中医院文化 材料

中医院文化 材料（精选11篇）

1.中医院文化 材料 篇一

仪陇县第二人民医院

廉政文化进医院汇报材料

各位领导：

把我院近年来关于廉政文化进医院向各位领导作一汇报，不妥之处望各位领导指正和批评。

一、医院概况

仪陇县第二人民医院是一所二级乙等综合医院，位于朱德故居马鞍镇，与纪念馆相邻，辖四镇三乡，160平方公里，10万人群的卫生防疫、医疗保健业务工作，负责仪陇县东部的医疗救援和突发公共卫生应急事件的处置。也是仪陇东部地区马鞍、柳垭、立山、大寅、永乐等5个区及友邻巴中、营山等县市34个乡镇辐射40余万人的医疗、急救中心，同时也是全国人民到朱德纪念馆接受国主义教育和国内外旅游参观都的医疗急救之所。

医院设备先进、技术精食、服务优质，是中国人民解放军成都军区总区院、南充市中心医院、川北医学院附院常年对口指导医院，川北医学院在学生社会实践基地，医保、新农合、交通事故定点医疗机构，仪陇县诚信医院。医院占地面积14699㎡，建筑面积10108㎡。现有职工123人。其中专业技术人员110人，（副主任医院13人，副主任护师2人，副主任药师1人、主治医师30人、主管护师6人），拥有一支急诊、内、外、妇、儿等科止的专业人才队伍，开设病床

120张，年收治院病人6000人，门诊人次14余万人。

医院现有美国GE多排CT、CE彩超、进口黑白超声波、数字化（(DR)X光机、鼻内窥镜、电子腹腔镜、前列腺汽化电机切系统、遥控500米AX光机、经·颅多普勒、脑电地形图、电子胃镜、化学发光免疫检测仪、全自动化分析仪、日本血球计数仪、体外冲击波碎石机等系列检测和治疗设备。拥有2900平方米的门诊楼、2100平方米医技综合楼及4600平方米的住院楼，常年提供内科、外科、妇产科、儿科、五官科、皮肤肛肠科、中医内科等科目的门诊接诊及住院治疗服务。

医院现有美国GE多排CT、GE彩超、进口黑白超声波、数字化（DR)X光机、鼻内窥镜、电子腹腔镜、前列腺气化电切系统、遥控500mAX光机、经颅多普勒、脑电地形图、电子胃镜、化学发光免疫检测仪、全自动生化分析仪、日本血球计数仪、体外冲击波碎石机等系列检测和治疗设备。拥有2900㎡的门诊楼、2100㎡医技综合楼及4600㎡的住院楼，常年提供内科、外科、妇产科、儿科、五官科、皮肤肛肠科、中医内科等科目的门诊接诊及住院治疗服务。

二、成立机构，狠抓落实

1、我院成立廉政文化进医院领导小组。

组长：潘勇

副组长：文韬林波

成员：各科室主任及护士长

领导小组下设办公室，办公室设在医院办。由专人负责落实具体

工作。

三、党风廉政和行风建设工作情况

1、加强反腐倡教育，筑牢思想道德防线

加强行风建设、教育是基础。结合实际，突出重点，丰富教育形式，讲求实效，深入开展思想教育工作。一要深入开展理想信念教育，使广大医务工作者树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步增强宗旨意识，充分调动广大医务工作者的积极性。二要进一步加强职业道德教育，规范诊疗行为，切实维护好群众和医务人员的合法权益，树立良好的职业形象。三要深入开展法律法规、纪律政策教育，不断增强医务人员遵纪守法、依法行医、廉洁诚信的服务意识和法制观念，自觉抵制不正之风。四要广泛开展廉政文化建设，围绕“为民、务实、清廉”为主题，把“四德”（社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德）教育结合起来，加强院风建设；把廉洁教育融入到医院各项工作中，形成“以廉为荣，以贪为耻”的良好风气。

2、加强制度建设，从源头上预防腐败和不正之风的发生。加强行风建设，制度是保证。结合实际，建立健全各项行之有效的制度，切实做到按制度管人管事，规范行为。当前要重点建立健全和落实好以下制度：

（1）建立健全领导班子民主决策、民主监督制度。进一步完善领导班子议事规则和工作程序，建立民主决策机制。贯彻落实“三重一大”（重要干部任免、重大决策、重大项目和大额资金的使用）事项必须经领导班子集体讨论决定的规定。建立职工代表会议和职工大

会制度，定期讨论研究本单位的重大问题，听取职工对医院管理、建设和发展的意见，实现决策议事的科学化、民主化。

（2）建立健全反腐倡廉和行风建设的各项工作制度。严格执行中央和四川省关于党风廉政建设和领导干部廉洁自律的有关规定。要制定和完善廉洁从医行为规范和相关管理监督制度，规范权力行使程序，规范和约束干部职工的行为。要以纠正虚报体检、挂床住院和医务人员收受回扣、开单提成等问题为重点，全面落实纠风责任制，坚决纠正损害群众利益的不正之风。

（3）全面实行院务公开制度。院内公开是医院规范化管理、接受群众监督的重要形式。要切实做好向社会和向院内“两公开”工作。向社会分公开的内容包括：医院的各项合法证照；医务人员、工作人员姓名姓名、职务、职称等待基本情况；医务人员、工作人员的岗位职责；药品及医疗服务项目的价格和收费标准；新农合的政策、用药目录、收费和报销标准、报帐手续。向院内公开的内容包括：院领导班子决定的重大工作事项；医院财务收支情况；药品、耗材、医疗器械等采购情况；奖惩、劳务分配情况等。

（4）大力推行承诺制度。践诺诚信是树立卫生行业良好形象的具体体现。具体内容为：严格执行国家法律法规和医疗机构的管理规定，依法行医规范管理；严格执行新农合各项政策，不弄虚作假；礼貌待人、热情服务、文明行医、不收“红包”、“回扣”；对患者诊疗认真负责，因病施治、合理用药、合理检查、不使用伪劣、过期药品，保证药品安全；严格按规定收费，不分解收费、不自立项目收费、不

超标准收费；不公开患都病情隐私，为患者保守秘密；其他需要承诺的事项等。

四、扶贫救困、彰显社会责任

1、做好“新农合”，服务三农工作。医院认真贯彻落实上级有关精神，做到服务周到热情，程序审核严格，资金发放及时。进一步减轻了农村患者的经济负担，充分显款了新农合优越性，2012年1—9月新合住院病人3103人，总费用9576608.4元，报销费6969590.7元，例均费用3086.24元；孕产妇312人，总费用635420元，报销费用282296元；门诊统筹927人，总费用94150元，报销费用41504.2元；县外住院病人204人，总费用1079509.4元，报销费用440864.7元。

2、开展送温暖活动。全年度，医院多次组织开展大型义诊活动，全年共下乡义座16次，派出医务人员，100人次，共免费接诊群众1237余人次，为贫困病员减免医药费5.6万元。

五、综合治理，各项工作齐头并进

医院按照上级要求，把学习宣传贯彻党的十八大精神作为首要政治任务，团结带领全院干部职工继续肢踏实地、艰苦奋斗，努力将廉政文化进医院工作落实贯彻好。

2.中医院文化 材料 篇二

文化是指人类创造的物质财富和精神财富的总和, 是一个国家、一个民族的传统习俗和精神的集中体现, 是社会行为、生活习惯的历史积淀。

医院文化是一种社会现象, 继企业文化兴起之后被医院管理者所重视。它是全院职工在自身实际工作中凝聚下来的精神财富, 是根植于他们内心的行为准则。本文主要是从物质文化、精神文化、制度文化和行为文化四个方面来论述医院文化。

医院文化建设是对医院文化的健全与发展, 是全院职工在工作实践中认同的基本信念, 被大家所共同遵守的道德规范, 潜移默化在员工的各项工作之中, 这使得职工不断提升自身的知识技能, 克服各种陋习, 互相学习, 共同进步;促使医院职工加强与患者之间的沟通与交流, 关注患者的思想动态, 不断强化全心全意为公民服务的健康服务的意识, 为患者提供更为满意的医疗服务。

二、加强医院文化建设的重要性

在经济文化相互融合的今天, 医疗市场竞争日益激烈, 不仅是人才、技术层面的竞争, 同时也是文化层面的竞争, 其重要性体现在如下几方面:

(一) 有利于加大管理者对医院文化的重视程度

医院管理者作为一个医院代表, 不仅是医院文化建设的倡导者和推动者, 同时也是医院文化建设的策划者, 对医院发展至关重要。医院管理者经过院务会把文化建设纳入医院日常工作中进行统筹规划。医院管理者坚持以思想理念创新促进医院管理创新, 将优良的医院文化贯穿于医院的管理制度和管理过程中。同时, 医院管理者不断加强自身修养, 以身作则, 率先垂范, 引导职工在工作中践行医院文化。

(二) 有利于改善医患关系

医患关系在这里包括医务人员与患者之间的关系、医务人员与患者家属的关系。医院管理者通过对医务人员的各种业务、知识技能等培训, 提高医务人员的职业技能;通过职业道德教育、道德讲堂等医德教育, 牢固树立以患者为中心的思想, 把患者、患者家属当成朋友。医院通过开展“患者是亲人、我为患者护航”等主题活动, 增强医务人员与患者之间的沟通, 贴近他们的生活, 了解患者的心声, 尊重他们的隐私, 做到对于患者的问题有答复, 解决力所能及的事情。对于年纪过大、行动不方便的患者, 医务人员还要加强与患者家属之间的交流, 告诉他们患者的近况与内心需求, 一起努力为患者提供更好的诊疗服务, 让患者早日康复。

(三) 有利于树立良好的医院形象

医院形象是一个医院留在大部分人民群众的印象, 是人民群众对医院各种服务的一种评价, 是一个医院知名度和名誉度的集中体现。医院形象的好坏, 直接影响着患者对医院的信赖程度。医院可以通过微信、网络、宣传栏、社区义诊等途径进行宣传, 宣传传统医学、特色中医的治疗方法, 新的科研项目以及名老中医专家, 减少患者就医的盲目性, 满足广大患者日益增长的就诊需求。

