基层就业调研问卷

基层就业调研问卷（精选10篇）

1.基层就业调研问卷 篇一

中基层骨干调研问卷

公司名称： 盂县恒泰常顺煤业有限公司 时间：2010年12月2日

被调查人员：各部门经理、部分主管和骨干

1、请问您现有主要工作内容有那些项目：

__________90万吨升级改造工程

__________________________________

____________________________________________

2、请问您认为一个好的生产主管，应该有哪些职

责与任务？

___熟悉本单位的各个生产环节，和各个系统的运行情况

_________________________________________

3、请问您对目前的工作状态a

a.)感觉有条有理，而且较轻； b.)认为疲于奔命，吃力不讨好； c.)很难说清 ；

d.)其他：_________________

4、请问您对最近两个月中参与过的休闲活动，如旅

游、健身活动、野外休闲等：c a)人员有活动；

b)工作疲劳只想呆在家，懒得出门 c)无

d)其他：_________________

5、请问您对对自己所带领的团队的工作效率满意

度：c

a)非常满意； b)满意

c)只有在后面盯着情况还可以； d)这是头痛的问题； e)其他：_________________

6、请问您对公司文化和核心价值的了解：c

a)学过，而且记忆很清晰； b)学过，但记不清了； c)没有培训过这些内容； d)不知道/不在乎

7、对“做事先做人。一个没有人气的人很难成就管

理。”的看法：a

a.)同意，并且正是这样做的；

b.)道理上同意，但实际工作中尚未刻意运用； c.)不同意，认为管理者首先是要把事情做好 d.)其他：_________________

8、您是如何带领自己团队的：b

a.)认为充分授权很重要，这样团队成员就有更大的积极性；

b.)希望团队成员多参与，不太单独做出某项决

定；

c.)表示根据情况

9、您是否清楚一个基层管理者的基本职能有哪

些？c

a.)比较清楚，但是工作时没有多想这些；b.)以前参与过培训，但一时记不完整了； c.)非常清楚，并能学以致用； d.)从来没有人对自己说过这些

10、如果现场出现问题，您通常从哪里找原因？

先从环境，设备再到现场操作程序，过程 __________________________________________

11、遇到问题时，通常是：b

a)首先由我个人设法解决 ； b)召集团队成员讨论解决；

c)交给下属讨论解决，再提交给我的主管 d)直接请示上级主管

e)其他：______________________

12、下属遇到处理不了的事务时通常：a

a)直接向你汇报，并请示你接下来的工作方

法；

b)提出问题，并同时提出几个解决提案 ； c)其他方法______________________________

13、所在的团队解决问题时，通常：b

a)凭经验行事；

b)有团队成员先解决，由我最后定夺； c)由上级定夺；

d)其他方法______________________________

14、您认为影响部门员工工作效率的主要原因是：d

a)沟通不畅，缺乏合作精神； b)目标管理与时间管理不善； c)员工对本岗位工作技能不熟； d)工作热情不高 或对现状无意识

15、您认为各部门间的沟通、交流是否顺畅：b

a)很顺畅，遇到问题能主动参与检讨 ； b)还可以，偶尔需要总经理出面调停；c)很糟糕，经常需要总经理出面搞定

16、您觉得自己跟同事间的沟通、交流是否顺畅：a

a)顺畅，能相互尊重、协作； b)一般 c)有困难

17、您对现在的工作满意度：b

a)非常满意，能充分体现自己的专业和管理技

能

b)还可以，反正到东到西都一样，没有特别的指望

c)无所谓，这只是人生中的一小站而已

18、现在的专业知识是否能胜任目前的工作职责：b

a)认为游刃有余，目前岗位已不能完全体现个

人能力

b)觉得基本胜任，基本不会多麻烦主管

19、您是否有计划有准备地培训下属：a

a)有培训，但是没有刻意计划

b)每个阶段都制订培训规划，并有书面记录； c)表示难得，更多的是开会

20、您如何看待公司内部的信息转递：a

a)没有得到执行

b)公司有良好的资讯运转体系，资讯传递迅速

正确

21、下属遇到问题是否愿意和上级交流：a

a)他们也愿意把心里话向我倾诉 b)没有认真注意过这个方面

c)自己不问他们就不会告诉我，好像有点害怕

我22、下属遇到问题向您汇报后，您通常如何做：a

a)教他、启发他如何做 b)直接告诉他怎么做 c)直接接受自己做

d)其他：_________________________

23、布置下去的任务下属是否能按时完成：b

a)能，而且是保质保量 b)需要经常催促一下才能完成 c)经常延误

24、和下属多久进行一次工作外的沟通：b

a)每天 b)每周一次 c)半月或每月

25、您有没有批评的经历，如果有请问您如何处

理：c

a)从不在公共场合批评下属

b)难得在公共场所批评下属（除非实在忍无可

忍的时候，会无法控制自己）c)无论任何情况，不对就应该批评

26、在过去一年中本部门人员流动率a

a)低于10％

b)b.10%以上，有增无减 c)超过30％

d)没有具体统计过，这不是我的事，是HR人

力资源的工作

27、觉得自己作为基层干部手中有权吗：c

a)有

b)稍许有一点c)只有责，没有权

28、您是否知道团队每一个成员生日：a

a)一个都不知道，这不是我的职责 b)知道和我特别好的几个人的生日 c)把每个人的生日都书面记录下来了 d)这是人力资源部的事情，与我无关，再说即

便知道了我也没有多余的钱给他们买生日礼物

29、您每天如何分配工作时间,_____20____%花在员

工身上，___80_____%花在自身的工作上

30、外来客户或客人怎样才能很快了解您团队的情

况？a

a)可以向现场的每个员工打听 b)他需要了解什么可以直接询问我c)不需要问任何人，只要看看我们现场旁边的看板就可以了

31、您认为6S是否重要：b

a)很重要，对公司对自己都有好处 b)重要

c)不重要，没有用

32、您认为职业生涯规划是否重要：b

a)很重要

b)不重要，没有用 c)不知道，没想过

33、请问您对自己未来5年的职业生涯规划，希望

达到什么境界把各个系统的运行环节全部掌握能够

自

如的指

挥

生

产

____________________________

34、当您在被任命新的工作职务的时候，有没有接

受到任何职务说明书：c a)有，公司有标准版本

b)没有，人力资源部与现在的直接主管和我坐

在一起，沟通了任职以后的职责和权力 c)没有，就是主管口头叙述了一下应该做什么 d)什么都没有，全靠自己摸索的，直到现在也

不完全清楚自己的职责范围

35、是否觉得自己是一个好主管：a

a)很有信心 b)一般 c)不知道

36、是否觉得自己是一个好下属？ a

a)很有信心 b)一般

c)不知道

37、请问您在现有工作中，最常遇到的紧急状况

是什么？

_上级公司催要的各种资料

___________________________________________

38、请问您在现有的工作中，有那些是您最不喜

欢处理的工作：

接受上级检查

____________________________________________

39、请问您在现有的工作中，您认为有那些专业

是最需要加强的：（请至少列出3项）： 通风，机电，企业管理 40、请问您如果看见一只爬行的蟑螂，你会如何

处理（单选）？d

a)拿起鞋子追着它，连续拍打 b)立即用脚踩死 c)把它赶走 d)不理他

41、请将下列的动物，依照你喜爱的程度排序

c牛 d羊 e猪 a)虎

b)马

42、请问你是否有肩膀僵硬的现象?（单选）b

a)经常b)偶尔

c)从来没有

43、请问你任职公司那个部门:盂县恒泰常顺煤业有

限公司________________________

44、请问你的职务名称：_____经理助理

_________________

45、请问你在现任的职务，有多久的时间：b

a)半年以下 b)6-12个月 c)13-18个月 d)18-24个月 e)2-3 年 f)3 年以上

46、年龄：___38______________

47、性别: 1.男2.女

48、学历：b a.)大学本科 b.)大专 c.)中专 d.)高中

e.)

