重点管理工作

重点管理工作（精选14篇）

1.重点管理工作 篇一

一、2020年重点工作总结

今年以来，面对复杂的宏观经济形势和新冠疫情带来的不利影响，我局在区委、区政府领导下，积极履行财政职能，充分发挥集中财力办大事制度优势，深入实施积极的财政政策，全力服务和保障我区经济社会发展。截至11月底，全区财政总收入累计完成186.2亿元，同比增长1.6%；

其中一般公共预算收入累计完成102.3亿元，同比增长2.6%，增幅居考核组第二位。

（一）以“四度”助“两战”，发挥财政保障能力。围绕打赢“疫情防控阻击战”和“经济发展保卫战”，第一时间建立疫情防控工作机制，打通财政保障的高速通道。一是强化防疫支持力度。统筹保障医疗救治、卫生防疫等疫情防控资金，全区投入超6400万元。开通政府采购“绿色通道”，建立防疫物资准备金，疫情期间全天候提供业务支撑，保障采购时效。二是加快政策落地速度。及时设立区政策兑现办公室，实现省、市、区三级暖企政策企业“跑零次”、资金“一日达”；

积极保障“亲清平台”上线，实现16个财政补助项目的资金线上兑现。落实“降本减费”“五减”“社保费阶段性减免”等税费优惠超50亿元；

兑现各级疫情惠企政策8.7亿元，惠及企业2.3万家，员工7万余人。三是倍增免租惠企幅度。在迅速落实国有经营性用房租金减免政策的基础上，出台房租缓交政策，充分调动业主型企业承担社会责任积极性，共计减免、缓交房租6亿元，惠及企业近2万家。“房租减负”相关经验得到多家省市媒体报道。四是推升服务惠企温度。参与谋划区领导“三服务”走访方案，深入了解并切实解决重点税源企业在复工复产存在的实际困难。市区联动开展财政“云直通”服务活动，联动税务部门、金融机构与近200家辖区企业云上对话，实现惠企政策“线上解读、线下跟进”。以“行业党建”为服务载体，全面走访辖区会计师事务所，做好政策宣传和日常服务。

（二）以“三谋”兜“三保”，确保财政平稳运行。聚焦“六保”“六稳”任务落实，主动靠前谋划，确保财政收支的平稳运行，坚决兜牢“三保”底线。一是谋预案。充分分析疫情影响，考虑收入任务完成情况和防疫复工新增支出情况，及时根据不断变化的新情况形成多轮平衡预案。二是谋压减。先后出台两轮“过紧日子”文件，压减政府各项非刚性、非重点支出超3亿元，压减三公经费35%，统筹资金用于基层运转任务和重点保障。三是谋红利。抢抓政策窗口期，全面梳理并建立政府专项债券项目储备库，以上接天线的主动态度、谋篇布局的统筹力度和蹄疾步稳的推进速度积极争取中央预算资金和专项债券资金，累计争取各类债券额度和补助资金约30亿元，有效缓解我区收支矛盾。

（三）以“四两”拨“千斤”，切实规范财政管理。着眼绩效，发挥财政资金杠杆作用，进一步提高财政管理水平。一是加强财政监督和绩效管理。做好重点监督检查项目和绩效项目的“回头看”，实施区卫健局、凯旋街道预算整体绩效评价项目，开展老旧小区改造项目绩效自评，开展财政专项资金检查工作和部门预决算公开检查工作，进一步严肃财经纪律。二是加强城建收支管理和债务风险防范。完善区级建设单位年度考核指标体系，提高考核指标的规范性、导向性、效益性。通过加快土地出让金返还、有效调度财政间隙资金等方式，积极筹集偿债资金。严格按照新增债券使用监管要求，层层压实主体责任，在加快债券资金使用进度、尽快形成实物工作量的同时，全力确保项目质量，切实提高债券资金使用绩效。三是加强国资管理。结合国企改革，启动重组方案谋划；

做好区属国企考核和负责人薪酬核定，进一步强化激励约束，促使企业不断提质增效。开展行政事业单位国有资产和公共基础设施国有资产年报编制工作，为落实国有资产管理情况报告制度筑牢了数据基础。完成国资综合报告和专项报告并向区人大常委会报告，进一步加强社会对国有资产监督。

（四）以“五措”争“一流”，深化财政队伍建设。力推党建工作和财政业务深度融合、同向发力，力争打造一流财政干部队伍。一是层层压实责任。建立全年党风廉政建设目标任务和清单，层层签订个性化党风廉政建设责任书，明确党风廉政建设责任内容80余项，力促职责明朗化、任务清单化。二是推行例会制度。通过“一周一会”“一季一会”，做到各项工作有计划、有部署、有落实、有反馈，提高工作效率、形成工作闭环。三是强化风险排查。对全局各科室风险点进行全面体检，共梳理廉政风险点22处，制定防范措施52条，确保风险排查到业务环节、到业务经办人。四是丰富活动载体。统筹全局力量参与防疫抗疫志愿服务，积极开展“迎七一参观市党群服务中心”“湘湖竞技党建团建”“宪法宣誓”等系列活动，凝聚队伍合力。五是深化干部培养。出台“财青论坛”实施方案，相继组织“一季一题”论坛比武会，经济热点、公文写作、视频拍摄等专题讲学，从“选育管用”四个链条完善年轻干部的培育体系，切实拓宽年轻干部的视野和思维。

2020年是十三五的收官之年，五年来，我局按照“划清边界、厘清事权、做好蛋糕、集中财力办大事”的理财思路，全力做好保基本、守底线、促均衡、提质量的新时代财政工作，获得全国财政系统先进集体、主城区首个“全省财政管理绩效考评”县（市、区）财政局优秀单位、全省79个县（市、区）预决算公开度第一等多项荣誉。

二、2021年重点工作思路

新的一年，我们将认真贯彻落实十九届五中全会精神，根据省市的新形势、新要求，不断提高政治站位、提升全局意识、增强责任担当，为区域经济社会发展贡献财政力量。

（一）着眼收支统筹，启用新一轮区街财政结算办法。充分考虑街道财力情况，按照“基本支出定额化、经济行为激励化、绩效管理全面化”原则统筹推进新一轮区街财政结算办法实施，规范街道财政收支行为。

（二）提升政策引导，助力区域经济发展。围绕深化“放管服”改革，以新一轮产业政策为契机，坚持绩效为先，把准企业扶持方向，从“大水漫灌”转变“精准滴灌”，激发企业自生动力，支持重点企业做大做强、重点平台能级提升、重点项目创新创优，寻找区域发展新的增长点增长极，提升区域经济活力。

（三）聚焦问题导向，进一步规范财政管理。以党政主要领导经济责任审计迎审工作和省委巡视工作反馈的问题为导向，坚持绩效原则，建立健全重点支出政策清单，做好项目加减法。推进整体绩效预算改革，加强综合考评预算绩效管理，强化理财主体责任。进一步推进预算管理平台提升优化，梳理预算管理工作流程，做好预算管理一体化。

（四）做大做强国企，深化改革整合方案。进一步深化我区国资管理体制改革，对全区国有企业开展整合重组工作，推进国有控股平台的搭建，优化全区国有企业组织结构和功能体系，分类分步推进四大板块公司实体化、市场化、社会化运营，促进企业数量精简，集中力量做大优势企业。

（五）坚持党建引领，抓实队伍效能建设。进一步提炼党建特色亮点，深化“三联三进”同心圆联系机制、“四促四共”注册会计师行业党建工作机制，链接共建共享的发展资源、服务资源，力推党建共建效果转化。深化“财青论坛”品牌建设，运用好项目领办、蹲点调研、结对联建等方式，不断完善年轻干部培养机制，切实增强年轻干部的业务素养和财政情怀。

2.重点管理工作 篇二

一、依法组织税收收入

(1) 统筹规划组织收入工作。进一步完善以客观地定、科学地分、合理地调、准确地考为主要内容的新型税收收入管理体系;要由直线式下达收入任务向各地多方共担任务转变, 形成组织收入工作的合力;要由单一结果考核向综合考核转变, 实现对收入完成情况、征管努力程度等全过程、全环节的考核。

(2) 提升组织收入质量。坚持依法征税, 不收过头税, 主动依规减免税, 完善收入质量考核评价制度。加强征管堵漏增收, 抓好对重点税种、行业、地区、企业的分析和监控, 抓住国务院《促进大数据发展行动纲要》提出形成跨部门数据资源共享的要求等机遇, 扩大与有关部门合作的范围和领域, 实现信息共享、管理互助、信用互认。

(3) 加强收入任务考核。加强征管质量监控评价, 制定监控评价办法, 强化对税收收入与税源匹配性、征管潜力评估、风险管理、第三方信息获取及应用、清理欠税等征管主观努力程度的考核评价、排序和展示。

二、大力推进依法治税

(1) 积极推动税收立法, 做好税收征管法修订后施行和实施细则的起草审议工作。

(2) 持续深化简政放权、放管结合、优化服务改革。认真落实《进一步深化税务行政审批制度改革的意见》, 全面清理中央指定地方实施的税务行政审批事项。从今年1月1日起全面实行审批事项一窗受理、内部流转、限时办结、窗口出件, 推行网上审批, 使服务更加高效透明。巩固和扩大“三证合一、一照一码”改革成果, 构建税收表证单书统筹管理工作机制。