三、南宁市中医医院在医院文化建设的主要做法

近年来, 医院通过院训、院徽、院歌、院景不断完善医院文化建设的内涵, 丰富特色中医文化。

(一) 医院文化建设的核心内容是精神文化

精神文化是作为医院文化的灵魂所在, 根源于制度文化和行为文化, 是医院文化的核心内容。精神文化是全院职工在实践中形成的一种行为文化, 是大家大脑中形成的一种思想。医院文化建设的核心内容主要体现在医院的核心价值观、经营价值观、管理价值观和职业价值观等方面, 具体如下:

1. 以“仁、和、精、诚”体现医院的核心价值观

医院的核心价值是通过“仁、和、精、诚”表现出来的, 用“仁、和、精、诚”的核心价值观来武装医院文化, 统领南宁市中医人的思想, 弘扬医院精神, 增强医院凝聚力。“仁”, 即是仁爱, 体现的是中医仁者爱人、生命至上的伦理思想, 在医疗服务中表现为尊重、敬畏、爱护患者生命。“和”, 包括了医患信和、同道谦和, 表现的是天人合一的整体观, 阴阳平和的健康观, 调和致中的治疗观以及道德观。“和”中医崇尚和谐的价值取向。“精”, 即中医人在治学、医道、医术上不断追求精益求精, 体现中医的医道精微。“诚”, 则是要求中医人在为人处世、诊疗规范、著述科研等方面贵诚笃端方, 心怀至诚于内, 言行诚谨, 这是中医人格的最高境界。

2. 明确“如意”品牌的经营价值观

医院明确以“救死扶伤防病治病, 为公民健康服务”为办院宗旨, 明确“中医为本, 服务大众”的定位, 勾画“三甲、集团、实体”的发展愿景, 明确医院发展的终极目标, 以一流的管理、精湛的技术和优质的服务, 创建让政府、社会、群众、患者、职工都“如意”的品牌。这有利于凝聚南宁市中医人的力量, 引领医院健康发展。

3. 坚持“三讲”和两个“务必”的管理价值观

医院坚持从“为社会服务、为患者服务”的理念出发, 要求医务人员在医疗服务中坚持“三讲”的服务理念, 真正做到把病情向患者讲清楚, 把患者当作亲朋好友;让患者“明白消费”, 减少患者的经济负担。医务人员在医疗工作中要务必保持勤俭节约、艰苦奋斗的工作作风;务必保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作态度。医院的管理价值观可以准确定位医务人员的工作角色, 使全院职工保持良好的工作作风, 以端正的工作态度完成本职工作, 提升医院服务水平, 形成优质服务的良性循环, 提高医院综合竞争力。

4. 以“承古纳今, 精医厚德”的职业价值观为提领

“承古纳今”体现医院的发展思路不仅要与时俱进, 还要从传统的中医文化传统的基础上广纳现代科学技术, 辩证地认识中医药发展的精髓, 取之精华。“精医厚德”, 展示了中医人医道精微和人格修养的最高境界。南宁市中医医院秉承着“承古纳今、精医厚德”的职业精神, 更有利于提高南宁市中医人的职业道德和文化素养, 使其践行人道主义精神, 全心全意为患者服务。

(二) 医院文化建设的制度保障是一种制度文化

医院文化要发展, 就必须有一个制度来约束, 以制度来做保障。正所谓“无规矩, 难以成方圆”。好的制度文化对医院的健康发展至关重要。制度文化是医院管理者根据医院发展需求, 结合各种实际制定出符合本院实际的各种规章制度并且要求全院职工在医务服务过程中必须遵循的行为准则, 体现了医院管理者整个团队的素质。医院管理者必须结合各种实际情况, 建立、完善各项规章制度, 包括组织制度、人事制度、医疗制度、管理制度等, 并汇编成册。用制度来规范全院职工的行为, 围绕医院中心工作, 做到有计划地工作。从行为规范、言行举止, 穿着打扮约束职工, 做到“有章可循, 有度可依”。

(三) 医院文化建设的动态外在体现是行为文化

行为文化是一种信仰, 是被全院职工所认同和遵循的价值取向, 是医院文化的主体。医务人员的行为是中医文化在医院医疗过程中的外在表现, 是保障医院及其职工行为遵循和体现中医药文化的主要途径。医院将《行为规范体系》《中华人民共和国医务人员医德规范》《“十不”纪律要求》、《文明服务用语规范 (公共用语部分) 》等编入《员工手册》。通过全员培训、技能比赛、情景模拟等方式, 使职工们正确认识并遵守医院的各项规定。这不仅表达了传承的精神, 体现了中医文化的特色, 而且增强了医生、护士们的职业荣誉感。

(四) 医院文化建设的静态外在体现是物质文化

物质文化主要通过院徽、医院标识等体现。院徽“葫芦”体现了医院的品牌意识, 显示出中华中医文化渊远流长, 沉积中医之古朴、神秘和精髓, 凝聚中医灿烂的文化特色。在医院标识上采用古色古香的褐色色调, 在色彩上选用褐色与银灰色搭配, 在规格上做到灵活统一。如:医院大厅的地贴、壁画;各诊室悬挂的中草药植物图片;走廊的壁画、特色地贴、文化镜框字画、灯柱挂画等。在一定程度上美化了医院环境, 为患者提供一个舒适、温馨的环境, 还可以让患者在接受治疗时了解到中医药知识。

四、对医院文化建设的展望

(一) 创新门诊服务方式

医院根据广大患者的不同需求, 在预约方式上采取电话预约挂号、网上预约挂号、微信预约挂号的方式, 切实满足患者的就诊需求。对于患者的就诊时间, 在原来专家门诊工作日的基础上, 增加周末专家门诊制, 满足患者的就诊需求。在就诊的过程中, 增加便捷门诊, 优化门诊工作流程, 改变过去的传统的诊疗模式, 增加护士陪同的诊疗模式, 对于危重的患者允许全程陪护, 实现人道需求型的服务理念。

(二) 努力探索“治未病”模式

治未病是医学的最高境界, 其核心就是“未病先防、既病防变、瘥后防复”, 它的思想贯穿于医疗诊疗的整个过程。由于生活节奏的加快, 以及现代人的一些不良生活习惯, 亚健康群体在人群中的比重越来越大。因此, 医院应积极响应国家和卫生部门“治未病”健康工程的号召, 不断探索“治未病”模式。坚持以“中医见长, 西医为辅”, 通过采取中药调理、针灸、推拿、平衡膳食等系列健康干预措施对亚健康人群提供预防、保健、诊疗、康复等服务。开发中医体质辨识软件, 开展中医体质辨识、养生食疗药膳、亚健康保健等服务, 开展“治未病”课题研究, 通过中医适宜技术进社区等形式不断推进“治未病”工作的开展。

(三) 加强“数字国医堂”建设

“数字国医堂”是一种全新的人机交互技术, 是以交互性与构想为基本特征的计算机高级人机界面。医院结合中医药文化知识, 通过“数字国医堂”与实体国医堂的辅助, 利用 (AR) 生成一种逼真的视、听、力、触和动等感觉的虚拟环境, 对实体国医堂数字资源 (包括文字、图像、声音等) 进行整合、加工、提升和频繁更换, 在试教室、会议室进行网络远程教学、专题教育、定期讲座, 更为直观深入学习。同时, 利用医院论坛、Q群、微信群、医院网站留言版、专家邮箱等途径让广大人民群众发表意见和建议, 不仅尊重了广大群众的个人隐私, 而且满足患者的问诊需求。医院通过各种传感设备使广大群众“沉浸”在一个逼真的体验环境中, 实现体验者和医师及各种治疗手段直接进行自然交互, 突破空间、时间及其他客观条件的限制, 获得在真实世界中无法实现的体验。

参考文献

[1]沈志明, 刘萍萍.医院文化建设-内强职工的向心力, 外树医院公益形象[J].中国医学伦理学, 2012, (3) .

[2]安娜.试论医院文化建设与医院发展的关系[J].医学信息, 2013, (3) .

3.建设具有中医药特色的中医院文化 篇三

关键词：中医药特色医院文化中医医院

中医是以哲学、宇宙观、生命观为基础，重视人与自然的关系，“阴阳五行、天人合一”，整体观念，辨证论治，“望、闻、问、切”，重视“脉象”的变化。[1]中医药文化是中华民族的瑰宝，是中国特有的医药文化，是中医药服务的内在精神和思想基础。广东省河源市龙川县在近几年的发展过程中，坚持以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题，注重中医药文化建设，打造了一个中医药特色文化浓厚的中医医院。

一、中医药文化是中华民族优秀传统文化的重要组成部分，是中医药学发生发展过程中的精神财富和物质形态，是中华民族几千年来认识生命、维护健康、防治疾病的思想和方法体系，是中医药服务的内在精神和思想基础。中医药特色文化建设，关键在内涵建设，即是要在医院形成良好的中医药文化氛围，从医院员工的行文规范及文化娱乐等在内的精神文化、制度文化、管理文化着手。龙川县中医院创建于1963年，是全省建院最早的33间中医院之一，广东省首批“中医名院创建单位”，是一所中医特色突出，集医疗、科研、教学、预防保健、康复服务为一体的综合性中医医院。近年来，医院在中医药文化建设方面不断深入，吸收各方面的优势文化，逐渐形成具有自身特色的思想理念、价值观念、行为规范、团体形象等。医院建立了以德术兼修、大医精诚的医院精神；弘扬国粹、惠福于民的医院宗旨；仁爱、精诚、求知、致和的院训；铸就名医、打造名科、创建名院的医院发展战略。

二、作为中医医院，要深刻认识到中医医院在突出中医药文化建设方面的重要性，因此，医院按国家《中医医院中医药文化建设指南》的要求，把中医药文化建设作为发挥中医药特色与优势为抓手，通过多种形式加强医院中医药文化建设。

