工厂成本管理作业指导

工厂成本管理作业指导（精选4篇）

1.工厂成本管理作业指导 篇一

高处作业管理制度

1、高处作业人员必须严格遵守各项有关高处作业的安全规定。

2、凡患有不适于高处作业疾病的人员不准高处作业。

3、高处作业人员必须按要求穿戴整齐的个人防护用品，系好安全带。

4、在不适合登高作业的恶劣天气下，禁止登高作业。如特殊情况需要时，必须采取可靠的安全措施，并有厂安全管理部门的相关人员到现场指挥，确保安全。

5、高处作业时所使用的工具、零件、材料等必须保管好，防止落下伤人。

6、严禁酒后人员登高作业。

7、在生产过程中需要登高作业时，班组长要亲自监护，并且要穿戴好必要的个人防护用品。

8、要对所属工作区域的楼梯、护栏等要定期检查、检修，消除安全隐患。

葫芦岛市益惠化工厂

二00八年一月一日

2.印章管理作业指导书 篇二

1.0目的为使公司的印章在规范、受控状态下使用；并对部分印章实施授权管理，完善印章管理程序，维护公司的利益，防范印章使用风险，特制定本规定。

2.0范围

适用于重庆紫苑实业(集团)有限公司的印章管理工作。

3.0类型

本规定所涉及的印章包括：

3.1需要使用公司公章、法人章、公司负责人印章、财务专用章、发票专用章、合同专用章及其他业务印章；

3.2日常工作中，为规范书写方式或避免过多的重复劳动使用的印章。4.0职责

4.1行政部受总经理委托，负责印章的日常管理工作，由总经理对其中的部分印章实施授权管理，授权部门的责任人必须按授权合同上的条款履行职责；

4.2行政部负责本程序文件的编制、贯彻,实施过程中的协调、监督和解释工作。5.0内容

5.1 管理范围

5.1.1公司公章、法人章、公司负责人印章、财务专用章、发票专用章、合同专用章及其他业务印章，由行政部统一刻制；

5.1.2行政部设专人负责接受各部门的用印申请，经总经理签字同意后，实行盖章；

5.1.3印章管理人应审核签字手续情况，认为无异议后予以盖章。

5.2 刻章申请和批准

5.2.1印章刻制审批流程：需求部、司填写《印章刻制申请单》→分管领导签字→行政部经理审核→总经理审批；

5.2.2印章刻制申请批准后，行政部负责到规定机构办理，印章形状、规格和材质选用等按有关规定执行。

5.3印章启用和登记

5.3.1新印章使用前要做好戳记并留样保存；

5.3.2新印章启用由行政部发布启用通知，表明印章名称、使用范围、保管部门、保管责任人等。启用新印章的同时由行政部对停用的旧印章进行封存，并在管理台帐上载明封存或销毁信息；如无旧印章则无需说明；

5.3.3行政部对公司范围内所有印章应建立管理台帐（《印章登记卡》），载明印章名称、枚数、启用日期、保管部门、保管人、图样等信息。

5.4印章领用和保管

5.4.1行政部印章刻制完成后,由申报部门验收、确认后交至总经理处，经总经理批准并签署授权管理合同后方可领用；

5.4.2法人章由总经理保管，公司公章、公司负责人印章、合同专用章由行政部负责日常管理，财务专用章、发票专用章由财务部负责保管；

5.4.3部门章由各部门领用后归口管理；

5.4.4保管人员必需为公司正式员工，报总经理审批合格后方可具有印章保管权限；

5.4.5总经理与授权人签署《印章授权管理合同》，同时进行印章的交接即形成授权人正式接收保管责任。

5.5印章的使用

5.5.1对有些已经签署了总经理或授权委托人意见的文件资料，可直接在《印章使用登记本》登记后用印。用印登记本内容包括日期、编号、用印文件名、对方公司名、金额、份数、印章名称、用印人等。

