公司节能降耗管理办法(共11篇)
1.公司节能降耗管理办法 篇一
七公司节能降耗管理办法
为了进一步推动创建节约型企业、节约型工地活动和提升节能降耗效能,促进企业健康、稳定、持续发展,特制定本管理办法。
一、指导思想
公司节能降耗管理的指导思想是:贯彻落实以人为本、全面协调可持续的科学发展观,以降低能耗、提高资源利用率为核心,强化全面节约意识,逐步形成节约型的增长方式和消费模式。
认真学习贯彻中央、国务院关于建设节约型社会的精神,落实建设部和市有关建设领域资源节约的规定和要求。从提高能源资源利用率出发,以节能、节水、节材和环境保护为重点,促进施工全过程的能源资源节约和综合循环利用。建立节约管理机制,健全节约资源的各项管理制度,制定施工节约方案,落实工作责任制,把节能降耗指标落实到具体事项和责任人。不断改进管理,创新节约办法,促进节能降耗。积极开展形式多样、群众性的创建节约型企业的宣传教育活动,普及节能知识,提高全员节能降耗的意识,尽好企业的社会责任,恪守企业道德规范,培养员工自觉执行法律法规和规范标准的习惯,形成节约光荣、浪费可耻的文明风尚。
二、公司部门职责
1、保卫部:建立节能降耗管理工作责任制;组织对项目部节能降耗工作的检查、考核,完成目标和指标。审核有关防火和防盗措施及参与管理。审核有关节水和生活节电措施,对节能设备(如节能灯、空调、节水龙头等)进行监控。负责对节能降耗各类数据统计、收集,推进各项管理工作的实施。
2、项目管理部:编制节能降耗管理计划及方案;指导、审核项目管理部节能降耗计划及方案;组织节能降耗管理的相关规范、标准的学习。推进建设部10项新技术应用,制订和完善有关新技术、新工艺、新设施、新材料的开发应用的方法,收集和整理相关法律、法规、规定。控制现场施工质量,落实质量保证措施,执行一次成优管理。审核有关节电方案及有关脚手、设备、材料的安全措施。对分包合同明确节能降耗相关内容和要求,督促现场进行交底,指导机械和设备的节能措施。负责相关培训和资质控制。
3、材料设备部:制定节能目标,分解目标和各项指标,并进行专项资料收集、统计、制表,对“节能降耗”相关工程实物材料和物资进行管理。
4、办公室:负责节能降耗工作的宣传和教育培训工作;组织相关活动,对各种形式宣传先进做法(媒体、板报等),成果汇集。负责节能降耗工作的联络与沟通;指导项目管理部做好创建节约型工地的申报工作。推进节能降耗工作,评选先进、表彰评比。
三、项目管理部职责
1、项目经理:全面落实节能降耗各项管理工作,建立项目责任制,完成目标和指标。
2、项目技术负责人:编制节能降耗方案,制定项目节能降耗技术措施,执行节能规范和标准。组织相关人员按节能降耗责任要求进行实施,并进行自查、讲评、改进。
3、技术员、资料员:负责节能降耗各类数据,统计和收集,负责工地节能降耗宣传和教育。
四、管理措施 一)节约能源
a)项目部应使用新型安全电箱,施工区域用电应采用分域供电,既保证安全用电,又降低能耗。
b)项目部全部使用节能灯,运用贴告示、巡查等形式宣传人离关灯节能要求。
c)加强公务用车节油管理,降低公里耗油量,合理调度用车,统筹派车。采取措施建立车辆节油档案。
d)加强食堂操作管理,采取措施节约液化气。2)节约资源
a)办公、生活区厕所、洗碗处应采用节水龙头。有条件工地建立水网、设置沉淀池,循环水箱,循环用水,变废为宝。
b)广泛推行纸张双面用,加强纸张发放管理,文件材料按需要采用双面印刷。
c)制订材料综合利用计划,采取多项措施,“建筑垃圾”循环利用,变废为宝,因地制宜采用粉煤灰、矿渣、石粉和施工余料以及做好固体废弃物的回收利用。
d)严格实施市建委有关规定,积极与业主沟通,推广节能型门窗、管材墙体材料和各类低耗能高效率产品。三)降低消耗
a)施工坚持节约木材原则,异型结构尽可能采用定型钢模或用钢、塑、竹合成模板代替木模,采取措施,提高模板周转率,地下部分原则上禁止使用木模,(特殊情况专项审批)。
b)大临设施采用拼装式,按相关规定,提高循环利用率,临时围墙尽可能用重复使用材料搭建,重复使用的材料达到70%。
c)安全设施普遍推广装配工具式,现场隔离栏、电梯井、楼梯扶手宜采用工具装配式,预留洞口临时盖板应设计插槽盖板。
d)项目制订新技术方案,积极推广建设部确定的十项新技术,包括直螺纹钢筋连接技术、钢筋电渣压力焊技术、推广高效钢筋与预应力技术、整体提升脚手架技术等。
五、实施与检查
将管理规定、措施的实施按照创建节约型企业、节约型工地职责、职能分工分解到公司职能部门、项目部。
a)项目施工节约专项方案评审评估制度;
b)节能设备、装饰材料的评估、筛选、优化采购和日常管理制度; c)专用扶梯栏杆、灯架、配电箱等小器具和废旧料保管处理制度; d)节约目标核算制度,做到开工前有预算,中途有核算,竣工有结算,使节约实效用数据说话。一)定期检查
创建节约型工地检查分为三个层次。一是项目管理部的经常性自查;二是工程经理部/分公司的每月检查;三是公司的每季督查。检查同创建文明标化工地相结合,对项目管理部创建节约型工地专项工作进行讲评,对不足之处提出整改意见。
1、依据《本省建筑施工企业创建节约型工地考核办法(试行)》,及公司管理办法的规定进行考核,考核由公司节能降耗检查推进小组组织实施,报公司节能降耗管理工作小组批准。
2、公司节能降耗检查推进小组每半年将组织对项目部节能降耗工作进行综合考评。分别从管理机制、实施措施、指标目标的实现、活动特色四方面加以评价。
六、节能降耗工作有关资料和记录的管理
资料、记录的表现形式可采用文字资料、图表或其它媒体形式。包括文件、证明、证书、照片、各种现行适用的外来表式形成的记录和自行设计编制表式形成的记录等。
各职能部门、项目部在建立有关资料或记录时,要做到及时、字迹清晰、表述准确、数据真实有效、项目齐全、签章完备、编号有序,资料、记录的签认应按资料、记录所规定的人员亲笔签名。
各职能部门、项目部的主管人员,应对已收集和整理的资料、记录进行分类编号、按序排列、编制目录、装订成册,便于追溯和查阅。
节能降耗管理办法
七公司
2.公司节能降耗管理办法 篇二
近年来, 通过全市共同努力, 江阴市污水处理设施建设取得了长足发展, 极大提高了污水处理能力。但是, 各污水处理厂的运行管理质量却参差不齐。开展污水处理厂运行管理工作的优化, 有利于促进规范运行、提高管理水平, 有利于提高污染物削减效率, 保障尾水达标排放, 充分发挥污水处理厂的环境效益。
2 公司概况
光大水务 (江阴) 有限公司通过提标改造和规范日常运行管理, 公司下属四家污水处理厂 (滨江厂, 城市厂, 澄西厂, 石庄厂) 的出水水质全部达标排放, 受到了社会各界的好评。澄西厂和石庄厂都存在实际水量严重不足的问题。
3 公司运行管理部门人事职能设置的优化
据乔飞等人的研究[1], 如果每个污水处理厂都进行定岗定员、专人专岗, 必然会增加管理费用, 经济上是不合理的, 且管理人员技术参差不齐, 必然影响运行管理的效果。
光大江阴水务采用的是TOT模式, 管理着四家中小型污水处理厂, 拥有员工107人。公司结合实际提出了“公司企业化、工厂车间化”的经营思路, 重新组建了综合管理部、财务管理部、生产技术部、运行管理部四个部门及化验中心, 对口管理各厂的行政、财务和运行事务。各污水厂采用车间管理模式, 主要负责日常的各项生产任务。运行管理部负责生产统计、工艺指导、设备维修的集中管理, 专门配备了技术过硬的工艺管理员、设备管理员, 化验中心配备了专职化验分析员。
4 运行管理具体项目的优化
污水处理厂的运行管理, 是对企业生产活动进行计划、组织、控制和协调等工作的总称[2], 公司的运行管理优化主要从以下十方面进行。
4.1 人员素质的优化
由生产技术部组织多种形式的培训, 以提高员工的业务素质。在招工时充分考虑专业和经历;组织员工分批参加各类培训;新员工经过公司内部岗位培训, 合格后上岗操作。
4.2 生产管理方式的优化
运行管理部集中管理, 工艺管理员、设备管理员负责具体工作的布置、指导、检查, 各厂负责具体生产任务的实施。 (1) 共同制定年度、月度生产计划并认真组织实施, 按双周、月召开生产例会及成本分析会, 分析, 讲评和总结指标完成情况及工艺运行情况。 (2) 定期组织工艺运行分析, 针对暴露出的问题, 及时采取措施。遇水质异常等突发情况时, 及时启动应急预案, 确保生产稳定和达标排放。
4.3 工艺技术的优化
据叶红等人的研究[3], 因冬季雨雪天气和低温, 污水厂的污泥活性和设备状况均出现了异常, 为此提出了预防和应对措施, 保证了出水达标。石庄厂因进水水质恶化, 将前端物化改作了水解酸化池, 同时将空余的一组生化池临时改作了厌氧A段, 延长污水的厌氧停留时间, 大幅提高污水的可生化性, 保障了出水的稳定达标。滨江厂加快实施厂内配水管网的建设, 建成后根据不同废水的特点进行调配试验, 及时调整了废水调配方案, 有效改善了出水水质。
4.4 成本管理的优化
公司在每年初即与各部门、各厂签订生产责任状, 约定成本管理的目标。在生产运行管理环节, 直接控制吨水的各项能耗和材料消耗, 采取了多项措施:集中管理、工艺优化、设备保养优化、应用信息技术、再生水回用、节能改造等, 取得了良好的效果。
4.5 化验检测管理的优化
公司组建了化验中心和化验检测队伍, 能开展如COD、BOD、SS、NH3-N、TP、TN等项目及重金属含量的检测分析。化验项目及频次均参照CJJ60-94《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》中的规定进行, 对自身检测条件不具备的项目, 则委托外界有资质的单位进行检测。
