意识、责任意识、工作作风、管理水平等。站段领导既是安全文化建设的组织者，同时也是被教育者，还应该是体现企业安全文化内涵的典范、一个企业安全文化的辐射源。领导应自觉地学习《安全生产法》、《维规》、《技规》等法律法规，牢固树立“安全责任重于泰山”的意识，严格执行“安全第一、预防为主”的方针，不折不扣地履行自己的安全职责，在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上，积极倡导并努力建设企业安全文化，带头在安全文化的约束下规范自己的行为，从自身做起，争做优

质安全文化的典范，形成一个强大的、以发散优质安全文化良好的集体辐射源，在全段上下努力形成“人人讲安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛围。

2、强化基石，增强(企业安全文化的)辐射。

企业的安全生产文化需要深入人心，尤其是广大一线职工的心，各领工区主任、副主任、技术员、安全员以及车间党委成员，直接参加企业的生产、管理工作，和广大一线职工接触也最多。这些基层的负责同志的一言一行直接影响着职工，这就需要他们在良好完成自己工作的同时带头在安全文化的约束下规范自己的行为，把领导集体的安全规范辐射作用做到等力的传递。

3、全员参与，不留“死角”

铁路就象一台巨型机器，需要各个部门、各个环节密切配合才能正常有效地运转。任何一个部门、一个环节出现问题，流转不畅都会影响这台机器的正常运转。我们每一个员工就好比机器上的一个零件，每一个零件出了故障，都有可能使机器停运。以往的经验表明，绝大部分事故都是少数安全素质不强的员工酿成的，也恰恰是这少数人，对安全教育更为冷淡、无所谓甚至反感。从职工自身的利益出发，让安全深入职工的内心，实际是对他们的爱，但情况往往是那些最需要受教育、受呵护的群体却容易成为“被爱遗忘的角落”，得不到应有的教育和感化。所以安全文化建设应强调全员参与，横向到边，纵向到底，不留死角，强调整体，狠抓重点。不光要注重全体员工安全素质的提高，对个别“软肋”，必须加大辐射力度，通过各种不同的渠道让安全文化深深地扎根入每一个职工的心灵，坚决杜绝出现“被爱遗忘的角落”。

4、注重实效，不走形式

一个著名的演说家说过，简单的说白还不如不说。安全文化建设既要开展一些轰轰烈烈的活动来营造浓厚的氛围，更要注重开展能真正打动员工心灵，引起心理共鸣的深层次活动。不光要常揭历史伤疤，重温事故案例，借历史的教训来教育职工，更要用发生在员工身边的事来教育员工以提高实效。今年2月23日，我段就发生一起职工人生安全事故，造成四名职工死亡。站段领导高度重视，把事故的处理和相关的要求传达到了每一个职工，组织了多次的学习，做到了记名传达。但我觉得还可以在这次事故上做点文章，加强教育效果，可以通过组织职工去事故现场“重温旧梦”，到受害职工做家访的形式，让职工直面“淋漓的鲜血”，直接感受死亡职工的家庭惨状，将更能让职工牢记教训，更能体味警钟长鸣的内涵，更能激起职工内心的共鸣。

5、齐抓共管，全面支持

安全文化的涉及面很广，包含、融汇现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面内容，它的建设是一项复杂、艰巨的系统工程，需要方方面面的共同努力和通力配合。行政部门应把安全文化作为经济效益和社会效益的切入点，不断提高安全管理水平，积极倡导并大力支持安全文化建设。党群部门、工会、纪委、团委等组织要把安全文化建设作为物质文明建设和精神文明建设的最佳结合部，充分发挥思想工作和群众工作的优势，发挥组织网络的优势，开展各种员工喜闻乐见的安全文化活动。充分发挥舆论的导向作用，各种宣传媒体应时刻把握安全主题，及时报道安全生产的典型经验，曝光习惯性违章等不安全现象，宣传安全知识，传播安全文化理念，营造安全文化氛围。

6、注重方式，润物无声

安全文化的一个显著的特点是潜移默化，重在一个“情”字，需要慈母般的春风化雨润物无声。生硬的训斥和简单的说教搞不好更加使人反感，使人产生厌倦、抵触情绪，根本答不到不到其应有的作用。其效果甚至比不上在职工的生活区，写上来自家属的一句期盼平安幸福的安全告诫、一条充满人情味的安全警示更容易拨动员工的心弦。建设安全文化需要倾注大量的心血，需要定期不定期的组一些安全文化活动。对每一次安全文化活动都要精心策划认真组织，使员工愿意接受，乐于参加，积极互动，搞一次就要有一次的效果，使职工在娱乐中接受安全文化的教育，在玩闹中得到安全文化的滋润。

7、常抓不懈，坚持打持久战

安全文化从深层次影响员工的观念，道德，态度，情感，品行，安全文化素质的养成要靠不断的熏陶、影响、渗透，安全行为规范的形成也绝非一时之功，因此安全文化建设不可能像实施一项安全措施、计划那样立竿见影，需要常抓不懈，持续不断，循序渐进，日积月累。