其他：_________________

2.基层就业调研问卷 篇二

为了拓宽高校毕业就业渠道，引导和鼓励高校毕业生面向基层就业，改善农村基层人才队伍结构，提高基层干部队伍整体素质，2006年2月25号，中央组织部、人事部、教育部、财政部、农业部、卫生部、国务院扶贫办、共青团中央联合发出了《关于组织开展高校毕业生到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫工作的通知》。今年，应届毕业生就业去向问题受到社会的普遍关注，为了积极做好“三支一扶”办公室分配的工作，摸清毕业生的就业及升学情况，我们对临夏回族自治州5个乡镇,300名学生进行了问卷调查,有效问卷为296份。现将具体调查结果汇报如下： 一．调查对象

就年龄为20~25岁应届毕业大学生进行调查，男生占43%，女生占57%；11%的学生是中共党员，84%的学生是共青团员，5%的学生为群众；90%的大学生都来自于农村，10%的大学生来自于城市。二．调查的基本情况

根据调查结果显示，基于对自身和家庭情况的考虑，有3/5的学生毕业后更倾向于继续进修，而另外2/5的学生更倾向于直接就业；没有参加过“三支一扶”考试的学生只占到10%，而85%的学生是第一次参加“三支一扶”考试，5%的学生参加过多次“三支一扶”考试。由于报考人数较多而录取率又低，所以在我们调查的人中成功考取“三支一扶”的学生仅占到11.6%； 了解“三支一扶”的渠道多种多样。据调查显示大约80%的学生是通过老师的引导了解“三支一扶”的，15%的学生是通过家人和朋友了解的，还有5%的学生了解到“三支一扶”是通过媒体。就这一点而言，我们可以看到学生对外界资源获取的贫乏，有些甚至只是片面的听取老师的意见和身边朋友的意见，从而忽略了自己本身的能力。亲情和友情一直是个人的最大精神支撑者，参加“三支一扶”考试的大学生中家人非常支持的占62%，比较支持的占32%，持无所谓态度的占4%，一直反对的占2%；而这些调查数据则显，在临夏当地家人还是比较支持自己的孩子考这类社会性考试的，所以说临夏当地的学生考“三支一扶”人数如此之多和家人的支持是分不开的。工资是每个人都很关注且敏感的话题，对于“三支一扶”大学生的待遇问题，我们也进行了调查，就目前的待遇有13%的毕业大学生非常满意，78%的毕业大学生基本满意，9%的毕业大学生对住宿条件，环境的差异不满意；据了解，报考“三支一扶”计划的大学生经常交流的有16%，交流对象中不止有朋友、家长、同学，还有老师。偶尔交流的有54%，基本上没有交流的占12%，没有交流过的占18%。

参加“三支一扶”计划的主要原因有锻炼自己、增加社会经验、响应国家号召、减轻家庭负担、为服务地区做贡献、借机回家乡效力；报考“三支一扶”考试的大学生认为自己的优势主要体现在以下几个方面：适应能力强、文化水平较高、富有爱心、较强的组织能力、能吃苦耐劳、丰富的科技知识、较强的交际能力；调查范围内的大学生认为作为一名合格的“三支一扶”大学生应当具备以下几点素质：扎实的专业知识、务实的工作作风、持久的工作热情、乐于扎根基层、奉献基层的人生观；在临夏当地的调查学生中对“大学生‘三支一扶’计划”的总体评价是：推动了服务地区经济和社会发展、有利于人才支援基层，智力扶贫、为大学生就业开辟了新的途径、有利于大学生的成长成才、有效的整合吸纳了社会资源；对于“三支一扶”计划的发展趋势，大家认为其参加的大学生会迅速增加，规模日益扩大，招募方式更灵活有效，趋于多样化，社会作用日益显著，社会影响日益扩大，逐步走向长期化、规范化、制度化，成为全社会的共识，具有广阔的发展前景； 实施“三支一扶”计划在大学生就业问题上引起的变化主要有以下三点：促进了人才的合理流动，形成了新的大学生就业方式，改变了择业观念。三．调查分析

自2006年起，参加“三支一扶”考试的应届大学毕业生越来越多，随着了解“三支一扶”人数的增多，“三支一扶”的社会效应也随之体现。为大学生提供了良好的就业平台，找到了自己的人生方向，让大学生更好的适应了社会。

四．存在的弊端

高校毕业生参与招募考试的积极性不高，择优范围有限，而且很多大学生都是盲目的跟风，并不是十分了解“三支一扶”计划就报考“三支一扶”考试；在我们调查的临夏当地学生成功考取“三支一扶”的结果显示，这些成功考上的学生略偏向于条件好、有背景的城市家庭的毕业大学生，以及成绩特别优秀的学生。所以在此我想呼吁大家在考前要慎重考虑清楚。

五．调查总结

随着这次“三下乡”活动的圆满结束，我们明白选拔招募高校毕业生到农村乡镇基层从事“三支一扶”工作是一项行之有效的正确地决策，随着这些高校毕业生逐渐成长起来，这项工作的积极作用正日益显现出来，大学生的就业率。“三支一扶”计划的形成和实施，有效的改观了大学生对就业的看法，并充分的提高了，但有些地方还需要改善。我们还了解到，高校毕业生参与招募考试的积极性不高，择优范围有限，一方面由于目前基层单位的工资待遇较低，对高校毕业生缺乏足够的吸引力，另一方面有不少毕业生还担心到基层下去容易上来难，尚存在娇气，造成高校毕业生对到基层工作的积极性不高，客观上影响了到农村基层工作高校生的选优性。我们需要加大宣传力度，使广大高校毕业生认识到农村基层从“三支一扶”工作是有前途的，是大有作为的，增强他们到农村基层工作的决心，扩大招募范围，要面向高校和社会，做到公平公正的原则。

3.调研山东调查问卷 篇三

您好：

我们是济南大学在校生，现就社会热点问题——城镇及农村养老保险进行社会调研，以便更好地了解其现状，为政府工作提供建设性意见。本次调研问卷活动本着充分尊重个人隐私的原则，我们承诺对您填写的信息进行保密。希望您认真填写，我们对您的支持表示感谢。

