2016路桥公司工作计划

2016路桥公司工作计划（14篇）

1.2016路桥公司工作计划 篇一

精益管理 提升效益 努力推动各项工作再上新台阶

——市xxxxxx2010年工作会议行政工作报告

（2010年3月3日）

各位领导、同志们：

现在，我代表市xxxxxx经营班子作行政工作报告，回顾总结2009年各项工作，肯定成绩，查找不足，同时进一步理清工作思路，集思广益，突出目标，谋定今年规划，以求发展。

2009年工作回顾

2009年，xxx在xxx的正确领导下，在兄弟单位及有关部门的积极支持配合下，围绕年初制定的中心工作，通过全体干部职工的共同努力，各项工作取得了一定成绩，主要体现以下几个方面：

一、生产任务达到年初计划要求。完成总产值5000多万元。主要完成项目有：

1、S261线连南三江至水足塘段改造工程路面一、二标及附属工程3000多万元；

2、连州、阳山、清新、佛冈公路局及连山G323线安保工程1300万元；

3、S252线佛冈民安段路面大修工程400万元；

4、连山旧G323线太保至吉田段砂土路改善工程等。合作 经营的连山永联石场年前安全结束，完成产值800多万元。代管项目S348线英德浛洸至西牛段改建工程于去年7月完成交工验收，变更结算工作已基本完成。

二、工程业务拓展方面，去年xxx与路桥工程总公司改制后的股份公司资质合作，成功中标的项目有：S263线连山吉田至福堂段路面大修工程合同金额3732万元；S260线阳山岭背至梨头、县城至水口段路面大修工程合同金额3644万元；S347线青莲桥抢修工程900万元。其中阳山青莲桥抢修工程新建桥梁下部构造已完成，计划于今年4月底全面完成。S263、S260两大项目近期将全面开工。

三、创新思路，拓宽项目经营渠道。理清思路，摆正位置，积极沟通，努力投入xxx辖下的各项抢修、抢险工程。阳山青莲桥抢修工程，xxx以路桥公司与省公路局粤路设计院设计与施工资质联合竞标，经过方案比选，利用技术经验优势，充分沟通而成功中标。按照设计、施工一体化的思路，目前xxx有关桥梁加固、改造工程正全力跟踪之中。

四、积极配合总公司转制工作，通过员工自愿形式，妥善安置并补偿随总公司转制人员共8人。

五、为适应总公司转制后资质空缺的实际情况，经xxx批准，卓力路桥初次申办三级总包资质，同时与路桥工程有限公司在人力资源上合作，资质共享，有效地拓宽了资质资源，加强了竞标能力。

六、进一步适应市场的要求，按照企业经营模式，对原制定并实行的《员工工资分配及绩效考核办法》（试行版）经广泛征求意见和 充分讨论，进行了修订调整，完善了住房公积金制度，落实了员工的工资改革方案，切实改善员工的福利待遇，形成明确的岗位制度，有效增加了公司上下的执行力，增强了员工的凝聚力。

七、切实加强工程项目和经营项目管理，认真落实好责任制，已完工项目质量试验检验状况良好，得到各方业主认可。

八、安全生产工作落到实处，各项安全措施落实到位，全年全队没有发生任何安全生产责任事故，去年底被xxx评为安全生产先进单位荣誉称号。

九、以学习实践科学发展观为引领，职工队伍建设不断加强。通过开展学习实践科学发展观活动，对全体干部职工进行了全面系统的党性、廉政、法律、安全等业务学习、培训，提高了职工思想、政治素质和依法办事能力，增强了干部职工服务大局、服务中心的责任意识。

总结过去，展望未来，肯定成绩，正视困难与不足：一是xxx受历史债务和市场的限制影响，以及底子薄，基础差，设备资源落后，财务状况仅仅维持，未能实现良好转变；二是公司项目资金周转不足，致使实现项目目标利润相对困难；三是工程施工项目多为06、07年中标项目，受市场变化影响，单价普遍偏低，难以正常核算；四是职工思想政治工作有待进一步加强。

2010年工作部署

今年是我市继续保持又好又快发展势头、加快对接和融入珠三角、提高科学发展水平的关键一年。市委九届五次全会和市“两会”对今年全市工作作了全面部署，这为我们做好全队的工作指明了方向，清晰了思路，更提供了良好的机遇。我们要深入贯彻落实科学发展观，认真按照xxx2010年xxx工作会议精神，突出发展主题，立足清远，服务大局，强化内部管理，深化企业制度改革，维护稳定局面，充分激发广大干部职工的积极性和创造性，努力调动各方面干事创业的积极因素，努力实现经济效益和干部职工生活质量同步提高和稳步增长，推动xxx各项工作迈上新台阶，实现企业新跨越。

今年主要目标任务：

1、生产经营目标，完成年生产总值xxx万元以上，实现年净盈利xxx万元以上。

2、工程业务拓展目标，力争承接xxx万元以上的施工工程任务，并有新储备项目。

3、完成代管项目S348线英德浛洸至西牛段改建工程的竣工结算，做好经验总结。

4、做好已完工项目的结算清理工作，理清账务，不留手尾。

5、抓好企业资质资源建设，充分利用人力资源，全力办好施工资质，同时扩宽资质资源，争取更多业绩。

6、加强本部各部门的综合管理，切实提高办公、办事能力，提 升效率，增强责任意识。

7、项目管理目标，确保工程施工质量合格率100%，争创优质工程。实行目标责任管理制度，进一步细化管理工作。

8、安全生产目标，加强从业人员的安全教育和项目动态管理，杜绝生产安全责任事故发生。

9、队伍建设目标，深入开展党风廉政建设和行业精神文明建设，进一步加强行风、作风建设，加强业务技术培训，提升队伍素质，营造健康向上的企业文化，创造学习型企业。

10、加强党支部建设，不断壮大党的力量，加强廉政、计生、安全管理工作，充分发挥工、青、妇作用，为更好地完成各项工作任务提供有力保障。

为此，我们要努力做到六个重点。

一、加大项目组织管控力度，努力实现工程业务量有新增长。今年，我们经过充分讨论、研究，把全队生产目标确定为实际组织完成工程产值xxx万元以上，而且拓展经营项目要有xxx万元以上工程量。实现这个目标，有一定困难。关键是看我们如何落实、如何作为。因此，我们要认真按照xxx工作会议精神，树立敢为人先的开拓意识，大胆创新，力求取得新突破，各部门要理清思路，突出重点，狠抓落实。具体要做到：

1、突破一个难点：近段时间要完成三级总包资质申办工作。在建设市场激烈竞争的形势下，我们必须认识到资质资源的重要性，资质越高，就越有竞争力，资质资源越多就越能赢得市场。因此，我们 在申报资质的同时，制定了人力资源聘用补偿制度，扩大资质人力和业绩资源，为提升资质做好相关准备工作。

2、抓住两个重点：即工程项目管理和工程经营工作。要抓好在建工程的进度、质量、成本控制、风险管控及合同、信息、组织管理，努力提高企业的信誉度，树立良好的施工企业形象。要着力抓好项目的经营管理。经营工作关系到xxx生存的重中之重的工作，要积极创新经营思路，捕捉经营信息，努力拓展经营渠道，争创利润点。这里我要强调一下xxx去年8月份竞标中标的S347线青莲桥抢修工程，该项目是我市“三连一阳”地区至英德的经济、交通大动脉，对沿途当地的经济发展和群众的出行有着重要的影响。因此，这是一项关系民生、民心的政治工程。我们一定要围绕大局，抓紧、抓好工程的后续工作，确保在今年四月底前完成抢修任务，保证整个工程尽快建成投入使用，为当地经济发展、方便百姓生产生活做出我们应有的贡献。

二、强化内部管理，努力实现管理水平有新提高。

加强和改善内部管理，是提升竞争能力、降低成本、提高经济效益的有效手段，是加快公司发展的有力保证。

1、完善并细化各项管理制度，努力实行规范化管理。继续推进制度创新，逐步按照现代企业制度的要求，以完善各项量化的定额制度为重点，全面修订完善各项管理规章制度和激励约束机制，进一步理顺管理程序，强化监督约束，规范管理行为，推进管理的制度化、程序化和规范化，实现以制度管理人，以制度管理事。同时加强财务监控，理清账务，不留手尾。

2、加强成本管控，增加经济效益。降低生产成本，增加公司经济效益，是公司发展的根本保障。在工程项目管理中，我们进一步实行“5+1”的管理模式，即工程管理5点（工程分包和结算、材料采购、机械采购、机械设备、标后预算和成本控制）和财务管理两个方面集中管理，更有效地推动项目实施。加强生产性成本管理，加大非生产性开支的控制力度，堵塞管理漏洞，减少效益流失，争取利润最大化。

3、认真抓好质量和安全生产管理，创品牌树形象。质量管理方面，重点抓好各项目经理部建设，加强人员培训，优化人员配置，从工程技术、生产管理、合同管理、劳务队伍管理、目标责任管理等方面入手，在集中管理的基础上，严格执行《项目实施管理办法》，完善对项目经理及主要人员激励奖罚措施，使工程质量“好字当头，快在其中”，确保工程施工质量合格率100%，力争优质工程，树立良好的社会形象。

安全生产管理方面，首先进一步加强日常管理，全面落实岗位责任制，其次是坚持“安全生产”的各项活动，加大安全教育培训力度，全面提高干部职工的安全意识和安全技能，实现全年安全生产无责任事故，力争保持xxx安全生产先进单位的荣誉称号。

三、积极参与市场竞争，努力实现市场开拓有新成就。以多元化经营为载体，延伸业务触角，增强参与市场竞争主动性，全面拓展外部市场，多角度探索合作共赢的新路子，积极提升综合实力，在面向市场找准定位的基础上做强做大，是xxx经营策略的指导 思想。今年计划争取拓展业务工程量5000万元以上，并有贮备项目。因此，我们要理清思路，突出重点，充分利用资源，加强攻关，多方沟通，努力拓展市场。