5.5.2因开具收入证明、任职证明等文件需要用章，则同样在《印章使用登记本》进行登记，由印章管理人负责加盖印章。

5.5.3公司各级人员使用印章须填写《用印审批单》或记录《印章使用登记本》，将其与所需印的文件一并逐级上报，经相关人员审批后方可交印章保管人盖章。

5.5.4用印后该用印审批单作为用印凭据由印章保管人留存，每年年底整理后交由档案室归档。

5.5.5印章保管人应对文件内容和印章使用单上载明的签署情况予以核对，经核对无误的方可盖章。

5.5.6在逐级审核过程中被否决的，该文件予以退回。

5.5.7印章保管人应妥善保管印章，印章不用时应存放在保险柜内。印章原则上不许带出公司，特殊情况确因工作需要将印章带出使用的，应事先填写《印章外带使用申请表》，载明事项，经行政部经理、总经理批准后由两人以上的正式员工共同携带使用；如审批人外出，印章保管人可以电话方式请示，经同意后方可外带，但事后三天内仍需补办手续。

5.6 印章的转移

5.6.1印章保管人因人事异动不再履行保管职责时，需填写《印章移交清单》，办理印章移交，清单内容包括：印章名称、移交人、接收人、移交时间、图样等信息；

5.6.2印章持有情况纳入员工离职时移交工作的一部分，如员工持有公司印章的，须办理归还印章手续后方可办理离职手续。

5.7印章的变更

5.7.1公司在完成工商变更和注销手续后，相应的印章亦作变更工作；

5.7.2公司部门印章的变更和注销，必须由印章保管部门报总经理批准，行政部备案后方可实施。

5.8印章的废止

5.8.1公司变动或公司名称改变；

5.8.2公司在完成注销手续后，相应的印章亦作废止工作；

5.8.3印章遗失、被窃、废止后，依法公告作废，并将此公告存档保管。

5.9用印责任

5.9.1需审批事项，印章保管人根据审批结果盖印；不需审批事项按照实际情况盖印；

5.9.2各印章保管人员应严格履行盖章审核把关职责，对未经审批或审批结果不明、事项不符以及违反用印规定的，不予盖章；

5.9.3不允许在空白信笺、介绍信、合同文本上盖章；

5.9.4印章保管人必须妥善保管印章，印章如不慎遗失或被盗，必须立即上报总经理，依法公告作废，并将此公告存档保管，如属被盗情况应及时向公安机关报案；

5.9.5任何人员必须严格依照本规定的程序使用印章，未经本规定的程序不得擅自使用；

5.9.6违反本规定的，对第一次违纪者予以500元罚款处分，第二次违纪者予以终止劳动合同处分，情节严重的，移送司法机关处理。

5.10 授权管理：对授权管理的印章必须签署授权管理合同。

6.0相关文件

无

7.0质量记录

《印章刻制申请单》

《用印审批单》

《印章登记卡》

《印章使用登记表》

《印章外带使用申请表》

《印章移交清单》

《印章授权使用管理合同》

重庆XXXXXXX有限公司

二○一一年一月十九日

主题词：印章管理指导书

抄送：集团正、副总经理、各部（司）

3.生产现场管理作业指导书 篇三

一、目的：为了创立整洁有序、愉快、安全、高效的工作环境，树立公司的企业形象。

二、适用范围：本作业指导适用于生产部各班组、仓库。

三、内容：

第一章

劳动纪律

1，公司实行考勤卡管理制度，全体员工应严格遵守公司考勤卡管理制度。

2，每天上班前五分钟打上班卡，下班后十分钟内打下班卡，不得上下班混合打卡，不得代打卡和违纪打卡。一经发现各罚款30元，委托者按旷工处理。安排加班，无故未到者按旷工处理。

3，每天早上一上班须准时分班组集中参加早会，要求工衣、厂牌穿戴整齐，由班组长总结昨天存在的问题和当天的工作任务安排。无故不参加早会者，罚款20元/次

4，上班时间严禁进食，不准脱岗、离岗、串岗。有事外出须经车间主任批准开出门证。上班时间须统一着装，并保持厂服整洁，不得穿拖鞋、背心，更不能赤膊上岗，违纪者按10元----30元罚款，再犯者按首次的2倍递增。

5，上班时间各岗位必须遵守《操作规则》，安全文明生产。厂内任何设备、设施除指定操作人员不得乱动（特殊情况须车间主任批准）。

6，下班前十分钟开始整理工件，保养设备，清理机床或工作区域卫生，组长要对本组现场卫生督促、检查。现场达标者奖励10—20元/次，反之罚款10—20元/次。

7，每道工序加工完毕，工件摆放整齐，图纸、派工单交回生产部。并向下一道工序交接注意事项。8，易燃易爆物品，领用负责人要放在安全位置，铲车、搬运车要放到指定位置。贵重物品配件要求负责人锁进工具柜保管。

