配网工程施工现场管理

配网工程施工现场管理（精选12篇）

1.配网工程施工现场管理 篇一

关键词：农村配网,工程规划,供电可靠性,安全管理

近年来, 随着我国电力事业的飞速发展, 对电网建设的要求越来越高。由于我国农网建设与改造的完成, 农村配网规模不断扩大, 配网设备的水平有了很大的提高。但整体上, 目前农村配网的供电水平还不高, 主要体现在现阶段应如何进一步完善农网改造成果, 不断提高农村配电网络的供电水平, 使农村电网的安全运行得到有力的保证, 从而不断提高农村供电水平。而“十二五”规划纲要对配网的供电可靠性提出了相关规划:“适应大规模跨区输电和新能源发电并网的要求, 加快现代电网体系建设, 进一步扩大西电东送规模, 完善区域主干电网, 发展特高压等大容量、高效率、远距离先进输电技术, 依托信息、控制和储能等先进技术, 推进智能电网建设, 切实加强城乡电网建设与改造, 增强电网优化配置电力能力和供电可靠性。”据以上所述, 本文将从几个方面进行农村配网工程管理分析。

1 农村配网工程管理现状存在的问题分析

结合当前农村配网工程的实际情况, 对其存在的主要问题进行以下总结:1) 布局和结构的不合理:农村配网的难点体现在网架结构上。由于近年来, 生活水平的不断提高, 使得配网负荷快速增长, 这也给农村配网造成了相当大的压力。因此引发了不少问题, 如一些设备由于过负荷而发生故障, 造成用户电压不稳定;在配电网中, 线路迂回供电或超供电半径范围供电;网络损耗过大, 故障发生频繁等问题。2) 配电网改造工程规划和工程配套问题:体现为配电网改造工程前期的规划负荷与实际负荷不尽相同;在改造接户线时, 忽略了三相负荷的平衡工作, 增加了线损和电压降和增大变压器的发热。3) 配电变压器配置不合理:体现为在某些地区出现不少有关配电变压器容量与实际用电负荷不匹配的情况, 这造成配变负荷没有在经济运行区间, 这些不合理配置造成配网运行存在一定安全隐患, 如配电变压器空载运行时间长, 固定损耗大。4) 运行管理人员对新设备不够熟悉:由于城乡配电网改造后, 配网上采用了许多新技术、新设备、新材料。但由于运行管理人员的知识有限, 引发不少问题, 如线路采用几回路同杆架设方式多了;由于线路加了隔断设备, 线路分段增多;部分配电线路采用了电缆和开闭所等供电设备。5) 其他线损问题, 这是由于以前农村电网布局不规范造成的。另一点由于社会的发展需求, 不少大型企业纷纷落户农村, 企业的设备现代化、大型化、自动化, 使企业成了电能消耗大户。因此, 造成电网中无功功率增大, 出现高次谐波, 造成电网电流、电压波形发生畸变, 严重时甚至影响电气设备的安全运行。针对以上问题, 以下将从配网的规划和安全管理方面进行重点探讨。

2 配网的规划管理

配网工程管理流程一般依次为:工程立项、工程设计、物资管理、施工招标、施工管理工程监理、竣工验收、工程结算。以下重点分析工程设计, 即工程规划这一流程。具体做法为:一般设计单位要严格根据审定的项目及研报告审批表所列的施工方案进行施工图纸设计, 同时设计过程中要始终贯穿“优化配网结构, 提高配网运行安全性”原则, 并参考相关配网工程典型设计, 从而推行标准化设计和优化设计, 避免重复修改, 以加快工程进度。如负荷密度小的地区, 在保证电压质量和适度控制线损的前提下, 10kV线路供电半径可以适当延长。同时为保证农村电网建设与改造工程的质量, 要明确农村电网建设与改造的技术要求和标准, 有力降低工程造价和控制建设规模, 提高经济效益。国家电力公司制定了《农村电网建设与改造技术原则》, 现将其要点列如下:1) 《农村电网建设与改造技术原则》规定:“农村电网线路供电半径一般应满足下列要求:110 kV线路不大于150 km;10 kV线路不大于15 km;35 kV线路不大于40km;400 V线路不大于0.5 km;2) 在供电半径过长或经济发达地区宜增加变电站的布点, 以缩短供电半径。长远目标为每乡一座变电站, 以保证供电质量, 满足发展需要。DL499—92《农村低压电力技术规程》根据负荷密度和供电地区形状提供一个低压供电半径大致范围, 其基本原则和《农村电网建设与改造技术原则》是一致的。

2.1 调整线路运行电压及配变容量

主要是实现配电经济合理运行, 可根据以下情况进行规划:1) 根据负荷情况, 调节线路的电压, 即调节变电所的主变分接头来使线路的电压始终运行在一个经济合理的水平上。在低谷负荷时, 可适当降低电压, 使其接近下限运行;在高峰负荷时, 可变损耗占总损耗比例较大, 可适当提高电压使其接近上限运行。2) 在农网中, 因为配变容量的选择和安装位置不尽合理, 造成配电变压器运行不经济, 加上农村用电负荷“季节性强、峰谷差大, 全年轻载甚至空载时长等因素造成损耗大。所以一定要合理选型和调整配变容量, 提高配变负荷率。

2.2 重视对谐波的治理

为了实现电能品质的改善, 提高电器设备的运行稳定性, 减少系统损耗, 应做好供电电网的无功补偿及谐波治理。若为了防止由于幅值变化较大且伴有多次谐波的大功率冲击型负荷的情况, 而出现电网电压、电流波形畸变较大的现象, 应选用兼有谐波治理功能的动态无功补偿装置。一般来说, 可借助两条途径来抑制谐波, 其一为应用谐波补偿装置;其二为应用不产生谐波的电力电子装置。

2.3 运用多种方式设计线路

为了实现农网无功分层、分区、就地平衡, 进一步降低线损, 节约能源, 可通过推广农村电网全网无功优化及控制系统技术, 从而实现无功电源和无功补偿最优化。农村配网地域广, 大多数新增供电台区能有效地新增布点, 可灵活运用多种方式设计, 线路敷设可上墙、可入地, 通道少的可提前预留或提前架设线路。

3 配网的安全管理

配网的安全管理主要应做好如下工作:配备专职安全员、签订工程安全承包合同、实行“双票”制度、明确工程现场指挥及工前安全教育。以下以10 kV配网的防雷管理为例进行相关分析。

结合多年来的工作经验, 那些耐张点的悬式绝缘子在雷击时几乎不发生闪络故障, 而故障发生点主要集中于针式绝缘子上, 因此, 提高绝缘子的耐雷水平, 特别是那些针式绝缘子的耐雷水平尤其重要。此外, 提高绝缘子的绝缘等级, 也无法达到保障线路在遭受雷击后能安全运行。配套措施是增加泄雷通道, 而安装线路避雷器则是一个经济、简单、有效的措施。线路避雷器安装地点的确定原则:尽量安装在周围无高层建筑物、地方开阔的线路段上, 特别是对于那些雷击多发区。在此将有关防雷管理要点归纳为以下几点:1) 为节省投资, 周围有高层建筑物屏蔽雷电的线路段可不用考虑安装;2) 雷电高发区的确定, 可借助网上雷电信息系统的统计数据来核实线路是否处于雷击多发区;或参考气象部门已确定的雷区分布图;3) 线路避雷器建议选用非线性、无间隙的金属氧化物避雷器;4) 避雷线, 一般则在大跨越、高杆塔的情况下才加以考虑;5) 为了确保接地网的接地阻值合格, 要定期检测接地网。接地网的阻值检测期, 建议每两年一次, 运行时间较长的, 可适当缩短至每年一次;6) 视运行时间和实际检测的阻值情况, 对阻值不合格的接地网, 可根据增打地极或重新构造接地网的方法进行处理。

4 结语

综上所述, 要做好配网工程的管理, 是一项十分繁重的工作。不仅要求相关工作人员具备一定的技术知识, 还要求其能跟得上技术发展水平。因此, 为了提高农村电网供电的经济、安全及可靠, 给出以下建议:1) 应积极推广应用“节能环保、智能化、技术先进、可靠性高、维护方便和少维护”的新产品技术的电力设备, 以提高电网装备的科技含量;2) 由于电力新技术、新产品、新材料的不断涌现, 所以应加强相关工作人员的技术培训工作, 加大培训工作的力度, 提高运行人员知识水平和业务素质, 从而更有力保证电网供电的质量水平, 保持其稳定持续发展。

参考文献

[1]刘娜, 朴在林, 赵斌.农村配电网检修计划优化方法的研究及系统设计[J].东北电力技术, 2006, (20) .