1、开展群众喜闻乐见、内容丰富、形式多样的中医药文化科普宣传活动，加大中医药文化传播与普及力度，加强中医药传播能力建设，在人民群众日常生活中形成“信中医药、爱中医药、用中医药”的浓厚中医药文化氛围。[2]医院从内部装潢、诊疗环境等方面入手，充分利用了庭院、大堂、走廊、候诊区等区域，广泛宣传了中医药文化。同时结合科室业务特色，以科室开展的中医药优势病种为主题，制作具有中医药特色的文化知识宣传栏，以及中医药护理手册，在科室走廊悬挂、张贴，积极营造中医药文化氛围。

2、医院规范管理上，将中医药文化的核心价值融入各种规章制度、工作规范中。医院制作具有中医药特色文化的院徽、院歌、院训、员工手册，对中医文化的价值观、行为观等进行了全面阐述，对全院员工进行培训学习，广泛倡导、大力弘扬大医精诚的中医文化和医院文化精神，在广大的员工心目中建立起导航系统，让员工进一步养成良好的行为习惯，自觉遵守各项法律法规和医院的规章制度。

3、科室制作传画册和健康教育处方，介绍科室中医特色服务、宣传中医药相关知识，向人民群众宣传中医药文化，推介中医药特色优势，让人们在中医院感受到中医药的魅力，同时主动接受中医药服务，加深对中医院、对中医药的认知、认可。通过诊疗环境和流程、行为规范的改进，彰显医院特有的中医药文化特征，提高医院的社会知名度和影响力。

三、加强中医药文化人才培养与队伍建设。造就一批高层次领军人才，培育一批中医药文化与科普专门人才，培养一批中医药文化管理工作者，建立一支适应中医药文化发展需求的人才队伍。探索建立从事中医药文化建设工作的人才激励机制。[3]我们坚持一条：“重视人才、爱护人才、使用人才、留住人才、提升人才”的人才理念。“要想县中医院这艘船在医海中不落伍、不沉没，中医药人才的建设和培养至关重要。”基于这种认识，我院在中医药人才队伍建设上从不含糊也舍得投入。根据医院实际，先后制定了一套比较完善的引进、培养、使用人才的机制，真正做到用好、管好、提升好中醫院人才。近年来，通过引进了中医专业硕士研究生，招聘本科学历以上中医药专业技术人员共30余名。在对中医药人才的培养上，医院始终保持每年选送10余人到上级中医医院进修学习。通过对中医药人才的的培养，有效地促进我院中医治疗技术水平的提高，开展中医药科研课题20余项。

四、中医医院作为中医药文化继承和创新、展示和传播的重要场所，加强中医院文化建设，有利于巩固中医医院的发展方向，有利于提高核心竞争力，更好地保持发挥中医药特色优势。医院的核心价值体系是医院精神理念、价值取向、道德观念的总和，是医院员工信奉和遵守的共同观念，是中医药文化的灵魂。[4]在医院核心价值体系建设中，应结合医院自身特点以及民族文化、地域文化等特点，通过将中医药文化的核心价值融入医院宗旨、发展战略、院训、院歌以及行为规范、环境形象等方面加以体现。

中医药文化的建设和发展是一个长期的、持续的过程，全面加强中医院文化建设是中医院的一项重要任务，也是中医院未来发展的强大动力和坚实基础，通过不断加强中医院文化的内涵和实践建设，提升中医院新形象，提高核心竞争力，促进中医院持续和谐的全面发展。

参考文献：

[1] 上海中医药大学《魅力中医药》2010年第4期.

[2] 国家中医药管理局《中医药文化建设“十二五”规划》2012年4月.

[3] 国家中医药管理局《中医药文化建设“十二五”规划》2012年4月.

4.中医院院长事迹材料 篇四

**，男，**省**市**人，生于1957年1月，中共党员，主任中医师，**医科大学硕士生导师，**中医药大学博士生导师。现任**中医院院长兼**市中医院副院长，中华中医药学会、老年病分会副主任委员，《**中医杂志》、《世界中西医结合杂志》编委，**市第十三届、十四届人大代表，**市第七届、第八届党代表，**政协委员等职。获全国优秀中医临床人才，全国首届百名中医科普专家，第五批全国老中医药专家学术继承指导老师，**省首届名中医,**省有突出贡献中青年专家，**省卫生系列高级职称评委，**省卫生厅科技成果评审专家，**市十大名中医，**市优秀共产党员，**市优秀专业技术拔尖人才，跨世纪学科带头人等荣誉称号。

从事中医临床工作30余年中，他热爱党的卫生事业，工作兢兢业业，技术精湛，精通经典，兼学各家，擅于审因辩证，强调治病求本，处方精练巧妙，不偏不倚。在救治坏症、变症中多能化险为夷，慕名而来的求医者络绎不绝，但他秉承“医无贫贱”的工作理念，耐心细致的诊治每位患者，使患者感受到了亲人般的温暖，受到了他们发自肺腑的赞誉。

作为医院院长，为了加快医院发展，他以超前的发展意识，建成了一座2万余平方米的11层现代化综合病房楼，同时又引进奥地利政府设备贷款180万欧元，购进大批先进医疗设备。使一座现代化一流中医院屹立于**县城南端，成为梨乡水城的一道亮丽风景线。医院建成搬迁后，他坚持以人为本，建章立制，强化管理，有力地促进了医院各项工作的迅猛发展。使医院在2011年中医医院管理年活动中，以全市第一，全省第二的优异成绩一举跃升为**省最有实力的县级中医医院之一。为了打造医院专业医护梯队，他还力排众议，在院内大力实施“人才工程”，每年列支100多万元，坚持每年每个科室至少派送一名人员到上级医院进修深造。同时，他还十分注重中医人才的培养，对有培养前途的中医人才重点培养、亲自带教，为医院可持续发展奠定了坚实的基础。

作为一方名医，**先后参加和主持全国、省级学术会议、讲座二十余次，出版学术专著4部，在省级以上报刊发表医学论文40余篇，荣获**省科技成果奖5项，**省中医药学会科技进步一等奖1项，**市科技进步二等奖1项，三等奖3项，为中医药学术发展做出了巨大贡献。

同时，针对**人多、县穷的实际，**率先发起让利于民的扶贫惠民工程。一是向全县因病致贫、因病返贫的贫困群众发放《医疗扶贫证》。二是定期组织医护人员到基层乡村开展送医下乡宣传义诊活动。三是对落后乡镇卫生院进行帮扶，免费培训培养技术人才。四是认真搞好新型农村合作医疗，下大力度落实好中央惠民政策。同时，他还积极参加“千名专家进百乡兴百业”等活动，千方百计挤时间到帮扶的贫困村进行义诊，受到乡村干部群众的一致好评。

5.中医院领导班子对照材料 篇五

彭阳县中医医院

二〇一四年七月十二日

党的群众路线教育实践活动 领导班子对照检查材料

彭阳县中医医院

按照中央、区、市、县统一安排部署和要求，自3月份以来我院在全体党员干部职职工中深入开展了以“为民务实清廉”为主题的党的群众路线教育实践活动。在县群教办、卫生局群众路线教育实践活动领导小组的正确领导下，我院按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，组织干部职工认真学习了党章及总书记系列重要讲话精神，深刻理解了这次群众路线教育活动的重大意义，在学习中不断对照《党章》，查找领导班子在遵守和执行党的各项纪律、落实中央“八项规定”和自治区“若干规定”情况，重点围绕为民务实清廉要求，高度聚集“四风”问题，通过多方面征求意见、县卫生局督导组民主测评反馈和谈话提醒、班子成员自我剖析、成员之间互相谈心等方式，认真查找中医院领导班子在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”方面存在的问题和不足，并对其思想根源进行了深刻剖析，明确了努力方向。现将中医院领导班子对照检查情况报告如下：

一、遵守党的整治纪律、组织纪律、财经纪律情况

中医院自成立以来，领导班子能够严格遵守和执行党的政治纪律、组织纪律、财经纪律。能够按照党章和党内各种规定要求，坚持四项基本原则，在思想和行动上能与党中央和上级党组保持高度一致，认真落实党的政治纪律、组织纪律和工作纪律。医院领导班子始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持用党章和中国特色社会主义理论武装头脑。经常坚持学习党章、党纪法规和党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，深入学习贯彻党的十八大精神，先后多次集中学习总书记系列重要讲话精神，深刻理解讲话内涵、准确把握实质。截止目前，班子成员没有拖欠公款情况，亲属没有违反政策吃低保等问题。

二、贯彻落实中央“八项规定”和区市县有关规定改进作风情况

领导班子能够认真贯彻落实中央“八项规定”自治区的若干规定，切实转变工作作风，采取有效措施，狠抓落实。一是提高思想认识。医院召开了专题会议，传达学习总书记关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要批示精神，要求全院职工统一思想认识，坚决贯彻落实好上级党组的各项规定，以身作则、身体力行。二是制定落实措施。按照中央“八项规定”和自治区若干规定，结合中医院等级评审要求，从医院基本要求、规章制 3

度、文化建设、服务理念、医疗质量、护理质量、服务环境、行风建设、厉行勤俭节约等方面制定了一系列改进工作作风密切联系群众的各项制度和措施。三是领导带头身体力行。领导班子成员能够以身作则，从我做起，率先垂范，带头改进工作作风，自觉接受社会监督，取得了一定的成效。能够严格公务用车审批程序，办公用房符合规定，未配备秘书，能够严格“三公”经费开支，没有“为官不为”的问题。

医院尽管在落实各项规定方面取得了一定成效，但还存在落实不到位、执行不彻底的问题。针对突出问题，医院领导班子有重要责任。我们将深入学习领会各项规定，着力整改，推动医院作风建设取得实效。

三、“四风”方面存在的突出问题

中医院领导班子对照理论理想、党章党纪、民心民声、先辈先烈“四面镜子”，对照总书记在第二批部署会议上列举的“四风”问题25种表现，对照中央活动办梳理出的37条共性问题，通过召开征求意见建议座谈会、发放征求意见建议表、班子成员自查、督导组反馈和谈话提醒等方法，认真查找存在的问题和不足，共查找到“四风”问题13条，其中形式主义2条、官僚主义5条、享乐主义5条、奢靡之风1条。