(3) 建立健全促进诚信纳税机制, 3月底前完善纳税信用管理办法, 进一步优化纳税信用评价操作办法和信息系统, 年内完善“黑名单”公布和惩戒办法。进一步严格税收执法, 推行税收执法权力清单和责任清单, 并向社会公告。

三、稳步推进税制改革

(1) 持续推进营改增改革, 按照国务院部署, 认真做好生活服务业、金融业、建筑业和不动产营改增工作。深入推进消费税改革和资源税改革, 全面推开资源税清费立税、从价计征改革, 积极做好水资源费改税试点工作。

(2) 推进其他税种改革。推进环境保护费改税, 研究推进综合与分类相结合的个人所得税制改革。

四、全面落实税收政策

(1) 完善和落实税收政策。围绕加快新动能成长和传统动能提升, 进一步加大对创业创新投资的税收支持力度;围绕化解过剩产能, 落实处置“僵尸企业”、支持兼并重组的税收支持政策;围绕优化产业结构, 完善支持节能环保、信息技术、生物技术、高端装备、新能源等新兴产业发展的税收优惠政策;围绕扩大消费需求, 落实小排量汽车、新能源汽车税收优惠政策;围绕推动外贸向“优进优出”转变, 研究扩大服务出口零税率范围, 完善支持先进技术设备、关键零部件进口的税收政策, 降低部分消费品进口环节税率。

(2) 积极服务国家战略, 丰富拓展服务“一带一路”发展、京津冀协同发展、长江经济带建设三大战略和自贸区发展的税收政策措施。同时抓好政策跟踪问效, 健全减免税核算分析工作机制。

五、持续优化纳税服务

(1) 深化纳税服务创新。打造全国12366纳税服务平台, 建设国家税务总局12366上海国际中心, 积极推广手机APP等移动互联办税应用。

(2) 推进办税便利化改革。4月1日起全面推行办税事项同城通办, 年底前实施办税事项省内通办;完善首问责任、限时办结、预约办税、延时服务、“二维码”一次性告知、24小时自助办税、取消增值税专用发票认证、合理简并纳税人申报缴税次数等便民服务机制;完善涉税信息公开制度, 6月底前出台涉税信息查询管理办法;年底前全面推行办税无纸化、免填单。

(3) 完善国税、地税常态化合作机制, 全面实施《国家税务局地方税务局合作工作规范 (2.0版) 》。加强纳税人权益保护, 3月底前完善纳税服务投诉管理办法, 6月底前建立纳税人以及第三方对纳税服务质量定期评价反馈制度。

六、切实转变征管方式

(1) 抓好《深化国税、地税征管体制改革方案》贯彻实施, 深入实施税收征管规范, 1月1日起实施1.1版, 7月1日起修改完善2.0版, 在全面评估的基础上选择部分省 (市) 扩大试点。

(2) 切实加强事中事后管理和税收风险管理, 实施分类分级管理。6月底前制定纳税人分类分级管理办法, 年内以税务总局和省税务局为主, 集中开展行业风险分析和大企业、高收入高净值纳税人风险分析。深化大企业税收服务与管理改革, 深度开展千户集团税收风险分析, 发布“中国TOP1000税收经济发展指数”和“中国TOP1000税收经济先行指数”。

(3) 深化税务稽查改革, 3月底前建立健全随机抽查制度和案源管理制度, 6月底前制定针对高风险纳税人的定向稽查制度, 下半年普遍推行定向稽查。

七、深入推进信息管税

(1) 全面完成金税三期工程建设。上半年原则上要在做好已上线单位运行保障的同时, 完成其余省份金税三期工程优化版推广任务。下半年对决策支持系统进行推广, 研究制定出2017年工作方案。

(2) 深入实施“互联网+税务”行动计划。上半年制定实施电子税务局规范1.0版, 下半年在广东、河南、浙江杭州等地开展国税、地税共建电子税务局试点示范, 年底前形成2.0版。10月份在宁波、深圳等地开展移动办税、微信办税等试点。上半年开展“互联网+税务”行动创新创意类项目评比, 下半年开展重点应用项目评比。

(3) 用好增值税发票管理新系统。上半年全面推行增值税发票查验系统, 实施移动终端开具增值税普通发票, 同时启用《商品与服务税收分类及代码》, 下半年将商场、超市、加油站销售小票信息纳入新系统, 力争实现全覆盖。

(4) 加强数据管理和应用。实施金税三期工程数据集中方案, 建立征管数据全国集中库。6月底前制定出台税收数据标准化及质量管理办法, 对税收数据进行一次集中规范, 全面加强税收数据管理。

八、深度参与国际税收合作

(1) 积极参与国际税收规则制定。结合我国主办2016年二十国集团 (G20) 领导人峰会, 协同落实好G20税制改革成果, 持续增强我国在国际税收领域的影响力和话语权。

(2) 推动国际税收合作与协调, 执行好《多边税收征管互助公约》;严厉打击国际逃避税, 全面深入参与应对税基侵蚀和利润转移 (BEPS) 行动计划后续工作, 构建反避税国际协作体系。

(3) 主动服务对外开放战略, 以推动实施“一带一路”战略、支持国际产能和装备制造合作为重点, 加快税收协定谈签和修订进程, 加大跨境涉税争议解决力度;办好第10届税收征管论坛 (FTA) , 提升我国税收国际影响力。

九、不断强化干部队伍建设

(1) 优化税务组织体系, 加强领导班子建设, 深化人事制度改革。进一步改进干部选拔任用能力和素质测试办法, 建立与“数字人事”和绩效考核相匹配的年度考核机制。6月底前制定聘任制公务员管理办法。

(2) 强化干部管理监督, 坚决防止“带病提拔”, 坚持“凡提必查”“凡备必查”;稳步推进“数字人事”试点, 在江苏、山东、湖北、陕西开展试点的基础上, 2016年1月1日起在税务总局机关部分司局进行试点, 年内覆盖国税系统三分之一左右的单位, 并选择部分地税局进行试点。

(3) 推行绩效管理4.0版, 加强干部能力建设, 实施素质提升“115”工程, 从今年起, 通过五年的努力, 培养1千名领军人才、1万名专业骨干、5万名岗位能手。同时抓好党建和思想政治工作。

十、着力加强党风廉政建设

(1) 深入落实“两个责任”, 制定下发《关于进一步改进和完善国家税务局系统纪检体制机制的意见》, 完善提升内控机制信息化升级版建设。

3.泥鳅养殖冬春季管理工作重点 篇三

一、制定生产计划

年底，养殖户应制定一个详细的生产计划，做到心中有数。计划内容包括养殖模式、放养计划、饲料用量、预计产量等。根据生产计划落实资金，采购饲料、药物等物资。自繁苗种的，还需购买亲鳅、订购催产剂等。

二、及时并塘、进行暂养

当水温降至8℃时，泥鳅会钻到泥里，停止活动。当水温下降到5℃左右时，泥鳅进入冬眠期。翌年春天，水温回升至10℃以上时，泥鳅才出泥活动。因此，在立冬前后，泥鳅基本停止摄食时，开始进行泥鳅的出塘销售和暂养工作。在泥鳅起捕时把那些不能上市的小泥鳅和当年放养的泥鳅按规格进行筛选分类，并塘越冬。并塘一般选择在水温10℃左右，阳光充足的晴天进行，这样既方便操作，又能提高起捕率，还能减少鱼体受伤。

进行暂养是因为暂养池中水温可以控制，有的暂养池采用塑料薄膜保温，虽然没有控温设施，但水温相对较高，泥鳅易起捕，便于春节前后价格较高时销售，获得较高收益。

三、重视越冬塘管理

1. 投饵。泥鳅昼伏夜出，晚上见有泥鳅在水底寻食，就需适当投饵。越冬前，需要多投喂脂肪含量高的饵料，如蚯蚓、蚕蛹、蝇蛆等，以便泥鳅积累脂肪越冬。冬末春初水温较低要暂停投饵，春季气温回升后及时进行投饵，否则会降低泥鳅的成活率。

2. 水质管理。冬初，泥鳅并入目标塘后，要不定期加入新水，使水位保持在60厘米以上，以防冻害。除了加注新水外，还要进行调水、施肥。在越冬塘四角堆放适量的牛粪、猪粪、马粪等有机肥，让其发酵增温。春季鳅塘有以下特点：一是水量不足。春季降雨量少，蒸发量渐增，干旱明显。二是水质较差。越冬后水质老化，水底下层往往会积累大量的亚硝酸盐、氨氮等有害物质，影响泥鳅的生长发育。三是水体中会有较多的病菌和害虫。春季鳅塘的管理对策在于加强水质调控，及时投料施肥。加注新水不但能补充鳅塘水量、改善水体环境，而且还可刺激亲鳅性腺发育和繁殖产卵。首次加水，一般在水温回升到10℃左右时开始，采取少量多次的方法。春初发现水质较差时，可使用底质改良剂或水质改良剂，以有效改良底质和水质。若测定发现水质酸性偏大，可使用生石灰化浆后全池泼洒；若碱性偏高，可根据水质肥瘦合理施肥调节。一般每亩（水深1米）水面每次可施用尿素1千克、过磷酸钙0.2千克，溶化后全池均匀泼洒。一般施肥7天后，水中浮游动物量可达到高峰。