9，员工不得蓄意损耗、破坏公司财物，厂内一切物料属公司财产，任何人未经领导批准不得擅自拿出厂外，违者以盗窃论处，轻则开除，重则送交公安机关处理。

10，员工消极怠工或上班睡觉，经查实小过处罚或勒令停工反省半天，停工以旷工论处，员工远离工作岗位睡觉或闲谈的，大过处罚。

11，员工工作时间不得乱窜科室，员工未经直接上司允许不得擅自离开工作岗位，违者书面警告处罚。

12，员工无理取闹、侮辱、诽谤他人，书面警告处罚。员工互相争吵，记小过一次。员工互相打架者，先动手者开除，后动手者记大过一次，若发生伤亡，公司将移交公安机关处理。

13，员工欺骗上级或私改、伪造凭据或泄露公司机密等，视情节轻重及态度给予记大过或开除处罚。14员工以极端方式反抗公司有关政策、规章制度、集众闹事或煽动其他员工集体罢工、辞职的一律开除，情节或后果严重的公司还将追究其法律责任。

15，员工言行有损公司形象或商业信誉的，情节非常严重者以开除论处。

16，员工蓄意损耗、毁坏公司财物、利用职权索贿、受贿或利用公司设备、工具赚取私人财物的，视情节轻重及认识态度给予记大过或开除处罚。

17，员工恐吓、威胁、敲诈、伤害同事或公司管理人员利用职权打击报复的一律开除，情节或后果严重的送交公安机关追究其法律责任。

18文职人员、管理人员在工作时间所做文件、图纸等劳动成果均属公司资产，任何人不得以任何理由泄露或外带。一经发现以盗窃论处，并视情节追究其法律责任。

19，公司规定所有行政处罚一律备案，所有重犯加倍处罚，屡教不改者开除。

20，公司员工应该诚实、公正、团结友爱、尊重和关心他人、文明用语、努力向上、刻苦钻研业务，富于创造，多才多艺共创公司成功的未来。

第二章

区域管理

1，各区域标识醒目，区域划分责任人管理，专用设备由操作管理，车间通道指定责任人打扫。2，加工区为各机床操作区域，只能摆放加工的零件。铁板放在指定位置，下料后剩余材料要求铲车搬运工及时放到指定位置，保证生产作业区域空间。各班组暂时用不上的半成品件要摆放整齐，模具要放置固定位置。其他班组人员不得乱动，各班组专用工具不得乱拿，需要借用，征得保管人同意后才能拿走，用毕后及时归还。上班时间不得随意开闸送电，随意关闸断电，以防意外发生。

3，各班组应严格遵守仓库管理制度，需要领用物料，首先到生产部开领料单，才能到仓库领料。4，所有借用量具、工具都须在“仓库借用登记”上签字，由仓管员发放，用完后及时归还消帐。工作中损坏的工具要报请车间主任批准以旧换新。五金库建立个人劳动工具卡，实行专用工具个人保管制度，年终统一上缴仓库管理。

5，夹具区摆放各类夹具，要求各工序用毕后，自觉保养，涂油，确保夹具的精确度，摆放到指定位置。

6，材料区分类摆放，并标识好各类材料规格、型号、材质、数量，非仓库人员不得随意乱拿。7，各班组、岗位下班前要整理收拾好图纸、工量具，切断机床、电焊机、电扇、空压机（空压机48小时内要排放一次废水）、扦线板、等设备电源，晚班人员下班时要关闭门窗和照明电源。

8，检验量具属专业量具，非检验工作人员不得乱拿，各制作加工岗位要实行首件报检制度，积极配合检验工作，提高产品质量，增加产品市场竞争力度。

9，上班、下班，组长要做好本组生产区域现场管理，做好设备、量具、工具及焊接设备工作台的保养检查督促工作。每天检查本组生产完成情况，及时与生产主任商讨生产任务完成对策方案，在本班组起带头作用。

10，保持工作场所整洁，工作在指定区域进行；物品在指定地点堆放，不随地吐痰或乱写乱扔垃圾，车间通道上不得摆放任何材料、物件；保持畅通，便于货物搬运。

11，铲车在半成品作业时，货架上严禁站人，以防止因铲车拉动货架，顶层工件掉下砸伤。12，各车间、班组配备垃圾箱，下班前各班组清理的垃圾主动倒入垃圾箱内，由搬运工收集整体搬到指定地点。垃圾箱内只允许倒入垃圾，任何金属和可回收的禁止倒入，违者按私带公物处理。

