中队长岗位职责

中队长岗位职责（精选16篇）

1.中队长岗位职责 篇一

运政执法中队副中队长岗位职责

一、协助中队长维护好管辖区域的交通运输市场秩序及后勤保障工作；

二、积极带领中队执法人员贯彻执行上级指示精神，协助中队长工作；

三、根据大队工作布置，抓好巡查区域的工作，加强对重点区域的调查、分析和采取相应对策；

四、积极组织执法人员落实大队工作岗位目标责任制，确保执法人员依法执法，文明执法；

五、落实大队查勤制度。坚持每天对管辖区域巡查，掌握勤务情况；

六、掌握执法人员思想情况，抓好队伍的政治思想工作。

2.中队长岗位职责 篇二

生死时速|一线救援争分夺秒

11月14日凌晨2时15分, 景宁消防参战力量携带了液压破拆工具、手动破拆工具、无齿锯、钢筋速断器等救援工具抵达里东村, 带队指挥员叶宗伟第一时间向支队指挥部报告, 根据支队命令, 全体人员立即与支队救援力量协同作战, 全面展开搜救工作。由于遇难者被砂石深度埋压, 挖掘难度大, 参战官兵克服因雨水堵塞现场严重渗水的困难, 冒着事故损毁、被雨水长时间浸泡的危房有随时可能倒塌的危险, 官兵在大雨中采取一边排水, 一边挖掘的方式进行救援。由于山高坡陡, 暴雨倾注, 在救援途中还多次发生小规模山体滑坡, 堵住了通往救援现场的道路。时间就是生命, 为了争取救援时间, 官兵们用铁锹、锄头等挖开乱石, 搬运泥土, 中队长带领着战士们搬石头、抬木头……就这样不停的重复着几个动作, 这一干就到早上8点。

“人命关天。我们要抢时间、争进度, 争分夺秒抢在新一轮强降雨前, 把泄洪渠道疏通。”中队长叶宗伟高喊着发出救援命令。终于, 在14日11时20分许, 救援队伍发现了废墟中的2名被困人员, “停, 有人!!”中队长立即叫停正在作业的挖掘机, 立即带领战士, 冒着随时再次垮塌的危险, 携带担架等设备冲向数米高的陡峭湿滑的砂石斜坡中。只见两具遇难者的遗体被被子和木板夹着, 没有犹豫的时间, 中队长叶宗伟又叫了三名战士下来, 一同用手将木板掰开, 将被子从泥土中扯出, “一起用力, 小心脚下”中队长叶宗伟大声喊着。30分钟后, 两名遇难者被救出。“全体脱帽, 向遇难同胞致哀”, 一声令下, 所有人员脱帽致哀随后抬起担架移交至当地医疗部门。

彻夜营救|持续42小时作战

为了不错过救援的最佳时机, 抓住“黄金72小时”救援期的宝贵时机, 中队长叶宗伟带领着战士们争分夺秒, 不放过一丝一毫希望, 全力以赴搜救失联群众。“目前第一位的任务是救人, 只要有一线希望, 我们绝不轻言放弃。不放掉一个机会, 不耽误一点时间。”

救援人员一刻也不能歇、一刻也不敢停。“对于废墟下的生命来说, 现在是最重要的时刻。无论我们多苦多累都得坚持, 救援工作一刻也不能停止。”中队长叶宗伟发出嘹亮的呐喊声鼓励着在场的战士们。是的, 他深知自己肩负的任务, 谁都能松懈他不能, 谁都能疲惫他得撑, 消防战士是幸存者的希望, 而他也是景宁消防救援力量的脊梁。官兵们用锄头挖, 用铁锹铲, 用手刨, 渴了顾不上喝一口水, 累了没有一个人停下来休息, 施救在不知疲倦中紧张进行, 官兵们手上磨出了水泡, 划破了口子, 但想到被掩埋在废墟中的群众, 没有一个人喊苦叫累。15日20时10分许, 救援队伍再次发现在泥水中存在遇难者, 景宁中队的战士们不顾个人安危, 奋不顾身, 冲到泥泞的废墟下。中队长叶宗伟考虑到由于被困人员被埋压位置较深, 动用大型挖掘机械很有可能对被困人员造成二次伤害, 为了最大程度保护被困人员, 所以他要求“所有战士用手进行刨, 避免对遇难者再次伤害”。听到队长的命令, 救援战士放下手中的工具。只能看见泥水中浮露出半个头, 其他身体各个部位都在水底, 战士们只能用手深入到水下, 沿着遇难者的身躯用手将遇难者周围的泥土挖开。突然一名战士喊道“下面还有一名遇难者, 我摸到一只脚”, 这一声, 让叶宗伟同志更加坚定了自己意志, 更加拼命了。只见他双腿跪在泥水中, 在战士们慢慢移走泥土后, 他尝试着用双手抱起遇难者, 一次、两次, 还是没能将遇难者救出。“大家一起再试一次”, 队长一声令下, 所有战士与队长一起努力, 终于将浮在上面的遇难者救出。没有歇息, 又开始对第二个被困人员救援。在叶宗伟同志的指挥和协同作战下, 将第二名、第三名遇难者刨出。队长小心翼翼的将遇难者遗体用白布包裹, 随后全体救援人员再次集体脱帽致哀, 救援官兵这一举动是在尊重逝者, 这一举动也深深感染了在场的每一名群众。

背水一战|不放弃生的希望

17日凌晨, 距事发时间已经过去了整整三天, 大家连续奋战了3天3夜, 劳累的队长与战士们累倒在马路的一旁。由于多天的雨水浸泡及长时间作业, 战士们的鞋底早已磨破, 脚上全是伤口, 在得知有战士受伤后, 中队长立马起身去领药, 完全没有平日里的威严, 脸上也不见了前一秒的倦容, 他蹲坐在一旁为受伤战士擦起了药, 全然不知道, 自己也同样受了伤。

而此时在通往事发现场的崎岖山路上, 挖掘机、救护车、运输救援人员的警车依旧来回穿梭。在以往寂静的山谷里, 几百人无人入眠, 现场机器轰鸣, 家属悲恸, 一片嘈杂。随着遗体陆续被抬出, 连消防人员的脸上, 都掩不住哀伤。经消防队员多次采用生命探测仪探测, 现场已没有生命迹象。然而, 在知道这个消息后景宁消防的增援队伍没有任何人愿意放弃。在似乎不会停歇的雨中, 村民们苦苦守候在救援现场周边, 等待亲人的消息。“那些期待的目光, 就是让我们坚持不懈的动力, 我们决不放弃!”说这句话的时候队长的眼中噙着泪, 可更多的却是一往无前, 背水一战的坚决!“对, 我们不放弃, 无论怎样, 我们都要坚持到最后!”战士们齐声喊道。

3.中队长岗位职责 篇三

从警20余年，孙振长期奋战在公安一线基层，无论是测谎、犯罪现场勘查、痕迹物证检验鉴定，还是刑事照相等刑事技术对他来说都不在话下。历年来，孙振多次被市、区公安机关评为优秀侦查员，优秀公务员，2012年度被市人社局、市公务员局记三等功，2014年度荣获济南市五一劳动奖章，被山东省公安厅授予“全省优秀人民警察”称号。

计算机系走出的测谎者

从2002年接触测谎至今，孙振测试了一千三百人左右，直接破案数百起，他一个人的测试量占到全市总测试量的一半以上，在全国也名列前茅。

1995年7月，孙振进入公安队伍。1998年10月，孙振调到刑警大队，本来应该被分配做内勤，阴差阳错进了技术中队。

计算机专业出身的孙振，刑事技术只能从头学起。最开始搞人员信息资料，孙振录了几个月的刑事信息。有段时间大队的技术员都外出学习了，孙振跟着出现场，边干边学，干了好几个月也没破过一起案子。有一天供销大厦的商店被盗了，孙振一个人背着相机包和光源包，一手拎一个箱子，雄赳赳就去了，去了才知道是金店被偷了，丢了几十万元的首饰。他也没多想先咔嚓嚓拍了一通，然后拿出设备干了起来。正忙着，刑警支队的领导到了，问：“这么大的现场你也敢看？”

很受打击的孙振开始努力学习现场勘查方面的技术。手足工枪提痕迹，拍照冲卷洗照片，爬墙钻洞看死人，繁琐归繁琐，可也蛮有趣，很适合他的性子。基层的技术员少，背包拎箱到处跑，孙振渐渐成长为一名资深技术员。

1999年初，长清城区多发盗窃铝合金窗框的案件，案犯是一帮小混混，竟然把检察院门口的“人民检察”四个铜字和公安局一个家属院的楼道窗户都给拆了。4月份，在当时吴存祥副大队长的指导下，孙振通过现场痕迹认定一个犯罪嫌疑人，顺藤摸瓜一举摧毁这个盗窃团伙。这是他破的第一起、第一串案件。一周后，孙振又通过痕迹物证破获了一起农村系列入室盗窃案件，此后一发不可收拾，仅1999年一年，孙振就通过痕迹物证直接破获案件12起，带破50多起。在那个没有大数据的年代，这些成绩的取得极不容易，都是用肉眼通过马蹄镜头晕眼花看出来的成果。

孙振在技术工作上是典型的实用主义者，他非科班出身，掌握的东西大都是从实践中来。方法土归土，多半有意想不到的效果。在“6.01岳某建被杀案”现场中，犯罪分子把汽车点火开关扯下来了，上面隐约有血色的纹线，不过潜血指纹分处两个不同的平面上，拍摄有一定难度。孙振在暗室里摆弄了好半天，用极小光圈和盲色片通过长时间的曝光拍出比较清晰具有比对认定价值的指纹。

2000年年初，平安乙武发生一起杀人案，赵惜青母子两人被害，省厅来专家进行测谎，前后测了上百人，几乎创下了同一案件测谎人数的世界纪录。这个案件让测谎技术走入了长清公安的视野。该案的测谎工作孙振多数都参与了，2001年，他被县局派往公安部二所去跟一个叫“老帕”的美国老头去学测谎。