1、认真找准市场定位。开拓市场是xxx发展壮大的重要途径和必然选择，但是面对现有的状况，必须认真找准我们的市场定位，按照“立足清远，面向社会”的经营思路，坚持“大项目不放弃、中等项目全力争、小项目也得要”的原则，大力实施市场开发战略。xxx养护工程中的桥梁加固、改造工程，我们要全力跟踪。

2、高度重视市场开发。要坚持市场份额与效益并重的原则，对每一个投资项目充分进行利益和风险评价，有选择性地进入外部市场，做到没有效益的坚决不上，效益不好的谨慎上，效益好的优先上；要进一步加强与实力雄厚的单位合作，努力拓展市场空间。一方面根据xxx与路桥工程有限公司的合作协议，联合资质资源，努力参与市场投标竞标，同时提升卓力公司的施工业绩；另一方面我们争取与相关设计单位联合，按照设计与施工一体化的模式，参与有关项目的投标竞标及组织实施。

3、注重提高服务质量。在工程项目建设过程中，努力提升服务水平，严格项目管理、安全管理、队伍管理等，确保服务质量，树立公司良好的市场形象，从而站稳市场。

四、加强干部队伍和机制建设，努力实现干部职工素质水平有新提升。

加强干部职工理想信念、法律法规、职业道德教育，提高职工干 部队伍的综合素质。

1、加强队伍建设，增强团队精神。我们要把打造学习型企业、创造学习型团队与加快人才资源的开发和培养工作结合起来，加大对干部职工思想道德教育和业务技术教育培训力度，不断提高干部职工队伍的整体素质，从而提升我们的工作质量和管理水平。

2、加强作风建设，提高工作效率。严格按照xxx关于有关政风、行风教育活动的要求，认真开展专项教育活动，切实解决部分员工管理松懈、纪律松弛和工作不作为的问题，切实转变工作作风，提高工作效率；逐步建立健全监督考评制度，把工作作风建设纳入制度化、规范化管理轨道。

3、深化薪酬分配体制改革。改革是发展的动力，是挖掘各方面潜能的原动力。实施机制改革，是适应市场竞争的迫切需要，通过机制改革，充分挖掘各方面的潜能，进一步调动全体干部职工的积极性和创造性，我们要在整合公司的基础上，进一步深化机制改革，激发单位的活力。随形势发展，要逐步完善薪酬收入与单位效益、工作业绩挂钩的分配制度，形成以工作业绩为基础、以绩效管理为主要内容的分配约束机制。要根据目标管理考核的结果，拉开分配差距。要保护和鼓励勇于闯市场、有贡献的干部职工的生产积极性，要从制度上为这些员工获取合理的阳光报酬提供保障。努力建立有效的竞争和激励机制。

五、维护稳定，努力促进企业和谐发展有新举措

维护稳定的发展局面，既是我们企业发展的需要，也是维护全局 稳定、支持全面工作更好更快地发展的需要。

1、精心组织开展维护稳定系列活动。畅通交流和沟通渠道，正确对待干部职工反映的问题，密切联系职工，增进感情，踏踏实实为职工办实事、做好事。

2、以文明创建为载体，凝聚人心。要加强精神文明建设，引导和吸引广大干部职工积极参加到各项文明创建活动中，推动企业精神文明建设不断深入发展。

3、努力维护干部职工的正当权益。坚持以人为本的企业经营理念，强化企业经营，保证企业正常运转，充分维护和实现好干部职工的正当权益。规范队务公开工作，持续推进企业民主管理；做好工、青、妇工作，鼓励青年员工爱岗敬岗，密切关心、突出解决离退休和重病干部职工最直接、最现实的切身利益问题。

六、切实加强党建、党风廉政建设和计划生育工作

1、切实加强党的建设，要以科学发展观指导实践，做到建立健全党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制，全面推进党建工作的开展。继续完善党内生活制度，强化对党员管理教育和监督，严肃组织纪律。加强党支部的管理和考核。做好党员发展工作，加强对入党积极分子的培养和教育。抓好班子建设，认真开展中心组学习活动。

2、切实加强党风廉政建设。紧紧围绕“修好千条路，不倒一个人”的廉政目标，加强党风廉政建设的各项活动，把“廉风和畅”教育行动渗透到本企业的各项日常性工作中，做到潜移默化、持之以恒、常抓不懈。

3、重视和加强计划生育工作。党政一把手负总责，亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实。认真开展形式多样的计划生育教育活动，大力宣传国家计划生育政策，不定期开展计划生育知识竞赛、演讲比赛等活动，坚决杜绝违计事件发生。

同志们，回顾过去，我们深感来之不易；展望未来，我们更觉任重道远。新的一年，我们要适应新形势，理清新思路，拓展新空间，紧紧围绕xxx的中心工作，立足本职，勤奋工作，在xxx的正确领导下，齐心协力，精益管理，提升效益，努力推动各项工作再上新台阶，实现xxx跨越式发展而共同奋斗！

最后，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意！谢谢大家！

2.2016路桥公司工作计划 篇二

上海建设路桥是中国矿山和工程机械行业破碎筛分设备(包括备件和服务)设计制造企业之一。该公司的国际市场份额近年逐步增长,主要提供有竞争力的、低成本的破碎筛分设备解决方案。2010年的销售额约为10亿瑞典克朗,其中85%来自于矿山和工程机械领域的破碎筛分设备销售。

山特维克有关负责人表示,此次收购上海建设路桥,将有效拓展山特维克自身产品线,能够为中国及海外市场新的及大型的细分客户提供破碎筛分设备,将帮助山特维克在这个快速发展的行业成为更强大的供应商。

3.路桥公司巾帼文明岗工作总结 篇三

2011年度，南部路桥中心试验室巾帼文明岗全体岗员紧紧围绕“爱事业，比专业；爱公司，比奉献”创建目标，以“提升岗位业绩，树立文明的岗位形象，全心全意为检测工作服务”为主题，全体岗员努力提升道德修养和业务水平，经过一年的创建工作，南部路桥中心试验室的各项工作都上了一个新台阶，现就一年来巾帼文明岗创建工作总结如下：

一、加强领导，明确岗位目标

（一）为加强对“巾帼文明岗”创建工作的领导，公路管理站成立了“巾帼文明岗”创建领导小组，由公路站站长任组长、公路站副站长、工会主席任副组长，中心试验室部分岗员担任成员，同时下设办公室，办公室设在中心试验室，明确责任分工。

（二）南部路桥公司十分重视“巾帼文明岗”创建工作，将此项工作纳入公司年度工作计划和目标考核内容；明确全体岗员工作职责，牢固树立主人翁意识，确保创建工作有序开展。

二、加强规范化建设，提高服务质量

一个有朝气的青年女工团体，要创造一流的工作业绩，必然要有科学规范的管理制度。我们以创建“巾帼文明岗”为契机，以制度建设为切入点，把创建“巾帼文明岗”和中心试验室的各项工作紧密结合起来，全面提升服务质量和工作效率，规范管理措施。

根据试验检测工作特点，结合“巾帼文明岗”活动要求，制定了2011年度创建活动规划。进一步明确相关制度，如保证公正性及保密制度、客户申诉投诉处理制度、样品抽取、接收、管理制度、试验检测工作制度、试验检测费收取制度、工地试验室管理制度、绩效考核制度等，同时设置征求意见箱，公开监督电话，接受社会监督，保证操作规范、及时、公正。不断地充实和完善“巾帼文明岗”工作档案，创建工作日趋规范化。

三、加强宣传，营造争创氛围

2011年3月7号中心试验室组织召开了争创巾帼文明岗的动员会，并学习了高淳县妇联下发的“2011年工作意见”，正式拉开中心试验室“巾帼文明岗”创建活动的帷幕。通过全岗动员，大力宣传，使全体岗员充分认识到“巾帼文明岗”建设工作的重要性，明确岗位工作职责，牢固树立主人翁意识，支持并踊跃参与各项活动。

将岗员照片、创建工作领导小组、“巾帼文明岗”服务承诺及岗位明星条件制作成展板，悬挂在一楼大厅，大力宣传争创“巾帼文明岗”氛围。

四、加强学习，提高服务水平

（一）加强政治理论学习，提高综合素质

1、积极参加站、公司组织的政治理论教育活动，使岗员树立正确的人生观、价值观，2011年有4名岗员递交了入党申请书，2名岗员参加了入党积极分子培训学习。

2、按照站支部统一部署开展“双学双争”活动，2名党员积极参加本次活动，并与“巾帼文明岗”活动相结合，切实推进试验检测工作的扎实开展。

3、组织全体岗员认真学习县妇联下发的各类文件精神

2011年5月25日组织全体岗员学习了《南京市“巾帼文明岗”管理办法》，通过学习使全体岗员了解了争创“巾帼文明岗的基本条件，认识了争创巾帼文明岗的目的、目标、核心及指导思想等。

2011年6月28日组织全体岗员学习了“关于建立健全高淳县巾帼志愿者服务体系的实施意见”，学习后全体岗员都积极注册参加了“志愿者服务队”。

2011年10月21日组织全体岗员学习了“高淳县妇联推进省级文明城市创建宣传教育活动方案”，学习后全体岗员认识到我们岗也要为创建省级文明县城做出贡献。为使我们休闲的公共场所环境更优化，全体岗员自发组织到宝塔公园捡垃圾，清扫人行道等，为塑造高淳文明城市良好形象贡献出自己的一份力量。

4、组织学习妇女权益保护法等，加深对妇女工作的了解

2011年3月16日组织全体岗员学习了创建“巾帼文明岗”基础知识，通过学习了解了“巾帼文明岗”由来和发展，创建活动的目标任务，“四自”精神等；

2011年4月8日组织全体岗员学习了《中华人民共和国妇女权益保护法》，通过学习，使女职工较清楚的认识了妇女在政治、经济、文化、社会和家庭生活等各方面享有各种权益，学会运用法律武器保护自己的合法权益不受侵害； 2011年8月26日全体岗员学习了《女职工劳动保护法》，通过学习更加了解了为保护女职工在工作和劳动中的安全和健康，国家和江苏省都制定了女职工在劳动中享有的多条合法权益。