2.电力配网改造工程项目管理 篇二

关键词：配网改造;项目管理;质量管理;安全管理

1 概述

随着经济的不断发展，社会各界对电力需求不断增加，增加电力系统负荷的同时，推动了电力事业的发展，促进电网规模的扩大。在城市化建设过程中，为满足工业及居民的用电需求，应对现有电网系统进行改进，通过先进的技术手段，提高电网系统的运行质量，降低运行成本，以促进电力企业及其他行业的发展。

2 电力配网中存在的问题

2.1 网络结构有待于进一步完善。电网线路运行情况及线路故障的发生程度主要由电网运行方式决定。我国当前电力配网结构还存在一些不足，给电力系统的检修及维护带来了极大的障碍。其中主要表现为，网络结构运行方式过于僵化，线路出现故障需要维修时，无法灵活的转变，只能通过全面停电的方式进行维修，严重影响了用户的用电需求，增加了故障维修的难度。

2.2 电源点分布不合理。由于前期规划不合理，导致电力配网电源点分布出现及其不合理的现象。电源点整体布局不均衡，供电半径过大，增加了线损，造成资源浪费的同时，还增加了线路故障发生的几率，严重影响了电力系统运行的安全性及稳定性。另一方面，电力配网规划中，材料规划同样存在不合理现象，使用未达标的材料不仅增加了建设成本，还给配网运行带来了极大的安全隐患，甚至可能导致较大的电力负荷差异，引起巨大的经济损失。

现有电力配网的弊端，影响电力系统的正常运行的同时，给用电企业的发展造成了极大障碍，制约了我国经济的发展，因此，电力配网改造工程已成为当前电力系统面临的重要问题。

3 电力配网改造工程管理

3.1 电力配网改造原则。①因地制宜原则。电力配网改造工程是一项艰巨、复杂、高成本的工程，在对配网进行改造前，应充分了解当地经济发展水平及用电需求，根据实际情况确定电力配网改造工程实施方案。对于经济发展较为缓慢的地区，如县市级城市或偏远地区，可根据当地用户条件及用电需求，进行合理的配网改造，改造工程周期可适当拉长，以降低该地区用户的资金投入;而对于经济发展较为快速的地区，应加大配网改造力度，满足当地居民及企业的用电需求。②逐步完善原则。配网改造工程是一个长期的过程，在改造过程中，可能会产生一系列问题，因而有必要在改造过程中，根据已有问题指导后期的改造规划。如电力改造过程中需要设备改造、电网规划设计、城市建设等多方面的工作，所以在改造过程中，应不断完善改造方式，按照实际情况对改造计划进行适当调整，以确保改造工程顺利进行。

3.2 电力配网改造工程项目管理。电力配网改造过程中，涉及多领域，多种类的工作，为确保改造工程的安全及质量，应加强工程项目管理。①项目组织管理。配电网改造工程涉及领域较广，需要对各个施工单位及工程责任单位进行有效管理。工程责任单位应对合作单位进行详实考察，通过施工单位的资质、施工技术等多方面的对比选择最佳合作单位。同时，在施工过程中，相关企业还应做好施工过程中各个环节的协调工作，如施工准备、职工组织、施工技术、企业投资等。通过有效协调，确保改造工程组织企业的目标得以实现。②施工技术管理。施工质量决定了配网改造工程的成败，为确保施工质量应加强施工技术管理及其现场管理。一方面，企业应做好施工队伍的设计、监理、施工等方面的培训工作，确保施工队伍的专业技能满足工程的要求。技术管理主要工作内容为施工图纸设计及工程资料的管理，这是施工的主要依据，是改造工程成败的前提。另一方面，施工现场管理能有效的保障工程项目的质量与安全。通过对施工现场进行全过程的跟踪与检查，及时发现施工过程中的质量问题及施工方法漏洞，做到发现问题及时解决，不留安全隐患。③安全管理。配电网改造工程危险系数较高，施工单位及工程组织单位应做好安全管理工作。在改造过程中，应坚持安全第一，预防为主的施工原则，将安全施工作为施工第一要素。为确保施工安全，应在施工前做好各项安全预防措施，在施工过程中，严格按照施工要求进行施工，避免由于疏忽大意造成重大的安全事故;做好安全应急机制，确保出现安全事故时，能在第一时间采取有效措施，最大限度的避免施工人员伤亡及经济损失。④成本管理。配网改造工程需要耗费大量的物力、人力、财力。如何提高工程效率，节约成本，增加企业经济效益也是建设单位及组织单位面临的重要问题。施工单位应积极配合建设单位的管理工作，在保障工程安全及质量的前提下，提高工作效率，缩短工期，可为施工方及投资方带来经济效益。因此，在编制施工预算时，应根据国家相关法律规定，对配网改造工程进行科学、合理的预算，并确保在施工期间严格执行工程预算的各项标准;控制好签证工作，签证前，应对施工人员的工作情况进行严格核实，避免多签工时和工量的情况发生;施工过程中，应按照施工合同进行配网改造，尤其是工程决算及造价管理过程中，严格遵守合同规定，可有效节约投资。⑤加强质量监督管理。配网改造工程施工质量需要依靠健全的管理体系，监督管理作为质量管理体系中的重要环节，对于施工质量具有重要影响。施工过程中，要充分发挥监督部门的职能，确保工程的各项施工均符合相关的法律规定及技术规定，确保配网改造工程的质量。监管部门应派专业人员对施工现场进行巡查，全过程监测施工现场，对于不符合相关规定的操作，要及时通知施工方进行整改，并做好相应的工作记录，以备竣工后查阅。另外，做好分项工程的质量签证等验收工作，对于一些隐蔽工程，应做好详细备注，确保工程质量出现问题时有人负责。

4 总结

配网改造工程是一项长期、复杂、包含多种技术的工程，改造过程中，应做好项目组织管理、质量管理、安全管理、成本控制管理等各方面的工作，保障配网改造工程的顺利进行。

参考文献：

[1]陈峰.基于电力配网改造存在问题及措施探讨[J].科技与企业，2015（4）：242-242，243.

[2]陈建强.浅谈电力配网改造项目管理[J].科技与创新，2014（13）：113-

114.

[3]孔祖明，王庆伟.电力配网改造项目管理[J].大科技，2014（13）：128-

128，129.

3.配网工程施工现场管理 篇三

关键词：配网工程;质量管理;成本控制

0引言

4.新疆工程施工现场管理 篇四

一、施工现场考勤制度

1.工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，签到，工作时间为公司规定的工作时间，如遇紧急事情可需延长工作时间，直到解决问题。

2.施工方人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外出任务单，获准后方可外出。3.施工人员事假要向工程项目经理申请，填写请假条，项目经理根据实际情况给予批示。4.因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理根据现场工作情况进行安排，完成当次工作。如因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计奖金或报酬，情况严重者给予处罚。

二、施工现场例会制度

1.自工程开工之日起至竣工之日止，施工现场坚持每周或半周举行一次碰头会，时间由项目经理确定，项目经理及施工队长必须参加公司固定召开的月例会（每月第一周周一）。2.施工中发现的问题必须提交公司工程例会讨论，报公司批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

3.施工过程中遇到需协调的问题提交现场例会解决。现场例会解决不了的需在公司例会中提出并解决，例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

三、施工现场档案管理制度

1.工程项目经理应严格执行档案管理要求，做好资料档案工作。2.做好施工现场每周例会记录，临时现场会议记录。

3.现场工作人员登记造册，并填写施工日志。施工班组人员身份证复印件整理归档。4.工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档并定期交公司工程行政人员进行归档。

5.工程中其它文件、资料、文书往来整理后定期交公司工程行政人员进行归档。

四、施工现场仓库管理制度

1.材料入库必须经库管和施工队长验收、清点核实后方可签字，不合格材料决不入库，材料保管员必须及时办理退货手续。

2.保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。3.材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4.仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。

5.油漆、酒精、化工原料等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6.大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。7.仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。8.材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。

五、施工现场文明施工管理制度

1.施工作业时在禁烟区不准抽烟，工作时间内无特殊情况下，严禁喝酒，否则给予500元/次罚款。

2.施工现场大小便必须到临时厕所。3.材料构件等物品分类码放整齐。

4.施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清场地清。

5.现场施工人员的着装必须保持整洁。3人以上进出厂区要排队。不得穿拖鞋、不得光着上身上班。

6.现场宿舍必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

7.团结同事，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

8.休息时间长时间外出或者远距离外出必须向同事或者领导报告行踪，以免发生意外。外出不得从事违法乱纪活动。

六、施工现场安全生产管理制度

1.新工人入场，必须接受“安全生产三级教育”。

2.进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。3.现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

4.特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

5.使用砂轮机、磨光机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

6.高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。7.小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

8.施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

9.严禁违章指挥和违章操作。

10.每日上工前必须由项目经理或者队长等进行安全及技术交底。

七、施工现场临时用电管理制度

1.工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。2.施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

3.临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

4.所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

5.严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。6.所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。7.所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。8.施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

9.接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。

八、施工现场成本管理制度 1实行成本控制与绩效考核挂钩

（1）项目经理明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本。

（2）施工前，做好项目成本预测和计划。（2）定期召成本分析会。主要分析内容为：

①现场已完工程量，监理已签字工程量。

②人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。2.强抓材料管理和使用

（1）做好材料采购前的基础工作。

工程开工前，项目经理、施工队长必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。

每日收工后，统计上报后二天所需的常用器具、材料。对于部分采购周期较长的物资器具必须保证足够的采购提前量。确保不因材料原因窝工。

（2）各分项工程都要控制住材料的使用。特别是线材等严格按定额供应，实行限额领料。

（3）在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。

（4）对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由施工人员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。

（5）对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。

（6）及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。（7）实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。材料报废须及时提交报废原因。以便有据可循，作为以后奖惩的依据。