3. 安全越冬。气候恶劣地区，水温偏低，可采取以下几种越冬方法：①干塘越冬。将塘水排干，保持塘底土壤湿润（泥中含水量60％），铺上厚约20厘米的稻草和麦草，稻草、麦草要分层铺盖，紧贴池底的草要消毒后再铺盖。消毒方法是将草浸入5％石灰水溶液中，24小时后捞起沥干表面水分，然后铺满鳅池，厚度10厘米左右，在湿草层上面再铺盖厚约10厘米的干草，干草上面盖旧聚乙烯网，以防野生动物危害泥鳅。②深水越冬。塘中水深保持在60厘米，同时在水面上放养浮萍等。发现水面结冰后要及时破冰。还要坚持巡塘，一旦发现问题，必须及时处理。③泥箱法越冬。越冬箱长90~110厘米、宽25~35厘米、高20~25厘米，箱内装厚约20厘米的细土，可存放6~8千克泥鳅。操作时先在箱底部放3~4厘米厚的细土，再在细土上面放2千克泥鳅，如此重复3~5层，最上层覆盖细土，钉牢箱盖。箱盖上开孔6~7个。找一背风向阳、深度1米以上的池塘，把越冬箱沉入水中，让泥鳅在箱中安全越冬。

4. 消毒防病。春季是鳅病高发季节，要采取综合的预防措施，才能达到预期的防病效果。常用消毒药物有漂白粉、二氯异氰尿酸钠、三氯异氰尿酸或二溴海因等。每亩（水深1米）水面可使用漂白粉1千克、二氯异氰尿酸钠300~500克、三氯异氰尿酸100~300克或二溴海因100克消毒。防治水霉病可用水霉净，每亩（水深1米）水面用量为100克。上述药物均要在木桶或塑料容器中用水化开、稀释，再均匀地泼洒到鳅塘中。

四、抓好空闲池塘的清塘消毒

泥鳅并塘后空闲的池塘冬季未进行清淤修整的，开春后应抓紧时间进行清塘消毒。空闲池塘的清塘工作主要是：放干塘水，暴晒塘底7~10天后清除多余淤泥（仅保留20厘米厚），平整塘底，加固塘埂，铲除杂草，堵塞漏洞等。投放鳅苗前20天，注水并施用药物进行消毒。

4.重点管理工作 篇四

一、重点人口管理存在的问题

作为国家特大型企业，地域分散，人口基数大、有偿解除劳动关系人员多、家属多、待业青年占有一定比例。作为计划生育重点人群，管理中存在“一低两难三弱”等问题。

--一低：即计划生育信息准确率低。由于占重点人口比例较大的是有偿解除劳动关系人员，均由原单位移交到其配偶所在单位进行管理。在进行隶属关系移交时，有些数据统计不准，孕情信息、育龄妇女的基本信息掌握不实。

--两难：一是买断工龄人员、家属和待业青年外出人员数量多、流动性强、情况复杂、难以管理。二是买断工龄人员对企业缺少归属感，不但身处的位置与企业远了，而且心灵也与企业拉开了距离，对计划生育持消极态度，有些人找出各种借口逃避孕检，使这部分人员的孕检率难于达到95%以上。

--三弱：一是基础工作薄弱。主要表现为统计数据存在的偏差，信息化管理滞后，重点人口信息管理网络尚未形成，基层管理意识不强，计生宣传氛围不浓厚，往往是形式大于内容；二是计划生育措施力度较弱，无法对有偿解除劳动关系人员进行直接管理，一些工作只有通过其配偶才能沟通。虽然把有偿解除劳动关系人员归为“重点人口”范围，但受关注的程度往往不及正式员工；三是计划生育利益导向和社会保障制度还不能真正解决群众的实际困难，好多过去的工作方式和工作机制，不能完全适应新时期计生工作的需要。

二、重点人口计划生育管理方法探讨

1、领导重视是关键

多年来，企业计划生育工作的经验证明，领导高度重视是关键。只要主要领导做到亲自抓、负总责，计划生育工作就可以做好。先进的可以更先进，后进的可以变先进，整体工作会年年有发展、有提高。

首先要抓好责任落实，健全管理网络。特别要将重点人员的计划生育工作做为重中之重，把计生管理与服务、监督与检查纳入到各单位党政主要领导的业绩考核中。进一步完善计划生育工作奖惩办法，加大奖惩力度。管理部门与其基层单位要重新签定计划生育责任书，做到人口目标和责任层层落实。

二是管理措施到位。要专门制定重点人员管理制度，坚持定期召开计划生育工作例会，及时了解总结各阶段计划生育工作情况。对重点人口要重点关注，选树先进典型，推广好的经验和做法，促进各基层单位之间的学习和交流。

2、调查研究是基础

在日常的工作中我们体会到，调查研究是做好工作的基础，特别是有偿解除劳动关系人员、投亲靠友的外地来油田人员的具体情况千差万别，这就要求我们必须结合本企业的特点，通过广泛的调查研究，来确定工作思路和工作方法。只有进行深入的调查，掌握第一手资料，才能发现问题，加大管理力度，并以人为本，提供优质服务，也使我们在宣传、教育和服务时能做到更有针对性，从而使工作的效果更加显著。

3、宣传教育是手段

转变人们的婚育观念，宣传教育要先行。这始终是一条治本之策。要以育龄群众为中心，广泛深入地开展多层次、多形式的计划生育宣传教育，帮助育龄人群转变婚育观念，逐步达到自我调节生育的目的。宣教工作是一门艺术，如何做到生动活泼、入耳入脑、结合实际、持之以恒，需要计生工作者在实践中不断探索。

一是多样性。要针对重点人口不能受到单位直接管理，地域分散，流动性大的特点，充分利用多种形式进行宣传教育活动，如广播、电视、黑板报、文艺演出、知识竞赛、发放资料、网络和“计划生育四进家”等形式，普及计生法律法规和生殖保健科普知识，引导群众树立科学、文明、进步的婚育观念。同时，要改变计划生育主要以女方为主的传统思想，对其配偶也要在隶属单位进行各种宣教活动，做到夫妻同教。

二是针对性。把受教育对象划分为不同层次进行不同内容的教育。对党政领导，重点宣传人口理论、计划生育政策；对计划生育信息员及骨干重点宣传计划生育基本知识；对新婚夫妇，宣传生殖保健及避孕、节育知识；对广大育龄夫妇，则大力宣传计划生育意义及我国的基本国情，宣传“三优”知识。对更年期妇女，讲授卫生保健知识等。

三是典型性。在计划生育的宣传教育中，注重用正反两个方面的典型与身边发生的人和事启发大家。如对响应国家号召，主动放弃二胎生育指标的同志要大张旗鼓地宣传奖励。同时，对那些违反计划生育政策的人，要耐心地进行说服教育，并给予一定的行政处罚。

四是激励性。由于教育对已经脱离了原来单位的有偿解除劳动关系人员而言，缺乏经济利益驱动效应。因此，其配偶所在单位应建立相应的激励机制，如经常开展一些由家庭成员参加的竞赛活动，并给优胜者一定的物质和精神奖励。积极开展“四进家”活动，不但给重点人员带去党的方针政策，更要带去组织的温暖和关怀。计划生育工作要使群众经济上有实惠、政治上有地位、生活上有保障，才能使之产生认同感。要少一些口头利益、宣传利益，必须给群众带来看得见、摸得着的真实利益。

4、综合治理是核心

人口与计划生育是一项政策性强，涉及广大群众切身利益的社会系统工程，而重点人员的计划生育工作，更突出地体现了综合治理管理与服务的功能。既要做好注重机关职能部门的横向配合，又要注重和基层单位的纵向联系，形成完整有效的计划生育管理网络，搞好综合治理。

一是将有偿解除劳动关系人员及家属的计划生育工作纳入配偶所在单位的管理范围，层层签订责任书，明确分工、落实责任，使对重点人员的计生工作制度化、日常化。要加强对重点人员配偶的管理，并通过他们，增强重点人员和企业的联系，夫妻双方一方违反了相关的法规和规章制度，另一方要在所在单位受到相应的处罚。

二是要增加对重点人口计生管理人、财、物的投入，建立和健全工作网络，确保工作经费所需。要在充分摸清底细的基础上，搞好“移交管理”，坚决杜绝人员不明，责任不清的现象。不能一交了之，要经常和移交单位计生委进行沟通。现在各单位都有比较好的内部信息网络，但计生管理统计口径及方法不一，所得出的数据往往有很大的差异。应该利用先进的计算机技术，筑起一个人口信息新的工作平台，将所有的信息在这个平台上进行整合，加强信息交流与合作，达到资源共享。各单位间要定期进行信息通报，做到不遗漏人员，不留死角。

三是针对重点人口管理的特殊性和复杂性，建立重点人员档案，摸清解除劳动关系人员、家属、子女等人员的情况，掌握她们的生育状况、持证情况、再就业情况等，做到心中有数。并针对不同个体出现的不同问题，采取针对性措施。同时，要规范基础资料及报表工作制度，认真建立和规范基层单位的各项基础资料，狠抓重点人口计生统计工作，严禁估报、乱报。