1您的性别（）A 男 B 女

2您的年龄是（）

A 20岁以下 B 20—34岁 C 35—49岁 D 50岁以上 3 您的户口是（）

A 城市户口 B 农村户口 4 您的月收入情况（）

A 1000元以下 B 1000-3000元 C 3000-5000元 D 5000元以上 5 您的收入来源渠道是（）

A 纯农业收入 B 外出打工 C 当地企业打工 D 其它______ 6 您的受教育程度（）

A 初中及以下 B高中 C专科 D本科及以上 7 您对养老保险制度的了解程度（）

A 了解 B 基本了解 C 了解较少 D 不了解 8 您了解农村养老保险信息的渠道主要有()A 媒体传播

B 政府、村委会宣传 C 周围人传播 D 其他 目前你或您的家人是否参加了养老保险（）A 是 B 否 您或家人未参保的原因是（）A 生活困难无力支付参保费用 B 参加了其他保险 C 了解程度不够

D 担心不能切实受益（以下11-15项可不填写）11 您或家人参保的原因是（）A 年迈后生活有基本保障 B 周围朋友建议 C 政府宣传力度影响

D 追随别人的脚步，看别人都加入 12 您每月缴纳的保费是多少()A 100元以下 B 100-300元 C 300-500元 D 500元以上 13 您对办理或领取养老保险的过程中不满意地方有()A 手续繁多

B 工作人员服务态度 C 手续费贵 D 拖欠克扣

E 其他__________ 14 您领取养老金时是否存在拖欠克扣现象()A 经常 B 偶尔 C 很少 D 没有 您居住地现在的养老保险月发放标准是（）A 低于100元 B 100—200元 C 200—300元 D 300—400元 E 高于400元 您或您的家人就目前养老保险金的发放标准是否满意（）A 十分满意 B 基本满意 C 不满意 D 不在乎近年，国家相继出台多项关于基本养老保险的政策，您怎么看（）A 切实为人们利益着想，有助于人民更好地生活 B 形式主义没有落实到实处，只是官样文章 C 出台政策太多，让人不明白 D 没什么看法 您希望将来养老的方式是()A 子女赡养 B 自我储蓄养老 C 依靠养老保险 D 商业保险 19 您认为养老保险对您将来生活有什么影响()A 没有影响 B 有轻微帮助 C 占据大部分生活收入 D 全部生活来源 20 您对养老保险还有什么建议及意见

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4.SAP调研问卷 篇四

SAP调研问卷一.SD模块调研问卷: 此问卷的目的是了解客户管理的现状以及管理水平,发现其中的问题及需改进之处,了解企业对现时管理咨询的需求,通过问卷的评估,对目前管理各方面作出描述,对客户需求作出分析,从而为项目实施确定一个系统的完整的业务蓝图.(XX公司调研--彩电业)1.确定销售机构：销售公司，销售部，全国销售办事处，销售组，销售员等2.销售的产品类型（产品组）：彩电，空调，VCD等3.销售方式（渠道）：直销，分销，代理等4.成品仓库组织结构：成品仓库管理部门，成品分库及全国成品库存点5.成品仓库发运点基础数据销售的产品1.销售产品的类型：成品，半成品，零配件，外购商品，技术服务等2.销售产品的品种类别，各品种在各仓库的库存数量3.成品的管理是否需批次管理或管理到每一产品的序列号销售的对象-客户1.客户的类型：代理商，分销商，直接用户，维修站等2.客户的角色：售达方，运达方，开票方，付款方3.客户的管理要求销售价格管理1.公司是否实行产品价格管理2.产品的目录价3.产品不同渠道的折扣管理4.产品不同客户的折扣管理5.其他价格管理模式SD的打印输出文本1.需要SAP打印的文本：销售订单，发运单，发票等标准销售订单处理1.销售员如何与客户签定销售合同或订单2.本部的销售部如何及时获得办事处销售员的合同，进行处理3.销售合同或订单在本部的管理方式：销售订单的信息完整性-客户，产品，数量，交货期，售价，付款条件，运输方式等4.发运单的制作及下发5.成品仓库的库存管理及根据发运单的发货6.成品运输管理7.客户发票的开具8.客户的付款方式：预付，现款现货，分期付款等9.客户应收帐的管理成品仓库的管理1.成品仓库的信息集成

2.成品库之间的调货（库存转移）

3.成品库的收货及发货管理

4.成品库的库位管理

5.成品的库存报表，信息系统其它业务流程1．销售员管理/业绩评估2．销售询价/报价3．销售框架协议/长期销售合同5.出口贸易6.产品免费赠送7.产品退货管理8.外购商品的销售流程9.客户寄售管理10．客户信用管理11．销售与售后服务的衔接 销售与分销报表/信息系统 对售后服务面谈的有关问题 功能组织结构

1．售后服务机构：本部/全国办事处的售后服务机构，维修中心2．特约维修站的类别，数量，管理模式3．最终用户的信息要求

售后服务的基本流程1.售后服务的流程描述及流程图2.各功能单位的角色：售后服务管理机构，特约维修站，最终用户，维修中心3.售后服务的结算4.产品备件的申请，发运，调配，管理，结算5.售后服务业绩评估售后服务对象管理1.售后服务对象分析（Material, Equipment, BOM, Functioanl Location）?2.对象的管理要求：分类管理，产品序列号管理基础数据管理1．物料主数据

2．服务对象主数据

3．服务客户主数据

4．服务供应商主数据

5．物料分类系统

6．产品序列号管理售后服务保证书管理

1.保证书的形式，内容2.保证书的输出格式客户交互中心（CIC）1.未来客户交互中心的结构/模式2.交互中心的电话处理：热线电话解答（电话记录，服务通知，服务完毕），上门/取回维修（电话记录，服务通知，服务订单，费用结算），替换备件发货/结算等3.交互中心的电话服务监控：电话响应时间控制4.交互中心的电话处理与销售及售后服务模块的信息集成/共享5.交互中心前端技术：SAP与电话系统的接口

二.MM模块调研问卷: 此问卷的目的是了解客户管理的现状以及管理水平,发现其中的问题及需改进之处,了解企业对现时管理咨询的需求,通过问卷的评估,对目前管理各方面作出描述,对客户需求作出分析,从而为项目实施确定一个系统的完整的业务蓝图.1.公司现有多少种物料？2.对物料是怎样归类管理的?例：原材料，半成品，成品，备品备件，包装等。3.目前公司对物料的编码原则及管理是怎样要求的？4.有多少供应商提供行政管理（办公用品）的物料?5.这些供应商的分布地点?6.对供应商有没有用付款条件（例：到货付款，15天内付款，30天内付款有1%的折扣等）? 如果有，包括哪些?7.对供应商的付款是否涉及多种货币?8.供应商的类型有哪些?

是集团内部的?

是国内的?

是国外的?

供应商中有没有接受订单方,供应商付款方,供应商运货方等供应商合作伙伴?9.采购中是否实施对供应商的评估?

是否有物料的历史价格?

是否对供应商的行为，价格，数量，运输和服务等进行评估?10.通过什么方式和供应商签订订单?(传真，根据采购合同签订订单等等.)

11.采购申请（采购计划，部门请购单）由谁产生?12.采购申请是否要授权?授权的层次是什么?13.是否需要在系统中自动产生采购申请?14.是否需要在系统中进行报价处理?15.是否需要在系统中自动分析和比较供应商的报价?16.是否需要在系统中自动根据报价选择供应商?