2002年刑警支队在中科院自动化研究所举办测谎培训班，并且给基层单位配发了测谎仪，孙振再次参加培训。回来不久孙振就测了第一个案子，是某公司车库被盗案件，现场分析为内部人作案，测了二个司机，认定了一个，当场就供了。

初战告捷，慢慢的刑警和派出所的基层单位开始联系他测试案子。在最初几年，孙振觉得很运气，并没遇到太棘手的案子，所破案件无一发现出差错。

“我们真的可以开始测谎了吗？”

孙振认定的嫌疑人不少，但更多时候，他还还人清白。在测试之前，孙振常讲：如果你做了这个事情，我这一关你肯定过不去；如果你是无辜的，就在这间屋里，我会给你清白。指认抢劫的、伤害的，同伙揭发的，拎内裤告强奸的……孙振排除过的重点嫌疑人不计其数。在学术方面，孙振从不让步，无论是多少线索指向，无论是哪一级领导倾向认定的嫌疑人，他都敢毫不含糊的下结论排除。

2003年城关叶庄村发生一起抢劫案，案发时正是黄昏。候某芳指认本村叶某平将其打伤后抢走2000元钱。嫌疑人当天下午的确到候家去过，双方熟识且抢劫时有言语交流，按说不会认错。叶某平到案后拒不交待，也不说清案发时的行踪，审了一夜没结果。第二天下午孙振对叶某平进行测谎，测后直接排除。叶某平回家的当晚，同村叶某国仓皇出逃，三年后投案自首。

2000年前后正是我国测谎技术兴起的时代，虽然当时西方国家在技术和设备上对中国实行禁运封锁。但中国还是制造出了自己的测谎仪。测谎仪的成本不过几千元，配套的软件不过是数千行源代码而已；测试方法在美国的测谎学校里有现成的教材，挖几个教授来就搞定了。一切仿佛都水到渠成，测谎界业内洋溢着轻松乐观的情绪，“排除准确率100%，认定准确95%”的口号也喊了出来。可在实际应用中，效果远不如设想的理想，接二连三的出现错案。

先是国内出了几起颇有影响的错案，后来测试员在实测中面对复杂的案件往往放不开手脚。甚至有单位有过测十六起案子，十四起不敢下结论的情况。“一来二去，自己就怯了。就济南而言，十四台机器配发之后，二年后还能正常坚持测试的不过二三台。”孙振意识到，机器可以山寨，技术可以套用，但如果没有整套的运作机制，测谎这个行业无疑是空中楼阁，无法对刑侦视野做出积极推动。

随着测案的增多，在工作中孙振逐渐发现测谎业内存在很多问题。2003年孙振写了一篇文章叫做《我们真的可以开始测谎吗》，对国内测谎界的乱局进行了剖析，在测试理论完善及制定机器测试人员准入标准等多个方面提出前瞻性建议。虽然这篇文章的很多观点至今仍有现实意义，但当时投稿时，被告知要交钱才能发表，孙振很恼火，索性不发了。

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人的成长是一个过程，对于一项不成熟的业务来讲也是如此，对测谎来说，最能提高水平的时候就是案子测错了的时候。

2005年阴历八月十五日晚，孙振对一起交通肇事逃逸案进行测试，被测人图谱显示可以通过，但孙振总觉得有些不对劲。测试结束后，他故意对被测人说：你没通过测试，事情是你做的，你好好想想，争取个好态度。被测人当时也没有承认，随后孙振根据图谱下了排除的结论，通知了办案单位。没想到的是孙振刚离开，被测人就交待了。在之后的测试过程中，孙振又发现几起假阴性和假阳性的案例出现。

经过一段时间的煎熬后，孙振意识到由于中西方文化的差异导致思维模式的不同，进而会影响到个人心理变化差异。理论上讲西方的测谎技术到中国应该有一个“汉化”的过程，从而更能适应中国人的思维方式和文化背景。在测试中，孙振从中国人的思维特点出发，东西结合，一点点尝试对传统的测试模式进行改进和修正，形成了一套成熟的“孙振式”测谎系统。

用“手术刀”解剖心理密码

2007年年初，平安发生一起放火案，一家商店被烧毁，案值八万余元。调往派出所工作的孙振被紧急抽调对嫌疑人进行测谎，当场认定，并在测后谈话中亲自审开犯罪嫌疑人。

两个月后，孙振调回长清区分局刑警大队技术中队。这个期间分局加大对测谎工作的投入，多次委派孙振外出学习，交流经验。并在刑警大队设立专业测试室，建立起较完善的测试制度。

在实测之余，孙振不断对测试理论进行总结和完善，并通过网络和全国业内知名专家进行交流和探讨。2008年孙振在测谎论坛上发现一篇文章，将他用了多年的准绳测试法贬得一无是处，作者是中国公安大学教授武伯欣的弟子，武氏测试法是国内区别传统美式测试法的另一流派。孙振在学术上极其较真，和作者在论坛上展开辩论，但谁也说服不了谁。在单位领导的支持下，孙振报了武伯欣的培训班，学习他的测试方法。后来他又专程去北京向国内测谎仪的研发人之一张祖丰当面请教，探讨解决测试中遇到的问题。通过不断的学习孙振意识到测谎是一个综合性的体系，需要扎实的现场勘查功底和深厚的心理学基础为支持。

他开始自学心理学，研究微表情在测谎中的价值，并在单位的支持下考取了二级心理咨询师资格，系统的掌握了基础心理学原理，很多困扰多年的问题迎刃而解。

经过大量的测试实践，孙振在测谎界创造性的提出“心理冲击量理论”并且创立“动态准绳测试体系”，极大地拓展了在实战条件下心理测试工作的实用性。在刘少东副大队长的影响下，孙振尝试把审讯与测谎结合起来，利用测谎时形成的“场”的压力达到击溃犯罪嫌疑人心理防线的效果，很多案件在测后甚至测前的谈话中就解决了。

2010年某工地被盗一辆斯太尔货车，经过工作确定一名重点嫌疑人，但孙振只用半个小时就把他排除了。侦查人员找来了另一名嫌疑人周某进行测试。在测试前谈话的时候，孙振发现其情绪异常，于是他运用心理学知识，逐步加大压力，仅通过测前谈话就使周某如实交待伙同他人盗窃汽车的犯罪事实。

2011年平安联通公司被盗14000元，分析为内盗，孙振在一天内对七名当事人进行测试，把嫌疑最大的姜某排除后，认定王某婷涉案，随后赃款被追回。虽然一再出现假阳性的情况，但孙振还是用综合评判的方法予以甄别，取得了良好的效果。

案子越测越多，慢慢的孙振在业内也小有名气，区法院在多起经济案件的审理中委托孙振通过测谎来辨别是非。在“10.1山师女大学生被杀案”中，由孙振带领蒋海强对涉案人王某和刘某进行测试。根据测试情况对两人出具了明确的责任意见，而后的判决中这份测试报告起到了重要的参照作用。

2013年，孙振应邀赴平阴县局，对一起涉案十九万余元的盗窃案件进行测试，当场认定报案人将该款项私吞，并且通过隐蔽心理信息探查，确定该款项在平阴县城即被转移并由他人存入银行。当天下午，赃款即被追回，。

在孙振看来，测谎仪就是一把手术刀，测谎员是那个执刀的医生，被测者则是患者。一个成功的个案离不开这三方面的因素，三分机器七分人，成功的关键在于测谎员的水平。人的内心世界千变万化，准确把握不是一件很容易的事情，遇到一些有心理疾病的被测者，就像患绝症的病人一样，很难有正确的结果。一次成功的测试离不开系统化的测试体系，枉然给测谎设定一个所谓的正确率，本身就是一个伪命题。

测谎之路的“金色麦浪”

测谎最初的应用范围是重大疑难案件，测试环境是实验室级别的，实际中也就高档的宾馆才能勉强达到标准。而孙振将测试条件一降再降，在学校教室测过，村里的大队部测过，嘈杂的板房里也测过。至于被测人，只要基础体能反应正常，在孙振看来，就具有基本的测试条件。

他的做法也遭到某些同行的非议，国内专业搞测谎的大都在市级以上的刑事科学机构，有些人认为孙振把这项高大上的业务干下了道，专家应该有专家的样子，测这些乱七八糟的小案子太掉价了。孙振出身基层，多年以来和派出所刑警队一线的弟兄并肩战斗，深知基层工作的艰辛和不易。“弟兄们费好大劲把人弄来了，不测测就放过去，我心里不好受。”他说。

由于被测人的心理压力不同，一般来说大案子反而要比小案子更好测，业内有俗语“大案子易出名，小案子易出错”。长清治安好，孙振测大案的机会并不多，平时多是测些鸡鸣狗盗的小案。后来测一些治安和民事案件，再后来连贴大字报、扔石头砸窗户玻璃的案件也开始测谎。

不知不觉中，孙振让这一高深莫测的专业彻底走下神坛，融入日常工作，节省了大量的警力投入，成为服务基层，攻坚克难的有力武器。前几年长清区孝里镇某村村民祖坟上一棵柳树倒了，怀疑旁边的地邻所为，双方家族因此事发生冲突，险些酿成群体性事件。经过对当事人测谎，孙振直接排除其嫌疑，并出具了明确的测试意见。事后树主主动到当事人家赔礼道歉，一场风波化解于无形。

2008年孙振参加一个测谎业内的高级研讨班，在案例交流的时候，别人都讲杀人放火的大案，而孙振竟然弄了一个农村烧麦秸垛的案例上台开讲，而且测试方法还是用自己创立的土办法。虽然他的测试方法得到了业内的好评，但“土鳖专家”的称号在私下也叫了起来。孙振不在乎别人怎么叫他，他有自己的自由王国。在一些测谎专业论坛上，“西城”鼎鼎有名，主持过诸多理论研讨活动，为无数“菜鸟”指点过迷津，是说一不二的权威人物。