四是全面开展优质服务，提高育龄群众的满意度。通过举行各种活动及家访等形式，增加计生干部和重点人员的接触机会。在为重点人口育龄妇女提供技术服务做孕情检查时，不断充实和完善孕检工作的形式和内容，克服“单纯孕检”的倾向，将以人为本、优质服务的理念引入孕检工作中，将孕检工作变成了以保健检查为主，同时融避孕节育健康咨询、发放药具、法规宣传和情感交流于一体的综合性活动。在条件允许的情况下，尽可能为她们多做一些检查项目。并及时和孕检医院联系，对没有按规定时间、规定地点进行孕检人员，一定要查明原因，采取多种手段督促漏检者补检。对确有困难或身在外地者，要出具当地县以上医院证明。对患有各种妇科疾病的，要给予帮助指导，督促其到医院进行治疗。对意外妊娠者和超怀人员做到早发现、早督促采取避孕补救措施，避免给她们带来更大的痛苦，有效地杜绝超计划生育的出现。

5、依法管理是根本

《中华人民共和国人口与计划生育法》、《河北省人口与计划生育条例》等多部法律法规的出台，以法律的形式，制定了现行生育政策，规范了群众实行计划生育的权利和义务，体现了计划生育部门及其工作人员依法行使职权与应承担责任。随着改革开放的深入，群众需求也发生了大的变化。表现为对知情权、选择权、隐私权、参与权更加关注，对生育安全、生殖健康和生活质量有进一步的要求。要做好重点人员计划生育管理工作，必须把依法行政，以人为本，作为计划生育工作的基本准则。一要建立相关管理制度，做到依法定规、合同管理、厂务公开、民主监督，实现由人治到法治、少数人忙到多数人管的转变；二要在实施具体管理与服务的过程中坚持依法行政，做到主体合法、内容合法、程序合法；三要依法切实保护重点人口的合法权益。

石油企业在改革的新形势下出现了许多新情况、新问题，需要计划生育工作者在思想上要有新认识、管理上要有新思路、工作中要有新方法，对重点人员的管理更要勇于实践、扎实推进，把“天下第一难”的工作推上新台阶，促进企业协调稳步地发展。

5.重点工作工作计划 篇五

2、推进路庄小学、韩村完小教学楼建设。路庄小学建筑面积2100平米，投资290万元;韩村完小建筑面积1900平米，投资380万元。

3、改、扩建六所幼儿园。其中，X县幼儿园新建平房577平米，投资78万元;河北乡龙泉幼儿园新建平房504平米，投资108万元;河北乡郭楼幼儿园新建平房375平米及其附属工程，投资58万元;尚村镇西尚村幼儿园新建平房580平米，投资88万元;万里镇万里幼儿园新建平房580平米，投资90万元;路庄幼儿园新建平方150平米及附属工程，投资58万元。

4、扩建第三实验小学项目。总投资575万元，扩建教学楼2766平米，连廊460平米。

5、推进双语特色学校项目建设。按照规划部门出具的设计条件，做最后方案调整，进行土地勘察，办理相关审批手续，争取年内开工。

6、推进高标准幼儿园项目建设。尽快取得建设用地，完善设计图纸，办理相关手续，争取年内开工。

7、特教学校建设。(需投资480万元，包括专项资金380万元，地方需配套100万元，土地未落实。)

8、结合教育均衡发展项目，全面推进薄弱校改造工程。投资3073万元(包括中央资金1100万元，省级资金375万元，历年校舍改造资金520万元，薄弱学校改造县配套资金1078万元)添置教育装备、添置音体美教学仪器、为硬化中小学操场等。

9、新建四中教学楼4800平米，需资金720万元，前期手续40万元，配套附属设施90万元;新建操场围墙325米，需资金15万元;操场硬化塑胶跑道需资金360万元，其他路面硬化需资金40万元。资金一共需求1265万元，所有资金为县财政投入。

10、谋划筹集一所普通高级中学。由于生源的骤增、现有高中招生数量的限制，导致每年大量高中生源外流，新建一所高级中学已经成为当前教育面临的重要问题，具体筹集事宜另行论证。

1、继续完善教师队伍补充机制。以促进教育公平为核心，统筹城乡师资配置，面向社会公开招录200名业务能力强的教师充实到农村学校。

2、与北京新学校研究院深入合作。按照合作项目规划，积极开展校长挂职实践、优秀教师理论学习、语文主题实验、高考指导等实验项目，同时，不断完善教学管理、德育管理、教师培训等常规管理制度，通过举办各种培训项目、教师授课能力等级评价、城乡学校帮扶结对活动、教师支教活动、教师城乡交流等措施，提高两支队伍素质，促进城乡教育均衡发展，全面提升教育质量。

3、加强师风师德建设。积极开展强师德，树师能活动，增强教师的职业幸福感，在全县努力打造一支忠诚于人民教育事业、让人民满意的教师队伍。

1、学前教育，以建设规范化幼儿园为重点，加强幼教师资队伍建设，开展幼儿教师全员培训，坚决扭转幼儿教育小学化倾向，全面提升学前教育质量。督促新建第二幼儿园通过省级示范园验收，促进农村幼儿园达标上类。

2、义务教育，合理调整学校布局，规范招生工作，做好幼升小、小升初招生计划，做好标准化学校的申报验收工作。进一步加强学校精细化管理，积极开展中小学办学水平综合评估，加强学校德育管理，促进学生全面发展。

3、高中教育，强化细节管理，狠抓教育质量，要千方百计留住优质生源，积极培育尖子生，提高中等生，帮助学困生，整体提高一本、二本上线率，巩固优质教育品牌。

4、职业教育，积极拓宽办学思路，深化人才培养模式，加强专业教师队伍建设，全面提升办学质量。

6.重点管理工作 篇六

***县房产管理局

（2012年9月18日）

各位领导、同志们：

大家好！

根据会议安排，下面我就***县保障性住房建设工作情况做如下发言，不妥之处，请各位领导批评指正：

一、保障性住房建设进展情况

2012年，上级下达我县保障性住房建设任务4472套，建筑面积25.23万平方米，项目总投资6.13亿元。其中：廉租房632套，公租房3400套，经适房40套，棚改400套。实际建设了廉租房636套，公租房3400套，经适房70套，棚改408套。

（一）公租房。县城建设的1378套正在进行主体二层施工；由炭山岭镇、天堂镇等13个乡镇和***种羊场承建的1486套，现已完成主体建设；由打*****乡承建的90套，正在进行主体施工，计划9月底全部竣工；由县卫生局和教育局承建的136套，目前正在进行主体施工；回购改建的310套，县政府与原驻***镇的***已正式签订协议，目前正在进行维修装饰装修设计，截止目前共完成投资2.37亿元。

（二）廉租房。分别在县城城北新区和***镇修建。在县

城城北新区建设的432套正在进行主体九层施工；在****镇建设的204套正在进行主体五层施工。完成投资4050万元。

（三）经适房。在县城城北新区修建，共70套，目前正在进行主体四层施工，完成投资1050万元。

（四）棚改。在县城城北新区修建，共408套，目前正在进行主体施工，完成投资2400万元。

（五）2011年续建的保障性住房。在县城城北新区续建保障性住房1036套。其中：廉租住房956套、公共租赁住房44套、经济适用房36套。工程进展顺利，主体已全部完工，目前正在进行装饰装修。共完成投资9980万元。

二、存在的困难和问题

今年，我县保障性住房建设严格按照市委、市政府部署和县委、县政府的要求实施，全面落实任务，扎实推进工作，各项工作取得阶段性成效。但是，仍存在一些困难和问题：

一是完成年内建设目标任务存在困难。各乡镇在公租房项目实施过程中，没严格按照规定标准和预订目标修建，尤其是赛什斯镇、大红沟乡，实际建设的公租房只占分解任务的一半，任务缺少100多套。再加上我县地处高原，气候寒冷，和其他市县相比施工期短，加上今年阴雨天气比往年更多，建设保障性住房的任务量又大，按期完成2012年保障性住房70%主体竣工率的目标任务存在着一定的困难。

二是完成年内入住目标任务存在困难。由于保障性住房公共设施建设部分资金缺乏，目前暂无对高层楼房供暖的设备

和能力，对建成的高层保障性住房的供暖存在问题，完成2010和2011年的入住目标存在困难。

三是保障性住房入住对象适当放宽。我县共有人口21.52万人，常住人口17.56万人，全县城镇人口7.14万人约2.38户。现在已经建成商品住房0.95万套，已安排入住保障性住房的住户916套，没有住房的城镇居民约1.04万户。至目前，我县在建的保障性住房有5550套，如果修建的保障性住房全部安排城镇居民入住，未入住的城镇居民只剩5400多户。保障性住房全部安排城镇居民入住，会出现城镇居民申请家庭不足的问题。有待将保障性住房入住对象申请条件放宽。

三、下一步工作打算

今后，我们将严格按照有关规定，明确任务，突出重点，进一步采取有效措施，加大工作力度，加快施工建设进度，确保今年保障性住房建设任务按时按质按量完成。重点抓好以下几方面工作：