九、施工现场质量管理制度

1.技术总工必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。2.施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

3.认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。4.施工技术的准备

在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。

5.对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。

6.保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的施工人员。

7.施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。8.加强专项检查、及时解决问题。

（1）开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。

5.论水利工程施工现场管理 篇五

1.加强水利工程施工现场管理的重要性

水利工程建设具有投资大，参与单位多，建设周期长，施工任务重等特点。为了可以满足施工企业管理的客观要求，必须进一步提高施工现场管理水平，同时，促进文明施工。考核施工企业的质量、安全、工期、成本四大指标，施工现场是第一系统目标的落脚点。施工现场对于安全管理而言，是十分重要的一个环节。通常来说，施工现场具有以下几个特征：存在较多的事故隐患、需要进行较多的露天高空作业、还有拥有较大人员的流动。在这种情况下，经常容易发生坠落物体和物体打击等事故，综上所述，必须进一步提高施工现场文明施工管理的水平，对于施工操作人员的工作条件进行进一步的改善，避免事故再次发生是十分关键的，此外，施工企业确立企业信誉的最关键的是指标合同履行率，为了保证合同工期的顺利完成，必须使得施工现场管理组织管理的好，尤为重要的是，在实际施工现场控制工期方面可以根据实际需要选用网络计划技术。企业效益的源泉是成本，就实际施工现场而言，占据较大部分的是人工费、材料费、机械费的消耗，改善人、物、场所的结合状态，减少或消除无效劳动，尽量减少设备占用时间，提高机械设备利用率，减少施工材料的消耗。

综上所述，对于进一步做好施工现场管理具有十分重要的.意义，是施工企业进一步减少施工材料的消耗，提高工程实体质量，确保施工安全，保证合同工期的如期完成，提高企业经济效益的重要途径，现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映。只有重视对其管理才能促进文明施工。

2.水利工程施工现场管理存在的主要问题

2.1前期准备工作不充分

在进行具体施工时，如果出现呢不充分的前期准备工作，将会在很大程度上影响到施工质量、安全和进度带。例如，就水利工程施工单位而言，一旦对原材料的供应进行忽视，不能较全面的去了解新型的施工原材料，在实际施工过程中就会很容易出现一系列的问题，将会在很大程度上影响到工程进度，同时，这也会在很大程度上影响到工程的施工成本。此外，在进行实际施工时，通常会碰到各种各样的恶劣天气，这其中也会包含一些灾害，如：汛期、洪涝等，这将会直接造成水电困难等一系列问题，总之，在进行实际施工时，存在不充分的前期准备，将会对工程进度和生产安全有着直接的影响。

2.2现场管理存在制度性缺失

在进行工程实际施工时，如缺乏有效的规章制度约束，会造成任务分工不明确、管理秩序混乱等问题，突出表现为施工现场无人指导、无人监管，施工人员随意施工、步骤节奏混乱。

2.3施工现场管理人员素质较低

一些水利工程施工单位为了控制成本，招聘的施工人员和现场管理人员业务水平较低，将会严重影响水利施工项目的质量和管理水平。

2.4施工现场专业技术督导不力

大规模的水利工程建设，如果工程现场缺乏专业技术督导人员进行现场监督、指导、管理，就容易出现问题。主要表现在不合格的建筑材料进入施工现场、施工单元质量不符合要求;施工过程中出现设计图纸与施工特性不匹配，施工人员擅自修改设计方案施工，造成后期设计图纸与前期完工工程严重不匹配等。

3.加强水利工程施工现场管理的措施

3.1做好施工准备

(1)做好施工现场道路、水、电、通信工作，根据临设、临电、设计方案，搞好雨期施工现场临时用电、用水管线敷设工作，修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，安排好各机械设备加工操作场地，进行合理场地规划。

(2)根据计划组织劳动力、材料、工具及各种钢筋加工、机械设备进场，并安装调试。

(3)根据结构特点、业主的工期要求，合理组织一支强有力的施工队伍进场，要求队伍自身管理水平高，施工能力强，既有利于施工和生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。

3.2重视协调工作

施工的过程是合同相关几方协调配合完成一项工作，各方的利益会有差别，但各方的目标是一致的，只有互相配合、相互谅解，才能使各方都得到自己的利益。在施工过程中，要加强与业主和监理的联系。保持与业主和监理的密切关系和及时沟通是一个合格施工队伍必备的条件。

3.3加强施工队伍管理

在工程施工中，最关键的还是人的因素。对施工队伍的管理关系到工程施工的成败。

(1)要将各专业人员配备合理，按施工计划认真调配，将任务安排饱满，尽量避免出现窝工现象。

(2)完成工作与收入挂钩，尽量采取计件的管理办法，加强质量管理，对于由于质量问题造成损失的人员一定要进行处罚。

(3)按时发放工资，工资发放不及时往往会导致很多其他的问题，会给工程管理造成不可估量的损失。

(4)加强工地的安全管理，工地往往会发生施工物资的丢失现象，要对施工队伍加强思想教育，同时采取严格的制度，一旦发现有内部人员参与，一定要严肃处理。

3.4建立纠错机制

在施工管理中，难免会发生一些管理或是施工中的错误，比如看错图纸或是买错材料。对于这类事件，一定要严格处理。但严格处理不是说会杜绝。要建立一种纠错机制，一方面尽量避免出现这类错误，另一方面要在出现错误后及时采取措施把损失降到最小。

4.结语

总之，水利工程施工现场管理是一项严密而科学的系统工程，这其中包含的内容是非常多的，同时存在一些不确定性，必须按照工程所存在的不同特点，施工单位进行周密部署，充分做好前期准备工作，制定合理的工作计划，在进行实际施工时，为了可以按时、保质的完成施工任务，必须严格质量、安全、进度和资金管理，克服工程建设中的各种困难。

【参考文献】

[1]孙继昌.抓好三件大事深化两项改革全力推进水利建设与管理工作[J].中国水利，(24).

6.配网工程施工现场管理 篇六

1 电力配网工程施工技术的影响因素分析

目前在电力配网工程施工过程中, 对施工技术的影响要素, 主要体现在以下几个方面:

1.1 施工用料的质量

为了保障电力配网工程施工的顺利进行, 在10k V电力配网建设中提高施工质量, 就需要严格的把好施工用料的质量关, 加强对于施工用料的监督和管理, 在施工的过程中严禁出现不合格的材料, 对于电力配网工程的验收与检查的过程中, 也要加强对于原材料的管理, 对于一些临时用料, 需要适当的储存。施工的过程中要合理的设计, 避免材料浪费, 对于施工材料的选择中, 尽可能选取可以再生的材料或者可以降解的材料, 从源头上体现出环保节约的思想, 材料的购置要合理, 防治出现了材料堆置现象, 在保证施工质量和施工材料用量的前提下, 最大化的优化资源利用率, 杜绝浪费。

1.2 施工的技术人员

在电力配网工程施工中, 施工的技术人员也是影响施工技术的一个重要的因素, 加强对施工技术人员的管理, 培养端正的工作态度, 树立施工人员的责任意识, 使其能够在工作的过程中发挥应有的水平, 也是保障电力配网工程施工顺利进行的一个方面, 对于提高施工的质量也有重要意义, 在施工之前为施工技术人员提供岗前培训, 提高施工技术水平, 保障施工质量。

1.3 施工管理的水平

电力配网工程施工管理同样对电力配网工程施工质量有一定的影响, 管理人员需要在施工的过程中调动技术人员的工作积极性, 制定一些奖励的制度, 根据相应的激励政策来提高员工的工作热情, 同样对于电力配网工程施工管理人员也需要提供岗前培训, 提高管理的水平, 使工程施工安全得到最大的保障。

2 电力配网工程施工技术有效管理措施

根据电力配网施工技术的影响要素分析, 本文作者通过总结多年的电力配网工程施工经验, 并查阅了国外先进的管理理念, 认为有效开展电力配网工程施工技术管理的措施可以从以下三点来进行:

2.1 制定科学的电力配网工程施工方案

工程施工方案是电力配网工程施工的前期准备过程中重要的部分, 科学合理的施工方案是电力配网工程施工质量的前提, 在审核施工方案的时候要根据施工周边的环境来全面的审核, 如果在审核电力配网工程施工方案的时候, 如果不能全面的分析, 则有可能会造成不良的影响, 严重情况下可能会出现返工的情况, 会造成极大的资源浪费。一旦出现这种情况, 不但会增加施工单位的施工陈本, 给企业带来巨大的经济损失, 还会对企业的知名度造成一定的影响, 不利于企业后续的发展, 因此科学合理的电力配网工程施工方案需要严格的把关设计单位的设计技术, 对于每一项施工技术都要客观公正的分析, 不要轻信权威, 只有这样才能保证电力配网工程施工方案的顺利实施。