（二）加强业务学习，更新专业知识 1、2011年5月13日组织学习了更新规程GB/T 11147-2010《沥青取样法》GB/T 4508-2010《沥青延度测定法》GB/T 4509-2010《沥青针入度测定法》。2、2011年7月9日派出四名岗员至江苏省交科院试验检测部参观学习。3、2011年8月22日组织学习了更新规程JGJ/T98-2010《砌筑砂浆配合比设计规程》。4、2011年10月7日组织学习了更新规程GB/T 232-2010《金属材料

弯曲试验方法》。5、2011年11月28日组织学习了更新规程JGJ/T 23-2011《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》、JGJ 55-2011《普通混凝土配合比设计规程》，GB/T 228.1-2010《金属材料

拉伸试验》。

通过学习使岗员及时更新了规程中变更的操作方法、评判依据等，为正确操作，真实反映工程的质量，客观公正的评判，打下了良好的基础。

（三）开展岗位技能考核，掌握专业技能 1、2011年3月29日组织全体岗员通过现场操作和提问的方式，对水泥类和土工类的相关检测项目进行了岗位技能考核。2、2011年6月8日组织全体岗员通过现场操作和提问的方式，对集料类的相关检测项目进行了岗位技能考核。3、2011年6月至7月4名岗员参加了南京市质监站组织的全市比对试验，共计3大类（水泥、钢筋、沥青）16个检测参数，我岗的试验检测结果全部为满意结果，没有出现可疑或离群结果，在全市30多家检测机构中，展现了我岗的检测水平。4、2011年7月19日组织全体岗员通过现场操作和提问的方式，对水泥混凝土、砂浆类的相关检测项目进行了岗位技能考核。5、2011年8月10日组织全体岗员通过现场操作和提问的方式，对沥青和钢筋类的相关检测项目进行了岗位技能考核。6、2011年10月8日，组织全体岗员通过现场操作和提问的方式，对水泥混凝土和结构物的相关检测项目进行了岗位技能考核。

通过考核使全体岗员更好、更扎实的掌握了相关专业知识，提高了专业技能，提高了服务水平。

五、开展岗村联动 共建和谐

2011年8月19日南部路桥中心试验室巾帼文明岗，来到帮扶结对村，固城镇振兴行政村了解到该行政村有多名留守儿童，和留守儿童结对，做代理妈妈，了解她们的学习情况，关心生活上的困难。向村里4名贫困儿童送去了书包、笔记本等学习用品，鼓励他们要好好学习，现在的困难是暂时的，在大家的一起努力下，明天的生活一定会越过越好。看望慰问了尿毒症患者孔女士，希望她能坚强的与病魔做斗争，祝愿他早日康复，病魔无情，人间有爱，愿通过我们微薄的资助，带去浓浓的一片爱心。

六、开展各项活动，丰富职工文化生活

“巾帼文明岗”除开展政治理论学习和业务培训外，还积极开展各项文化活动，丰富职工的文化生活，增强团队的凝聚力，增进彼此的友谊。

1、参加局妇委会组织的“三八节”联谊活动；

2、参加县妇联组织的“巾帼志愿者之歌”演唱排练活动；

3、参加“高淳县第九届固城湖万人健身徒步行”活动；

4、参加公司组织的“拓展培训”活动；

5、参加站开展的交通安全专题讲座；

6、参加妇联组织固城湖水环境保护活动；

七、全面完成各项任务，保障中心试验室工作顺利推进

1、完善和改进了试验室质量管理体系，修订了试验室的质量手册、程序文件、作业指导书等； 2、2011年7月份顺利的通过了江苏省质量技术监督局的检测项目扩项的计量认证，检测业务范围比原来更加扩大；

3、完成外单位委托400余次，进行检测项目800余项/次，签发试验检测报告500多份；

4、整理归档试验检测报告500余份；

5、对南部路桥各在建工程原材料质量监督抽检9次，对在建工程实体质量检测12次；

6、完成了桠溪生态路连接线、迎湖桃源道路的测量放样、方案设计、工作造价预算。完成红旗路、圩区干线、西部干线等征地红线放样75km；

7、在南京公路电子政务平台报送信息报道5篇。

一年来，我们始终以“巾帼文明岗”服务承诺严格要求自己，不断总结经验，找出差距，切实改进工作作风，转变服务理念，提升服务水平。我们将在今后的工作中与时俱进，开拓创新，充分发挥团队协作能力，创造一流的工作业绩，展当代女性风采，回顾过去，展望未来，我们将以巾帼文明创建活动为契机，继续努力，把巾帼文明岗创建工作不断深化，不断发扬光大。

二0一一年十二月二日

五、开展各项活动，丰富职工文化生活

“巾帼文明岗”除开展政治理论学习和业务培训外，还积极开展各项文化活动，丰 富职工的文化生活，增进彼此的友谊。

1月，原创节目快板书《巾帼文明礼赞》参加院新春联谊会表演，获得广泛好评； 3月，组织女岗员参加“三八”节联谊活动；

6月，组织岗员参观宁海白枇杷种植园，感受科技兴农带来的巨大变化；

6月至7月，组织岗员参加全市质监系统第三届体育运动会选拔赛中的跳绳、登山、篮球及象棋等项目；

7月，组织岗员参加院开展的交通安全专题讲座； 9月，组织岗员参加院第三届职工篮球赛；

10月，组织岗员参加了由市局主办的职业素养与文明礼仪知识培训，进一步规范我岗人员的职业道德，提升其文明礼仪与职业素养，推进十项便民服务，更好地履行服务职责；

11月，组织女岗员参加院妇委会开展的心理辅导讲座，学习了一些实用的心理学知识，并掌握了一些排遣和化解压力的技巧及方法，为日后树立健康心理，更好地投入工作、享受生活提供了帮助。

岗村结对

共谋发展

为了放大巾帼文明岗的辐射带动效能，提高城乡妇女文明程度和生活品质，巾帼文明岗的姐妹们在局妇委会主任陶慧敏、陆燕飞的带领下积极参加岗村结对共建活动。结合本岗位的业务专长和能力资源，围绕共抓教育培训促素养、共找致富门路促发展、共树文明新风促民俗、共帮弱势群体促和谐四大主线，扩大岗村结对共建内涵和形式，和头陀镇白湖塘村共同签订了《岗村结对共建协议书》，展示出新时代女性的亮丽风采，联得了城乡互动的新景象、文明健康的新风尚、扶贫帮困的新机制，实现了岗村巾帼的共谋发展、共享文明和共同进步。

七、关注民生

奉献爱心

办税服务厅的姐妹们以女性特有的细心、爱心，积极投身于社会、热衷于公益事业，关注民生、奉献爱心，通过各项活动，投入到和谐社会建设中。1、2008年5月12日14时28分，四川省汶川县发生了8级地震，突如其来的的特大自然灾害造成重大人员的伤亡和财产损失，这一切牵动着亿万中华儿女的心，也牵动着办税服务厅姐妹们的心，她们在第一时间组织全体人员为灾区人民捐款，奉献自己的一份爱心，共捐款6300元。她们为灾区人民祈福，愿他们早日摆脱地震留下的阴影；愿他们早日重建家园；愿灾区的孩子们能早日背上书包、走向课堂。

2、为发杨扶贫济困、互爱互助的优良传统，让每个贫困家庭都能感到党的温暖，积极组织全体妇女干部开展“慈善一日捐”、“一帮一”结对帮扶活动，共捐款2900元，和头陀镇山屯村、溪头村结对帮扶19户。

八、开展活动

陶冶情操

深入开展迎奥运“相聚方山之巅，共筑美好家园”和“走近山水，远离尘嚣”迎“五一”登山等活动,积极参加“迎国庆、展风采”文化周活动，还与黄岩预备役营官兵举办“军民一家亲”联欢晚会、与市下控股企业举办“08春节联欢晚会”等丰富多彩的文体健身活动，强健体魄，陶冶情操，全面提高文明岗女性的综合素质。

3、积极响站工会号召，踊跃参加各项捐助活动。8月份和固城镇振兴行政开展岗村联动活动，为贫困儿童送去了学习用品，为重病患者献上一份爱心捐款。

南部路桥中心试验室承担着南部路桥公司施工工程工地试验室的成立及监督管理，工程所用原材料抽检、工程实体质量的抽检检测，交通局工程的征地红线的测量放样工作，并接受本行业其他工程的委托试验检测、技术咨询服务等工作，“巾帼文明岗”现有岗员10人，其中女岗员7人，占70%；大专及以上学历7人，占70%；平均年龄28岁。这是一支由女职工为主，年龄结构较年轻，充满朝气和活力的巾帼群体。

六、岗村结对

共谋发展

为了放大巾帼文明岗的辐射带动效能，提高城乡妇女文明程度和生活品质，巾帼文明岗的姐妹们在局妇委会主任陶慧敏、陆燕飞的带领下积极参加岗村结对共建活动。结合本岗位的业务专长和能力资源，围绕共抓教育培训促素养、共找致富门路促发展、共树文明新风促民俗、共帮弱势群体促和谐四大主线，扩大岗村结对共建内涵和形式，和头陀镇白湖塘村共同签订了《岗村结对共建协议书》，展示出新时代女性的亮丽风采，联得了城乡互动的新景象、文明健康的新风尚、扶贫帮困的新机制，实现了岗村巾帼的共谋发展、共享文明和共同进步。