一是进一步提高认识，加强组织领导，继续加大县政府对保障性住房建设的调控、监督与监管力度，及时协调解决建设中遇到的各类问题，调动社会各方力量，加快2012年各类保障性住房的工程进度，力争年内完成目标责任书任务。

二是抓好保障性住房工程的质量、进度与安全等环节的监管，保证将保障性住房建成我县居民住得起、住的稳、住得好房屋。

三是抓好保障性住房的分配管理。继续推行“公开、公平、公正”的阳光政策，严格执行“四审、三监督、二公示、一审批”的工作程序筛选保障对象，保证入住对象确实符合规定的条件。

四是抓好建设资金的管理和使用。除用好管好中央和省、市下拨的专项资金外，按照工程建设进度及时拨付建设资金，积极筹措保障性住房建设资金，确保工程顺利完工。

五是想方设法解决保障性住房的供暖问题，采取地热供暖和加大水暖供热能力等措施，最大限度地提供今年保障性住房的供暖。

7.重点管理工作 篇七

城市重点工程是对城市的国民经济和社会发展具有重大影响的骨干工程。重点工程项目档案是指在重点工程建设全过程中直接形成的, 与建设工程各项活动有关的, 对国家、社会和单位具有保存利用价值的各种文字、图表、声像等不同形式和载体的历史记录。重点工程建设项目档案作为项目建设全过程的真实记录, 是建筑工程质量管理的重要环节, 是不可再生的信息资源, 是重点工程建设项目建成投产、运行、维修、管理、改扩建工作的重要依据, 也是国家财产管理的依据和凭证。随着城市建设步伐的加快, 城市规模的日益扩大, 重点工程项目逐年增多, 为保证重点工程项目档案的完整性与及时性, 各地方相继出台了一些重点项目工程档案管理的法律法规, 并开展了一系列的业务指导、执法检查等工作, 但由于诸多原因, 重点工程项目档案的管理现状不容乐观, 存在着许多不规范、不完整的地方。如何保证重点工程项目档案的真实、准确与完整, 是重点工程项目档案工作者面临的一项艰巨任务。

1. 提高认识, 加强组织领导

档案行政管理部门与城建档案管理部门要采取多种形式, 加大宣传力度, 组织参建单位领导和员工认真学习《档案法》、《国家重点建设项目文件归档要求与档案整理规范》、《重大建设项目档案验收办法》等有关重点建设项目的法律法规, 向工程的有关领导宣传重点项目工程档案的重要性, 增强各级领导干部的档案意识, 并用典型事例说明不重视工程项目档案的危害性, 以此不断提高地方领导、参建单位领导及工作人员对重点工程项目档案工作的思想认识, 促进重点工程项目档案系统、完整、规范, 及时归档。同时, 建设单位在工程建设过程中, 要建立健全涉及建设、设计、施工、监理等部门的档案网络管理机制, 明确一位项目主管领导主抓重点工程项目档案工作, 使整套重点工程项目档案在建设全过程都处于受控状态中, 确保重点工程项目档案的完整与齐全。

2. 运用行政监督手段, 确保重点工程项目档案及时归档

由于重点工程存在着一些特殊性, 通常的行政程序对其难以产生有力的制约, 因此, 城建档案管理部门要主动介入, 掌握工作的主动权。一是根据相关法律法规和文件要求, 与建设单位或工程指挥部签订重点工程竣工档案验收移交协议, 规定其在工程竣工时, 重点工程项目档案必须要有档案管理部门验收, 工程方可竣工验收, 竣工后一定期限内必须向城建档案管理部门报送竣工档案, 以确保重点工程项目档案的顺利归档。鉴于目前我国重点工程的实际情况, 城建档案部门要掌握情况, 主动介入, 争取与建设单位签订一个重点工程档案管理协议, 在协议中明确规定对参建单位的档案工作要求, 工程档案归档时间、归档质量、违约处罚等, 使参建单位领导能真正从思想上重视重点工程项目档案工作。二是指定一位档案员负责工程档案的检查、指导工作, 每月检查一次, 及时跟踪施工单位工程档案的收集、整理。三是档案部门定期参加工程例会, 一方面了解整个工程进展情况, 另一方面向参会的有关单位汇报工程项目档案专项检查中出现的问题, 及时协调解决档案管理工作中出现的问题。

3. 加强业务指导与培训

城建档案管理部门在获取重点工程计划安排信息后要主动出击, 与建设单位或重点工程指挥部建立联系, 要根据项目的实际情况制定出操作性较强的规章制度, 提出具体的档案收集、整理、移交、验收等工作要求。亲临施工现场, 对建设单位、施工单位的工程项目档案工作进行业务指导、监督和检查, 促进重点工程档案各项管理工作的落实, 以利于重点工程项目档案的全面收集。如针对工程档案工作人员业务水平不高的问题, 档案管理部门应加强对工程资料员的工作指导与培训, 一方面帮助一线档案工作人员学习和理解有关标准和规范, 掌握业务技能, 提高业务水平;另一方面促使重点工程项目档案工作人员相对稳定, 有助于了解工程动态, 了解资料的流向, 确保档案材料收集齐全、完整、准确。在这方面工作中, 哈尔滨市城建档案馆积累了一定的工作经验。近几年来, 该馆成功开展了多批次哈尔滨地区建筑工程资料员培训工作, 培训工程资料员数百;主动介入, 深入施工单位和工地, 对参与施工的23个单位、27个项目进行了77人 (次) 的业务指导, 严把质量关;对参建单位提出项目档案的具体要求, 在预验收、整改和验收工作中全程跟踪, 确保资料完整与及时归档, 迅速打开了重点工程项目档案管理工作的新局面。

4. 利用先进管理手段, 建立覆盖整个工程项目的档案管理网络

利用现代化科技手段和数字网络管理平台, 设立重点工程项目档案著录、查档利用、扫描、竣工档案接收、声像档案、缩微档案、综合管理等终端, 对重点工程项目档案实行重点管理, 并做到专人负责、专业管理;直接对接、自始自终;专门存储、专门保护;充分利用、不断完善, 并逐步建立一套重点工程项目档案管理评价体系。城建档案管理部门负责集中统一管理建设项目的所有档案, 并对项目建设过程的各个阶段及各部门、设计单位、施工单位、监理单位文件材料的形成、积累、整理、归档工作进行监督和指导, 为项目建设单位提供及时、完善、周到的服务。

8.学校重点工作的文化透视 篇八

一、确立核心价值——一种文化的觉醒

我们追求一种属于我们自己的核心价值观，用以规定学校的基本观念和存在的原因，它是学校的最基本和持久的信念，具有内在性，被全体员工所看重，独立于环境、竞争要求和管理时尚。一年来，我们在学校精神文化和核心价值的确立方面取得了一定的成效，尤其是全体教职员工在对于文化建设的功用上达成了初步的共识，“南山精神文化研讨会”是一次学校文化建设标志性的会议，是我校教职员工的一次文化的觉醒。精神力系统已逐步完善，我们将最后确立我们的“办学理念”、“培养目标”、“校训”、“三风”、“校歌”等，并以文本形式固定，以形成我们的流行文化符号。

在这个系统内，我们一直在寻找一种核心价值观，我们想通过一种话语，旗帜鲜明地表示学校提倡什么、反对什么、赞赏什么、批判什么，表明学校如何生存、发展。这个核心至少有五个要素：热爱、尊重、责任、创新、发展。其内涵是，热爱——热爱从事的教育事业，热爱每一个学生，热爱我们的学校。尊重——尊重学生、尊重家长、尊重同仁、尊重自己。责任——为了学生发展，为了祖國腾飞，为了人类进步。创新——创造有利于学生学习潜力发掘的教学新方法；创造有利于学生个性多元发展的课程新体系；创造有利于学生学习潜力发掘的生态新课堂；创造有利于学生综合素质养成的活动新平台；创造有利于学生创新能力培养的育人新模式；创造有利于自我专业品质提升的发展新空间。发展——学生身心健康发展；教师专业持续发展；学校事业跨越发展。

二、推进专业发展——一种文化的自觉

文化自觉是教师对其专业发展有自知之明，并对其发展历程和未来有充分的认识。换言之，是文化的自我觉醒、自我反省、自我创建。我校教师的专业成长正逐步从引导走向自主，从制度保障走向文化自觉，我们期待，专业发展成为教师职业生涯中的内在需求。

用教师发展带动学生发展，用学生发展彰显学校发展是我校一项基本“校策”。我们将整合以前的一些政策，出台《教师专业发展促进办法》，全面推进教师全员发展。“办法”鼓励并规约我们读一本好书、研究1-2本专业杂志、上课、听课、评课、开讲座、在大赛中成长、专心做一个课题、写发表论文、出版专著……“办法”分成月常规考核奖、学期教学业绩奖、学术奖、特殊贡献奖等四大块，实行积分制，根据积分进行相应奖励。学校设立专业发展专项经费。制定诸如学术培训、学术休假等制度。