在日常的现场勘查工作中，无论面对的是恶臭冲天的腐败尸体还是危险的山崖深谷，孙振始终兢兢业业，任劳任怨。去年5月份在长清归德镇的某盗墓现场，他冒着生命危险，钻进数十米深的盗洞里一呆就是两个多小时，提取了大量的盗墓工具和生物物证，出来时全身都是泥土，因缺氧脸色苍白，几欲晕倒。时隔不久公安机关就通过提取的生物物证为线索，摧毁了一个涉案十余人的盗墓团伙，破获盗墓案件二十余起。孙振在痕迹显现提取方面也有较高的业务造诣，每年都通过此类痕迹物证破获大量案件，为侦查工作提供了有力的技术支持，真正成为“专业突出，一警多能”型的业务能手。

2012年年底长清区女网友lisa割腕自杀并在互联网上进行直播，后被及时发现制止。孙振根据lisa的成长经历和生活背景，准确把握其性格气质类型，对症下药，多次对lisa进行体贴入微的心理咨询和心理疏导，lisa终于走出了抑郁的世界。

2013年测谎仪和配套的笔记本电脑先后罢工了，测谎仪孙振用了十二年，是技术中队所有设备中的老寿星。像对待自己的老搭档一般，孙振小心翼翼把测谎仪拆开，用电烙铁把松脱的数据线焊好后，老寿星立马又精神矍烁；笔记本电脑人家不给修，说太老了，后来孙振自己修，拆是拆开了，可说什么也装不上，只好找有串行口的老爷台式机顶上用。

孙振把测谎工作当成自己一生的事业，他在2013年的一篇随笔中这样写道：“2013年测了五六十起案子，一百来人，其中也不乏奇葩的人和事；2013年有新同事来了，也有老同事走了，还有一些同事永远离开了；2013年新发了现场勘查服，帅得一塌糊涂，老婆第一次看到，眼神都不一样了；2013年中队换了台数万元的单反相机，真是一个高端大气上档次，背上出现场，踏遍沙河南北。沿途看漫山盛开的杏花，看枝头挂满的红柿，看滚滚的金色麦浪，看一望无际的雪野，看春去春回，看光阴如流沙般从指间滑过。”

4.中队长岗位职责 篇四

车队队长岗位职责车队队长工作职责要点：每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。协助办公室主任对驾驶员、车辆进行日常管理，并做好车辆里程核对、加油、维修

车队队长岗位职责车队队长工作职责

岗位名称：车队队长

车队队长直接上级：办公室主任

车队队长直接下级：司机、调度员、维修工车队队长本职工作：

负责对车队及车队人员的管理

车队队长直接责任：

1.制定车队的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定，经批准后施行。

2.主管制订车队培训计划报批后协助培训部实施、考核。

3.定期检查车辆维护保养状况。

4.主管制订酒店车辆维修计划，组织车辆的小修。

5.每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。

6.协助政府交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。

7.准确、及时传达上级指示，并贯彻执行。

8.掌握车队的工作情况和有关数据。

9.定期向办公室主任述职。

10.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。

11.制定直接下级的岗位描述，并界定其工作职责。

12.巡视、监督、检查车队各项工作。

13.及时对下级工作中的争议做出裁决。

14.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。

15.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

16.填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

17.关心下级的思想，生活和待遇。

车队队长领导责任：

1.对车队的工作绩效负责。

2.对车辆调度的合理有效负责。

3.对下级驾驶技术、安全意识、礼貌待客的不断提高负责。

4.对下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

5.对车队的培训工作负责。

6.对车队预算开支的合理支配负责。

7.对车队主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。

8.对车队管辖的车辆、设备设施的完好性负责。

9.对车队给酒店造成的影响负责。

车队队长主要权力：

1.有向办公室主任的报告权。

2.有对车队所属员工及各项业务工作的管理指挥权。

3.有对车辆维护及使用情况的抽检权。

4.对下级的工作争议有裁决权。

5.对下级的业务水平和业绩有考核权。

6.对下级有奖惩的建议权。

7.对下级的岗位调配有建议权。

车队队长管辖范围：

1.车队员工。

5.城管副中队长岗位竞聘演讲稿 篇五

各位领导、同志们： 大家好！

很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做个简要自我介绍，我叫张三，北京人，大学文化。98年至20xx年在72031部队服兵役，20xx年9月考入本单位至今。可能我站在这里家并不陌生，我可以说是屡战屡败屡败屡战，今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下再一次勇敢的站在了这里接受大家的检阅，心中百感交集。时间过得很快啊，转眼间参加这支队伍的工作已经近两年了。就在一年前，我也曾参加这样的竞聘活动，如果说，一年前的参与是“初生牛犊不怕虎”的话，那么今天的我，则更增加了一份成熟和一份稳重！

我为人坚毅果敢、坦诚率直，有闯劲，敢于碰硬，在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前，从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有一定的组织管理能力，平时注重理论学习，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及三个代表重要思想武装头脑，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新,解放思想，实事求是，理论联系实际，说实话，办实事，求实效，踏实肯干。勤于思考，勇于创新，与时俱进，锐意进取，在中队领导的精心培养下，大胆开拓，创造性地开展工作。认真学习专业法律法规，作到知法、守法、用法，为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。我这次竞聘的是副中队长岗位，接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处，请同志们批评批正！

一、严格执法依法行政加强中队正规化建设

城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了，但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上，没有什么大的突破，正规化建设还有待于进一步加强。当然了，有的同志可能会说，摊贩你都管不好还想多管些什么呢？其实，这也是老百姓只视政法系统为正规军，而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真，而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，按照以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案，根据相关法律的规定，就可以处于一到五千元的罚款，如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中积极配合，为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制，凡是属于“七 X”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗？我们也可以来个“首发责任制”，即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底，凡是在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现一起查处一起，绝不姑息牵就！

在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干，赋予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的积极性、创造性，增强责任感、使命感，提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情，有一次，我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩，可到了现场无论怎么说服教育，对方就是不肯离去，鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责，无法擅自决断采取强制性措施。最后，只能向队长汇报，让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官，不可能事必亲恭，而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率，因此，我主张将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事，从而提高工作效率。

二、内打基础外树形象切实提高中队执法水平

随着相对集中行政处罚权的实施的，城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高，因此加强队员的的政治学习和业务培训，提高队员的自身素质和执法水平，是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度，在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习，在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，甘于奉献，改进工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量，自觉做人民公仆，让人民满意，遵守国家法律、法规和规章，按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务，依法办事，严格执法、公正执法、文明执法，不滥用权力，不以权代法，做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范，团结协作，认真执行上级的决定和命令，服从大局，相互配合，相互支持，团结一致，勇于批评与自我批评，齐心协力做好工作。

在对外管理上，严格落实市区局“六条禁令”的总要求，树立“管理就是服务”的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先，始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点，可能 我们很多队员一时都不能接受，给那些小摊小贩敬礼？简直有些滑稽！其实，我们有时也不妨学学阿Q，只要换一种角度考虑问题就能想得通了，我个人是这样理解的，当然不一定完全正确哦，我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象，是敬给周围群众看的，周围群众越多我们就越得敬，而且不过是“举手之劳”嘛。有时候还能收到意想不到的效果，有一次我在处罚一个无证摊贩时，在往常，周围群众都想帮腔，你一言我一语的说上几句，可是看到我们这么正规的执法，就只好站在旁边冷眼旁观。这样即树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢？

6.保安队长岗位职责 篇六

1、负责制定小区安全管理方案并组织实施；

2、负责编制保安部的培训计划与工作计划，并组织实施；

3、负责保安员的月度考核工作；

4、负责保安员的内务管理及宿舍物品的配置、检查；

5、负责保安员的思想教育；

6、负责监督、检查、指导保安班长、保安员的工作；

7、负责制定每月小区保安员的巡逻路线；

8、负责每月第一周内，会同工程主管对安全系统设备进行一 次全面检测；

9、全面协助物业项目经理处理各类突发事件；

10、负责编制消防演练、演习方案并组织实施；

11、协助上级领导与派出所、街道办、综治办等政府部门的安全管理沟通工作；

12、处理安全管理类投诉并协助物业服务中心其他人员对业户进行回访等工作；

7.武警基层中队法制教育研究 篇七

一、武警基层中队法制教育的概念、内容

武警基层中队的法制教育是指对武警基层中队官兵实施一定的民主与法制观念和法制知识的传授, 使全体官兵树立民主与法制观念, 掌握一定的法律知识, 具备依法行使民主权利和履行义务的能力, 是依法推进部队全面建设, 保证各项任务圆满完成的素质教育。武警基层中队法制教育是武警基层部队进行正规化建设、依法管理和完成各项任务的重要保证。

武警部队性质、宗旨的特殊性决定了武警部队法制教育的内容。武警部队双重领导的性质决定了武警部队官兵不仅要学习国家的宪法、法律、法规也要学习中国人民解放军适用于武警部队的条令条例和各项规章制度。武警部队自身建设的相对独立性则要求部队官兵必须学习遵守武警部队制定的各项法律和制度规定, 同时, 武警部队担负任务的多样性决定了武警基层官兵法必须学习国家相关部门制定的关于部队执勤、处突、反恐的相关法律、法规和制度规定。

二、武警基层中队法制教育存在的问题及原因分析

通过对武警山东总队、陕西总队20多个中队级单位的调查了解, 笔者认为当前武警基层官兵法制教育存在的主要问题有以下几点:

