木工主管岗位职责（14篇）
1.木工主管岗位职责 篇一
木工工长岗位职责
1严格执行模板、支模架施工操作规程及公司技术管理文件。2负责配模、支模架、优化设计，提供模板、模架体系材料使用计划。
3负责对班组进行安全文明施工教育、管理，配合安全员执行各项规定。
4负责按要求做好施工日志，对重要事项做好记录。5负责工人考勤统计，及时与安全核对，上交财务。6负责月度、工作总结，对岗位职责，从内容上操作方式方法上进行不断改善。
7负责施工过程掌控，对存在问题及时整改，做到一次验收通过。
8参与模板施工方案的编制及技术交底工作，并严格执行施工方案。
9参与图纸会审及设计交底工作。
10参与完整层验收及班组月度综合评比工作，对存在的问题负责落实整改到位。
11配合质检报验，协调其他班组及时穿插施工。
12配合甲方、监理、政府相关部门及公司的检查、评比工作。13配合实测实量、资料员、测量员、安全员等工作，及时整改问题，整理、传递资料。
2.木工主管岗位职责 篇二
关键词：医疗机构,岗位设置,财务控制
随着医疗机构管理的不断深入, 医疗机构信息化建设的不断提高, 财务电子信息化技术得到广泛应用, 各种管理软件应运而生。如何对成品软件、自主开发软件和合作开发软件实施有效管理, 贯彻落实卫生部关于《医疗机构财务会计内部控制》的规定, 防范财务风险, 杜绝利用信息技术的经济犯罪, 已经成为医疗机构财务管理不可忽视的重要内容。笔者认为, 设立医疗机构财务信息化主管岗位, 由既有计算机及网络基础, 又有财务管理专业素养的中高级财务人员担岗, 并赋予相应的管理职责, 是实施财务电子信息化控制的重要举措, 是强化财务管理行之有效的手段。
1医疗机构财务电子信息化控制简介
1.1 医疗机构财务电子信息化控制是根据财务部颁发的《内部会计控制规范》的要求, 结合医疗机构行业特点, 利用电子技术和信息技术以及内部会计控制的方法进行内部控制的手段和方法。
1.2 医疗机构财务电子信息化控制的内容有:不相容职务分离控制、软件功能控制、软件应用控制、系统安全控制、财务电子信息档案管理控制等方面的财务电子信息化控制。
1.3 根据医疗机构的自身的特点, 分析财务会计电子信息化应用现状, 医疗机构重点控制财务电子信息系统的开发、系统的维护、数据的输入、数据处理、数据输出、文件存储与保管、网络安全等方面, 确保财务会计内部控制的有效实施。
2医疗机构财务电子信息化主管岗位设置的必要性和职责
2.1 医疗机构财务电子信息化主管岗位设立的必要性
随着我国现代化建设的发展, 医疗机构财务管理水平不断提高, 计算机技术得到广泛运用, 各种管理软件层出不穷。有自主开发的, 也有委托开发的, 还有直接引进的。这些软件在财务管理和内部控制方面或多或少存在这样那样的不足。特别是对管理流程是否符合规范, 结算时间控制是否有漏洞, 退费、退货计算机审核是合理, 资金和物资安全是否得到保证, 软件功能授权是否科学, 不相容岗位是否分离等方面考虑得不多或者不全面。如何更好地将软件应用与本单位的实际相结合, 有效的规避财务风险, 医院设置财务电子信息化主管岗位就显得很有必要。由既有一定计算机和网络基础, 又有财务管理专业素养的中高级财务人员负责, 优化流程, 监督实施。
医疗机构财务电子信息化主管岗位缺失发生犯罪的案例:原中国医学科学院肿瘤医院住院处主任石巧玲贪污公款1000余万元被判死刑案。其主要手段就是利用肿瘤医院住院处财务软件设计存在的漏洞, 以及医院财务电子信息化主管岗位缺失进行有预谋的犯罪。其实石巧玲的作案手段并不高明:一方面是截留每日所收病人住院预交金, 不上报, 私藏收据;另一方面是利用内部培训的机会, 使用信息系统的模拟环境编造假结账单、假退款单, 获取退费款。可以设想, 如果这家医疗机构设置了财务电子信息化主管岗位, 强化流程管理, 将软件开发的功能设置、流程控制置于监督之下, 对管理人员和操作人员实施授权控制, 这样的犯罪是可以避免的。
2.2 医疗机构财务电子信息化主管岗位的职责
全面负责医疗机构财务电子信息化管理工作, 参与有关软件的流程设计与规范, 组织财务信息软件的岗位设置, 重点监控收入、结算、预收款项、退费等财务流程的科学性, 分级授权管理, 坚持把医疗机构财务内控制的有关规定贯穿到软件功能设计中, 保证医疗机构财务电子信息化控制的有效实施。
3医疗机构财务电子信息化主管控制的主要内容
医疗机构设置财务电子信息化主管岗位, 一般由财务负责人担任, 负责组织参与不相容职务分离、软件功能、软件应用、系统安全、财务电子信息档案管理等工作, 从而提高财务管理水平, 防范财务风险。下面以四川省某省级医疗机构财务电子信息化主管岗位的工作实例来阐述其主要的控制内容。
3.1 财务电子信息系统不相容职务分离控制
财务电子信息系统不相容职务分离控制, 是确保财务电子信息化内部控制有效实施的重要方法之一, 对不相容会计岗位进行有效的岗位设置控制和操作授权控制是常用的两种途径。财务电子信息系统不相容职务分离控制是将每一个财务人员的职业行为置于监督之下, 相互制约, 保证国家财产的安全与完整。
1997年, 该医疗机构在《药房——财务一体化管理系统》的开发中, 财务电子信息化主管人员作为项目成员之一, 全程参与。将管理人员与操作人员的权限分开, 对软件功能实行授权控制, 将退费与退费审核相分离。实施门诊收费缴款由收费人员每日选择结算时间与每月最后一天、最后时刻计算机系统强制汇总缴款结合, 管理人员负责各类报表的打印上报;住院结算由管理人员强制结账, 结算人员强制缴费的管理模式。同时设计了诸多与财务内部控制有关的管理模块。
3.2 财务电子信息系统软件功能与软件应用控制
财务电子信息系统软件功能与软件应用控制, 可以有效地规范管理模式和管理流程, 提高工作效率, 堵塞漏洞和消除隐患。