(一）形式主义方面。一是对一些制度落实重视不够，表现 4

在只注重制定了各项规章制度，但在落实上不重视，致使有些制度流于形式；二是工作作风不够扎实，表现在口号响当当，服务冷冰冰，办事慢腾腾。对群众提出的问题处理不及时，对职工所思所想关注不够。

（二）官僚主义方面。一是一些干部职工钻研业务知识不够，工作效率不高，不注重抓职工业务学习，致使业务能力不强，服务效率不高；二是一些干部职工精神不振作、责任心不强，存在“慵、懒、散”的情况，由于存在自满情绪，安于现状，精神上懈怠、行动上懒散，工作按部就班，紧迫感和危机感不强，工作目标不明确，有松散现象；三是科室之间不密切配合，个别科室之间存在各扫门前雪，“你不管我，我不管你”现象；四是有的医务人员在诊疗过程中对患者不热情、不耐烦，有语气生硬、脸色难看、态度恶劣现象；五是收费标准、患者报销流程、告知事项公开欠缺。

（三）享乐主义方面。一是存在着工作不勤奋、学习不刻苦的问题，大部分职工安于现状，工作不积极主动，学习不认真，不主动学习，提高业务知识；二是存在上班时间吃早餐、玩手机现象；三是精气神不佳，存在“不求有功，但求无过”的思想； 四是部分中层干部工作按部就班，缺少激情，缺乏担当；五是存在不愿吃苦，追求安逸、贪图享乐、讲条件、要待遇、相互攀比。

（四）奢靡之风方面。节约意识不强，浪费公共资源，只注重收入，不注重节约，存在着成本意识淡薄，勤俭办事理念缺乏的问题，长流水、长明电的现象长期存在，造成浪费。

四、存在问题的原因分析

通过深入剖析，既有客观的原因，又有主观方面的原因，究其根源，主要还是班子成员在主观上理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律和世界观、人生观、价值观等方面还不同程度地存在差距和问题，概括起来主要是以下几方面：

（一）世界观改造有所松懈。有的同志忙于日常事务性工作，除了学习一些自身分管工作的相关理论和业务知识之外，政治理论学习松懈、学习不主动，心静不下，对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等学习不够深入，理解不够透彻，贯彻不够自觉，不能学以致用。对我们党面临的“四大危险”认识不足，对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风认识不深刻，抵制不坚决。

（二）宗旨意识有所淡化。依靠群众的观点树立的还不够牢固，不能经常深入科室，联系群众。领导班子成员到了科室只注重了解想要了解的问题，与科室人员谈心交流不经常，直接听取基层群众意见少，没有真正和群众打成一片，不能及时有效地深入群众，导致工作成效与群众满意的要求有差距。

（三）党性修养不够强。党性修养在很大程度上决定着工作作风，党性修养不强，思想就容易滑坡，精神就容易空虚，作风就容易松懈，各种问题就会随之而来。有的领导干部认为受党教育培养多年，自己是老党员，党性修养锻炼这么多年，已经成熟了，思想有所松懈；有的领导认为这些年医院的发展取得了不小的成绩，自己也在其中做了不少工作，进取意识、奋斗精神有所消减，放松了党性修养和党性锻炼，放松了对增强“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”的要求，放松了对保持党的先进性和纯洁性的追求，务必保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，务必保持艰苦奋斗的作风的意识有所削弱。

（四）落实“三严三实”方面不够扎实。一是忽视了理论学习，放松了主观世界在改造，导致工作满足于现状，创新意识不强，缺少应有的进取精神；二是宗旨意识淡薄，群众观念弱化，没有把自己的工作融进群众中去，在思想深处没有解决好“为了谁，依靠谁”的问题；三是缺乏主动性和勇于创新的胆识，产生了不求有功但求无过的思想，因此学习放松了，工作松劲了，标准下降了。

（五）管理不够严格。中医院对中央和区市县的各项纪律规定是坚决严格执行的，对上级的各项决策部署也是不折不扣落实的，但也存在对职工干部的监管不力，纪律和规章制度执行不严 7

格、不彻底，导致了“四风”问题的产生。比如，对党员领导干部工作时间往往要求严格，但工作之余却无制度之约，部分领导干部出现学习“充电”意识不强，不主动等。

（六）体制机制不够完善。由于医院成立时间较短短，基础管理薄弱，存在体制机制不尽完善等问题，有的不适应新形势新任务新要求，有的存在针对性操作性不强的问题。面对严峻的发展形势，中医院班子还需要进一步解放思想，以最大的决心、勇气、智慧和魄力，突破观念、体制、机制的障碍，勇于面对，勇于担当，不断深入体制机制改革，使之更加适应医疗卫生改革的发展。

五、今后努力的方向和整改措施

针对上述存在的原因，医院领导班子要按照群众路线教育实践活动的要求，坚持把解决职工群众反映突出的问题贯穿始终，紧紧围绕“四风”问题，边学边改、边查边改。从班子建设抓起，搞好示范带头，既立足当前，改进工作方式方法，注重解决当前职工群众反映最集中的焦点问题；又着眼长远，注重建章立制，制定有效措施，狠抓工作落实，努力实现作风建设制度化、常态化。切实提高解决自身问题和做群众工作的能力，以不断提升的医疗卫生服务能力和人民群众对卫生工作的满意度检验群众路线教育实践活动的成效。

（一）进一步加强领导班子思想建设，按照“学习好”的要求，努力打造“学习型”领导班子，解决好“服务本领不强”的问题。认真坚持党支部学习制度和支部“三会一课”制度，制定支部的学习计划，每月不少于开展1次政治理论学习；领导班子成员要以普通党员的身份参与党支部的政治学习，有针对性地学习掌握做好领导工作、履行岗位职责所必备的各种知识；积极开展自学活动，提倡班子成员记读书笔记、写体会文章，不断提高自己的理论水平和工作能力。

（二）坚持和完善民主集中制，按照“团结好”的要求，努力建设“和谐型”领导班子，解决好“民主建设不足”的问题。认真贯彻执行“三重一大”事项集体决策制度，坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，健全用制度管人管事的工作运行机制；大力推进党务、院务公开；发挥医院职代会在决策过程中的监督作用；落实党风廉政建设责任，开展廉政警示教育，提高班子成员廉洁自律工作。

（三）坚持密切联系群众，按照“作风好”的要求，努力建设“服务型”领导班子，解决好“亲民感情不浓”的问题。严格履行岗位责任制，高效务实地完成本职工作，进一步简化办事程序，坚决杜绝纪律松懈、作风涣散、不负责任的现象；严格上下班考勤制和值班制，严禁上班时间串岗、擅离职守，改进服务 9

形象，言行雅正，举止文明，热情接待，平等待人，讲究效率，不推诿扯皮、敷衍应付。

（四）进一步加强党风廉政建设，按照“纪律好”的要求，努力建设“廉洁型”领导班子，解决“廉洁自律不严”的问题。认真贯彻执行中央《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》和自治区若干规定，大力改进工作作风。领导班子成员要全面履行“一岗双责”，履行党风廉政建设责任，确保反腐倡廉各项任务落到实处，做到管业务和管党风廉政建设相结合。

（五）牢固树立科学发展观和正确的政绩观，按照“业绩好”的要求，建设“创新型”领导班子，解决“工作作风不实”的问题。领导班子成员要按照分管工作积极开展各项调研活动，积极破解阻碍医院发展中的重点难点问题，积极争取各种重点专科建设项目，加快临床科室建设；争取中医药人才培养项目，加快医院专业技术人才培养，尽快形成人才专业梯队；不断改善医院就医环境，为人民群众提供优质高效的中医药医疗服务。

（六）根据“四风”存在的问题，整改落实不放松。我们要认认真真“照镜子”,老老实实“正衣冠”，重点查找班子建设、队伍建设存在的问题和不足，并对班子存在问题的原因进行更深层次的剖析，做到查摆问题不留死角，剖析原因不走过场。根据查摆的问题和问题的主要方面，不断完善各项规章制度，制定一 10

些切实可行的整改措施和方案，认认真真的改，逐项逐项的改，真正做到问题找得准、找得实、改的彻底，经得起人民和上级部门的检验。

6.中医院文化 材料 篇六

县中医院创建平安医院材料

2014年9月9日

平安医院创建工作启动以来，我院严格按照民综治办[2014]39号《关于做好2014综治（平安民和建设）亮点培育有关工作的通知》文件要求，县中医院支部高度重视，在建立健全创安组织机构，加大创安宣传力度的基础上，突出了平安创建工作的重点与亮点。

一、加强领导，明确职责

我院在上级领导下发的文件要求的基础上，成立了由院长祁登山任组长，各分管领导为副组长，各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组，领导小组下设办公室，负责日常工作。同时，把安全工作列入重要议事日程，及时制定了工作计划，定期召开工作例会，层层签订了目标责任书，并将目标责任落实到个人，严格考核和奖惩。

在创建活动中，各科室充分认识到创建活动的重要意义，认真组织科内人员学习《平安医院考核验收标准》，自觉履行职责，形成了创建工作的合力。

二、狠抓宣传，创建平安

（一）加强宣传，落实措施，确保活动取得成效

1、召开全院职工创建平安医院动员会，形成人人知

务质量，确保医疗安全。

一是规范服务流程，优化诊疗环境，为患者提供及时、方便、安全和人性化的医疗服务；二是加强业务监督与管理，规范医务人员执业行为。医院医疗质量管理委员会定期深入临床科室检查医疗文书书写质量和诊疗操作规范执行情况，研究医疗工作中存在的质量问题及发生原因，并及时指导整改，促进了医务人员医疗技术水平的不断提高。真正做到诊断明确、治疗合理、操作规范、疗效显著；三是加强业务学习和培训，促进医务人员业务技能的提高；四是改善服务态度，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，不断提高患者满意度；五是坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则，加强医患沟通，以患者的需要为出发点，着力为患者解决问题；六是切实加强医院基础医疗质量管理，落实各项核心医疗工作制度和安全措施，确保医疗仪器设备合理、安全使用，避免发生医疗差错和医疗事故；七是加强药品、医疗器械储存、使用的监督管理，杜绝非医疗行为引发的医患纠纷；八是规范医疗执业和医疗收费行为，坚持合理检查、合理治疗、合理用药，切实减轻患者医药费用负担。