三、颁行《教师手册》——一种文化的规约

教师的职业需要一些必要的规范、引导和制约。而这些规约成为大家自觉行动的时候，就是一种学校文化。它将成为学校发展的文化力。“四本手册”出台，进一步规范我校教育教学基础性工作。目前《教师手册》《学生手册》《班主任手册》《家长手册》都已完成初稿，《教师手册》即将颁行实施，我们意在通过“四本手册”引领教育教学的规范化、科学化，并形成我校教育教学的话语系统与文化规约。

《教师手册》分为：卷首语——教师守则——理念篇——师表篇——礼仪篇——职责篇——学习篇——环境篇——快乐篇，含七个篇章64条，如：

7.当危险降临时，教师要想方设法保护学生的安全。

8.严格遵守《中小学教师职业道德规范》，牢记学校七条“师德高压线”。——摘自《教师手册·师表篇》

38.每位教师要认真阅读学校的《课堂激励语言50条》，熟悉并理解其不同用法的激励效应，掌握语言激励技巧，最大限度地激发每一位学生自主学习的积极性和创造性。——摘自《教师手册·职守篇》

四、深入研究课堂——一种文化的重构

课堂文化通过教师的教育智慧，重构、激发富有生命的、有效的课堂，从而形成一种对生命的理解、关怀与尊重。课堂文化充分体现个性、人道主义精神，从而形成一种内在的素质聚合力，促进其人格的形成。

深化课堂研究，进一步构建以合作学习为特征的课堂文化。课堂文化包含：教室文化（物理环境）、班级文化（社会环境）、教学文化（教学模式）、纪律（规则）文化、精神文化。对于“教学文化”重点在各个环节上进行研究：如何设置目标、如何提问、如何合作、如何追问、如何结语等。我们要对现有的模式进行整合：互动、愉悦、高效；合作学习；支架式教学；学习优势研究。以创造属于每个人的风格与特色。

五、开发校本课程一种文化的创生

校本课程的开发是一种文化的创生，能更好地培养和发展学生的个性，使学校办得更有特色、教师的教学更有特点。是社会进步、科技发展、教育变革的客观要求，是课程体系对此做出的相应调整与重构的结果，是课程深化发展的一个重要标志。全面规划、实施校本课程，满足学生个性化需求，提升学校办学品质。每一位老师都要有课程意识，并根据自身资源优势和学科特色，开设和合作开设一门校本课程。综合学科要对國家课程进行二次开发。初步拟定周二、周四、原预约辅导时间为校本课程实施时间，以年级部为单位，实施校本课程。重点打造3-5门具有影响力的校本课程。

六、优化升学业绩——一种文化的结晶

我们强调必须同时进行三个追问：一是分数如何？这是生存问题；二是分数如何取得？这是可持续发展的问题；三是分数之外有什么？这是教育价值追求的核心。

七、推进國际教育——一种文化的拓展

我们将继续遵循我们的办学宗旨“以外语特长引领学生全面发展；以國际视野开拓学生多元未来”和“开拓國际视野、体验多元文化、培养独立人格、彰显个性特长、增强交往能力、提升综合素养”的育人目标。目前我们已经有了畅通的海外升学通道：中-加通道；中-马-美通道；中-英通道；中-德通道。还有规范的國际课程引入：ESL课程；GAC课程。國际考点也正式入户：英國ALEVEL；美國ACT；美國AP；美國PSAT。我墨海作一些國际教育的未来展望：國际学生入户学校；國际管理引领发展；國际活动积极申办；國际教育形成特色；國际资源辐射周边；國际学校走向海外。

八、提升优质服务——一种文化的渲染

教育，是一种服务，它的服务对象是学生、家长以及社会。因此，我们思考的重点应该是如何为学生、为家长、为社会提供优质的服务。陶西平：“过去我们过多地强调教育为社会服务，很少强调为每个人的全面发展服务，为发掘每个人的潜能和创造力服务，今天来看，应该强化这种‘以人为本’的服务意识。”因此，我们思考的重点应该是如何为学生、为家长、为社会提供优质的服务。教师要树立起服务的理念，从课程改革、课堂改革等做起，“培养三年，服务一生”。

后勤、教辅部门要转变观念，增强服务意识，更好地为教学、教师发展和师生员工服务。坚持以市场为导向，严格成本核算。加强学习，不断提高自身的业务素质。

推行“一岗双责”制度，坚持“安全随事走”，形成“一级抓一级、层层落实、统一协调”的格局。

“仰望星空，脚踏实地”，二者一虚一实，一形而上一形而下，一精神一物质。我们始终在这两者之间进行哲学行走。我们仰望教育的星空，追溯着教育的理想主义，那遥远天空上的星星，因其遥远不可捉摸而异常美丽。但我们从不放弃脚踏实地，就像我们脚下的土地、泥泞和荆棘，总能实实在在地左右我们的冷暖与喜怒。“仰望星空”时为自己建立的一个行为坐标系，而连接这坐标系中的每个点将是我们“脚踏实地”的行进轨迹。

9.重点工作及创新工作界定 篇九

1．重点工作范围

（1）涉及公司战略发展的工作（2）影响公司整体目标的工作（3）年度经营计划列明的工作（4）集团临时下达的硬性任务（5）需要应急响应的突发事件 2．创新工作定性

（1）新产品、新服务、新模式（主动采取的经营管理新举措）（2）新增知识产权类工作（商标、专利、域名、技术、品牌）（3）引起明显变化的工作（财务、市场、管理、速度、效率）（4）首次开展的工作（引进、模仿、自创、集团从未下达的）3．单项工作界定

（1）重点工作不一定有创新

10.重点管理工作 篇十

同志们：

今天召开这个会议，主要目的通过汇报点评，对第一季度重点项目和重点工作情况进行比较、检验和总结，进一步凝聚力量，推动工作。刚才听了××个单位代表作了汇报发言，大家应该有所启发、有所触动。××区长通报了我区第一季度重点项目和重点工作总体进展情况，部署

了第二季度有关工作，讲得很好。在此基础上，我讲三点意见：

一、强化表率作用，保持合力担当、发奋有为的共识和激情。从汇报情况看，第一季度的重点项目和重点工作的总体态势良好，取得了阶段性成效。这是四家班子领导带头表率、率先垂范，区直单位、街道、社区（村）干部敢于担当、主动作为的结果。换届时，我们对班子提出：第一年，接过责任熟悉情况；第二年，磨合历练融入氛围，第三年，发奋努力体现作为。经过将近两年的磨合共事，区四家班子齐抓共管，分工不分家，形成了“用作为体现形象，用成绩树立形象”的共识，共同推进事关我区发展繁荣稳定的各项工作,风清气正的政治生态和团结协作的共事环境得到进一步巩固。如领导挂点项目的工作机制等等，形成了良好传统，我们要继续保持和发扬。区直单位、街道、社区（村）干部互相配合，互相支持，坚决服务全区工作大局，努力破解发展难题，形成强大合力推进重点项目和重点工作，取得了明显成效。我们已经在多次会议上多次进行了总结。总得来说，我们各级班子、各级干部为我区加快发展作出积极贡献，××区的工作也得到了上级肯定、群众认可。我们的工作成效和言行作为，充分体现了××区服务大局的风格，进一步树立了××区奋发有为的形象。取得的成果、形成的氛围、树立的形象都来之不易，我们要倍加珍惜，努力巩固，继续弘扬。同时，我们要进一步增强工作责任感，强化荣誉意识，始终保持一股把事干成的精神气，奋力推进××区又好又快发展。

二、激发主观潜能，增强真抓实干、克难攻坚的勇气和责任。当前，我区的发展确实存在不少困难。一方面，××市进入产业带动跨越发展的新阶段，××区为勇当××市发展排头兵的新定位，以及周边县区迅猛发展态势，给我们提出更高的要求，带来新的挑战。另一方面，××区经历了多年率先开发建设，发展进入攻坚克难的阶段，征地搬迁、项目建设、城市管理等等工作面临着难啃的“硬骨头”。以常规的办法、常规的举措，难以打开复杂困难的局面和应对更高要求的形势。我们必须要有非凡的勇气和魄力，采取非常的措施和办法，打破过去的思维定式，敢做前人没有做过的事情。非常时期，态度比能力更重要。越是困难的时候，各级干部越要勇于担当，越要发挥表率作用。一味地指责和埋怨，更多地强调客观原因，都不能解决问题，我们只有发挥主观能动性，锲而不舍地寻找解决办法。回顾我区落实跨越发展工程的实践中，产业园项目的征地搬迁创造的××市速度，民生路网建设的克难完成，重大活动的安保工作，教育“两难”问题的艰难破冰等等，过程充满着艰辛，成果凝聚着汗水，体会弥为深刻。大事难事看担当。唯有担当，我们才会在困难面前攻无不克。我们要坚信，办法总比困难多。我们要认真的想一想，对于眼前矛盾纠纷，对于工作中的种种困难，我们是否真正做到了主动担当？是否真正做到了竭尽所能？自己职责范围的事情，我们是否已经尽职尽责？超出自己权限范围的事情，我们是否已经主动协调、请示汇报？一次努力不行，我们有没有进行第二、第三次尝试？为此，在发展的攻坚阶段，面对新的形势要求，一定要找准我们的位置，摆正自己的心态，主动担当，勇于作为，锲而不舍，才能破解难题，创造佳绩。