2002年, 该医疗机构在开发《物资管理系统》中, 财务电子信息化主管人员作为项目主要成员, 重点结合财务管理的有关规定, 对物资采购管理实行出入库管理与库房管理相分离的方法, 有效地控制了虚增出入库的行为, 明确了采购、库房管理和保管人员的职责。主要做法是:购进商品时, 物资管理人员打印入库单, 库房管理人员照单收货, 同样, 发货也照此办理。盘点时则与系统提供的库存余额表进行核对。在解决《工资管理系统》中数据导入导出, 银行代发工资对账等, 在功能设计和运用上加以控制。
3.3 组织实施财务系统管理软件的内部控制
2005年, 该医疗机构引进医疗机构成本核算经济管理系统, 由财务电子信息化主管人员负责, 在较短的时间里完成了安装、调试、初始化任务。并且按照医疗机构成本归集 “四级分摊”的原则, 解决了医辅科室成本向医疗和医技科室分摊的参照标准问题, 完成了“权责发生制原则”在成本核算中的合理应用。
3.4 财务电子信息系统软件系统安全与电子档案管理控制
2006年, 该医疗机构为了加强对所属单位的财务管理, 由财务电子信息化主管人员组织实施远程管理。运用运程网络技术, 通过专用服务器和前置服务器, 实施双重保护, 限制访问权限, 实现了在同一财务核算系统上的异地核算。在报表上既有总表, 也有各所属单位的报表。通过远程网络财务管理的实施, 使大型集团化医院加强财务监督, 保障财务电子信息系统软件系统安全与电子档案管理控制成为可能。
4设置财务电子信息化主管岗位的取得的成绩
2007年, 四川省某省级医疗机构经卫生部有关专家评定, 被授予“全国十佳数字化医院”称号。这一成绩的取得, 是该医疗机构在自主开发和引进多个医院管理软件系统中, 重视财务电子信息化控制, 重视流程优化, 充分利用设立医疗机构财务信息化主管岗位的结果。
设立医疗机构财务信息化主管岗位, 由既有计算机及网络基础, 又有财务管理专业素养的中高级财务人员担岗, 并赋予相应的管理职责, 能够较好地防范财务风险, 保证资金安全, 提升财务管理和医院管理水平, 确保医疗机构信息化建设健康发展。
参考文献
3.假如我在主管教学副校长的岗位上 篇三
大家好！我首先感谢领导和同志们给我这个展示自我的机会，让我很荣幸地走上学校后备干部演讲选拔赛的讲台，我的内心十分激动。虽然，我不一定能讲得很好，但我还是要讲。因为，我很想通过这个讲台，把我的心里话袒露给我的领导和同志们。
2002年大学毕业以后，上级就把我分配到咱们学校从事语文教学工作。从被分配到咱们学校的第一天，我就暗暗许下诺言：“为教育事业干一辈子，一辈子干好教育事业”。从教十年来，在学校领导的关怀下，在同志们的帮助下，我坚持认真学习党的群众路线教育，不断践行职业道德规范，使自己懂得了怎样当好一个合格而又优秀的人民教师，怎样为党的教育事业踏实工作，默默奉献。在组织的信任支持下，连续十年担当班主任工作，为自己积累下了一定的班级管理经验，自己所带的班级，班风正、学风浓，曾多次受到学校的好评。
在教学上，我深知，自己虽然大学毕业，但在教学岗位上，还是一名新生。怎样当好一名合格的教师，怎样才能把学生教好，是摆在自己面前的新课题，还需要从头学起。因此，从登上教坛的第一天开始，自己就坚持边学边教，虚心向有经验的同志学习，苦练教学基本功，并潜心研究教材，研究教法，研究学生，使自己逐步熟悉了教育教学规律，提高了驾驭教材、设计教法和把握学生的能力。与此同时，自己坚持不断学习先进经验，不断吸取新教法，掌握新信息。在教学改革道路上，不断探索，不断尝试，教学效果日渐显著，连续三年被教育行政部门考核为优秀教师。目前自己已有十余篇论文在省级刊物上获奖或发表，并担任多家刊物的特约编辑。我始终不忘要努力做一个科研型、学者型的教师。因此，我坚持多读书，勤钻研，善思考，不断丰富自己，提高自己。在自己的努力下，获得了大学本科学历。
总之，在领导和同志们的关怀和帮助下，经过几年来的不懈努力，自己的教育教学能力和组织管理能力日趋成熟。自己的心也越来越贴近教育事业，为教育事业积极要求进步的激情在自己的心灵深处不断涌动。假如让自己担任主管教学的副校长这一职务，我将在思想上紧绷“质量立校”这根弦，积极配合校长，坚持一切以效率为导向，一切以目标为导向，在实现教学常规管理精细化的基础上，大力推行“名师工程”，大胆唱响“教研兴校”这一主旋律，在全校形成以教促教改，以教改促质量的良好工作格局。
第一，狠抓课堂常规，提高教学效率。课堂是学校教学工作的中心，课堂效率的提高不是靠1～2堂公开课，也不是靠1～2个骨干教师，而是靠每一位教师认真地上好每一堂课。而实行“推门听课”“关门评课”制将有力促进全校教师形成务实的课堂教学氛围。
第二，推行“名师工程”，促进教师专业成长。各学科通过自主报名、民主推荐的方式，选取一名既有水平又有热情的优秀教师作为本学科带头人，承担相应的责任及义务。如随时接受“推门听课”，每学期带一名新教师，每月举行一次教研活动等。如果有的教师自认为可以超越他，还可以向该学科带头人发起挑战，共摆教研擂台，一决高下。其他教师作为评委，在一个月之内可以自由地到这两名教师的课堂听课，可以共同参与两位教师组织的教研活动。最后，以民主投票的方式，决定谁是下一位学科带头人。使学校步入“名师育名师，名师促名校”的良性循环。
第三，采取多种形式组织教师学习现代课程改革方面的教育教学科研理论，进一步提高我校教师的理论水平和科研水平。
第四，开展多种形式的说课、赛课活动，不断提高教师实施新课程的能力。
第五，加强课题研究和教育教学反思的力度。要以各级研究课题为先导，进行教学研究，科研兴教，科研兴校;要重视县级及其以上课题的研究，要在教学中研究，在研究中教学。我们还要加强教学反思，组织教师认真分析课堂教学的不足之处、成功之处，特别是要加强单元测试、调研测试、期末考试的反思工作，通过反思、研究，改进课堂教学，提高课堂教学效率。
第六，发挥信息技术、网络技术在教育教学和管理中的优势，进一步完善集体备课的机制与管理。