17.目前和供应商共有多少采购合同?18.由谁创建这些合同?19.这些合同被修改的频率是多少?20.合同是金额的，数量的，还是有计划行（有具体的交货时间，数量等）的等等?21.合同中是否包括运费，运输，关税，报关和其他条件的条款?

22.目前采购合同是怎样进行管理的?23.采购订单是否是根据采购合同下达? 24.对采购订单的下达批准是否是根据金额而定为不同的批准人? 25.采购定单是怎样为资产，库存，费用?是否有寄存采购（采购入库的物料不算公司的资产，在物料消耗时才算公司的资产），外协采购和销售驱动的采购（销售部门在下达销售订单后，采购部门为此销售物料进行采购）等等。26.在采购订单上是否包含有运费及关税？ 27.目前发票的校验是在哪个部门（财务或采购）进行的?28.运费和关税是怎样计算的?29.发票中哪些数据是需要校验的? 30.目前公司对物料成本核算是采用标准价还是移动平均价?如何使用管理的?31.哪些物料将被包括在库存管理的系统中?(原材料，半成品，产成品，备品备件，办公用品等等.)32.是否有零价值库存物料的管理？ 33.物料管理是否要批次控制? 34.目前公司仓库的管理是什么结构（如是否存在库别区域的划分管理）？

35.对物料的收货是否全部直接进库存管理?36.收货后是否进行质量检查，物料是否存在由采购部门或收货部门提出要求质量检查?37.收货是否要有进入冻结库存（即物料由于某些原因，不能进行接收，要将物料进行暂存管理，等待处理）?38.是否有收货直接作为消耗，即为部门采购，收货后不作为库存管理?39.目前是否根据采购订单收货?40.是否没有采购订单的收货，原因是什么?41.是否没有含运费的收货?

42.是否有对物料预留（事先有计划的对所需处理的业务如：部门消耗领料进行物料的预分配）的管理?43.是否发货给成本中心，即部门的非生产领用?44.是否为预留发货?45.是否从寄存库存发货?46.是否为资产发货，即将库存物料出库转为固定资产?47.是否有退货给供应商?48.是否有对供应商进行索赔业务的处理？怎样处理？

49.物料是否从质检状态转移到冻结库存状态?50.物料是否从冻结状态移到合格库存状态?51.是否有可返回利用的包装物?52.是否对外协厂家的库存进行库存的管理及盘点?53.对仓库之间的库存物料的调拨是否要进行在途库存的管理?54.是否有对库存物料编码进行改变，即A物料变成B物料，为什么?55.目前公司执行盘点的策略是什么，即是普盘还是抽盘，是连续盘点还是周期盘点?56.在执行盘点时，由哪些部门参与，作业流程怎样? 57.对须进行检验的物料是采取普检还是抽检？在检验中是否存在毁坏性检验，对抽检的物料是否要进行库存管理？ 三.PP模块调研问卷:此问卷的目的是了解客户管理的现状以及管理水平,发现其中的问题及需改进之处,了解企业对现时管理咨询的需求,通过问卷的评估,对目前管理各方面作出描述,对客户需求作出分析,从而为项目实施确定一个系统的完整的业务蓝图.调研内容： 公司目前有实施哪些信息化项目,如ERP,MRP,SCM、PDM、OA等.2 公司目前PMC的组织结构,岗位设置和人员职责如何?3 对与PP来说,目前最主要的问题在哪里?部门内部还是与别部门的沟通?4.是什么样的生产模式,按订单,按库存,还是都有,离散型,可重复生产还是其它?5 目前有几间工厂,有外包业务吗?对与外包业务现在是如何处理?6.公司现有人员多少,生产控制部门人员占的比例如何?人员流动大吗?7.对于生产计划部分有做月计划,周计划还是日生产计划.8.如何去掌控生产进度,以什么报表体现或是有使用相应生产作业系统9.业务部门是如何把客户需求给到生产控制部门,生产控制部门又是如何反馈信息给业务部门10.生产产品种类多吗?生产周期如何,相对应的物料采购周期呢?11.公司BOM完不完整,目前BOM有几层,是所有物料都有放BOM吗?还是有些做单独的安全库存控制?BOM由谁在完成,以什么方式发放到相关部门?对于版本公司是如何控制的?12.是否所有物料都有给编号,如何定义物料编码?有分类吗?目前有分几大类?13.是否所有工序都有作业指导书,所有产品都有Workflow?14.公司的领料流程是怎样的?退料呢?对于报废或损耗部分如何处理?对于替代料呢?是否所有的领料都有领料单?没有领料单仓库会发料到生产线吗?如有,事后又是如何处理?15.公司的物流,仓库管理状况如何?如周期,库存等.16.对于生产线的在制品(WIP),公司是如何控制的?生产线会常待料或堆料吗?17.公司有IE(工业工程）部门吗? 有无完整的工时评估体系,目前谁在做标准工时?18.公司目前是怎样去评估产能,生产过程中瓶颈多吗?主要是设备还是人力或是其他,那公司是如何去做能力的平衡?19 工程变更频繁吗? 变更是否要纪录?有使用工程变更通知(ECN)吗? 由谁发出?20.通过何种方式算物料需求,系统还是手工?是否所有的物料都有采购单,需求计划准确吗?会不会出现我要的没有,不要的很多这种状况?21.目前生产线会有几种形态,批量生产,样品,重工(redo)等.22.目前执行生产计划最困难的是什么?生产计划能匹配到实际生产吗?是否会出现客户

要的没有,不要的生产了很多这种情况?造成生产不顺畅的因素有哪些?23.生产线领料是以什么方式来完成?按订单.安工序的顺序还是所有的一次领完?24.对于客户财产是如何管理?25.对于出货公司是如何管理的?26.目前客户交期率是多少?生产计划部门是如何提升客户的交期率的? 四.FI/CO模块调研问卷: 此问卷的目的是了解客户管理的现状以及管理水平,发现其中的问题及需改进之处,了解企业对现时管理咨询的需求,通过问卷的评估,对目前管理各方面作出描述,对客户需求作出分析,从而为项目实施确定一个系统的完整的业务蓝图.1.公司目前的会计科目设置原则，应收应付科目下是否设置客户供应商明细，费用科目是否分细至具体部门，经营费用和管理费用是否在科目中体现？

2.目前公司对科目的编码原则是什么，是否按照科目分组(如：现金银行存款类，流动资产，负债类，收入类，费用类)定义编码规则？3.目前是否存在帐外科目管理？4.目前客户类型有哪几类?是否分为国内客户(按省市细分)，国外客户，集团类客户，一次性客户，客户中是否存在 既为客户又是供应商的情况，如存在，是否会进行应收应付的冲销？5.对客户数据如何进行控制管理，谁负责创建客户数据，如何保证客户数据的唯一性？目前客户的编码规则是如何定义的？大致有多少客户？6.目前对集团内部往来客户如何进行管理？7.对客户是否使用付款条件（例：货到付款，15天内付款有1%的折扣，30天后到期等）?

