公司文秘科2013年工作总结

公司文秘科2013年工作总结（精选15篇）

1.公司文秘科2013年工作总结 篇一

2013年自来水公司安装科工作总结

2013年，在经理及各科长的正确领导下，我公司抓重点求突破，不断创新，并以供水服务为中心开展工作，使公司各项工作呈现健康推进、和谐发展的新局面。现就我科室2013年工作回顾如下：

一、管网更新改造情况；

在供水管网建设初始阶段，缺乏统一规划设计，街道拓展到哪里，供水管网就延伸到哪里，受建设资金部足的制约，铺设的管材、设计的管径只能满足当时的需求。近年来，随着县城大规模开发建设、高层建筑和用水集中城区大量增加，原有管网已无法适应城区建设现状，致使在用水高峰期，部分区片水压不足。部分供水管道年久老化，滴、漏现状严重，这不仅影响公司的效益，也造成水资源的浪费，因此在公司领导的安排下对管网进行改造及敷设。

1、新设总管道共4040米，其中包括（东环路600米/平安街660米/新建街1500米/工业北街1200米、党校过路80米）

2、改造总管道5600米，其中包括（洞宾东街760米/永乐中南路2160米/黄河中西街1300米/永乐北路1380米）

3、改造支管共4500米

二、新接用户及改造用户: 今年来新接用户共119户，比去年增加了百分之十。改造旧用户共119户。为了让群众尽早喝上自来水，我科室人员放弃休息时间，起早摸黑，保质保量的完成了居民接水问题。

三： 维修总管道：

2013年共计维修总管道共23次，其中维修老化水泥管共10次，维修PE管共13次。我安装科人员不分昼夜，不管是否节假日，只要接到通知哪里发生漏水停水事件，总在第一时间赶往现场抢修，极大地挽回了公司的损失，譬如今年7月份污水处理厂在二中路口施工中不小心挖断了新铺设的总管网，在接到通知时，立刻停下黄河西街的管道铺设工作，赶往漏水现场，在杨经理的现场督促下，修补漏水管道，保证了附近居民的正常用水。

四：修水查水关水；

上门维修服务共计200余起，其中8小时外的维修工作50余起。

五：安装总阀门共13个

六：更换总阀门共8个

在今年的工作中，应出勤233天，实出勤1631天，安装科全年365天工作，每天24小时不间断工作，维修任务量大，在改造总管道时，为了确保正常供水，安装人员经常加班加点，几次加班至凌晨2点多钟，没有灯光照明，就用手电筒照着继续干活，第二天还是继续按时按点工作，遇到下雨天气时，为了不耽误工程进度，人员打着伞在雨中继续干活，身上的雨水，裤腿上的泥水都没影响同志们干活的热情，仍然高质量高标准的在雨中完成工作，夏季烈日当头，在三十七八度的高温中持久干活，有时早上五点开始工作至下午四五点才收工，在工作中，有些同志因为天气炎热而中暑病倒，或者因为抬管子而扭伤，但这些都没有影响他们干活的积极性，为了确保工程按时按点完成，他们都带病继续工作，有时候到点吃不上饭，就在工地上买些吃的就地应付一下，但这些并没有换来人员的怨声载道，而是越干越有劲头，通过大家的共同努力，在新旧管道的安装中确保了高标准高质量高效益，在规定的时间段里完成了各项工作，因而希望同志们在以后的工作中继续发扬这种不怕苦不怕累的无私奉献精神。

存在问题及打算：

在人员配备年轻化知识化的情况下，现面临人员技术参差不齐，新进人员多，工作业务不熟练，技术人员短缺，在工作中比较被动，下一步应增加新人员业务技术，培养其良好的责任心与责任感。

2014年计划：

一：确保管道供水畅通

二：逐步更换陈旧老化阀门

三：逐步更换陈旧老化的支管 四;做好供水项目的资料准备

五：做好育英街（工业街-新建街）, 黄河东街（亚宝路-永乐路）, 大禹西街（永乐路-农贸路）, 大禹西街（西矿路-八一路）, 西矿北路, 古魏北路（舍利街-北环路）, 工业西街, 条山街（永乐路-古魏路）, 东环路（东环路-北环路）等八条街的自来水敷设工程。

六：做好新户、拆迁户的接水工作

2.公司文秘科2013年工作总结 篇二

2012年度, 国家电网公司完成信息化建设投资55.5亿元、项目1 302项, 新增系统功能点6 000多个, 同比增加52%, 信息系统整体性能同比提升20%;完成通信建设投资76.6亿元、项目3 718项, 骨干光缆新增7.4万km, 同比增长11%;新增光纤覆盖变电站和营业网点2 440个, 同比增长6%。完善提升人资、财务、物资集约化的“三集”管理信息系统, 顺利完成计划内所有“大规划、大建设、大检修、大运行、大营销”的“五大”建设单位信息系统的适应性调整, 完成1 500余项数据共享和业务融合需求, 完成供电电压自动采集、输变电状态监测等智能电网信息系统上线, 实现国内最大规模设备运行信息采集和统一监控, 建成以电子商务平台为标志的第一批应用级灾备系统, 圆满完成“十八大”等重要时期公司信息通信保障工作。此外, 国家电网公司、浙江省电力公司和辽宁大连供电公司分别代表不同层级的单位被国家工业和信息化部评为首批国家级两化深度融合示范企业。国家电网公司管理信息化工作经验入选国务院国资委编制的中央企业管理提升系列丛书。

会议指出, 2013年是“十二五”承上启下的关键一年, 也是SG-ERP (国家电网企业资源计划) 推广建设年, 国家电网公司信息通信工作进入难度更大的高级发展阶段, 要深刻认识新形势下信息通信工作面临的严峻挑战和客观要求, 更加注重应用效果、安全可靠和价值创造。信息通信作为国家电网公司管理和运行基础, 要与时俱进, 实现与公司经营、电网生产的全面、协调、可持续发展, 开创公司信息通信工作新篇章。

3.2013年零售公司将延续低增长 篇三

（1） 2012 年收入增速大幅放缓，且2013 年一季度仍低位徘徊。其中2012 年家电连锁收入增速下滑幅度最大，2013 年一季度增速反弹，而百货和超市增速在10%左右。

（2）在收入增长大幅放缓，以及人工和租金上涨对业绩的侵蚀下，2012 年扣非后净利增速大幅放缓，2013 年一季度扣非后净利负增长，其中百货2012 年实现正增长，超市和家电连锁却有所下滑；

（3）平均毛利率略有提升，其中百货和超市提升，家电连锁却大幅下滑；

（4）费用率在收入增长放缓的背景下有所提升，其中百货、超市和家电连锁均有上升，家电连锁提升幅度最大；

（5）扣非后净利率略有下滑，其中百货和超市略有下滑，而家电连锁下滑幅度较大；

（6）付现期趋于提升；

（7）业绩持续低于预期。

总结及展望：

零售行业自2011 年四季度起销售增长大幅放缓，至今增长仍处低位徘徊，行业增速回暖的拐点未现。零售公司正积极进行调整，如百货公司积极向购物中心转型；超市公司在竞争加剧、费用上涨的背景下，必将行业整合；苏宁云商正处业务全面转型期。

综上分析，我们判断2013 年零售公司仍将延续低增长，预计重点零售公司收入增长10%左右，盈利增长继续分化，有正有负。其中，百货公司业绩仍有正增长，且存在区域性机会，如友阿股份、欧亚集团仍将保持较快的增长；超市公司的人工费用和租金压力较大，增长主要看永辉超市和步步高；家电连锁中的苏宁云商业绩仍将大幅下滑。

投资建议：

我们维持对行业同步大市-A 的投资评级，对2013 年零售行业的投资逻辑，划分两条主线：（1）自下而上寻找业绩增长确定的个股，如友阿股份、欧亚集团、王府井；（2）具有收购价值的个股，如中百集团、大商股份、东百集团。

风险提示：

行业增速大幅放缓；人工费用和租金的上涨对业绩的侵蚀。

4.公司文秘科2013年工作总结 篇四

职务 **集团办公室副主任 从 事 或

分管工作 文秘工作

2013年，我以加强规范、注重创新、大力提升服务水平为重点，认真做好各项工作，较好地完成了各项任务。

一、加强品德修养和业务学习，不断提高岗位工作水平。

真诚待人、团结同事，顾全大局、认真做事，努力促进和谐。

理例会制度并组织7次例会。认真做好董事会各项工作。

三是用心办事。加强工作督查协调，多次及时、主动协调、衔接相关工作，不耽搁事情，推动了集团决策决定、主要领导批示精神的及时有效落实。

四是做好“管理提升年”活动有关工作。研究制订“管理提升年”活动三年实施意见和2013年实施方案。在网站开设“管理提升”专栏。加强制度建设，制订完善了一批管理制度。

五是加强档案规范化管理。制订实施档案工作管理办法以及相关的系列管理制度；设立综合档案室，建设数字化档案室。集团公司档案工作获得市档案局肯定并通过了档案目标管理市级认定。

六是加强宣传信息工作。认真审核集团网站和每期简报信息，推出“本期特稿”。抓好政务信息公开工作，全年公开365件事项和信息。邀请新闻媒体报道重点工作，与**新闻广播开展合作。

七是做好其他有关工作。重视做好市委、市政府及其办公室布置的相关工作。协调办理51件市长电话，5件提案、议案。认真落实保密工作各项要求。同时配合做好接待等后勤服务工作。不断优化工作方式方法，分清轻重缓急，事无巨细。