七、关注民生

奉献爱心

办税服务厅的姐妹们以女性特有的细心、爱心，积极投身于社会、热衷于公益事业，关注民生、奉献爱心，通过各项活动，投入到和谐社会建设中。1、2008年5月12日14时28分，四川省汶川县发生了8级地震，突如其来的的特大自然灾害造成重大人员的伤亡和财产损失，这一切牵动着亿万中华儿女的心，也牵动着办税服务厅姐妹们的心，她们在第一时间组织全体人员为灾区人民捐款，奉献自己的一份爱心，共捐款6300元。她们为灾区人民祈福，愿他们早日摆脱地震留下的阴影；愿他们早日重建家园；愿灾区的孩子们能早日背上书包、走向课堂。

2、为发杨扶贫济困、互爱互助的优良传统，让每个贫困家庭都能感到党的温暖，积极组织全体妇女干部开展“慈善一日捐”、“一帮一”结对帮扶活动，共捐款2900元，和头陀镇山屯村、溪头村结对帮扶19户。

八、开展活动

陶冶情操

深入开展迎奥运“相聚方山之巅，共筑美好家园”和“走近山水，远离尘嚣”迎“五一”登山等活动,积极参加“迎国庆、展风采”文化周活动，还与黄岩预备役营官兵举办“军民一家亲”联欢晚会、与市下控股企业举办“08春节联欢晚会”等丰富多彩的文体健身活动，强健体魄，陶冶情操，全面提高文明岗女性的综合素质。

4.2016路桥公司工作计划 篇四

生产工作总结

一、路桥一分公司项目概况

目前路桥一分公司在建项目有10个项目，其中8个为遗留项目，2个为新增项目。

遗留项目名单：湖北琴川公路，内蒙呼包高速，山西灵河高速，贵州思剑29合同段，怀化绕城高速，株州华强，贵州遵毕45标；其中贵州遵毕45标已完工，正在整理竣工资料。

新增项目：衡阳内环路项目，长沙花卉路项目。

二、生产产值、安全文明环保、工程质量、成本控制等情况

1、生产产值情况

上半年完成产值：1.38亿元，业主监理已经确认计量的产值(只统计至5月底，6月份计量业主未批)：1.16亿元，剩余产值：3.2亿元，具体情况如下表:

路桥集团一分公司进度情况表

2、安全文明施工，环境保护

在建项目安全情况良好，没有发生工伤、死亡事故，无设备事故和火灾事故发生，实现了分公司上半年的安全目标；各项目工地现场文明施工、环境保护情况良好，实现了质量、环境及职业健康安全“三位一体”综合管理体系、持续有效的在各在建项目上运行。

3、工程质量

上半年各在建项目工程质量情况良好，工程质量合格率100%，达成分公司上半年质量目标。

4、成本控制

分公司协调商务部完成了益阳项目的成本目标责任书的签订；并对各建项目的成本情况进行摸底，各项目的经营状况为可控。

5、项目部生产过程中的亮点及存在的问题

亮点：一分公司所有项目中，怀化项目、益阳项目在质量、安全文明方面做得较好，怀化遂道的施工质量得到业主的好评；益阳项目通过了总公司贯标内审，业主信用评价为“AA”级。

存在的问题及解决措施：有些项目现场的文明施工做得不到位，主要由于项目将完工，合作方不愿加大投入；分公司将加强与合作方的勾通，督促合作方加大投入。

6、文化建设；

企业文化包括企业标志、企业环境、企业制度、价值观、企业精神面貌等，现公司刚成立，制度没有完善，一分公司在企业文化建设方面的工作主要为：贯彻及落实公司制度，让广大一线职工了解公司制度；但培育一个好的企业环境，让员工换上好的企业精神面貌，具备良好的企业价值观不是一朝一夕的事。现在公司制度中还需解决以下有关企业文化方面的问题：

1）企业标志：现新公司刚成立，原六公司有一套CI策划体系，但总公司这边不一样，应统一并形成文件，以便分公司有一个统一的标准去要求新建项目。

2）企业环境：怎样去建立一个好的企业环境，挽留住好的技术人员。

3）价值观、企业精神面貌：现在大部分职工都在观望，不知公司何去何从（更明确的说是留是走），更不要谈什么

价值观和精神面貌，一个好的企业，首先职工有自信、有一个好的精神面貌，并表观出来，才能向外界展示所谓的价值观和企业精神面貌，所以公司应在这方面采取相应措施。

三、下半年的工作计划及工作措施

2014年下半年一分公司将加大管理力度，保证项目季度综合考评覆盖率100%，项目管理制度执行率100%，以下是分公司的工作计划及措施工。

1、工程质量

质量目标: 确保产品和工程质量合格率100%。

确保质量目标措施：加强项目班子的建设，以检查为手段督促各项目建立和分健全项目质量管理制度，落实质量责任制，对方案审批制度、技术交底制度、工序验收制度等制度的落实情况进行监督。

2、安全文明施工，环境保护

工作目标：确保全年一般工伤事故频率控制在1.2‰以内，重伤事故频率控制在0.4‰以内，杜绝死亡，重大设备事故和火灾事故的发生。

控制措施：

①事前控制：协助和督促项目健全安全机构、完善安全制度，做好人员培训，落实持证上岗制度。

②事中控制：督促项目进行日常性检查，专业性检查，节假日前后的检查，形成资料备查。分公司对项目进行季节性

检查，不定期检查，抽查。查出安全隐患时，定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改验收人，并形成资料闭合。加强月底安全报表中PPT文件的质量，加强安全生产信息化管理工作。

③事后控制：定时召开安全会议，对安全情况及时进行通报和总结，根椐公司制度实行奖罚。

3、进度控制

进度目标：

①进度控制总体节点如下：

计划完工的项目6个：湖北琴川公路, 贵州思剑29合同段, 益阳新青项目, 怀化绕城高速, 株州华强，长沙花卉路内；要求以上项目工程全部完工，进度竣工资料整理阶段。计划完成竣工资料的项目1个：贵州遵毕45标，要求完成竣工资料的编制，争取完成结算。

未能完工项目的进度计划3个：蒙呼包高速完成总造价的90%（1.4亿）；山西灵河高速完成总造价的80%（为1.2亿元），衡阳内环路完成总造价的30%（3000万元）。②进度保证措施

根据以上进度结点分发到各在建项目，要求各在建项目根椐以上进度目标进行分解，做好劳力、材料、机械计划，上报分公司审核并进行动态跟踪。

4、成本控制

目标：所辖项目成本可控率达100%，无利润分流现象；所辖项目工程款按合同时点回收率达到95%以上；所收款项100%进入公司专用账户，无体外循环现象。

措施：及时做好成本计划，实行动态跟踪，发现问题，及时制定纠偏措施。

严格审核项目月资金计划，杜绝项目付款中的漏洞。加强项目的合同管理，预防发生合同纠纷。

5、争先创优

目标：把长沙花卉路打造成绿色工地和标准化工程；确保质量、环境及职业健康安全“三位一体”综合管理体系、持续有效的在所有在建项目上运行；公路项目业主信用评价不低于“A”级。

措施：加大投入，做好质量、进度、职业健康安全管理工作，与质安管理部门加强联系，确保目标的实现。

6、项目团队建设

5.公司2016消防工作计划 篇五

一、指导思想：

要充分认识公司消防工作的重要性和必要性，认真贯彻落实消防工作“预防为主、防消结合”的方针政策，以公司财产、员工生命财产安全负责的高度认识，处理好公司消防安全工作。把消防安全纳入本部门重要议事日程，采取必要措施，保障公司消防工作落到实处，为公司员工营造一个安全、详和的环境。

二、工作措施：

1、建立健全消防管理及应急组织，各部门负责人必须与总经理签订消防安全责任书，明确消防工作责任。最终达到齐抓共管之目的；

2、制定消防工作计划和灭火应急疏散预案（每年不得少于2次）并逐项落实；

3、4、结合公司消防安全工作计划对员工进行消防培训与教育； 对公司的消防重点部位进行检查，发现隐患立即整改，并做好记录；

5、每年协同工程部参与消防维保单位对公司的消防设施、设备，火灾自动探测、灭火、防排烟等消防系统进行检测；

6、要求各义务消防队员每天对本部门区域的消防设施、设备，灭火器等不少于二次检查,并做好记录存档；

7、8、加强对消防监控人员的培训与系统的管理；

全面贯彻执行公司安全培训管理制度，培训参与率及合格率必须达100%，对于所应慢接受能力有限的必须重复培训直到合格为止，员工通过培训后应做到“四懂四会二知一通”。即四懂：一是懂得本岗位火灾的危害性，二是懂得预防火灾的基本措施，三是懂得扑救火灾的基本方法，四是懂得疏散自救逃生的基本方法。四会：一是会报警，二是会使用消防灭火器材，三是会扑救初期火灾，四是会组织人员疏散逃生。二知：一是知道灭火器材的摆放位置，二是知道消防栓的位置。一通：保障消防车通道及疏散通道要畅通。

三、具体做法：

1.加强消防安全工作的领导：

根据消防安全工作要点，要加强公司消防安全工作的领导，确保消防安全工作的实施。公司成立了以公司副总为主任，安保部经理为副主任、各部门负责人为组长成员的组织架构，分工具体、责任落实。领导小组全体成员要本着对公司安全负责的思想，要有高度的事业心和责任感，各司其职，严密防范，做好公司消防安全管理工作，努力清除各种影响公司安全的隐患，保障公司财产安全、客人和全体员工的生命财产安全。

2.贯彻落实各项消防安全制度：

为保证各项消防制度的贯彻落实,本要落实好以下各项工作。① 认真学习消防法律法规和关于公司消防安全方面的有关精神，制定相应措施，明确责任负责人，及时检查总结，把消防安全工作纳入年终工作考核；

② 利用多种形式和渠道，对员工进行消防安全知识培训教育，加强防火安全培训教育；

③ 认真安排好值班，义务消防员要尽心尽责，每天检查公司各个区域的消防设施、设备完好有效情况。加强对义务消防队的管理； ④ 定期检查各类消防器材、重点部位,发现消防安全隐患要及时报告整改；