第三章

招聘

1，本公司依据《劳动法》、《上海市劳动合同条例》等有关法律规定，进行员工招聘、辞退、辞职。2，凡是申请进入本公司者，应持有效个人身份证件，填写“员工履历表”，参加应聘笔试、面试、实践操作考试，录用员工必须经部门主管确认、人事部门审查、总经理批准或总经理授权批准，由人事部向劳动、人事部门指定的机构办理录用手续，员工未在规定日期报到的，聘用视为撤回。

3，凡被本公司录用者，一律实行劳动合同制，并签定劳动合同，由各部门存档备案。4，新进人员必须接受1—3月的试用期。

第四章

考勤制度

1，员工考勤制度是加强管理，增强员工遵守劳动纪律的自觉性，保证公司生产工作正常进行的重要措施。无请假手续，无故不上班、安排加班无故未到者按旷工论处，旷工按150元/天处罚，累计临旷工3天将被除名。

2，员工请公假、病假或事假都需填写请假单，经部门主管批准，交财务作为结算工资的依据。（员工请假1天由班组长批准，1—3天由部门主管批准，3天以上由总经理或其临时委托人批准）

3，员工因故迟到时间不论多长，必须继续出勤，不得改请他假。

第五章

设备管理

1，车间各机械设备日常保养卡、保养程序和周保养程序，要求设备管理建立台帐，每日督查，做好记录，建立档案。设备管理要督促员工做好平日的设备保养，减少设备的维修率。2，发现设备故障要立即上报设备管理及时维修。

3，厂内任何设备、设施，非指定操作人员或相关人员不得乱动，违者若引起的经济损失由肇事者照价赔偿。

4，车间所有旋转设备操作人员在操作过程中禁止带手套操作，违者引起的一切后果自己负责。

第六章

安全规范

1，公司敬告各位员工：必须注意安全生产，遵守各项操作规程、标准，凡违反规定的（包括口头交代和书面文件规定）员工，发生任何伤害事故，公司将不承担医疗费用。

2，公司财产安全人人有责，员工有盗窃行为的一律开除，并视情节轻重决定是否送公安机关，而对知情不报者，一经查实，以小过处罚。

3，员工积极维护公司财产安全，制止或举报他人盗窃、破坏公司财产的可视情节给予小功以上奖励。4，员工下班时若无人接班应注意关好机器和灯、电扇、门窗等，晚上保安查巡时应对遗漏的地方弥补，若因员工未尽职守而使财产受损，公司将以行政处罚追究当事人及当班保安人员责任。

5，公司全体员工都有义务掌握最基本的消防知识，并且积极主动配合公司做好各项预防措施。

第七章

提案制度

1，公司热忱欢迎员工在安全生产强化管理，节约成本，团队凝聚力和创建良好的企业形象等方面，积极提出系统的可行性书面提议。

2，凡所提建议被公司采纳的或具有启发意义的，经总经理批核，可获相应的奖励。3，书面意见：

A公司设有投稿箱，员工对任何方面或任何问题若有意见，都可书面提出，并投入投稿箱；

B投稿箱的掌控由总经理负责，规定每周一早上十时前开阅；

C特殊意见，需及时处理的，可由其他方式传送总经理。4，自我申请：

A员工对自身职务、责任、工资、劳保等方面，可以书面申请方式提出个人意愿，在不损害公司利益的前提下，公司会充分尊重员工意愿；

B自我申请须以书面形式传送（或投入投稿箱），总经理初步调查并签示意见后安排相关部门处理。

C以上提案自提出日起，公司相应管理人员最迟十天内答复，若逾期无答复，当事人有权向总经理直接投诉。

第八章

职业和个人道德

1，职业道德和个人道德是公司的最高原则。

2，公司遵守中华人民共和国的一切有关公司和个人的法规制度，并且禁止个人的一切致使公司违反法规的行为。

3，员工应避免建立与公司有商业矛盾的公司和个人的任何关系，卷入任何有损公司利益的行为。4，员工不能向供应商、客户索要或接受任何贵重礼物，不能泄露公司的任何商业机密，也不能利用公司的商业机密赢得个人利益。