八是加强内部管理。充分调动办公室分管人员的积极性，互帮互助，共同把事情做好，营造了融洽的工作氛围。加强对部门年轻同志的传帮带，指导他们在本职工作上创优秀成绩。

5.2013年医院感染科工作总结 篇五

2013年在院领导和医院感染管理委员会的正确领导和大力支持下，在省、州有关专家的指导下，我院院感科工作坚持“以病人为中心”，严格按照《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》等法律法规和卫生部新颁布的行业标准，以规范化、流程化管理为目标，做了大量工作，从组织落实开始，到严格管理制度，采取多种措施，加强全院医护人员院感知识培训，提高全院医护人员院感意识，努力促进我院的院内感染管理，将医院内感染率控制在较低水平，为医院的医疗质量保驾护航。现将本院感工作总结汇报如下：

一、院感管理：

1、我院在感控工作中采用前瞻性调查，今年首次运用了横断面调查，使我院的病例调查工作更加及时可靠，更加科学规范;制作下发了院内感染病人上报卡，要求医护人员及时发现、及时上报，感控专职人员根据上报情况及时深入临床科室了解相关信息，提出相应的感染控制措施并监督指导执行。

2、根据卫生部的相关法律法规、规范标准、制度等，结合我院的院情，修订了我院院感的标准、制度并组织学习，使人人知晓，使其在从事各自医疗活动中将有章可循，同时也明确了各级各类人员在医院感染管理工作中的相应职责。

二、质量控制：

1、根据医院医疗安全与质量控制的要求，完善了医院感染的质量控制与考评制度，根据综合目标进行督查反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、产房、胃镜室、检验科、口腔科等重点部门的医院感染管理工作。制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施，院感科每月进行督查、指导和考核，防止院感在院内暴发。

2、院感科每月根据各部门院感的要求对各科室(包括重点科室及临床科室)进行质控督查和考核，发现问题及时反馈科室并协助进行整改。

三、感染监测：

1、根据院感管理要求，做好医院感染病例监测及目标性监测。全年抗菌药物前瞻性调查住院病例数为719例，使用例数为565例，使用率为78.60%。其中外科系统调查278例，使用抗菌药物227例，使用率81.70%；内科系统调查441例，使用抗菌药物338例，使用率为76.60%；目标性监测共计340例，无感染病例，其中导尿管相关感染目标性监测308例，疝气手术的手术部位感染监测32例，使用抗菌药物32例，使用率为100%，手术部位感染0例，感染率0%；及时完成了院感委员会要求的住院病人院感现患率调查工作。

2、开展环境卫生学、消毒灭菌效果监测。根据《医院感染管理办法》、《医疗机构消毒技术规范》等有关规范要求，对各科室进行了环境卫生学、消毒灭菌效果监测，采样729份，合格率为100%；其中空气监测94份，合格率为97%;紫外线灯辐照监测393盏，合格率为100%。

3、我科于11月份对全院开展了一次医院感染现患率调查，调查当日内全院的住院病人为233人，实查225人，实查率为96.6%。无医院感染病例，细菌培养1例，送检率0.69%。

四、教育培训：

1、加强医院感染培训及考核，制定了医院感染管理培训计划，全年在医院内进行了8次医院感染知识培训，参加人员包括全院医务人员及工勤人员。培训内容为：重点部门医院感染的预防与控制，医院感染管理知识、管理办法培训，无菌技术、手卫生知识培训，科室规范化管理培训，工勤

人员的职业防护及消毒隔离知识培训，医疗废物管理条例培训等。新上岗的医护人员进行了岗前培训，培训后进行了培训考核，合格后上岗。

2、院感专兼职人员参加了省、州卫生行政部门及上级医院组织的医院感染知识的培训，并取得相应的上岗证及学分。

五、加强医院医疗垃圾的管理：

加大对后勤保洁人员的宣传及培训力度，提高意识，做到医疗垃圾与生活垃圾杜绝混装、医疗垃圾及时回收、回收医疗垃圾用运送工具密闭转运、杜绝倒卖医疗垃圾。医疗垃圾暂存处做好消毒处理工作，医疗垃圾及时与州医疗废物处置中心交接，禁止倒卖医疗垃圾导致医疗垃圾的流失。院感科定期和不定期对医疗垃圾的管理进行督查，发现问题及时整改，全院送交医疗垃圾共计4854袋，约合计9.71吨；州医疗废物处置中心转移医疗垃圾1606箱。

感染管理科

6.2013年信息科工作计划 篇六

为提高医院信息化发展水平，在医院信息化建设领导小组带领下，根据2012年信息科工作完成情况，结合医院实际工作情况，特制定本工作计划。

一、软件建设

1、做好医院LIS系统更新升级与体检系统安装工作。因医院检验科扩展并添置了新的检验设备，联系软件开发商开发新增加的检验仪器的软件接口，保证住院医生站查看检验单需求。

2、做好医院电子病历、电子处方投入前的准备、安装、培训工作。对正式投入使用后医生使用过程中所提出的问题，进行及时的维护修改。

3、实现医院门诊一卡通就诊，极大地方便了病人就诊流程与医生开处方流程。

4、做好医院信息日常维护工作，定期杀毒软件更新，定期检查医院信息系统数据库运行、备份情况，保证医院业务正常稳定的运行。

二、硬件建设

1、对医院现有信息系统工作站进行升级、更新工作。随着医院发展的日益加快，对医院信息系统工作站的性能要求与数据安全要求也越来越高，2013年将购买新的工作站以保证医院信息系统日益发展的需要。

2、购买新的工作站用于医院电子病历、LIS系统使用，同时购买

相应的一套UPS长延时型电源用于需要，以保证医院停电对服务器不会造成影响。

3、及时处理医院信息系统使用时出现的硬件问题，做好定期除尘工作，以保证医院信息系统稳定、正常运行。

2013年信息系统的目标是建立一体化医院信息系统。一体化医院信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院，实现病人信息的共享，报告医院各个科室之间与医生、护士之间的即时信息共享，医院信息化的目的是要在尊重医疗规律和病人权益、提高质量、改善服务、降低成本的基础上，走质量效益型的内涵性发展模式；重点要在优质，高效，低消耗的模式下，重复利用信息系统的现代管理手段实现资源配置最优化。

7.公司文秘科2013年工作总结 篇七

亚洲卫星目前拥有的四颗在轨卫星——亚洲3S、亚洲四号、亚洲五号和亚洲七号卫星一直为亚太地区数以万计的用户提供着优良的服务。亚洲3S、亚洲四号、亚洲五号卫星的整体使用率保持在79%。亚洲七号卫星将于2014年上半年完成对亚洲3S卫星的替代工作, 在此之前我们一直在为其寻找开拓临时收入来源的机会, 并已取得来自这颗卫星的短期收入。

亚洲六号和亚洲八号两颗新卫星的建造工程正在按计划顺利进行, 预计将分别于2014年第一、二季度发射。新卫星将扩大亚洲系列卫星资源容量, 便于开拓新的商机, 满足市场增长的需要。其中亚洲六号卫星的设计能够达到中国客户对高素质卫星容量的要求, 将专注于服务中国大陆广播、电视及通讯市场, 我们希望借此可以扩大这一重要市场的业务和服务范围。亚洲八号卫星将位于亚洲系列卫星现有一颗卫星的轨道位置上, 提供新增的Ku波段容量, 服务于南亚、中亚及亚太地区高速增长的市场。

今年4月, 亚洲卫星与美国GeoM etW atch Corp达成合作协议, 在我们计划于2016年发射的新卫星亚洲九号卫星上安装新一代的气象探测仪。亚洲九号卫星计划定位于东经122度轨道位置, 将载有首枚STORM高光谱探测仪, 以收集现在尚未成功收集到的天气数据, 协助气象学家提供更准确的天气预报和恶劣天气预测。这次合作将为亚洲卫星开辟新的服务范畴, 并拓宽收入来源领域。

2013年上半年, 亚洲卫星有三位非执行独立董事加入董事局, 同时宣布秘增信先生及陈克明先生辞任。由于董事局有新成员加入及前成员退任, 董事局下属三个委员会及其主席已重组。

亚洲卫星于2012年出售了SpeedC ast公司全部权益, 但SpeedC ast公司仍是亚洲卫星客户, 使用亚洲卫星的容量为亚太各地提供宽频应用服务, 继续为我们贡献收入。

中国中信股份有限公司副总经理、亚洲卫星董事会主席居伟民表示:“我们察觉到疲弱的经济环境开始影响我们的客户及亚洲的竞争对手, 导致市场的竞争更加激烈。尽管如此, 我们相信在南亚、东南亚及中东等主要增长市场中, 我们仍有机会扩充业务。”“我们在提供高度可靠卫星容量方面享有超著声誉, 配合对客户之服务承担, 使我们得以稳居有利位置, 开发此等市场的新商机。”

中信卫星携手中国电信实现南沙群岛3G信号全覆盖

6月27日, 位于南沙赤瓜礁的中国电信3G卫星基站正式开通。中国电信携手中信卫星, 通过卫星传输手段, 使天翼3G信号全面覆盖了我国南沙永暑礁、华阳礁、渚碧礁、东门礁、美济礁、南熏礁、赤瓜礁及周边海域, 为守礁官兵、附近渔民和往来公务船只提供了良好的3G网络服务, 也使中国电信成为第一个在南沙提供3G网络服务的运营商。