(一) 思想上不够重视, 对法制教育的认识有偏差

在教育实施过程中, 相当一部分武警基层中队认为部队的执勤、训练才是的重中之重, 是提高战斗力的硬性指标, 法制教育则无关紧要, 搞了也不能立即收到成效, 没有立竿见影的作用, 对战斗力的影响不是那么大, 即便平时不搞, 所属官兵也不会出现问题, 法制教育时间被挤占、内容被压缩, 影响了教育的质量和效果。

(二) 施教人员法律素养不高, 教育说服力不够

兵源文化水平的提高, 对部队教育的形式和内容提出了更高的要求, 调查显示90%以上的官兵更喜欢理论扎实、方法灵活的施教者, 更容易接受深入浅出、事例生动具体的教育活动。反观基层单位法制教育的施教者, 多为本单位的军政主官, 他们大多毕业于部队指挥类院校, 有一定的法律基础, 但法律知识相对匮乏, 法律素养相对较低, 进行法制教育相对吃力。两相对比, 法制教育的吸引力、说服力可想而知, 导致了法制教育的效果和质量没有保障。

(三) 教育方法老套, 法制教育的内容无法满足官兵的现实需求

多数单位在进行法制教育时, 没有充分挖掘自身的特点和优势, 用老方法, 走老套路, 授课者念念教案、放放课件, 官兵记记笔记、背背条文, 没有充分利用好部队先进的电视化、网络化教学资源, 甚至有的单位法制教育仅仅是由排长、班长组织记记笔记以便于应付检查, 很少结合本单位实际或战士实际需求进行, 教育的主动性、针对性、实效性大打折扣。

当前, 武警部队法制教育还没有较为完备系统的教材资料, 虽然近几年部队陆续制作下发了相当数量的普法教材、影像制品、普法手册、普法小漫画等等教材资料, 但大多数与部队的执勤任务相关, 考虑官兵的日常生活和实际需求较少, 官兵学不到实用的法律知识, 导致学习积极性不高, 学习的主动性打了折扣, 法制教育的效果不佳。

(四) 形式主义普遍, 教育效果大打折扣

一是在时间的落实上得不到保证。《政工条例》、《思想政治教育大纲》对基层中队法制教育时间进行了明确规定, 但是法制教育时间时常被军事训练或者其他教育内容所挤占, 法制教育的时间仅有记笔记的时间。二是教育内容上老套陈旧。由于多数基层中队法制教育的资料较少, 备课难度大, 有些单位法制教育的教案就成了“万能教案”, 一次备课长期使用、循环使用, 与部队实际严重脱节, 法制教育只重过程、不顾效果。三是缺少跟踪问效环节。75%左右的单位法制教育仅限于课堂上搞过了, 笔记本上记下了, 至于教育的其他环节考虑不多, 教育流于形式, 贴合实际不紧密, 不符合官兵实际需求。

三、加强和改进武警基层中队法制教育的途径和方法

武警基层中队的法制教育是提高一线官兵法律素养的主要途径和方法。在部队日常建设中, 要本着立足武警基层中队任务实际, 着眼官兵长远发展的原则, 积极探索和改进提高法制教育实效的途径和方法。

(一) 完善武警基层中队法制教育体系建设

一是明确武警基层中队法制教育的目标。开展教育的过程中要针对不同的任务分队, 因人施教, 要在紧贴任务实际的基础上开设兼顾官兵现实需求的教育课程, 使官兵树立正确的法制观念和法制意识, 促进基层官兵养成自觉知法、守法、用法、护法的意识。

二是提高施教人员的法律素养。武警部队的军政警官缺乏专业的法律教育背景, 是影响教育效果的主要因素。实际工作中, 要多给予他们深造学习的机会, 组织好部队法制教员的专业培训和社会实践, 提高他们的整体素质, 以保障武警基层中队法制教育的实际效果。

三是建立教育考评体系。把官兵学法、守法、用法的现实表现与部队评选先进、入党考学、提拔任用挂钩, 激发官兵参加法制教育, 学习法制知识的积极性和主动性。

(二) 改善武警基层中队法制教育教学环节

一是进行教材改革。根据武警部队的性质和基层中队担负任务的特点、结合官兵的接受能力, 编写符合基层中队官兵实际的教材。同时, 要充分考虑利用部队的局域网、电视化教育设备建立综合纸质教材、电子教案、网络教育资料的立体化教育资源。

二是改进法制教育的方法。针对武警基层中队受教育官兵的层次差异, 在教学过程中多运用案例教学, 使教育直观易懂, 同时提高基层官兵分析思考问题和明辨是非的能力。教育结束后, 要认真组织讨论, 加深官兵对法律知识的理解和消化吸收。

三是增加法制教育的时间和空间。武警基层中队开展法制教育, 可以结合部队的学历教育和第二课堂活动, 引导基层官兵进行法律专业的学习培训, 为法制教育创造更多的机会和时间。

(三) 营造良好的法制教育环境, 拓宽武警基层官兵法制实践的渠道

构建良好的法制教育环境能刺激武警基层中队官兵的思想, 使其树立良好的法制观念, 培养良好的法制意识。通过严格落实《政治工作条例》、《思想政治教育大纲》等相关制度规定, 健全武警基层中队的法制教育的“软环境”。开展警地法制共建活动, 通过充实中队图书室法制类资料、加强网络法制育人活动、开设法律活动园地等方式营造有利于武警基层中队开展法制教育的“硬环境”。注重家庭、部队、社会等各个环节有效衔接, 发挥各方资源在法制教育中的作用。

开展积极的法律实践活动是提高和检验武警基层中队法制教育效果的重要途径。积极的法律实践活动有助于基层官兵将所学知识更好的转化为法律能力。一是利用武警基层部队便利的警地资源, 建立法律实践基地, 定期选拔优秀人员到地方学校、企事业单位开展法制教育, 检验法制学习成果。二是组建法制互助兴趣小组, 定期组织法制知识竞赛、法律互助等活动, 提高基层官兵法制实践能力。三是开展有部队特色的法制文化活动, 邀请目标单位或共建单位人员到营区进行法制知识讲座, 在基层官兵中开展小演讲、小辩论等便于武警基层中队组织实施的活动, 将法制教育融入武警基层官兵的生活娱乐之中, 在潜移默化中提高法制教育的效果。

参考文献

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[2]苗琰.法制教育的功能研究[D].中国地质大学, 2006.

[3]周世中, 倪叶群.法学教育与法科学生实践能力的培养[M].北京:中国法制出版社, 2004.10.

[4]蒋少散.创新背景下军队思想政治教育的职能和目标[J].军队政工理论研究, 2003.10.

[5]张立.军队思想政治教育的创新思路[J].思想政治教育, 2003 (7) .

[6]江泽民.论国防和军队建设[M].北京:解放军出版社, 2003.

8.农民模特队长 篇八

畅同生，1948年出生在河南省新乡市牧野区畅岗村。从小家境贫寒的他，种过地，放过牛，还出门打过工，是个地地道道的村中农夫。畅岗村位于新乡以北，历史文化积淀深厚，大禹治水、武王伐纣、岳飞抗金等事件都发生在此。可以前的畅岗村不但经济落后，而且精神生活贫乏。

2004年，新乡市老龄委和老龄协会决定在文化娱乐生活相对闭塞的畅岗村组建一支老年模特队，畅同生被选为队长，组队的重任也就落在了他的身上。要在村里组建个模特队可不容易，因为大家思想比较保守，所以组队过程十分艰难。在劳心劳力地给一位位队员做工作后，好不容易才把队伍组建起来，可又遇上了新的难题。大家都习惯了过去的自由行走方式，走T型台步让队员们犯了难，只能一遍遍辛苦地练习。

时装模特是赋于服装灵性的活动衣架，为达到服装设计最理想的穿着效果，在各类模特中时装模特对身体条件的要求是最严的。而身为模特队队长的畅同生体重100多公斤，若不瘦身则难以担当重任，加上转眼间就到了2005年9月，每年一届的河南省中老年时装展演就要在郑州开赛，畅同生做梦都想去郑州参加演出，所以他带着大家开始了一连串魔鬼训练。

9.车队队长岗位职责 篇九

1、全面负责运矿队的日常管理工作；

2、认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录；

3、做好驾驶员的日常管理和考核工作，贯彻执行各项技术标

准、操作规范、规章制度；

4、抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响

安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见；

5、合理安排出车次序，做好出车前和收车后的检查工作，认

真组织填写各类报表和行车记录；

6、负责处理生产运输过程中的突发事故，负责做好部门的协

调工作；

7、抓好车队人员的劳动纪律和文明生产；

10.安全队长岗位职责 篇十

1、安全队长是在物业服务中心经理的直接领导下，负责小区安全保卫的现场管理工作和安全班组建设工作。

2、熟悉园区内楼宇、公用设施设备的分布位置及其它情况，熟悉《中华人民共和国治安管理处罚法》、岗位相关法律法规。

3、负责定期、不定期检查各岗位的工作情况，各项安全管理制度、安全防范工作的落实情况，督导工作，协助处理有关问题，并及时向物业服务中心经理汇报。

4、组织实施安全员军事技能培训、消防知识培训等在职培训，将相关记录交资料室存档。

5、负责安全部岗位的确定及岗位职责的完善工作。

6、每周组织召开一次安全部工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，解决下级工作中出现的问题。

7、根据工作需要，组织防火、防盗、防爆等专项活动和各类演习，模拟处理各类突发事件。每周组织一次夜间查岗，每季度组织一次紧急集合，每年组织二次消防实战演习。

8、负责监督各岗位工作情况、各项管理制度落实情况、安全防范措施落实情况及消防设施完好情况，检查安全器械、用具等使用及养护情况,发现重大问题及时处理并向服务中心经理报告，跟进改善情况。

9、配合有关部门和服务中心领导处理园内各类违章行为和突发事件，并保护好现场。

10、配合有关部门调解住户间的纠纷。

11、积极配合部门人事管理员工作，合理安排人员加班、值班。

12、负责每月25日将安全队的月考勤、考核及加班汇总表交至人事管理员处，负责每月30日前将本月安全员的轮休安排报人事管理员。

13、关心了解班员的思想动态，充分调动班员的积极性和主观能动性，对班组出现的疑难问题，及时向经理汇报。

15、开展安全管理活动，不定期对小区住户进行回访，听取小区住户对小区安全管理工作的意见和建议，抓好群防群治体系建设，建立广泛的群众基础。

16、加强业务知识的学习，不断提高自身的业务素质和业务技能。承担向其他同事提出合理化建议的光荣职责。

11.队长这些破事儿 篇十一

但队长也是人，是人就会伪装自己，“队长”只不过是一个挡箭牌罢了，或者是一张披在外面的羊皮，在月黑风高伸手不见五指的时候，在冲动这个魔鬼涌上心头的时候，在近水楼台先得目的时候，这些平时身为正义化身的队长，纷纷露出了狼的尾巴。

队长这些破事儿，告诉你的是，别以为帅哥就不干坏事，别以为秃顶的都是老实人，别以为小眼睛就能装酷，别以为成天在你身边晃悠和你并肩作战的就是兄弟姐妹，别以为队长就是衡量道德标准的靶子!