4.6 设备与仪表管理的优化
按欧志荣的研究[4], 要确保污水处理的质量, 生产工艺是基础, 设备管理是关键, 必须做好设备的综合性管理工作。
公司始终重视设备管理工作, 制定了《设备管理标准》, 明确了各部门的设备管理职责和各环节的工作要求。配备了专职设备管理员, 完善了设备分级点检制度、维修进度统计制度等。对各厂在用的在线仪表进行及时维护和保养, 保持着良好的完好率和运转率, 有效满足了运行管理自动化控制的需要。
4.7 台帐管理的优化
台帐是工作历史的记录, 非常重要。自公司运营, 对原有的档案管理工作进行了规范和完善, 建立了档案管理制度和网络, 明确了专职和兼职档案管理员。还及时更新了日常运行台帐和统计报表。污水台账;污泥台账;设备及在线仪表台账;化验台账等都有各种原始记录。今后将利用计算机网络, 提高台账的电子化管理水平。
4.8 信息技术的应用
据高峰、周一军等人的研究[5,6], 信息技术应用于污水处理行业中, 充分利用计算机网络优势, 将管理和生产紧密结合起来, 实现数据的实时采集和共享。利用软件对数据及时高效分析, 对运行参数自动控制, 能有效提高企业的运行管理水平, 有效实现节能降耗的目标, 提高管理部门之间的协作力, 提高企业集约化管理水平, 提升企业核心竞争力。
公司近年采取了以下措施: (1) 组织实施了滨江厂中控窒的智能化改造。 (2) 拟在滨江厂三期工程建设智能曝气控制系统。 (3) 利用财务软件, 实施对仓库的电子化管理。 (4) 拟在未来继续推进设备管理、档案管理等方面的信息化建设。
4.9 技改技革的实施
公司狠抓了各项技改技革工作。大型技改工程有对应太湖地区DB32标准的各厂提标改造工程。对滨江厂、澄西厂、石庄厂的污水排放口消毒设施升级改造, 建造了紫外线消毒渠, 效果良好。从2008年2月, 又对这三个厂的深度处理设施进行施工建设, 当年投入运行。同时对滨江厂一、二期工程工艺作了大幅改造, 强化了脱氮除磷效果。城市厂在生化处理段增加了三氯化铁加药设施, 加强除磷效果。各厂均按期按新标准实现了稳定达标排放。
小型技改工作有运行模式的调整、设施用途的更新、设备改型等。2008年底, 对澄西厂和石庄厂改为间歇运行模式;2009年中, 通过专家技术论证, 将滨江厂二期一座沉淀池腾出来用作三期的污泥浓缩池。为公司节约了大笔费用。
4.1 0 安全管理的优化
公司采取了一系列措施来实施安全管理, 并不断优化。
重修安全管理制度;完善安全管理机构;是定期组织安全检查, 及时消除安全隐患;是建立了安全生产管理台账;是完善了安全操作规程;购置、更新了消防, 救生器材、安全及劳动防护等物品;统一制作安装安全警示标志;提高员工自身的安全防范能力, 进行纪律整顿;根据危险品、易燃易爆品管理规定, 落实责任人;组织安全培训, 做到了年度有计划, 培训有考核, 新员工上岗前先进行安全教育培训后上岗。厂长都接受过正规安全培训并持有相应证书;建立完善的应急预案, 并定期演练。
以上安全措施的实施, 明显提升了职工的安全意识和安全操作技能, 营造出良好的安全生产氛围, 取得了良好的安全生产形势, 有力促进了各项运行管理工作的开展。
5 结语
光大水务 (江阴) 有限公司对以上工作措施进行优化, 提高了运行管理水平, 提升了企业的核心竞争力, 同时还对制度建设、企业文化等进行了优化, 实现了规范管理、节能降耗、稳定达标、安全高效的运行管理目标。
摘要:简述了光大水务 (江阴) 有限公司为提高运行管理水平而采取的一些措施, 通过对人员配置、生产管理方式、工艺技术、成本管理、化验检测、设备仪表、台帐管理、信息技术、技改技革、安全管理几方面工作措施的优化, 较好地实现了规范管理、节能降耗、稳定达标、安全高效的目标。
关键词:运行管理,节能降耗,措施优化,质量,成本
参考文献
[1]乔飞, 廖日红, 楼春华.北京市乡镇污水处理厂的运行管理机制[J].环境保护, 观察与思考, 2009, 20:45-46.
[2]卜秋平, 陆少鸣, 曾科.城市污水处理厂的建设与管理[M].北京:化学工业出版社, 2002.
[3]叶红, 徐成善.冬季污水处理厂现状与运行管理[J].环境科学与管理, 2008, 33 (6) :1-3.
[4]欧志荣.小议污水处理设备的安装与维护管理[J].广东科技, 2009, 217:226-227.
[5]高峰.污水处理信息综合管理系统设计方案[J].城乡建设, 2008, 10:69-70.
3.公司节能降耗管理办法 篇三
不要以为这个问题离我们的工作生活很遥远——随着能源危机日益敲响警钟,节能已成为国家重视、社会关注的热点问题,而全球发展低碳产业、倡导低碳经济的整体趋势正在进一步确立。
作为一家综合性的电信运营商,中国电信浙江公司从深厚的社会责任感出发,在确保精品网络优良运作的同时,积极传播节能理念,扎实开展节能降耗绿色行动,早早走上了“低碳经济”的发展道路。
如今,在中国电信浙江公司全体员工的心目,时时都绷着一根节能的弦,比如空调冬天5℃以下才开,温度不高于20℃;夏季30℃以上才能开,温度不低于26℃;办公室纸张要双面打印;为避免电脑24小时开机,公司员工发明了一个新的软件,能让电脑在下班后自动关机……就这样一度电一度电地省,一滴油一滴油地抠,电信打造了骄人的低碳经济。
为了让家园更美好
“做有责任心的企业公民”,是中国电信始终坚持的理念。在追求业绩发展的同时,中国电信浙江公司一直都不忘大力回报社会。而主动发展低碳经济,正如该公司有关领导所说:为了子孙后代,为了人类家园,节能、环保已经成为电信人义不容辞的责任和使命。
2007年6月,中国电信浙江公司成立了以张新建总经理为组长、浦德松副总经理为副组长、各相关部门经理任组员的领导小组,以及由公司各部门相关人员组成的节能减排办公室,掀起了“全员行动,节能减排”的活动浪潮。
节能意识在每一名员工脑海里扎根
节能减排是一项基础管理工作,所涉及的都是一些日常生产、管理中的事,没有广大员工思想上的认同,将很难有成效。因此提高员工的节能意识非常重要。
电信通过多种手段,宣传节能减排的意义。以宣传画、宣传标题、漫画、宣传片等方式,通过EIP、前后端网站等载体,向全省员工发出“全员行动,节能减排”的倡议书。积极宣传节能降耗重要性和具体节能建议,如电脑不用要关机;上班时间锻炼少,多走楼梯精神好;办公纸张多利用,正反两面都不空;合理开启空调温度,开空调时不要开窗等,激发普通员工节能降耗的责任心和积极性。
全省员工发挥聪明才智,提出了很多有效的节能办法,内容涉及衣、食、住、行、工程建设、电脑使用、设备整合等方方面面。宁波分公司海曙分局动力维护班通过机房通风、切断多余照明等接线、关闭测量室空调等方式,半个月节电2000多度。衢州分公司自主研发检测软件,通过对下班后办公电脑的扫描,查找没有及时关机的电脑并进行通报,强化员工的节能意识,这一做法还向其他单位进行了推广……
一度电、一滴水都不能浪费
按照电信公司传统的管理模式,能源消耗处于粗放式管理状态。哪个局站、哪类设备用电多,哪些车辆耗油量大,没有精确统计。另外,由于每年的固定资产投资,通信网络规模不断扩大,电能消耗处于自然增长状态,很多由于人为原因引起的能源浪费,均被归结于自然增长,且大多数局站仅有一个计量电表,很难分清是设备扩容还是人为浪费引起的电能消耗增长。
针对这些情况,省分公司统一实施了分类计量改造。2007年共投入400万元资金,安装了2800多个电表,将局站用电按照生产、办公(营业)、IDC机房等进行分类计量,为各职能部门通过管理实现节能减排提供了考核依据。在实施分类计量改造过程中,对局站配电、计量进行全面梳理,对“跑”、“冒”、“滴”、“漏”现象进行专项整治。
统一制订能源消耗管理台帐,以局站为单位,按月记录每个局站各类能源消耗的数量,并对设备扩容时间、增加的负荷数进行详细记录。全省每季度对能源消耗情况进行通报。通过能源消耗台账制度,一方面可以减少电力局等抄表错误,避免多缴,另一方面可以通过不同月份的数据环比,查找数据异常原因,防止出现能源消耗的跑、冒、滴、漏。例如,天台分公司在某月记录台账时发现当月水费为15000元,差不多每10分钟用掉1吨水,远远超过前几个月的水平。一查,发现是水管老化漏水引起的。修复后每天用水不到1吨。
50幢大楼一年节能1072万元
中国电信浙江公司在全省有许多大楼,去年1月份,公司领导提出了节能降耗TOP-50计划的要求,省分公司在全省筛选了50幢综合大楼作为2008年全省TOP-50办公节能降耗重点大楼,制定了单位面积年度办公能耗比2007年下降4%的节能目标。
各分公司在TOP-50电信综合大楼的办公区域内划定责任区,落实责任人员对能源使用情况进行检查监督,发现问题及时汇总综合管理部研究解决对策。节能工作的主抓方向重点针对照明、用水、空调、电梯等能耗设备,或规范使用制度,或减少设备配置。如重新对楼道照明、室内照明、空调使用等进行规范,将电梯设置为闲忙时差异化服务等措施,均在实际工作中得到员工的一致好评和有效执行。
全省TOP-50电信综合大楼办公节能降耗工作从2008年1月份开始启动,经过一年的实施,各分公司在办公能耗控制上取得了可喜的成绩,12个月累计全省TOP-50电信综合大楼单位面积办公能耗同比平均下降19.20%,年度实际节约办公能耗费用约为1072万元。