由于不通光缆, 这些基站采用卫星传输作为接入手段, 中信卫星依托亚洲系列卫星优异的覆盖性能以及中信卫星良好的服务, 为基站的顺利开通提供了有力的支持。

南沙群岛是我国南海诸岛四大群岛中位置最南、岛礁最多、散布最广的群岛, 通信一直是困扰岛上军民的一大难题, 给生活、工作和战备带来了极大的不便。此次电信3G网络的全面覆盖不仅解决了南沙驻岛官兵的通信困难, 还满足了过往渔民、商船、公务船的移动通信需求, 也为海上抗风抢险、救援等提供了便捷的通信保障, 为维护我国领海主权做出了应有的贡献。

8.公司文秘科2013年工作总结 篇八

本次展会上，温州科强将重点展示其两款拳头产品。

ZFM-700/900A型全自动封面机

ZFM-700/900A型全自动封面机（光电纠偏定位型）的主要技术参数如表1所示，其具有如下特点。

（1）独有的双张控制装置，可有效解决飞达输纸时的双张及多张问题。

（2）采用伺服传动、液压驱动、光控定位纠偏装置，能迅速精确地将纸板定位在面纸上。

（3）合理的人性化设计，使得设备换板效率大幅提高。

（4）稳定可靠的机械传动和品质优良的电气元件使得整机性能稳定可靠。

（5）机械包边折入工艺，使成品美观漂亮。

（6）触摸式操作界面与设备故障显示功能，使人机对话更方便、直接。

QZB-1300型纸板分切机

QZB系列纸板分切机是温州科强在引进德国最新技术的基础上，结合国内实际而开发研制的一种新型纸板分切设备。该设备采用自动给纸板装置，并带有自动收料机构，不但分切速度快，而且精度高，解决了过去用切纸机裁切纸板，精度不够的历史难题，是配套彩盒包装企业最理想的纸板分切设备。其主要特点如下。

（1）采用自动给纸板装置和变频无级调速系统，使生产效率和分切精度大大提高。

（2）采用触摸屏操作控制系统，使操作与维护更为简捷、方便。

9.2013年针灸推拿科工作计划 篇九

一、提高技术水平，增加业务收入

1、进一步加强与残联的合作，不断提高技术水平

在原有运动疗法、作业疗法、头针疗法、中频理疗、脑循环理疗、神经网络重建理疗的基础上，开展体针、穴位埋线、穴位注射等新的治疗方法，最大限度的增加脑瘫患儿的生活自理能力；在肢体康复的基础上，进一步学习视力康复方面的知识，扩大康复的深度和广度，增加康复患者的收治率和治愈率。

2、加强与其他科室的联系，增加我科会诊率和住院率，提高临床疗效

在脊髓损伤后遗症和脑血管意外后遗症这两个优势病种上下功夫，制定并不断完善优势病种的诊疗规范和临床路径，充分向各科同仁学习相关知识，充分利用本专科优势，抓住最佳治疗时间窗介入针灸、理疗、康复锻炼，最大限度的降低致残率，提高患者的生存质量和社会适应能力。

3、充分发挥已开展特色诊疗项目的优势，进一步扩大影响，增加收入

我科室现已开展的特色诊疗项目“小针刀”在治疗膝关节骨性关节炎、肩周炎、网球肘、跟骨骨刺、屈指肌腱狭窄性腱鞘炎等慢性疼痛性疾病方面疗效显著，受到患者的一致好评。在此基础上，可进一步探索“小针刀”对颈椎病、腰椎间盘突出症等的临床疗效，并将重症患者收治入院，进一步巩固和提高临床疗效，增加科室收入，减轻患者经济和社会负担。

我科室开展的特色诊疗项目“穴位埋线”在治疗单纯性肥胖、哮喘等慢性顽固性疾病方面疗效显著，在此基础上，可进一步探索“穴位埋线”在治疗黄褐斑、酒糟鼻、痤疮、皱纹等面部损容性疾病的临床疗效，迎合广大患者的“爱美之心”，增加科室收入，提高科室美誉度。

4、进一步拓展新的特色诊疗项目，充分发挥针灸的优势

在我科室已经开展诊疗项目的基础上，进一步开展穴位注射、穴位敷贴、火针针刺、浮针针刺等新的诊疗项目。各种诊疗项目各有优点和长处，例如穴位注射可以充分利用药物和针灸的双重治疗作用，在治疗慢性胃炎方面疗效肯定；穴位敷贴选在最热的三伏天施治，是因为此时全身气血最为旺盛且聚于体表，此时在体表进行药物天灸，可以充分发挥治疗作用，治疗易于冬季复发的哮喘、三叉神经痛等慢性疾病疗效较优；火针针刺可以利用火针的温热效应直达病所，在治疗寒性痛症方面疗效较优，所以在辩证施治的基础上合理选择上述特色疗法，或者综合利用之，必可以进一步增加临床疗效，缩短疗程，更快更好的缓解患者的病痛。

5、申请在一楼开设专科门诊

申请在一楼开设专科门诊，一方面是因为收费处、放射科、中西药房都在一楼，这样方便首诊患者，省去患者上楼下楼寻找科室、缴费、拍片、拿药的不便；另一方面可增加我科医师接触第一手病人的机会，增加我科门诊和住院病人收治率。

6、积极营销，扩大科室宣传力度

一方面依托院方通过报纸、电视、网络等新闻媒介，扩大对医院专科特色、专家特长、工作亮点、医疗成果的宣传；另一方面通过自身业务扩展、自身业务提高、患者口耳相传、自制业务介绍治疗卡、上墙资料宣传等手段进一步扩大科室影响，增加科室知名度。

二、增加知识储备, 打造人才梯度

知识储备方面，鼓励科室医护人员积极参加省内针灸康复方面的讲座和培训，不断开拓视野，学习新知；在不影响日常工作的基础上，逐步安排科室先进人员至上级医院进修学习；充分利用院办为科室定制的专业学术期刊，组织定期学习和讨论；积极参加院医教科组织的各类学术讲座、三基知识培训等，并定期对科室人员学习情况进行抽查摸底。

搬到新院址后，随着医疗硬件设施的改善、技术水平的提高、与残联合作的加强，我科2012年业务收入较2011年业务收入增长18.2%、门诊人次、住院人次亦有较大提高，我科医务人员出现不足的情况，我科现有硕士学历医师两名，本科学历医师一名，本科学历护师一名，大专学历医师一名，大专学历康复治疗师四名，2013我科因业务发展需要，申请招聘康复治疗士和针灸推拿医生各一名，主要进行康复锻炼和推拿治疗，要求大专及以上学历，吃苦耐劳，责任心强，能胜任日常康复及推拿工作。

三、树立良好的服务态度，打造精品科室形象

进一步加强科室医护人员的思想教育，牢固树立服务理念、服务意识，“想患者所想，急患者所急”，对平时工作认真负责，经常受到患者及其家属表扬的医护人员进行表扬或现金奖励，对迟到、早退、有过失或者遭到投诉的医护人员，视情节严重程度实施现金惩罚和批评教育。

四、争创市级重点专科

要严格按照重点专科建设要求，确立科室优势病种，制定优势病种的诊疗规范和临床路径，按照诊疗规范和临床路径实施临床诊疗活动、书写临床文书，并定期进行疗效统计、讨论分析，进一步优化和完善诊疗规范和临床路径，做到诊疗活动的规范化、合理化、优质化；对科室人员进行相关知识定期培训；完善名老中医师传承工作，书写跟师记录、撰写传承论文；根据临床验方，研究开发院内制剂。

10.公司文秘科2013年工作总结 篇十

刘和进

一、2013年主要工作总结

在即将结束的2013年度，我科全体工作人员工作积极主动，勤奋努力，尽职尽责，刻苦钻研，努力提高理论知识和业务工作水平。以饱满的工作热情和积极的工作态度较好地完成了各项工作任务，杜绝了“一通三防”各类事故的发生，现将通风科这一年来的主要工作汇报如下：

（一）在文件编制方面

先后编制完成了《71处金属非金属项目“一通三防”管理制度范例》、《监控系统日常管理与维护制度》、《通风科周例会制度》、《71处高、突矿井项目瓦斯分析步骤与要求》、《巷道贯通措施范例》、《井巷揭煤措施范例》、测气员交接班记录表和有毒有害气体日报表、主风机检查记录表，配合施工科编写完成了施工组织设计中“一通三防”部分范本，配合安环部，制定完成了《职业病防治十三项管理制度》，从制度制定、措施编写、台账、记录等多方面帮助和指导各项目部强化内部管理和现场管控，提高通风科对处属各项目，尤其是高、突项目的管控力度。

（二）在机构完善方面

对全处所有项目部通风瓦检工、安全监测工、防突工在册在岗人员情况进行了调查摸底，登记造册，结合行业定员标准，结合我处各项目实际，制定了瓦检工、监测工、防突工定员标准，对人员配备不足的项目部，督促及时选派人员参加集团公司组织的特殊工种培训，逐步配齐特殊工种人数，满足工作的需要。下发了《通风相关作业人员季度统计表》，每季度对各项目部通风工作人员进行登记造册，以便于人员的管理和调配，并拟自淮北矿业集团引聘通风副科长1名，充实我科的管理和技术力量，目前调动手续正在办理中。

（三）在专项检查方面

本着重点项目随时查，一般项目季度定期查的原则，对照集团公司49号文的新标准，确保每个季度对全处各矿建项目开展一次“一

通三防”专项检查，检查中，除了对涉及本专业的通风系统、通风设施、局部通风、瓦斯管理、监测监控、仪器仪表、防治自然发火、综合防尘等方面进行重点检查外，还利用自身所学，对顶板管理、斜巷运输、机电管理、放炮管理等方面存在的安全隐患进行了排查，并提出整改建议，及时召开各项目部班队长以上人员会议，通报检查情况，分析潜在危险，下发隐患整改联系书，事后严格跟踪落实到位。通过专项检查，及时发现并消除了隐患，提高了“一通三防”安全质量标准化水平，杜绝了“一通三防”重特大事故的发生。