以上只是我的初步设想，感谢大家耐心地聆听我的演讲，我将以“踏踏实实做人，扎扎实实课改”为座右铭，有信心，有决心搞好学校的教学工作，愿与大家共创学校美好的未来，愿与大家迎接学校教育辉煌灿烂的明天。
谢谢大家！
4.学校木工岗位职责 篇四
二、坚守岗位，经常巡视，对教室、办公室、宿舍、多媒体教室、实验实验室等常用处室每天至少检查一次，发现问题，及时处理，凡属人为损坏的公物，则应秉公办事，按制定办理赔偿手续。
三、协助总务处定期检查班级、宿舍公物的保管使用情况，做好检查记录以备考核。
四、严格执行维修工作审批制度，原材料、零配件添置，必须征询学校主管领导同意，按程序办理。
五、做好学校安全防盗工作，因失职造成的损失，应承担责任。
六、完成总务处安排的其它临时性工作。
淮安市高级职业技术学校木工岗位职责
一、热情为教学和全校师生员工服务，经常检查全校的门窗、桌椅等公物完好情况;
二、发现门窗、桌椅等损坏及时维修，要定期到教室、宿舍、办公室巡查，每月全面系统检查不少于两次;
三、认真学习木工业务技术，提高管理水平，维修讲究及时、节俭;
四、大力宣传爱护公物的意识，对人为损坏公物情况除了及时维修外，还要负责认定赔偿金额，协助认定有关责任;
五、对维修项目及时填好登记表并做好反馈和各种统计;
六、制定维修计划，执行维修制度，妥善保管工具，节约材料;
5.木工工长职责 篇五
一、负责施工现场一切木工工程工作事宜。
二、全面熟悉结构蓝图，掌握设计变更或洽商以及甲方的技术交底。
三、根据设计要求，督促木工班长严格按图施工，并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题，若超出自己职权范畴，应向有关技术部门请示处理意见。
四、树立全局观念，一切从整体利益出发，积极为下道工序创造条件，不留隐患，避免返工。
五、每道工序在施工前必须进行安全技术书面交底，保证几何尺寸，符合图纸要求，轴线移位必须控制在允许范围之内，标高偏差不得超出规范规定。并在施工中勤检查，多督促，确保质量，力争做到一次成活。
六、每个节点完成时，组织检查，确定符合设计要求和相关规范后在本节点的模板分项工程自检资料上签字确认，并通知砼工长。
七、仔细剖析施工图纸（按图施工）因指挥失误而造成损失必须承担质量事故损失的2-10%；如施工过程中及时发现过错并下发整改单给施工班组，而施工班组未予以及时纠正整改或不整改等而造成的质量事故，则由此后造成的一切损失概由施工班组承担。
八、对不服从管理，不重视质量的班组，有权批评教育，若屡教不改者或由此造成质量事故者，可处以100元以上、1000元以下的罚款。
九、对所属木工班组，经常进行质量意识教育和业务培训，对常见的建筑通病提出防范措施，不断提高技术素质和管理水平。
十、服从施工队长指挥，及时完成队长交待的每项工作任务。
十一、按照施工进度总计划，合理安排，精心施工。
十二、发现问题及时上报技术负责或设计单位解决，不得盲目施工。
十三、配合其他工种，作好工序交接。脱模前需经砼工长同意。
十四、配合技术组与设计办理洽商及变更。
6.木工主管岗位职责 篇六
第一部分
建筑装饰装修木工职业技能岗位标准
1．专业名称：建筑装饰装修。
2．职业名称：装饰装修木工。
3．职业定义：在建筑装饰装修工程中，进行木制品的制作、安装及维修。
4．适用范围：建筑装饰装修。
5．技能等级：设初级工、中级工、高级工、技师、高级技师五级。
6．学徒期：二年。其中培训期一年，见习期一年。
一、木工初级工
（略）
二、木工中级工
（略）
三、木工高级工
知识要求(应知)
1．能看懂建筑结构图及装饰施工图纸，并提出相关问题。
2．了解本工种的新材料的物理、化学性能及使用知识。
3．掌握木制自动门、旋转门的安装方法。
4．掌握本工种操作技术要点和关键。施工安全交底。
5．掌握高档实木家具的制作和维修。
6．了解古建筑的木装修施工工艺。
7．掌握复杂软包墙面的安装方法。
8． 熟练掌握本工种质量验收的要求及预防本工种施工质量通病和处理安全事故的方法。
9．了解新技术、新材料、新工艺和新设备有关信息。操作要求(应会)
1．制作、安装螺旋形楼梯和木楼梯栏杆。
2．制作、安装各种形式的格扇(如冰裂纹、椒眼、灯笼心)等。
3．掌握各种木模型制作方法。
4．向初、中级工传授技能。
5．处理、协调工序间的互相配合。
6．立体交叉作业的衔接配合。
7．参与编制本工种施工方案并组织施工。
四、木工技师
知识要求(应知)
1．看懂本工种复杂工程构造图、绘制大样图。
2．编制施工工艺卡。
3．制定岗位责任制度。
4．熟悉装饰装修木工设备管理、维修、保养。
5．及时了解、研究新技术、新材料、新工艺、新设备。
6.能够进行中、高级工技术培训。
7．使用计算机进行文字处理。
8．能撰写技术总结和质量状况分析。
操作要求(应会)
1．熟悉各种木工机械设备种类、性能、选择原则、明确布置要求。
2．掌握高档装修成品保护措施方法，编制高档装饰装修成品保护措施方案。
3．参与招标、投标成本核算工作，合理计划、分配用料。
4．能够进行本工种工、料分析。
5．放大样，组织样板制作。
6．能够对本职业技术操作难点进行示范及技艺传授。
7．具有木材品种、性能、品质的识别与鉴别能力。
8．能够对中、高级工进行操作技能培训。
五、木工高级技师
知识要求(应知)
1．参与图纸会审与施工技术交底。
2．全面掌握装饰装修木工施工组织原则、方法。
3．具有工种交叉作业技术协调能力。
4．掌握建筑装饰装修构造基本原理。
5．掌握施工合理选材和材料替代原则。
6．具有全面控制质量能力。
7．熟悉木材和人造板的质量等级划分及验评标准。
8．能够补节点图并具有细部工艺设计能力。
9．能够提出新技术、新材料、新工艺、新设备应用方案。
10．掌握计算机绘图。
操作要求(应会)
1．绘制本工程施工图及节点大样图。
2．制定工艺设计方案，处理解决施工工艺难题。
3．提出材料采购、用工、机具选用方案。