2、加强医院内部安全环境建设，确保医院平安。（1）建立健全的医患纠纷预案和处置制度。通过建立患者投诉接待制度、医患纠纷调查处理制度、医疗过失问责

全。

（2）加强重点工作安全管理。一是加强对各类毒、麻、精神药品的管理，严防发生流失和违规事件；二是加强专用设备安全管理，要求特种设备工作人员持证上岗。

（3）规范医疗废弃物处置。加强了院内医疗垃圾的收集和暂存点的规范管理，完善了交接登记。

4、实行总值班制度。院总值班由领导班子成员轮流，对突发的问题，及时协调有关科室，尽快妥善解决，并做好值班记录。

（四）加大投入，确保实效

（1）加大治安经费投入，每年投入经费3000元以上，有效促进了创建工作的开展和运行。

（2）建立了治安巡逻制度，坚持日夜巡逻。并安装摄像头52个，对医院各重点科室及要害部位进行24小时监控录像，近两年医院失窃率比过去明显好转。

7.提升医院文化建设品牌医院 篇七

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，医院面临日益激烈的市场竞争，这就需要更具生命力的先进文化。医院文化贯穿于医疗行为的始终，与医疗服务、技术创新互为表里，相辅相成，共同形成医院的核心竞争力。因此，要充分认识文化建设在提升医院竞争力方面的重要作用，客观、全面地分析我院文化建设的现状和存在的问题，制定我院文化建设的基本方略和目标，认真研究、规划和实施医院文化建设方案，将文化建设的理念渗透到医院建设的各个方面，从而实现文化建设的目标，提升医院竞争力。

1 充分认识文化建设在提升医院竞争力中的重要作用，准确把握医院文化建设内涵

医院文化是医院在长期发展过程中的文化积淀，是医院职工共有的价值观念、信念和行为规范的总和，是医院的底蕴和灵魂，其内涵为医院所具有的独特管理模式、经营理念、价值观念和行为规范[1]。随着医学模式的转变、现代医疗技术的迅猛发展及现代化信息技术的飞速进步，医院未来面临的竞争不仅仅是医疗设备、医疗技术水平、医疗服务等方面，包括诚信意识、团队意识、服务意识、职业道德等在内的医院文化建设在竞争中将凸现出越来越重要的作用。因此，应构建具有鲜明的自身特色、能符合我院未来发展需要的医院文化，以使我院长期、稳定发展。

2 正确认识医院文化在医院建设中的重要作用，确立医院文化建设整体目标

我院自1948年建院至今已经走过了60年的风雨历程，经历了由小到大、由弱到强的巨大变化，医院文化建设也随之日臻完善，形成了自力更生、艰苦创业、以患者为中心、服务患者、教书育人、奉献社会、壮大医院、惠及职工的发展与经营理念，树立了“以诚待人、以信处事，一切以患者为中心”的核心价值观。这种独具特色的医院文化为我院建设和发展提供了不竭动力。尤其在党的十七大提出建设和谐社会的战略发展观以来，我院更加明确了“以人为本，提升医院文化，建设和谐医院”的总体目标，并不断汲取优秀文化，开拓创新，与时俱进，让先进的医院文化真正成为医院持续、快速、稳定发展的灵魂和力量源泉。

3 依托先进的医院文化，实施品牌管理，提升医院影响力

(1)培养品牌。我院结合卫生行业特点和医院实际，构建了具有鲜明时代特征、行业特点和医院特色的“人本文化”体系，树立了“以诚待人、以信处事，一切以患者为中心”的核心价值观，坚持“学习、凝聚、优质、务实、创新”的医院精神，使职工把医院的宗旨和使命作为自己职业发展的宗旨，使职工在认同、践行医院文化的过程中产生巨大的使命感、归属感和自豪感，进而逐步形成建设医院、发展医院的强大凝聚力，促进医院总体目标的实现。经过全院职工的不懈努力，目前我院已形成了良好的人文环境，即医务人员不仅具有高超的医疗技术，还具有高度的责任感、同情心，体贴患者，能使患者得到尊重和爱护。在全面实施人性化管理这一具有前瞻性管理策略的引导下，我院文化建设处于全省卫生行业前列。

(2)提升品牌。医院品牌的本质是医疗质量，医疗质量是品牌的基础和生命，优质的医疗质量，在患者及其家属的心目中将留下良好的印象，其对医院品牌的形成具有强大的促进作用。医院品牌反映了患者对医院的信任度，更体现了医院的核心竞争力。在市场经济体制下，医院面临更为激烈的竞争，因此，医院必须大力提升其品牌知名度和社会美誉度，始终把患者的利益和需求放在第一位，使“人本文化”融入到医疗活动中，真正做到“以先进的医疗技术吸引人，以贴心的医疗服务感动人”，着力塑造优质、高效、和谐、健康的社会形象，全面提升医院品牌。

(3)推广品牌。品牌的推广对于提高医院竞争力具有极其重要的意义。我院位于甘肃省兰州市中心，在对外推广的过程中有一定的地理优势。经过多年努力，基本形成了以市区为中心向周边辐射的局面。另外，我院还积极向基层拓展，在为广大患者提供优质医疗服务的同时，提高了我院在全省的品牌知名度。同时，为了更好地体现“人民医院为人民”的办院方针，我院在大幅提高医疗质量的基础上，开展了感动服务，使患者在对医疗服务满意的同时，体验到感动，从而提高医院的品牌知名度、社会美誉度和患者忠诚度，逐步实现了由优质品牌向卓越品质的跨越，为增强我院核心竞争力提供了动力。

4 紧跟时代步伐，建设一流医院

随着医学模式由生物医学向生物-心理-社会医学模式的转变，医院逐步确立了以人为本的管理理念，以创新为核心的管理文化[2]。我院地处西部欠发达地区，自身发展受诸多因素制约，因此，要在竞争中求生存、在困境中谋发展，并跟上时代步伐，缩小与发达地区一流医院之间的差距，就必须始终坚持以患者为中心的服务理念，加强医院文化建设，满足患者需要，创造特色服务，营造和谐的医疗环境，形成独具特色的先进医院文化。建设医疗技术过硬、人文环境和谐的人性化医院是提升医院核心竞争力和不断发展的重要途径。医院应不断汲取经验，充实、完善和发展医院文化内涵，为医院的建设提供永续的精神力量。

参考文献

[1]薛迪, 曹建文, 陈红玲, 等.医院文化评价[J].中国医院管理, 2005, 25 (2) :57～59..

8.中医院文化 材料 篇八

1 医院档案与医院文化的关系

医院档案与医院文化建设同属于医院基础管理的一部分，但其分属于不同的管理范畴。医院档案是指在办院宗旨的指导下，医院在长期的医疗业务、教学科研、人员结构、财会统计、基础设施建设等过程中形成的档案总和，是医院各项工作的真实记录和有效凭证，对医院建设和发展具有宝贵价值的原始材料。医院文化是指医院在长期医疗服务实践、教学科研、管理过程中逐步形成的能为全体职工普遍接受和共同遵守的具有医院特色和行业特征的理想信念、价值观念和行为规范。医院文化在一定程度上依存于医院档案，医院档案是医院文化的物质载体，在文化建设中具有教育传承、技术创新推动、标示影响、编研传播等多项功能；医院文化丰富了医院档案的内容。

2 医院档案在文化建设中的作用

随着医院档案事业的发展，其对医院文化建设的作用日益明显，主要有以下几个方面：

2.1 对医院文化建设具有教育传承作用。医院文化建设是具有强持续性的过程，始终处于医院历史发展的进程中，是医院精神所在。继承和传播医院先进文明，离不开对前人创造成果的借鉴和吸取。档案是医院文化的载体，其保留重要的历史原信息，汇集着前人积淀下来的优秀成果。分析比较档案中保存的法律法规、医疗标准、技术标准，形成医院文化建设新标准，对职工进行教育培训，有利于教育引导职工培养团队协作、无私奉献的精神，调动医护人员的积极性和创造性，为医院发展培养出遵纪守法、依法行医的医务队伍。

2.2 为医院文化建设提供编志修史素材的作用。编志修史是医院文化建设的重要手段，又具有整合、增值文化的功能。一部完整的医院史是医院文化的成果升华，记载着医院的兴衰荣辱，对医院历史传承、形象宣传、员工教育和提高组织认同感、组织凝聚力都有着重要意义。现今很多医院发展到一定阶段都会编写医院史，这就需要丰富的档案库存、海量的档案信息以及能够更全面、系统、多角度地反映并维护历史原貌的原始资料，来为其提供第一手素材。

2.3 为医院文化建设提供决策参考作用。医院文化是医院精神文明建设的重要组成部分，医院文化的传播与发展是医院管理者对医院所处的内外环境、医院历史和现存制度、管理方式和职工思想状况等医院各种活动档案深入了解、深入细致研究的基础上，才能根据实际情况逐步设计出合乎情理且符合医院发展的医院文化政策和方法。因此，档案在医院文化建设发展中起着为决策提供行之有效的参考价值。

2.4 为化解医院内外矛盾提供可靠依据。现今我国医院因结构调整改革，如减员增效、下岗分流等使医院面临着不少新问题和矛盾，而医院通过职代会等形式征集提案，并将提案分类汇总，深入研究，从中了解职工关心的热点、难点问题，可以有针对性地做好职工的思想政治工作，进而切实解决职工的问题，化解内部矛盾，消除医院文化中不和谐音符，增强医院凝聚力，巩固文化建设。针对解决医患矛盾，完善的病历档案是发生医疗纠纷后最后鉴定和处理的最原始证据，对于保护患者和医疗机构及其医务人员的合法权益，维护医疗秩序，保障医疗环境安全，促进医院文化发展作用重大。