明年要节电4800万度
2008年,中国电信浙江公司节约能源消耗支出超过6000万元。全省万元业务收入能耗(不含IDC新增部分)同比下降9.3%,万元业务收入生产能耗(不含IDC新增部分)同比下降8.4%,单位面积办公能耗同比下降19.5%,超额完成集团公司下达的万元业务收入能耗下降3%的目标。
2010年,中国电信浙江公司更是立下军令状,拟节电4800万度,按节约1度电可以减排二氧化碳0.985千克计算,节约4800万度电就可以减排二氧化碳47280000千克,即4.73万吨。
【名词解释】
低碳经济
何谓低碳经济?低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式,是人类社会继农业文明、工业文明之后的又一次重大进步。其实质是能源高效利用、清洁能源开发、追求绿色GDP的问题,它是人类生存发展观念的根本性转变。
“低碳经济”提出的大背景,是全球气候变暖对人类生存和发展的严峻挑战。随着全球人口和经济规模的不断增长,能源使用带来的环境问题及其诱因不断地为人们所认识,不止是烟雾、光化学烟雾和酸雨等的危害,大气中二氧化碳浓度升高带来的全球气候变化也已被确认为不争的事实。
4.混凝土公司节能减排工作管理办法 篇四
第一节总则
第一条为贯彻国家“建设资源节约型、环境友好型社会”发展方针,推动公司节约能源和水资源管理,提高能源利用效率,实现节能增效和快速健康发展,制定本实施办法。
第二条节能工作指导思想:贯彻“开发与节约并重”的管理方针,全面贯彻落实科学发展观,以节能、降低成本为目标,依托科技创新与技术进步,加强新技术、新工艺研究与技术改造,提升科技运行水平;加强电力管理和水资源、除尘粉的回收利用,提高资源综合利用率,推行清洁生产,逐步建立减量化、再循环、再利用、资源化的循环经济体系。
第三条本办法所称节能是指通过加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理的措施,减少在生产、建设、运营、管理各环节中能源消耗、损失,更加有效、合理的利用和使用能源。
第四条混凝土制品公司节能减排目标是:完成XXXXXXXXXX公司下达的各项考核指标和任务。
第二节能减排管理机构及职责 第一条 混凝土制品公司成立由主要领导担任组长、分管领导担任副组长、各相关部门负责人为成员的“节能减排工作领导小组”(以下简称领导小组)。
第二条 领导小组履行以下职责:
(一)贯彻、执行国家节能减排工作的法律法规和相关方针、政策、规划,统筹落实XXXXXXXXX公司的节能减排考核指标和任务,制定(审定)节能减排长期规划、年度计划、节能减排工作管理实施办法;
(二)负责公司节能减排工作的统一部署和协调;
(三)审议并根据XXXXX公司相关管理办法和程序批准技术改造、运营管理、科研攻关过程中有关节能减排项目、节能减排专项资金申报;
(四)审议、批准本公司节能减排考核指标,分解节能减排任务,根据节能减排考核指标,领导、监督、检查和考核相关部门的节能减排工作;
(五)对全公司员工开展节能减排宣传、教育,普及节能减排法规和有关知识,强化员工节能减排意识;
(六)决定其它与节能减排工作相关的重大事项。第三条 公司节能减排领导小组办公室(以下简称领导小组办公室)设在生产部。领导小组办公室是厂节能减排工作的日常管理及执行机构。
第四条 领导小组办公室履行以下职责:
(一)贯彻、执行领导小组审议、批准的本公司节能减排规划、年度计划、节能减排工作管理实施办法;
(二)负责本公司节能减排工作日常管理。组织、参与、协调各相关部门日常节能减排工作的开展。受领导小组的委托,组织相关部门定期或不定期的检查、抽查各部门节能减排指标、节能减排年度计划完成情况。汇总、备案各部门节能减排规划、年度计划、管理制度、实施办法、能源审计报告、节能减排统计报告;
(三)根据领导小组的安排,审核、协调、推进、监督本公司基本建设、技术改造、运营管理、科研攻关过程中有关节能减排项目的开展、节能减排专项资金的使用情况,并定期向领导小组汇报;
(四)负责重大节能减排技术攻关、节能减排成果推广、节能减排设备应用以及碳化硅厂节能减排奖惩评定的具体实施;
(五)根据各部门实际情况,研究、拟定本公司长期和年度的节能减排考核指标和任务,并负责考核各部门节能减排指标完成情况;
(六)负责与xxxxxxx公司节能减排主管部门进行业务联系和工作汇报;
(七)组织与节能减排工作相关培训、学习;
(八)完成领导小组交办的其他工作事项。第五条 节能、减排管理岗位职责
(一)贯彻党和国家的各项方针、政策、法律法规,执行上级下达的各项指示、指令、文件与会议精神,在公司和部长的统一领导下,做好本公司节能减排的管理和考核工作;
(二)督察各部门节能减排各项法律法规、管理制度、岗位责任制、规程、措施的贯彻执行情况;
(三)做好本公司的能源报表、减排报表的审核、上报、整理归档和日常业务工作。及时了解公司生产经营情况,按规定报送月度、季度、年度报表、总结材料;
(四)督察各部门认真做好能源、减排日常统计工作,及时填制能源统计台帐及当年月度、季度能源、减排统计台帐,做到及时、准确、妥善保管;
(五)督察各部门节能、减排工作情况,对遗留整改项目提出建议,督促限期完成整改;
(六)深入现场,收集各部门的相关信息,并向领导反馈,为领导决策提供可靠依据;
(七)积极和上级部门取得联系,及时吸取节能减排工作的先进做法,并在各站点、部室进行推广,提高节能减排工作管理水平;
(八)做好节能减排业务人员的知识培训,日常的节能减排宣传工作;
(九)完成领导交办的其他任务。
第三节节能减排管理
第一条 在新、改扩建、技术改造项目设计过程中,应将节能、节水、减少污染排放作为重要指标监控,在工程设计中寻求节能减排。
(一)项目可行性研究报告、项目申请报告中必须包括节能减排专篇;
(二)设施、系统、装备选型在保障安全、可靠的前提下,应优先选用列入国家《节能产品目录》、具有能效标识和节能节水认证的设备;
第二条 加强进厂原材料、生产配比、车辆运输等各个环节中的节能减排管理。严格按照公司节能减排相关规定组织生产,在生产活动中实现节能减排。
(一)加强对生产环节主要耗能系统、耗能设备的能耗计量管理及主要污染物排放监测和统计。做好能源消耗和主要污染物减排的统计和分析工作,职能部门应建立统一的能源消耗和主要污染物统计台帐,每月末给总公司上报能源消耗统计报表。
(二)实施水资源节约利用,加快节水改造,并努力提高其综合利用量。
第三条 公司节能减排办公室要广泛开展节能减排项目的调研、论证,积极推广节能减排新技术、新成果,努力争取国家、地方政府、xxxxxxx集团、xxxxxx公司在政策上、资金上的支持。
第四节 奖 惩
第一条 混凝土制品公司每年对在节能减排工作中表现突出的相关部门和个人进行表彰和奖励;对于在节能减排技术攻关、技术改造、发明创造中取得了重大突破,成果实施后为本公司带来巨大节能减排经济效益和社会效益的集体和个人,给予一定的奖励。奖励标准执行《xxxxxxxxx公司节能降耗考核及奖惩办法》。
第二条 对违反本办法,消极开展节能减排工作,跑冒滴漏、铺张浪费严重的集体和个人,将追究主管领导和当事人的责任,并根据情况给予经济处罚。
第五节 附 则
第一条 本办法由混凝土制品公司节能减排工作领导小组负责解释。
第二条 本办法自颁布之日起施行。
混凝土制品公司能源定额材料统计制度 第一条 认真执行国家统计以及集团公司、基建公司有关统计工作的规定。
第二条 认真查阅每月定额材料消耗情况,全面、及时、准确地编制统计月报、年报。不准假报、瞒报、漏报和和伪造统计数据。
第三条 材料消耗定额可分为实物定额和资金定额,必须严格按照统计报表要求,做好月报中的各项分类、分项,准确无误。
第四条 严格认真地编写每月或每季的材料定额统计分析资料,力求真实全面,为上级统计部门提供可靠的统计信息。
第五条 统计报表要求字迹清楚、整洁、印章齐全。第六条 统计数据要与生产实际情况相结合,为制定生产计划、经营决策提供参考依据,充分发挥其参谋作用。
第七条 每季度写出物资材料消耗方面的经济活动分析材料。混凝土制品公司能源生产管理制度
第一节 总 则
第一条 加强混凝土制品公司动力设备管理,实现安全经济运行,最大限度地节约能源,特制定本制度。
第二条 动力能源管理范围为:本厂生产原材料、水、电等。
第三条 动力能源管理目的是使动力设备、设施安全可靠、经济、合理运行,供应符合生产需要的各种能源,充分发挥各种能源在生产中的作用。
第四条 在保证动力设备安全运行的基础上提高供应能量,满足生产需要,在保证生产任务完成的基础上,不断降低能源消耗。
第五条 建立各种能源消耗原始记录和统计台帐,提供详实可靠的统计数据,每月进行能耗统计分析。
第六条 设置能源管理小组,贯彻执行国家及公司有关的节能法规,制定实施节能技术措施,完善节能管理制度,降低能源单耗。
第七条 做好对能源消耗的控制,努力降低燃料、电力、水的消耗,采取有效的节能措施,完成节能指标和各项单耗指标。
第二节用电管理制度
第一条 各部门避免用电设备空载运行,减少设备空载损耗。
第二条 新增及更新机电设备要选用国家推广使用的节能型产品,对高耗能淘汰型机电设备要有计划逐步更新。
第三条 要大力改造供用电设备,采用高效节能型先进设备替换高耗能产品,减少损耗,使用成熟的节能技术,如变频调速、无功就地补偿、高效保温材料等。