⑤ 各部门员工在离开工作岗位或办公室前必须切断可关闭电、气、水源开关；

3.全面贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针：

做好公司消防安全工作，关键是要防范于未然。实行定期检查和日常防范相结合的消防安全管理制度。每天部门义务消防队员对公司各自区域要巡逻、巡视，做好防火巡查工作。发现异常情况，及时上报处理，不留盲点，不出漏洞。4.全面开展消防大检查：

每月由保安部经理或副总经理带队，对公司每个角落进行地毯式的大搜查，发现隐患，及时整改，特别是公司的厨房、配电房、水泵房、发电机房等重要部位要定期检查，杜绝隐患存在，公司义务消防员要按上级要求参加培训，特别是一些重要岗位人员，在公司消防安全工作中发挥主力作用。健全安全工作台帐资料，即消防安全工作计划、消防安全工作会议记录、消防安全工作检查情况、消防安全工作隐患整改情况、消防安全工作培训、演练培训教育内容、消防安全工作有关文件和要求等。

5.开展好“119消防日”宣传教育系列活动。每年11月9日是公司消防宣传日、也是公司消防重要检查日。6.总结经验：

公司每月由保安部经理主持月度安全会议，主要对公司消防安全工作进行分析总结，积累经验，找出差距，不断完善措施，改进工作方法。对在消防工作这方面有突出成绩的员工，要给予表扬或者奖励，以推动公司消防安全工作的开展。

6.2016路桥公司工作计划 篇六

R&STHR9液冷调频发射机

该产品支持数模兼容,单机柜最高输出功率可达40kW,整机效率可达75%。而且支持多台发射机安装在同一机柜中,大大节省了设备占地空间。

4K UHD信号发生和分析平台R&SVTC

该产品支持HDMI 2.0,MHL 2.2和模拟视音频接口测试,具有超高清4K分辨率的HDMI 2.0测试信号的发生功能,支持4K/60P,具有4K分辨率的HDMI 2.0测试信号的分析功能。

FBMS产品线

广播电视部下属的DVS产品线目前已更名为FBMS (File Based Media Solution),即基于文件流程的数字媒体解决方案,在此次的BIRTV展会上,FBMS产品线展示目前媒体领域最新的产品和技术,其中包括:

Venice 4K超高清数字视频服务器一一该款产品是一款真正意义上的4K数字视频服务器,从4K的文件采集,转码到播出,全部基于4K统一的格式,不用转换成HD高清文件再进行文件粘合,使得整个4K的处理流程具备高效率,同时又不影响视频质量。该产品目前支持通用4k存储格式,包括Sony XAVC480,Apple ProRes HQ等,4K信号采集时,可以同时生成HD高清文件,支持4K播出时实时下变换并输出HD高清信号。

7.2016路桥公司工作计划 篇七

**公司：

2015年是**公司承前启后、全面提升的关键一年，上半年进一步完善和落实了调整的策略，下半年实施了稳步提高、全面发展的战略部署，在集团公司、**公司两级领导的关心和领导下，开启了公司全面提升的新局面。现将一年来的工作总结如下：

一、基本情况

（一）、在建项目全面提速（发力）

**公司目前有3个在建项目和1个新中标项目，分别为****ras al-zawr连接公路一期项目（桥梁及房建）、****大学男子宿舍一期项目(房建)、****法哈德国王石油矿产大学土地开发(二期)项目（市政）和c2&c3土地开发项目（新中标市政项目），合同总额为18923万美元。本在建项目共完成了土石方开挖8.8万方，桥梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米，浇筑混凝土1.8万方，钢筋绑扎3867吨，完成施工产值3572.5万美元，占产值计划4464.8万美元的80.01%，占合同总额18923万美元的18.88%。

（二）、公司各项工作稳步提升，规章制度进一步完善

今年来，在规章制度的进一步完善后，**公司加持规范化管理，各项目工作稳步提升，取得了显著成效。6月份获得了****国劳工部人力资源发展基金协会80余万里亚尔重奖，奖励在沙化比例、社保缴纳、工资发放等方面做出的显著成绩，成为****国境内首个获此殊荣的中资企业。根据****国政府新政策出台了《**公司wps工作管理办法》。财务部等方面出台了《关于进一步加强账务核销管理的通知 》、《关于下发劳动保护用品管理规定的通知》、《关于明确招聘人员相关待遇的通知》《**公司责任成本考核及奖罚办法（试行）》等10个办法制度。为公司的规范化管理和各项工作的稳步提升夯实了基础。

（三）、财务工作步入正轨

通过2013年对财务账面数据的全面清理及以前遗留业务的账务处理，2015年初正式启用浪潮记账软件，“内帐”的会计核算已全部纳入集团公司标准化体系中，会计科目的设置、辅助核算的选择全部依据集团公司《账表一体化会计科目体系》，具体会计核算方法和规则依据**公司《会计核算基本账务处理实施细则》进行操作，重新建立账套，严格遵循会计核算管理办法，做到了账务核算清晰规范；完成建立了银行现金台账、备用金台账、银行保函台账、债权债务往来单位清欠台账、工资管理等台账，能及时为公司领导提供真实可靠财务信。

配备将更加有效保障施工现场需要。

2、对劳务队伍实行人性化、规范化管理，全年未出现劳务纠纷

针对各项目上外籍劳务及中国劳务为数众多，且风俗习惯、生活方式、宗教信仰的不同，公司一方面加强工人生活区管理，并结合工程项目实际情况，力所能及地为工人提供舒适的生活坏境，丰富其业余文化生活。另一方面实现定期慰问检查制度，由项目部相关负责人组织，定期到工人生活区慰问检查，了解生活费给付情况，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人无后顾之忧。其次提倡人性化管理。在人员管理方面注重人性要素，充分挖掘个人潜力，提倡人性化管理。具体到生活和工作中，关心工人生活、了解工人思想、尊重工人劳动、肯定工人成绩、发掘工人优点，并制定了行之有效的激励措施。

（八）、认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动，促进党群工作全面提升

**公司党委在集团公司机关党委的正确指导下，在**公司党委的直接领导下，今年来，按照**公司教育实践活动领导小组工作安排，在公司教育实践活动巡回工作组的悉心指导下，**公司党委组织全体党员干部职工共同努力，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，以为民务实清廉为主题，以反对“四风”、服务职工、搞好生产、抓好党建为重点，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，认真抓好教育实践活动三个环节工作，努力做到了规定动作不走样、自选动作有特色，切实改进了工作作风，有力促进了企业建设和发展。第二，围绕中心开展工作推进生产经营的进步和发展。党委始终坚持发展是硬道理，生产经营是企业的中心任务，并紧紧围绕这一中心开展工作。三月中旬，党委组织全员进行了“公司如何发展的大讨论活动”，深入思想动员，让职工为公司多提建议和意见，充分调动了全员的工作积极性。第三，党的建设工作求真务实强基固本。根据**公司党委关于加强基层党的建设的部署，**公司党委在认真检查分析本单位党建工作实际情况的基础上，针对薄弱环节，做了重点强化工作。第四，积极做好思想政治工作保持队伍稳定。企业思想政治工作是经济工作的生命线，为造就项目部生产经营工作的良好环境和条件，公司党委注重全方位多角度努力做好各层面的思想政治工作。

（九）、创新工会工作方式

工会是企业最广泛的群众组织，在党组织与职工群众之间，起着桥梁纽带作用。一是全力维护职工权益。按时召开了职代会，围绕公司的重大事项、职工群众普遍关心的热点问题、对领导干部的评议等方面找问题，定议题，征提案；职代会结束后，积极做好决议的落实和提案的办理，确保实现预期目标，维护好职工权益。八月中下旬，开展了职工代表巡视质询活动，通过查资料、听汇报、组织职工座谈和个别谈话等方式，全面了解集体合同的履行情况，并及时反馈意见和建议。重视并切实解决职工关注的热点和敏感问题。二是满足职工的精神文化需求。积极为职工办好事办实事，活跃职工业余文化生活，通过举办形式多样的创争和文体活动，增强企业的凝聚力，满足职工的精神文化需求。文体活动有计划，重实效，注重特色，突出亮点，结合实际扎实推进。一年来，公司党委支持工会通过举办足球赛、篮球赛、棋牌比赛、节日文娱活动等，为职工打造了良好的平台，营造出健康和谐的文化氛围，受到了职工的一致好评。三是积极关心帮助困难职工和一线职工。公司工会继续抓了送温暖工作，对困难职工的日常救助做到“四必帮”，落实好“三不让”。通过职工情况调查表、困难职工调查表等形式建立特困、重困职工档案。在每年的双节期间，积极筹集送温暖基金，走访慰问困难职工家庭，并为基层项目职工购置床单、枕巾、浴巾等生活用品。平时对公司职工的来访，工会经过调查符合条件的都给予了相应的救助。八月上旬，正值****国炎热季节，公司工会及时转送了**公司工会为海外职工购置的送清凉慰问品，随后又主动为一线职工送去了统一印有集团标识衬衣，极大地鼓舞了职工的工作热情。

（十）、加强企业文化建设，全面提升新闻宣传工作

宣传工作是一门科学，不仅仅关系到企业的品牌形象，更关系到企业的持续健康稳定发展。今年来，公司宣传部门紧紧围绕企业中心工作，开展对外宣传。第一，公司重点培养多个兼职通讯报道员，以党委书记牵头，制定学习计划，找准视点、把握重点，坚持正确的舆论导向。第二，深刻领会中铁建“九种文化”内涵，增强认同感，不断丰富、发展与传承。第三，运用各种文化传播手段，“讲述美丽铁建好故事，传播中国铁建好声音”，不断增强企业的文化影响力。截止今年12月份，公司共发表60篇新闻稿件，其中总公司、行业、省部级报、网、刊稿12篇，同比增长316%。