11.重点管理工作 篇十一

关键词：职业教育；人本管理；实际应用

职教管理中的人本管理主要是通过对教育对象的研究和尊重来体现对人格价值的承认，人本管理摒弃了传统教育中对教育对象的轻视，真正提高教育的人性化水平。在职教过程中倡导人本化管理理念，主要就是在继承和发扬传统人本教育的基础上建立一套新的人本管理的重点，运用合理的教学方式推动学生人格、能力等多方面均衡发展，让教育对象更加清楚地认识到自身的人生价值，对自己的人生价值有更深的思考。

一、进行人本管理的必要性

自进入21世纪以来，人们对于自由和民主的要求进入了一个新的阶段，传统职业教育中的人本管理模式已经无法适应时代的发展和教育对象对人格教育的要求，新世纪的职业教育在进行人本管理的过程中同样要注意素质教育，同时在素质教育中加入更多的人性化教育，这种以人性化教育为核心的教育是一种以人为核心的综合教育模式，这种教育方式是以马克思主义关于人的发展理论和人本主义为基础的。所以，在学生管理中必须贯彻人本性的教育理念，为学生的健康成长提供良好的人文环境。

现代教育模式是以学生为管理的主体，而素质教育作为一种主体性教育能够唤起学生的主体意识和主动学习的精神，在学习的过程中以乐观自信的方式认识现实世界。这就需要教育管理者在进行日常教育的过程中以学生为教育的主体，将学生的需求和自我发展放在教育的核心位置上。同时，在进行学生管理的过程中要注重整体性和差异性。素质教育的基本内容是促进学生的全面发展。这就要求教育管理部门在制订教学计划时要着眼于学生的德、智、体、美、劳多个方面综合性的发展和提高。

二、职教管理过程中出现的问题

职教管理通常基于一定的教育理念，很多教育管理部门长期以来受到重知识轻本领、重视技能而轻视素质的教育影响，使得很多职业院校的学生在管理中往往违背教育规律，存在着多种教育的矛盾和不和谐因素，主要表现为以下几个方面：

1.教学过程中缺乏对学生应有的尊重

教师在日常教学过程中通常存在着漠视学生主体性的缺点，很多教育过程其实不仅要当作对人的管理，更是对于未成年人的管理，在进行教学管理的过程中要以宽容的心态对学生犯下的过错进行合理的纠正和引导。

2.人本管理过程中存在着分化和片面化

职业教育是一种以技能掌握为主要教育目的的教学，在学生的日常管理中通常只是注重职业技能的教育，很容易忽视其他方面，教学过程中只注重教书而忽视育人，单纯注重就业率忽视了对学生的素质教育。

3.教学管理手段的灵活性差

传统的职教管理中只是在一些预设的条框和制度中进行教育，以既定的标准去教育和衡量每一个教育对象，在提倡个性化的今天，这种缺乏灵活性的教育模式最终会导致学生逐渐失去学习的积极性和主动性，最终使学生的学习过程完全成为被动式的“填鸭式”学习。

4.在学生的人本管理中缺乏系统性和连续性

传统的职业教育是一种目的性较强的封闭式教育，对于学生的管理缺乏系统性和连续性，这种教育的连续性主要通过学校和家庭以及和社会的联系来实现，学校的这种封闭式教学最终得不到家庭的配合和社会环境的支持，会导致人本管理的单一性。

三、解决职教管理中出现问题的主要措施

在职教的教学过程中如果想有一定的突破就要切实加强对教育对象人本管理的水平，真正促进人本化教育全面深入地发展，扭转传统的教育观念，改变教育思想，对传统的职业教育进行大幅度地改革，主要通过这样几个方面进行改革：

1.树立以人为本的教学管理理念

以人为本的管理教学模式就是要发挥人在教育过程中的主观能动性和人文教育对教育对象的人格陶冶作用，本着以崇高品质教育而不是放弃每一位学生，在管理中完善每个学生的品格，让学生在教育的过程中切实感觉到教育的关怀。

2.树立正确的教学观念

教学管理者要充分认识到以人为本的人本管理教育的重要性，实行素质教育也是当前职业教育发展的必然趋势，要在树立人本教育的管理基础上改变过去学生被管理和被教育的观念，充分认识到学生在学习过程中需要人性化引导的必要性。

3.增强人本管理的连贯性和灵活性

在进行教育的过程中要改变传统人本管理中死板的教学模式，通过更加灵活的方法对学生进行教育，同时要积极配合家庭加强和社会教育的联系，从而构建整体化的人本教学环境，促进学生的全面发展。

综上所述，职业教育中的人本化管理是符合学生学习特点和时代发展的人性化管理模式，传统的职业教育在进行管理时或多或少都存在着一定的偏颇或者缺失，我们要在教育的过程中引以为戒，真正落实和贯彻好素质教育的理念，进一步提高职业教育的人性化水平。

参考文献：

兰之祥.加强人本管理构建和谐校园[J].科技创新导报，2010（13）.

12.重点管理工作 篇十二

为实现企业的长期战略发展目标,需将中短期目标进行分阶段分步骤实施,落实在年度工作中,形成企业年度重点工作。然而,将年度重点工作根据部门职能分解落实到各责任部门,对其进行过程管理时,难免会存在诸多的问题。

(1)对重点工作的分解不足。即在编制重点工作计划时,虽制订了各项年度推进计划,但其分步实施工作不够具体,对实施的指导性不够强,这也给后续对重点工作的完成评价带来了困难。在某种程度上,这是“项目失控合法化”的表现。

(2)在计划执行过程中,缺乏对各项重点工作的有效过程跟踪和检查,导致重点工作在月度考评时能完成,但在年终考评时,最终目标可能完不成。

(3)缺少对工作计划的职责权限规定。在制订计划时,未对其各项工作进行明确的审阅权限设置,在一定程度上弱化了对重点工作的管控。

2 项目管理简述

项目具有目标性、时限性、一次性和不确定性,每个项目都有其各自的客户。为了满足或超过项目干系者的需要或期望,可以应用知识、技能、工具和技术来完成项目,即项目管理,其主要包括整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理九个方面。其中,工作范围、成本、进度计划和客户满意度是制约项目目标成功的关键因素,而这些目标部分或者全部没有实现,原因有很多,但最终原因可归结于一个方面,即“过程失败”。

项目管理目标与项目管理过程是紧密联系、相互嵌套的。对项目管理过程能力的考察,可从项目管理的五大能力过程进行评价。如下表所示。

3 基于项目管理的年度重点工作管理

3.1 工作分解结构

为更好地完成企业年度重点工作,可将每项年度重点工作分解成易于管理和操作的可独立实施的几个部分或小块,即开展该项重点工作的具体实施路径或步骤,明确其范围的内容和标准要求,这也是进度估计、成本估计以及执行过程中检查的基础。某公司销售报告系统重点的工作分解结构如图1所示。

3.2 进度与质量管理

对年度重点工作进行分解,可按图2进行编写。其中,“预期完成形式或目标”可用工作范围、时间进度和成本来表示,也可以采用“于用完达”的方式表述,即:“于什么时间期限,用多少成本资源,完成多少数额数量,达到何种质量标准”。如“在10个月内,预算花费在100万元内,将某型号的新产品打入市场,并销售3~5台”。

“阶段性具体实施计划”即为工作分解后实施步骤的小块分解包,是完成重点工作的里程碑事件,也是对其进行过程监控的依据,对其完成的质量标准要求也体现在这部分内容中;“计划开始/结束时间”即对重点工作的进度管控。

3.3 成本管理

在实施技改类和IT类重点工作时,资金使用情况是一项重要指标,对其成本费用的管理,可采用挣得值方法进行测量,出现费用偏差,由该项重点工作的主责部门进行原因分析与措施制定。其中:

(1)预算成本PV:是指在规定的时间点计划完成活动的预算成本。

(2)挣得值EV:是指在规定时间段内计划活动的实际完工工作的预算费用,EV=实际完成工作量×预算成本。

(3)实际费用AV:是指在既定的时间段内计划活动实际发生的总费用,AV=项目实际成本×实际完成工作量。

(4)费用偏差CV:CV=EV-AC,CV>0表示有利(费用节约);CV<0表示不利(费用超支)。进度偏差SV:SV=EV-PV,SV>0表示有利(进度提前);SV<0表示不利(进度延迟)。

(5)成本绩效指数CPI:CPI=EV/AV,CPI>1,同上CV>0,反之亦然。进度绩效指标SPI:SPI=EV/PV,SPI>1,同上SV>0,反之亦然。如图3所示。

3.4 过程管理

按制订的年度重点工作计划分解表,各部门编制并执行月工作计划,由评价部门/人对其工作进度和完成质量等进行评价。监督部门也可根据各阶段性目标计划的时间节点和月度计划完成情况,拟定检查表,采用质量管理体系内审或制度检查的方式,对各部门年度重点工作进行过程跟踪检查。见图2。若在计划执行过程中存在重大事项或客观原因,责任部门需及时沟通反馈,调整重点工作计划。

3.5 重点工作项目评价

年度末可根据年初制订的重点工作计划目标,结合各部门重点工作实际完成情况,从达成的目标、时间进度、完成质量/成本等方面进行年度评价,并将评价结果纳入各部门年度考评,实施奖惩。各部门和监督管理部门需完成对本年度重点工作的总结,以便更好地开展下一阶段工作。

4 结论

通过运用项目管理思想,可实现对重点工作进度、质量和成本的初步管理。但由于每项重点工作都有其独特的企业客观环境和具体实施条件,不少重点工作对企业而言也是第一次开展,没有过多的历史经验可以借鉴,这便给工作计划的编制和工作的开展带来了一定难度。

后续各部门可采用计划评审技术和关键路径法等,对重点工作的时间进度进行细化研究,也可对人员、资金、物资等资源的使用调配进行优化,或从项目管理内容的各个方面进行细化管理,以期在预算成本内优质高效地完成企业年度重点工作,更好地实现企业经营目标。

参考文献

[1]高绍新.先进项目管理技术的理论方法及关键技术研究与应用[D].大连:大连理工大学,2001.