《对铁路站段安全文化建设的思考》来源于，欢迎阅读对铁路站段安全文化建设的思考。

2.铁路站段卫生管理人员食品安全认知论文 篇二

1 当前铁路基层站段安全管理现状分析

1.1 缺乏安全第一的安全管理意识

由于铁路运输安全是一项系统工程, 铁路基层站段的安全管理也会影响铁路运输安全, 在铁路基层站段发生的各类突发状况, 都会引起铁路基层站段的不安全事故, 由于铁路基层站段的工作人员缺乏安全管理意识, 很多时候在发现事故隐患也并未及时采取排查措施, 或者是将安全隐患草草了事, 不加深入了解, 这些现象的存在都说明铁路基层站段安全管理意识缺乏, 给铁路的安全运输埋下极大的安全隐患。

1.2 员工素质参差不齐

在我国铁路运输业蓬勃发展的同时, 对铁路员工的综合素质也有了更高要求, 特别是员工的技能水平和综合素质。很多时候由于员工的个人实践能力缺乏, 在发现基层站段不安全隐患时, 一时找不到合理的解决路径, 影响基层站段的安全管理, 还有就是基层站段的值班人员不能严格值班规范, 在值班过程中未能按照员工守则进行工作, 这种不负责任的值班行为也会带来铁路基层站段的不安全事故。

1.3 安全管理实施缺乏时效性

之所以会出现员工值班过程中的失误, 很大一部分的原因是安全管理不够严格, 在安全管理过程中, 安全管理意识淡薄, 工作人员素质交叉, 都说明当前基层站段的管理队伍存在问题, 纵容了很多人的不良行为, 对安全管理中的问题也不加重视, 都影响基层站段的安全管理水平提升, 给我国铁路运输发展带来些许不利影响。

2 强化铁路基层站段安全管理的措施探析

2.1 树立安全责任观念, 明确安全管理责任

“安全第一”是安全与生产或工作效率、经济效益相比较的结果。因为安全是运输生产效率和效益的前提和保证, 有了安全, 运输生产才能有序进行, 才会带来效率和效益。将安全管理责任落到实处, 按照“建立以岗位责任制为基础的专业负责制和以逐级考核制为前提的逐级负责制”是建立铁路基层站段安全管理的重要方面。首先, 明确安全管理责任, 严格各部门员工的岗位职责和安全责任, 确保权责统一。其次, 落实安全负责制, 充分发挥专业部门的专业技能优势, 强化安全管理责任制的落实。最后, 建立主机负责制, 明确规定什么岗位的人负责什么安全管理问题, 并落实岗位问责制, 对员工以及管理阶层的行为和工作内容进行规范。

2.2 提高员工素质, 保障安全管理实行

安全工作贯穿于运输生产全过程涉及到每个作业环节和人员, 保障高素质的员工队伍, 坚持“以人为本”的方针, 将员工的技术等级与所担任的安全管理职责相挂钩, 同时, 推行员工上岗考试制度, 把员工素质作为考核的一个重要方面, 促进铁路员工业务、技术的发展。同时, 提高员工应对基层站段紧急事故的解决能力, 让员工具备应急处理能力, 特别是针对新技术的应用, 做好新设备应用的相关培训工作, 定期组织员工进行集中培训, 在培训之前, 应当与培训的组织部门、与学员的送培单位进行有效的沟通, 充分了解学员的年龄层次、学历层次、所在的岗位、学员的知识和技能水平等情况, 加强员工素质和技能水平增长, 保障铁路工作人员的团队素质提升。

2.3 强化安全管理过程控制

安全在于管理, 管理在于干部, 干部在于作风。所以, 加强干部作风建设刻不容缓。首先, 强化教育, 要用“三个代表”重要思想来武装干部头脑, 扎实抓好党的宗旨教育和敬业爱岗教育。其次, 建立然后, 实施“不干不行, 干不好也不行”的竞争机制。实行过程考核;要落实干部工作写实制度, 考核从严, 对作风飘浮、工作不负责任的干部进行调整, 直到免职。最后, 营造“立言与立行”相统一的良好风气。在领导干部的带动下, 工作人员上下一致, 做好安全管理的各项工作。

2.4 加强现场作业过程安全管理

每一个铁路基层站段都应该建立适合自己站点的《安全检查表》, 确保每次工作检查有目的、有重点、有计划的进行, 实行管理重心向站段、车间、班组下移, 严格落实班组安全自控互控机制, 充分发挥班组长在现场安全控制中的作用, 各岗位、各工种、各作业人员做到自控互控、你错我防, 确保现场作业有序可控。强化安全工作的落实到位, 把握好铁路基站现场作业过程的安全管理, 为整个铁路安全管理奠定基础。

结语

总而言之, 铁路基层站段的安全管理不但与每个站段安全基础管理有着必然的联系, 还与参与基层站段安全管理的每个人都有着直接的关联, 所以, 只有做好树立安全责任观念、提高员工素质、强化安全管理过程控制、加强现场作业过程安全管理等措施的执行, 切实的在安全管理工作中强化安全管理, 相信在各级安全管理人员找准方向的前提下, 树立“安全第一、预防为主”的安全管理意识, 并在基层站段的安全管理中认真落实各项安全管理措施, 做好铁路基层站段安全管理工作, 促进我国铁路运输业的有序、可持续发展。

摘要：铁路作为国家重要的基础设施, 其作为大众化的交通工具, 做好铁路基层站段安全管理, 强化安全管理保证运输安全对国家交通运输业发展的进程具有极其重要的影响。本文分析铁路基层站段安全管理存在的问题和不足, 为加强基层站段安全管理提出相关管理策略。

关键词：铁路,基层站段,安全管理

参考文献

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