如果有，包括哪些?8.对客户是否实行信贷控制？(例：应收帐款余额超过一定限度后停止发货开发票等）?9.供应商类型有哪几类?是否分为国内供应商(按省市细分)，国外供应商，集团类供应商，一次性供应商，供应商 中是否存在既为供应商又是客户的情况，如存在，是否会进行应付应收的冲销？10.对供应商数据如何进行控制管理，谁负责创建供应商数据，如何保证供应商数据的唯一性？供应商的编码规则是如何定义的？大致有多少供应商？11.目前公司对集团内部供应商如何进行管理？12.对供应商是否存在付款条件（例：货到付款，15天内付款，30天内付款有1%的折扣等）?

如果有，包括哪些?13.固定资产类型有哪几类(如：房地产，机器设备，交通工具等等)，同一类型的固定资产是否使用相同的折旧方法，使用年限是否相同？14.固定资产的编码规则是如何定义的？目前公司大致有多少固定资产？每月新置固定资产的数量有多少？15.谁负责固定资产主数据的创建，以什么为依据进行创建？(如：以采购部门的请购单为依据创建固定资产，或以收到的供应商发票进行创建）？对于某些高价值固定资产是单独管 理还是按照组件分为多个资产进行管理？16.目前公司费用是否按部门或个人(例：销售员或部门经理)进行归集？部门或个人数据是反映在费用明细科目中还是单独设置？17.对于某项具体活动是否进行单独设置，进行相关费用收集？18.目前公司收入是如何进行统计分析的？(例：按照客户，地区，产品或销售公司)

19.凭证主要分哪几类(例：收，付，转)，日常业务中有几种外币?每月的凭证数量大致有多少？凭证的编号规则是如何定义的？是否每月凭证重新编号？20.凭证记帐是否采取审核流程(即：制单人输入凭证，由复核人审核通过后再记帐)?如采取凭证审核流程，审核人是月末集中审核还是每天审核凭证，未审核的凭证数据如何进行查询？21.错误凭证的冲销或退货凭证是否使用红字冲销？22.目前公司银行对帐是手工勾对还是由系统处理？23.目前公司的会计如何划分，一年有几个会计期间，如何设置起始截止日期？ 24.月末是否进行外汇汇兑损益重估?25.月末是否进行资产负债表调整(例：对于应收贷方余额，应付借方余额或按照帐龄进行重组产生调整凭证，下期冲回)26.目前公司是否生成合并报表，公司间往来业务及内部虚增利润的抵销是手工处理还是由系统自动处理？27.目前销售发票是由财务人员根据发货单手工输入还是由销售单据集成自动生成？每月销售发票的数量有多少？28.目前对于客户的应收货款和应收运费是否进行区分？29.对于客户的收款是否对应发票进行按单收款，具体有哪些收款方式(现金，银行存款，汇票)，如对应发票收款，是由客户指定发票还是财务人员根据相关规则自行选择？对应 一张发票是否存在多次收款的情况，是否需要记录收款的历史记录？对客户是否有预收帐 款，预收帐款和正常收款是否区分不同科目？客户的付款是集中在月末还是按照付款条款到期即付？30.是否根据销售单及发票的付款条款进行相应的现金预测管理？31.月末是否对客户进行催款处理，是否按照不同的帐龄和应收帐款金额进行催款？32.目前应付帐款采购发票是由财务人员根据供应商发票手工输入还是由采购单据集成自动

5.老年教育调研问卷 篇五

被调查人的基本情况：（单项选择题）

1、您的性别：口男口女

2、您的年龄：□51~60岁□60岁~70岁□70岁~80岁□80岁以上

3、您的文化程度：口小学及以下口初中口高中（含中专）

1、你获知国家大事、党的方针、政策、形势途征（来源）是（多项选择题）：口看电视 口听广播口看报纸口听别人说

2、你平时的休闲娱乐内容有（多项选择题）：口看书口看电视口喝茶聊天口看电视口学习口搓麻将口 种花养草口带孩子

3、你平时的养生保健活动有（多项选择题）； 口跑步 口做老年操口 散步口唱歌口跳舞口垂钓口什么都没

4、你平时最烦的是（多项选择题）： 口子女不孝口物质生活难保口精神生活空虚口想活动无合适地方口想学习但没人教

5、你对现在生活愉快（满意）程度的认定： 口满意 口 基本 满意口 不满意

6、在本居住小区内举办老年人养生保健、疾病预防、政策形势等讲座时，你的态度是：口 会积极去参加口 没事时去参加口无所谓口不去

7、您希望老年学校开设的培训与讲座（多项选择题）

8、健康类：（多项选择题）□卫生知识□老年人常见疾病预防及家庭药物常识□安全与急救□营养与保健□老年养生保健□心理健康教育□其它

9、休闲娱乐类：（多项选择题）□健身舞（操）□戏曲□器乐□声乐□花草种植培训□书法绘画□工艺品制作□手工编织□其它

10、市民素质教育类：□社交与礼仪□老年人相关权益法律培训□其它

11、家庭教育类：（多项选择题）□教子方法□孩子学习习惯培养□儿童智力开发□亲子活动教育□其它

12、你希望讲座培训时间安排在：□上午□下午

13、你希望健身运动（操、舞）培训时间安排在：□早晨 □晚上 □上午□下午

14、你是否为本老年教育学校的发展作贡献，愿意作一名社区教育志愿者？□是□否

6.调研问卷 篇六

二、培训超市的优劣势

1.培训超市与一般培训的不同之处表现在以下几个方面：

其一，培训超市为求学者提供的学习课程呈多学科、多层次、多类型结构。课程本身既可自成体系，又相互联系，共同构成系统的、多学科的、多层次的、实用的、按能力模块为主体构架的培训课程体系。

其二，培训超市的课程学习是互相关联的。企事业单位和学习者个人可以根据不同的需要、不同的目的，在教育机构提供的培训课程中选取自己需要的课程。教育机构将为每个前来求学者建立终身学习档案，实行学习经历积累，并根据课程的内部相关性，根据课程与技能模块之间的内在关系进行转化。

其三，培训超市推行“教、学、做”“三明治”教学方法进行教学。“教”就是教师向学习者的知识传授和手把手地教授实际操作的能力；“学”是指学习者在教师“教”的基础上通过自己阅读书籍、查询资料、认真思考等活动，深化对相关知识的理解，掌握操作要领；“做”是指学习者在教与学的基础上，通过自己实际工作岗位的实践，在教育机构模拟场地的实训，根据学习的要求亲自动手操作，在实际的工作中加深对知识的理解，练就过硬的实际操作能力。

2.面对企业，培训超市可以根据企业的实际需要，为企业量身制定培训计划；面对个人求学者的培训，培训超市通过了解其学习背景、条件、要求等为其推荐适当的课程，与求学者一道制定适合其个人发展的学习深造计划。

3.这跟我们平时去大超市买东西会比较便宜是一个道理的，种类多、数量大就会便宜.（因为超市是统一采购的）。比方说：1000家企业一年参加10次培训，那么聚成公司只请10个老师来统一讲课就可以了，费用自然也就低了。当然，这里所说的降低90%成本，准确来说应当是单指“门票”的费用而言的。企业培训应当考虑综合成本，如：时间成本、机会成本、1效益成本等等