（四）在培训练兵方面

积极响应处及集团公司文件会议精神，带领全科工作人员先后编写完成了《矿井“一通三防”安全质量标准化解读》、《瓦斯防治技术》、《监测监控与仪器仪表理论与实操》、《井巷揭煤施工技术解析》等培训课件，并配合集团公司工会和安监局，编写完成了掘进工、通风瓦检工教材内“一通三防”有关内容，在5月份、6月份协同处培训中心及其他有关部门一起成功举办了班队长、技术员、防突工及监测工业务技能强化培训班各1期、瓦检工培训2期，并配合集团公司工会和安监局通防处，分别在宿州基地、大同片区、鄂尔多斯片区、彬县片区开展了10期通风瓦检工和1期培训教师培训，很好地普及了“一通三防”知识，提高了相关人员的理论和实操水平；同时，我科还利用“一通三防”专项检查的机会，到各项目部开展全员培训，对提高各项目部“一通三防”安全意识和操作技能起到了良好效果；在内部培养方面，先后带领和安排本科室通风技术人员到张集、顾桥、邹庄等双突矿井项目部，对立井及平斜巷揭煤防突工作，从地面资料到井下现场进行调查、蹲点、把关，借机学习两淮矿区的先进的揭煤防突技术，积累了现场实操经验，为我处将来承揽更多更复杂的高、突矿井项目储备了技术力量。

（五）在安全监测方面

先后多次到义能项目部蹲点指导监控系统的安装和调试工作，实现了监测监控、三专两闭锁，对恒源煤矿项目部监控系统存在的储多问题，及时联系厂家技术人员进行了整改，对各项目部送交科里的便携仪、瓦斯机、风表等及时进行了维修和送检，以确保其正常使用，对未按要求配备仪器仪表的项目部，积极督促其按要求配备到位，并 2

做到集中管理，集中发放，正常使用。为各监控自主管理的项目部统一配备了瓦斯调校标准气样及相关配件，并到各项目部开展瓦斯探头和便携仪调校与日常维护的实操培训，以规范该项工作的正常开展。

（六）在把握重点方面

根据各在建项目的瓦斯等级和甲方管理水平，按照风险等级，将项目分成一、二、三类安全风险项目，并进行有针对性、有侧重点地管理，对揭煤、巷道贯通、通风系统改造等重点环节进行了严格把关和现场指导。今年以来，在系统调整方面，多次深入到义能、白象山、张庄、贾郭、恒源等项目施工现场，针对项目实际，拟定了合理的通风系统改造方案，并指导其进行改造，目前张庄项目部二期的通风系统改造工作已经完成，白象山和义能均安装了井下临时抽风机，实现了机械全风压通风，贾郭与恒源项目的二期主风机选型及通风系统改造方案已完成；在过老空区方面，制定合理的施工方案，在现场蹲点，帮助马脊梁顺利通过两层老空区；在揭煤防突方面，先后到顾桥、信湖、张集、邹庄项目蹲点指导揭煤防突工作，对处属所有高、突矿井项目地质资料进行了收集审阅，坚持每周一分析、一汇报、一反馈，尤其是对泉水沟、小黄山、胡底、乌兰、鹤壁、邹庄等不放心项目，进行了重点把关，要求揭煤前必须编写专门防突设计及揭煤措施，并由甲方聘请专业防突揭煤队伍进行揭煤，严格按照防突规定、防突设计及揭煤措施的要求进行作业，切实做到不掘突出头，不安全不生产，所有揭煤或煤巷施工过程中必须确认消突，方可继续进尺，要求项目人员在施工过程中要认真观察突出预兆，发现瓦斯异常动力现象，必须立即停工、撤人、汇报、并采取措施进行处理。

（七）在信息互通方面

通过处网站信息平台，每天对全处在建项目上报的通风旬报、瓦斯日报，有毒有害气体日报表进行审核，对其中存在的异常情况，及时分析，查找原因，并通过电话或网络向项目部进行核实，找出根源所在，以及时消除隐患，整改到位。充分利用71处一通三防交流群、71处监测工群、71处瓦斯分析群与各项目人员开展网上业务交流，了解项目情况，把握施工进度，普及专业知识，传授工作经验，分享工作心得，上传学习文件，各类报表图纸等，此举极大地方便了上传下达、进度掌控、业务交流、知识普及和信息互通等工作，对掌控项目动态，普及通防知识，提升全员通防业务素质起到了重要的作用。

（八）在资料完善方面

进入今年以来，我科结合处“三标一规范”工作要求，严格按照《通风科内业资料大纲》和《71处矿建项目部内业资料大纲》要求，对本科及各项目内业资料进行了认真检查，对不完善的地方，及时提出整改方案，指导项目完善内业资料，目前，各项目基本达到了制度上墙，资料齐全，专盒整理的要求，通过内业资料的收集整理，推动了各项目部的隐患闭合，掌握了各项目部在全员培训、安全生产方面存在的管理漏洞。所有内业资料力求真实、可追塑，最大限度地减少了形式主义，已成为强化全处“一通三防”管理工作的重要一环。

（九）在技术创新方面

按处相关文件要求编写整理了通风科2013年质量管理成果，编制完成了《综掘工作面综合防尘措施》现场应用型QC成果，对以往所见的、所知的先进防尘技术、防尘设备进行了总结和提升，并与掘进工作面施工情况有机结合，该成果的成功推广，能有效降低综掘工作面粉尘浓度，攻克综掘工作面粉尘治理难题，减少尘肺病的发生率，消除煤尘爆炸危险。目前成果中大多措施已在部分项目推广使用，防尘效果良好。

（十）存在的几点不足

1、部分项目“一通三防”安全质量标准化水平还不高，思 想上对“一通三防”工作认识不到位，重视不够，管技人员“一通三防”专业知识缺乏，现场管理不到位、违章指挥现象时有发生。

2、处各项目部使用的监控系统还存在性能不完善，型号不统一，管理不到位的等问题，各项目监控数据未与处联网，不能实现24小时不间断监控，瓦斯异常不能及时发现，存在安全管理漏洞，瓦斯监控系统及便携仪日常调校和维护工作还不规范。

3、部分项目未按定员标准要求配齐通风瓦检工、监测工、防突工等特殊工种，部分特殊工种虽然已取得特殊工种资格证，但由于业务水平低，实操经验缺乏，不能满足本职工作的需要。

三、2014年主要工作安排

在即将到来的2014年，我们将更加努力，以高度的事业心和强烈的责任感，在薄弱环节上加强监管和指导，不断提高“一通三防”

质量标准化水平，将着力完成以下几项工作：

1、在文件落实方面，将严格按照集团公司及处生产标准化文件规定、推动各项目部“一通三防”工作进一步规范化，严格按照贯通、揭煤、串联风措施范例，进一步规范各项目措施的编写上报工作，督促各项目部严格按高、突项目瓦斯风险分析步骤和要求上报瓦斯周分析报表，通风科技术人员必须对照防突规定认真进行分析，查找其中存在的安全隐患和管理漏洞，并将信息及时反馈回项目部，真正将该项工作落到实处，抓出成效，消除隐患。在各项目部推行瓦检员交接班制度，通过填写瓦检员交接班记录，提高瓦检员工作责任心，及时将问题反馈到项目领导及值班人员，及时消除隐患。

2、在培训练兵方面，一是要继续强化通风科人员自身业务技能的学习，强化服务监管职能，二是要按要求逐步配齐各项目部的通风、瓦检、监控及通风技术人员，继续利用日常检查机会，对各项目部所有的瓦检工、监测员、防突工、防尘工、风筒工进行理论和实操强化培训，提高通防特殊工种的业务技能，让其更好地完成本职工作。三是继续做好特殊人才引进工作，不断充实科室管理和技术力量，提高科室监管和服务职能。

3、在专项检查方面，坚持每季一覆盖的“一通三防”专项检查工作。要做到静态检查和动态检查相结合，日常检查和重点检查相结合，一般项目要定期查，重点项目要根据需要随时查，并严格按照集团公司49号文新标准进行评分，奖罚到位，对检查出的问题要严格跟踪落实到位，以此，来充分调动各项目部抓“一通三防”安全生产标准化工作的积极性。

5、在安全监测方面，安排专人到各项目部开展实操强化培训，确保监控系统读数准确，性能稳定，运转、使用正常；努力从设备质量源头上把关，逐步淘汰功能不完善，性能不稳定的落后产品；通过技术攻关，实现远程数据联网，24小时不间断监控数据。

6、在把握重点方面，将一如继往地将通风系统改造、高突项目揭煤防突、防治煤层自然发火、巷道贯通、局扇选型、安全监测、有毒有害气体检查等工作做为日常管理的重点，杜绝“一通三防”重大事故的发生；将高瓦斯、双突项目瓦斯分析与反馈工作做实，切实起到预防瓦斯事故的作用，并重点对一些揭煤、过煤的双突矿井项目进

行跟踪；密切关注各二三期项目的通风系统改造工作，对需进行通风系统改造进行现场把关，达到通风系统科学、合理、稳定，确保供风充足。

7、在信息互通方面，要充分利用好各种信息平台，与各项目部加强日常交流，掌握动态，解决难题，消除隐患，通过信息平台做到数据及时查看，发现问题及时核实和汇报。对错报、不报的项目做到及时与上报人和项目分管负责人联系，并奖罚激励到位。