3 医院档案参与医院文化建设策略

3.1 创新档案管理理念，着眼医院文化专题建设。管理理念主要体现在管理目的、主体、落脚点和方式方法上。医院档案管理理念创新要兼顾医疗机构的特殊性和公益性，在现今医疗体制改革背景下，医院面对的新问题、新矛盾层出不穷，档案管理人员同样无法回避这些问题与矛盾，作为医院管理理念创新的伴随物，档案管理理念又具有档案专业性。因此，档案人员更应顺应时代发展，积极吸收新档案管理理念，着眼于解决医院面临的新问题，化解新矛盾，充分发挥档案对医院文化建设的作用，秉承人本精神、责任精神、服务精神、参与精神、合作和互动精神等社会本位理念，创新档案管理理念，变传统理念中的被动提供服务模式为主动服务于医院文化专题建设模式，促进医院和社会和谐发展。

3.2 建设档案文化管理考评体系。档案文化作为医院文化的重要组成部分，科学合理的档案文化考评体系是医院文化建设健康发展的基石。而医院档案文化管理考评体系的建设也是秉承保障医院文化建设全面、健康、可持续发展的理念，旨在构建一种改变目前不同类别和发展阶段医院之间档案文化管理无标准、无依据的状态，改变某些医疗机构文化建设主要依靠领导兴趣，时而推进、时而停滞的不稳定态势。

因医疗机构的特殊性和公益性特征，无法简单移植企业或其他事业单位档案文化建设的考评体系，必须结合医疗卫生行业属性，医院档案建设的理论和实践成果及国家医药卫生体制改革的要求，建立符合我国国情、医疗行业特点，适应不同阶段医院发展特点的，对促进医院文化发展确有益处的档案文化考评体系。在实践中可以积极借鉴《等级医院评价标准》、《医院分级管理办法》等有关制度，吸收以往医院档案建设的理论和研究成果，建立适合医院发展的档案文化考评体系，完善档案管理制度，使档案更好地参与医院文化建设，服务于医院文化建设，在医院体制改革日益推进形势下，帮助医疗机构顺利完成组织内部变革，提高医疗组织凝聚力，为医院文化持久发展提供重要依据。

3.3 注重档案人才队伍培养，提高档案人员文化建设意识。医院档案要为医院文化建设服务，一个前提和必要条件是培养出高素质的档案队伍，提高档案人员服务文化建设的意识。这就需要首先树立科学的人才发展观，提高对人才队伍建设的认识，创造良好的人才环境，同时合理规划配置档案人才结构，有意识地引导档案人才向服务文化建设方面发展。其次，要重视人才队伍的培训，包括制度化培训、针对工作和个人发展方向的进修学习以及定期邀请专家的讲学、经验交流、专业指导等，以营造浓厚的学习、学术氛围。最后，要把人才考核机制与人才激励机制相结合，一方面将档案工作列入医院管理考核范畴，形成科学考核机制，另一方面要充分调动档案人员的积极性，建立适当的激励机制，把医院档案工作目标、服务文化建设目标与档案人才的自我目标有机结合起来，促使医院档案管理工作质量的全面提高，为医院文化建设奠定人才基础。

4 挖掘精品病案，服务文化技术创新

医疗工作者作为特殊职业者，必然追求精益求精的技术和一丝不苟的工作精神，这在体现高尚医德、良好医风的同时也反映了医院文化建设水平的高低。病案作为医院档案的重要组成部分，档案人员可以通过挖掘具有科技发展前沿、专业代表性、有效治疗疑、难、杂症的典型病案，做成精品案例，来推动医院相关专业学科的技术的创新，为创建“技术一流、服务一流，群众信赖”的医院打下良好基础。

医院所有制度性的业务学习、技术交流，探讨性的学术讲座，具有前瞻性的学术交流研究等是医院学风的良好体现，在此过程中形成的档案又是医院文化建设的重要组成部分。这些活动开展中挖掘和利用具体病案和典型病案，最大限度地发掘病案中的有用信息，经过筛选、提炼、分析和研究形成精品病案。医务人员可以通过查阅、学习这些精品病案汲取营养，总结经验教训，获得新的启发，再通过新观念、新思维、采用新知识、新技术推动医疗科技创新，激发创造潜能，提高科研水平，进而攻克医学难题。同时海量的病案数据库又为医疗科研活动和技术创新提供取之不尽用之不竭的原始素材，为医院文化建设的技术创新保驾护航。

总之，医院档案对促进医院文化建设起着不可替代的作用，积极采取策略，发挥档案对医院文化建设的作用，既有助于提高医务人员素质，又对医德医风建设大有裨益，医院档案管理人员应当顺应时代要求，不断提升档案服务，参与文化建设，促进医院文化建设健康可持续发展。

9.中医院文化 材料 篇九

各位领导、专家、同志们：

今天，医院等级评审专家组莅临我院，对我院创建“二级甲等”中医医院进行考核复评。在此，我代表全院干部职工向各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎！向长期以来关心支持我院事业发展的领导和各界朋友表示衷心的感谢！

医院等级评审是对医院管理、规模、功能设施、人员技术、医疗质量、医疗服务水平等综合素质的科学、客观、准确评价，是医院上档次、树品牌、促发展的必然要求。自省卫生厅启动第二周期医院评审工作以来，我院结合医院管理年和效能年活动，严格对照《江西省中医院评审标准》，积极开展了“二甲”创建准备的各项工作，力求通过评审使医院的管理能力、医疗技术服务水平提升至新的高度。现就将我院基本情况及一年来的等级医院创建情况作简要汇报：

一、医院基本情况

瑞金市中医院创建于1958年，占地面积16亩，总建筑面积10500平方米。现有在职职工200人，其中高级技术职称人员13人，中级技术职称人员50人。

医院设有11个职能科室，8个一级中医临床科室，医技科室11个，2个省级重点专科（骨伤科、烧伤科），一个瑞金市级重点专科（针康科）。医院编制床位数150，开放病床120张，卫生专业技术人员171人，人员配臵合理。开放床位数与卫技人员比为1：1.43，中医师32人，占执业医师60.4%，中药人员8人，占药剂人员62%，一级中医临床科室 主任6个是副主任中医师，2个为主治中医师，3个重点专科主任均具备副主任中医师职称，药剂科主任、护理部主任和各科护士长都具备大专学历，两年来立项课题14项，发表论文9篇，引进新技术项目13项。大力推广和开展针、灸、火罐、推拿、理疗、熏蒸、中药外敷、刮痧等中医特色诊疗技术，年门诊量9万余人次，年收治住院病人3200余人次。医院现有核磁共振、亚螺旋CT、CR、彩超、彩色经颅多普勒、电子胃镜、日立7020自动化生化分析仪、麻醉呼吸机、动态心电图、脑电图、血液透析机等一大批先进设备，拥有固定资产近3000万元。

几年来，医院在各级领导的关心和全院干部职工的齐心协力下，开拓进取，努力拼搏，得到了各级组织的充分肯定，取得了显著的社会效益和经济效益。2005年被评赣州市群众满意医院，2006年被授予江西省示范中医院称号，2007年被评为全省中医系统先进集体，宣教信息科被瑞金市评为巾帼文明示范岗；2008医院被省卫生厅授予“卫生行风先进单位”，针康科被赣州市卫生局评为“医德医风先进科室”，骨伤科护理单元被评为“赣州市巾帼文明示范岗”。2009年6月瑞金市委和卫生局党委分别授予我院党支部为“先进基层党组织”和“先进党支部”，卫生局党委授予1人为优秀党务工作者、2人为优秀共产党员、3人为医德医风标兵称号。

二、积极动员，广泛宣传，逐步推进创建工作

（一）工作部署 1、2008年9月医院成立了等级评审创建领导小组和督 查考评组，由院长担任组长，领导班子其它成员担任副组长，并指定一名副院长具体负责，制定了工作实施方案、责任状、奖惩规定等。2、2009年1月8日，召开了医院创“二甲”工作动员大会。院长在动员报告中指出全院职工要明确创“二甲”的各项要求，对照自身情况，查缺补漏，缩短与标准的距离。2009年8月6日，针对创建活动开展情况，为营造更加浓厚的氛围，再一次召开全院性的总结布臵再动员大会。

3、为积极有效推进创“二甲”工作顺利进行，在创“二甲”动员大会上，各创建工作组组长向院长递交了责任状，责任状明确了各组的创建标准和目标，对创二甲工作统筹规划、分步实施、将各项工作细分，落实到人。

4、为调动全院职工的积极性和主动性，医院制定了《瑞金市中医院医院等级评审创建工作奖惩规定》，明确对积极工作、业绩突出的科室和个人给予奖励；对工作中推诿、拖拉、导致工作不能完成的科室和个人进行处罚。

（二）狠抓落实

1、工作、责任落实。将全院科室和人员分组，成立与评审专家组相对应的创建工作组，各组设立责任领导、组长、成员科室、联络员，有针对性的组织实施创建工作。

2、任务落实。对照《医院评审标准》，将一、二、三类指标逐条划分到各创建工作组，并明确各组的分值。各组将任务逐项分解，责任到人，确保创建工作与各项日常工作两不误。

3、进度落实。制定了自查自评进度表，由各组自行开 展全面自查，并根据自查情况进行自纠整改。同时制定《职能科室工作进度表》、《重点专科和医技科室工作进度表》、《临床科室工作进度表》，由医院等级评审督查考评组对各组的进度进行三次督查，全面考核各组的创建成果。

4、培训、考核落实。各组根据《医院评审标准》，将涉及的规范、制度、培训及其它要求的内容整理成册，下发至各科室，内容涉及服务规范、行业纪律、医疗质量、医疗安全、护理质量、技能操作、院感知识、法律、法规等多个领域。各科室通过每日晨会，也定期进行科室内的各种业务学习。自2008年9月以来，医院组织全院职工进行职业道德教育5次，院感知识培训7次，护理知识培训13次，安全教育6次，医护人员理论操作考试考核8次，中药方剂考试4次，院长和分管院长亲自监考。

5、硬件投入落实。为达到《医院评审标准》的要求，加大和改善了医院基础设施建设，添臵了一批必须的医疗设备，增加了各种指示、公示标牌，提升了医院整体服务能力和水平。

三、紧扣标准，全力创建，医院管理、技术水平显著提升

创“二甲”工作，是一项审视自我，超越自我的过程，医院更是以此为契机，进一步统一思想，提高认识，明确任务，加强学习，强化管理，全院职工全力以赴，开拓进取，医院在管理、技术水平上都得到显著的提升，主要表现在：