以下作简单分析：

（1）时间成本

这里的时间不仅是指上课的时间，还包括了去上课的路上时间，由于很多企业离上课的地点较远，有时甚至要提前一天赶到，所以这方面也不得不考虑进去。

（2）机会成本

公开课的开课时间和内容都是由举办方安排的，假如一家企业在上半年就急需《时间管理》的课程，而培训公司却在下半年才安排有这方面的公开课，这时如果企业等到下半年才参加学习的话，那么企业就错失了最佳的培训时机。间接造成的损失那也是一种成本！

（3）效益成本

培训最重要的是要有针对性才会产生效果，而这洽好是大型公开课最大的弱点，因为现在的公开课基本上都是些通用课程，且课程内容也很宽泛，这在一些急需解决具体问题的学员或企业来说，能有用的内容也就很少了。我们说没有用的东西成本是最贵的。

三、培训的超市主要模式及实例1.上海“学习广场”模式。

上海紧缺人才培训事务服务中心借鉴了ShoppingMall的概念，在去年提出要建一个TrainingMall，这是一个集培训、考试、发证和人才咨询、中介于一体的人才培训广场。这个TrainingMall选址在地铁一号线汉中路站出口处的汉中大厦，可用面积3.2万平方米。以后入驻这里的将多数是中高层次的培训项目，其中包括本市紧缺人才培训工程推出的100多个项目，此外，还会吸引世界级的培训机构进驻。

“学习广场”是国内培训市场最近出现的一种全新运作模式。在学习广场里，培训机构可以根据市场的需求，按照超市货品陈列一样，向市场陈列展示自己所能提供的各类培训服务，供各类用人单位和个人选购。而有培训需求的用人单位和个人，也能像逛超市一样，在这里选择各类培训信息。据悉，新区的学习广场面积2500平方米，其中包括培训教室、多媒体厅、交流展示区、阅读休闲区、信息发布区等。

特点：以教育培训为基础，开展各类紧缺人才的培训、职业资格认证培训，以及适应新区环境的制造类企业高级人才培训等，形成人才培训、资格认证、综合素质提高的系列产品。

22.农村党员培训“超市自选”模式

由柳州市市委组织部、市基层办、市农业局主办的村“两委 ”干部专项培训班正在市畜牧兽医学校进行，这是农村党员和种养大户“超市自选培训 ”系列培训班中的一个。每年对农村党员进行一次以上轮训，培养爱农、懂农、务农的新型职业农民。

超市自选培训，即农村党员根据农村发展的实际需要和个人的学习需求，自主选择喜爱的学习内容、授课老师、培训地点和学习时间。

特点：根据农村党员的学习热点和季节性、阶段性的学习需求，以“固定课堂 ”和“流动课堂 ”相交叉，“大型课堂 ”和“微型课堂 ”相结合，集中时段或利用农闲、雨天、赶集日、晚上等空闲时间，组织师资深入各培训地点进行巡回讲学、上门培训。

3.“公务员自主选学”超市培训模式

北京海淀区推进公务员培训模式的创新，为公务员设置40门自选面授培训课程与70门网络培训课程，构建了“集中面授+网络远程培训+视频点播”三位一体的公务员超市培训模式，有效缓解了“工学矛盾”。

自选面授培训课程每周一期，每月月初公布本月的培训课程，授课教师既包括专家学者，还包括政府高层管理人员。公务员可以根据自身需求自主选择培训的内容、时间。网络培训课程分为政治理论、政策法规、公共管理、通用能力、综合知识等九大类，全区公务员可以登陆“网络培训超市”，自由选择。上半年，海淀区“线上、线下”公务员自主选学培训超市共计培训5800余人次。在容县，有一个另类意义的“超市”，深受广大党员干部的喜爱。就是该县进行的党员干部培训模式改革实践的产物——“干部教育在线培训超市”。

自学或培训，网络变成一所管理学校

容县人民法院干警参加本院组织的“干部教育在线培训超市”学习后，惊喜地发现自己今后有了一个最讲实际的“指导老师”。

据了解，为了使党员干部能够轻松在线学习，容县去年10月开始建设“干部教育在线培训超市”，科学合理设置这一网络教育平台的栏目，其中单独设置了干部培训板块，有学员注册、在线点播、学习文档、在线考试、互动交流、学员后台管理等六大系统，党员干部可以灵活自助学习，点击鼠标就能轻松到“在线培训超市”自由选择所学内容。同时，也可以

3由单位组织集中学习、考核工作，因为这一平台的“在线测试”系统可以设置测试题，由学员自主或单位安排学习并测试，电脑自动阅卷，当场亮分。这一教育学习模式，突破了常规集中培训在时间、空间、次数上的限制瓶颈，解决场地、师资、经费等问题。

“干部教育在线培训超市”是教育培训模式的一项改革，切实提高了党员干部的工作能力和工作效率。在容县人民法院了解到，该院组织干部参加“在线培训超市”学习取得了很好的成效，法院工作人员的办案能力得到提升，案件的调解率、审结率较往年有了大幅提升。

特点：将培训超市与网络相结合，线上学习，线下实践。

4.“定项创业培训超市”模式

在成都市成华区的“创业项目超市”里，只要想创业，便可申请最高20万元两年期贴息贷款、可从一堆创业项目里挑选适合自己的、创业前有专人培训、实体店选址还有专人提供指导意见„„由成华区就业服务管理局一手打造的“创业项目超市”面向创业学员开始服务，这种“成华区定项创业培训模式”在全国尚属首创。

（1）私人定制创业——测评创业倾向，70个问题“把脉”发财路

在龙潭街道同乐社区里，集创业项目、创业培训、创业资金一条龙服务的“定项创业培”开课。将首批启动了冷锅串串香、美甲、化妆、社区瘦身馆、社区瑜珈馆、植物染发等5个定向创业培训项目，并向未来老板们详细介绍各个创业项目的经营特点、营销重点以及预计启动资金等。

填写“创业倾向性测评表”，测评表共有69个选择题和一道计算题。其中不乏创业实战中将面对的选择题，如“假设要卖10盒小甜饼，以以下两种方法同样有效的话，我更愿意选择：A逐户推销；B自己建一个网站”。

创业培训班早在2003年成华区便已开展，初期仅进行培训授课，后期针对成功创业人员进行咨询服务。“但这两种模式的创业率都不高，很多人学习后但找不到创业项目，于是又进行了创业服务‘升级’——一方面提供创业项目，一方面是量身打造个性化创业项目。”据悉，去年，成华区就业服务管理局联合省社科院、成都理工大等机构专家，创新建立了TSA创业项目研发小组，把研发成果和创业培训相结合，形成了定项创业培训模式，其中便包括有这套定项创业倾向测评题。“根据测评的结果，给学员提供适合他们个性和思维方式的创业项目，从而提高创业成功率。”

（2）政府全程服务——从创业项目到资金，政府一条龙服务搞定

由政府部门协调，安排学员到实体店进行实战培训。培训结束后，将挑选出30名合格学员，根据项目需要，可申报最高达20万元的两年期贴息贷款支持。、成华区就业管理局与合作银行已达成协议，由政府给予担保向创业人员提供从5万元到20万元的小额贷款作为创业启动资金。两年内，贷款利息也由政府给予补贴。对于成功创业的学员，经审核后还将给予5000元至1万元的一次性创业补贴。两年后，创业人员一次性还清贷款。