4．制定本工种工程进度方案。
5．处理解决工程质量事故难题。
6．材料进场取样结果鉴定。
7．对高难度产品、样板间进行施工指导及技艺示范。
8．对高级工、技师进行操作技能培训。
第二部分
建筑装饰装修木工职业技能申报条件
1.申请参加初级工技能鉴定的人员必须具有初中毕业以上文化程度，且从事本岗位工作二年以上。
2.申请参加中级工技能鉴定的人员必须具有初级工岗位证书，且在初级工岗位上工作三年以上。
3.申请参加高级工技能鉴定的人员必须具有中级工岗位证书，且在中级工岗位上工作三年以上。
4.申请参加技师技能鉴定的人员必须具有高级工岗位证书，且在高级工岗位上工作三年以上。
5.申请参加高级技师技能鉴定的人员必须具有技师岗位证书，且在技师岗位上工作三年以上。
建筑装饰装修镶贴工职业技能岗位标准
第一部分
建筑装饰装修镶贴工职业技能岗位标准
1．专业名称：建筑装饰装修。
2．职业名称：装饰装修镶贴工。
3．职业定义：在建筑装饰装修工程中，对建筑物内、外表面涂抹各种灰浆及镶贴或挂贴多种饰面板、饰面砖以保护和装饰建筑物。
4．适用范围：建筑装饰装修。
5．技能等级：设初级工、中级工、高级工、技师、高级技师五级。
6.学徒期：二年，连续从事本工种学徒，实习满两年。
一、镶贴工初级工
（略）
二、镶贴工中级工
（略）
三、镶贴工高级工
知识要求(应知)
1．熟练掌握对初级工、中级工应知应会的内容。
2．能根据施工图纸，进行排砖、排板设计。
3．掌握各种复杂抹灰镶贴工程的工艺过程和操作方法及质量检验方法。
4．了解一般古建筑镶贴装修常识。
5．掌握预防本工种的工程施工质量通病及防治措施和处理安全事故的方法。
6．熟练掌握一般抹灰、装饰抹灰、镶贴勾缝的质量标准及验收要求。
操作要求(应会)
l．按图纸或模型制作室外复杂装饰线角和攒角。
2．参照图样或照片堆塑各种线角和复杂花饰、古建筑装饰。
3．了解新技术、新工艺、新材料和新设备有关信息。
4．装饰抹灰和镶贴饰面工程常见质量通病和防治方法。
5．向初、中级工人传授技能，并能解决本工种操作技术上的疑难问题。
6．编制本工种整体施工方案，合理安排施工顺序及施工进度。
四、镶贴工技师
知识要求(应知)
1．看懂复杂大样图。
2．制定镶贴工艺卡。
3．制定本职业岗位责任制度。
4．熟悉各种喷涂、搅拌、磨切等设备管理、维修及保养。
5．进行本职业施工质量检验评定。
6．及时了解、研究新材料、新工艺、新设备。
7．使用计算机进行文字处理。
8．撰写技术总结。
操作要求(应会)
1．掌握各种施工设备的现场配置。
2．掌握特种砂浆、胶粘剂的调配。
3．参与招、投标成本核算报价工作。
4．能够进行工、料计算分析。
5．掌握较复杂的自制辅助工装设计与制作。
6．掌握复杂堆塑、石材造型制作。
7．具有镶贴主、副材料的识别、等级鉴别能力。
8．能够对本职业技术操作难点进行示范及技艺传授。
9.对中、高级工进行技术培训。
五、镶贴工高级技师
知识要求(应知)
1．参与图纸会审与施工技术交底。
2．全面掌握镶贴工施工组织原则、方法。
3．具备相邻职业技术协调能力。
4．初步掌握建筑装饰装修构造基本原理。
5．掌握工程选材、材料替代原则。
6．具有本职业全面质量控制能力。
7．补节点图，具有局部工艺设计能力。
8．掌握计算机绘图处理。
9．提出新技术、新材料、新工艺、新设备推广应用方案。
操作要求(应会)
1．绘制本工种放样图。
2．制定施工设计方案、处理工艺技术难题。
3．提出材料、用工、设备选用方案。
4．制定本职业施工工程进度方案。5．处理本职业工程质量事故难题。6．参与材料进场取样结果判定。
7．复杂堆塑、石材造型设计、制作。8．样板间施工技术指导及技艺示范。9.对高级工、技师进行技术培训。
第二部分
建筑装饰装修镶贴工职业技能申报条件
1.申请参加初级工技能鉴定的人员必须具有初中毕业以上文化程度，且从事本岗位工作二年以上。
2.申请参加中级工技能鉴定的人员必须具有初级工岗位证书，且在初级工岗位上工作三年以上。
3.申请参加高级工技能鉴定的人员必须具有中级工岗位证书，且在中级工岗位上工作三年以上。
4.申请参加技师技能鉴定的人员必须具有高级工岗位证书，且在高级工岗位上工作三年以上。
7.大连木工机械展 篇七
名企大牌竞相亮相，展品种类繁多。作为北方木工机械行业风向标的大连木工展，在家具业上下游产业链逐步回暖的背景下，吸引了众多知名生产企业及东北大区代理商参展。
推广效果明显，参展效果较好。河北瑞福祥机械制造有限公司携全自动数控木工跑车来连参展，这是他们第一次参加东北地区的展会，希望通过展会开发北方市场。原本只计划在展会上展示产品、提升名气，大为出乎意料的是，展会前两天就有10多家有强烈意向的客户前来咨询产品、索取资料。
高科技产品云集，助力产业升级。在激烈的市场竞争中，许多企业意识到只有拥有自主知识产权，走自主研发之路才能求得生存和发展。本届展会的许多参展企业都带来了自主研发的新产品与新技术。高科技产品云集展会，为中国北方家具企业升级发展提供了强大的设备保障。
8.收银主管岗位职责 篇八
直属部门：门店 直属上级：门店店长
一、岗位职责
1、规范结帐流程，保证收银工作的顺畅进行；
2、为顾客提供良好的服务；
3、负责控制现金差异和现金安全；
4、确保准确、安全地收回货款；
5、维持收银设备的正常运作。
二、主要工作
1、检查组员出勤状况，合理调度人力，控制人事成本；
2、保障收银流程的快速、顺畅、准确；
3、督促礼貌待客的优质服务，解决结帐区顾客的问题；
4、分析现金差异，提出解决方案；
5、确保收银机台安全运行，及时排除故障；
6、负责安排组员专业知识的训练及组员的绩效考核；
7、及时安排收银台数的增减，保证员工工作效率；
8、及时解决收银台缺零，商品扫描错误等问题；
9、做好大宗顾客的服务工作；
10、负责对收银区货架商品及卫生的管理
11、负责收银区孤儿商品的回收、归位。
三、辅助工作