2.2 科学管理电力配网工程流程

在电力配网工程施工过程中, 需要对整个施工流程进行科学的管理, 首先要将施工的工艺操作进行规范化, 然后合理的安排整个施工进度, 科学管理电力配网施工流程单纯的依靠施工方案是不够的, 还需要在全面掌握电力配网施工方案的基础上进而对整个流程进行管理。从目前的电力配网工程施工的现状看, 施工流程的管理还有一些欠缺, 主要是因为工程施工技术人员和技术管理人员的业务水平还存在不足, 例如:施工管理人员对于电力配网工程施工的整个流程还不是很熟悉, 对于具体的细节还存在盲区, 这都会制约着工程施工的完善, 不利于提高施工技术管理的质量。在电力配网工程施工的整个阶段, 科学管理师施工质量的保证, 可以从下面几个方面来进行:第一, 在保证电力配网工程施工安全的前提下, 尽可能的提高执行施工方案的效率, 从而加快施工的进度。第二, 在执行施工方案的前提下, 优化施工流程。第三, 在管理施工流程的过程中, 实时控制施工成本, 减少浪费。

2.3 优化电力配网工程施工环境

电力配网工程施工环境对于施工技术管理也有一定的影响, 首先要避免施工设备受到污染而缩短使用的寿命, 保证配电质量, 在选择线路的时候, 需要尽可能避开污染较高的地段, 如果必须要经过这样的地段, 就使用绝缘的导体来处理。在电力配网工程施工过程中还需要考虑自然环境的影响, 提前做好防范, 对于空旷的地带, 在建设的时候需要架设避雷针等设备, 对于大量树木的地带, 尽可能的提高线杆的高度, 人为的因素也要尽可能的避免, 对于电力设备或者线路集中的地方, 要树立警示牌, 避免由于不知情而对电力线路造成的破坏。

3 小结

总而言之, 电力配电工程是电力系统建设过程中的一个重要环节, 电力配电工程施工技术对电力系统的顺利运行, 以及系统运行可靠性与安全性都有着重要的意义, 对电力配电工程施工技术进行有效的管理是电力系统发展的奠基石, 我国这一方面发展起步较晚, 与先进的管理方法还有一定的差距, 因此本文重点探讨电力配电工程施工技术管理策略, 为我国电力配电工程施工项目质量, 电力系统有效运行提供有力的保障。

摘要：随着社会的发展, 工业和居民的用电量需求逐渐在增大, 电网的建设是摆在眼前的问题, 但是电力配网工程系统结构复杂, 在工程施工的过程中一旦出现了问题就会对后续的电网使用埋下安全隐患, 加强电力配网工程施工的技术管理对于建设电力配网工程的可靠性与运行安全性有着重要的意义, 同时也是工程建设顺利完成的有力保障, 本文在此基础上, 首先分析了电力配网工程施工技术的影响要素, 然后提出了几点电力配网工程施工技术有效管理的措施, 为电力配网工程施工顺利进行提供可行的借鉴。

关键词：电力配网,工程施工,技术管理

参考文献

[1]苏劲松.10KV电力配网工程施工技术管理探讨[J].中国科技博览, 2013.

[2]陈蓓艺.市场经济环境中如何提高用电检查的效率[J].科技创新导报, 2008.

7.配网工程施工现场管理 篇七

关键词：10kV配网；线路改造；施工技术；安全管理措施 文献标识码：A

中图分类号：TM752 文章编号：1009-2374（2015）21-0156-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.21.078

10kV配电网络在电网系统中起着至关重要的作用，是用户用电的主要成分，很多旧的配电线路在使用了一定时间后出现了老化现象，导致绝缘能力下降、负荷能力下降，很难保障供电要求，所以原有的配网线路需要进行彻底的改革，以保障供电的安全性、可靠性。改造施工工作应主要考虑施工准备、施工管理措施、安全管理措施三个方面的工作。

1 施工准备阶段

好的开始是成功的一半，所以任何一项工程在施工前都应该做好施工准备。在施工之前应该对施工现场情况进行综合调查，要考虑施工材料的供应问题、施工现场周围环境、交通运输问题等，确定施工中的关键问题以及施工中的重点难点，然后对改造工程进行综合的分析，从而选出最佳施工方案，尽量避免施工中可能遇到的各种突发状况，消除安全隐患，使得改造工程顺利

进行。

2 施工阶段

在具体施工阶段，施工队伍要严格按照最佳施工方案进行具体施工，从而保障电力系统的供电安全和供电稳定性。

2.1 配网线路改造工程的具体施工工序

根据国家以往的改造施工情况，施工主要分为以下几个工序：

首先是对施工现场进行全面的勘察，从而可以根据参考施工方案进行准确的施工。将施工中所需要的设备筹备好，所有的施工人员也做好准备工作，以保证良好的施工状态。根据具体的施工情况，将施工工作划分，再根据不同的施工项目配备相关的人员。对原有的旧设备进行安全拆除，固定新的配网线路以及电线杆。进行新配网线路的网架、电缆安装工作。安装新的变压

设施。

完成这一系列的施工后要对新的配网线路进行调试，保障新的电网能够安全运行。

2.2 做好具体施工管理措施以及安全管理措施

2.2.1 具体的施工管理措施。在进行具体的施工工作时，要严格的按照国家要求进行施工，切实保障10kV配网线路改造施工的质量安全。要对施工人员做好安全防护工作，遵守劳动法的规定，保障安全的施工环境，做好防火措施等工作，对每一个施工人员都要进行安全教育，确保工人的人身安全。同时管理人员还要充分发挥管理能力，做好施工组织工作，避免施工现场出现混乱，从而保障各个施工阶段的安全，保障整个改造工程的安全可靠。

（1）做好电网线路的建设工作。在对原有的设备进行拆除的时候就要做好新线路的设计工作。要与相关的管理部门密切沟通，对新电网线路进行严密规划，要与城乡建设密切结合，从而保障供电线路的可实施性以及后续维护改造工作的可操作性。要将线路分为多个独立的供电网，这样既能方便日后的管理，还能降低供电时的负荷，既能确保供电安全，又能减轻日后的维护工作。新建设的10kV配电网络所组成的环形网络要能夠做到开环运行，这样可以确保之后出现故障时能够迅速地进行转移，避免大范围的停电事故的产生，从而减少电力企业巨大的财产损失。

（2）做好电线杆的建设工作。在进行电线杆的挖坑以及填埋时，一定要确保施工的精确性，虽然电线杆的基坑以及填埋施工是最基础的施工，但是一旦出现误差必将给后续施工埋下安全隐患，很容易导致后续的施工出现严重的问题，所以一定要做好施工误差管理工作。在进行基坑的建设工作中，要确保基坑的深度在要求的误差（±50mm）范围内。对于岩石基坑在进行挖掘工作时可以稍微超过设计方案的范围，但是双杆基坑就需要严格的将误差控制在±30mm之内，而且两个基坑要确保深度相等。虽然坑的挖掘工作允许一定的误差存在，但是一定要确保埋设之后的误差控制在规定范围内。在后续的埋设工作中，要确保混凝土的配比满足国家标准，以保障埋设工作的质量，在进行混凝土的浇筑施工时，要按照要求检查配比材料的使用量、要在浇灌之前涂好脱模剂、要采用良好的钢制模版、要定时进行浇水养护。

（3）配网线路网架的建设工作。作为电网安全运行的重要设施以及电网正常工作的重要保障，网架的建设也是极其重要的。我国目前采取的网架连接方式主要是环网方式，这种“手拉手”式的网架建设在建设时比较方便，不需要建立大型的开关站，而且花费的资金相对较少，可以避免资金浪费，既能高性价比地完成电网改造工作，还能够做到有效地进行供电工作，虽然无法实现互倒，但是可以实现不同区域之间的互换，所以得到了十分广泛的应用。但是，这种环网一旦出现故障，备用电路就需要承担十分沉重的负荷，所以对线路的质量有着极高的要求。

“手拉手”环网方式主要通过主线直接连接的方式来实现环网配电。采取这样的方式可以实现不同区域、不同电源之间的互换，有效地提高供电设施的可靠性。另外，这种方式无需建立大型的开关站，因此在施工建设上投资相对较少，建设较快，可以高效益地完成供电工作。但是这种方式对设施线路的要求比较高，一旦设施出现故障，必须由备用线路来承担全部供电

负荷。

（4）电缆的敷设工作。为了保障供电安全，避免大负荷供电时无法正常供电，在10kV配电网络的改造工程中要选择一些高质量的电缆，最好采用钢芯铝绞丝作为电缆，这样能够延长电缆的使用寿命。在进行实际的敷设工作之前，要对电缆进行认真检查，避免一些滥竽充数情况的发生。在进行敷设的时候要避免电缆出现损伤，如果出现磨损、断裂等问题要及时进行更换，避免出现安全隐患。最后，要确保电缆支架的位置能够避免电缆重叠现象的发生。

（5）变压器的安装工作。在变压器的安装工作上，首先要选择一些低功耗的能够长久运行的变压器。在变压器的运输工作中，一定要做好防震措施，避免在运输中出现损坏变压器，要确保变压器正常的装载工作。在进行安装之前还要对变压器进行仔细地检查，防止变压器有内在的安全隐患。

2.2.2 配网线路的安全管理措施。在进行10kV配线网络的施工中，要做好安全保障措施。首先，要设置合理的电网结构，尽量避免故障的发生；要合理地设置管辖范围，缩小电网的供电范围，一旦出现问题检修人员要能够快速地找出故障，从而确保供电的高效稳定；其次，要制定一个科学有效的电网维护计划。电力企业要根据实际情况制定具体的电网维护计划，要定时对电网进行安全排查工作，对一些经常出问题的部分要及时地进行改造，确保电网的安全；最后，要在电网的周边设置一些警示措施，对电网做好安全监督工作。既要避免人为的破坏情况的发生，还要避免意外情况的发生。

3 结语

在10kV配网线路改造工程施工及管理工作中，施工企业、施工人员、相关管理人员要持有认真严谨的态度，制定合理的施工方案，确保工作得以安全落实，从而确保施工的质量，保障我国电力系统的安全、

稳定。

参考文献

[1] 关冠俞.10kV配网线路改造工程施工及管理措施[J].企业技术开发，2013，（16）.