5，员工在未得到公司的书面同意前不得接受任何其他来源的工作或工作报酬。

第九章

奖罚分类细则

1，奖则：

（1）小奖：通报全厂，奖励人民币30元，人事部备档；

（2）嘉奖：通报全厂，奖励人民币60元，人事部备档；

（3）小功：通报全厂，奖励人民币150元，人事部备档；

（4）大功：通报全厂，奖励人民币300元，人事部备档；

（5）特功：通报全厂，奖励人民币不限，人事部备档。2，奖励细则：有下列情形之一者，依表现情况或贡献大小给予相应的奖励。

（1）品行端正，工作努力，能适时完成任务者，有团队合作精神；

（2）热心服务，有具体事迹者，能经常协助他人工作；

（3）改进提高生产技术，或改善生产设备，提高生产效率，表现突出者。

（4）对节省原料、物料、利用废料有显著成果者，解决生产中难以解决的技术难关者；

（5）检举违规或避免公司重大利益损失者；

（6）对于舞弊或有危害本公司权益之事能事先发现或防止，而使公司减少损失者；

（7）突发事件，随机应付措施得当或奋勇护卫，保全公物或人命者；

（10）其他应予奖励的情况。3，罚则

（1）书面警告：通报全厂，扣罚人民币25元，人事部备档；

（2）小过：通报全厂，扣罚人民币50元，人事部备档；

（3）大过：通报全厂，扣罚人民币100元，人事部备档；

（4）开除：通报全厂，扣罚人民币200元，人事部备档；

（5）重罚：通报全厂，数目无上限，人事部备档。

4，处罚细则：有下列情形之一者，依认识态度、情节轻重、影响程度给予适当的处罚或开除。极其严重的将追究其法律责任。

（1）上班时间谈笑、嬉戏、打闹或睡觉，怠慢工作、经常迟到、旷工者；

（2）不服从上级指挥，违抗生产计划调度命令，打扰现场工作秩序，影响他人上班者；

（3）浪费公物、水电、饮食，破坏环境卫生，拒绝门卫正当查看；

（4）因疏忽违反机床操作规定，损坏设备或开单错误，生产错误者；

（5）未经许可，私带外人入厂参观或入厂休息过夜者；

（6）携带危险品入厂者；

（7）蒙骗上司，诬告同仁或打击报复、谣言惑众、聚众罢工闹事者；

（8）恶意涂改毁坏公司文件、图纸；损坏公司物品、工具，给公司带来损失者；

（9）泄露公司机密或谎报事实、弄虚作假、渎职、失职、对问题失责者；

（10）品行不端、行为粗暴、屡教不改、打架、骂架或在公司行为不检点者；

（11）托人签到、打卡或代人签到、打卡，违反公司有关规范制度者；

（12）涉嫌违法犯罪活动，吸毒者。

第十章

附则

1，本生产现场管理指导有关条文与法律法规相抵触时，以有关法律法规为准，在不跟国家和地方法规相抵触的前提下，相辅相成。对本公司员工的行为起监督作用。

2，本生产现场管理指导呈报总经理审核批准后自二○○七年 十 月 二十 日起实施执行。

生

产

部

4.成本会计岗位作业指导书 篇四

第一章职位说明书

第一节岗位职责

职位名称：成本会计

直接隶属：分公司财务部经理

直接下属：无

协调部门：分公司采购部、生产部、储运部

岗位描述：在财务经理的领导下，负责生产成本的核算工作，做好会计分析，及时填报各种会计报告工作。

岗位职责：

1、负责计算产品生产成本，并按考核指标控制各项费用支出。

2、负责工资核算并监督工资总额的支出。

3、负责固定资产的日常工作，计提固定资产折旧，参与固定资产的清查盘点。

4、负责汇总记帐凭证以及总帐的登记、结帐。

5、负责编制会计报表及会计报表说明。

6、负责会计报表的综合分析工作。

第二节主要权利

1、有对物资盘点后帐帐、帐物不符的情况向上级反映与调整改正的建议权。

2、应付帐款、预付帐款中出现的出入，有拒付、拒收权，对不明确的往来帐款追查权。

3、对记帐凭证有复核权。

4、对各项费用支出及工资核算有控制权。

5、有权拒付超出公司规定标准范围的费用与开支。

第二章常规业务工作内容

一、随时填制转帐凭证。

二、随时记录应付款明细帐。

三、随时记录集团总部费用凭证。