8、在资料完善方面，要严格按照处“三标一规范”和《通风科内业资料大纲》、《71处各项目部内业资料大纲》及集团公司49号文的规定和要求，进一步规范和完善全处通防内业资料，做到专盒整理、不缺项、真实、可追塑；整理完善“三标一规范”贯标资料，确保顺利通过外审检查。

9、在技术创新方面，继续在全处范围内推广应动圆形五嘴喷雾、防尘纱帘、前探梁喷雾、防风流逆转装置、除尘风机等新技术，积极推广兖矿集团综合防尘新技术，引进新装备，全面提高我处各项目的综合防尘能力。

通风科

11.公司文秘科2013年工作总结 篇十一

从包头华资2013年年报资料背景分析中, 可得知:于1998年7月29日, 该公司采取社会募集方式向社会公开发行A股股票7000万股, 1998年12月10日公司股票在上海证券交易所正式挂牌交易。在该年度报告披露内容中, 包括上市公司自身的个别报表以及以母公司为基础的合并报表, 但本文只对个别报表进行分析。从披露的信息结构角度看, 内容比较丰富, 这就为本文进行财务分析提供了较全面的财务数据;但从该公司的经营活动角度看, 比较单一, 属于制造业企业, 其主营业务主要以制糖业为主, 其主要产品包括:制糖产品, 电子产品以及租赁等。但是, 在2012年起增加了仓储业务, 致使资本结构发生较大的变化, 因此, 笔者对该公司的2013年度进行四表财务分析并对其前景进行预测。

二、财务报表分析

(一) 利润表分析

对该公司的主要利润进行分析可知:上期该公司销售毛利为1.96%, 而在本期降为-7.03%, 致使该公司的核心业务转盈为亏, 该公司解释为上期增加仓储业务所致。该公司的三项费用销售费用、管理费用以及财务费用之和较上期降低约1000万元, 保持了整体下降态势, 这表明该年度内在理财效率以及管理效率方面都有所提高, 由于该公司多年积累加工原糖生产经验, 建立了积极管理的销售网点以及稳固的销售渠道所致。尽管本期资产减值损失约为1300万元, 但无法从其母公司利润表附注中分析缘由, 这便是本文个别报表分析的局限性, 因此, 不排除本期有调增费用调减利润总额的嫌疑的做法。就该企业的投资活动成效而言, 是非常显著的, 对外投资项目中占用的资源长期股权投资, 可供出售金融资产以及持有至到期投资三项之和近1800万元, 可见其所占比重较大, 且其收益金额也远远超过净利润, 这更是说明, 投资收益不仅弥补了核心业务的亏损, 还为该公司利润进行了很大的贡献。另外, 该公司关联交易对利润影响不大, 在本期金额较大的一项为关联担保, 即控股股东包头草原糖业有限责任公司为本公司提供贷款担保, 取得包商银行股份有限公司保证借款4, 000万元。

(二) 现金流量表分析

对现金流量表及现金流量的质量进行分析可知:从总体上看, 企业当年的现金及现金等价物为23700万元左右, 同比下降了28.85%。就经营活动现金流量而言, 从报表的数据可以看出:该公司无法补偿长期资产摊销费用, 支付利息费用以及现金股利三项基本支出, 就最起码的营业成本都无法补偿, 尽管存在主观安排因素影响, 但可见其经营活动流量的不充分性。就投资活动产生的现金流量而言, 投资支付的现金占投资活动支出小计的99.75%;取得投资收益收到的现金大约为7600万元且为全部的流入量;可见该公司可能在充分利用包头市“十二五”规划确定东兴地区“依托公路、铁路、机场等交通优势, 有效降低物流成本, 积极推动区域性物流中心, 配送中心和交通信息、流通平台的发展”目标为契机, 这就从某个角度说明投资活动的现金流量与企业发展战略之间吻合程度是相当高的。就筹资活动而言, 该企业的筹资活动承担了弥补经营活动以及投资活动的现金流, 筹资最主要表现为长期借款, 尽管是用抵押1500万股股权获得的长债, 但是这也更加证明了该公司具有极强的筹资能力和有效的筹资环境等优势。因此, 从整体来看, 由于筹资环境的优势, 企业现金流转较为顺畅和正常。

(三) 资产负债表分析

从资产总体规模上看, 资产总额略有上升;从资产的结构来看, 在期末资产总额中, 流动资产约为4.4亿元, 非流动资产约为20亿元, 其中货币资金为2.4亿元, 可供出售金融资产为5亿元, 持有至到期投资约2.75亿元且较上期增长了984.64%, 长期股权投资为10亿元, 固定资产为1.25亿元以及规模几乎不变的在建工程等。从以上数据分析可知, 该公司的非流动资产远远超过了流动性资产, 高达5倍左右, 这就告诉我们该公司侧重于投资, 而其核心业务不论是投资金额还是盈利都在逐渐下滑, 有可能该公司在调整自己的核心业务, 进行战略性的整合并向投资性行业进发, 致使出现三张财务报表的核心业务不容乐观的景象。

从负债和所有者权益来看, 企业的负债总额为7.46亿元, 其中, 流动负债3.46亿元, 预收款项, 应付账款以及短期借款都有所下降, 应付职工薪酬较上期提高40.5%左右, 公司给出的解释为本期社保缴费少交导致应付职工薪酬余额增加所致;其中非流动负债较上期高出将近4倍, 主要是由于长期借款增加2.93亿元, 涨幅为100%, 公司给出解释为本期新增长期借款所致, 但该公司有可将借款一部分用于构建在建工程, 而有可能该公司在借款进行投资。就总资产对总负债的保障来看, 企业资产负债率并不高, 可以进一步提高杠杆收益, 增加企业股东价值。因此可以得出初步认识:企业的盈利能力一般, 尤其核心业务;就负债而言, 偿债能力比较强, 可以进一步的加大借债, 合理利用杠杆抵税效应, 从而享受举债的利好。

综上所述, 从对企业资产整体的观察来看, 核心业务盈利能力较差, 由于属于食品行业, 流动性虽然偏低, 但仍可保持正常经营;投资性资产质量较高, 保持高获利水平;就从长远前景考虑, 该企业在发力进行转型, 从糖类食品转移核心业务进入技术层面, 至于投资与否, 笔者认为可以观望, 亦不可盲目投资。

(四) 所有者权益变动表分析

从该公司的母公司的所有者权益变动表来看, 本年度引起公司所有者权益变动表变动的只有一个因素:本年度利润积累。利润积累这一因素对企业财务状况质量的影响是比较深远的:公司尽管含有采用公允价值计量的项目可供出售金融资产, 但其公允价值的变动很小而且是负值, 这更加说明了一个问题:不是靠公允价值变动, 会计差错调整等因素来实现所有者权益增加, 而是靠实质性的盈利来实现增加。因此, 利润增加所引起所有者权益的净增加, 不仅增强了企业自身发展的财务后劲, 也为企业的债务再融资奠定了较为坚实的基础。

综上所述, 就利润表与现金流量表勾稽关系而言, 该公司的核心资产质量较差, 核心营运业务盈利能力偏低;在供应商的付款安排方面, 存在较高的预付账款, 以及有所下降的应付账款, 可见存在较强的应对供应商的能力;在投资收益来源方面, 主要源于金融资产的处置收益。就利润表与资产负债表勾稽关系而言, 该公司对外投资的金额占总资产的比重高达73%, 且其获得也远超净利润, 可见投资收益不仅弥补了核心业务的亏损, 还提高了该公司整体资产获益能力。

三、对企业财务状况质量的总体评价

综合上述分析, 我们可以对企业的财务状况整体质量做出如下基本判断:就盈利能力而言, 该上市公司的资产报酬率0.71%, 权益净利率0.48%表现值都不高, 而核心利润率-45%, 这无疑告诉我们尤其核心技术的盈利能力特别差, 竟然表现为很大的负值。就现金流转状态而言, 企业的现金流转还是可以正常经营的。这种正常, 主要是源于该公司利用自身融资环境的优势进行大量的借债, 提供杠杆效用, 为股东提高股权价值, 从而使该企业现金流量得以喘息, 否则将会出现现金短缺的现象。就企业的资产总体状况而言, 尽管该企业处于战略调整期, 但是其核心资产质量不容乐观, 这却是事实, 不容否认;而该企业的投资性资产, 不论是投入的自家子公司还是其他有重大影响的联营企业和合营企业的投资性资产, 表现都不俗, 显示出极高的盈利性。从整体上说, 企业发展的关键在于, 其管理层的核心成员是否能够从根本上对企业的发展作出积极贡献, 是否能够在财务资源、业务资源、市场资源以及产品的多元化等方面帮助企业实现可持续发展。而该公司的高级管理人员给我们的感觉却是:他们将其核心业务抛在一旁, 却站在公司塔尖设计公司顶层战略, 总有种本末倒置的嫌疑。

四、对企业发展前景的预测

结合以上分析, 我们知道该公司的核心资产的质量并不是很高, 未能给该企业提供较好的现金贡献, 从而拉低了相关财务指标和财务绩效。因此, 强化经营活动核心业务和继续保持投资性资产的盈利能力以及高效有效利用杠杆作用成为该公司后续发力的支点。另外, 从未来的经济形势而言, 尤其我国现在开展得如火如荼的新事业——我国作为主办方设立的亚投行, 而亚投行扶持的行业最主要的行业是运输业, 这无疑为该公司的战略 (旨在运输仓储业) 发展提供很好的资金资助, 这是行业前景优势;就一带一路项目所涉及的地域而言, 该公司地处我国西北部, 这是地域优势;以上两点就证明了该公司的战略目标具有可实现性。因此, 该企业的发展前景较好, 很可能会成为一支强劲的潜力股。

参考文献

[1]艾学瑛.如何运用财务指标对财务报表进行分析[J].经济师, 2014, 01:120.