[2] 许锋.探讨提高10kV配网的供电可靠性[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，（2）.

[3] 任艳君.提高10kV配网供电可靠性的技术措施[J].科技资讯，2011，（32）.

8.工程施工现场签证管理办法 篇八

第一章

总则

第一条

为有效控制工程造价，明确变更、签证的权限范围，加强现场施工管理，确保工程施工安全及质量要求，同时为工程结算提供客观、真实、准确的依据，认真做好现场签证及有效控制签证流程，特制定本管理办法。

第二条

现场签证的原则：1）准确计算原则；2）实事求是原则；3）及时处理原则；4）避免重复原则； 5）现场跟踪原则；6）授权适度原则。

第三条 现场签证的基本要求：1）真实性；2）合理性；3）准确性。

第二章

职责分工

第四条 监理单位专业监理工程师协助项目经理或现场代表对工程施工现场签证工作的管理与实施；负责判断签证内容是否属签证范畴，负责权衡、分析是否予以签证，得出结论上报甲方项目经理或现场代表。

第五条 公司授权派驻项目经理或现场代表负责工程施工现场签证工作的协调管理与实施；负责判断监理签证内容是否属签证范畴，负责权衡、分析是否予以签证，得出结论上报工程部。

第六条 工程部负责审查签证内容，签证范畴是否属于合同约定承包范围以外的工作，对是否予以签证得出结论，会同

法务部对予以签证的费用进行经济性评审。

第七条 工程施工方（简称乙方）负责对甲方或监理下达的指令及需由乙方签证的工作内容进行签证，并对签证的及时性、真实性负责。

第三章

现场签证内容 及权限

第八条 现场签证的内容

1、工程量清单范围以外工作内容的。

2、合同约定承包范围以外的工程的。

3、施工图和设计变更造成工程量增减的。

4、甲方确定的必须通过签证才予确认的。

5、工程施工合同中约定必须签证的。

6、法律、法规及现行有效标准规定必须签证的。第九条 项目经理或现场代表全权负责签证的工程量投资估算不超过5万元，若签证的工程量投资估算超过5万元，需责任方提出设计变更或工作联系单后，建设单位相关领导和部门负责人协同甲方专业工程师、甲方造价管理人员共同审核批复后再实施。

第四章

现场签证参加人员

第十条 项目经理或现场代表、公司专业工程师、造价工程师、乙方代表、监理单位代表。根据签证的权限，确定参加签证的人数，参加签证单人员最少不少于3人，即现场代表、监理单位代表、乙方代表。

第五章

现场签证单填写要求

第十一条 所有工程量必须经现场测量后填写，到场人员必须当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字。合同约定之外的工作内容，必须附有设计修改、变更图纸、技术核定单或工程联系单等书面资料，相关资料必须符合伍家城建公司相关规定要求及合同的约定。

第十二条 签证必须达到量化的要求，必要时须用简明图标注，简图必须按施工图绘制标准与要求绘制，对工作事实的表述应清晰简明，工程签证单的每个字、每个字母或每个计算式都必须清晰准确，每一种材料的名称、规格及数量必须标注明确，隐蔽工程必须附影像资料，并可以进行费用计算工作，每份签证的详细预算必须附在本张签证单后面，否则不予签证。

第十三条 对无印章、无签字、无日期、文字含糊的不能签证。

第十四条 对较大的事项，要有备份或记录在案。第十五条 总价合同包干的严禁签证 第十六条 拆除工程旧材料回收需要签证。第十七条 因清单招标的投标人漏项的严禁签证。第十八条 现场签证要及时办理，不应拖延过后补签。对于一些重大的现场变化，还应该有拍照或录像，以保存第一手原始资料。

第十九条 签证单必须一事一签，对于不属于合理签证应在签证单上说明原因并注明“未予签证”字样。

第二十条 在工程承包范围以外且估算金额超过五万元的签证，必须遵循“先打报告或洽商经建设单位进行经济分析同意后方可实施”的原则；签证必须手续齐全，内容真实，时间及时，计量准确并附计量过程或计算表达式。

第二十一条 现场签证单原件最少一式五份，项目经理、工程部、法务部、监理单位、乙方各留一份，避免受益方自行修改，工程结算时无法对证。

第二十二条 现场签证单必须在14天之内完成所有签证手续，逾期不再接受签证单。

第二十三条 签证原则上不允许签计时工，如有特殊临时用工情况，必须报伍家城建公司批准后方可实施，签证时必须列明人工数及用工时间。

第二十四条 以下几种现场签证方式无效： 1）、签证单上只有----签名

2）、签证单上有------签名+“同意” 3）、签证单上有------签名+“情况属实”

4）、签证单上有------签名+“以上情况属实，同意签证” 正确的做法是：“签名+复核后的具体描述性签证意见”。即对工作事实的表述应清晰而简明，能量化的必须达到量化的要求。

第二十五条 现场签证单、技术核定单、工作联系单应统一编号归档，建立好管理台账，以便工程结算时查找核对。

第二十六条 工程设计变更，包括技术核定单、工作联系单必须按工程变更程序报批后方可执行。

第二十七条 现场签证单必须使用伍家城建公司统一制定的表格，并附一份完整预算，各单位必须在规定的时限内审核签字盖章，城建公司对预算进行审核作为工程结算的依据。

第六章 现场签证程序

第二十八条 由生效的设计变更单、技术核定单、工作联系单发生的现场签证，由乙方提出签证申请，项目经理或现场代表组织监理单位、施工单位，公司工程部、法务部相关人员参加，现场进行工程量测量、审核后签字盖章确认，再报伍家城建公司分管领导签字盖章确认。

第二十九条 投资估算在5万元以内（含5万元）的签证，乙方提出申请→监理工程师、项目经理或现场代表审核同意进行签证→由工程部、项目经理或现场代表、监理单位、施工单位等相关人员现场进行工程量测量、签字盖章确认，再报伍家城建公司工程部、公司分管领导签字盖章确认。

第三十条 投资估算在5万元以上（不含5万元）的签证，乙方提出申请→监理工程师、项目经理或现场代表审核同意进行签证→由工程部、法务部、项目经理或现场代表、监理单位、施工单位等相关人员现场进行工程量测量、签字盖章确认，再报伍家城建公司工程部、公司分管领导签字盖章确认。

第三十一条 签证流程：专业监理工程师及项目总监理

工程师签字并加盖单位公章确认→项目经理或现场代表签字确认→公司相关部门专业工程师审核签字确认→工程部负责人审核签字确认→公司分管领导签字确认，最后加盖建设单位和伍家城建公司公章。

第七章 现场签证的效力

第三十二条 乙方上报的签证文件，未经甲方签证的，均属无效。已实施未经签证所产生的经济责任由乙方承担。乙方对甲方的指令确有异议可以拒签，在甲方坚持要求执行时，乙方应予执行，因指令错误发生的费用和给乙方造成的损失由甲方承担，延误的工期相应顺延。因拒不执行指令而造成的损失由乙方承担。

第三十三条 凡签证责任人未按法律、法规、现行标准、规定及合同约定时间内对对方提交的文件未予以签证或答复的，应视为要求已被确认，由此产生的责任由责任方承担。

第三十四条 本办法为甲乙双方在合作中的经济或法律责任界定的依据，包括返工、返修、停工损失、延误的工期及其它经济损失。

第三十五条 所有现场签证单必须最后加盖了伍家城建公司或伍家建管办公章方能生效。

第八章 现场签证的时效性

第三十六条 临时性工作、工程变更通知单、技术核定单、工作联系单或申请报告所含内容完工后，施工单位必须在7天内提交签证申请并附相关批复单的复印件，工程部在收到施

工单位送交签证单7天内，甲方必须组织验收，合格后在14天内完成签证，隐蔽工程必须先签证后隐蔽。

第三十七条 工程变更通知单、技术核定单、工作联系单或申请报告所含内容涉及楼层、部位较多，无法及时完成的，其验收纳入相应的分部分项工程，但仍需在全部完工后进行签证。

第三十八条 工程部应按签证事件发生的时段按期签证或签字，法务部应按期核实签证费用。超过单项合同价款5%的，按《伍家岗区政府投资项目管理暂行办法》和《宜昌市伍家岗区项目代建管理暂行办法》的相关规定执行。