第四条 加强照明用电管理,严禁长明灯,办公、休息场所灯具功率不能高于100W,逐步推行绿色照明工程,推广使用节能灯。
第五条 各车间生产、生活必需使用的电炉子、电暖气,须经安全管理科办理审批,并按规定的地点、范围、用途使用,未经批准,不准使用。
第六条 各车间应不断提高生产工艺水平,降低单位电耗,完成考核定额。
第三节用水管理制度
第一条 各部门、站点要加强用水管理,努力做好节水工作。
第二条 实行用水定额管理及考核,对超定额用水,按规定扣除该部门绩效工资。
第三条 各部门要爱护和使用好供水设施,对于损坏供水设施及因维修不认真而造成的长流水,视情节对责任部门及个人予以批评和罚款。
第四条 供水系统要加强防漏措施。
第五条 公司浴池要严格管理,定时开停。浴室内管道,阀门无漏水、跑水缺陷。淋浴要分喷头控制,做到人离水停。
第六条 水冲厕所应采用自闭节水阀门,供水管道阀门要及时维修,保持完好。
第七条 绿化草坪、花池推广微喷灌、树木滴灌技术,对没采用喷滴灌的,浇水现场要有专人管理,严禁长时间自流漫灌。
混凝土制品公司能源统计制度
第一条 本制度所指能源分为各类生产用原料、汽油、柴油、电力,以及水资源利用等。
第二条 建立健全各种能源统计报表及各种原始记录,是能源管理中一项重要的基础管理工作,各种能源统计的数字,应做到完整,准确并要求按时上报。
第三条 应建立健全进厂原材料验收制度。
第四条 购进的生产原料应建有台账,确切记录购进时间、数量、质量、品种、价格、流向、经手单位及负责人。
第五条 生产原料应严格执行计量制度,每个工作段、班组、每台设备都要分别计量,按时记录,定期核算。
第六条 对购进的生产原料实行月盘点、季小结、年结算。第七条 使用的生产原料数量应分总消费、生产消费、非生产消费进行记录。
第八条 使用的汽油和柴油,应建立健全购进验收制度。对购进使用的油类要过秤、记账,及时与供应部核对。
第九条 使用的油类实行分区存放制度,存放地点符合有关法律规定,保证安全存放。
第十条 统计员在做表中,要求准确.无误,表面清洁,填写整齐,不得随意涂改。
第十一条 及时掌握本单位能源消耗情况,如发现能耗超额及不合理现象,及时汇报生产部,追究部门及个人的责任,11 并给予经济处罚。
第十二条 统计人员在统计报表中,发现有虚报漏报,或统计不准时不得上报,待配合主管单位查清处理后上报,必要时追究其个人责任。
第十三条 对电力资源的统计要求总消费量、生产用电量、非生产用电应分别统计。
第十四条 应将每月总用电量、生产用电量、非生产用电量进行全面分类统计。
第十五条 定期对能源使用情况进行全面检查、分析,找出增长原因,充分挖掘潜力,保证能源经济运行、合理使用。
第十六条 生产部定期对各部门、站点能源使用状况进行调研、检查和分析,对能源使用状况进行评估并提出节能建议和意见。
混凝土制品公司节能减排培训与宣传制度
第一条 节能减排宣传培训工作是提高企业能源管理水平、促进企业节能技改、降低能耗、提高效益的有效手段,也是推动节能减排工作的重要措施。
第三条 混凝土制品公司主管节能减排培训的部门为生产部、综合办 等部门,相关部门应积极配合。
第四条 本公司节能减排培训对象为公司能源管理部门能源管理岗位人员、生产管理人员、各站站长。
第五条 节能减排培训内容为:国家、自治区、XXXX集团、XXXX集团、XXXX公司、XXX公司以及本单位各类节能法律、法规、政策、文件,能源管理各类管理标准,能源管理统计,节能减排知识、集团公司能源管理制度等。
第六条 本公司根据实际需要,每年应举办一次节能减排培训班。
第七条 举办节能减排培训班时,应提前将培训工作准备情况及培训要求等报到总公司备案,培训内容由公司相关部门、节能工作领导小组审核。
第八条 对本公司能自己培训的内容,可以由公司内部组织人员进行节能培训;具有专业性、政策性等不能自行培训的内容,可以委托、聘请XXXXXX公司或具有相关资质的单位和个人进行,聘请人员可按相关规定给予授课教师一定培训费用(公司培训人员除外)。
第九条 参加培训人员的名单、出勤、考核等培训情况要有原始记录,并反馈到综合办,对培训不合格的人员提出处理意见。
第十条 公司生产部、综合办负责本单位的节能宣传。第十一条 节能减排宣传的形式为报纸、杂志、简报、橱窗,以及举办演讲、知识竞赛、专题活动日等。
第十二条 节能减排宣传的内容主要有:
国家、自治区、XXXX集团、XXXX集团、XXXX公司、XXXXX公司以及本单位相关法律法规、政策、制度、文件;
集团公司及公司能源管理动态;
本公司在节能减排方面的资金投入、更新、改造情况; 本公司在节能减排管理方面取得的成绩、存在的不足及需要改进的问题;
本公司节能减排工作取得的各类荣誉;
本公司在节能减排方面做出贡献的集体和个休先进事迹等。
第十三条 我公司积极配合国家、自治区、XXXX集团、XXXXX集团、XXXXX公司、XXXX公司组织的节能宣传周等节能减排宣传活动。
目 录
一、混凝土制品公司节能减排工作管理办法
1.总 则 ……………………………………………………… 1
2.节能减排管理机构及职责 …………………………… 2 3.节 能 减 排 管 理 …………………………………… 5 4.奖 惩 ……………………………………………………… 6 5.附 则 ……………………………………………………… 6
二、混凝土制品公司能源定额材料统计制度
1.混凝土制品公司能源定额材料统计制度 ……… 7
三、混凝土制品公司能源生产管理制度
1.总 则 …………………………………………………… 8 2.用电管理制度 …………………………………………… 9 3.用水管理制度 …………………………………………… 10
四、混凝土制品公司能源统计制度
1.混凝土制品公司能源统计制度 ………………… 11
5.公司节能降耗管理办法 篇五
在住宅小区物业服务过程中,建发物业以人为本,为小区营造健康舒适的居住环境,为了节能、环保,更加有效、合理地利用能源,使用资源,特制定本制度。
1、加强小区节能环保制度的监督和落实。
2、业主办理住宅室内装饰装修管理登记服务工作中,根据国家有关节能材料相关标准,积极宣传使用节能环保材料和器具。
3、业主在室内装饰装修管理活动中,要求采取措施防止损坏房屋原有节能设施、将建筑垃圾混入生活垃圾、将危险废物混入建筑垃圾的行为。
4、客户经理督促装修人员或业主将建筑垃圾袋装化堆放到物业指定的建筑垃圾堆放点,在已竣工交付使用的住宅楼宇内,十二时至十四时、十八时至次日八时,采取措施防止产生环境噪声污染的室内装修活动。
5、定期抄录小区用能计量表读数,并汇总分析用能状况。
6、积极配合政府有关部门实施节能环保改造,加强节能实施管理。
7、在管理服务区域内设置节能环保宣传栏,设置小区公共设施设备环保标识和宣传标语。
8、水泵房应通风,每日检查仪表、指示灯、开关、电源、电压、电机电流;每半年至少检查一次继电器、接触器触点;每季度检查所有接线,调整水位开关。
9、每日检查水泵进出口阀门、泵内充水与水泵转动情况、轴承润滑或油位情况、水泵有无漏水、水泵进出口压力、水泵与电机运行状况;每季度至少清洗一次管道滤网(器)。
10、每日检查阀门开关位置、管路接头、压力表;每季度至少检查一次管道,清洗滤网,清洁减压阀;每半年至少检修一次水龙头;清洁管井、管道与支架。每年至少检查一次止回阀。
11、每周检查水池箱体、人孔盖及盖锁、防鼠网、密封条、管道、进水阀。每配合水池清洗工作,检查低水位限制浮球、进水闸阀、放水阀、溢流阀、进水液压阀、水位控制浮球。
12、清洗水箱时控制好排空水量和消毒药物使用量;排水时注意保持排水管道畅通,避免造成水资源浪费,及时恢复供水后,检查管道、阀门、浮球等设备零件。
13、小区出现管道爆裂等紧急事件,接报后立即报告供水部门,客服人员并及时赶到协助处理。
14、排污设施设备资料档案完整,设施设备标识规范齐全,井、池盖编号清晰。
15、供电设施设备管理规定、维护保养办法、应急处理预案等规章制度完善,加强机房通风,根据电网运行电压的变化及时调整变压器的分接开关。多台变压器合理分配负荷,每台变压器应在其最佳负荷率附近运行。
16、楼层配电箱每季度至少检查一次指示灯、电源、电压、电流,检查接触器、继电器;每年至少检查一次接地线、接线螺丝紧固状况。检查中注意开关、线路的温度。
17、照明设施每日检查开关、电线线路、灯具。更换灯具采用适用的节能灯具,内走道、梯灯采用声光控或红外线自动开关。
18、电梯设施设备管理规定、维护保养办法、运行管理制度等规章制度完善。电梯机房应通风。监管电梯公司的维保质量,检查曳引机齿轮箱、导轨降的润滑情况。
29、园林绿化设施管理规定、维护保养办法等规章制度完善。施肥、用药采用环保型用品。禁止绿地内焚烧物料的行为,修剪的绿化垃圾宜及时清运。
20、道路管理规定、维护保养办法等规章制度完善。及时处理路面、井盖等异常情况。通道顺畅,标志齐全,禁止车辆在小区维修保养及试刹车行为。
21、地下室排风机每季度至少检查一次仪表、指示灯、开关,每半年进行一次清洁保养,每年检查电机风机轴承润滑情况。
住宅小区节水管理制度
为加强小区公共节水工作,提高水资源利用效率,发挥建发物业在建设节约型社会中的表率作用,减少费用支出,建设节约型小区,特制定本制度。
1、建立统一台账,加强用水消耗统计工作。统计台账登记要全面、准确、及时,数据要与实际发生的原始凭证相符。
2、注重洗手间用水节约。加强用水设备的日常维护管理,严禁跑冒滴漏,避免出现“长流水”现象;大力推广使用感应式节水龙头和器具。