巴里·弗格森

破事儿：侮辱教练

如果用伟大来为一名球员定职称，巴里·弗格森肯定不够这个级别，可他身上还是孕育着领袖气质。

2000年秋天，因为洛伦佐·阿莫鲁索在同摩纳哥的欧冠小组赛中犯下错误导致球队出局，随后被剥夺了队长职务，而取代他的人恰恰是当时只有22岁的巴里·弗格森。年轻的弗格森诠释了时势造英雄的真理，他带领流浪者在随后的赛季获得联赛杯和苏格兰杯双冠王，2002—03赛季又率队获得双冠王，作为中场他打进18球，荣膺苏格兰足球先生。

2003年8月弗格森以750万英镑加盟英超布莱克本，而这一年随着保罗·兰伯特从国家队退役，弗格森被福格茨任命为苏格兰队长。

也许轻易的得到东西不愿易珍惜吧，2009年3月29日在同荷兰的世界杯预选赛中输球后，身为队长的弗格森违反规定在球队驻地饮酒，本着惩前毖后治病救人的原则，主帅在4月3日与冰岛的预选赛中将他放在替补席上，而弗格森潜台词是“我是我队长我惯着谁”，于是向主帅摆出“V”字手势，队长职务被弗莱彻取代，并且被开除出国家队。这还不算完，弗格森所在的流浪者俱乐部也罢免了他队长职务，并且罚了两周薪水，这年头，谁也不是惯着孩子的家长。

约翰·特呈

破事儿：“情妇门”

欢迎特里加入“情妇门”!

这个门可谓是门庭若市，并且都是超重量级，像科比·布莱恩特，像泰格·伍兹，有意思的是，特里将伍兹作为偶像。

前一阵子，伍兹的“情妇门”曝光，犹如破罐子破摔，一下子弄出二十多个情妇来，阵容之庞大足以令你我咋舌。曾几何时，伍兹是一个好丈夫，好父亲，被大众和媒体贴上了完美的标签。坏就坏在这，罗德曼和罗马里奥无论做出什么很黄很暴力的事都勾不起人们的兴趣，这就是——要想自己不被关注。就先把自己变坏。

问题是，伍兹太道貌岸然了，同理推出特里更不是什么好鸟，好歹伍兹是兔子不吃窝边草。没有让加西亚和哈林顿的伴侣成为自己的“咖啡伴侣”，而特里居然与布里奇的前女友瓦内萨干柴烈火，最搞的是，瓦内萨还与切尔西阵营中多名球员有染，一位老大娘向英国《太阳报》描述了当年古德约翰森是如何在她出租的房子中跟瓦内萨上床的：“他们去做什么?很明显，都能听到。”

犹如多米诺骨牌，伍兹的情妇从小三一直排到了小二十几，特里与瓦内萨的丑事东窗事发后，也大有井喷之势，根据《每日邮报》报道，从1999至今与现任妻子托尼结婚的十年里，特里的情人队伍不断壮大。目前已经发展到12位，即使组成一支女子足球队。还要有一名坐在板凳上。

这就是媒体的力量，他们之前不可能不知道伍兹偷腥。就像特里脚踩多只船也不是一天两天的事，但必须要等到量变到质变的临界点，这才能一击致命，而当这个临界点出现时，好家伙，基本上从小学早恋到大学考试打小抄均一网打尽，特里也没有逃出这个俗套，英国《镜报》就列出了特里的10大丑闻，其中有在啤酒瓶小解，充当黄牛党，还有开车超速……当被扒的啥也不是时，谁也不能跟没事人似的，所以伍兹干脆宣布暂时退出高坛，特里没办法像伍兹一样避风头，但他还是要付出被卡佩罗卸去队长袖标的代价，伍兹兄会回来的，可特里君还能成为英格兰带头大哥吗?

对于英格兰媒体的专业性和不择手段，我们没有理由去怀疑，卡佩罗本来是想放弟子一马的，没曾想特里“情妇门”事件发展的态势超出了卡佩罗的想象，意大利人只好挥泪斩特里这个情种，还是那句话：广告做得越好越要怀疑之，人看着越完美越有可能是大尾巴狼。

齐达内

破事儿：铁头功

齐达内貌似忠良，看着苦大仇深，其实内心嗷嗷狂野。也是一点火就爆发的纯爷们。有事实为证，在这位艺术大师的职业生涯里获得的红牌不比奖牌少，总共14张，最有名的一张红牌也是他的最后一张红牌。更是他职业生涯的绝唱，之所以名垂红牌史，更因为那是在世界杯决赛。他还是法兰西的队长。

齐达内并不是做队长的料，也没有做队长的命，在尤文有皮埃罗冲锋陷阵，在伯纳乌劳尔是旗帜，在法国队有德尚，德尚之后德塞利率队出征。不过齐达内的人气太高，在法国人心中他已经上升到神的高度。所以即使2004年欧洲杯宣布退出国家队，也要经过多梅内克和法国人的千呼万唤复出，并且在复出后佩戴上了队长袖标。

2006年世界杯，齐达内最后的决战，他将作为队长带队出征。看英雄主义题材电影多的人都会出现这样的画面：齐达内手里握着一支自动手枪，在德国世界杯上横冲直撞，劳尔说“服了”，罗纳尔多说“错了”，小小罗说“别开枪”，卡纳瓦罗说“大哥是俺”，但齐达内还是开了枪，一连好几枪都弹无虚发，伴随着一声声惨叫，到处是血，随后齐达内将枪扔给布拉特，当什么事都没有发生，去洗手间将手洗干净，来到世界杯冠军颁奖台前，点上一颗烟，叫韦罗妮克给自己包扎伤口。

那些电影，真是害人不浅。

但齐达内距离这潇洒的一幕只差一步，他用自动手枪干掉了劳尔、罗纳尔多和小小罗，但大江大浪都过去了，却在马特拉齐这个阴沟上翻船了，因为马特拉齐的一句粗话。他忘记了这是世界杯决赛，忘记了自己是一队之长，他平时很低调，可在那个最需要他的时候却高调的引爆了自己，成全了意大利队的冠军，也许这才是真正的生活。

约翰·哈克斯

破事儿：吃窝边草

按照约翰·哈克斯的下场，卡佩罗应该让特里从2010年世界杯的大名单上滚蛋。

什么叫前辈，哈克斯就是特里的前辈。

1967年哈克斯出生在美国新泽西，1987年在与加拿大的比赛中完成处子秀，代表美国参加了1990和94年世界杯，其中在本土举办的1994年世界杯上因为累计黄牌停赛错过了与巴西的1／8决赛。1996年，在1998年世界杯预选赛上，他被主帅斯蒂夫·桑普森任命为队长，当帮助美国队冲进世界杯预选赛时，毫无疑问，哈克斯将作为队长率领美利坚征战法国世界杯。然而，他却落选了最终大名单，他没有伤病，也与桑普森没有个人恩怨，那是为什么呢?

是的，多年之后，特里之后灵魂附体。

当从岁月的长河里打捞起这件尘封的往事时，必须要提到另外一位美国国脚，那就是大名鼎鼎的温纳尔达，他被评为上世纪90年代美国最佳球员，职业生涯为国家队出战107场进34球。说到这里你肯定也

知道事情的真相了，没错，就是哈克斯与温纳尔达的妻子有染，助理教练查尔斯和另一名队员韦格勒向桑普森透露了内幕，因此这位眼睛里不揉沙子的主帅以“防守不善”将哈克斯排除在大名单之外。这引起了外界的抨击，但桑普森坚持家丑不可外扬的原则，始终没有对外人透露一个字，直到特里“情妇门”被揭发，如今在福克斯电视台担任解说的温纳尔达才公开了当年事情的内幕。时过境迁，桑普森也终于摆脱了恶人的罪名：“如果他和别人，我可以留下他，但伤害队友是另一回事，这是我的心理底线。”

温纳尔达是大度的，他当时曾经为哈克斯求情希望留下他，但不管怎样，这件事对他的伤害是无法弥补的，2003年他和妻子一拍两散，温纳尔达至今未婚。此外，1998年世界杯上的美国队三战皆负。位居32支球队的最后一位。

威廉·加拉斯

破事儿：尿裤子

当队长是光宗耀祖的事，不当队长也不至于丢人，但从队长沦落到普通人就会成为一个瑕疵，或者是一个污点，早知现在，加拉斯又何必“当初”呢?