第三十九条 承包人在双方确定变更后14天内不提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。

第四十条 必要时，甲方可发出口头指令，施工方对甲方的口头指令应予以执行。但乙方应在48小时内提出书面文件，甲方必须签证确认。

第九章 附则

第四十一条 原办法废止，本办法自行文之日起执行，由工程部负责统一解释。

第四十二条 本办法作为施工合同的附件

9.施工现场管理 篇九

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在项目中，由于对其他专业比较陌生，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中，要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，项目开发的初期阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，对于业主的高要求，高标准，进度快的方面，还没有能跟上要求。在以后的工作过程中，要认真制订工作计划，对项目全面的詹前性要认识清楚。

3、专业面狭窄

自己的专业面狭窄，对钢构，市政工程，水利等专业知识比较缺乏，认识不够，限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把工作做得更加完善。

二、为了公司的可持续性发展，我认为做以下建议：

1、合同管理

合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。当业主或是监理提出各种各样的异议和建议时，都要想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分评估，防止已方在工程中处于不利状态。、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，研究项目的总进度、分解布划、节点，技术难题攻关，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案，制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。时时跟踪调控工程中变动的节点计划，及时补上、调动进度，不能因个节点而影响全控进度。

3、成本控制

1）三大主材、装修材料控制-控价、控量。了解市场材料与当期当地信息价波动，根据市场变动及时与甲方以及个方有关单位沟通，商讨，弥补因现场价差而造成的损失。

2）、施工现场材料用量控制。熟悉图纸、参照规范、施工前材料使用数量、施工实施控制、施工后材料用量记录，分析和对比量差存在的原因，调整改进施工控量。

10.配网工程施工现场管理 篇十

关键词：10 kV；配网工程；技术措施；安全管理

在时下经济快速发展，城市化进程不断加快的节奏下，我国对于电网工程的发展也是愈加重视和关注，所以配网工程的建设和发展就在这样的大背景下得到日益加强。在电力建设的发展工作当中，由于10KV配电网是输变电可靠性以及安全性的重要保障环境所以尤其的重要，并且受到高度的重视。对于10kv配电网而言，在其施工建设过程当中人与环境的因素对其产生的影响是最大的。另外，电力建设施工过程当中的安全问题也应该引起广泛的关注和重视，安全问题最为头等问题千万不能马虎大意，一旦出现纰漏就很容易出现大型的伤亡事故，从而来带无法弥补的损失。

1.10 kV 配网工程施工要求

1. 1 停电状态下施工要求

一旦出现停电的情况且要在该状态下进行配网工程的施工建设就务必要严格按照国家以及电力系统的相关规定进行。由于是停电的状态之下进行配网工程的施工建设，所以其施工的设备以及材料都是无法进行带电作业的，这时就应该对施工区域内的高压端带电设备以及材料进行停电处理工作，这样才可以保证配网工程的有序进行。当然在进行停电作业的时候必须进行及时有效的记录确保该状态下的工作无误。处理完了高压端就必须要马上处理低压端的工作，防止反送电引发不必要的安全事故。所以，必须在施工作业的过程当中施工人员一定要与其他区域内的带电线路保持一定的安全距离，且施工人员需要对自身的安全保护工作做好，切实保护好自身的生命安全。在停电作业之前还需要对施工的场地进行仔细的勘察，在对周边环境进行熟悉之后才能够进行施工作业，从而确保施工的安全性。不可以冒然进行施工，会带来很多不必要的麻烦甚至引起严重的事故问题。

1. 2 带电状态下施工要求

在带电状态下的施工作业相比于停电状态下的施工操作而言危险系数则变得更高。所以在带电状态下进行施工建设的话其施工人员必须严格的遵守国家以及电力系统的相关规定进行，且务必严格遵照带电施工的具体操作流程进行施工作业，且注意危险点的控制千万不可出现违规现象。施工人员还需要进行绝缘处理工作，要配备具有绝缘效果的衣服和设备，羊皮的手套、绝缘垫子和靴子等等将自己“全副武装”起来，做好自身安全的保护工作，防止在施工操作的过程当中出现漏电现象造成的危害。且施工人员必须要保证自己身处在一定安全的范围之内进行施工操作，施工人员还需要与高压线路以及带电设备都有一定的安全距离，这样是为了防止由于碰触到高压电或是一些带电设备而引起的伤亡事故。

2.10 kV 配网工程施工技术

2. 1 网架建设技术

网架在10kv的配网工程的施工作业当中其主要的作用就是为了保证电网的供电安全。所以在进行网架的建设时就应该充分的考虑到技术的问题，对其建设要极尽科学合理。在对网架进行建设的主要方式有两种，一个是环网的建设方式还有一个就是联络线的建设方式。

（1）环网方式

所谓的环网方式就是将主线末端直接进行连接操作。该网架方式在电源切换的工作当中存在一定的优势，而且对配网施工的安全性能也做到了一定程度上的保护，所以该方式也成为了我国网架建设当中的常用方式，当然所有的事物都是有两面性的，该方式也有不足之处，一旦变电站出现了故障问题，另一条线路就很容易发生负荷重过载的现象，这样也就形成了一定的安全隐患存在。

（2）联络线方式

联络线方式在其建设过程当中需要投入的资金是比较少的，而且操作起来简单快捷。且能够在主线出现断路的情况下做到互倒，该特性也使得联络线方式的安全性能很好。当然，互倒的出现在断电区域当中又是没法实现的，所以相对而言还是有一定的局限性。

2. 2 线路架设

线路架设应该做到以下几个方面的工作：首先需要在线路建设施工前期，就和相关政府部门进行沟通和联络，确保10kv配网工程和所处城市的规划相符，这样可以很有效的方便后期的维修工作；其次将配网区域进行明确划分，该工作能够防止出现复杂且重复的架设线路还能够确保施工过程当中的安全性能；最后进行分段施工，这样就可以缩小出现故障后的停电范围，不至于一旦出现故障就造成大面积停电的问题。

2. 3 配网以及附属设备的施工

在进行配网以及附属设备的施工过程当中要注意首先配网容量要比较小，半径要求比较短；然后在进行设置工作时必须要尽量靠近中心位置段；最后就是必须要求配备损耗较低的变压器。只有注意了上述的几个配网以及附属设备在施工当中需要注意的问题就可以很大程度上确保了施工的安全性，防止出现安全事故。

3.安全管理的具体措施

3. 1 合理设计施工网络

在 10 kV 配网工程施工过程中，要合理设计施工网络。在施工开始前，要了解施工的具体情况，构建合理的施工网络，减少不必要的浪费和施工环节。此外，还要了解施工场地周围的环境和线路情况，以保证施工安全进行。

3. 2 定期维护并采用先进的施工技术

在 10 kV 配网施工过程中，要定期检查施工范围内的设备和线路安全。配网工程的施工工期比较长，安全问题应受到高度重视。此外，为了确保配网施工过程中的质量和安全，在对电气设备进行选择时，要尽量选择优质的设备；在施工过程中，应采用先进的施工技术。

3. 3 保证施工安全

处理好施工环境是保证施工安全的前提。妥善处理施工环境主要包括以下几个内容：①注意外力的破坏。在施工过程中，施工设备的搭建和施工环境应远离道路，如果条件无法满足，应增加警示牌、车辆导向牌等，以避免交通和其他外力对施工的影响。②防雷措施。这要视情况而定，如果搭建配电网的线路在很空旷的地方，就要做好防雷措施，安装避雷设备，排除一切有可能影响施工安全的因素。③对施工设备的维护和保养。由于环境因素的影响，施工设备可能会受到腐蚀和损坏，此时，应注意对设备进行维护和保養。在配网工程中，避免使用破损的瓷瓶，要选用质量好、材料优质、绝缘性能好的绝缘子，以加强绝缘效果。

4.结束语

在之前就说过10kv配网工作所面对的人群只要是用户，所以其受到人与环境的外部影响则比较大。所以在进行施工的过程当中施工人员要懂得协调好各方面的利弊关系，从而确保配网工程能够在正常的状态下运转。且由于在施工过程当中会随时随地出现各种各样的问题和情况，这就要求我们的工作人员需要有各种应对问题的机制出现，从而对问题进行有效的解决。在进行施工之前就要做好相应的准备工作，防止由于前期准备工作的不足造成安全事故的发生。当然，在我们现有的技术和情况来看，我国的10kv配网工程的建设和施工当中还是存在着些许的不足之处，这就要求我们在实际操作当中总结问题并解决问题，得到更大程度上的飞跃，为我国的电力事业出一份力。

参考文献：

[1] 李永新.10 kV 配网工程施工安全管理及技术措施[J].技术与市场，2013，20（12）：13-15.

[2] 李文波.基于 10 kV 配网工程施工安全管理及技术措施探析[J].中国高新技术企业，2013，18（9）：12-15.