[2]孙晨.哈佛分析框架下中国铁建财务报表分析[D].吉林财经大学, 2014.

[3]王军红.基于战略的财务报表分析[D].南京理工大学, 2012.

12.2013年机电科党支部工作总结 篇十二

本人作为机电科的支部书记，一年来，能够立足于本职，践行党的先进性，求真务实，廉洁奉公，努力地做好自己岗位所赋予的各项工作。我机电科党支部在矿党委的领导下，在经过全科的党员职工的共同努力，紧紧围绕安全生产为中心、搞好各个区队配合工作、服务好一线、促进和谐和不断的进取。坚持以人为本，抓好各个车间的党员的先锋模范作用，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，不断提高职工的政治素质和思想水平，扎扎实实有效的开展党建和思想政治工作，有力的促进我机电科各项工作任务稳定和发展，为全科安全生产工作营造良好的工作氛围。一年来我科支部做了如下基本工作，总结如下：

一、争创先进车间

开展了争创先进车间活动，认真贯彻十八届三中全会精神，紧密团结在矿党委的周围，学习实践科学发展观，落实了争创先进车间活动的意见，坚持各项制度，认真填写党员工作手册，真实反映党员活动的情况。在车间里，建立示范岗，以党员起模范带头作用，从而掀起了全科比学赶帮的热潮。同时，也从各个车间和党员自身分析原因，非常认真的查找不足和差距，争取通过实实在在地努力搞好机电服务好一线生产工作。

二、坚持了中心组学习制度，支部成员能带头参加院、所组织的职工政治学习，同时还参加院组织的中心组学习。所中心组学习6次，内容包括：科学发展观、创新文化建设、党务知识培训和到兰考焦裕禄纪念园、桐柏红色廉政文化展馆接受革命教育和廉政教育等。

3、坚持了支委会制度：凡涉及党建、人事、财务及全所发展的重大问题等都要召开支委会进行集体研究，共召开支委会6次，召开班子民主生活会2次。

4、加强了党员队伍建设：（1）继续坚持党员目标管理制度和民主测评制度，增强党员树立自我约束意识，在去年底全所职工对在职党员测评的基础上，今年我们先后组织了“学习实践科学发展观促进本职工作”、“焦裕禄在我身边”、“讲党性修养、做合格党员”等三项活动。通过活动的开展，全所党员的思想觉悟明显提高，先锋模范作用明显增强。（2）加强党员队伍的教育，不断提高党员的素质，主要以学习实践科学发展观为主线，加深对“科学发展观”重要思想的理解，继续巩固讲、树、促教育活动取得的成果，大力宣扬表彰“五好”党员，激发全体党员为实现党的宗旨而努力工作的积极性。今年我所常高正同志被评为省直机关优秀共产党员。

5、认真抓好党员发展工作：（1）把入党积极分子的培养工作落到实处，始终做到支部有安排，小组有分工。对确定为入党积极分子的同志，所支部指定支委成员作为培养联络人与其经常联系，及时帮助。（2）把好发展关，做到成熟一个，发展一个。共有一位预备党员转正，一名科研骨干入党，一名同志向组织递交了入党申请书。

6、加强党务工作的管理：按照省直工委和院党委对建立基层党组织的要求，对党支部的任务及职责、党支部工作有关制度、发展党员、党员管理、党费交纳等方面进行了详细的规定，一方面让党员进一步明确了新时期党建工作的目标和任务，另一方面提高了支部委员 的业务水平，为我所党组织建设的制度化和规范化打下了良好基础。

7、继续抓好党风廉政建设：认真贯彻中纪委会议精神，强化廉 政意识，抓好廉政建设，树立良好形象。一是认真学习宣传中纪委三次全会和省纪委四次全会精神等，从思想上筑牢拒腐防变的思想防线；二是制定了《廉政建设目标责任制》，分解任务，责任到人；三是落实学术道德建设、行风政风各项治理措施，对党员不断进行教育、监督、检查和考核，有效地防止学术腐败；四是根据院纪委安排，抓好本单位领导班子自身的思想作风建设和班子成员的廉洁自律工作，从源头上堵塞漏洞，严查固定电话与小灵通捆绑、私设小金库等问题，认真贯彻落实厉行节约八项要求。

（二）思想政治工作

1、坚持政治学习不放松，不断提高职工的思想政治素质：坚持以理想信念教育为核心，以道德教育为基础，教育职工坚定社会主义信念，认真落实科学发展观。以学习实践科学发展观和“讲、树、促”教育活动为重点，主要安排学习了中国特色社会主义理论体系及科学发展观、xx在十七届中央纪委三次全会上的重要讲话精神、xx副主席在我省考察时关于学习和弘扬焦裕禄精神等。每次学习安排都做到了有动员、有部署、有要求，并对学习有阶段性书面总结。同时组织职工、党员收看学习“科学发展观”辅导报告4次，积极组织职工参加讲、树、促教育活动心得体会展览、党性党风党纪剖析报告展览等活动。

2、结合工作实际，做好深入细致的思想政治工作：坚持以人为本，把尊重人、理解人、关心人的理念落实到具体工作中，注重人文关怀，对职工在工作、家庭生活中遇到的问题和困难，尤其是在职务变动、岗位变动、职工家庭生活中出现较大变故时，我们采取领导、党员骨干和群众三结合的方法，先后对5名思想波动较大的职工谈心，积极主动地给予真诚的关心和帮助，充分发挥了思想政治工作化解矛盾、克服消极因素、调动积极因素的作用，确保了科研、开发、改革等各项工作的顺利进行。同时，坚持了“四个看望慰问”制度，4月份退休职工李兴华因病住院，由于子女不在身边，在繁忙的工作中抽调办公室人员到医院照顾，对职工结婚、生育、住院、办丧等共看望慰问12人次。

3、抓好团队意识培养，创造良好工作氛围：抓好政治教育和经常性思想政治工作，不断激发员工的事业心和责任感。通过开展一系列谈心交心、走访慰问、沟通交流、竞赛演讲、批评表扬、外出考察、目标管理等有效手段，不断提高员工的大局观念和全所一盘棋思想，特别是在我所开展的“五讲、五树、五促”演讲活动中，全所干部职工积极参与，营造出了一种团结协作、蓬勃向上、求实创新、无私奉献的良好氛围。

4、办好专栏，发挥宣传阵地作用：今年我们先后完善党员学习园地、及时更新了网页，部分课题还建立了网站和个人博客，设立《科学发展观在我心中》、《讲、树、促教育活动》等专栏，配合科学发展观贯彻、喜迎院庆100周年、弘扬焦裕禄精神等主题教育和科研开发党建等主要工作，办各类宣传栏4期，展出各类文章图片62份。在“讲、树、促教育活动心得体会”优秀征文活动中，我所有两名职工分别获得优秀论文一、二等奖。

（三）工会、妇委会、计划生育、综合治理、离退休职工等工作

1、工会、妇委会工作：（1）坚持以人为本的科学发展观，在本所职工的生日当天送去100元生日蛋糕券，为职工送上诚挚的祝福，感受工会的温暖。（2）在我所新实验楼用房紧张的情况下，按照院工会的要求，利用原准备作实验室的房间建起了“职工之家”，购置了有关书报杂志及文体健身器材等。（3）组织了春节跳绳、跳棋、踢毽子比赛等趣味活动，从所长、书记，到离退员工都能踊跃参加，既营造了节日氛围，又有益于职工的身心健康；（4）积极参加省工会组织的运动会和院工会、院妇委会组织的各项活动，并获女子集体项目第一名一项、个人第二名一项和个人第三名一项的好成绩；（5）积极参加建国60周年和院创建100周年庆典活动，为迎接建国60周年有六名职工参加院合唱团；组织本所职工参加院训、锦句征集活动，共收到36条，从中挑选出比较优秀的20条呈报院庆筹备办公室；积极参加院里组织的“爱国歌曲大家唱”合唱比赛。

2、计划生育和综合治理工作：（1）按照院有关部门的要求，认真落实有关规定，加强管理，堵塞漏洞，保证计划生育和综合治理各项目标的全面落实。落实今年新颁布的《河南省职工生育保险办法》，积极缴纳的生育保险费，生育保险费用于支付符合国家和省计划生育政策规定的女职工生育医疗费、职工实施计划生育手术医疗费等相关费用；（2）对孕龄女职工及长期临时工和出租房屋暂住人口进行入户登记检查，严把“三证”关，对苗头问题，积极采取有效措施予以妥善解决；（3）对防火、防盗等安全工作做到警钟常鸣，凡重要节假日都有布置、有值班、有检查；搬新楼期间，做好安全保卫工作，在检查老办公楼中发现部分消防器材老化，所里立即派员购置消防灭火器、消防水带进行了更换。同时，积极配合郑州市消协进行“防火、防盗”知识讲座，普及消防知识；（4）完善落实了规章制度，今年3月份制定了《职工岗位纪律制度规定》，进一步强化了我所职工的岗位纪律，完善了考勤、考核办法，转变了工作作风，提高了工作效率，促进了我所又好又快发展。