二、主要做法

（一）、以年初工作会议部署为指导，推进公司全面提升 年初工作会议中，**公司坚持贯彻集团公司“四会”、**公司“两会”的主要精神为前提，在充分剖析了公司目前面临的内外部形势和当前存在的主要问题，围绕公司“一年调整、两年提升、三年全面发展”的总体规划思路，提出了2015年为“全面提升年”的工作思路和目标，以抓好在建为首任、以经营承揽为重任，切实做到“工作标准要高、施工组织要紧、技术方案要细、成本控制要严”的四项要求，正规精细，真抓实干，全力提升公司水平，推动公司在复杂困难的形势下良性发展。为保障全年工作计划目标顺利完成，一是公司与各项目部负责人分别签订了经济责任状和安全责任状，责任落实到人头。二是召开各方面人员参加专题会议，为使会议精神取得实效，集体会诊，充实完善，规范职能，力求联动。三是突出实用，在见实效上下功夫，要求以项目部为单位，针对遇到的问题、困难结合实际，讨论研究出解决问题的办法和措施，切实能用于规范指导下一步工作。为全年公司工作的全面提升提供了有效指引。

（二）、以理顺机制为龙头，努力构建科学管理体系

**公司按照坚持贯彻“集中化、专业化、集约化”的原则构建公司的管理体系。集中化即加强统筹管理，一是加强战略研究，对****国市场的发展态势、企业发展状况等进行深入研究，明晰公司发展的重点和方向。二是强化制度管控，在原有制度办法的基础上，建立健全有关管理的各类制度办法，依靠完善制度和落实制度，加强对下属项目部的管控工作。三是加强高层公关，切实与大使馆、经济商务参赞处、皇家委员会、交通部、城乡事务部等国家相关机构以及战略合作伙伴的高层沟通。四是加强经营协调工作，本着防止重复投入，努力实现资源最佳配置的原则。五是加强项目监管，进一步细化了施工管理的周报分析制度，确保及时发现问题，超前化解。专业化即把市场经营和项目生产分别作为专业来看待，专业事务确定专职负责人具体办理。一方面有效发挥有既有优势行业市场中的优势作用，合理整合资源，有针对性的采用不同的经营方式。其次，充分发挥自有相关专业优势，注重依靠专业力量来提高市场竞争力。集约化即坚持运转高效、经营有力、风险可控、效益良好。

（三）、以考核为手段，成本控制为目标，全面启动项目责任成本管理

在公司领导的支持下，财务部牵头，全面启动项目责任成本管理工作。8月份专门新设立了责任成本中心，根据三个在建项目的内部成本定额，8月份正式出台符合我公司实际的一套责任成本管理办法（****、****和****项目是按项目单独下发管理办法），正在试行阶段，下一步会积极推行责任成本考核制度贯彻实施，有效控制成本支出，达到降本增效的目标。

（四）、以资金管理为基础，不断加强企业员工成本意识

随着**公司整体管理水平的不断强化，财务管理水平也逐步提高。加强了对资金的统一归口管理，大额资金支付全部通过机关财务部审批支付，强化了资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避了资金风险；各项目部的资金使用必须经层层审批，监督其对资金进行合理、有效地使用，在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，能及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差；通过对资金的严格管控，也逐步增强了企业员工的成本意识。

（五）、以创新、创效为核心，进一步提升物资、设备管理水平

8.2016公司工会工作总结 篇八

2016年以来，公用事业公司工会在上级工会的正确领导下，在公司党政的大力支持下，全面贯彻党的十八大和中国工会十六大精神，紧紧围绕公司年度工作目标，真抓实干，开拓进取，立足矿区后勤服务事业，统一思想聚人心，服务大局提素质，强化维权促和谐，转变作风抓落实，凝聚正能量，展现新作为，大力强化工会组织建设，着重落实企业民主管理，切实加强职工素质提升，努力构建和谐劳动关系，创新拓展帮扶救助渠道，积极搭建群众文娱平台。充分发挥了工会组织“维护、建设、教育、参与”的各项职能，为公司年度工作目标的全面实现提供了精神保障。

回顾过去的工作，主要呈现以下六个特点：

一、夯实基础，突出重点，工会自身建设更加规范 加强理论学习。公司工会修订并严格执行了《建设职工之家创先争优活动考核细则》，完善了动态检查评比制度并定期深入基层分会，对建家考核工作进行具体细致的指导。在各级工会的不懈努力下，公司工会工作不断前进，被西山煤电集团公司工会评为“2015年度先进职工之家”称号。同时还组织职工通过各种形式学习了西山煤电集团公司二十一届二次职代会、工作会精神，工会干部的思想理论水平不断提高。

加强基础工作，在工会范围内开展“四化”专项整治工作，不断加强组织作风建设。强化工会经费、会费、专项资金及资产的监督管理，保证了各级工会组织的正常运行和重点工作的顺利开展。

二、尊重民生、关注民意，企业民主管理更加深化 2016年，公司工会继续加强民主管理、民主监督、民主决策，全面畅通制度维权渠道，努力当好职工群众的“娘家人”。年初组织职工代表对集团公司二十一届二次职代会议案进行讨论表决并广泛征集公司第三届二次职代会职工提案。3月10日组织召开了公司三届二次职代会，会上审议通过了各项工作报告和议案.不断加强职工群众对干部的监督力度，密切党群和干群关系，促进领导班子建设和干部队伍建设。定期组织职工代表巡视检查工作，对所属各分会的职代会决议执行情况进行了细致的调查、整理，进一步强化职工的知情权、参与权和监督权。劳动争议调解方面，坚持每季预警信息零报告制度，依法开展劳动争议调解工作，维护了职工合法权益及矿区和谐稳定。

三、凝聚人心、聚集能量，服务中心任务更加有力 建功立业氛围日益浓厚。继续在职工队伍中开展立功竞赛活动，2月份召开的2015年度西山煤电劳模大会上，公司被授予先进单位的称号，涌现出西山煤电特级劳动模范1名；劳动模范6名；先进生产者17名；模范集体3个，“工人先锋号”2个，重点工程建设一等功1个。在“安康杯”竞赛活动方面，要求所属各单位每月对班组和群监网员工作进行自检。工会相关部门深入基层单位一线生产班组，广泛开展“强化红线意识、促进安全发展”安全宣传教育活动和安全隐患事故排查，大力倡导安全遵章风尚与实际行动相统一，牢固树立“安全第一”的思想，让安全理念入心入脑。

思想教育引导潜移默化。公司工会积极深入基层一线开展安全生产事故警示教育活动，广泛宣传《安全生产法》、《安全操作规程》等安全规章制度，强化全体人员的安全意识。此外还组织各基层单位通过集中观看警示教育片、警示教育展，等方式开展警示教育活动，对典型事故进行剖析，深刻吸取教训，用事故教训推动企业落实责任、完善措施。与公司各部门负责人开展了以动态检查为主，不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同，直奔基层、直插现场的隐患事故大排查活动。

技术创新活动广泛开展。要求各基层单位结合工作实际情况制定出相应的培训计划，并按时、按量的组织广大职工参与学习和培训，涌现出了一大批业务精，技能熟的技术骨干。同时，积极响应集团号召，在全公司范围内开展“金点子”征集活动，对基层上报的“金点子”严格把关，认真筛选，上报集团公司“金点子”200余条。

劳模先进精神大力弘扬。加大对劳模事迹的宣传力度，号召公司广大干部职工向优秀劳动者学习，在公司网站上联合政工部宣传科开辟了劳模事迹专栏，大力弘扬劳模精神，展示劳模风采，公司劳模刘利银同志被焦煤集团授予“最美一线职工”和“安全模范班组长”的荣誉称号。

四、注重创新、拓展渠道，帮扶救助效果更加明显

公司工会持续深化“3110”帮扶机制，广泛开展“一助一”帮扶活动，为符合条件的困难职工建立档案，由专人负责对困难职工的基本情况、致困原因、求助需求、帮扶效果等内容登记建档，建立健全困难职工纸质档案和电子档案，规范帮扶救助标准和手段，促进帮扶站软硬件建设，按照“先建档、后帮扶、实名制、专款专用”的要求开展帮扶救助工作，实行动态管理。公司审核上报困难职工档案12户，为困难职工家庭送帮困资金，送解困信息，送党的温暖，送企业关怀，让困难职工感受家的温馨。职工医疗互助方面，发放职工住院报销医疗互助补助20人，共计52370元。重大节日走访慰问困难职工173人，并发放米、面、油等救助品，发放救助金人民币113500元，日常救助发放救助金32000元，金秋助学发放救助金2000元。

五、搭建平台、打造亮点，职工文化生活日益丰富 公司工会紧扣当前企业形势，积极发挥自身特点，创新思维、拓宽形式，结合公司后勤服务职能，在矿区范围内开展了一大批职工群众喜闻乐见的文体活动。“迎新年、写春联”职工文化活动，营造了欢乐祥和的节日氛围。成功举办“齐心协力、共度难关”，职工千人登山活动，极大地丰富了矿区职工家属的业余文化生活，拉近了职工家属与企业之间的联系，增强了广大职工队伍的凝聚力和向心力。积极参加集团公司的举办的干部职工篮球赛，并取得干部组第一名，职工组第三名的好成绩。八月份组织开展了职工排球赛，延续公司文体传统的同时也活跃了职工的业余文化生活，为公司的和谐稳定贡献了一份积极的力量。

六、围绕大局、准确定位，女工工作稳步提高

9.2016路桥公司工作计划 篇九

路桥施工是社会交通运输改善的重要工程，也是促进社会经济发展的必要手段。由于受到长期计划经济体制的影响，路桥施工的成本管理无法适应现代建设的需求，时常出现成本失控的问题。目前，我国已有不少路桥施工有亏损的现象，除了国家对企业进行宏观调控的问题外，企业本身的会计工作相对延迟落后，无法适应现代工程项目管理要求是最根本的原因。所以，施工企业内部的会计控制管理的重点，要保证在现存的环境中，由内部控制人员根据相关的法律和制度对单位的重要经济活动和重要环节进行有效监督。