11.配网工程施工现场管理 篇十一

随着经济社会的发展, 电力建设规模日 益扩大, 同时对工程施工质量的要求也越来越高。10kV配网工程施工中, 质量控制是重要环节, 只有控制 好各环节 的质量, 才能保证10kV配网工程的施工质量, 进而保障电网安全正常运行。

110kV配网工程施工质量的影响因素

现代电力系统的配网工程施工质量管理涉及工 程设计以及施工过程的质量监督、工程进度管理、人员组织以 及工程验收等方面的工作。通过全面细致的质量管理, 才能确保10kV配网工程施工的进度以及工程质量, 进而保障10kV配网工程施工建设的经济效益、社会效益实现最大化[1]。在具体施工过程中, 影响10kV配网工程施工质量的相关因素很多。例如, 配网工程施工人员以及监理人员有没有充分发挥作用, 这需要加强对施工人员的技能培训, 从而确保施工规范以及责任能够落实到人, 并且应当任用那些有相关资质同时技术水平过关的监理人员来对10kV配网施工建设过程中各个重要工序加以客观严格的监管。另一方面, 在10kV配网工程施工过程中, 因为涉及的工程材料数目大且种类繁多, 同时相关机械设备的要求也比较高, 所以施工 单位需要 与相关参 建方共同 把关物料、设备的质量, 从而消除10kV配网工程施工潜在的质量缺陷。除此之外, 配网施工工艺也会直接影响到工程施工的进度以及质量, 所以施工单位需要严格根据施工设计档案来进行配网工程的施工。

影响10kV配网工程施工质量的常见因素主要有以下几个方面:第一, 工程设计方面的因素。10kV配网工程设计人员没有足够的设计经验, 工程设计时间太短, 导致设计勘查不 细致而同实际脱节, 使得工程设计深度不够。第二, 工程物资 方面的因素。10kV配网工程设备及材料的供货周期过长, 质量也参差不齐, 供货商太多且变动比较大, 或工程设备及材料 不适合10kV配网施工 的现场条 件。第三, 工程施工 方面的因素。占地补偿以及赔偿方面的阻力大, 具体的工程施工方案不合理, 缺乏严密性, 同时参建单位缺乏对施工现场的有效管控, 施工作业人员的技能水平以及职业素养存在缺陷。第四, 工程管理方面的因素。管理人员的执行力不够, 同时施工管理制度以及相关规范未能真正落实, 施工单位质量管理体系也不够完善, 因此未能协调处理好10kV配网工程施工质量与进度之间的关系, 班前班后会以及现场交底的管理措施流于形式[2]。

210kV配网工程施工质量管理措施

根据10kV配网工程施工管理流程图 (图1) , 施工质量管理可以从以下几个阶段入手:

2.1前期质量控制措施

首先, 要合理设置10kV配网工程的建设周期, 这对于10kV配网工程而言非常重要, 因为10kV配网的施工会受气候以及地质条件的影响, 不同季节施工时间以及施工难度有着很大的区别, 并且在市区、开发区以及城镇中心等地区, 10kV配网项目的建设还需要同市政规划相适应, 在农村地区施工过程中, 不同的农作物生长季节, 青赔难度也是各不 相同的。这就要求尽早完成10kV配网立项开工前的各项准备工作, 从而确保工程能够在比较适宜的时间开始动工, 这对于改进工程的质量管理有着非常重大的意义。其次, 要深化10kV配网工程的可行性研究。在可行性研究阶段需要弄清楚10kV配网工程现场同标准设计之间存在的具体差异, 从而为之后施工图设计提供前提条件, 一方面可以保证有充裕的时间去深化施工图设计及精细化施工节点, 同时还可缩短施工图的设计工期, 并为下一阶段的施工提供便利, 最终让10kV配网工程质量得到控制保障。再次, 要做好施工图的设计质量控制工作。相对于其他工程施工而言, 10kV配网工程有着覆盖区域广、项目涉及面大以及施工条件复杂的特点, 这就要求对10kV配网工程的施工现场加以系统分析, 从而掌握施工现场条件, 争取降低 施工难度, 减少配网的架空线路跨越交叉。除此之外, 设计人员 也需要从实际条件出发, 积极同参建单位协调沟通, 实现理论 同实际的吻合, 从而保证设计过程在科学审核以及修改机制下展开, 便于及时对那些同质量管理不符的问题加 以纠正。最后, 要做好10kV配网施工质量管理预控。为避免施工过程中出现质量问题, 需要施工前就对工程加以分析, 从而制定处 理方案以及应急方案。对10kV配网的施工质量进行预控, 一方面可以及时处理问题, 另一方面 能够有效 降低质量 事故的出 现频率。

2.2中期质量控制措施

10kV配网工程中期质量控制就是对施工过程加以管理, 主要目的是建立科 学高效的 管理系统 以改善施 工质量水 平。按照配网施工过程中实体质量形成的时间, 质量控制措施涉及事前、事中、事后3个环节。首先是事前阶段, 这里是指10kV配网工程施工准备工作的控制, 要求施工单位对施工准备工作及影响施工质量的因素加以细致周密的分析。其次是事中 阶段, 指的是对工程施工以及施工过程中各环节进行质量控 制。再次是事后阶段, 这一阶段的质量控制是对整个工程以及相关环节质量加以控制。10kV配网工程施工涉及一系列活动, 因此施工阶段质量控 制可大致 分为物资 质量控制、施 工过程控制、工程质量验收3个部分。前面两部分会直接影响10kV配网质量的优劣, 并且工程投入物资质量的控制对工程质量的影响至关重要。通常情况下, 物资采购是由物流部门 控制的, 流程耗时较多, 供应商供货周期也较长, 验收需要由施工单位 把关, 为不影响10kV配网工程施工进度, 施工单位往往会放松验收力度。这一问题广泛存在于10kV配网工程施工当中, 从而在一定程度上降低了工程质量。除此之外, 配网质量控制措施需要从施工人员、施工设备、施工材料以及实施方法等方 面进行综合考虑。

2.3后期质量控制措施

这一阶段的质量管理措施主要是施工质量的验收, 具体包括10kV配网工程施工质量中间验收及竣工验收2个部分, 参建单位对10kV配网工程的中间及最终产品进行质量验收 , 可以从过程及终端2个方面对工程质量严格把关, 保证10kV配网工程的施工效果达到工程设计要求, 从而实现预期的 经济、社会效益。作为配网工程最后环节, 竣工验收可以对工程建设质量进行全面的考核。

3结语

综上所述, 10kV配网工程传统的质量管理中, 往往凭借原有经验控制施工质量, 缺乏科学方法, 导致工程质量问题 较为严重。所以10kV配网工程 施工时需 要从准备 阶段、施工过程、验收阶段出发, 加强质量管理, 从而完善质量 监控体系, 并确保10kV配网工程质量满足设计要求。

参考文献

[1]王士政.电网调度自动化与配网自动化技术[M].北京:中国水利水电出版社, 2003

12.施工现场管理方案 篇十二

S338-LJ-2合同段

施 工 现 场 管 理 方 案

武进交通养护工程有限公司 S338省道小河至丹阳段干线工程项目部

二○○八年四月十日

施工现场管理方案

为了圆满完成业主交给的施工任务，加强施工现场的施工技术管理，确保工程质量目标，实现安全生产、文明施工，特制定如下施工现场管理方案。

一、施工现场管理方案

我公司按照文明施工的要求，认真实施现代管理方案，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。

按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。

施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、公司、项目经理和施工现场总代表人的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等。我公司负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡。

施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用，符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。

施工机械进场须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

认真执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。

施工现场设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。我公司严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时，我公司应当采取特殊的消防安全措施。

二、施工技术管理方案

（一）技术管理基础工作

1、建立健全施工项目技术管理制度

技术管理制度主要有：技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资料管理制度以及工程测量、计量管理办法、环境保护工作办法、工程质量奖罚办法、技术革新和合理化建议管理办法等。

2、技术责任制度

首先建立以项目技术负责人为首的技术业务统一领导和分级管理的技术管理工作系统，并配备相应的职能人员，然后按技术职责和业务范围建立各级技术人员的责任制。

3、贯彻技术标准和技术规程

项目经理部在施工过程中，严格贯彻执行国家和上级颁布的技术标准和技术规程及各种建筑材料、半成品、成品的技术标准及相应的检验标准。

4、建立施工技术日志

施工技术日志是施工中有关技术方面的原始记录。内容有设计变更或施工图修改记录；质量、安全、机械事故的分析和处理记录；紧急情况下采取的措施；有关领导部门对工程所做的技术方面的建议或决定等。

5、建立工程技术档案

施工项目技术档案是施工活动中积累形成的、具有保存价值并按照一定的立卷归档制度集中保管的技术文件和资料，如图纸、照片、报表、文件等。工程技术档案是工程交工验收的必备技术资料；同时也是评定工程质量、交工后对工程进行维护的技术依据之一；还能在发生工程索赔时提供重要的技术证据资料。

6、做好技术情报工作

项目经理部在施工中应注意收集、索取技术信息、情报资料，通过学习、交流，采用先进技术、设备，采用新工艺、新材料，不断提高施工技术水平。

7、做好职工技术教育与培训

通过对职工的技术教育、技术培训，提高职工的技术素质，使职工自觉遵守技术规程，执行技术标准，开展群众性的技术改造、技术革新活动。

（二）施工项目的主要技术管理工作

1、设计文件的学习和图纸会审

图纸会审是施工单位熟悉、审查设计图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求，帮助设计单位减少差错的重要手段。它是项目组织在学习和审查图纸的基础上，进行质量控制的一种重要而有效的方法，图纸审查的内容包括：

(1)是否是无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。(2)设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。