3、离退休职工工作：（1）认真落实生活待遇等政策，帮助离退休职工解决生活上遇到的困难，对退养异地的几位老同志，在看病报销等生活上遇到的困难，所里尽其所能，予以帮助；（2）积极协助离退休职工做好慢性病登记、申报、体检等工作，今年新上报慢性病材料3人，已批准2人；（3）及时向离退休人员通报院、所科研、开发、人事调整以及发展建设等方面的情况，对涉及全所职工利益的大事，主动倾听离退休人员的意见；（4）继续坚持为离退休人员过重阳节的基础上，今年开始实行为所有离退人员过生日送蛋糕和鲜花制度。

（四）、存在的问题

1、需要进一步研究如何搞好新形势下的思想政治工作。

2、需进一步探讨如何将思想政治工作和科研开发的有机结合。

13.公司文秘科2013年工作总结 篇十三

安检科 二〇一三年六月六月份安全工作总结

6月份，我矿以开展“安全生产月”活动为契机，大力营造“强化安全基础、推动安全发展”舆论氛围，切实增强干部职工安全生产意识。积极组织开展全面安全排查、各类专项检查、日常动态安全检查活动，及时消除影响矿井安全生产的各类不安全隐患。积极推行煤矿安全质量标准化新要求、新办法，现场严格标准组织施工和考核验收。深入推进风险预控管理体系创建工作，全面构建矿井安全生产长效机制。本月，经过全矿干部职工共同努力，我矿杜绝了各类安全事故，安全生产形势保持了持续稳定健康发展态势。具体工作总结如下：

一、深入贯彻落实上级安全工作指示精神，全面开展安全生产隐患自查自纠活动

六月份，全国化工、煤炭等行业安全事故频发，安全生产形势异常严峻，各级各部门高度重视，积极组织开展各领域安全生产大检查活动。6月4日、5日，河南煤矿安全监察局郑州监察分局对我矿进行了异地执法监察工作，6月6日、14日、20日，集团分别对矿进行了动态安全检查、夏季安全大检查大督查和五月份安全生产绩效考核等检查工作。我矿高度重视，积极组织各部门、业务区、基层各单位认真开展井上下安全隐患自查自纠活动及地面相关迎检准备工作，对上级安全监察、检查查出的各类问题和隐患，及时召开专题会议，逐条落实整改责任，并建议专一台账，定期检查落实整改进度，确保每条隐患整改到位。

二、认真组织开展“安全生产月”活动

今年6月份是第十二个全国“安全生产月”，为更好地宣传贯彻安全生产法律法规、国家质量标准化新规定、煤矿矿长保护职工生命七条规定、打非治违、风险预控等安全生产知识，增强干部职工安全生产意识，促进矿井安全生产持续稳定发展，顺利实现“双过半”的奋斗目标。安检部门根据上级安全生产月活动相关要求，紧密结合实际，认真编制下方了某矿“安全生产月”活动方案，组织相关单位陆续开展了安全警示教育周活动、安全生产宣传咨询日、科队长、班组长质量标准化培训班、防突、防治水、应急教育培训班等活动，同时加大对活动期间干部作风、区队、班组隐患排查、习惯性违章行为及井下重点头面监督检查力度，提高干部职工安全责任意识，及时消除各类安全隐患，保障现场作业安全。

三、积极组织开展安全专项检查活动

为认真吸取全国近期安全事故教训，及时消除影响矿井安全生产的各类安全隐患。安检部门先后对庚20-23130采面、庚20-23170备用面和三水平庚一皮带上山进行了防突专项检查活动，对防突措施现场执行情况进行跟踪督查，对防突队打钻现场文明生产，标准化作业进行了专项整治，特别是对三水平庚一皮带下山揭煤及揭煤后瓦斯防治措施的落实上进行全程监控。同时组织人员对矿井轨道运输系统、乘人架空系统以及己16、17-22210采面顶板管理等进行了专项检查，着力查处影响矿井安全生产的突出问题，抓好安全生产的关键环节，确保各类安全隐患得到及时解决和整改，保障矿井安全生产持续稳定发展。

四、积极推行新版煤矿安全质量标准化规定

国家安监局新版煤矿质量标准化规定下发后，安检部门及时将新标准、新规定发放到各单位和相关领导手中，要求各单位要充分利用班前会、班后会、周五职工学习日等时间组织职工认真贯彻学习，同时利用电视广播、文化某矿等宣传方式方法，广泛开展宣贯教育活动。在此基础上，安检部门联合职教部门于六月中旬组织开展副科级以上管理人员培训班，对新标准出台的背景、新旧标准的差异以及下一步如何落实执行进行贯彻学习，有效提升了各单位、各级管理人员对新版质量标准化管理要求和评分办法的认识和理解，为下一步开展安全质量标准化创建工作奠定了良好基础。安检科结合国家新标准，认真制定了符合矿井实情、执行有效的创建方案，并组织各区队逐步展开实施，五、深入开展煤矿安全生产风险预控管理体系创建工作

为认真落实省政府和集团创建风险预控管理体系的各项工作要求，我积极行动，抽调人员组成专职工作小组，设置单独办公场所，配备了办公设施设备，从硬件上为创建工作打好基础。风险预控小组成立以来，按照上级有关规定，认真制定了某矿风险预控管理体系创建方案，编制了创建规划和全矿风险预控管理体系培训计划，并组织各单位开展了岗位工种、工种任务及工序等相关危险源辨识的前期工作，严格按照时间节点，稳步推进风险预警管理体系建设。

六、安全工作不足

从上级安全检查各类问题来看，我矿除现场还存在不少安全隐患外，部分单位地面图纸资料也存在诸多问题，特别是是地测部门，图纸与现场不符，上图不及时等问题比较严重。其次，通过三水平庚一皮带上山瓦斯 超限事故，也反映出我矿在事故超前防范上还存在防范措施滞后、施工现场隐患发觉、排查能力不足等问题。

七月份安全工作安排

一、认真吸取全国各类安全事故教训，增强安全责任意识

进入6月份以来，全国连续发生多起安全生产事故事故，造成了严重的负面社会影响，给受难者家庭带去了巨大的悲痛。各单位、各级管理人员要充分认清当前安全生产形势，深刻吸取事故教训，坚决防止和纠正盲目乐观、麻痹松懈思想，警钟长鸣，坚持不懈、扎实工作，时刻绷紧安全生产这个弦，确保全年安全生产目标顺利实现。

二、全面推进风险预控管理体系创建工作

风险预控管理体系是国家安全监管总局、国家煤矿安监局以规范形式下发的安全管理文件，也是指导矿井安全生产，提高安全管理水平和有效防范各类安全事故，被百余个煤矿试点运行并取得较好成效的一套现代科学的煤矿安全生产管理方法。为全面推行安全风险预控管理体系，去年七月份，国务院先后在宁夏、在神华召开全国煤矿安全生产经验交流现场会，充分体现了党中央、国务院对煤矿安全生产工作的高度重视。省委省政府深刻认识到创建安全风险预控管理体系的重要性，副省长陈雪枫同志曾两次组织省内各煤矿主要负责人参加培训学习，并先后下发了豫政办„2013‟18号文关于建立企业安全生产风险预控管理体系的通知、河南省企业安全生产风险预控管理体系建设实施方案以及河南省推进煤矿企业安全风险预控管理体系建设考评办法等文件，对创建期限、创建步骤和创建考核等提 出了具体要求，明确了2014年6月份以前全省各煤矿要全部创建完毕并实施运行。集团领导、特别是安监局局长杜波同志在组织集团各家煤矿相关负责人培训学习回来后，曾多次组织召开专题研讨会，共同研究制定适合集团安全现状的风险预控管理体系。某矿作为集团创建试点单位之一，规定完成创建任务和运行时间为2013年底，时间更紧、任务更重。各部门、各单位要充分认识到风险管理体系创建工作的重要性和紧迫性，要严格按照矿风险预控管理体系创建实施办法和创建规划要求，抓好时间节点，逐项按期创建，确保年底之前完成体系创建和正常运行。

三、认真抓好矿井安全质量标准化工作

各单位要继续加强对新版质量标准化考评办法宣贯工作，确保每个职工吃透规定内涵。同时要紧紧围绕矿月初达标目标，结合新规定、新要求认真制定本单位当月质量达标规划，并按期组织实施。安检部门、各业务区要严格考核验收，对照标准，上尺上线，确保创建工程质量。

四、狠抓安全重点区域、关键环节。

一是继续抓好庚20-21030采面、三水平庚一皮带下山等工作面瓦斯治理工作，严格执行瓦斯治理专项措施、防突措施及顶板预裂爆破措施，防止上隅角大面积悬顶垮落造成瓦斯超限事故。二是加强庚三采区，特别是庚20-23170工作面水文地质观测、分析及防排水系统排查工作，确保安全生产。三是切实做好庚20-23130采面回收前期准备工作，严格标准上网上绳，确保采面安全回收。四是继续做好井上下供电系统、压风系统、主扇系统、主排水系统、通讯系统隐患排查和预防性检修工作，确保各系统安全可靠运行，为矿井安全生产提供优质服务。

五、贯彻落实《转发豫国资明电„2013‟31号文关于在全省范围内开展安全隐患大排查工作的紧急通知》（中平办„2013‟72号）精神，全面开展安全大检查活动。安检科牵头，制定矿内详细检查方案，组织各区队深入全面细致的开展矿井隐患排查治理活动，做到边排查边整改，以排查促整改，对排查出的各类隐患和问题，要层层落实整改责任，坚决不留安全隐患。

六、强化业务保安和监督检查

要继续加大安全监督检查力度，落实隐患排查整改制度，落实好隐患分级分类管理，明确隐患排查责任，实现隐患排查整改及销号闭合管理，切实抓好隐患排查整改制度落实；要加强设备安装、大件运输、过地质构造带等特殊地段、时期的安全检查，重点抓好安全生产现场管理，严查作业过程中人的不规范行为，特别是加大对班组长反“三违”力度，要通过狠反“三违”，增强班组长安全意识，把好现场安全关口。