3、注重绿化用水节约,小区内部绿地用水尽量使用雨水或再生水,采用喷灌、微灌、滴灌等节水灌溉方式,禁止使用自来水涌灌。
4、加强用水设施检修。加强对供水供热设施的日常检修和巡查,重点检查管网和预埋管道,发现问题及时检修。
5、定期观测定量分析。安排专人定时、定期抄录水表,比较分析用量,发现情况异常,立即进行管网检查。
6、张贴节水标识,公布维修电话。在办公区域显著位置张贴节水标志,设置温馨提示,并公布维修电话。发现跑冒滴漏或其他浪费情况及时向维修部门报修,对报修情况维修部门要及时解决。
7、实行分户计量。办公区与经营区、住宅区、出租区等非办公区要分装水表。
8、加强节水宣传。运用各种宣传形式进行节约用水宣传教育,提高对水资源节约重要性的认识,增强节能责任心。加强用水管理,利用每年6月份“世界无水日”广泛开展节水宣传活动,教育物业管理人员及业主在日常工作生活中科学用水、自觉节水,节约用水人人有责。
9、加强水资源循环利用工作。广泛开展再生水回收和雨水收集利用工作。
10、定期开展节水评比活动。对在节水工作中成绩显著的项目和个人予以表彰奖励。
11、加强用水统计分析。指定专人负责水消耗月度和统计汇总和分析报告工作,每月度形成水消耗情况统计汇总和分析报告,提出改进措施建议,分析、论证有计划改造二次供水系统。
住宅小区垃圾管理制度
为了加强小区垃圾管理,改善小区容貌和环境卫生,特制定本制度
1、小区垃圾按物业公司规定的时间、地点、方式和要求将垃圾倒入垃圾桶或收运车、垃圾回收容器或指定的场所。
2、生活垃圾必须袋装化,按分类存放在密闭的垃圾容器内。
3、运输垃圾的车辆必须封闭,保持车容整洁和车况完好,运输途中不得抛撒、遗漏。
4、依照国家有关法规进行收取装修垃圾处理费。
5、不得将有害废弃物和建筑垃圾混入生活垃圾,随意倾倒。
6、定期对固定式和移动式垃圾容器或垃圾车进行消毒,冬季可根据实际情况适当降低频次。
7、废旧家具、家电、电池等废弃物,应按物业公司的规定投放在指定的收集场所,不得随意投放。
8、清掏积水井的污泥、绿化等栽培、修整花木作业的渣土、枝叶,物业公司应当及时清除。
9、临时施工工地,必须围场作业,进出场路口路面必须硬化处理,并派专人清扫保洁,做到文明施工。
10、严禁将有毒、有害、易燃、易爆等废弃物混入建筑垃圾和生活垃圾清运。
11、不得随意损坏或擅自拆除垃圾收集、处理的设施。
绿化养护节能降耗管理规程
一、目的
最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染,为业主提供健康、适用和高效的使用空间。
二、适用范围
适用所有项目的绿化养护工作,各项绿化技术规程均以本制度为原则。
三、内容
1、绿化用水管理制度
1.1.浇水时间应在早晚进行,避免中午浇水,减少水分的蒸发。
1.2.小区应尽量使用喷灌设施进行浇水,在喷头喷洒范围外的绿地用胶水管喷洒,不得大水漫灌。
1.3.城市花园、碧水蓝天、宝湖湾等有水系设施的小区,水系换水时应将换出的水抽到水系附近的绿地内。
1.4.绿地的内微地形、斜坡水分渗透慢,喷水时,喷头不应连续长时间连续开动,应通过间歇开关浇水。
1.5.根据天气情况,和土壤湿度确定灌水频率。灌水的量应根据灌水后浸润深度来确定,一般深度在10-15cm(以根系深度)为适宜。
1.6.灌溉前还要注意天气预报,是否将要下雨。利用雨量器精确计量降雨量。当降雨充沛时,可延迟灌溉或减少灌溉量,节约用水。
1.7.平时注意喷灌设备有无损坏,发现损坏及时维修,使喷灌设备保持正常工作及喷洒范围。
1.8.每月记录好各区域绿化用水量。
1.9.积极完善各区域喷灌设施。
2、农药使用管理制度
1.1 每次大规模消杀作业前3天,绿化班长告知该项目客服部此次消杀工作的时间、范围、注意事项等内容,客服部根据绿化部提供的具体信息向业主发出书面的通知(温馨提示)。
1.2 消杀药品实行专人专管领用制度,所有药品由专人保管,领用时详细记录领用时间和数量,未使用完的药品及时交回专人保管。
1.3.药品使用过程中,应严格按照药品说明书和技术员的配比执行,控制农药使用量,绿化工不得私自增加用药量。
1.4 消杀的药品种类必须符合国家、地方的使用要求,不得使用违禁或高毒药品。
1.5 配置好的液体药品每次应全部使用完毕,不留残留液体。
1.6 使用完的药剂空瓶,收集集中处理。
1.7 对于柳树等高大乔木应采取树干注射的方法预防消杀害虫。
3、割草机使用管理制度
1.1 因割草机使用时会长生很大的噪音,为不影响业主休息,绿化部使用割草机的时间为,上午8::00-12:00,下午14:00-18:00,周六、周日和节假日不得使用。
1.2 每次割草机使用完毕后,应及时保养,定期检修机器。
1.3 统计每次割草的耗油量,若发现耗油量过大或过小,应及时找出原因。
4、树木成活率管理规定
6.公司节能降耗管理办法 篇六
关于合同能源管理财政奖励资金需求及
节能服务公司审核备案有关
事项的通知
各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、发展改革委(经委、经贸委、经信委),新疆生产建设兵团财务局、发展改革委:
根据《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知》(国办发[2010]25号)和《财政部、国家发展改革委关于印发〈合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法〉的通知》(财建[2010]249号, 以下简称《办法》)有关规定,现就2010年合同能源管理财政奖励资金需求和节能服务公司审核备案有关事项通知如下:
一、请各省(区、市)财政部门会同节能主管部门结合本地实际情况,研究提出本省(区、市)2010年合同能源管理财政奖励资金需求规模,落实好相应配套资金,并填写《2010年合同能源管理中央财政奖励资金需求预计表》(格式见附件1),于7月10日前报送财政部、国家发展改革委。各地在研究提出2010年资金需求规模时,既要考虑今年的节能任务和本地的节能潜力,加大对合同能源管理项目的支持力度,又要实事求是,确保财政奖励资金花得出去且合理有效。
二、请各省(区、市)节能主管部门会同财政部门按照《办法》有关规定,依据国家标准化管理委员会《合同能源管理技术通则》要求,尽快组织做好本地区节能服务公司备案申请及审核工作。符合《办法》规定条件、有意愿申请中央财政奖励资金的节能服务公司,应按要求填写《节能服务公司备案申请表》(格式见附件2),及时提交申请文件,连同相关材料一并报送公司注册所在地节能主管部门和财政部门。省级节能主管部门会同财政部门组织初审,认真核实,严格把关,合理界定,将初审通过的节能服务公司名单于7月20日前报送国家发展改革委、财政部。国家发展改革委会同财政部组织评审后,对外公布符合财政奖励资金申请条件的节能服务公司名单。
节能服务公司名单实行审核备案、动态管理制度,国家发展改革委会同财政部将根据各地节能服务产业发展水平和节能服务公司综合考评等具体情况,适时调整节能服务公司名单。备案名单内的节能服务公司在全国各地实施的合同能源管理项目,均可向项目所在地省级财政部门和节能主管部门申请财政奖励资金支持,各地不得对节能服务公司设置注册地域要求。
节能服务公司审核备案需提供的有关材料:1.企业基本情况简介,主要包括成立日期,经营范围,经营及财务状况,财务管理制度等;2.合同能源管理项目开展情况、合同模式及节能效果,合同能源管理项目投资、收入及其在企业投资总额、营业额中的相应比重;3.合同能源管理项目应用的主要节能技术及产品情况,其中自主研发和获得专利的节能技术及产品情况,专职技术人员及合同能源管理人员的姓名、职称、年龄、学历、专业等;4.企业工商营业执照、税务登记证和财务报表复印件;5.企业注册资金、银行信用等级等证明材料;6.已实施项目用户单位的反馈意见及项目运营状态证明;7.与《办法》规定的支持条件有关的其他材料及情况说明。
附件:1.2010年合同能源管理中央财政奖励资金需求预计表
2.节能服务公司备案申请表
财政部办公厅 国家发展改革委办公厅 二○一○年六月二十九日
7.公司节能降耗管理办法 篇七
建立智能化能源管理中心
亚实履带 (天津) 有限公司由国际著名的美国卡特彼勒公司、新卡特彼勒三棱、日本伊藤忠株式会社及日本SNT株式会社合资兴建。作为保税区最大的加工型生产企业, 亚实履带致力于为挖掘机、履带式推土机行业用户提供质优价廉的产品组件, 多年来亚实履带都是行业中的领袖。
亚实履带公司为重点耗能单位, 每月的耗电量约为400万度左右, 耗电之巨大, 对公司和国家都是很大的负担。为了更好地管理能源的使用, 降低能耗, 实现能源高效利用, 公司投资250万元左右, 建立了企业能源管理中心, 配备了专职能源管理人员, 对重点耗能设备能效进行在线监控与分析。通过该项目, 公司实施了多项节能技术改进:
1、电炉保温系统改造工程。更换炉体保温材料, 提高炉体保温效果, 以减少设备电;部分水泵进行变频器改造, 控制总计493.5k W。按照变频收益10%计算节约电力50k W (变频收益最高能达到20%) 。
2、生产管理“移峰填谷”计划。安排根据能源监测系统的测量调整高耗能产品的生产时间, 尽量将高耗能产品调整到夜班生产, 移峰填谷设备功率为6000k W, 每天转移高峰电力时间为1小时, 按全年300天计算就达到180万千瓦时。