应该说。温格选队长的眼光是锐利的。从亚当斯到维埃拉再到亨利，这几位队长既有大哥气质，又够级别，而2007年8月9日“教授”却做出一个日后需要拿橡皮擦涂改的选择，那就是任命法国人加拉斯为阿森纳队长，这引起了巴西人吉尔伯托·席尔瓦的不满，使得这位巴西国脚后来离开阿森纳。最初的时候，加拉斯做的还是马马虎虎，2008—09赛季温格选择队长还是加拉斯，谁也别想打他的主意。

然而，再厉害的“潜伏”时间长了总要露出破绽的，2008年11月在接受采访时加拉自揭家丑，披露球队内部矛盾，批评队友缺乏斗志。此言一出激起千层浪，不成文的规定：内部矛盾就要在内部解决。所以加拉斯一时间成为众矢之的，罢免他队长的呼声一浪高过一浪，但温格将他废掉难道真的是因为他满嘴跑火车吗?

错，加拉斯让温格心灰意冷的地方，是在与伯明翰的比赛中哭鼻子，这哪是队长该做的事情，好比是两军对垒身先士卒的先锋官却尿了裤子。

2008年1 1月24日，温格正式任命法布雷加斯为球队新任队长。至于加拉斯，不是你的活别乱接。

丹尼斯·怀斯

破事儿：打司机

怀斯，一个硬茬子，弗格森对他的评价最为到位“这是一个在一个空房间里都能打上一架的人”，顽强的球风，火爆的脾气，是他驰骋斯坦福桥十一个赛季给人留下最深的印象，1米68的身高，人送绰号“咆哮的老鼠”。

作为英格兰足坛有名的好战分子，如果有一天怀斯良心发现去忏悔，神父都会睡着的。

因为时间关系，对于怀斯的恶行就不一一列举了。

不过，如果将足球比喻成一场战争的话，那也需要像怀斯这么有血性的人。1990年7月3日，怀斯以160万英镑的身价从温布尔顿登陆斯坦福桥，在这里效力十一个赛季出战445场比赛，打进76球。出场数位居蓝军历史的第四位。而作为蓝军队长，他率队获得1997和2000年足总杯冠军、1998年联赛杯和优胜者杯冠军，曾经是切尔西历史上捧杯最多的队长，直到上赛季特里问鼎足总杯。

不过，关于怀斯的恶行也不能全忘记，至少有一个“破事”是要记住的。因为这个事儿让他丢掉了队长袖标。那是1995年因为殴打一名出租车司机被判入狱3月，虽然经过上诉免了牢狱之灾。但时任蓝军主帅霍德尔还是大手一挥，将怀斯“削职为民”。

怀斯是没记性的，1998—99赛季他累计被停赛15场，这就是怀斯，想出手时就出手。

奥利弗·卡恩

破事儿：让你想吐

2000—01赛季德甲最后一轮，拜仁只要0比0战平汉堡就可以举起德甲冠军沙拉盘，但就在比赛结束前4分钟巴巴雷茨的一个头球破门，将拜仁的冠军梦击得七零八落，埃芬博格回忆道“这个时候卡恩给了我们一个信号，他让我们将球踢到中场。”

卡恩是个天生的领袖，只是需要一个机会，于是当埃芬博格离开拜仁，当比埃尔霍夫从国家队退役，他就自然而然成为拜仁和德国队双料队长。

卡恩从不尿裤子，是一个汉子，也像一个大哥，跟他混会感觉心里有底，当然也识大体，2006年世界杯放下个人恩怨与莱曼相逢一抱。

但他的破烂事儿收拾收拾也够装一火车了。

1999年4月3日2比2战平多特蒙德，他咬了赫尔里希的脸部，他的理由是：“我想证明自己有攻击性”。2002年9月28日1比2不敌勒沃库森，他掐住布尔达里奇的脖子长达十几秒钟，事后布尔达里奇说道：“我当时以为我死了”。2004年10月2日2比1击败不莱梅，他用手戳克洛斯的鼻子……即使队友他也不放过，2003—04赛季拜仁主场负于汉诺威，他因为对巴西人泽·罗伯托不满跑过去掐住队友的脖子，在“卡恩受害者”的名单里还能找到艾尔顿、埃尔伯和基尔斯滕，当然，还有——西蒙尼。

卡恩与西蒙尼相恋15年，忆童年，青梅竹马，两小无猜。1999年结婚后两人生有一女，2003年西蒙尼和卡恩的第二个孩子即将要出生时，卡恩脑海中不是考虑如何当好一个奶爸，而是与舞女维莱娜寻欢作乐。当时卡恩已经是拜仁和德国国家队的双料队长，却冒大不韪做出了这种抛妻弃子的事情，而面对外界关于他道德行为的大批判，卡恩像是着了魔依旧拜倒在维莱娜的石榴裙下不能自拔。

这是一个故事，也不能说它不是一个爱情故事，谁也没规定球星和舞女就擦不出爱情的火苗，但时任拜仁总经理赫内斯评价道：“这个故事让我想吐”!

也许，当时只有埃芬博格站在卡恩的这一边：“他只要处理好孩子的事情，尽管去干他的事，走他自己的路。”物以类聚，人以群分，这话一点都不掺假。

罗伊·基恩

破事儿：睚眦必报

史蒂夫·布鲁斯离开后，埃里克·坎通纳接过队长袖标，1997年这位“曼联国王”宣布退役的消息，而不久罗伊·基恩和特蕾莎在教堂正式举行婚礼，基恩后来说的对：“那一天，标志着我生活新的开始。”

坎通纳走后，大家都在猜测谁是下一任队长，埃尔文、加里·内维尔还有帕里斯特都是合适的人选，没有多少人能想到罗伊·基恩，所以当弗格森宣布基恩为红魔新队长时，基恩自己都被吓了一跳。做队长是荣耀，也是挑战，也有好处，基恩说道：“队长有权分配主场比赛的一部分门票，以前是别人管布鲁斯和坎通纳要，现在是别人向我要。”

基恩出任队长后的第一场比赛是与切尔西的慈善盾杯，凭借一个点球，一举获胜。曼联的英超开局不错，接连获胜，直到与利兹联的比赛，这场比赛也给基恩埋下了复仇的火种。爱尔兰硬汉回忆道：“还有5分钟比赛结束，我们还在落后，最致命的是，整场比赛我都在和哈兰德缠斗，他的小动作令我烦透了，很多时候他都不是在踢球，而是在踢我。”

在比赛即将结束时，就在曼联用尽全力向对方腹地进攻时，基恩像恶狗一样奔向哈兰德，没曾想，哈兰德先下手为强，给基恩来了一下，就这一下让基恩肝肠寸断，倒在地上不能起来。这个时候，哈兰德站在那里冲基恩喊道：“起来，别装死了。”

因为这次受伤，基恩在这个赛季只出战9场英超比赛，还受到了哈兰德的羞辱，以基恩的为人，哈兰德除非是跑到外星球。在养伤期间，基恩在自传中写道：“我没有一天不在想哈兰德”。

有志者事竟成，当意淫到了以假乱真的境界时，海市蜃楼也会被感动成绿洲。

2001年的曼彻斯特德比战，红魔队长基恩终于得到了复仇的机会，他一记飞铲撂倒了哈兰德。使得哈兰德断腿最终导致退役。他是故意的，他没有丝毫的掩饰，在自传《我不是恶人》中写的明明白白，事后基恩禁赛五场并被英足总罚款15万英镑。

有仇不报非君子，但报的如此绝情，基恩也不是什么善男信女，还“我不是恶人”呢?假牙都被你笑掉了。

克劳迪奥·皮萨罗

破事儿：等不及了

秘鲁不缺乏足球的土壤，也不缺少世界级的球星，但在2010年世界杯预选赛中却名列南美区倒数第一，只取得3场胜利，也许，队长皮萨罗的所作所为就可以看作是这支球队的缩影。

1999年皮萨罗登陆德甲加盟不莱梅，成为史上加盟德甲的第4名秘鲁球星，这一年他也开始为秘鲁国家队征战，随着在德甲闯出威名，他接替索拉诺成为秘鲁队队长。之所以选择皮萨罗做队长，因为他是当时秘鲁队最大牌球星，而事实上，皮萨罗也确实起到了表率作用，只不过，他用错了地方。

2007年12月，在同厄瓜多尔打世界杯预选赛前一夜，这位大哥领着几个国家队小弟带一些女郎回酒店寻欢作乐，如果皮萨罗能像罗马里奥一样快速恢复也就罢了，但第二天与厄瓜多尔的比赛却输了个1比5。因为这次招妓事件，皮萨罗被剥夺了队长职务，开除出国家队，这也是皮萨罗职业生涯最大的丑闻。可是秘鲁国家队缺了他更不转，因此这位行为不端的射手只被禁赛三个月，罚款1万美元，本来就实力不济的秘鲁还摊上这位一位领袖，如果出线那真的是天理不容。

不光是在秘鲁国家队，德甲的皮萨罗在场外也是一个争议人物，曾经10个月内连续两次醉酒驾车被德国警方强制接受测试，在德国只有“白痴”才会在10个月内两次酒后驾车。

12.如何做一名合格的中队辅导员 篇十二

一、多与家长沟通

心理健康的中队里每个成员应具有良好的、健康的心理素质。学生良好的心理素质又不是一朝一夕能够养成的, 需要学校家庭密切配合, 充分发挥双方的教育合力。也就是需要教师多与家长沟通。

为了便于与家长联系, 我采用了家长联系本, 它架起了我与家长之间沟通的桥梁。

我们中队里有一名女同学, 在刚开始认识她时, 她是一个十分内向的孩子。和她沟通起来相当困难。至于, 课上回答问题更是与她毫无关系。经过和家长沟通, 我们建立起了家长联系本, 联系本上记录着她在家里的一些表现, 和学校的一些情况。当然, 多数是表扬激励的话语, 哪怕是一个芝麻大小的进步我都会在联系本上呈现出来, 偶尔也会指出她的不足并提出希望。在互相联系的这一段时间里, 我们发现了她在一点点的变化。课堂上看到了她渴求知识的眼神, 看到了她举起的小手。更使我惊喜的是, 在一次演讲比赛中, 她竟然以出色的表现赢得了冠军。她的进步不难看出家长联系本的妙处。采用它与其他家长进行沟通, 虽然需要耗费很多时间, 但是效果却十分明显。