目前，成华区的“创业超市”实体店位于建设路52号，目前“超市”里已有社区瑜珈馆、串串香、化妆店等36种创业项目。到今年年底，计划将创业项目发展至120个，培训创业学员500名。

特点：与政府合作，测评创业倾向，私人定制创业；政府全程服务，从创业项目到资金，政府一条龙服务。

5、“职业培训超市”模式

“攀枝花市职业培训超市”的运行，市民可通过网络平台和实地信息平台获取各种职业（创业）培训项目、师资配备、开班情况等动态信息，并根据个人求职需要进行快捷报名。同时，在网站“用工信息”栏中，培训学员可随时查询全市人力资源市场的用工信息。“职业培训超市提供了一站式培训和求职平台。”攀枝花就业服务管理局相关负责人介绍，超市采取三级网络工作模式，各定点职业（创业）培训结构和实地信息平台为第一级网络；各县区人社局和就业局为第二级网络；市人社局和市就业局为第三级网络。

孟津县人社局结合农村劳动力技能要求和市场需求建立“培训超市”，推行 “培训-就业”自选服务。

该局经过层层筛选，确定县就业训练中心、农广校、平乐牡丹画学校、方圆驾校、农机驾校、送庄职高、朝阳职高等几所实力强、信誉好的培训机构作为全民技能振兴工程培训基地。广大农村劳动力可根据自身特点和兴趣爱好选择计算机操作、电气焊、种植、养殖、牡丹画、家政服务等培训工种，并可就近选择培训学校，自主选择白班或晚班课程。为使培训与市场需求有效对接，该局深入企业了解用工需求，加强校企合作，培训后直接推荐就业。目前，已有512名农村劳动力通过培训超市获得了一技之长，走上就业之路。

特点：将网络平台和实地信息平台相结合，采取三级网络工作模式通过培训基地进行职业

5培训，推荐就业。

7.问卷调研总结精选 篇七

根据我们调查显示我校学生对图书及报刊的选取主要在于更新快，涉及面广的图书。就男生而言，喜欢有关动漫的和体育方面的书籍。而女生就比较倾向于言情、娱乐等方面的书籍。一般时尚娱乐的书籍比较受同学的欢迎。然而，除辅导书外的书籍当中，小说占畅销书总排行的大部分，并且悬疑，言情，青春，武侠小说占大部分，主要是青年人所选的阅读对象;历史，财经，军事方面的图书也占有必须的比例。虽然这次调查的主要目的是我校对图书的需求，但是我们也发现了其他一系列问题。透过观察以及从我在三联书店工作的同学那里了解到，就目前的图书市场行情来看，励志类图书居畅销书之首，学习类图书居其次，休闲生活类紧随其后。我们学校图书馆励志类的图书也是借阅率最高的，或许励志类的图书对同学的“励志”作用是有限的，但是同学对它的还是很热衷的。

并且，我们了解到大多数购买者对于书的价钱也是比较在乎的。根据调查显示，大部分学生对十元以下的书籍报刊比较能理解而二十元以上则需要针对个人对书的或作者的钟爱程度来说的。在同等的消费潜力下，花30元钱吃一顿快餐或者打一次出租车时，很多人会觉得物有所值，若用相同的价钱买一本书，却往往心有不甘。由此可见，公众在选取物质消费和精神消费时，往往更倾向于物质消费，因为报刊杂志在高校的普遍性，全体在校学生都是调查对象，但因为家庭经济背景的差异，全校学生月生活支出还是存在较大的差距，导致消费购买习惯的差异性，因此他(她)们在选取报刊杂志的种类、价格上都会有所不同。

目前，大部分学生表示能理解的报刊杂志价格在10元内。

8.空心村情况调研问卷 篇八

1、本村中有住房但已举家外出的农户占比。

2、村中闲置时间在两年及以上（指一年中11个月以上时间无人居住）农房的数量及所占比例。

3、在闲置农房中：

（1）质量较好的农房数量，所占比重；

（2）质量较差的农房数量，所占比重；

（3）质量极差的农房数量，所占比重；

（4）基本无法居住的数量，所占比重。

4、本村农户举家外出的主要原因是：

5、农户举家外出，对本村的经济和社会发展有没有产生不良的影响？如果有，具体有哪些影响？

6、政府是否对农户举家外出产生的不良影响采取措施？如果有，采取了哪些措施？

9.旅游节调研问卷 篇九

尊敬的女士/先生：

今年是上海旅游节举办20周年，也是2010中国世博旅游年。上海旅游节作为都市旅游的重要载体，通过不断自我完善吸引着海内外游客关注。20年来，上海旅游节年均参与超过800万人次。在金秋时节涵盖了观光、休闲、娱乐、文体、会展、美食、购物等几类的近四十个项目。现就2010年上海旅游节满意度进行调研，您的宝贵意见将促进上海旅游节的发展，所有问题均为匿名回答，请放心填写，衷心感谢您的合作！

您的背景资料：

您的性别是： □男□女

您的学历是：□高中及以下□大专□本科□硕士及以上

您的年龄是： □18岁以下 □18—30岁□31—40岁□41—50岁 □50岁□60岁以上 您的工作单位是：□政府机关□事业单位□三资企业□国营企业□民营企业□个体经营实体□教育部门□研究机构

您的身份是：□机关或公司高层管理者□中层管理者□一般职员 □大学生 □其他 您的月收入是： □1500以下□1500-3000□3000-5000□5000-10000□10000以上 您来自：□上海□江浙地区□内地其他地区□港澳台□国外

您的婚姻状况是：□未婚□已婚无子女□已婚有子女

1.您是否听说过或者看到过关于2010年上海旅游节的宣传资料或者新闻？

A 是B 否（感谢您的参与，请您继续关注上海旅游节）

2.您是否参与过本次旅游节活动？

A 是B 否，原因是_______

3.请问您是通过什么途径得知旅游节信息的？

A 报刊杂志B 电视广告C 网站D 海报宣传

E 观光手册D 旅行社E亲朋好友F其他 _______

4.您是和谁一起参节的？

A 独自前往B亲人C 同学D同事E朋友

5.请问您所参与的活动是？（可多选）

A 开幕大巡游B 花车巡游暨评比大奖赛C 上海国际音乐烟花节D 浦江彩船大巡游 E 上海购物节F 上海旅游纪念品G 礼品博览会H 玫瑰婚典I 2010年上海街舞大赛 J 上海旅游美食节K 扬子江德国啤酒节L 南京路欢乐周M 四川北路欢乐节N 其他______O 没参加

6.印象最深刻的活动是（可多选）

A 开幕大巡游B 花车巡游暨评比大奖赛C 上海国际音乐烟花节D 浦江彩船大巡游 E 上海购物节F 上海旅游纪念品G 礼品博览会H 玫瑰婚典I 2010年上海街舞大赛 J 上海旅游美食节K 扬子江德国啤酒节L 南京路欢乐周M 四川北路欢乐节N 其他______O 没参加