七、切实抓好夏季“三防”工作

加强对供电系统、避雷设施、通讯线路和防排水设施等方面隐患排查整改工作，特别是矿井防洪方面，加大防排水系统设施检查力度，及时对沉淀池进行清淤，确保矿井安全生产。

安检科

14.公司文秘科2013年工作总结 篇十四

2013年是忙碌的一年，也是硕果累累的一年。功能科在医院领导的正确领导下，在各兄弟科室的积极配合下，全体同仁奋力拼搏，努力工作，严格按照医院目标管理细则和二甲医院水准要求工作，紧密围绕全院优化大局，发扬脚踏实地、敢于创新的精神，为医院创造了良好的效益，作出了不可小觑的贡献。现将本工作总结如下：

一、工作成绩方面：

在功能科全体医务人员的共同努力下，科室经济收入较去年有较大幅度增加。其中，病理科完成诊断人次2280人次，创业务收入302000元；B超室完成检查达32000人次，创业务收入2880000元；心电图室完成检查达30000人次，创业务收入630000元；脑电图室完成检查7858人次，创业务收入385000元；多普勒完成检查1800人次，创业务收入180000元；胃镜室完成检查2850人次，创业务收入600000元。B超和心电图室在完成正常病人检查的同时，还为相关单位和个人体检2500余人次；胃镜室和病理室紧密合作，积极开展的“食管癌/贲门癌筛查及早诊早治”工作，累计筛查高危人群1200多例，早诊率高，深受基层群众欢迎。我们承接了xx年良好的发展势头，圆满完成了2013年上级和人民交予的各项工作任务，为2014年的可持续发展奠定了坚实的基础。

二、政治思想方面：

今年来，功能科积极学习院周会精神，紧密结合“三好一满意”、“一改双优”、“优化医德医风百日集中教育整顿”活动，大力弘扬爱岗奉献精神，各科室人员努力文明礼貌服务，从医疗服务的不同环节、方面制定了切实可行的服务措施，并且率先垂范，模范遵守院级院规，廉洁行医，工作认真负责，时刻为病人着想，耐心解释，尽量满足病人的需求，真正做到了在思想上尊重患者，感情上贴近患者，努力为患者提供优质高效、温馨的医疗服务。

三、新业务开展方面：

为了满足妇产科门诊病人的医疗需求和考虑科室长远发展的需要，今年来，病理科在原来的基础上，努力创新，结合实际不断开展新技术、新项目。11月份，病理科新购置一台LTS-V400阴道炎检测仪，为适龄妇女及时发现病情，及时开展治疗，提高康复起到至关重要的作用。从新仪器安装到正常使用，科室工作人员尽职尽力，积极学习，克服各种困难，充分发挥了新仪器的功能，工作量明显增加，既满足了患者需求，又提高了科室效益，成为科室增长的又一增长点。

四、业务学习方面：

功能科承担着全院各临床科室的检查任务，在疾病诊治过程中承担着重要的作用，各科室根据自身特点，长期坚持以自学、参加学会会议等方式不断充电，不断吸收新技术、新理论。针对病人多、设备有限、工作人员不足等突出矛盾，功能科定标准、想办法、求实效、抓效益，通过制定合理的人员分配、轮替班制度，建立科学的工作流程等方法，最大程度的提高了工作效率，并且努力创新，积极探索多种方式来改造服务流程，有效地减少了门诊病人的等候时间，加快了运行与周转，使有限的医疗资源满足了更多病人的需求，同时也推动医疗业务的增长。

五、质量控制方面：

为了提供诊疗质量，杜绝差错事故的发生，功能科工作人员充分协调与配合，认真履行岗位责任制，各科室严格执行各项操作规规，对接诊病人密切结合临床，详细交待检查前注意事项，认真审查申请单是否符合规范，掌握禁忌症，按规范及时填发报告，并且定期对病历信息进行检查，及时发现存在的问题，及时改正，全力为患者提供便捷的医疗服务，积极配合临床诊治工作。

六、存在的不足：

在回顾工作、肯定成绩的同时，我们也清醒地看到了工作中存在的不足和问题。特别是在人才建设、技术发展上还有一定的差距，服务水平还有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：

1、个别科室劳动纪律意识不强，个别同志岗位责任心不稳，缺乏按规章制度工作的自觉性，随意性较大，有时工作态度比较懒散，学习精神有时也不够刻苦。

2、少数同志缺乏竞争意识和进取精神，危机意识缺乏，满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划，满足于目前取得的成绩，缺乏创新动力。

3、专业技术人员的业务素质有待进一步提高。

4、部分医疗设备陈旧老化需更新、添置。

七、2014年工作计划：

1.进一步完善管理制度，定期组织同志们学习院周会文件内容，对比《综合信息简报》上表彰的同志，发现自己的差距，努力进步，使科室上下形成一种良好的学习氛围。

2.加强医德医风和职业道德教育，牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业纪律，严格按规则收费，做到价格透明，决不乱收费，坚决杜绝和拒绝各种形式的“红包”、“回扣”，确保工作质量，不做虚假诊断，不开虚假证明。

3.强化纪律意识，增强同志们遵守纪律的自觉性，严肃劳动纪律，严格执行请销假制度制度，坚决摒弃纪律在执行过程中的随意性。

4.设置意见薄，收集病人反映的问题。对意见薄中反映的问题，做好登记，对病人的意见和建议，由专人及时处理并回复及时进行处理。

15.2013年公共卫生科工作总结 篇十五

2013年以来，为做好基本公共卫生服务工作，我们根据中心工作部署，贯彻执行领导安排，结合我科实际情况，积极开展工作，现将全年工作进展情况汇报如下：

一、全年完成的主要工作

（一）加强项目督导，定期培训。积极协助主任和分管副主任每月定期或不定期的对各站、乡村卫生室进行督导检查，对查出的问题及时进行整改，当面指出，确保公卫工作落到实处。为全面掌握《国家基本公共卫生服务规范》及上级有关要求，卫生科组织开展公共卫生工作人员进行了分期分批培训，既抓管理也抓业务，共计培训60人次，让从事公共卫生人员掌握了公共卫生服务的具体内容、目标、任务，工作规范和要求，确保了工作的顺利开展和各个项目保量的落实。

（二）积极做好迎检工作。积极做好每季度的公共卫生项目进展考核准备工作，监督指导各社区卫生服务站按时完成工作任务，做好健康档案的整理、录入，老、高、糖管理随访以及各项基本公共卫生项目的开展和顺利进行，及时反馈考核中发现的问题和建议，为下一季度的公卫项目的开展打好基础，避免出现同样的错误和不应有的失误。

（三）做好年度健康查体工作。组织开展了各站的健康查体工作，统一对辖区所有65岁以上老年人以及主动到社区卫生服务站要求体

检的人群进行免费健康查体。查体过程历时长，工作量大，抽调人员多，但所有科室人员积极工作，按时到位，保质保量地完成了这项比较艰巨的任务，全年共免费查体6100人次。

（四）按时完成公共卫生报表工作。公共卫生月报表是反映我中心项目完成情况的汇总报表，是区卫生局掌握我中心工作开展情况的主要依据，我们积极收集和整理各站的数据，并且科学、细致、详实地进行了按时填报，较好地完成了此项工作任务。

（五）大力开展健康教育工作。科室配备了照相机、投影仪等相应的健康教育设备，设置了健康教育室，定期举办健康教育讲座和健康教育宣传咨询活动，全举办健康教育讲座12次，咨询活动9次，全年共发放36种类的健康教育宣传册1万余册。较好地起到了健康教育宣传和健康知识普及。

（六）公共卫生科其它项目完成情况汇总：全年共建纸质档案

4.1万人，录入微机系统管理 3万人，全年规范管理老年人3888人；高血压患者为1990人；糖尿病患者821人；孕产妇461人，指导育龄妇女保健6067人；0-6岁儿童3320人；登记管理重性精神病患者为33人；老年人体质辩识 1552人；指导儿童中医调养460人。此外还积极开展了冠心病、脑卒中患者、残疾人康复管理工作。

二、存在问题

项目工作质量有待进一步提高，有的项目开展不是很顺利，电子档与纸质档案还不同步，随访工作开展不够细致，面对面的4次随访还达不到，随访表格中有空缺项；填写表格有错项，同样的错误重复

犯。这些卫生科都有不可推诿的责任。

三、明年工作打算

继续在中心的领导下开展好各项公共卫生工作，做好上传下达及各项实质性的工作开展的组织、协调工作，做好后勤保障。

1、组织制定各类工作计划和实施方案，统筹全年的公共卫生工作安排，指导各社区卫生服务站积极开展做好2014年度的基本卫生工作，做好考核准备。

2、继续加强人员尤其是后调入公卫工作人员的培训力度，全年准备进行六期的业务培训，争取让每个公卫人员都成为公共卫生的明白人。

3、开展好年度健康查体和健康档案的建立工作，组织好、协调好、安排好公卫人员工作、生活，有序地开展工作，不盲目、不盲从，有计划、有目地的脚踏实地干好公卫工作。

4、积极做好各类报表的统计上报工作，按时完成报表的填写、上报，把我中心的工作亮点展示出去。

5、积极开展好中心的健康教育工作，把辖区居民的健康知识普及当作头等大事来抓，争取把满意度和知晓率再提高一个档次。

公共卫生科