二、路桥施工企业内部会计控制的现状

1、会计控制不力、成本预测滞后

施工项目在预算编制完成报价以后能够得到多大的利润，关于这个问题，不少企业只是单一的考虑平均、大概和粗略的项目成本额，在中标之后，才会对这个工程的实际成本进行详细的运算，这就是成本预测滞后。如今，我国各施工单位还没有建立完善的内部会计结构，不少企业都是进行事中核算事后分析，缺乏事前的科学预测，有严重的成本预测滞后的问题。

2、对内部会计控制重视不够

除了内部会计制度不健全的问题外，施工企业还常犯“重建设、轻经营、重投标、轻内部管理”的错误思想，很多企业对于内部会计管理这一块没有清晰的认识，还没有认识到内部会计管理的重要性。企业负责人不重视，没有带头执行，企业内部会计管理流于形式，有的企业管理人员甚至认为，内部控制不仅不能创造效益，还增加经营成本，占用了人员的使用，不重视会计与企业发展的协调问题，企业将会计管理看成是财务部门的事情，让会计控制失去了权威性，在工作中更是难以发挥作用。

三、路桥施工企业内部会计控制的原则

1、成本最低原则

之所以路桥施工企业要进行内部会计控制，就是为了利用各种成本管理手段，不断地完善工程管理，降低项目成本。因此，企业有必要进行成本最低化管理，在实施这个原则时，应该对成本费用进行严格把关，规定相应责任人的审核审批，以及制定科学合理的成本最低的规划。实践中要从两方面着手：首先从实际情况出发，拟定出可操作性强的、能降低成本的规则标准;其次就是在可行性范围内，保证工程质量的情况下减少或减免不必要的成本费用，以实践检验标准的合理合规。

2、全面控制原则

全面控制原则就是在路桥施工成本的全过程中，采用全员控制成本的办法。路桥成本控制本身就是一项综合工程，它包含的各种事项和专业技术都非常多，而对于施工企业来说，成本控制工作还需要全体工作人员共同完成，共同进退，实现全员参与，从源头上杜绝成本浪费。当一个路桥施工项目确定后，自工程施工准备开始一直到工程项目竣工交付使用之后的保修期结束为止，这段时间内所产生的每一项经济任务均要将其纳入至成本控制过程中。

四、路桥施工企业成本费用内部会计控制的方法

1、建立内部会计控制检查考核和评价机制

有效的考核和评价机制能促进会计人员积极主动的提供真实、有效的会计信息，并强化企业的法人结构，让企业管理形成一个良性的循环，促进内部会计管理的完善。路桥施工企业要定期的对内部会计控制制度的执行情况进行检查和监督，并及时作出考核，以至尽快的发现问题，解决问题。对于那些严格认真执行内部会计制度的员工，企业应给予精神支持和物质奖励;而发现了违纪行为的，也要坚决给予纪律处分和经济处罚。只有做到奖惩结合，才能督促企业各级管理主体认认真真的履行内部会计管理制度，将内部会计管理工作落到实处，发挥实际的作用，收到实效。这样做还能不断提高企业管理水平，避免舞弊，促进企业成本监督工作质量的提高。

2、建立健全的内部审计制度

(1)保证落实对项目进行成本、效益审计，找出容易出现问题的环节，并加强建设;强化项目目标管理，减少管理漏洞，防范于未然，提高经济效益;

(2)对项目经理实行问责制度，预防工程上的短期行为;

(3)完善企业内部控制制度，加强对内控制度的符合性测试，保障内部会计监督工作的顺利进行;

(4)定期对财务收支状况进行审计，对会计信息梳理分析，确保会计报表的真实、合法。

3、人员素质控制

说到底施工企业如何在竞争中生存、是否能良好的运作、内部会计控制制度怎样完善地体现，最终还是靠人去支持它，维护它，所以人员素质也就成了工作质量的决定因素，职工素养高低直接影响着内部控制制度作用能否有效发挥以及企业目标能否实现。加强员工思想品德、业务能力和工作技能的控制犹为重要。通过建立职工技术业务的考核考评制、建立职工业道德和技术轮训制、建立职务轮换制等一系列措施来加强企业内部会计控制人员的素质。

4、加强施工预算控制

施工企业工程预算是内部会计事先控制的依据，也是考核成本费用的凭证之一。合理的工程预算能有效减少施工各项的投入，降低成本，增加企业经济效益。一是针对主体施工项目的工程预算，其预算意义十分重大，直接关系到企业能否盈利，以及工程是否可以顺利施工，所以加强内部预算的科学性、及时性、与实施性施工组织设计的协调性，是内部控制管理的重中之重。二是企业的公司其他预算，包括财务预算和种种投资预算。

五、总结

虽然我国有很多路桥施工企业已经实施了内部会计控制制度，但对于内部会计控制管理的认识还不足，各种会计管理问题依旧存在。施工企业应建立和完善会计内部会计控制，保证路桥施工能在复杂的经济活动环境下规避财务风险，保证企业良好经济效益的实现。

参考文献

[1]谢吉年.强化公路施工企业内部控制的几点对策.广西会计, 2002, 5

[2]刘军戈.公路施工企业财务管理新模式—“会计核算中心”.科技情报开发与经济, 2003, 13 (5)

10.建筑公司2016年终工作总结 篇十

不知不觉，我来公司已经一年多了，能成为公司的一员我深感荣幸!在公司领导及同事们的关心与帮助下，在思想意识、工作态度、工作能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将工作以来的情况总结如下：

一、认真积极投身预算工作，具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，提升自身的素质，快速深入企业环境和工作岗位职责，我积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，严格要求自己的工作态度，认真、负责对待每一项工作任务。

二、严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了各项工程的预算和投标工作，通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作。在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，对工作认真负责，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。合理有效地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改进，进一步加强工作责任感。一年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，我能积极响应公司的各项规章制度，尊重领导，服从公司领导的管理，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己，加强工作责任感，及时做好本职工作。同时能主动团结同事，互帮互助，共同营造和谐的工作环境。

新的一年将要来临，在今后的工作中对自己提出了几点要求和计划，有助于自己在今后的工作中能够顺利的进行，具体要求如下：

1、继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识。

3、作为公司的一名员工，一切以公司的利益为重！做好自己本职工作的同时，不做对公司发展和信誉有损害的事情。

4、加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深入学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。

5、在今后的工作中，我一定要发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩，不断地完善自我。

11.2016公司预算部工作总结报告 篇十一

我于2016年4月底应聘进入公司预算经营部，在将近一年的时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。2016年将要过去，2016年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。

一、工作纪律方面：

作为一名预算人员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及项目部的各项工作。服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相帮助。

二、目标责任方面及预算工作方面：

本公司内部结算的主要工程是于赵社区·三和竹园14#、19#楼，牟庄社区14#、17#楼，平原军仓名邸B1-B4#楼，景慧佳园1#-7#楼，根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算，结算误差均控制在规定范围内。今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2#车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。

对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。于赵社区·三和竹园14#、19#楼工程结算正在准备中。

本公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区·三和竹园14#、19#楼装修工程工程量，牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实，平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量，公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。

本中能够利用间隙时间加强学习，今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训，及时掌握了定额及预决算方面的新规定。

在今年的工作中，本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，工作也更加认真细致了。因为预算员的工作就是跟数字打交道，所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候，就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中，严格按照公司的规定，本着实事求是的原则，对每一笔工程量都进行仔细的对比，做到“二无”，一无重复，二无漏项。在审核施工单位的现场签证时，更要细致认真，严格把关，要做到这一点首先，要了解签证发生的原因；其次，要审查签证的内容与实际是否相符，是否是在定额包含的范围内，是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次，对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之，我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。

三、工作不足方面：

今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。1.计划做得不是很到位，使我们的工作有不少都比较被动。

2.学习的内容还不够全面，通过对外审计工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。3.与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，将各项工作做得更好。

四、工作打算方面：

1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。

2、做好每个月的工作计划安排，加强对在建工程的人工及材料的监控力度，提前分析出其定额用量。

3、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工程中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件，加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。

12.2016路桥公司工作计划 篇十二

一、路桥工程监理中施工质量问题处理依据

工程开工前, 工程承办方与监理工作人员都签订了相应的合同条款, 以此保障双方的正当利益。合同条款往往会详细的列出施工过程中可能遭遇的问题、双方在工程中的责任和义务、在出现施工质量问题时对问题的处理细则。合同条款虽不能做到尽善尽美, 却也能够为监理人员提供处理施工质量问题的依据。合同依据主要包括合同条件、合同图纸、技术规范和质量标准四个方面, 下面主要选取合同条件与质量标准进行详细分析。

合同条件;合同是为保障业主与承包商的正当利益而生, 同时也是监理人员处理问题的基本依据。合同中明确规定质量监理的各项条款, 其中有详细的条款规定施工过程中出现施工质量问题时监理人员的处理步骤。因此, 在质量监理工作中, 一旦施工质量出现问题, 监理人员即可依据合同条件对问题进行处理。

质量标准;每项工程进行之前都会规定有一个基本的质量标准, 最后完成的工程必须符合质量标准。因此, 质量标准也是监理人员处理施工质量问题的一个重要依据。在施工过程中, 一旦发现某项数据的预期标准与所规定的的质量标准有明显偏差, 监理人员便要立即找出质量偏差的原因, 适当调整某项工作的施工人员数量等补救措施对出现的问题进行处理。

二、路桥工程监理工作人员的行为准则

路桥工程是交通建设的基础工程, 其重要性不言而喻。因此, 监理人员也应使自身监理水平达到国家要求, 尽可能将监理工作做到最好。国家目前需要这样的监理人员:

1、热爱监理工作;热爱监理工作是国家对监理人员的基本要求。众所周知, 路桥工程的监理工作枯燥且较为辛苦, 需要监理人员处理多方面事项。如果监理人员不是真正热爱监理工作, 很快便会厌倦监理的日常工作, 长此以往, 难免会在无意中犯下错误, 造成损失。