7.在活动中您所消费的金额？

A 100元以下B 100元—500元C 501元—1000元D 1000元以上

8.请问您对本次上海旅游节中的活动时间安排是否满意？

A 非常满意B满意C一般D不满意E非常不满意

9.对于活动场地指示标志的清楚度，你的感觉是？

A 非常满意B满意C一般D不满意E非常不满意

10.对于旅游节活动周围所提供的用餐地点的舒适度、方便性？

A 非常满意B满意C一般D不满意E非常不满意

11.对于活动的停车空间设置？

A 非常满意B满意C一般D不满意E非常不满意

12.上海交通部门针对上海旅游节的开展对上海部分交通进行了调整和管制，你认为？

A 非常满意B满意C一般D不满意E非常不满意

13.请问您对本次旅游节的活动宣传力度是否满意？

A 非常满意B满意C一般D不满意E非常不满意

14.旅游节中有大量志愿者参与到我们的工作来，您对他们的服务感到？

A 非常满意B满意C一般D不满意E非常不满意

15.您认为上海旅游节代表了上海的形象吗？

A 不同意B 部分同意C 完全同意

16.您认为上海旅游节能使上海的国际形象更美好吗？

A 不同意B 部分同意C 完全同意

17.您认为上海旅游节能促进上海的旅游业发展吗？

A 不同意B 部分同意C 完全同意

18.您觉得上海旅游节在以下哪方面有待改善？（多选）

A观众参与度B购物条件C活动创新C服务质量D宣传力度E交通F餐饮

小组调研问卷进程：

第一周：讨论调研问卷主题，由于身为旅游管理专业想到今年是上海旅游节20周年，并且和上海举办的世博会有关联，所以一致决定想要做一份关于对上海旅游节满意程度的调查问卷。再定下主题后，用这周剩余时间搜集所需要的资料，包括上海旅游节举办了什么样的活动，活动内容是有哪些，以及对于一份调查满意度的问卷需要从哪几方面入手等等。

第二周：在初步搜集各种所需要的资料后，讨论出那些问题是需要加入进调研问卷的，然后制定出最初的问卷，最初的问卷涉及了有关于经费，活动，交通，宣传，旅游节形象等14道问题，经过试做后发觉，对于旅游节形象的问题太过于细致，太过于繁琐，并不能全面体现出满意度这一核心要点，故删除了两道问题，由此产生了初稿。

第三周：在初稿拟定完毕之后，为了找出调研问卷的其他遗漏问题，并进行进一步修改，我们组利用一些时间去搜集了他人完整的问卷，然后发现在初稿中缺少了一个重要的组成部分，那就是没有背景资料，不能够有效地统计出对于旅游节满意程度的受众群，于是添加了背景资料一块，还对其他问题添加了更全面的选项，这样以后打印出来，进行对象调查，在调查中发现，虽然背景资料添加的很全面，但是我们所调查的人员背景单一，很难作出一个全面的统计结果，但由于时间与能力关系，不能对各个层面进行问卷调查，所以由此定下的成稿还是有各种的不足。

不足及改进方法：

1.在背景资料中工作单位和身份可以并成一个问题,减少背景资料的繁琐.只须在工作单位

中加在校学生

2.第4提问中可多加一选项恋人,确保选项完善度

3.第七提问中的C选项应改成500-1000，以符合统计学原理

4.第13提问应提到第3题和第4题之间，以符合逻辑

5.第18题有待改善的地方最好用简答题，能使提问者更清楚的回答

此份调查问卷总体结构不错，题目数量适中，代表性较强，只需在个别提问中作部分改动，就能对开展旅游节有很大的帮助。

总结：

从调研卷中可以看出，上海旅游节的推广力度还显不足。很多活动大家都听说过，例如上海国际音乐烟花节、上海购物节等，但却不知道它们是属于上海旅游节活动的一部分。而像四川北路欢乐节、上海街舞大赛等活动，明显宣传力度不足，不少同学表示从未听说过。此外，旅游节的宣传渠道也较为单一，基本上集中在了电视广告和网站上。另外，群众的参与度也不足，调查的20位同学中有几位同学表示根本没参与过旅游节的活动。大家觉得上海旅游节还不足以代表上海的形象，还不能很大程度上促进上海旅游业的发展。并且认为上海旅游节在观众参与度、活动创新、宣传力度、交通、餐饮等多方面有待改进。总之，上海旅游节还有很大的提升空间。

但是需要指出的是，本次调查对象都是本学校的大学生，而且调查总人数只有20人，因此调查结果具有片面性，例如在活动中的消费金额。

10.物流企业调研问卷 篇十

尊敬的女士/先生：

您好！感谢您在百忙中抽出时间回答我们的问卷！

我们是重庆财经职业学院物流管理专业的学生，本次调查是为了深入了解物流企，请结合您宝贵的实践经验填写问卷，为我们提供最真实最有价值的信息，衷心感谢您的大力配合！

一、企业物流现状调研

1．企业全称：（）

2.企业性质为：（）

□ 国有企业□股份公司□外商独资企业□中外合资/合作企业 □ 私营企业3．企业主要从事的业务为；2010年新增业务为［可多选］

a.运输与装卸b.仓储c.包装与流通加工d.配送e.库存管理

f.信息系统管理g.物流咨询与物流系统设计h.其他________（请注明）

3．2010年企业总成本（）元，物流总费用（）元

4.企业是否设有独立的物流管理部门：□ 是□ 否

如设有独立物流管理部门，其职责是： [可多选]

□仓储管理□流通加工管理 □配送管理 □物流设计与管理□运输管理□回收物流管理 □其他__________

5．企业供应链管理是否进行了整合：□ 是□ 否

如整合，在哪些环节进行了整合：[可多选]

□采购物流□生产物流□销售物流□回收物流

6.企业自有物流设施：

运输车辆()台仓储面积()平方米其他设施设备

7.企业总成本的投入主要表现在哪些方面（）

A运输车辆B采购成本C员工培训D其他（）

二、与物流企业合作发展有关

1、企业在运营过程中，面临的主要困难有哪些？

A资金周转问题B 政府的政策扶持C市场的发展潜力D顾客的满足率E其他（）

2、.企业在发展中主要的问题有哪些？（）

A物流服务项目单一B资金不足C人员不够D其他（）

3、企业与主要客户的合作一般采取哪种形式？［可多选］

A签订合同B战略联盟C客户持有本公司股份D相互持股E其他______（请注明）

明)

4、企业的物流信息系统中包括哪些模块？ ［可多选］

A.运输管理B.仓储管理C.财务管理

D.订单处理E.配送管理F.其他（请注明）

三、自营物流服务情况（水平）

1、在送货、接货时间方面满足客户期望的几率为？［可多选］

□ 100%□ 95%---100%□ 90%---95%

□ 90%以下□ 其他__________(请注明)

2、货损百分比为？［可多选］

□ 100%□ 95%---100%□ 90%---95%

□ 90%以下□ 其他__________(请注明

3、送货正确率为？［可多选］

□ 0□ 0---5%□ 5%---10%

□ 10%以上□ 其他__________(请注明

备注：如果您希望地得到本次调研问卷的分析结果反馈，请您留下具体联系方式，谢谢。

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