1、维持结帐区机台与环境的整洁；
2、传达门店店长的要求，共同达成部门目标；
3、协助做好防火、防盗工作。
四、每日工作
（一）营业前
1、开晨会。传达上级指示精神、促销活动等，对前期工作总结，及今后工作中的注意事项；
2、带领收银员到财务室领取备用金；
3、迎宾仪式。安排收银员站超市入口，微笑迎接顾客；
4、安排各收银员对收银台区域清理及必备用品的整理，开启收银机；
5、查验收银机是否正常工作；
6、对收银员服装、仪容仪表规范进行检查；
7、检查收银区货架商品的陈列情况，仓库库存情况；
8、熟记当天店内大型促销活动和海报赠品的发放。
（二）营业中
1、合进安排收银员公休、高峰班、加班等调配。
2、巡查收银员是否用好邻居礼貌用语、微笑服务、三声服务顾客；是否唱收唱付、双手递票等；
3、巡查收银员对顾客做好结账、商品消磁、装袋等服务工作；
4、对特殊作业处理，如“购物卡、银联、礼券”的使用等，解决收银员收银中出现的问题（如串码、商品无条码、称错等）；
5、及时解决收银员在结帐中出现的问题及故障（如卡多刷、联银刷卡故障、死机等）；
6、监督对顾客不要的小票当场撕毁，不得保留；
7、如无顾客时，收齐购物车、购物篮放到指定位置，丰满收银区商品陈列，做好区域及商品清洁卫生；
8、带好新员工，帮助新员工尽快熟悉业务知识；
9、合理安排交班，不可同时两台电脑一起交班，以免顾客排队等候；
10、避开顾客高峰，科学合理安排收银员就餐，不能影响正常收银工作；
11、早班下班前与午班主管做好工作交接；
12、对负责区域商品做好补货工作。
（三）营业后
1、整理收银区域卫生，返还孤儿商品；
2、关闭收银机和电源，到财务室上缴营业款；
3、督促对各种券、卡、单据的整理，同时上交财务室；
4、在财务室记下长短款，与财务人员核对无误后签名确认。
五、每周工作
1、对负责区域商品做好补货、仓库管理、控制与检查库存工作；
2、参加门店例会，分享本周工作的长处和不足；
3、和本部门各组同事面谈，制定相关培训计划。
六、每月工作
1、了解本月收银区域商品销售情况；
2、每月的收银设备定期养护；
3、对本月工作总结，制定下月工作计划；
4、审核员工考勤，对收银员的工作态度、能力进行考核；
9.京城第一木工 篇九
杨涟听完挺感动，觉得鲁德这人深明大义又很聪明，于是下朝后常常来找他聊天。一日下午，杨涟没来，却有一紫衣中年无须男人进了鲁家，大叫：“鲁德在家吗？”
鲁德慌忙出来迎接，满脸带笑问道：“这位先生贵姓？要照顾我什么生意啊？”
紫衣男人皮笑肉不笑地道：“我也是替人做事，我家主人府上要做几件家具，听说你手艺精湛，特派我来重金相邀。鲁师傅，请带上家什跟我走一趟吧。”
鲁德犹豫地回道：“这位先生，我前几日刚接下几桩生意，一旦误了工期赔不起啊。”
紫衣男人冷哼一声，从腰里取出一锭银子，扔到鲁德面前不屑地问道：“这银子，够赔给他们了吧？”
鲁德忙捧起银子连连点头：“够了，够了。”
紫衣男人冷笑着说：“那就跟我走吧，办完差事还有重赏。”
鲁德背上褡裢，跟着紫衣男人出了家门。紫衣男人让他上了一辆马车，自己上了另一辆马车。鲁德发现，车内门窗被蒙得严严实实，丝毫看不到外面情形，也辨别不出东南西北，只觉得马车跑了一阵子，进入一处大院落。等马车停住，有人打开车门要他下车，鲁德这才看清，原来是一处花园，遍植名贵花木，花丛间有一处木工作坊，门上挂着匾额，写着“天下第一木工”六个字。让他下车的是紫衣男人的随从，那人对鲁德说：“鲁师傅，我家总管去请主人出来，这作坊乃是我家主人平日使用，您可以进去一观！”
鲁德走进工坊，却见地上堆满珍稀木料，桌上有一套木匠家什，都是镶金嵌玉，四周的桌案上摆满了做好的木器，都是精致无比。鲁德正看得入神，紫衣男人陪同一位穿黄长衫的年轻人走了进来，紫衣男人大叫：“鲁德，这是我家主人，还不过来行礼！”
鲁德慌忙过来跪下行礼，那年轻人问道：“鲁德，听说你是鲁班后人，木工手艺高超。我也爱做木匠活，你与我在园中切磋切磋如何？”
鲁德急忙摇头回答：“这位相公，我是木匠，如果你要做家具，我来做，但比赛是不行的。”
紫衣男人怒斥道：“鲁德，你竟敢拒绝！你知道我家主人是谁吗？你知道我是谁吗？我家主人乃是当今皇上，我乃是大内总管魏忠贤是也！”
鲁德正色回道：“刚才一下马车，我就猜到自己身在何处了。正因为如此，我才不敢参赛，我不过一介草民，与皇上比赛，谁敢评定优劣，又有谁会替我做主？我听说左都御史杨涟杨大人最是公正，除非请他出任评判，并请百官一起来旁观见证，我才会答应参赛！”
魏忠贤刚要发怒，皇上朱由校却说道：“这样也好，杨涟曾说过你一定会赢朕。朕也说过，如果朕输了，就再不做木工活，而是专心政务。那就把他叫来做评判吧，朕要让他输得心服口服。鲁德，三日后你与朕比试三场，分别是比眼力、比刀功、比创意，你回去准备吧。魏总管，你把鲁德送回家中，三天后一早，再带来御花园与朕比试。”
魏忠贤只得遵旨，鲁德悬着的心这才放了下来。原来一天前，鲁德正在家干活，杨涟登门拜访，刚进门就一躬到地。鲁德吓得赶紧跪下，杨涟扶起鲁德说：“鲁师傅，我是来请您帮忙的！”
鲁德忙说：“杨大人有什么事要小的做，尽管吩咐吧。”
杨涟这才长叹一声，说当今皇上朱由校，从小就不爱读书明理，只喜欢率性胡为。登基之后更是不理朝政，却在魏忠贤和乳母客氏教唆下，天天在御花园里做木工活，魏忠贤趁机把持朝政，私传圣旨，百官无不摇头叹息。杨涟仗着拥立有功，就去劝说朱由校，要勤政不要做木工，朱由校却振振有词反驳道：“魏忠贤和乳母都说朕做木工，比做皇帝有天赋多了，朕也这样想！朕即便再勤政，奈何资质平平，也断然比不上太祖、成祖。既然做不成千古一帝，不如做成天下最好的木匠。你劝朕放弃做木工，除非你能找到比朕更出色的木匠，让朕心悦诚服！”
杨涟马上想到了鲁德，于是回禀：“臣知道南城有一木匠姓鲁名德，乃是鲁班后人，手艺高超，臣认为他一定能赢皇上，不信可以把他叫进宫来比试一番。”
朱由校还没说话，旁边的魏忠贤大叫：“杨涟大胆，皇上是什么身份，怎么可以跟民间的木匠比赛？”