二、组织各种活动使队员健康成长

心理健康的中队里的每一名成员都应该是文明向上, 朝气蓬勃的。于是, 我在中队管理中, 运用灵活多样的管理方法, 让每一个队员都能得到施展自己才能的机会。如, 在开学初, 进行中队干部竞选, 队员们积极性极高, 都认真写了竞选词。在竞选活动中, 一名队干部由于种种原因落选了。看到他垂头丧气的样子, 我及时找他谈话, 帮助他找到自己的不足, 同时树立信心。在后来的学习生活中, 他更加努力了, 劳动中时刻走在别人前面, 课堂上认真听讲积极发言, 课下耐心为同学辅导, 讲解……于是, 在第二次队干部竞选时, 他以最多的票数当上了中队长, 他看着我会心地笑了。

作为中队辅导员, 我们应该创造各种条件和机会, 让孩子们在有趣的活动中尽情地欢笑。有益的活动, 欢乐的笑声对建设一个健康中队能起到事半功倍的效果。于是, 我总是以丰富多彩的活动作为建设一个健康中队的主线。教室里, 成语接龙赛、演讲比赛、古诗词大赛紧张有序地进行, 为每一个队员提供了表现及成功的机会。为了使孩子们健康的成长, 我经常变换新的活动内容。我想方设法了解孩子们的内心世界, 问他们最喜欢开展什么活动。只要是有益的, 我都尽量满足他们的要求, 并让他们在活动中自编自导, 增添欢乐、增长知识, 得到锻炼。

三、采取多种奖励措施

为了调动队员的积极性, 我挖空心思, 有意识地在中队管理中引进激励机制。我们中队不仅设学校的“优秀少先队员奖”而且增设“特长奖”、“助人为乐奖”、“金点子奖”等。为了鼓励作业认真的队员, 我还利用业余时间精心制作“喜报”, 喜报分学习、纪律、劳动三种。队员们通过平时累计, 得到10颗星后就可以得到一张我为他们精心设计的喜报。他们拿着喜报, 那种自豪劲就甭提了。此外, 我还利用中队会的时间举行小型的“拍卖会”。让学生用平时积累的各项得分竞买奖品。别看这小小的拍卖会不起眼, 需要辅导员花费的时间却是相当长的, 无论课上、课下, 纪律、卫生都要进行评价计分。但是, 当我看到队员们的上进心大大增强, 学习的热情大大提高, 再苦再累也值得了。

四、用爱心感化队员

在从教的过程中, 我与队员们建立了深厚的感情。我也深深的懂得, 老师的一举一动都会对学生造成重大的影响。记得, 在刚刚接手这个中队的时候, 一名女同学上微机课忘了带鞋套, 于是我拿出自己的两块新抹布亲自为她绑到了脚上;一名同学中午因家中没人, 没有吃饭, 我为她买来面包;“六一儿童节”我买来小卡片, 写上真诚的祝福语夹到每名队员的书中……我的付出得到了回报, 当我因为中队编排节目没有来得及吃饭, 队员们为我送来面包;当我嗓子嘶哑时, 我的办公桌上出现一盒“金嗓子喉宝”……

辅导员的爱是博大的, 可爱的要爱, 不可爱的、有弱点的也要爱, 而且要加倍地爱。做好后进生的转化工作, 是辅导员工作的基础。我始终坚信这样的观点——没有一个孩子不向往美好和优秀, 即使是再差的学生, 也会有闪光的一面。因此我在教育教学工作中, 对后进生的感受不是头疼而是心疼。我总是在想方设法的寻找契机和切入点, 千方百计地找他们的优点和长处, 并给他们创造一个可以发挥和展示的小空间、小舞台, 让他们也拥有成功的快乐。我们中队的小龙同学, 父母离婚了, 他和奶奶一起生活, 这造成了他散漫的性格。为此, 我多次找他谈心, 在细微处找他的优点, 并给予鼓励。学习成绩落后了, 我利用午休时间给他补习, 并为他买来饭菜。他感动地流下了眼泪, 并下决心好好学习。在毕业考试时, 他的成绩由不及格考到了80分, 他看着我, 再一次留下了热泪。几年的工作经历, 使我认识到:尽管后进生的表现千差万别, 尽管转化每个后进生的方法多种多样, 但有一点是不变的, 那就是都离不开一个“爱”字。只有爱, 才能消除他们的戒备心理;只有爱, 才能唤回他们对生活的热情;只有爱, 才能抓住、抓准他们的“动情点”;也只有爱, 才能使他们重新扬起前进的风帆。

五、时时处处做队员的榜样

教育的根本是育人, 在生活中, 我教给队员学会忍耐, “忍一时风平浪静, 退一步海阔天空”是我们每个队员的座右铭。每当队员之间发生矛盾时, 我都会让他们找自己的错误, 并互相道歉, 握手言和。

教育队员做到的我首先做到, 如:弯腰捡起一片纸;天冷时要求学生穿校服, 我会和他们一起穿上轻便的服装等等。

13.保安队长岗位职责 篇十三

一、组织本队人员学习政治理论、国家法律法令、学校规章制度，不断提高政治素质与遵纪守法自觉性。

二、组织本队队员学习安全保卫知识、执勤巡逻有关规定、明确职责范围，不断提高业务素质和执法水平。

三、做好保安队日常管理工作。负责保安队员的招聘、使用、辞退、工资请领发放与奖惩工作。

四、加强保安队员之间的团结，积极开展谈心活动，掌握队员的心态，关心全体队员的思想和生活，防止队员拉帮结派，搞小团体，干与勤务无关的事，处理队内各种纠纷和化解矛盾。

五、搞好保安队的业务训练;安排好值班、执勤、巡逻工作，并进行监督检查。

六、制定保安队工作计划、总结、管理规定等书面材料。

七、带领保安队坚决完成保卫处领导交给的其他任务。

保安队长岗位职责2

1、在安全主管的直接领导下工作，对所属项目的安全保安工作进行监督、检查和指导，工作对安全主管负责;

2、主持本班次每日工作例会，组织队员开展各项工作，及时处理各类突发事件;

3、组织对所在班次的日常安全工作检查，及时处理客户对安保工作的各类投诉;

4、负责制定本班次工作计划和培训计划;

5、积极配合公安机关侦破各类治安和刑事案件。

保安队长岗位职责3:

1、认真贯彻落实好市场有关安全管理的各项制度，落实安全生产责任制的各项职责。

2、保安队是市场安全生产事故救援队的主体力量，要严格做好日常的安全管理，做好充足的备勤保障力量。

3、负责日常保安队伍安全生产的管理和安全生产知识的培训以及安全生产事故救援的训练。

4、监督、检查日常安全巡视人员的职责履行情况，巡视检查情况，督促落实好日常防火、防盗、防安全事故的巡检情况。

5、做好本部门人员安全管理情况，熟悉了解队伍内部情况，掌握人员思想动态，确保队伍内部安全。

14.车队长(调度)岗位职责 篇十四

1、全面负责车队的管理工作。认真贯彻公司车队管理条例，落实“安全第一”的宗旨，积极完成上级交付的各项工作，使车队管理步入更规范的局面。

2、负责制定车队的各项管理制度，做好驾驶员的日常管理和考核工作，为调动车队队员积极性提出意见。

3、严格规范车队财物使用，制作车队管理所需报表提出意见并认真填写各种报表。所有报表资料需存档，并做出月度、季度、分析报告给物流主管参考。

4、负责日常配送线路与配送工作的安排，合理降低运营成本。

6、认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录。

7、负责处理运输过程中的突发事故，负责做好交管部门的协调工作。

8、抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见。

9、协助部门主管做好每台车辆的审验及维修保养工作，勤沟通、勤汇报。

15.少先队中队文化建设之我见 篇十五

一创建优美的物质环境, 提高中队物质文化的影响力

第一, 中队里, 我立足让教室的四壁“说话”, 即根据学生的年龄、知识、兴趣等特点进行创意性布置, 让每一块墙壁都成为不说话的良师益友。如:“队角”“学习园地”“黑板报”“卫生角”“图书屋”等, 真可谓琳琅满目、异彩纷呈。这些小园地, 每一个都设计新颖、装饰精美, 每一个园地都由学生自己设计、创编内容、定期更换、添加内容。正因为这些文化建设, 吸引了学生的注意力, 激发了学生的创造性, 凝聚了学生的团结力。

第二, 为创建优美的物质环境, 除了创建这些小园地, 中队里我还要求队员一定要做到教室地面干净无纸屑, 窗台干净无灰尘, 窗玻璃透明无污渍, 桌椅整齐整洁, 课桌中的书要分门别类摆整齐, 这样学生一进教室, 就感觉很干净、很舒服, 从而产生一种愉悦的心情。

二实施人性化的中队管理, 创造中队的规范文化

中队管理潜藏着巨大的育人功能。只要实施规范化、人性化的中队管理, 中队管理公正、公平、以人为本、合乎人性, 那么中队就会产生一种先进的班级文化, 从而促进学生个体的社会化和个性化发展。特别是“孝顺之星”的评比, 更把队员的教育从学校延伸到了家庭。这颗“孝顺之星”主要由每个队员的家长根据队员在家的表现情况决定, 比如在家能孝顺长辈, 在家能帮爸爸妈妈做力所能及的洗碗、扫地、收拾房间等家务活, 在家特别听话、懂事、体贴父母等都可以得到这颗“孝顺之星”。

三开展丰富多彩的中队活动

由于年龄的特点决定了队员在活动中学、在活动中悟, 他们的体会才会更深刻, 受到的教育才会更深入。中队活动在一般情况下都根据学校大队部全校性的安排实施, 但我平时也会根据中队队员出现的实际情况进行有针对性的中队活动。