3、变频改造工程。通过对各类水泵进行变频控制, 其中包括循环水泵75k W2台、生产设备水泵37k W7台、18k W3台、空调机组风机18.5k W1台、15k W2台、生活水泵1台5.5k W、罗茨鼓风机变频5.5k W1台、热水泵18.5k W2台, 按照变频收益10%———20%计算, 实现了节约电力至少50k W。
4、冰机温度自动控制系统改造。通过安装智能数据采集系统和温湿度采集器, 结合电脑远程控制器, 实现温湿度的自动调节, 从而达到节约能源的目的。该项自动控制系统的建立, 使得平均每台设备节约用电1211k W, 同时实现经济效益约52500元/年。
产业共生, 建立污水处理站中水回用项目
通过对原有污水处理站进行改扩建, 实现了处理能力可达到150m3/天, 且污水水质由天津市三级排放标准提升为天津市二级排放标准。处理后的出水进行管线施工, 用于厂区绿化回用和生产循环使用, 多余的尾水排入保税区市政污水管网;冬季厂区污水站处理后的出水主要用于冲厕等回用, 剩余尾水排入保税区市政污水管网。减少了大量污水的排放, 同时还增加了能源的利用率。实现了节约水量18000吨/年, 经济效益达到了160000人民币/年。
用LVD灯代替金卤灯改造工程
公司厂房原有金卤灯420个, 其中400W和250W的灯泡各占一半, 使用情况为24小时常明, 灯具多、不利于维护, 并且耗电量大, 光衰快, 不环保。为了降低能源消耗, 提高能源利用率, 公司对厂房照明实施了无极灯改造工程, 新安装的无极灯实现了环保与节能的目标, 实现了经济效益446800人民币/年。
公司的管理理念
公司一直以来都坚持“以人为本”、“回报社会”的管理理念。在过去的多年中, 公司一直致力于节约能源、保护生态环境和可持续发展, 秉承着“回报社会”和“对社会负责”的态度, 不断进行技术升级, 不断提升管理理念, 努力完成国家、天津市和滨海新区的各项管理目标。
公司承诺
8.公司节能降耗管理办法 篇八
业绩高于此前预期。公司95%以上的销售收入来自于汽车行业,全年实现产品销售7.69万吨、销售收入12.12亿元,比上年同期分别增长35.15%、30.82%。公司销量和销售收入的增长幅度均高于当年我国汽车工业的增长,公司产品市场占有率有所提高。2012年,公司实现净利润1.58亿元,同比增长80.17%,高于此前预期。
2013年一季度开门红。自2012年三季度,汽车行业增速见底回升之后,普利特业绩开始大幅增长。2012年第四季度,公司营业收入同比增长60%,环比增长38.2%;四季度单季净利润同比增长179.8%,环比增长89.3%。2013年一季度汽车行业销量同比增长13.2%,其中乘用车同比增长17.2%,预计公司一季度收入同比能够达到40%,净利润增速超过100%。
产能快速增长至12万吨。公司产能随着募集资金建设项目的推进有大幅提高,2012年底公司产能达到12万吨,同比增加71%。
长玻纤材料和TLCP助力业绩增长。加快连续玻璃纤维增强材料生产线的扩产建设,今年中期建成年产5000吨生产线,年末力争建成年产1万吨能力。普利特新材料投入试生产,并已提供给用户试用,产品能满足用户的要求,目前在向安监局、环保局等有关部门申请试生产验收,预计2013年6月30日前能够完成验收。
操作策略:二级市场上,该股自筑底反弹以来,一直保持震荡上行的态势,后市有望创新高。
锡业股份:拐点出现
锡价下跌和停产检修影响业绩。一季度,锡价延续下跌趋势,截止2013年4月17日,锡价比年初下跌15%,并且公司在一月份对锡冶炼系统例行停产检修,使公司生产成本较上年同期出现较大增幅,造成公司一季度亏损1.85-1.95亿元。公司停产检修属于例行检修,是正常生产安排,虽然对公司一季度业绩影响较大,但对全年来说,没有影响。
锡价长期仍然看好。锡主要分布在中国、印尼、秘鲁等国。近几年锡储量持续下降,新发现储量不多;印尼的开采由浅海不断向深海延伸,锡的开采成本增加;锡精矿产量也出现了持续下滑,根据国际锡业协会的预测,印尼的锡产量在未来5年内减少5万吨左右。虽然短期内锡的需求受全球经济不景气影响出现下滑,但长期需求增长可期。锡基本面仍将继续呈现供需偏紧,锡价易涨难跌。
业绩拐点出现。2012年公司锡冶炼业务基本未盈利,主要是由于锡价持续下滑导致,2013年只要锡价保持平稳,公司外购锡冶炼有望扭亏。公司2013年自产锡精矿预计会保持在2.4万吨规模,按照目前的锡价,公司自产锡精矿有望带来2-3亿元的净利润。按照公司自产铜精矿维持在2.4万吨规模,2013年公司自产铜有望带来1.5-2亿元净利润。
操作策略:二级市场上,该股自冲高回路以后,一路震荡下行,目前已出现触底反弹的迹象。
天壕节能:业绩稳定增长
业绩稳定增长。公司2011年陆续投产了部分余热发电合同能源管理项目,在2012年全年运营贡献业绩,同时当年新增投产项目一个,使得公司售电量上升。此外,公司部分余热发电合同能源管理项目取得增值税即征即退收益,以及子公司天壕韶峰处置其余热发电合同能源管理项目资产收益,营业收入和净利润保持持续稳定增长。
项目抗风性能力强。水泥和玻璃行业受宏观经济增速放缓和部分地区产能过剩的影响,经营业绩出现大幅波动,但公司所选择的合作方均为行业内和区域内的优势企业,抗风险能力和持续经营能力较强。
成功介入煤化工余热发电领域。公司现有余热发电合同能源管理项目全部分布在水泥和玻璃行业,同时公司在煤化工、钢铁、冶金等新的行业进行了充分的技术储备和经验积累,已经具备跨行业发展的能力,2013年初公司已签约一个干熄焦余热发电合同能源管理项目,成功跨入煤化工余热发电领域。
开拓工程总承包市场。为拓宽公司的市场布局,公司继续拓展余热发电工程总承包业务。此外,公司也承接了部分脱硫、脱销、除尘工程总承包及运营业务,有助于公司进一步参与工业废气净化处理以及提供节能减排整体解决方案。
操作策略:二级市场上,该股目前呈横盘震荡的上行区间,投资者可择机介入。
2012年业绩取得了正增长。公司2012年的正增长来源于煤炭以量补价、化肥化工扭亏为盈以及亚美大宁复产。公司2012年煤炭通过确认前期业务,增加了煤炭销量,以量补价,部分弥补了煤价大跌带来的业绩下滑。化肥化工方面,去年化肥实现利润1.08亿元,全年减亏2个亿左右。最后,亚美大宁矿2012年复产,全年产量472.5万吨,尽管煤价大跌,但2012年大宁矿仍为公司贡献了0.36元的EPS。受这三点影响,公司2012年业绩取得了正增长。
下滑幅度好于其他煤企。公司2013年主要推动力来源于整合矿在三季度的陆续复产、经济弱复苏带来的煤价回暖和亚美大宁矿5%股权收购。公司一季报业绩下滑17.3%,下滑幅度好于其他煤企。主要是因为公司化肥业务为煤炭下游,部分抵消了煤价下跌的不利影响,因此业绩对煤价下跌的防御性也好于其他煤企。
未来增长空间较大。公司共整合了720万吨产能,按照目前的技改进度,今年将有四个矿投入试运营。2014年三季度同宝矿和百盛矿投入试运营,2015年芦河矿和沁裕矿有望复产。除了整合矿外,公司在建玉溪矿煤质和盈利能力佳,也有望在2014年投产。预计2013-2015年公司煤炭权益产量为799万吨、1011万吨和1207万吨,增长空间较大。
操作策略:二级市场上,该股经过较长时间的下行调整,已经开始触底反弹。
9.公司节能降耗工作总结 篇九
今年是“十二五”节能减排工作目标的开局之年,为了全面贯彻国“十二五”节能约束性目标,我公司按照上级要求,认真开展了节能减排工作。公司紧紧围绕“节能减排,科学发展”这一主题,因地制宜,深入探索,采取多种形式,把节能减排工作贯穿于我们的工作和生活之中,我公司从理念节能、技术节能、组织节能三方面入手,突出重点,强化措施,狠抓落实,完成了节能工作目标。
一、高度重视、加强领导,全面部署节能减排工作
加强和推进公司节能减排工作,是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体体现,是加强公司自身建设的重要内容,我公司充分认识到节能减排工作的重要性,把节能减排工作作为一项十分紧迫的战略化任务来抓,年初就制订了《2011年节能减排工作实施方案》,成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,各单位一把手为成员的节能降耗工作领导小组,负责全公司节能减排工作的统筹安排和部署,各生产单位也成立了相应组织,利用各种手段广泛宣传,并做到了机构健全,责任落实到位。
二、突出重点,强化措施,积极开展节能减排工作
1、加大节能减排宣传力度,把宣传教育伸展到基层,引导从业人员树立节能意识。我公司根据集团公司《关于落实2011年全国节能宣传周活动安排意见的通知》的件要求,开展了“节能宣传周”活动。公司紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动,低碳新生活”,结合公司的实际情况,进行了多层次多角度的宣传,召开了节能宣传周活动专题动员大会,悬挂横幅节能标语8条,张贴了竖幅节能标语31条,制作宣传节能知识的版块5块,并利用班前、班后会宣传节能活动及节约能源,提高能效的意义和重要性。
2、强化责任,突出重点,进一步提高了做好节能减排工作的针对性和实效性。制定具体的措施、保证,强化责任,很抓落实。在公司围内实行目标管理,层层签定责任书,使人人身上有指标、有责任。