杨涟诺诺而退，但是他了解朱由校的性格，知道他为人自大无比，争强好胜，一定会偷偷找鲁德进宫比赛木工技艺，于是提前找到鲁德。杨涟讲完，拉住鲁德的手，恳切地说道：“鲁师傅，此事从小上说，关系到您鲁家名誉。从大上说，关系到朝廷安危，百姓福祸，请您一定要出赛，而且一定要赢！”
鲁德听完沉思不语，许久才说道：“杨大人啊，就算我敢与皇上比赛，但谁敢判定我获胜啊？就算我赢了，皇上和魏忠贤恼羞成怒，要杀我怎么办？”
杨涟马上回答：“你可以要求在百官面前比赛，并要求我出任评审，我豁出脑袋不要，也会与你共进退！”
鲁德听完热血沸腾，连连点头道：“杨大人忠心耿耿，视死如归，那我就陪杨大人斗一斗皇上和阉贼！”
再说魏忠贤把鲁德送回家，临走前冷笑道：“姓鲁的，别以为有杨涟替你撑腰，你就能赢。皇上手艺高超，你还真不一定能胜得了，况且你要知道，你一家老小都在京城，我派了手下，如果你赢了，我就杀光他们！”
鲁德听完此话不禁冷汗淋漓，一时不知如何回答。魏忠贤冷哼一声扬长而去，鲁德望着他的背影沉思良久。
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三天后的一大早，魏忠贤就驾车到了鲁德门前，只见鲁德正背着褡裢在门口等候。魏忠贤让他上车，之后直奔紫禁城北面，从神武门进了御花园，只见不仅文武百官，连后宫嫔妃也都来观看，比赛由杨涟做评审，魏忠贤主持。只听魏忠贤宣布：“比赛第一场，比眼力，辨识宫中所藏珍稀木材品种。”
太监搬出各种各样材质的木料，请鲁德和朱由校辨识。鲁德虽然出身木匠世家，但敌不过朱由校出身皇家，见惯了皇宫里的珍稀木料，自然比不过他，只得认输。杨涟见第一场输了，不禁忧心忡忡，但看鲁德一副势在必得的表情，就又放下心来。
魏忠贤宣布：“第二场比刀功，在硬木上镂空雕刻，限定一个时辰内完成。”
太监取出两块一尺见方，一寸厚的紫檀木，交给俩人。俩人各自取出刻刀开始雕琢，只见两边木屑飞舞，刀光闪闪，众人不禁纷纷喝彩。一个时辰后，俩人都完工了，朱由校雕出的是八仙献瑞图，八个人物生动无比，栩栩如生。鲁德雕出行乞图，讨饭的花儿乞丐足有数十人，一阵风吹过，恍惚从画中传出乞丐们的呼喊，文武百官不禁动容，嫔妃中竟有数人忍不住垂泪。
杨涟还没宣布结果，朱由校就长叹一声：“鲁德刀功胜朕十倍，这场朕输了。”
鲁德忙跪下说道：“皇上啊，并不是我刀功了得，实在是此图情景，乃是我在南城亲眼所见啊。如今百姓辛苦，皇上却沉迷木活，不理朝政，实在令我等百姓悲痛啊。”
魏忠贤立刻打断鲁德，训斥道：“鲁德，你又不是官员，竟敢妄议朝政，诽谤皇上，是要找死吗？”
朱由校皱了皱眉头，瞪了魏忠贤一眼。魏忠贤不敢再说，只得宣布：“第三场比创意，自由设计作品，限时两个时辰。”
这次太监用帷帐把俩人圈了起来，俩人在里面忙活起来。两个时辰后，俩人都完成了作品，朱由校率先命人撤去帷帐，只见露出一只活灵活现的木龙来。
朱由校命人取来一大桶水，把龙尾浸入水中，拍了拍龙头，龙尾竟然自动汲水，然后从龙嘴里喷出，在半空呈现出一道彩虹，百官无不拍手赞叹。朱由校得意扬扬说道：“这乃是朕所设计的汲水龙，可用于宫中走水之时灭火。”
朱由校说完，与魏忠贤对视一眼，俩人都洋洋得意。
杨涟不禁担心起鲁德。鲁德表情依旧平静，随后也撤去帷帐，露出的是一只木牛和一只流马。鲁德操作起来，原来木牛会耕地，流马会驮运，百官也都一片惊叹。最后轮到杨涟评判了，杨涟慢条斯理地说道：“我认为鲁德应该获胜，因为同样时间内，皇上只完成了一件，而鲁德完成了两件。”
顿时有官员附和杨涟，魏忠贤马上反驳：“鲁德所做木牛流马，并不比皇上的汲水木龙高明多少，至于数量却是无足轻重，毕竟创意要讲究新奇而不是数量，我看两人最多打成平手，杨大人为什么要说鲁德获胜？”
百官中也是一片附和之声，杨涟也说不出所以然，一时难以决断，只有朱由校和鲁德相对无言。最后朱由校大叫一声：“你们都给我停下。”
大家顿时都不再争吵了，朱由校望着鲁德问道：“鲁德，你觉得这一场谁输谁赢啊？”
鲁德早有打算，侃侃而谈：“皇上，我觉得您制作的木龙与我制作的木牛流马，要评定孰高孰低，只有一起拿去民间，请百姓们评定一番最好。”
魏忠贤想要反对，杨涟忙连声称是，朱由校也觉得有理，于是命侍卫化装成木器商家，带上两人所制汲水木龙与木牛流马，探问百姓的意见。
直到傍晚时分，侍卫才回来了，向朱由校禀报：“皇上，您的汲水龙被两家财主看上想要购买，而鲁德的木牛流马被众多百姓农家看上，都是几家凑钱争相购买，已经订出几十套。”
朱由校不禁奇怪地问道：“难道百姓们都不怕失火吗？为什么不买我的汲水木龙？”
侍卫回答：“因为民间的百姓都说‘家无隔夜粮，匣无银钱，屋破房塌，就算着火了，光着身子跑就是了，要汲水木龙何用？倒是木牛流马有利于耕种驮物，所以就算是大伙凑钱也要买。’”
朱由校听完沉默许久，最后叹息道：“鲁德不过一个木匠，也懂得劝谏于朕，让朕明白百姓疾苦和所需所求，看来是朕输了，朕不过是个假木匠，你才是真木匠啊。朕说话算数，从此再不做木工了，专心政事。而鲁德，你要代替朕，经营朕的木工坊，朕赐你‘京城第一木工’之名，并拨给你银子，为京城百姓多多制造木牛流马，并免费发放。”
鲁德忙跪下致谢：“谢皇上为天下苍生所做的决定。”
朱由校说话还挺算数，从此专心政事，当了几天好皇帝，鲁德也为百姓免费做了不少好用的农具。
但没多久，朱由校又被魏忠贤和客氏蛊惑，杀了杨涟。鲁德事先得知消息，早早携家带口逃出了京城，但“京城第一木工”的故事却流传至今。
10.品质主管岗位职责 篇十
品质主管岗位职责
直接上司：总经理
直接下属：品质部所有人员
工作职责：整体掌控公司所有产品质量，使产品质量处理受控状态。
工作内容：
1、及时完成总经理所交品质部各项计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对品质部所属区域现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产品质会议精神，及时制定本部门品质计划指标及质量目标。