四、每天查看生产调度填报的《生产统计报表》中出筋率、出成率等指标，如有异常及时通知指标核测部门。

五、按编排计划与供应商、采购部统计员核对应付帐款。

六、随时对供应商付款申请进行审核，检查供应商帐面余额及帐期是否正确。

七、每月1-3日根据各单位考勤制作工资表，同时核查出勤人员的出勤情况，有无缺勤、假条是否有权限内人员签字，考勤表是否有权限内人员签字等。

八、每月4-6日根据生产调度提报的月汇总《生产统计报表》、材料会计提报的《原辅料、包装物月消耗报表》，核算生产单位的原辅料、包装物指标消耗情况，并制表上报。有超标现象时，与生产主任、生产厂长沟通，查明原因后，上报分公司财务部经理。

九、每月4-6日，根据生产调度提报的能源消耗表，考核生产单位水、电、汽指标完成情况，有超标现象时，与生产主任、生产厂长沟通，查明原因后，上报分公司财务部经理。

十、每月7日根据生产统计上报的生产人工工资，考核工资总额是否超标，同时根据生产统计上报的本月各工种、各产品计件工资标准与公司计

件工资标准核对，检查其正确性和有无添加工种、产品；以便适时调整工资底案，正确分析成本。

十一、每月7-8日对分公司通讯费用、办公费用、油耗、招待费进行考核，并上报分公司财务部经理；同时通知超标单位。

十二、每月8-9日制作生产成本表。

十三、每月10日填报《应付帐款表》，并将应付帐款凭证与计算机应付帐款帐进行核对。

十四、每月11日对研发中心费用进行考核，与研发内勤核对研发中心月消耗帐。

十五、每月11日依据生产成本表中数字体现，作出客观、准确成本分析，上报分公司部门经理。

十六、每月11日前填制《分公司承包指标完成情况》报表，并上报分公司财务部经理。

十七、每月14日按照《生产管理人员质量奖金考核方案》，对品控部下发的生产主任当月考评得数核算绩效工资。

十八、每月15-16日与部门其他人员一起发放上月管理人员及各车间工人工资。

十九、每月最后一天对生产单位配料库内物资进行清点，以便核对其耗用量指标。

第三章其他常规工作

第一节卫生清理工作

1、提前十分钟到岗，清理办公室室内卫生。

2、负责办公室地面、墙壁、窗、门、桌椅、文件柜等设施的清洁。

第二节办公设备开机准备工作

1、接通计算机电源。

2、接通传真机电源。

3、打印机使用时方可开机。

第三节整理呈报材料

准备整理好上级领导所需各种凭证及报表材料，夹在文件夹内，呈报上级领导。

第四节接收传真、电话

及时接听电话，按电话内容给予解答、回绝或转报，需要转报的电话内容直接填写在待办单上。

注意事项：

遵守保密制度，不可随意透露传真内容。

第五节资料查阅

1、依据财务制度规定，确定资料（凭证）需求部门是否在可提供范围内。

2、找出所需资料（凭证），通知需求部门查看。

3、所有财务资料（凭证）非本部门经理同意不得外借。

4、财务资料只能就地查阅，不得离开资料保管室。

第六节填写待办单及日工作总结

1、待办单要放在办公桌上的明显位置，便于提醒自己。

2、随时记录待办事项，经常查看待办事项，排列好各事项工作顺序，一个工作日的工作完成后，要认真进行总结，并制定次日工作计划，填写待办单。上一个工作日的待办事项未完成，应誊写到次日待办单上。

3、将当日工作项目记录，做出总结。

第七节安全检查

1、下班后关闭计算机，切断计算机及所有附属设备的电源。

2、切断传真机等用电设备的电源（如有预约业务可将传真机置于自动传真状态，接通电源）。

3、检查各文件柜是否上锁，关好窗，倾倒垃圾，关灯锁门。

第四章周期性常规工作内容

第一节周定期工作

1、每周一在会上汇报上周工作、工作中的困难、整改措施、建议等。

2、每周六14：00前对办公室进行全面清理，包括地面、墙壁、门、门牌、窗、窗台、玻璃、文件柜、办公桌椅、衣帽架等所有设施进行清理，必要时整理文件柜、办公桌内物品，保证室内清洁、物品摆放整齐。

3、每周六按公司固定格式填写周工作计划单，上报部门经理。

第二节月常规工作

1、为集团刊物《希波视界》提供稿件，每月15日前报部门经理。