3、加强督促检查,定期对各项目节能减排工作进行检查,督促检查各具体项目节能减排工作落实情况。
4、增加投入尤其是对节能减排项目的投入,推广先进技术,改造落后的生产设备和生产工艺。①加大井下照明灯的投入,再一次淘汰掉了1000个60w的白炽灯,引进了9节能灯,该灯有使用寿命长,节能效果明显,维护成本低等特点;
②选用节能型设备,合理组织施工,淘汰了2台老式的活塞式空压机,引进了1台工作效率高,维护成本低的螺杆式空压机;
③尾矿库增加了一台压滤机,减小了原有2台压滤机的工作压力,降低了维护成本,保证了尾矿回水的全部利用。
④水隔离泵站淘汰了原有的老式控制台,引进了新型的智能型微机控制台,新型的控制台具有自动诊断、卡球判断、动力上下限报警等功能,降低了维护成本,同时提高了设备的运转效率;
⑤对锅炉进行了大修,同时对供暖管路系统进行了维护,延长了锅炉的使用寿命,消灭了管路的跑冒滴漏,维护后的供暖系统在保障充足供暖的同时减少了对煤炭的消耗。
5、加强厂区绿地的建设,最大限度地减少对土地的扰动,降低 了水土流失,保护周边自然生态环境。
6、强化内部管理,加大科研投入提高生产指标和工作效益,降低单位消耗,提高资源利用率。7、2011-2012年节能考核目标是2011年万元产值能耗、万元增加值能耗和吨矿综合能耗比2010年减少2%;我公司圆满的完成了各项指标,2011年万元产值能耗01702吨标煤比2010年01917吨标煤减少1118%,吨矿综合能耗00112吨标煤比2010年00116吨标煤减少326%,万元增加值能耗02635吨标煤比2010年02799吨标煤减少585%。
总之,在这一年来,我公司根据自身实际,大力开展节能减排工作,收到了良好效果,但节能减排工作之路还很漫长,公司决定在明年继续做好现有工作的同时进一步加大对节能减排工作的投入,淘汰现有的2台落后产能的活塞空压机,引进1台新型螺杆式空压机;对浮选系统进行改造;确保按照集团公司发展战略要求,完成本单位节能减排工作目标。篇二:2012年xx公司节能减排总结 xx公司节能减排工作总结
2012年,xx公司在党支部的正确领导下,在节能减排领导小组的指导下,坚持以科学发展观为指导,把节能减排作为一项重要工作,强化措施、狠抓落实,紧紧围绕既定的工作目标,认真开展了节能减排工作,较好地完成了各项工作任务。现将北京丰昊1-8月开展节能减排工作总结如下:
一、加强领导,统一认识,全面部署节能工作
切实加强节能减排工作的管理和领导。根据文件要求,结合公司实际,研究制定了《节能减排工作实施方案》,成立了节能减排工作领导小组,由党支部书记担任组长,各分管领导为副组长,部门经理为组员,将节能工作纳入本单位的重要议事日程,在定期召开的总经理办公会上进行管理教育并督促落实。
二、加强节能工作的宣传教育,提高节能工作意识
切实抓好本单位节能减排宣传教育工作。注重从抓思想教育入手,围绕“我为节能减排做贡献”这一主题,注重科学合理,完善节能措施,树立循环经济观念,结合办公的实际情况,开展了节能宣传教育,组织全体干部深入学习了节能降耗的重要性和紧迫性,并宣传了国家和节能办的有关节能降耗的方针、政策,对驾驶员开展了节约一升油,全体干部开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动,让节约、勤俭的传统美德深入人心,全面提高了全体员工节能减排工作的意识,节能减排逐渐形成了自觉的行动。
三、攻坚克难,点滴布防,严控重点关键环节(一)厉行节约用电。从节约每度电做起,堵塞浪费漏洞。一是对走廊照明灯及时关闭,有效的避免了“长明灯”、“白昼灯”情况的出现;二是加强用电设备管理。使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时,要求尽量减少待机消耗,长时间不用和下班后要求及时关闭。现在机关工作人员都自觉养成随手关灯、关水、关电脑、关电源的习惯。
(二)加强节约用水。加强用水设备的日常维护管理,养成随手关自来水龙头习惯,防止跑冒滴漏,坚决杜绝长流水现象的发生。
(三)减少公车使用支出。公务用车实行统一管理,在外出办理公务时尽量合乘公务用车。同时严格要求司机遵守用车制度,落实公务车辆节能措施。加强车辆使用管理,实行车辆定点定车加油。加强车辆日常保养,对发现的一般性问题和故障,要及时排除,尽可能减少人为因素造成的损耗。
(四)大力控制办公用品消耗。充分发挥办公自动化优势,有效利用电子公文传输系统收发和办理文件,尽量减少纸质文件印刷数量,尽量在电子媒介上修改文稿,减少打印次数;办公用纸双面打印或重复利用,草拟文件使用单面废弃纸张起草。每年年初制定采购计划,严格控制打印纸、签字笔、墨盒、硒鼓等办公用品的使用量。
通过开展节能减排工作,不断提高职工的节约环保意识,增强节能减排的自觉性,号召职工节约一度电、一滴水、一张纸,使节能减排落实到岗位,成为广大职工的自觉行动。促进广大干部职工进一步增强节约能源的紧迫感。篇三:节能降耗工作总结
通风区节能降耗工作总结 我单位根据矿要求,认真贯彻落实科学发展观,严格按照上级部门下发的有关节能文件要求,建立健全制度,制定节能减排措施,强化宣传教育,加强科学管理,有效提升了节能工作质量和水平,为“十二五”节能减排工作全面开展奠定了坚实的基础。
一、持续增强节能意识,推进节能综合治理工作(1)加强学习,筑牢节能工作责任感。
为统一思想,使节能降耗深入人心,我单位组织员工对《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国循环经济促进法》及国资委《关于加强中央企业节能减排工作的意见》、《中央企业节能减排监督管理暂行办法》等法律法规进行认真学习讨论,使全体干部职工认识到节能减排的重要性和必要性,进一步理清工作思路,塑造了节能降耗是建立可持续发展社会主义国家一项重要的工程,有效增强了大家的积极性、责任感和使命感。
(2)加强舆论引导,强化全体员工节能减排意识
通过宣传,形成“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。严格禁止宿舍和办公室夏季空调管理。对长明灯、无人开电视现象进行监督,由公会监督管理,进一步落实到人。杜绝长明灯的浪费现象,把节约指标控制在计划之内。(3)严格制度管理,减少公务费用开支
规范了办公用品的配备、采购和领用制度。结合岗位实际情况核算岗位办公标准,由各班组结合实际情况上报办公用品量,由区长进行审核,统一购买,统一配备,使得岗位办公费用趋近合理、规范。
(4)优化通风系统、降低通风阻力
每月对全矿井回风巷进行一次普查,对巷道失修严重、通风阻力大的地点,写成汇报材料并附巷道失修图上报矿各领导审阅,然后定计划整改。
二、实施责任书管理体系
根据先进、合理、实用、可行的原则,在不超过目标成本的范围内,我单位与各班组签订责任书,同时以提高工程质量、缩短工期、降低成本,按照质量标准化、文明施工等全面指标,制定施工队伍考核机制,对施工队伍进行全员责任管理。有效降低了成本。
三、完善班组计划、减少误工
1、提前制定下月工作计划
合理的的施工计划是节能减排的关键,每月根据矿工作计划,制定班组材料下月计划。对每道通风设施,每一组隔爆水棚,严格进行经济分析和规划。首先是制定材料的用量,杜绝超计划现象,有效降低了施工过程中的能耗。
2、制定合理工期计划施工工期是一种有限的时间资源,工期制定是否合理直接影响着施工质量和成本。施工工期长了就会耗用人工费。为此,根椐季节变化,对施工工期计划严格审核,减少无误工是节能减排的重点。
(一)2012年节能工作的总体思路是:以科学发展观为指导,紧紧围绕公司转型发展这一契机,把降低能源消耗强度与控制能源消费总量相结合,形成推动科学发展的倒逼机制;把落实责任、完善制度有机结合,形成有效的激励和约束机制,逐步完善节能措施,强化节能意识,进而形成适应社会主义市场经济的节能长效机制。
(二)2012年节能工作目标
1、加强节能减排管理体系、制度的建设,强化职能和监管力度。
2、加大项目审批力度,严格审核项目审核准入,加大项目配套绿化项目的建设。为了完成上述目标,我们要着力做好以下几点:
(一)健全组织机构,加大落实力度
1、健全组织机构。做好节能减排工作必须切实加强领导,化领导精神为职工动力,强化责任,很抓落实,将节能减排工作列入重要议事日程。结合店上生态园的成功经验,及时向公司各单位进行推广,保证节能减排这项工作成为一种常态化的工作。
2、落实工作责任。同各目标单位层层签订责任书,一级对一级,层层落实节能管理工作,把责任落实到每个岗位、每个人,上下联动,充分调动广大干部职工厉行节约的积极性,促进节能工作的不断推进。
(二)建立健全各项制度,完善保障体系,建立资源节约的长效机制。
一是建立健全节能降耗督导检查制度和公开通报制度,检查节能降耗工作的落实。二是建立健全完善能源消费量和节约目标潜力分析制度,定期分析能源消耗状况,制定切实可行的能源节约目标和管理制度措施。三是建立健全资源能源消耗的统计报告制度,客观全面反应资源能源消耗的实际情况和节能降耗工作的实际效果。四是建立相应的能耗目标考核责任制度,建立节能奖励制度和浪费能源处罚制度,确保各项制度切实可行。
(三)开展分工合作,加强日常管理,认真做好节能降耗工作的每一个环节。
1、节约用电。责成专人对走廊、过道、洗手间、楼梯口等地段照明设备进行管理,防止“长明灯”现象发生,尽量选择安装节能灯泡,节约用电;按规定合理使用空调设备,提倡少开空调,设定温度夏天不应低于26摄氏度,冬天不高于22摄氏度;减少和避免计算机、打印机、饮水机等设备处于长时间待机状态。