2、待人真诚;监理人员要面对不仅仅是设计图纸和施工现场, 还需面对业主、承包商和施工人员。在与人交流过程中, 监理人员要注重个人言行举止, 真诚对待他人。如此, 在需要共同探讨解决问题之道时, 才不会因私人因素的干扰导致误事。

3、认真负责;监理工作需要监理人员认真细心的对待每一项工作, 并认清自己的职责, 承担起相应的责任。对路桥工程的监理是项严肃严谨的工作, 任何一个小疏忽都会造成无穷的后患, 这便要求监理人员在监理过程中认真细心。此外, 在施工出现质量问题时, 如果监理人员互相推诿自身应该承担的责任, 便会导致工程无法顺利进行。

4、秉公办事;秉公办事是每位监理人员必须遵守的行为准则。监理人员的工作性质不同一般, 在工程出现差错时, 要严肃判定事故责任方, 万万不可因个人关系徇私弄假, 造成工程上的无穷后患。

三、路桥工程质量监理的方法

监理制是为防患于未然而存在的, 监理人员为保证工程的顺利进行, 需要细心观察工程中的每一项指标是否符合要求。监理人员对路桥工程监理的方法主要包括检查核实、抽样试验、测量和工作巡视等。

检查核实;在开展工程前, 监理人员要对承办商呈递的各类报表和质量数据细心的进行核实, 并检查施工材料的质量和数量是否符合标准, 工程的期限和施工人员数量能否满足工程需求, 防止因前期工作失误而引发后续矛盾纠纷。

抽样试验;工程中所用到的材料的质量直接关系到工程质量, 因而在对材料的检测上轻率不得。抽样试验, 即对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性检查, 其中包括材料的性质测试, 建筑施工的密实度、水泥混凝土的强度测试等。监理工作一向以事实说话, 只有在抽取足够数量的样本试验并且没发现问题的情况下才能确保材料的质量, 从而保证工程质量。

测量;测量是监理工作中必不可少的一个步骤。在日常的监理工作中, 监理人员应对照涉及图纸对施工部位的平面高度、尺寸和面积等进行精细测量, 估量两者的差距以便及时进行适当调整, 保证工程的质量符合国家标准。

工作巡视;前面已经提到, 路桥工程的监理工作枯燥、辛苦。在工程施工的全过程, 监理人员相当重要的一部分工作便是对工程进行巡视。实践出真知, 即便监理人员在工作室反反复复的查看设计图纸, 也无法直观的判断设计图纸一定适用于正在施工的地理位置, 也无法保证施工的实际情况不会与设计图纸有所偏差。只有经过亲自巡视, 监理人员才能知道工程是否照常进行, 若在巡视过程中发现了一些细微的差错, 监理人员还可及时指导施工人员, 防止差错扩大。

四、路桥工程监理中对质量问题的处理方式

上至业主和承包商, 下至施工人员, 都不希望在监理过程中出现施工质量问题, 但事物并不以人的主观意识而转移, 一些不可预料的问题也会适时发生。此时, 监理人员要正确面对问题, 保持头脑冷静, 即可采取一系列措施进行补救, 争取挽回损失。

如果工程有了质量上的缺陷, 监理人员要马上制定详细的工作计划, 适当进行施工人员与施工时间的调整, 组织施工人员加班加点对出现质量缺陷的部分进行修补与加固, 杜绝后患。

如果工程出现了不可补救的质量问题, 如断层、倒塌、裂缝等, 监理人员要马上要求施工人员停工, 进行实地考察。此外, 在自身无法控制局面时, 监理人员要及时向富有经验的监理工程师请教, 并与工程承办商讨论, 尽可能找出办法将损失降到最小。若出现的问题过于严重, 以致于无法补救, 监理人员要及时向业主反应情况, 并组织人员对质量事故现场进行分析与审查。此外, 还需向承包商寻求处理方案, 依据方案的可行性决定恢复施工还是停止施工。若最终结果为停止施工, 监理人员还需依据合同评判承担处理事故费用的人员及并明确责任方费用金额和支付手段。

【总结】监理制为保证路桥项目的品质而生, 是时代发展的必然产物。监理人员在路桥工程质量监理上被赋予确保工程顺利进行, 保证工程质量的职责, 在日常工作中要遵循“秉公办事, 严格监理, 一丝不苟”的原则, 灵活处理施工中出现的各类问题, 保障百姓的人身安全与切身利益。

参考文献

[1]华晓龙.路桥工程监理中施工质量问题的处理分析[J].科学之友, 2013, 09:48-49.

[2]郑建华.路桥工程监理中施工质量问题的处理分析[J].科技资讯, 2015, 08:112.

[3]江玉强.浅谈路桥工程监理中施工质量问题的处理[J].科技资讯, 2008, 23:117.

13.2016年公司职业卫生工作总结 篇十三

2016年职业卫生管理工作总结

2016年在省安监局、县安监局的高度重视，公司领导的精心部署及**职业危害研究有限公司的指导帮助下，我们公司职业卫生管理工作不断完善，逐步提高。

1、成立组织机构

为加强职业病防治工作，有效预防、控制和消除职业病危害，切实保护员工职业健康。公司领导对职业病防治工作高度重视并给予了全方位的支持，公司以经理为组长，副经理为副组长，各部门、生产车间负责人为成员成立了职业卫生领导小组，并设有专职职业卫生管理员，全面领导负责公司职业卫生工作，努力做好各项计划和措施落实。

2、宣传教育培训

为使广大职工了解知悉职业病危害，公司通过定期组织职业卫生培训考试的方式进行教育，还通过作业现场警示标示牌、宣传栏等方式进行宣传，从而使广大职工学会了什么是职业病危害因素、职业病危害因素对人体有哪些影响、如何正确佩戴个人防护用品。

3、组织开展职业健康体检

公司积极组织开展健康体检，全年共组织存有职业危害因素作业人员142名到有资质的职业病检测医院进行体检，做到“有害必检，有疾必医”，通过体检合格率为100%，检查报告出来后及时建立了职业健康监护档案。

4、检测监测评价

按照国家法律法规对职业危害场所每年至少进行一次职业病危害因素检测，公司请来有资质的海南佑源职业危害研究有限公司对生产现场进行职业病危害因素检测，并对生产现场职业危害现状进行评价，根据检测评价报告，对于个别检测不合格的生产点，公司首先考虑对其进行技术改造，力求每个生产点职业危害因素符合国家职业卫生标准。我们将检测结果、粉尘和噪声防护知识以告知牌固定在相应生产作业点的墙上，并制作各个岗位的生产操作规程固定在相应岗位墙上。

5、职业危害防护技术改造

公司在降低生产环境职业危害方面做了大量技术改造工作。在控制水泥粉尘方面：

1、在每个送料皮带下料口，都加了防护罩进行密封，防止熟料、脱硫石膏等材料下料时产生粉尘外溢。

2、在包装车间产生粉尘点，进行密闭化改造，大大地降低了包装车间的粉尘浓度。

3、对2个装车道进行了收尘改造，由原来的固定式收尘改为移动收尘，大大地提高了收尘效率，减少了粉尘无组织排放。在降低噪声方面：

1、对生产车间的门、窗进行了改造，在门的内表面粘贴上了吸音海绵，从而减少了噪声对外传播。

2、下一步公司将对各生产车间的排风机进行降噪改造。

2016年我们公司在存在职业危害因素场所改造方面虽然做了大量工作，同时也取得了明显的成果，但我们在生产现场职业危害因素改善方面的改造还有部分项目未完成，接下来的2017年将继续进行生产现场改造工作，同时还要不断完善职业卫生管理各项规章制度。

***有限公司安环办

14.2016公司消防演习计划 篇十四

消防演习计划 预计演习时间：2016-04-23日下午16：50分-----17：50分 2 演习目的：

2.1 使员工能掌握正确的逃生方法和逃生路线，保证生产生活的安全。

2.2 使员工和干部能掌握正确的灭火器、消防栓的使用方法，掌握扑灭初起火灾的能力。参加演习人员：全公司 4 演习分工：

4.1 演习总指挥：曾总 4.2 演习副总指挥：谢正平4.3 拍照：陈志勇

4.4 警报发起（防空警报）：谢正平4.5 关闭电闸：莫文森 4.6 逃生指挥：各部门主管 4.7 集合点名：各部门主管 4.8 消防培训：谢正平4.9 演习总结：曾总 4.10 协助：保安员 集合地点：一楼仓库门口停车位处 6 演习步骤：。

6.1 演习时间到，由曾总宣布演习开始。6.2 负责按动报警铃者-按动防空警报。

6.3 负责拉闸人员听到铃声第一时间冲到电闸处，将电闸拉下。

6.4 各楼层员工听到铃声后沿着逃生通道演习逃生，演习员工需要将演习当成真实状况，不可拖拖拉拉慢步走出，不可留连财物，不可收拾个人物品，不可回去换鞋。

6.5 演习中，各部门主管和其他干部应迅速指挥员工按照既定逃生路线进行逃生，然后自己快速检查楼层确保无人后随之逃生。

6.6 所有逃生人员必须在2分钟内到一楼仓库门口集合完毕，由各部门主管进行点名确认，确保无人留在车间内。

6.7 点名完毕，由副总指挥曾经理负责强调消防演习的重要性。

6.8 由行政主管负责进行灭火器的使用培训，由男女员工各不少于1名进行灭火训练，使员工掌握正确的灭火器使用方法。由保安根据实际情况，安排训练消防栓使用方法。6.9 训练完毕，解散。

6.10 全程由陈志勇负责拍照，拍照必须涵盖如下照片：员工逃生时、员工灭火训练时、培训者讲解时、消防栓灭火训练时。演习总结书写

7.1 演习结束后，一周内由行政人事部负责安排有关此次的演习总结。7.2 对演习出现的异常和不符合要求处，需要提出改善计划。7.3 行政人事部负责整理演习照片，演习计划和演习总结，归档存放。

制表：谢正平核准：