1、院务管理方面：

（1）医院认真落实党和国家有关中医药政策，坚持以 中医为主的办院方向，落实科学发展观制定了医院中长期发展规划、计划和总结，并由医院职工代表大会通过。目标是通过强力打造中医特色科室，以针灸康复科为重点建设科室，扩大骨伤科建设规模，力求将我院建设成为“赣南东部、赣闽边际区域中医医疗中心”。

（2）医院认真贯彻卫生部、国家中医药管理局《中医医院管理评价指南》，建立医院管理制度并依据上级新政策及时更新，对医院管理年确定的核心制度定期检查督导。

（3）医院建立健全了各项规章制度，并坚持督促执行落实。制订医院会议制度，坚持召开职能科室每日晨会、每周一次院长办公会、中层以上干部周会和每年不少于1次的职工代表大会。总值班人员能正确记录、及时汇报并规范处理问题。值周领导每周例行督查和不定期抽查，对工作纪律、医疗质量、服务态度、环境卫生、后勤保障等进行全方位督查，发现问题及时整改。建立院内事件请示报告制度和突发事件处理预案，有效应对各类紧急、突发情况。建立信访制度，热情接待信访人员，详细记录信访内容、处理结果等，并建立院长信访接待日，公布监督投诉电话，通过意见箱、征询表或电话回访，广泛收取社会的建议和批评，并及时落实整改。

（4）充分发挥专家管理作用，合理配臵人员结构，成立各个管理委员会，涉及学术、医疗质量、病案、院感、临床用血等多个专业。

（5）根据上级主管部门的安排，加大对农村卫生的扶持力度。多次组织农村巡回义诊，对乡村医师进行中医药适 宜技术推广指导，接纳乡村医师来院培训进修等。争取了中医门诊慢病农医保直报政策，新农合的患者看中医门诊慢病使用中医药（包括中药、针灸、拔罐、熏蒸、牵引等），可以直接获得50%的经济补偿。

（6）实行院务公开制度。通过公示牌、电子屏、触摸屏、网站等，向社会公开医院及卫生技术人员的基本情况、就诊流程、医疗服务价格、医德医风建设规定、投诉方式等，工作人员挂牌上岗，接受群众咨询或监督。为住院患者提供每日清单，为门诊患者提供药品价格清单，按规定程序向患者提供病历复印服务。及时向医院职工公布医院重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用情况；财预、决算主要情况；药品集中招标采购和重点监控使用情况。

（7）充分发挥信息管理优势。医院采用多种信息管理系统，有医疗管理系统、影像传输系统、办公自动化系统、体检信息管理系统等，大大提升了各环节工作的资源利用率，整体提升了工作效率。

2、医疗管理方面：

（1）强化医务管理力度。建立完善会诊管理、技术准入、医患沟通等制度，严格审查各项制度的执行情况及效果。设立宣教信息科，及时收集整理各类医疗数据，并将需要网络直报的内容及时、准确上报。

（2）严格医疗质量管理。医院医疗质量管理组织人员结构合理，院、科二级质量管理组织分工明确，协作机制健全，院长能切实履行医疗质量管理与持续改进的决策职能。院领 导每周例行的业务查房，及时对各科室医疗质量和医疗安全进行检查和评价。严格住院病历书写质量控制，尤其注重对中医病历的书写，印发中医病历书写规范并组织学习，定期对各科病历进行检查、评价和反馈。

（3）加强医疗安全管理。医疗安全是医院工作的重要环节之一，医院不定期组织医院职工进行医疗服务安全教育培训，晨会及时反馈医院安全情况，提高职工医疗安全意识。医院两年来未发生医疗事故，亦未发生重大医疗纠纷事件。

（4）积极开展中医“治未病”工作。以体检中心为导引，对每位体检对象建立了个人永久性健康档案，并提出相应的医疗和饮食调理的建议；结合针灸康复科优势，推行“冬病夏治”理念，针对各种慢性虚寒性疾病，以及冬季、冷天发作或加重的疾病，都达到良好的“治未病”效果。

3、注重教学培训和中医传承。医院设立阅览室、示教室、配备投影机供各种学习培训使用。新员工入院全部接受岗前培训，定期在临床人员中开展中医药知识与技能培训，督促全院人员参加卫生厅、人事厅的继续教育。医院4位医师被评为赣州市名中医，医院推荐、指定中医传承人跟随学习。

4、加强中医特色专科专病建设。以针灸康复科为重点，继续发挥骨伤科传统优势，强化烧伤科，完善中医特色科室建设。针灸康复科是我院具有浓厚中医特色的医疗科室，主要采用针剌、艾灸、推拿、火罐、小针刀、理疗、膏药穴位贴敷、中药熏蒸等中医传统治疗方法，结合多功能三维牵引，并发挥中药“简、便、验、廉、效”的优势，在治疗脑外伤 后遗症、中风偏瘫、颈肩腰腿痛综合症等病症上收到较好的临床效果，受到患者的普遍赞誉。作为江西省骨伤治疗中心，骨伤科是我院的传统、优势、特色科室，中医中药诊疗率高。该科以良好的声誉，吸引了广东、福建、会昌等邻近十余县市的病人，病床使用率一直保持95%以上。烧伤专科是江西省中医院重点特色专科，采用我院开展的省级科研课题烧伤涂膜剂、中药油纱膏等独特外敷药,使大面积烧伤治愈率显著提高。近年来在烧伤后整形、肢体功能康复方面努力探索，形成了包括院前急救、临床治疗、肢体康复、后期整形一系列完整的治疗体系。

5、狠抓医技人员的三基考核培训工作。医务科、护理部切实按照二甲复评要求制定培训计划、考核、考勤、奖惩措施，并负责组织实施，保证了培训不走过场。通过考核培训，医技人员的操作水平、诊疗质量、医疗文书书写等更加规范。

四、形式多样，突出特色，推动医院行风和文化建设

1、狠抓医德医风建设。医院设臵了医德医风警示牌、定期开展医德医风示范、警示教育讲座；发放意见征询表，并聘请行风监督员定期召开行风评议座谈会；提供各项便民、惠民服务，公示医保各项政策及报销结果等，普遍赢得群众的信任和好评。

2、积极开展中医文化建设。医院以图文、影像、媒体等各种传播方式为依托，大力宣传中医药文化，营造浓厚的中医文化氛围。医院于去年12月以建院50周年为契机，推出了自己的院歌、院徽和院报，形成了瑞金中医人自有的医 院文化；采取制作院内墙报宣传栏、向媒体投稿、电话访问、开办中医保健知识讲座、义诊活动宣传、印发中医药科普知识宣传手册等方式，不断向社会各界普及中医药知识和养生保健常识；坚持每季度1-2次进行农村巡回义诊服务，免费为乡村医师提供进修培训。今年9月，更是配合市卫生局，圆满完成“中医中药中国行”在瑞金分会场的活动。在中医药文化氛围中，院内职工增强了发展中医事业的信心和动力，促进了中医药的继承和创新，同时赢得了社会对中医药更多的理解与认同。

各位领导、专家、同志们：我院在上级组织的关怀和支持下，经过全院干部职工几百个日日夜夜的努力，医院环境得到优化，基础设施逐渐完善，人员结构渐趋合理，各项规章制度日臻健全，专业技术水平不断提高，但与上级的要求，仍然还有差距。希望通过各位专家的评审，给予我们热情的帮助和具体的指导。

今天的目标是明天的起点，现在的不足是激励我们继续前进的动力，我院将不断强化医院管理、提升医疗质量、提高医疗服务水平，把我院建设成为中医特色明显、人民群众满意、政府放心的二级甲等中医院。

瑞金市中医院

10.中医院文化 材料 篇十

X中医医院20年来抓住机遇、深化改革，现已发展成一所集中医、中西医结合预防、医疗、教学、科研、康复为一体的综合性的二级甲等中医医院。在上级卫生行政部门的正确领导下，全院职工发扬“团结、务实、创新”精神，围绕医院“现代化、人性化、科技化”的发展目标，以为群众提供“优质、高效、方便、舒适”的服务为主线，实施“人才立院、科技强院、专科兴院、改革治院”的发展战略，以改革促发展、凭质量求生存、靠管理上水平，取得了一定的成绩。连续被市委、市政府确认为市级文明单位，同时荣获省、市卫生先进单位称号，2004年相继获得“县卫生系统先进集体”“县卫生系统行风建设优胜单位”“省级文明单位”“省级爱卫先进单位”和“省文明中医院”等荣誉称号。

行风建设是卫生系统社会主义精神文明建设的重要内容。我院结合实际，深刻分析了当前行风建设中存在的主要问题，有针对性地安排部署行风建设的重点工作，坚持标本兼治综合治理的方针，建立起教育、制度、监督、惩治并重的纠风工作长效机制，狠刹损害人民群众切身利益的不正之风，维护卫生行业的良好形象。现将近年来我院行风建设的的一些做法汇报如下：

（一）围绕创建主题抓好组织领导，统一全院思想认识

1、成立院行风建设工作领导小组，由党支部书记任组长，设立办事机构，加强对行风建设的领导，实行党支部领导，院行风建设领导小组具体实施，各科室主任分线负责，工、团组织紧密配合。

2、召开党政领导、科主任会议，统一思想、提高认识，明确任务，充分发挥党团干部和科主任作用。

3、召开职工大会，对行风建设工作作了一次再部署和再动员，使广大职工自觉投入到行风建设中去。

（二）系统开展职业道德教育，强化社会监督和自我约束机制

l、深化职业道德教育，加强内涵建设。在总结经验的基础上，紧紧围绕行风建设中出现的新情况和新问题，增强职业道德教育的针对性和实效性。从提高思想政治素质和医院的文化建设入手，强化医务人员的爱岗敬业精神和诚信为民服务理念，增强医务人员的责任感和荣誉感，提高医务人员遵纪守法和廉洁行医的自觉意识。组织医务人员认真学习卫生部六条纪律规定、八项服务承诺，加强诚信服务、人文服务等职业道德相关知识的培训，深入开展自我检查，自我纠正。