4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，管理流程及运作流程等。
5、负责制定本部门员工的工作职责及工作流程。
6、负责对供应商的调查,评估,评审与辅导工作.7、负责质量改进活动的协调监督并确保有效实施。
8、负责生产过程的检验与检测工作，控制不合格产品，保证产品质量，且做好所
有质量记录的统计工作。
9、协调处理客户投诉的质量问题，并协调提出纠正和预防措施报告并跟踪记录其
执行情况。
10、负责全面贯彻推动公司ISO质量管理体系工作.11、负责相关质量管理体系文件的建立与存档工作.12、负责检验设备,仪器,量具的管理维护工作.13、对相部门绩效考核负责.14、负责审核本部门所有上报报表工作.15、负责改善工艺流程，降低生产能耗，控制生产成本，以及提出合理化建议等。
11.秩序主管岗位职责 篇十一
1、统管监督负责秩序维护员的日常工作。执行项目经理各项工作指令，并对秩序经理负责。按时参加部门例会，定期向上级汇报所属工作。
2、熟悉商户资料，对商户的名称、楼层、负责人等情况了如指掌，与商户保持良好合作关系。
3、监督日常的秩序管理工作，确保管理范围内人身和公共设施的安全。4、熟悉相关单位的工作程序，并与其保持良好的工作关系。依照管理项目的实际情况，不断完善秩序组各项规章管理制度。
5、处理商户关于安保范畴的各种投诉，及时分派处理。
6、负责所有的安保装备和通讯设备，保证不丢失损坏。
7、积极配合有关部门处理意外事故或案件，并处理好善后工作。与其他相关部门经常沟通，协调关系。
秩序主管岗位职责21、全面负责秩序日常管理，做好辖区安全防范，公共秩序维护，停车场管理，消防管理，落实有关管理规定;负责统筹安全指标的达成;
2、负责秩序部内部业务培训，定期开展组织员工常规性训练，及突发事件的处理预演及思想文化教育;
3、对秩序专线各岗位的人员安排以及工作标准落实情况进行监管考核;
4、协助综合管理部做好秩序员工考勤、请假、调休、招聘等工作，加强秩序专线团队建设，做好优秀人才的选拔、培育、管理、使用工作;
5、根据管辖项目的实际情况负责编制消防应急预案并报审，组织开展员工消防器材、消防知识及救灾程序的培训和演练工作;
6、组织、策划、实施秩序类业主满意度的提升方案;并落实部门内部相关工作执行情况;
7、做好辖区政府各职能部门的沟通协调工作，配合执法部门做好辖区内的治安工作和出租屋的管理;
8、领导安排的其他任务。
秩序主管岗位职责31、根据国家相关法律法规及公司安保安全工作要求，协助部门负责人制定项目治安、消防规章制度、工作流程;
2、负责制订完善项目责任区域安全保卫、消防工作及灭火应急措施;
3、实施对项目消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通;
4、负责给来项目施工的单位或个人制定防火安全措施，审批动用明火作业申请，并安排专人监护;
5、负责对员工进行安全、消防知识、相关法律法规的培训;
6、配合项目客服及管理部上下货物的严格把控工作，做到源头把控;
7、建立健全安全工作档案;
8、同当地公安、消防部门保持密切联系，接受公安、消防部门的指导;
9、完成领导交给的其他任务。
秩序主管岗位职责4
1.负责住宅小区秩序部管理工作、员工培养。
2.负责制定本部门工作计划、工作目标和实施方案，并监督、检查、落实。
3.负责掌握了解项目周边治安形势，有预见提出秩序安全工作意见和措施，防止各类事故发生。
4.做好项目消防、防汛、安全管理培训，确保相应设施设备处于良好状态。
5.负责部门员工培训，强化业务知识提高工作水平。
6.负责突发事件方案拟定及演练，并现场指挥解决突发情况。
7.与相关政府职能主管部门保持良好工作关系，按要求组织实施工作。
8.完成项目经理及公司领导赋予的其他工作任务。
秩序主管岗位职责5
严格遵守公司管理规章制度和质量、环境、职业健康和安全一体化管理体系要求及《员工手册》各项规定。
在物业服务中心经理的领导下，有关部门的指导下，全面负责项目的秩序、消防工作。
负责制订项目秩序维护和消防工作计划，组织实施各项安全防范措施。
组织处理在项目内发生的秩序管理的矛盾和问题。
组织消防检查、训练、演习，处理火警和消防事故隐患。
负责制订本部员工的业务培训计划，定期开展员工培训，提高秩序维护队员的总体业务水平。
负责指导、监督、检查本部门各项工作，定期对本部员工进行考核。
实施对下属员工的岗位操作业务培训。
负责制订本物业技防设施设备的检查、检测计划，并组织实施。
在实施环境和职业健康安全体系的项目中，负责其职责范围内环境因素和危险源的排查、识别和风险评价的基础工作，并将结果书面报送到品控部。
负责根据目标、指标制订并实施环境/职业健康安全“管理方案”，对重要环境因素和重要危险源按有关文件和管理方案要求实施控制和定期检查，确保涉及的环境因素和危险源得到控制。
完成上级交办的其他工作。
秩序主管岗位职责61、在项目经理的领导下，全面负责写字楼的公共秩序维护工作;
2、负责本部门工作计划，做好工作总结，做好本部门员工的培训教育工作;
3、定期检查、落实治安情况，加强安全防范、对重点部位采取措施，发现问题及时与有关部门联系，并限时整改;
4、负责消防设备的管理运行及业务督促;
5、负责指挥突发事件的处理;
6、认真完成上级领导安排的其他工作。
秩序主管岗位职责7
1.负责安保部全面工作，确保本部门各项工作的政策运行;
2.制定部门工作计划、岗位职责、规章制度、工作程序并严格督导;
3.主持召开部门工作例会，部署各项工作安排、责任到人，完成时间明确，督导、检查其各项决议的执行情况;
4.了解周边地理环境，熟悉本项目公共设备的位置和安保监控的重点，做好经常性的巡视检查，发现问题及时做出反应;