2、施工项目技术交底

建立技术交底责任制，并加强施工质量检验、监督和管理，从而提高质量。

3、技术交底的要求

所有的技术交底资料，都是施工中的技术资料，要列入工程技术档案。技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核，有签发人、审核人、接受人的签字。整个工程施工、各分部分项工程，均须作技术交底。特殊和隐蔽工程，更应认真作技术交底。在交底时应着重强调易发生质量事故与工伤事故工程部位，防止各种事故的发生。

施工项目技术负责人对工长、班组长进行技术交底。

应按工程分部、分项进行交底，内容包括：设计图纸具体要求；施工方案实施的具体技术措施及施工方法；设计要求；规范、规程、工艺标准；施工质量标准及检验方法；隐蔽工程记录、验收时间及标准；成品保护项目、办法与制度；施工安全技术措施。

隐蔽工程检查与验收

隐蔽工程是指完工后将被下一道工序所掩盖的工程。隐蔽工程项目在隐蔽前应进行严密检查，作出记录，签署意见，办理验收手续，不得后补。有问题需复验的，须办理复验手续，并由复验人作出结论，填写复验日期。

4、施工的预检

预检是该工程项目或分项工程在未施工前所进行的预先检查。预检是保证工程质量、防止可能发生差错造成质量事故的重要措施。预检时要做出记录。

5、技术措施计划的编制

技术措施是为了克服生产中的薄弱环节，挖掘生产潜力，保证完成生产任务，获得良好的经济效果，在提高技术水平方面采取的各种手段或办法。要做好技术措施工作，必须编制、执行技术措施计划。

（1）技术措施计划的主要内容 1）加快施工进度方面的技术措施。2）保证和提高工程质量的技术措施。3）节约劳动力、原材料、动力、燃料的措施。4）推广新技术、新工艺、新结构、新材料的措施。

5）提高机械化水平、改进机械设备的管理以提高完好率和利用率的措施。

6）改进施工工艺和操作技术以提高劳动生产率的措施。7）保证安全施工的管理方案。（2）施工技术措施计划的编制

1）施工技术措施计划应同生产计划一样，按年、季、月分级编制，并以生产计划要求的进度与指标为依据。

2）编制施工技术措施计划应依据施工组织设计和施工方案。3）编制施工技术措施计划时，应结合施工实际，公司编制技术措施纲要；分公司编制和季度技术措施计划；项目经理部编制月度技术措施计划。

4）项目经理部编制的技术措施计划是作业性的，因此在编制时既要贯彻上级编制的技术措施计划，又要充分发动施工员、班组长及工人提合理化建议，使计划有群众基础。

5）编制技术措施计划应计算其经济效果。（3）技术措施计划的贯彻执行

1）对技术措施计划的执行情况应认真检查，发现问题及时处理，督促执行。如果无法执行，应查明原因，进行分析。

2）每月底施工项目技术负责人应汇总当月的技术措施计划执行情况，填写报表上报、总结、公布成果。

6、施工组织设计工作 施工组织设计工作是一项重要的技术管理工作，是指导工程从施工准备到施工完成的组织、技术、经济的一个综合性的设计文件，对施工的全过程起指导作用。

（1）编制施工组织设计应遵循的原则：

1）认真贯彻基本建设工作中的各项有关方针、政策，严格执行基本建设程序和施工程序的要求；

2）施工、建设、设计单位及其他各有关单位应密切配合，了解工程建设的性质和目的，明确上级要求，做好调查研究，充分掌握总设计的资料和依据；

3）结合实际情况，统筹规划全局，做好施工部署，分期分批、配套组织施工，缩短工期，为早日发挥投资的经济效益创造条件；

4）在做好技术经济分析和多方案比较的基础上，选择最优施工方案和先进施工机具；

5）积极采用新技术、新工艺，努力提高机械化程度、工厂化生产程度；采用有效办法和措施，节约劳动力，提高劳动生产率；

6）分析生产工艺，合理安排施工项目的顺序；应用网络计划方法，分析主要矛盾；合理调配力量，组织流水施工和立体交叉施工；做好冬、雨季施工安排，力争全年均衡有计划施工；

7）坚持质量第一，重视施工安全，切实拟订保证质量和安全的有效措施；

8）贯彻勤俭节约的原则，因地制宜，就地取材；制订节约能源和材料措施；尽量减少运输量；合理安排人力、物力，搞好综合平衡调度；

9）节约用地，少占农田好地；搞好施工总平面规划和管理，做到文明施工；（2）施工组织设计的贯彻执行

施工组织设计是指导施工的设计。其经批准后，在施工现场各项准备工作和施工活动开始前，各级技术负责人要根据施工组织设计的有关规定，向执行工程项目施工的有关施工人员交底，使他们了解其内容和要求及有关事项，交底时应做记录，不能走过场。各级生产和技术领导人是实现和贯彻施工组织设计的组织者，各施工计划、技术物资供应、劳动及加工单位或部门，都应按施工组织设计的有关要求，安排各自的工作。

在施工过程中如果施工条件发生变化、施工方案有重大变更、设计图纸有很大变动等情况，应对施工组织设计及时修改或补充，经原审批单位批准之后，按修改的方案执行。

在执行过程中，应当随时检查，发现问题，及时解决。施工组织设计作一些必要的、局部的调整也是经常可能发生的；但总的原则、方案、工期都不能随意变动；或者编制以后，不去执行，从而造成严重事故者，应当追究执行者的事故责任。

同时，施工组织设计在执行中，要作好执行记录，总结经验，积累资料，以便不断提高施工组织设计的编制水平。

三、施工质量管理方案

1、制定科学周密的质量计划（或施工组织设计），内容包括：（1）工程特点及施工条件分析

（2）履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标；

（3）质量管理组织机构人员及资源配置计划；（4）确保工程质量所采取的施工技术方案和施工程序；（5）材料、设备质量管理及控制措施；（6）工程检测项目计划及方法等。

2、设置质量控制点，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等均可列为质量控制点，实施重点控制。

3、加强对施工生产五大要素的质量控制。

（1）劳动主体——人员素质，即作业者、管理者的素质及其组织效果。

（2）劳动对象——材料、半成品、工程用品、设备等的质量。（3）劳动方法——采取的施工工艺及技术措施的水平。（4）劳动手段——工具、模具、施工机械、设备等条件。（5）施工环境——现场水文、地质、气象等自然环境，通风照明安全等作业环境以及协调配合的管理环境。

4、对施工作业过程的质量进行控制。（1）过程控制的基本程序： 1）进行作业技术交底。

2）检查施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致工序质量失控。

3）检查工序施工条件是否符合施工组织设计的要求。4）检查工序施工中人员操作程序、操作质量是否符合质量规程要求。

5）检查工序施工中间产品的质量即工序质量、分项工程质量。6）对工序质量符合要求的中间产品（分项工程）及时进行工序验收或隐蔽工程验收。

7）质量合格的工序经验收后可进入下道工序施工。未经验收合格的工序，不得进入下道工序施工。（2）施工工序质量控制要求：

工序质量是施工质量的基础，工序质量也是施工顺利进行的关键。为达到对工序质量控制的效果，在工序管理方面做到以下几点：

1）贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量检查点。对材料质量状况、工具设备状况、施工程序、关键操作、安全条件、新材料新工艺应用、常见质量通病，甚至包括操作者的行为等影响因素列为控制点作为重点检查项目进行预控。

2）落实工序操作质量巡查、抽查及重要部位跟踪检查等方法，及时掌握施工质量总体状况。3）对工序产品、分项工程的检查应按标准要求进行目测、实测及抽样试验的程序，做好原始记录，经数据分析后，及时作出合格及不合格的判断。

4）对合格工序产品应及时提交监理进行隐蔽工程验收。5）完善管理过程的各项检查记录，检测资料及验收资料，作为工程质量验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。

四、安全生产管理方案

1、认真进行施工现场危险源的辨识与评价，制定有计针对性的控制措施。

2、编制切实可行的施工安全技术措施计划。其主要内容包括：工程概况、控制目标、控制程序、组织机构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度等。

3、保证安全技术措施计划的实施。

（1）建立安全生产责任制，保证施工安全技术措施计划的实施。（2）加强安全教育。

1）广泛开展安全生产宣传教育，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法律法规和规章制度。

2）把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容。

3）对新入场的工人进行“三级”安全教育。

4）电工、电焊工、架子工、机操工、起重工、机械司机等特殊工种工人，除一般教育外，还要经过专业安全技能培训，经考试合格后方可独立操作。

5）采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时也要进行安全教育，未经安全教育培训的人员不得上岗作业。

（3）认真进行安全技术交底

1）项目经理部实行逐级安全技术底底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。

2）技术交底做到具体、明确、针对性强。

3）技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在的问题。

4）技术交底应优先采用新的安全技术措施。

5）必须将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细的交底。

6）定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。

7）安全技术交底必须以书面形式并履行签字手续。（4）积极开展各种安全检查。

1）安全检查的类型分为：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。

2）安全检查的主要内容为： 查思想；查管理；查隐患；查整改；查事故处理。安全检查的重点是违章指挥和违章作业。

五、施工现场环境管理

我公司认真遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

我公司采取下列防止环境污染的措施：

（一）妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入排水设施和河流；

（二）除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；

（三）采取有效措施控制施工过程中的扬尘；