[2]黄辉,梁工谦,肖茂.企业项目管理成熟度模型的构建与应用研究[J].管理工程学报,2005(19):67-72.

[3](美)杰克·吉多(Gido,J.),(美)克莱门斯(Clements.J.P.).成功的项目管理[M].2版.张金成,译.北京:机械工业出版社,2004.

[4]谭云涛,郭波.在科研项目管理中运用成熟度模型的研究[J].山东理工大学学报,2004(4):75-79.

[5]王琦,余顺坤.重点工作立项制——走出职能部门绩效考核困境[J].企业管理,2014(11):88-90.

13.重点工作汇报 篇十三

2012年，镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府“xxx”总体发展思路，结合我镇实际，确定“xxx”发展路子，即：xxx;xxx,xxx,xxx,xxx;xxx。

一、重点工作重点项目进展情况

（一）设施农业

今年县上下达给我镇果蔬菌类日光温室100亩，养畜暖棚380亩。目前已落实果蔬菌类日光温室集中建设点3处、85座102亩，占任务100亩的102%；养畜暖棚330座386.4亩（含养殖小区3个），占任务380亩的102%；落实xxx村50亩红提葡萄栽培示范点一处，xxx村食用菌栽培示范园区一个。截止目前，已完成养畜暖棚墙体建设300座360亩，养殖小区3个，完成日光温室墙体53 座 71 亩。

（二）旱作农业

今年县上下达我镇地膜马铃薯种植任务4000亩，实际完成4010亩，完成任务的100.3%。建成xxx村500亩、xxx村1000亩全膜垄作马铃薯种植示范点各一处。发放地膜24吨，小麦种植面积控制在4850亩，种植饲草料20500亩，在xxx村新修梯田种植1000亩优质牧草示范点一处。

（三）中药材种植

今年我镇计划推广种植中药材1000亩。为积极探索合理有效利用梯田路子，在xxx村梯田上建成300亩党归种植示范点。同时，利用xxx村、xxx村土壤、气候条件优势，大力发展以当归、党参、防风为主的中药材种植，建成xxx150亩、xxx村200亩中药材种植示范点。为全镇今后大规模种植中药材起到探索和示范带动作用。

（四）项目工作

1、公租房建设项目。今年县上下达我镇公租房建设任务262套，建设地点位于xxx镇xxx集镇，总建筑面积8384平方米，项目总投资1720万元（包括公共基础附属设施）。资金来源为中央补助786万元和自筹资金934万元。前期房屋拆迁、土地平整、规划设计和招投标工作已完成，于5月21日正式动工建设，目前主体工程已经入后期建设。计划于9月底全面完成公租房建设任务。

2、xxx村整村推进项目。投资150万元的xxx村整村推进项目，主要实施设施农业建设、马铃薯全膜垄侧栽培、人畜饮水、道路维修、科技培训、移民等子项目。目前已完成马铃薯种植605亩，科技培训430人次，引进品种牛66头、羊400只、猪300口。其他子项目正按实施方案进度要求有序推进。

3、办公用房建设项目。申请国投资金105万元，在政府院内修建惠农大厅和办公用房640平方米，现已全部完成房屋主体建设，正在进行室内装修工作。

4、易地扶贫搬迁项目。xxx村xxx社32户139人的易地扶贫搬迁项目，目前已完成院墙主体建设32套，房屋建设任务于9月底完成，10月份实现搬迁户全部入住。

5、机修梯田建设项目。为完成今年我镇3105亩梯田建设任务，计划在xxx村兴修500亩、在xxx村兴修2600亩。在春耕前期，积极与村组协调，在xxx村和xxx村预留坡耕地4100亩。通过县水保站实地测量规划后，梯田建设工作5月

中旬开始动工。截至目前，已完成机修梯田2400亩，计划于8月中旬全部完工。

6、上xxx至xxx21公里道理建设项目。已配合县交通局完成初勘工作。

（五）植树造林及通道绿化工作

今年县上下达我镇植树造林任务1000亩，通道绿化2公里。从4月24日起，利用两天时间，组织镇机关干部、个体工商户、xxx中学师生开展植树造林，全面完成了任务。在xxx公路两侧完成通道绿化3公里，占任务的150%。在栽植过程中采取挖大穴、深栽、修枝、定干、涂白，有效地减少了树干的蒸发量，增加了土壤的蓄水量，提高了成活率。

（六）草原生态奖补政策落实

自草原生态奖补政策实施以来，我镇及时成立工作机构，制定实施方案、落实工作责任，确定我镇可利用草原面积287435亩、人工草场7000亩。在认真做好矛盾纠纷调处化解的基础上，制定承包方案，分户承包草原并进行了公示，录入我镇11个行政村3265户牧户补贴信息，签订9795份《草原承包奖补责任书》，并已落实2011年草原奖补资金，其他工作按照《实施方案》要求和县上进度安排有序推进。

二、“双联富民”行动开展情况

为认真贯彻落实全县“双联富民”行动动员会议精神，我镇结合实际及时召开专题会议，精心谋划部署，制定下发《实施方案》，制作民情连心卡，双联工作日志，并积极于省市县联系单位和领导沟通对接。全镇11个村共有联系帮扶单位11个，其中省级联系单位中xxx1个，市级单位2个，县级部门

8个，确定贫困户434户1736人。以“三联三包”为抓手，进村面对面，入户心连心，为民实打实，确保“联村联户，为民富民”行动取得实实在在的效果，各联系单位和干部进村入户均已到位。镇上积极和联系单位沟通衔接，与省级联系单位xxx达成扶持日光温室产业发展实施意见，该单位确定投入帮扶资金160万元，扶持修建果蔬菌日光温室75座，养畜暖棚173座，现已到位帮扶资金80万元；xxx单位计划在xxx村引进马铃薯深加工项目，帮扶修建粉条加工厂一处；xxx单位计划筹措资金在xxx村扶持发展果蔬菌类日光温室和道路修建项目；xxx单位计划帮扶xxx村4个社改造人饮工程管线。

14.镇重点工作 篇十四

今年，**镇将按照区委、区政府确定的“一核二区三片”、“北工南游”总体布局规划安排，继续以省级示范镇建设为统领，紧紧围绕以新型工业化带动新型城镇化，新型城镇化促进新型工业化发展的总体思路，主抓项目，发展实干，不断促进全镇各项工作再上新台阶。

推进产业支撑，加快发展工业和服务业。策划实施总投资36亿元的工业过千万元项目29项，年内确保晶鑫晶体蓝宝石、安博汽车部件扩产项目、康强运动器材扩产项目、雷恩重工等项目达产投效，稳步推进九州通制药项目、宏泰新上高铁配件项目、海华稳定杆及轿车悬架项目、生技人功能性蛋白质提纯项目、颜山专汽专用车辆扩产项目、瑞斯福高速重载机车配件项目等重点项目建设。坚持把招商引资作为经济工作的重中之重，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，优化营商环境，确保年内完成招商引资任务4亿元。更高层次提升现代服务业，在张博路沿线区域内，在泵都商贸广场、装饰材料市场、钢材交易市场、汽车交易市场、汽车零部件市场的基础上，积极引进投资者，立足区位优势，盘活存量土地，规划建设大型商住区、各类专业市场，抓好品牌汽车4S店和特钢交易市场项目建设，努力构建大商贸格局。继续办好全国汽车场地越野锦标赛，积极推进太阳山圣天湖休闲体验度假区建设。

完善基础设施，加快建设宜居幸福家园。集中发展海西社区、凤凰苑社区、掩的社区、簸箕掌社区、和贵社区、万山社区等六大社区，不断完善社区基础设施，促进人口向社区集中。继续提升道路承载能力，实施创业大道、五岭路北延、圣天湖东路、东山路等新建道路工程。对颜北路、海洲路、东环路路灯、人行道进行升级改造，实施镇域内主干道亮灯工程。积极推进饮马110千伏变电站和市水文局**水文站建设。继续完善大环卫体系建设，保障垃圾清运体系的正常运行，不断巩固创卫成果。积极推进清洁能源替代工程，加大镇域内天然气主管网的建设力度。深入开展工业废气、道路扬尘治理，确保主要污染物达标排放。新建雨污分流管网4公里，确保污水处理厂进水出水达到设计要求，为群众创造健康安全的生态环境。