2、节约开支。根据工作需要,建立和规范办公用品的采购、配备和领用制度,形成绿色办公的理念,严格控制文件印刷数量,尽可能降低纸张消耗,尽量在电子文本上修改文稿,减少打印次数,提倡双面用纸,注重信封、复印纸再利用,减少一次性笔的用量。推行办公自动化、无纸化,能上网联络的不传真。
3、节约用水。加强用水设备的日常维护管理,杜绝跑冒滴漏、长流水现象;推行使用节能型水阀和卫生洁具;节约绿化用水,提高水资源利用率,尽可能利用废水养护绿地,严禁使用自来水灌溉绿化。个人要养成良好的用水习惯。
4、降低油耗。加强车辆日常管理,严格公车检测、维修、报废、更新、能耗管理;严禁公车私用;在用车方面要合理安排,统筹调度,小排量车优先出行,外出能拼车的要坚决拼车,提高车辆使用效率;对油料消耗实行“一卡制”,采取“单车核算”;严把车辆百公里耗油标准,定点加油,集中管理,专人负责;实行“奖惩”制度,计算油料节超额,对车辆的燃油实际消耗量与计划所反映的里程燃油消耗量进行核算,如果超出计划用油,则进行罚款;对节约用油的,进行奖励的措施,有效杜绝浪费。
(四)加强各单位办公设备的管理,定岗定编核定岗位办公设备折损及年用量,有计划的上报办公设备采购计划,同时由总经办对办公设备进行统一采购、统一配备;计算机中心对耗材用品进行统一管理,杜绝无计划重复采购和浪费,严控一次性耗材的使用。
10.物业公司小区节能降耗活动方案 篇十
为积极响应集团号召,充分利用现有资源,避免公司现有资源浪费流失,建设节约型企业;为贯彻集团董事局发出的“四大运动”的决定,使我处全体员工增强节约意识,杜绝浪费行为,养成一个勤俭节约的好习惯。我分处决定开展一次节能降耗活动。根据第三XX实际,特制定本方案。
一、组织机构
为了切实加强对节能降耗活动的有效实施,我分处特成立节能降耗活动领导小组。
组长:
副组长:
二、活动时间
2009年 6月1日——2009年 8 月31日
三活动具体内容及实施要求
㈠ 节约用电
1、各楼管员、保安人员、工程人员及保洁人员在巡查楼宇、上门作业时,对楼宇梯灯,廊灯必须实行人走灯灭;各部门在下班时必须关掉办公室的所有用电设备。
2、客服部、工程部、保安部的办公电脑(连经理办公室的电脑接待录音及前台收费组电脑除外),其他部门电脑如连续待机一小时以上,必须关掉主机电源及显示器电源。
3、客服部、工程部的打印机如果不用时必须关闭电源。
4、客服部、工程部、保安部办公室及保安宿舍的空调所开温度不得低于26度。
㈡ 严格控制办公用品的消耗量
1、原则上第三XX全体员工在上班时间不得使用一次性水杯。
2、利用好二次纸(除了上报请示,函等须使用一次纸以外,在有二次纸的情况下,各部门复印或打印时必须使用二次纸)。
3、第三XX全体员工必须保管好自己的办公用品,防止自己的办公用品无故流失。
(三)严格控制二级仓库物品的库存量。
1、各部门在申购月采购计划时,必须有计划、有目的。以免造成物品的长期积压而过期变质,间接造成经济损失。
2、各部门的二级仓库监管人必须定期对二级仓库进行盘点,统计物品的库存量、消耗量。便于申报下月采购计划。
㈣ 注重废品、废弃配件的回收利用。
1、对于已坏的安全出口灯、应急照明灯,如果在维修成本不大的情况下,必须买相关配件进行维修后再使用。
2、对于实在是无维修使用价值的,但本身仍存在一定的价值的物品(如废阀、废弃钢丝绳、废弃垃圾桶等)必须回收,并登记台帐,送至总库,作变卖处理。
㈤严格控制电话电话费。
1、不得利用办公电话打与工作无关的电话。
2、建议全体员工开通手机短号,员工与员工之间联系时,使用手机短号联系。
3、对于客服部员工,待下月电话申购回来安装后,尽量使用62760000这个免费电话,主管级领导将对上述实施情况进行不定期抽查,如果发现没有做到上述要求,将对相关人员或相关部门做出考核。
此方案
第三XX花园物业管理处
11.公司节能降耗管理办法 篇十一
关键词:能源管理;节能降耗;具体应用
目前企业的能源计量存在一些问题,这较为严重影响了能源统计的可靠性,能耗考核难以实施。企业计量手段与能源管理的需求不相适应,即能源计量器具配备、计量人员素质、能源计量的信息化现状,已经无法满足企业节能管理的要求。
一、能源计量
企业能源计量时在能源使用的各个环节安装配备计量测试器具,以提供各种计量测试数据。这些提供测试数据的点称为“计量测试点”,整个企业的“计量测试点”可用“网络图”和“汇总表”两种形式表示。“计量测试点”的选定必须满足两点要求:按产品进行单耗核算和按班组进行能耗考核的要求。
能源计量对于企业有着如下重要作用:(一)有利于全面掌握能源的使用情况,以便制订定额和进行考核。有了准确的能耗数据,就可制订合理的、切实可行的奖惩制度,开展评比竞赛,从而调动广大职工合理用能的积极性。(二)可为节能技术改造指明方向。运用计量测试技术对企业各用能设备、环节进行考察,就易于发现薄弱环节,从而重点解决、组织攻关。(三)有利于寻求节省能源的最佳工况。对能源计量检测手段所获得的大量数据进行科学的综合分析,有可能摸索出参数的最佳控制点,从而使用能耗设备运行处于最佳工况。
二、能源统计分析
能源统计分析工作是一项十分重要的基础性工作。要把企业中能源的使用情况、收支盈亏和波动情况搞清楚,必须借助于能源统计分析。要检查能耗指标的完成情况,要合理、科学的制订各项用能指标,同样借助于能源统计分析。如果只有监测仪表,只能进行能源计量,而没有对各种数据、各项指标的系统统计、分析,那么也只能在计量仪表上估算结果,而不能对其间的多项相互关系进行考察。只有把指标的制订、能源计量和统计分析三者统一起来,才能对复杂的耗能过程进行有效的监督、控制管理。
能源统计分析的重要任务是建立合理、切实可行的能源统计指标体系,将各种统计指标有机地联系在一起,形成一个系统的整体。概括起来,能源统计体系可分为三级:第一级为一次能源的投入加工转换;第二级为从加工转换到用能设备使用;第三级为用能设施的用能状况。
三、能耗定额
能耗定额是指企业在一定的生产技术和生产组织条件下,为生产一定数量的产品或完成一定量的作业所规定的能源消耗的数量标准。
(一)工艺能耗定额
由能源的有效消耗和工艺性损耗两部分组成。具体包括: 产品生产的基本工艺过程和辅助工艺过程所需的能耗; 保持工艺设备热量所需的能耗; 工艺设备临时停工检修和冷却停放后再加热、启动所需的能耗; 设备运作时,技术上不可避免的能源损失的消耗等。工艺能耗定额是工艺设备技术水平的反映,是企业向车间( 班组) 发放能源与考核能耗的技术指标。
(二)生产耗能定额
由工艺能耗定额与一部分非工艺性消耗和损耗构成。具体包括:工艺能耗定额所包含的全部内容; 辅助生产所需的能耗,如采暖、通风、照明、供水、机修等所消耗的能源; 在能源转换设备、企业热力和电力系统中,技术上不可避免的能源损失。
四、在山钢股份济南分公司宽厚板厂的应用
(一)强化关键测量过程的控制,提高产品质量
认真做好测量设备基础管理,对各类测量设备的周期检定/校准、抽检、计量确认以及运行维护的管理工作进行提升和检查监督。确保测量设备管理到位,按期下发检定/校准工单,保证检定/校准数据的准确性和真实性;保证现场在用测量设备运行准确可靠;确保在用测量设备满足使用要求。
(二)加强能源计量管理力度,精准计量降本增效
为保证能源计量器具准确和能源数据的真实可靠,我们重点强化能源计量器具的周检管理;及时更新老化落后的仪器仪表,确保能源计量器具的配备率、周检率、合格率满足GB17167的标准要求。
(三)强化能源体系目标管理,提升能源体系运行绩效
围绕公司能源体系管理方针并结合生产实际制定了能源目标指标,自上而下层层分解落实,责任到岗、到人,真正做到“纵到底、横到边”,形成个人保班组,班组保车间、科室,车间、科室保分厂的逐级保证的方针目标管理体系。同时,按照一体化管理、分项控制的总体思路,建立、健全统一的能源管理网络,形成以生产技术科为主导,以生产运行车间为节点,全员参加、全面覆盖的能源管理格局。
(四)完善能源体系文件,实现管理标准化
积极完成对能源管理体文件化、制度化建设。健全能源管理组织机构,按能源介质分类,吸收工艺、技术、设备、安全等专业人员以及车间管理工技人员参加,组成攻关团队,实现专项指标的逐步提升。完善能源管理绩效评价体系,实现管理考核的多元化,充分发挥能源管理体系评价的激励作用。
(五)实施动态管理,提升能源体系执行力度
为使体系健康、高效地运行,达到持续改善的目的,对能源管理体系文件实施定期评审和动态管理。定期开展体系文件的评审工作,对现有的能源体系文件逐一评审。针对机构设置的调整、人员的工作变动、设备设施的改造等情况,及时对体系文件进行修改、补充和完善。
(六)加强能源使用监督考核管理,促进科学、合理、节约用能
完善和执行八小时能源成本核算制度,将煤气、电、水进行八小时成本统计,将关键绩效指标向车间、班组、岗位逐个细化分解落实,强化了能源消耗成本意识和控制意识。进一步强化了能源使用监督考核管理,加强了能源统计日分析,对产线水、电、风、气等能源消耗进行动态监控和日通报,对各个能源介质使用情况,每日进行简要分析,及时通报各个车间、调度室,及时改进。修订《避峰节能管理运行方案》,根据停机时间长短,细化煤气操作方案。
五、结束语
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