2、广泛开展调查工作，加大社会监督力度。聘请了县人大、政协、纪委、物价等机关、单位的领导和同志为医院行风监督员，为医院医德医风建设把脉开方，为医院求生存和发展献计献策。深入了解医疗卫生服务中医疗质量、护理质量、医德医风、卫生环境、后勤服务质量(水、电、气、伙食及便民服务设施)等综合服务状况，并对群众提出的意见进行认真整改。同时，通过电子大屏幕、院报、公告等形式向患者和社会宣传行风纪律规定，自觉接受监督，并设立意见簿、意见箱、举报电话，负责处理群众反映的问题。

3、建立健全群众投诉接待机制，认真受理和接待群众的来信来访。

提高对信访工作的认识，进一步加大接待群众来信来访工作的力度，按照群众利益无小事的原则，严格落实“首访负责制"，完善群众投诉接待和受理机制，鼓励实名举报，强化督察督办工作，做到有报必接，接之必办，办之必果。同时，认真受理、妥善处理，不推脱、不敷衍，不激化矛盾，对所反映的问题及时组织调查核实，提出处理意见，调查件件有核实、有处理、有反馈。

（三）牢固树立“以病人为中心”的服务宗旨，建立以人为本的诚信服务体系

11.中医院文化 材料 篇十一

关键词：专业英语教学;中西文化;跨文化交流

中图分类号：G40 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）02-0108-02

语言与文化的关系密不可分，是文化的一部分，文化通过语言传承下来。学习一门语言实际上就是走入一个民族灵魂深入，语言的掌握过程也是了解一个民族意识形态和思维方式的过程。高等中医院校的专业英语课堂上，时时都会出现

源语与目的语两种语言所承载的文化不断的发生碰撞、转化与融合，文化导入有助于剔除交际中的障碍，教师是否注入中西文化知识讲解决定了课程质量。

一、语言与文化的关系

老百姓口中的文化常常说的是一个人的读书识字能力、道德修养素质、社会常识或者对某一领域知识的掌握。社会学家和人类学家把文化分为狭义和广义，狭义的文化指的是人类文明社会所创造的精神财富，这包括文学艺术、宗教、信仰、风俗习惯、学术思想等;广义的文化着重于人类与动物和自然界的区别，是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，尤指社会意识形态。

人类学习一门语言，使用这门语言的过程实际上就是了解一个民族精神财富，获得整个文化的过程。因此，在学习任何一门语言时，必须要同时了解使用该语言的国家和民族的社会风情、文化全貌。在学习一门语言的过程中，如果只注重单词的记忆、词组的运用、句子结构的分析甚至是做题技巧的获得，而对语言中的文化现象无动于衷，不仅会影响对语言的理解和掌握，而且在交际过程中还会产生严重的交流障碍。反过来说精通一门语言，必定对该民族的特征、文化背景和思维方式了如指掌，并被它深深吸引和影响。

二、医学英语教学中西文化导入的必要性

上个世纪20年代，美国语言学家Sapir在《Language》一书中写到：“语言有一个环境，它不能脱离文化而存在，不能脱离社会继承下来的传统和信念。”语言与文化密不可分、相依相存的关系，决定了教师要把文化知识渗透到教学的各个环节，把文化导入作为课程计划中的重点。高等中医院校的医学英语教学，是用英文表达中医基础理论和中医药知识，在课堂上要不断的进行中英文两种语言的转换，实际上是中西方文化和思维的交替出现，任何一方文化背景知识欠缺都会造成交际障碍。

语言教学中的文化导入主要是知识文化，指的是一个国家或民族的政治、经济、宗教、信仰、道德标准、价值观、思维方式等。中医是在我国古代朴素的唯物论和辨证法思想指导下，通过长期历史积淀逐步发展形成的。中医学以阴阳五行作为理论基础，在治疗方法上注重整体观，将人体看成是气、形、神的统一体。中医以中国传统哲学为基础，同中华文化一脉相承，相互印证，相互关联。这些文化特征使得中医与西方医学存在巨大差异。西医以古希腊文化为背景，大量医学词汇的词根与古希腊神话故事有密切联系。文艺复兴时期，西医发生了巨大变化，受元素论和原子论影响，认为人由元素和原子组合而成，是可以分解的。中西医文化的巨大差异是中医英语教学中的一大挑战，源语与目的语两种语言所承载的文化不断的发生碰撞、转化与融合。教师是否注入中西文化知识讲解决定了课程质量，注入途径选择成为课堂组织的关键要素。

三、中西文化导入的途径和方法

以中国几千年积淀的传统哲学为根基的中医和以希腊文化和文艺复兴为背景的西医存在巨大差异，中医英语教学中西文化的适时导入有助于剔除语言教学中由文化缺失或误读引发的交际障碍。

（一）利用中西医文化的差异，进行比较分析。中西医是不同的医学体系，但是究其本质都是以身体研究为对象，以人类健康为目标。所以，中西医文化既泾渭分明，又存在联系。利用比较分析法对医学英语教学中涉及到的中西医文化因素进行深度挖掘，剖析和对比，可以看到各自的个性，又会发现人类文化共性，加深对文化的理解。通过比较将中西医文化联系起来，加深对医学英语知识的巩固，促进知识的迁移，使原有知识结构不断扩大。例如，中医中的“心、肝、脾、肺、肾”翻译成英语为“heart， liver， spleen， lung， kidney”，实际上是从西医的解剖概念角度理解的。而中医讲究的是整体观，“心、肝、脾、肺、肾”指的不仅仅是身体的某一器官，主要是其功能。比如中医上认为“心者五脏六腑之大主”，心，“主血脉”将血液输送到全身，统领身体各个器官的运作。除此之外，心“主神志”、“主神明”、“藏神”，也就说明了“心”与人的精神意识和思维活动的关系。西医中对“心”的理解从解剖学出发，把血液比作运送到全身的一个泵。教师在课堂中根据教学情境，与教学内容结合起来，有意识的对医学知识中的中西文化进行讲解和对比，增强学生的跨文化意识，加深理解，顺利完成从源语到的语转换。

（二）开展专题讲座，系统了解中西文化。中西方不同的生存背景、地域地貌、生态环境等造就了不同的文化，中国属于大陆文化，西方属海洋文化。文化的差异表现在生活的方方面面，比如思维方式、宗教信仰、哲学观、价值观、风俗习惯等等。语言是文化的载体，这些差异表现在语言中是显而易见的。受应试教育的影响，我国学生虽然接触英语的时间比较早，但是学习过程中大多只注重语言形式和做题能力，忽视了语言所承载的文化信息。大学英语公共课以提高学生的语言应用能力、交际能力，拓宽学生的国际视野为目的。在课堂中导入文化知识，不仅符合语言学习规律，并且为向专业英语过渡提供了必要条件。有基础文化知识作为积淀，开展中西医文化专题讲座，有助于系统的了解文化差异，可以使医学英语课堂心无旁骛，更注重专业知识的传授。

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（三）灵活运用多种教学方法，传统教学和多媒体教学有機结合。医学英语专业课上的文化导入应根据教学内容采用多种教学方法，多媒体的恰当应用使导入途径更加广泛和灵活。构建主义者认为知识不是通过传授得到的，而是利用一定的学习资料，在周围环境的相互作用下（教师和同学的帮助下），构建与外部世界的联系，从而逐步形成个人认知结构的过程。受构建主义的影响，语言习得的最佳途径是在一定的社会文化背景下，通过与他人的交际活动获得个人知识的构建。多媒体图文并茂的特点是语言学习尤其是更复杂多样的文化习得的有力手段。比如：利用图片、影像，再加上文字讲解玄妙的中国传统哲学以及中医文化;观看影像资料是了解西医文化的起源-希腊文明的有效手段;利用图表对比中西医文化差异等等。利用多媒体技术有助于为学生创建良好的交际氛围和以学生为中心的互动课堂氛围，有助于以“问题为导向”教学方法的实施。但是在多媒体使用中要注意一些常见的问题：形式不能大于内容，过于追求文化传授的生动性，往往会本末倒置，阻碍更系统深刻的思考。应根据交际情境，注意图片、声音、文字和影像的有机结合。多媒体演示不能代替传统讲解，应灵活采取多种教学方法，比如，实物展示要更生动，印象深刻。

（四）加强教师专业文化素养培训。教师对中西医文化知识的理解，以及传授技巧的掌握决定了课堂质量。医学英语授课教师应该注重个人专业素质的提高，这既包括对英汉两种语言的精通，又包括对医学知识的掌握;既富有中国传统文化底蕴，又熟知西方文明。专业课教师要树立终身学习的理念，不断更新原有知识库，还有向各行专家虚心求教，积极参加培训和经验交流活动，与时代发展和学生需求保持一致，促进医学院校专业英语课堂上的文化导入，提升教学效果。

参考文献：

[1] 邓炎昌，刘润清. 语言与文化--英汉语言文化对比》《[M].北京：外语教学与语言研究出版社，1989.

[2] 赵桂华. 语言. 文化. 外语教学[ J] . 黑 龙江高教 研究， 2002（ 4） .

[3] 胡文仲.《跨文化交际学概论》[M].北京：外语教学与语言研究出版社，199

[4] 刘春艳，阎伟静. 论希腊文化在医学英语中的作用[J] 齐齐.2008， 15） ： 1876-29（1877.哈尔医学院学报）

作者简介：李晓婧（1982-），女，河南郑州人，河南中医学院外语学院 讲师，研究方向：英语语言文学及教学

[基金项目]2012年河南中医学院科研苗圃工程项目：高等中医院校医学英语教学中西文化导入探讨（编号：MP2012-68）

[作者简介]：李晓婧（1982-），女，河南郑州人，河南中医学院外语学院讲师，研究方向：英语语言文学及教学

[基金项目]2012年河南中医学院科研苗圃工程项目：高等中医院校医学英语教学中西文化导入探讨（编号：MP2012-68）