四关注队员的心理需求, 创建中队的精神文化

中队文化是以精神文化为灵魂和内核, 因此, 中队精神文化建设是中队文化建设的重点, 一直以来我都着重关注队员的精神生活, 树立积极进取、团结拼搏的中队精神是我努力追求的。记得在一次校运动会上, 男子四百米比赛要开始了, 我班运动员封××身子又小又瘦, 而别的班的运动员长得身高马大, 一看身材好像不看比赛就已经知道比赛结果了, 但班里其他同学的加油声、鼓劲声却一点不比别班要少。“封××加油啊!”“封××你要坚持啊!”“封××你是我们的骄傲, 加油啊!”“封××看你的了, 你一定能取得好成绩的, 加油啊!”发令枪响后, 封××奋力向前冲刺, 但由于实力关系, 他一度落后, 但运动场外, 啦啦队员的呐喊助威声却更响了, “封××你要坚持啊!”“封××加油啊!”“封××快追啊!”在离终点线不到10米的地方, 只见封××稍微顿了一下, 猛吸一口气, 忽然大吼一声, 如有神助似的直冲向终点线, 最后取得了第二名的好成绩。当时在场的老师不由得夸道“好一只小老虎啊!”还有一位老师惊讶地说:“太奇怪了, 明明在最后, 怎么一下子在第二了。”事后有人问封××最后关头怎么会反超上去时, 封××笑着说:“我听到了同学们的加油声, 我不想让同学们失望啊”, 而我知道这一幕封××的表现、同学们的表现正体现了我们中队积极进取、团结拼搏的中队精神。

五以身作则, 以自身的人格感化学生

作为一名中队辅导员, 我深深地知道, 要能辅导好学生, 自己首先得做出个样子, 让学生乐于接受我的辅导, 否则我的任何辅导都是空话一句。因此, 在平时我时时处处体现对每一个队员的关心和爱护。有队员忘戴红领巾或小黄帽, 我会把自己备着的红领巾或小黄帽借给他用, 省得他回家去拿;有队员生病了, 中午要服药, 我会从办公室倒热开水给他, 省得他用冷水服药, 影响药品的疗效;有队员的家长有事来学校, 我都会热情地招待。在平时教学中, 我也尽量创设民主平等的气氛, 运用赏识教育, 感化队员。因此, 在我所带的中队中, 时常会有队员脱口而出喊我作“爸爸”。师生间融洽、和谐的关系也总会令其他中队的师生羡慕不已。

总之, 中队文化是一股具有强大约束力的精神力量, 引导着学生的思想, 规范着学生的行为, 塑造着学生的个性。辅导员要重视中队文化建设, 努力创设优雅美观、整洁文明的中队环境, 树立团结一致、积极向上的中队风气, 培养和谐友好、互相合作的人际关系, 使孩子快乐、健康地成长。

摘要：加强中队文化建设是整个学校工作中不可或缺的一部分。本文主要根据笔者的实践, 从创建优美的物质环境, 提高中队物质文化的影响力;实施人性化的中队管理, 创造中队的规范文化;开展丰富多彩的中队活动;关注队员的心理需求, 创建中队的精神文化;以身作则, 以自身的人格感化学生这五个方面来谈中队文化的建设。

16.联盟队长秀 篇十六

1David Barr

天马Ziva队队长

我来自英国伦敦，今年已经是我来到中国的第15年。我从10岁开始学打网球，从此，网球就变成了我生活中的一部分。刚来中国的时候，人生地不熟，正是网球拓展了我的交际圈。我结识了一个法国朋友，我们成了圈是的球友，现在他也是我非常好的朋友。我们的队名源自我自己开办的体育公司，不过，我们的队员并非我的员工，而是我来自世界各国的球友，我们队就像一个小联合国。对于能够参加本次由天马乡村俱乐部主办的俱乐部联赛，我感到非常高兴。希望上海能有更多这样的比赛，我都会积极参加。

2Deni Franulovic

ATP媒体队队长

对我来说，我的网球生涯可能在我出生之前就已经开始了。我的父亲是一名克罗地亚的职业网球运动员，他在1970年夺得了法网亚军。而在我出生后的第三年，我就开始学打网球。随后我也和父亲一样，走上了职业网球运动员的道路，只可惜我并没有取得像他那样的成功。2007年，我来到中国，退役后的我仍然选择与网球作伴，目前担任上海劳力士大师赛的赞助主管。来到中国的这几年，我感受到网球在这里越来越受到欢迎，人们也越来越喜欢这项运动。而通过这次天马乡村俱乐部联赛，我希望能结识到更多在中国喜爱网球的人。

3冯焱鑫

机场集团队队长

由于自己平时的工作就是打球，所以网球对我而言可能意味着更多。从12岁拿起球拍，到在体校学习训练，再到现在的每一天，接触最多的，还是这个黄绿色小球。这次得知能够参加在天马乡村俱乐部举办的俱乐部联赛，感到十分荣幸和兴奋。去年，我们的网球队参加了在旗忠村举行的“在华500强企业”网球赛，取得了男双第三，女双冠军的好成绩。所以我相信，在这次比赛中，我们也一定会发挥出色，以球会友的同时获得令人满意的成绩。

4郭群

康东俱乐部队队长

差不多在我30岁的时候，开始接触到网球这项运动。那时候在公司附近正好有两片网球场，平时有时间便和同事们去锻炼锻炼。边打边学边练，也就逐渐喜欢上这项运动了。7、8年前，我加入了康东网球俱乐部，更多志同道合的人在一起打球，让这项运动的魅力愈加显著。这次能够参加这项天马乡村俱乐部联赛，我希望能和各种类型的球手过招，提高自己的技术，全力以赴。当然，享受网球对我来说更为重要。

5岡本笃志

日本队队长

大家好!我是岡本笃志(Atsushi Okamoto)，担任日本网球队的队长。我工作后就开始打网球，到目前为止已经有20多年70虽然我的专业是打排球，但是，网球对于我来说，也是人生很重要的一部分。通过打网球，我认识了很多国家的朋友们。还缓解了我的工作压力，也使我身体健康，更具活力。在此，我要祝贺国际网球联盟的成立。希望通过国际网球联盟让我认识更多的朋友。我们日本网球队也会更加努力，希望可以和国际网球联盟一起为网球的发展做出贡献。

6Trent Townsend

天马会员队队长

直到大学期间，我才开始接触网球。但真正让我喜欢上这项运动的原因得归功于我的妻子。在恋爱期间，网球是我们约会的最佳选择，我的球技也因此有所提升。2010年，我由于工作原因从美国来到中国，环境的变化改变不了我对网球的热情。我参加了天马的网球俱乐部，每周都会打上一两次球。我认为网球是一项需要智慧的运动，对人的身心都大有帮助，所以，网球也是我在繁忙的工作之余，最佳的放松选择。我非常期待这次的天马乡村俱乐部联赛，能够认识很多新朋友，我希望大家都能表现出色!

7葛建华

达盛俱乐部队长

我的工作让我热爱体育，热情参与体育运动，也结识了不少体育届的朋友。最初也是因为巧合才和网球结缘，1980年的时候在体委工作的一些朋友开始打网球，我陪他们一起打，打着打着就坚持了30年。起初打得并不正规，但这几年随着网球愈来愈热地发展起来，对于这项运动也就更投入了，现在基本每周保持两到三次的打球频率。打了网球之后也发现，它和篮球、足球很不一样，对身体的损耗很小，年纪大了以后这也是一项可以长期进行又对身体益处多多的运动。这次本着交流的态度参加比赛，也希望我们自己的业余赛事可以办得越来越好，借助上海现有的网球环境，把网球更深入的推广。

8陈友钢

虹桥俱乐部队长

最初是被朋友领进的网球世界，不过他现在不打球了，我倒是坚持打了30多年。平时做生意很忙，身体很容易搞垮，抽空打球既是一种缓解压力的方式，也是一个好的锻炼途径。现在俱乐部每周固定两次打球时间，我们这些人也因为打球聚在一起，相识相知，从球友变朋友。对于我们这些上了年纪的人来说打球不是赶时髦，而真觉得它是一项有益健康的运动，没有激烈的对抗，可以长期进行，自己可以掌控运动量，对身体的消耗也不会太大。这次的比赛是一个机会，一个以球会友的机会，不以名次为目的，快乐开心最重要。

9陈伟盛

上海台商队队长

因为工作的缘故，我25年前在澳大利亚工作时接触了网球。网球在澳大利亚算得上是国民运动，普及程度相当高，网球设施完备。我也是在这样的氛围中参与进去，也喜欢上了网球。在上海，我们这些台商组织了一个俱乐部，大家一起定期训练打球，每周两次的聚会也让我们有了聊家常的机会，缓解对家乡的思念。打网球对于我来说，一是锻炼了身体、缓解了压力，放松了精神；二来通过打球我也认识了很多新朋友，拓展了我的交际面。这次对于天马的比赛我也是很期待，在澳大利亚时这样的比赛很常见，但是网球在国内毕竟刚起步，我也希望能够办好，并且一直将它作为传统坚持下去。

10徐涛

民生银行俱乐部队长

我打网球其实算是比较晚的，从40岁开始接触的。在一次偶然的机会和朋友打球，没想到自己还是蛮有天赋的，很快就能上手。打得好了，自然而然兴趣也就浓了；兴趣浓了，进步也就越来越快了。之后，我还和朋友一起赢得了第一届“东方证券干部”杯的男双冠军。现在，我每周打两次网球是经常的事，有时还会更多。另外，网球对于我工作和业务上的帮助也是相当明显的，一场网球比赛和客户之间产生的亲近感是一顿饭不能比拟的。最后，我希望能有更多像俱乐部联赛这样的平台提供给网球爱好者，一起享受网球带给我们的乐趣。