5.遇有突发事件发生时，立即按照应急处理程序执行，并及时与相关部门配合做好各项处置、善后工作;
6.制定培训大纲及培训教材，定期对本部门人员进行培训，进行定期的考核工作;
12.中国伐木工讲述逃离缅甸过程 篇十二
“老缅还开枪了” “元月1日晚上10点半，我第一个知道‘老缅’要来抓我们。我当时在缅甸北部克钦邦用手机给老板打电话，问他怎么办。老板先挂了电话，过了一会儿打过来告诉我，他了解到‘老缅’离我们这里还有一两公里，让我们在场的工人赶紧撤离并到山上躲躲。”陈鹏回忆道。
陈鹏口中的“老缅”就是缅甸政府军。根据此前的报道，由于不承认中国木材商人与缅北实际控制者“克钦独立军”间的伐木协议，1月2日到4日，缅甸政府军在中缅边境对中国伐木工和司机进行大规模抓捕。
元月2日凌晨4点半，陈鹏和其他人在逃离过程中被缅甸政府军抓到了。不过，随后事情发生了转机。“五点多趁他们不注意的时候，我们几个人就逃了出来。我们当时躲在克钦邦占领的五台山。3号这一天，‘老缅’还开枪了，我们听到了枪声。”陈鹏说。
后面的逃亡路更加艰难。陈鹏说：“我们在山上躲了快两天， 4号开始往中缅边境方向走。因为缅甸政府军在大路上有关卡，所以我们不敢走大路，也不敢坐车，走了两天才走到中缅边境线上。我们没有渡河，而是爬悬崖了。其实我们当时离边境线已经不远了，但缅甸的山看似几公里的路，走起来要数个小时，而且非常崎岖。我们要绕过‘老缅’一道又一道防线，所以往深山里走，有时还得注意，有些小路口也都有缅军把守。”
“我们回来的那个口岸叫腾冲猴桥口岸。我们回来时现金、证件什么都没有带回来，边检那儿有我们的记录，然后放我们回国了。”陈鹏说。
“6天的逃亡路程，同行的8人白天不敢走路，晚上走路不敢点灯，没有任何吃的，有的时候连树根都敢啃。而当时，缅军的飞机还在天上飞来飞去追人，可谓相当惊险。回来后，我瘦了20斤。”陈鹏介绍。
“在我们前面逃出了100多人，据说路上还有死亡的，听后来回来的人说，死亡的两个人因为没有吃的，饿死了。真是太令人伤心了。”陈鹏说，“大家都是为了谋生才去缅甸工作，没想到这样。我们这些运输工中很多人的车子都被扣在缅甸。我是两辆大货车，车子、保险、货物加起来80多万，当时是贷款买的，现在还要还车贷。”
村民的缅甸打工生涯 2014年10月，在缅甸北部从事伐木生意的一名中国籍老板打电话给陈鹏，问他愿不愿意去缅甸打工，陈鹏考虑后答应了。
陈鹏当时比较担心的是自己在缅甸打工的身份是否合法。“出去前，我们在中国这方面要办出入境证件，还要给海关报关，当时缅甸那方面还收了签证费。老板说，你看嘛，缅甸那边还收签证费，这肯定是合法的事情。我们也是看到这一点，才相信了我们去缅甸打工是合法的。”
说起为什么去缅北打工，陈鹏说：“我养了2台车，帮老板拉木料。这两台车是我自己的，收入最好的时候每月3万人民币。我的从事伐木工作的工友工资没我多，他们多的上万、少的四五千元。但在我们这边，去缅甸打工算是比较赚钱的。”
“我的工作就是将木材从缅甸运到云南省保山市固永海关，路程不长，100多公里，但是要走24小时，因为山路特别险。”陈鹏说。
陈鹏介绍，去缅甸伐木，在他们腾冲当地历史挺长的，10多年了，本地商人在缅甸从事木材生意的非常多。他们的模式是几个老板合伙把一座山买下来，然后分成若干段，承包给别人或者自己经营。中国老板主要承包缅甸政府军控制下的龟头山和克钦邦占领的五台山。在缅甸从事伐木工作的中国人大概有4000人。
为什么政府控制的龟头山的中国伐木工人还要遭到抓捕呢？陈鹏称：“政府虽控制龟头山，但当地帮派多，比如我已经交钱给一层管理者了，但这层管理者给上面交的少，就是我们中国人说的分赃不均。”？笪
（赵萌）
13.招商主管岗位职责 篇十三
1、在部门经理的领导下开展工作，全面负责分管区域的招商日常 工作。
2、负责分管区域与其他关系的协调与沟通。
3、根据大市场发展需要，协助经理制定经营区域规划、调整及广 告宣传方案。
4、负责根据分管区域运营实际情况制定分管区域的招商工作目标 和工作计划。
5、负责对客户资源、市场价格的调查，并参与市场经营大户入市 的洽谈。
6、负责督办分管区域的合同签订、银行按揭、房款缴纳和交房手 续。
7、熟悉掌握并严格执行大市场招商政策，参与组织大型招商活动。
8、负责对分管招商人员工作的指示及业绩的考核。
9、参与招商部管理规则的制定和修正。
10、指导客户咨询及售后服务工作。
11、同报建员共同负责团体入市客户的资格审查工作。
12、及时了解其他市场信息，及时反馈，并向部门经理提出建议方 案。
13、及时完成领导临时交办的其他工作。
招商主管,岗位职责：
1、协助部门经理根据市场相关情况及商场定位等信息制定招商目标。
2、协助部门经理完成招商工作；
3、接待来访客户，了解其经营品牌，并协助其。
岗位职责
1、协助完成商场招租规划，进行商场整体、各楼层布局及品牌设定；
2、分析各租户经营业绩，制定调整计划；
3、审核商户规模实力，完成招商任务。任职。
招商主管岗位职责
1.做好招商部门人员的招商管理以及管理日常工作;
2.要及时掌握招商部门的招商人员的客户情况;
3.要及时准确了解招商情况以及市场信息;
4.要制定招商部门每个季度的招商计划以及部门整体任务的工作方案，并向上级商报完成的情况;
5.组织招商部门的招商人员进行专业的培训，提高其专业水平;
6.要及时处理招商人员出现的问题;
7.要配合招商经理做好本招商部门的工作分配;
14.木工主管岗位职责 篇十四
2、分析产品库存和销售需求，根据各品类的销售政策、促销方案、月度计划下下达周生产计划，跟进生产进度，协调处理生产中出现的异常情况;
3、根据月度生产计划制定物料采购计划，下达物料采购订单，跟踪物料供应进度，确保工厂物料供应满足生产需求;
4、依据采购周期、生产周期等因素，制定、调整成品、包材标杆库存，下达到供应商、各工厂，确保按要求实施，监控供应商及工厂库存，督促制定异常纠正措施，并监督问题的解决;